Logistika chemického průmyslu: Inovativní robotické řešení v Haimingu
Udržitelnost je jednou z našich základních hodnot STRATEGIE
nejlepší z
Udržitelná logistika: Hnací síly a nástroje pro splnění požadavků ESG
OPTIMÁLNĚ SLADĚNÉ IT –CORNELIUS BLANKE POSILUJE OD LÉTA 2024 VEDENÍ SPOLEČNOSTI LOXXESS
Strana 20
Optimálně sladěné IT
Aktivně utvářet společnost LOXXESS zítřka
Logistika v pohybu
Letní party firmy LOXXESS 2024
Vítejte v LOXXESS rodina!
Jubilantky a jubilanti
VŠECHNY PODNĚTY, KOMENTÁŘE A PŘÁNÍ ZASÍLEJTE NA ADRESU: marketing@loxxess.com
FORMOVÁNÍ BUDOUCNOSTI S NEXXT
Milé čtenářky, milí čtenáři!
V18. čísle jsme oslavili 25. výročí existence naší společnosti. Nyní se plni odhodlání pouštíme do témat budoucnosti. Tento časopis se proto zaměřuje na udržitelnost a potřeby budoucnosti ve všech jejich aspektech. Na stránkách 10 až 13 sdělují čtyři kolegyně a kolegové z velmi odlišných oddělení v rozhovoru informace o různých aspektech udržitelnosti a opatřeních, která již dnes realizujeme.
Vzhledem k jejímu zásadnímu významu – pro budoucí generace a dlouhodobý úspěch – je udržitelnost také nedílnou součástí naší firemní strategie NEXXT. Chceme se tak připravit na budoucí výzvy a využít nových příležitostí. Které další oblasti v této souvislosti dále rozvíjíme, vám prozradím na stránce 7.
Můžete se také těšit na zajímavý pohled do farmaceutického odvětví: Abychom vyhověli dynamickým požadavkům trhu, budujeme na severu země, nedaleko logistické metropole Hamburku, nový moderní závod. Který závod rovněž modernizujeme s cílem přizpůsobit se expanzi našich zákazníků, se dozvíte na stránkách 14 až 17.
Také bychom vám nechtěli zatajit, s jakým nasazením sbírali naši zaměstnanci kilometry v teplém období – jak v rámci „Logistiky v pohybu“, tak na různých firemních bězích, které jsem si ani já nechtěl nechat ujít.
Příspěvky najdete na stránkách 24 a 5.
Přejeme vám podnětné čtení a příjemný konec roku!
SHAPING THE FUTURE WITH NEXXT
Dear readers!
Following our 25th anniversary, we are now looking to the future. Therefore, this issue focuses on sustainability and future viability. On pages 10 to 13, four colleagues from different departments provide insights in an interview about various sustainability aspects and measures that we are already implementing today. Sustainability is an integral part of our NEXXT strategy, which we are using to prepare for future challenges and take advantage of new opportunities. In addition we take a look at our new state-of-the-art pharmaceutical site in northern Germany on pages 14 to 17.
We would also like to share with you our participation in the charity event “Logistik in Bewegung” (“logistics on the move”) and company runs. You can find the articles on pages 24 and 5.
We wish you a stimulating read and a pleasant end to the year!
Se srdečným pozdravem | Yours sincerely,
DOSAHOVAT ÚSPĚCHU SE VŠEMI GENERACEMI
Společnost LOXXESS byla zastoupena přednáškou na konferenci BVL Supply Chain CX pořádané Německým logistickým svazem (BVL) v Berlíně.
Náš generální ředitel Ingo Brauckmann a Julian Wunsch, vedoucí NEXXT Gen Board (viz samostatný článek na straně 22), poskytli pod názvem „Generace boomerů a sněhových vloček: Spolupracujeme!“ bližší pohled na to, jak společnost LOXXESS vnímá a využívá mezigenerační spolupráci jako příležitost. Zejména součinnost mezi zkušenějšími kolegy a mladšími zaměstnanci, kteří jsou technologicky zdatní, přispívá k vývoji nových procesů, které udržují společnost LOXXESS konkurenceschopnou a připravenou na budoucnost.
NEXXT Gen Board je také příkladem toho, jak společnost LOXXESS systematicky podporuje „svěží“ přístupy mladé generace. Protože naším posláním je vytvářet pracovní prostředí, v němž všechny generace mají vzájemný prospěch a společně utvářejí budoucnost.
Je pro nás obzvláště důležité, aby mezigenerační spolupráce byla pevně zakotvena v naší firemní kultuře a strategii. Kromě toho chceme konkrétně stanovit, že převzetí odpovědnosti mladými kolegy je „novou normou“.
„Jako středně velká rodinná firma se můžeme ohlédnout za úspěšnou 25letou historií. Je to pro nás výsada a zároveň příležitost dále upevňovat naše silné stránky a cíleně je podporovat, abychom byli optimálně připraveni na výzvy příštích 25 let,“ uvádí Ingo Brauckmann.
BEING SUCCESSFUL WITH ALL GENERATIONS
At the BVL Supply Chain CX of the German Logistics Association in Berlin, our CEO Ingo Brauckmann and Julian Wunsch, Head of the NEXXT Gen Board (see separate article on p. 22), gave a presentation with insights into how we see and use collaboration between the generations as an opportunity. In particular, the synergies between the more experienced colleagues and the technology-savvy junior staff contribute to the development of new processes that keep LOXXESS competitive and fit for the future. The board is an example of how we promote innovative approaches from the younger generation. We want to establish an environment in which all generations take responsibility and shape the future together and anchor sustainably in our company culture.
Ingo Brauckmann (vlevo) a Julian Wunsch během své přednášky „Generace boomerů a sněhových vloček: spolupracujeme!“
FIREMNÍ BĚHY:
REWAG
A WUE2RUN
V létě tým LOXXESS opět vytáhl běžecké boty: Všichni naši kolegové dosáhli skvělých výsledků v několika firemních bězích. Například v Regensburgu se 17. července zúčastnilo 13 zaměstnanců společnosti LOXXESS Pharma 11. firemního běhu REWAG. Společně s dalšími asi 3000 běžci podpořili dobrou věc: Za každou zúčastněnou osobu bylo věnováno jedno euro spolku „Wir dabei Regensburg e.V.“. Spolek nabízí podporu lidem se zdravotním postižením a podporuje projekty inkluze v oblasti Regensburgu. Zvláštním vrcholem bylo poslední kolo běhu na 6,7 km, které se odehrávalo přímo na stadionu – možná jeden z důvodů, proč byl běh plně obsazený již několik týdnů dopředu. Akce se zúčastnili také náš generální ředitel Ingo Brauckmann a člen vedení Mark Maurer. Také na WUE2RUN měla společnost LOXXESS silné zastoupení. Dne 13. června se běh konal již po sedmnácté. Firemního běhu Würzburgem o délce 7,4 km se zúčastnilo celkem 15 našich zaměstnanců. Zvláště vynikající byl výkon Markuse Gottschlicha, Head of IT Pharma & Head of Demand Management Logistic Applications ve společnosti LOXXESS IT Services. S časem 32:01 minut se umístil na 50. místě z celkového počtu 1500 účastníků. Kromě člena vedení Marcela Breusche se zúčastnil také Ingo Bruckmann – oba dosáhli skvělých umístění a po proběhnutí cílové pásky si společně s týmem příjemně užili závěr akce.
COMPANY RUNS: REWAG AND WUE2RUN
Our employees achieved impressive results in several runs this summer.
On July 17, 13 LOXXESS Pharma employees took part in the 11th REWAG company run in Regensburg, where one euro per participant was donated to “Wir dabei Regensburg e.V.”. LOXXESS CEO Ingo Brauckmann and management board member Mark Maurer also took part. 15 employees have attended the WUE2RUN in Würzburg on June 13. Markus Gottschlich, Head of IT Pharma & Head of Demand Management Logistic Applications at LOXXESS IT Services, achieved 50th place out of 1,500 participants with a time of 32:01 minutes. Ingo Brauckmann again took part, this time alongside management board member Marcel Breusch, and the team celebrated their success together.
NEON MUSIC FESTIVAL –SPONSORED BY LOXXESS
18. listopadu se v mnichovské diskotéce Neuraum konal Neon Music Festival (Hudební festival Neon). Přítomni byli také různí nadějní hudební talenti a DJové, včetně zpěváka Twenty4Tim.
Akce se setkala s velkým úspěchem již při své premiéře v roce 2023 a nyní ji podruhé pořádala mnichovská skupina SHRX. Zvláštností tohoto festivalu taneční a populární hudby je jeho neziskové zaměření. Velkou část vstupenek tak obdrží mnichovské spolky a dobrovolné organizace. Cílem koncepce je zvýšit povědomí o důležitých tématech, jako je rozmanitost a antidiskriminace.
Jako společnost, jejíž zaměstnanci pocházejí z více než 30 zemí a mezi jejíž faktory úspěchu patří diverzita, jsme rádi, že jsme mohli festival aktivně podpořit jako sponzor.
NEON MUSIC FESTIVAL
On November 18 2024, the Neon Music Festival organized by the band SHRX took place at “Neuraum”, a club in Munich. Also present were many upand-coming musical talents such as Twenty4Tim. A special feature: the charitable focus on diversity and anti-discrimination for the benefit of Munich associations and voluntary work. We as LOXXESS are delighted to have supported the festival as a sponsor due to our engagement for more diversity in our company and beyond.
NEXXT LOXXESS
Dear readers, after looking back on 25 years of LOXXESS in the last issue, we would now like to look ahead and tell you more about what we are planning for the future. We are continuing to develop LOXXESS with the NEXXT strategy program.
LOXXESS is shaping this process independently, with numerous colleagues from different departments, hierarchical levels and locations. Employees, managers and members of the Supervisory and Advisory Boards are developing measures in eleven different areas - our NEXXT cornerstones - that are crucial to our future success. These include e.g. IT Excellence, led by Cornelius Blanke, and Operations Excellence, headed by Marcel Breusch, but other topics such as brand, leadership culture and cross-generational exchange are also key elements of our program. Our overall goal is to further develop LOXXESS at all levels of the company to continue to operate successfully in a dynamic market environment. If necessary, this also means questioning and further optimizing established processes, in order to be able to continue offering services at the highest level in the future and to further develop long-term partnerships. This also includes that we will look at new markets and market areas - both on the customer side and geographically. Together with LOXXESS Pharma, we are currently looking at various models for offering our services in other European countries. We are also focusing on a modern management culture to retain specialists in the long term and attract talent as an attractive employer.
NEXXT LOXXESS
Milé čtenářky, milí čtenáři,
v minulém čísle našeho časopisu jsme zhodnotili 25 let společnosti LOXXESS a ohlédli se za úspěchy a milníky, kterých jsme za tu dobu společně dosáhli. Nyní bychom se rádi podívali dopředu a prozradili vám více o tom, co plánujeme do budoucna:
Pokračujeme například v rozvoji společnosti LOXXESS v rámci strategického programu NEXXT. Tento proces realizujeme sami, s mnoha kolegy z různých oddělení, hierarchických úrovní a závodů. Zaměstnanci, vedoucí pracovníci a členové dozorčí rady a poradního sboru vyvíjejí v jedenácti různých úsecích, našich pilířích NEXXT, opatření, která jsou klíčová pro náš budoucí úspěch.
Patří mezi ně IT Excellence, za kterou je zodpovědný nový člen vedení Cornelius Blanke, a také téma Operations Excellence, na které se v budoucnu zaměří dlouholetý člen vedení Marcel Breusch. Zaměřujeme se však také na oblast obchodní značky nebo kultury vedení, s nimiž pracujeme při našem jednání a na našich hodnotách uvnitř i navenek. V neposlední řadě bychom také rádi podpořili výměnu informací mezi generacemi, protože rozmanitost je to, co nás charakterizuje. O NEXXT Gen Board informujeme na straně 22.
Naším hlavním cílem je formovat rozvoj společnosti LOXXESS tak, abychom mohli čelit budoucím výzvám v dynamickém tržním prostředí a pokračovat v dosavadním úspěšném příběhu s našimi zákazníky, partnery a zaměstnanci. Konkrétně
se chceme dále rozvíjet na všech úrovních společnosti, abychom nebyli překvapeni zítřejším vývojem, ale sami jej aktivně utvářeli.
To znamená případně také kriticky zhodnotit a dále optimalizovat zavedené procesy, aby bylo možné i v budoucnu nabízet služby na nejvyšší úrovni a dále rozvíjet dlouhodobá partnerství. To zahrnuje také to, že se vypořádáme s novými trhy a odvětvími trhu – na straně zákazníků a také geograficky. Společně se společností LOXXESS Pharma v současné době zkoumáme různé modely nabízení našich služeb v dalších evropských zemích.
Přitom spoléháme na využívání moderních technologií, mimo jiné s podporou umělé inteligence, abychom mohli podporovat inovace a ještě lépe plnit požadavky našich zákazníků. Neboť již v minulosti jsme ukázali, že inovace jsou nezbytnou součástí DNA společnosti LOXXESS.
K zajištění úspěchu společnosti v budoucnosti patří také odborné znalosti kvalifikovaných pracovníků. Abychom je získali a dlouhodobě udrželi, pracujeme na dalším rozvoji moderní kultury řízení v souladu s našimi hodnotami středně velké rodinné firmy. Tak chceme dále zvýšit naši atraktivitu jako zaměstnavatele pro odborníky i talenty. To je faktor úspěchu pro společnost LOXXESS zítřka, který je nezbytný pro další růst.
Těším se, že vám v tomto vydání mohu poskytnout první informace o NEXXT LOXXESS.
LOGISTIKA CHEMICKÉHO
PRŮMYSLU: INOVATIVNÍ ROBOTICKÉ ŘEŠENÍ
V HAIMINGU
Požadavky v logistice chemického průmyslu jsou vysoké. Manipulace s citlivými a v některých případech potenciálně nebezpečnými látkami vyžaduje přísná bezpečnostní opatření na ochranu zaměstnanců a minimalizaci rizik. Zároveň je třeba dodržovat nejvyšší standardy kvality, aby byla zaručena integrita výrobků. Společnost LOXXESS uvedla v létě 2024 do provozu inovativní poloautomatické řešení v závodě v Haimingu. Zefektivňuje procesy a snižuje pracovní zátěž zaměstnanců.
Hospodářský význam chemických produktů zůstává vysoký, ale komoditní a dodavatelské řetězce chemických výrobků jsou složité. V této souvislosti nabývají na významu odborné znalosti v oblasti logistiky chemického průmyslu, aby bylo možné čelit výzvám tohoto odvětví.
„Společnost LOXXESS má již dlouholeté zkušenosti v odvětví chemického průmyslu. Abychom mohli tuto oblast dále rozvíjet a vyhovět rostoucím požadavkům, zaměřujeme se na inovativní koncepty a řešení,“ vysvětluje Florian Schwarz-Gewallig, člen vedení společnosti LOXXESS.
V bavorském chemickém trojúhelníku v Haimingu se společnost LOXXESS ujímá úkolu obkládat sudy ochrannou fólií pro zásobování závodu dlouholetého zákazníka z chemického průmyslu.
Od poloviny letošního roku provádí většinu tohoto procesu automatizované řešení. Protože konvenční
přístupy nedokázaly zohlednit specifické požadavky zákazníka, vyvinula společnost LOXXESS v rámci rozšíření kapacity společně se společností R. Scheuchl GmbH specializující se na výrobu zařízení řešení na míru.
Vysoké požadavky na bezpečnost a kvalitu
Kromě zvýšení bezpečnosti se společnost zaměřila především na efektivnější manipulaci s různými typy sudů.
Během čtyř let bylo vyvinuto poloautomatické řešení pro pokrytí sudů, tzv. inlinery, což jsou bílé ochranné fólie. Slouží k ochraně chemických látek, kterými je sud naplněn.
Dříve se o všechny kroky spojené s umístěním fólií do sudů starali zaměstnanci. Nyní zbývá jen ručně natáhnout fólii na válcovitý držák. Po otevření sudu jej robot zvedne a umístí na držák s fólií.
CHEMICAL LOGISTICS: INNOVATIVE ROBOTICS SOLUTION IN HAIMING
Systém tak zajišťuje trvale vysokou kvalitu zpracování sudů a snižuje pracovní zátěž zaměstnanců. Tak je řešení přizpůsobeno individuálním potřebám zákazníka: Zajišťuje spolehlivost, přesnost a bezpečnost a zaručuje stálé zásobování.
Společnost LOXXESS převzala financování zařízení a provedla testovací fázi. Zařízení bylo vytvořeno jako opakující se proces učení s cílem co nejlépe optimalizovat systém.
„Hotové zařízení zohledňuje rozšíření závodu zvýšením účinnosti i spolehlivosti. Zároveň dbá na bezpečnostní aspekty. Zavádění takových inovací je nedílnou součástí filozofie společnosti LOXXESS,“ shrnuje Florian Schwarz-Gewallig.
At the Haiming site, LOXXESS takes on the task of laying out barrels with protective film for the plant supply of a long-standing customer from the chemical industry. An automation solution has been carrying out most of this process since summer 2024. As conventional approaches were unable to meet the specific customer requirements, LOXXESS developed an innovative, customized solution together with plant engineering specialist R. Scheuchl GmbH as part of a capacity expansion. In addition to improving safety, the main focus was on more efficient handling of different types of barrels. Within four years, a semi-automatic solution for bagging barrels with so-called inliners, which are white protective films, was developed. These serve to protect the chemical substances with which the barrel is filled. Previously, employees took over all the steps involved in bagging the barrels. Now, only the film is applied to the stamp, a cylindrical holder, by hand. Once the barrel has been opened, the robot lifts it and positions it on the plunger with the film.
Zlepšuje bezpečnost a zvyšuje efektivitu - částečně automatizované řešení v závodě v Haimingu.
UDRŽITELNOST JE
JEDNOU Z NAŠICH ZÁKLADNÍCH HODNOT
S firemní strategií NEXXT nastavuje společnost LOXXESS směr k úspěšné budoucnosti. Ústřední složkou strategického procesu zahrnujícího jedenáct pilířů je udržitelnost s jejími dílčími úseky ekologie, sociální oblast a oblast řízení. Ve společném rozhovoru hovoří Volker Wiechern, Hermann Zwingel, Marcel Breusch a Jeanette Uhlmann o významu udržitelnosti ve společnosti LOXXESS, konkrétních opatřeních v oblasti ochrany klimatu a rozvoje zaměstnanců, jakož i o úloze diverzity pro udržitelný rozvoj společnosti.
Jaký je váš vztah k udržitelnosti?
VW: Působíme v dynamickém tržním prostředí. Proto se v rámci firemní strategie NEXXT připravujeme na budoucnost, abychom byli i nadále úspěšní. Za tímto účelem pokračujeme v rozvoji jedenácti hlavních oblastí, našich pilířů. Abychom zohlednili význam tohoto komplexu témat, je jedním z těchto strategických pilířů také udržitelnost. Jsem rád, že mohu tento pilíř sponzorovat, protože téma udržitelnosti je mi blízké také osobně.
Jako společnost LOXXESS se snažíme stát vzorem pro udržitelnou (smluvní) logistiku. Aktivně se účastnit dosažení tohoto cíle je vzrušující příležitostí. Ve své pracovní pozici radím a podporuji konkrétně vedoucího týmu Hermanna Zwingela jako hnací sílu a doprovázím rozhodovací procesy.
Co znamená udržitelnost pro společnost LOXXESS?
VW: Téma udržitelnosti je stále důležitější pro všechna odvětví hospodářství. Také v logistice se zvyšují právní
požadavky a jsou stále komplexnější, což se dotýká také nás, jak přímo, tak i nepřímo. Nad rámec našich zákonných povinností chceme plnit a dále rozvíjet naše vlastní vysoké standardy, protože udržitelnost je jednou z našich základních hodnot.
Jako středně velká rodinná firma myslíme na budoucí generace a klademe důraz na klimaticky a ekologicky uvědomělý a sociálně odpovědný rozvoj. Náš přístup k udržitelnosti proto zahrnuje několik dimenzí: Na jedné straně zavádíme opatření k neustálému zlepšování naší uhlíkové stopy a našeho energetického managementu. Důležité jsou pro nás také sociální aspekty. Dalším důležitým prvkem je získat zaměstnance a nabídnout jim atraktivní možnosti rozvoje a příznivé pracovní prostředí. Ve smyslu udržitelné provozní excelence jsou v neposlední řadě klíčovými prvky koncepce našich závodů a optimalizace provozních procesů.
Jsme hrdí na to, že jsme již v roce 2021 získali od sítě GS1 Germany ocenění „Lean and Green 1st Star“ za naši angažovanost v oblasti udržitelnosti. Nechceme však usnout na vavřínech a ocenění vnímáme jako pobídku k dalšímu plnění našich cílů v oblasti udržitelnosti.
HERMANN ZWINGEL
MANAŽER PRO UDRŽITELNOST / ZÁSTUPCE PRO ENVIRONMENTÁLNÍ ŘÍZENÍ
Jak vypadá strategie dekarbonizace společnosti LOXXESS?
HZ: Naši stopu analyzujeme pomocí Protokolu o skleníkových plynech (GHG Protocol), což je zavedený standard pro měření emisí skleníkových plynů. V tomto rámci chceme do roku 2028 snížit naše přímé emise i nepřímé emise z nakupované energie o 60 %. V posledně jmenované oblasti již dnes pokrýváme spotřebu elektrické energie většiny našich německých závodů zelenou elektřinou.
Z dlouhodobého hlediska máme ještě větší ambice: I když je strategie NEXXT navržená do roku 2028, chceme dosáhnout cíle nulových emisí do roku 2050. Přitom se na možnosti kompenzace emisí z různých důvodů díváme spíše kriticky – často nepodněcují skutečné snížení emisí.
Důležitým aspektem naší strategie je proto zamezit emisím a snížit je všude, kde je to možné. Patří sem například zcela konkrétně elektrifikace našeho firemního vozového parku, pro kterou jsme upravili politiku služebních vo-
„DŮLEŽITÝM
ASPEKTEM
NAŠÍ STRATEGIE JE
ZAMEZIT EMISÍM A
SNÍŽIT JE VŠUDE, KDE JE TO MOŽNÉ.“
zidel a pověřili nového poskytovatele služeb. Současně probíhá projekt vytvoření dobíjecí infrastruktury ve všech závodech, v rámci kterého vybíráme vhodné partnery pro její instalaci a provoz.
Také u procesů ve skladu existuje mnoho prostředků pro udržitelnější jednání. Například v oblasti balení sázíme na princip 4R („reduce, reuse, recycle, renew“) a používáme například upravené kartonové obaly z příjmu zboží jako výplňový materiál.
Udržitelnost je víc než jen snižování emisí CO2. Jakým dalším tématům se společnost LOXXESS věnuje?
HZ: Uplatňujeme ucelený přístup a usilujeme o zavedení a zakotvení udržitelnosti na všech úrovních. V souladu s kritérii ESG (kritéria týkající se životního prostředí, sociální oblasti a oblasti řízení) přikládáme velký význam sociální oblasti a oblasti řízení.
Jedná se na jedné straně o naše zaměstnance a sociální udržitelnost. Znamená to například, že se ve společnosti považujeme za „dobrého souseda“ a chceme ještě lépe dostát své společenské odpovědnosti. Plánujeme proto mimo jiné zavést model dobrovolné činnosti podniku. Tímto způsobem chceme výrazněji podpořit obecně prospěšnou angažovanost našich zaměstnanců a přispět tak k řešení místních sociálních a ekologických problémů. V neposlední řadě pro nás hraje důležitou roli také správa a řízení společnosti:
STRATEGIE
V současné době pracujeme na komplexním kodexu chování, který bude tvořit základ budoucího systému řízení postupů pro zajišťování dodržování právních předpisů.
Zajišťování dodržování interních a externích předpisů je nakonec neoddělitelně spjato s udržitelným rozvojem.
MARCEL BREUSCH
ČLEN VEDENÍ
Jak spolu souvisí provozní excelence a udržitelnost?
MB: Provozní excelence znamená plánované, kontinuální a udržitelné zlepšování provozních procesů. To vede
k vyšší efektivitě a optimálnímu využívání zdrojů. Do této oblasti patří také koncepce našich závodů – naší vizí jsou udržitelné a klimaticky odolné závody, které mají produktivní atmosféru a přispívají k životní pohodě zaměstnanců. Přitom nemáme na zřeteli pouze samotné budovy, ale také celý areál závodu.
Jak to vypadá konkrétně?
MB: Podívejme se například na instalaci fotovoltaických zařízení v našich závodech. Na jedné straně zavádíme minimální specifikace pro procento plochy haly na úrovni jednotlivých zemí a zároveň vyvíjíme vlastní minimální standardy pro fotovoltaické plochy v nových i stávajících závodech. Zkoumáme také konstrukční a technické možnosti integrace fotovoltaiky na střechy, stěny a volná prostranství.
Pro rozvoj nových závodů definujeme s pracovní skupinou stavební standard LOXXESS, který se skládá z různých zavedených certifikačních programů, jako jsou DGNB, BREEAM, LEED a WELL Building Standard. Zvláštní význam přikládáme provedení pracovišť stanic s ohledem na výběr materiálů, ergonomii a životnost, abychom zvýšili pohodu a produktivitu.
Chceme modernizovat stávající závody pomocí nových energetických koncepcí, jako je instalace tepelných čerpadel nebo výroba energie z biomasy.
Proč je udržitelnost důležitá také v oblasti lidských zdrojů?
JU: Kromě ekologických opatření zahrnuje udržitelný rozvoj společnosti také naše zaměstnance – bez nich by to nebylo možné. Abychom si je dlouhodobě udrželi, zkoumáme mimo jiné, jak jim umožnit větší flexibilitu a ještě lépe tak vyhovět jejich potřebám.
Dlouhodobá spokojenost zaměstnanců však zahrnuje také společný rozvoj kariérních příležitostí. Tímto způsobem podporujeme vlastní zaměstnance a zároveň čelíme nedostatku kvalifikované pracovní síly. Kromě toho v současné době provádíme a budeme i nadále provádět pravidelné průzkumy mezi zaměstnanci, abychom zjistili spokojenost a přání našich kolegů se společností LOXXESS.
Odpovědi nám ukážou konkrétní oblasti pro dosažení cílených zlepšení. Současně se v závodě v Aurachu pod názvem „Fit For Future“ vyvíjejí specifické přístupy ke zlepšení pohody na
„POČETNÉ NÁRODNOSTI A KULTURY SPOLEČNOSTI
LOXXESS PŘISPÍVAJÍ
CENNÝMI ZKUŠENOSTMI A POMÁHAJÍ HLEDAT
SUSTAINABILITY IS ONE OF OUR CORE VALUES
CÍLŮ
pracovišti: Důraz je kladen například na ergonomické uspořádání pracovišť, což se odráží i v designu závodu.
V rámci NEXXT je za to zodpovědný tým OKR pod vedením Denisy Komárkové. To by mělo sloužit jako vzor pro ostatní závody LOXXESS.
Abychom byli připraveni na budoucnost, sázíme na diverzitu a inkluzi. Mimo jiné se zaměřujeme na nové koncepty, jako je NEXXT Gen Board, a ještě více zapojujeme odborníky a manažery budoucnosti.
Početné národnosti a kultury společnosti LOXXESS přispívají cennými zkušenostmi a pomáhají hledat řešení. To je důležité, chceme-li dosáhnout našich cílů udržitelnosti. A abychom mohli jako společnost dále růst.
With NEXXT, LOXXESS is setting the course for a successful future. A central cornerstone of this is sustainability in various facets. Volker Wiechern, Hermann Zwingel, Marcel Breusch and Jeanette Uhlmann talk about the importance of sustainability, climate protection measures, employee development and the role of diversity.
Volker Wiechern, Head of Operations Pharma & Healthcare, emphasizes that sustainability is an essential part of the NEXXT corporate strategy. It is important to him that LOXXESS becomes a role model in terms of sustainable logistics. This means meeting and further developing LOXXESS’ own high standards, because sustainability is of the company’s core values. LOXXESS has set itself ambitious goals, particularly in the areas of CO2 reduction and energy management, such as the continuous improvement of its CO2 footprint. The “Lean and Green 1st Star” award underlines the successes achieved to date.
Hermann Zwingel, Sustainability Manager and Environmental Management Officer, stresses the importance of a comprehensive decarbonization strategy. LOXXESS is aiming to reduce its direct emissions and indirect emissions from purchased energy by 60 percent by 2028. In the latter area, LOXXESS already covers the electricity requirements of most of its German locations with green electricity. Measures such as
the electrification of the fleet and the 4R (“reduce, reuse, recycle, renew”) principle in packaging underline the company’s efforts to achieve genuine reduction rather than compensation. Establishing a charging infrastructure is another step towards zero emissions by 2050.
Marcel Breusch, Member of the Management Board, emphasizes the link between operations excellence and sustainability. This importantly includes the design of the numerous LOXXESS sites, where the vision is to develop them to climate-resistant sites that have a productive atmosphere and take into account the well-being of the employees. LOXXESS therefore focuses on the entire site area and relies on measures such as photovoltaic systems, the design of workplaces and new energy concepts.
Jeanette Uhlmann, Head of Human Resources, highlights sustainability as crucial in the area of human resources as well. The long-term retention of employees, flexible working conditions and the promotion of employee development are central pillars. Diversity and inclusion promote solutions that help to achieve sustainability goals. At the Aurach site under the title ‘Fit For Future’, concrete approaches are also being developed to improve wellbeing in the workplace. This aims to serve as a model for other LOXXESS locations.
TO NEJLEPŠÍ Z OBOU SVĚTŮ
Společnost LOXXESS Pharma již více než dvě desetiletí úspěšně působí jako poskytovatel specializovaných logistických a distribučních řešení. Výstavbou nového multiuživatelského závodu v dolnosaském Nenndorfu čelí společnost výzvám dynamicky se rozvíjejícího
farmaceutického trhu. Kromě dodržování vysokých standardů kvality a bezpečnosti hrají
klíčovou roli technologické inovace a opatření pro udržitelnost.
Společnost LOXXESS Pharma je již 25 let předním poskytovatelem služeb v oblasti farmaceutické logistiky. Společnost se sídlem v Bavorsku nyní expanduje do Evropy a nabízí svým zákazníkům vysoce specializované služby, včetně skladování a distribuce náročného zboží, mezi které patří především léčiva, zdravotnické výrobky a potravinové doplňky. Společnost dodržuje přísné předpisy, jako jsou směrnice GDP (Good Distribution Practice) a GMP (Good Manufacturing Practice). Společnost s certifikátem KRITIS je od poloviny roku 2021 plnohodnotnou součástí skupiny LOXXESS a nyní zajišťuje logistické a distribuční služby pro více než miliardu balení léčiv ročně.
Strategická expanze
S rychlými změnami na farmaceutickém trhu a restrukturalizací dodavatelských řetězců se zvyšují logistické požadavky a zároveň roste poptávka po lécích a zdravotnických výrobcích.
Mark Maurer, mluvčí vedení společnosti LOXXESS Pharma a člen vedení společnosti LOXXESS, vysvětluje: „Farmaceutický úsek je pro skupinu LOXXESS strategicky důležitý. Abychom mohli i nadále splňovat vysoké požadavky kladené na zdravotní péči společnosti, chceme tento úsek dále rozvíjet. Důležitým krokem je zde vývoj dalšího závodu, který jsme zahájili ve 2. čtvrtletí roku 2024, přičemž jsme prozíravě zohlednili
dynamiku trhu. Díky novému, vysoce automatizovanému zařízení pro více uživatelů nabízíme našim zákazníkům flexibilní prostory na strategicky výhodném místě a moderní, špičkové provozní procesy a systémy.“
Závod v Nenndorfu (Rosengarten) u Hamburku bude mít plochu haly přes 10 000 m2 a bude zahrnovat dvě různé teplotní zóny, úsek chlazeného skladu (2–8 °C) a ambientní úsek (15–20 °C). Zařízení ve skladu léčiv s certifikací GDP splňuje nejnovější technologické standardy a disponuje systémem monitorování prostoru, který pomocí četných senzorů neustále sleduje a řídí teplotu v různých výškách v celém prostoru.
„Rozhodujícím faktorem ve farma-
ceutickém odvětví je, aby pacient dostával pouze vysoce kvalitní výrobky. Zajišťujeme to různými opatřeními, jako je přísné dodržování předepsané teploty, ale také přesným dodržováním hygienických norem, bezpečnostních opatření a příslušné dokumentace.
Tímto způsobem zajišťujeme, že se správný výrobek dostane ke správnému příjemci ve správný čas – a splňuje vysoké standardy kvality,“ vysvětluje Volker Wiechern, vedoucí provozního oddělení Pharma & Healthcare společnosti LOXXESS.
Inovativní technologie pro maximální účinnost
Společnost LOXXESS sází také na
nejmodernější automatizační řešení, kterými je závod v Nenndorfu vybaven:
Začíná to u vstupu zboží, kde autonomní manipulační vozíky a automaticky řízená vozidla (AGV – Automated Guided Vehicles) přebírají přepravní úkoly, zatímco plně automatizovaný systém zajišťuje efektivní řízení skladu. To je doplněno robotickými řešeními, která se používají v procesech pickování, jakož i při vychystávání objednávek a automatické paletizaci kontejnerů.
Martin Szellem, vedoucí závodu u společnosti LOXXESS Pharma, se těší na novou budovu, která bude dokončena během příštího roku: „Pro závod kombinujeme osvědčené logistické
procesy s maximální mírou automatizace. Při tom můžeme využít interní odborné znalosti a spojit tak to nejlepší z obou světů.“
Udržitelnost jako fixní součást strategie
V neposlední řadě LOXXESS v novém závodě stanoví také standardy v oblasti udržitelnosti. Potřebu energie pro automatizaci a klimatizaci tak pokryje fotovoltaické zařízení, zatímco vytápění a chlazení budovy zajistí systém vzduchového tepelného čerpadla.
Dobíjecí stanice umožní elektromobilitu, zatímco zelená plocha přispěje k pohodě budoucích zaměstnanců. V souladu s koncepcí New Work jsou
V Nenndorfu vzniká špičkový závod s nejmodernějšími systémy a flexibilně využitelnými prostory.
MARK MAURER
ČLEN VEDENÍ SPOLEČNOSTI
„ABYCHOM MOHLI I NADÁLE
SPLŇOVAT VYSOKÉ POŽADAVKY
KLADENÉ NA ZDRAVOTNÍ PÉČI
SPOLEČNOSTI, CHCEME TUTO
OBLAST DÁLE ROZVÍJET.”
všechna pracoviště navržena s využitím nejmodernějších technologií.
Další součástí dalšího rozvoje společnosti LOXXESS Pharma je postupná přestavba logistického centra v Ebermannsdorfu. Vlajkový závod, který již disponuje automatizovaným skladem malých dílů, je po přerušení opět modernizován na závod s certifikací GDP, aby vyhověl růstu a rozšířeným požadavkům stávajícího zákazníka i nových zákazníků.
V neposlední řadě bude odborné znalosti v oblasti vysoce regulovaných omamných látek (BtM) a léčebného konopí sdružovat závod otevřený v Meerbuschu v roce 2023.
Portfolio služeb pro zákazníky společnosti LOXXESS Pharma tak bylo rozšířeno o vysoce kvalitní logistiku BtM.
THE BEST OF BOTH WORLDS
LOXXESS Pharma has established itself as a leading provider of logistics and distribution solutions for the pharmaceutical industry over more than two decades. With the development of a new multi-user site in Nenndorf (Rosengarten), Lower Saxony, the company is meeting the growing demands of the dynamic pharmaceutical market with foresight. In addition to high quality and safety standards, technological innovations and sustainability play a central role. The site has been under construction since the 2nd quarter of 2024 and will have a warehouse area of over 10,000 sqm with different temperature zones, a cold storage area (2 - 8 degrees Celsius) and an ambient area (15 - 20 degrees Celsius). The equipment in the GDP-certified pharmaceutical warehouse meets the latest technological standards and features a room moni-
toring system that uses numerous sensors to constantly monitor and control the temperature at various heights across the entire area.
The quality of the products is ensured through strict compliance with temperature and hygiene requirements as well as extensive safety precautions. For the site, proven logistics processes are combined with a maximum degree of automation - the best of both worlds. Modern automation technologies, such as autonomous industrial trucks and robotic solutions, therefore ensure efficient warehouse processesfrom goods receiving and warehouse management to automated picking and palletizing.
LOXXESS is also setting standards in terms of sustainability with the new location. The energy requirements for automation and air conditioning are covered by a photovoltaic system,
while an air-heat pump system provides heating and cooling for the building. E-charging stations also enable electric mobility, while a green area takes into account the well-being of (future) employees. All workstations are also designed using state-of-theart technology.
Another component of the further development of LOXXESS Pharma is the conversion of the logistics center in Ebermannsdorf, Bavaria. The location will be upgraded to a GDP-certified location in order to accommodate the growth and expanded requirements of existing and new clients.
Last but not least, with the site in Meerbusch, North Rhine-Westphalia, which opened in 2023, the service portfolio for LOXXESS Pharma customers has been expanded to include high-quality narcotics logistics.
V závodě v Ebermannsdorfu probíhá opět modernizace pro certifikaci GDP.
UDRŽITELNÁ LOGISTIKA: HNACÍ SÍLY A NÁSTROJE PRO SPLNĚNÍ POŽADAVKŮ ESG
Udržitelná logistika není „nice-to-have“ - klíčová pro dlouhodobé cíle je úspěšná transformace udržitelnosti.
Týká se všech zúčastněných stran v logistice a musí splňovat rostoucí požadavky v environmentální, sociální a správní oblasti (ESG).
Výzkumy ukazují, že k větší udržitelnosti motivují podniky vnitřní i vnější faktory; patří k nim třeba ambice vlastníků a pobídky nebo požadavky investorů. Například rostoucí očekávání trhu a zákazníků vedou ke zvýšené poptávce po udržitelných produktech a službách. To má významný dopad na logistiku, protože v celém dodavatelském řetězci je nutné efektivně využívat zdroje a snižovat emise CO2.
Zvyšuje se také regulační tlak. Iniciativy, jako je Green Deal Evropské unie a evropský zákon o dodavatelských řetězcích, mají za cíl zlepšit sociální a environmentální standardy a přinést změny.
Dalšími faktory jsou snižování nákladů a efektivita, protože rostoucí ceny
surovin činí případy užití ziskovými, což také otevírá nové příležitosti pro poskytovatele logistických služeb. Obrovského pokroku se v současné době dosahuje například ve výzkumu alternativních pohonů, optimalizačního softwaru založeného na datech a fotovoltaických systémů, což dále zvyšuje úroveň nákladů a vyspělosti.
Jaké nástroje mohou společnosti využít, aby splnily kritéria ESG a přitom si zajistily ekonomický úspěch?
Například logistika stále více pro sebe objevuje praktická řešení, jako jsou opakovaně použitelné obaly nebo bezpapírové procesy.
Klíčovými přístupy, které vycházejí z vědeckých poznatků a jsou úspěšně uplatňovány, jsou cirkularita a reverzní logistika: Podle zprávy Circularity Gap Report činí podíl oběhového hospodářství 7,2 %, což skrývá velký potenciál. Iniciativy jako recyklace, remanufacturing a renovace snižují množství odpadu a potřebu surovin.
Cílem je regenerativní hospodářství, které funguje v souladu s ekosystémem. Výrobní, kancelářské a skladové prostory také nabízejí mnoho možností, jednoduchá opatření, jako jsou vzduchové clony nebo LED technologie, však dosud často nebyla zavedena. Chytré sklady s energeticky účinnou konstrukcí nebo dodatečnou renovací nabízejí další možnosti zlepšení udržitelnosti.
Snížení emisí skleníkových plynů je pro logistický průmysl hlavní výzvou. Používání alternativních pohonných technologií, jako jsou e-vozidla a vodík, šetří provozní a energetické náklady, i když to může být v závislosti na individuálních provozních podmínkách spojeno s dodatečnými náklady a nejistotami.
Optimalizace založená na datech prostřednictvím analýzy dat a umělé inteligence zlepšuje předpovědi plánování, úroveň zásob a využití kapacit v logistickém řetězci. Monitorování v reálném čase pomocí senzoriky a internetu věcí činí dodavatelské řetězce
Prof. Dr. Nils Finger je profesorem řízení dodavatelského řetězce na škole CBS International Business School v Kolíně nad Rýnem. Začínal studiem zprostředkovaným Průmyslovou a obchodní komorou v oboru obchodník pro spedici a logistické služby a během 10 let získal cenné praktické zkušenosti v logistice na různých mezinárodních pozicích. Po promoci v Manchesteru se rozhodl věnovat praktickému výzkumu, výuce a poradenství. V současné době se zaměřuje mimo jiné na strategie udržitelnosti, rostoucí nedostatek kvalifikovaných pracovníků v logistice a posilování odolnosti na úrovni dodavatelského řetězce a osobní úrovni zaměstnanců.
SUSTAINABLE LOGISTICS: DRIVERS AND LEVERS FOR MEETING ESG REQUIREMENTS
transparentnějšími a efektivnějšími. Využitím těchto možností a inovací je logistické odvětví jako celek na správné cestě, ale stále existuje potenciál, který lze - a je třeba - využít. Neboť transformace udržitelnosti není jednorázovým projektem, ale měla by probíhat kontinuálně na základě strategie.
Je důležité zvážit překážky, jako je nedostatek odborných znalostí nebo nesprávné pobídky. Stejně jako u všech výzev v „novém normálu“ doporučuji, abychom spoléhali na silná partnerství a nesnažili se řešit transformaci sami.
Sustainable logistics is crucial for longterm success and compliance with ESG requirements. Research shows that internal and external drivers motivate companies to become more sustainable, such as owner ambitions and incentives or investor demands. Rising market and customer expectations are leading to increased demand for sustainable products and services. Regulatory requirements such as the EU Green Deal and the European Supply Chain Directive, are increasing the pressure to improve social and environmental standards. In logistics, practicable solutions such as reusable packaging or paperless processes offer ways to meet sustainability criteria and achieve long-term success. Circularity and reverse logistics, based on scientific findings, have
great potential, as the Circularity Gap Report puts the share of the circular economy at 7.2%. Initiatives such as recycling, remanufacturing and refurbishing reduce waste and raw material consumption. Production and warehouse locations also offer opportunities, often through simple measures such as air curtains or LED technology. Reducing greenhouse gas emissions is a key challenge. The use of alternative drives such as e-trucks saves operating and energy costs. Data-driven optimization through AI and real-time monitoring improves efficiency along the supply chain. Sustainability is a long-term, strategic transformation in which strong partnerships help to overcome obstacles such as a lack of expertise.
OPTIMÁLNĚ SLADĚNÉ IT
Cornelius Blanke nastoupil do vedení společnosti LOXXESS v létě 2024 a je zodpovědný za
oblast IT. Má dlouholeté zkušenosti v této oblasti a také s řízením v logistice.
„Procesy se musí pouze zažít, technologie a systémy také naučit.“ To je přesvědčení našeho nového kolegy
Cornelia Blankeho. Od 1. července letošního roku je součástí týmu LOXXESS jako člen vedení. Narodil se v Jülichu a převzal odpovědnost za úsek IT od člena představenstva Marcela Breusche, který se nyní bude věnovat oblasti „Operations Excellence“.
Cornelius Blanke má více než 25 let zkušeností v oblasti IT, během nichž zastával různé vedoucí pozice.
Před nástupem do společnosti LOXXESS působil jako vedoucí oddělení řízení poptávky a portfolia ve společnosti s mezinárodní působností Schenker AG se sídlem v Essenu.
Před zahájením své profesní kariéry Blanke nejprve studoval teologii a právní vědy, poté se začal věnovat IT a absolvoval vzdělání pro IT specialisty vývoje aplikací v Düsseldorfu. První profesní zastávky vedly Blankeho mimo jiné do společnosti Rhenus Logistics, kde navrhoval IT řešení v rámci celého dodavatelského řetězce pro různá odvětví a země. Poté pracoval pro poskytovatele smluvních logistických služeb DHL
Supply Chain a Deutsche Post.
Tyto široké odborné zkušenosti ho charakterizují a ovlivňují jeho pohled dodnes – při slaďování IT s požadavky a strategií společnosti tak přikládá zvláštní význam „faktoru člověk“.
„I mimo oblast IT jsem se ve společnosti LOXXESS brzy seznámil s mnoha kolegy z jiných úseků. Obzvláště na mě zapůsobilo jejich nasazení a hmatatelný týmový
duch. Jsem rád, že mohu společně s tímto skvělým týmem přispět k dalšímu rozvoji společnosti LOXXESS a posílit její pozici úspěšného středně velkého rodinného podniku. Zaměřuji se zejména na zajištění optimálního souladu IT struktur s požadavky společnosti LOXXESS,“ říká Cornelius Blanke.
„Při hledání nových potenciálů pro naše zákazníky a partnery jsou v neposlední řadě zapotřebí informační technologie na vysoké úrovni. Cornelius nám svými odbornými znalostmi pomůže s jejich dalším rozvojem a zajistí nám dobrou pozici do budoucna,“ komentuje Ingo Brauckmann, generální ředitel společnosti LOXXESS.
Ve volném čase se Blanke věnuje celé řadě koníčků: Pracuje jako dobrovolník v různých spolcích, rád vaří a čte detektivky. Tento osmapadesátník také pravidelně vyhledává sportovní vyžití při pěší turistice nebo plavání a hraje steelové šipky. Jeho zvláštní vášní je také klasická a americká country hudba a jazz.
V neposlední řadě tento ženatý otec dvou dětí a dědeček rád tráví čas s rodinou a přáteli.
OPTIMALLY ALIGNED IT
On July 1 2024, Cornelius Blanke joined the LOXXESS team as a member of the Executive Board, taking over responsibility for IT from management board member Marcel Breusch, who will now focus on the area of “Operations Excellence”.
Cornelius Blanke has more than 25 years of IT experience, during which he has held various management positions. Before joining LOXXESS, he was most recently Head of Demand and Portfolio Management at Schenker AG. Before starting his professional career, Blanke studied theology and law before turning to IT and training as an IT specialist in application development. This broad background has shaped him and continues to influence his view today - he places particular emphasis on the “human factor” when aligning IT with the company's requirements and strategy.
Blanke's first professional stations took him to Rhenus Logistics, where he designed IT solutions along the entire supply chain for various industries and countries. He then worked for the contract logistics service provider DHL Supply Chain and Deutsche Post.
In his free time, Cornelius Blanke pursues a whole range of hobbies: he is involved in voluntary work, he likes to cook and read crime novels and regularly seeks a sporting balance by hiking or swimming and playing steel darts. Last but not least, the married father of two and grandfather enjoys spending time with family and friends.
With his experience and expertise, Cornelius Blanke will support LOXXESS in further developing its IT structures and tapping into new potential.
AKTIVNĚ UTVÁŘET SPOLEČNOST LOXXESS ZÍTŘKA
NEXXT Gen Board (NxG) je důležitou součástí strategie NEXXT, kterou se společnost
LOXXESS připravuje na budoucnost. Za všech jeho osm členů narozených v roce 1990 nebo později poskytují nahlédnutí do vzniku, úkolů a vize grémia Linda Hugl, administrativní pracovnice, a Julian Wunsch, hlavní projektový manažer a vedoucí výboru.
Jak vznikl NxG?
Julian: Výbor NEXXT Gen Board byl zřízen jako součást strategického procesu s cílem dát větší prostor zájmům mladších generací. Nápad na jeho zřízení vznikl během diskuse v listopadu loňského roku. Na setkání s naším generálním ředitelem Ingem Brauckmannem a členem představenstva Florianem Schwarz-Gewalligem jsme diskutovali o různých tématech týkajících se našeho pilíře „Provozní excelence“.
Když jsme měli odlišný názor, řekl jsem v návalu frustrace: „Chováte se jako boomer.“ V místnosti bylo nejprve ticho, protože nikdo z přítomných nevěděl, co tím myslím. (úsměv)
Po vysvětlení tohoto pojmu se rozvinula velmi cenná diskuse o různých generacích ve společnosti a o tom, jak můžeme více zapojit zejména
mladší generaci. NxG byl založen jen krátce poté.
Proč jste se zapojili do NxG?
Linda: Pro nás všechny je důležité, abychom se aktivně podíleli na utváření LOXXESS zítřka. Proto chceme s NxG přispět k tomu, abychom se stali známými jako atraktivní zaměstnavatel, který ještě více oslovuje mladé talenty, podporuje je a dává jim možnost dlouhodobého rozvoje.
Co je úkolem NxG?
Linda: To lze shrnout do jedné klíčové otázky: „Jak se můžeme stát atraktivnějším zaměstnavatelem pro mladé zaměstnance a jak můžeme vnést přínos mladých zaměstnanců do celé společnosti?“ To se týká jak stávajících, tak i potenciálních talentů. Samotný plat již není rozhodujícím faktorem pro udržení nebo přilákání zaměstnanců v dlouhodobém
horizontu. To zahrnuje témata, jako je pružná pracovní doba a možnosti rozvoje, duševní a fyzické zdraví, ale také silná přítomnost na online platformách, které mladí lidé používají. Chceme být moderním zaměstnavatelem, který drží krok s trendy a požadavky doby.
Jak NxG funguje?
Julian: Jako tým pracujeme zcela samostatně a podle potřeby se radíme s kolegy z příslušných odborných oddělení. Nejméně jednou za čtrnáct dní se setkáváme digitálně a přibližně jednou za dva až tři měsíce v jednom z našich závodů. Jednotlivá témata koordinujeme také mimo tato pravidelná setkání.
Témata, která zpracováváme, si vybíráme sami, přičemž vycházíme z vlastních zkušeností a znalostí současných trendů a vývoje. V týmové
ACTIVELY SHAPING THE LOXXESS OF TOMORROW
diskusi určíme, která témata jsou důležitá jak pro představenstvo, tak pro organizaci jako celek.
Co si NxG stanovil za cíl?
Julian: Letos 20. srpna jsme měli zahajovací schůzku a definovali jsme nejdůležitější témata, kterými se chceme zabývat. Jedná se například o větší integraci digitálních nástrojů, koncepci pro zvýšení naší viditelnosti a moderní pracovní modely.
Linda: Pracujeme také na „viditelných zlepšeních s okamžitým přínosem“, která se zabývají například aktuálními společenskými tématy.
Zároveň jsme vytvořili základ pro práci NxG s takzvaným „Jak na NEXXT Gen“. Podporuje činnost budoucích výborů a zajišťuje další udržitelný rozvoj grémia.
The NEXXT Gen Board (NxG) is an important part of the NEXXT strategy with which LOXXESS is positioning itself for the future. Representing all eight members born in 1990 or later, Linda Hugl, Administration Officer, and Julian Wunsch, Senior Project Manager and Head of the Board, provide insights.
The board was founded to give the younger generation a greater voice in the company and to involve them more closely in the company's development. The NxG was created as part of the strategy process when the importance of greater involvement of young employees was recognized. It is central to the members of the board to actively help shaping the LOXXESS of tomorrow. That is why they want to use the NxG to help make LOXXESS better known as an attractive employ-
er that appeals even more to young talent, promotes them and gives them the opportunity to develop in the long term. Salary alone is no longer enough, issues such as flexible working hours, development opportunities and health promotion are playing an increasingly important role for young(er) people. The board works independently, meets regularly and exchanges information digitally and on site. The members choose the topics to be addressed themselves and focus on trends and developments that are relevant for the entire company.
The current focus is on the increased use of digital tools and the visibility of the company. The NxG is also working on quick solutions to current social issues and has created a foundation for future boards that will ensure its sustainable further development.
NxG (zleva doprava): Sarah Dröst, Linda Hugl, Julian Wunsch, Alexander Kirchner (obrazovka), Kevin Käber, Albert Vaníček, Caroline Herz (není na fotografii: Alena Müller).
LOGISTIKA V POHYBU
Letošním mottem bylo opět „Logistika v pohybu“! Charitativní kampaň pořádaná nadací Nicolaidis YoungWings se konala již popáté v řadě – a tým LOXXESS byl opět u toho a pilně sbíral kilometry pro dobrou věc: Nadace podporuje v celém Německu mladé lidi při překonávání zármutku po úmrtí partnera nebo po ztrátě jednoho či obou rodičů. Různé služby zahrnují podporu a péči při prožívání zármutku, podpůrné skupiny, online poradnu pro mladé lidi a společné volnočasové aktivity.
Každé léto se mohou zúčastnit firmy, které mají vztah k logistice. Za každý kilometr, který účastníci urazí při zvolené sportovní aktivitě, je věnována určitá částka. Také naši kolegové se do toho pořádně opřeli, takže jsme již v červenci překonali náš cíl 10 000 kilometrů. Na konci jsme společně dosáhli neuvěřitelných 36 789 km. Předem bylo stanoveno, že každý kilometr má pro LOXXESS hodnotu 0,25 EUR – a darovaný obnos jsme zaokrouhlili na velkolepou částku 10 000 EUR.
Kolegy motivovala zejména naše aplikace Teamfit pro sledování počtu absolvovaných kilometrů. Tak bylo možné na první pohled zjistit, kolik kilometrů nasbíral vlastní tým, a to i ve srovnání s ostatními týmy. Aplikace také umožňovala uživatelům nahrávat a sdílet fotografie. To bylo vzájemnou motivací k dosažení nových rekordů.
Celkem se zúčastnilo více než 120 zaměstnanců rozdělených do 36 týmů. Jsme rádi, že se s digitální podporou zúčastnilo ještě více kolegů než v loňském roce. V roce 2025 bychom chtěli zapojit i naše české a polské kolegy a už teď jsme zvědaví, kolik kilometrů nasbíráme.
LOGISTICS ON THE MOVE: “LOGISTIK IN BEWEGUNG”
This year, LOXXESS once again took part in the “Logistik in Bewegung” (logistics on the move) charity campaign organized by the Nicolaidis YoungWings Foundation, which supports young people in mourning. Donations were made for every kilometer that was covered, and our team broke the donation target of 10,000 kilometers already in July. In total, we covered an incredible 36,789 kilometers, for which LOXXESS donated 10,000 euros.
Our colleagues were particularly motivated by our Teamfit app for tracking the kilometers completed. This allowed them to see how many kilometers their own team had collected, also in comparison to other teams. The app also allowed them to upload and share pictures. This was a mutual incentive to achieve new best performances. We are planning to involve our Czech and Polish colleagues in 2025.
LOXXESS SUMMER PARTIES 2024: A LOOK AT SOME OF THE MOST BEAUTIFUL MOMENTS
VÍTEJTE V LOXXESS RODINA!
Tato stránka je věnována našim novým učňům – vítejte!
Pro nás jako rodinnou firmu je obzvláště důležité nadchnout další generace pro logistiku. Nové kolegy aktivně zapojujeme od samého začátku a díky ploché hierarchii jim dáváme prostor k převzetí odpovědnosti a přispívání vlastními nápady. Rádi bychom vám představili některé z těch, kteří u nás začali pracovat 1. září 2024.
Jsou součástí budoucnosti, kterou spolu s nimi utváříme – také to je udržitelnost v praxi společnosti LOXXESS.
MAREK GOTTFRIED
Učební obor:
Apprenticeship:
ODBORNICE NA
SKLADOVOU LOGISTIKU
WAREHOUSE LOGISTICS SPECIALIST
KASENKO
Učební obor:
Apprenticeship:
OBCHODNICE PRO KANCELÁŘSKÝ MANAGEMENT OFFICE MANAGEMENT ASSISTANT
TEREZA ANNA KNAPOVÁ
Učební obor:
Apprenticeship:
ODBORNICE NA
WELCOME TO THE LOXXESS FAMILY
This page is dedicated to our new apprentices - welcome!
As a family business, it is important to us to inspire the next generation for logistics. We actively involve our new colleagues right from the start, giving them room for responsibility and their own ideas. Here we introduce some of them who started with us on September 1, 2024. They are part of the future that we are shaping together - sustainability in practice at LOXXESS.
VYDAVATEL: LOXXESS AG Betastraße 10e 85774 Unterföhring www.loxxess.com
ODPOVĚDNÝ PRACOVNÍK: Ingo Brauckmann, generální ředitel
REDAKCE A ÚPRAVA: teamtosse GmbH Agentur für Kommunikation www.teamtosse.de
Redakce: Dr. Dennis Kalde, Thomas Zieroth a Lan Vy Nguyen
Art Direction: Yvonne Schmidt
TISK: Gotteswinter und Aumaier GmbH
SNÍMKY A ILUSTRACE: LOXXESS, Nils Finger, shutterstock.com blickdesign.it
COPYRIGHT: Magazín LOXXESS Magazin vychází dvakrát ročně v nákladu 1 200 kusů německy/anglicky a 400 kusů česky/anglicky. Autorská práva náležejí společnosti LOXXESS AG. Přetisk a reprodukce pomocí fotografické techniky všeho druhu, a to i v podobě výtahu, jsou povoleny jen s písemným souhlasem vydavatele.
I přes pečlivé zpracování mohou být vzhledem k velkému objemu informací některé údaje chybu. Informace uvedené ve firemním magazínu z tohoto důvodu nemohou nahrazovat všeobecné obchodní podmínky společnosti LOXXESS AG. Za informace obdržené od třetích stran neručíme.
Bez nich by úspěch posledních 25 let nebyl myslitelný: Naši zaměstnanci jsou srdcem společnosti LOXXESS. Pocházejí z více než 30 národů a téměř ze všech kontinentů světa. Svou rozmanitostí utváří naši firemní kulturu a každý den pracují ve všech našich závodech s plným nasazením.
Rádi bychom vám některé z nich podrobněji představili v našich Příbězích zaměstnanců. Přibližují v nich svůj život, své rozmanité a zajímavé obory činnosti a svou cestu k nám.
Můžete se těšit, že poznáte lidi u společnosti LOXXESS.
