Bouwen aan de zorg 04 2013 by Louwers Mediagroep

bouwen aan

de zorg VAKTIJDSCHRIFT over de bouw en ontwikkeling in de zorG

Grootenbosch Beveren, ontzorgd

Jong en Oud in de Ameniet, Ermelo

NUMMER

2013

www.BOUWENAANDEZORG.eu

VTDV congresseert over ‘Loss Control’

OK concept tot in detail doordacht

Hybride OK AZM, Maastricht

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen... CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassificeerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

cleanroomcg.com

gebebouw.nl

rooms-for-care.nl

rfc-products.nl ccgholding.nl

new sentida Universele, lage verpleegbedden Lits de soins bas universels

Wij nemen deel aan | Nous participons à

U bezoekt toch ook dit nieuwe bed op ... Vous venez aussi visiter ce nouveau lit au ... stand n° 643 + 743.

wissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0)15 21 08 41 · Fax: +32 (0)15 29 14 64 · E-mail: info@wi-bo.be · www.wi-bo.be

Brandveiligheid voor deuren

In combinatie met optimale toegankelijkheid

BRANDVEILIGHEID IN DE ZORG SCHIET TEKORT “......op de kamer waar de brand ontstond en deuren die automatisch sluiten bij een brand hadden een hoop leed kunnen voorkomen.” Dat concludeert de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV) in een rapport over de fatale brand in..... DICTATOR biedt voor dit veelvoorkomende veiligheidsprobleem de volgende praktische oplossingen:  Ruim assortiment van deurhoudmagneten en ankerplaten  Betrouwbare rook- en warmtemelders  Volledig programma deurdrangers; getest en goedgekeurd voor toepassing op branddeuren (EN 1154)  Vrijloopdeurdrangers; brandveiligheid in combinatie met optimale toegankelijkheid  Ook vastzetoplossingen voor explosiegevaarlijke (ATEX) omgevingen

DICTATOR Productie B.V. Emmeloord T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420 E-mail: info@dictator.nl of bezoek onze website: www.dictator.nl

g n i v e g m o e E lk g n i v e l e b n haa r eige

NEEM EEN KIJKJE OP ONZE NIEUWE WEBSITE WWW.LENSEN.NL

De gebruikers en bewoners moeten zich prettig en thuis voelen in de nieuwe woonomgeving en daarin volledig opgaan. Daarom hebben wij fors geïnvesteerd in nieuwe en passende producten. Met verrassende oplossingen, volledig afgestemd op uw eisen en wensen én die van de gezondheidszorg. Met functionele meubels en vloerbedekking, maar wel met een huiselijke uitstraling. Met onze expertise op het gebied van binnenhuisarchitectuur en styling kunnen we opvallende creaties voor uw organisatie tot stand brengen. Onze ﬁlosoﬁe is niet voor niets Lensen Surrounds You!

T +31(0)88 599 05 99

WWW.LENSEN.NL

Voor BAM Techniek maken de mensen het verschil. We onderscheiden ons doordat we dicht bij onze opdrachtgevers willen staan. Dat betekent: helder communiceren, transparant en betrouwbaar zijn. Techniek is onze tweede natuur. We begrijpen waar u mee bezig bent, kijken met u mee en vertalen dat in uitgekiende technische oplossingen die perfect passen bij uw situatie. Zo passen wij de techniek aan uw wensen aan. Niet andersom.

Puur en authentiek in ons contact met de klant Puur en authentiek zijn we in het contact met onze klanten. Wij verstaan de kunst om in de huid van onze opdrachtgevers te kruipen. We luisteren naar uw wensen en bespreken alle mogelijke opties met u. Zo weet u precies waar u aan toe bent.

Onze klanten gaan voor duurzaam! Overstappen op duurzame energie? Flink besparen op de energierekening? Of kiezen voor materialen die het milieu minder belasten? BAM Techniek realiseert het voor u. Als innovatief en toekomstgericht bedrijf lopen wij voorop bij de ontwikkeling van duurzame oplossingen. Wilt u meer weten over BAM Techniek? Kijk op www.bamtechniek.nl of bel (030) 659 89 66 voor meer informatie.

www.bamtechniek.nl

Voorwoord In Zorgland bestaan intussen al veel verschillende Awards voor een diversiteit aan projecten en inspiratie. Vanzelfsprekend besteden we in Bouwen aan de Zorg altijd aandacht aan de vele trofeeën die worden uitgereikt. Maar aan één in het bijzonder, besteden we toch zelfs in dit voorwoord graag aandacht. En dat is de Hedy d’Anconaprijs, de Award voor perfecte en excellente zorgarchitectuur. De prijs wordt één keer in de twee jaar uitgereikt en de aanmeldingsprocedure voor de editie van 2014 is intussen weer opgestart. Kijkt u meteen op pagina 79 van deze Bouwen aan de Zorg; u ziet daar de criteria en wij adviseren u absoluut – als u meent aan de criteria te voldoen – om zich aan te melden voor de selectieprocedure. Waarom is de Hedy d’Anconaprijs – die overigens pas voor de derde keer wordt georganiseerd – zo een must? Het heeft met Hedy d’Ancona zelf te maken. De voormalig politicus heeft zich ná haar ministerschap blijvend ingezet voor de optimale zorg en alles wat daaraan gerelateerd is. Hedy d’Ancona is zelf ook altijd bij de uitreiking aanwezig én neemt beslist het woord. Dat maakt deze Award bijzonder; je ziet dat inspiratie, motivatie persoonlijk worden. En dát is wat we zo af en toe beslist even nodig hebben. Even een pragmatisch en intrinsiek geluid. En iemand die het weet uit haar eigen leven; een ervaringsdeskundige in optima forma. Overigens, aan congressen en seminars geen gebrek. Zowel de Nederlandse als de Belgische redacteuren van Bouwen aan de Zorg konden en kunnen hun agenda’s behoorlijk volboeken met bezoeken aan al deze bijeenkomsten. Veel van deze bijeenkomsten handelen opvallend genoeg vaak over het thema ‘Vergrijzing’. Opvallend. Ja. Ten minste, in die zin opvallend dat we daar nu zo uitgebreid over congresseren. Want, eigenlijk wisten we in de jaren 70 en 80 van de vorige eeuw toch al dat die vergrijzing aan zat te komen? Heel soms – nee: eigenlijk iets te vaak – bekruipt mij namelijk het gevoel dat we een beetje achter de feiten aanlopen en dat we veel beter hadden kunnen anticiperen op wat nu actueel is. Of ben ik te naïef? Is dat de reden waarom mensen zeggen dat ik compleet niet geschikt ben voor een politieke carrière? Dat ik veel meer op de korte termijn moet denken? Juist daarom is het zo fijn dat iemand als Hedy d’Ancona laat zien dat je ook op de lange termijn en public met je vak en passie bezig kunt zijn, ook al ben je geen politicus meer. En dat we misschien meer van deze mensen nodig hebben, die er in slagen om jaar in jaar uit met visie het debat aan te gaan en te promoten waar ze voor staan. En, te inspireren! Dus daarom nogmaals: blader snel naar pagina 79 en overweeg u aan te melden voor deze bijzondere Award. Want: ook u zorgt toch voor Excellente bouw aan de Zorg?

Jerry Helmers Eindredactie

Bouwen aan de zorg

bouwen aan

de zorg

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg www.bouwenaandezorg.eu Jaargang 13, nummer 4, 2013 Verschijnt 6 x per jaar ISSN: 1876-0600 Uitgever

10 Het interview: ActiZ-voorzitter

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl W www.louwersuitgevers.nl

Guus van Montfoort, 'Volg wens van cliënt'

14 Grootenbosch Beveren,

De zorgverlener ontzorgd

Wildlaan 7 Postbus 85, 3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540 E info@louwersmediagroep.be W www.louwersmediagroep.be

18 Wonen en welzijn centraal in Sint-Joseph, Nederweert

Redactieteam Martijn van den Bouwhuijsen, Rob Buchholz, Johan Debaere, Johan Godschalk, Rimke de Groot, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Philip Willaert Redactieadres Vlaanderen Koen Mortelmans Kempenlaan 5 B-2160 Wommelgem T +32 (0)3 3536066 E koen@mortelmans.com

24 Sint-Antonius Ziekenhuis, Utrecht

Bladmanagement Patty Ros E p.ros@louwersuitgevers.nl

combineert doelmatigheid met intimiteit

32 Waerthove Sliedrecht keert zich naar buiten

Secretariaat Manuela Depenbrock, Sandra Reijnders

38 Vervangingsnieuwbouw voor het

Advertenties Online aanleveren: louwersuitgevers.wetransfer.com Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540

41 Centre Hospitail De Mouscron in

Fotografie Martijn van den Bouwhuijsen, Inge Gerritsen Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens Koen Mortelmans, Marc Sourbon, Jan Kees Verschuure

44 Seminar voorwaarden voor

ABONNEMENTSPRIJS € 63,00 per jaar excl. BTW ING 41 71 65 t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BV o.v.v. Bouwen aan de Zorg. Informatie over abonnementen: T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl

Pardoen te Wervik

Mechelen “viersterrenhotel”

46 De Mulder, Venray, één en één is drie

51 Beurs Expo 60+ in oktober

Adreswijzigingen Schriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert OPZEGGINGEN Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd. DOELGROEP Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen. Vormgeving Logo Reclame- Ontwerpbureau BV T +31 (0)495 450065 E info@logobv.nl Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

operatiekamer van de toekomst

in Mechelen, België

52 Jong en oud in De Ameniet, Ermelo

Inhoud

VTDV congresseert over ‘Loss Control’

Diaconessenhuis, Utrecht Democratie

Prof-Awards 2013

Thema wanden, vloeren en plafonds

Beatrixoord, Haren mogelijkheden tot afzonderlijke verpleging

Oproep tot deelname Hedy d’Anconaprijs 2014

Eerste editie Seminar Zorgvastgoed in Brasschaat

Thema hang-en sluitwerk en deuren

Verloren tijd

Wie doet wat

80 BOUWEN AAN DE ZORG

+ VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG +

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

NUMMER

2013

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

2013 • JAARGANG 13 • 2 MAANDELIJKS

COVER

Een blik in de hal van het Sint Antonius, de vaste inrichting werd verzorgd door Smeulders Interieurgroep voor meer informatie: www.smeulders-ig.nl

bouwen aan

DE ZORG

GROOTENBOSCH BEVEREN, ONTZORGD

JONG EN OUD IN DE AMENIET, ERMELO

VTDV CONGRESSEERT OVER ‘LOSS CONTROL’

ActiZ-voorzitter Guus van Montfort 10

Bouwen aan de zorg

interview Tekst: Jan-Kees Verschuure

Digitalisering speelt sleutelrol in langer thuiswonen

'Volgen wens cliënt leidt tot betere zorgverlening'

De zorgbouwbranche verkeert in een uitdagend tijdvak. De grootste paradigmashift in het bestaan – de afschaffing van het bouwregime – werd gevolgd door de scheiding van wonen en zorg, uitmondend in een sterke reorganisatie van het vastgoedbeleid van zorgondernemers. Brancheorganisatie ActiZ is een actief deelnemer aan de zoektocht naar nieuwe samenwerkingsvormen, bijvoorbeeld om langer thuiswonen structureel mogelijk te maken. Bouwen aan de Zorg sprak hierover met ActiZ-voorzitter Guus van Montfort. Zojuist teruggekeerd van een regionale KVKbijeenkomst in Nieuwegein, waar bouwers, overheden en zorgondernemers met elkaar konden sparren over mogelijke oplossingen voor deze in bestuurlijk Nederland breed gedragen wens, kan Van Montfort actueel zijn. “De genoemde bijeenkomst ging over het mogelijk maken van langer thuiswonen via het woningaanbod, een zaak die voor onze leden en hun cliënten grote prioriteit heeft, en waarvoor hechte samenwerkingsver-

Met eenvoudige hulpmiddelen kan de de sanitaire ruimte voor iedereen toegankelijk worden.

banden nodig zijn, bijvoorbeeld met gemeenten in het kader van ruimtelijk beleid en financiering.” Die contacten zijn er, maar kunnen altijd beter. “Laat ik vooropstellen dat zo lang mogelijk thuiswonen een wens is van de zorgcliënt. En wij hebben als zorgondernemers al belangrijke stappen gezet, zoals het faciliteren van de scheiding van wonen en zorg door de clustering van (semi)zelfstandige woonvoorzieningen met zorggebouwen, alsmede het aanbieden van zorg in de eigen woning. In de toekomst zal het grootste deel van de zorgverlening door onze leden thuis worden aangeboden.”

Kleinschalig wonen.

'Zorg wordt flexibeler' ActiZ biedt haar leden onder meer met het AedesActiZ Kenniscentrum Wonen Zorg een platform voor toekomstig woonbeleid. De wettelijke scheiding van wonen en zorg doet het onderscheid tussen zorgondernemers met en zonder vastgoed nu al verdwijnen. En die ontwikkeling sluit aan bij de tendens dat de vergrijzende bevolking steeds langer in staat wordt geacht thuis te wonen. “De zorgverlening verandert, wordt flexibeler. Zorgverlening wordt steeds meer losgekoppeld van eigen vastgoed. De zorgverlener komt bij de mensen thuis, maar ook digitaal wordt steeds meer mogelijk zonder dat daar vaste infrastructuur voor nodig is. Ik denk daarbij aan instructie via digitale weg voor de inname van medicijnen, maar je zou je ook kunnen voorstellen dat ouderen elkaar ontmoeten op het internet, waardoor sociale isolatie wordt voorkomen.” ActiZ meent dat digitalisering de zorgverlening toegankelijker, menselijker en meer op maat van de cliënt zal maken. “Wij beogen daarbij het kwalitatieve personeelsaanbod op peil te houden. Je moet goede mensen niet kwijt willen, met het oog op groei van de zorgmarkt door vergrijzing. Je kunt je personeel wel omscholen volgens de genoemde ont➤ wikkelingen.”

Bouwen aan de zorg

De kracht van Lopital Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit, veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische, betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulpmiddelen. Dat is onze kracht! Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geĂŻntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek onze website: www.lopital.nl.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl Lopital BelgiĂŤ Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail info@lopital.be, www.lopital.be

interview

Maatwerk zware zorg Ook voor de zorgcliënt heeft dit beleid grote implicaties. Als gevolg van de scheiding van wonen en zorg zal de bekostiging van aanpassing van de woning bij de eindgebruiker terechtkomen – de zorgbehoevende dan wel de verhuurder. De zware zorg, zoals die voor cliënten met Alzheimer, heeft blijvend eigen vastgoed nodig, als ook voldoende volume om exploitatie op basis van vierentwintiguurszorg mogelijk te maken. In huidige nieuwbouwprojecten wordt nog veel zware zorg geclusterd met (semi)zelfstandige appartementen. Ook op dat gebied zal in de toekomst meer maatwerk worden geleverd, stelt Van Montfort. “In de stad zijn de mogelijkheden tot clustering anders en wil de cliënt vaak ook anders wonen. Wellicht ontstaan verspreid woonunits met vijftien tot twintig cliënten, die op maat ingericht worden, bijvoorbeeld op basis van activiteit of culturele achtergrond; daarnaast kan de wens bestaan in de eigen omgeving te blijven wonen. Ook het woonaanbod voor zware zorg wordt dus gedifferentieerd. De zorgsector zal sowieso verder de-institutionaliseren. De regie gaat naar de cliënt en dat leidt ons inziens tot betere zorg – zorg op maat. Wij als zorgondernemers volgen de cliënt daarin.”

iPad Het is een tijd van grote veranderingen, maar nog steeds van een gedeelde verantwoordelijkheid, aldus de ActiZ-voorzitter. Voor het mogelijk maken van langer thuiswonen hebben zorgondernemers andere stakeholders hard nodig: de overheid voor bijvoorbeeld vergunningen; de woningcorporaties als partners in het vastgoedbeheer, de verzekeraars in het kader van de zorgkwaliteit en de bouwers om maatwerkoplossingen te bedenken. De tijd van het 'sexy bouwen' is echter voorbij, zeker in het kader van mogelijke leegstand bij zorgorganisaties met vastgoed en het aanhouden van de laagconjunctuur. “We moeten bestaande zorggebouwen niet te snel afschrijven, maar met zorg op maat vooruitgang boeken. Zo dacht men een tiental jaren geleden nog in vaste infrastructuur voor domotica, terwijl de iPad en de smartphone nu al revolutionair veel uit handen kunnen nemen. Een project van Sensire thuiszorg waarbij cliënten een iPad met aangepaste bediening kregen, heeft dat aangetoond.”

Een gezellige open living met huiselijke sfeer.

Koudwatervrees bij de gebruikers sloeg om in enthousiasme, aldus Van Montfort. “Ik word op digitaal gebied door mijn kleinkinderen ook steeds weer verrast door wat er allemaal mogelijk is.” n

Bouwen aan de zorg

Tekst: Koen Mortelmans Foto's: Marc Sourbron

De zorgverlener ontzorgd In het Waasland hebben de vzw's (vereniging zonder winstoogmerk) Ouderenzorg Zusters Jozefienen, Maria Middelares Ouderenzorg en Zorgcentrum De Ark de krachten gebundeld in een nieuwe organisatie, de vzw Samen Ouder. Die organisatie sprak architectenkantoor Delta X en bouwen ontwikkelingsbedrijf ibens aan voor de realisatie van woonzorgcentrum (wzc) Grootenbosch in de gemeente Beveren-Waas. We schrijven 'realisatie', want de inbreng van ibens omvatte veel meer dan het optrekken van een gebouw. Maria Middelares Ouderenzorg beschikte over de nodige gronden, de andere partners over de knowhow in de uitbating van een hedendaagse wzc," vertelt afgevaardigd bestuurder Geert Vercauteren (Samen Ouder). "Grootenbosch kreeg die gronden in erfpacht toevertrouwd. De congregaties zorgden via een lening voor een deel van het nodige geld. Er was ook een legaat van een

dame uit Brasschaat, goed voor ongeveer 10% van de investeringskosten. Als voorwaarde stelde zij wel dat het geld moest worden gebruikt voor ouderenzorg." "Sommige betrokken initiatiefnemers hadden al eerder met Delta X gewerkt. Maar ook ibens hadden we gauw gevonden. De manier van werken verraste ons wel. Want bij een klassieke aannemingsovereenkomst dienden we bijvoorbeeld zelf

De prefabgevel is afgewerkt met een parementgevel in klassiek metstelwerk

Bouwen aan de zorg

in te staan voor de bouwvergunning en heel wat andere administratie. Nu moesten we ons daarom niet bekommeren. Ibens zorgde zelfs mee voor de nodige vergunningen om in Beveren het wzc te mogen uitbaten."

Strategie "Het is onze strategische keuze om dit alles in ons totaalaanbod op te nemen," vertelt Herman Bernaerts, gedelegeerd bestuurder bij ibens. "Wij

Grootenbosch, Beveren-Waas

Wzc-directeur Wim Thierens, afgevaardigd bestuurder Geert Vercauteren en voorzitter van de raad van bestuur Koen Michiels (Samen Ouder) bij de officiële eerste steenlegging.

Ruime, lichte en luchtige inkom met infobalie.

Herman Bernaerts, gedelegeerd bestuurder bij bouw-en ontwikkelingsbedrijf ibens. (foto KM)

Cafetaria met wanden in accentkleur.

hebben ons gespecialiseerd in bouwen voor de zorgsector en gaan daarin zover dat we de zorgverlener 'ontzorgen' voor alles wat met bouwen en huisvesting heeft te maken. We willen ons echter niet bezig houden met de uitbating van een zorginstelling. We gaan niet in concurrentie met onze klanten, al dragen we met onze knowhow wel bij aan het opstellen van de haalbaarheidsstudie."

Bouwkundig betekent deze aanpak dat opdrachtgever-uitbater, architect en ontwikkelende aannemer samen een design & build-team vormen. "Een nieuwe ervaring voor ons, maar zeker voor herhaling vatbaar," vindt Vercauteren. "In deze formule behielden we de vrijheid van architectuur, waren we organisatorisch zonder zorgen en waren we gerust dat we binnen het vooropgestelde budget zouden blijven. Vanuit zijn ervaring kon de aannemer ook extra meerwaarde aanbrengen, zoals het bepalen en installeren van de koeling." "Eerst maakten we een driedimensionaal model van het hele gebouw," licht Bernaerts toe. "Daarmee konden we onze verdere planning digitaal uitwerken. Essentieel was ook het zoveel mogelijk bouwen met prefabelementen. Dat heeft diverse voordelen. Omdat die elementen niet op de bouwplaats zelf worden gegoten, ben je minder weersafhankelijk. We liepen dan ook geen risico op tijdverlies en zorgden ervoor dat de ruwbouw snel wind- en waterdicht was. Vanaf dan konden we tegelijk werk maken van de binnen- en buitenafwerking." Het gebouw was ook vijf maanden eerder voltooid dan aanvankelijk ingeschat. "Dergelijke procesgang en doorlooptijden kan je alleen bekomen als je als aannemer ook een goed beeld hebt van de exploitatieprocessen en in een heel vroeg stadium bij de plannen wordt betrokken. Deze aanpak betekent ook dat je niet vertrekt met een klassiek bestek –eigenlijk een middelenverbintenis– maar met een resultaatverbintenis, met, voor de opdrachtgever, zowel termijn- als ➤ prijsgaranties."

Bouwen aan de zorg

Grootenbosch, Beveren-Waas

"Omdat Grootenbosch geen vervangbouw is voor een bestaand rusthuis, kunnen de nieuwe bewoners zich er druppelsgewijs vestigen," legt directeur Wim Thierens uit. "De volledige capaciteit is nog niet bezet. Naarmate dit gebeurt, zullen we ook het medewerkersbestand optrekken, tot 85. De groep bewoners die zich er al meteen vestigde zijn vooral mensen uit de omgeving, die tot dan toe zelfstandig woonden of een tijdelijke oplossing hadden gevonden in afwachting tot de nieuwe woonst in hun vertrouwde omgeving klaar was."

De vleugel met de assistentiewoningen.

Indeling Het eigenlijke wzc en de vleugel met assistentiewoningen tellen allebei drie niveaus. Op elk niveau zijn een afdeling van het wzc met leefruimten en zeven assistentiewoningen ondergebracht. De algemene diensten kregen een plaats op de begane grond, net als een cafetaria – tevens polyvalente ruimte –, de keuken en een kapsalon. Een kamer in Grootenbosch omvat een woonen slaapgedeelte en een sanitaire cel, die maximaal toegankelijk is via twee schuifwanden, die in ge-

sloten toestand loodrecht op elkaar aansluiten. De bewoners kunnen de praktisch rechthoekige kamers naar eigen smaak én met eigen meegebrachte meubeltjes inrichten. Grootenbosch zelf zorgt wel voor het zorgbed en een nachtkastje in dezelfde stijl. Ook de assistentiewoningen worden volledig afgewerkt. Ze bestaan uit een inkomhal, living, kitchenette, slaapruimte, badkamer, berging en terras. Ze zijn bestemd voor alleenstaanden en koppels. Het noodoproepsysteem is verbonden met het wzc. De assistentiewoningen zijn trouwens ook fysiek met het wzc verbonden, beide complexen zijn tegen elkaar aan gebouwd. De gebruikers van de assistentiewoningen gebruiken een binnendeur om zich naar de centrale n diensten van het wzc te begeven.

Binnenzicht van de assistentie kamers.

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: wzc Grootenbosch, Beveren-Waas Opdrachtgever & zorgverlener: vzw Maria Middelares Ouderenzorg, Sint-Niklaas Architect: Delta X, Heusden-Destelbergen Hoofdaannemer & bouwmanager: ibens, Antwerpen Selectie architecten: 2010 Start nieuwbouw: 23 augustus 2011 Oplevering: 8 maart 2013 Ingebruikname: 26 maart 2013 Oppervlakte terrein: circa 4.500 m² Vloeroppervlakte gebouw: 7.855 m² Capaciteit wzc: 95 wzc-bedden, waarvan 7 voor kortverblijf Assistentiewoningen: 21 Keukencapaciteit: regeneratie- en portioneringskeuken Investering: € 12,25 miljoen, BTW inbegrepen De leefruimte op de eerste verdieping.

Bouwen aan de zorg

Tekst: Rob Buchholz Foto's: Dick Holthuis

Wonen en welzijn staan centraal in nieuwe St. Joseph Precies op de plek van het voormalig zorgcentrum is nu ook het nieuwe St. Joseph gevestigd. Een modern gebouw waar echter de kleinschaligheid, het plezierig wonen en de sfeer uit het oude Nederweert overal is terug te vinden. Niet alleen in het zorgcentrum zelf, ook in de directe omgeving - zoals de omliggende tuinen - staat het warme gevoel van een eigen thuis centraal. De opdracht was in handen van 2.0 Architecten uit Venlo. Een opdracht waarbij dus niet het gebouw als instituut centraal staat, maar de wensen en het woonplezier van de bewoners van meet af het uitgangspunt is geweest. Zoals het voormalige St. Joseph een kenmerkend gebouw voor Nederweert was, zo moest de bouw van het nieuwe zorgcentrum ook een eigen karakteristieke sfeer krijgen waar openheid, nostalgie en een landelijk leven met veel groen van groot belang zijn. “De bewoners moeten zeker niet het gevoel krijgen dat dit een instituut is,” zo laat Riet van den Broek, directeur Zorg bij Land van Horne weten.

ten zij hoe belangrijk het is om een gebouw een speciaal gevoel te geven. De architect heeft duidelijk meegeholpen bij onze vraag: wat moet hier gebeuren? Zo is een gezamenlijke visie ontwikkeld. Daarom is gekozen voor kleinschalige woongroepen verdeelt over drie gebouwen. Bij elke woongroep hebben bewoners vanzelfsprekend een eigen kamer waar voldoende ruimte is voor persoonlijke eigendommen, maar zijn ook diverse algemene ruimtes zoals een woonkeuken, berging plus een gemeenschappelijke woonkamer. Wij willen rekening houden met ieders behoefte en wensen.”

Speciaal gevoel

Zo hebben de bewoners de mogelijkheid om hun eigen kamer middels schuifdeuren open te laten of te sluiten. Ze bepalen zelf of ze onderdeel van de groep zijn of dat ze liever kiezen voor privacy. Om het onderling contact te bevorderen staan de woonblokken op de begane grond met elkaar in verbinding. Van den Broek: “Niemand moet

In het verleden werkte het team van 2.0 Architecten al bij eerdere projecten samen met stichting Land van Horne. Directeur Zorg Léon Wijers verklaart de reden voor de frequente samenwerking: “Zij denken mee, zijn bijzonder flexibel en zorgden voor de totale begeleiding. Door hun ervaring we-

Bouwen aan de zorg

het gevoel krijgen: ik word hier opgenomen. Dit is geen kolossaal instituut, maar men komt hier wonen. Een plek waar de bewoner zich echt thuis voelen, kunnen genieten en met een vleugje nostalgie. Verder is op benedenverdieping ook plaats voor een kapsalon, fysiotherapeut en restaurant.”

Kleinschalig Om te komen tot het ontwerp, is van ‘binnen naar buiten’ geredeneerd. Bij de ontwikkeling van het nieuwe zorgcentrum is de directie ook bewust met familieleden van toekomstige bewoners en personeel in gesprek gegaan, zo laat Wijers weten. “Het was vooral duidelijk de wens van alle betrokkenen om het accent op wonen te leggen. Het welzijnsaspect was hierbij tevens van groot belang. Wij willen de bewoner daarbij de vrijheid bieden dat ze hier hun eigen spullen kunnen plaatsen. Daarnaast is gekozen om het gebouw en de directe omgeving een landelijke uitstraling te geven die past bij de afkomst van vele bewo-

St.Joseph, nederweert

Van links naar rechts: Rob van Vugt, Riet van den Broek en Léon Wijers.

Voor het interieur koos Land van Horne met 2.0 Architecten voor Vervoort in Goirle. “Het was een hele fijne samenwerking”, vertelt Arjan Schipper, projectmanager bij Vervoort. “We hebben natuurlijk veel ervaring in Zorginrichting, maar iedere opdracht heeft zijn unieke aspecten”. “Deze blonk uit in samenwerking. De architect had veel voorwerk gedaan en wist zijn wensen en de gezamenlijke visie goed over te brengen. Verschillende medewerkers van St. Joseph hebben onze showroom bezocht, waarbij wij weer hun ideeën en wensen wisten te vertalen. “Het is altijd leuk om de verrassing te zien als mensen hier binnenstappen, iedereen is onder de indruk van de grootte van de showroom en de diversiteit in ons assortiment. Dat moet ook wel, in de zorg werk je met zoveel verschillende doelgroepen en disciplines, maar ook verschillende fysieke zorgruimten. Het restaurant, gezamenlijke woonkamer of keuken, PG of somatiek alles vraagt een eigen invulling. En dus assortiment; in de breedte, in stijlen en modellen, maar ook in de diepte; vloeren, gordijnen en wandbekleding. Hoe mooi is het dat dit allemaal in onze showroom bij elkaar gezocht kan worden, onder professionele begeleiding van onze stylisten?!”. “We maken er altijd een uitgebreid en gezellig bezoek van. Daar zijn we natuurlijk op gestoeld: gastvrijheid. Dat is denk ik ook de click die we meteen hadden, niemand neemt het woord cliënten in de mond, of opname. Bewoners, bezoekers en thuis voelen, of het nu in onze showroom is of St.Joseph.”

ners van het gebouw. Voor senioren geldt vaak dat ze herkenbare zaken uit het verleden terugzien. Daarom verwijs ik graag terug naar het lied ‘Het Dorp’ van Wim Sonneveld. Dat dorp van toen bestaat in mijn ogen nog steeds. Wij proberen er op diverse aspecten een bijdrage aan te leveren dat onze bewoners en de omwonenden die sfeer van toen weer herkennen.”

Tuin Behalve de bewoners en de familieleden speelt ook de directe omgeving een belangrijke rol. Het woongebouw ligt namelijk midden in een woonservicezone en ook de bewoners van dit gebied mogen van de faciliteiten van St. Joseph gebruik maken. Bij het ontwerp is altijd veel oog geweest voor de directe leefomgeving. Niet alleen aan de binnenzijde, ook bij het ontwikkelen van de tuin is rekening gehouden met het welzijn van de bewoners. Deze is opgedeeld in drie delen en kent onder andere een fruitgaard met een boerenpad waar bewoners en omwonenden het fruit kunnen plukken en er is tevens een dierenverblijf. “Wij wilden de rustige, landelijke sfeer van Nederweert – die herkenbaar is vanuit het verleden en voor deze groep belangrijk is – op alle manieren in het gebouw en de directe ➤ omgeving terugbrengen,” aldus Van Vugt.

Bouwen aan de zorg

Advertentie De Zorg 197x130mm.indd 1

28-08-13 09:31

St.Joseph, nederweert

‘Een uitstekend verlopen project’ Voor de vaste inrichting van het nieuwe St. Joseph koos Land van Horne voor de samenwerking met interieurbouwer De Pinmaekers. Eigenaar Bart Schroijen laat weten dat hij zeer vereerd was met deze opdracht. Alle specialiteiten van deze ervaren interieurbouwer – het bedrijf bestaat sinds 1936 - kwamen bij dit project aan bod. Zo produceerde het team van De Pinmaekers bijvoorbeeld de entree balie, kapsalon, het restaurant als ook alle keukens en de pantries. Dit alles was absoluut maatwerk waarbij echte vakmensen vereist waren om tot een goed eindresultaat te komen. Schroijen benadrukt dat hij in het afgelopen jaar bijzonder prettig samenwerkte met 2.0 architecten. “Een creatieve, kritische maar vooral inspirerende partner waarbij we zeer prettig hebben samengewerkt. Alles ging in goed overleg.” Zo is gezamenlijk voor het beste materiaal gekozen; materiaal dat volledig aansluit bij de visie van de opdrachtgever. ”Ik kan niet anders zeggen dat de volledige samenwerking honderd procent perfect is verlopen. Datzelfde geldt voor ons contact met de aannemer Wijnen en de mensen van stichting Land van Horne . Alles verliep volgens plan, er waren geen klachten en we hebben veel positieve reacties mogen ontvangen.”

“Zo is boven de ingang nog een zeer ruim dakterras ontwikkeld waar bewoners kunnen genieten van het uitzicht op bijvoorbeeld de Zuid-Willemsvaart en de fraaie omgeving.” De keuze voor nostalgie wil echter zeker niet zeggen dat er een oubollige sfeer in het nieuwe St. Joseph heerst. Integendeel. Openheid, ruimte en privacy staan hier centraal. Een strak, maar sfeervol interieur met moderne meubels en frisse kleuren zorgt voor een prettig aanzien. “Natuurlijk moesten de bewoners er aan wennen, maar nu ze

hier eenmaal wonen, ervaren ze het als vrolijk en prettig,” zo laat Van den Broek tot besluit weten. “Je bouwt voor de bewoners en vanuit de beleving van deze groep. Dat is de reden waarom het hier goed toeven is.” Voor het interieur koos Land van Horne met 2.0 Architecten voor Vervoort in Goirle. “Het was een hele fijne samenwerking”, vertelt Arjan Schipper, projectmanager bij Vervoort. “We hebben natuurlijk veel ervaring in Zorginrichting, maar iedere ➤ opdracht heeft zijn unieke aspecten”. “

Bouwen aan de zorg

maatwerk interieur interieur bedrijf keuken

De Pinmaekers Interieurs BV Magnesiumstraat 27 6031 RV Nederweert Telefoon 0495 - 631270 www.depinmaekers.nl E-mail pinmaekers@hetnet.nl

horeca

Van PET fles tot voile: Artimo Vivo FR!

St.Joseph, nederweert

Een evenwichtig verlichtingsplan voor het welzijn van bewoners Om te kunnen werken en ontspannen hebben we licht nodig; het bepaalt 24 uur per dag de kwaliteit van ons functioneren en het beïnvloedt ons gedrag. Juiste verlichting is van onschatbare waarde voor ons welzijn en onze gezondheid, maar natuurlijk gaat het bij licht ook om uitstraling en beleving. Daarom is het ontwerpen van een gedegen en origineel lichtplan ook werk voor specialisten. De rode draden in het ontwerp van zorgcentrum St. Joseph -een plek waar gewoond èn gewerkt wordt- waren huiselijkheid en kleinschaligheid. Bij de door Utilicht gekozen armaturen, waarbij veelal sprake was van maatwerk, zijn zowel de functionaliteit, de zachte vormen van het gebouw alsook het welzijn van de bewoners de uitgangspunten geweest. Door de ruime kennis en ervaring van Utilicht met woon/zorgcentra en door de samenwerking met 2.0 Architecten uit Venlo, de adviseurs van Volantis uit Venlo en Elektro Nikkelen uit Groesbeek, is een evenwichtig verlichtingsplan ontstaan waar zowel bewoners als personeel zich prettig bij zullen voelen.

Deze blonk uit in samenwerking. De architect had veel voorwerk gedaan en wist zijn wensen en de gezamenlijke visie goed over te brengen. Verschillende medewerkers van St. Joseph hebben onze showroom bezocht, waarbij wij weer hun ideeën en wensen wisten te vertalen. “Het is altijd leuk om de verrassing te zien als mensen hier binnenstappen, iedereen is onder de indruk van de grootte van de showroom en de diversiteit in ons assortiment. Dat moet ook wel, in de zorg werk je met zoveel verschillende doelgroepen en disciplines, maar ook verschillende fysieke zorgruimten. Het restaurant, gezamenlijke woonkamer of keuken, PG of somatiek alles vraagt een eigen invulling. En dus assortiment; in de breedte, in stijlen en modellen, maar ook in de diepte; vloeren, gordijnen en wandbekleding. Hoe mooi is het dat dit allemaal in onze showroom bij elkaar gezocht kan worden, onder professionele begeleiding van onze stylisten?!”. “We maken er altijd een uitgebreid en gezellig bezoek van. Daar zijn we natuurlijk op gestoeld: gastvrijheid. Dat is denk ik ook de click die we meteen hadden, niemand neemt het woord cliënten in de mond, of opname. Bewoners, bezoekers en thuis voelen, of het nu in onze n showroom is of St. Joseph.”

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Woonzorgcentrum St. Joseph te Nederweert Opdrachtgever: Stichting Land van Horne Architect: 2.0 architecten, Venlo Tuin ontwerp: Oranjewoud, Geleen Aannemer: Wijnen Bouw en Service, Someren Directievoering & toezicht: 2.0 architecten Adviseur installaties: Volantis adviseurs & ingenieurs, Venlo Constructeur: Volantis adviseurs & ingenieurs, Venlo E-installatie: Nikkelen electrotechniek, Groesbeek W-installatie: Envo groep, Eindhoven Terreininrichting: Van Zon, Beringe Interieurontwerp: 2.0 architecten Vast timmerwerk: De Pinmaekers maatwerk interieurs, Nederweert Los meubilair: Vervoort, Goirle Verlichting: Utilicht, Eindhoven Gordijnen: Artimo Textiles, Roosendaal Restaurant: ca. 80 plaatsen Sloop: 2011 Start nieuwbouw: Januari 2012 Oplevering: Juni 2013 Bewoners/doelgroep: 72 bewoners (40 dementerenden ouderen, 24 Somatiek en 8 Huntington bewoners) Totaal investering: ca. € 11.200.000,= incl. btw

Bouwen aan de zorg

Tekst: Martijn van den Bouwhuijsen Foto's: De Jong Gortemaker Algra, Hurks Groep

Het St. Antonius ziekenhuis met parkeergarage en aparte zijvleugel voor psychiatrische patiënten wordt na tweeënhalf jaar bouwen opgeleverd.

Groots ziekenhuis combineert

doelmatigheid met intimiteit Het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis Utrecht in de wijk Leidsche Rijn oogt van een afstand fors met een bebouwd oppervlak van 82.000 vierkante meter en hoogte tot 5 bouwlagen. Binnen is de sfeer juist intiem en vriendelijk. Het doelmatige ziekenhuis met parkeergarage en aparte zijvleugel voor psychiatrische patiënten wordt in september opgeleverd, na tweeënhalf jaar bouwen. Hurks Groep versnelde de uitvoering door meerdere stromen tegelijk te hanteren en het bouwwerk rap wind- en waterdicht te maken. Het St. Antonius Ziekenhuis gaat van zes naar vijf locaties in de regio Utrecht. In 2013 gaan de Utrechtse vestigingen Overvecht en Oudenrijn dicht. Het nieuwgebouwde St. Antonius Ziekenhuis Utrecht, in de wijk Leidsche Rijn vervangt deze twee ziekenhuizen. De poliklinische zorg vindt op alle vijf de locaties plaats. De complexe zorg concentreert zich in de ziekenhuizen Nieuwegein en Utrecht (Leidsche Rijn). “Het verkorten van doorlooptijden speelde een belangrijke rol bij het ontwerp van het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis Utrecht,” zegt Frans Spijkers, lid van de Raad van Bestuur van het ziekenhuis. “Patiënten moeten snel weten waar ze aan toe zijn en sneller geholpen worden dan voorheen. Specialisten kunnen elkaar straks makkelijker vinden door de slimme bouwkundige inrichting en geavanceerde ICT faciliteiten. De semi-transparante

Bouwen aan de zorg

afdelingen bieden goede mogelijkheden voor overleg.”

is overkapt met een glazen dak en eindigt in de centrale entree, die voorzien is van een vliesgevel.

Prefab constructie

De onderste drie bouwlagen hebben een gevel waarin metselwerk voorkomt, naast de transparante delen. De deels uitkragende bovenbouw op het hoofdgebouw is omhuld met veel aluminium, afgewisseld door ramen.

Het hoofdgebouw, de parkeergarage en het psychiatrisch centrum van het nieuwe ziekenhuis hebben draagconstructies die grotendeels bestaan uit prefab beton. Hurks koos voor bouwen met veel kant-en-klare elementen, ook in de afbouw, om tempo te maken. De toepassing van kolommen op een stramienmaat van 7,2 en 14,4 meter maakt het hoofdgebouw flexibel indeelbaar. Grote overspanningen, waaronder de vele loopbruggen, zijn gemaakt van kanaalplaten. Het hoofdgebouw en het psychiatrisch centrum laten veel daglicht toe. Dit komt door het slimme ontwerp met veel binnentuinen en veel raampartijen in gevel en dak. De centrale as in het hoofdgebouw

Herkenbaar en comfortabel Het nieuwe ziekenhuis heeft een schaalbaar karakter. Het gebouw kent een modulaire opbouw en is flexibel indeelbaar. Uitbreiding is mogelijk met een extra bouwlaag erop en/of ernaast. Manager vastgoed en nieuwbouw Walter Corsten zegt: “Architectenbureau De Jong Gortemaker Algra ontwierp een ziekenhuis dat overzichtelijk➤ heid, herkenbaarheid en comfort uitstraalt.

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

D/DOCK - pionier op gebied van interieurontwerp in de zorg Het personeelsrestaurant van het St. Antonius is ontworpen door D/ DOCK, studio voor interieurontwerp en totaal concepten gehuisvest in hartje Amsterdam. In de ruimte van 750 vierkante meter zijn verschillende omgevingen gecreĂŤerd. Door diverse zit typologieĂŤn toe te passen ontstaan intieme individuele ruimtes, ieder passend in het geheel. Ook het vergadercentrum is naar ontwerp van D/DOCK en bestaat uit diverse meeting rooms, een lounge en auditorium. Het punt waar de kantoorgangen elkaar kruisen is een sociaal centrum geworden door het ontwerp van de oase. Deze hubs, gecomplimenteerd door de speciaal ontworpen graphics van cellen, dienen niet alleen als verbinding tussen de personeelsleden. Het geeft tevens richting aan de ruimte. Als pionier op het gebied van interieurontwerp in de zorg staat D/DOCK bekend om haar vooruitstrevende label healing environments. Ontwerpen die gekenmerkt worden door ronde vormen en tactiele materialen die niet uitgaan van de functie maar worden gedreven door het comfort van de mens. De hoofdentree van het St. Antonius Ziekenhuis.

Bouwen aan de zorg

Creatieve ontwikkeling, perfecte realisatie Academisch ziekenhuis, Maastricht / Albert Schweitzer ziekenhuis, Dordrecht / Amphia ziekenhuis, Breda / BovenIJ ziekenhuis, Amsterdam / Catharina-ziekenhuis, Eindhoven / Elkerliek ziekenhuis, Helmond / Erasmus MC, Rotterdam / Flevoziekenhuis, Almere / Gelre Ziekenhuis, Zutphen / HagaZiekenhuis, Den Haag / Het Oogziekenhuis, Rotterdam / Jeroen Bosch ziekenhuis, â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch / Maasziekenhuis Pantein, Boxmeer / MĂĄxima Medisch Centrum, Veldhoven / Onze Lieve Vrouwe Gasthuis, Amsterdam / Orbis Medisch Centrum, Sittard-Geleen / Reinier de Graaf Gasthuis, Delft / Scheperziekenhuis, Emmen / Sofia Kinderziekenhuis, Rotterdam / St. Anna Ziekenhuis, Geldrop / St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht Leidsche Rijn / St. Elisabeth Ziekenhuis, Tilburg / St. Franciscus Ziekenhuis, Roosendaal / TweeSteden ziekenhuis, Tilburg-Waalwijk / UMC St Radboud, Nijmegen / Universitair Medisch Centrum, Utrecht / VieCuri Medisch Centrum, Venlo / Vlietland ziekenhuis, Schiedam / Ziekenhuis Bernhoven, Uden / Ziekenhuis Bronovo, Den Haag / Ziekenhuis Lievensberg, Bergen op Zoom www.hurks.nl

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

Het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht in de wijk Leidsche Rijn oogt van een afstand fors met een bebouwd oppervlak van 82.000 vierkante meter en hoogte tot 5 bouwlagen. Binnen is de sfeer juist intiem en vriendelijk.

De duidelijke routing met centrale as, de vele doorkijkjes en de duidelijke signalering zorgen ervoor dat patiënten niet verdwalen en snel op de plek van bestemming komen. De daglichttoetreding, het zachte en gevarieerde kleurgebruik en de houten accenten geven het gebouw een vriendelijk karakter. Een WKO installatie met back-up zorgt voor duurzame verwarming en koeling van het gebouw. Warmte of koude uit de grond wordt via betonkernactivering gelijkmatig afgegeven. De daklichten boven de centrale as hebben schermen die 's zomers de warmte kunnen weren en 's winters de warmte kunnen behouden. Deze toepassingen maken het gebouw zeer zuinig.”

Complexiteit reduceren Het bestuur van het St. Antonius Ziekenhuis besloot om het bouwproject onder één perceel aan te besteden. Vanuit het eigen projectbureau met een beperkt aantal externe adviseurs is het project uitgevoerd. Er was één aanspreekpunt, zodat de verantwoordelijkheid voor de coördinatie bij de hoofdaannemer lag. Dit beperkte de complexiteit van het project.

Interieur van een behandelkamer.

Bouwbedrijf Hurks Groep schreef als laagste in en kreeg de eindverantwoording voor de terreininrichting, bouwkundige werken, installaties en inrichting. Op dat moment had De Jong Gortemaker Algra het definitief ontwerp al gemaakt. Diverse werkmaatschappijen van de Hurks Groep werden betrokken, zoals Hurks van der linden, Hurks bouw zuid, Hurks beton, Hurks geveltechniek en Delta zonwering. De installatiewerkzaamheden zijn in opdracht van Hurks uitgevoerd ➤ door ULC groep uit Utrecht.

Bouwen aan de zorg

Duurzame techniek onze zorg 1. 3.

Elektrotechnische installaties Werktuigbouwkundige installaties Sprinkler, data en medisch technische inrichting Technisch beheer en onderhoud

ULC Groep b.v. Labradordreef 18 Postbus 2405 3500 GK Utrecht T 030 26 50 500 E info@ulcgroep.nl I www.ulcgroep.nl

1. Westfriesgasthuis, Hoorn 2. St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht 3. Maasstad Ziekenhuis, Rotterdam 4. Groene Hart Ziekenhuis, Gouda 5. Erasmus MC, Rotterdam

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

In opdracht van aannemer Hurks heeft Smeulders Interieurgroep het interieur gemaakt van een groot deel van het nieuwe St. Antonius ziekenhuis in Utrecht. De opdracht behelsde de inrichting van de bedkamers, de balies in de poliklinieken, het restaurant, de spreek-behandelkamers, de receptiebalies en wacht/zitbanken. Zo'n 70 personen van Smeulders waren betrokken bij dit megaproject.

Tijdens de bouw werd het ontwerp lokaal aangepast, op voorspraak van de opdrachtgever. Dit was nodig omdat de opdrachtgever een jaar of vijf voor de oplevering de aanvankelijke eisen en wensen kenbaar had gemaakt, en omdat de opdrachtgever de meeste geactualiseerde apparatuur wil gebruiken. Daarom moest er ook geïmproviseerd worden.

Smeulders Interieurgroep voerde met succes al vaker opdrachten uit voor Hurks. De interieurbouwer uit Nuenen denkt graag mee met de opdrachtgever, stelt zich flexibel op en heeft veel oog voor functionaliteit en esthetiek. Na een inrichtingsperiode van ruim anderhalf jaar in Utrecht, mag het resultaat er zijn. Het interieur van het St. Antonius ziekenhuis oogt fris en vrolijk.

De Hurks Groep heeft veel ervaring met ziekenhuisbouw. De teller staat op 15 voor de afgelopen 10 jaar. Projectleider Frank Brekelmans zegt over de nieuwbouw in Utrecht: “De projectorganisatie vond ➤ ik prettig. De taken waren helder verdeeld.

Betrouwbaar in interieurbouw

De centrale as in het hoofdgebouw is overkapt met een glazen dak en eindigt in de centrale entree, die voorzien is van een vliesgevel.

Bouwen aan de zorg

OUTSTANDING INSIDE your inspirations

adv HAL 88x132 wit:Layout 1

6/24/10

12:30 AM

www.smeulders-ig.nl

Page 1

Zorg zonder zorgen! Beveiliging | Communicatie | Installaties Verpleegroepsystemen | Woonhuis- en Gebouwautomatisering

Verpleegroepsysteem VSS â&#x20AC;˘ SPT

halmos stelt de mens centraal

INSTALLATIES. BOUWFYSICA. ENERGIE. Wassenaarseweg 30

2596 CJ Den Haag

www.halmos.nl www.verkerkgroep.nl

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

Ontwerp, directievoering en controle op uitvoering van geavanceerde installaties Halmos was verantwoordelijk voor het ontwerp, de directievoering en de controle op de uitvoering van alle installaties van het St. Antonius ziekenhuis. Hiertoe behoren werktuigbouwkundige en elektrotechnische voorzieningen, beveiligingssystemen en transportinstallaties. Het ziekenhuis herbergt slimme en duurzame voorzieningen, zoals een Warmte Koude Opslag die ook de primaire watervoorziening verzorgt voor de sprinklerinstallatie. Het OK-complex heeft bijvoorbeeld een meerdere temperatuurvlakken laminaire downflowsysteem, en een systeem waarbij endoscopische beelden met beeldschermen gepresenteerd kunnen worden. In alle ruimten kan apart de temperatuur worden geregeld, zowel in de zomer als in de winter. De beddenkamers worden geklimatiseerd via betonkernactivering met naverwarmers in luchtbehandeling. Vloerverwarming zorgt voor optimale behaaglijkheid in de winter bij de centrale entree en as. Natuurlijke ventilatie en vloerkoeling voorkomen hier zomerse oververhitting.

.Hurks Groep koos ervoor om verticaal te bouwen en het gebouw snel wind-en waterdicht te maken.

De afstemming en samenwerking met de andere bouwpartijen en de opdrachtgever verliep goed. Het ziekenhuis wordt straks, tweeënhalf jaar na de bouwstart volgens planning, in gebruik genomen. Daar mogen we best trots op zijn.”

Bouwstromen Om tempo te maken, koos Hurks Groep ervoor om verticaal te bouwen en het gebouw snel wind-en waterdicht te maken. De kozijnen waren er eerder dan het metselwerk. Hierdoor bespaarde het bouwbedrijf ongeveer 2 maanden op de bouwtijd die het ziekenhuis aanvankelijk in gedachten had. “Bij ziekenhuisbouw vergt de afbouw de meeste tijd, meer dan de ruwbouw. In totaal vergden sommige ruimtes wel 235 bewerkingen achter elkaar. Tijdens de ruwbouw hanteerden we 2 stromen en tijdens de afbouw zelfs 4 stromen tegelijk,” zegt Brekelmans. “Vanwege ruimtegebrek langs de openbare weg en vanwege de grootte van het bouwperceel gebruikten we bij de ruwbouw een bouwkraan, die door het bouwwerk-in-oprichting reed ter plaatse van de centrale as. Deze 250 tons rupskraan reed over een pakket van draglineschotten en pontons bovenop de grond en plaatste constructie-elementen aan weerszijden van het gebouw. Mammoet en Hurks werkten hierbij intensief samen. Ook deze logistieke puzzel brachten we tot een n goed einde.”

FEITEN EN CIJFERS Project: St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht Directievoering: Halmos Adviseurs, Den Haag AmsterdamArchitect: De Jong Gortemaker Algra, Rotterdam Interieurontwerp: D/Dock Studio, Amsterdam Aannemer: Hurks Groep, Den Bosch Vast-meubilair: Smeulders Interieurgroep, Nuenen E+W installatie: ULC, Utrecht Vloeroppervlakte hoofdgebouw: 56.000 m2 Vloeroppervlakte psychiatrie: 9.000 m2 Vloeroppervlakte parkeergarage: 17.000 m2 Inschatting aantal OK-verrichtingen: circa 20.000 per jaar Inschatting patiënten eerste polikliniekbezoek: circa 220.000 per jaar Aantal personen werkzaam: 1500 Oplevering: september 2013

Bouwen aan de zorg

Verpleeghuis Waerthove keert zich naar buiten

Tekst: Margot Visser Foto’s: Rivas Zorggroep

Van een gesloten, massieve instelling naar een toegankelijk en transparant woon-/ zorgcomplex; dát is de transformatie die verpleeghuis Waerthove in Sliedrecht ondergaat. Bewoners en omwonenden zijn enthousiast over de nieuwbouw. Nicole Nijhoff, projectleider Bouw bij Rivas Zorggroep: “Bewoners ervaren meer ruimte en rust, omwonenden vinden het beter in de wijk passen.” Langs een kronkelende dijk in Sliedrecht, aan de rand van het centrum, ligt verpleeghuis Waerthove. De rivier is vlakbij, evenals een park en winkels zijn op loopafstand. Het complex biedt plaats aan 162 bewoners, waarvan 96 dementerende ouderen en 56 ouderen met een lichamelijke beperking. Ook zijn er afdelingen voor dagbehandeling, revalidatie en crisisopvang. Het complex was hard toe aan renovatie, vertelt Twan van den Munckhof, regiomanager bij Rivas. “Het gebouw is 28 jaar oud en gedateerd. Onze bewoners leven in twee- en vierpersoonskamers, met gedeeld sanitair. Dat is niet meer van deze tijd. In de nieuwbouw gaan we toe naar kleinschalige zorg. Er zijn twaalf woongroepen voor dementerenden en somatische cliënten krijgen allen zelfstandige woonruimte van 70 m². Een grote verbetering voor beide doelgroepen. De afdelingen verdwijnen, mensen krijgen eigen huiskamers.” Niet alleen binnen, maar ook aan de buitenkant verandert de opzet van het complex. Gerard Swaters, Projectleider Bouw bij Rivas: “Waerthove was een afgesloten terrein met een hek van twee meter hoog. We wilden de nieuwbouw meer bij de wijk te betrekken. Het terrein moest toegankelijker worden en beter integreren in de omgeving.” Ofwel, van een gesloten instelling naar een open wooncomplex wat onderdeel uitmaakt van de samenleving. Van den Munckhof: ”Het zijn immers gewoon inwoners van Sliedrecht. Die hoeven we niet weg te stoppen. Je wilt als oudere graag in het dorp wonen en deel uitmaken van de maatschappij.” Architect Frank Buitelaar van GBS Architecten ging met de opdracht aan de slag. Om meer transparantie te bereiken, verdeelde hij het complex in losse gebouwen. “Door het als het ware in kleine stukjes te hakken, oogt het minder fors,” legt hij uit. Hij plaatste de blokken niet evenwijdig aan de straat, maar getand. “Hierdoor ontstaat transparantie naar het achterliggende gebied en creëer je als het ware een straat waar mensen aan wonen. De blokken bestaan uit 2, 3 en 4 woonlagen en

Bouwen aan de zorg

Waerthove, sliedrecht

Goede samenwerking binnen bouwteam “Waerthove is een project dat in een goede sfeer is gemaakt,” vindt Guido Jongebreur, projectleider namens Bouwbedrijf De Vries en Verburg. “Wij hadden vanaf het begin zitting in het bouwteam. In deze fase ontstaat een gezamenlijk doel, namelijk het project goed van de grond krijgen.” Het bouwteam had meteen een flinke uitdaging om het project binnen de plafondprijs te krijgen. “Juist doordat wij konden meedenken in deze fase, is dat goed gelukt,” meent Jongebreur. Een tweede uitdaging betreft de planning. “Het bouwgebied is heel beperkt. Wij moeten rekening houden met zowel de omgeving als de bestaande bewoners. Na de oplevering van het eerste bouwdeel hebben wij daarom de tussenfase minutieus moeten plannen. De verhuizing van de bewoners naar het nieuwe pand, vervolgens het slopen van het oude gebouw en het herinrichten van het terrein: allemaal op die kleine postzegel die het bouwterrein is. Dat vereist een zeer goede afstemming met onderaannemers en opdrachtgever. Dit is goed verlopen: de nieuwbouw is vrijwel conform planning opgeleverd. Volgend jaar zomer wordt het tweede nieuwbouwdeel opgeleverd en komt er weer een soortgelijke faseringsplanning.”

parkeren gaat onder de grond. Door deze opzet is het een beschut gebied geworden.”

per bewoner toch echt 2,5 tot 3 keer groter wordt. Maar het wordt nu meer geaccepteerd.”

Hij stemde het ontwerp van de woningen af op de huizen rondom het terrein. “We hebben de nieuwbouw in klassieke materialen opgetrokken. Er zijn keramische dakpannen gebruikt, net als bij de tegenoverliggende woningen. De verschaling van de kap sluit goed aan bij de bestaande daken. Verder is mooi metselwerk, met veel details, toegepast. Nergens laten we meer dan drie lagen zien, waardoor het complex niet uitsteekt boven de huizen.”

De grootste verandering voor de bewoners is dat er meer rust is, vindt ze. “Voorheen bestond een groep uit dertig bewoners, nu hebben we kleine woongroepen van acht mensen. Bovendien hebben zij allemaal een eigen slaapkamer en sanitair. Ook de ligging van de woongroepen, aan de rand van het terrein met uitzicht op het park, is rustiger. Bewoners hebben niet meer te maken met de drukte die in het hoofdgebouw heerst, zoals bezoekers die in- en uitlopen.”

Het ontwerp is enthousiast ontvangen door de omwonenden. Nicole Nijhoff: ”Er was eerst veel scepsis, maar dat is helemaal omgeslagen. Nu krijgen we juist veel positieve reacties. Mensen vinden de nieuwbouw beter passen in de wijk. Je ziet niet meer dat het zo’n groot complex is, zeggen ze. Best bijzonder aangezien de woonoppervlakte

Wat verder aan de rust bijdraagt is de veranderde opzet van de logistieke processen, vertelt Van den Munckhof. “Deze hebben we achter de schermen gebracht. Bevoorrading vindt plaats via een sluis en niet in het zicht van de bewoners. Zo wordt was in de bijkeuken gezet. Dat kan gepakt worden op ➤ het moment dat ze het willen.”

Bouwen aan de zorg

Bouwbedrijf

DE VRIES EN VERBURG O N D E R D E E L

D E

B U R G L A N D

Stolwijk

G R O E P

Kennis en daadkracht Bouwbedrijf De Vries en Verburg bouwt kantoren, zorginstellingen, scholen, bedrijfsobjecten en woningen. Al meer dan 25 jaar maakt Bouwbedrijf De Vries en Verburg het verschil door betrouwbaarheid, degelijkheid en vakmanschap.

‘t Vaartland 8 2821 LH Stolwijk Postbus 59 2820 AB Stolwijk Telefoon 0182 - 34 17 41 Telefax 0182 - 34 24 75 info@devriesverburg.nl www.devriesverburg.nl

V A N

R T

V A

P A

R T

wij creëren comfort in de zorg Trapezium 310, 3364 DL Sliedrecht +31(0)184 44 89 89 ● info@deheerprojectinrichters.nl ● www.deheerprojectinrichters.nl

Waerthove, sliedrecht

Een deel van het oude complex, het hoofdgebouw met de facilitaire functies en het dijkgebouw, blijft bestaan. Wel worden ook deze gebouwen up to date gebracht. Het restaurant, wat drie jaar geleden nog werd opgeknapt, krijgt een grotendeels transparante gevel en de keuken wordt geactualiseerd. Verder worden een kleine ontmoetingsruimte met een bar en een stilteruimte toegevoegd, evenals een winkeltje. Hierdoor ontstaat het gevoel van een dorpsplein. De buitenkant van het hoofdgebouw wordt eveneens onder handen genomen. Swaters: “We brengen een nieuwe gevel aan, nieuwe dakranden en hier en daar wordt het metselwerk aangepast.” De nieuwbouw wordt gerealiseerd direct naast het nog in gebruik zijnde verpleeghuis. De eerste fase is dit voorjaar opgeleverd. Begin mei zijn de eerste bewoners verhuisd. De tweede fase is in aanbouw. Het gehele project wordt naar verwachting eind n 2014 opgeleverd.

Comfort in de zorg in optima forma Bij de inrichting van de woongebouwen van verpleeghuis de Waerthove heeft De Heer Projectinrichters haar motto ‘Wij bieden comfort in de zorg’ volledig waar kunnen maken Alle 12 woongroepen van de zorginstelling zijn ingericht met identiek meubilair. Doordat er gebruik gemaakt is van een grote diversiteit aan kleuren en stoffen werden er 12 zeer uiteenlopende sferen gecreëerd. De ruimtes zijn ingericht met comfortabele fauteuils, gemakkelijke eetstoelen en speciaal voor de zorginstelling ontwikkelde tafels. In de aparte TV ruimte zijn een speciaal audiomeubel en actieve fauteuils geplaatst. Alle geplaatste meubels zijn afkomstig van het eigen merk van de projectinrichter, De Heer Exclusief. “De Heer Projectinrichters heeft ons uitstekend geadviseerd met het bepalen van de stijlen en het selecteren van geschikte materialen. Daarbij heeft De Heer Projectinrichters onze wensen uitstekend weten te vertalen. Er werden voor ons speciale meubels ontwikkeld. Binnen zeer korte tijd konden wij zelfs beschikken over geheel nieuw ontwikkelde stoelen. Waar vind je deze service nu nog?” zo zegt Nicole Nijhoff, projectleider van de Weg naar de Kleinschalige Zorg bij Waerthove.

Domotica en intelligente verpleegoproepsystemen: veiligheid is het resultaat Verkerk Service Systemen (VSS) houdt zich als onderdeel van de Verkerk Groep bezig met de ontwikkeling, productie, levering, het in bedrijf stellen en onderhoud van intelligente verpleegroepsystemen voor zowel intramurale als extramurale zorg in woonzorgcentra, verpleeghuizen, ziekenhuizen en thuiszorg in heel Nederland. Voor verpleeghuis Waerthove hebben wij het verpleegroepsysteem VSS • SPT geleverd en in bedrijf gesteld. Daarbij is ook domotica in het systeem geïntegreerd zoals zonweringschakeling en kunnen bezoekers via het keypad bij de voordeur via een spreek-/beeldverbinding contact hebben met een VSS • SPT unit in de huiskamer van de woongroepen. Tevens heeft Verkerk Service Systemen een draadloos telefoonsysteem (DECT) geleverd die voldoet aan de NEN2575 norm voor stille ontruiming, zodat personeel op de handsets oproepen van het Verkerk systeem kan aflezen en beantwoorden. In geval van brand komt de melding op deze telefoons binnen waardoor er in geval van nood zo snel mogelijk kan worden opgetreden; een veilig idee!

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Nieuwbouw Waerthove, SLiedrecht Opdrachtgever: Rivas Zorggroep Zorgverlener: Rivas Zorggroep Architect: GBS architecten Aannemer: De Vries en Verburg, Stolwijk Bouwmanagement: Rivas Zorggroep / GBS architecten Los meubilair: De Heer Projectinrichters, Sliedrecht Stoffering: Lensen Projectinrichting, Zaltbommel Gordijnen: Artimo Textiles, Roosendaal Verpleegoproepsystemen: Verkerk service systemen, Zwijndrecht Planning: • Selectie architecten 2010/2011 • Bouwtijd: 2011 – 2014 (35 maanden inclusief sloop) Bouw vindt plaats op eigen terrein, bouw en sloop gebeuren gefaseerd. Eerste sloop dec 2011, start nieuwbouw maart 2012, oplevering 1e fase april 2013. Laatste sloop oktober 2014 Gebouw: • Totale oppervlakte: 19.000 m2 Capaciteit: • 88 zorgappartementen (waarvan 56 nieuwbouw en 32 renovatie) • 12 groepswoningen van 8 cliënten • totaal 184 zorgplaatsen • Restaurantplaatsen 80 + 20 in bistro Bouwkosten: • Totale bouwkosten € 20 miljoen incl. BTW

Bouwen aan de zorg

VERPLEEGBEDDEN

STIEGELMEYER

Het bed van de toekomst, vandaag!

Vier voordelen voor uw zorghuis:

1. Het “Out of bed” alarm detecteert bijzonder snel wanneer uw residenten het bed verlaten. 2. Flexibel Hyper hoog-laag bereik: a. op 25 cm krijgt u een uitstekende valpreventie voor uw residenten; b. op 80 cm geniet u een bijzonder ergonomische werkhoogte voor uw zorgpersoneel. 3. Multi-posities voor uw residenten: Fowler, Semi-Fowler, Trendelenburg, Anti-Trendelenburg. 4. De combinatie Duitse kwaliteit met topdesign is de beste investering voor uw zorginstelling. Bel +32 (0)16 76 82 82 voor informatie of mail naar info@distrac.com

Distrac

W E L L C A R E

P R O D U C T S®

BURMEIER

TEMPUR

GERIATRISCHE ZETELS

ZORGMEUBILAIR

O&P

... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Innovatie in de Zorg: MovinSense ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..De .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. ..en .. .. .. .. ..kostenbesparende .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. efficiënte oplossing in ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..de .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..decubitus .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. strijd tegen ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... Distrac heeft de introductie aangekondigd van ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... het innovatieve MovinSense systeem in de ... .... .. .. ..BENELUX. .. .. .. ............. .. ..biedt .. .. .. ..verpleegkun.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... MovinSense ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. dig personeel ondersteuning bij. .het geven ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..van .. .. ..wisselligging, ............. .. .. constateren .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. bij het ... .... ............. ................................................... van valincidenten en bij. .het detecteren ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... van patiënten die zonder hulp het bed ... .... .. .. .. .. .. .. ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... ............. proberen te verlaten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. ................................................... ... .... .. .. ..Hiermee .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. verhoogt het .systeem ... .... ............. .. ... ... ... ... ... ... de ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. efficiëntie van decubituspreventie ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... en valdetectie. In combinatie ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... met drukreducerende TEMPUR ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. matrassen vormt MovinSense ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..een .. .. ..uitstekend ............. .. .. .. voor .. .. .. ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. alternatief ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. duurdere en minder comfortabele ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... alternerende matrassen. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... M et MovinSense investeert Distrac ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... resoluut in de Zorg van. .de Toe... .... .. .. ..komst, .. .. .. ............. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. nl. innovatieve,. intelligente ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en kostenbesparende toepassingen. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... kadert ook ... .... .. .. ..MovinSense .. .. .. ............. .. ..perfect .. .. .. .. .. ..in.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... het beleid van de overheid om de zorg ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... goedkoper, duurzamer. en efficiënter ... .... .. .. ..te.. ..organiseren. .. ............. .. .. .. .. .. .. ..van .. .. ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Het toepassen ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. intelligente MovinSense en gebruiksvrien... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... software past goed ... .... .. .. ..delijke .. .. .. ............. .. .. .. ..in.. ..deze .. .. .. ..algemene .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... beleidsoptie. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Voor .. .. .. ............. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. meer informatie. .www.distrac.com ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... neemt Salens NV ... .... .. .. ..DISTRAC .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..belang .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. in ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Per .. .. ..7............. .. .. .. ..DISTRAC .. .. .. .. .. .. .. ..een .. .. ..belang .. .. .. .. ..genomen .. .. .. .. ................................................... .. .. .. ruime .. .. .. .. ..ervaring .. .. .. .. .. .. met .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Als specialist interieurarchitectuur heeft SALENS juni van dit jaar heeft in het familie... .... ............. ................................................... gamma voor bedrijf SALENS uit Brugge. De familie Salens blijft aandeelhouder en actief de totaalinrichting van zorginstellingen en het .betere ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . hotels en restaurants. binnen het bedrijf. DISTRAC benadrukt dat de geografische spreiding van ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ................................................... beide............. bedrijven behouden blijft. Beide sites zullen verder ontwikkeld en ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. ..geconfronteerd .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. De zorgsector wordt door de toenemende vergrijzing uitgebreid worden, hetgeen zal resulteren in een optimale begeleiding en ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..dienst .. .. .. ............. .. .. ..cliënteel. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. ..DISTRAC .. .. .. .. .. .. .. ..en.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. met grote uitdagingen. De complementariteit .van na-verkoop aan ..het ... .... ............. ................................................... .. ...hier ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. nog .. .. .. ..beter .. .. .. ..op.. .. ..in.. te.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. SALENS stelt de DISTRAC GROUP in staat om Het familiebedrijf SALENS heeft ruim 40 jaar ervaring in................................................... de meubelindu... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . spelen en geïntegreerde totaaloplossingen aan te bieden. strie en biedt een rijk assortiment aan kwaliteitsmeubilair. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..Bouwen .. .. .. .. ..aan .. .. ..de.. ..zorg .. .. .. ..37.. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tekst en foto's: Johan Debaere

Woonzorgcentrum Het Pardoen in Wervik wil een echte thuis voor senioren zijn

Vervangingsnieuwbouw met een huiselijke sfeer, zonder besloten gevoel Het nieuwe woonzorgcentrum ‘Het Pardoen’ is een feit. Door de veroudering van het bestaande gebouw en de toenemende vergrijzing van de bevolking moest het OCMW van Wervik zijn rust- en verzorgingstehuis aanpassen. Hoewel de originele plannen van 1997 een verbouwing van het bestaande gebouw voorzagen, realiseerde de tijdelijke vereniging van de architecten- en ingenieursbureaus D’Hondt en Delie, samen met de projectverantwoordelijken van het OCMW een vervangingsnieuwbouw, waar senioren een echte thuis krijgen en in contact blijven met de maatschappij. In maart 2013 opende het Woonzorgcentrum ‘Het Pardoen’ in Wervik zijn deuren: een vernieuwend complex in het centrum van de stad met zicht op de statige Sint-Medarduskerk en de Leie. “Dit is meteen het einde van een lang, slepend verhaal, dat zijn wortels had in 1997 met een voorafgaande vergunning voor verbouwingswerken,” zegt directeur Rik Leroy. “In 2002 dienden wij dan een nieuw dossier in voor de realisatie van een vervangingsnieuwbouw, maar het was wachten tot eind

Bouwen aan de zorg

2007 op het akkoord van de overheid om van financiering te kunnen genieten.” Via een wedstrijd werd de tijdelijke vereniging D’Hondt & Delie in 2003 al aangesteld als ontwerper, maar de bouwwerken zelf konden pas in maart 2009 van start gaan.

Vervangingsnieuwbouw De vervangingsnieuwbouw moest plaats bieden aan 105 valide, zorgbehoevende en dementeren-

de bewoners. “Wij wilden een thuisvervangende voorziening creëren voor mensen die het thuis spijtig genoeg niet meer zelfstandig kunnen redden,” zegt directeur Leroy. Het bouwproject verliep in twee opeenvolgende fases. Eerst bouwde de aannemer naast het bestaande rusthuis een nieuwe vleugel met drie bouwlagen. Na de afbraak van het bestaande gebouw volgde de bouw van een tweede vleugel met vier bouwlagen.” Het gelijkvloers van de vleugels wordt ingenomen door de

Het Pardoen, Wervik

inkom, kantoren, secundaire ruimtes, een polyvalente zaal en een brasserie. Daarboven bevinden zich verschillende ‘straten’ met ‘huizen’. Elke gang kreeg immers een straatnaam, de kamers hebben een eigen nummer en elke bewoner kreeg een eigen brievenbus. De kamers (27 m²) omvatten een woonen slaapruimte alsook een eigen sanitaire cel met toilet, wastafel en douche. Ze zijn voorzien van een zorgbed, relaxfauteuil, ingebouwde kasten met koelkast en LED-flatscreen TV. Bovendien werd veel aandacht besteed aan de veiligheid met onder meer zelfsluitende branddeuren, toegangscontrole, digitale videobewaking buiten, een oproepsysteem tussen personeel en bewoners en dwaaldetectie.

Herkenbaarheid Ondanks de keuze voor een traditioneel bakstenen gebouw ontstond geen monolitisch geheel, dankzij een differentiatie in bouwvolumes en het gebruik van kleur in het metselwerk van de ge-

vels. “De vulpanelen tussen de ramen kregen in elke gevel een andere kleur, wat de herkenbaarheid verhoogt,” vertelt Leroy. “Ook binnenin kreeg elke verdieping een eigen kleur, wat te zien is in bepaalde accenten en deurbladen, maar ook in het behang, dat in de leefruimtes gecombineerd wordt met foto’s van vloer tot plafond.” In de patio van de tweede vleugel springt een fotomontage op een wand van 12 x 12 meter meteen in het oog.

Sociale integratie Woonzorgcentrum Het Pardoen wil zijn bewoners verder integreren in de maatschappij. “Onze bewoners leven in vijf zelfstandig werkende groepen, die samen zijn bij de maaltijden, maar ook voor animatie, kinesitherapie of ergotherapie,” vertelt Leroy. Bovendien behouden die bewoners door de vele glaspartijen steeds het contact met de omgeving. Alle kamers hebben een gelijke raampartij en in de leefruimtes zijn schuiframen voorzien, die uitgeven op ruime buitenterrassen. Op het einde

van elke gang creëerden de ontwerpers heldere zithoeken met zicht op de Leie, de kerk of het centrum van de stad. Ook de grote patio in de inkom en de patio in de tweede vleugel zorgen voor invallend daglicht. “En door de integratie van kinderopvang Sloeber en de extern geëxploiteerde brasserie, waar ook fietsers of andere passanten terecht kunnen, komen onze bewoners steeds in contact met de samenleving, alsof ze thuis zijn,” vult hij aan.

Energiezuinig Architecten en bouwheer kozen voor een energiezuinig concept met een gebouwenbeheersysteem voor onder meer de automatische sturing van verwarming en ventilatie. Verder is er een zeer goede isolatie van wanden en daken, superisolerend glas, condensatieketels met hoog rendement, recuperatie van het hemelwater als spoelwater, installatie van een groendak en LED-verlichting met ➤ bewegingsdetectie.

Boone Projects – Vast meubilair Boone International (Poperinge) is gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie, marketing en distributie van opklapbedden en ander ruimtebesparend meubilair voor residentiële toepassingen, maar heeft ook een afdeling die vast meubilair ontwikkelt en plaatst in onder meer zorgprojecten. “Onze projectafdeling ontwikkelt innovatieve concepten, die de klanten moeten toelaten om de inrichting van hun projecten op de toekomst te oriënteren,” stelt zaakvoerder Jan Van Hecke. Boone Projects produceerde en installeerde het volledige lot vast meubilair in de beide vleugels van het Pardoen. “Wij installeerden de inkombalie en alle vaste meubilair voor de verpleegposten, de keukens in de leefgroepen, de cafetaria en het kinderdagverblijf,” vertelt Sales Manager Piet Berlamont. “Voor de kamers leverden wij brievenbussen, kleerkasten en het meubilair voor de sanitaire cellen.” Boone leverde recent ook meubilair voor andere woonzorgcentra, waaronder de Ril en Middelpunt (Middelkerke), Zorg en Welzijn (Passendale) en Huyze De Pauw (Onze-Lieve-Vrouw-Waver), maar ook voor de appartementen van het project Alsemberghe & Van Oost (Drongen) en de vakantiecentra Ter Helme en Hoge Duin (Oostduinkerke), Kinkhoorn en Neutralia (Oostende) en Mont des Pins (Bomal-Durbuy).

Bouwen aan de zorg

Het Pardoen, Wervik

Plat tegen 2020

Installatie met automatisch regelsysteem voor verwarming Stallo (Laarne) is gespecialiseerd in HVAC-installaties in industriële, commerciële en openbare gebouwen. De firma, in 2004 overgenomen door huidig zaakvoerder Antoine Raman, heeft momenteel 38 personeelsleden in dienst. “In samenwerking met studiebureaus en ontwerpers realiseren wij alle verwarmings- en verluchtingsinstallaties, zelfs met een ver doorgedreven automatisatie,” zegt Antoine Raman. “Wij hebben met ‘Wintreg’ ook een eigen gebruiksvriendelijk automatisch regelsysteem voor verwarming ontwikkeld.” Stallo installeerde de HVAC in Het Pardoen naar een ontwerp van studiebureau De Klerck Engineering. “In de nieuwe stookplaats plaatsten wij condenserende gasketels met een totale capaciteit van 1400 kW,” zegt project manager David Blomme. “Alle kamers hebben verwarming en ventilatie en in de leefruimtes en verpleegposten installeerden wij airconditioning. Een warmtewisselaar zorgt voor het sanitair warm water en de keuken en de brasserie kregen een autonoom koelsysteem met ijsbuffer.” Andere verwarmings- en verluchtingsinstallaties van Stallo worden momenteel geïnstalleerd in onder meer het Forensisch Psychiatrisch Centrum (Gent), AZ Monica (Deurne), Rusthuis Andante (Menen), rusthuis Sint-Vincentius (Avelgem) en rusthuis Mayerhof (Mortsel).

Na een passantenhuis in de 15e eeuw, een ‘oudmannenhuis’ in 1781 en het vorige Pardoen in 1967 is deze vervangingsnieuwbouw het vierde gebouw op de site. “Als het volgende project voor verbouwing weer zo lang aansleept, wordt het dus hoog tijd, dat wij de sloopvergunning aanvragen,” n sluit Rik Leroy af.

FEITEN EN CIJFERS Project: Woonzorgcentrum Het Pardoen, Wervik Bouwheer: OCMW Wervik Project Manager: Proyectum, Ekeren Architect: TV D’Hondt (Kortrijk) & Delie (Roeselare) HVAC: Stallo bvba, Laarne Vast meubilair: Boone, Poperinge Geïntegreerd kunstwerk: Jan Kempenaers, Antwerpen Start werken: september 2008 Einde werken: januari 2013

BOONE INTERNATIONAL BOONE NV. De partner voor vaste inrichting, een garantie voor een persoonlijke invulling van uw wensen. Boone is gespecialiseerd in vast meubilair op maat voor zowel kastensystemen, leefruimte- en onthaalmeubilair. Wij verwerken zowel melamine, stratifié, volkernplaat als fineer dit voor rust- en ziekenhuisinrichting, sanitaire cellen, labo- als operatiekwartieren. Verdeler van BPS bedwandarmaturen en projectverlichting, de creatieve oplossing voor functionele toepassingen voor plafond en wandfuncties/verlichting. BOONE INTERNATIONAL NIJVERHEIDSSTRAAT 14 8970 POPERINGE Tel: 32 57 334501 Fax: 32 57 664504 Email: info@boone.be Internet: www.boone.be

Bouwen aan de zorg

Boone.indd 1

03-09-13 09:01

Centre Hospitalier de Mouscron, moeskroen

Tekst: Johan Debaere

Nieuw fusieziekenhuis in Moeskroen

Geen angstig ziekenhuisgevoel, maar het gevoel van een ‘viersterrenhotel’ Aan de rand van Moeskroen in het Belgische Henegouwen prijkt een vernieuwd en uitgebreid ‘Centre Hospitalier’. De nieuwbouw- en renovatiewerken aan dit fusieziekenhuis zitten stilaan in de eindfase. Architectenbureau Van Oost (AAVO) levert na meerdere bouwfases een functioneel ziekenhuis met een doordachte structuur en een totale oppervlakte van 37.400 m² op. Geen monolithische mastodont, maar een ‘viersterrenhotel’ met een aantrekkelijke gevel en een duidelijke indeling. Architecten Damien Van Oost en Roberto Momcilovic leiden ons rond in ‘hun’ ziekenhuis, waar het well-being van patiënt en medewerker centraal staat en de efficiëntie van de dienstverlening optimaal is. Het Centre Hospitalier de Mouscron (CHM), ontstaan in 1994 na de fusie van het Centre Hospitalier Régional en Le Refuge de la Sainte Famille, is een ziekenhuis met meer dan 1.000 medewerkers, waar jaarlijks ca. 10.000 patiënten opgenomen worden. Er vinden ongeveer 10.000 dagbehandelingen per jaar plaats en er gaan nog eens meer dan 100.000 polikliniekbezoeken door. Architectenbureau Van Oost (AAVO) kreeg in juli 2004 de opdracht om op de bestaande site aan de rand van de stad één fusieziekenhuis te realiseren. “De bouwheer ging daarbij niet over één nacht ijs. De groepering van de activiteiten moest de efficiëntie van de dienstverlening optimaliseren en vooral het well-being en het comfort van pa-

tiënten en medewerkers ten goede komen,” vertelt architect Damien Van Oost. “Na ruim overleg werd eerst een nieuwe parking voor patiënten en bezoekers aangelegd en bouwde de aannemer een parkeergebouw met verschillende niveaus voor het personeel. Daarna startten de bouwwerken aan het nieuwe hoofdgebouw en de afzonderlijke bijgebouwen voor logopedie, oncologie en arbeidsgeneeskunde, die voor het bestaande gebouw op de site kwamen. Tot slot kreeg ook de afdeling radiotherapie zijn eigen onderkomen aan de zijkant van het ‘oude’ ziekenhuis en werden de bestaande gebouwen volledig gerenoveerd.”

Industriële look Het nieuwe CHM is een staaltje van architectuur

zonder franjes. “Het baseert eigenlijk op een sleutelop-de-deur constructie, opgebouwd met prefabelementen,” vertelt Roberto Momcilovic. “Wij zijn als bureau vooral gespecialiseerd in industriebouw en dat heeft de bouwheer, die geen metselaars op de werf wou, erg aangesproken.” Toch ontstond geen monolithische blok, maar verschillende nieuwbouwvolumes die gele keramische tegels en veel glaspartijen in één façade combineren. Even belangrijk als de ‘look’ van een gebouw is echter de logische en rationele indeling. “De ruime inkom met receptie heeft veel weg van een afrittencomplex op een autosnelweg, waar iedereen op de snelste en eenvoudigste manier zijn bestemming moet bereiken,” vullen de architecten aan. “Op de benedenverdieping bevinden zich een cafetaria, de spoedafdeling en de nierdialyse. Deze laatste afdelingen hebben eigen toegangen, waardoor interferentie tussen de diverse diensten beperkt wordt.” Het nieuwe hoofdgebouw met zeven bouwlagen en het aangrenzende volume met vijf bouwlagen omvatten onder meer de materniteit, het verloskwartier, de pediatrie en de radiologie op niveau 1, de afdeling intensive care, het labo en de chirurgie op de tweede verdieping, en de operatiekwartieren en de orthopedie op niveau drie. De technische ruimtes zijn op de hoogste verdieping van het aanpalende gebouw gesitueerd, terwijl op verdieping vier tot zes van het hoofdgebouw onder meer plaats is voor de afdelingen neurologie, medicochirurgie, cardiologie, pneumologie en geriatrie. Een traplift vormt de verbinding tussen het nieuwe en ‘oude’ gebouw. Dit bestaande gebouw werd in een laatste bouwfase volledig gerenoveerd en gemoderniseerd en sluit nu qua architectuur en interi➤ eur perfect aan bij de nieuwbouwvolumes.

Bouwen aan de zorg

Fixscreen® 150EVO • Connect & Go®: gemakkelijke en snelle (de)montage van doekrol en motor • Kast in 2 designs: Softline & Square • Onderlat verdwijnt in de kast • Afmeting: tot 22 m² • Koppelbaar tot 7 m

tion

- S creen

•

jaa

NSON® Sun

• U-Safe: veilig onderhoud zonder spanning op het systeem - conform NEN1010

r g a ra nt i e 7

•

• an

s d e g a ra nt

Fixvent® Mono AKEVO • Ventilatie, zonwering en akoestisch comfort in één • Verborgen plaatsing (volledig verborgen achter slag) • Onderhoudsvriendelijk • Windvast (garantie tot 80 km/u door het ritssysteem) • Insectenwerend (intensief ventileren met open raam en gesloten doek) • Eenvoudig vervangen van het doek (bv nieuw kleur)

Wenst u meer informatie ? www.renson.nl

Centre Hospitalier de Mouscron, moeskroen

Ruim Elke verdieping wordt gekenmerkt door een kleur van de regenboog, bedoeld om een optimale circulatie en werking in het ziekenhuis mogelijk te maken. En op de muren in de gangen en de kamers werden korte passages uit het oeuvre van Jacques Brel aangebracht. De ruime patiëntenkamers (32 m² voor twee bedden) hebben een afgeschuinde ingang, waardoor onmiddellijk visueel contact ontstaat tussen de verpleegster en de patiënt(en) en ziekenhuisbedden in één enkele beweging binnen kunnen.

Gezond en aangenaam binnenklimaat dankzij RENSON® Luchtkwaliteit is cruciaal voor het well-being van patiënt en medewerker, maar ook daglicht en een goede beheersing van de temperatuur hebben een positieve invloed op het herstel en het comfort. Met het oog op een gezond en aangenaam binnenklimaat integreerde RENSON® in het Centre Hospitalier de Mouscron raamverluchtingen voor basisventilatie en roosters voor intensieve (nacht)ventilatie. Aluminium lamellen en screens vermijden oververhitting en storende lichtreflecties. Ventilatie De binnenlucht in ziekenhuizen bevat vaak schimmels, bacteriën en virussen, veroorzaakt door slechte ventilatie. Dit leidt tot allerlei klachten bij patiënten en personeel. Regelmatig en correct ventileren is dus belangrijk. Ventilatieroosters type THM90 en AR75, gemonteerd op het glas of in de deurtjes voor de intensieve ventilatie, zorgen voor de toevoer van verse lucht in de kamers en het operatiekwartier, maar ook in de spoedafdeling, de dialyse en de logistieke en technische ruimtes. De vervuilde lucht wordt via een centraal afzuigsysteem afgevoerd. Intensieve ventilatie Naast elk raam integreerde de architect ook opbouwroosters type 431 met groot debiet. Wanneer de deurtjes achter deze roosters geopend worden, zorgen grote stromen koele lucht voor een intensieve koeling van de ruimtes. Om insecten te weren, is in ieder rooster een strak gespannen inox-gaas gemonteerd. De roosters zijn ook slagregendicht en inbraakvertragend. Invallend zonlicht Aangezien daglicht een positief effect heeft op het herstel, wou de directie van het CHM een open gebouw met veel licht en zicht naar buiten op elke locatie in het gebouw. Om oververhitting en reflecties te voorkomen, was buitenzonwering vereist. Aan de west- en zuidkant werd gekozen voor zonweringsystemen met vaste aluminium lamellen type RENSON ® Icarus ® 200 Quickfix ®. De kamers werden voorzien van screens – in de tweede fase zelfs windvaste RENSON ® Fixscreen ® - zodat ook daar de invloed van de zon op warme dagen beperkt kan worden.

“Bovendien hebben alle kamers hoge ramen, die laag bij de grond geïntegreerd worden, zodat elke patiënt vanuit zijn bed een ruim uitzicht geniet,” zegt de architect. “De kamers van de pediatrie kijken bijvoorbeeld uit over de ingang van het ziekenhuis. Daardoor hebben ‘zieke’ kinderen het langst contact met hun vertrekkende ouders en zien ze hun familie ook aankomen.”

Budgettering De bouwheer legde architectenbureau Van Oost een zeer strakke budgettering en planning op. “Toch slaagden wij erin om dit project te realiseren in een kostprijs/m² die lager ligt dan de door de overheid opgelegde plafondprijs. En ook op het vlak van energieverbruik en onderhoudskosten haalt dit gebouw een uitstekende score,” sluit architect Damien Van Oost zijn verhaal af. “Bovendien hebben de werkzaamheden slechts 37 maanden geduurd - een recordtermijn, die van de partners competentie, doorzettingsvermogen en vooral ook n respect voor elkaars werk heeft gevraagd.”

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Ziekenhuis Moeskroen Opdrachtgever: Centre Hospitalier de Mouscron Architect: AAVO, Moeskroen Pilootaannemer: Strabag Belgium, Brussel Ventilatie: Renson, Waregem Zonwering: Renson, Waregem Valse plafonds: InterAlu, Wilrijk Start werken: 2005 Fase 1 – parking : 2005 Fase 2 – parkeergebouw personeel : 2006 Fase 3 – Nieuwbouw: 2007 – 2009 Fase 4 – Radiotherapie: 2010 Fase 5 – Renovatie bestaande gebouw: 2011 - 2013 Einde werken: 2013 Totale oppervlakte: 37.400 m²

Bouwen aan de zorg

Tekst en foto’s: Interflow

Gedragsverandering en afstemming van visies

voorwaarden voor operatiekamer van de toekomst

Op donderdag 13 juni 2013 vond bij Forbo Flooring te Assendelft het jaarlijkse seminar plaats over de operatiekamer van de toekomst. Vanuit vier verschillende perspectieven is de visie op de OK van de Toekomst onder de loep genomen. Deze visies geven een duidelijke richting aan de realisatie van toekomstige operatiekamers en hybride operatiekamers in het bijzonder. De lezingen werden gegeven vanuit de perspectieven chirurgie, architectuur, project ontwikkeling en onderzoek.

Dr. Wee Fu Tan, neurochirurg bij het MCA, pleit ervoor dat specialisten actief gaan meedenken over het OK-ontwerp en het effectieve gebruik van het OK-complex en de bijbehorende apparatuur. Zij kunnen hieraan een grote bijdrage leveren en op deze wijze kan er ook veel geld worden bespaard. Dr. Tan: ‘De OK is niet van de specialist maar van het ziekenhuis’, 98% van de aanwezigen in de zaal was het met de stelling eens.

Ellen van der Wal, architect bij Mecanoo stelde: ‘Het ontwerp van de OK gaat verder dan de OK; stress reduceren, van parkeren tot opereren’. Haar doelstelling bij een OK-ontwerp is een healing environment creëren voor de patiënt en een supporting environment voor de medewerker. Machteld Braunius adjunct-directeur bij Vitaal ZorgVast en haar collega Erik Burgmeijer vroegen zich af waarom het in het bedrijfsleven wel mogelijk is om strikte protocollen ten aanzien van schoon werken te realiseren en waarom dit in de zorg bijna niet mogelijk lijkt. Bij hun stelling: ‘De OK van de Toekomst bestaat al, maar wordt niet gebruikt’ waren

Dagvoorzitter Eize Wielinga

Aandachtig publiek bij Dr. Wee Fu Tan

Bouwen aan de zorg

de meningen verdeeld. 54% van de zaal was het hiermee eens en 43% oneens. Roberto Traversari, onderzoeker bij TNO, stelt dat de toekomstige richtlijnen systeem-onafhankelijk zijn. Ze zijn eenduidig, eenvoudig en evidence-based. Er komt één standaard Europees niveau en de richtlijnen gaan met name over classificatie, periodieke inspecties en gebruik en beheer van installaties. Dankzij het interactieve panelgesprek is men tot de conclusie gekomen dat de operatiekamer van de toekomst wellicht al bestaat maar dat een gedragsverandering en door de top gedragen afstemming van visies nodig is.

Seminar OK-ontwerp 2020

Roberto Traversari aan het woord

OK-tafel met uitgaande luchtstroom

Lezing Vitaal zorgvast

Het drukbezochte seminar werd georganiseerd op initiatief van Interflow, Forbo Flooring en NRG. Deze drie organisaties hebben zich als doel gesteld het vraagstuk over de operatiekamer van de toekomst levend houden. Het seminar werd mede mogelijk gemaakt door Holland Health middels het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Unie. Interflow, NRG en Holland Health waren vertegenwoordigd met een stand en introduceerden de nieuwste technieken op het gebied van schone lucht en nucleaire toepassingen. Interflow presenteerde op

haar stand een zeer innovatieve proefopstelling van een OK-tafel waarmee de patiënt beschermd wordt door middel van een schone luchtstroom vanuit het bed. Het seminar werd bezocht door ruim honderd deelnemers die zich op allerlei gebieden en niveaus bezig houden met OK-management. Het was een bijzondere middag waar duidelijkheid werd geschept rond een zeer complex vraagstuk. Naslagwerk van de presentaties zijn te vinden op de websites van Forbo Flooring en Interflow.

Netwerkborrel

Via de groep ‘OK-ontwerp 2020’ op de netwerkwebsite www.linkedin.com kunt u op de hoogte blijven van de verdere ontwikkelingen betreffende de ideale operatiekamer van de toekomst. Tevens houden we op deze wijze de discussie over de ideale OK levend. n

Bouwen aan de zorg

Tekst: Ank van Lier Foto's: De Zorggroep en Bouwmij. Janssen

De Zorggroep en Bouwmij Janssen over project De Mulder in Venray:

‘Eén plus één is daadwerkelijk drie’ In april van dit jaar werd De Mulder, onderdeel van de nieuwe Venrayse wijk ParcVelt, officieel in gebruik genomen. Een uniek project, met name vanwege de combinatie van een veertigtal zorgappartementen en een wijkontmoetingscentrum. Dit centrum, dat door meerdere partijen wordt geëxploiteerd, moet het kloppend hart van ParcVelt worden. Daarvan profiteren ook de bewoners van de zorgappartementen; een win-winsituatie. ParcVelt is een nieuwbouwproject in het hart van de Venrayse wijk Veltum. Diverse gedateerde flats maakten hier de afgelopen jaren plaats voor nieuwe appartementengebouwen. Het project De Mulder vormde het sluitstuk van de realisatie van ParcVelt. “De Mulder kent twee belangrijke pijlers: een wijkontmoetingscentrum, op de begane grond, en veertig zorgappartementen, verdeeld over vier bouwlagen,” vertelt Ernst-Jan Kleinbussink, die vanuit De Zorggroep betrokken is bij het project. “Het gebouw is gerealiseerd in opdracht van Wonen Limburg, wij als Zorggroep huren de appartementen. Deze zijn bestemd voor cliënten die zorg van ons afnemen; in De Mulder bieden we 24 uur per dag verzorgingshuiszorg. In de appartementen wonen vooral mensen die van het verouderde verzorgingshuis Het Schuttersveld in Venray komen.”

Bouwen aan de zorg

De zorgappartementen in De Mulder zijn maar liefst 65 tot 70 m2 groot. “De huidige generatie ouderen neemt geen genoegen meer met een soort studentenkamer,” zegt Kleinbussink. “Daarom bieden deze appartementen een ruime woonkamer, keuken, badkamer en berging. Je ziet dat mensen hierdoor ook meer dingen zelf oppakken. Bijkomend voordeel is dat de appartementen, wanneer je de zorgfunctie loskoppelt, als gewone huurwoningen in de markt kunnen worden gezet.”

Toekomstbestendig concept Het meest bijzonder aan het project De Mulder is zonder twijfel de combinatie van zorgappartementen en wijkontmoetingscentrum. Dit centrum wordt door meerdere partijen geëxploiteerd; Stichting Wijkcentrum Veltum, Mensana, Dichterbij, De Zorggroep en Spring Kinderopvang. “De

exploitatie van een dergelijk ontmoetingscentrum is in de huidige tijd van bezuinigingen steeds lastiger sluitend te krijgen”, geeft Kleinbussink aan. “Door dit samen op te pakken, kunnen we een en ander heel kostenefficiënt organiseren. Elke partij heeft namelijk haar eigen activiteiten in het centrum: zo heeft Mensana hier een werkplaats, is er een kinderopvang en werken cliënten van Dichterbij als dagbesteding mee in het grand café.” Doel is volgens Kleinbussink dat het wijkontmoetingscentrum, dat op 21 september officieel wordt geopend, het kloppend hart van de wijk ParcVelt wordt. “We zien nu al steeds meer reuring ontstaan; in het centrum worden meer en meer nieuwe activiteiten voor de wijk ontplooid. Daarbij past dit concept prima in het streven van de gemeente om steeds meer taken en initiatieven

De Mulder, Venray

Bart van Roy van Bouwmij Janssen. “Het bouwtraject, dat zo’n 15 maanden duurde, was een dynamisch proces. Vooral omdat hier veel partijen bij betrokken waren. Naast opdrachtgever Wonen Limburg hadden immers ook de diverse huurders een stem.”

Ernst-Jan Kleinbussink, De Zorggroep

in de wijk te leggen, bij de inwoners zelf. En ook voor onze cliënten heeft deze aanpak een duidelijke meerwaarde: zij ervaren de dynamiek van het wijkontmoetingscentrum als prettig en blijven op deze manier echt onderdeel uitmaken van de maatschappij. Een toekomstbestendig concept!”

Volgens Van Roy is het bouwbestek gedurende het bouwproces nog op diverse punten aangepast. “Veel partijen zagen het gebouw ontstaan en beseften; deze zaken zien we toch graag anders. Zo wilde De Zorggroep nog plafondtilliften in de appartementen en moesten er andere klinken op de deuren. Dat vergde de nodige flexibiliteit van ons als bouwer. Maar op deze manier krijg je wel een gebouw dat maximaal is toegespitst op de klant. En zo hoort het ook.”

Van Roy geeft aan dat het project perfect paste in de strategie en werkwijze van Bouwmij Janssen; het bedrijf focust op projecten voor (semi-) publieke partijen en heeft inmiddels de nodige referenties in de zorgsector. “Hierdoor weten wij wat er leeft in de zorg en aan welke voorwaarden een gebouw moet voldoen. En we hebben ook bewust gezocht naar onderaannemers met kennis van zaken. Dat stelde ons in staat om met de opdrachtgever mee te denken en zo klantgericht mogelijk te werken. Op ons advies zijn in de appartementen bijvoorbeeld twee thermostaten geplaatst, één om te verwarmen en één om te koelen, en gaat het licht op de badkamer automatisch aan en uit. Op deze ➤ manier wordt flink wat energie bespaard.”

Dynamisch bouwproces De Mulder kwam niet zonder slag of stoot van de grond; hier gingen jaren van overleg aan vooraf. “Wonen Limburg en de potentiële huurders hebben vooral lang gesproken over hoe zij ervoor konden zorgen dat daadwerkelijk sprake zou zijn van een win-winsituatie voor meerdere partijen,” zegt Kleinbussink. Uiteindelijk werd de bouw van het complex in september 2011 aanbesteed. Bouwmij Janssen BV Ontwikkeling en Realisatie uit Venray kreeg van Wonen Limburg opdracht om met het project aan de slag te gaan. “In januari 2012 zijn we gestart met de bouwwerkzaamheden,” vertelt directeur

ArjoHuntleigh verzorgt flexibiliteit in badkamers Zorgcentrum ParcVelt-De Mulder De afdeling Bouwen van ArjoHuntleigh heeft bij dit project advies gegeven met betrekking tot de inrichting van de badkamers. Het uitgangspunt bij een advies is altijd de combinatie van het zorgproces, de hulpmiddelen en de ruimte welke worden afgestemd op de wensen en behoeften van het zorgcentrum. Één van deze wensen was de toekomstbestendigheid van de appartementen. De producten van Pressalit Care sloten uitstekend aan bij deze wens. Pressalit Care Dit badkamersysteem van ArjoHuntleigh is flexibel; hulpmiddelen en accessoires zijn eenvoudig te installeren, verplaatsen of verwijderen en bovendien in de juiste hoogte instelbaar. Dit zorgt voor een indeling aangepast aan de wensen van dat moment. Indien de flexibele badkamerproducten verwijderd worden zorgt dit voor meer werkruimte. Hierdoor kunnen ook verrijdbare douchehulpmiddelen ten behoeve van minder mobiele cliënten beter ingezet worden en is de badkamer werkelijk toekomstbestendig voorbereid. Uiteindelijk heeft het advies met de mogelijkheden van de Pressalit Care producten geleid tot de installatie van Pressalit Care rails, toiletsteunen en glijstangen in de 40 badkamers.

Bouwen aan de zorg

13500419 bouwmijjanssen.pdf

20-08-13

09:23

De Mulder, Venray

‘Artimo ontzorgt en denkt mee’ De gordijnstoffen in het wijkontmoetingscentrum en de zorgappartementen van De Mulder werden geleverd door Artimo Textiles uit Roosendaal. Voor De Zorggroep was de keuze om met Artimo in zee te gaan niet meer dan logisch, geeft Ernst-Jan Kleinbussink aan. “Wij werken al jaren met Artimo samen; zij adviseren bij al onze projecten over de gordijnen meubelstoffen. Naar volle tevredenheid Bij het project De Mulder werd de gebruikelijke werkwijze gevolgd, vertelt Kleinbussink. “Wij als Zorggroep hebben aangegeven in welke prijsrange de gordijnen moesten zitten, ook hadden wij een bepaalde kleurstelling in gedachten. Artimo heeft vervolgens enkele voorstellen gedaan. Nadat de keuze was gemaakt, heeft Artimo het bestek met matenplan opgesteld. Wij konden dit vervolgens aanbesteden bij de projectinrichters waarmee wij samenwerken. Artimo ontzorgt en denkt mee!” Kleinbussink geeft aan dat is gekozen voor brandvertragende gordijnstoffen, die functioneel zijn maar ook een warme en huiselijke uitstraling hebben. “Daarom hangen in het wijkontmoetingscentrum gordijnen in de kleuren rood, grijs en bruin. In de appartementen hebben de bewoners onder meer beige en bruine gordijnen in linnenlook en velours gekozen. Dankzij Artimo voelen onze bewoners zich nog beter thuis in De Mulder!”

Trots Kleinbussink en Van Roy zijn trots op het gebouw dat is neergezet. Omdat het gaat om een vernieuwende formule, omdat het gebouw maximaal is toegespitst op de wensen van de huurders en omdat sprake is van een kwalitatief hoogwaardig gebouw. “Het eindresultaat mag er zijn!” zegt Van Roy. “De Mulder is een mooi gebouw, dat qua stijl prima in de wijk past en is opgetrokken uit kwalitatief hoogwaardige materialen; daar is niet op bezuinigd. Ook dit maakt De Mulder tot een toekomstbestendig project, een project waar één n plus één daadwerkelijk drie is!”

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Parc Velt De Mulder Venray Opdrachtgever: Wonen Limburg Zorgverlener: De Zorggroep Architect: AGS Architecten Aannemer: Bouwmij Janssen, Venray Hulpmiddelen: ArjoHuntleigh, Tiel Los-meubilair: FH Meubelen, Horst Gordijnen: Artimo Textiles, Roosendaal Grootkeuken: Bouter, Zoetermeer Bouwtijd: • Start nieuwbouw december 2010 • Oplevering maart 2013 Capaciteit: 40 zorgappartementen en een ontmoetingscentrum voor meerdere huurders/gebruikers Grootkeuken capaciteit: 40-80 personen Restaurant: 50 personen

Bouwen aan de zorg

Bezoek ons op

EXPO 60+

Lopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 AARTSELAAR, Tel +32 03/870.51.60, Fax +32 03/877.79.44, E-mail info@lopital.be, Website www.lopital.be

Nekkerhal 1

stand 651

Kijk voor een compleet overzicht van onze producten op www.lopital.be

new sentida

Universele, lage verpleegbedden | Lits de soins bas universels Wij nemen deel aan | Nous participons à U bezoekt toch ook dit nieuwe bed op stand n° 643 + 743. Vous venez aussi visiter ce nouveau lit au stand n° 643 + 743.

wissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen Tel.: 015 21 08 41 · Fax: 015 29 14 64 · E-mail: info@wi-bo.be · www.wi-bo.be wibo_AD_197x61mm_Expo60_2013_sentida6_NL-F.indd 1

• • • •

Exclusieve verdeler in de Benelux van TEMPUR-matrassen. Invoerder van STIEGELMEYER en BURMEIER kamermeubilair. Breed gamma zorgmeubilair en geriatrische relaxzetels. Geïntegreerde totaaloplossingen voor de zorgsector dankzij de recente deelname in Salens Meubelen. • Investeert in de Zorg van de Toekomst met MOViNSENSE, de efficiënte en kostenbesparende oplossing in de strijd tegen decubitus.

Distrac

W E L L C A R E

31.07.13 16:01

P R O D U C T S®

www.distrac.com

Op Expo60+: bezoek Distrac op stand nr. 221/321

STIEGELMEYER

BURMEIER

TEMPUR

GERIATRISCHE ZETELS

ZORGMEUBILAIR

O&P

bezoek ons op stand 617

www.signburo.be

beurs EXPO60+

EXPO60+ opent weldra opnieuw de deuren

Op 2, 3 en 4 oktober vind in de Mechelse Nekkerhal de 17de editie van de vakbeurs EXPO60+ plaats, hét vakevenement voor de brede zorgen welzijnssector. Ook dit jaar weer zullen meer dan 250 toonaangevende exposanten meer dan 7.000 zorgprofessionals wegwijs maken in de nieuwste en meest innovatieve producten, diensten en totaalconcepten. Zowel voor de intra- als de extramurale zorg. In de zorgsector zal het er de komende jaren immers op aan komen niet harder, maar wel slimmer te werken. Enkel zo zal men de vergrijzingsgolf het hoofd kunnen bieden.

Boeiende vormingen Zoals steeds kan de bezoeker op EXPO60+ terecht voor een boeiende mix van vernieuwende toeleveranciers, inspirerende producten en prikkelende innovaties. Daarnaast wordt er een uitgekiend gratis vormingsprogramma voorzien van meer dan 60 seminaries. Met gerenommeerde en inspirerende sprekers als Monica De Coninck, Jo Vandeurzen, klinisch ouderenpsycholoog Luc Van de Ven en tv-persoonlijkheid Martine Prenen belooft het opnieuw een boeiende driedaagse te worden. U vindt het volledige vormingsprogramma op www. expo60plus.be.

Focus op… In 2013 legt EXPO60+ nog meer de focus op de verscheidenheid die de zorgmarkt zo uniek maakt.

Naast alles wat zorg aanbelangt, heeft EXPO60+ nu meer dan ooit oog voor CARE & HOSPITALITY, FACILITY SERVICES, BUILDING PROJECTS en MANAGEMENT & IT.

Innovatie centraal

Praktisch Waar? Nekkerhal, Mechelen

Innovatie loopt als een rode draad door het ganse evenement. Zo zullen de I2C Awards op vrijdag 4 oktober voor de 6de keer worden uitgereikt. U kan de diverse inzendingen bekijken én beoordelen in de innovatiezone op de beurs! Uiteraard zal u ook bij onze exposanten heel wat vernieuwingen kunnen ontdekken…

Wanneer?

De toegang tot EXPO60+ 2013 is volledig gratis, mits online registratie vooraf op www.expo60plus. n be. Mis het niet!

www.expo60plus.be

Woensdag 2 oktober

9.30 u. - 18 u.

Donderdag 3 oktober

9.30 u. - 18 u.

Vrijdag 4 oktober

9.30 u. - 17 u.

Meer weten?

Hierbij alvast een greep uit de seminaries: Is de architectuur van uw woonzorgcentrum dementievriendelijk? Spreker: Patrick Verhaest (i.s.m. Expertisecentrum Dementie Vlaanderen) Woensdag 2 oktober, 10.15 u., seminarie 02

Brandveiligheid voor zorginfrastructuur in evolutie Spreker: Ann Beusen (i.s.m. VIPA) Donderdag 3 oktober 15.00 u., seminarie 38

Domotica en robots in de zorgsector: wat brengt de nabije toekomst? Spreker: Herjan van den Heuvel (i.s.m. Smart Homes) Woensdag 2 oktober, 13.45 u., seminarie 13

VIPA 2020 I. van De Boom (i.s.m. VIPA) Vrijdag 4 oktober, 11.30 u., seminarie 47

Bouwen met oog voor de toekomst Spreker: Thomas Feys (i.s.m. VIPA) Woensdag 2 oktober, 15 u., seminarie 19

Architecten en studiebureau’s: specialisatie in de zorg of net niet... ? Panel van architecten (i.s.m. Architectura.be) (…) Vrijdag 4 oktober, 13.45 u., seminarie 54

Kleur als meerwaarde voor het welzijn van de mens in zijn omgeving. Spreker: Fabienne Bruyninckx (…) Donderdag 3 oktober, 12.45 u., seminarie 31

Actualiteiten omtrent milieu - en bouwwetgeving in de zorgsector Spreker: Carlos Roelens (…) Vrijdag 4 oktober, 15.15 u., seminarie 59

Bouwen aan de zorg

Tekst: Jan Kees Verschuure Foto's: Zorggroep NWV

Woon-zorgcentrum Ermelo biedt breed palet aan wijkfuncties

De Amaniet 'verbindt jong en oud' Zorggroep Noordwest-Veluwe, woningcorporatie UWOON en de gemeente Ermelo sloegen in 2006 de handen ineen in het kader van een nieuwe zorglocatie in de wijk Oost, binnen één gebouw te combineren met een basisschool, een BSO en een peuterspeelzaal. Voorsorteren op de toekomst, met beter zorgvastgoed en een vitale leefomgeving voor de gebruikers is het doel van het in mei opgeleverde pand. “De Amaniet is een toegankelijk gebouw geworden, dat helder in elkaar zit en past in de omgeving,” aldus ZNWV-regiomanager Ger de Zeeuw. De puzzelstukjes van het intensieve aanlooptraject vielen op 8 juni jongstleden in elkaar, toen het in mei opgeleverde pand aan de Varenlaan door een kleine duizend Ermeloërs werd bezocht. Zowel het woon-zorgcentrum – dat de locatie Rehoboth vervangt, OBS De Cantharel, de BSO als de peuterspeelzaal werden direct in gebruik genomen. “Daaruit blijkt dat De Amaniet leeft in Ermelo,” zegt De Zeeuw over het op de voormalige schoollocatie gebouwde welzijnsgebouw.

Bouwen aan de zorg

Het woon-zorgcentrum voor de zorggroep biedt plaats aan 51 cliënten, en zal met een verbeterde woonomgeving, een door de zorggroep te exploiteren brasserie met grootkeuken, een zelfstandige kapsalon en de aanwezigheid van kinderen op een actieve manier verbonden worden met de wijk. “Wij stappen met De Amaniet af van de traditionele instellingszorg, maar onze cliënten zullen hier niet vereenzamen. Er ontstaat hier synergie tussen

leeftijdsgroepen, in een levendig welzijnscentrum voor de gehele wijk. Er is daarbij tevens voldoende ruimte voor identiteitsgebonden gemeenschappelijke activiteiten.”

Prettig gebouw Huurder Zorggroep Noordwest-Veluwe bouwt met De Amaniet voort op een samenwerking met ontwikkelaar/eigenaar UWOON – een woningcorporatie met 8.500 woningen in de regio - en architect Sacon. Een vijftal jaar geleden werd door deze bouwpartners de woon-zorglocatie De IJsvogel

De Amaniet, ermelo

V.l.n.r. Frank Hoegen, Ger de Zeeuw en Nico van Weelden

Entree

Driedimensionale ontwerpen voor beperkte ruimtes Scheer & Foppen Installatietechniek levert innovatieve en duurzame totaalconcepten voor elektrotechnische- en werktuigbouwkundige installaties én zorgsystemen. Een totaalleverancier, met één contact voor projecten en onderhoud. Wij zijn een familiebedrijf en zijn mede hierdoor een betrouwbare partner. Binnen onze organisatie kennen wij korte lijnen waardoor wij zeer flexibel zijn en u een snelle service en reactiesnelheid kunnen garanderen. De installaties voor de Amaniet zijn geheel driedimensionaal ontworpen door ons vaste projectteam. Hierdoor hebben wij de installaties kunnen inpassen in de beperkte bouwkundige ruimten. Bij het aanleggen van het brede scala van technische installaties, stonden kwaliteit en duurzaamheid centraal.

gebouwd, elders in Ermelo. Het vervolg van deze samenwerking leidde tot een volledig gefinetuned gebouw, dat de rust en harmonie van de bosrijke omgeving benadrukt en alle doelgroepen de ruimte geeft, aldus senior planontwikkelaar Nico van Weelden van UWOON. “De Amaniet telt drie lagen en is afgewerkt met gekleurd beton, kunststof gevelbeplating met een houtlook en pannen van Chinese leisteen, waardoor het gebouw natuurlijk opgaat in de omgeving. Het oogt meer als een landhuis dan als appartementencomplex of utiliteitsgebouw, en heeft niettemin 6.000 m² vloeroppervlak; voor bewoners en gebruikers ontstaat zo een prettig gebouw, dat met minimale ingrepen is ingepast in de bosrand. De gevelschil is bovendien onderhoudsarm. Wij vinden hier een optimum tussen functionaliteit en verblijfsomgeving.”

Glazen tussenwand In het woon-zorgcentrum is buitenruimte voorzien voor alle bewoners, waarvan 24 in pg-woongroepen van 8 met privékamers verblijven, op de eerste etage. De overige woonruimte – deels op de begane grond en deels op de tweede etage – betreft zelfstandige zorgappartementen van ongeveer 70 m². “Een grote vooruitgang ten opzichte van de locatie Rehoboth,” aldus De Zeeuw. Vanuit de brasserie, waar bewoners en bezoekers alle dagmaaltijden kunnen nuttigen, is zicht op het schoolplein, en via een glazen tussenwand op de begane grond is over en weer zicht op de diverse huurdersruimten; daarbij houdt UWOON spreekuur voor de wijkbewoners in het nieuwe gebouw. “De Amaniet is niet alleen een vastgoedoplossing voor meerdere gebruikers, maar heeft een daad-

werkelijke wijkfunctie,” zegt Van Weelden. “In vergelijkbare projecten zie je dat voorzieningen als brasserie of kapsalon doorgaans goed door buurtbewoners worden gebruikt.” Daar is in het ontwerp van De Amaniet rekening mee gehouden. De Zeeuw: “Levendigheid is hier een bewuste keuze.”

Aanpassingsmogelijkheden Het team van zorgspecialisten dat in De Amaniet werkzaam is, wordt behalve door bewoners ook door buurtbewoners geconsulteerd. “Dat past in de ontwikkeling dat wonen en zorg steeds meer gescheiden plaatsvinden.” UWOON heeft De Amaniet in zijn geheel ontwikkeld, maar blijft ook eigenaar van het woon-zorgcentrum. De mogelijkheden van het gebouw zijn afgestemd op de huidige gebruikers, maar zo nodig ook aan te passen aan toekomstige eisen. Van Weelden: “De gebouwinstallaties zijn gescheiden, waardoor bijvoorbeeld de basisschool – beheerd door een VVE – en het woon-zorgcentrum niet aan elkaar gekoppeld zijn qua exploitatie. De installatie van domotica wordt om een vergelijkbare reden aan de eindgebruiker overgelaten. In de zorgappartementen kan indien nodig een volledige keuken worden geplaatst en alle wooneenheden zijn voorzien van een eigen meterkast. Vanzelfsprekend is in ruime mate rekening gehouden met zorgspecifieke bouweisen en gebruikerswensen. Zo is in de openbare ruimten vloerverwarming aangelegd, waardoor het beddentransport niet wordt ➤ gehinderd door radiatoren.”

Bouwen aan de zorg

De Amaniet / De Cantharel Ermelo

Door onderscheidend samen te werken (LEAN) en de inzet van BIM realiseren wij zowel nieuwbouw als renovatie van; woningen, woon-zorgprojecten, maatschappelijk vastgoed en utiliteitswerken voor corporaties, zorginstellingen, (semi)overheden en beleggers.

www.schuttebouw.nl info@schuttebouw.nl T. 038 427 47 67 @schuttebouw

De Amaniet, ermelo

Brasserie

Snelle realisatie

sanitair

Het betoncasco van De Amaniet is voorzien van HSB-elementen met aluminium kaders voor de kunststof kozijnen, met daaromheen de genoemde gevelbekleding. Alle installaties bevinden zich op het dak, en worden aan het zicht onttrokken door de gevel, die tot boven de dakvloer doorloopt. De Amaniet kon na een intensieve voorbereiding in samenspraak met ontwerpers, gemeente, buurt en gebruikers in ruim een jaar tijd gebouwd worden.

elektra

klimaat techniek technisch beheer

beveiliging

meet- & regeltechniek data telecom

stadsverwarming

Wij innoveren, ontwerpen, adviseren, onderhouden en bieden full-service voor alle marktsegmenten:

Projectleider Frank Hoegen van hoofdaannemer Schutte bouw & ontwikkeling: “Het ontwerp lag er al; wij hebben het project op detailniveau verder uitgewerkt, bouwfysisch laten toetsen door een bouwkundig adviesbureau en binnen een vorm van 'lean' samenwerken met onderaannemers gerealiseerd; je zit daarbij vaker met elkaar rond de tafel dan gebruikelijk, waardoor De Amaniet op soepele wijze kon worden gebouwd, mede dankzij onze ruime ervaring met zorgprojecten. Wij hebben het gebouw integraal gerealiseerd, met bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden binnen één contract. Dat je daarin flexibel moet zijn, bijvoorbeeld omdat tijdens de uitvoering plattegrondindelingen worden gewijzigd, spreekt voor zich. Dit gen bouw staat er wel in ruim een jaar tijd.”

FEITEN EN CIJFERS

Consumenten Gezondheidszorg Horeca & recreatie Industrie Onderwijs Stadsverwarming Utiliteit Woningbouw

met oog voor toekomst 0341 46 32 12

installatie.scheer@foppen.nl

SFI algemene adv fc staand (97,5x141).indd 1

www.senftechniek.nl

PROJECT: Nieuwbouw welzijnscentrum op schoollocatie Ermelo-Oost Opdrachtgever: UWOON Zorgverlener: Zorggroep Noordwest-Veluwe Architect: Sacon Aannemer: Schutte Bouw & Ontwikkeling, Zwolle Onderaannemer installaties: Scheer & Foppen Installatietechniek, Harderwijk Aantal appartementen: 51 (26 zorgappartementen, 3x8 pg-woongroepen, 1 appartement voor kortdurende opname) Bouwperiode: maart 2012 – mei 2013 Gebouwoppervlak: 6.030 m²

10-07-13 08:42

Bouwen aan de zorg

Tekst: Koen Mortelmans Foto's: Digiclub Ingelmunster

VTDV congresseert over 'loss control'

Het jaarlijkse congres van de Vereniging van Technische Diensthoofden van Verzorgingsinstellingen (VTDV) was gewijd aan 'loss control', het voorkomen en beperken van schade en verliezen. Het vond dit jaar plaats in Kortrijk Xpo. VTDV had er diverse zalen gehuurd, waaronder een hal van 5.000 m². Die oppervlakte was nodig, want op de 'vakbeurs' die het congres flankeerde hadden wel 158 leveranciers en dienstverleners een stand opgetrokken. "Er waren zelfs meer gegadigden," vertelt congrescoördinator Paul Merlevede. "De andere kandidaten konden we niet meer plaatsen, maar wel vermelden als congressponsor. Met 158 hebben we echt wel de limiet bereikt." Standhouders inbegrepen kon het VTDV-congres dit jaar rekenen op meer dan 700 belangstellenden. De eerste spreker was Rudi Claeys, jurist en professor aan Universiteit Gent. Hij bekeek 'loss control' in het bredere kader van risicomanagement en brak ook een lans voor het herdefiniëren van de verzekeringstussenkomst. Een gestructureerde ri-

sicobeheersing moet er volgens hem voor zorgen dat het verzekeren beperkt blijft tot het overdragen van de niet beheersbare of niet financierbare 'losses.' "In dit geheel primeert de impact van preventie en protectie. De verzekering, met zo laag mogelijke premie en franchise, wordt aangevuld met retentie in eigen beheer, via eigen financiering. De rol van de verzekeraars en hun tussenpersonen moet vanuit deze visie opnieuw omschreven worden en op regelmatige basis herzien worden, zowel inzake efficiëntie als inzake inbreng. Die inbreng kan jaarlijks variëren. De VTDV zal de praktische toepassing van deze uitgangs-

Congrescoördinator Paul Merlevede verwelkomt burgemeester Vincent Van Quickenborne (VLD) van Kortrijk.

Bouwen aan de zorg

punten linken aan de nieuwe regelgeving (ondermeer de nieuwe wetgeving overheidsopdrachten) en een aantal praktische tips op punt stellen.

Wetgeving bepalend Marcel Hanssens, directeur 'property risk control and engineering' bij verzekeraar Aon Nederland, etaleerde zijn visie op 'loss control' bij zorginstellingen. "Het ‘loss control'-beleid in ziekenhuizen wordt vrijwel uitsluitend bepaald door de wetgeving. Die wetgeving heeft als voornaamste uitgangspunt de veiligheid van patiënten, personeel en omgeving. De continuïteit van de instel-

VDTV congres

ling en het beperken van de (financiële) verliezen zijn meestal niet bepalend voor het beleid. Maar precies deze onderwerpen komen tijdens bezoeken van verzekeraars en verzekeringsmakelaars veelvuldig aan de orde, met als beperking dat het slechts om momentopnames gaat. Dit leidt er dan niet toe dat de beheersing van risico’s, ter voorkoming van schade en ter verhoging van de continuïteitsverwachting, een integrerend onderdeel van de bedrijfsvoering is of wordt." Volgens Hanssens kan een systeem waarin de risicofactoren nauwkeurig worden beschreven, de beoordelingscriteria duidelijk zijn vastgelegd en waarin de standaarden voor de beheersmaatregelen zijn opgenomen kan door alle betrokken partijen (instelling, verzekeraar, makelaar) worden gehanteerd bij de beoordeling van het risico. "Voor-

deel hiervan is dat ook de instellingen dit zelf kunnen gebruiken bij de beheersing van hun risico’s."

Bekaert Veerle Verscheure, risico manager bij de groep Bekaert, deed de aanpak van haar bedrijf uit de doeken. De basis daarvan is dezelfde voor alle bedrijven in de groep, waar ook ter wereld. De procedures beginnen bij de identificatie van de risico's. Daarna wordt bekeken hoe zwaar ze zijn. Kunnen ze preventief vermeden worden? En zo niet, hoe kan de impact ervan binnen de perken worden gehouden? Verscheure legde ook uit in hoeverre Bekaert hierbij de verzekeringsmaatschappijen betrekt. Ze gebruikte daarbij praktische voorbeelden. Heel specifiek voor een groep als Bekaert is ook de aansprakelijkheid voor de (betrouwbaarheid van) de ➤ producten die het zelf ontwikkelt.

Veel aandacht voor xl-panelen van lcc-plafonds op vtdv-congres Zelfdragend tot drie meter breed Tijdens het laatste VTDV-congres was er veel aandacht voor de zelfdragende brede XL-panelen van LCC-Plafonds. In combinatie met het unieke Omega Hook-ophangsysteem wordt dit plafond toegepast in gangen tot drie meter breed. Het spreekt voor zich dat deze brandstabiele oplossing graag gezien is in ziekenhuizen en in woonzorgcentra. Lange levensduur, oplossing voor de lange termijn Ook de lange levensduur van een LCC-plafond - het gaat minstens dertig jaar mee - werd erg gewaardeerd door de bezoekers. Samen met het onderhoudsgemak en de minimale ecologische impact van de productie, pastte LCC-Plafonds perfect in het thema ‘loss control’. VTDV wilde duidelijk maken dat een goede materiaalkeuze veel leed en kosten kan besparen op lange termijn. Meer info op www.lcc-plafonds.eu

Professor Rudi Claeys (Universiteit Gent) aan het woord.

Marcel Hanssens (Aon).

Bouwen aan de zorg

VDTV congres

Nedap Integrated Security & Locker Management Met AEOS,het geïntegreerd security management platform van Nedap, beheert u alle beveiligingsaspecten van uw zorginstelling vanuit één intuïtieve interface. AEOS heeft als standaardfunctionaliteit toegangscontrole, camerabewaking, inbraakdetectie en elektronisch lockerbeheer. Daarnaast kan AEOS onder andere draadloze toegangscontrole, intercom, parlofonie en sleutelkasten beheren en heeft het een ongeziene openheid naar andere systemen toe. Alle componenten van het systeem zoals badgelezers, inbraakdetectoren, camera’s, intercom en lockers - werken naadloos samen. Samenwerking tussen deze componenten kan eenvoudigweg aangepast worden met enkele muisklikken. Deze flexibiliteit maakt AEOS het perfecte systeem voor een snel wijzigende omgeving zoals een ziekenhuis. Voor meer info www.nedapsecurity.com

Veerle Verscheure (Bekaert).

Demo's Tijdens de namiddag gaven negen bedrijven en organisaties in een zogenaamde 'speakers corner' toelichting over een specifiek product of techniek. De vakgroep automatisatie van het technisch departement van AZ Sint-Jan Brugge-Oostende ontwikkelde zelf een monitoringsysteem, gebaseerd op industriële PLC-technologie. De enthousiaste jonge ontwikkelaars gaven een live demo. Oxypoint ontwikkelde een systeem dat patiënten meer comfort biedt en tot 75 % bespaart in zuurstofconsumptie. Klassieke zuurstoftherapie geeft continu zuurstof, het Oxypointsysteem dient dit gericht toe, alleen wanneer de patiënt inademt. Doordat enkel het eerste moment van inademen gebruikt wordt om een zuurstofpuls te geven, blijft de uitdroging van mond en neus minimaal, en wordt het gebruik van zuurstofbevochtigers (tot 5 l/min) overbodig. Als gevolg daarvan verlaagt ook het infectierisico.

Samenspel bekroond

Peter Degadt (Zorgnet Vlaanderen)(l.), VTDV-voorzitter Eddy De Coster en Peter Vierstraete (vzw Samenspel Izegem)(r.).

Bouwen aan de zorg

Peter Degadt, gedelegeerd bestuurder van Zorgnet Vlaanderen, overhandigde een cheque van 2.500 euro, geschonken door VTDV, aan Pieter Vierstraete, coördinator van de vzw Samenspel uit het WestVlaamse Izegem. Met deze prijs wil VTDV kleinschalige projecten van vooral kleinere instellingen ondersteunen. Een driekoppige jury bekijkt of de ingezonden projecten voldoende onderbouwd zijn en hun nut kunnen aantonen. Het VTDV-bestuur brengt achteraf een plaatsbezoek om na te gaan hoe het project in werkelijkheid is gerealiseerd. Samenspel kreeg de prijs voor zijn Arbeidszorgcentrum Den Tatsevoet, waarmee het zinvol werk geeft aan mensen die om één of andere reden het n gewone werkveld (nog) niet aankunnen.

Bewegwijzering is meer dan een gids van A naar B

Kennis en daadkracht Van Eijk Interieurbouw maakt interieurs voor zorginstellingen, kantoren, scholen en winkels. Al meer dan 25 jaar maakt Van Eijk Interieurbouw het verschil door betrouwbaarheid, degelijkheid en vakmanschap.

Veenweideweg 1, 2957 LD Nieuw-Lekkerland T 0184-684790 F 0184-684966 E info@vaneijkinterieurbouw.nl www.vaneijkinterieurzorg.nl

uw partner in interieurbouw Bouwen aan de zorg

Tekst: Jerry Helmers Foto's: Gispen

Mooiste OK van Nederland bevindt zich in het Spoedzorgcentrum van Utrecht:

‘Democratie vooraf om succesvol te kunnen bouwen aan de zorg’

Begin dit jaar is het nieuwe Spoedzorgcentrum van het Diakonessenhuis in Utrecht in gebruik genomen. De officiële feestelijke opening zal nog volgen maar ‘feestelijk’ voelt het al omdat zowel medewerkers als gebruikers de nieuwe faciliteiten als een enorme verbeterslag ervaren. Er waren verschillende motivaties enkele jaren geleden om het ontwerpen bouwproces in gang te zetten. Aan het woord is Rob Florijn, voorzitter van de Raad van Bestuur. “We constateerden al rond de eeuwwisseling dat een deel van het ziekenhuis niet meer het predicaat ‘modern’ verdiende. Tevens zagen we in de omgeving dat andere ziekenhuizen ook een slag maakten. We dienden concurrerend te blijven. Maar ook vanuit arbeidsmarktperspectief kon er worden beredeneerd; als wij de beste mensen blijvend aan ons willen binden, dan moeten de faciliteiten ook tip top in orde zijn. Professionals willen immers in een inspirerende omgeving werken.”

“Ja, we zagen in die laatste jaren van ‘de oude situatie’ dat we langzaam wat efficiency verloren en dat kun je je als ziekenhuis natuurlijk niet permitteren,” vervolgt Florijn. “Toen ik vijf jaar geleden aantrad als voorzitter van de Raad van Bestuur, was voor mij de opdracht duidelijk; ‘doorpakken!’. Het is een flinke exercitie geweest. We hebben niet alleen gekeken naar de missie en visie – dat zijn toch vaak niet meer dan ronkende teksten – maar we hebben met name goed geanalyseerd hoe het in de praktijk werkt. Die praktijk heeft ook de feitelijke keuzes gemaakt. Er is overleg geweest met iedereen. Van de specialisten en verpleegkundige staf tot aan de cliëntenraad.”

De ingang van het nieuwe Spoedzorgcentrum van het Diakonessenhuis in Utrecht

Bouwen aan de zorg

Kwaliteit en efficiency werden hoe dan ook het ‘toverwoord’ in het ontwikkelen bouwproces. Gerrit-Jan Corporaal, de projectleider van het ziekenhuis, vertelt dat er gekozen is voor één liftbeweging in het gebouw, die direct aan alle faciliteiten is gekoppeld. “Het maakt niet uit waar je vandaan komt, je stapt in een lift en je komt via die ene lift op de plek waar je moet zijn. Direct. Ook het binnenrijden van de ambulances is kritisch onder de loep genomen. Want, als we roepen dat elke seconde telt, dan moeten we ook echt elke seconde laten tellen. De ambulance rijdt meteen bij een lift naar binnen. De wachten overdrachtstijden zijn daardoor minimaal geworden. Dit is – het moge duidelijk zijn – compleet in het belang van de patiënten die een acute zorgvraag hebben.” Daarnaast zijn alle OK’s uniform ingericht. Ook daar dus een efficiencyslag. “De verschillende kamers

Ruimte en efficiency bij de receptie van het Spoedzorgcentrum

Diakonessenhuis, Utrecht

zijn letterlijk een kopie van elkaar,” legt Corporaal uit. “Alle apparatuur hangt op dezelfde plaats. De operatieteams kunnen daardoor écht de focus op de patiënt houden. Er ontstaat een mentale rust bij de medewerkers. Het maakt ons bovendien flexibeler op het gebied van opleidingen; vanuit het auditorium kunnen artsen in opleiding meekijken op schermen. Op deze wijze ontwikkelen we onszelf tot een écht opleidingsziekenhuis.” De hele optelsom gekoppeld aan de visie op zorg, van het ziekenhuis, heeft dan ook een positieve invloed op het sterftecijfer. Het Diakonessenhuis scoort 10% lager dan gemiddeld op de Hospital Standard Mortality Rate; in deze rating is ook de complexiteit van de benodigde zorg voor, tijdens en na operaties, meegewogen. Gerrit-Jan Corporaal en Rob Florijn in gesprek over het nieuwe Spoedzorgcentrum.

Over de verdere logistiek op de SEH – aan de voorkant - is vanzelfsprekend goed nagedacht. “We hebben de huisartsenpost vóór de SEH geplaatst,” vertelt Corporaal. “Dit is beter voor de mensen en uiteindelijk ook goedkoper voor de zorg. De huisartsenpost beoordeelt meteen de aard van de klachten van binnengekomen patiënten en kan – indien nodig – zelf een behandeling starten. Maar men kan de binnengekomen patiënten, wanneer het ingewikkeld is, ook meteen naar onze SEH ➤ doorsturen.”

Het prachtige auditorium – een impuls om de opleidingen op een hoger niveau te brengen.

De operatiekamer op het Spoedzorgcentrum. Elke kamer is identiek ingericht; dit geeft mentale rust bij de zorgverleners en dus is dit een impuls voor de kwaliteit van de geboden spoedzorg.

Bouwen aan de zorg

Specialist in Zorg Werken in de Zorg is veeleisend en wie in de Zorg werkt wil zĳn werk zo goed mogelĳk kunnen doen. De best denkbare werken zorgomgeving is daarom van essentieel belang om optimale zorg te kunnen verlenen.

Diakonessenhuis Utrecht Jeroen Bosch Ziekenhuis

Deventer Ziekenhuis

Wie zorg nodig heeft en in een ziekenhuis of verpleeghuis terechtkomt, hoopt dat hĳ of zĳ zo goed en zo snel mogelĳk geholpen wordt. Een gastvrĳe omgeving waar men zich snel thuis voelt, draagt bĳ aan een positief gevoel en een sneller herstel. Op basis van de inrichtingsfilosofie Life at Work heeft Gispen een visie op zorggebied ontwikkeld, die zich in de praktĳk ruimschoots heeft bewezen. Iedere organisatie is uniek. Ziekenhuizen verschillen onderling sterk en een verpleeghuis vraagt om een andere invulling dan verzorgingstehuis, artsenpraktĳk of revalidatiecentrum. Door alle processen in een organisatie eerst in kaart te brengen en te analyseren, kan een nieuwe inrichting optimaal afgestemd worden op het programma van eisen. Rekening houdend met de doelstellingen van de organisatie ontstaat een zorgconcept met een duidelĳke visie voor de ‘nieuwe’ zorgomgeving.

Ook nieuwe zorg bieden? Maak vrijblijvend een afspraak met een adviseur van het Gispen Zorgteam of breng een bezoek aan onze nieuwe showroom speciaal gericht op Zorg.

T 0345 474 211 www.gispen.nl

Diakonessenhuis Zeist

Diakonessenhuis, Utrecht

Tips om een bouwproces succesvol te laten verlopen: • N eem het ideale werkproces en de patiëntbeleving als basis. En hanteer het uitgangspunt dat je geen concessies doet. Op deze wijze kun je het concept toekomstvast ontwikkelen. • Zorg dat iemand uit de eigen gelederen het proces begeleidt. Huur geen externen in. • Z org dat er altijd korte communicatielijnen zijn. Plaats de projectorganisatie direct onder de Raad van Bestuur.

Het gehele bouwproces is overigens opvallend snel gegaan. “We hebben nog geen vier jaar geleden alles in gang gezet,” zegt Florijn. “Begin 2009 hebben we het Zusterhuis gesloopt; op die plek konden we daarna meteen starten met de bouw van de SEH. In de zomer van 2010 zijn de contracten met BAM getekend en op 11 oktober 2010 is de eerste paal geslagen. Mede ook omdat we een gezonde financiële huishouding hebben, konden we het bankentraject parallel laten lopen en hadden we ook daar geen vertraging.” Volgens Corporaal zat de kracht vooral in de ‘democratie vooraf’. “We realiseren ons goed dat iedereen er wat over wilde zeggen en er bij betrokken wilde zijn. We hebben de kennis dus vooraf goed georganiseerd. Maar uiteindelijk moet je – als het bouwtraject daadwerkelijk wordt opgestart – met niet te veel mensen zijn. Ik noem dat een kleine projectgroep met een groot mandaat.” Vorig jaar oktober is het Spoedzorgcentrum opgeleverd waarna het inhuizen begon. “We kunnen terugzien op een verstandig en goed uitgedacht proces,” besluiten Florijn en Corporaal. “Maar we zijn er nog niet. Sterker nog: de oplevering van het prachtige nieuwe (en efficiënte!) Spoedzorgcentrum is tegelijkertijd de start voor enkele andere grootse verbouwingen. Zo gaan we van start met de entreehal van het ziekenhuis, het beddenhuis, het dialysecentrum en de dagbehandeling. We zijn hier dus nog lang niet klaar. Een ding mogen we echter wel al op ons conto schrijven en dat is het compliment van de Inspectie voor de Gezondheidszorg: ons Spoedzorgcentrum heeft één van de mooiste operatiecomplexen van Nederland. Een mooie basis om verder te bouwen aan de zorg, n zo lijkt ons.”

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Spoedzorgcentrum Diakonessenhuis, locatie Utrecht Opdrachtgever: Stichting Diakonessenhuis Architect: De Jong Gortemaker Algra Architecten Aannemer: BAM Utiliteitbouw Installatietechniek: BAM TECHNIEK, Bunnik Bouwmanagement Diakonessenhuis: G. Corporaal/C. van Mil Los-meubilair: Gispen, Culemborg Bouwtijd: Oktober 2010 t/m februari 2013 Totale bouwkosten: • totaalbudget 40 miljoen bouwkosten • 10 miljoen inventariskosten (medische apparatuur, losse inriching, vast meubilair, ICT)

Bouwen aan de zorg

Tekst en foto’s: Philip Willaert

Spetterende themadagen PRoF-platform

De zorg van morgen heeft een ander gezicht Het PRoF-plaform organiseerde recent in Poperinge twee themadagen rond nieuwe technieken en nieuwe architectuur in de zorg. De opkomst was groot, het menu rijkelijk gevarieerd met smaakvolle referaten. Een goede timing rondde het geheel af met als toemaatje de virtuele aanwezigheid van President Herman Van Rompuy.

In 2010 ontwikkelde een uniek en gemotiveerd consortium, een denktank van gebruikers, onderwijs- en kennisinstellingen, fabrikanten en beroepsorganisaties The Patient Room of the Future, een nieuw concept van patiëntenkamer. De partners bundelden na het succes van dit eerste project opnieuw de krachten en creëerden een verrassend concept voor leeftijdbestendig wonen, Serge Lefevere

Bouwen aan de zorg

de ‘Personalized Residence of the Future’. Een derde initiatief concentreert zich op de rusthuiskamer van de toekomst: waarmee ook PRoF 3.0 een feit is.

Aanstekelijk enthousiasme Maar Jan Van Hecke staat niet graag stil. Begin juli organiseerde hij twee themadagen rond Nieuwe Technieken en Nieuwe Architectuur in de Zorg’ Mario Fleurine

gecombineerd met de uitreiking van de PRoFAWARDS 2013. Twee dagen lang zat de voor de gelegenheid opgezette tent barstensvol inclusief Rode Kruis. Iedereen voelde zich veilig. Ruim 200 geïnteresseerden gaven elke dag acte de presence. Van Hecke glunderde. Terecht want hij zag zijn aanste-

prof-awards 2013

De PRoF-Awards 2013 De PRoF- Honorary Award 2013 gaat naar President Van Rompuy, voor zijn gedegen voorzitterschap van de Europese Raad, zijn bijdrage tot de handhaving en bevordering van de internationale vrede en vooral voor zijn authenticiteit gedurende zijn hele loopbaan. De PRoF-Award voor Research 2013 gaat naar Prof Paul Lagasse, voorzitter van het IWT en van iMinds voor zijn steeds gedreven inzet. Hij wordt beschouwd als een bruggenbouwer tussen het wetenschappelijk onderzoek en de maatschappij in zijn geheel. De PRoF-Award voor Organisatie in de Zorg 2013 gaat naar dhr Jurn Verschraegen van EDV voor zijn voorbeeldige, coĂśrdinerende en motiverende rol rond organisaties die bezig zijn met de problematiek van de dementie bij jong tot oud. De PRoF-Award voor Innovatie 2013 gaat naar Prof Wim Vanhaverbeke, voor zijn studie van Open Innovatiemodellen, waarvan het PRoF Consortium een sprekend voorbeeld is van het welslagen ervan.

Cor Wagenaar

Lean architectuur

kelijk enthousiasme ferm beloond. Het platform telt inmiddels ruim 180 innovatieve bedrijven. "Volgend jaar bestaan we vijf jaar, dan doen we iets speciaals, maar dat ga ik jullie nog niet vertellen." Zo warmde Jan Van Hecke het publiek op voor wellicht een nog feestelijker sessie.

Dat bijvoorbeeld slechts twee architectenbureaus vertegenwoordigd zijn is helaas te mager. Dat vertaalt zich trouwens ook in de vormgeving van de tot hiertoe gerealiseerde projecten die nog te weinig en vooral te braafjes zijn overdacht.

Zes bedrijven gaven de aftrap en spitsten hun toespraken toe op innovatieve aspecten in de zorg. Tussen de lijntjes door waren de reclameboodschappen, hoe goed bedoeld ook, niet van de lucht. Na de lunch barstte het eigenlijke vuurwerk los met de uitreiking van de Awards (zie kaderstukje) waarvan De PRof-Honorary werd toegekend aan President van Rompuy. Laatstgenoemde loofde in een videoboodschap Jan Van Hecke om zijn PRoF-initiatief en wees op de crisis die Europa nu zwaar teistert en die ook op de gezondheid van veel Europeanen drukt. Door de President in de bloemetjes te zetten dwingt Van Hecke voor zijn organisatie respect af. Met zo'n trekker kan het niet meer fout lopen. Maar wil het consortium zich nog geloofwaardiger profileren dan zou verbreding het initiatief nog veel meer sieren. Meer innovatieve bedrijven moeten toegang krijgen.

Terug naar de tent. De voordracht Welke oplossingen komen op ons af in de Zorg en de Thuisorg van Prof. De. Renaat Peleman klonk zonder meer beklijvend. Hij speelde in op een meer centraal plaatsen van de zorgbehoevende en ijverde voor levering van zorg op maat. "De zorgontwerper komt er straks aan", zei Peleman, en benadrukte dat wellness binnen de zorg en de thuiszorg in de toekomst het sleutelwoord zal worden. Ook onderschreef hij de rol van de biotechnologie waarmee hij een schot voor de boeg gaf voor de volgende spreker. Iedereen zat op het puntje van zijn stoel toen Mario Fleurinc van Melotte het woord nam en uitwijdde over 3D en 4D printing, een disruptieve technologie die de wereld wel eens flink op zijn kop zal zetten en heel wat industrieĂŤn wellicht overbodig maakt. Loeiend interessant waarvan we het einde nog niet hebben gezien.

Disruptieve technologie

Dag twee ging op hetzelfde ritme en tempo verder. Serge Lefevere kwam voor de dag met boeiende bevindingen rond Ontwikkelingen in de Zorgarchitectuur. Hij speelde in op de lean architectuur. Het toepassen van de leanprincipes helpt organisaties om hun competitiviteit te verhogen: kostenreductie via eliminatie van verspilling. Dus: niet harder werken, maar slimmer. De positieve effecten op kwaliteit en doorlooptijd zijn in de zorgarchitectuur mooi meegenomen. Processen herbekijken en bijsturen is de goede raad die hij het aandachtige publiek meegaf. Historicus Cor Wagenaar speelde in op de gezondheid en architectuur. Steden waren in de negentiende eeuw ronduit ongezond. Door modernistische principes werd niet alleen een fris en gezonder architectuurmodel voorgestaan ook een gezonder mens. De collectieve gymnastiekfoto's van de beroemde Russiche fotograaf Alexander Rodchenko in zijn presentatie logen er niet om. De gezonde woonen leeftrend heeft zich vandaag doorgezet. Mensen leven langer en blijven langer gezond. Zijn devies: 1. houd ouderen buiten het systeem dan blijft het betaalbaar. 2. Analyseer de oorzaken van verandering. Na de bloemen en de korf streekproducten trokken de toehoorders massaal naar de afscheidsn drink.

Bouwen aan de zorg

the feelgood floor noraplan速 sentica voelt goed aan. In 38 nieuwe kleuren.

Het leven is kleurrijk. Kleuren weerspiegelen onze gevoelens en be誰nvloeden ze. Architecten gebruiken deze kennis vaak om met name gebouwen zoals ziekenhuizen, universiteiten en kantoren creatief en sfeervol in te richten. nora systems heeft deze trend herkend en past haar nu voor het eerst in een innovatieve rubber vloerbedekking toe. Het resultaat overtuigt in 38 schitterende kleuren en heet noraplan速 sentica. Ervaar de Feelgood floor noraplan速 sentica. Kijk op: www.nora-sentica.com/nl

Scan de code met uw smartphone in voor meer informatie.

thema vloeren, wanden en plafonds

Vloeren en wanden kleuren de zorg

Zorginstellingen hebben de taak hun patiënten zo goed mogelijk te behandelen. Het is in ieders voordeel dat de patiënt zo spoedig mogelijk herstelt en dat het verblijf in de zorginstelling zo prettig mogelijk is. Voor de patiënt, omdat zijn welzijn en gezondheid wordt bevorderd en voor de zorginstelling, omdat dit zorgt dat klanten tevreden zijn. Behalve het bieden van goede medische zorg blijkt uit onderzoek dat ook andere aspecten het gezondheidsproces kunnen bevorderen. Dit zijn omgevingselementen die zorgen voor een helende omgeving, door middel van licht, kleur, geluid en privacy. De concepthelende omgeving suggereert dat de omgeving van een zorginstelling een verschil kan maken in tijd die de patiënt nodig heeft om te herstellen. Een helende omgeving bestaat niet zomaar, een dergelijke

omgeving moet door de zorgverlener of zorginstelling worden gecreëerd. De klinische witte tinten verdwijnen daarom langzaam maar zeker uit het zorgbeeld. Er komt meer kleur in de zorg. Vloer- en wandfabrikanten haken handig in op deze trend. Zorginstellingen hebben tegenwoordig niet alleen royaal de keuze in de soort vloer- of wandafwerking, maar ook in het dessin en de kleur, zonder uiteraard afbreuk te doen aan de steriliteit en de hygiëne.

noraplan sentica – behaaglijke kleuren en een gezond binnenklimaat noraplan sentica is vanaf voorjaar 2012 op de markt en is nu al een groot succes. De rubber vloerbedekking scoort meteen dubbel: door de harmonische kleuren en milieuvriendelijkheid. Beide factoren zijn met name voor ziekenhuizen en andere gezondheidsinstellingen bijzonder belangrijk. Binnen de nieuwe huisstijl van het Elkerliek ziekenhuis in Helmond is een zeer specifiek en kleurrijk ontwerp van S&D Ontwerpers met de nieuwe rubber vloerbedekking noraplan sentica uitgevoerd. De rubber vloerbedekking noraplan sentica heeft recentelijk de gouden Nightingale Award gewonnen. De Nightingale Award wordt vanaf 1990 uitgereikt en is een van de meest gerenommeerde designprijzen van de gezondheidssector in de VS. De uitreiking van de prijs, die genoemd is naar de beroemde Britse verpleegkundige Florence Nightingale, vindt traditioneel plaats aan het begin van het 'Healthcare Design Conference'.

Nieuw: Onderhoud met nora pads nora pads zijn reinigingsschijven waarin ontelbare microscopisch kleine diamanten verwerkt zijn. Om te reinigen met nora pads is enkel water nodig, geen ➤ chemicaliën, was of polijstmiddel.

Bouwen aan de zorg

thema vloeren, wanden en plafonds

Nora pads zijn zowel geschikt voor het dagelijks onderhoud als voor het herstel van extreem vuile of beschadigde vloeren. De pads passen in de meest gangbare machinemodellen en zijn in verschillende maten verkrijgbaar en kunnen uitsluitend voor nora rubber vloerbedekkingen gebruikt worden. Drie verschillende pads, drie verschillende toepassingen: Pad 1 wordt voor de eerste reiniging en de onderhoudsreiniging gebruikt, maar ook om al gereinigde of pas gereinigde vloerbedekkingen in één werkgang te veredelen. Pad 2 is geschikt voor reinigen na (ver)bouwwerkzaamheden, tussenreinigingen en intensieve reinigingen en creëert zo de voorwaarden voor het dagelijks gebruik van pad 1. Pad 3 verwijdert ernstige verontreinigingen zoals krassen en overtuigt bij herstelwerkzaamheden; met name wanneer met gewone reinigingen geen bevredigende resultaten meer bereikt kunnen worden. Nora pads garanderen dat de waarde van hoogwaardige nora rubber vloerbedekkingen op economische en milieuvriendelijke wijze langdurig behouden blijft. Voor meer informatie: www.nora.com/nl

Zorgeloze vloersystemen van BASF: MASTERTOP® 1300 Onze MASTERTOP® 1300 vloersystemen sluiten naadloos aan op al uw eisen die u stelt aan een vloersysteem wat geschikt is voor de zorg. Deze polyurethaan gietvloer is een antwoord op alle vragen: functioneel, duurzaam en economisch! Belangrijkste kenmerken • Antislip, slijtvast, stootvast • Gemakkelijk reinigbaar • Bestand tegen chemische producten • Naadloos • Antistatische systemen beschikbaar • Korte buitendienststelling • Bestaande, oude vloerbedekkingen zijn eenvoudig te overlagen

23275

Wilt u meer informatie?: vraag dan naar onze folder “Vloersystemen voor gezondheid en zorg” of kijk op onze site www.basf-cc.be.

BASF Belgium Coordination Center Comm.V. - Construction Chemicals Nijverheidsweg 89 3945 HAM België T +32 (0) 11 34 04 31 F +32 (0) 11 40 13 92 basf-cc-be@basf.com www.basf-cc.be

Bouwen aan de zorg

thema vloeren, wanden en plafonds

Voor elke ruimte optimale vloerafwerking van HIM Ziekenhuizen en verpleegtehuizen stellen heel speciale voorwaarden aan de vloerafwerking. Vrijwel elke ruimte heeft zijn eigen type vloer nodig om optimaal te voldoen aan specifieke eisen. HIM legt daarvoor de basis door voor elke ruimte de meest geschikte vloerafwerking te selecteren. De (semi)openbare ruimten zoals de entree, de wachten spreekkamers maar ook de gangen en slaapzalen vragen om een duurzame vloer, maar comfort en kleur zijn minstens zo belangrijk. Ook de schoonmaak en het onderhoud zijn aspecten om rekening mee te houden. Een naadloze vloerafwerking in toiletten en kleedkamers is ideaal, maar vergeet ook niet de zwaar belastbare werkvloer in de technische ruimten zoals de keukens, de wasserij en de magazijnen. In operatiekamers en de röntgenafdeling worden er andere eisen gesteld, zoals een goede, gecontroleerde afvoer van statische elektriciteit. HIM heeft antistatische vloersystemen die voldoen aan de normen BS 2050 en DIN 51953. Ook de bestandheid van de vloer tegen de chemische stoffen in ontsmettingsmiddelen en infusen, bloed en jodium is een aspect om rekening mee te houden. De HIM kunststofvloeren zijn chemisch resistent, naadloos en vloeistofdicht. Holle plinten zorgen voor een naadloze aansluiting aan de muur. Ook de laboratoria, ontsmettingsruimten en cleanrooms blijven ‘clean’ door toepassing van naadloze, vlakke en hy-giënische vloeren waardoor bacteriën geen kans krijgen om schade aan te richten. HIM Nederland is een toonaangevende producent en leverancier van decoratieve en industriële vloerafwerkingen en slijtlagen. Onlangs introduceerde dit bedrijf Himfloor SL Flex, de nieuwe generatie naadloze flexibele gietvloeren. Flexibele gietvloeren zijn al langer op de markt, maar dan op basis van polyurethaan. Epoxy is echter duurzamer en verkleurt ook minder snel dan een polyurethaan gietvloer, dus de vloer blijft veel langer mooi. De gietvloer is door de flexibele eigenschappen geluiddempend en bovendien waterdicht, bestand tegen diverse chemicaliën en gemakkelijk schoon te maken. Leverbaar in vrijwel alle RAL-kleuren. Voor meer informatie www.him.nl

Interalu: klimaatplafond op maat, binnen uw budget

De metalen klimaatplafonds van Interalu zijn ook in de gezondheidszorg meer en meer gevraagd. Dat komt voornamelijk doordat Interalu klimaatplafonds onderhoudsvriendelijk, zeer zuinig en uiterst flexibel zijn. Bovendien ligt het aantal hydraulische koppelingen van een Interalu klimaatplafond 95% lager dan bij andere systemen. De kans op lekken is hierdoor bijna nihil. Daarbij kunt u het toepassen in elke ruimte, onafhankelijk van de vorm. Een Interalu klimaatplafond wordt op maat gemaakt en past zich naad➤ loos aan aan uw ruimte. AZ Maastricht, EasyKlimaPlus®

Bouwen aan de zorg

Slimme plafonds voor gezonde mensen

Klimaatplafond op maat, binnen uw budget Metalen klimaatplafonds van Interalu bieden u een gezond binnenklimaat met een constante temperatuur en een hoog akoestisch comfort. De plafonds zijn brandstabiel, zeer flexibel en hebben een hedendaags design. Het lage energieverbruik, de lange levensduur en het onderhoudsgemak zijn bijkomende belangrijke voordelen. Meer info op interalu.eu. Of neem contact met ons op: Nederland +31 76 513 99 97 - BelgiĂŤ +32 3 830 74 00 - info@interalu.eu

thema vloeren, wanden en plafonds

Milieubewust

SAPPceiling® en EasyKlimaPlus®

De panelen van de klimaatplafonds zijn gemaakt van duurzaam staal (een van de duurzaamste materialen in de NIBE-index). Door de bijzondere achterliggende techniek, waarbij het plafond al kan koelen met water vanaf 15°C, verbruiken de Interalu plafonds relatief weinig energie. De koeling of de verwarming wordt perfect verdeeld over de volledige oppervlakte van de ruimte. Zo creëert u een gezond en prettig binnenklimaat. Geruisloos, tochtvrij en zonder circulatie van bacteriën of slechte lucht.

Interalu onderscheidt twee belangrijke types metalen plafonds: SAPPceiling® en EasyKlimaPlus®. De SAPPceiling® heeft een open structuur met ruimte tussen de afzonderlijke panelen terwijl de voegen van de EasyKlimaPlus® volledig gesloten zijn. De EasyKlimaPlus® heeft genoeg aan een inbouwhoogte van maar zes centimeter wat dit type erg geschikt maakt voor renovaties.

Over Interalu Interalu is al meer dan 40 jaar een vaste waarde op de markt en is in België uitgegroeid tot een synoniem voor klimaatplafonds. Ondertussen heeft het familiebedrijf vestigingen in Nederland, Frankrijk en Luxemburg. De productie gebeurt nog altijd in de fabriek in Antwerpen (Wilrijk). Interalu produceert met eigen groene stroom en kiest heel bewust voor oplossingen met een minimale ecologische impact. Voor meer informatie: interalu.eu.

AZ Maastricht, EasyKlimaPlus®

XL-Plafond van LCC, veel gebruikt in gangen

Medisch Centrum Erasmus – SAPPceiling®

Bouwen aan de zorg

Verlaag nu de woonlasten en help het milieu

Foto van een kurkdroge TONZON kruipruimte

TONZON Vloerisolatie: al 33 jaar de beste aanpak Ook bij huurwoningen geen overbodige luxe!

Dubbele aanpak voor het beste resultaat Zelfs betonnen vloeren worden merkbaar warmer met TONZON Thermoskussens, warmer nog dan de vloer van nieuwe woningen. (zie grafiek). Het Thermoskussen is het enige materiaal dat alle warmteverlies door warmtestraling elimineert. Een TONZON vloer wordt daardoor sneller warm, bereikt een hogere temperatuur en koelt langzamer af (zie het schema). Daarom ook bij uitstek geschikt bij vloerverwarming, zelfs als de vloer al is geïsoleerd met EPS of PUR. De besparing bij vloerverwarming kan oplopen tot wel 40%. 21

Gemiddelde vloertemperatuur

spaart enorm in de onderhoudskosten. Leidingen en ophangbeugels corroderen niet meer en houten balken rotten niet verder, zo blijkt na 33 jaar praktijkervaring. TONZON stopt zelfs betonrot! Het maakt ook een einde aan muffe lucht en met minder ventilatie heeft men een droger huis. De dubbele aanpak; duurzaam, energiezuinig, gezond en veilig Het Thermoskussen en de Bodemfolie hebben beiden DUBO-Keur. Door de warmere droge vloeren ontstaan minder schimmels en huisstofmijt en daarmee een gezonder binnenmilieu. De uitvoering brengt nauwelijks overlast met zich mee. Geen grote vrachtwagens voor de deur en de bewoners kunnen tijdens het aanbrengen gewoon in huis blijven.

TONZON Rc > 3,8 m2K/W

Schematische weergave thermisch gedrag begane grondvloer

Isolatiewaarde Hoog Middel Laag

Temperatuur

Rc = 1,3 m2K/W (nieuwbouw norm van 1982 tot 1993)

Geen isolatie 0

Rc-waarde vloer

Temperatuur vloer

Rc = 2,5 m2K/W (1993 - 2012)

Afkoeling bij nachtverlaging

Opwarming in de morgen

Temperatuurverloop gedurende de dag

Droge kruipruimte, alleen maar voordelen Door de stevige Bodemfolie, die woningbreed wordt aangebracht, ontstaat een droge kruipruimte. De folie neemt nauwelijks ruimte in en houdt toch meer vocht tegen dan een dikke laag losse materialen. De kurkdroge kruipruimte

Meer weten? Kijk op www.tonzon.nl. Bellen of mailen kan ook via 0900 - 28 66 966.

TONZON BV • Postbus 1375 • 7500 BJ Enschede • T: 053 - 433 23 91 • E: info@tonzon.nl • www.tonzon.nl

thema vloeren, wanden en plafonds

Werelduitvinding maakt Nederlandse vloeren warm Wie aan isolatie denkt, denkt vaak aan dikke dekens of platen die in een fabriek worden gemaakt. Het Nederlandse bedrijf TONZON is de uitvinder van het Thermoskussen, een opvouwbaar isolatiemateriaal waarbij de benodigde lucht pas op de plaats van bestemming in het materiaal wordt opgesloten. Je zou kunnen zeggen dat zij de thermosfles flexibel hebben gemaakt. Het geringe volume is buitengewoon handig bij het aanbrengen in krappe kruipruimtes. Dankzij het thermosflesprincipe heeft het systeem bovendien een onnavolgbaar effect op de vloertemperatuur. Het maakt de vloer nog warmer dan de lucht erboven, een fenomeen dat bouwkundigen aanvankelijk voor een groot raadsel plaatste.

Het Thermoskussen dankt zijn superieure isolerende werking aan het feit dat al het warmteverlies door straling wordt geëlimineerd, terwijl de dikke stilstaande luchtlaag, die in het kussen wordt opgesloten, zorgt voor een minimaal verlies door geleiding. Convectieverliezen zijn er nauwelijks omdat in

de kussens een thermische gelaagdheid van de lucht (stratificatie) ontstaat zoals ook in een boiler; boven warm naar onder kouder. Met deze techniek zijn vloeren sneller opgewarmd, bereiken een hogere temperatuur en houden ’s avonds de warmte langer vast waardoor de thermostaat eerder naar beneden kan. Dankzij de warme vloer daalt ook de allergeenconcentratie van huisstofmijt significant en krijgen schimmels geen kans meer. De unieke Thermoskussens worden gecombineerd met een stevige folie op de bodem van de kruipruimte, waardoor de kruipruimte opdroogt. Op de foto is te zien hoe mooi droog de funderingsmuren zijn geworden. Het droge klimaat in de kruipruimte is gunstig voor de houten balken en de leidingen en ophangbeugels. Het systeem stopt zelfs betonrot, zo blijkt na 33 jaar praktijkervaring. Weg is ook die muffe, bedompte lucht die je soms in woningen aantreft. Voor meer informatie: www.tonzon.nl

Vieze vochtige kruipruimtes In Nederland worden woningen nog steeds gebouwd boven een gat in de grond. Vaak is dit een vies en vochtig gat. Natuurlijke en mechanische ventilatiesystemen zuigen permanent lucht en daarmee vocht aan uit deze (kruip)ruimte. Wanneer aan de eisen van het Bouwbesluit is voldaan dan komt op deze manier per dag circa 1,3 liter vocht de woning binnen. Uit een brief aan de Tweede kamer blijkt dat bij meer dan 30% van de nieuwe woningen deze norm niet eens wordt gehaald. Bij deze woningen komt dus nog meer vocht de woning binnen. Al dit onnodige vocht moet ook weer worden afgevoerd. Hoe? Door ventilatie! Dure ventilatiesystemen moeten dag en nacht op volle toeren draaien om het vocht dat ze zelf aanzuigen weer af te voeren. Dat kan veel handiger. TONZON Bodemfolie die woningbreed wordt aangebracht, stopt de voortdurende verdamping van vocht en zorgt voor een schone droge ruimte. De lucht die nu uit de kruipruimte wordt aangezogen, heeft in de winter wel warmte uit de bodem kunnen opnemen maar geen vocht. Dat betekent dat er eindelijk met verstand geventileerd kan worden.

Bouwen aan de zorg

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Het .. .. .. ..groeiende .. ............ .. .. .. omzetverdubbeling .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..in.. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. success .(met .. .. .... ............ .. ... ... ...een .................................................... 2012) maakte Yolanda Lenaers, Managing Director, duidelijk .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... dat haar bedrijf commercieel verstrekt moest worden. “De .. .. .... .. inwerkingtreding .. .. .. .. .. ............ . .. .. .. .. .. ..wetgeving .. .. .. .. .. .. .. ..overheidsop.. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van de. nieuwe .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. drachten per 1 juli en de. .richtlijnen van de Vlaamse over.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. heid .. .. .. ..rond .. ............ .. .. .. .. .. .. .. ..van .. .. ..beklede .. .. .. .. .. ..meubelen, .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. verbeterd brandgedrag .. .. .... ............ .................................................... zorgen voor een sterk verhoogde vraag naar begeleiding en .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... ondersteuning bij projecten.” aldus Yolanda. .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Op 1. .juli is Eric Vermeiren in de functie van Sales Director .. .. .... . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. aan .. .. .. ..de.. ............ .. .. ..jaar .. .. ..met .. .. .. de .. .. ..Kusch+Co .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. slag gegaan. “Ik. .werk 25 .. .. .... ............ .. .. ... ... ... ...al...werkzaamheden .................................................... producten vanuit mijn vroegere bij Bul.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... vano en weet dus uit ervaring dat hun slagzin ‘kwaliteit .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .......................... .. .. .... ............ is onvervangbaar’ geen. loze woorden zijn.” vertelt Eric..................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. “Door mijn jarenlange ervaring met aanbestedingsdos.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. siers .. .. .. .. ..voor ............ .. .. .. .. .. .. .. .. ..bij.. ..Bulvano, .. .. .. .. .. .. ..ben .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. de business .unit .. .. .... ............ . .. ... ...Healthcare .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ik ook zeer goed thuis .in. de wetgeving hieromtrent.“ .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... Kortom, een sterk team dat voor u klaarstaat met veel .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... expertise omtrent meubilair voor zorgprojecten ! .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. ..planning .. .. .. .. .. .. ..wordt .. .. .. .. ..het.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. In juli jl............. , bereikte de nieuwbouw van Archipel Landrijt aan de Drosserstraat in Eindhoven het hoogste punt! Volgens de huidige .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... pand in het voorjaar van 2014 opgeleverd. Voor veel bewoners die bij Archipel Kenniscentrum wonen (huidige locaties Landrijt/Orangerie en .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..Dom.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... melhoef) betekent dit binnenkort een nieuwe woning. Een woning die aan alle eisen van deze tijd voldoet en volledig is aangepast voor deze cliënten .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. met specifieke zorgvragen. Binnen Archipel Kenniscentrum worden zorg-, behandelen welzijnsdiensten geleverd aan cliënten. die specialistische .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . .. .. .... .. zorg .. .. .. ..nodig .. ............ .. .. ..cliënten .. .. .. .. .. ..met .. .. .. de .. .. ..ziekte .. .. .. .. van .. .. .. Huntington, .. .. .................................................... hebben. Zoals MS, Parkinson, Korsakov en jonge mensen met dementie. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... Helemaal gericht en ingericht op bijzondere doelgroepen .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... Het nieuwe pand is een.. ..gebouw met verschillende mogelijkheden van wonen, zo kan men wonen in een kleinschalige woongroep, .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . .. .. ..Landrijt ..maar .. .. .. ..er..komen .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... komen ook appartementen waar men meer op zichzelf woont maar toch de benodigde zorg kan ontvangen. In de hoogbouw.van .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . ..verschil.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. appartementen met volledige zorg voor cliënten met een somatische zorgvraag (longstay). Met de bouw is rekening gehouden met de vier .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . .. .. .... .. lende .. .. .. .. ..leefmilieus ............ .. .. ..zorg, .. .. .. ..binnen .. .. .. .. .. ..Archipel .. .. .. .. .. ..Kenniscentrum .. .. .. .. .. .................................................... .. .. ..voor .. .. .. begeleiding, .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. waar de mee werkt. Het ontwerp van het gebouw is voor zowel zorg als .. .. .... ............ .................................................... behandeling, dagbestedingsen welzijnsactiviteiten volledig aangepast aan .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . wat de cliënten nodig hebben. Het pand wordt zo gebouwd dat Landrijt .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... kan voldoen aan de verschillende behoeftes met betrekking tot de verschil.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. lende zorgvragen. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Wonen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... De nieuwbouw betekent kleinschalig wonen in groter verband voor de .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... bijzondere doelgroepen. .van Archipel. Met afdelingen van maximaal negen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. cliënten, die samen een. .gezellige huiskamer delen, maar ook beschikken .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. over .. .. .. ..een .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..Daarnaast .. .. .. .. .. .. .. ..komen .. .. .. .. .. ..er.................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. eigen eenpersoonskamer. 55 appartementen .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voor mensen met behoefte aan intensieve, langdurige somatische zorg. Een .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... met sfeer en gezelligheid. met veel natuurlijke .. .. .... .. gebouw .. .. .. .. .. ............ . .. .. .. .. .. .. .. .. ..Het .. .. ..wordt .. .. .. .. gebouwd .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... materialen en er is veel.ruimte voor licht. Zo heeft het gebouw diverse .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... patio’s en de beschikking over een dakterras. Er is. .in. .de centrale ruimtes .. .. .... .. een .. .. .. ..fitnessruimte, .. ............ .. .. .. .. .. .. ..en.. ..ruimte .. .. .. .. .. voor .. .. .. ..ateliers. .. .. .. .. .. .. Een .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. beautysalon gebouw waarin .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. je je welkom voelt! Anton Metske en Monique Hertogs .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... aan de zorg 74 .. ..Bouwen .. .. .... . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .... .... .. .. .. .. .. .. ............ ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Versterking Kusch+Co Belux

Archipel hijst de vlag: bouw van Landrijt/Drosserstraat bereikt hoogste punt

... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..De.. .. Heer .. ............. .. .. ..beschikt .. .. .. .. .. .. ..over .. .. .. een .. .. .. ..team .. .. .. ..van .. .. ..specialisten ................................................... .. .. .. .. .. .. .. ..zijn .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Projectinrichters op inrichtingsgebied. In het geheel vernieuwde Kennis- en. Innovatiecentrum ... .... ............. ................................................... .. ... ... ... ... ... ...kunt diverse sfeerkamers gecreëerd waar u. .naast de gerenommeerde merken ook het aanbod uit de eigen productlijn ‘De Heer Exclusief’ terugzien. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . ... .... .. .. ..Alle .. .. ..producten ............. .. ..nauwe .. .. .. .. ..samenwerking .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..met .. .. ..medewerkers .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. worden in en bewoners uit de ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. zorg ontwikkeld, waardoor ze uitstekend aansluiten op de praktijk en zich kenmerken door ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..comfort, .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. kwaliteit en gebruiksvriendelijkheid. ... .... ............. ................................................... De Heer Projectinrichters, De Heer Software en De Heer Medicom bundelen hun krachten ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... in het Kennisen Innovatiecentrum van De Heer Groep, waar ook e-Learningprogramma’s ... .... .. .. ..worden .. .. .. ............. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..kennis .. .. .. .. ..op.. .. het .. .. ..gebied .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ontwikkeld. De .specialistische van inrichting komt hier samen ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. met de expertise van domotica, softwareoplossingen en. .opleidingen voor de zorg. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..U.. ..bent .. ............. .. ..in.. ..ons .. .. ..Kennis.. .. .. .. .. ..en.. ..Innovatiecentrum. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van harte welkom U kunt hier inspiratie opdoen ... .... ............. ................................................... en zelf onze producten vergelijken en uitproberen. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Voor meer informatie: www.deheerprojectinrichters.nl ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............. ................................................... .... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ExSilent uit Amsterdam hoogste notering in etalage vol vernieuwingen ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Elf .. .. .. ............. .. .. .. .. .. ..uit .. .. .. .. .. ..sector .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. zorg .. ................................................... .. .. .. .. .. .. ..100! .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... bedrijven in achtste MKB Innovatie ...Top ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . ... .... .. .. ..Een .. .. ..hoortoestel ............. .. .. .. .. .. .. ..bij.. ..hoorproblemen, .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..maar .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. ..heeft .. .. .. .. gereali.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. innovaties die het Nederlandse Midden- en Kleinbedrijf biedt uitkomst de kwaliteit en ... .... ............. ................................................... seerd. Het ‘groene’ lettertype van Ecofont uit Utrecht voert deze het comfort zijn vaak niet optimaal. De MaRiC (Microphone and Receiver ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . .. .. .. lijst .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . aan. Ecofont zorgt voor inktbesparing terwijl de. .kwaliteit van de afdruk in. .the Canal) biedt uitkomst. De kleine module wordt ín het oor gedragen, ... .... .. .. ..in.. ..plaats .. ............. . .. .. .. .. .. ..zo.. ..gebruik .. .. .. .. .. ..wordt .. .. .. .. ..gemaakt .. .. .. .. ................................................... .. .. kleine .. .. .. .. .. gaatjes .. .. .. .. .. ..in.. ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. behouden wordt. Het geheim is het schieten van van erboven. .Doordat van het oor zo... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . ..trucje .. .. .. ..leidt .. .. .. ..tot.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. letters, die onze hersenen niet kunnen waarnemen. Het als het bedoeld is, wijkt. .de geluidswaarneming voor de gebruiker minder ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . ... .... .. .. ..af.. ..dan .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ExSilent .. .. .. .. .. .. ..BV.. .. veroverde .. .. .. .. ................................................... .. ..50%! .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. besparing van papier en inkt dat oploopt tot wel bij traditionele hoortoestellen. de 4e plaats ... .... ............. ................................................... in. .de MKB Innovatie Top 100 2013. Drie ondernemingen die actief zijn in ... .... . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . Verschil maken in crisistijd deze sector staan in de Top 10! ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. ..innovaties .. .. .. .. .. .. .. ..doorge.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... Alle 100 genomineerde bedrijven hebben succesvolle ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voerd. Met de realisatie van deze vernieuwingen. hebben ondernemers De oorschelp en het oorkanaal zijn bepalend voor het lokaliseren van ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . ... .... .. .. ..geluid .. .. .. ............. .. .. ..microfoon .. .. .. .. .. .. .. ..boven .. .. .. .. ..het .. .. ..oor ................................................... .. .. .. .. .. of.. ..bestaande .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. hun omzet verhoogd, hun voortbestaan zeker gesteld in de omgeving.. Met wordt van ... .... ............. .. ... ... ... ...een ................................................... producten verbeterd. Aan de MKB Innovatie Top. .100 is. .bewust deze natuurlijke, akoestische eigenschappen geen gebruik gemaakt. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . .. .. .. .. .. geen .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . prijs verbonden. De kracht van het initiatief is te laten zien waartoe De gebruiker kan dan lastig bepalen waar het geluid vandaan komt. De ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..het .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... MKB in staat is. Zij maken het verschil in de crisis en kunnen de econoMaRiC lost dat probleem op. De bijbehorende instant fit soft dome zorgt ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . .. ..op.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. mie aanjagen met vernieuwingen. De jury beoordeelde de nominaties bovendien dat wachten op een maatwerk oorstukje niet meer nodig is. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..verkrijgbaarheid .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. basis van originaliteit, impact, mate van bescherming, ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . ..MKB .. .. .. ..Innovatie .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en de omzetpotentie. De bekendmaking van de .achtste Concrete innovaties ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . Top 100 vond plaats in het Parktheater in Eindhoven. De 100 bedrijven In juni presenteerden innovatiecentrum Syntens, Mercedes-Benz en ... .... .. .. .. .. .. .. ............. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... en hun innovaties zijn te vinden op www.syntens.nl/innovatietop100 NRC ............. Handelsblad voor. .de achtste keer de ranglijst met................................................... 100 concrete ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..Bouwen .. .. .. .. ..aan .. .. ..de.. ..zorg .. .. .. ..75.. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kennis- en Innovatiecentrum biedt inspiratie

Tekst: Rimke de Groot Foto's: UMCG Beatrixoord

Nieuwbouw UMCG TBC-centrum Beatrixoord

‘Meer mogelijkheden om patiënten afzonderlijk te verplegen’ Het UMCG TBC-centrum Beatrixoord in Haren nam afgelopen maart een modern nieuw gebouw in gebruik. Daarmee breidde het centrum het aantal bedden en de behandelmogelijkheden voor patiënten met de besmettelijke ziekte uit. Het TBC-centrum is gehuisvest op locatie Beatrixoord van het UMCG, samen met het het Centrum voor Revalidatie. In 2003 kwamen verschillende aanleidingen voor nieuwbouw van het TBC-centrum samen, vertelt Bert Eissens, bestuurder van het Centrum voor Revalidatie “De TBC-afdeling was in verouderde staat en drin-

Bouwen aan de zorg

gend toe aan onderhoud. Ook wilden we onze capaciteit qua aantal bedden uitbreiden en de behandelmogelijkheden vergroten. Daar kwam bij dat wij als Beatrixoord/UMCG door het ministerie van VWS werden aangewezen als enige TBC-kliniek die patiënten gedwongen mag behandelen.”

De keuze tussen het upgraden van de oude afdeling of nieuwbouw was snel gemaakt. “We zijn opgeschaald naar 25 bedden, met de optie om uit te breiden naar dertig. Dat kon niet op de oude gang,” legt Eissens uit. “Ook de technische kant van het verhaal, zoals het vernieuwen van de luchtbehandeling, was daar nauwelijks te rea-

Beatrixoord, Haren

Oplossingen zorgen voor een healing environment De heterogene vinylvloeren en het wetroomconcept van Tarkett zijn toegepast in verschillende ruimten van het Beatrixoord in Haren.

De heer B.J. (Ben) Tieben, hoofd Technische Dienst links en de heer drs. A. (Bert) Eissens, bestuur/manager bedrijfsvoering

liseren. Daarom hebben we gekozen voor nieuwbouw aan Beatrixoord vast.” De TBC-afdeling van Beatrixoord is een multiculturele afdeling. In 2012 werden er patiënten met 33 verschillende nationaliteiten behandeld. “Er was een sterke behoefte om patiënten meer afzonderlijk te verplegen,” zegt Ben Tieben, hoofd Technische Dienst en bouwcoördinator. “Uiteindelijk hebben we flink groter gebouwd. We zijn van 1.000 vierkante meter naar 1.800 vierkante meter gegaan, met veel eenpersoonskamers met eigen sanitair. Ook is er een binnenplaatsje, waar patiënten bewaakt naar buiten kunnen zonder contact met niet-geïsoleerde patiënten.”

Met het breedste spectrum aan kleuren en dessins op de markt bieden de compacte heterogene vinyl vloeren van Tarkett creatieve oplossingen voor onder andere de gezondheidszorg. De kwaliteit van de vloer garandeert een lange gebruiksduur en een blijvend mooie uitstraling, onderhoudsgemak en uitstekende levensduurkosten. De Acczent Excellence collectie van Tarkett kent een rijkdom aan kleuren en nuances geïnspireerd door natuur en hedendaags design, gecombineerd met uitstekende weerstand tegen indrukkingen, slijtplekken en krassen. De dessins en kleuren zorgen voor een natuurlijke uitstraling waar mensen zich thuis kunnen voelen. Het brengt rust in het leven van mensen die weg zijn uit hun vertrouwelijke omgeving.

Wetroomconcept In de natte ruimten komt het wetroomconcept van Tarkett tot zijn recht. Dit concept biedt oplossingen voor zowel de vloer als de wanden. De verschillende collecties zijn op elkaar afgestemd waardoor er een perfecte match ontstaat tussen de vloer en de wand. Kijk op www.tarkett.nl voor de vloeren wandoplossingen van Tarkett.

Gebruiker aan tafel Voor het nieuwbouwproject werd een stuurgroep samengesteld. Eissens en Tieben namen daarin plaats, samen met het hoofd van de afdeling tuberculose en een tbc-arts die werkzaam is op de afdeling. “Daarmee hadden we de gebruiker direct aan tafel,” stelt Eissens. “Een stuurgroep moet in mijn visie slagvaardig zijn en alle betrokkenen moeten erin vertegenwoordigd zijn. Ze moet beslissingen durven nemen over zaken als financiën, techniek en organisatie, waardoor het bouwproces in gang kan blijven.” Ook de behandelaars van de TBC-afdeling werden nauw bij het nieuwbouwproces betrokken. “Zij hebben een goed beeld van waar deze patiënten op letten,” weet Eissens. “Op hun advies is er bijvoorbeeld een fitnessruimte gekomen en wifi. Ook onze cliëntenadviesraad heeft meegedacht. TBC kent geen patiëntenvereniging, maar op deze manier hebben we zo veel mogelijk hun inbreng meegenomen.” Beatrixoord liet zich verder bijstaan door bouwmanagementadviesbureau draaijer+partners. “Zij waren al in ons verbouwproces betrokken en hebben oog voor het gebouw en voor wat hier speelt,” zegt Eissens. “Ze zijn in staat om de dingen te doen waar wij de competenties niet voor hebben. Ook ➤ deden zij de budgetbewaking.”

Bouwen aan de zorg

Beatrixoord, Haren

Unieke locatie Architect Gerard Schijf van Team 4 Architecten maakte het ontwerp voor het TBC-centrum. “Het nieuwe gebouw moest passen bij het oude gebouw en bij het landelijke karakter van dit terrein,” vertelt Tieben. “Wij zitten op een unieke locatie,” vult Eissens aan. “Het gebouw stamt uit de jaren

zestig en heeft daardoor zijn beperkingen, maar ook mogelijkheden. Bij de selectie van de architect hebben we verder ook gekeken naar de filosofie achter het ontwerp. Voor ons is het immers een investering waar we twintig of dertig jaar mee verder willen.” Het nieuwe TBC-centrum is een degelijk en toe-

Eenvoud, helderheid en humor zijn de succesfactoren! In opdracht van UMCG CvR lokatie Beatrixoord is Marjan Bulder van Bulder . interieurarchitectuur, al vele jaren werkzaam het bestaande gebouw te renoveren. In samenwerking met architectenbureau Team4 te Groningen ontwerpt zij de plannen tot aan de kleinste details voor de verschillende afdelingen, zo ook voor de nieuwbouw voor TBC. Een nauw contact met de opdrachtgever voor een goed plan van eisen is essentieel om tot een goed ontwerp te komen. Eenvoud, helderheid en humor zijn duidelijke kernwaarden voor haar ontwerpen. “Het is fantastisch om zo’n grote opdracht te mogen doen en in de loop van de jaren het totaalplan te zien groeien en tot een geheel te zien samenvloeien.” Bulder.interieurarchitect maakt naast ontwerpen voor de zakelijke markt in verschillende disciplines ook ontwerpen voor particuliere opdrachtgevers.

komstbestendig gebouw, stelt Tieben. “We hebben geprobeerd zo flexibel mogelijk te bouwen. Er zijn isolatiekamers en niet-isolatiekamers. Die laatste kunnen ook verbouwd worden tot isolatiekamers als er meer capaciteit nodig is.” Eissens: “Ook hebben we alles rolstoeltoegankelijk gemaakt, voor het geval het gebouw ooit niet meer als TBCcentrum, maar voor iets anders gebruikt gaat worden. Verder kunnen we nog opschalen naar dertig bedden.” Alle kamers van het TBC-centrum zijn op dezelfde manier ingericht, met één kleurpatroon in de huisstijl. “In 2009 zijn wij als UMCG locatie Beatrixoord begonnen met de filosofie van healing environment,” vertelt Tieben. “Hier hebben we heel veel glas gebruikt. De patiënt beleeft het alsof hij in de natuur verpleegd wordt. In de kleurstelling hebben we geprobeerd om duidelijkheid, maar ook opgewektheid te creëren.”

In de praktijk Beatrixoord is binnen Nederland een expertisecentrum waar het TBC betreft. “We hebben een open dag gehouden en veel media-aandacht gekregen voor ons nieuwe gebouw,’” vertelt Eissens. “We kregen onder meer complimenten voor hoe wij de transparantie tot uiting hebben gebracht. Dat betekent dat we erin geslaagd zijn om dat wat we in gedachten hadden in de praktijk te brengen. De organisatie heeft zich moeiteloos aan het gebouw aangepast en het gebouw aan de organisatie. Toen we in 2010 heel concreet aan de slag gingen, is het snel gegaan. De eerste paal is geslagen in maart 2012. Nog geen jaar later stond het gebouw er en was het operationeel. Bovendien zijn we binnen de planning en het budget gebleven. Ik vind dat we daarom trots kunnen terugkijn ken op het project en het resultaat.”

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: TBC-centrum Beatrixoord Opdrachtgever: Raad van bestuur UMCG Architect:Team 4, Groningen Interieur architect: Marjan Bulder Haren Vloer: Tarket, Oosterhout Bouwtijd: • Start nieuwbouw maart 2012 • Oplevering jan 2013 Totale oppervlakte gebouw: 1800 m2 Bouwkosten: € 4.000.000 incl. BTW Aantal bedden: 25 met mogelijke uitbreiding naar 30 Aantal huiskamers: 2

Bouwen aan de zorg

aanmelden hedy d'anconaprijs 2014

Oproep tot deelname Na twee succesvolle edities in 2010 en 2012 organiseren de initiatiefnemers van de Hedy d’Anconaprijs voor excellente zorgarchitectuur – Stimuleringsfonds Creatieve Industrie en TNO – een nieuwe prijsronde. De prijs richt zich specifiek op gebouwen in de zorgsector waarbij stedenbouw, tuinen landschapsarchitectuur, architectuur en/ of interieurarchitectuur het zorgconcept ondersteunen. Om innovaties te bevorderen is deze editie open voor niet-conventionele opdrachtgevers die eigen initiatief tonen. Inzenden tot 30 september 2013 Iedereen kan een zorgproject, dat na 1 oktober 2011 is voltooid, voordragen: opdrachtgevers, ontwerpers, initiafief-nemers, zorgprofessionals, corporaties, ontwikkelaars, zorgondernemers, gemeenten, gebruikers. Het kan gaan om nieuwbouw, herbestemming, renovatie of om een gebiedsontwikkeling van een ensemble van gebouwen. Aanmelden en inzenden kan tot 30 september 2013. Jury Gilian Strofer (Concern) is juryvoorzitter. De andere leden zijn: Mark Kramer (VUmc), Marien van der Meer (Sophia Revalidatie), Marlies Rohmer (Architectenbureau Marlies Rohmer), Vincent Roozen (Gemeente Rotterdam) en Janette Spiering (Vivium Zorggroep Weesp). Half november maakt de jury drie tot maximaal vijf genomineerde projecten bekend. In juni 2014 wordt de winnaar bekendgemaakt. Vorige edities In 2010 en 2012 is de Hedy d’Ancona-prijs, bestemd voor een excellent zorgproject, voor de eerste en tweede maal uitgereikt. De prijs is geen doel op zich, maar een middel om aandacht te vragen voor de mogelijkheden om de omgeving van mensen die zorg ontvangen en verlenen aanzienlijk te verbeteren. Doelstelling 2014 De Hedy d’Ancona-prijs en de eraan gekoppelde debatten en publiciteit beogen de kwaliteit van zorggebouwen in al haar facetten te verbeteren. Nu het scheiden van wonen en zorg door het huidige kabinet met kracht wordt ingezet, zijn ideeën voor innovatieve, veilige huisvesting voor mensen met (zich ontwikkelende) zorgvragen steeds meer actueel. Om innovaties te bevorderen stellen we deze editie open voor niet-conventionele opdrachtgevers die eigen initiatief tonen. Hedy d'Ancona De prijs draagt de naam van Hedy d'Ancona, die als minister van Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur (1989-1994) verantwoordelijk was voor het opzetten van het succesvolle rijksarchitectuur-beleid. Zij is ruim vijfentwintig jaar actief betrokken bij het bouwen voor de zorgsector.

Bouwen aan de zorg

Tekst en foto’s: Jan Daneels

Zorgvastgoedsector maakt zich op voor de vergrijzing

Eerste editie seminar Zorgvastgoed gaat in op problemen en kansen voor de toekomst Op 13 juni ontvingen ruim 150 deelnemers een overzicht van de actuele trends en ontwikkelingen in zorgvastgoed tijdens de eerste editie van het seminar Zorgvastgoed in het Kasteel van Brasschaat. Onder leiding van moderator Stefaan Gielens van Aedifica, beursgenoteerd investeerder in vastgoed, gingen vijf sprekers van toonaangevende marktpartijen in op de uitdagingen en opportuniteiten voor zorgvastgoed in de toekomst. Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen leidde het symposium in.

Dat de vergrijzing ons voor een aantal problemen stelt, hoeft ondertussen amper nog te verbazen. Toch benadrukte minister Vandeurzen in zijn voorwoord het belang van de focus van de zorgsector op die tendens. Zo gaf hij onder meer mee dat Vlaanderen de komende jaren een noodzakelijke jaarlijkse groei nodig zal hebben van gemiddeld 1351 woongelegenheden per jaar.

Consolidatiebeweging onder vastgoeduitbaters Sinds 2012 zijn er bovendien, naast pioniers als Cofinimmo en Aedifica, een aantal nieuwe spelers

Bouwen aan de zorg

verschenen die de niche in de markt graag willen opvullen. Onder meer Ethias, Belfius, Generali en AG Real Estate spelen vandaag in op een markt verdeeld over de drie actieve groepen – openbaar, privaat non-profit en privaat profit – die bovendien per regio sterk verschilt. Terwijl in Vlaanderen de openbare en private non-profitsector domineert, is in Brussel vooral de openbare sector actief, net als – zij het in mindere mate – in Wallonië. Kasper Deforche van AG Real Estate sprak in die zin over de mogelijkheden voor de toekomst in de diversificatie van de vastgoedportefeuille, die vandaag wordt aangemoedigd door de verlaagde roerende

voorheffing in residentieel vastgoed. Deforche hoopt daarbij op termijn vruchten te plukken van een consolidatiebeweging onder vastgoeduitbaters, naast het op grote schaal vervangen van bestaand vastgoed.

Moduleerbare woonzorgcentra Opmerkelijk waren verder de cijfers die Dominiek Beelen, CFO bij Senior Living Group, aanhaalde. Uit een eigen studie van SLG blijkt immers dat het aantal dementerenden in Vlaanderen de komende jaren meer dan exponentieel zal stijgen. Met een Vlaamse overheid die steeds sterker wil inzetten

seminar Zorgvastgoed

op thuis- en mantelzorg moeten woonzorgcentra in de toekomst volgens Beelen dan ook beter zijn uitgerust om hierop een aanvulling te bieden. Vooral hoger zorgbehoevende residenten, meer specifiek dementerenden, hebben een zeer specifiek kader nodig om binnen woonzorgcentra te kunnen aarden. Kleinere afdelingen en mogelijkheden om te wandelen zijn bijvoorbeeld erg concrete maar levensnoodzakelijke criteria. Bovendien ziet Beelen een groot potentieel in moduleerbare woonzorgcentra. Verschillende opvangmogelijkheden als rusthuiskamers, assistentiewoningen, kortverblijfbedden en dagverzorgingscentra zullen de komende jaren immers in steeds flexibeler constellaties met mekaar moeten worden gecombineerd. Marc Cockx lichtte op zijn beurt toe op welke manier het VIPA, het Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden, financiële steun verleent aan welzijns- en gezondheidsvoorzieningen die infrastructuurwerken willen uitvoeren. Hij sprak daarbij onder meer over toekomstige financieringsprocedures waarbij eventueel voorlopige principiële akkoorden en coördinatiecommissies de klassieke subsidiebeloftes vervangen. Nathalie Ritzky van Arcadis, internationale speler op het vlak van onder meer advies, ontwerp en management van onder meer zorgvastgoed, vulde aan door te focussen op drie ontwikkelin-

gen in de woonzorgsector vandaag: toekomstige doelgroepen in een evoluerende markt, de strategische benadering van zorgvastgoed en het professioneel beheer ervan. Concreet zal de sector volgens Ritzky moeten inspelen op een steeds grotere intensiteit van de zorgvraag, hogere verwachtingen van toekomstige generaties en het afstemmen van de zorgmissie op een analyse van de huidige vastgoedportefeuille. Functionaliteit en toekomstbestendigheid staan daarbij voorop. Als spelers in de sector daarbij aandacht hebben voor ontwikkeling, verschillende soorten projecten en beheer, met oog voor flexibiliteit en duurzaamheid, gelooft Ritzky dat de sector klaar is voor de uitdagingen die ons de komende jaren te wachten staan.

Kleinschalig genormaliseerd wonen Michiel Verhaegen, partner bij osar architecture, sloot het seminar af met een pleidooi voor een nieuwe invulling van het Woonzorgdecreet uit 2009. Waar het beleid vooral gericht is op de ‘ontkokering’ tussen residentiële zorg, thuiszorg en assistentiewoningen, gaat osar architects naar eigen zeggen vooral op zoek naar ‘ontschotting’. Daarbij gelooft Verhaegen dat architectuur een wezenlijke bijdrage kan leveren om kleinschalig genormaliseerd wonen binnen een grootschalige setting mogelijk te maken. Het is immers noodzakelijk om

in de toekomst voor bepaalde doelgroepen, als dementerenden, in de zorg te voorzien in kleine leefgemeenschappen. Op die manier gaat hun leefkwaliteit zienderogen vooruit, wat dan weer directe resultaten oplevert voor het gedrag van zorgbehoevenden. Een betere beleving zorgt immers voor minder crisisgedrag, en dus voor minder druk op zorgpersoneel. Kortom: architectuur als brug tussen zorgvereisten, personeelskosten n en -lasten en rentabiliteit.

Bouwen aan de zorg

Thema Hang- en Sluitwerk en Deuren

Complexer en diverser hangen sluitwerk in zorgvastgoed

Hang– en sluitwerk wordt in zorggebouwen steeds complexer van aard. De grote diversiteit van ruimten met individueel toegangsbeheer en de hoger wordende eisen aan welzijn en veiligheid van bewoners c.q patiënten en het personeel zijn hiervan de oorzaak. Barrièrevrije doorgangen en elektronische toegangscontrole per type ruimte zijn de belangrijkste voorwaarden die de zorgverlener aan het hang– en sluitwerk stelt. De leveranciers spelen er volop op in met nieuwe en ontwikkeling van bestaande systemen en technieken. Elektronische toegangscontrole is tegenwoordig een normaal verschijnsel in ziekenhuizen, verpleeghuizen en woonzorgcomplexen. Via off– of online systemen kan de toegang per ruimte worden beheerd. Bewoners c.q patiënten mogen uiteraard geen toegang hebben tot de medicijnkast en niet iedereen mag zomaar het laboratorium betreden. De zorgverlener kan iemand geregistreerde toegangsrechten verlenen door hem of haar een code of een ‘druppel’ te geven waarmee hij toegang heeft tot een bepaalde ruimte. Verplegend personeel dat haar handen vol heeft wil zo veel mogelijke vrije

doortocht. Volautomatische deuraandrijvingen, verborgen in de bovenplint van de deur of verzonken in de vloer, zorgen voor barrièrevrije doorgangen. Voor de bewoners en patiënten zijn comfort en privacy belangrijk. Minder valide mensen en ouderen moeten zonder moeite deuren kunnen openen. Radiografisch bestuurbare deurautomaten die in verschillende posities opengaan en sluiten behoren tot de mogelijkheden. Anti-panieksloten zorgen ervoor dat bij calamiteiten deuren snel en moeiteloos opengaan. Voor meer informatie www.geze.nl

'Niet zichtbare' integratie van barrièrevrijheid en gebruiksgemak De GEZE ECturn Inside draaideuraandrijving

Met de nieuwe draaideuraandrijving ECturn Inside verbind GEZE barrièrevrijheid en veiligheid met optimaal deurdesign. Met zijn kleine afmetingen kan de aandrijving worden geïntegreerd in het deurblad van binnendeuren. De ECturn Inside opent en sluit hoogwaardige deuren automatisch op een niet zichtbare wijze. De uitstraling van de deur wordt hierdoor niet aangetast. De brede range van speciale functies zoals draadloze drukknoppen, draagbare radio afstandsbediening of akoestische signalen bieden de mogelijkheid om het systeem af te stemmen naar behoefte van specifieke gebruikers. De ECturn Inside kan bij low energy en in de Automatische modus worden ingezet. In de low energy modus beweegt hij de draaideur met een gereduceerde snelheid en voldoet aan het veiligheidseisen van de EN 16005 norm. Aanvullende veiligheidssensoren kunnen snel en eenvoudig worden aangesloten omdat de benodigde interfaces al standaard in de aandrijving aanwezig zijn. In het geval van stroomuitval biedt een optionele batterij de maximale veiligheid, zeker voor zwakkere personen en diegenen met een beperkte mobiliteit. De deur opent en sluit automatisch en veilig. Natuurlijk is het ook mogelijk om de deur manueel te openen in geval van stroomuitval. De GEZE ECturn Inside aandrijving is niet beperkt tot een specifiek profiel systeem. Het kan worden geïnstalleerd in verschillende deurbladen met een minimale dikte van 55 mm. Deurblad breedtes tot 1100 mm en een gewicht tot 125 kg zijn mogelijk. De controle unit biedt flexibiliteit bij de plaatsing in een ruimte, hij kan worden geïnstalleerd tot 10 meter van de aandrijving vandaan.

Bouwen aan de zorg

De nieuwe GEZE ECturn Inside draaideuraandrijving: Barrièrevrijheid „niet zichtbaar“

Thema Hang- en Sluitwerk en Deuren

Altijd een partner in brandveilige en toegankelijke oplossingen! DICTATOR is al ruim 80 jaar leverancier en fabrikant van innovatieve deursluitproducten en daarmee een begrip in de markt. De leveringsbetrouwbaarheid, productkwaliteit en de samenwerking met onze klanten vormen hierbij nog steeds de uitgangspunten. Harry Werkman, commercieel directeur: “Daar staan we om bekend in de markt. Onze klanten weten dat we met hen meedenken op zoek naar oplossingen. De toegankelijkheid en het bedieningsgemak van onze producten speelt daarbij een belangrijke rol.” Een voorbeeld: de DICTAMAT 5,0 een mechanische schuifdeursluiter. Het sluiten gebeurt door middel van een gecontroleerd procedé: een veerkabelrol in combinatie met een radiaaldemper waarvan de sluitsnelheid regelbaar is. Dit betekent een optimale bescherming voor mens en materiaal. Het is een product, waarin veel functionaliteiten verwerkt zijn. Toch is de uitvoering eenvoudig, waardoor de DICTAMAT 5.0 zo boven en onder de schuifdeuren in de rail is te monteren. DICTATOR beperkt zich niet alleen tot standaardoplossingen, maar is ook graag een partner als het gaat om het uitdenken en ontwikkelen van oplossingen voor een specifiek probleem. Een mooi voorbeeld hiervan is de DICTATOR veerbuffer die het mogelijk maakt een schuifdeur volledig in de wand te laten verdwijnen, waardoor er optimaal gebruik kan worden gemaakt van de doorgang. Hierdoor hoeven de standaardkozijnen niet te worden aangepast om de breedte van de deuropening te kunnen handhaven.

Vrijloopdeurdranger

Door de vrijloopfunctie kan de deur in elke gewenste positie worden opengezet. De weerstand van de dranger is dan niet merkbaar. Zodra de stroom uitvalt of de rookmelder een (brand)alarm afgeeft, wordt de deur automatisch gesloten. Dit Zwitserse kwaliteitsproduct is een ideale oplossing voor galerijen bij verzorgingstehuizen, voor bejaardencentra, ziekenhuizen, scholen en kinderdagverblijven. “Wij noemen dit brandpreventie gecombineerd met optimale toegankelijkheid.” Benieuwd welke oplossing DICTATOR u kan bieden? Neem dan contact op, wij vertellen u graag persoonlijk wat de mogelijkheden zijn. Voor meer informatie www.dictator.nl

Deuren moeten optimaal gebruikt kunnen worden

REINÆRDT Deuren maakt niet alleen kwalitatief hoogwaardige ‘algemene-, rook- en brandwerende’ binnendeuren, maar ook speciale deuren met bijv. een kunststof kantafwerking (extra stoot bestendig) of een vochtwerende uitvoering ( belangrijk in de zorg ). Om deze deuren goed te laten functioneren is het belangrijk de juiste ‘gebruiksfunctionaliteit’ hiervan te weten, voordat er een keuze gemaakt wordt voor het hangen sluitwerk. REINÆRDT Deuren heeft voor het hangen sluitwerk voor u al een keuze gemaakt in ‘A-merk fabricaten’, waar mee zij u zeer degelijk advies kan geven voor de juiste ‘gebruiksfunctionaliteit’ voor uw zorgdeuren. Wij denken daar niet alleen aan de modelvormen van het deurbeslag (U-model of Coupe model wordt erg prettig in gebruik ervaren), maar ook aan de kwaliteit nl.; vastdraaibaar gelagerd deurbeslag. Dit in combinatie met een insteekslot, biedt niet alleen valide mensen, maar ook mensen met een handbeperking of in gips omhuld, een optimale bediening van de deurkruk. Dan is het voor mensen in de zorg (bewoners, patiënten of verzorgers) erg belangrijk bij calamiteiten goed te kunnen vluchten. Ook hiervoor heeft REINÆRDT complete oplossingen voor zowel enkele- als dubbele deuren. Dit soort oplossingen vraagt om speciaal beslag, maar dat is natuurlijk ook leverbaar zoals; panieksloten, gecertificeerde paniek-duwstangen of combinaties

voor dubbele deuren. Daarbij ten behoeve van de rook- en brandwerende uitvoeringen de deurdrangers, met elektro-mechanische vastzetinrichtingen, deurselector, vrijloop (free-swing) uitvoeringen enz. Tegenwoordig wordt er in de zorg steeds meer domotica toegepast. Dit is voor REINÆRDT geen enkel probleem, hierin zijn veel oplossingen mogelijk. Belangrijk item hierbij is dat bij het adviseren en uitwerken van deze oplossingen, direct de juiste deurconfiguraties kunnen worden meegenomen o.a.; kabeldoorvoer t.b.v. een elektrisch motorslot, sparing t.b.v. extra voedingsunit in de deur, extra hout voor deurdrangers of deurautomaten enz. Wanneer dit in een vroeg stadium kan plaatsvinden, kunnen er ook al bewerkingen in de kozijnen (staal of hout) in de fabriek worden meegnomen (en dit bespaart dus een hoop kosten!). Voor meer informatie www. reinaerdt.nl

Bouwen aan de zorg

GEZE Benelux B.V. | Steenoven 36 | 5626 DK Eindhoven | www.gezebenelux.com

ComforT EN vEiliGhEiD

GEZE TS 5000 ECline- barrièrevrije sterkten tot EN 5 GEZE heeft haar productgamma uitgebreid met een nieuwe en efficiënte deursluiter: de TS 5000 ECline. Met de innovatieve technologie van de nieuwe TS 5000 ECline met glijrail kunnen rook- en brandwerende deuren met deurbreedtes tot max. 1.250 mm (EN 5) barrièrevrij volgens norm DIN 18040 uitgerust worden. Met geringe krachtinspanning openen deuren gemakkelijk. In geval van gevaar sluit de TS 5000 ECline de deuren veilig en betrouwbaar. Kijk op onze website www.gezebenelux.com voor meer informatie over de TS 5000 ECline of onze andere producten.

Deursluiters & beslag | Automatische deursystemen | RWA raam- en ventilatietechniek | Vluchtwegcontrole | Glas design

BE WE GUNG BE WE MIT GUNG SYSTEM MIT SYSTEM

sfeercolumn Tekst en foto's: AndrĂŠ van der Gun

Verloren tijd:

Een gesprek bij Ans van den Hout Brouwers

Tegen achten arriveren we bij Appelenburg. Een kleinschalig wooncentrum waar bewoners wonen met dementie. We worden hartelijk ontvangen door de woning en haar bewoners. Het voelt als een behaaglijk en gezellig op bezoek komen. Koffie en koek bezegelen dat nog een keer. Het interieur is uitnodigend gezellig en huiselijk. Een goede bodem voor een prettig gesprek. Mevrouw Ans van den Hout (vanaf nu Ans genoemd) komt op ons af lopen. Zij is op de hoogte van onze komst. Ik heb bij familie en directie om toestemming voor dit bezoek gevraagd. We zien een kleine tengere vrouw van een bijzonder schoonheid die mij verteert. Haar haar is wit bruinig grijs en hangt prachtig rommelig krullend rond haar gezicht. Haar handen zijn teer en mooi gevormd en je kunt zien dat die vele talen kunnen spreken. Die handen verraden ook haar hoge leeftijd. Haar fitheid en krachtige uitstraling met mooie ogen waarin veel vrolijkheid spiegeld duiden niet op de 92 jaren die deze vrouw telt. Opgewekt en lachend ontvangt zij ons. Ik weet niet hoe ver verdriet en vrolijkheid uit elkaar liggen maar ik zie een vrolijke vrouw en dat zal de hele avond zo blijven. We gaan gezamenlijk aan tafel zitten, ik vraag haar hoe het haar hier bevalt en hoelang ze hier al is en denkt te blijven. Teveel in een vraag, maar we hebben er de tijd voor genomen. Het bevalt haar prima en zij maakt een rustige indruk. Ze zal niet lang meer blijven, ongeveer twee weken. Haar zoon/man is een appartement aan het opknappen in Rotterdam; schilderen ,vloerbedekking en wat oude meubeltjes. Ze heeft niet zoveel nodig. De medewerkster op de achtergrond zit driftig nee te gebaren. De werkelijkheid en de beleving van Ans liggen hier niet meer bij elkaar. De ziekte lijkt in deze de regie over te nemen Op de vraag waarom ze hier is, vertelt ze een prachtig verhaal. Zij heeft een hersen infarct gehad omdat zij een groot verdriet heeft meegemaakt. Haar lichaam en geest konden dat niet aan. . â&#x17E;¤

Bouwen aan de zorg

sfeercolumn

Ze komt uit een middenstandsgezin waar hard gewerkt werd. Ze woonden boven de winkel. De manier waarop zij vertelt hoe haar moeder kleding /kostuums maakte geeft aan dat ze veel liefde ontvangen en meegekregen heeft. De jaren staan niet meer in volgorde en op vragen naar school en schooljaren vallen er steeds stilten die mij doen realiseren dat deze lieve mevrouw delen kwijt is uit haar leven. Wel spreekt zij over twee zonen waarvan er één in Maastricht woont en de ander in China . De verzorgende stemt hiermee in. Ze vertelt dat ze ballerina is geweest en leg vol enthousiasme uit dat zij iedere avond voor het slapen gaan nog steeds dans oefeningen doet op haar kamer, en pirouettes maakt voor het slapen gaan. Het verleden leeft met haar mee .Ze geeft ook nog steeds les, nu hier even niet maar straks weer als ze hier weg is. Wat er steeds als een rode draad doorheen loopt is haar liefde voor de ander en zij geeft graag liefde, en wil ook graag les geven aan die die het niet kunnen betalen. Ze is erg gericht op het helpen van anderen. Heel haar houding deelt liefde en tederheid uit. Klein van stuk en smal. Dat was nodig om opgetild te kunnen worden tijdens de dans. Al op jonge leeftijd viel ze al op in de danslessen en is ze dus ook gevraagd verder te gaan wat haar goed gelukt

Bouwen aan de zorg

is,Ans heeft gedanst bij het nationale ballet, bij Rudi van Dantzig en Hans van Manen. Steeds door de regels heen horen we haar dingen zeggen over het reizen met de groep en het dansen met anderen. Voor haar was dansen liefde delen, zonder liefde naar elkaar kon je geen liefde uit uitstralen. Je moet met liefde naar elkaar kijken en voelen om schoonheid over te brengen. Op de vraag hoe zij het hier vindt, antwoordt zij dat het haar prima bevalt. Ook de medewerksters doen het erg goed, het zijn tenslotte nog leerlingen!!! Haar meewerken in huis bestaat uit het dekken van de tafel. Ook de omgang met de medebewoners gaat gezellig,alhoewel er steeds een dame mee aanschuift die door Ans op niet mis te verstane blikken en woorden wordt getrakteerd en dringend wordt verzocht te vertrekken. Die klik is er niet zo, volgens mij. Ans vertelt dat die mevrouw erg rijk is, en zo ziet het er ook wel uit. Maar ze is nu haar verstand kwijt. En ze heeft niks meer. Op de vraag of het eten haar bevalt, reageert zij positief. Ans vertelt wel dat zij vegetarisch is, ze kan het niet begrijpen dat mensen vlees eten, dat mensen een kalfje opeten wat de koe met liefde heeft gedragen. Ze eet wel vis. Later gaan we nog even mee naar haar kamer waar het volgens Ans koud is omdat de verwarming

het niet doet en het niet wordt gerepareerd. Bij aankomst was het er lekker warm. De kamer was opvallend leeg. Geen ballet spulletjes behalve wat tekeningetjes van het afscheid. Veel waarde hecht zij volgens mij niet aan haar kamer. Het is niet het thuisnestje wat je zou verwachten. Na wat heen en weer gepraat besluiten wij te vertrekken, zij blijft tot het laatst om ons heen hangen. Zij zegt meerdere malen dat zij ons bezoek erg prettig vond. En met een brok in mijn keel neem ik afscheid van Ans. Erg moeilijk om te vertrekken, gelukkig zijn er medewerksters die we bedanken, wat mij weer tot actie maant. Als we weer buiten staan besef ik wat een pareltje deze avond was. Een goed en sfeervol ingerichte huis met een vrolijk en opgeruimd karakter. Zowel n de bewoners/medewerkers en het huis zelf.

Dit artikel is tot stand gekomen i.s.m. Wendy van Venrooij, hoofd zorg wonen welzijn (z.w.w) bij Engelsbergen, onderdeel van Vitalis.

Wendy van Venrooij

André van der Gun

...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

Het meest complete overzicht van leveranciers online Staat u nog niet op www.bouwenaandezorg.eu? Neem dan contact op met Patty Ros: T +31 (0)495 450095 E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 E p.ros@louwersmediagroep.be voor België

‘Wie doet wat’ zijn servicepagina’s met een overzicht van de meest gerenommeerde bedrijven per rubriek. U kunt deelnemen met een naamsvermelding. Indien gewenst kunt u uw bedrijfslogo toevoegen.

Hier vindt u gerenommeerde toeleveranciers aan de zorg Vanaf € 395,- per jaar weet uw doelgroep wat u doet! Bel of mail Patty Ros voor alle informatie over een vermelding in Bouwen aan de Zorg: T +31 (0)495 450095 - E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 - E p.ros@louwersmediagroep.be voor België.

wie doet wat

Nederland

advies-Bouwmanagement

Bouwmanagement

aangepast sanitair

Wat doet u eigenlijk? Voor â&#x201A;Ź 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...WITH PEOPLE IN MIND Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC Tiel T................................................+31 (0)344 640800 F................................................+31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

Handicare bathroom safety bv Postbus 70, 2640 AB Weteringweg 5-9, 2641 KM PIJNACKER T................................................+31 (0)15 3695440 F................................................+31 (0)15 3697164 E info.ls@handicare.com W www.handicare.com

LOPITAL NEDERLAND BV Laarakkerweg 9, 5061 JR OISTERWIJK T................................................+31 (0)13 5239300 F................................................+31 (0)13 5239301 E info@lopital.nl W www.lopital.nl

AMS ADVIES EN ONTWIKKELING B.V. Postbus 98, 1260 AB BLARICUM T................................................+31 (0)35 5336505 M...............................................+31 (0)6 42252699 E amshuizen@planet.nl W www.amshuizen@com

AANNEMERS-BOUWBEDRIJVEN

BOUWBEDRIJF DE VRIES EN VERBURG B.V. Postbus 59, 2820 AB STOLWIJK T................................................+31 (0)182 341741 F................................................+31 (0)182 342475 E info@devriesverburg.nl W www.devriesverburg.nl

Bouwen aan de zorg

Brandveiligheid

airconditioning

BLR-BIMON Aardvletterweg 3a, 3417 XL MONTFOORT T................................................+31 (0)348 472247 F................................................+31 (0)348 472027 E airconditioning@blr-bimon.nl W www.blr-bimon.nl architecten

BAM Techniek B.V. Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T................................................+31 (0)30 6598966 F.............................................. +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl Buispostsystemen

JORISSEN SIMONETTI ARCHITECTEN LEIDEN DOETINCHEM MAARSSEN RIJSSEN STEENWIJK Hogepad 83, 7462 TB RIJSSEN Postbus 203, 7460 AE RIJSSEN T................................................+31 (0)548 518888 E info@jsagroep.nl W www.jorissensimonettiarchitecten.nl Automatische deuren

Swisslog-Ergotrans bv Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T................................................+31 (0)55 3688888 F................................................+31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com Cleanrooms

Record Automatische Deuren BV Cardanuslaan 30, 6865 HK Doorwerth Postbus 67, 6865 ZH Doorwerth T ..............................................+31 (0)26 3399777 F ...............................................+31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl SANI-ASSIST Dortmundstraat 28, 7418 BH DEVENTER T................................................+31 (0)570 634535 F................................................+31 (0)570 634368 E info@sani-assist.com W www.sani-assist.com

S.F. SAINT FRUSQUIN B.V. Parallelweg 32, 3931 MT WOUDENBERG T................................................+31 (0)33 2865302 M.............................................. +31 (0)6 53641797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl

Vestiging Oosterhout Record/Van Nelfen Deurtechniek Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN Oosterhout T................................................+31 (0)162 447720 F................................................+31 (0)162 447730

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

25-08-11 11:40

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

BeSCHERMINGSTRANSFORMATOREN

Energiek in Energietechniek GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T................................................+31 (0)20 5829111 F................................................+31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl

CLEANroom COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ Bergeijk Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T................................................+31 (0)497 556565 F................................................+31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

wie doet wat

interieur

GROOTkeuken

GENA INTERIEURBOUW Remmerden 123b, 3911 TZ Rhenen T.................................................+31 (0317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl

BOUTER BV Postbus 674, 2700 AR ZOETERMEER T................................................+31 (0)79 3451515 F................................................+31 (0)79 3451588 E info@bouter.nl W www.bouter.nl

Goebertus Medical Group

interflow De Stek 15, 1771 SP Wieringerwerf T algemeen...............................+31 (0)227 602844 T direct......................................+31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl Cleanroom toepassingen

Hang- en sluitwerk

VAN BUUREN Nijverdalseweg 125, 7461 AG RIJSSEN T................................................+31 (0)548 535353 F................................................+31 (0)548 535357 E info@van-buuren.com W www.van-buuren.com

Bulvano Nederland bv K.P. van der Mandelalaan 100, 3062 MB Rotterdam T ..............................................+31 (0)10 2535000 F................................................+31 (0)10 2535009 E info@bulvano.nl

DICTATOR PRODUCTIE BV Energieweg 11, 8304 AJ EMMELOORD T................................................+31 (0)527 613456 F................................................+31 (0)527 698420 E info@dictator.nl W www.dictator.nl

KUSCH + CO BVBA Industrieweg 2, 4104 AR, CULEMBORG T................................................+31 (0)345 532844 F............................................... +31 (0)345-532855 E info-nl@kusch.com W www.kusch.com

hoogwaardige huisvesting

Record Automatische Deuren BV Cardanuslaan 30, 6865 HK Doorwerth Postbus 67, 6865 ZH Doorwerth T ..............................................+31 (0)26 3399777 F ...............................................+31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl Vestiging Oosterhout Record/Van Nelfen Deurtechniek Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN Oosterhout T................................................+31 (0)162 447720 F................................................+31 (0)162 447730

W www.bulvano.nl

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

25-08-11 11:40

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

LENSEN PROJECTINRICHTERS BV Schimminck 1 5301 KR ZALTBOMMEL Postbus 2063 5300 CB ZALTBOMMEL T..............................................+31 (0)88 599 05 99 F..............................................+31 (0)88 599 05 00 E info@lensen.nl W www.lensen.nl

Installatietechniek

Gerobotiseerde apotheek

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T................................................+31 (0)55 3688888 F................................................+31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com

RIJVERS BV Princenweg 7 6002 AK WEERT Postbus 200, 6000 AE WEERT T ............................................. +31 (0)495 459000 F............................................... +31 (0)495 459019 E info@rijversweert.nl W www.rijversweert.nl

Bouwen aan de zorg

Wat doet u eigenlijk? Voor â&#x201A;Ź 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

GOEBERTUS MEDICAL GROUP BV Kuiperbergweg 19B 1101 AE AMSTERDAM T................................................+31 (0)20 6947367 F................................................+31 (0)20 6684765 E info@goebertus.com W www.goebertus.com

BLOM PROJEKT INTERIEURS Zeilmakersstraat 4, 8601 WT SNEEK T ..............................................+31 (0)515 334100 F................................................+31 (0)515 334101 E info@blomprojekten.nl W www.blomprojekten.nl

wie doet wat

interieurarchitecten

Rooms for care De Waterlaat 2, 5571 MZ Bergeijk Postbus 87, 5570 AB Bergeijk T................................................+31 (0)497 556111 F................................................+31 (0)497 575224 E info@rooms-for-care.nl W www.rooms-for-care.nl

koelen - vriezen - bewaken

verbonden aan stichting mens & architectuur

ANDRÉ VAN DER GUN Van Hogendorpplein 58, 5051 ST GOIRLE T................................................+31 (0)13 5348482 M...............................................+31 (0)6 22806701 E info@andrevandergun.nl W www.andrevandergun.nl

KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T............................................... +31 (0)46 4360000 F................................................+31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

keukens

wissner-bosserhoff Nederland BV Amstelwijckweg 2, 3316 BB DORDRECHT T................................................+31 (0)78 6521850 F................................................+31 (0)78 6521855 E sales@wi-bo.eu W www.wi-bo.com interieurbouw

laminar flow

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T................................................+31 (0)344 636969 F................................................+31 (0)344 630487

E info@wsm.nl W www.wsm.nl VAN EIJK MEUBEL-INTERIEURBOUW Veenweideweg 1, 2957 LB NIEUW-LEKKERLAND T.................................................+31(0)184 684790 F.................................................+31(0)184 684966 E info@vaneijkinterieurbouw.nl W www.vaneijkinterieurzorg.nl

landschapsarchitecten

klimaatbeheersing

MTD landschapsarchitecten Zuid-Willemsvaart 142, BLR-BIMON Aardvletterweg 3a, 3417 XL MONTFOORT Gebebouw BV Achterdijk 18, 5705 CB Helmond T................................................+31 (0)492 540590 F................................................+31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl

Bouwen aan de zorg

T................................................+31 (0)348 472247 F................................................+31 (0)348 472027 E airconditioning@blr-bimon.nl W www.blr-bimon.nlklimaat/luchtbehandeling

Carrier Airconditioning BENELUX BV, Rijndijk 141, 2394 AG Hazerswoude-Rijndijk T................................................+31 (0)71 3417111 E info@carrier.nl W www.carrier.nl

5211 NW ‘s-HERTOGENBOSCH Postbus 5225, 5201 GE ‘s-HERTOGENBOSCH T ..............................................+31 (0)73 6125033 F ...............................................+31 (0)73 6136665 E mtd@mtdls.nl W www.mtdls.nl medicijn koelkasten

wie doet wat

Medische gassendistributie Systemen

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Gasmanagement Systems Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T............................................... +31 (0)793 464800 F............................................... +31 (0)793 422747 E gms@draeger.com W www.gasmanagementsystems.nl

CLEANroom COMBINATION GROUP De Waterstraat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T................................................+31 (0)497 556565 F................................................+31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

MAQUET NETHERLANDS B.V. Oscar Romerolaan 3, 1216 TJ HILVERSUM Postbox 388, 1200 AJ HILVERSUM. T................................................+31 (0)35 6255320 F................................................+31 (0)35 6255321 E info@maquetnetherlands.nl W www.maquet.com Plafondliftsystemen

medische verzorgingssystemen

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...with people in mind Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC TIEL T ............................................+31 (0)344 640800 F ............................................+31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

nOODSTROOMSYSTEMEN-UPS

.................................... Energiek in Energietechniek GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T................................................+31 (0)20 5829111 F................................................+31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl

GENA INTERIEURBOUW Remmerden 123b, 3911 TZ Rhenen T.................................................+31 (0317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl

ERGOCARE VENNIK BV Kopersteden 24-1, 7547 TK ENSCHEDE T................................................+31 (0)53 4283090 F................................................+31 (0)53 4283055 E info@ergocare.nl W www.ergocare.nl

operatiekamers

Bussman BV IJzerwerf 1, 6441 TK Beuningen GLD. T................................................+31 (0)24 6790100 F................................................+31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

TILTECHNIEK BV Energieweg 12a, 4145 NW WAALWIJK Postbus 334, 5140 AH WAALWIJK T.............................................. + 31 (0)416 650867 F ...............................................+31 (0)416 650953 E info@tiltechniek.nl W www.tiltechniek.nl projectinrichting

operatiekamer

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

25-08-11 11:40

LAVERO MEDICAL BVBA Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T..................................................+32 (0)16 255520 F..................................................+32 (0)16 254441 E info@lavero-medical.be W www.lavero-medical.be

Gebebouw BV Achterdijk 18, 5705 CB Helmond T................................................+31 (0)492 540590 F................................................+31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl

Bouwen aan de zorg

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

RFC products bv® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T ..............................................+31 (0)497 552819 F ...............................................+31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl W www.rfc-products.nl

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Medical CareArea Solutions Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T............................................... +31 (0)793 464800 F............................................... +31 (0)793 422747 E medisch@draeger.com W www.draeger.nl

wie doet wat

pROJECTMEUBILAIR

raadgevende ingenieurs

TIJDELIJKE EN SEMI PERMANENTE HUISVESTING

VERVOORT MEUBELEN

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE

DEERNS RAADGEVENDE INGENIEURS BV Fleminglaan 10 Postbus 1211, 2280 CE RIJSWIJK

T................................................+31 (0)13 5340034

T................................................+31 (0)88 3740131

F................................................+31 (0)13 5340035

F................................................+31 (0)88 3740010

E info@vervoort.nl

W www.deerns.nl/www.deerns.comToegangscon-

W www.vervoort.nl

trole systemen

pROJECT- BEPLANTING

Record Automatische Deuren BV Cardanuslaan 30, 6865 HK Doorwerth Postbus 67, 6865 ZH Doorwerth T ..............................................+31 (0)26 3399777 INTERIEURBEPLANTING VAN DER VLEUTEN Jan Tinbergenstraat 4, Showroom (op afspraak) 5491 DC SINT-OEDENRODE

F ...............................................+31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl

T................................................+31 (0)413 420806

Vestiging Oosterhout

F................................................+31 (0)413 420893

Record/Van Nelfen Deurtechniek

E info@vandervleuten-beplanting.nl

Houtduifstraat 6, Postbus 565

W www.vandervleuten-beplanting.nl

4900 AN Oosterhout T................................................+31 (0)162 447720

pROJECTSTOFFEN

F................................................+31 (0)162 447730 totaalinrichting

kunststof gietvloeren / ESD-vloeren HIM NEDERLAND Postbus 1, 1950 AA VELSEN NOORD Tel.............................................+31 (0)251 276300 Fax........................................... +31 (0)251-225031 E info@him.nl W www.him.nl

BLOM INTERIEURS

ARTIMO TEXTILES Postbus 1150, 4700 BD ROOSENDAAL T................................................+31 (0)165 543940

Zeilmakersstraat 4, 8601 WT SNEEK T ..............................................+31 (0)515 334100 F................................................+31 (0)515 334101

F................................................+31 (0)165 554855

E info@blominterieurs.nl

E info@artimo.nl

W www.blominterieurs.nl

W www.artimo.nl Sanitair

FORBO FLOORING BV Postbus 13, 1560 AA KROMMENIE Tel.............................................+31 (0)75 6477477 Fax............................................+31 (0)75 6477726 E contact@forbo.com W www.forbo-flooring.nl

Rooms for care BANO BENELUX BV

De Waterlaat 2, 5571 MZ Bergeijk Postbus 87, 5570 AB Bergeijk

Dorpsstraat 2, 1182 JD AMSTELVEEN

T................................................+31 (0)497 556111

T........... +31 (0)88 0990777 of +31 (0)88 0990770

F................................................+31 (0)497 575224

E al@banobadkamers.nl of wa@banobadkamers.nl

E info@rooms-for-care.nl

W www.banobadkamers.nl

W www.rooms-for-care.nl

Bouwen aan de zorg

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T................................................+31 (0)40 2661700 F................................................+31 (0)40 2574689 E gerflornl@gerflor.com W www.gerflor.nl

wie doet wat

bELGIE

Buispostsystemen aangepast sanitair

MODULEO DESIGN FLOORS Nijverheidslaan 29, 8580 AVELGEM T................................................. +32 (0)5 6653211 F................................................. +32 (0)5 6653229 E info@moduleo.com W www.moduleo.com

lopital België Bvba Antwerpsesteenweg 124, 2630 AARTSELAAR T..................................................+32 (0)3 8705160 E info@lopital.be W www.lopital.be adviesbureaus

PROBIS CORPORATE Acaciastraat 8, 2440 GEEL T..................................................+32 (0)14 585800 F..................................................+32 (0)14 591282 E info@probis.be W www.probis.be architecten

TARKETT HOLDING GmbH Postbus 362, 4900 AJ OOSTERHOUT Denariusstraat 21, 4903 RC OOSTERHOUT T..................................................+31 76 57 80 700 F..................................................+31 76 57 80 736 E info.nl@tarkett.com W www.tarkett.nl

VK STUDIO Architects, Planners & Designers Brugsesteenweg 210, 8800 ROESELARE T..................................................+32 (0)51 262020 F..................................................+32 (0)51 262021 E vks-roe@vkgroup.be W www.vkgroup.be bedden en matrassen

cleanrooms

CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM Generaal De Wittelaan 17C bus 19, 2800 MECHELEN T..................................................+32 (0)15 285010 F...................................................+32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be Gerobotiseerde apotheek

Ten dam projecten BV Postbus 9013, 3007 AA Rotterdam T................................................+31 (0)10 4850371 F................................................+31 (0)10 4846813 E info@tendam.nl W www.tendam.nl wandbescherming

DISTRAC N.V. Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T..................................................+32 (0)16 768282 F..................................................+32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

BULVANO NV Koralenhoeve 20, 2160 WOMMELGEM T..................................................+32 (0)3 3553740 F..................................................+32 (0)3 3553741 E info@bulvano.be W www.bulvano.be

bewegwijzering

SIGNBURO Kempische Kaai 71 bus 1, 3500 HASSELT T................................................. +32 (0)11 424484 F................................................. +32 (0)11 421084 E info@signburo.be W www.signburo.be Skype: johan.lambrechts1

KUSCH + CO BVBA Avenue Herbert Hoover Laan 34, 1200 BRUSSEL T..................................................+32 (0)2 7352000 F..................................................+32 (0)2 7350800 E info@kusch.be W www.kusch.com

Bouwen aan de zorg

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

NORA FLOORING SYSTEMS BV Belgiëstraat 14, 5171 PN KAATSHEUVEL T................................................+31 (0)416 286140 F................................................+31 (0)416 286149 E info-nl@nora.com W www.nora.com/nl

wie doet wat

vloeren

Hier uw logo? wissner-bosserhoff NV BELGIUM SA Bedrijvenlaan 1, 2800 Mechelen T..................................................+32 (0)15 210841 F..................................................+32 (0)15 291464 E info@wi-bo.be

NAAMSVERMELDING Vanaf € 45 per uitgave weten uw klanten ook wat u doet!

BASF Belgium Coordination Center Comm. V. Construction Chemicals Nijverheidsweg 89, 3945 HAM T................................................. +32 (0)11 340431 F.............................................. +32 (0)11 401392 E basf-cc-be@basf.com W www.basf-cc.be

operatiekamer

W www.wi-bo.be

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

opberg/archiefrekken

BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMS NV Heizel Esplanade B 50, 1020 BRUSSEL T..................................................+32 (0)2 4753340 F..................................................+32 (0)2 4798282

E info@bruynzeel-storage-systems.be W www.bruynzeelstorage.be

projectinrichting

Operatiekamers

Bussman BV IJzerwerf 1, 6441 TK Beuningen T................................................+31 (0)24 6790100 F................................................+31 (0)24 6790101

E info@bussman.nl W www.bussman.nl

bouwen aan

DE ZORG

telecom

NEWTEL Lozenberg 9, 1932 ZAVENTEM T..................................................+32 (0)2 7300163 F..................................................+32 (0)2 7300199 E info@newtel.be W www.newtel.be

NORA FLOORING SYSTEMS BV Duisburgsesteenweg 58, 3090 OVERIJSE T..................................................+32 (0)2 6575250 F..................................................+32 (0)2 6575330 E info-be@nora.com W www.nora.com/be-nl

Heeft u een project of onderwerp dat interessant is voor de branche?! MMc VELD

HOVEN

Bouwen aan de Gezondheidszorg is het vaktijdschrift dat bouwprojecten, achtergronden, columns, kort nieuws, symposia belicht in Nederland en Vlaanderen. ven

m Bas Poell Medisch Centru Tekst: Maxima Foto’s:

Met deze uitgave bent u zes keer per jaar verzekerd van vakinformatie waarop u beslissingen kunt baseren. Aarzel niet om ons en de lezersdoelgroep te informeren. Neem contact op met Patty Ros:

T E

+31(0)495 450095 p.ros@louwersuitgevers.nl

o nieuw Veldh MMC gezin op één ind Centrum t zet he

Vrouw

Bouwen aan de zorg

e in

g draaid

uit Tilbur in van het eit grond fasen Creativitvan Bavel Bouw paal de in twee

ens t Heerk de eerste e het projec rne, ruim op2010 maart en leverd aat: mode l in de ganresult e VMK nieuw op. Het veel glas, voora ingerichte ol dit jaar met gebegin ngen en, sfeerv oestellen l. te afdeli kleuraccent speelt gezet le s met glijk gevoe behaa ens gen. Subtie en en patio’ Heerk kers een ruimt en ark van bezoe wacht rn, fris nderm ten en ven patiën r Joep Schoo VMK als ‘modete spreken het tleide Zeer Projec van het chtig’. bestempelt ructie van Bavel d huiskamera de const over jkertij tegeli weinig mer ook n en aanne de cht-aa is de n aan toe-re w. rechtgebou t de vloeren we in de acht, omda doord hadde bekaben. En “Goed oerd, ijke hoeke zijn uitgev gen en die temoeil leidin vlak ark de zijde om nderm alle onder ruimte Schoo tussen n alle aldus ➤ werking gange te leggen,” samen ling aan een prima kt op n. rugkij partije betrokken

Kin oeder

van Centrum zorgnd er Kind w Moed vernieuwe e Vrou met een het nieuw gebouw mber icht in septe vol inger en ening opende ern, sfeer aando g het Máxima . Een mod ering. ische colog s. Zolan fund Prinses oven gynae en baby’ er en zuige Veldh grijkste of een gebor MMC moed als belan schap te vroeg is, blijven eve effect d positi zieke, is het concept

Van ten - zelfs ch verantwoor bij elkaar. Het zichtbaar. che inzich de beval rte nu al medis by’s in ze na ste medis de geboo r stress – is couveuseba nieuw het beste als en kwetsbaar n en ling na de ns de en, ziek kind een kome Nu an – minde en, toen Volge bereik er en n. Hoe daarv , was het en ouders. ie te het verled situat voor moedbij elkaar blijve we digen ) het logisDaal: “In bij elkaar lagen r is, zien negkun die ideale um (MMC tot in ling dicht zalen verple op de kame zijn. Om ch Centr behandeling Fami- drie van artsen, er uses aanzie ze ook a Medis moed che couve ls niet gaan gezin. bij de Máxim medis en uit prikke t en zijn begrippen heeft s en de het kindje l alarmsignal overmatige is dit pure ese de patiën proce zien kind tieke emd op dit voor Europ en kind zelfs suite het aanta en. Aange afgest van het er kraam heet detail ij moed eden samen lijk afnem voor de groei ij is elke red care het licht waarb t en die cente ndigh Daarb zijn ex ge ly oncep t. goed e luxafl swins e zorgc che omsta in een pretti atisch dheid uniek dert. gezon autom lexe medisn. Dit alles l bevor ien van nodig is.” in comp er Kind voorz Moed dat deld worde die het herste als mber ert behan e Vrouw ving nieuw dat 20 septe de temp e omge a, rustig van het de basis ) in Veldhoven prinses Máxim voor Het is (VMK nd door huis. Alle zorg um Centr geope ipperd el werd van het zieken een versn bij elofficie voorh ster draag kind die de nieuwbouw der. naam er en in was bijzonrpen, , moed huis zat, is vrouw zieken aartoe ontwe daarn hoe door het cht. De weg hebben laten gesteld m kaar gebra dit centru de vraag zien. Met de dat we lf eerst ect moet “Voor onsze mst uit de archit de n we toeko en, is hebbe gekom er in de van Daal, die zorg daaruit is voortvertelt Freek n,” visie die gegaa werk het VMK. aan het ager van fsman bedrij tioneel de Jong Gorteren func ter van uit Rotte ModernRob Bouwmeesen ingenieurs eigentijds, ect ecten t in een Archit w van archit oncep gebou Algra zorgc at maker lde het el in te delene VMK besta dam vertaa en flexib Het nieuw rs waar . skame oneel functi nte meter eenpersoon kan zijn. Die vierka uit de 14.000 itend bij elkaar ren op l uitslu per dag ten: kinde vrijwe kraam 24 uur patiën ers op de erhet gezin er voor alle moed zwang is rse lexe y privac ing, kersve een comp rafdel en met kinde vrouw afdeling,

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T..................................................+32 (0)3 7664282 F..................................................+32 (0)3 7662914 E gerflor@gerflor.com W www.gerflor.be

n aan

Bouwe

de zorg

. Mede het MMC cier van veran huisle pt. Een jaren de conce chte is al vele n heeft bedrijf kleure ect beda . Het els was de archit lve de frisse de meub bouw wezen. door Gebe van Denk nu toege ns het ilair toe. “Behaontwe rp grijk. zee met mers. bouw ig volge um in cht ook rd meub s het erg belan tenka Gebe Centr opdra tijden laties ilair volled en van verantwoo het de er Kind de patiën instal draad meub Heijd Moed n op nd en rode en Wing kreeg rp van het van der glas. Een de Eale gasse dit Vrouw eitverhoud akt. Een speci ur van het ontwe zo geeft Frans rd met ilair ging voor n met um gema binee t,” prijs kwalit werkt e bij het interie uiting en het meub gecom dit centr ng in . “Klop ale bome ond Voor ekkelijke HPL ereidi en aansl aal voor en we speci n met de aantr wer uit Helm centr aal staan ding voorb speci door was n hebb te werke urbou bouw alle bedra aast

Passe

kleure gen, els af Gebe plus Daarn verho De interiewaar frisse teem is door lingen te de meub ten zijn. pt epsys alles en om l moes rafde ropro conce n. Dit kinde lokke ect gekoz funct ionee liging , zuste d.” op de els archit , ladeb greer bevei meub laden de sfeer hting, ur geïnte , werkb dat alle verlic en. “Om ij aan het interie y’s, balies wel noem daarb leet in nog n, pantr akt.” comp , kaste der Heijd en gema Dit is ellen che goten t wil van toest Medis speel aspec leuke lend n en opval hte takke verlic

n aan

Bouwe

de zorg

Made with you Iedereen heeft zo zijn eigen kijk op comfortabel en gastvrij wonen. Uw wensen en smaak spelen een belangrijke rol. En u wilt natuurlijk dat (toekomstige) bewoners er zich in kunnen vinden. Een bezoek aan onze showroom maakt het beeld concreet. U vindt er veel verschillende stijlen, van stoel tot geheel ingerichte kleinschalige woonruimten. De Interieurdesigners helpen u met praktische ideeĂŤn, de indeling of kleuren dessinadviezen. Maak meteen even een afspraak, u zult zich er zeker thuis voelen.