UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA DE EDUCACIÓN
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
CATEDRÁTICA: ANA MARÍA ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Primera entrega de trabajo final
Revista Pedagógica
NOMBRE DE LA ESTUDIANTE: LETICIA DEL CARMEN LÓPEZ REYES
NÚMERO DE CARNÉ: 96140410871
Tarea No.1
TareaNo.2
ACTIVIDAD 1
RESPONDA LA SIGUIENTE CUESTIÓN:
¿CÓMO DEFINE CHIAVENATO EL CONCEPTO DE CARGO?
UN CARGO ES UN RESUMEN DE TODAS LAS TAREAS
QUE REALIZA UNA PERSONA UN INDIVIDUO QUE OCUPA UNA POSICIÓN ESPECÍFICA Y ESTÁ INCLUIDO EN UN TODO ÚNICO Y COHESIVO EL ORGANIGRAMA FORMAL DE LA EMPRESA.
CADA POSICIÓN SE VE DESDE LA PERSPECTIVA HORIZONTAL POSICIONADO EN LÍNEA CON LO
QUE NORMALMENTE SE CONOCE COMO OTROS
PUESTOS EN EL MISMO NIVEL DE LA JERARQUÍA EQUIVALENTE (DIRECTORES, GERENTES, JEFES, OPERADORES); DESDE UN PUNTO DE VISTA VERTICAL, CADA UNO EL PUESTO PERTENECE A UN DEPARTAMENTO, DIVISIÓN O REGIÓN DE LA EMPRESA.
DÓNDE ES LUGAR EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ACTIVIDAD 2
COMPLETE EL CUADRO DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS, PARA UN DIRECTOR DE UN ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO ASPECTO DESCRIPCIÓN
1. NOMBRE DEL CARGO DIRECTOR
2. RESUMEN DEL CARGO HACE LAS FUNCIONES ADMINISTRACIÓN Y ACADÉMICO DEL CENTRO EDUCATIVO.
3. RELACIONES TODO EL PERSONAL OPERATIVO, ADMINISTRATIVOS Y DOCENTES.
4. CALIFICACIONES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA O UNA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN.
5. RESPONSABILIDADES ADMINISTRAR EL ESTABLECIMIENTO ORIENTAR AL PERSONAL GESTIONAR
VELAR POR EL FUNCIONAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO
EVALUAR Y CAPACITAR A SU PERSONAL.
Tarea No.3
Método de la entrevista
1.Determinar datos 1.Es difícil obtener información verídica
2.Grupales, Individuales y de Trabajo
2.puede haber influencia
3Metodo simple para recolectar información
3.bloqueo durante una entrevista
4.Efciente y rápido 4.Se puede indagar en varias ocasiones.
5.metodo eficiente y rápido 5.pruevas preliminares.
2
Métodos del cuestionario
1Buena estructuración
2.metodo eficiente y rápido
3.Reune información en un grupo grande
4.costo operacional bajo
Tarea No.5
5.su organización requiere tiempo
1distorcion de información
2.datos falsos
3.esageracion de responsabilidades
4.remuneracion del puesto
5.el desarrollo y revisión es costoso y tardado 3
Método de observación
1.cubre la información precisa.
2.aplica para trabajos simples.
3.utilizacion de cuestionario
4.RH se basa en la información proporcionada.
5analisis y descripción del puesto
1.Absorbe tiempo
2.Es difícil adaptarse al contexto
3.dificil de controlar la frecuencia de error.
4.persepcion selectiva.
5poca practica ética
TareaNo.5
TateaNo.8
