Lions Clubs International Presidentens tema 2016-2017
INTERNASJONAL PRESIDENT
CHANCELLOR
BOB CORLEW Til norsk av Hans O. Reykdal
LION NR 1 2016–17
9
NYE FJELL
A BESTIGE historiefortelling. Jeg kommer fra en sterk familie Det jeg kan se og det jeg kan høre av lyder fra som satte pris på og verdsatte sitt privatliv. De min hjemstat Tennessee er mange og varierte. Alt bygget sine hjem på fjellet og nede i små daler i fra lyden av den mektige Mississippi-elven i den Tennessees vakre landskap. Ved å gjøre dette, vestligste delen av staten, via lyden av jordbruk isolerte de seg fra resten av landet, og hva som og industri i midten av Tennessee, til lydene av ble ansett som utviklingen av den amerikanske dyrelivet i Appalachene i det østlige Tennessee; livsstilen. Denne relative isolasjon inspirerte til alle er forskjellige og representative for den varme, en uavhengighetsånd og en sørlige gjestfrihet. Lyden av tradisjon for at nabo hjelper nabo, vannet i Mississippi langt oppe at fremmed hjelper fremmed. i den nordvestlige delen av Tradisjonen med frivillig arbeid ble Tennessee, og lenger sør, lyden så gjennomgripende, at når den av blues-musikk på Beale Street fortsatt unge USAs uavhengighet i Memphis, er gode påminnelser ble utfordret i begynnelsen av om den særegne delen av 1800-tallet, var det nybyggerne vestlige Tennessee. Lenger øst, i her som meldte seg i store antall den sentrale delen av staten, går som frivillige for å forsvare sin det relativt flate landskapet over suverenitet – og på grunn av til bølgende åser som preger den dette vil Tennessee alltid å forbli delen av staten som ga opphav kjent som «the Volunteer State.» til countrymusikken. Lyden (Frivillighetsstaten). av banjo, gitar og mandolin Denne dugnadsånden som dominerer i åsene som fortsetter å være utbredt i omgir Nashville, har i mange år Tennessee. «Folk som hjelper inspirert drømmene til mange Internasjonal President Chancellor Bob Corlew folk» er et uttrykk som fortsatt preger Tennessee bønder. Lyden av holdningen til mange fra Tennessee. jordbruk viker etterhvert for lyden av Det er sjeldent man går forbi en annen uten å hilse industri ettersom man beveger seg videre østover på ham eller henne med en smilende «god morgen», til Knoxville og handelsbyen Chattanooga. Like øst eller i de mindre byene, en «howdy, neighbor.» for disse stadig voksende byene kommer man til Selv om tidene har forandret seg, og gamle foten av Smoky Mountains, som dominerer hele tradisjoner må vike for moderne teknologi, består landskapet i østlige Tennessee. den historiske vennlighet som alltid har preger Gjennom hele dagen, kan man høre de hyppige Tennessee. Som tidene har forandret seg, har nye ropene til vaktlene – «bob, bob white» – som utfordringer oppstått. Nye og ulike muligheter for forstyrrer det ellers så rolige, landlige og nesten service og hjelp har blitt tydelig. Nye måter for den uberørte landskapet. Og så, når solen går ned generøse å gi på har kommet i forgrunnen. Men, bak fjellene, kan man høre det ensomme ropet fra til tross for den moderne tid, forblir den gamle nattravnene, eller det langtrukne ulet fra en coyote dugnadsånden i hjertene til de fleste i Tennessee. i det fjerne. I nærheten av små landsbyer kommer Tradisjonene jeg har med meg fra min barndom lyden av banjo, gitar og feler. i Tennessee, og uavhengigheten overlevert fra Åser og fjell som danner bakteppet av mitt mine forfedre, inspirerte meg til å velge «Nye fjell å hjem, skaper en unik atmosfære. De naturlige bestige» som mitt president-motto. grensene for Great Smoky Mountains har over Å bestige et fjell er brukt som en metafor for mange generasjoner frembrakt en distinkt kultur mange daglige situasjoner som mennesker møter. med dialekter, et unikt kjøkken og en tradisjon for 10
LION NR 1 2016–17
Det representerer noe som er vanskelig og som krever maksimal innsats for å overkomme. Men det er bare ved å klatre disse fjellene at vi oppnår full tilfredshet. Hvert fjell representerer en ny utfordring og en ny mulighet. Vår verden fortsetter å endre seg, og hver enkelt av oss står overfor nye utfordringer og nye muligheter til å hjelpe andre. Blindhet, meslinger, andre helserisikoer, matmangel, mangel på rent vann, krig og uroligheter er utfordringer for utallige mennesker rundt om i verden, og de representerer muligheter for Lions slik at vi kan jobbe for å gjøre verden til et bedre sted. Lions må fortsette å klatre oppover, finne nye måter å hjelpe på.
Nå som vi starter dette året hvor vi skal feire 100 års samfunnstjeneste – hedre vår fortid og omfavne vår nåtid – ligger det i vår fremtid at vi må planlegge og begynne å smi. Vår framtid er lys. I metaforiske vendinger – hvis vi skal bestige det neste fjellet, må vi legge ut en sti foran oss; vi må markere stien for fremtidige generasjoner av Lions som følger etter oss, og vi må ta vare på vår tradisjon for å hjelpe andre.
LION NR 1 2016–17
11
NYE HOYDER
FOR VARE TJENESTER Å nå toppen av et fjell er ikke slutten på en reise; det er begynnelsen på en annen. En ny mulighet. Vi leder gjennom våre tjenester. Det er vår styrke. Vi er et nettverk av lokale ledere som har sett resultatet av hva frivillig tjeneste kan bringe, og verdien av det våre frivillige gir til sine lokalsamfunn. Vi må fortsette å vurdere våre hjelpetiltak og de programmer som tilbys av LCI for å sikre at vi har et enhetlig syn der serviceprogrammene driver hensikten med vår organisasjon, og som et resultat, vokser vårt medlemskap og øker medlemmenes tilfredsstillelse, noe som gir mulighet for mer meningsfulle partnerskap og øker offentlig oppmerksomhet. Til syvende og sist må vi fortsette å lede gjennom våre innsatser og styrke vår posisjon som verdensledende humanitær hjelpeorganisasjon. Lions har en enorm innvirkning på helse og trivsel i lokalsamfunn over hele verden. Tenk på alle de måter hvor Lions gjør en forskjell i dagliglivet: •
•
•
•
12
Miljø – Lions bidrar til å holde våre nabolag, gater, parker, elver, grønne områder, og vann rent og trygt for alle. Ungdom – Lions veileder, underviser, er mentor, trener og støtter unge mennesker med alt fra mattelekser til å gjøre noe med personlige kriser til å hjelpe til i fotballturneringer. Sult – Vi arbeider både selv og sammen med andre for å minske matmangel. Syn – Lions arbeider på mange nivåer for å bekjempe og forebygge blindhet og gi sårt tiltrengte tjenester for blinde og synshemmede. LION NR 1 2016–17
Lions er viktige partnere og deltakere i samfunn over hele verden. Spør deg selv: Hva ville mitt lokalsamfunn vært om det aldri hadde vært en Lionsklubb her? Hvordan ville våre byer, tettsteder, parker, skoler og bibliotek sett ut? Hvilke grunnleggende behov ville vært udekket? Hvilke muligheter til å vokse, lære og trives som samfunn ville gått tapt? Det er en verden som er vanskelig å forestille seg, og vanskelig å måle. Heldigvis trenger vi ikke å tenke oss en verden uten Lionsklubbene. Idet vi nærmer oss 100 års tjeneste, har vi satt tydelige spor, langt utover hva Melvin Jones kunne ha forutsett. Lions fortsetter å følge de to ordene som definerer oss – grunnen til at vi er Lions, og selve essensen av vår eksistens – «Til tjeneste». Og Lions omfavner nye utfordringer og nye muligheter til å tjene andre. Intet fjell er for høyt. Da vi begynte vår jubileumsfeiring på den Internasjonale Convention i Toronto i 2014, utfordret vi Lions til å bestige det neste fjellet – nemlig å hjelpe minst 100 millioner mennesker på fire områder: Ungdom, syn, sult og miljø innen 30. juni, 2018. Lions svarte som bare Lions gjør, med entusiasme og besluttsomhet. I løpet av bare det første året oppnådde vi mer enn en tredjedel av våre mål. Og nå, når vi avslutter det andre året av vår 100-årsutfordring, er vi godt forbi to tredjedelsmerket, og ligger godt an til å overgå våre mål.
Men nå er det ikke tid for å hvile. Alle samfunn, stort eller lite, og hver klubb som deltar, representerer en mulighet for vårt 100-års prosjekt. Lions over hele verden trapper nå opp for å møte denne nye utfordringen ved å skape en varig arv, som for alltid vil minne Lions og andre i miljøet om det store arbeidet vi utfører. Enten det er en park hvor barna kan leke, en idrettsplass der unge mennesker kan konkurrere, en skole der elevene kan lære, et øyesenter hvor de med behov kan hjelpes, et sykehus hvor de syke kan gjøres friske, et skogsområde, et bibliotek eller bare et monument som minner oss om vår plikt til å hjelpe. Fjellet er høyt, og vi kan ennå ikke se toppen. Det vil kreve utholdenhet dersom vi skal oppnå det vi ønsker. Men vi er Lions, og vi vil ikke stoppe før vi når toppen!
LION NR 1 2016–17
13
KOM SAMMEN FOR
LOKALSAMFUNNET Vi vet fra gruppeundersøkelser blant ikke-Lions at vår logo er en av de mest anerkjente blant veldedige organisasjoner. Folk forbinder logoen vår med samfunnstjeneste. Det å dekke noen behov i våre lokalsamfunn gir Lions en spesiell tilknytning og knytter varige bånd. Vårt mål er at minst 20.000 klubber deltar i et av «Arv»-prosjektene. Om din klubb deltar i nivå 1, 2 eller 3 i prosjektene som er beskrevet i eksemplene nedenfor, sørg for at Lions-logoen er fremtredende og vises som en permanent del av prosjektet. Og sørg for å rapportere prosjektet på samme måte som du registrerer dine 100-års utfordringsprosjekter.
14
LION NR 1 2016–17
Nivå 1-
Synlighet i fellesskapet
• •
• • •
Ny skilting En minneklokke eller statue som feirer noe eller noen i samfunnet Benker i parker Sykkelstativer Et lysthus eller en rasteplass
Nivå 2 -
En større gave til fellesskapet •
•
•
•
•
Oppussing av en park eller lekeplass ved å installere nytt utstyr, eller gjøre parken mer tilgjengelig for funksjonshemmede Gi utstyr til et eksisterende anlegg som er i bruk allerede Gi utstyr til et sykehus som har et udekket behov Installer et sanitæranlegg eller et system for rent vann på en skole Bygg en gangbro for å gjøre et travelt veikryss tryggere
Nivå 3 -
Et permanent prosjekt for å fremme livskvalitet i samfunnet •
• •
•
•
Utvikle eller utvide en medisinsk klinikk, et bibliotek eller en skole Utvikle et Lionsrom på et hospice eller sykehus Utvikle en teknologi lab på et senter for syns hemmede og blinde Utvikle et yrkesfaglig opplæringssenter for arbeidsløs ungdom eller funksjonshemmede Utvikle en ny park, lekeplass eller basseng for almen benyttelse.
Du finner mer informasjon om 100-årsprosjektene på www.Lions100.org. LION NR 1 2016–17
15
LEDERUTVIKLING gjør oss relevant og levende nå som vi går inn i vårt neste århundre.
A LEDE OSS OVER
NESTE FJELLET
DET
Lederskap er visjon, kunnskap, drive, tillit, optimisme, åpenhet, medmenneskelighet og omsorg. Det er veiledning og støtte som inspirerer til engasjement, tillit og prestasjon. Lederskap er nødvendig for å inspirere og få ut det beste i folk. Det er en prosess der en person påvirker og motiverer andre til å oppnå et mål, og leder en organisasjon på en måte som gjør den mer sammenhengende og helhetlig (enhetlig, samarbeidende og harmonisk). En leder må inspirere andre, og innpode lidenskap og retning til en person eller grupper av individer.
Lederskap er evnen til å inspirere, styrke og vekke lidenskap i andre – evnen til å lede og påvirke andre – evnen til å motivere andre mot et felles mål, og oppnå de ønskede resultater. En fersk undersøkelse viser at unge mennesker melder seg som frivillige, ikke bare for å hjelpe andre, men også for muligheter til personlig vekst. Den opplæring og utvikling vi tilbyr, og selve ledererfaringen ved å være medlem av en Lionsklubb, gir en mulighet til å hjelpe andre på en bedre måte og til å vokse som person. 16
LION NR 1 2016–17
Gjennom lederutvikling lærer vi å forstå og forbedre måten vi håndterer våre egne og andres følelser, kommunisere bedre, og motivere, veilede og vekke lidenskap i andre. Siden vi bestreber oss på å møte de økende behovene for humanitære tjenester, må vi gjøre det på en effektiv og dyktig måte. Gode ledere kan få dette til. Gode aktiviteter = sterke klubber = stolte medlemmer, engasjement og entusiasme. Like viktig, lederutvikling er viktig for at vi skal forbli relevante og levende i fremtiden. Mens vi feirer vårt 100-årsjubileum, må vi også planlegge for vår fremtid. En nøkkel til vår fremtid er planlegging med nye mennesker – å sikre et tilstrekkelig antall av kunnskapsrike, dyktige, entusiastiske, fremtidsrettede Lionsledere som vil veilede og støtte oss i årene som kommer. For å klatre til toppen av et fjell, trenger du riktig utsyr. Du trenger også de riktige verktøyene for å bli en effektiv leder. Våre lederutviklingsprogrammer, verktøy og ressurser har forbedret ferdighetene til tusenvis av Lions over hele verden. Enten du foretrekker ansikt-tilansikt trening eller teknologi-basert læring, tilbyr LCI noe for enhver smak. Jeg oppfordrer deg til å klatre enda høyere ved å utnytte de ulike opplærings- og utviklingsmuligheter som tilbys av LCI.
VI BYGGER VART TEAM VED Å
INVITERE TIL RESULTATER
Lions Clubs International består av mange team - klubber, soner, distrikter, distriktsguvernørens team, opplæringslederens team (GLT), team for klubb- og medlemsutvikling (GMT), internasjonale direktører, styret, våre ansatte, og mange flere – alle jobber sammen mot et felles mål om å styrke vår tjeneste for andre. Et vellykket team deler to typer verdier. De verdsetter: 1 Å nå målet eller fullføre oppdraget 2 Å forholde seg til hverandre som et team. Felles verdier er: • Roller – Medlemmer i et team forstår de unike styrker og begrensninger som andre har, og utvikler en tydelig arbeidsdeling. I fjellklatring kan én klatrer være god til å finne nye ruter, en annen på å feste tau på en trygg måte og enda en på å gå først i tauet. • Felles mål – Teamets mål er viktigere enn individuelle mål. For eksempel ved fjellklatring er det viktigere for teamet å nå toppen samlet enn det er for den enkelte klatrer. • Team-tillit – Som medlem av et team er det lettere å tro på at man kan oppnå suksess. En annen type felles verdier knyttes til mellom menneskelig dynamikk: • Tillit – Medlemmer i et team stoler på hverandre for å klare oppgaven som forventet. Med andre ord, gruppemedlemmene ser en sammenheng i atferd. I fjellklatring binder teammedlemmene
•
seg sammen, og føler at de er trygge selv når en annen partner fester tauene. Mellommenneskelig forståelse – Medlemmer i et team merker stemningsskifter, og kan oppdage og forstå når et annet medlem av teamet er for fysisk svak eller psykisk utmattet til å fortsette å klatre.
Disse fem verdiene er av avgjørende betydning for å få et team i gang, og for at de skal klare å nå toppen. Intet medlem av teamet er ikke mindre viktig enn en annen. Og hvert medlem teller. For hvert nytt medlem, påvirker vi livet til 30 mennesker gjennom våre tjenester. Enkel matematikk tilsier at per 1000 som melder seg inn, påvirker vi livet til 30.000. Vårt mål i løpet av jubileumsperioden er at hver klubb verver tre nye medlemmer hvert år, og for hvert distrikt å starte én ny klubb. Det gir en beskjeden 5 prosent økning – ca. 138 000 nye medlemmer. Men det betyr å nå ut til ytterligere 4,1 millioner mennesker. Det handler ikke om å verve medlemmer av hensyn til medlemveksten. Medlemmer er viktig for å møte de økende behov i våre lokalsamfunn. LION NR 1 2016–17
17
KOBLE
MITT FJELL TIL DITT
Fjell er aldri isolerte enheter. De henger sammen i fjellkjeder: Alpene, Andesfjellene, Himalaya – og Appalachene som går gjennom min hjemstat Tennessee. Lions er også knyttet sammen – gjennom å hjelpe andre, gjennom fellesskap og gjennom noe vi alle så kjærlig kaller «Lionisme». Lions over hele verden kobler seg til hverandre som aldri før via internett, noe som har styrketvår evne til å kommunisere. Gjennom sanntids kommunikasjon har verden blitt litt mindre, selv om det ikke er helt riktig, men det føles slik. Og mer enn noen gang før, bruker Lions sosiale medier for å koble seg til andre. Noen klubber eksperimenterer med elektroniske møter slik at noen medlemmer kan delta via Skype eller telekonferanser. I økende grad deltar våre internasjonale ledere samlinger av Lions gjennom Skype og FaceTime, samtidig som han er fysisk til stede et annet sted i verden. 18
LION NR 1 2016–17
Det er mange måter å bruke elektronisk kommunikasjon på, og like mange fordeler, for eksempel å nå ut til et bredere, mer mangfoldig publikum. Det er også en fin måte å spare både tid og penger. I forberedelsene til vår 100-års feiring i Chicago i 2017, har våre ansatte gjennomgått en rekke brev skrevet av Melvin Jones. Vår grunnlegger tilbrakte mange timer til personlig å nå ut til nye miljøer hvor det ikke var noen Lionsklubber, og til å nå ut til Lions i nærheten. Hans brev inspirerte Lions og oppmuntret dem til å starte nye klubber i mange udekkede områder rundt om i verden. Nå som vi planlegger vår fremtid, vil Internett spille en avgjørende rolle. I ånden av effektivitet, hensiktsmessighet og utvidelse av Lionismen, må vi ha lov til å tro at Melvin Jones ville godkjent dette.
DET
NESTE FJELL
OG DE SOM KOMMER DERETTER Lenge etter at hundreårsmarkeringen er over, jubelen har stilnet, og musikken dempet en desibel eller to – vil vi fortsatt ha mange utfordringer og som Lions vil vi fortsette vårt arbeid for å gjøre verden til et bedre sted.
«LCI Forward» er en strategisk plan utviklet for å utvide vår humanitære tjeneste, forbedre vår virksomhet og finne nye veier for å samle folk i Lions’ tjeneste. Et hovedmål med LCI Forward er å forbedre levekårene for minst 200 millioner mennesker hvert år – mer enn en tredobling av antall personer vi hjelper i dag. I tillegg ønsker vi å bli den best kjente frivillige merkevare og organisasjon i verden, og samtidig oppnå best-i-klassen service til klubber, distrikter og vår Lions-familie, samtidig som vi utvikler nye og innovative måter å engasjere folk i humanitære sammenhenger under Lions‘ paraply. De fire satsingsområdene er: • Påvirke opinionen og øke bevisstheten om hvem vi er og hva vi gjør
• • •
Forbedre våre tjenesters innvirkning og fokus Forbedre medlemskapverdi og nå nye markeder Tilstrebe klubb, distrikt og organisatorisk fortreffelighet
Resultatet av å oppnå fremgang i alle fire satsnings områder vil være: 1 Et mer levende og robust samfunn der humanitære behov blir ivaretatt på en mer effektiv måte 2 Økt medlemskap og bedre opprettholdelse av medlemmer, ved at de fleste av klubbene vokser hvert år i både service og medlemskap 3 Nye måter for Lions kan tjene samfunnet på 4 Økt bevissthet om verdens mest anerkjente frivillige serviceorganisasjon Vi ser frem til en betydelig kunngjøring på 100-årsfeiringen i 2017 i Chicago vi skal lansere en ny verdensomspennende humanitær sak – en samlende tjenesteplattform som vil bli omfavnet av alle Lions og bli anerkjent av ikke-Lions publikum. Et nytt fjell som vi, Lions, vil være ivrige etter å begynne å bestige! Vi vil ikke bare feire vår strålende fortid, men vi vil også feire en lys fremtid mens vi er sammen i Chicago!
LION NR 1 2016–17
19
UTSIKTEN
FRA TOPPEN Nye fjell å bestige. Nye utfordringer å møte. Nye mål å oppnå. Nye mennesker å hjelpe. Nye medlemmer å ta imot. Nye ledere til å veilede oss.
Mens vi feirer 100 års tjeneste, verdsetter vi prestasjonene til de Lions som var her før oss – de som etablerte vår tradisjon for at ingen nød bør være udekket – som gikk opp stier over mange fjell for å etablere organisasjonen som den globale leder innen humanitær tjeneste. Men vår jobb er langt fra avsluttet. På spørsmål om hvorfor han klatret en
20
LION NR 1 2016–17
nærliggende topp, svarte en berømt fjellklatrer bare: «For å komme til toppen.» Verden ser annerledes ut fra toppen av et fjell. Utsikten fra toppen presenterer et helt annerledes landskap – et 360 graders panorama. Fra toppen av et fjell man kan se byer og tettsteder som ligger foran eller bak; elver som snor seg gjennom daler der nede – og ja, også den neste fjelltoppen som skal bestiges. Vi vet ikke ennå hvilken utsikt vi får fra toppen av det neste fjellet. Men vi vet at vi må komme oss dit. Vi vet at vi må stige til det neste nivå av tjenester, og markere vår sti mens vi går, for neste generasjon av Lions. Det er nå vi må forberede oss selv og de som følger etter oss, for de neste 100 årene og for 200-års jubileet av Lions Clubs International. Jeg ber deg om å bli med meg i denne fortsettelsen av reisen hvor vi skal klatre til nye høyder.