Líder Empresarial Nuevo León No. 3

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ENERO 2024

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LÍDER EMPRESARIAL


ENERO 2024

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DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO LÍDER EMPRESARIAL DIRECCIÓN EDITORIAL

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Mariana Yung

Edgar Alejandro Pérez Martínez Diego Osvaldo Ramírez Albores Luis Arturo Calderón

DIRECCIÓN NUEVO LEÓN Samantha Chávez

CORRECCIÓN DE ESTILO Carlos Rocha Gutiérrez

COORDINACIÓN EDITORIAL

ANÁLISIS

Daniel Ezequiel Villanueva González

Eugenio Herrera Nuño

ARTE EQUIPO EDITORIAL Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Luis David Fernández Meza José de Jesús Venegas Camacho Jessica Zaret Contreras Mora Blanca Abigail Carranza Martínez Fernanda Ramírez Roldán Mónica Borja Castillo Fabiola Guadalupe Rodríguez Diego Andrés Reyes Rojas Alexa Victorica Vargas Paulina Mercedes Rosales Prieto Rodrigo Pérez Téllez Isabela Tortolero Garmendia Pamela Guerrero Espinosa Guillermo Santana Zendejas

Abordamos la transformación en el mundo del coworking con empresas como IOS OFFICES, que proporcionan soluciones de calidad y a largo plazo para las empresas. Asimismo, abordamos las tendencias tecnológicas anticipadas para el próximo año, tales como IA, metaverso y gemelos digitales. Un tema fundamental para este 2024 radica en el Presupuesto de la Federación, por lo que presentamos un análisis quirúrgico de sus implicaciones. En la sección "Líder Life", conocemos a los hermanos Rivera Río y sus exitosos proyectos gastronómicos que deleitan paladares en todo México.

Amic Parlante Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

Gracias por acompañarnos en este 2024. Nos encontramos en la siguiente edición.

Marcela Heredia Pimentel Estrategia creativa de eventos y diseño

Samantha Chávez

Directora Nuevo León

COLABORADORES 02xMéxico Alejandro Basáñez Loyola ReWine Novak Innovation

Claudia Lyly Escobedo Robledo Luis Fernando Macías Luevano Mónica González Domínguez Claudio Ruiz De Lara Diana Michelle Silva Pedraza Daniela Sánchez Zaragoza Melissa Herrera

Santiago López Coordinador Administrativo

contacto@liderempresarial.com

En nuestras ediciones pasadas, hemos reafirmado nuestro compromiso por compartir las historias de éxito del ecosistema empresarial de Nuevo León. En esta ocasión, hacemos un recorrido por el panorama educativo de Nuevo León, destacando el papel de los rectores y las universidades como pilares críticos del desarrollo económico del estado.

En “Carácter”, conversamos con Angélica Piedrahita, quien utiliza el arte multimedia como indagación; además, resaltamos lo imperdible de San Miguel de Allende en una visita de 48 horas.

ADMINISTRACIÓN

Cecilia López

Para el equipo de Líder Empresarial, el entusiasmo y la anticipación por el nuevo año se manifiestan en cada página de esta primera edición del 2024.

María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Aguascalientes / Guanajuato

VENTAS Y PUBLICIDAD

NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

Un nuevo año

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

ESTADOS Cassandra Trejo Ledesma Directora Aguascalientes Manuel Appendini Director Querétaro y Guanajuato Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2024, Número 03, enero 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Informes y Ventas 01 (449) 407 00 13, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04-2021-020812135482-102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 03, tiraje 2,000 ejemplares. Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

www.liderempresarial.com

Francisco J. López Espinoza Fundador

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LÍDER EMPRESARIAL

José López R. Director ejecutivo

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CONTENIDO

INTERNAMENTE 25

LIDERAZGO HUMANISTA: DANIEL BERINOS DE CLARIOS

NEGOCIOS 26

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS AL ALZA

28

MARCHA FAVORABLE: INDUSTRIA AUTOMOTRIZ RUMBO A 2024

CONSEJEROS 32

20

ENRIQUE LÓPEZ: PERPETUAR LA VITALIDAD DE LAS EMPRESAS

CREATIVIDAD 34

EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN

36

LA IA NOS HARÁ MÁS HUMANOS

PORTADA

ACTUALIDAD

360º

37

LOS NUEVOS MAYORES DE EDAD

38

¿QUÉ LE DEPARA AL TURISMO EN 2024?

04>06

PILOTOS 7

ACHIEVERS 39

PANORAMA

LíDER LIFE

8>13

PERSONALIDADES

42

ANGÉLICA PIEDRAHITA: EL ARTE MULTIMEDIA COMO INDAGACIÓN

43

NUEVO AÑO, NUEVOS PROPÓSITOS

44

HERMANOS RIVERA RÍO: LA UTOPÍA GASTRONÓMICA

48

48 HORAS SAN MIGUEL DE ALLENDE

50

JOSÉ MARÍA MORELOS ES FUSILADO

14

INESCALABLE 16

INNOVACIÓN, TALENTO Y DIGITALIZACIÓN: TRIADA DEL ÉXITO EN 2024

ZONAS DORADAS 17

JORGE FRANZ, PROMOTOR DE UN HOUSTON MULTIFACÉTICO

GANADORES Y PERDEDORES EN EL PRESUPUESTO DE LA FEDERACIÓN 2024

PORTADA 20

JAVIER GARCÍA IZA: TRANSFORMACIÓN EN EL MUNDO DEL COWORKING

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360O

La educación del futuro Del 23 al 25 de enero se realizará el evento educativo IFE Conference. Organizado por el Institute for the Future of Education del Tecnológico de Monterrey, se erige como un espacio para explorar las últimas tendencias y prácticas que están revolucionando el mundo de la educación. IFE Conference es un evento internacional con más de 350 actividades destinadas al aprendizaje, la colaboración y

Lo último en tecnología

Monterrey se prepara para la Expo Manufactura 2024, un evento que reúne lo último en innovación y desarrollo en la industria manufacturera. Del 30 de enero al 1 de febrero, los participantes tendrán la oportunidad de sumergirse en un mundo de tecnologías. El evento proporciona una plataforma para establecer conexiones comerciales directas y un espacio para el intercambio de experiencias y aprendizaje mutuo. Empresas involucradas en el desarrollo de tecnologías y procesos complementarios a la cadena productiva tendrán la oportunidad de ser expositoras. Áreas como automatización, CAD/CAM, CNC, control de calidad, soldadura, entre otras, son bienvenidas a participar.

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la innovación, donde se presentarán más de 170 proyectos de investigación e innovación educativa. Entre los conferencistas destacados se encuentran Michelle Marks —canciller de la Universidad de Colorado Denver—, Chong Tow Chong — presidente de la Universidad Tecnológica de Singapur— y Scott Pulsipher —presidente de la Universidad Western Governors—.

Foro energético

El 9º Foro de Proyectos de Infraestructura de México se realizará los días 24 y 25 de enero en Monterrey. Este macro espacio abarca diversos campos de interés, desde la creciente demanda de nearshoring hasta infraestructuras relacionadas con gas natural, generación de energía, servicios de ingeniería, electricidad, construcción, transporte, logística, almacenamiento de combustibles, energía renovable y más.

El foro facilita la conexión con oradores internacionales del sector público y privado, así como con bancos multilaterales de desarrollo y patrocinadores de proyectos de México, Texas y Estados Unidos. Este evento ofrece una combinación de paneles, presentaciones de proyectos y oportunidades de networking, en aras de explorar oportunidades de inversión en México.


Viaje al pasado ferroviario ilustran la vida cotidiana en la estación ferroviaria.

El 1 de enero de 2024 será el inicio de la exposición "Antigua Estación del Golfo" en la Casa de la Cultura de Nuevo León. Esta muestra sumerge a los visitantes en la fascinante historia del ferrocarril en el noreste de México.

Abierta de martes a domingo, de 10:00 a 18:00 horas, con entrada gratuita, la Antigua Estación del Golfo ofrece una oportunidad para sumergirse en la historia ferroviaria de Nuevo León.

Conformada por 110 piezas, la exhibición revela el pasado ferroviario a través de herramientas de trabajo, señalamientos de tránsito, fotografías y objetos que

Sinfonía gamer El 31 de enero, la Arena Monterrey será el escenario del concierto Heroes A Video Game Symphony, ideado por Jason Michael Paul, el creador del concierto pionero Final Fantasy y fundador de JMP Entertainment.

de canciones emblemáticas de franquicias como Halo, Mass Effect, God of War, Oblivion: The Elder Scrolls, entre otras. La serie de conciertos busca brindar la experiencia definitiva para los fanáticos de los videojuegos y la música. Nigel Carrington, galardonado con el Premio BAFTA por su contribución al videojuego Dear Esther, también forma parte de la producción, asegurando una vivencia inmersiva para el público.

Paul dirigirá una orquesta compuesta por 70 músicos y un coro, interpretando nuevos arreglos

Camino hacia la descarbonización Los días 30 y 31 de enero se celebrará la tercera edición de H2 EXPO HIDRÓGENO en Monterrey. El evento es una reunión relevante para los actores nacionales e internacionales enfocados en descarbonizar el transporte, la industria y la actividad humana. H2 EXPO HIDRÓGENO se llevará a cabo en Cintermex, Monterrey, con el respaldo de la

Asociación Mexicana de Hidrógeno y el Clúster Energético de Nuevo León. Busca atraer a profesionales de la industria del hidrógeno, sectores relacionados, representantes gubernamentales y miembros de instituciones tanto públicas como privadas. Asimismo, se realizará de manera simultánea con EXPO MANUFACTURA.

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360O

Mozart y Beethoven a la luz de las velas Experimenta bajo la luz de las velas la música clásica con el concierto Candlelight en Monterrey, Nuevo León, donde disfrutarás de composiciones de Mozart y Beethoven. Candlelight se realizará el 26 de enero en el Museo de Historia Mexicana, en la sala Madre Tierra. La duración es de aproximadamente 65 minutos, y la edad mínima de los asistentes es de ocho años, aunque menores de 16 deben ir acompañados por un adulto. Se presentarán obras de Wolfgang Amadeus Mozart, como “Sonata No. 11”, “Las bodas de Fígaro”, entre otras. De Ludwig van Beethoven se interpretarán piezas como “Sonata No. 14”, “Las ruinas de Atenas”, etcétera. El concierto estará a cargo de un ensamble formado por violines, viola y violonchelo.

Enero de ópera y emoción El Consejo para la Cultura y las Artes de Nuevo León (CONARTE) presenta una serie de proyecciones de ópera del Metropolitan Opera House de Nueva York y del Royal Opera House, así como de ballet del Royal Ballet de Londres. Como parte de esta iniciativa, en enero destacan dos proyecciones de ópera: Florencia en el Amazonas de Daniel Catán, el 20 de enero, y Nabucco de Giuseppe Verdi, el 27 de enero.

En una trama que mezcla amor, reencuentros y desafíos, Florencia en el Amazonas es una ópera de dos actos que sigue la travesía de la cantante Florencia Grimaldi. Por otra parte, Nabucco es una tragedia lírica de cuatro partes. Esta obra explora política, drama y fue escrita por Verdi tras una pérdida personal.

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LÍDER EMPRESARIAL


PILOTOS

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

LIDERAZGO, APRENDIZAJE Y PROPÓSITO Emilio Cadena, CEO de Prodensa

P

rodensa ha estado sirviendo a inversionistas extranjeros en la industria manufacturera desde 1985. Esta organización global cuenta con un equipo comprometido con su cultura organizacional, destacando figuras clave como Emilio Cadena, CEO de Prodensa. Emilio Cadena valora la importancia del aprendizaje y las experiencias en el camino hacia un liderazgo efectivo:

1.

“En mi opinión, gran parte del liderazgo se adquiere a través de las experiencias cotidianas. Puedes vivirlas y luego reflexionar sobre ellas, preguntarte: ‘¿qué podría haber sido diferente?, ¿cómo podría haber sido mejor?’, etcétera”.

3.

2.

4.

“Creo que lo que estás haciendo hoy debe tener una intención y un compromiso. No estoy de acuerdo con la idea de que sólo hay un proyecto de vida, considero que hay muchos”.

“En mi perspectiva, lo crucial es que cualquier cosa que realices tenga un propósito, y que te entregues a hacerlo de manera constante. Además, es importante que desees hacerlo siendo la mejor versión de ti mismo en ese momento”.

“La definición de éxito la tienes que poner tú, la que te realice a ti, no la que define alguien más”.

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PANORAMA

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

RECUENTO DE INVERSIÓN EN NUEVO LEÓN

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E

n un año con desafíos económicos a nivel global, Nuevo León se ha consolidado como un referente en Inversión Extranjera Directa (IED).

Durante 2022, las acciones estratégicas implementadas generaron una IED de cuatro mil 425.8 millones de dólares (mdd), representando una participación nacional del 12.5%. Por otra parte, en el primer semestre de 2023 hubo un registro de dos mil 795 mdd, un crecimiento del 92% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Nuevo León cuenta con un total de 176 proyectos de inversión confirmados desde el inicio de la administración hasta 2023, equivalente a una inversión de 37 mil mdd y la creación de 110 mil 498 empleos. En los últimos cinco años, el IED de Nuevo León se ha reflejado de la siguiente manera (en mdd):

Período

IED Total

Nuevas Inversiones

Reinversión de utilidades

Cuentas entre compañías

2019

3,274.6

1,099.8

2.411.3

-236.4

2020

3,142.6

572.7

1,985.6

584.3

2021

3,291.7

1,774.9

1,714.9

-198.1

2022

4.429.2

1,325.5

3,015.3

88.4

2023 IIIT

2,827.6

95.2

2,104.2

628.2

Empresas de renombre mundial como Tesla, Ternium, KIA, Tata, Quanta, Siemens, Foxconn, Lego, y muchas otras, se han establecido en Nuevo León. Las giras de trabajo del gobierno a otros países, como Corea y Taiwán, han contribuido a esta atracción. El sector automotriz lidera con un 47% de los proyectos de inversión. Tesla anunció la construcción de una gigafactory con una inversión de más de cinco mil mdd. Asimismo, Ternium anunció una inversión de tres mil 200 mdd para la fabricación de acero, especialmente destinado a la industria automotriz.

Período

IED Total

Nuevas Inversiones

Reinversión de utilidades

Cuentas entre compañías

2019

3,274.6

1,099.8

2.411.3

-236.4

2020

3,142.6

572.7

1,985.6

584.3

2021

3,291.7

1,774.9

1,714.9

-198.1

2022

4.429.2

1,325.5

3,015.3

88.4

2023 IIIT

2,827.6

95.2

2,104.2

628.2

Estas acciones estratégicas muestran el papel clave de Nuevo León como un imán para los proyectos globales.

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PANORAMA

Paulina Rosales / Líder Empresarial

UNIVERSIDAD MOTOR ECONÓMICO

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a educación y la economía constituyen un vínculo estrecho que impacta en el desarrollo social, la competitividad e, incluso, fomenta la captación de inversiones en los estados. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la formación de capital humano a través de la educación es una de las vías en las que México puede cerrar las brechas existentes en los estados y fomentar su crecimiento económico.

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Así lo señala el estudio “Nearshoring: Oportunidad que desafía a las entidades mexicanas”, publicado en 2023. Señala que estados como Nuevo León y Aguascalientes son de los más atractivos para la Inversión Extranjera Directa (IED) y que estarían en búsqueda de talento humano, pues en ellos la tercera parte de la Población Económicamente Activa (PEA) tiene educación superior. A continuación, presentamos el panorama educativo de cinco estados y cómo sus políticas han contribuido en el fomento educativo.


• Aguascalientes. El IMCO re-

• Nuevo León. Es la tercera enti-

El Índice de Desarrollo Digital Estatal 2023 del Centro México Digital posicionó al estado en el sexto lugar nacional con mayores indicadores al respecto. No obstante, el INEGI expone retos, pues su escolaridad promedio es de 10.3 años para la población mayor de 15 años y su tasa de desocupación es de 3.18% al corte del tercer trimestre del 2023.

El IMCO señaló al estado como uno de los mejor preparados para aprovechar el nearshoring, pues tiene empleos atractivos, es la segunda entidad con menor tasa de informalidad (35.8%) y la tercera con el mayor nivel de ingreso promedio por trabajo.

veló que es una de las que cuenta con mayor disponibilidad de instituciones de educación superior en el país, al tener más de 400 por cada millón de habitantes.

dad con mayor competitividad, al destacar en aspectos como la innovación. Es el segundo lugar en el país con mayor número de patentes registradas, al contar con una tasa de 4.5 por cada 100 mil personas.

• Querétaro. También considera-

da una de las ciudades con más de 400 instituciones de nivel superior por cada millón de habitantes, el CONCYTEQ informó que la entidad se ubica en los primeros lugares con mayor número de investigadores, al contar con uno por cada dos mil 500 habitantes. Algunas de las políticas educativas impulsadas en el estado han sido el modelo de la triple hélice, aunado a la Alianza Empresarial para la Educación Dual Centro-Bajío-Occidente.

• Guanajuato. IMCO posicionó

al estado como uno de los que tiene menor disponibilidad de mano de obra calificada, aunado a que fue clasificado con un nivel de competitividad media baja, debido a que solo el 18% de su población de 25 años y más cuenta con educación técnica y superior. “Territorios de Aprendizaje”, programa del gobierno estatal, propone vincular las prácticas en el aula con experiencias vivenciales en recintos físicos o virtuales.

• San Luis Potosí. Su nivel de

competitividad, según el IMCO, también ha sido clasificado en medio bajo, al ocupar el lugar 16 en economía y 14 en innovación. La entidad tiene una tasa de 1.3% por cada 100 mil habitantes de centros de investigación y 1.2% de patentes por cada 100 mil personas. Como parte de sus políticas educativas está el modelo de educación dual.

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PANORAMA

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

DIRECTORIO DE RECTORÍA DE NUEVO LEÓN

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n el escenario educativo de Nuevo León, las universidades se erigen como pilares de innovación y excelencia académica. Destacan diversas ofertas educativas que definen a Monterrey como un epicentro educativo en México, con sus respectivos rectores que lideran estas instituciones.

Universidad de Monterrey Rector: Mario Páez González Mario Páez González, contador público egresado del ITESM y con una maestría en administración de empresas, ha forjado una carrera que abarca más de 45 años en el ámbito académico. En 2019, Mario Páez fue nombrado rector de la Universidad de Monterrey (UDEM), llevando consigo su experiencia y dedicación al servicio comunitario. La UDEM ofrece 47 carreras profesionales, 20 maestrías, dos doctorados, así como 42 especialidades y subespecialidades médicas. Se ubica en la tercera posición en México por su significativa contribución a los ODS, según el University Impact Ranking. Está conformada por mil 256 profesores dedicados a los niveles de educación profesional y posgrado. Asimismo, la población estudiantil total alcanza los 19 mil 42 alumnos.

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Tecnológico de Monterrey Rector: Dr. David Garza Salazar El rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey es el doctor David Garza Salazar, ingeniero en Sistemas Computacionales por el Tec de Monterrey y doctor en Ciencias Computacionales por la Universidad Estatal de Colorado. Ha ocupado diversos cargos que incluyen: director de Investigación y Posgrado, decano de Tecnologías de Información y Electrónica, así como de la Escuela de Ingeniería en el campus Monterrey. El Tecnológico de Monterrey cuenta con 26 campus, con presencia en 33 municipios de 20 estados mexicanos, así como ocho oficinas internacionales. Con un total de 90 mil estudiantes, la institución está compuesta por once mil 468 profesores, de los cuales el 60% ostenta un doctorado. Más de siete mil 700 estudiantes participan en experiencias en el extranjero y la institución ostenta alianzas con 54 países.

Universidad Autónoma de Nuevo León Rector: Dr. Santos Guzmán López Santos Guzmán López es el actual rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). En 1975, emprendió sus estudios de médico cirujano y partero en la Facultad de Medicina de la UANL, incorporándose como docente en 1983. Además, en 2017 el doctor Guzmán López fue nombrado secretario académico y, un año después, asumió el cargo de secretario general de la UANL. La UANL es reconocida como la tercera universidad pública más grande del país y la principal del noreste mexicano. Cuenta con seis campus universitarios y ofrece 359 programas educativos en niveles medio superior, superior y posgrado. La institución promueve el emprendimiento estudiantil mediante colaboraciones con el sector público y privado; participa en el consejo estatal Nuevo León 4.0 y clústeres en el estado.

Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey CEO: Leslie García Novak Leslie García Novak, CEO del Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey (CEDIM), completó su licenciatura en Mercadotecnia Internacional, posteriormente, obtuvo un máster en Business Innovation en CEDIM.

Es la hija de los fundadores de la institución; después de la partida de su padre en 1989, Leslie asumió un papel activo en la operación de la escuela en 2001. El CEDIM cuenta con un modelo educativo basado en la práctica y la creatividad. Los alumnos participan en al menos siete proyectos antes de culminar su carrera profesional. La institución ofrece una variedad de licenciaturas y posgrados especializados en áreas como Diseño Gráfico y Mercadotecnia Estratégica, Diseño de Moda, entre otras.

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PERSONALIDADES

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

César Salinas Delgado Cofundador y director comercial de Datlas

MANTENER LA MOTIVACIÓN en el emprendimiento

P

ara cualquier emprendedor es vital mantener la motivación, incluso en aquellos momentos en los que aún no se ve el fruto del trabajo. César Salinas Delgado, cofundador y director comercial de Datlas, lo experimentó de primera mano cuando hace siete años comenzó a trabajar en su start up tecnológica. Desde el inicio de su trayectoria como profesional y como directivo de un equipo de trabajo, señala que mantenerse motivado ha sido clave para que aque-

llos que lo rodean mantengan un buen ritmo de trabajo y crean en su emprendimiento. Señala que desarrollar inteligencia emocional ha sido esencial para desempeñarse en un puesto de ventas. De este modo, César Delgado comparte la filosofía que lo ha impulsado a seguir adelante en Datlas: “En el emprendimiento, lo más importante es la automotivación: que el espejo te grite la motivación que el resto del mundo no te grita”, apunta.

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INESCALABLE

02 México / Líder Empresarial

INNOVACIÓN, TALENTO Y DIGITALIZACIÓN Triada del éxito en 2024

Carlos Bueso, director general de Experis North Latam Con nuestro anfitrión Antonio Martín del Campo Chairman en Innovación y Escalamiento en Industrias Tradicionales

E

n el desafiante panorama del 2024, el 73% de las empresas de TI a nivel nacional reporta dificultades para encontrar talento —de acuerdo con un estudio de Experis—.

En este episodio, conversamos con Carlos Bueso, un referente con más de 25 años en la industria de TI. Como director general de Experis North Latam, la

rama de TI de Manpower, Carlos lidera un equipo que ofrece soluciones innovadoras en la era digital.

parte su experiencia en la importancia de cultivar talento y abrazar la digitalización en un mundo interconectado.

Exploramos la evolución estratégica que ha llevado a las empresas a adoptar la tríada poderosa de innovación, talento y digitalización. La fusión de estas tres fuerzas impulsa un crecimiento y una resiliencia incomparables. Carlos com-

“Si bien las habilidades técnicas son esenciales, su combinación con las habilidades humanas es lo que perfila al mejor talento. En esta era de alta demanda de tecnología, son seis las tendencias que marcan el ritmo”, nos comparte Carlos Bueso en este episodio de Inescalable.

Escucha nuestro podcast en

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LÍDER EMPRESARIAL


ZONAS DORADAS

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

GANADORES Y PERDEDORES EN EL PRESUPUESTO DE LA FEDERACIÓN 2024

R

icardo Martínez Castañeda, notario público no. 6 y miembro de la firma Allenza, ex titular tanto de la Secretaría de Finanzas como la de Desarrollo Económico de Aguascalientes, abogado y contador con más de 32 años de trayectoria en temas fiscales y jurídicos, analiza con precisión quirúrgica el Presupuesto de Egresos de la Federación 2024 y sus repercusiones en la economía nacional.

Sube producción de crudo, baja precio de barril Partiendo de un análisis comparativo de las proyecciones económicas entre 2023 y 2024 por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Martínez Castañeda argumenta que rubros como la inflación y el tipo de cambio respecto al dólar se mantiene para 2024, sin embargo, las variaciones más importantes se dan en la producción de crudo y precio de barril. Para 2024, indicó que se pretende incrementar la producción de barriles de crudo diario, pasando de 1 millón 863 mil a 1 millón 983 mil; no obstante, se estima que el precio decrezca, pasando de 66.96 a 56.7 dólares por barril.

Estimación año 2023

Estimación a dic 2023

Estimación año 2024

Crecimiento PIB %

3

3

3

Inflación anualizada promedio %

4.7

4.4

4.5

Tipo de Cambio Nominal Promedio (pesos por dólar)

20.6

17.21

17.1

Precio dólares/Barril Petróleo promedio

68.7

66.96

56.7

Tasa de Interés CETES 28 días nominal promedio %

8.95

11.25

10.3

Plataforma de producción de crudo (mbd)

1,872

1,863 (oct)

1,983

Concepto

Criterios de política económica 2024 en términos nominales

ENERO 2024

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ZONAS DORADAS

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

Ingresos de CFE y PEMEX se contraerán

2023

2024

Diferencia

Ingresos Gobierno Federal

5,905,852.3

5,943,219.5

37,367.2

Ingresos de PEMEX y CFE

1,225,481.6

1,216,756.9

(8,724.7)

Endeudamiento neto

1,168,313.9

1,906,069.4

737,755.5

Total ley de ingresos

8,299,647.8

9,066,45.8

766,938.0

Concepto

El especialista precisó que, para este año, Hacienda planteó una recaudación nominal presupuestaria del sector público en 5.9 billones. Esto se traduce en un diferencial de 37 mil millones de pesos más respecto a 2023; en contraste, los ingresos de PEMEX y CFE decrecerán en 8 mil millones, lo que provocará que el país adquiera en 2024 una deuda neta por 1.9 billones de pesos.

Ingresos nominales presupuestarios del sector público (2023-2024)

MONTO DEUDA CONTRATADA (mdp) 1,906,069.40

Martínez Castañeda indicó que México deberá pagar también por concepto de pensiones y jubilaciones de la CFE, PEMEX, IMSS e ISSSTE casi 2 billones de pesos; sumado a ello, el costo de la deuda alcanzará una cifra total de 3.25 billones, lo que equivale al 35.88% de todos los ingresos federales.

1,168,313.90 915,615.20 756,789.60 539,871.400

2019

Sube recaudación del ISR, baja captación del IVA

584,456.80

2020

2021

2022

2023

2024

Recaudación fiscal (mdp) 2,709,899.50

2,512,233.30

El abogado indicó que, para los ingresos del Gobierno Federal, la recaudación en lo global incrementará para este 2024 en 6.89%. De dicha cifra, lo que corresponde al Impuesto Sobre la Renta (ISR) contempla un crecimiento del 7.87% respecto a 2024. Sin embargo, se considera que la captación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) decrecerá en 6.27% respecto a 2023, provocando un alza en precios de productos como gasolina, cerveza, bebidas saborizadas y comida chatarra. Destacó que, a pesar de este complejo panorama, la industria automotriz sigue recuperándose tras la pandemia, pues se prevé para 2024 un incremento del 26% en lo que respecta a impuesto sobre autos nuevos.

1,419,457.10 1,330,421

2023

2024

ISR

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LÍDER EMPRESARIAL

IVA


Deuda federal adquirida del 2019 al 2024 incrementó en 63% Ricardo Martínez Castañeda explicó que la evolución del monto de deuda contratada por el Gobierno Federal desde 2019 se ubicaba en 539 mil millones de pesos. Año con año ha incrementado, pasando para este 2024 a una estimación por 1.9 billones de pesos —lo que representa un aumento de 63.15 puntos porcentuales—.

DEUDA CONTRATADA (mdp) 1,906,069.40

584,456.80

756,789.60

2019

2024, programas sociales y proyectos prioritarios

2020

2021

que los más premiados son la Pensión para Adultos Mayores (que recibirá el 62.72%) y el Programa para Becas (un 11.82%), mientras que el más castigado será la Universidad para el Bienestar con el 0.21%.

Tan sólo para este año, se destinarán en programas sociales más de 741 mil millones de pesos, mientras que para los proyectos se irán más de 222 mil millones (alcanzando en conjunto casi 1 billón de pesos).

Sobre el total del recurso para proyectos prioritarios del 2024, el Tren Maya tendrá el 54%, mientras que el menos beneficiado será el Espacio Cultural Los Pinos y Bosque de Chapultepec con 0.45%.

Respecto al total del presupuesto de programas sociales, es importante destacar

Recurso para programas sociales (mdp) 465,048.70

Pensión para Adultos Mayores 87,675

Becas 38,928.60 28,358.30

Escuela es Nuestra Pensión para Personas con Discapacidad

27,860.40

Jóvenes Construyendo el Futuro

24.204.70

Fertilizantes

17,489.20

Producción para el Bienestar

16,255.20

Precios de garantía

12,534.20

Leche nacional y abasto rural

7,509.50

Vivienda social

4,740.20

Mejoramiento urbano

4,446.00

Niñas y niños

3,067.70

Pesca

1,770.20

Universidades para el Bienestar

1,562.60

1,168,313.90

539,871.40

Sugirió que la amplificación de esta deuda obedece a los programas sociales, cuya finalidad se desdibuja en cuestiones clientelares y electorales, particularmente para este 2024, que corresponde al proceso democrático más grande en la historia de México.

Sembrando Vida

915,615.20

2022

2023

2024

Se contraen aportaciones estatales en 2024 De acuerdo con la propia información de Hacienda, Martínez Castañeda señaló que las transferencias federales a entidades federativas se contrajeron para este 2024 en casi un punto porcentual, mientras que las aportaciones se mantienen sin incremento ni decrementos respecto al 2023. Ricardo Martínez Castañeda indicó que el Presupuesto de la Federación para 2024 tiene un perfil clientelar, lo cual provocará el flujo de mucho efectivo con fines electorales y provocará una probable alta inflación en la economía. “Históricamente nunca va a haber tanto dinero para dar a votos; se va a empezar a percibir este flujo de efectivo no registrado”, afirmó. Agregó que este presupuesto contempla también un fortalecimiento y un empoderamiento de la Secretaría de la Defensa Nacional, la cual estará facultada a ejercer el recurso de algunos proyectos estratégicos.

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EN PORTADA

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

JAVIER GARCÍA IZA TRANSFORMACIÓN EN EL MUNDO DEL COWORKING

E

n el actual entorno empresarial, existen diversos enfoques de trabajo, siendo el coworking uno de los más destacados. Figuras como Javier García Iza —CEO y cofundador de IOS OFFICES— lideran una transformación en la manera en que las personas abordan el trabajo y colaboran en espacios de coworking. IOS OFFICES, fundada en 2007 por Javier y su hermano Adrián, actualmente cumple 16 años de operación. Comenzaron en Monterrey con un sueño audaz: ofrecer espacios de trabajo de alta calidad. Desde entonces, la compañía ha experimentado un crecimiento exponencial, expandiéndose a doce ciudades en México y operando 40 centros de negocios.

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El coworking como una experiencia integral El segundo centro de IOS OFFICES se inauguró en 2008 en la Torre Reforma 222 de la Ciudad de México, marcando el inicio de una expansión continua. A lo largo de los años, la compañía se ha establecido en ciudades como León, Estado de México, Culiacán, Puebla, Querétaro, Villahermosa, Mérida, Cancún, Tijuana y Guadalajara. Además, IOS OFFICES se basa en valores como la apertura, el liderazgo, el compromiso y el trabajo en equipo. García Iza señala la importancia de permitir que los hosts y los socios se expresen y se sientan parte integral del equipo.


EN PORTADA

“Yo creo que no es necesario motivar a las personas, simplemente, no desmotivarlas. En IOS OFFICES, se les brinda una gran libertad para que expresen su personalidad; se acepta, se respeta y cada uno puede imprimir un toque de ellos mismos. Al final del día pertenece a todos y se valora cuando los empleados quieren contribuir”, señala. Algunos de los desafíos que definieron el rumbo de IOS OFFICES en sus inicios abarcaron desde la elección de mobiliario de calidad hasta la creación de espacios óptimos. Cada decisión fue guiada por la visión de ofrecer condiciones de trabajo superiores.

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EN PORTADA

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

“Cuando ingresé a la industria del coworking, era percibida como un sector de oficinas baratas y temporales. Sin embargo, nuestra visión iba más allá; aspirábamos a ofrecer soluciones de alta calidad. En lugar de oficinas baratas y temporales, queríamos proporcionar una alternativa, ya que identificábamos una demanda del mercado por servicios de calidad”, comparte.

IOS OFFICES se ha distinguido por proporcionar soluciones de calidad y a largo plazo, cambiando así la percepción del mercado sobre el coworking. Por otra parte, la era digital ha traído consigo un cambio en la forma en que las personas se conectan. La atención limitada en un mundo saturado de información digital ha dificultado la conexión humana cara a cara. Para contrarrestar esta tendencia, IOS OFFICES organiza más de tres mil eventos anuales de manera divertida y alegre. Desde concursos de altares hasta clases de mixología y eventos de convivencia, la empresa busca crear un ambiente propi-

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cio para la interacción y la colaboración entre sus miembros.

IOS OFFICES y su responsabilidad social

Su enfoque no es sólo ofrecer eventos masivos, sino crear experiencias breves, prácticas y atractivas para asegurar la participación activa de la comunidad.

Javier García Iza comparte su pasión por el medio ambiente, desde la reproducción de encinos hasta la reforestación en la Sierra de Arteaga. El compromiso de IOS OFFICES con la sustentabilidad y la responsabilidad social es evidente en diversas iniciativas.

“A menudo, la proximidad del café al lugar de trabajo aísla a las personas. Por lo tanto, nuestra estrategia es fomentar la interacción al obligar a las personas a acudir a un espacio físico donde se encuentran con sus colegas. Tenemos numerosas historias de negocios que se gestan mientras la gente se sirve una taza de café”, destaca.

Dentro de las oficinas se practica el reciclaje y la separación de residuos, contribuyendo a la reducción de basura y la generación de ingresos para su personal de limpieza. Asimismo, en cuanto a las instalaciones, más del 50% de los centros cuentan con certificación LEED.


A través del uso de madera certificada o la eliminación de botellas de agua de plástico, la empresa busca minimizar su impacto ambiental y fomentar prácticas sostenibles entre sus miembros. También, IOS OFFICES realiza eventos benéficos, destacando su enfoque en contribuir positivamente a la sociedad. Gracias a iniciativas como las carreras benéficas, se recaudan fondos para causas nobles, como niños con parálisis cerebral y desnutrición. “Hoy en día hemos organizado cerca de 30 carreras, con la carrera IOS OFFICES 5K & 10K en Guadalajara, Monterrey y Ciudad

de México. Cada año contamos con la participación de entre siete y nueve mil corredores. Al inscribirte en una carrera IOS OFFICES 5K & 10K, estás contribuyendo a causas benéficas, ya que todas nuestras carreras están destinadas a recaudar fondos para niños con parálisis cerebral o desnutrición”, afirma. Además, la compañía cuenta con una fundación que apoya a emprendedores y proyectos ambientales, reflejando un compromiso integral con la responsabilidad social. La iniciativa “Un Espacio para México” brinda a emprendedores la oportunidad de trabajar en instalaciones de IOS OFFICES de forma gratuita.

Consejos y desafíos Ante los retos y el crecimiento de IOS OFFICES, resalta la importancia de la capacitación continua: continuar aprendiendo permite mejorar las habilidades de liderazgo para adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa. La industria del coworking enfrenta desafíos significativos, especialmente en países como Estados Unidos y España. Sin embargo, IOS OFFICES se mantiene resiliente y continúa su expansión en México, adaptándose a las nuevas dinámicas del trabajo remoto.

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EN PORTADA

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Finalmente, enfatiza la importancia de la perseverancia en un emprendimiento. Considera que la clave para el éxito radica en mantener una actitud positiva y superar los obstáculos con determinación. “Considero que la perseverancia es fundamental. Siempre nos enfrentaremos a desafíos, desconocimientos y carencias, acompañados de un sinfín de pretextos, excusas y razones que podrían desalentarnos. La clave no radica en preguntarnos si podemos o no, sino en explorar cómo podemos, qué recursos tenemos a nuestra disposición y aprovechar lo que está a nuestro alcance”, comenta. IOS OFFICES no sólo ofrece espacios de trabajo innovadores, sino que también ha construido una comunidad colaborativa, sostenible y socialmente responsable. La visión de Javier García Iza y su enfoque tanto en la positividad como la participación activa han convertido a IOS OFFICES en un referente en el mundo de los espacios de trabajo compartidos.

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INTERNAMENTE

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

Daniel Berino Vicepresidente de Recursos Humanos para Latinoamérica en Clarios

LIDERAZGO HUMANISTA: cada colaborador como ecosistema

A

demás de ser líder indiscutible en el mercado de baterías automotrices, Clarios destaca por el bienestar que promueve entre sus colaboradores desde la cultura organizacional. Aproximadamente seis mil empleados a nivel Latinoamérica han sido parte de las estrategias que han llevado a la empresa a tener un excelente clima laboral y una alta tasa de retención de talento. Daniel Berino, vicepresidente de Recursos Humanos para Latinoamérica, explica que Clarios se distingue por la

educación humana que proporciona a sus líderes, más allá de las capacitaciones sobre temas administrativos. “Hemos tenido programas muy enfocados para hablar del ser humano, de sentimientos, de valores y de trascendencia. Tenemos una filosofía interna que dicta que, si tú eres un buen ser humano y buena persona, automáticamente vas a ser un buen líder”, indica Berino.

presente en los momentos importantes de sus colaboradores, aún cuando no estén directamente relacionados con su vida laboral. “Motivamos mucho esa conexión donde el colaborador no es un número, sino realmente es un ecosistema que viene acompañado de muchas cosas. Nosotros estamos ahí para acompañar y para ser parte de ese ecosistema”, comparte.

Por otra parte, explica que Clarios, a través de gestos significativos, busca estar

Un podcast de Líder Empresarial

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NEGOCIOS

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS AL ALZA

L

a tecnología crece a ritmo acelerado y también lo hacen sus aplicaciones en el mundo empresarial. Con su gran escena industrial y empresarial, Nuevo León no se queda atrás cuando de tecnología se trata. En entrevista con Líder Empresarial, Ángeles Vela del Río, directora general del Consejo de Csoftmty, el clúster de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) de Nuevo León, comparte cuáles son las tendencias tecnológicas que van al alza este 2024.

Inteligencia Artificial Como se vio en 2023, la Inteligencia Artificial (IA) se ha visto fuertemente impulsada por muchas industrias. Por ejemplo, seguirá aumentando el uso de esta tecnología en bancos, sectores de salud y universidades. No obstante, un tema que debe comenzarse a tratar con el alza de la IA es la ciberseguridad. La regulación y el cuidado de los datos son sumamente importantes para todos los sectores que planean incorporar esta herramienta en sus labores. Desde lo que se experimenta en el centro de ciberseguridad de Csoftmty, Vela del Río señala que las empresas comienzan ya a tomar medidas preventivas en temas de ciberseguridad.

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Metaverso Esta tendencia se había anunciado unos años atrás. Cada vez más negocios entran al Metaverso; por ejemplo, algunos bancos locales de Nuevo León ya lo están utilizando para realizar negocios. Incluso desde la academia se está impulsando el aprendizaje relacionado con este mundo virtual. La Universidad Autónoma de Nuevo León, por ejemplo, inauguró el Centro de Innovación Financiera y Emprendimiento, en el que se direccionará a los futuros profesionales hacia el Metaverso.

Gemelos digitales Los gemelos digitales serán cada vez más utilizados como un modelo virtual que permitirá realizar pruebas de maquinaria, simular actividades, entre otras cosas. En el sector salud servirá, por ejemplo, para recrear procedimientos quirúrgicos. “La idea es aprovechar todo lo que tenemos en tecnología para hacer nuestros trabajos más eficientes, claro, sin dejar de lado la parte humana. Es importante que utilicemos la tecnología como un medio y no como un fin para nuestra sociedad”, aclara Vela del Río.

El rol de Csoftmty en las TIC Creado hace casi dos décadas, el clúster de TIC Nuevo León nació como una iniciativa para reunir a las empresas de desarrollo de software del estado y, de esta manera, impulsar el crecimiento de la industria. Hoy en día, Csoftmty trabaja con el modelo de triple hélice, en el que convergen las universidades, el gobierno y el sector

empresarial con el objetivo de hacer crecer a Nuevo León y divulgar el conocimiento relacionado con software. Uno de los enfoques principales del clúster es el desarrollo de capital humano. Actualmente, se trabaja en la enseñanza de programación para un grupo de mujeres del municipio de Monterrey y así obtengan un certificado de desarrollo de software. Asimismo, dentro del mismo clúster colaboran con academias, como las de Cisco, HP y Python, con el objetivo de ofrecer más certificaciones a sus miembros en diferentes lenguajes y niveles. De igual manera, tiene un convenio con la Universidad de Santa Clara en California para una certificación gratuita en la que los participantes pueden diseñar su propio programa de negocios. Csoftmty también se encarga de la organización de eventos que reúnen a líderes en tecnología de empresas de software, manufactura, bancos, entre otros. Por ejemplo, en noviembre de 2023 el clúster llevó a cabo SOFT 2023, un evento de 200 asistentes. Las empresas tuvieron la oportunidad de promover sus servicios, acercarse a nuevos clientes, buscar aliados y posicionarse en el entorno empresarial.

De igual manera, para colaborar con el posicionamiento de las empresas miembro del clúster, en la página web de Csoftmty los usuarios pueden encontrar al proveedor de servicios de TIC que requieran, según sus necesidades. “Tratamos de posicionar a las empresas locales para que sean proveedoras de tecnología de aquellas que están establecidas aquí en México, porque de esta manera impactas en la en la parte económica y generas también empleos”, indica Vela del Río. Además, con su newsletter comparte temas de innovación relevantes para la industria con una base de datos internacional. Próximamente, Csoftmty estará lanzando el programa Innova, en el que se trabajará para el desarrollo de proyectos en empresas grandes y PyMEs.

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NEGOCIOS

David Fernández / Líder Empresarial

MARCHA FAVORABLE Industria automotriz rumbo a 2024

La continuidad de las exportaciones manufactureras hacia Estados Unidos, en un contexto sin recesión para el vecino del norte, así como la consolidación de inversiones en nearshoring en tierras mexicanas, han generado estas perspectivas en la industria, destaca la Asociación de Distribuidores de Automotores (AMDA). Los procesos electorales que ocurrirán tanto en México como en la Unión Americana tampoco suponen un riesgo para la estabilidad del sector automotriz, subraya la asociación. Inmersos en este escenario, dos líderes en la industria automotriz comparten sus resultados en el año y sus proyecciones en 2024.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en 2020, la industria automotriz vendió 950 mil 063 vehículos, lo que marcó un retroceso de siete años en México, ya que no se había registrado una cifra inferior al millón de unidades desde 2013.

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En cuanto a la exportación de unidades, en 2020 hubo una disminución del 26% con 2.6 millones de vehículos exportados. No obstante, de enero a noviembre de 2023, se contabilizaron 3.01 millones de unidades enviadas al mercado internacional.

En 2021, las ventas apenas superaron esa cifra con un millón 14 mil 735 unidades. En 2022 lo hicieron en millón 94 mil 728, mientras que de enero a noviembre de 2023 sumaron un millón 218 mil 474.

Comportamiento de la industria 3,388,305 3,018,560 2,681,806

2,706,980

3,040,178

3,028,481

950,063

1,014,735

2020

2021

2,865,641

3,811,06

1,317,931

2019

Venta

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Este comportamiento fue similar al de la producción de vehículos ligeros. De ensamblar tres millones 40 mil 178 unidades en 2020 (cifra que reflejó una caída de 20% anual), en los primeros once meses del año pasado se superó este número con tres millones 29 mil unidades.

¿Qué evidencia un buen desempeño de la industria?

Unidades

L

a industria automotriz evidenció una clara recuperación en 2023, respaldada por el restablecimiento de las cadenas de suministro y el comportamiento positivo de la economía mexicana. Así, el sector arranca 2024 con perspectivas favorables.

Producción

3,563,301

3,308,346

1,218,474

1,094,728

2022

Enero-noviembre 2023 Exportación


Nissan: Hegemonía en la industria automotriz

Cuando hablamos de Nissan, nos referimos al líder indiscutible del sector automotriz en México. Su posición de preeminencia no es simplemente un título; se respalda con cifras asombrosas que delinean su dominio en el mercado de vehículos nuevos durante quince años consecutivos. Al cierre del año fiscal 2022, la producción total de Nissan en México alcanzó una cifra de 412 mil 98 unidades. Más de 176 mil 600 fueron destinadas al mercado nacional, consolidando aún más su presencia en el terreno doméstico.

participaciones en el mercado que reflejan la preferencia del consumidor. La exportación de vehículos a más de 80 mercados en todo el mundo subraya la proyección global de Nissan. Con más de 60 años en el mercado y 57 años de manufactura en México, la marca ha demostrado ser un pilar fundamental en la industria automotriz. En Aguascalientes, la planta A2 se especializa en la producción del popular Nissan Sentra, mientras que el complejo

Powertrain se ocupa de la fabricación de motores para estos modelos. Por su parte, la planta de CIVAC en Morelos ensambla la robusta Nissan Frontier y Nissan NP300. La capacidad total de producción de Nissan en México alcanza hasta dos mil 400 unidades al día. Además, el reconocimiento “Hecho en México”, otorgado por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación y la Secretaría de Economía, destaca la excelencia de la empresa nipona en áreas críticas como carrocería, pintura y ensamblaje.

La planta A1 en Aguascalientes está dedicada a la fabricación de modelos emblemáticos como Nissan Versa, Nissan V-Drive, Nissan Kicks y Nissan March. La celebración de la producción de la unidad 15 millones (un Nissan Kicks el 4 de mayo) es un testimonio palpable de la sólida trayectoria de la compañía en México. Liderazgo en ventas Durante quince años consecutivos, ha mantenido su posición privilegiada en ambos ámbitos. Al observar las cifras de ventas a finales de mayo de 2023, los modelos Nissan Versa, Nissan Sentra, Nissan March, Nissan URVAN y Nissan NP300 (pick-up) destacan con impresionantes

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NEGOCIOS

David Fernández / Líder Empresarial

General Motors: modelo de producción y eficiencia General Motors (GM) lideró varios segmentos de la industria automotriz mexicana al cierre de 2022. La empresa se posicionó en el primer lugar en producción, exportación, compras a proveedores, empleo y ventas de unidades tipo SUV. Con más de 743 mil unidades producidas, un aumento del 31% respecto a 2021, y 695 mil vehículos exportados a más de 25 países, GM demostró su impacto positivo en el país. Además, las compras anuales a más de 620 proveedores ascendieron a 28 mil millones de dólares. En 2023, la compañía proyecta superar estos logros. De enero a noviembre, GM acumuló una producción de 680 mil 321 vehículos ligeros, de acuerdo a los datos del INEGI. Esta cantidad superó a los demás fabricantes afiliados a la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). En el mismo periodo, exportó 649 mil 179 vehículos al mercado extranjero, cifra que nuevamente superó al resto de los competidores. Por otra parte, la compañía vendió 164 mil 377 unidades, lo que representa un aumento del 12% en comparación con el

acumulado de enero-noviembre de 2022. Este desempeño consolida al fabricante como el segundo de mayores ventas a nivel nacional. San Luis Potosí: sello de eficiencia y sostenibilidad General Motors celebró quince años de operaciones en su complejo de manufactura en SLP. Desde su inicio en 2008, la planta ha producido vehículos icónicos como el Chevrolet Aveo y el Chevrolet Trax. Actualmente, se destaca por la fabricación

de las SUV Chevrolet Equinox y GMC Terrain, así como transmisiones de seis y nueve velocidades. El complejo es reconocido por su cuidado de la biodiversidad y su manejo eficiente del agua. En cuanto a residuos, más del 96% se destina al reciclaje, convirtiéndolo en un sitio “Cero Residuos”. Además de sus logros en producción y sostenibilidad, GM de San Luis Potosí cuenta con equipo de trabajo diverso, con personas de cuatro generaciones, un 30% de mujeres y empleados con discapacidad.

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CONSEJEROS

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Rodrigo Téllez / Líder Empresarial


perpetuar la vitalidad de las empresas “Los reinos se hacían con base en la guerra, los imperios se hacen con base en las alianzas; es por ello que el predecesor se dedica a las alianzas, a formar el imperio”.

Experimentado, visionario e inquieto, Enrique López Vázquez, un “viejo lobo de mar” en la alta dirección, gobierno corporativo y empresas familiares, ha asesorado compañías a lo largo de la república, que abarcan industrias alimenticia, logística, manufactura, minería, vivienda, entre otras.

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Fotografía: Edgar Pérez

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CREATIVIDAD

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

LIDERAZGO

EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN

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ovak Innovation e Infinite Institute, fundadas por Michael Novak, están enfocadas en el aprovechamiento del potencial de organizaciones y líderes a través de la innovación. Novak Innovation nació como una consultora que colabora con sus clientes para ayudarles en el crecimiento de sus empresas. Según los objetivos de cada una de estas, ofrece estrategias de definición de la propuesta de valor, diseño de nuevos productos o servicios y de experiencia al cliente. Asimismo, para aquellas organizaciones que buscan mantener su crecimiento, Novak Innovation pone en uso sus ventajas competitivas para que descubran nuevos mercados y territorios, además de ayudarles con el diseño de negocio cuando planean adentrarse en otras industrias. Es común que los líderes del ámbito empresarial perciban la creatividad como un proceso instintivo. El secreto de Novak Innovation yace en que transforma la innovación en una disciplina estructurada y sustentada en teorías sólidas. Hace uso de una metodología organizada y las ideas que surgen de ella vienen de un análisis riguroso de las necesidades y comportamientos de los clientes, las tendencias actuales del mercado, los movimientos de la industria y las fortalezas internas. El liderazgo creativo es un concepto que la consultora retoma constantemente al tratar con sus clientes. Mientras que el liderazgo tradicional se enfoca en el análisis de datos y en el uso de métodos conocidos, el liderazgo creativo fomenta la experimentación, anticipa tendencias y se aventura a la exploración de nuevas áreas.

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Con proyectos extensivos de trabajo que van desde los seis meses en adelante, a retos que resuelven en dos días, la consultora ha trabajado con organizaciones de talla internacional, como CEMEX, Arca Continental, Sigma Alimentos, HEINEKEN México, Mary Kay, Coppel, entre otros.

“Infinite Institute nació con la idea de ser complementario con Novak Innovation. Lo que aprendemos como consultores lo enseñamos como educadores, y lo que enseñamos como educadores nos sirve como consultores”, explica. Después de más de 20 años de experiencia, Michael Novak comparte que el Infinity Institute surgió a partir de la inquietud de trabajar en las áreas de oportunidad que había detectado en los clientes de su consultora.

Los líderes actuales cada vez se enfrentan a retos más grandes, por lo que necesitan tener acceso a conocimientos, herramientas y coaching para superarlos. No obstante, los modelos tradicionales ya no responden a las necesidades de un mundo más complejo. La filosofía del instituto se basa en que la educación debe pasar de nuestra preparación para la vida a ser aquello que nos acompaña en ella (y se adapta según nuestro camino). Su selecto catálogo de cursos tanto para líderes como para emprendedores tiene como objetivo mantener la competitividad. En lugar de centrarse en temas generales, sus cursos personalizados y específicos resuelven los problemas más puntuales de sus miembros. Las herramientas y conocimientos que la plataforma brinda van de la mano de las tendencias de negocios. Infinite Institute ha colaborado con empresas internacionales de distintas industrias para mejorar el desempeño de sus líderes y prepararlos para sus nuevas responsabilidades: Metalsa, AlEn, Innovasport, Procter & Gamble, entre otras.

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CREATIVIDAD

LA IA NOS HARÁ MÁS HUMANOS Michael Novak CEO y fundador de Novak Innovation y fundador de Infinite Institute

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023 ha sido el año de la Inteligencia Artificial (IA) y ha despertado tanto entusiasmo como preocupación en torno al impacto que tendrá en nuestro futuro. Es natural que estemos preocupados, pero lo más probable es que la IA venga a revalorizar nuestras cualidades humanas. A lo largo de la historia, las máquinas nos han liberado de tareas mecánicas para permitirnos enfocar cada vez más en tareas humanas. Esta tecnología no es la excepción, ya que la IA utiliza algoritmos para analizar grandes cantidades de datos, pero su utilidad depende de cómo incorporamos ese análisis usando nuestra inteligencia humana. En el evento Content Marketing World, se organizó una competencia para que un equipo de creativos compitiera contra uno asistido por IA en la creación de una campaña de marketing. La campaña creada por el equipo de IA ganó con el 68% de los votos en una votación comunitaria. ¿Por qué ganó ese equipo? Según Arlene Wszalek, vicepresidenta de Innovación en Allied Marketing, con el poder de la IA podemos desarrollar estrategias más sólidas. La IA mejora la productividad, pero necesita la inteligencia y la creatividad humana para transformar esa información en soluciones. Por otro lado, un informe de Goldman Sachs en 2023 menciona que la IA podría automatizar una cuarta parte de la fuerza laboral global; sin embargo, otros aspectos que requieren habilidades sociales y estratégicas se volverán más importantes.

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La capacidad de la IA es tan valiosa como la inteligencia humana que la utiliza. Su potencial se desbloquea cuando combinamos sus fortalezas mecánicas con nuestras habilidades únicas. Su capacidad para optimizar operaciones nos liberará de tareas mundanas, permitiéndonos enfocar nuestra energía en la creatividad, la resolución de problemas y en las relaciones humanas.

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ACTUALIDAD

Jessica Contreras / Líder Empresarial

LOS NUEVOS MAYORES DE EDAD

Cada generación piensa que puede ser más inteligente que la anterior”, dijo una vez el escritor británico Aldous Leonard Huxley. Sin embargo, cada época ha aportado, aporta y aportará un significado único en la historia del mundo. Las generaciones se determinan según el periodo de nacimiento de la población; cada grupo generacional está marcado por ciertas actitudes y aptitudes correspondientes a su época. En ese sentido, los nuevos mayores de edad que harán vida en 2024 pertenecen a la llamada Generación Z (nacidos entre 1994 y 2010), quienes destacan por su agilidad con la tecnología, el internet y las redes sociales.

De acuerdo con QuestionPro, plataforma de encuestas mundiales, estas son algunas de las características de dicha generación: • Son nativos digitales. • Son consumidores astutos. • Son conscientes de su privacidad. • Son emprendedores y están preocupados por sus perspectivas de futuro. • Hacen hincapié en la responsabilidad con el medio ambiente. La publicación realizada por dicha encuestadora agrega que un gran porcentaje de las personas de esta generación se desarrolla profesionalmente en industrias del mundo informático, ambiental, consultoría financiera y en el desarrollo de nuevos proyectos.

“La mezcla de sus características los lleva a ser de gran interés para muchas empresas; sin embargo, aún representa todo un reto para algunas entender a esta generación y así explotar su potencial”, señala la plataforma. Específicamente en México, el 25% de la población pertenece a la Gen Z. De estos, se prevé que para este año cumplan su mayoría de edad dos millones 250 mil jóvenes (51% serán varones y 49% mujeres).

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ACTUALIDAD

Jessica Contreras / Líder Empresarial

¿QUÉ LE DEPARA AL TURISMO EN 2024?

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éxico cuenta con una diversidad de atractivos que conquistan a millones de turistas al año. De acuerdo con el secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, se registró —de enero a octubre del 2023— el ingreso de 17 millones 664 mil visitantes internacionales vía aérea al país. Para conocer un poco más acerca de lo que le depara al turismo nacional, American Express Travel publicó “Trending Destinations: Off the Beaten Path” del 2024. Este listado da a conocer cuáles son las tendencias para el presente año y que se adaptan a las nuevas exigencias del mercado. San Miguel de Allende destaca como una joya oculta y como un destino imperdible. Junto a esta localidad guanajuatense se encuentran ciudades como Niseko (Japón), Udaipur (India), Bodrum (Turquía), entre otros. Por otro lado, Expedia Group, agencia de viajes en internet y con sede en Estados Unidos, lanzó “Unpak’24”. Tras haber realizado una encuesta donde participaron 20 mil personas de todo el mundo, esta publicación revela cuáles son las motivaciones de los turistas para elegir sus destinos este año. En ese sentido, señala que el turismo de concierto aumentará en el país. El 53% de los mexicanos encuestados indicaron que viajarían a otra ciudad para asistir a un concierto y, a su vez, conocer el nuevo destino. Asimismo, Ciudad de México, junto a Edmonton, Lumpur y Kuala, destacan como algunos de los principales destinos para asistir a un concierto este año.

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En el turismo de negocios, México no se queda atrás. El estudio “Travel Trends Forecast”, publicado por Marriott International en el Caribe y Latinoamérica (CALA), refiere que 37% de los mil agentes y organizadores de eventos encuestados en EUA destacan el territorio nacional como el destino favorito de este año.

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ACHIEVERS

Fernanda Ramírez / Líder Empresarial

JORGE FRANZ

PROMOTOR DE UN HOUSTON MULTIFACÉTICO

C

on raíces en Santiago de Chile, Jorge Franz, actual vicepresidente senior de Turismo e Industria y Relaciones Industriales en Houston, emerge como un líder visionario. Tras llegar a la ciudad texana a los once años, tuvo que abrazar la autonomía cuando terminó la preparatoria. Graduado en Comunicaciones Masivas, su carrera incluyó un destacado paso por Time Warner Cable. Su labor en el Departamento de Turismo desde 2001 ha sido fundamental para transformar a Houston en un destino turístico multifacético. Su enfoque de liderazgo destaca la comunicación efectiva, la confianza en el equipo y la filosofía Fail Fast, en la cual el aprendizaje rápido y la adaptabilidad son clave. “Uno debe contar con gente que sabe lo que está haciendo y tener confianza en que ellos saben lo que están haciendo[...] Hay que mantener la mente abierta, oír a la gente y después también empujar para que también te sigan”, afirma. Franz ha dirigido iniciativas estratégicas que han redefinido la percepción de Houston como destino turístico, expandiéndose hábilmente en mercados como el mexicano. Su misión es clara: “Me gustaría que Houston, eventualmente, se convierta en la ciudad más visitada de los Estados Unidos. Para eso necesita pasar mucho. Para eso se necesita desarrollar toda la ciudad[...] Para hacer promoción de un destino necesitas a todo el destino trabajando contigo. Es un equipo”. Esta visión integral, combinada con su filosofía de liderazgo y enfoque en el aprendizaje continuo, ha cimentado la reputación de Franz como un impulsor del crecimiento y éxito de Houston como destino turístico global.

“Está bien que cometas un error, pero hazlo rápido; y, cuando cometas el error, hay que entenderlo para solucionarlo”. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

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Time out, Life in.

CARÁCTER

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ANGÉLICA PIEDRAHITA El arte multimedia como indagación PORTADA

02

HERMANOS RIVERA RÍO La utopía gastronómica 48 HORAS

nuevo león

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En San Miguel de Allende PÁGINA 43

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Lider

Carácter

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

Carácter

ANGÉLICA PIEDRAHITA el arte multimedia como indagación

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ngélica Piedrahita, artista multimedia egresada de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, y SUNY en Buffalo, comparte sobre su proceso creativo y los temas que toca en sus obras. Se ha enfocado mayormente en hacer una crítica a la mediación de los dispositivos tecnológicos. Llegó a hablar sobre la relación entre la estereoscopía con el mundo de la realidad virtual y la realidad aumentada. A través de un documental estereoscópico, fotografías y objetos, ha explorado la ilusión del propio cuerpo humano de querer llegar a lugares ajenos. Más recientemente Piedrahita ha estado indagando la acústica y el mundo sonoro. En uno de sus proyectos estudió

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la actividad cardiológica y actualmente trabaja con la bioacústica de los animales, específicamente de las aves. “Me di cuenta de que precisamente los músicos que hacían avistamiento de aves fueron los pioneros de la bioacústica. Hay una relación entre la ciencia y las artes, que siempre ha estado presente; la manera en la que yo me acerco es cuestionando esos dispositivos que hacen esa mediación entre nuestra experiencia y nuestro conocimiento”, explica la artista. Todas estas exploraciones artísticas están inspiradas en inquietudes e intereses personales de Piedrahita. Por ejemplo, su trabajo de bioacústica de las aves nació en la pandemia cuando comenzó a escuchar los mirlos que vivían en un árbol al lado de su casa.

De este proyecto resultaron una videoinstalación y un alfabeto creado a partir de los sonidos que emiten los cotorros tamaulipecos que habitan en la Alameda y la Macroplaza en Monterrey. De igual manera, la artista está en el proceso de creación de obras que asemejan paisajes dentro de los mismos sonidos, así como piezas de cerámica. Por otra parte, Angélica Piedrahita también es académica en la Universidad de Monterrey. La artista explica que esto influye en su proceso creativo, pues desde sus inicios ha estado acostumbrada a relacionar sus obras con la investigación académica. Como un flujo, la formación de nuevos artistas influye en su arte y, a su vez, su acercamiento a la docencia se ve marcado por su trabajo artístico.

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ReWine

NUEVO AÑO,

NUEVOS PROPÓSITOS

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omenzamos otro año y han quedado atrás los brindis decembrinos y los recalentados; damos paso a los propósitos y nuevos planes que nos ofrece el 2024. Ahora sí, hablando de propósitos, son estos los que podemos trasladar al mundo del vino. Tomando en cuenta que la motivación suele durar la primera semana, te queremos ayudar con algunas ideas para que mejores tu experiencia catando en este nuevo ciclo. Comencemos por la responsabilidad: un buen plan puede ser que nuestro consumo de vino sea más mesurado, conocer nuestro cuerpo y saber cuándo decir basta antes de perder la cordura. Nos en-

Por: Mary López y Edgar Pérez

canta el vino, tanto, que no dejamos que la irresponsabilidad nos lo quite. Otro propósito puede ser mejorar la calidad de los vinos que tomamos. No importa si apenas empezaste a probar o ya compras botellas de gama media, puedes subirle dos pelitos este año para ya ir dejando el “Lambrusquito” y dar paso a otras propuestas. Un tercer punto puede ser atreverte a probar nuevas etiquetas, uvas o países, salir del vino cotidiano, dejar el “de siempre” (porque es el que ya conoces). Créenos, nunca sabes cuándo te puede sorprender una botella, independientemente de su precio.

Finalmente, aprender no está de más. Tomar un curso o diplomado puede servir no solo para dedicarte a eso, sino que te ayuda a crecer, ampliar tu cultura y abona a crear una mejor versión de ti. Feliz Año Nuevo Con cariño, Edgar y Mary

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Isabela Tortolero / Líder Empresarial

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HERMANOS RIVERA RÍO: La utopía gastronómica

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os hermanos Rivera Río descubrieron desde muy jóvenes que compartían una pasión: la gastronomía. Rodrigo, Patricio y Daniel trabajan juntos en deleitar paladares en todo México a través de la alta cocina. Si bien antes colaboraron en proyectos gastronómicos, no fue hasta hace unos años que juntos abrieron el restaurante KOLI Cocina de origen, en San Pedro Garza García. Desde entonces, han continuado trabajando con diferentes grupos para la creación de sus

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propios restaurantes en diferentes zonas del país. Tras ocho años de haber comenzado su primer proyecto, los hermanos Rivera Río tienen claro que la gastronomía va más allá de la comida: se trata de una experiencia que debe reflejar el proceso creativo y la historia que los chefs quieren contar. Detalles como el nombre del restaurante, la filosofía y la calidad de las técnicas hacen la diferencia cuando se trata de los recintos de estas figuras gastronómicas.


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Isabela Tortolero / Líder Empresarial

La experiencia de visitar KOLI El enfoque de KOLI, además de ofrecer platillos, postres y bebidas de excelente nivel, radica en compartir la cultura de la región mediante el uso de la gastronomía. “Queremos que todos los regios y norteños que vengan a probar nuestro menú salgan sintiéndose más orgullosos de nuestra cultura. Además, buscamos que quienes sean foráneos prueben con nosotros y se asombren de toda la cultura que tiene el noreste en Nuevo León”, expresa Rodrigo Rivera Río. KOLI Cocina de Origen ofrece a sus comensales un menú único de degustación de trece platillos. Este va cambiando acorde a cada temporada, que dura alrededor de seis a ocho meses. Ahora bien, dentro de una misma temporada pueden cambiar ciertos platos o técnicas, pero la historia a contar es la misma. Rodrigo y Daniel, en los roles de chef y chef repostero respectivamente, relatarán una nueva historia con la llegada de otra temporada este enero. A través de trece platillos, el menú de degustación Anónimo hará homenaje a los personajes y lugares icónicos de Nuevo León que han perdido reconocimiento con el paso del tiempo. Patricio acompañará los excepcionales platillos en su rol de sommelier y anfitrión principal de KOLI.

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Una visión sostenible Aparte de la utopía gastronómica que los hermanos Rivera Río han construido, también se enfocan en la sostenibilidad de KOLI y el resto de sus proyectos. Juntos crearon la marca Monterreina, que se dedica a la producción de cerveza artesanal creada con maíz criollo del municipio de General Zaragoza y miel de abeja de Linares, Nuevo León. Durante la pandemia, el proyecto nació con el objetivo de consumir más productos de sus proveedores (que son productores locales).

“Uno de los mandamientos de KOLI dice: ‘Mi motor es el productor y mi responsabilidad, su perseverancia’. Básicamente lo que engloba este mandamiento es nuestra responsabilidad como restauranteros: hacer que nuestros productores puedan seguir vivos”, señala Patricio Rivera Río. En temas medioambientales, KOLI se ha enfocado en disminuir al máximo su consumo de plásticos. Los hermanos lanzaron al mercado Impacta, una empresa que apoya a madres solteras de General Zuazua, Nuevo León, a través de

microcréditos con los que adquieren máquinas de coser. Gracias a una mirada creativa y a un respeto por los ingredientes, el proceso y a los agentes involucrados, KOLI Cocina de Origen reúne los sabores del Noreste en propuestas gastronómicas imperdibles.

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48 Horas

Mónica Borja / Líder Empresarial

48 Horas en

SAN MIGUEL DE ALLENDE

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bicado en el corazón del estado de Guanajuato, San Miguel de Allende atrae a viajeros de todo el mundo por diversas razones. Su combinación única de historia, arte, gastronomía y belleza arquitectónica lo vuelve un destino atractivo para aquellos que buscan una experiencia rica y auténtica.

De igual forma, San Miguel de Allende es conocido por sus festivales y eventos culturales, como el Festival Internacional de Cine de Guanajuato, la Feria Nacional de la Lana y el Festival de Jazz. Asimismo, atrae a una comunidad internacional de residentes, lo que contribuye a una mezcla única de culturas.

Gracias a todos sus atributos, en julio de 2008 fue nombrado Patrimonio Mundial por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). Por estos motivos, te compartimos algunos de los lugares indispensables para disfrutar de 48 horas en San Miguel de Allende.

¿Dónde hospedarse? Hotel Casa Luna El Hotel Casa Luna se encuentra en el corazón del centro histórico. Sus jardines y amplias habitaciones lo convierten en el espacio ideal para parejas que buscan una escapada relajante o para viajeros que desean caminar y explorar la ciudad. Hotel María Bonita Situado a unos pasos de diferentes terrazas, bares y tiendas, este hotel urbano es un lugar perfecto para salir de la rutina. En Hotel María Bonita se puede disfrutar de la diversidad de culturas y tradiciones que caracterizan a San Miguel de Allende.

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Hotel Casa Luna

Hotel María Bonita

Hotel María Bonita


¿Dónde comer? Lavanda Café A solo dos cuadras del Jardín Allende, se localiza Lavanda Café, el lugar ideal para desayunar en esta ciudad. En este espacio, los comensales pueden degustar de comida saludable al aire libre. Quince RoofTop Esta terraza ofrece a los visitantes una vista hacia la parroquia de San Miguel Arcángel. En Quince Rooftop se disfruta de agradable música, así como de los diferentes cócteles que prepara su mixólogo. Hacienda los Arcángeles

Quince Rooftop

Lavanda Café

¿Qué actividades realizar? Hacienda los Arcángeles La Hacienda los Arcángeles es un recinto colonial ideal para realizar bodas y eventos culturales. Su jardín de más de mil 400 m² permite llevar a cabo celebraciones con más de mil 200 personas. De igual forma, sus trece habitaciones permiten hospedarse al más puro estilo de una antigua hacienda. Nómada Glamping Nómada Glamping fue el primer glamping en San Miguel de Allende. Los visitantes pueden gozar de diferentes comodidades como agua caliente, internet, seguridad las 24 horas, así como de extras como tours, experiencias románticas y degustaciones gastronómicas.

Mirador Desde el mirador se puede observar la parroquia de San Miguel Arcángel, la cúpula, la torre del Templo de San Francisco, así como un poco de la presa Allende. Mercado de Artesanías El Mercado de Artesanías es un lugar colorido donde se consigue una gran variedad de trabajo artesanal hecho por artistas locales: cerámica pintada a mano, blusas bordadas, pendientes de plata, bolsos de cuero, entre otros. Mercado de Artesanías

Viñedos Santísima Trinidad Ubicado en la carretera camino a Dolores Hidalgo, Viñedos Santísima Trinidad ofrece más de ochenta hectáreas de viñedzzos, campos de lavanda, olivos, un lago, casa club, piscina, restaurante gourmet, pista de paddle, campo de polo y establos para caballos. Nómada Glamping

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Viñedos Santísima Trinidad

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Anecdotario

José María Morelos es fusilado pies, le faltaba la mitad, arrancados por respuestas inapropiadas para los inclementes verdugos de Dios. Alejandro Basáñez Loyola Autor de las novelas de Ediciones B: México en Llamas; México Desgarrado; México Cristero; Tiaztlán, el Fin del Imperio Azteca; Ayatli, la rebelión chichimeca; Santa Anna y el México Perdido y Juárez ante la iglesia y el imperio; Kuntur el Inca y Vientos de Libertad con Lectorum. Facebook @alejandrobasanezloyola

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ra difícil reconocer al mortal que yacía dentro de aquella celda lúgubre y maloliente. En cuestión de días la Santa Inquisición había acabado con su cuerpo, orgullo y dignidad. Sentado dentro de su celda, con un manchado y apestoso sambenito, Morelos esperaba que en cuestión de horas vinieran por él para continuar su espantosa tortura. Las plantas de los pies estaban descarnadas, con costras malolientes que no podían cicatrizar. El reo era obligado a caminar, a pesar del espantoso dolor que lo aquejaba. De los dedos de los

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Las manos, desposeídas de su poder sagrado de presbítero, eran otra masa carnosa, al igual que los pies. Su rostro era lo único que se mantenía sin golpes o magulles. El objetivo era fusilarlo y que todo mundo lo reconociera como Morelos, el cura rebelde que corrió peor suerte que Hidalgo y Matamoros. Ninguna duda debía existir entre el pueblo que la víctima era el cura rebelde. Tomó la cubeta de heces y, sin incorporarse, quejándose de espantosos dolores, orinó dentro de ella. Sus heridas internas lo torturaban, al igual que las externas. Aquel hombre ya no era el general que causaba la admiración y el temor de los militares españoles, y del mismo Napoleón, que decía que, con cinco como él, sin duda conquistaría el mundo. Calleja, temiendo un rescate que, en efecto, los cómplices de Morelos tenían planeado para el día 23 de diciembre, adelantó por dos días la ejecución.

La madrugada del 21 de diciembre, en la cárcel de la Ciudadela, el general De la Concha, con cincuenta hombres armados pasó por él para llevarlo encadenado como una fiera peligrosa a San Cristóbal Ecatepec, donde en unas horas sería ejecutado sin clemencia alguna. Dentro de la misma celda de Morelos, De la Concha, gozando con humillarlo, le ordenó que se arrodillara, algo que apenas pudo hacer debido a los espantosos dolores que le aquejaban. El cura tuvo que apoyarse con los nudillos ante el doble dolor que lo torturaba. Las lágrimas brotaron de sus ojos sin control. Por extraña coincidencia, dieciocho años atrás, en ese mismo día 21 de diciembre de 1797, se había arrodillado por igual, pero ante el obispo Antonio de Miguel, quien lo enalteció con la dignidad del sacerdocio. ―Párate y deja de llorar como una niña― le dijo el general De la Concha, mientras sus compañeros le ponían grilletes en muñecas y tobillos. Al adelantarse el general al carromato, uno de los soldados le propinó al cura una brutal patada


en los testículos, quien más que oponer resistencia a andar, ya no podía por los intensos dolores en los descarnados pies. ―¡Párate, pendejo, que no tenemos tu tiempo!― ―¡Salvajes! ¿Qué no ven que no puede caminar? Él es un sacerdote y este abuso lo observa Dios― gritó un preso. ―Tú cállate, pinche pelón, o a ti también te cargamos. ¡Este cabrón ya no es cura! Dejó de serlo. Ahora es un cabrón como cualquier otro.― Morelos fue sacado a rastras con los grilletes bien puestos. Al salir, lanzó una mirada de despedida a su compañero, sabiendo que esa era la última vez que se veían. Durante todo el recorrido se abstuvo de decir palabra alguna a sus acompañantes.

“¿Qué consuelo me pueden dar unos hombres ignorantes, asesinos a sueldo, que sólo cumplen órdenes, sin jamás pensarlas?”, cavilaba. Tras un largo viaje, custodiado por más de cincuenta soldados fuertemente armados, llegó a Ecatepec a la una de la tarde del 22 de diciembre de 1815. El sacerdote, Miguel Salazar, fue comisionado por Manuel de la Concha para confesarlo e intentar sacarle algún dato nuevo. Después de comer, Morelos charló un poco con Salazar y De la Concha; posteriormente se confesó. Morelos abrazó a De la Concha, como si en verdad fuera su amigo y lamentara su inminente ejecución. Se confesó de nuevo con el padre Salazar. Aceptó que le vendaran los ojos. Tomó un crucifijo entre sus llagadas manos y exclamó: “Señor, si he obrado bien, tú lo sabes, pero si he obrado mal, yo me

acojo a tu infinita misericordia”. Se puso de rodillas, dando la espalda al pelotón. En sus últimos segundos de vida, vio claramente como Brígida Almonte, envuelta en un halo luz, se acercaba a su moribundo cuerpo para darle un beso en la frente y tomarlo de la mano, mientras le susurraba que todo estaría bien. Francisca, su última amante, apareció flotando detrás de ella, con un niño en brazos, producto de su última aventura. Las imágenes se disiparon con el humo del tiro de gracia que cegó su vida para siempre. Calleja sonrió satisfecho. El vencedor de Cuautla estaba ya en el infierno. Con tranquilidad se alejó de ahí para tomar el carro que lo llevaría de regreso a la ciudad.

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