Met een verbonden netwerk ontstaat een weerbare samenleving.

in zijn kernwaarden? Bedrijven die aanhaken bij Arcadia, hebben elk hun eigen missie. De één zoekt continu naar de juiste balans tussen energie, natuur en grondgebruik. Een ander trekt naar stadsharten om dicht op de mienskip te zitten. Een derde zet zich in voor connectie in de letterlijke zin. Zo vinden partners elk een eigen aanknopingspunt voor Bosk, IIS en Paradys.

Voor partners gaat het steeds meer over inhoud en minder over commercie. Het gaat om het vertellen van jouw verhaal als organisatie, wat past bij jouw DNA? Wat voor bedrijf wil je zijn? Het juiste, passende verhaal vertellen leidt tot conversie. Dat de partners zich betrokken voelen, blijkt uit de actieve participatie van de medewerkers. Ze duwen bomen voort, reizen naar Paradys en bezoeken voorstellingen. Ze maken onderdeel uit van het mycelium. Dat geldt voor hoofdsponsoren, maar ook zeker voor de mkb-partners en fondsen. Een goede partner praat mee, is oplossingsgericht en doet mee aan een wisselwerking: we nemen producten bij elkaar af.

Het netwerk van netwerken behouden, met daarin de overheid, het bedrijfsleven en kennisinstellingen, vereist blijvende investeringen om de voedingsbodem rijk en gezond te houden. Wanneer alle netwerken in een regio uit hun eigen comfortzone treden (‘criss-crossing communities’), komen nieuwe samenwerkingen tot stand. Met dit verbonden netwerk ontstaat een weerbare samenleving.

in the hearts of cities to be closer to the mienskip. A third is committed to connection in the literal sense. And thus, partners each find their own point of reference for Bosk, IIS, and Paradys.

For partners, it is more and more about content and less about commerce. It’s about telling your story as an organisation: what fits your DNA? What kind of company do you want to be? Telling the right, appropriate story leads to conversion.

The active participation of the employees shows that the partners feel involved. They push trees, travel to Paradys, and visit performances. They’re part of the mycelium. This applies not only to the main sponsors but also to the SME partners and funds. A good partner provides input, is solution-oriented, and participates in reciprocity: we purchase products from each other.

Maintaining the network of networks, including government, businesses, and knowledge institutions requires continued investment to keep the breeding ground rich and healthy. When all networks in a region leave their own comfort zone (‘criss-crossing communities’), new collaborations are created. This interconnected network creates a resilient society.