ECF Petit Livre Bleu - Épître #8 - ECF Leaders Readers

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#8 A L'Enfant Congolais du Futur (l'an 2037), nous adressons des MESSAGES Positifs & de Motivation. Cet Enfant qui fera de la République Démocratique du Kongo une grande Puissance en Cerveau et en Esprit! L’ENFANT CONGOLAIS DU FUTUR, éduquons-le ensemble! #ecf2037


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ECF LEADERS READERS 1.Leadership

Résumé des Livres Efficients: . nourrir le ECF . inspirer les ECF Bibliothèques à travers le pays

Livre bleu - Épître #8


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« Quoique vous cherchiez à savoir ou à ressentir à comprendre ou à percevoir, à saisir ou à entrevoir, quelque part un livre répond à votre quête, fût-ce pour vous ouvrir à son inanité. » Christiane Taubira Auteure de ‘Baroque sarabande’


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LES LEADERS KONGOLAIS DE DEMAIN DOIVENT LIRE, CRÉER ET PENSER! ➦ T​ hierry Luse, ECF Diaspora Quoique la route semble longue pour les moins imaginatifs créatifs, les voies qui y mènent sont très courtes et faciles à emprunter pour améliorer les conditions de vie ​Immatérielle puis matérielle dans nos rues, nos quartiers jusqu’à nos villes, nos provinces, notre pays, les pays voisins, l’Afrique, notre diaspora, le monde. Et la lecture des livres passe par là. LA LECTURE DES LIVRES EFFICIENTS reste et restera le principal moteur de tout ENFANT CONGOLAIS DU FUTUR. Livre Efficient, parce que L’Efficience est l’Art de faire beaucoup avec peu, et nous estimons qu’il existe des LIVRES qui permettent de titiller notre Cerveau et notre Esprit pour créer des nouveaux mondes, ceux des POSSIBLES. Si vous aimez la LECTURE DES LIVRES pour mieux PENSER, mieux IMAGINER afin de mieux AGIR, que vous soyez Kongolais, Africains et que vous souhaitez apporter des ​TRANSFORMATIONS SILENCIEUSES à votre communauté, votre rue, votre quartier, lisez nos livres bleus et nos autres micro-ouvrages afin que nous puissions ensemble enrichir nos pays et leurs citoyens (nous) en commençant par votre Rue. #succès « La différence entre où vous êtes aujourd’hui et où vous serez dans 5 ans se trouve dans la qualité des LIVRES que vous LISEZ. » ​(Jim Rohn) L’Enfant Congolais du Futur inspirera 20 à 80 % des Kongolais à devenir des Lecteurs Pragmatiques des Livres. Chers Kongolais et Africains, ​N’étudiez plus pour terminer VOS études​, soyons très nombreux à ​ÉTUDIER pour poursuivre LES études ​en restant constamment dans L'ÉTUDE universelle. #ecfleadersreaders °°° * °°°


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LES 4 PILIERS DE L’ENFANT CONGOLAIS DU FUTUR I.

CONNAISSANCE IntelligenceS + Curiosité.

II.

SAGESSE Leadership Positif + Spiritualité.

III.

IMAGINATION Pensée Positive + Créativité.

IV.

TRANSMISSION Apprendre de X Apprendre à + Mentorat 7 exposant 7.

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QUELQUES PREMIÈRES DÉFINITIONS NON EXHAUSTIVES POUR COMPRENDRE NOS CHOIX SUBJECTIFS EN TERME DE LIVRES EFFICIENTS ➦ T​ hierry Luse, ECF Diaspora. « Comme dans la peinture, je peux faire tout ce qui est possible. » (Léonard de Vinci) 1. POLYMATHIE & INDIVIDU D’ESPRIT UNIVERSEL (source: wikipédia) La ​polymathie est la connaissance approfondie d’un grand nombre de sujets différents, en particulier dans le domaine des arts et des sciences. Le substantif associé est ​polymathe​, parfois également nommé ​« personne d'esprit universel »​. Le mot vient du grec polymathēs, πολυμαθής, qui signifie « connaissant, comprenant ou ayant appris en quantité », des racines πολυ- (« beaucoup ») et μαθ- (« apprentissage »). Il signifie la connaissance approfondie d’un grand nombre de sujets différents, en particulier dans le domaine des arts et des sciences. 2. AUTODIDACTE & AUTODIDAXIE (source: Stéphane. Livre: Courchaure, ‘Secrets d'autodidactes’) « L’autodidacte « CONNAÎT » PAS, IL « COMPREND » . L’autre principe de base d’un autodidacte est sa détermination inébranlable à ​« comprendre » les choses. Ça n’a rien à voir avec ​« connaître » ​comment les choses sont, il veut comprendre comment elles fonctionnent. Il y a une ligne très mince entre connaître une formule mathématique et la comprendre, mais il y a un


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monde de différence entre les applications pratiques. Pour reprendre le style de Jim Rohn : ​"Si vous basez votre travail sur des connaissances, vous allez faire un bon salaire. Si vous basez votre travail sur une profonde compréhension, vous allez changer le monde!'' Quelqu’un qui veut comprendre ne tolère pas les zones grises. « Le professeur l’a dit » et « c’est écrit ici » ne suffit simplement pas. L’autodidacte se fout qu’il s’agisse du pape, du président ou d’un gars avec huit doctorats. L’autodidacte cherche par-dessus tout à lier tous les points ensemble, à assembler le casse-tête et à démêler les fils. Il veut un portrait global cohérent qui se tient. Il croit que son cerveau est une machine incroyable, assez sophistiquée pour saisir et comprendre le monde dans lequel il a été créé. » 3. SOCIODADACTE & SOCIODAXIE (source 1: Denis Cristol. Livre: Oser les pédagogique numériques à l'école) « Sociodidacte/sociodidaxie: néologisme utilisé par Hemelin (2001,2009) pour désigner cette forme d’apprenant qui décidément n’apprend jamais seul et le fera d’autant qu’il a désormais le loisir de se connecter avec d’autres sur internet. Les comportements sociodidactes constituent la sociodidaxie. Ils se caractérisent par la relation à l'autre envisagé simultanément en tant que ressource et destinataire des informations qui s’élaborent. Deux concepts sont utiles pour comprendre: le premier issu de la psychanalyse, le second de l’entomologie. ❖ Le premier est ​l’estimité​. Il nous renvoie au désir, à l’expression de soi, à l’intimité dévoilé. ❖ Le deuxième est ​la stygmergie​. Il part de l’observation des insectes sociaux et de leurs façons si particulières de s’associer pour coopérer. Si ces emprunts peuvent paraître curieux, voire déplacés, ils sont ici utilisés dans le but de forger de nouvelles hypothèses et représentations pour éclairer la difficile liaison entre l’individu et l’individu en relation avec les


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autres que l’on peut désigner comme ​« le social »​. L’apprentissage du sociodidacte convoquerait donc ​l’extimité​. L’extimité est un concept issu de la psychanalyse qui procède de l’envie de rendre visibles certains aspects de soi-même. Cette extimité fait écho au désir de projet rappelé par Boutinet (2024). En intervenant sur internet à la vue de tous, le sociodidacte s’expose publiquement. Il donne à voir qui il est, ou qui il a envie d’apparaître aux yeux des autres. Son engagement est une exposition publique de l’intime, de ses projets, de ses ressources. Il intervient dans des flux d’échanges sur une variété d’espaces en lignes en tant qu’observateur, participant ponctuel ou, plus rarement, leader d’opinion. Il associe sa pensée à une pensée collective qui se met en place progressivement par agrégation. Cette extimité exacerbe le retour des autres sur soi et pourrait (cela reste à démontrer) participer aux instances de la motivation. Le processus pourrait être le suivant: plus le sociodidacte s’expose, prend part au débat, interagit, plus il capte à son profit des retour d’expériences, des avis, des conseils qui auraient des effets sur l’orientation de son projet, de ses croyances et de ses désirs. » (source 2: digital-learning-academy.com) Le néologisme de sociodidacte utilisé par Philippe Hermelin (2001, 2009) pourrait bien caractériser cette nouvelle forme d’apprenant qui décidément n’apprend jamais seul et le fera d’autant moins qu’il a désormais le loisir de se connecter avec d’autres sur internet. C’est l’objet de ce texte d’en repérer les contours. Dans un premier temps, il fera un état de la question de l’autoformation. Compte tenu de la masse de connaissances, l’état ne sera pas exhaustif. Dans un deuxième temps il brossera les contours de ce que nous nommons sociodidacte. Dans un troisième temps, il rappellera les formes de communautés en ligne et les comportements observables de sociodidactes en leur sein. La conclusion s’efforcera de poser des questions complémentaires sur les enjeux qui se mettent en place.


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4. L’ESPRIT UNIVERSEL (source: Merli Rish, auteur des livres orientés sur la spiritualité) « L’Esprit universel est pure "Conscience", une intelligence infinie. C’est la conscience universelle de l’univers, et la conscience personnelle dans l’homme. L’humain est conscient, car il se connaît. Il est conscient d’être conscient. Il est conscient car il a la connaissance et le discernement. La conscience est remplie d’information et de renseignement. La conscience est comme un ballon, plus on y met de la connaissance, de la compréhension, de l'expérience et du discernement, plus notre conscience grandit. Plus notre conscience grandit, plus on est conscient. Plus on est conscient, plus notre pouvoir grandit. Plus notre pouvoir grandit, plus on est influent, plus on est influent, plus on a de pouvoir. Ce pouvoir est intérieur - il est spirituel. L’Esprit est intellectuel – la matière est manuelle. L’Esprit éternel est la source de toute vie, de tout pouvoir, de tout savoir, de toute possibilité, de toute faculté et de toute liberté. L'Esprit est une Énergie fixe, de potentialité, l’Esprit est Force, l’Esprit est Mouvement, l’Esprit est Tout-Ce-Qui-Existe et tout est en lui. L'Esprit tel le vent, remplit tout espace et est en tout temps. L’Esprit est l’architecte de la vie et sa main est celle qui la construit. » °°° * °°°


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ECF LEADERS READERS LES RÉSUMÉS DES LIVRES EFFICIENTS TELS QUE PUBLIÉS PAR LEURS ÉDITEURS. CETTE EPÎTRE PRÉSENTE LES LIVRES ORIENTÉS SUR LE LEADERSHIP. Procurez-vous de ces livres en e-book ou en livre papier auprès des éditeurs en ligne ou les éditeurs traditionnels. A lire endéans ces 20 prochaines années si possible en intégralité ou via les résumés détaillés à travers les blogs et médias en ligne.


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Tribus - Nous avons besoin de VOUS pour nous mener ➦S ​ eth Godin Résumé éditeurs: Dans une ère du changement par LA BASE, le sommet de la PYRAMIDE est trop éloigné de là où se situe L’ACTION pour faire une grande différence. Cela prend trop de temps et MANQUE D'IMPACT. Le sommet n'est plus le sommet car c'est dans la rue que l'action se déroule. (…) Ce que font les LEADERS: ils donnent aux gens des histoires qu’Ils peuvent raconter eux-mêmes. Des histoires sur le FUTUR et le CHANGEMENT. “Tribus” est un livre sur le pouvoir des nouvelles communautés qui se forment sur Internet. Comment se forment ces 'tribus', comment elles peuvent imposer et faire émerger de nouveaux produits. Dans un monde qui bouge très vite, ce livre est incontournable pour mieux comprendre quels sont les nouveaux marchés qui s’ouvrent.


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Le leader positif: Psychologie positive et neurosciences : les nouvelles clés du dirigeant ➦ L​ e Yves Bihan Résumé éditeurs: À la lumière des dernières avancées en psychologie positive et neurosciences, Yves Le Bihan propose un modèle inédit, « le leader positif », qui réconcilie performance économique et performance humaine. L'auteur nourrit son propos d'exemples de pratiques managériales révolutionnaires et cas d'entreprises innovantes et met à la disposition des dirigeants des outils simples de développement personnel pour mieux transformer leur entreprise. Objectif ? Impacter positivement les personnes, la performance de leur entreprise et, au-delà, notre planète. - Cheminez vers une transformation personnelle profonde. - Repensez votre modèle d'entreprise. ​« Des clés concrètes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable »​ Matthieu Ricard.


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Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier ➦S ​ imon Sinek Résumé éditeurs: Des équipes dévouées, engagées et performantes, un idéal inaccessible ? Aux États-Unis, chez les Marines, les officiers mangent en dernier... Cette conception de l'organisation, qui fait passer les besoins des équipes avant ceux des chefs, a eu une résonance toute particulière pour l'expert Simon Sinek. Il s'est demandé pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et sont confiantes envers leur leader au point de le suivre inconditionnellement. Être leader, ce n'est pas décider seul. C'est être capable d'instaurer un climat qui protège l'organisation des rivalités internes et du désengagement. Qu'est-ce qui distingue alors précisément les bons des mauvais leaders ?

Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l'adhésion de leurs équipes ? En s'appuyant sur son expérience de terrain et sur les recherches les plus récentes en neurosciences, il démontre que si l'environnement de travail est bienveillant, si le leader inspire un sentiment d'appartenance et d'exemplarité, les salariés le suivent et sont capables de performances remarquables. Si par contre cette confiance est entamée, ils passent leur


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temps à se protéger les uns des autres et l'organisation se retrouve en danger. Déjà traduit en dix langues et best-seller du New York Times, cet ouvrage optimiste et humaniste vient bousculer les idées reçues. Véritable changement de paradigme, la conception du leadership proposée ici place le leader au service de son équipe. Les grands leaders se soucient sincèrement de ceux qu'ils ont le privilège de diriger.

les 21 lois irréfutables du leadership ➦ J​ ohn C. Maxwell Résumé éditeurs: John C. Maxwell livre tout ce qu’il a appris en matière de leadership dans Les 21 lois irréfutables du leadership s’appuyant sur quelques principes qui changent la vie. Pendant plus de trente ans d’expérience à titre de leader, il a allié les idées acquises, basées sur ses succès et ses erreurs, à des observations tirées du monde des affaires, de la politique, du sport, de la religion et aussi des guerres.

Il en résulte une étude révélatrice, formulée comme seul un communicateur comme Maxwell peut le faire. John C. Maxwell, est un expert du leadership reconnu dans le monde entier, est le fondateur d’INJOY, une organisation qui


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se consacre à aider les responsables à maximiser leur potentiel personnel et leur potentiel de leadership. Chaque année, John C. Maxwell s’adresse à plus de 250 000 personnes et influence la vie de plus d’un million d’individus par l’intermédiaire de séminaires, de livres et de DVD.

L’étoffe des leaders. Libérez créativité, talent et énergie chez vous et les autres ➦S ​ tephen Covey Résumé éditeurs: Peut-on équilibrer vie personnelle, familiale et professionnelle ? Comment libérer talent et créativité en soi et chez les autres ? Quelles sont les qualités d'un leader ? Pour Stephen R Covey, le célèbre auteur des Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, la formule de Confucius définit parfaitement un leadership efficace : " Donnez un poisson à un homme et vous le nourrirez pendant une journée ; apprenez-lui à pêcher et vous le nourrirez toute sa vie ".

Basé sur des principes d'intégrité, de confiance et de responsabilité, L'étoffe des leaders vous mènera vers une réussite et un épanouissement inégalés tant sur un plan professionnel que privé.


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Comment trouver le leader en vous ➦D ​ ale Canergie Résumé éditeurs: Vous voulez multiplier vos succès personnels et professionnels ?Dans ce guide pratique et concret, grâce à des principes faciles à mettre en oeuvre, vous apprendrez à s'identifier vos aptitudes au leadership,construire des relations de confiance,communiquer plus efficacement,mieux motiver les autres,travailler en équipe,créer une dynamique de leader,obtenir plus de respect et de succès.Passez à l'action !Appliquez ces techniques simples mais fondamentales, elles changeront votre vie! Dale Carnegie, leader mondial de la formation continue, est spécialisé dans les entraînements à la communication, au leadership, à la vente, au management et à la prise de parole en public. C'est la source la plus crédible dans ces domaines.


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Commencer par le pourquoi. Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l’action ➦S ​ imon Sinek Résumé éditeurs: CE LIVRE A ETE ECRIT POUR QUICONQUE DESIRE INSPIRER D'AUTRES PERSONNES OU POUR CEUX QUI SOUHAITENT TROUVER UNE PERSONNE QUI LES INSPIRERA. Simon Sinek est le leader d'un mouvement qui vise à bâtir un monde dans lequel la majorité des gens sont inspirés par le travail qu'ils font. Des millions de gens ont déjà vu sa vidéo sur ​TED.com concernant l'importance de savoir pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Commencer par pourquoi amène ce concept beaucoup plus loin. Toute personne ou organisation est en mesure d'expliquer ce qu'elle fait; certaines peuvent expliquer en quoi elles sont différentes des autres, mais très rares sont celles qui parviennent à articuler clairement pourquoi. Le POURQUOI n'a rien à voir avec l'argent et les profits, ce sont les résultats qui comptent.


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Le POURQUOI, c'est la raison qui nous inspire et inspire également les gens autour de nous. De Martin Luther King à Steve Jobs, en passant par les frères Wright, Commencer par pourquoi démontre que les leaders qui savent inspirer les gens pensent, agissent et communiquent tous de la même façon, une façon diamétralement opposée à celle de tous les autres. Riche d'un vaste éventail d'histoires vécues, ce livre procure une structure permettant de mettre sur pied des organisations, de diriger des mouvements et d'inspirer des gens, tout cela à partir de POURQUOI. °°° * °°° L’ENFANT CONGOLAIS DU FUTUR, éduquons-le ensemble! Bonne chance. #succès ECF 2017-2037



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