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RECOMENDACIONES
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El diagnostico sirve no solo para detectar los problemas de la empresa y la jerarquización, si no para que se destaquen las posibles soluciones.
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Un buen diagnóstico debe contemplar con una amplia capacidad de análisis y síntesis, También debe contener preparación técnica, facilidad para trabajar en equipo, capacidad de persuasión sincera y una actitud mental constructiva, como también se espera en la empresa y de la persona un sentido alto de deber y actitud.
En el área permanente del diagnóstico y la racionalización o médico de la empresa, deberá dedicarse al gran esfuerzo de labor, para la búsqueda de antecedentes, frutos de una investigación dirigida, inteligente y conocedora, que se deberá distinguir entre los superficial y lo modular, entre lo urgente y lo fundamental de la Empresa.
Para la evaluación del diagnóstico se deben tomar en cuenta los factores objetivos, funcional, estructural y las variables de la naturaleza humana, ya que cuando más sana esta la organización, mejor se cumplen los objetivos fijados.
