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BILANCIO 2007

 

BILANCIO 2007 Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA

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BILANCIO 2007

CONSORZIO AGRARIO DI SIENA SocietĂ  Cooperativa a r.l. Albo Soc. Cooperative A - 113816 Reg. Soc. Tribunale Siena n. 1129 CCIAA Siena n. 3397/5547 Sede: Via Pianigiani 9 - Siena 2


BILANCIO 2007

           BILANCIO   2007 

                                      Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA  1


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        “Dovrete insegnare ai vostri figli che il suolo che essi calpestano  è fatto dalle ceneri dei nostri padri.  Affinché i vostri figli   rispettino questa terra, dite loro che essa è arricchita dalle vite  della nostra gente.   Insegnate ai vostri figli quello che noi abbiamo insegnato ai   nostri: che la terra è la madre di tutti noi.   Tutto ciò che di buono arriva dalla terra, arriva anche ai figli   della terra. Noi sappiamo questo: la terra non appartiene   allʹuomo, bensì è lʹuomo che appartiene alla terra.” 

   

  Dalla lettera del 1852 del Gran Capo Seattle  al  Presidente degli Stati Uniti d’America Millard Fillmore 

                                              Schema di rendicontazione elaborato da  Alessandro Pannacci, Alessio Pianigiani    Progetto grafico e impaginazione  Laura Calciolari  &  Associati 

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Indice 

               

                Cariche sociali    Presentazione    Relazione del Presidente    Analisi dei settori    Relazione del Collegio Sindacale    Relazione di K.P.M.G  SpA     Bilancio 2007 in sintesi    Rendiconto finanziario     Sedi  e Strutture sul territorio 

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CARICHE SOCIALI  Triennio 2006/2009            Consiglio d’Amministrazione     

Presidente  Vice Presidente 

                   

Consiglieri                   

Maria Cristina Rocchi  Maurizio Lambardi  Nicola Ciuffi  Luigi Fanciulli  Remo Grassi  Nicola La Rocca  Fausto Ligas  Tulio Marcelli  Andrea Pannocchieschi d’Elci  Franco Pasquini  Vittorio Pollina  Romano Scarpelli 

 

 

Comitato Esecutivo 

   

Presidente  Vice Presidente 

       

Membri       

Maria Cristina Rocchi  Maurizio Lambardi  Nicola Ciuffi  Remo Grassi  Nicola La Rocca  Romano Scarpelli 

 

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Direttore   

Collegio Sindacale 

 

Presidente 

   

Sindaci effettivi   

Pietro Pagliuca 

  Anna Tiziana Masi  Biagio Lo Monaco  Sergio Carli 


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Presentazione       Con il passare degli anni la stesura del nostro bilancio, sia per obbli‐ ghi  normativi  che  per  scelte  di  attenta trasparenza,  è  diventata  sem‐ pre  più  corposa,  richiedendo  quasi  cento  pagine  e  rendendo  in  tal  modo molto impegnativa  la lettura.    Poiché è nostro desiderio e interesse che la lettura dei risultati di eser‐ cizio del Consorzio Agrario Siena sia agevole, abbiamo deciso di met‐ tere a disposizione di tutti i nostri Soci, Clienti ed agli altri Portatori  di interessi questo nuovo tipo di comunicazione.    Crediamo infatti sia importante, per tutti noi, poter ricavare dalla let‐ tura del rendiconto dati e notizie utili, sia per la valutazione dei risul‐ tati economici raggiunti, sia per diventare partecipi di quel complesso  di strategie e organizzazione che ci ha permesso di diventare una del‐ la realtà economiche più importanti della Toscana.    Questa pubblicazione a stampa del bilancio dell’esercizio 2007 è stata  ispirata a criteri di sintesi e leggibilità, tralasciando una lunga serie di  dati minuziosi a vantaggio di rappresentazioni grafiche di immediata  comprensione e facili da ricordare pur nel pieno rispetto della veridi‐ cità, realtà e piena corrispondenza agli elementi contabili esposti.      Maria Cristina Rocchi   

                    Coloro che desiderano avere il bilancio in forma integrale   possono richiederlo alla Segreteria Generale:   Alessio Pianigiani ‐ (a.pianigiani@capsi.it ‐ tel. 0577 230247)  5


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Relazione del Presidente    Il  momento  dell’assemblea  per  l’approvazione  del  bilancio  è  anche  tempo  per  alcune  riflessioni  di  carattere  generale  e  per  analizzare  come  il  nostro  Consorzio abbia saputo interpretare il contesto in cui opera.   Consentitemi, in apertura, di esprimere la mia gratitudine agli Amministra‐ tori che con me hanno condiviso la responsabilità e l’impegno di governare  questa struttura che rappresenta la più importante impresa agro‐alimentare  della Toscana ed è, da tempo, ai vertici dei Consorzi Agrari in campo nazio‐ nale, sia in termini di fatturato che di organizzazione.  Abbiamo  alle  spalle  anni  difficili,  in  cui  le  aziende  agricole  e  il  Consorzio  Agrario, hanno dovuto sopportare pesanti condizioni, con prezzi dei prodot‐ ti  agricoli  così  bassi,  che  non  consentivano  di  poter  investire  né  di  avere  produzioni di qualità più elevata.  Tuttavia,  in  questo  scenario  non  semplice,  la  nostra  attività  è  stata  quanto  mai lungimirante: infatti siamo presenti con 38 centri di stoccaggio e anche  negli  anni  difficili  abbiamo  continuato  ad  investire  e  a  migliorare  queste  strutture, e in alcuni casi a crearne di nuove.  Il secondo semestre del 2007 ha registrato una forte rottura di mercato, ed i  prezzi  internazionali  di  tutti  i  cereali  hanno  avviato  una  corsa  galoppante,  continua  e  tumultuosa,  che  ha  lasciato  tutti  gli  operatori,  nessuno  escluso,  assolutamente impreparati.  Tutti  gli  operatori  della  filiera  sono  stati  costretti  a  cambiare  i  propri  piani  commerciali, industriali, finanziari e distributivi.   Ma in questo contesto l’impegno del Consorzio Agrario  nel promuovere sa‐ ne  ed  efficaci  tecniche  di  coltivazione,  ha  dimostrato  tutta  la  sua  validità,  supportando  produzioni  di  “quantità”  (che  restano  un  fattore  importante)  ma  soprattutto  per  migliorare i  singoli parametri  qualitativi,  quali  il  tenore  in proteine, il peso specifico ed altri indici ben noti ai nostri cerealicoltori.  A questo proposito segnalo il progetto Sigrad, che coinvolge l’intera filiera,  dal mondo della produzione a quello della trasformazione,e che rappresenta   un tavolo di confronto importante: è la nostra grande occasione, soprattutto  perché,  per  coprire  l’intero  fabbisogno  dell’industria  della  pasta,  viene  im‐ portato oltre il 40%.  Sul fronte dei prezzi dei mezzi tecnici nel 2007 si è assistito ad un incremen‐ to  continuo  e  riteniamo  che  continuerà  durante  tutto  il  2008  per  gasolio,  e‐ nergia in genere, fertilizzanti, materiali plastici e ferrosi (legati all’andamen‐ to dei prodotti petroliferi), sementi, mangimi.  Il Consorzio Agrario di Siena nel 2007 ha continuato il percorso di qualifica‐ zione delle proprie produzioni e dei servizi.   Per quanto riguarda la Cantina Granducato di Poggibonsi essa ha mantenu‐ to la certificazione UNI EN ISO 9001 – 2000.  Per il Servizio Macchine si è avviato, insieme al più importante Ente Nazio‐ nale,  un  percorso  di  qualificazione  nella  delicata  area  della  sicurezza  delle  macchine e attrezzature agricole utilizzate nelle aziende.  Nel 2007 il Consorzio Agrario di Siena ha continuato l’impegno nelle attività  di ricerca e sviluppo relative ai nostri settori strategici.   6


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In particolare segnalo:  ▪

il  progetto  per  il  recupero  del  germoplasma,  la    selezione  clonale,  il  completamento delle schede ampelografiche, le analisi tecnologiche sul‐ le uve delle piante madri per le valutazioni qualitative;  

progetto di realizzazione di un Sistema Informativo Agrometeorologico  in  collaborazione  con  la  “Fondazione  per  il  clima  e  la  sostenibilità”,  fi‐ nanziato dalla Fondazione Monte dei Paschi di Siena, cui vanno il nostro  apprezzamento e la nostra gratitudine; 

valorizzazione della varietà di grano “Verna”.  

Il Consorzio ha assunto anche un importante ruolo sociale, sia come Azien‐ da che come operatore della cooperazione allo sviluppo, all’interno dell’ac‐ cordo  di  cooperazione  tra  la  Provincia di  Siena  e  la Regione  senegalese  di  Ziguinchor.  Desidero ringraziare le Organizzazioni Professionali del mondo agricolo del‐ le  province  di  Siena  e  di  Arezzo,  (Coldiretti,  CIA,  Unione  Agricoltori)  ed  i  loro vertici regionali che, pur nella piena autonomia e nel rispetto della di‐ stinzione dei ruoli, hanno sempre sostenuto e condiviso le scelte strategiche  del Consorzio; una citazione va anche alle centrali Cooperative con le quali  abbiamo  in  corso  una  dialettica  che  consentirà  di  chiarire  il  ruolo  del  Con‐ sorzio ed i rapporti reciproci nell’ambito del mondo cooperativo.  Un particolare ringraziamento alle Istituzioni pubbliche locali, all’Ammini‐ strazione Comunale di Siena, alle Province di Siena e di Arezzo, ed in parti‐ colare  agli  Assessorati  all’Agricoltura,  all’Assessorato  all’Agricoltura  della  Regione Toscana, alle Camere di Commercio delle due province, alle Asso‐ ciazioni di categoria ed imprenditoriali, per la considerazione e l’attenzione  continua riservata al nostro Consorzio.  Un ringraziamento doveroso agli Istituti di Credito, che ci hanno sostenuto  con la loro fiducia rendendo possibile lo sviluppo della nostra azione di im‐ presa.  Al Collegio Sindacale, che nello svolgimento delle funzioni istituzionali si è  reso garante degli interessi generali dei Soci, della correttezza formale e so‐ stanziale delle deliberazioni assunte dal Consiglio, del pieno e coerente per‐ seguimento degli scopi statutari e degli scopi mutualistici del Consorzio, ri‐ volgo la gratitudine del Consiglio d’Amministrazione e mia personale.  Un sincero apprezzamento va alla Società di Revisione che, nello svolgimen‐ to dei compiti di controllo che la legge le assegna, ha rappresentato una pro‐ ficua opportunità di confronto e di arricchimento professionale.  Consentitemi  infine  di  esprimere  a  nome  mio  e  del  Consiglio  di  Ammini‐ strazione un sincero apprezzamento ed un ringraziamento al Direttore, dot‐ tor Pietro Pagliuca, per l’importante lavoro svolto per noi nel 2007 che ha ri‐ chiesto un forte impegno anche per tutte le sfide che ci attendono nel corso  di quest’anno.                                                                                                     Il Presidente  Maria Cristina Rocchi 

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DATI SALIENTI DELL’ESERCIZIO  Come  di  consueto,  riassumiamo  ora  gli  avvenimenti  e  le  realizzazioni  più  significative  che  hanno  caratterizzato  l’attività  del  Consorzio  nell’esercizio  chiuso al 31 dicembre 2007, precisando che l’attività è stata svolta coerente‐ mente  con  le  finalità  mutualistiche  conformi  al  carattere  cooperativo  della  società Consorzio Agrario di Siena e che i criteri adottati nella gestione socie‐ taria hanno reso possibile l’offerta di una gamma completa di prodotti e ser‐ vizi necessari per l’attività agricola a condizioni più vantaggiose rispetto al  mercato. V A LORE TOTA LE DELLA PRODUZIONE 160.000.000 140.000.000

141.284.377 125.081.055

124.496.547

120.000.000 100.000.000 80.000.000

Il valore  della produ‐ zione dell’anno 2007 è  pari a 144.109.514 €, il  fatturato aggregato, al  netto delle transazioni  infragruppo, è stato di  148.955.115 €.  

Il  risultato  economico  dell’esercizio  chiude  40.000.000 20.000.000 con  un  disavanzo  di  511.768  €  prima  delle  2005 2006 2007 imposte,  e  con  una  perdita di 720.108 € al  netto dell’ accantonamento per oneri tributari a carico dell’esercizio.  Il risultato netto sarebbe stato positivo per 393.328 € se non si fossero realiz‐ zati gli oneri straordinari di gestione dovuti al ripristino ambientale e per il  trasferimento del mangimificio, e per il trasferimento del servizio alimentari  e magazzini dell’area di Malizia, venduta nel 2004 ma definitivamente libe‐ rata solo nei primi mesi del 2007.  60.000.000

I dati del bilancio evidenziano un’annata positiva con un incremento di fat‐ turato importante riconducibile sia ad un aumento dei prezzi,  che ad un co‐ stante aumento della partecipazione al mercato.   L’analisi  dei  singoli  settori  aziendali  evidenzia  un  incremento  del  fatturato  legato soprattutto all’aumento delle nostre quote di mercato e in alcuni casi a  fatti congiunturali.    

ANALISI DEI SETTORI  Servizio Tecnico Agrario  Il  2007    è  stato  condizionato  da  un  inverno  mite  e  con  una  forte  riduzione  delle precipitazioni medie stagionali.  In fase di maturazione del grano ci sono stati fenomeni di “stretta” in alcune  zone e allettamenti dovuti a piogge torrenziali localizzate che hanno origina‐ to produzioni quantitative eterogenee (da 30 a 70 q.li/Ha), ma con buone ca‐ ratteristiche qualitative: peso specifico medio, e alto contenuto in proteine.   Le semine 2007, grazie all’autunno privo di piogge e agli incoraggianti prez‐ zi del grano duro, si sono completate entro novembre interessando superfici  superiori al 20%  rispetto al 2006.  8


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Le colture primaverili di mais e girasole hanno mostrato una notevole con‐ trazione  delle  superfici  ed  hanno  accusato  la  carenza  delle  piogge  a  inizio  estate, con risultati produttivi medio‐bassi.  Il  comparto  viticolo,  grazie  all’assenza  di  problemi  fitosanitari  e  ad  alcune  piogge tra agosto e settembre, ha raccolto uve “perfette” per sanità e matu‐ razione che daranno sicuramente vini di qualità eccellente.   Negli oliveti invece, a causa di una scarsa allegagione e del clima caldo umi‐ do di fine estate che ha favorito la diffusione della mosca, ci sono stati rile‐ vanti problemi qualitativi negli oli ottenuti dalle poche olive raccolte.  Complessivamente l’annata 2007, rispetto all’anno  precedente, ha mostrato  un notevole aumento del fatturato dei mezzi tecnici tradizionali, dovuto sia  all’aumento del prezzo che all’aumento dei quantitativi utilizzati. 

Fertilizzanti  Annata caratterizzata da forti aumenti dei prezzi e da scarsa reperibilità dei  prodotti, in particolare di fosforo e potassio.   Nel complesso il  2007  è  da  consi‐ VENDITE SERVIZIO TECNICO AGRARIO derare  positivo  12.000.000 in termini di fat‐ 10.000.000 turato  (+17%)  grazie  all’au‐ 8.000.000 mento  della  su‐ Fertilizzanti Fitofarmaci 6.000.000 perficie  a  grano  Sementi duro  e  al  com‐ 4.000.000 pletamento  di  2.000.000 semine  e  conci‐ mazioni  di  fon‐ 2005 2006 2007 do  entro  fine  anno. Il mercato dei fertilizzanti è tuttora caratterizzato da forti tensioni sul merca‐ to internazionale. I principali fattori in gioco sono:  1. Alti prezzi del petrolio da cui dipende la produzione di molti prodotti fer‐ tilizzanti, soprattutto gli azotati che sono legati al prezzo dellʹammoniaca  e al costo dellʹenergia per produrla; gli attuali livelli del prezzo del petro‐ lio lasciano ipotizzare che gli aumenti proseguiranno nei prossimi mesi;  2. Per i perfosfati lʹofferta non riesce ad aumentare perché le miniere estrat‐ tive  di  rocce  fosfatiche  e  soprattutto  le  miniere  potassiche  sono  rimaste  quelle degli anni passati, dato che nessuno investe su questi prodotti po‐ veri a basso margine di guadagno;  3. Nel quadro generale va collocato anche il continuo rialzo dei noli maritti‐ mi: le materie prime sono tutte di importazione ed il Bdi (lʹindice che mi‐ sura lʹandamento dei prezzi dei noli marittimi) è più che raddoppiato ne‐ gli ultimi 10 mesi;   4. Non ultimo l’aumento dei consumi nel mondo (Cina e India in testa).  Per contro nel 2007 la Regione Toscana, assieme ad altre Regioni, ha dovuto  sbrigativamente  −perché  a  rischio  di  procedura  d’infrazione  da  parte  della  9


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UE−  adottare  la  direttiva  europea  per  la  limitazione  e  il  monitoraggio  del‐ l’uso dei concimi azotati e dei reflui zootecnici nelle aree ritenute sensibili.  La Valdichiana aretina e senese sono state considerate aree sensibili e quindi  soggette alla direttiva nitrati a partire da agosto 2007.  In questo contesto di aumento dei costi e limitazione dell’uso dei fertilizzan‐ ti,  e  non  potendo  diminuire  l’apporto  di  fattori  nutritivi  alle  coltivazioni   −pena scarsa produttività e decadimento della qualità− è necessario elabora‐ re protocolli agronomici  per diminuire i costi, rispettare le regole, senza ri‐ nunciare alla produttività e alla qualità.  Sarà una sfida, ma abbiamo il dovere di provarci non solo per offrire agli a‐ gricoltori l’opportunità di sfruttare l’attuale mercato favorevole senza subire  i danni derivati dall’aumento dei costi dei fertilizzanti, ma anche per offrire  agli Enti Pubblici dati tecnico‐scientifici utili ad interpretare la vera dinamica  dell’inquinamento  da  nitrati  senza  chiamare  in  causa  sempre  ed  in  primis  l’agricoltura. 

Fitofarmaci  Nel  2007  questo  settore  ha  registrato  6.038.511  €  di  fatturato,  con  un  incre‐ mento di oltre il 5% legato essenzialmente all’impiego degli erbicidi sui ce‐ reali  e  dovuto    sia  all’incremento  delle  superfici  coltivate  che  a  trattamenti  completi  e fungicidi abbinati. 

Sementi  E’ il settore che ha registrato l’incremento maggiore, dovuto all’aumento di  prezzo rispetto al 2006 e all’aumento delle richieste di semente di grano du‐ ro, carente a livello nazionale.   Le  collaborazioni  commerciali  iniziate  nelle  annate  precedenti  hanno  sicu‐ ramente contribuito all’aumento delle vendite.   Il  fatturato  del  2007  ammonta  a    9.629.270  €  con  un  incremento  del  44,5%   rispetto al 2006.  A fine 2007 abbiamo programmato semine per 4.000 Ha per il nostro impian‐ to di selezione a Sinalunga, e prevediamo di produrre e selezionare 160.000  quintali di sementi conciate e confezionate.  Per  poter  raddoppiare  la  produzione  del  2007  il  Consiglio  di  Amministra‐ zione  ha approvato  un  programma  di investimento che  prevede  il  raddop‐ pio delle linee di selezione, di rinnovare completamente la linea della concia  con  un  sistema  automatizzato  a  bassi  consumi  di  acqua  e  con  maggiore   omogeneità di distribuzione del conciante.  Inoltre è stato attivato il laboratorio di selezione e certificazione sotto sorve‐ glianza del Mipaf e dell’Ense.  Questo ci consentirà di svolgere tutte le procedure di analisi della purezza e  germinabilità dei lotti presso il nostro impianto di Sinalunga con personale  specializzato.  Siamo  in  attesa,  assieme  ad  altri  44  laboratori  in  Italia,  che  il  Ministero  dell’Agricoltura  emani  il  decreto  applicativo  della  normativa  europea  per  dare avvio, fin dalla prossima campagna, alla certificazione diretta. 

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Garden  Il settore ha registrato una leggera flessione del  fatturato  da ricondurre es‐ senzialmente all’interruzione, nel 2007, dell’attività di due punti vendita im‐ portanti: l’Agenzia di Città in zona Malizia, e la Filiale di Arezzo, incorpora‐ ta nell’area di Pieve al Toppo. Il calo del fatturato dovuto a tali chiusure  è  stato in gran parte compensato dal trend positivo degli altri punti vendita. 

Nuovi impianti vigneto  Il fatturato  del 2007 è stato di  5.765.775 € con una contrazione del 10% lega‐ to alla riduzione delle superfici destinate ai nuovi impianti. L’attività del set‐ tore è essenzialmente correlata alla sostituzione dei vecchi impianti ma, per i  livelli di fatturato raggiunti e per la quota di mercato coperta, questo rimane  ancora un settore strategico per la nostra azienda. 

Altri settori del Servizio Tecnico‐Agrario  Complessivamente  il  comparto  dei  restanti  settori  del  Servizio  Tecnico   Agrario  ha  rimarcato  un  notevole  aumento  del  fatturato  rispetto  all’annata  precedente, superando complessivamente i 2.500.000 €.   I  settori  che  hanno  mostrato  maggiori  incrementi  di  fatturato  sono  stati:   irrigazione  (+57%),  prodotti  per  l’enologia  (+20%)  e  attrezzature  da  cantina  (+30%). 

Servizio Commercializzazione Prodotti Agricoli  Il fatturato totale del settore è stato di 36.165.128 € con un aumento di ben l’  89,72%). Tale risultato è dovuto all’andamento dei prezzi che nel 2007 hanno  registrato valori record e in parte anche all’aumento delle quantità raccolte.  Il  mercato  infatti  ha  COM M ERCIALIZZAZIONE PRODOTTI AGRICOLI 2007 riconosciuto ai cerea‐ li prezzi elevati ricer‐ 74,9% cando  contempora‐ neamente  livelli  qua‐ litativi superiori.   Campagne  quali  “Miglioriamo il Mon‐ 8,0% te” e la diffusione dei  contratti  di  Filiera  12,4% 4,7% con  Sigrad,  hanno  Grano duro Grano tenero Cereali diversi Oleaginosi permesso  al  Consor‐ zio  Agrario  di  Siena  di  immettere  nel  mercato  un  grano  fortemente  apprezzato  dall’industria,  premiando sia la serietà e l’affidabilità del Consorzio, che l’eccezionale capa‐ cità professionale dei nostri agricoltori.   Questi segnali sono un incentivo a continuare nell’impegno per il migliora‐ mento del livello qualitativo delle produzioni, per risultare sempre più affi‐ dabili ed essere riconosciuti quale punto di riferimento per tutti gli operatori  del mercato. Questo vale sia per il Consorzio Agrario, sia per Giallo Oro, la  Società Consortile realizzata con la Cooperativa Terre dell’Etruria, che oggi è  il vero attore sui mercati per il settore dei cereali.  11


BILANCIO 2007

In sintesi i numeri del comparto sono stati: grano tenero 2.886.482 €, grano  duro 27.112.490 €, cereali diversi 4.488.685 €, girasole e colza 1.697.476 €.  Per la campagna 2008, visto che nell’autunno 2007, sono aumentate le super‐ fici seminate soprattutto a grano duro (+18%), e visto l’andamento stagionale  nei primi mesi del 2008, si può ipotizzare un discreto incremento delle rese e  un buon aumento della produzione totale di grano duro.   In  calo  invece  CEREALI COMMERCIALIZZATI grano  tenero,  orzo,  avena  e   30.000.000 27.500.000 favino. 25.000.000 Particolarmente  22.500.000 20.000.000 difficile  sarà  an‐ 17.500.000 2005 che  la  campa‐ 15.000.000 2006 gna per il mais e  12.500.000 2007 10.000.000 girasole.   7.500.000 In  particolare  5.000.000 2.500.000 registriamo  il  risultato  delu‐ Grano te ne ro Grano duro Ce re ali dive rs i Ole aginos i dente  dell’avvio  della  coltivazione  di  girasole  per  scopi  energetici  che,  dopo  il  2007,  è  stato  quasi totalmente abbandonato dai produttori. 

Mangimi Zootecnici  I  mangimi  semplici  hanno  registrato  un  sensibile  aumento  in  valore  nel   risultato  operativo  dovuto  all’aumento  dei  prezzi,  e  l’incremento  del  30%  conferma il mantenimento delle nostre posizioni sul mercato.  Per i mangimi composti abbiamo avuto un aumento delle vendite pari al 3%  in valore; la quantità commercializzata è stata di 7.559.323 Kg.  La realizzazione del nuovo mangimificio presso il polo industriale‐logistico  di  Sinalunga  è  frutto  di  un  investimento  che  il  Consorzio  ritiene  strategico  per poter utilizzare al meglio la propria vocazione territoriale.  Un mangime “tutto locale” che valorizza il territorio e le sue produzioni:   - l’approvvigionamento  locale  della  stragrande  maggioranza  delle  mate‐ rie prime tutte no‐ogm per i mangimi prodotti (mais, orzo, avena, grano  tenero, favino);  - la produzione in loco con ricette naturali che non prevedono uso di me‐ dicati o integratori della crescita se non le vitamine;  - la  vendita  dei  mangimi  nel  territorio  di  riferimento  a  servizio  della  di‐ stribuzione presso le Agenzie.  Per  tutto  il  2007  gli  uffici  del  Consorzio  sono  stati  impegnati  ad  elaborare   innumerevoli documenti, progetti, analisi di fattibilità, prove di emissioni di  rumori,  polveri  e  odori,  per  ottenere  le  autorizzazioni  da  parte  di  tutti  gli   enti interessati e normativamente coinvolti: Comune, Usl, Arpat, e poi anco‐ ra Amministrazione Provinciale.  Finalmente, dopo oltre due anni dalla presentazione del progetto e dopo ben  otto anni dalla presentazione PRUSTT, è arrivato il via libera,  anche se con  molte prescrizioni che renderanno più lunga, costosa ed impegnativa la rea‐ lizzazione. 

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BILANCIO 2007

Servizio Macchine  Il servizio macchine nel 2007 ha realizzato un fatturato di 15.141.000 €, con  una riduzione di circa il 6%  rispetto all’anno precedente, in sintesi:  ‐ fatturato relativo ai ricambi 1.605.000 con circa il 20 % di incremento;  ‐ fatturato per le macchine agricole nuove 10.596.000 € con una contrazione    di circa il 10% rispetto all’anno precedente.  Da  evidenziare  che  SERVIZIO MACCHINE nel  2007  c’è  stata  14.000.000 una  forte  contra‐ 12.000.000 zione del mercato a  10.000.000 livello  nazionale  8.000.000 dovuto a molteplici  cause, quali l’attesa  6.000.000 per  l’approvazione  4.000.000 dei  P.S.R.  che  ha  2.000.000 stoppato  in  molti  casi  l’intenzione  di  V e ndita Ve ndita Ricam bi nuovo us ato acquisto,  oltre  alle  incertezze  che  han‐ no contraddistinto il settore agricolo in questi ultimi tempi.  

2.005 2.006 2.007

Il  Consorzio  Agrario  di  Siena  ha  realizzato  una  performance  in  linea  con  i  valori nazionali e locali, confermandosi un’azienda leader nel proprio terri‐ torio.   Questo anche in virtù delle assidue politiche di qualità e di servizio, privile‐ giando il ruolo di promotore dell’innovazione e della sicurezza nell’ambito  delle tecniche agricole, prima che quello di venditore, ma con la certezza di  rappresentare su questo territorio un marchio di grande tradizione e presti‐ gio, qual è quello Fiat New Holland.  Il  settore  della  meccanizzazione,  considerate  le  attività  del  Consorzio  e  di  Centromoter, al netto delle transazioni infragruppo, conferma in oltre 20 mi‐ lioni di euro il fatturato.  

Servizio Prodotti Petroliferi  Nel 2007 il fatturato è stato di 34.551.186 € con un decremento di circa il 10%  rispetto al 2006. Tale decremento è da ricondurre alla diminuzione dei prezzi  rispetto all’anno pre‐ cedente  e  al  clima  PETROLIFERI generalmente  mite  20.000.000 del 2007.   18.000.000 Infatti  la  diminuzio‐ ne  riguarda  il  con‐ sumo  da  parte  delle  serre  e  per  il  gasolio  agricolo,  mentre  re‐ stano  sostanzialmen‐ te  invariati  i  clienti  serviti rispetto all’an‐ no precedente. 

16.000.000 14.000.000 12.000.000

2005

10.000.000

2006

8.000.000

2007

6.000.000 4.000.000 2.000.000 A utotrazione

A gricolo

Combustibili

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BILANCIO 2007

La buona performance del settore è data dall’aumento delle vendite di lubri‐ ficanti che hanno registrato un aumento del 5%. Quindi si può affermare, in  senso assoluto, che il mercato coperto dal Consorzio è restato costante e con  un leggero segno positivo.  

Servizio Alimentari 

1 1 .5 7 6 .3 4 1

1 1 .6 5 4 .1 2 7

1 1 .4 6 4 .0 6 8

Nel 2007 sono continuate le difficoltà per questo settore, sia per una contra‐ zione  dei  consumi  su  scala  nazionale,  che  per  la  crescente  invadenza  della  Grande Distribuzione che sta occupando con forza quelle nicchie, trascurate  in passato, che erano e sono di vitale importanza per le nostre strutture.   Oltre  ai  notevoli  aumenti,  durante  ALIMENTARI il  secondo  seme‐ 12.000.000 stre,  per  pane,  pasta  e   10.000.000 latte  che  hanno  8.000.000 contribuito  ad  6.000.000 una  riduzione  dei  consumi,    la  4.000.000 GD  ha  attuato  2.000.000 inoltre  una  poli‐ tica  dei  prezzi  2005 2006 2007 aggressiva  anche  in settori per noi strategici come vino e olio.   Da segnalare che il vino è stato costantemente in promozione, e alcuni vini,  come il Brunello, in certe strutture è venduto ad un prezzo inferiore ai nostri  costi  d’acquisto.  Perciò  il  mantenimento  degli  stessi  livelli  di  vendite  del‐ lʹanno precedente va considerato un risultato non negativo.      

La Sosta del Granducato  Per il ristorante il 2007 è stato lʹanno dei cambiamenti.  Il più significativo è stato la nomina del nuovo responsabile dell’organizza‐ zione della cucina e più in generale dell’intera struttura. Per i primi 6 mesi  lʹandamento è stato negativo, solo a luglio c’è stata un’inversione di  tenden‐ za che a fine anno ha portato ad un buon incremento del fatturato.   Importanti  sono  state  anche  le  iniziative  promozionali  e  gli  eventi  speciali,  come le giornate organizzate con “Le Strade del Vino” di Arezzo.  Le  vendite  estemporanee  legate  a  queste  iniziative,  effettuate  nella  piazza  dellʹOutlet,  stanno  dando  risultati  incoraggianti  sia  in  termini  di  fatturato  che in ritorno di immagine.  

Settore Assicurativo  Il settore assicurativo ha avuto nel 2007 una raccolta di premi per un valore  di 5.603.889 € con una contrazione rispetto al 2006, ma da considerare soddi‐ sfacente visto il contesto in cui il mercato assicurativo in generale, e il FATA  in particolare, ha operato.  Nel 2007 sono stati realizzati i progetti di revisione dell’attività assicurativa  del Consorzio che ha consensualmente sciolto il rapporto di agente Generale  14


BILANCIO 2007

del  FATA  Assicurazioni  Danni  e  FATA  Vita  per  trasferire  i  portafogli  in   seno a Capsi Servizi Assicurativi Srl, con socio unico il Consorzio Agrario.   Il trasferimento dei portafogli è avvenuto il 1° gennaio 2008, ed  ha generato  tre  nuove  Agenzie  Generali:  Siena,  Arezzo  e  Poggibonsi,  rispetto  alle  due   esistenti. E’ stato concluso così il ciclo programmato di interventi ed avviata  una profonda revisione, adeguata al dettato delle normative vigenti.  

Sistemi Informativi e Tecnologie informatiche  Procedure e programmi  Sintetizzando, di questa sezione fanno parte tutte le procedure per aggiorna‐ re o inserire su ‘Oracle’ alcune tipologie di dati con caricamenti massivi.  Riteniamo  importante  dare  alcune  informazioni  relative  all’hardware  e  al  software delle postazioni di lavoro, e alle policy aziendali attuate nell’ultimo  anno.  Servizio Sistemi Informativi  Il servizio ha dedicato particolare impegno al supporto del sistema gestiona‐ le  aziendale  C@psi.net.  Le  maggiori  risorse  sono  state  investite  nell’attività  di assistenza per tutta la periferia visto che il 2007 è stato il primo anno  pie‐ no di utilizzo delle “Oracle Applications” presso tutta le dipendenze, con un  buon apprezzamento da parte degli agenti e, in generlae, delle nostre strut‐ ture periferiche.   Document Management System (DMS)  La  gestione  documentale  è  a  regime  e  tutte  le  fatture  di  acquisto  e  vendita  vengono scannerizzate e rese disponibili a sistema con cadenza giornaliera.  Per il 2008, oltre proseguire nel miglioramento dell’attuale sistema, realizze‐ remo  una  integrazione  con  gli  analoghi  sistemi  dei  nostri  fornitori  e  dei  clienti,  nonché    la  migrazione  in  una  versione  più  aggiornata  delle  “Oracle  Applications”. 

Servizio Segreteria Affari Generali  Al 31.12.2007 l’organico complessivo del Consorzio Agrario di Siena risulta  di  152  unità,  di  ETA' DEL PERSONALE cui  132 a tempo  fino a 25 anni oltre 55 indeterminato  e  5% 11% da 26 a 30 20  con  contratto  14% da 51 a 55 a termine.    15%

La Segreteria Af‐ fari  Generali  ha  da 31 a 25 provveduto  ad  15% implementare  da 46 a 50 14% un  sistema  di  da 36 40 controllo coeren‐ da 41 a 45 13% 13% te  con  la  norma‐ tiva  del  DLgs  231/01, (Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridi‐ 15


BILANCIO 2007

che e delle società) che è stato oggetto di studio e analisi da parte dell’intera  struttura aziendale. 

Formazione e Comunicazione  Nel corso del 2007 sono state realizzate le seguenti iniziative di formazione e  aggiornamento del personale in tema di:    ‐ nuove tecnologie informatiche;  ‐ sicurezza nei luoghi di lavoro (L. 626/1994);  ‐  autocontrollo  nel  settore  della  produzione  di  alimenti  (HACCP  ‐  D.Lgs  155/97).  Le principali attività di organizzazione di eventi e manifestazioni sono state:  Anteprima Agrifood al Vinitaly 2007 in aprile e Agrifood a novembre 2007.  Interessante è stata la partecipazione del Consorzio Agrario di Siena ad una  serie di tre trasmissioni televisive di “Canale 3 Toscana” relative alle eccel‐ lenze  del  nostro  territorio:  olio,  pane,  pasta  e  carne chianina.  Il  Servizio  orga‐ nizzazione  in‐ sieme  ai  vari  servizi  ha  coor‐ dinato  iniziative  per  la  divulga‐ zione  dell’inno‐ vazione  in  agri‐ coltura,  quali  l’annuale convention a Monticchiello sulla situazione dei cereali in Toscana e  diversi  incontri  per  la  migliore  conoscenza  della  “Direttiva  Nitrati”  (N. 676/91/CEE) che coinvolge parte del territorio aretino e senese.  Importante  anche  il  ruolo  del  Consorzio  Agrario  di  Siena  nella  riunione  di  Sigrad, tenutasi presso la nostra struttura di Ponti di Cortona, e la giornata  di studio sui cereali organizzata da Assocap a Palazzo Rospigliosi a Roma.  La pubblicazione del periodico “Il CAP informa”, inviato agli imprenditori  agricoli  della  provincie  di  Siena  e  Arezzo  è  proseguita  regolarmente  anche  nel 2007, con una tiratura ordinaria di circa 14.000 copie ogni uscita. 

Investimenti ‐ Disinvestimenti  Come  ogni  anno  i  lavori  che  hanno  interessato  le  strutture  del  Consorzio  Agrario  di  Siena,  per  mantenere  e  migliorare  l’efficienza  dei  servizi  offerti  alla clientela sono stati molteplici ed hanno avuto sia carattere di ristruttura‐ zione che di opere ex‐novo.  In sintesi elenchiamo i principali interventi: 

Siena, sede di Via Pianigiani:   ‐arredi e nuova disposizione nuovi uffici FATA;  ‐nuovo impianto di condizionamento per la stanza dei server al piano CED.  Nuova sede operativa di Casetta (Asciano):   16


BILANCIO 2007

‐ fornitura e montaggio dei carri‐ponte presso l’officina;  ‐ completamento di lavori di adeguamento del nuovo complesso (potenzia‐ mento  impianto  allarme  e  videosorveglianza,  fornitura  e  montaggio  di   segnaletica stradale verticale ed orizzontale).  Siena – Malizia: completamento del trasloco e smontaggio del mangimificio.  Arbia,  negozio  alimentari:  lavori  di  ristrutturazione  e  ammodernamento;   fornitura di nuove scaffalature e banchi frigo.  Arezzo: trasferimento uffici FATA da Via Casentinese a Via XXV Aprile.  Asciano,  Agenzia  e  impianto  di  stoccaggio:  interventi  di  ristrutturazione  per  adeguamenti igienico sanitari, tinteggiatura, installazione reti metalliche per  allontanamento piccioni e lavori per l’installazione di una nuova pesa.  Castelnuovo  Berardenga,  Agenzia  e  frantoio  di  Pianella:  lavori  di  rifacimento  piazzali,  interventi  di  ristrutturazione  dell’agenzia;  nel  frantoio  montaggio  di nuovi macchinari per la frangitura.  Castiglion d’Orcia: Complesso S. Isabella: lavori di ristrutturazione del capan‐ none per la realizzazione della  nuova Agenzia con nuovi magazzini e com‐ pletamento dei lavori di ristrutturazione dell’impianto di stoccaggio.  Cesa: adeguamento e potenziamento impianto di stoccaggio.  Colle  di  Val  d’Elsa  –  Filiale  di  Belvedere,  Agenzia  e  impianto  di  stoccaggio:   installazione  nuova  cabina  di  trasformazione,  quadro  generale  zona  silos  e  nuove  linee  di  alimentazione  per  filiale  e  impianto  di  stoccaggio;  lavori  di  ristrutturazioni ai piazzali e alla rete fognaria.  Montepulciano  Scalo,  impianto  di  stoccaggio:  ristrutturazione  alle  parti  di   movimentazione  dell’impianto  di  stoccaggio  e  fornitura  attrezzature  per   abbattimento polveri, contenimento rumori e adeguamenti igienico sanitari.  Monte San Savino, Agenzia: lavori di ampliamento del piazzale e vari inter‐ venti di adeguamento.   Poggibonsi:  nuovi  uffici  FATA  realizzati  all’interno  dell’immobile  della  sta‐ zione di servizio di Via Borgaccio.  Poggibonsi, enopolio: lavori di ristrutturazione interni al complesso consortile.  Ponti di Cortona, complesso consortile:  ‐ lavori di ristrutturazione per realizzazione agenzia e magazzini;  ‐ lavori di ristrutturazione all’impianto di stoccaggio.  Pieve al Toppo, Filiale: intervento di ristrutturazione del complesso per con‐ sentire il trasferimento della Filiale di Arezzo.  S. Angelo Scalo, Agenzia: installazione nuovo impianto di sicurezza.  Sestino, Agenzia: completamento del nuovo deposito carburanti.  Sinalunga, Polo Industriale:   ‐ realizzazione e montaggio di un nuovo impianto di essiccazione;  ‐ realizzazione di un laboratorio di analisi nell’ex appartamento guardianìa; ‐  potenziamento dell’impianto anti‐intrusione.  Sovicille  –  Il  Luco:  completamento  opere  edili  per  allargamento  accesso,   asfaltatura piazzali e installazione impianto di sicurezza alla nuova Agenzia. 

Amministrazione  Il bilancio al 31.12.2007 è stato redatto secondo quanto dettato dall’art. 2423 e  seguenti  del  Codice  Civile,  opportunamente  integrati  dai  principi  contabili  emanati  dagli  ordini  professionali  competenti,  dai  documenti  emessi  dall’OIC (Organismo Italiano di Contabilità) e ove mancanti, da quelli emes‐ 17


BILANCIO 2007

si dallo IASB (International Accounting Standard Board). I criteri di valutazione  ed i principi contabili, sono gli stessi applicati nel precedente esercizio.   Il 2007 è stato il primo anno completo in cui la sede centrale e le agenzie pe‐ riferiche hanno avuto lo stesso sistema informatico. Questo ha reso possibile  alcune  modifiche  procedurali  per  migliorare  e  semplificare  le  funzionalità  più  utilizzate,  ed  i  controlli  amministrativi  e  gestionali  degli  uffici  centrali  permettendo, ad esempio, di avere le giacenze di magazzino in tempo reale.  Tra le principali modifiche segnaliamo:  ‐ procedura per reso da clienti: permette, dopo le opportune approvazioni, la  corretta  rilevazione  ai  fini  contabili  e  di  magazzino,  nonché  la  tracciabilità  integrale dell’operazione;  ‐ procedura dei trasferimenti tra le varie dipendenze del consorzio: consente  di controllare e tracciare tutti i carichi e gli scarichi, rendendo quasi automa‐ tica tale operazione da parte degli addetti.  Inoltre è stata implementata una serie di report per agevolare la consultazio‐ ne  delle  giacenze  di  magazzino  che  permetterà  di  migliorare  l’efficacia  e  l’efficienza dell’azienda.  Il  Bilancio  dell’esercizio  2007  è  stato  sottoposto  alla  revisione  contabile  di  KPMG Spa ‐ Firenze  Credito concesso ai produttori  

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r.

n.

Nel corso dell’esercizio 2007 il Consorzio Agrario ha concesso largo credito  ai produttori mediante il Credito Agrario d’Esercizio, con facilitazioni di pa‐ gamento  e  dilazio‐ CREDITO CONCESSO AI PRODUTTORI ni, concesse su mol‐ 18.000.000 te  iniziative  pro‐ 16.000.000 mozionali di vendi‐ 14.000.000 ta  dei  nostri  pro‐ 12.000.000 2005 10.000.000 dotti.  Il  credito   2006 8.000.000 erogato  diretta‐ 2007 6.000.000 mente  dal  Consor‐ 4.000.000 zio,  o  tramite  il  si‐ 2.000.000 stema  bancario,  è  stato  in  totale  di  23.443.508€  così  ri‐ partito:  ‐ prestiti con rilascio di cambiali agrarie a nostro ordine 17.028.171 €;   ‐ con rilascio di cambiali ordinarie a nostro ordine 781.941€  ‐ prestiti per acquisto macchine agricole in 128 operazioni per 3.726.262 €;    ‐ prestiti per acquisto macchine agricole tramite leasing: in 7 operazioni per    728.208 €;  ‐ cambiali ordinarie per interventi parziali e rinnovi 1.178.926 €. 

Questione dei crediti verso lo stato per le gestioni ammasso  Per  quanto  riguarda  la  questione  relativa  ai  crediti  maturati  dal  Consorzio  Agrario di Siena nei confronti dello Stato, per gli ammassi tra gli anni 1940 e  1960,  relativamente  alle  varie  fasi,  sedi  di  giudizio  e  sentenze,  rimandiamo  18


BILANCIO 2007

per il dettaglio a quanto riportato nelle relazioni di gestione riferite agli eser‐ cizi 2001, 2002, 2003, 2004,  2005 e 2006.  Rispetto  a  quanto  comunicato  nella  relazione  all’esercizio  2006,  ricordiamo  che il giudizio di rinvio assegnato alla seconda sezione della Corte di Appel‐ lo di Roma all’udienza del 12 ottobre 2005 è stato in un primo momento rin‐ viato  all’udienza  del 17  maggio  2006,  e  poi  all’udienza  del 10  ottobre  2007.  Successivamente la Corte di Appello di Roma, reputando necessario l’esple‐ tamento di una CTU, ha rimesso la causa sul ruolo.  Il Consiglio di Amministrazione, pur confermando le motivazioni che hanno  dato vita alla causa nei confronti dello Stato avviata nel 1992, e che ha porta‐ to ad ottenere piena ragione in due distinti gradi di giudizio, ed auspicando  che anche in questa ulteriore fase del contenzioso possano prevalere le legit‐ time ragioni del Consorzio, non è in grado di prevedere con ragionevole cer‐ tezza l’esito finale del contenzioso, e quindi ha ritenuto prudente accantona‐ re, fin dall’esercizio 2002, la somma di € 3.215.000 al relativo fondo rischi a‐ dottando il calcolo del ragionevole rischio.  Tale  fondo  è  stato  prudenzialmente  calcolato  quale  differenza  tra  quanto   liquidato  sulla  base  della  sentenza  di  II  grado  e  l’ammontare  derivante  dal  calcolo del capitale originario maggiorato del TUS + 4,40 con capitalizzazio‐ ne annuale fino al 31.12.1995 e del TUS + 4,40 senza capitalizzazione, per il  periodo dal 1° gennaio 1996 fino alla data dell’incasso e maggiorato degli in‐ teressi legali, dalla data dell’incasso fino al 31 dicembre 2002.  Il suddetto importo è stato incrementato negli anni 2003, 2004, 2005, 2006 e  nell’anno 2007 nella misura degli interessi legali calcolati sull’importo capi‐ tale pari rispettivamente ad euro 86.168, 71.807, 71.807, 71.807 e 71.807 por‐ tando così l’accantonamento complessivo a 3.588.396 €. 

Esiti Ispezione Ordinaria ex DLCPS 14 dicembre 1947 n° 1577  Il  Presidente  informa  che,  a  norma  di  legge,  l’11  dicembre  2007  si  è  svolta  presso  gli  uffici  del  Consorzio  l’Ispezione  Ordinaria  ai  sensi  dell’art.  3  del  DLCPS 14 dicembre 1947 n° 1577, modificato dall’art. 1 della legge 8 maggio  1949 n° 285, nonché dall’art. 15 della Legge 31 gennaio 1992 n° 59, effettuata  dal Revisore Rag. Giovanni Cipriani incaricato dalla Confederazione Coope‐ rative Italiane a cui il Consorzio aderisce.  Il Presidente riferisce che tale adempimento ha dato esito positivo su tutti i  punti  oggetto  dell’ispezione,  senza  che  sia  stato  sollevato  alcun  rilievo,   osservazione  o  segnalazione  di  irregolarità  di  alcun  genere,  da  parte  dell’   Ispettore  incaricato  il  quale,  come  previsto,  ha  rilasciato  copia  del  verbale  che  viene  tenuto  agli  atti  della  Società,  a  disposizione  degli  Organi  di  con‐ trollo interno e di cui verrà data informazione ai Soci secondo le forme pre‐ viste. 

Attività in ordine all’adozione del modello organizzativo ex Decreto   Legislativo n° 231/01  Il Presidente ricorda che il Consorzio, si è dotato di un modello organizzati‐ vo  e  gestionale  di  cui  al  DLgs.  8  giugno  2001  n°  231,  ed  è  stato  costituito  l’Organismo di Vigilanza (OdV).  19


BILANCIO 2007

E’  stata  realizzata  la  stesura  della  documentazione  necessaria  per  iniziare  l’attività  di  vigilanza  vera  e  propria  prevista  dalla  normativa  e  sono  state   redatte  le  procedure  per  i  processi  autorizzativi  aziendali  nel  controllo  dei  flussi finanziari e di spesa, il codice etico e il sistema disciplinare.  Sotto il profilo documentale, l’attività svolta in materia di modello organiz‐ zativo  231  e  di  controllo  interno,  nonché  tutti  gli  elementi  dello  stesso   modello,  sono  stati  raccolti  nel    manuale  “Modello  di  organizzazione  e  ge‐ stione ai sensi del D.lgs. n. 231\2001”.    

Adozione delle procedure operative interne elaborate a fronte della   implementazione del modello organizzativo ex DLgs. 231/01.    Il Presidente informa che sono state redatte le procedure operative interne di  tutti i settori ritenuti potenzialmente sensibili alle fattispecie di reato previste  nella normativa citata.  Il Presidente precisa che le procedure operative non costituiscono uno stru‐ mento statico di gestione e controllo, bensì dinamico, e che pertanto saranno  soggette  ad  aggiornamenti  e  verifiche  successive,  anche  quando  dovute  ad  aggiornamenti e integrazioni normative. 

Probabile evoluzione della gestione  Il mondo agricolo dopo molti anni è in fermento, l’andamento dei prezzi da  un lato preoccupa gli operatori ma li rende fiduciosi; visto il prezzo dei cere‐ ali, questo rende prevedibile un aumento dei consumi nel settore cerealicolo  e prevedibilmente un rimodernamento delle macchine e attrezzature, anche  in relazione ai nuovi PSR.  Negli ultimi anni abbiamo assistito al costante rinnovo dei vigneti e, anche  se riteniamo che nel corso del 2008 ci sarà un rallentamento generale, preve‐ diamo una notevole ripresa nel territorio del Chianti, ed un prevedibile au‐ mento degli investimenti sulle macchine da raccolta.  Il  Consorzio  Agrario  di  Siena  sta  riorganizzando  la  propria  rete  periferica  con l’obiettivo di migliorare i servizi agli agricoltori e aumentare la propria  partecipazione a settori diversi di mercato come quello hobbistico.   Attualmente è in corso l’implementazione di un nuovo modello che porterà  al  riordino  delle  strutture  territoriali  ed  alla  nascita  di  due  importanti  Garden Center.  Il Consorzio continuerà la propria attività di valorizzazione delle produzioni  territoriali, sia  delle  materie  prime  come  nel  caso dei  cereali,  che delle  pro‐ duzioni di eccellenza del territorio.  Per  la  raccolta  dei  cereali  è  prevedibile  un  forte  incremento  delle  quantità  raccolte rispetto al 2007. 

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio  Dalla  data  di  chiusura  dell’esercizio,  31  dicembre  2007,  alla  data  odierna,  non sono intervenuti fatti di rilievo da segnalare alla vostra attenzione.   

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BILANCIO 2007

 

SOCIETÀ CONTROLLATE    GIALLO ORO  Il 2007 per il settore cerealicolo è stato l’anno dei record nell’andamento dei  prezzi, condizione che ha creato alcune difficoltà operative, ma ha permesso  di raggiungere alti valori di fatturato.   Ottimi anche i riscontri delle iniziative per il miglioramento qualitativo dei  cereali  intrapreso  sia  dal  Consorzio  Agrario  di  Siena,  che  da  Terre  dell’Etruria, che hanno permesso a Giallo Oro di immettere sul mercato un  prodotto di riconosciuta qualità. Buoni anche i risultati legati ai contratti di  filiera rivolti agli agricoltori.  I ricavi delle vendite e prestazioni al netto di sconti e abbuoni ammontano a  40.248.674 €. Le vendite di merci da parte del Consorzio Agrario di Siena a  Giallo Oro sono state di 39.980.107 € e gli acquisti di merci pari a 65.890 €.    CENTROMOTER  Nel 2007 il fatturato di Centromoter e stato di 5.630.857 €, con un significati‐ vo incremento rispetto al precedente esercizio, che dimostra la forza e la pe‐ netrazione commerciale della struttura che ha saputo fronteggiare le difficol‐ tà  congiuntu‐ SOCIETA' CONTROLLATE rali,  ma  so‐ prattutto  ha  100 20 25 saputo  indi‐ 90 80 viduare  e  ri‐ 70 solvere le pro‐ 60 100 Quote altri soci blematiche  di  50 80 Quote Consorzio 75 40 una  clientela  30 particolare  20 come  quella  10 delle  macchi‐ Giallo Oro Ce ntrom ote r La Sos ta de l Granducato ne  per  il  mo‐ vimento  terra  e industriali. I ricavi delle vendite ammontano a 5.405.330 €, mentre i ricavi  delle prestazioni per interventi di segnalazione reclamo, di officina e noleg‐ gio, sono pari a 225.259 €.  Gli  acquisti  di  merci  da  parte  del  Consorzio  Agrario  di  Siena  dalla  società  Centromoter  nel  corso  del  2007  sono  stati  pari  a  128.446  €  e  le  vendite  del  Consorzio a Centromoter sono state di 181.824 €.  Preme  sottolineare  che  i  buoni  risultati  previsti  per  l’esercizio  2007  ed  evi‐ denziati nella relazione del  precedente esercizio sono stati pienamente man‐ tenuti.    LA SOSTA DEL GRANDUCATO  Come già sottolineato all’interno del spazio dedicato al Servizio Alimentari,  sinergico  con  la  Sosta  del  Granducato  nell’attività  di  valorizzazione  e  pro‐ mozione  delle  peculiarità  del  territorio,  il  2007  è  stato  un  anno  di  cambia‐ menti  e  adeguamenti  realizzati  con  l’obiettivo  di  portare  la  struttura  a   pareggio nei prossimi anni. Il valore della produzione è stato di  841.118 €.  

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BILANCIO 2007

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE  SUL BILANCIO AL 31/12/2007     Parte prima (sintesi)  Relazione ai sensi dell’art. 2409‐ter, primo comma, lettera c) del   Codice Civile e della legge 28 ottobre 1999, n. 410    1. Abbiamo  svolto  la  revisione  contabile  del  bilancio  dʹesercizio  del  CONSORZIO AGRARIO DI SIENA chiuso al31/12/2007.   2. Il nostro esame è stato condotto secondo gli statuiti principi per la revi‐ sione contabile.   3. Il procedimento di revisione comprende lʹesame, sulla base di verifiche a  campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni  contenuti  nel  bilancio  inclusi  quelli  riferibili  alle  disposizioni  di  legge  e  di  statuto in materia di cooperazione e di Consorzi Agrari.   Per  il  giudizio  relativo  al  bilancio  dellʹesercizio  precedente,  i  cui  dati  sono  presentati ai fini comparativi secondo quanto richiesto dalla legge, si fa rife‐ rimento alla relazione da noi emessa  in data 21 Aprile 2007.  4. A  nostro  giudizio,  il  sopramenzionato  bilancio  nel  suo  complesso  è  re‐ datto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione  patrimoniale  e  finanziaria  e  il  risultato  economico  del  CONSORZIO  AGRARIO DI SIENA per l’esercizio chiuso al 31/12/2007, in conformità alle  norme che disciplinano il bilancio d’esercizio.  Parte seconda (sintesi)  Relazione ai sensi dell’art. 2429 del Codice Civile  1.

2.

Nel corso dell’esercizio chiuso al 31/12/2007 la nostra attività è stata ispi‐ rata alle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale raccomandate  dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri.   In particolare:  Abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e  sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.  – Abbiamo partecipato all’assemblea dei soci, alle adunanze del Consi‐ glio di Amministrazione e alle riunioni del Comitato esecutivo, per le  quali  possiamo  ragionevolmente  assicurare  che  le  azioni  deliberate  sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifesta‐ tamente  imprudenti,  azzardate,  in  potenziale  conflitto  di  interesse  o  tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale .  – Abbiamo acquisito informazioni dai Sindaci delle società controllate  CENTROMOTER  S.r.l.  e  non  sono  emersi  dati  ed  informazioni  rile‐ vanti che debbano essere evidenziati nella presente relazione . Per la  controllata LA SOSTA DEL GRANDUCATO S.r.l. siamo stati costan‐ temente informati nei Consigli di Amministrazione.  – Mediante l’ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispet‐ tive  funzioni  e  dall’esame  della  documentazione  trasmessaci,  abbia‐ mo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo e  –

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BILANCIO 2007

contabile nonché sull’affidabilità di quest’ultimo a rappresentare cor‐ rettamente i fatti di gestione, nonché sull’adeguatezza delle disposi‐ zioni impartite alle società controllate al fine dell’adempimento degli  obblighi di comunicazione e a tale riguardo non abbiamo osservazio‐ ni particolari da riferire .  3.

Nel  corso  dell’esercizio  siamo  stati  periodicamente  informati  dagli  am‐ ministratori sull’andamento della gestione sociale e sulla sua prevedibile  evoluzione.  In  particolare,  alcune  delle  operazioni  di  maggiore  rilievo  economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue  controllate nel corso dell’esercizio sono state le seguenti:  4.1 La  determinazione  e  l’accantonamento  in  bilancio  dell’IRES  e  dell’IRAP secondo le regole proprie di ciascuna imposta. A tal pro‐ posito, il Consorzio ha tenuto conto delle differenze temporanee de‐ rivanti dalla tassazione in cinque anni delle plusvalenze relative alle  cessioni del 2002, 2003, 2004, 2005 e 2006 di fabbricati ed automezzi,  a fronte delle quali sono state calcolate le relative imposte differite.   4.2 L’esistenza a bilancio di un fondo rischi ed oneri, iscritto a copertura  dei  rischi  derivanti  dal  contenzioso  relativo  agli  interessi  incassati  dal Consorzio per i crediti della gestione degli ammassi. Tale fondo  è stato incrementato nel corso del 2007 per un importo pari agli inte‐ ressi  legali  calcolati  sull’importo  capitale,  così  come  avvenuto  nel  2003, nel 2004, nel 2005 e nel 2006. 

Possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni poste in essere sono con‐ formi  alla  legge  ed  allo  statuto  sociale  e  non  sono  manifestamente  impru‐ denti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o in contrasto con le de‐ libere assunte dall’assemblea dei soci o tali da compromettere l’integrità del  patrimonio sociale .  1) Il Collegio Sindacale non ha riscontrato operazioni atipiche e/o inusuali.  2) Nel corso dell’esercizio non sono pervenute al Collegio Sindacale denunce  ai sensi dell’articolo 2408 Codice Civile .  3) Al Collegio Sindacale non sono pervenuti esposti.  4) Il  Collegio  Sindacale,  nel  corso  dell’esercizio,  non  ha  rilasciato  pareri  ai  sensi di legge.   5) Abbiamo  esaminato  il  bilancio  d’esercizio  chiuso  al  31/12/2007.  Per  l’attestazione che il bilancio d’esercizio al 31/12/2007 rappresenta in modo  veritiero  e  corretto  la  situazione  patrimoniale  e  finanziaria  e  il  risultato  economico  della  Società  ai  sensi  dell’articolo  2409‐ter  del  Codice  Civile  rimandiamo alla prima parte della nostra relazione.  6) Per quanto a nostra conoscenza gli amministratori, nella redazione del bi‐ lancio,  non  hanno  derogato  alle  norme  di  legge  ai  sensi  dallʹart.  2423,  quarto comma, del Codice Civile.  7) Lo stato patrimoniale evidenzia un risultato dʹesercizio negativo di Euro  720.108 e si riassume nei seguenti valori:     

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ATTIVITÀ

Passività - Patrimonio netto (escluso l’utile dell’esercizio) - Utile (perdita) dell'esercizio Conti, impegni, rischi e altri conti d'ordine

128.766.032 92.013.833 37.472.307 (720.108) 8.395.274

  Il conto economico presenta, in sintesi, i seguenti valori:    Valore della produzione (ricavi non finanziari) Costi della produzione (costi non finanziari) Differenza Proventi e oneri finanziari Rettifiche di valore di attività finanziarie Proventi e oneri straordinari Risultato prima delle imposte Imposte sul reddito Utile (Perdita) dell’esercizio

144.109.514 143.688.731 420.783 (564.876) (191.729) (175.946) (511.768) 208.340 (720.108)

8) Ai sensi dellʹart. 2426 del Codice Civile, punto 6, il Collegio Sindacale ha  espresso  il  proprio  consenso    allʹiscrizione  nellʹattivo  dello  stato  patri‐ moniale  di  un  avviamento  il  cui  costo  originario  ammonta  a  Euro  1.100.870 e gli ammortamenti storici ammontano a Euro 741.062. Il valo‐ re  all’inizio  dell’esercizio  ammonta  a  Euro  359.808;  le  alienazioni  dell’  esercizio  ammontano  a  Euro  63.865;  gli  ammortamenti  dell’esercizio  ammontano a Euro 89.009.   9) Ai  sensi  dell’art.  2,  L.  31  gennaio  1992,  n.59,  l’attività  del  Consorzio  A‐ grario è stata svolta coerentemente con finalità mutualistiche dell’ente.  10) Dall’attività  di  vigilanza  e  controllo  non  sono  emersi  fatti  significativi  suscettibili di segnalazione o di menzione nella presente relazione.  Per  quanto  precede,  il  Collegio  Sindacale  non  rileva  motivi  ostativi  all’approvazione del bilancio di esercizio al 31/12/2007, né ha obiezioni  da  formulare  in  merito  alla  proposta  di  deliberazione  presentata  dal  Consiglio  di  Amministrazione  per  la  copertura  della  perdita  dell’esercizio.          Siena, 11 Aprile 2008     Il Collegio Sindacale  Presidente             Rag. Anna Tiziana Masi  Sindaco effettivo  Dott. Biagio Lo Monaco  Sindaco effettivo  Dott. Sergio Carli 

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BILANCIO 2007

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STATO PATRIMONIALE

ATTIVO CONSUNTIVO 2007

A. CREDITI VERSO SOCI B. IMMOBILIZZAZIONI: Immobilizzazioni immateriali:

CONSUNTIVO 2006

0

0

206.935 452.995 659.930

359.808 702.789 1.062.597

30.539.129 6.686.221 602.080 880.787 38.761 38.746.978

29.117.605 6.590.073 569.828 1.186.494 250.000 37.714.000

Totale immobilizzazioni finanziarie

1.257.696 152.667 37.739 1.448.102

1.232.896 190.647 37.739 1.461.282

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI

40.855.010

40.237.879

31.458.854 111.065 31.569.919

21.678.913 70.482 21.749.395

30.438.886 6.724.642 2.076.765 Altri 3.413.403 Crediti tributari 0 Imposte anticipate 250.047 Credito verso Fondo Tesoreria Inps 42.903.743 Totale crediti Attività' finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Altri titoli 4.704.793 4.704.793 Totale attività' finanziarie Disponibilita' liquide: 8.271.902 Depositi bancari e postali 281.929 Denaro e valori in cassa 8.553.831 Totale disponibilità' liquide

26.112.842 3.099.063 1.419.715 2.566.778 1.630.997 0 34.829.395

87.732.286 178.736 128.766.032

68.065.816 168.253 108.471.948

Avviamento Altre Totale immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni materiali: Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Immobilizzazioni in corso e acconti Totale immobilizzazioni materiali

Immobilizzazioni finanziarie: Partecipazioni Crediti Titoli

C. ATTIVO CIRCOLANTE: Rimanenze prodotti finiti e merci Acconti Totale rimanenze

Crediti: Verso clienti

Verso imprese controllate

Totale Attivo Circolante D. RATEI E RISCONTI TOTALE ATTIVITA'

26

3.040.571 3.040.571 7.968.968 477.487 8.446.455


BILANCIO 2007

STATO PATRIMONIALE

PASSIVO CONSUNTIVO 2007

A. PATRIMONIO NETTO Capitale Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva di rivalutazione Riserva legale Riserve statutarie Altre riserve Altre Riserva Indivisibile art. 12 L. 904/77 Utile (perdita) dell'esercizio

CONSUNTIVO 2006

73.677 4.805 3.965.840 3.529.859 10.409 29.887.717 2.016.450 27.871.267 (720.108) 36.752.199

74.272 4.805 3.965.840 3.433.159 10.409 29.671.752 2.016.450 27.655.302 312.665 37.472.902

1.591.607 1.899.489 3.691.919 7.183.015

1.518.339 4.093.079 3.516.589 9.128.007

3.398.310

3.319.251

23.133.446 26.308.081 3.800.000

Totale debiti

26.220.052 40.323.014 6.800.000 151.441 999.438 363.533 4.648.300 80.727.523 704.985

416.871

TOTALE PASSIVITA'

128.766.032

108.471.948

Totale patrimonio netto

B. FONDI PER RISCHI E ONERI Fondi per trattamento di quiescenza e simili Fondi per imposte, anche differite Altri accantonamenti Totale accantonamento per rischi e oneri TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO LAVORO C. SUBORDINATO D. DEBITI Debiti verso banche Debiti verso fornitori Debiti rappresentati da titoli di credito Debiti verso imprese controllate Debiti tributari Debiti vs. ist. di previdenza e sicurezza sociale Altri debiti E. E. RATEI E RISCONTI

673.310 311.532 3.407.864 58.134.917

27


BILANCIO 2007

CONTO ECONOMICO

CONSUNTIVO 2007

A.

VALORE DELLA PRODUZIONE Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi

841.211 127.249.126

131.901.917

106.087.957

9.314.275

9.048.952

408.199

460.703

Per il personale:

6.977.569

6.525.604

Ammortamento e svalutazioni:

3.297.892

3.204.766

(9.779.941)

1.374.370

113.538

108.619

1.455.282

1.384.213

Totale costi della produzione

143.688.731

128.195.184

DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)

420.783

(946.058)

16.199

4.914

983.306

925.548

1.564.381

1.114.621

(564.876)

(184.159)

191.729

266.289

(191.729)

(266.289)

Proventi

1.112.820

2.693.118

Oneri straordinari

1.288.766

259.823

Totale proventi e oneri straordinari

(175.946)

2.433.295

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE

(511.768)

1.036.789

208.340

724.124

-720.108

312.665

COSTI DELLA PRODUZIONE

Per servizi Per godimento di beni di terzi

Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci Altri accantonamenti Oneri diversi di gestione

PROVENTI E ONERI FINANZIARI Proventi da partecipazioni Altri proventi finanziari Interessi e altri oneri finanziari Totale proventi e oneri finanziari

D.

RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIA Svalutazioni Totale delle rettifiche

E.

PROVENTI E ONERI STRAORDINARI

Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate PERDITA DELL'ESERCIZIO

28

126.407.915

1.217.506

Per materie prime sussidiarie, di consumo

C.

142.892.008

144.109.514

Totale valore della produzione B.

CONSUNTIVO 2006


BILANCIO 2007

RENDICONTO FINANZIARIO DEI FLUSSI DI DISPONIBILITA’ LIQUIDE AL 31/12/2007

OPERAZIONI DI GESTIONE REDDITUALE

2007

Utile (perdita) di esercizio

-

Ammortamenti Variazione del TFR

2006

720.108

312.665

3.054.027

3.004.766

79.059

-

18.563

- 2.524.569

20.664

Plusvalenze

-

Altri accantonamenti

- 1.944.992

(Aumento) diminuzione rimanenze

- 9.820.524

1.437.701

(Aumento) diminuzione dei crediti

- 8.074.348

- 2.619.502

(Aumento) diminuzione ratei attivi

-

Aumento (diminuzione) fornitori

-

937.054

10.483

-

36.992

14.014.933

-

620.643

Aumento (diminuzione) altri debiti

2.491.067

Aumento (diminuzione) ratei passivi

829.377

288.114

24.295

-

661.818

- 1.150.620

Acquisto beni immateriali

-

70.711

Acquisto beni materiali

- 3.677.495

Totale ATTIVITA' D'INVESTIMENTO

-

670.392

- 6.859.464

Storno beni materiali Svalutazioni immobilizzazioni

63.865

Vendita di cespiti

18.566

(Aumento) diminuzione immobilizzazioni finanziarie

13.180 Totale

- 3.652.595

2.873.560 -

164.347

- 4.820.643

ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO Aumento (diminuzione) debiti a breve vs.banche Aumento (diminuzione) debiti a m/lungo vs.banche

4.516.652

204.136

- 1.430.046

4.854.485

3.000.000

1.500.000

Aumento (diminuzione) debiti con titoli di credito (Aumento) diminuzione attivitĂ  finanziarie

- 1.664.222

Aumento capitale sociale

-

595

258.252 -

27

Totale

4.421.789

6.816.846

FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO

107.376

845.583

Cassa e banche iniziali

8.446.455

7.600.872

Cassa e banche finali

8.553.831

8.446.455

CONTI D'ORDINE Terzi per merci

1.299.569

Terzi per titoli e valori

121.376

Merci di terzi

124.299

Cambiali allo sconto

2.403.286

Beneficiari fideiussioni e avalli - Soc. Controllate

812.559

Beneficiari fideiussioni e avalli di terzi per nostro conto

1.335.851

Beni in Leasing

834

Clienti per cambiali di credito agrario rilasciate TOTALE

2.297.500 8.395.274

29


BILANCIO 2007  

CONSORZIO AGRARIO DI SIENA  CENTRALINO UNICO 0577 2301

SEDI Sede legale e amm.va Negozio Gardencap Negozio alimentari

CASETTA IL QUERCIONE

SIENA

Via Pianigiani, 9

ARBIA

Asciano - Loc. Arbia Scalo Via Aretina 17

Agenzia Negozio alimentari

PIANCASTAGNAIO

Piazza S. Agata 2

Agenzia Negozio alimentari

PIANELLA

Sinalunga Via Di Vittorio Centro Comm.Le Rotonde

Negozio alimentari Macelleria

PIENZA

Via Percenna 23

Negozio alimentari

POGGIBONSI

Asciano Loc. Casetta Via B. Peruzzi

Officina Centrale Magazzino centrale ricambi

PROVINCIA DI SIENA

ASCIANO BETTOLLE BUONCONVENTO CAMERA CASOLE D'ELSA CASTIGLIONE D’ORCIA CETONA

San Giovanni d’Asso Via Cassia 59

Via Vespa 7 Castelnuovo Berardenga Via delle Fonti 49 V.le Mangiavacchi 45

Agenzia, Gardencap Negozio alimentari Agenzia Agenzia, Gardencap Negozio alimentari

Loc. Le Lame

Agenzia

Agenzia

PONTE A RIGO

San Casciano dei Bagni Via Cassia 3, Km. 149

Agenzia

Via Provinciale 2

Agenzia Negozio alimentari

PONTE FECCIA

Chiusdino Str. Massetana 10

Agenzia

Via Senese 22

Negozio alimentari

RADDA IN CHIANTI

Via XX Settembre 15

Agenzia

Via Risorgimento 65

Negozio alimentari

RAPOLANO TERME

Via della Stazione 14

CHIANCIANO

Viale della Libertà 230

Negozio alimentari

SOVICILLE - IL LUCO

CHIUSDINO

Piazza XX Settembre 2

Negozio alimentari

S.ANGELO SCALO

Località Il Luco Montalcino Piazza della Stazione

Agenzia Negozio alimentari Agenzia Gardencap

CHIUSI SCALO

Via G. Mazzini 106

Agenzia

COLLE VAL D’ELSA

Località Belvedere

Filiale

S. GIOVANNI D'ASSO

Via della Stazione 6

Agenzia

GAIOLE IN CHIANTI

Via Casabianca 16

Agenzia

S. QUIRICO D'ORCIA

Via del Colle 4

Agenzia

S. ISABELLA

Castiglione d'Orcia Via Cassia 44

Agenzia

SARTEANO

MONTALCINO

Via Osticcio 216

MONTEPULCIANO

Via Mencattelli 36

MONTEPULCIANO SCALO

Via Milano 3

Agenzia Negozio alimentari Agenzia Agenzia Negozio alimentari Macelleria

MONTERONI D'ARBIA

Via Piemonte - Cassia Sud

PALAZZONE

San Casciano dei Bagni Via Mazzini 42

Agenzia Agenzia Negozio alimentari

SAN GIMIGNANO

Agenzia Polo industriale Negozio alimentari

SIENA

P. Martiri Montemaggio 4

Piazza della Libertà 8 V. Massetana Romana 2 Agenzia di Città 2 Loc. Cappella Via Guido Rossa 8

SINALUNGA SPEDALETTO

Agenzia Negozio alimentari Agenzia Gardencap Polo industriale Agenzia

Pienza - Loc. Spedaletto Via Provinciale 61

Agenzia

San Gimignano Via di Steccaia 2/c

Agenzia

Via Val di Chiana Est 1

Agenzia

STECCAIA TORRITA DI SIENA

PROVINCIA DI AREZZO Bucine - Loc. Ambra Via Trieste 163

Agenzia Negozio alimentari

CAMUCIA

Cortona - Loc. Camucia Via di Manzano 1042/A

Agenzia

ANGHIARI

V.le Martiri Antifascisti 4

Centro macchine Deposito petroliferi

CASTIGLION FIORENTINO

Viale Mazzini 133

Agenzia

BIBBIENA

Via Nazionale 108

Agenzia Negozio alimentari

CESA

Marciano della Chiana Loc. Cesa 115/a

Agenzia

FOIANO

Loc. Ponti di Cortona Cortona Arezzo

MONTE S. SAVINO

Via della Stazione 15

Agenzia

SESTINO

Loc Vignole Via Monterone 93

Agenzia

AMBRA

Agenzia

MONTEVARCHI

Loc. Capannacce

Agenzia

SANSEPOLCRO

Via Campo Sportivo 1/A

Agenzia

PROVINCIA DI PRATO PRATO - Via delle Ripalte 38 - Filiale; Macchine e ricambi

30


BILANCIO 2007

Appunti      ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ………………………………………………………….……………………….………………………………  ………………………………………………………………….……………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….………………………………  ……………………………………………………………….………………….……………………………… 

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BILANCIO 2007

Finito di stampare nel mese di maggio 2008 presso la Cooperativa Roto Stampa Stabilimento di Siena

Stampato in Italia – Printed in Italy

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Consorzio Agrario Siena - Bilancio 2007