Consorzio Agrario Siena - Bilancio 2008

BILANCIO 2008

BILANCIO 2008 Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA

1

BILANCIO 2008

2

BILANCIO 2008

BILANCIO 2008

Sottoposto alla revisione contabile di K.P.M.G. SpA

3

BILANCIO 2008

Corrispondenze

È un tempio la Natura in cui viventi pilastri Lasciano a tratti sfuggire confuse parole; L'uomo vi passa attraverso foreste di simboli Che l'osservano con sguardi familiari.

Come degli echi lunghi che lungi si confondono In una tenebrosa e profonda unità, Vasta come la notte e il chiarore del giorno, I profumi, i colori e i suoni si rispondono.

…

Charles Baudelaire I fiori del male, 1857

Schema di rendicontazione elaborato da Alessandro Pannacci, Alessio Pianigiani

Progetto grafico e impaginazione Laura Calciolari & Associati

Coloro che desiderano avere il bilancio in forma integrale possono richiederlo alla Segreteria Generale: Alessio Pianigiani ‐ (a.pianigiani@capsi.it ‐ tel. 0577 230247

4

BILANCIO 2008

Indice

Cariche sociali

Relazione del Presidente

Il Consorzio Agrario di Siena per il sociale

Relazione del Collegio Sindacale

Relazione di K.P.M.G SpA

Bilancio 2008 in sintesi

Rendiconto finanziario

Sedi e Strutture sul territorio

4 5 19 21 24 25 29 30

5

BILANCIO 2008

CARICHE SOCIALI Triennio 2005/2009

Consiglio d’Amministrazione

Presidente Vice Presidente

Consiglieri

Comitato Esecutivo

Presidente Vice Presidente

6

Membri

Direttore

Maria Cristina Rocchi Maurizio Lambardi Nicola Ciuffi Luigi Fanciulli Remo Grassi Nicola La Rocca Fausto Ligas Tulio Marcelli Andrea Pannocchieschi d’Elci Franco Pasquini Vittorio Pollina Romano Scarpelli

Maria Cristina Rocchi Maurizio Lambardi Nicola Ciuffi Remo Grassi Nicola La Rocca Romano Scarpelli Pietro Pagliuca

Collegio Sindacale

Presidente

Anna Tiziana Masi

Sindaci effettivi

Biagio Lo Monaco Sergio Carli

BILANCIO 2008

Relazione del Presidente

Il momento dell’assemblea del bilancio è anche il tempo per alcune rifles‐ sioni di carattere generale e per analizzare come la nostra Azienda abbia saputo rapportarsi con il mondo in cui opera.

Desidero ricordare che l’assemblea di quest’anno è convocata, oltre che per l’approvazione del bilancio, anche per rinnovare le cariche sociali del Con‐ sorzio Agrario di Siena, e a questo proposito voglio esprimere la mia grati‐ tudine agli Amministratori che con me hanno condiviso la responsabilità e l’impegno di governare questa struttura.

La concordia e lo spirito di collaborazione con i quali il Consiglio ha sempre lavorato in questi anni, esprimendo in maniera unanime le direttive e le li‐ nee guida per l’attività del Consorzio, sono indice di un’unità d’intenti per‐ seguita nell’interesse del mondo agricolo inteso nella sua globalità e sono motivo di orgoglio e di soddisfazione per tutti noi.

Il tempo presente è caratterizzato da radicali cambiamenti dell’agricoltura e della società, ai quali il Consorzio non è rimasto estraneo, avendo avviato da tempo un processo, tuttora in fase di evoluzione, sia sul piano organizza‐ tivo interno, interessando tutte le funzioni aziendali, che sul piano strategi‐ co. Un gran lavoro del quale possiamo davvero essere orgogliosi e per il quale desidero ringraziare, a nome dell’intero Consiglio, i Dirigenti e Quadri, i Responsabili dei diversi Servizi ed Uffici, il Personale dipendente di ogni livello, gli Agenti e Rappresentanti e i loro Collaboratori.

Un ringraziamento particolare va al Direttore del Consorzio Dr. Pagliuca che svolge il delicato compito affidatogli dal Consiglio d’Amministrazione con grande energia e determinazione, mettendo le sue capacità ed esperienze al completo servizio dell’azienda, ed è stato in questi anni il vero promotore ed artefice dei profondi cambiamenti introdotti sul piano organizzativo e gestionale.

Desidero ringraziare le Organizzazioni Professionali del mondo agricolo del‐ le province di Siena e di Arezzo, (Coldiretti, CIA, Unione Agricoltori) ed i loro vertici regionali che, pur nella piena autonomia e nel rispetto della distin‐ zione dei ruoli, hanno sempre sostenuto e condiviso le scelte strategiche del Consorzio.

Un particolare ringraziamento alle Istituzioni pubbliche locali, all’ammi‐ nistrazione comunale di Siena, alle province di Siena e di Arezzo, all’assessorato all’agricoltura della Regione Toscana, alle Camere di com‐ mercio delle due province, alle Associazioni di categoria ed imprenditoriali, per la considerazione e l’attenzione dimostrata nei confronti del Consorzio.

Un ringraziamento doveroso agli Istituti di Credito, che hanno sostenuto il Consorzio con la loro fiducia rendendo possibile lo svilupparsi della nostra azione di impresa.

Al Collegio Sindacale, che nello svolgimento delle funzioni istituzionali si è reso garante degli interessi generali dei Soci, del pieno e coerente perse‐ guimento degli scopi statutari e degli scopi mutualistici del Consorzio, rivol‐ go la gratitudine del Consiglio d’Amministrazione e mia personale.

7

BILANCIO 2008

Un sincero apprezzamento infine alla Società di Revisione che ha rappre‐ sentato in questi anni un’opportunità di confronto con la nostra struttura e quindi di arricchimento professionale; inoltre l’importante lavoro di verifica delle procedure gestionali ed amministrative ci hanno offerto innumerevoli spunti di riflessione ed occasioni di miglioramento.

Parlando del 2008 è inevitabile parlare della “crisi economica” che, origina‐ ta nei primi mesi del 2008 negli Stati Uniti, si è diffusa rapidamente in tutto il globo. Tra i principali fattori della crisi figurano gli alti prezzi delle materie prime, una crisi alimentare mondiale, un'elevata inflazione globale e la mi‐ naccia di recessione in tutti i Paesi, mettendo in evidenza la crisi creditizia e la crisi di fiducia dei mercati borsistici.

In area Euro, il 2008 è stato caratterizzato da un forte deterioramento della crescita che ha interessato soprattutto gli ultimi mesi dell’anno. Dopo una crescita del 3% nel 2006 e del 2,6% nel 2007, il 2008 dovrebbe concludersi con una crescita del 1,1% a livello Europeo.

Risulta invece di segno positivo il valore aggiunto nel settore dell'agricoltu‐ ra, che ha fatto registrare una crescita del 2,4%. In particolare, le esporta‐ zioni sono risultate pari al 49,3% del PIL (48,4% nel 2007) e hanno fatto re‐ gistrare una crescita del 3,6% rispetto al 2007.

Nel 2008 le esportazioni di vino italiano nel mondo hanno raggiunto un va‐ lore di circa 3,5 miliardi di euro (+5%) grazie soprattutto alla domanda di Stati Uniti e Germania, che sono i principali acquirenti.

Negli Stati Uniti, nonostante il tasso di cambio sfavorevole, circa un terzo delle bottiglie di vino è arrivata dall'Italia che si conferma leader davanti ad Australia e Francia. Negli Usa si bevono i vini rossi Doc/Docg della Toscana come il Chianti e il Brunello di Montalcino, ed i rossi piemontesi Barolo, Barbaresco, Barbera e Grignolino. Un vero boom si è verificato in Inghilterra dove le esportazioni di vino Made in Italy hanno superato per la prima volta nel 2008, il valore di mezzo miliardo di euro.

Con il successo dei prodotti autentici arrivano anche i prodotti taroccati come l'ultimo falso Chianti che si chiama “Key Auntie”, è prodotto negli Sta‐ ti Uniti e fa leva sulla pronuncia inglese per ingannare i consumatori.

Secondo i dati di Anacer le importazioni dell'intero settore cerealicolo nei primi dieci mesi del 2008 sono risultate in calo di 805.000 tonnellate rispet‐ to allo stesso periodo del 2007 (‐8,6%). Gli arrivi dei cereali in granella regi‐ strano una diminuzione complessiva di 881.000 tonnellate (‐11%), dovuta principalmente al grano tenero (‐570.000 t), al mais (‐264.000 t) ed al grano duro (‐94.000 t) nonostante la crescita di altri cereali quali il sorgo (+ 109.000 t).

I movimenti valutari relativi all'import/export del settore cerealicolo, hanno comportato nei primi dieci mesi del 2008 un esborso di 2.631,3 milioni di Euro (2.100,0 nel 2007) ed introiti per 2.460,2 milioni di Euro (1.737,8 nel 2007). Pertanto il saldo valutario netto è pari a ‐171,1 milioni di Euro, con‐ tro i ‐362,2 milioni di Euro del 2007.

Come appena visto il comparto agricolo è per sua natura anticiclico e non risente direttamente della “crisi” dei mercati e il 2008 è stato sicuramente l’anno in cui sono cambiate molte cose e che avrebbe potuto rappresentare per il Consorzio Agrario Siena l’anno record del fatturato.

8

BILANCIO 2008

Dal punto di vista aziendale l’anno è iniziato sull’onda positiva del 2007, do‐ vuta all’andamento dei prezzi dei cereali e alle buone performance di tutto il comparto agricolo, realizzando un primo semestre 2008 con ottime pro‐ spettive. Il primo segnale di inversione di rotta è stato il netto calo del prez‐ zo dei cereali al momento della trebbiatura, che ha prodotto incertezze sul‐ le scelte da compiere per le semine autunnali e gli investimenti.

In seguito la forte piovosità dei mesi autunnali ha fortemente compromesso le attività del settore cerealicolo e di conseguenza il Consorzio Agrario Siena ‐che fino a ottobre aveva un andamento delle vendite superiore al 2007‐ ha registrato una battuta di arresto.

Gli investimenti nel settore cerealicolo hanno permesso di aumentare di ol‐ tre 250.000 quintali la nostra capacità di stoccaggio e la nuova realizzazione nel centro di stoccaggio di Ponti di Cortona, grazie ai quattro nuovi silos, porta la capacità a 100.000 q.li di cereali stoccabili.

Nel 2008 è entrata a pieno regime la nuova sede di Quercione‐Casetta, che rappresenta il cuore operativo del Servizio Macchine che qui riunisce tutte le proprie attività: macchine agricole nuove New Holland, macchine usate, macchine per il settore del movimento terra e industriale, tutte commercia‐ lizzate tramite la società controllata Centromoter. È continuato l’impegno nella valorizzazione delle produzioni di qualità e per questo resta importante il ruolo svolto dai servizi Tecnico Agrario e Com‐ mercializzazione nell’ottenimento di produzioni cerealicole di alta qualità che permettono di presentarsi sul mercato, dopo molti anni, con produzioni dalle ottime caratteristiche. La commercializzazione è affidata alla società “Giallo Oro” che vede nella propria compagine sociale il Consorzio Agrario di Siena, Terre dell’Etruria e Molini Popolari Riuniti Ellera Umbertine, ovve‐ ro le più importanti realtà cooperative del settore cerealicolo dell’Italia cen‐ trale e non solo.

Nel 2008 è continuato l’impegno del Consorzio Agrario di Siena nella valo‐ rizzazione delle tipicità locali, sia con la promozione delle vendite dirette degli agricoltori, che con l’originale attività di ristorazione, tramite La Sosta del Granducato, il ristorante inserito nel Valdichiana Outlet Village di Foiano. Infatti questo ristorante realizza un menù legato al territorio non solo nelle ricette ma nell’uso prevalente di prodotti delle imprese agricole del territorio per realizzarle.

All’inizio del 2009 abbiamo riacquisito la piena titolarità dell’altro ristoran‐ te, denominato “Sosta del Granducato” – Braciere Toscano, e proprio in questi giorni stiamo ripartendo con l’attività di promozione delle eccellenze agroalimentari, o per meglio dire, enogastronomiche del territorio.

Nell’anno appena trascorso il Consorzio Agrario Siena ha commercializzato per la prima volta il vino prodotto nell’Azienda di San Piero in Barca a Ca‐ stelnuovo Berardenga che dal 2005 è gestita direttamente dalla nostra struttura consortile sia nella fase agricola che di vinificazione.

Descrivere il triennio di mandato dell’attuale CDA richiederebbe molto tempo quindi ci limitiamo ad elencare brevemente i fatti più significativi.

Nel 2006 è stata creata la società CAPSI SERVIZI ASSICURATIVI per essere vicini agli agricoltori nel comparto assicurativo che è agente generale di 9

BILANCIO 2008

FATA Assicurazioni per le province di Siena e Arezzo. Sempre nel 2006 è sta‐ to ultimato il progetto Capsinet per le nostre agenzie, che ha permesso a tutta l’Azienda di lavorare sulla stessa piattaforma ERP (ORACLE).

Nel 2007 sono state realizzate importanti opere di ammodernamento della struttura e di miglioramento dei servizi ai soci clienti. Le principali sono sta‐ te: la realizzazione dell’Agenzia di S. Isabella a Castiglion d’Orcia, la realiz‐ zazione dell’agenzia di Ponti di Cortona con i silos da 100.000 q.li di capacità e il nuovo essiccatoio di Sinalunga in sostituzione del precedente risalente al 1980.

Desideriamo evidenziare che il mais prodotto in provincia di Siena, sebbene in quantità modesta, è eccellente dal punto di vista alimentare poiché è pri‐ vo di micotossine e inquinanti che rendono spesso problematiche le produ‐ zioni del nord Italia e del resto del mondo e perciò rappresenta una produ‐ zione di eccellenza.

Sempre a Sinalunga nel 2008 è entrato in attività il laboratorio di “Selezione sementi” accreditato Ense, che ci pone in un ruolo di primo piano nel mon‐ do sementiero.

Dati salienti dell’esercizio

Il Valore della produzione dell’anno 2008 è pari a 146.723.935€, il fatturato aggregato, com‐ VALORE TOTALE DELLA PRODUZIONE putato al netto delle transazioni infragruppo, è di 2008 146.723.935 158.152.404 €.

Il risultato eco‐ nomico dell’eser‐ 141.284.377 2007 cizio chiude con un risultato di 452.377€ prima delle imposte, 124.496.547 2006 con un utile di 122.105 € al net‐ to dell’accantonamento per oneri tributari a carico dell’esercizio

Per il Servizio Tecnico Agrario l’annata 2008 va considerata quella mag‐ giormente condizionata dall’andamento climatico negli ultimi decenni.

L’inverno è stato caratterizzato da temperature medie e da scarsa piovosità, mentre la primavera è stata abbastanza regolare, con piogge abbondanti e temperature miti che si sono mantenute al di sotto della media stagionale nel mese di maggio.

L’aumento delle superfici investite a cereali è da ricondurre a due motivi: l’autunno 2007 poco piovoso e il continuo aumento dei prezzi di mercato del grano duro che ha incoraggiato le aziende ad investire negli interventi agronomici. Il risultato è stato quello di avere a inizio giugno quasi la totali‐ tà della superficie a grano duro in condizioni fisiologiche eccezionali: ottimo numero di spighe a metro quadro, assenza di infestanti e apparato fogliare abbondante e sano, ottima allegazione. Purtroppo a metà giugno la tempe‐ ratura è passata in pochi giorni da 16‐17 °C a 35‐36 °C causando una forte 10

BILANCIO 2008

“stretta” e compromettendo il risultato produttivo: basso peso specifico e pochi quintali per ettaro; solo le proteine hanno raggiunto un buon livello.

Le colture primaverili di mais e girasole,sono state ridotte, viste le abbon‐ danti semine dei cereali autunnali, e alcuni periodi di stress idrici in fase di maturazione del girasole, ne hanno ridotto sensibilmente la resa produttiva.

Le piogge insistenti di primavera e di inizio estate hanno intensificato la ne‐ cessità di trattamenti con fitosanitari nel vigneto per contenere i danni cau‐ sati dalla peronospora. L’estate calda ma non eccessivamente siccitosa, ha consentito un’ottima maturazione delle uve ed un raccolto non abbondante ma di qualità.

Anche per l’olivicoltura il 2008 è stato un anno che ha segnato un ottimo raccolto particolarmente abbondante e anche la qualità dell’olio e stata ot‐ tima.

Le semine autunnali invece sono state estremamente condizionate dal cli‐ ma: iniziate re‐ VENDITE SERVIZIO TECNICO AGRARIO golarmente in ottobre, nella prima decade Sementi di novembre è cominciato un 2008 lungo periodo 2007 Agrofarmaci di piogge ab‐ bondanti e frequenti che non ha più Fertilizzanti consentito l’accesso ai terreni, ridu‐ cendo del 30% la semina rispetto a quella programmata. Solo a metà feb‐ braio sono riprese le semine del grano duro e stimiamo la superficie semi‐ nata pari a circa il 60% di quella prevista.

L’andamento climatico ha condizionato anche il settore fertilizzanti che in autunno ha risentito delle mancate semine e della decisione da parte delle aziende cerealicole di rinunciare alle concimazioni di fondo, per la forte im‐ pennata dei prezzi al consumo dei fertilizzanti binari. Questo ha determina‐ to una lieve diminuzione del fatturato (1,4%) ma non della nostra parteci‐ pazione complessiva alla quota di mercato.

Il 2008 è stato un anno molto favorevole al consumo di agrofarmaci. Il ra‐ zionale utilizzo degli erbicidi abbinati ai trattamenti fungicidi nel grano duro a primavera, l’impiego prolungato dei fungicidi nel vigneto imposto dal‐ l’andamento climatico e l’aumento della partecipazione al mercato, hanno definito il record di fatturato di settore superando i 7 milioni di euro con un incremento di circa il 22%.

Il settore sementi è rimasto il più condizionato in senso negativo dall’anda‐ mento climatico (‐ 29%). Infatti non avendo avuto fatturato ad inizio anno 2008, ha subìto anche la forte contrazione delle superfici seminate in au‐ tunno dovuta alla frequenza ossessiva delle piogge.

La bassa riduzione percentuale del fatturato di settore rispetto alla poca superficie seminata, è dovuta al fatto che il Consorzio Agrario ha raddoppia‐ 11

BILANCIO 2008

to la potenzialità produttiva dell’impianto di selezione sementi, ha attivato il laboratorio di analisi per la certificazione ENSE delle sementi e che parte del fatturato è stato recuperato successivamente con le semine tardive di febbraio.

Nel 2008 il fatturato del settore dei garden ha superato i 3 milioni di euro, e continua a crescere lentamente ma costantemente, grazie alla razionalizza‐ zione ed alla specializzazione dei punti vendita che stiamo portando avanti negli ultimi anni.

Nel 2008 il fatturato dei nuovi impianti a vigneto si è mantenuto in costan‐ te aumento rispetto all’anno precedente, ma le piogge insistenti di fine 2008 hanno bloccato l’attività di questo settore che ha chiuso l’annata ri‐ marcando una lieve flessione (‐1,9%).

Questo risultato conferma la piena partecipazione del Consorzio al mercato dei mezzi tecnici per l’impianto dei vigneti che si sta consolidando essen‐ zialmente nei programmi di rinnovo delle superfici vitate.

L’insieme degli altri settori del Servizio Tecnico Agrario ha confermato nel 2008 lo stesso fatturato rispetto all’annata precedente attestandosi a oltre 2,5 milioni di euro. Da segnalare il costante aumento del fatturato del set‐ tore irrigazio‐ COMMERCIALIZZAZIONE PRODOTTI AGRICOLI 2008 ne: +32%.

Nella campa‐ gna di semina 2007/2008 le 76% superfici inve‐ stite a semina‐ tivi nelle no‐ stre due pro‐ vince, sono ri‐ 12% tornate su va‐ 5% 7% lori importanti, soprattutto per il grano duro.

Grano duro Grano tenero Cereali diversi Oleaginosi Di conseguen‐ za i raccolti del 2008 sono stati i migliori dell’ultimo triennio.

Nei nostri 29 centri di stoccaggio, 5 magazzini supplementari e 2 piarde per scarico e immediato trasferimento del prodotto, abbiamo ritirato comples‐ sivamente 1.637.655 q.li di prodotti agricoli e, considerando le sementi riti‐ rate al nostro stabilimento di Sinalunga, abbiamo superato 1.800.000 quin‐ tali con un incremento rispetto al 2007 del 14% .

Il ritiro del grano duro è aumentato del 20% rispetto al 2007, sono stati ampliati i programmi dedicati ai progetti di filiera (Agriqualità, Sigrad) e alle iniziative come “Miglioriamo il Monte”, tese a valorizzare le produzioni.

Il grano tenero è praticamente stabile rispetto alla campagna precedente, mentre per l’avena abbiamo ottenuto il record storico di quantità ritirata.

In forte calo il mais (‐ 20%) per la contrazione della coltivazione nelle nostre due province.

Sensibile calo anche per i prodotti biologici (‐ 23%) soprattutto per motivi legati all’ andamento stagionale sfavorevole alla coltura del grano duro bio.

12

BILANCIO 2008

Da segnalare un discreto ritorno in termini di superfici e risultati produttivi per la coltura del girasole (+ 37%).

Per tutte le produzioni ritirate sono state riscontrate una grande resa e qualità per i cereali a paglia, dovute al particolare andamento stagionale nel periodo maggio/giugno.

Complessivamente il mercato ‐per ammissione dei molini primari con i quali lavoriamo‐ ci riconosce un livello qualitativo superiore alle produzioni otte‐ nute nelle province limitrofe.

Per quanto riguarda il mercato, fino a maggio 2008, ha registrato quotazio‐ ni record un po’ per tutti i prodotti. Con l’arrivo del nuovo raccolto le quo‐ tazioni iniziali sono state interessanti per tutti i cereali, soprattutto per il grano duro che ha registrato un aumento del 52% ma dopo le ferie estive c’è stato un progressivo indebolimento dei prezzi delle materie prime dovu‐ to all’eccesso di offerta per prodotti quali grano tenero e mais (soprattutto di produzione estera) e alla riduzione dei consumi di favino e orzo da parte dell’industria mangimistica.

Il mercato del grano duro invece ha registrato un irrigidimento dell’offerta di prodotto nazionale in alcuni momenti e un eccesso in altri, favorendo co‐ sì l’importazione dall’estero di notevoli quantitativi di grano duro, determi‐ nando un continuo calo delle quotazioni del prodotto.

Permane incertezza per quello che potrà essere il risultato della prossima campagna in termini di quantità, di andamento del mercato e finanziari, perciò sarà indispensabile affrontare il mercato con buon senso, senza pre‐ stare il fianco alle speculazioni, come le vendite a prezzo medio e le vendite a quote.

Il settore dei mangimi zootecnici ha ricalcato la situazione del 2007 per quanto riguarda i mangimi semplici (‐ 0,07% in valore) ed incrementato il fatturato dei mangimi composti (+15,20% in valore) mantenendo pressoché inalterata la nostra partecipazione sul mercato delle nostre due province.

La qualità dei nostri man‐ gimi continua ad essere ri‐ conosciuta ed apprezza‐ ta dagli alle‐ vatori e il no‐ stro impegno primario è quello di im‐ piegare ma‐ terie prime di qualità esenti da organismi geneticamente modificati (OGM).

Con la possibilità di tornare ad utilizzare la nostra struttura a Ponti di Corto‐ na, potremo non solo valorizzare ancor più le nostre produzioni, ma realiz‐ zare nuove opportunità di collaborazione con i nostri allevatori nella ricerca di costi sostenibili per un settore sempre più in difficoltà.

13

BILANCIO 2008

Il piccolo settore delle merci varie che riguarda principalmente sale per de‐ purazione delle acque, sale per uso stradale, prodotti per l’edilizia e la ven‐ dita di animali da cortile, ha mantenuto nel 2008 il fatturato dell’anno pre‐ cedente confermando il suo ruolo di “completamento gamma prodotti” di alcuni punti vendita e garantendo al Consorzio una sufficiente marginalità.

E’ interessante evidenziare un incremento del 13% nel fatturato per animali da cortile rispetto al 2007, forse un piccolo segnale di conferma della fase di preoccupazione economica che la società sta attraversando.

Il fatturato del comparto delle macchine agricole, ha registrato una contra‐ zione del 4,83%, con un fatturato superiore ai 14 milioni di euro.

Il 2008 ha avuto un andamento abbastanza buono nel primo semestre, se‐ guito da una stagnazione nel secondo, in linea con l'andamento del mercato nazionale e regionale.

Il mercato in recessione, penalizzante anche per il primo semestre 2009, ha scatenato un’agguerrita competizione con i marchi concorrenti, producen‐ do effetti devastanti sulla redditività dell’intero settore.

Nelle nostre zone operative ‐Siena, Firenze, Prato, Pistoia‐ evidenziamo che in provincia di Siena, c’è stato un incremento di 7 punti percentuali (pas‐ sando dal 31% al 38%), su un mercato in ca‐lo del 6%.

Escludendo i trattorini e i 4x4, la nostra partecipazione al mercato trattori risulta del 47,12%.

In provincia di Firenze il mercato totale è risultato in crescita del 5%, la provincia di Prato registra una ridu‐ PETROLIFERI zione del 16%.

25.000.000 Escludendo i trat‐ 20.000.000 torini e 4X4, in forte ascesa in 15.000.000 2008 queste zone, la 2007 10.000.000 nostra quota di mercato sale al 5.000.000 24%.

Autotrazione

Agricolo

Il settore ricambi nel 2008 ha otte‐ nuto buoni risultati con un fatturato complessivo di 1.900.000€ e un au‐ mento di 17 punti rispetto al 2007.

Il settore delle macchine usate tiene, e registra un fatturato di € 2.700.00€.

Nel 2008 possiamo considerare definita la nostra attività e relative proce‐ dure, per la messa in sicurezza dei trattori e delle attrezzature agricole usa‐ te, in ottemperanza alle rigide normative di legge esistenti.

Rispetto a quest’ultimo punto ci preme ricordare che tra fine 2008 e inizio 2009 abbiamo avuto un importante contatto commerciale con un’azienda dell’Azerbaijan, con la quale abbiamo impostato una collaborazione di for‐ mazione prima di tutto relativa alla sicurezza, oltre che nell’utilizzo delle macchine.

Per i prodotti petroliferi il 2008 ha registrato particolari difficoltà causate da un andamento prezzi con volatilità importanti nelle quotazioni del greg‐ gio, con punte fino a 147 US$ barile e al ribasso fino a 36 US$. Questo ha portato ad un calo dei consumi tra il 10 e il 15% (fonte Eni) e ad una conse‐ 14

BILANCIO 2008

guente concorrenza sui clienti affidabili, con marginalità ridotte e valute sempre più dilazionate.

Abbiamo ottenuto comunque un buon risultato sia come marginalità, sia sulla riduzione delle valute, e ridotto in modo significativo lo scaduto nel settore sensibile (gasolio per autotrazione).

Per il settore lubrificanti, abbiamo pagato l'assenza di un magazzino centra‐ le, ma questo settore dovrà essere comunque strutturato nella logistica e soprattutto nella commercializzazione.

Il settore alimentari nel 2008 chiude in sostanziale pareggio rispetto al 2007, con un fatturato di 11.543.860€, dato molto positivo, considerato che è stato chiuso il punto vendita di Chianciano (con un fatturato nel 2007 di circa 425.000€) e che nel biennio 2007‐2008 c’è stato un calo dei volumi a livello nazionale.

Inoltre va considerato che in un momento di crisi (in cui il settore alimenta‐ re “low cost” degli hard discount ha avuto un incremento costante del 30% dal 2000 ad og‐ ALIMENTARI gi) la commer‐ cializzazione di prodotti tipici e 11.543.428 di alta qualità, 2008 quali sono i no‐ stri, mantiene e 11.576.341 consolida una 2007 buona fetta di mercato nel ter‐ ritorio, dimo‐ 2006 11.654.127 strandosi vin‐ cente perché è il segmento di mercato tradizionale a risentire maggiormente della crisi.

Nell’esercizio appena concluso Il servizio sistemi informativi ha realizzato l’aggiornamento del sistema gestionale Oracle eBusiness Suite che è stata l’attività più rilevante sia per impegno del personale che di budget. I van‐ taggi nei prossimi due anni saranno il supporto diretto da parte di Oracle ed una serie di innovazioni tecniche per potenziare l’efficienza del software.

E’ stata completata la sostituzione di quattordici server di vecchia genera‐ zione con due di nuova concezione basati su tecnologia server‐virtuale, con enormi vantaggi in termini di versatilità e disponibilità dei servizi, grande semplificazione nella gestione dell’hardware e forte risparmio energetico.

La realizzazione ex‐novo l’infrastruttura software e hardware del settore alimentari ha richiesto quasi sei mesi di lavoro e sono stati conseguiti gli obiettivi di qualità dei dati forniti, semplificazione e aumento di produttività ed efficienza del parco hardware.

Nel 2008 è continuato il processo di implementazione e miglioramento del‐ le procedure aziendali rese possibili grazie alla nuova versione di Oracle in‐ stallata nel corso del 2008 ed allo sviluppo di nuovi processi gestionali.

Ciò ha permesso di ottenere il controllo degli scostamenti dei prezzi di ven‐ dita da quelli di listino con cadenza oraria, per monitorare in tempo reale i 15

BILANCIO 2008

prezzi applicati ai nostri clienti, avere i report di controllo delle chiusure giornaliere e delle casse delle agenzie per verificare eventuali scostamenti tra il registratore di cassa e la contabilità.

Inoltre il monitoraggio costante dei dati aziendali ha supportato le scelte strategiche che, ottimizzando i tempi e favorendo le decisioni, hanno porta‐ to al miglioramento di quasi tutti gli indicatori economici e patrimoniali.

Data la frenetica evoluzione tecnologica dei software e degli apparati hardware è stato indispensabile per gli addetti a questo servizio l’aggiorna‐ mento continuo delle competenze.

A questo scopo sono stati realizzati numerosi corsi, workshop e training di formazione e aggiornamento. Questa attività proseguirà in maniera inten‐ siva per tutto il 2009 e avrà un ritorno positivo anche in termini di minore dipendenza dalla consulenza esterna e riduzione dei relativi costi.

Al 31.12.2008 il personale dell’organico complessivo del Consorzio Agrario di Siena risulta di 152 unità, di cui 133 a tempo indeterminato e 19 con contratto a termine. È importante sottolineare che negli ultimi anni c’è stato un abbassamento dell’età media che attualmente è di 42 anni. Questo rappresenta un punto di forza in quanto ci permette di fare affidamento su risorse umane sulle quali investire per lo sviluppo futuro dell’Azienda.

Anche nel corso del 2008 sono state realizzate iniziative di formazione e ag‐ giornamento del personale attraverso percorsi formativi specifici: corsi sul‐ le nuove tecnologie informatiche, sulla sicurezza nei luoghi di lavoro, per la sicurezza nell’uso dei carrelli elevatori, e corsi per l’autocontrollo nel setto‐ re della produzione di alimenti. In totale ben 152 dipendenti hanno preso parte ai corsi di formazione nell’anno appena trascorso, con un ingente in‐ vestimento in termini di tempo e risorse economiche, attingendo in parte ai mezzi del progetto “CUP 16182 su “Sviluppo del sistema sicurezza” finanzia‐ to dalla Provincia di Siena.

Segnaliamo inoltre che all’inizio del 2009 è stato individuato un gruppo di persone che seguiranno un corso di formazione post‐universitaria nell’am‐ bito della sicurezza ambientale.

Nel 2008 il Servizio Segreteria e Affari Generali ha continuato l’attività di sviluppo e attuazione del sistema di controllo derivante dal DLgs 231/01, relativo alla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche e delle società, rendendo pienamente operativo il percorso iniziato nel 2003.

Per quanto riguarda il Libro Soci nel 2008 si è provveduto, con recente deli‐ bera del Consiglio d’Amministrazione, ad aggiornare la situazione e dopo la necessaria verifica dei requisiti di ammissibilità, ad ammettere nuovi soci nella compagine del Consorzio Agrario di Siena.

In area comunicazione e marketing è continuata la collaborazione con “Ca‐ nale 3 Toscana” per la realizzazione di trasmissioni monotematiche dedica‐ te alle eccellenze del territorio tra le quali l’olio extra vergine d’oliva e la fi‐ liera grano‐pane e grano‐pasta.

Per la valorizzazione delle produzioni agricole proprie del Consorzio, come sempre si è rivelato è importante il ruolo svolto come organizzatore e pro‐ motore di molteplici iniziative per migliorare il rapporto tra agricoltura e so‐

16

BILANCIO 2008

cietà, quali l’attività di organizzazione di eventi e manifestazioni importanti come Agrifood e Vinitaly ad aprile 2008.

Il Servizio Organizzazione ha coordinato iniziative con altri Servizi per la di‐ vulgazione dell’innovazione in agricoltura come, ad esempio, i numerosi in‐ contri tecnici con agricoltori ed agenti nel territorio aretino e senese.

Anche nel 2008 è proseguita regolarmente la pubblicazione del periodico “Il CAP informa”, inviato agli imprenditori agricoli della provincie di Siena e Arezzo, con una tiratura ordinaria di circa 14.000 copie.

L’anno 2008 è stato caratterizzato da numerosi interventi di ristrutturazio‐ ne e migliorie sia in provincia di Siena che di Arezzo.

In provincia di Siena sono stati realizzati interventi presso l’enopolio di Poggibonsi, l’agenzia e negozio alimentari di Arbia e Casole d’Elsa, le agen‐ zie di Rapolano Terme, di Camera a S. Giovanni d’Asso e Il Luco a Sovicille.

Presso gli impianti di stoccaggio di Asciano, Montepulciano Scalo, S. Isabella e Casole d’Elsa sono stai eseguiti lavori di ristrutturazione e presso il polo Industriale di Sinalunga è stato ampliato l’impianto di selezione sementi.

Nel complesso in località Belvedere a Colle Val d’Elsa sono stati effettuati lavori per il trasferimento dell’agenzia; a Casetta sono state completate le opere esterne del nuovo complesso consortile e nella nostra sede di Via Pianigiani sono stati effettuati interventi di consolidamento a cornicioni e facciate.

In provincia di Arezzo sono stati ultimati i lavori di ristrutturazione del complesso di Pieve al Toppo; ampliati l’impianto di stoccaggio di Ponti di Cortona e il piazzale dell’agenzia di Monte San Savino. Il negozio alimentari di Bibbiena è stato fornito di nuove attrezzature e presso gli impianti di stoccaggio di Camucia e Cesa sono stati sistemati gli impianti antincendio.

Inoltre in data 23 dicembre 2008 è stato venduto il nostro immobile in co‐ mune di Torrita di Siena, in Via Traversa Valdichiana Est. Sono proseguite le attività di ricerca e sviluppo e, in un momento in cui la sostenibilità ambientale è interesse internazionale, il Consorzio Agrario di Siena è partner della facoltà di Agraria dell’Università di Firenze in un pro‐ getto di cogenerazione di energia attraverso la combustione dei residui col‐ turali presentato alla Regione Toscana.

Sono proseguite inoltre le collaborazioni con l’Università di Firenze e Ibimet, per l’analisi dell’andamento climatico nel territorio di Siena e Arezzo; con l’Università di Firenze per la selezione clonale delle varietà autoctone di Sangiovese; con l’Università di Siena, relativamente alla varietà di Sangiove‐ se, per la mappatura del DNA. Prosegue con soddisfazione la collaborazione con l’Ente Toscano Sementi per la valorizzazione di antiche varietà di grano tenero, quale la varietà Grano Verna con il quale viene realizzato e commercializzato un pane a lie‐ vitazione naturale in alcuni dei negozi del Consorzio Agrario di Siena che è molto gradito ai consumatori.

Il bilancio al 31.12.2008 è stato redatto secondo quanto dettato dall’Art. 2423 e seguenti del Codice Civile, opportunamente integrati dai principi contabili emanati dagli ordini professionali competenti, dai documenti emessi dall’OIC (Organismo Italiano di Contabilità) e ove mancanti, da quelli emessi dallo IASB (International Accounting Standard Board).

17

BILANCIO 2008

i

Ri

nn

ov

in g

Le

as

.

ch

n.

Fi

b.

m

Ca

m

or

b.

m

Ca

ac

di

ag

n.

r.

Migliaia

I criteri di valutazione ed i principi contabili, sono gli stessi applicati nel pre‐ cedente esercizio e il Bilancio è stato sottoposto alla revisione contabile di KPMG Spa – Firenze.

Nel corso dell’esercizio 2008 il Consorzio Agrario ha concesso largo credito ai produttori mediante il Credito Agrario d’Esercizio, con facilitazioni di pa‐ gamento e dila‐ CREDITO CONCESSO AI PRODUTT ORI zioni concesse 20.000 su molte inizia‐ 18.000 tive promozio‐ 16.000 14.000 2008 nali di vendita 12.000 2007 dei nostri pro‐ 2006 10.000 8.000 dotti.

6.000 Nel 2008 il cre‐ 4.000 dito erogato 2.000 0 direttamente dal consorzio o tramite il si‐ stema bancario è stato in totale di 23.981.112 € così ripartito: prestiti con rilascio di cambiali agrarie a nostro ordine con rilascio di cambiali ordinarie a nostro ordine prestiti per acquisto macchine agricole prestiti per acquisto macchine agricole tramite leasing cambiali ordinarie per interventi parziali e rinnovi

18.162.000 € 415.481 € 3.947.755 € 408.540 € 1.047.336 €

Non è semplice ipotizzare la probabile evoluzione della gestione in genera‐ le poiché i fattori da tener presente sono molteplici e difficilmente prevedi‐ bili. Lo scorso anno era prevedibile un mutamento positivo del quadro di riferimento del mondo agricolo; i motivi erano molteplici e lo era principal‐ mente l’andamento dei prezzi dei cereali. Questo rendeva prevedibile un aumento dei consumi cerealicoli e un conseguente rimodernamento delle macchine e attrezzature, anche in relazione ai nuovi PSR. Il 2008 ha in parte disatteso questa previsione poiché i prezzi dei cereali sono calati nel secondo semestre del 2008 e il quadro economico interna‐ zionale è stato il peggiore degli ultimi quarant’anni.

Il mondo agricolo però ha dato segnali incoraggianti e continua a dimostra‐ re che la qualità premia, per cui il Consorzio Agrario Siena continuerà la propria attività di valorizzazione delle produzioni e del loro miglioramento con i contratti di coltivazione.

Il Consorzio continua inoltre la propria riorganizzazione periferica con l’obiettivo di migliorare i servizi agli agricoltori e aumentare la propria par‐ tecipazione a settori diversi di mercato come quello hobbistico. In particola‐ re continua l’implementazione di un nuovo modello relativo all’area del Chianti e del Valdarno che porterà al completo riordino delle strutture terri‐ toriali ed alla nascita di due importanti Garden Center.

In riferimento alla questione relativa ai crediti maturati dal Consorzio Agra‐ rio di Siena nei confronti dello stato per gli ammassi tra gli anni ‘40 e ‘60, rimandiamo a quanto riportato nelle relazioni di gestione riferite agli eserci‐ zi dal 2001 al 2007.

18

BILANCIO 2008

Tuttavia è doveroso ricordare che il giudizio di rinvio assegnato alla seconda sezione della Corte di Appello di Roma all’udienza del 12 ottobre 2005 è stato in un primo momento rinviato all’udienza del 17 maggio 2006, e poi all’udienza del 10 ottobre 2007. Successivamente la Corte di Appello di Ro‐ ma, reputando necessario l’espletamento di una CTU, ha rimesso la causa sul ruolo. A seguito di ciò il CTU in data 31 luglio 2008 ha ricalcolato gli inte‐ ressi sulla base del TUS +4,40 con capitalizzazione annuale fino al 31.12.95 e del TUS +4,40 senza capitalizzazione, per il periodo dal 1.1.96 fino alla data dell’incasso e con l’applicazione degli interessi legali senza capitalizzazione per i periodi successivi. La Corte di Appello in data 17 novembre 2008 ha rinviato l’udienza collegiale al 4 novembre 2009.

Il Consiglio di Amministrazione, non essendo in grado di prevedere con ra‐ gionevole certezza l’esito finale del contenzioso, ha ritenuto prudente ac‐ cantonare, fin dall’esercizio 2002, la somma di 3.215.000€ al relativo fondo rischi adottando un calcolo del ragionevole rischio.

Tale fondo è stato prudenzialmente calcolato quale differenza tra quanto liquidato sulla base della sentenza di II° grado e l’ammontare derivante dal calcolo del capitale originario maggiorato del TUS +4,40 con capitalizzazione annuale fino al 31.12.95 e del TUS + 4,40 senza capitalizzazione, per il peri‐ odo dal 1.1.96 fino alla data dell’incasso e maggiorato degli interessi legali dalla data dell’incasso fino al 31.12.2002 Il suddetto importo è stato incrementato negli anni 2003, 2004, 2005, 2006, 2007 e 2008 nella misura degli interessi legali calcolati sull’ammontare del capitale portando così l’accantonamento complessivo a 3.674.564€.

Ricordiamo che a norma di legge, in data 2 dicembre 2008 si è svolta presso gli uffici del Consorzio l’ispezione ordinaria ex DLCPS 14 dicembre 1947 n° 1577, effettuata dal revisore Rag. Giovanni Cipriani incaricato dalla Con‐ federazione Cooperative Italiane, e riferita all’anno in cui il Consorzio era aderente alla predetta Confederazione.

La verifica ha dato esito positivo senza che sia stato sollevato alcun rilievo, osservazione o segnalazione di irregolarità di alcun genere da parte dell’Ispettore incaricato che ha rilasciato copia del verbale con parere favo‐ revole al rilascio del certificato annuale di revisione. Il verbale viene tenuto agli atti della società a disposizione degli organi di controllo interno e ne verrà data informazione ai Soci secondo le forme previste.

Dalla data di chiusura dell’esercizio 31.12.2008, il fatto più rilevante è av‐ venuto in data 18 marzo 2009, quando il Consorzio Agrario Siena ha acquisi‐ to le quote societarie di Centromoter ‐detenute da Maie‐ ottenendo di fat‐ to il controllo della totalità della società.

Non sono intervenuti altri fatti di rilievo da segnalare alla vostra attenzione.

Società controllate

I ricavi delle vendite e prestazioni di Giallo Oro, al netto degli sconti e ab‐ buoni ammontano a 44.436.655€. Le vendite di merci da parte del Consor‐ zio Agrario di Siena a Giallo Oro sono state 36.438.396€ e gli acquisti di merci pari a zero. Da segnalare che Giallo Oro ha sviluppato contatti con altre strutture consortili e cooperative allo scopo di verificare la possibilità 19

BILANCIO 2008

di ampliare la base sociale e rendere ancora più incisiva la rappresentatività di mercato nel settore dei cereali.

Nel 2008 il fatturato di Centromoter, concessionaria delle macchine movi‐ mento terra “New Holland” e dei trattori “Case” – è stato di 4.335.837€, con un significativo decremento rispetto al precedente esercizio.

I ricavi delle vendite ammontano a 3.988.612€, mentre i ricavi delle presta‐ zioni pari a 347.231€ sono relativi a interventi di segnalazione reclamo, e interventi di officina e noleggio.

Gli acquisti di merce da parte del Consorzio Agrario di Siena dalla società Centromoter nel 2008 sono stati di 63.735€ e le vendite del Consorzio Agra‐ rio di Siena a Cnetromoter sono state di 71.705€.

L’anno appena concluso, è stato caratterizzato da una riduzione dei consu‐ mi e una forte flessione degli investimenti nel comparto industriale, settore in cui opera Centromoter. Tuttavia i dati di vendita, se confrontati con quelli del settore di riferimento, evidenziano la buona performance e la capacità di mantenere le proprie quote di mercato della struttura.

La società La Sosta del Granducato ha come obiettivo la promozione e valo‐ rizzazione delle tipicità ed eccellenze del territorio per mezzo del ristorante inserito all’in‐ SOCIETA' CONTROLLATE terno di Valdi‐ 120 chiana Outlet Village.

100 Quest’anno il Quote 16% 80 altri soci valore della Quote produzione è Consorzio 60 100% 100% 100% stato di 40 74% 1.068.460€ e il raggiungimen‐ 20 to del milione di euro di fat‐ Centromoter Giallo Oro La Sosta del Capsi Granducato Assicurativi turato era ne‐ gli obiettivi ini‐ ziali per ottimizzare le performance economiche della struttura.

Capsi Servizi Assicurativi nel corso del 2008 ha raccolto premi per 5.628.157€ quindi risulta in linea con i risultati del precedente esercizio.

Il 2008 è stato l’anno in cui si sono realizzati i progetti di revisione dell’at‐ tività assicurativa del Consorzio che ha consensualmente sciolto il rapporto di Agente Generale di FATA Assicurazioni Danni S.p.A. e FATA Vita S.p.A. per trasferire i portafogli in seno a Capsi Servizi Assicurativi Srl, socio unico il Consorzio Agrario. Il trasferimento dei portafogli è avvenuto il primo gen‐ naio 2008, ed ha generato tre nuove Agenzie Generali: Siena Arezzo e Pog‐ gibonsi.

Le professionalità di giovani intermediari recentemente introdotti nella Capsi Servizi Assicurativi Srl, dopo un attento e scrupoloso percorso forma‐ tivo, sono il risultato concreto di un’attività svolta a supporto della distribu‐ zione del servizio in ogni area del territorio.

20

BILANCIO 2008

Il Consorzio Agrario Siena per il Sociale

Negli ultimi anni il Consorzio si è impegnato sempre più in progetti a respiro sociale mettendo a disposizione la propria struttura e la propria esperienza in progetti che tramite l’agricoltura possono contribuire a migliorare le condizioni di vita di persone o comunità svantaggiate, oppure verso iniziati‐ ve tese a progetti di cooperazione internazionale per favorire azioni per la pace e per il dialogo.

Cooperazione internazionale

Dal 2005 il Consorzio Agrario Siena ha aderito al progetto promosso dalla amministrazione provinciale di Siena e in particolare dall’Assessorato per la Cooperazione Internazionale e Azioni per la Pace (Assessore Del Zanna) e co‐finanziato dalla Fondazione Monte dei Paschi, che prevedeva la realizza‐ zione di un centro di stoccaggio per derrate agricole nella regione dello Ziguinchor, nel sud del Senegal. Il Consorzio ha realizzato integralmente il progetto, ne ha seguito le fasi realizzative e gli stati d’avanzamento dei la‐ vori del centro di stoccaggio, che è stato re‐ golarmente ul‐ timato e inau‐ gurato a no‐ vembre 2008, dopo aver im‐ postato i mo‐ delli organizza‐ tivi per l’effica‐ ce gestione eco nomica dello stesso.

Le autorità regionali dello Ziguinchor, hanno sottolineato con gratitudine l’utilità della struttura che consente agli agricoltori locali di “conservare” le proprie produzioni agricole di mais, miglio e riso, ed assume un’importanza strategica fondamentale, liberando i produttori locali dall’incubo di dover vendere tutte le loro produzioni al momento del raccolto, in balìa di com‐ mercianti e speculatori con pochi scrupoli.

Il Consorzio ha confermato la propria disponibilità a seguire con continuità le fasi di formazione ed aggiornamento tecnico del personale preposto, attraverso stage formativi e fornendo la propria consulenza diretta agli ope‐ ratori del Centro.

21

BILANCIO 2008

Vendemmia della “Vigna della Pace”

Nel 2008 anche la vendemmia è stata messaggera di pace e cooperazione internazionale. Nel cuore del Chianti Classico, nell’Azienda di San Piero di proprietà della Famiglia Salvatori, rilevata dal Consorzio in conduzione dal 2005, è nato il vino “Vigna della Pace”, prodotto dal Consorzio Agrario Siena per l’associazione Rondine Cittadella Della Pace di Arezzo, una ONLUS che ospita giovani provenienti da paesi in conflitto, per gli studi universitari.

Protagonisti assoluti della vendemmia sono stati gli studenti di Rondine, provenienti da aree che vanno dal Caucaso al Medio Oriente passando per i Balcani e la Sierra Leone. Il vino di quest’anno ‐primo di una serie che avrà ogni anno una intitolazione particolare‐ è dedicato alla composizione del conflitto russo‐georgiano che quest’estate ha tragicamente insanguinato il territorio del Caucaso. Gli studenti che hanno preso parte alla vendemmia e che oggi vivono a Rondine grazie a delle borse di studio erogate dal Ministe‐ ro degli Affari Esteri e da altri sostenitori pub‐ blici e privati, pro vengono tra gli altri da Russia, Georgia, Abcasia, Ossezia, Ingusce‐ zia, Cecenia, Isra‐ ele, Palestina.

Tra i filari di San Piero è nato dun‐ que il vino desti‐ nato a rappresen‐ tare un simbolo di pace e dialogo sulle tavole dei potenti del mondo a parti‐ re dal prossimo G8.

Le bottiglie, realizzate solo in formato “magnum” in serie rigorosamente li‐ mitata e numerata, saranno tutte gestite direttamente dall’Associazione di Rondine. La bottiglia “Vigna della Pace”, che contiene un ottimo Igt Tosca‐ no, sarà dunque messaggera di pace e simbolo di dialogo, oltre che testi‐ monianza della collaborazione tra il Consorzio Agrario di Siena e l’Associazione Rondine di Arezzo.

22

BILANCIO 2008

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE SUL BILANCIO AL 31/12/2007

Parte prima (sintesi) Relazione ai sensi dell’art. 2409‐ter, primo comma, lettera c) del Codice Civile e della legge 28 ottobre 1999, n. 410

1. Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio del CONSORZIO AGRARIO DI SIENA chiuso al 31/12/2007.

2. Il nostro esame è stato condotto secondo gli statuiti principi per la revi‐ sione contabile. La revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il bilancio d'esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile.

Il procedimento di revisione comprende l'esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio inclusi quelli riferibili alle disposizioni di legge e di sta‐ tuto in materia di cooperazione e di Consorzi Agrari.

3. A nostro giudizio, il sopramenzionato bilancio nel suo complesso è re‐ datto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico del Consorzio Agrario di Siena per l’esercizio chiuso al 31/12/2008, in conformità alle norme che di‐ sciplinano il bilancio d’esercizio.

4. Infine, abbiamo esaminato la relazione sulla situazione della società e sull’andamento della gestione, redatta degli Amministratori ai sensi dell’art.

2428 del codice civile, giudicandola coerente con i documenti costituenti il predetto bilancio di esercizio.

Parte seconda (sintesi) Relazione ai sensi dell’art. 2429 del Codice Civile

1. Nel corso dell’esercizio chiuso al 31/12/2008 la nostra attività è stata ispirata alle Norme di Comportamento del Collegio Sindacale racco‐ mandate dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragio‐ nieri.

2. In particolare: – Abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.

– Abbiamo partecipato all’assemblea dei soci, alle adunanze del Con‐ siglio di Amministrazione e alle riunioni del Comitato esecutivo, svol‐ tesi nel rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che ne disciplinano il funzionamento e per le quali possiamo ragio‐ nevolmente assicurare che le azioni deliberate sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o tali da compromette‐ re l’integrità del patrimonio sociale .

23

BILANCIO 2008

–

–

Abbiamo acquisito informazioni dai Sindaci della società controllata Centromoter S.r.l. e rilevato che in data 18/03/09 il Consorzio Agra‐ rio di Siena ha acquisito l’intera partecipazione del capitale. Per le altre Società controllate siamo stati costantemente informati nelle adunanze dei Consigli di Amministrazione.

Abbiamo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema ammini‐ strativo e contabile nonché sull’affidabilità di questo ultimo a rap‐ presentare correttamente i fatti di gestione, nonché sull’adegua‐ tezza delle disposizioni impartite alle società controllate al fine dell’adempimento degli obblighi di comunicazione e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire .

3. Nel corso dell’esercizio siamo stati periodicamente informati dagli am‐ ministratori sull’andamento della gestione sociale e sulla sua prevedibi‐ le evoluzione. In particolare, le operazioni di maggiore rilievo economi‐ co, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue con‐ trollate nel corso dell’esercizio sono state le seguenti: 3.1 la determinazione e l’accantonamento in bilancio dell’IRES e del‐ l’IRAP secondo le regole proprie di ciascuna imposta. A tal proposi‐ to, il Consorzio ha optato per la tassazione in 5 anni delle plusvalen‐ ze emerse negli esercizi 2005, 2006 e 2008 dalla cessione di fabbri‐ cati, impianti e macchinari, attrezzature e mobili.

3.2 l’esistenza a bilancio di un fondo rischi ed oneri, iscritto a copertura dei rischi derivanti dal contenzioso relativo agli interessi pagati dal‐ lo Stato al Consorzio per i crediti della gestione degli ammassi. Tale fondo è stato incrementato nel corso del 2008 per un importo pari agli interessi legali calcolati sull’importo capitale, così come avvenu‐ to negli anni 2003, 2004, 2005, 2006 e 2007.

Nell’anno 2008 il fondo rischi è stato incrementato per 150.000€ per probabili contenziosi futuri.

Possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni poste in essere sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente im‐ prudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o in contrasto con le delibere assunte dall’assemblea dei soci o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale.

1) Il Collegio Sindacale non ha riscontrato operazioni atipiche e/o inusuali.

2) Nel corso dell’esercizio non sono pervenute al Collegio Sindacale de‐ nunce ai sensi dell’articolo 2408 Codice Civile .

3) Al Collegio Sindacale non sono pervenuti esposti.

4) Il Collegio Sindacale, nel corso dell’esercizio, non ha rilasciato pareri ai sensi di legge.

5) Gli amministratori, nella redazione del bilancio, non hanno derogato al‐ le norme di legge ai sensi dall'art. 2423, 4° comma, del Codice Civile.

6) Lo stato patrimoniale evidenzia un risultato d'esercizio di Euro 122.015 e si riassume nei seguenti valori:

24

BILANCIO 2008

ATTIVITÀ

124.455.181 87.580.968 36.752.198 122.015

Passività Patrimonio netto (escluso l’utile dell’esercizio) Utile (perdita) dell'esercizio Conti, impegni, rischi e altri conti d'ordine

7.917.565

Il conto economico presenta, in sintesi, i seguenti valori:

Valore della produzione (ricavi non finanziari) Costi della produzione (costi non finanziari) Differenza Proventi e oneri finanziari Rettifiche di valore di attività finanziarie Proventi e oneri straordinari Risultato prima delle imposte Imposte sul reddito Utile (Perdita) dell’esercizio

146.723.935 145.928.058 795.877 (579.853) (121.040) 357.393 452.377 330.362 122.015

7) Ai sensi dell'art. 2426 del Codice Civile, punto 6, il Collegio Sindacale ha espresso il proprio consenso all'iscrizione nell'attivo dello stato patri‐ moniale di un avviamento il cui costo originario ammonta a euro 1.037.006 e gli ammortamenti storici ammontano a euro 830.071. Il valore all’inizio dell’esercizio ammonta a euro 206.935; gli ammorta‐ menti dell’esercizio ammontano a euro 89.009.

8) Ai sensi dell’art. 2, L. 31 gennaio 1992, n.59, l’attività del Consorzio A‐ grario è stata svolta coerentemente con finalità mutualistiche dell’ente.

9) Dall’attività di vigilanza e controllo non sono emersi fatti significativi suscettibili di segnalazione o di menzione nella presente relazione.

Per quanto precede, il Collegio Sindacale non rileva motivi ostativi all’approvazione del bilancio di esercizio al 31/12/2008, né ha obiezioni da formulare in merito alla proposta di deliberazione presentata dal Consiglio di Amministrazione per la destinazione del risultato

Siena, 14 Aprile 2009

Il Collegio Sindacale Presidente Rag. Anna Tiziana Masi Sindaco effettivo Dott. Biagio Lo Monaco Sindaco effettivo Dott. Sergio Carli

25

BILANCIO 2008

26

BILANCIO 2008

STATO PATRIMONIALE

ATTIVO CONSUNTIVO 2008

A. CREDITI VERSO SOCI B. IMMOBILIZZAZIONI: Immobilizzazioni immateriali: Avviamento Altre

CONSUNTIVO 2007

0

0

117.926

206.935

378.800

452.995

496.726

659.930

30.796.410

30.539.129

7.935.841

6.686.221

Attrezzature industriali e commerciali

526.286

602.080

Altri beni

773.004

880.787

Totale immobilizzazioni immateriali

Immobilizzazioni materiali: Terreni e fabbricati Impianti e macchinari

Immobilizzazioni in corso e acconti Totale immobilizzazioni materiali

43.848

38.761

39.715.389

38.746.978

1.201.980

1.257.696

169.468

152.667

Immobilizzazioni finanziarie: Partecipazioni Crediti Titoli

37.739

37.739

Totale immobilizzazioni finanziarie

1.409.187

1.448.102

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI

41.621.302

40.855.010

30.492.250

31.458.854

C. ATTIVO CIRCOLANTE: Rimanenze prodotti finiti e merci Acconti Totale rimanenze

88.712

111.065

30.580.962

31.569.919

26.522.821 3.960.234

30.438.886 6.724.642

Crediti: Verso clienti Verso imprese controllate Altri

1.179.174

2.076.765

Crediti tributari

2.293.665

3.413.403

Imposte anticipate

0

0

472.786

250.047

34.428.680 Totale crediti Attività' finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

42.903.743

Credito verso Fondo Tesoreria Inps

Altri titoli Totale attività' finanziarie

5.837.883

4.704.793

5.837.883

4.704.793

11.381.845

8.271.902

Disponibilita' liquide: Depositi bancari e postali Denaro e valori in cassa

385.068

281.929

Totale disponibilità' liquide

11.766.913

8.553.831

Totale Attivo Circolante

82.614.438

87.732.286

D. RATEI E RISCONTI TOTALE ATTIVITA'

219.441

178.736

124.455.181

128.766.032

27

BILANCIO 2008

STATO PATRIMONIALE

PASSIVO CONSUNTIVO 2008

A. PATRIMONIO NETTO Capitale Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva di rivalutazione Riserva legale Riserve statutarie Altre riserve Altre Riserva Indivisibile art. 12 L. 904/77 Utile (perdita) dell'esercizio

73.676

Totale patrimonio netto

CONSUNTIVO 2007

73.677

4.805

4.805

3.965.840

3.965.840

3.529.859

3.529.859

10.409

10.409

29.887.717

29.887.717

2.016.450

2.016.450

27.151.159

27.871.267

122.015

(720.108)

36.874.213

36.752.199

1.694.159

1.591.607

538.906

1.899.489

B. FONDI PER RISCHI E ONERI Fondi per trattamento di quiescenza e simili Fondi per imposte, anche differite Altri accantonamenti Totale accantonamento per rischi e oneri TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO LAVORO C. SUBORDINATO

3.928.087

3.691.919

6.161.152

7.183.015

3.326.492

3.398.310

22.519.375

26.220.052

D. DEBITI Debiti verso banche Acconti

671.948

1.221.745

37.783.346

40.323.014

Debiti rappresentati da titoli di credito

9.500.000

6.800.000

Debiti verso imprese controllate

231.490 1.894.806

151.441 999.438

Debiti verso fornitori

Debiti tributari Debiti vs. ist. di previdenza e sicurezza sociale

296.151

363.533

4.030.477

4.648.300

Totale debiti

76.927.593

80.727.523

1.161.731

704.985

TOTALE PASSIVITA'

124.455.181

128.766.032

Altri debiti E. E. RATEI E RISCONTI

28

BILANCIO 2008

CONTO ECONOMICO

CONSUNTIVO 2008

A.

VALORE DELLA PRODUZIONE Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi

1.217.506 144.109.514

123.201.132

131.901.917

9.441.482

9.314.275

544.665

408.199

Per il personale:

6.918.735

6.977.569

Ammortamento e svalutazioni:

COSTI DELLA PRODUZIONE

Per servizi Per godimento di beni di terzi

3.157.971

3.297.892

Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e merci

966.604

(9.779.941)

Altri accantonamenti

106.882

113.538

1.590.587

1.455.282

Totale costi della produzione

145.928.058

143.688.731

DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)

795.877

420.783

11.681

16.199

Altri proventi finanziari

1.341.232

983.306

Interessi e altri oneri finanziari

1.932.766

1.564.381

(579.853)

(564.876)

121.040

191.729

(121.040)

(191.729)

Proventi

797.367

1.112.820

Oneri straordinari

439.974

1.288.766

Totale proventi e oneri straordinari

357.393

(175.946)

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE

452.377

(511.768)

330.362

208.340

122.015

(720.108)

Oneri diversi di gestione

PROVENTI E ONERI FINANZIARI Proventi da partecipazioni

Totale proventi e oneri finanziari D.

RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIA Svalutazioni Totale delle rettifiche

E.

142.892.008

1.331.162

Per materie prime sussidiarie, di consumo

C.

145.392.773

146.723.935

Totale valore della produzione B.

CONSUNTIVO 2007

PROVENTI E ONERI STRAORDINARI

Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO

29

BILANCIO 2008

RENDICONTO FINANZIARIO DEI FLUSSI DI DISPONIBILITA’ LIQUIDE AL 31/12/2007

OPERAZIONI DI GESTIONE REDDITUALE

2008

Utile (perdita) di esercizio

2007

122.015

Ammortamenti

-

720.108

2.997.971

3.054.027

Variazione del TFR

-

71.818

Plusvalenze

-

587.303

Altri accantonamenti

- 1.021.863

- 1.944.992

988.957

- 9.820.524

(Aumento) diminuzione rimanenze (Aumento) diminuzione dei crediti

8.475.063

(Aumento) diminuzione ratei attivi

-

Aumento (diminuzione) fornitori

- 2.539.668

Aumento (diminuzione) altri debiti

-

Aumento (diminuzione) ratei passivi

40.705

79.059 -

18.563

- 8.074.348 -

10.483 14.014.933

259.585

2.491.067

460.746 Totale

8.523.810

288.114 -

661.818

-

70.711

ATTIVITA' D'INVESTIMENTO Acquisto beni immateriali

-

Acquisto beni materiali

- 3.792.024

121.214

Storno beni materiali

- 3.677.495

3.060

Svalutazioni immobilizzazioni

63.865

Vendita di cespiti

694.303

(Aumento) diminuzione immobilizzazioni finanziarie Totale

18.566

38.915

13.180

-3.176.960

- 3.652.595

ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO Aumento (diminuzione) debiti a breve vs.banche

- 2.300.630

4.516.652

Aumento (diminuzione) debiti a m/lungo vs.banche

- 1.400.047

- 1.430.046

Aumento (diminuzione) debiti con titoli di credito

2.700.000

3.000.000

(Aumento) diminuzione attività finanziarie

- 1.133.090

- 1.664.222

Aumento capitale sociale

-

-

1

595

Totale

- 2.133.768

4.421.789

FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO

3.213.082

107.376

Cassa e banche iniziali Cassa e banche finali

8.553.831

8.446.455

11.766.913

8.553.831

CONTI D'ORDINE

Terzi per merci

671.840

Terzi per attrezzature

41.639

Terzi per titoli e valori

168.343

Merci di terzi

1.154.381

Cambiali allo sconto

1.964.727

Beneficiari fideiussioni e avalli - Soc. Controllate

812.559

Beneficiari fideiussioni e avalli di terzi per nostro conto

1.335.851

Beni in Leasing

99.425

Clienti per cambiali di credito agrario rilasciate TOTALE

30

1.668.800 7.917.565

BILANCIO 2008

CONSORZIO AGRARIO DI SIENA CENTRALINO UNICO 0577 2301

SEDI Sede legale e amm.va Negozio Gardencap Negozio alimentari

CASETTA

SIENA

Via Pianigiani, 9

ARBIA

Asciano - Loc. Arbia Scalo Via Aretina 17

Agenzia Negozio alimentari

PIANELLA

Piazza S. Agata 2

Agenzia Negozio alimentari

PIENZA

Sinalunga Via Di Vittorio Centro Comm.Le Rotonde

Negozio alimentari Macelleria

POGGIBONSI

Via Percenna 23

Negozio alimentari Agenzia

IL QUERCIONE

Asciano Loc. Casetta Via B. Peruzzi

Officina Centrale Magazzino centrale ricambi

PROVINCIA DI SIENA

ASCIANO BETTOLLE BUONCONVENTO CAMERA CASOLE D'ELSA CASTIGLIONE D’ORCIA CETONA CHIUSDINO

San Giovanni d’Asso Via Cassia 59

Castelnuovo Berardenga Via delle Fonti 49 V.le Mangiavacchi 45

Agenzia Agenzia, Gardencap Negozio alimentari

Loc. Le Lame

Agenzia

PONTE A RIGO

San Casciano dei Bagni Via Cassia 3, Km. 149

Agenzia

PONTE FECCIA

Chiusdino Str. Massetana 10

Agenzia

Via Provinciale 2

Agenzia Negozio alimentari

RADDA IN CHIANTI

Via XX Settembre 15

Agenzia

Via Senese 22

Negozio alimentari

RAPOLANO TERME

Via della Stazione 14

Agenzia

Via Risorgimento 65

Negozio alimentari

SOVICILLE - IL LUCO

Località Il Luco

Polo industriale Negozio alimentari

Piazza XX Settembre 2

Negozio alimentari

S.ANGELO SCALO

Montalcino Piazza della Stazione

Agenzia Negozio alimentari

Via G. Mazzini 106

Agenzia

COLLE VAL D’ELSA

Località Belvedere

Filiale

S. GIOVANNI D'ASSO

Via della Stazione 6

Agenzia

GAIOLE IN CHIANTI

Via Casabianca 16

Agenzia

S. QUIRICO D'ORCIA

Via del Colle 4

Agenzia

S. ISABELLA

Castiglione d'Orcia Via Cassia 44

Agenzia

SARTEANO

MONTALCINO

Via Osticcio 216

MONTEPULCIANO

Via Mencattelli 36

MONTEPULCIANO SCALO

Via Milano 3

Agenzia Negozio alimentari Agenzia Agenzia Negozio alimentari Macelleria

MONTERONI D'ARBIA

Via Piemonte - Cassia Sud

PALAZZONE

San Casciano dei Bagni Via Mazzini 42

PIANCASTAGNAIO

Via Vespa 7

Agenzia Agenzia Negozio alimentari

SAN GIMIGNANO

SIENA

P. Martiri Montemaggio 4

Agenzia Gardencap

CHIUSI SCALO

Piazza della Libertà 8 V. Massetana Romana 2 Agenzia di Città 2 Loc. Cappella Via Guido Rossa 8

SINALUNGA SPEDALETTO

Agenzia Negozio alimentari Agenzia Gardencap Polo industriale Agenzia

Pienza - Loc. Spedaletto Via Provinciale 61

Agenzia

San Gimignano Via di Steccaia 2/c

Agenzia

Via Val di Chiana Est 1

Agenzia

STECCAIA TORRITA DI SIENA

Agenzia, Gardencap Negozio alimentari

PROVINCIA DI AREZZO Bucine - Loc. Ambra Via Trieste 163

Agenzia Negozio alimentari

CAMUCIA

Cortona - Loc. Camucia Via di Manzano 1042/A

Agenzia

ANGHIARI

V.le Martiri Antifascisti 4

Centro macchine Deposito petroliferi

CASTIGLION FIORENTINO

Viale Mazzini 133

Agenzia

BIBBIENA

Via Nazionale 108

Agenzia Negozio alimentari

CESA

Marciano della Chiana Loc. Cesa 115/a

Agenzia

FOIANO

Loc. Ponti di Cortona Cortona Arezzo

Agenzia

MONTE S. SAVINO

Via della Stazione 15

Agenzia

MONTEVARCHI

Loc. Capannacce

Agenzia

SESTINO

Loc Vignole Via Monterone 93

Agenzia

SANSEPOLCRO

Via Campo Sportivo 1/A

Agenzia

AMBRA

PROVINCIA DI PRATO PRATO - Via delle Ripalte 38 - Filiale; Macchine e ricambi

31

BILANCIO 2008

Appunti

………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….………………………………

32

BILANCIO 2008

Appunti

………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ………………………………………………………….……………………….……………………………… ………………………………………………………………….……………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….……………………………… ……………………………………………………………….………………….………………………………

33

BILANCIO 2008

Finito di stampare nel mese di maggio 2009 presso la Cooperativa Roto Stampa Stabilimento di Siena

Stampato in Italia – Printed in Italy

34

BILANCIO 2008

35

BILANCIO 2008

CONSORZIO AGRARIO DI SIENA Società Cooperativa a r.l.

Albo Soc. Cooperative A ‐ 113816 Reg. Soc. Tribunale Siena n. 1129 CCIAA Siena n. 3397/5547

Sede: Via Pianigiani 9 ‐ Siena

36