Latitud21 No. 194 Mayo 2019

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Sube y baja

Xavage

Con una inversión superior a los 50 mdd, Grupo Xcaret abre su parque Xavage, en donde los visitantes podrán desafiar todos sus límites, liberar su lado salvaje y enfrentar la fuerza del agua en un río de ‘rápidos’ con corriente artificial, creado con turbinas especiales construidas con tecnología coreana; también podrán recorrer caminos llenos de retos en una flotilla de 52 vehículos todo terreno y conquistar las alturas de 19 puentes colgantes y vuelos por arriba de los 20 metros de altura. Superficie, 57 hectáreas. Genera 362 empleos directos y mil 400 indirectos. Carretera Cancún-Puerto Morelos, km 307, Mza. 01, lote 01-02. Teléfono: (998)883 31 43. Correo electrónico: clientservice@experienciasxcaret.com Página web: www.xavage.com

Centralia Business Park & Plaza

En una superficie de 27 mil metros cuadrados y con una inversión de 500 mdp abre sus puertas en el Caribe mexicano Centralia Business Park & Plaza, para atender a la comunidad de negocios alrededor del Aeropuerto Internacional de Cancún. El centro comercial cuenta con 30 locales enfocados al comercio de consumo y servicios. Genera 400 empleos directos e indirectos. Bulevar Luis Donaldo Colosio, Km 17, SM 301. Teléfono: (998)688 63 73. Correo electrónico: contacto@ centralia.mx Página web: www.centralia.mx

La bottega della pasta

Un nuevo concepto gastronómico llega a Cancún.

La unión de un laboratorio de pasta fresca hecha a mano, un deli gourmet de productos alimenticios italianos importados y un restaurante hacen este establecimiento único en Cancún. Superficie, 105 m2. Genera cuatro empleos directos e indirectos. Av. Nichupté, SM 19, Mza. 4, lote 19, local 4, plaza Galerías Infinity. Teléfono: (998)251 59 41. Correo electrónico: labottegadellapastacancun@gmail.com Facebook: La Bottega Della Pasta

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Mayo 2019

AbaMarket

La tienda especializada en materias primas para panadería y repostería abre en Cancún para ofrecer diversos productos alimenticios orgánicos y veganos, como chocolates, papas congeladas, mantequilla, margarinas, rellenos para repostería, jugos naturales envasados, leche de diferentes tipos: de vaca, de arroz, almendra, soya; quesos veganos, smoothies veganos, yogurt de soya, harinas de repostería y panadería. Superficie, 70 m2.

Genera cuatro empleos directos y cinco indirectos. Av. Huayacán, SM 311, local 12, Plaza Andara. Teléfono:(998) 364 60 00. Correo electrónico: abamarketcancun@gmail. com Facebook: AbaMarket

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Sube y baja

El fuego dulce Pil Sung Kohunlich

Inicia actividades en Cancún la escuela Pil Sung Kohunlich Taekwondo, de Gabriela Millet, medallista cancunense en los Juegos Centroamericanos Estudiantiles y de Olimpiada.

El sitio, con una superficie de 140 m2, tiene un espacio para prácticas y entrenamiento de artes marciales. Genera dos empleos directos. Teléfono: (998)104 84 49. Av. Kohunlich, SM 50, Mza. 27, lote 102, Plaza La Luna. Correo electrónico: psic.gabrielamillet@gmail.com Facebook: Pil Sung Kohunlich Taekwondo

El negocio originario de Europa oriental, que producía artesanalmente de una manera muy original pan gourmet, elaborado con nueces, canela, helado, coco, pasas, mantequilla de maní, cajeta, mermelada, queso de bola, entre otras presentaciones, concluye operaciones en Cancún.

Chila y Quil

Bajo el concepto de restaurante de comida mexicana especializado en chilaquiles, pone en marcha su segundo local con un menú que va desde tortas, huevos, enchiladas, tostadas y caldos hasta chilaquiles.

Superficie, 50 m2. Genera cuatro empleos directos e indirectos. Plaza Centralia, Bulevar Luis Donaldo Colosio, Km 17, SM 301, lote 03.Teléfono: (998)364 60 22.

Correo electrónico:chilayqui@ gmail.com Facebook: Chila y Quil

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The Beer Box

Con más de siete años de operación en Cancún cierra sus puertas el sport bar que se ubicaba en Plaza Infinity, en donde ofrecían a sus comensales más de 400 cervezas, internacionales, artesanales y nacionales; también contaba con un amplio menú de snacks, como nachos, alitas y hamburguesas, entre otros.

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MAYO

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Feria del Café

Coatepec, Veracruz, será sede de esta feria que se celebra del 3 al 19 de mayo. La ciudad cafetalera se prepara para recibir a las mejores marcas de café y de productores independientes, los cuales venden y exhiben todo tipo de mercancías derivadas del preciado grano. El programa cuenta con actividades culturales, gastronómicas y artísticas, así como juegos mecánicos, bailes populares y Teatro del Pueblo.

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Cozumel se viste de gala para recibir una vez más a todos los amantes de la pesca deportiva en la XLVIII edición de este torneo.

Durante tres días, competidores de todo México y otros países participan en la captura del marlín azul, marlín blanco, wahoo, dorado, atún, barracuda y otras especies.

Será el 17 y 18 de mayo cuando se realice la decimotercera edición de la Travesía Sagrada Maya en Quintana Roo, la cual contará con la participación de 380 canoeros. Este evento rememora una tradición milenaria, que consiste en un viaje ritual desde Polé (hoy Xcaret) hasta Cozumel, que realizaban los antiguos mayas para rendir tributo a Ixchel, diosa de la luna, la fertilidad y la gestación.

El Mar Caribe, los ríos cristalinos y la selva de la Riviera Maya serán sede del Triatlón Hacienda Tres Ríos, que reúne a atletas de todas las latitudes para disfrutar la magia de hacer deporte en un entorno completamente natural. Desde hace nueve años este evento se ha perfilado como una oportunidad única para compartir gratos momentos en familia, ya que incluye categorías demostrativas infantiles en las que podrán inscribirse niños y adolescentes.

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Rodeo de Lanchas Mexicanas 2019

Travesía Sagrada Maya

19 Triatlón Hacienda Tres Ríos

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9° Foro de Marketing y Ventas

El Centro de Convenciones de Cancún será sede de la novena edición del evento más importante de marketing y ventas de México y Latinoamérica, donde se busca dotar a los participantes de las últimas tendencias en el mundo en esta industria. Este año el tema es ‘Be a Master’. El evento contará con un programa de neuromarketing y un workshop master tips ventas, entre otros.

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Cancún Open 2019

Del 14 al 19 de mayo se llevará a cabo la quinta edición del Cancún Synchro Open, el evento de natación artística más espectacular de América Latina. Nadadoras nacionales y de otros países se reúnen en torno al maravilloso Caribe mexicano para celebrar una competencia en forma, de acuerdo con el reglamento FINA.

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Restaurant Week by Vallarta Lifestyles

El festival gastronómico de Puerto Vallarta y la Riviera Nayarit, que año con año congrega tanto a visitantes como a locales, ofrecerá una gran opción de platillos inspirados en diversas tendencias gastronómicas que deleitarán al paladar más exigente. Del 15 de mayo al 10 de junio podrás visitar un gran número de restaurantes que incluyen desde la cocina italiana hasta la japonesa, sin omitir la vasta gastronomía mexicana.

Festival Internacional de la Cerveza

El Auditorio Bicentenario Morelia, en Michoacán, será sede del 17 al 19 de mayo de este evento pensado para los amantes de la cerveza. En esta séptima edición se presentarán 25 expositores cerveceros que ofrecerán más de 200 etiquetas. Además, habrá degustación de cerveza nacional e internacional, comida, música y un área medieval.

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ExpoPublicitas

Del 22 al 24 de mayo el Centro CitiBanamex de la Ciudad de México será sede de una de las mejores expos de publicidad y mercadotecnia de Latinoamérica. Durante tres días se llevarán a cabo las soluciones y tendencias más innovadoras de ese sector en la región, y como cada año se reunirá a expositores líderes que presentarán las ideas más creativas en productos y servicios.

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Expo Logística y Manejo de Materiales

La 6ta edición del foro de negocios de logística y manejo de materiales más importante en el país se realizará del 22 al 24 de mayo en Cintermex Monterrey. El perfil de los expositores engloba a los principales proveedores de servicios y productos logísticos de la cadena de suministros involucrados en todos los procesos de abastecimiento.

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Eduardo Albor

SUBE Y BAJA

PRESIDENTE Jorge García Llaguno Paul Bello

DIRECCIÓN EJECUTIVA

CARTA DEL DIRECTOR Escribe Antonia Rusca

Antonia Rusca arusca@latitud21.com.mx

REDACCIÓN

Brenda Santana bsantana@latitud21.com.mx

FOTOGRAFÍA

Ángel Hernández ahernandez@latitud21.com.mx

JEFATURA DE DISEÑO

Jana Carrillo jcarrillo@latitud21.com.mx

ESTILO

Norma Herrera nherrera@latitud21.com.mx

Milton López López mlopez@latitud21.com.mx

GERENTE ADMINISTRATIVO

GRUPO EDITORIAL LATITUD 21, S.A. DE C.V.

Plaza Nichupté.

Avenida Nichupté 5, local 05, Manzana 5 SM 16, Lote 8, CP 77505, Cancún, Q. Roo. CP. 77500.

Tel.: 892 86 66 Fax: 892 86 65 www.l21.com.mx

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ENCUENTROS Bárbara Hernández Directora general de hotel Las Nubes

GERENTE COMERCIAL

Minerva Martínez ventas2@latitud21.com.mx

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INFOTUR

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SCHOOL BIZZ Universidad del Sur

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AL BUEN ENTENDEDOR Escribe Sergio González Rubiera

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MIRADA EMPRESARIAL Escribe Inna German Gómez CUARTO DE HUÉSPEDES Escribe Patricia Barra Ochoa

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FINANZAS PERSONALES Escribe Elitania Leyva Rayón L21, Año 2019, número 194 es una publicación mensual de Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. con domicilio en Avenida Nichupté, Manzana 5. Lotes 8 al 13 Local 5 Supermanzana 16, Plaza Nichupté, Código Postal 77505, Cancún Quintana Roo, Conmutador (998) 8928666 Fax (998) 8928665. Editor Responsable, Antonia Rusca.

Con certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2013-011709563500-102, ISSN 1665-9007, Certificado de Licitud de Título en trámite. Certificado de Licitud de Contenido en trámite. Impresa por Digitalización Publicitaria S.A. de C.V. Calle 39, No. 501, Col. Centro, C.P. 97000, Mérida Yucatán. Distribuida por Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL DEL CONTENIDO EDITORIAL Y FOTOGRAFICO SIN CONSENTIMIENTO POR ESCRITO DE LOS EDITORES. Grupo Editorial Latitud 21, S.A. de C.V. Investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas y promociones ofrecidas por los mismos.

IMPRESO EN MEXICO

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STARTUPS 2.1

PORTADA Con una inversión de tres mil millones de pesos, Grupo Gicsa inicia la construcción de gran centro comercial

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TECH 2.1

DIRECCIÓN EDITORIAL

Marlene Hernández mhernandez@latitud21.com.mx

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SUMARIO

TESORERO César Muñoz cesar@latitud21.com.mx

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AGENDA

VICEPRESIDENTE

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DOSSIER 21 32 En el último trimestre de 2019, Banxico lanzará CoDi, plataforma diseñada para hacer operaciones de compra-venta de forma rápida y segura TRENDY BIZZ

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EMPRESAS Y EMPRESARIOS 40 - Grand Palladium Costa Mujeres, el primer proyecto de la cadena en esa zona, abrió sus puertas; tuvo una inversión de 150 mdd - El noveno Foro de Marketing y Ventas ‘Be a Master’ se realizará en Cancún los días 21 y 22 de mayo - Public Market, una plaza de 100 locales, se suma a la oferta comercial y de entretenimiento de Playa del Carmen

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Con nombre y apellido

PORTADA Abraham Cababie Director general de Gicsa

AbaMarket................................................................2 Aguilera, Alejandro ............................................48

PÁGINA 18

Barra, Patricia.......................................................30

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EMPRENDEDORES

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MANAGEMENT 21

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RESPONSABILIDAD SOCIAL ‘Equipemos a los héroes, una carrera de atletismo que desde hace cuatro años impulsa Price Travel Holding en apoyo al Cuerpo de Bomberos

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SUSTENTUR Escribe Vicente Ferreyra

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EN LA 21 Y OTRAS LATITUDES

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ESTILO DE VIDA

52 FILOSOFÍA GODÍNEZ

Escribe Brenda Santana

Bezos, Jeff ..............................................................29 Cababie, Abraham......................................10, 18 Cababie, Elías........................................................18 Caballero, Rogelio .............................................43 Carrillo, Jonathan ...............................................38 Castro, Ángel ........................................................46 Ceniceros, Mariana ...........................................26 Centralia Business Park& Plaza ...................2 Chávez, Daniel .....................................................48 Chila y Quil ................................................................4 Cortés, Miriam.......................................................41 Del Moral, Rafael ................................................36 Domínguez, Enrique .........................................42 Estrada, Miguel ....................................................14 Ferreyra, Vicente..................................................47 German, Inna .......................................................29 González, Ángel ...................................................37 González, Sergio.................................................28 Gutiérrez, Isis.........................................................44 Hernández, Bárbara ..........................................16 La bottega della pasta ......................................2 Levy, Simón ...........................................................48 Leyva, Elitania ....................................................... 31 López, Andrés ......................................................48 López, José Manuel ..........................................34 Martín, Alejandro............................................... 40 Mendoza, Bernabé............................................38 Millet, Gabriela........................................................4 Muñoz, César...........................................................11 Nadal, Rafael....................................................... 40 Pil Sung Kohunlich ...............................................4 Rivero, Esteban ....................................................14 Rusca, Antonia .....................................................10 Sánchez, Claudia ...............................................46 Santana, Brenda ................................................ 52 Shahar, Tal Ben ...................................................26 Spalding, Mark......................................................47 Stroukova, Valeria...............................................27

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RevistaLatitud21

Torruco, Miguel .......................................................11 Wolpert, Armina .................................................48 Xavage ........................................................................2

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Carta del director

Y VAMOS

POR MÁS…

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ecientemente Cancún, el primer Centro Integralmente Planeado (CIP) del país, celebró el 49 aniversario de su fundación; si bien Cozumel es considerado el primer destino turístico de Quintana Roo, la vocación en esta materia comienza para el estado a partir de Cancún, hoy por hoy el destino vacacional favorito de millones de visitantes tanto nacionales como extranjeros.

Es a partir de Cancún que surgen nuevos desarrollos en Quintana Roo, los cuales han tenido también un éxito arrollador, muestra de ello son las numerosas inversiones tanto hoteleras como comerciales y residenciales que se proyectan para los próximos años en esta zona.

Un ejemplo de los desarrollos que vienen es el Grand Outlet Malltertainment Riviera Maya, del Grupo Gicsa en coinversión con la familia Chapur, que se ubicará precisamente frente al hotel Moon Palace, para el que se destinarán tres mil millones de pesos. Entrevistado por L21, el director general de Gicsa, Abraham Cababie, detalla los pormenores de este megaproyecto que sin duda alguna será un “trancazo”, dado su novedoso concepto y su estratégica localización.

En este mismo tenor vienen más inversiones para el Caribe mexicano, en donde los grandes empresarios aún apuestan parte de su capital, por ser una zona altamente redituable hasta ahora, y digo “hasta ahora” porque a partir de las nuevas políticas que en materia turística ha impuesto el actual gobierno federal, no son pocos los que auguran una baja considerable en el número de visitantes a estas tierras.

Lo que más preocupa a los empresarios de la industria sin chimeneas es la cancelación del presupuesto para promoción turística, porque sin esta no será posible conservar los niveles de ocupación de años anteriores, los cuales de hecho ya están descendiendo, lo que ha forzado a hoteleros a reducir sus tarifas, las que será muy difícil volver a subir en el corto plazo si el número de turistas continúa a la baja. En fin, habrá que esperar a ver las estrategias que se implementan para ‘mantener el barco a flote’.

Por otro lado, en esta entrega damos cuenta de

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manera amplia de la plataforma CoDi desarrollada por el Banco de México, que tiene como propósito facilitar las operaciones de compra-venta de bienes o de pago de servicios de una manera segura y rápida, así como reducir el uso de efectivo.

Este nuevo sistema de pago que entrará en operación en el último trimestre del presente año ofrecerá muchas ventajas, tanto a comercios como a los clientes, además de que al pasar por esta plataforma se evitará el lavado de dinero y paulatinamente se reducirá el comercio informal.

Si bien este sistema de pagos electrónicos es ya muy común en diversos países, en lo que se refiere a México aún está en pañales; sin embargo, economistas y empresarios consideran que no tomará demasiado tiempo para que el grueso de la población lo adopte, sobre todo el segmento de la gente joven, que prácticamente nació con la tecnología.

Volviendo al tema Cancún, todos sabemos que se trata de una ciudad con vocación eminentemente turística; sin embargo, en los últimos años muchos jóvenes visionarios y emprendedores dirigen sus esfuerzos al área tecnológica, en la cual se han desarrollado cosas muy interesantes.

Este mes en la sección Startups 2.1 dos jóvenes platican sobre el desarrollo de dos plataformas enfocadas al tema de la seguridad, mismas que ya utilizan cientos de personas. ¡Muy bien por ellos!, emprendimientos de este tipo son los que hacen falta no solo en Cancún sino en muchas ciudades donde la inseguridad sigue creciendo.

Seguramente que esta nueva generación de universitarios inquietos y deseosos por desarrollar nuevos proyectos dará mucho de qué hablar.

Antonia Rusca

arusca@latitud21.com.mx

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Ruptura360

PLATAFORMAS,

HOTELEROS Y PROMOCIÓN

E

l sector hotelero nacional está por lograr que el Congreso avale una iniciativa por la cual se fije más de un impuesto a las plataformas de hospedaje. Esta medida, apoyada por el titular de Turismo, Miguel Torruco Marqués, pone nuevamente en la arena de la discusión su legalidad, sobre todo porque ante la pérdida del Consejo de Promoción Turística de México se busca etiquetar el posible ingreso fiscal de las plataformas para la promoción de los destinos turísticos nacionales en el mundo.

En febrero pasado, Torruco Marqués aseguró que fiscalizar a las plataformas de hospeda“Fiscalizar a je buscaría fortalecer a los estados mediante las plataformas el Impuesto al Hospe- de hospedaje daje -que en Quintana buscaría Roo ya se cobra- y se hagan de recursos fortalecer a para la promoción. los estados Además, la Secretaría de Hacienda y Crédito mediante el Público haría los ajus- Impuesto al tes para el cobro de Hospedaje” los impuestos al Valor Agregado y Sobre la Renta, y adicionalmente se abriría la puerta para que los municipios cobren el impuesto predial, basura y distintas licencias que impone la tramitología municipal.

La premisa impositiva es que se presume una ‘evasión fiscal’, sin tomar en cuenta que ante este tipo de economías colaborativas las leyes van años atrás, un ‘error’ que desde el Congreso se quiere enmendar. Falta aún lo que tengan que responder las distintas plataformas digitales de hospedaje que operan en México, desde sus áreas jurídicas.

Pero como siempre sucede en México, las cosas no siempre son parejas cuando se habla de tasar con impuestos a determinados negocios.

En nuestro país hay evasores fiscales que sin

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operar en plataformas tecnológicas han gozado de impunidad. En el transporte de alquiler, por ejemplo, el poder de los sindicatos de taxistas ha sido más eficaz con sus medidas poco ortodoxas de presión. Hay entidades de la República Mexicana en donde estos gremios han empujado a los gobernadores a enviar iniciativas a los congresos locales para impedir el arribo de plataformas te cnológicas, incluso contra la voluntad de la ciudadanía, que tiene el derecho a elegir el transporte por el que paga.

La fuerte presión que ejercen los consorcios hoteleros para que las plataformas paguen por considerarlas un competidor desleal tampoco tienen un buen sustento.

El consumidor que opta por las rentas vacacionales busca otro tipo de experiencia a la que brindan los hoteles. En primer lugar, busca la cultura local, que ofrece entre otras cosas conocer el barrio de un destino turístico; también busca la convivencia con la gente local, que incluye hábitos y costumbres. Además, la derrama económica hacia los negocios locales es mucho mayor.

César Muñoz cesar@latitud21.com.mx Los hoteles también tienen lo suyo: grandes conceptos, instalados en los lugares más hermosos de una localidad, y ofrecen un servicio excepcional, el mejor del mundo.

El dinero de la promoción no va a regresar con ideas como la de fiscalizar a las plataformas. Se requiere de un cambio de mentalidad, incluso de tejer alianzas, para que el turismo dé para todas las opciones porque al final lo que importa son esas opciones que el turista tiene para viajar a los distintos destinos de México.

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Masajes de lujo El fabricante de automóviles de lujo Lamborghini, junto con la marca Bodyfriend, la compañía de sillas de masaje de mayor recaudación en el mundo, han creado una gama de sillones inspirada en los superdeportivos italianos.

Los sofás tienen hasta 13 tipos de masaje y conectividad bluetooth; cuentan además con un modelo de sillón relax más compacto que escanea el cuerpo y crea un masaje personalizado midiendo la altura y el ancho de los hombros, la longitud de las piernas, peso y altura. Usando su aplicación puede memorizar preferencias para cada usuario y establecer fricciones específicas para ciertas áreas del cuerpo. La butaca puede masajear simultáneamente cada parte de brazos, piernas, manos, hombros, espalda, cuello y cabeza.

Despertador inteligente Lenovo y Google® presentaron el Smart Clock de Lenovo con Google Assistant, la última incorporación a la innovadora línea de productos de vida inteligente de Lenovo.

El reloj inteligente está diseñado para brindarle información fácil de leer, como noticias, clima y citas de calendario; cuenta con

Gadgets diseñados para facilitarte la vida.

Si estás pensando hacer una inversión tecnológica, aquí te mostramos varios productos que no te pueden faltar

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las rutinas de Google Assistant que facilita la configuración de las rutinas de sueño, como atenuar las luces y mostrar su primer evento de calendario con un solo

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Teclado Flexible Después de la presentación de su smartphone con pantalla plegable, la marca Royole continúa dando de qué hablar con el lanzamiento del Royole Flexible Qwerty keyboard. Este teclado desplegable que cabe en el bolsillo es esencial para las personas que realizan todas sus actividades a través de su celular. Se conecta por vía bluetooth, trabaja desde cualquier superficie lisa y la batería dura hasta un mes. Después de su uso, simplemente presiona el botón en el teclado dos veces y se enrolla perfectamente en un factor de forma compacta.

Wally Wally sigue siendo la reina de las aplicaciones para organizar gastos y finanzas personales, ya que es muy clara e intuitiva y con características fáciles de usar. Se presenta como una de las formas más fáciles de ayudar con presupuestos, seguimiento de gastos, ahorro de metas e ingresos. Proporciona un rastreador de GPS para ayudarlo a determinar qué lugares visitas con mayor frecuencia y dónde gastas comando, como “Hola Google, buenas noches”. También cuenta con un altavoz de rango completo de seis vatios y dos radiadores pasivos que pueden llenar una habitación grande; asimismo, puede conectarse a un grupo de altavoces domésticos y reproducir música, audiolibros, podcasts y radio en múltiples dispositivos en varias habitaciones. Además funciona con Chromecast TM, para que pueda transmitir programas y música en su televisor.

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más dinero. Solo tienes que tener tu “ubicación” accesible para que la aplicación pueda determinar dónde te encuentras y adónde vas a menudo. Wally se lanzó por primera vez en 2013 para iPhone, alcanzó el número uno entre las apps financieras en 22 países y logró el top 10 en 52 países. Ahora ya se encuentra disponible también para Android.

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Startups 2.1

ALIANZAS ESTRATÉGICAS CodersCave aprovecha la tecnología para aportar soluciones innovadoras a problemas sociales que afectan a Cancún, entre ellos la inseguridad

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u inquietud por aportar soluciones innovadoras a problemas sociales mediante la tecnología unió a dos jóvenes universitarios de Cancún para desarrollar CodersCave, una startup que a dos años de su fundación tiene en su haber dos plataformas enfocadas al tema de la seguridad, además de impulsar una comunidad que busca incentivar y promover el desarrollo tecnológico en el destino.

Comandada por Miguel Estrada y Esteban Rivero, la empresa que tiene presencia en Colombia, Venezuela y Chile lanzó el mes pasado el prototipo de BeSecure, una app para la localización de motocicletas robadas a través de la instalación de un Sistema de Posicionamiento Global (GPS), y prevenir este delito que va en aumento en la ciudad.

Estrada, director y fundador de CodersCave, destacó que de acuerdo con las autoridades locales, en 2017 se registró el robo de mil 325 motocicletas en Cancún, uno de los delitos de mayor crecimiento en ese año. Actualmente, añadió, circulan 120 mil vehículos de ese tipo en la ciudad.

“El GPS se instala en la moto y traza un radio de cinco metros a la redonda. Si el vehículo sale de ese espacio, BeSecure envía una alerta al propietario, quien a su vez verá el movimiento de la motocicleta en tiempo real, además de que se activa un micrófono que va dentro del dispositivo para escuchar lo que sucede a la redonda”, explicó.

Asimismo, el joven empresario mencionó que en TalentLand 2019, que se llevó a cabo el mes pasado en Guadalajara, con la asistencia de más de 30 mil talentos del mundo, presentaron la aplicación HazParo, la cual consiste en conectar a estudiantes de una misma universidad que cuentan con automóvil y deseen compartirlo con los que no tienen para llevarlos a sus casas.

“Es una plataforma donde los estudiantes que tienen

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carro se registran, marcan su ruta y horarios que tienen en la escuela, de lunes a viernes, para que coincidan con los usuarios que no cuenten con vehículo. Es una aplicación interna en la que solo participan personas que forman parte de la universidad, a fin de evitar que se preste al secuestro o a cualquier otro delito”, precisó.

HazParo es una app que comenzará a funcionar en la Universidad del Caribe (Unicaribe), donde hay cerca de 200 vehículos y unos tres mil 500 estudiantes.

“Consideramos captar 50% de estos carros y una población de 500 alumnos de la institución. Es una plataforma meramente social; no se hace ningún tipo de pago por medio de la plataforma. Los conductores son quienes llegan a un acuerdo de pago con las personas que los contactan”.

Por su parte, Esteban Rivero, cofundador y director de Mercadotecnia de CodersCave, señaló que ante las próximas elecciones para diputados locales, la empresa estableció una alianza con Wikipolítica para mapear los distritos de Quintana Roo, a fin de que la ciudadanía conozca a qué jurisdicción pertenece y quiénes son los candidatos al Congreso del Estado, así como lo que deben hacer cada uno de estos en beneficio de los ciudadanos.

Indicó que el tema social de Cancún le está costando mucho al destino y no solo debe vivir de playas sino también abrir otras brechas, como el desarrollo tecnológico.

“Falta mucho por crecer en estos temas; en la ciudad hay chicos con talento en la creación de softwares, por eso tenemos la oportunidad acercarnos con esos jóvenes y apoyarlos, a fin de que aterricen sus proyectos, además de crear una comunidad”.

A través de las redes sociales, continuó, asesoran y apoyan a jóvenes de Colombia, Venezuela y Chile para desarrollar sus ideas en pro de la sociedad, incluso con mano de obra. (Marlene Hernández).

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Startups 2.1

FUNDACIÓN:

2017

UBICACIÓN:

Cancún

PRESENCIA:

México, Colombia, Venezuela y Chile PLATAFORMAS:

BeSecure y HazParo ALIANZAS:

Wikipolítica COMUNIDAD:

+-40 jóvenes

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Encuentros

Antonia Rusca Brenda Santana

BÁRBARA HERNÁNDEZ DIRECTORA GENERAL DEL HOTEL LAS NUBES

Con la próxima apertura de un centro de hospedaje en Valladolid, la empresaria le apuesta al concepto de hoteles pequeños, familiares y, sobre todo, sustentables

D

e profesión economista, con pasión emprendedora y activa impulsora de las buenas prácticas ambientales, Bárbara Hernández, propietaria de dos hoteles en Holbox, va por su tercer centro de hospedaje, ahora en Valladolid, el cual proyecta con el rasgo característico de sus negocios, la sustentabilidad. En encuentro con L21 destaca la importancia del cuidado de los recursos naturales, además de comentar algunos detalles de otros proyectos que pronto dará a conocer en su totalidad.

PROYECTO PERSONAL

¿Cómo inició en el mundo empresarial?

Empecé esta aventura de hotelería hace 10 años buscando una casa para estar en alguna playa virgen, y encontré un hotel en Holbox que estaba en venta; quedó destruido por el paso del huracán Willma. Decidí rehacerlo porque estaba bastante dañado, además de que ya habían pasado varios años y prácticamente se había deshecho; se restauró por completo. Con el tiempo fui comprando terrenos a un lado para construir más cuartos.

Empecé Las Nubes con 15 cuartos que eran los que originalmente tenía, luego hice seis más; con el tiempo compré más terreno y acabé con 27 cuartos, utilicé una parte para hacer un spa y el otro ahora lo tengo para mis labores de basura, ahí la separamos, voy a hacer una compostera para convertir en tierra la basura orgánica, ahí tenemos la planta de tratamiento y mi siembra de hortalizas.

Después de esto viene Casa Bárbara…

Cuando estoy terminando Las Nubes me ofrecieron en venta un hotel en el centro de la isla que se llamaba La Casa de Alberto; como soy economista me dije: ‘esto es economía de escala; con un solo gerente voy a manejar los dos hoteles, con un solo jardinero…’ La verdad es que no es tan sencillo como eso, tuve una curva de aprendizaje muy interesante y me quedé con lo que hoy es Casa Bárbara, un hotel muy sabroso, otro ambiente totalmente diferente al no estar tan cerca del mar.

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NUEVO PROYECTO

Ya tiene un tercer proyecto hotelero…

Sí. La verdad es que soy una persona muy inquieta; como dice el dicho: ‘la ociosidad es la madre de todos los vicios’, y pues me metí en esto. Hace como tres años fui a Valladolid y compré una casa pensando en hacer un hotel, había estado dándole vueltas y ya finalmente lo estamos comenzando porque es una casa colonial; es algo más complicado porque necesitamos obtener permisos, pero todo bien. Estamos dejando 40% para áreas verdes y espacios para absorción de agua de lluvia. ¿En qué consiste el proyecto?

No es un hotel muy grande, son 15 cuartos; lo que quiero es darle muchísimo énfasis al restaurante, que la gente se desvíe de su camino para ir a comer con nosotros. Estoy ‘cocinando’ el proyecto pero estoy muy ilusionada con esto, buscando chefs, ver qué tipo de comida vamos a ofrecer, obviamente platillos yucatecos pero comida más ligera, con más verduras, algo como más joven, pero sin dejar la esencia de la gastronomía de la región. ¿Cuándo se podrá poner en marcha?

Yo creo que estaremos estrenando a principios del año que entra; en este momento estamos viendo todo lo referente a inversión. Calculo una inversión de 20 mdp, más la adquisición de la propiedad que fue de dos millones de pesos.

MERCADOS MUY DEFINIDOS

¿A qué mercados se dirigen sus hoteles?

En Holbox, sobre todo en Las Nubes, nos hemos dedicado a desconexión, a que la gente llegue y en máximo tres días se desconecte y tenga una experiencia agradable de relajación y de contacto con la naturaleza. En Valladolid será algo más espiritual, un lugar para hacer retiros de yoga, de meditación, que también hago en Las Nubes.

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Encuentros

“Hace mucho no usamos popotes, unicel ni pet, tenemos que ser sustentables; cada vez más gente se suma a la sustentabilidad, y la isla está más limpia”

¿Cuál es el promedio anual de ocupación en sus hoteles?

Estos últimos dos años ha aumentado, había estado en 60% pero el año pasado cerró en 75%; el primer trimestre de 2019 fue de 85%. A finales del año pasado nos bajó el turismo norteamericano, pero volvió a subir; también tenemos visitantes nórdicos, franceses y muchas familias mexicanas.

DE LA MANO CON LA SUSTENTABILIDAD

¿Cómo se puede ser sustentable en un lugar que ya está sobreexplotado como Holbox?

Yo empiezo conmigo misma; tal vez ahora todo el pueblo está empezando a reciclar basura, nosotros lo hacemos desde hace tres años, porque yo creo en la sustentabilidad; tengo recolectores de agua de lluvia, con eso relleno todas mis cisternas; siempre pienso que estoy en una isla y que es dificilísimo que me lleven agua, electricidad, que esto último aún no lo soluciono, pero con las cisternas y el agua de lluvia no he padecido nunca por escasez de agua, porque siempre las tenemos llenas.

Hay mucho camino por andar en esto, pero la gente se va uniendo. Soy presidenta de la Asociación de Hoteles y son 28 los centros de hospedaje que ya están en eso; calculo que al menos 800 de las mil 200 cuartos que hay en la isla le apuestan a la sustentabilidad. ¿Hay nuevos proyectos en los próximos meses?

Por supuesto, además del hotel de Valladolid planeo lanzar una marca de agua buena para la salud; aún no lo tengo bien definido, tal vez sea agua alcalina, espero sacarla al mercado en menos de seis meses. Algo muy importante también es que seguimos trabajando con las comunidades vecinas para comprar sus productos, hortalizas con las que preparamos los alimentos, porque además de que nos proveen de frutas y verduras más frescas, con eso contribuimos para mejorar la economía de la gente.

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Portada

Marlene Hernández Brenda Santana / Cortesía

IMPARABLE EXPANSIÓN Con una inversión de tres mil millones de pesos, Grupo Gicsa inicia la construcción de un nuevo centro comercial en Cancún

A

lo largo de sus 22 años de trayectoria en el Caribe mexicano, Grupo Gicsa ha destinado una inversión de casi 30 mil millones de pesos en la construcción de desarrollos inmobiliarios en Quintana Roo -centros comerciales y conjuntos residenciales de lujo- que generan cerca de 85 mil empleos fijos y una cantidad similar de indirectos en el estado.

Bajo la batuta de los hermanos Elías y Abraham Cababie, la empresa que en junio de 2015 incursionó en el mercado de valores y que desde su fundación, en 1989, hasta la fecha cristalizó 72 proyectos inmobiliarios -centros comerciales, oficinas corporativas, naves industriales y hoteles- en ciudades estratégicas de México, colocan al grupo entre los principales desarrolladores del sector en el país.

Como parte de la imparable expansión de Gicsa por el país, el Caribe mexicano vuelve a ser escenario de un nuevo proyecto de la empresa: Grand Outlet Malltertainment Riviera Maya, un centro comercial que estará frente al hotel Moon Palace, el cual forma parte de los planes de crecimiento 2018-2023 de la compañía, con aproximadamente 32 mil millones de pesos.

El centro comercial, cuya inversión es de tres mil millones de pesos y tiene como socios a la familia Chapur, abrirá puertas en invierno de 2020 y contará con una área de desarrollo de más de 250 mil metros cuadros, de los cuales 90 mil forman parte

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de la zona comercial, además de lagos artificiales que suman más de 80 mil metros cuadrados, tres hoteles de las marcas NH, City Express Plus y City Express Suites y un auditorio con capacidad para siete mil 500 personas.

El proyecto se sumará al portafolio de centros comerciales que Gicsa desarrolló en el Caribe mexicano, entre ellos Plaza La Isla, Forum by the Sea, Las Plazas Outlet Cancún, Centro Maya y Paseo Playacar, además de proyectos residenciales como Las Olas Cancún y Maralago Cancún.

Actualmente el grupo tiene 36 proyectos bajo su administración y hasta el 31 de diciembre de 2018 era titular de 15 propiedades que le generaban ingresos, de las cuales nueve son centros comerciales, cinco de uso mixto y un edificio de oficinas corporativas que suman en total más de 830 mil metros cuadrados.

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Portada

LA ENTREVISTA

¿Hace cuánto tiempo que iniciaron la incursión en Quintana Roo? Hace cerca de 22 años. Empezamos con el centro comercial Forum, en la zona hotelera de Cancún. Hicimos proyectos residenciales de alto nivel como Maralago Cancún y Las Olas, además del centro comercial Paseos Cancún y La Isla. En Cozumel desarrollamos Punta Langosta, donde está la terminal de los puertos. En Playa del Carmen construimos otra plaza.

Gicsa es uno de los principales desarrolladores inmobiliarios en Quintana Roo… Somos y seguiremos siendo el principal desarrollador de proyectos no hoteleros en el estado. Los que ya construimos aquí son creaciones del grupo. Nos gusta innovar con nuevos conceptos que necesitan las ciudades en

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crecimiento, como Cancún, Playa del Carmen, Puerto Morelos, incluso Tulum, y todas las áreas que colindan con el Aeropuerto Internacional de Cancún.

INVERSIÓN EN QUINTANA ROO

En ese tiempo, ¿cuál es la inversión que ha hecho Gicsa en el estado?

Hemos hecho inversiones de casi 30 mil millones de pesos en la construcción de centros comerciales y edificios residenciales de lujo, entre ellos la famosa plaza La Isla, Las Plazas Outlet Cancún, Forum by the Sea, Centro Maya y Paseo Playacar, así como los proyectos residenciales Las Olas y Maralago, en Cancún.

Hace cerca de 22 años que empezamos a invertir en Quintana Roo

¿Cuántos empleos generaron?

Cerca de 85 mil empleos fijos y una cantidad similar de indirectos en todos los proyectos que hemos hecho en la entidad.

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Portada

Quién es Abraham Cababie Su carrera profesional inicia en la industria textil, en la que logra establecer tendencias al firmar acuerdos con franquicias internacionales como Guess, Jordache y Espirit, entre otras.

Los cambios en el sector, motivados por la apertura comercial de México, impulsaron al empresario originario de la Ciudad de México a la búsqueda de nuevos horizontes en los negocios.

Después del análisis sobre diversas oportunidades de negocio en aquel momento, emprendió su carrera en el desarrollo inmobiliario y al lado de sus hermanos definió los objetivos y planes de lo que poco tiempo después sería Gicsa.

Desde entonces se desempeña como director general de la empresa que al día de hoy desarrolla proyectos inmobiliarios en cinco categorías: centros comerciales, conjuntos residenciales, oficinas corporativas, naves industriales y hoteles.

Como resultado del crecimiento en el país, Gicsa amplió sus operaciones en Estados Unidos bajo la firma Cabi Developers que a su vez tiene operaciones en Florida, Nevada y California con distintos desarrollos inmobiliarios.

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“La plaza tendrá tres hoteles de las marcas NH, City Express Plus y City Express…”

¿Cuáles son las inversiones que realizarán en los siguientes años?

Traemos un plan de inversión de aquí hasta 2023. La idea es realizar de dos a tres proyectos al año. En el caso de Quintana Roo exploramos Chetumal para conocer las necesidades de este lugar y saber qué hace falta. El año pasado abrimos tres centros comerciales bajo el concepto malltertainment y forman parte de nuestras inversiones de los próximos años.

NUEVO CONCEPTO

¿En qué consiste el concepto de malltertainment?

Es básicamente la nueva generación de entretenimiento y consumo para que el consumidor viva de todo. Es un concepto que nació hace casi dos años y en respuesta a una necesidad de crear espacios únicos, donde los visitantes encuentren una mezcla de entretenimiento. Entre las amenidades que se encontrarán en cada malltertainment están un lago para esquiar, un globo

aerostático, parque de diversiones, pista de go karts, centro de espectáculos, paredes para escalar, tirolesas, cines y boliches, entre otros. ¿La combinación del entretenimiento y shopping es la tendencia actual?

El entretenimiento mezclado con el shopping se convirtió en un valor de real importancia para el turismo a nivel mundial, es por eso que Grupo Gicsa aumentó sus esfuerzos para tener cada vez una mayor aportación en la industria y generar experiencias únicas, tanto para los residentes como para los visitantes que viajan a México. ¿Cuántos centros comerciales ya abrieron bajo este concepto?

El año pasado abrimos los tres primeros, en un plazo de tres meses cada uno, La Isla Mérida, Explanada, en Puebla, y Paseo Querétaro. Así seguiremos en 2019 hasta 2023 con la misma mezcla de consumo y entretenimiento. Los planes son abrir entre 2018 y 2020 de nueve a diez centros comerciales

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Portada

Portafolio actual

Portafolio vendido

Portafolio histórico Industrial

Comercial

Oficina

1. Centro entro Lago de Guadalupe 2. Centro Maya 3. Forum by the Sea 4. Forum Tepic 5. La Isla Shopping Village Cancún 6. Las Plazas Outlet Cancún 7. Las Plazas Outlet Guadalajara 8. Las Plazas Outlet Monterrey 9. Punta Langosta 10. Zentro Masaryk 11. Zentro Altavista 12. Pavillion Centro 13. Forum Tlaquepaque 14. Outlet Lerma 15. La Isla Vallarta

1. Torre rre Esmeralda Esmerald I 2. Torre Esmeralda II 3. Corporativo Blas Pascal 4. Corporativo Interlomas 5. Punta Santa Fe A 6. Insurgentes 688 7. Punta Santa Fe B 8. Campos Elíseos 9. Corp. Constitución 10. Torre Gamon 11. Torre HSBC 12. Torre Picasso 13. Corporativo Motorola 14. Reforma 156

Comercial

Oficina

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

City Walk Forum Buenavista Forum Coatzacoalcos Forum Culiacán La Isla Acapulco Forum Cuernavaca La Isla Mérida Explanada Puebla Paseo Querétaro

* Propiedades

Residencial

1. Cabi Baz 2. Tultitlán I 3. Tultitlán II 4. Lago de Guadalupe 5. Tultipark 6. Tultipark II 7. San Martín Obispo I 8. San Martín Obispo II 9. La Purísima 10. Tlalnepantla

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Alojamiento

City Santa Fe Las Olas Acapulco Las Olas Cancún Maralago Acapulco Maralago Cancún Puerta del Sol Los Cabos 7. Residencial Lomas 8. Residencial Lomas II 9. La Isla Residences Acapulco

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Fiesta Inn Culiacán Fiesta Inn Durango Fiesta Inn Tepic One Acapulco One Aguascalientes One Coatzacoalcos One Monterrey One Toluca One Culiacán

Propiedades vendidas que siguen siendo administradas Alojamiento 10. Aqua Bosques

1. Torre E3 Mixto 1.

2.

3.

4.

5.

Capital Reforma Masaryk 111 Paseo Arcos Bosques Paseo Interlomas Masaryk 169

72 propiedades construidas.

Más de 3.1 mm ABR m2 desarrollados y 2.2 mm ABR m2 vendidos.

Actualmente contamos con 36 proyectos bajo nuestra administración.

después del acuerdo publicado el 03 de Julio de 2018.

del mismo tipo de proyecto en estados como Aguascalientes, San Luis Potosí, Hidalgo y Sinaloa.

INICIAN CONSTRUCCIÓN

Maya con la mejor oferta comercial mixta de toda la región, al contar con la presencia de las principales tiendas de moda en México, así como las marcas de lujo más exclusivas, en formato de outlet.

El concepto llega a Quintana Roo… Después de mucho trabajo y análisis para determinar dónde debe de ser, cómo debe de ser, ubicación, el tamaño y las necesidades del estado, el grupo inició la construcción de Grand Outlet Malltertainment Riviera Maya, que por su extensión es sin duda dos o tres veces más grande que cualquier oferta comercial que hay en Quintana Roo y posiblemente se ubicará como el segundo o tercero en el país.

¿Qué elementos componen Grand Outlet Malltertainment Riviera Maya?

Es un proyecto que también busca ser un destino turístico y social, donde los visitantes se reúnan para disfrutar de la moda, la gastronomía, la música, las tradiciones locales y el entretenimiento en un ambiente donde la tecnología, la innovación y el agua serán los principales elementos.

El nuevo centro comercial será un complemento para la zona…

Se tomaron en cuenta varios factores, como el número de turistas que se reciben en el destino, la importancia que tienen las compras como actividades durante los viajes y la preferencia de gastar en experiencias. La plaza complementará al turismo en la Riviera

¿Cuál es la superficie del centro comercial?

Este proyecto es el primer outlet bajo la categoría de malltertainment que se construye en el estado y estará a tan solo unos minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún; contará con un área de desarrollo de más de 250 mil metros cuadrados, de los cuales 90 mil se destinarán a la oferta comercial.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Hemos hecho inversiones de casi 30 mil millones de pesos en la construcción de centros comerciales y edificios residenciales de lujo…

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Portada

Desempeño Operacional

Estamos checando el mapeo del Tren Maya para que una de las estaciones sea en la plaza

¿A cuánto asciende la inversión del proyecto?

Es un proyecto que tendrá una inversión mínima de tres mil millones de pesos, más otros tres mil millones de pesos de nuestros socios comerciales.

Obviamente son los que manejan restaurantes, tiendas y lugares de entretenimiento que estarán en la plaza, además de generar más de cinco mil empleos directos e indirectos. Es un proyecto que estará listo en 2020.

PRINCIPALES ATRACCIONES

El malltertainment de Riviera Maya tiene varias atracciones…

Aunado a la oferta comercial, el proyecto prevé una extensión de más de 40 mil metros cuadrados dedicada al entretenimiento, con más de 16 opciones, además de un acuario que no solo abarcará la parte turística sino también al de las escuelas, con un tema educacional, de cultura y conciencia. ¿Qué otros atractivos tiene el proyecto?

La plaza tendrá tres hoteles de las marcas NH, City Express Plus y City Express y un auditorio con capacidad para siete mil 500 personas, así como cuerpos de agua con una extensión de más de 80 mil metros cuadrados donde se realizarán diversas actividades, como esquí; juegos mecánicos,

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manuales, de destrezas, electrónicos y una pista go car, la más grande del mundo, con coches no contaminantes y eléctricos.

EN LAS ALTURAS

Se considera un globo aerostático…

Es una de las principales atracciones de los proyectos que vamos a desarrollar bajo esta categoría. Se considera un diámetro de 40 m2 con una capacidad para casi 40 personas que subirán hasta 200 metros de altura. En cada ciudad varía; aquí aún lo analizamos por la cercanía del Aeropuerto Internacional de Cancún, pero vamos a tratar de llegar a 200 metros. Otro tema es que la plaza estará ligada a la nueva tecnología.

En el caso de los hoteles, ¿qué avances tienen?

Los hoteles formarán parte de la plaza, dos ya se construyeron. Todos están enfocados al mercado de turismo y negocios. La inversión del NH es de casi 180 mdp, el otro es muy parecido; en total son tres con un promedio de inversión de entre 200 y 360 mdp y cada uno tendrá 150 habitaciones. ¿Se ubicará una terminal del Tren Maya en la plaza?

Estamos checando el mapeo del Tren Maya para que una de las estaciones sea en la plaza.

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Infotur

ANÁLISIS FERROVIARIO

Antonia Rusca Angel Hernández

Desde el anuncio del proyecto del Tren Maya muchas opiniones se han vertido; algunas tienen que ver con la inviabilidad del megaproyecto debido al impacto ambiental y social que este traería y a que según un estudio, cuyos datos da a conocer el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en todo el mundo solo se registran dos líneas ferroviarias económicamente rentables (en Francia y Japón), el resto requiere de grandes subsidios que salen de los bolsillos de los contribuyentes.

1,525 Km longitud de vía

972 Km sin vía férrea

3

tramos de construcción (Selva, Caribe y Golfo) `

TRENES

20

locomotoras

600 mil a 800 mil personas se prevé transportará (sin especificar en qué tiempo)

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IMPACTO DEL PROYECTO EN:

44

municipios

64

localidades

RECORRIDO

+80

8

atractivos turísticos

horas

15 a 17 estaciones:

120 mil a 150 mil

1 1 4

Estimado en estudio, entre

5

COSTO

Gobierno federal:

millones de pesos

460,003 mdp y 1 billón 533 mil 376 mdp

4 a 10

6

veces mayor al presupuesto del gobierno federal

Chiapas (Palenque) Tabasco (Tenosique) Campeche (Escárcega, Campeche, Calakmul, Xpujil) Yucatán (Maxcanú, Mérida, Izamal, Chichén-Itzá, Valladolid) Quintana Roo (Cancún, Puerto Morelos, Playa del Carmen, Tulum, Felipe Carrillo Puerto, Bacalar)

DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y CULTURAL DE LA RUTA

24 www.l21.com.mx

49 15 20

zonas arqueológicas en resguardo del INAH áreas naturales protegidas federales áreas naturales protegidas estatales

áreas destinadas voluntariamente a la conservación

24

humedales reconocidos como sitios Ramsar

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School bizz

Mariana Ceniceros

Universidad del Sur Master en Administración por UPIICSA info@masventasdigital.mx

EL FUERTE VÍNCULO

ENTRE EL MUNDO EMPRESARIAL Y LA EDUCACIÓN

E

a la enseñanza en los niveles básicos, y además como s indudable la importancia que tiene la educasociedad aprender, aplicar y fortalecer estas habilidación permanente y sistemática en los negocios des tan útiles para los negocios y para la vida. y en la vida, que bien aplicada ayuda a formar Si esta se convirtiera en la formación educativa deshábitos saludables y a forjar el carácter. de pequeños, la sociedad y comunidad empresarial tenEn México tenemos un gran reto por delante, lograr drían relaciones mucho más sanas y satisfactorias, lo un impacto en nuestra sociedad a través de la educacual se traduce en más productividad y mejor calidad de ción integral, la cual es responsabilidad de todos: alumvida para todos. nos, maestros, padres de familia, autoridades, Incluso universidades tan importantes instituciones educativas, comunidad emprecomo la de Harvard, una de las más prestisarial y sociedad en general, para ello es negiosas del mundo, llevan décadas realizancesaria una revolución educativa, que permido investigaciones acerca de la salud y la ta a cada ser humano descubrir y desarrollar felicidad, lo que se ha derivado en una cátetodo su potencial al máximo, idealmente a dra optativa sumamente popular que lleva temprana edad. el mismo nombre. Se trata de la clase que El acceso a la educación, así como la caaborda temas de psicología positiva dictalidad de la educación que se imparte, son da por Tal Ben Shahar. El profesor comenretos importantes en México; según datos ta que la clase se centra en la felicidad, la tomados de los resultados de la prueba autoestima y la motivación, brindando a los Programa para la Evaluación Internacional estudiantes herramientas para conseguir el de Alumnos (PISA) 2015, el rendimiento de éxito y encarar la vida con más entusiasmo los alumnos mexicanos (423 puntos) está y alegría. por debajo del promedio de los países de la OCDE (493 puntos).

La prueba PISA evalúa habilidades de Los empresarios y la educación continua lectura, matemáticas y ciencia, también La preparación constante es un hábito considera la capacidad de trabajar en equique en el mundo empresarial es altamente po, y ni México u otro país de Latinoamérica necesaria; preservando y promoviendo la figuran entre los 20 primeros lugares de paíinvestigación y la innovación constante se Nelson Mandela. ses que mejor resuelven los problemas en enriquecen los programas de estudio y las colaboración. metodologías de enseñanza, dando como reLos conocimientos y habilidades imporsultado actualización de calidad y útil para tan, y mucho, pero las actitudes provenientes de un las partes involucradas, generando así el entorno procarácter forjado con principios potencian el bienestar picio para la prosperidad en todos los niveles y en cada y calidad de vida del individuo y de quienes lo rodean, área de la vida. generando un impacto e influencia multiplicadora en la La educación es sin duda el pasaporte al futuro, es sociedad. un activo estratégico fundamental para el crecimienImaginen que la formación educativa en los niveles to social y económico, por ello es imprescindible vinbásicos contemplara disciplinas tales como: educación cular las necesidades del cambiante mundo empresafinanciera, inteligencia emocional, economía, nutrición, rial con la formación de los jóvenes universitarios, no desarrollo humano y social, administración efectiva del solo para que sean un aporte genuino para los retos tiempo, meditación y ciencias de la felicidad, seriamos empresariales sino porque cada vez son más necesafrancamente imparables como sociedad mexicana; estoy rios jóvenes que impacten al mundo con su ingenio y convencida de que estas disciplinas deberían integrarse su energía.

“La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”

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Café sobre ruedas Wheelys es una revolución a pequeña escala; se trata de un negocio de café orgánico sobre ruedas que inició con un triciclo y hoy se ha convertido en un punto móvil que opera bajo un esquema de franquicia. Desde su lanzamiento en 2014, el negocio ha crecido de una bicicleta a más de 820 cafés móviles en 80 países, como Estados Unidos, España, Francia, Chile, Jordania, México y Colombia.

El diseño del carrito es minimalista, los tonos rojo y blanco hacen alusión a sus orígenes escandinavos; cuentan con pantalla LCD, bicicleta eléctrica, un invernadero incorporado para que pueda cosechar sus propios granos de café; también incluye una aplicación de teléfono inteligente para controlar la temperatura del café, administrar los pagos de los clientes, incluso a través de Bitcoin, y puede anunciar su ubicación a los consumidores, al igual que permite al propietario del carrito de café conectarse con otros operadores de Wheelys.

Página: www.wheelyscafe.com

OCIO Y NEGOCIO

Salud a domicilio

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Care Of es la startup que ha entrado al mercado de las vitaminas y los suplementos con una propuesta ultraconveniente. Se trata de una plataforma que te envía mensualmente un kit de suplementos y vitaminas personalizadas con base a tus objetivos y estilo de vida.

Para poder utilizar este servicio es necesario que contestes un cuestionario diseñado para recabar información sobre tus hábitos, metas físicas y dieta. Con base a tus respuestas, la plataforma te compartirá varias alternativas de vitaminas y suplementos que te ayudarán a amplificar tu estilo de vida. Lo único que tienes que hacer es elegir los productos que más te convenzan para recibirlos mes con mes en las puertas de tu hogar.

Actualmente Care Of maneja un portafolio de artículos compuesto por vitaminas, minerales y hierbas. Cada producto ofrece beneficios distintos.

Algunos están enfocados en mejorar tu energía y desempeño cerebral, mientras otros se orientan más a proteger tu piel, corazón, cartílagos y vista.

Página: www.takecareof.com

Barba con estilo Línea de accesorios para la barba que lleva por nombre Krato Milano. La intención de Valeria Stroukova, la joven diseñadora detrás de esta marca que fue lanzada en 2016, es detonar el potencial del vello facial como una declaración de estilo y sofisticación.

Cada accesorio cuenta con un clip en forma triangular que se adhiere a la barba, los cuales fueron probados en varios tipos de barba que se diferenciaron en tamaño, grosor y textura, y funciona perfectamente. Sin embargo, para sujetar perfectamente la barba se recomienda un mínimo de tres centímetros de longitud de cabello. Además de la joyería de barba, esta marca italiana cuenta con colgantes y pendientes dedicados a los caballeros, para arropar a la colección y ampliar las opciones de venta.

Página: www.kratomilano.com

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Al buen entendedor

Sergio González Rubiera

sgrubiera@acticonsultores.com

LA PROMOCIÓN

U

Y EL TREN MAYA

n adecuado plan de marketing internacional y una efi-

quienes ahí actuaban y en todo caso reorientar recursos y re-

caz promoción con los mensajes correctos es lo único

plantear estrategias, pero no matarla como se ha hecho, afec-

que puede contrarrestar las malas notas y la percep-

tando a la industria turística de todo un país con enorme voca-

ción sobre inseguridad y sargazo, entre otros retos.

ción y potencial turístico; es ilógico, por decir lo menos.

Con la 4T se canceló el CPTM y con ello la promoción insti-

Muchos analistas, periodistas, críticos y seguidores fervien-

tucional de México como Destino Turístico. Ahora los recursos

tes de la 4T han dicho al respecto que ya es hora de que la pro-

del Derecho de no Residente (DNR) que serán unos seis mil mi-

moción la paguen los hoteleros y empresarios ricos, y pareciera

llones de pesos en 2019 irán al proyecto presidencial del Tren

que ese el único argumento que tienen. Al respecto yo les diría

Maya...

que no solo hay hoteleros grandes y ricos empresarios en el

El Tren Maya, si todo es perfecto, costará 150 mil millones de pesos, insisto, si todo es perfecto. Entonces los seis mil mi-

hotelitos boutique.

llones del DNR significarán apenas cuatro por ciento del pro-

¿Qué será de todos los restaurantes, pequeñas fondas, par-

yecto total, por lo tanto el Gobierno Federal, y todos los actores

ques y museos que también viven del turismo y que también

de la 4T, deberán buscar y conseguir el 96% para el ambicioso

requieren de promoción?

proyecto presidencial. Siendo así, ¿por qué mejor no consiguen

¿Qué será de los pequeños destinos turísticos, de los in-

el 100% y nos dejan intactos los recursos para la promoción de

cipientes y de los emergentes ?... Y ¿cómo habrán de mante-

México, tan necesaria? Si el petróleo es finito, lo único que le

ner las fuentes de empleo los grandes destinos y las grandes

queda a México es el turismo, ¿por qué quererlo matar?

marcas si el turismo se viene a pique y descienden los nive-

Pidámosle respetuosa pero enérgicamente a AMLO y su 4T que no abandone al turismo, que es lo único bueno que heredó

les de ocupación y de tarifa ante la falta de una promoción internacional?

de su antecesor; una industria que genera riqueza y millones

Y finalmente, es un error pensar que el Tren Maya beneficiará

de empleos en todo el país. Sigan con el Tren Maya, sin duda

a todo el sureste de México, a partir de los millones de turistas

puede ser una gran obra de infraestructura y desarrollo en to-

que reciben Cancún y la Riviera Maya; esos millones de turis-

dos sentidos, SÍ, pero no a costa de la promoción de México.

tas ahí se van a quedar, en sus hoteles prepagados en Cancún,

El cuatro por ciento no pinta en ese proyecto, pero para la di-

Riviera Maya y Cozumel y no saldrán de ellos, aunque exista el

fusión de México y para seguir teniendo una presencia interna-

Tren Maya.

cional digna y de respeto es muy necesario...

Para que el Tren Maya en verdad lleve turistas a Campeche,

Personalmente coincido con el Sr. Presidente en que es muy

Yucatán, Chiapas y Tabasco se requiere traer turistas desde el

probable que en el CPTM hubiera malos manejos; que no todas

origen de los mercados emisores, turistas de otro segmento

las campañas eran transparentes, que muy probablemente se

muy distinto al de Cancún; turistas y mercados para los que

desviaban recursos para otros propósitos que no era la promo-

se requiere, nada más y nada menos, promoción internacional.

ción de México y que sin duda había recomendados y gente incapaz, de todo eso no tengo duda, pero no por ello debería cortarse de tajo a una institución que costó mucho trabajo poder crear. Ese, con todo respeto, me parece un gran error.

Lo correcto debería ser limpiar la casa, auditarla, transparentar los recursos, revisar los perfiles y capacidades de

28

turismo; que hay toda clase de hoteles en este país; que hay

Mayo 2019

Hoy lo que se debe hacer es eliminar las barreras y obstáculos de nuestra industria para hacerla crecer y consolidarla.

No se equivoquen, el turismo es la gran alternativa de desarrollo económico, hay que creer en él y apoyarlo... no obstaculizarlo.

Al buen entendedor...

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Mirada empresarial

Inna German Gómez

presidencia@ccedelcaribe.com

CGI, LA IRREALIDAD

U

DE VANGUARDIA

n Computer Generated Imagenery, o CGI, es la tecno-

la información de los productos llega a nuestros clientes, de-

logía que se usa para generar imágenes en compu-

bemos estar a la vanguardia y destacar características que

tadora que parecen reales. En las empresas cine-

ofrecemos, recordemos que lo único que no cambia es que la

matográficas esta tecnología nos ha dado grandes

publicidad debe ser aspiracional.

escenas con efectos especiales que cada día parecen más

La pregunta que nos estamos haciendo todos: ¿y qué tan

reales. También ha logrado reducir costos al poder recrear es-

caro es? Bueno, en realidad ya existen programas disponibles

cenarios sin tener que trasladarse físicamente a ellos.

para generar este tipo de imágenes a un costo relativamente

Pero hablemos un poco de mercadotecnia. Las empresas

accesible. Contratar un despacho para que genere estas imá-

debemos empezar a voltear a ver este tipo de tecnología para

genes también es viable y los costos son muy parecidos a los

generar nuevas imágenes para nuestras marcas. Un ejemplo tangible de esto es KFC, la cadena de comida rápida. Ellos crearon una imagen virtual que representa un modelo de lo que antes era su imagen ícono, el general Sanders, pero ahora esta imagen no es una persona de carne y hueso, es una representación gráfica de un ser humano con características particulares creadas para representar a esa marca.

Se ahorran en contratos, gastos de representación, regalías y siempre, siempre, pueden contar con su modelo virtual en toda la publicidad que generen. Este modelo tiene las ventajas de que no se hará viejo, no engordará o perderá peso y además puede modificarse en función de las necesidades que el mercado demande.

“La frase ‘Información es poder’ sigue vigente, pero tengan cuidado en lo que seleccionan para ver”

Imaginen las ventajas que como empresas

de una campaña tradicional.

Les dejaré más adelante algunos de los principales programas para generar animaciones; recomiendo que si van a entrar en este tipo de publicidad se den una vuelta virtual en youtube para ver algunos de los videos y personajes ya existentes, eso les ayudará a crear una estrategia sólida con respecto a su marca.

La frase de ‘Información es poder’ sigue vigente, pero tengan cuidado en lo que seleccionan para ver, porque también hay mucha información imprecisa que los puede llevar a tomar malas decisiones. Sí, hay que invertir tiempo en seleccionar y revisar los contenidos disponibles, pero les aseguro que es mucho menor a lo que nos tardábamos antes en revisar la publicidad de la competencia. Vale la pena in-

tendremos en el desarrollo de la publicidad, por ejemplo, que

vertir tiempo o dinero para analizar tecnologías disponibles en

mis productos los venda un tigre, pues genero una imagen vir-

el mercado.

tual con una realidad casi exacta para que aparezca en toda mi publicidad.

Como anécdota: ¿Se imaginan cuando Jeff Bezos decidió hacer una página web para vender libros y dejar su trabajo

Lo importante es generar la estrategia; estas imágenes pue-

como analista financiero, más o menos a mediados de los 90?

den llegar a ser tan complejas que hasta pueden convertirse en

Les aseguro que no todos compraron su idea y estoy segura

personalidades o ‘influencers’, como se les conoce hoy en día

que muchos le dijeron que nadie le compraría libros electróni-

dentro de las redes sociales. Si tenemos uno que trabaje para

camente. Bueno, pues hoy Amazon se mantiene siempre a la

nosotros qué mejor. Imaginen las posibilidades para generar

vanguardia en el comercio digital.

publicidad.

Las redes sociales han cambiado mucho la forma en que

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*Softwares de animación: Adobe Fireworks, Autodesk Maya 3D, 3ds Max, Softimage X51, Lightwave 3D

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Cuarto de huéspedes

Patricia Barra Ochoa

Directora de Consultoría en Retiro, Talento y Compensación de Aon México patricia.barra@aon.com

MUJERES TRANSFORMAN Y OPTIMIZAN LA FUERZA LABORAL

E

n muchos ámbitos, la equidad de género se ha

consigo mejor desempeño financiero, mayor rentabilidad,

convertido en un tema de tendencia alrededor del

mejores esquemas de responsabilidad social corporativa y

mundo y en nuestro país; sin embargo, solo algunas

mayor diversidad de trabajo filantrópico, ¿por qué no conver-

empresas conocen el verdadero impacto y los bene-

tir estas políticas en un factor de éxito?

ficios que trae consigo una cultura inclusiva para la evolución empresarial.

es cosa fácil; sin embargo, encontrar aliados y asesores de

De acuerdo con datos del Banco Mundial, actualmente

negocio puede simplificar el proceso para implementar pla-

55% de la fuerza laboral en el mundo la constituyen las mu-

nes estratégicos de inclusión y crecimiento, que deriven en

jeres. Como consultora en capital humano he tenido oportunidad de presenciar la transformación del panorama laboral y cómo ha cambiado para dar paso a nuevos esquemas y dinámicas de colaboración entre hombres y mujeres.

Una de las fortalezas de Aon es el análisis continuo de información de calidad para optimizar la toma de decisiones, minimizando la volatilidad y mejorando el rendimiento. Frecuentemente llevamos a cabo investigaciones que nos permitan tener un panorama claro de las industrias en las que nos enfocamos. Recientemente identificamos que la diferencia en lo relativo a competitividad e innovación puede ser muy grande entre aquellas empresas que tienen mujeres en su primera plana y las que no.

“De acuerdo con datos del Banco Mundial, actualmente 55% de la fuerza laboral en el mundo la constituyen las mujeres”

buenas prácticas y resultados exitosos.

Además de todos los beneficios directos que trae consigo el establecer políticas de inclusión en todos los niveles, el valor agregado de equilibrar la participación de género en las empresas se ve directamente reflejado en su reputación. En concreto, promover una dinámica de equidad de género puede impulsar la reputación de tu empresa, se ve bien y se traduce en una ventaja competitiva muy rentable La OCDE estima que el crecimiento económico de México se aceleraría si las mujeres participaran en el mercado laboral a tasas similares a las de los hombres; aunado a eso, las proyecciones de mercado indican que

La resistencia para poner en práctica determinadas polí-

para 2025 la paridad de género podría agregar hasta 12 billo-

ticas y estrategias puede convertirse en el talón de Aquiles

nes de dólares a la economía mundial, es decir que la inclu-

tanto de las pequeñas empresas locales como de las gran-

sión de las mujeres en posiciones con poder de decisión será

des transnacionales. Basta con ver resultados de investiga-

un factor definitivo para las economías de los países, en un

ciones en las que se ha comprobado que la rentabilidad de

futuro nada lejano.

los negocios se incrementa 40% por contar con mujeres en

Sin duda, la toma de decisiones es lo que define el rum-

cargos directivos, y, aun así, solo 10.9% de los cargos con po-

bo de cualquier compañía, y es claro que las mujeres están

der de decisión son ocupados por ellas.

convencidas de sus facultades para ejercer su capacidad de

Hasta cierto punto el comportamiento es lógico, si pen-

30

Es verdad que la transformación de la cultura laboral no

dirigir y de llevar al éxito cualquier proyecto a su cargo.

samos que en pleno siglo XXI aún existen economías en el

Ellas podrían ser la pieza clave para conquistar los merca-

mundo en las que la participación de la mujer está restringi-

dos, pero ello solo podrán lograrlo aquellas compañías que

da de algún modo. Considerándolo fríamente y con estricta

estén dispuestas a apostar por políticas equitativas que posi-

perspectiva de negocio, si tener una apertura de género trae

cionen a las mujeres en altos cargos de liderazgo.

Mayo 2019

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Finanzas personales

P

Elitania Leyva

Directora académica del Departamento de Economía UDLAP

PLANEACIÓN FINANCIERA ara lograr un manejo adecuado de

Además, es recomendable tener más de una

las finanzas personales debemos co-

fuente de ingresos con el fin de evitar depen-

nocer las herramientas de la planea-

der de un solo empleo, podemos aprovechar

ción financiera, así como entender

nuestra formación profesional para hacer con-

la importancia de salvaguardar el patrimonio

sultoría, emprender un negocio o mejor aún,

y los recursos financieros. Solemos señalar a

invertir en productos financieros que compren-

nuestro nivel de ingreso como el responsable

damos (jamás debemos invertir en algo que no

de nuestras finanzas poco saludables, pero

entendamos completamente). Asimismo, sin

¿realmente ganar más dinero solucionaría una mala gestión?

Quizás temporalmente (si nos permitiera liquidar nuestras deudas actuales), pero si no sabemos planificar nuestros gastos es muy probable que en poco tiempo estemos endeudados otra vez, solo que a un nivel mayor. Por ello es indispensable que antes de culpar al bajo ingreso por nuestros problemas financieros, seamos sinceros y aceptemos que somos los únicos responsables de nuestras

“Es recomendable tener más de una fuente de ingresos con el fin de evitar depender de un solo empleo”

finanzas y busquemos una solución.

Podemos iniciar enlistando gastos y deudas

importar cuál sea nuestro ingreso, debemos establecer un ahorro de entre 10 y 20%.

El ahorro nos servirá para alcanzar metas, cubrir imprevistos y hacer inversiones. Por otro lado, debemos evitar los gastos hormiga, es decir, aquellos que aparentemente no son significativos pero que a fin de mes representan un gasto importante (dulces, refrescos, botellas de agua, cigarros, cacahuates, papitas, taxis, peluquería, cosméticos, cafés, propi-

nas, etc.). También debemos abandonar malas costumbres financieras como pedir dinero

para tener una visión completa de nuestro esta-

prestado (a bancos, prestamistas, amigos o

do financiero actual y comprobar si presenta

familiares) o utilizar en exceso las tarjetas de

un balance negativo o positivo. En caso de

crédito como si fuera otra fuente de ingresos,

ser negativo, debemos buscar una solución a

que, por cierto, no lo es, cualquiera de estas

través de una planeación financiera que tenga

costumbres nos quita más dinero del que

como base nuestro ingreso mensual. En el plan

podríamos ahorrar.

para pagar deudas (tarjetas de crédito, crédito

Finalmente, no debemos perder de vista que

de auto, créditos educativos, etc.), incluir el

en las finanzas personales la pieza clave es

balance actual, el pago mínimo al mes y la tasa

el individuo mismo y, por tanto, lo primero es

de interés. Después revisar el presupuesto para

invertir en nuestra salud y seguridad, ya que

determinar cuánto dinero se puede añadir a los

si no cuidamos de nosotros, no habrá manera

pagos de deudas y reducirlas, de manera que

de cumplir con la planeación financiera que

confirmemos que se están pagando.

establecimos.

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Dossier 21

Antonia Rusca Cortesía

TRANSACCIONES

SEGURAS

D

esde hace miles de años el hombre ha practicado el comercio, al principio a través de trueques, es decir, el intercambio de una mercancía por otra; tiempo después surge la moneda o dinero, que es un medio acordado para llevar a cabo la compra-venta; de entonces a la fecha el dinero ha sido la forma más común para las transacciones comerciales.

Al paso del tiempo surgen otros modelos para estas operaciones, como los cheques y tarjetas de crédito y débito, lo que de alguna forma reduce el uso de efectivo; sin embargo, en México este es utilizado por una gran parte de la población para absolutamente todas sus transacciones, desde la compra de alimentos hasta bienes mayores, lo que conlleva un riesgo en lo que a seguridad se refiere.

Caso contrario sucede en otros países, como por ejemplo

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Canadá, Suecia, Reino Unido, Francia y China, entre otros, en donde cada vez es menos frecuente que sus ciudadanos hagan operaciones en efectivo, ya que estas se llevan a cabo a través de tarjetas y/o plataformas que permiten realizar pagos electrónicos por medio de un dispositivo móvil con una aplicación de su banco.

En los últimos años se ha extendido cada vez más el sistema de pagos electrónicos, lo que implica no tener que cargar con efectivo y ni siquiera con los plásticos bancarios, lo que da mayor seguridad a la gente al momento de hacer sus compras y otras transacciones.

Con el propósito de entrar a esta nueva era de aprovechamiento de la tecnología, desde 2016 el Banco de México (Banxico) trabaja en el desarrollo de la plataforma CoDi (Cobro Digital), que utiliza el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios

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Dossier 21

En el último trimestre del año el Banco de México lanzará CoDi, plataforma diseñada para realizar operaciones de compra-venta de forma rápida y segura

Escanea para ver el video

(SPEI) para hacer pagos electrónicos en cuestión de segundos, por un monto máximo de ocho mil pesos, esto por medio de un esquema por el cual el pago es solicitado por el comercio desde un dispositivo móvil o internet y el cliente autoriza dicha operación a través de su teléfono celular.

Las primeras pruebas para la utilización de este sistema de pagos electrónicos se empezaron a realizar a partir del mes pasado y será en septiembre de este año cuando sea obligatorio para todos los bancos.

En este sentido, las instituciones bancarias tendrán que comenzar a desarrollar sus pagos a través de códigos QR, con el fin de reducir el uso de efectivo en todo el país.

¿QUÉ ES EL CoDi?

Es una plataforma que permite solicitar pagos desarrollada por el Banco de México, que posibilita la realización de operaciones de compra-venta de bienes o de pago de servicios en segundos de una manera eficiente y segura. La operación la inicia el vendedor del bien o servicio a través de un mensaje de cobro, que el comprador recibe y acepta.

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El resultado de la aceptación del mensaje de cobro por parte del comprador es una trasferencia electrónica, interbancaria o del mismo banco. Una vez que se completa la transferencia se notifica en tiempo real tanto al comprador como al vendedor. Lo anterior en un esquema 24x7, hasta por un monto de ocho mil pesos y sin pagar comisiones.

El envío de los mensajes de cobro a través de CoDi se puede realizar de la siguiente manera: Ventas de mostrador. El vendedor genera un mensaje de cobro (representado a través de un código QR estático, QR dinámico o mensaje NFC) que el comprador recibe en su dispositivo móvil y en su caso acepta para su procesamiento.

Operaciones en comercio electrónico. El vendedor envía a través de internet al dispositivo móvil del comprador un mensaje de cobro, y este, en su caso, lo acepta.

Proveedores de servicios (mensajes de cobro recurrentes).

El vendedor envía a través de internet de manera periódica mensajes de cobro al dispositivo móvil del comprador, y este, en su caso, lo acepta.

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Dossier 21

El CoDi no solamente es una buena estrategia, es algo en lo que estamos llegando tarde en nuestro país, ya está muy avanzado en otros.

En Concanaco estamos convencidos de que esto puede contribuir en varios aspectos, entre ellos no solamente a la bancarización de una mayor parte de la población, José Manuel López tomando en cuenta que los programas so- Confederación de Nacionales ciales no se entregan a través de las depen- Cámaras de Comercio, dencias sino que se depositan directamente Servicios y Turismo Presidente a los beneficiarios, de modo que tendrán un universo de cada programa que va a aumentar el número de sistemas digitales y bancarios, esto puede contribuir en el corto plazo a disminuir la informalidad si va ligado a medidas que se tomen desde la Secretaría de Hacienda y el SAT para facilitar la inclusión de quienes posteriormente se vayan incorporando a la población económicamente activa en la formalidad.

“Ciertamente que los apoyos sociales no son causantes de impuestos, pero al tener el sistema la facilidad de pago con una mejora regulatoria que simplifique los mecanismos de pago de impuestos y que lo haga menos tortuoso como actualmente es, podrá ayudar a aumentar la base de contribuyentes y con eso apuntarle en el futuro a poder repartir la carga fiscal entre un mayor número de ciudadanos, porque hoy lamentablemente 40% son los que tributan y quienes cargan con el gasto de 100% del país”.

GRAN AVANCE

“Esta plataforma de cobros y pagos digitales que es el CoDi tiene muchas ventajas tecnológicas; arrancaría formalmente con seis bancos en septiembre, ahora se encuentran en la etapa de desarrollo y la manera en que se van a interconectar estas plataformas, y son con dos modos de comunicación, el código

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QR de rápida respuesta y el de aproximación que es acercando el teléfono a otros dispositivo.

“Esto contribuye a que las operaciones tengan una mayor trazabilidad desde su origen hasta su destino y dará más seguridad para evitar el lavado de dinero y los pagos con recursos de procedencia ilícita; por todo lo anterior creemos que será un gran avance y será de mucha utilidad en el futuro”.

CORRESPONSALÍAS BANCARIAS

“Concanaco-Servytur ha propuesto participar activamente en esto, no únicamente con la incorporación de sus tiendas -750 mil afiliadas en todo el país- sino también ofreciendo que estas puedan ser corresponsales bancarias para los programas sociales, porque actualmente son dos bancos los que tienen el convenio.

“Ya hemos tenido un acercamiento con ambas instituciones bancarias con la idea de que las tiendas puedan ser corresponsales y de esa manera dar una cobertura completa a nivel nacional, porque por muchas sucursales con que cuenten no tienen la penetración de Concanaco-Servytur con establecimientos en todo el país.

“Asimismo, tendrían un ahorro de escala, porque al ser las tiendas corresponsales utilizarían el dinero de caja para cubrir estos apoyos, por lo que evitaría que los bancos tuvieran que disponer de más sucursales o cajeros automáticos en donde tengan efectivo ocioso, además del riesgo que implica el traslado de valores en alta escala; esto haría que se democratizara el manejo de esos recursos y daría acceso también a los pequeños y medianos comerciantes para participar en esta gran cruzada por la inclusión”.

TELÉFONOS INTELIGENTES

“La popularización en el uso de teléfonos inteligentes permite dar el paso para la utilización del CoDi; aunque podemos considerar que México aún se encuentra en la infancia tecnológica,

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Dossier 21

Beneficios de utilizar

Contar con un medio de pago seguro, rápido y eficiente: las transacciones se realizarán en cuestión de segundos, sin restricción de horario, las 24 horas los siete días de la semana.

Disminución de riesgos: dado que las operaciones son explícitamente aceptadas por el comprador se evitan los contracargos.

Disposición de los recursos de manera inmediata: igual que las transacciones en efectivo.

Una mayor inclusión financiera: al permitir que los comercios, por ejemplo tu tiendita de la esquina, puedan aceptar pagos electrónicos sin costo. Por otro lado, permite ofrecer servicios financieros a la medida de cada persona.

Fomenta la competencia: permite que nuevos proveedores de servicios ofrezcan distintos medios de pago a los clientes.

Contribuye a la transparencia: al ser pagos electrónicos se ayuda a la reducción de la corrupción.

ya no está en el analfabetismo digital, el número de teléfonos inteligentes es superior al de habitantes, lo que significa que muchas personas tienen más de un dispositivo.

“El siguiente esfuerzo, y sobre eso ya se está trabajando, es la cobertura completa, incluso a las instituciones que están participando en este proyecto se les está pidiendo que tengan cobertura por internet en todos los rincones de la geografía nacional. Ya hay sistemas en los que se puede tener cobertura mediante globos aerostáticos o señal vía satélite para los lugares más remotos.

“Es ahí donde contribuyen los establecimientos de la Cámara de Comercio, porque el gasto para poner sucursales en los lugares de pocos habitantes sería incosteable”.

MAYOR VOLUMEN DE COMPRAS

“Pienso que la utilización del CoDi incentivará las compras en dos aspectos: uno, en la facilidad que se tendría para utilizar estos medios de pago en los establecimientos y, dos, disminuyendo la informalidad; en la medida en que haya una trazabilidad

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Fuente Banxico

de las operaciones esto debe de apuntar a la disminución del comercio informal, que es un flagelo que padece nuestro país”.

VISITANTES EXTRANJEROS

“El sistema de pago en plataformas digitales puede ligarse mediante los bancos a sistemas de pago internacionales, por lo que no sería ningún problema para que extranjeros utilicen el CoDi; hay países en los que la gente casi no trae efectivo porque puede pagar con su teléfono y cada vez se popularizan más los sistemas simples de pago que no tienen que ser a través de terminales punto de venta, sino únicamente con los clics conectados a los teléfonos celulares y a las tabletas electrónicas.

“En las ciudades grandes de China ya está muy popularizado el sistema de pago a través de este tipo de plataformas. Creemos que la coyuntura actual puede avanzar de una manera muy rápida y también esperamos que esto no se limite únicamente a la bancarización, sino también que sirva para la simplificación regulatoria y para el pago de impuestos de una manera más sencilla”.

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Dossier 21 Esta plataforma que desarrolla el Banco de México es una buena estrategia, tanto para comerciantes como para consumidores, porque actualmente los esquemas de pago con tarjetas traen varias limitantes y costos extra, creo que por ahí está el beneficio con Rafael del Moral el cambio de sistema.

Asesor financiero “En teoría el comercio no te debe cobrar comisión por pagar con tarjeta, solo el precio marcado, pero la realidad es que en muchos te cobran tres por ciento adicional si pagan con débito y cinco por ciento si es con tarjeta de crédito”.

TERMINALES, UN RIESGO

“Para el comercio es un problema tener el sistema de CTV (máquinas terminales), sobre todo por los delincuentes; se ha vuelto muy difícil tener estas terminales, principalmente para los pequeños comercios porque los bancos les exigen muchas cosas, hasta una fianza, lo cual se entiende porque es un sistema por medio del cual retiran dinero de las tarjetas; se presta a que haya fraudes por parte de los comerciantes y posibles ladrones.

“Ese es el esquema que actualmente existe, pero las terminales serían desplazadas por el CoDi, lo que evitaría esos cobros, tanto para el cliente como para el comercio mismo; seguramente los bancos le cobrarán al comercio por habilitarlo en la plataforma, pero será menos, además de que la probabilidad de clonación de las tarjetas disminuye; son beneficios que se pueden anticipar de acuerdo con el sistema con el que trabajará el CoDi”.

MENOS EFECTIVO CIRCULANTE

“La finalidad de este sistema es disminuir el uso de efectivo, aunque todavía muchos tenemos que seguir usando el efectivo porque hay comercios que aún no reciben tarjetas; muchas veces no compras porque no traes el dinero suficiente.

“Un aspecto que dará mayor seguridad a esto es que tendrá un límite, no se podrán hacer operaciones por montos superiores a ocho mil pesos, es decir, será para hacer compras cotidianas.

“Para poder acceder a este sistema debes tener una cuenta bancaria, se contemplan también las cuentas de segundo nivel, que abres por internet, para facilitar el uso de los sistemas bancarios.

“Se busca igual que todos estén bancarizados, muchos no lo están porque los bancos exigen mucho para abrir una cuenta, como mil pesos de saldo promedio, no todos pueden cumplir con eso; ese esquema no va a funcionar así para las plataformas en las cuentas CoDi, va a ser mucho más fácil porque van a validar en ese momento el saldo disponible, para que se haga el pago correspondiente a la cuenta del vendedor, no como ahora que el banco lo retiene un día o dos y lo abona al comercio, eso se va a agilizar”.

AMPLIA DIFUSIÓN

“Para la implementación de esto debe de haber una muy buena campaña de información sobre el servicio, se tiene

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que difundir para que la gente lo conozca; los banqueros deberán lanzar una campaña fuerte para que la población se informe del tema y le dé confianza usarlo; creo que esto es benéfico tanto para los consumidores como para los comercios, sobre todo los pequeños.

“No creo que su uso se llegue a hacer obligatorio para la población, pero sí para los bancos después de cierto tiempo.

Banxico presiona a bancos grandes para que se regularicen en el SPEI y puedan entrar a CoDi; los que no están trabajando con esto no pueden trabajar con CoDi, pero lo ideal es que todos estén obligados a ofrecer el servicio, mas no obligar a los clientes a usarlo, pero creo que nos convendrá hacerlo”.

En lo referente al CoDi, básicamente hay que ver que en otros países ya se utilizan plataformas de este tipo, en México apenas se empieza a desarrollar y en este sentido creo que es muy importante esta parte de aceptación de la tecnología, no solamente por la

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Dossier 21 estándares, en algunos lugares, por ejemplo en Estados Unidos, ya avanzaron en ese sentido, entonces es mucho más fácil su utilización.

“El CoDi tiene dos vertientes: obviamente la parte de la economía, sobre todo en el sector de las nuevas generaciones que utilizan muy fácilmente todo esto de las plataformas y la tecnología. Dos, la parte fiscal porque habrá una mayor trazabilidad, un menor uso de efectivo que es lo que se está tratando de buscar para evitar la evasión fiscal.

“Creo que esto es una buena alternativa para la economía, va a promover más las ventas, porque al tener un teléfono inteligente que se va a configurar con tu cuenta bancaria, el emisor -que va a ser donde compres- te dará un código, pasas tu teléfono por la aplicación que tiene el vendedor y ya se hace el cargo inmediato.

“Algo parecido a lo que se hace en la Secretaría de Hacienda actualmente, dan aviso al Banco de México, valida la transacción porque ya tiene la información, que es lo que básicamente se está buscando en ese sentido”.

PRUEBA PILOTO

globalización sino también en el aspecto fiscal, porque habrá una menor evasión de impuestos, esto estará controlado de alguna manera por una plataforma desarrollada por el Banco de México; creo que es un avance, pero como siempre hay que tener cuidado en la implementación para que no pase como, por ejemplo, en el pro- Ángel González Universidad Anáhuac ceso de facturas electrónicas, que el país Catedrático y no estaba preparado con la tecnología empresario adecuada, aunque la idea es muy buena”.

DESARROLLO TECNOLÓGICO

“La plataforma se basa en dos situaciones, una que es el famoso código QR y otro que es un chip, el NFC que básicamente de entrada ya lo tienen algunos teléfonos, pero no se pueden utilizar porque no se cuenta con el desarrollo tecnológico para poder acceder; basándose en esos dos

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“Esto va a ser paulatino, es bueno que vayan haciendo pruebas piloto; creo que esto lo hacen un poco basados en la experiencia de lo que ha pasado con todas las situaciones electrónicas, sobre todo en aspectos tributarios como las facturas electrónicas que de alguna manera todos se tuvieron que acostumbrar a eso por obligación.

“Con esto es un poco más paulatino, se están haciendo pruebas, una parte es el Banco de México, pero también los bancos, los comercios que van a desarrollar sus propias plataformas que se enlacen con el CoDi. Muchos bancos ya están en fases de prueba de estas aplicaciones, y esto será un factor indirecto de desarrollo más porque habrá programadores, aplicaciones especializadas en eso, se va a mover un poco más la economía en cuanto a desarrollos basados en eso, lo cual es bastante bueno y obviamente facilitará el comercio.

“Como todo hay cosas buenas y otras no tanto, la gente se sentirá de alguna manera un poco más localizada, con menos privacidad porque obviamente esto va estar ligado a tu cuenta bancaria, es un SPEI que se hace validado por Banxico donde hay un comprador y un vendedor. Toda esa información que actualmente tiene Hacienda va a ser más o menos similar y pasará por el Banco de México para validar esa transacción”.

SEGURIDAD Y RAPIDEZ

“Con todo esto se facilitará la bancarización y otra ventaja es que bajarán mucho los costos operativos y habrá más rapidez en las operaciones. Lo que también debe considerarse es que tienen que habilitarse plataformas seguras para evitar el hackeo, que los establecimiento estén bien enlazados con el Banco de Mexico y no se caigan los servicios, y por último que los sistemas estén preparados para hacer operaciones masivas y los servidores no se caigan”.

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Trendy Bizz

Marlene Hernández Cortesía

Extensión de pestañas, un modelo de negocio fructífero que va en aumento en Cancún

MIRADAS CON ESTILO M ás allá de ser una tendencia de moda, la extensión de pestañas es un nicho de mercado rentable que está en pleno auge en Cancún, donde actualmente más de 50 personas al mes, principalmente mujeres y solo cinco por ciento hombres, se capacitan para incursionar en esta actividad que genera una significativa derrama económica a quienes logran consolidar su negocio.

Este modelo de negocios de la industria de la belleza, que

requiere de una mínima inversión, se convirtió ya en un servicio imprescindible en algunos salones de belleza, además genera la apertura de estudios especializados en extensión de pestañas, principalmente demandadas por mujeres de entre 16 y 55 años de edad.

Una de las ventajas de la actividad es que no necesariamente se requiere invertir en la renta de un local, ya que se puede brindar el servicio a domicilio o bien trabajar por citas en alguna estética o salón de belleza, lo que lo hace más rentable para quienes ingresan en este mercado.

En opinión de Jonathan Carrillo, director de Lash Bar, “en

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Cancún hay varios lugares dedicados a la aplicación de pestañas y no necesariamente son salones de belleza, sino estudios exclusivos en brindar este tipo de servicio”.

Lash Bar es un estudio de Cancún que se especializa solo en esta actividad y es atendido por hombres.

El joven empresario, quien está certificado para impartir cursos en aplicación de pestañas, mencionó que más de 50 personas al mes se capacitan para emprender este negocio, pero solo 10% ejerce debido a que “ya no pueden dedicarle tiempo, se cansan o desesperan, o simplemente no aprenden”.

Considera que “es una técnica que debe realizarse con mucho cuidado y aprenderse con profesionales certificados, ya que hay pseudomaestros que ocasionan desastres”.

Por su parte Bernabé Mendoza, gerente de Lash Bar, señaló que la tendencia de la extensión de pestañas va en aumento en Cancún. “Lo que nosotros buscamos es la fidelización de los clientes, a través de la calidad de nuestros servicios; somos especialistas en el ramo y estamos en constante preparación para hacer frente a la competencia que crece día a día en el destino”.

En algunos lugares el costo por la aplicación de pestañas en Cancún, que dura una hora y 45 minutos, fluctúa entre 500 y dos mil pesos, según la cantidad de pestañas colocadas y el grosor de las mismas, además del tipo de material -seda, poliéster y pelo natural.

“En Lash Bar atendemos un promedio de nueve clientes diarios, de nueve de la mañana a nueve de la noche, de lunes a viernes. Nuestro principal segmento de mercado son jóvenes de 16 a 27 años de edad. Son pocos los hombres que atendemos, normalmente son modelos que nos piden más el lifting”, destacó.

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CANCÚN

Trendy Bizz

MODELO DE NEGOCIO:

extensión de pestañas CAPACITACIÓN:

50 personas al mes EMPRENDEN:

10%

MERCADO:

16 a 55 años de edad INVERSIÓN MÍNIMA:

+-8,000 pesos ESTUDIO:

+-30,000 pesos, entre instalación y equipo

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Empresas y empresarios

AZUL PROFUNDO Con una inversión de 150 mdd se puso en marcha el complejo hotelero Grand Palladium Costa Mujeres, el cual conforma la primera de tres etapas del proyecto que la cadena tiene en esa zona

C

omo parte de su estrategia de crecimiento en la zona del Caribe mexicano, la cadena española Grand Palladium inauguró recientemente un complejo compuesto por dos hoteles cinco estrellas todo incluido: el Grand Palladium Costa Mujeres, de tipo familiar, y el TRS Coral Hotel, con un concepto solo adultos, ambos ubicados en el área de Costa Mujeres, al norte de Cancún, donde el mar Caribe regala con mayor abundancia su color azul turquesa que enamora a propios y extraños.

Este complejo de lujo es la primera de tres fases de las que consta el proyecto de la cadena con sede en Ibiza, el cual sumará tres mil habitaciones; se estima un plazo de dos años por cada fase.

Alejandro Martín, director de Grand Palladium Costa Mujeres, indicó que si bien el complejo hotelero empezó a operar desde las últimas semanas del año pasado hasta ahora se inauguró, debido a que se buscaba aprovechar que todos los servicios ya funcionaran en su totalidad para hacer el lanzamiento oficial.

Agregó que los dos centros de hospedaje suman una oferta de mil 146 habitaciones, de las que la mayoría son junior suites y love suites, siendo los de esta última categoría de dos plantas.

Entre las amenidades disponibles están siete restaurantes a la carta para Grand Palladium Costa Mujeres y cuatro para TRS Coral Hotel; asimismo cuenta con un teatro para espectáculos, centro de convenciones, cabaret, piscinas, bares, zonas de recreo, miniclub, gimnasio, spa, capilla para celebrar bodas y toda una serie de instalaciones adicionales para el disfrute de los clientes.

La cadena española, que busca crecer en el Caribe mexicano

Empleos directos

1,800 40

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Habitaciones

1,146

–en donde ya cuenta con un resort de mil 554 habitaciones en la Riviera Maya-, destinó una inversión de 150 mdd en el complejo de Costa Mujeres.

En cuanto al mercado al que están dirigidos estos dos hoteles, Alejandro Martín dijo que desde el inicio de sus operaciones han tenido una amplia variedad en cuanto a origen de sus huéspedes, aunque actualmente la mayoría proviene de Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica, además de que una parte importante reserva directamente a través de e-comerce.

Academia de tenis

Asimismo, en ceremonia aparte, dentro del complejo hotelero Palladium Costa Mujeres se inauguró la Academia de Tenis de Rafael Nadal, en la cual se ofrecerán clínicas a huéspedes y público en general.

“Este proyecto viene por parte de Rafa Nadal, quien ya tiene una academia en España y aprovecha la infraestructura del hotel para poder dar una serie de plus o extra a los clientes que vienen a alojarse y que quieren participar de este deporte, aprendiendo o mejorando sus conocimientos; viene enfocado también al turismo que tenemos en el hotel y personas locales que deseen aprovechar estos servicios”.

Dicha academia dispone de ocho canchas de tierra, de las cuales tres son cubiertas y una principal o de competición.

(Antonia Rusca)

Superficie total del terreno

198 ha

Ocupación: 70 a 80% en su primer año

Superficie ocupada

35 ha

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FORMANDO LÍDERES El noveno Foro de Marketing y Ventas ‘Be a Master’ se realizará en Cancún los días 21 y 22 de mayo; se espera a por lo menos mil 300 participantes

Q

uienes trabajan en el rubro de las ventas vacaciona- el fin de que los participantes no interrumpieran les o tiempos compartidos es gente que vive cons- sus labores para acudir.

A lo largo de los años el foro ha logrado un gran tantemente estresada, cada día salen a desempeñar su labor como vendedores y están acostumbrados éxito, ya que tiene la ventaja de abarcar Cancún, Ria escuchar 100 veces un “no” y a pesar de eso sonreír y con- viera Maya y Tulum, además de que Miami y varias istinuar con su actividad, ya que de esta dependen el sustento las del Caribe están cerca, por lo que se inscribe mucha gente proveniente de esos lugares, lo cual se facilita gracias propio y el de la familia.

Para lograr el éxito en esta labor es necesario contar con a la estratégica posición geográfica de Cancún, así como de la conectividad aérea disponible. diversas herramientas, entre estas la capacitaEn cada uno de los foros realizados se ción, piedra angular en todo negocio, por lo que Conferencistas busca abrir con un mexicano o una empreconscientes de ello la Asociación de Clubes Va- del 9° Foro de Marketing sa mexicana exitosa, para dar un mensaje cacionales de Quintana Roo (Acluvaq) organiza y Ventas Be a Master de que pese a los impuestos, de la falta de desde hace nueve años su Foro de Marketing y apoyos gubernamentales para hacer grandes Ventas, que en su edición de este año lleva por • Alejandro Molina empresas, de leyes muy complejas y dificulnombre ‘Be a Master’. tad para conseguir licencia de funcionamien“Este es el noveno foro, iniciamos con Equipos de alto desempeño to, entre otras trabas, hay compañías mexicaesto después de las crisis financieras de nas de calado internacional que son ejemplo 2008 y 2009; los norteamericanos dejaron • Sam Ritcher de viajar y comprar. En 2010 decían que Cómo cuidar tu marca personal a seguir, por lo que no se debe pensar en todo lo malo y lo difícil que es desarrollar un protodo estaba bien y nosotros nos dábamos en un mundo digital yecto exitoso, sino observar cómo lo están cuenta que no era así, las salas de ventas haciendo esas personas. tenían síntomas de depresión. Las tempo- • Terry Sjodin “Invariablemente tenemos un cierre motiradas bajas son el mejor momento en el ne- Persuade como un máster vacional, con alguien que tenga un logro imgocio del turismo para hacer capacitación”, • Sofía Macías portante y que haya hecho la diferencia en su expresó la presidenta ejecutiva de la AcluMáster en finanzas personales vida y en la de otras personas; en medio tenevaq, Miriam Cortés. mos siempre a especialistas en marketing y Durante la organización del primero de los • Martha Debayle ventas”, explicó le ejecutiva. foros, tras la lluvia de ideas en la que particiEl poder del storytelling Este año, que corresponde al noveno Foro paron todos los colaboradores de Acluvaq, de Marketing y Ventas Be a Master se llevará a deciden que no se trataba de hacer un ciclo de conferencias con los mismos elementos que ya hacían otros cabo los días 21 y 22 de mayo en el Centro de Convenciones de organismos, por lo que buscaron hacer algo diferente con ex- Cancún de las 14:00 a las 20:00 horas. Para esta ocasión espepositores que verdaderamente aportaran conocimiento útil a ran a por lo menos mil 300 participantes, de los que entre 75 y 85 por ciento tiene que ver con la industria de la renta vacacional, los participantes.

“Se trata de cambiar el paradigma, la forma de pensar, de en tanto que el resto son personas de otras áreas interesadas hacer a la gente más consciente de que las cosas pueden en las ventas.

Quienes deseen adquirir boletos pueden hacerlo directaocurrir y pueden ser de mejor manera”, expresó la líder de mente en las oficinas de la Acluvaq, en los teléfonos 880 51 74 Acluvaq.

Aunque mayo no es considerado propiamente temporada al 77, así como también a través de la página del foro www.marbaja, se acordó celebrar el foro en ese mes por las tardes, con ketingyventas.com y en redes sociales. (Antonia Rusca)

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Empresas y empresarios INVERSIÓN: 97mdp • SUPERFICIE: 11,000 m2 • CONSTRUCCIÓN: 8,000 m2 • LOCALES: 100 • ESTACIONAMIENTO: 250 cajones • ATRACCIONES: corredor gastronómico, acuario, mercado, kioscos y foro con pantalla de cine al aire libre, entre otros AFLUENCIA: +-15,000 personas • EMPLEOS: +-400 directos y 400 indirectos

ENCUENTRO DE DIVERSIONES Public Market, una plaza de 100 locales, se suma a la oferta comercial y de entretenimiento de Playa Carmen

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on una inversión de más de 97 millones de pesos y una oferta comercial que incluye gastronomía, un mercado público, kioscos y un foro con pantalla de cine al aire libre, además de un acuario, Public Market, de la empresa mexicana Realty Executive, abrió sus puertas para sumarse a las atracciones de entretenimiento de Playa del Carmen.

Esta nueva propuesta comercial, que se replicará este año en Tulum y en 2020 en Mérida, la componen 100 locales, de los cuales 80 conforman el mercado, donde habrá venta de frutas, verduras, lácteos, abarrotes, zona fría y gastronómica, entre otros productos y servicios tradicionales de estos espacios mexicanos.

Enrique Domínguez, director general de Realty Executives, explicó que Public Market forma parte de una cadena de plazas que desarrollan en Playa del Carmen bajo un concepto diferente a las tradicionales. “Tratamos de impactar lo menos posible el terreno de 11 mil metros cuadrados, aprovechamos la vegetación, pero además sembramos más plantas”.

La plaza que tiene como principal eje la gastronomía cuenta con un estacionamiento para 250 vehículos, se espera recibir a cerca de 15 mil personas a la semana; durante su construcción generó 400 empleos, además de un número igual para su operación.

Mencionó que el foro con pantalla de cine tiene capacidad para 280 personas. “En esta parte de la plaza que está al aíre libre se proyectarán por la tarde películas o documentales. Todos los atractivos del centro comercial también tienen como fin promover la integración familiar, además de que las personas

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buscan espacios de diversión en la periferia de la ciudad debido a que la zona turística está saturada, sumado a sus altos costos”.

Señaló que otro de los objetivos es generar un punto de encuentro para las personas de Playa del Carmen y el turismo.

Asimismo, el empresario destacó que en noviembre de este año iniciarán la construcción de otro Public Market en Tulum, para tenerla lista en un año y medio. “Esta es mucho más pequeña, con 50 locales; consideramos que es una buena zona para tener un centro comercial bajo el mismo concepto de gastronomía y entretenimiento”, añadió.

En el caso de Mérida, continuó, el plan es mucho más ambicioso, ya que el terreno es el doble que el de Playa del Carmen y su construcción iniciaría en marzo del siguiente año. “Aún estamos en el proceso de la integración del proyecto y de la inversión que demandarán ambos espacios”.

Comentó que actualmente Realty Executive también planea la construcción de una tercera plaza con un concepto más tradicional. “Recientemente inauguramos un edificio corporativo en Playacar, que se suma a otros desarrollos que han hecho a lo largo de 20 años en el destinos, como Plaza Punto 115, donde recibimos cerca de ocho mil personas a la semana”.

Domínguez dijo que a la par desarrolla una incubadora de negocios para apoyar a emprendedores. “Hasta el momento tenemos cinco proyectos, principalmente de servicios, que quieren establecerse en Playa del Carmen y que son principalmente de jóvenes que llegan al destino en busca de oportunidades de crecimiento”. (Marlene Hernández)

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Emprendedores

FESTÍN

SALUDABLE Muuk’ Chay, empresa quintanarroense, impulsa productos elaborados con chaya y otros ingredientes nativos de México

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on miras a abrir mercado en República Checa, llevan a cabo en Playa del Carmen, Canadá y Estados Unidos, Muuk’ Chay, una joven en tiendas de productos naturales y empresa quintanarroense, enfoca sus esfuerzos saludables, y también los adquieren para impulsar la comercialización de productos chefs de algunos hoteles de la Riviera elaborados de chaya -snacks, infusiones y cápsulas-, y los Maya”, detalló.

El empresario agregó que el mercado local beneficios nutricionales y medicinales de la planta mesoamericana que también forma parte de la gastronomía de la es muy amplio y con gran potencial económico; sin embargo, ya enviaron muestras a Canadá para Península de Yucatán.

En sociedad con productores de las comunidades rura- dar a conocer sus productos y emprender ahí. “Acles de la zona maya del estado, la empresa fundada hace tualmente estamos en pláticas con inversionistas de año y medio decide darle un valor agregado a la planta, a la República Checa y Estados Unidos interesados en adtravés de Chaya Chips, una botana horneada que se pro- quirir nuestros productos elaborados con chaya”, añadió.

Una de las premisas de Muuk’ Chay es utilizar productos mueve principalmente en la Riviera Maya, donde la aceptación de los diversos productos hechos con la hoja comien- locales a fin de apoyar a los productores de Quintana Roo, donde consideró que lo único que hace falta es crear la deza a crecer.

Rogelio Caballero, director de Operaciones de Grupo Te- manda del producto que siembran.

“Las personas saben de su existencia, pero conocen mascali, empresa enfocada a ofrecer productos y servicios para la salud y a la que pertenece Muuk’ Chay, destacó que poco de ella, además es un producto que también forma también trabajan en la elaboración de otras botanas para parte de las tradiciones culinarias de la región, las cuales son un atractivo para el turismo”. niños de frutas y chaya, además de la fabriEl también ingeniero en Alimentos explicó cación de concentrados de la planta, a fin de DESARROLLADOR: que como parte del proceso deshidratan la preparar bebidas que comenzarían a coloGrupo Temascali chaya para la elaboración de los productos, carse primero en el mercado local.

INCIOS: a través de maquiladores que forman parte “La chaya es una planta con muchas bon2004 del modelo de negocio de asociarse con perdades nutricionales y medicinales que no MARCA: sonas de la zona maya. tiene la misma trascendencia como otros Muuk’ Chay Grupo Temascali, conformado en 2004, vegetales que se combinan en la gastronoFUNDACIÓN: cuenta con una variedad de entre 20 y 25 mía regional. La idea es consolidar primero 2017 productos hechos con chaya y nopal, y gel los diversos productos que tenemos en la UBICACIÓN: de sábila. localidad y posteriormente emprender hacia Playa del Carmen El proyecto tiene tres enfoques: ayudar otras parte del país y del extranjero”.

PRODUCTOS: Señaló que tienen varios clientes, entre Chaya Chips, infusiones a las comunidades rurales para un mayor crecimiento económico y capacitación tecellos Alltournative, empresa enfocada en y cápsulas de chaya nológica; preservar la biodiversidad de la apoyar proyectos de las comunidades de la MERCADO: localidad. “Nuestros productos también se Cancún-Riviera Maya región, además de conservar la herbolaria.

(Marlene Hernández). promueven en tianguis artesanales que se

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FLEXIBILIDAD LABORAL FACTOR DETERMINANTE PARA ATRAER Y RETENER TALENTOS

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en el que los colaboradores desempeñan iversos estudios y reportes a nisu trabajo de manera remota, principalvel internacional indican que los mente en casa (pero puede ser también en colaboradores consideran que un cualquier otra parte), gracias a la utilizatrabajo ideal es el que proporciona ción de computadoras y otros medios tecflexibilidad laboral. ¿Pero a qué se refiere la nológicos de información y comunicación. flexibilidad laboral? ¿Qué tanto los colaboFinalmente, la semana laboral reducida radores lo están pidiendo? ¿Cuál es la tenpermite a los colaboradores cumplir con el dencia a futuro en este aspecto? ¿Qué tan número de horas semanales establecidas benéfico puede ser?

Isis Olimpia Gutiérrez en la ley, pero en un menor número de días.

Para comenzar a responder estas preProfesora de Administración Por ejemplo, una semana laboral reducida de Empresas de la guntas hay que considerar que la flexibiUniversidad de las Américas estaría constituida por cuatro días de doce lidad laboral incluye una diversa gama de Puebla. isis.gutierrez@udlap.mx horas laborales. acuerdos o arreglos organizacionales que Ahora bien, ¿qué tan deseada es esta tienen como objetivo principal mejorar el flexibilidad laboral por parte de los colaboradores? equilibrio entre la vida laboral y la vida personal de los ¿Cuál es la tendencia en las organizaciones? El estucolaboradores. Esta flexibilidad laboral puede darse en términos de horarios flexibles (flex-time), en el lugar dio de Mercer 2018 sobre las tendencias globales del talento señala que 80% de los ejecutivos manifiestan de trabajo (home office) o en el número de días de que la flexibilidad en el lugar de trabajo debe ser una trabajo (semana laboral reducida). parte central de su propuesta de valor, y que este porEl horario flexible o flex-time, se refiere a permitir centaje ha ido en aumento ya que en 2017 solo 49% lo que los colaboradores elijan, dentro de ciertos límites, consideraba así. Este mismo estudio indica que 71% sus horas de trabajo. Este arreglo organizacional imde los empleados prósperos señalan que su compañía plica que la organización determine una “amplitud de les ofrece modalidades de trabajo flexible y que 51% banda”, un “tiempo central” y un “tiempo flexible”. de los colaboradores desean que sus empresas les La “amplitud de banda” se refiere a un lapso en el ofrezcan mayores opciones de flexibilidad laboral. cual el colaborador puede potencialmente desempeñar Sin embargo, este estudio también muestra que 36% su trabajo en la organización (por ejemplo, entre 6:00 obtuvo una respuesta negativa al solicitar un acuerdo y 19:00), el “tiempo central” es el rango de horario en de trabajo flexible, y que tan solo tres por ciento de las el que todos los trabajadores deben estar presentes en la organización (por ejemplo, entre 9:00 y 15:00) y el tiempo flexible es el periodo en el que los empleados pueden variar sus horarios (en este ejemplo sería entre 6:00-9:00 y entre 15:00-19:00). De tal forma, un colaborador puede empezar a trabajar entre las 6:00 y las 10:00, y terminar su día laboral entre las 15:00 y las 19:00 horas.

Por otra parte, el home office es un acuerdo laboral

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compañías afirman ser líderes en ofrecer modalidades de trabajo flexibles.

Aunque estos arreglos organizacionales de flexibilidad laboral han reportado diversas desventajas (por ejemplo, según datos del estudio de Mercer 2018, a 41% de los colaboradores le preocupa que la flexibilidad tenga un impacto negativo en sus oportunidades de promoción) y pueden ser difíciles de implementar para los gerentes que piensan a la antigüita (que piensan que hay que vigilar y controlar de cerca a los colaboradores para tener la seguridad de que trabajan), es indudable que hay muchas ventajas a nivel organizacional.

En efecto, los colaboradores consideran que les

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permite distribuir mejor su tiempo entre el aspecto personal y el profesional; les provee un apoyo importante para mejorar su salud (incluyendo la salud mental), les reduce el estrés laboral y los incita a ser más productivos. Todo esto evidentemente repercute en grandes beneficios para las organizaciones.

Si una empresa desea tener éxito en la atracción en lo que a retención del talento se refiere, es importante que reflexione sobre la posibilidad de ofrecer flexibilidad laboral, ya que se está volviendo una necesidad cada vez más latente entre los colaboradores y por lo tanto un aspecto primordial a la hora de decidir en qué empresa trabajar o continuar trabajando.

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Responsabilidad social

CARRERA CON CAUSA ‘Equipemos a los héroes’, una carrera de atletismo que desde hace cuatro años impulsa Price Travel Holding en apoyo al Cuerpo de Bomberos de Cancún

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n armonía con los propósitos de la empresa de generar una mayor responsabilidad social entre la comunidad, reforzar la convivencia familiar y fomentar el deporte, Price Travel Holding llevó a cabo la séptima edición de la carrera de cinco kilómetros con causa a beneficio del Cuerpo de Bomberos de Cancún, institución a la que se apoya desde hace cuatro años a través del evento de atletismo.

A lo largo de las siete ediciones de la carrera, la cual en 2019 se realizó bajo el eslogan ‘Equipemos a los héroes’, se tuvo la participación de más de cinco mil personas, entre colaboradores y público en general. Desde hace cuatro años el evento se organiza a beneficio de los bomberos, por lo que los fondos recaudados se utilizan en la adquisición de equipo y para mejorar las instalaciones del organismo.

Claudia Sánchez, directora de Recursos Humanos de PriceTravel Holding, manifestó que “el turismo es una actividad fundamental para la comunidad de Cancún y la realización de actividades deportivas de este tipo es una manera de romper con las labores cotidianas y contribuir a una causa social. Además, de esta manera también refrendamos nuestro compromiso con los bomberos y la misma sociedad”. Ángel Castro, del departamento de Recursos Humanos y Capacitación de la agencia de viajes, destacó que en la carrera de este año participaron mil 300 personas, mientras que

en 2018 se inscribieron mil 100 competidores, entre colaboradores de la empresa y público en general. “Los recursos que se obtuvieron en esta ocasión son para la mejora de las instalaciones de los bomberos”, añadió.

Señaló que en México hace falta consistencia en las causas, por ello Price Travel Holding determinó establecer programas consistentes tanto en responsabilidad social como a las acciones que lleva a cabo para favorecer a instituciones que requieren de apoyo, como es el caso del Cuerpo de Bomberos.

“A partir de que la carrera se abrió al público en general la agencia decidió continuar con el apoyo a los bomberos de Cancún. Conocemos las carencias de la institución y la necesidad de más ayuda por parte de la comunidad para adquirir equipo y mejorar sus instalaciones”.

Indicó que con este tipo de actividades, como en la carrera, en la que participaron 50 personas durante el proceso de organización, se busca concientizar a las personas, a través de campañas y redes sociales, para apoyar la causa. “Tratamos de ir a los puntos de venta con los bomberos, a fin de que ellos vean que la acción es totalmente transparente y los recursos obtenidos se van directamente a la institución”.

Castro comentó que el próximo año se espera la participación de más personas, así como de patrocinadores, para brindar un mayor apoyo al Cuerpo de Bomberos del destino.

(Marlene Hernández)

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Sustentur

Vicente Ferreyra Acosta

Twitter: @sustentur @vicenteferreyra

CARIBE MEXICANO SIN ARRECIFES:

¿FIN DEL TURISMO?

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Se imaginan el Caribe mexicano sin playas? ¿Se imaginan querer comer una rica langosta local y ya no tenerla? ¿Salir a snorkelear o bucear y no observar vida marina? ¿O tener oleaje cada vez más fuerte debido a que perdemos nuestra protección costera?

Tal vez a muchos de ustedes no les pasa por la cabeza que esto pueda ser posible; sin embargo, desde junio de 2018 se ha registrado en la zona una enfermedad que es fulminante para los arrecifes y que pone en riesgo su supervivencia, y, por ende, su capacidad de brindarnos los servicios de los que hablo en el primer párrafo.

Esta enfermedad llamada Síndrome Blanco ha ocasionado en los últimos meses la pérdida de cobertura de coral en una proporción mayor a la que había sucedido en los últimos 40 años. Poco se sabe aún de esta enfermedad, pero lo que sí es un hecho es que se propaga de forma muy rápida y pone en riesgo a nuestro arrecifes, su vida marina y, por ende, la actividad económica del estado.

Una colonia de coral puede llegar a tardar cientos de años en crecer, y el síndrome puede acabar con ella en tan solo 40 días; por ello, investigadores, asociaciones civiles, universidades, gobiernos y sector privado se encuentran ya trabajando en estrategias para contener el problema, y para asegurar que el síndrome afecte lo menos posible a los arrecifes y, por supuesto, a nuestra economía.

Este tema es uno de esos que solamente podemos sortear si trabajamos a nivel destino conjuntamente, y eso es importante considerarlo porque la afectación de esta enfermedad no solo pega a los arrecifes sino que afecta a todos quienes trabajamos, vivimos y disfrutamos de este gran destino.

¿Qué pasa si no hacemos nada? Bueno, les comparto un dato: de acuerdo con Mark Spalding, en México el valor económico de los arrecifes suma cerca de tres mil millones de dólares por año, considerando en este valor tanto a aquel negocio directamente relacionado con su disfrute (snorkel, buceo) y lo que se llama valor adyacente. Si nuestro país genera 23 mil millones de dólares de derrama económica por turismo, esto significa que los arrecifes son responsables del 13% de esta derrama. ¿Se imaginan disminuir 13% la derrama económica en México? Las consecuencias para el país serían catastróficas, y a nivel destino estaríamos ante una de las mayores crisis económicas de las que hayamos tenido memoria.

Y ojo, no es una exageración, hay datos y cifras que así lo confirman; así que a trabajar todos por nuestros arrecifes, seguir recomendaciones de los expertos, no usar bloqueadores de ningún tipo; si visitan una colonia enferma eviten visitar otra para no transmitir la enfermedad; mejoremos la calidad de nuestras aguas, acerquémonos a los expertos para saber de qué otra forma colaborar. ¿Se acuerdan cómo nos hemos sentado a la mesa para buscar soluciones a las crisis de seguridad, de impactos de huracanes, de sargazo o de imagen?

Bueno, es momento de hacer lo mismo en este tema.

Yo sí quiero un Caribe mexicano sano, exitoso turísticamente, con arrecifes saludables y con turismo en el largo plazo. ¿Y ustedes?

“En México el valor económico de los arrecifes suma cerca de tres mil millones de dólares por año”

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*Director general de Sustentur, con más de 17 años de experiencia en el diseño de estrategias de turismo sustentable para destinos, empresas y organizaciones en México y Latinoamérica.

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En la 21 y otras latitudes

Antonia Rusca

arusca@latitud21.com.mx

Latitud

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Chetumal

Ciudad de México

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Sectur se muda y uno renuncia Dicen por ahí que no hay plazo que no se cumpla, y ese plazo se cumplió para la Secretaría de Turismo (Sectur), la primera en iniciar el proceso de descentralización de dependencias federales, por lo que tal como lo sentenció desde antes de iniciar su gobierno el presidente Andrés Manuel López Obrador, en los primeros días del mes pasado se inició formalmente el traslado a Chetumal de la oficina de la Subsecretaría de Planeación y Política Turística de la dependencia.

Lo curioso de esto es que tan solo 10 días después de la mudanza, el titular de la mencionada subsecretaría, Simón

Levy, presentó su renuncia con carácter de irrevocable. ¿Qué pasó? ¿Será que no le gustó su oficina en el Centro de Negocios del Centro de Convenciones de Chetumal? No lo sabemos, lo cierto es que se bajó del barco de la Sectur apenas desembarcó en la capital quintanarroense.

Y bueno, quien sí aceptó la encomienda en Chetumal fue Alejandro Aguilera, quien recibió el cargo como subsecretario de Planeación y Política Turística de la Sectur, conferido por el presidente López Obrador; confiemos que él sí quede en el puesto.

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No obstante que el arribo de sargazo a las costas del Caribe mexicano es un problema que sigue en aumento, además de la recurrente inseguridad que se reporta, el turismo ruso sigue en ascenso, lo que verdaderamente es una buena noticia ya que otros mercados están a la baja.

Armina Wolpert, cónsul honoraria de la Federación Rusa en Quintana Roo, asegura que en los últimos dos años el mercado ruso tuvo un aumento de 40% en cuanto a número de visitantes a esta zona. Esto ha sido posible gracias a la implementación de vuelos chárteres directos desde Moscú. Una de las ventajas del turismo ruso es que en su mayoría son de un poder adquisitivo muy alto.

Pero esto no para ahí, porque para el presente año se estima que habrá un crecimiento de al menos 15% en el número de turistas rusos que llegarán a vacacionar a Quintana Roo. La estancia de estos visitantes que llegan en vuelos chárteres oscila entre 10 y 12 noches, y 20 a 25 noches para los que viajan en aerolíneas de bandera.

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Incursiona en nuevos destinos En busca de diversificar su oferta, Grupo Vidanta acaba de anunciar su incursión en el rubro de las navieras, por lo que en breve operará su crucero Elegant Vidanta con el trayecto Puerto Vallarta-Mazatlán-Islas Marías, tan pronto se decrete la incorporación del mencionado archipiélago al desarrollo turístico del Pacífico.

La ruta que tendrá el crucero es por

el mercado ruso

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Nuevo Vallarta

demás interesante, ya que incluye a la que hasta hace muy poco fuera una colonia penal federal y que por decreto presidencial se incorpora al desarrollo turístico de la zona del Pacífico, y en ese sentido Daniel Chávez, fundador de Grupo Vidanta, es uno de los primeros

interesados en invertir en ese lugar.

Asimismo, este grupo sigue fuerte en el sector hotelero, al contar con centros de hospedaje de lujo en destinos como Riviera Maya, Los Cabos, Acapulco, Nuevo Vallarta, Puerto Peñasco y Mazatlán.

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Alternativa viable Latitud

Una buena noticia, y esta es que ante la saturación que presenta el aeropuerto de la Ciudad de México, ahora Cancún las aerolíneas voltean a ver el aeropuerto de Cancún como receptor de vuelos desde más de 30 ciudades del país y como un hub distribuidor hacia la región Caribe, Centro y Sudamérica.

Y esto ya es una realidad, basta recordar que en noviembre del año pasado American Airlines anunció que Cancún sería su nuevo centro de conexión hacia el Caribe, ya que cuentan con vuelos desde puntos como Phoenix, Boston, Kansas City, Charlotte, Dallas, Filadelfia, Nueva York, Miami y Chicago, entre otros, hacia esta zona.

También cabe mencionar que desde 2018 y lo que va de 2019, el Aeropuerto Internacional de Cancún estrenó más de 30 rutas provenientes de Estados Unidos, Alemania, Colombia y Rusia, además de sumar frecuencias en rutas nacionales.

Tomando en cuenta todo esto, es lógico pensar que el aeropuerto cancunense es realmente una alternativa viable para desahogar, al menos en parte, la presión en la terminal aérea de la Ciudad de México.

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Cancún

Buenas expectativas Hasta tres millones de turistas internacionales al año podrá transportar el Tren Maya, con lo que se beneficiará a cinco estados: Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Tabasco y Chiapas, según dice nuestro presidente Andrés Manuel López Obrador.

Esta magna obra, insignia del gobierno de la Cuarta Transformación, está encaminada a aumentar la afluencia de visitantes a las zonas arqueológicas del Mundo Maya, así como a las ciudades de Mérida, Chetumal y Campeche; para esto se aprovechará la gran conectividad que tiene el Aeropuerto Internacional de Cancún, al que llegan más de 50 aerolíneas de otros países.

Como proyecto suena bien, lo interesante será ver cuántos turistas de todos los millones que llegan por el citado aeropuerto deciden viajar en el Tren Maya para conocer otros destinos, ya que como según apuntó un empresario, “si tomamos en cuenta que 85% de la oferta hotelera de Quintana Roo es del todo incluido, no creo que muchos quieran salir para subirse a ese tren”.

Estilo de vida

MASCOTAS

Viaje placentero En la actualidad hay muchos viajeros a quienes les agrada llevar consigo a sus mascotas para que también disfruten experiencias únicas. Sin embargo, esto representa ciertas dificultades para los propietarios de perros y gatos que desean que sus mascotas también viajen cómodas y seguras en cualquier medio de transporte, ya sea en avión, coche, autobús o tren.

Actualmente hay varios accesorios imprescindibles que deben considerar para viajar en avión con perros, como una cama para transportín TK-Pet Traveller, un bebedero portátil Petkit Eversweet Travel o collar de feromonas anti estrés Adaptil cuando no están acostumbrados a un viaje en aeronave.

En caso de que el viaje sea en automóvil es importante considerar estos accesorios: funda protectora para

GASTRONOMÍA

¡Una para quitar el calor!

La primavera está aquí y el verano casi a la vuelta de la esquina con el calor más sofocante de la temporada. Una de las maneras de combatir la sed y las altas temperaturas en esta época del año es probar nuevas cervezas artesanales con toques cítricos, frutales o de trigo.

Algunas recomendaciones para mitigar el calor en cualquier día de la temporada son: Marabasco: una Hefeweizen de Bavaria -levadura de trigo- que arroja aromas de clavo de olor y plátano, esencias frutales que se asemejan a los platanares del río Marabasco en la frontera entre Colima y Jalisco. La bebida de Cervecería Calavera se puede acompañar con ostiones, risottos y hasta un pozole, o bien con postres sencillos como cheesecakes y pays de frutas.

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Sanctum: una de las favoritas de Cervecería Calavera. Es también una weizen con hoja santa, anís y nuez moscada. Es ideal para aquellos que les gusta probar nuevas experiencias, sabores y texturas.

Hidromiel: una bebida de la cervecería Cyprez hecha con base de malta de cebada y miel, que desprende aromas dulces. Se caracteriza por ser una cerveza de cuerpo medio y espuma blanquecina. Su color suele ser amarillo pálido.

Multiorgasmic Fuffylicious: la cervecería Canneria brinda esta cerveza rosada que toma color gracias a la frambuesa durante la fermentación de la fruta, lo cual le da un sabor único y característico de sabores frutales.

Pink Flaminga: la cerveza que conmemora la lucha en pro de la igualdad. Hecha por todas las mujeres que trabajan en Wendlandt, esta bebida de temporada se elaboró en colaboración con Pink Boots Society, una asociación que se preocupa por educar, desarrollar y motivar a que más mujeres se sumen a la industria de la cerveza artesanal en México y en el resto del mundo.

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Estilo de vida

asiento Omorc, la cual es impermeable y resistente a rasguños, mordidas y suciedad, y dispone de dos bolsos de almacenamiento; arnés de sujeción Trixie para protegerlos de posibles accidentes.

Aun cuando el perro debe ir a los pies del dueño dentro de un transportín con medidas máximas de 60 x 35 x 35 centímetros, al viajar en tren o autobús es necesario considerar accesorios como Correa Ueetek, un modelo que

cumple con el largo permitido de 1.5 metros y está fabricado en nylon, es resistente y difícil de romper.

El kit de viaje Curver Pet Food Nómada es una alternativa ideal en cualquier pato aventura, ya que al desenroscarse se convierte en dos platos con bases antideslizantes para servir agua y comida, mientras que en el interior lleva un recipiente que permite almacenar el alimento de manera segura y hermética.

Filosofía Godínez

T

Brenda Santana

bsantana@latitud21.com.mx

¿LIBERTAD O ESCLAVITUD?

pero también habrá meses que no tengan trabajo o, como e levantas todos los días a la misma hora, te ellos le llamarían, ‘’proyectos’’. arreglas y sales de tu casa rumbo a la oficina. Al Ahora hablemos de los viernes, el día preferido por tollegar, un habitual pitido te recibe cuando checas dos los Godínez. Como ya es bien sabido, no hay nada tu hora de entrada con tu gafete en el aparato que proporcione tal emoción de felicidad absoluta que lector de la recepción. Te sientas en tu escritorio con la este preciado día, pues es cuando comienzan los planes primera taza de café del día en la mano y así transcurren para disfrutar el respectivo descanso de fin de semana, ir las siguientes ocho o 10 horas de tu vida. Al finalizar la a la playa, al cine, por un café y si tus ingresos te lo perjornada laboral, el mismo pitido que te recibió te despide. miten ir a conocer un destino turístico. En cambio, con el Si eres una persona activa, tal vez te dirijas al gimnatrabajo de freelancer no sabes qué fin de semana podrás sio o compartas un café con una amiga, si no lo eres tu disfrutar, ya que si te encargaron un proyecto importante casa te recibirá gustosa para un pequeño rato de ocio tendrás que trabajar hasta el domingo muy tarde. con Netflix antes de ir a la cama. Y así, sin más te encuenPero si ponemos en esta lista de ventajas el término tras atrapado en la pesadilla de todo millennial: la gris y break, no existe en el vocabulario de un Godínez, rutinaria vida corporativa.

“Los viernes, no hay manera alguna de que puedan salir a ver Muchas personas seguramente odiarían película a las 3:00 de la tarde. Trabajando convertirse en un Godínez y muchas otras el día preferido una freelance, sí, todo es cosa de organizarse. Si trase niegan a aceptar que ya lo son; otros espíritus ‘rebeldes’ se convertirán en un ente por todos los bajas como godín tienes que aprovechar tu hora de comida para ir al banco, pagar algunas deullamado freelancer, cuya función básicamente consiste en trabajar por cuenta propia en Godínez. Como ya das, etc., lo cual no es nada agradable, ya que las filas a esas horas son largas en todos lados. proyectos de su profesión para terceros, y es remunerado de acuerdo con los resultados es bien sabido, En cambio, trabajando en casa puedes darte un break a las 11:00 de la mañana, cuando no hay obtenidos. no hay nada que tanta gente, y distribuir mejor tu tiempo. Los desSi algo envidian los Godínez es trabajar en cansos en la oficina son cuando sales por un cacasa, no sufrir el tráfico mañanero, levantarproporcione fecito o para ir al Oxxo; en cambio, en casa hasta se a la hora que quieran y trabajar en pijama. te puedes echar una siestecita siempre y cuando Parece como el paraíso laboral. En cambio, tal emoción no tengas pendientes. muchos freelancers ansían trabajar en un lude felicidad Y como último punto hablemos de otra ventagar fijo y tener todos los beneficios de estar ja de los freelancers sobre los Godínez, que es la en una empresa. absoluta” de poder mandar por un tubo a sus clientes, y es Ahora hablemos de algunas ventajas y que si sienten que el cliente al que le están trabadesventajas de cada situación, comenzando jando simplemente ya no les cae o se porta muy grosero, por el horario. Este punto es el más envidiable, ya que el pueden mandarlo a volar sin consideraciones, total clienfreelancer tiene la libertad de trabajar a la hora que crea tes hay un montón, en cambio los Godínez no pueden que es necesario, y en su cama si es posible, y los Godíreprochar, son esclavos del sistema y no tienen opinión. nez tienen un horario fijo, todos los días, para entrar, salir Y es que todos nos ganamos la vida de una u otra a comer e ir a sus hogares. manera; hay quien prefiere enlistarse en las interminaLa verdad es que en este punto los Godínez salen bles listas de Godínez y tener un horario fijo, un jefe, ganando, ya que si hablamos de ingresos, por poco que un sueldo constante, o bien algunos más arriesgados ganen en una empresa saben que tienen un dinero asese vuelven freelancers. Cada modo de trabajar tiene sus gurado al final de la quincena, mientras que nuestros pros y sus contras, es cuestión de decidir la manera que contrincantes en esta batalla comparativa sufren por más te conviene. encontrar los clientes. Hay meses que les puede ir bien,

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