SÁBADO 7/3/2009
ECONOMÍA
LA REPÚBLICA
RESOLUCIÓN DEL INDECOPI BENEFICIA ACEITE IMPORTADO
Industria aceitera apela fallo
Cristal de Mira HUMBERTO CAMPODÓNICO
CHRISTIAN SALAZAR. LA REPÚBLICA
La excepción peruana
E
A LA BAJA. Tras la presión de los ministros en las últimas semanas, el precio del litro de aceite empezó a reducirse.
• Rechazan medida pues refieren que producto argentino es subsidiado y afectará industria nacional. Omar Mariluz. La reducción de los derechos antidumping de US$ 254 a US$ 73 por tonelada que aplicó el Indecopi a cuatro empresas argentinas importadoras de aceite vegetal ha causado la reacción de la industria nacional, que ayer apeló ante el Tribunal de Competencia de la mencionada entidad para exigir que se dejen sin efecto tales medidas. Según explicó el presidente del Comité de Molinos de la Sociedad Nacional de Industrias, Alejandro Daly, el aceite argentino es subsidiado por el Estado de ese país, por lo que al ingresar a nuestro merca-
CIFRAS
S/. 6.5
es el actual precio promedio del aceite en los mercados de la capital.
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meses es el plazo máximo que tiene Indecopi para resolver la apelación. do a un precio mucho menor, perjudicará la producción nacional. “Argentina continúa exportando a precio dumping a países como Chile, donde prácticamente ha desaparecido la industria del aceite, los argentinos han tomado el 75% del mercado chileno”, resaltó Daly,
quien señaló que la medida del Indecopi solo tiene una visión a corto plazo. “Al principio los precios bajan, pero en el mediano plazo, al coparse el mercado los precios vuelven a subir. Eso pasó en Chile, que tiene precios más altos que Perú”.
REBAJA DE PRECIOS Cabe recordar que la medida de Indecopi –ejecutada hace veinte días– se dio luego del malestar público de varios ministros debido a la incompleta reducción del precio local del aceite, tras la caída del precio internacional. La ministra de la Producción, Elena Conterno, refirió que todavía existía un margen para que los aceites bajen su precio en 15 % adicional. Sin embargo, Daly aseguró que desde setiembre del año pasado hasta la fecha el precio del aceite ya se ha reducido en por lo menos 22% “Los precios no los fija el gobierno, pues existe libre mercado y los precios los determina cada empresa”.
APOYARÁ A 25 MIL FAMILIAS DE LA SIERRA PERUANA
Lanzan programa a favor de alpaqueros • Promedio de créditos será de S/. 2,000, informó el Minag. El ministro de Agricultura, Carlos Leyton Muñoz, anunció desde Puno el inicio del Programa de Apoyo al ProductorAlpaquero,quecuentacon un fondo inicial de S/. 25 millones y beneficiará en una primera etapa a másde25milfamiliasquedependen de esta actividad productiva que se vieron perjudicadas por la drástica caída en los precios. La región Puno concentra el 55% de productores de fibra de alpaca, seguido de Cusco y Arequipa que
El ministro Leyton junto a ganaderos.
representan el 15 y 13%, respectivamente, mientras que el resto de la producción se encuentra diversificada en Ayacucho, Apurímac, Huancavelica, Junín, Pasco. Huánuco, Tacna y Moquegua. Leyton explicó que el programa de apoyo crediticio a los alpaqueros se ha implementado gracias a la creación del Fondo AGROPERÚ, que cuenta con S/. 200 millones. El promedio de los préstamos a los pequeños productores alpaqueros es de S/. 2,000, quienes entregarán como garantía un promedio de 5 quintales de fibra.
n el siglo XXI, las políticas energéticas son lideradas por los Estados, ya que las empresas privadas se han revelado ineptas para enfrentar esos retos. Detrás quedaron los obsoletos planteamientos liberal/economicistas del Consenso de Washington. En toda América del Sur y México, sin excepción alguna, las empresas estatales cumplen esa función estratégica. Incluso los países que privatizaron, parcial o totalmente sus empresas estatales, como Argentina y Bolivia, ya están de vuelta. La excepción es el Perú. La historia comienza en 1992, cuando se venden sus grifos, su flota de buques petroleros (Transoceánica) y, también, Solgas, ambas a empresas chilenas. En 1993 se venden los lotes de Petromar a Petro Tech. En 1996 se venden los grandes campos productores: el Lote 8 de la selva, el Lote X de Talara, la refinería más grande (La Pampilla), la Planta de Lubricantes (a Mobil) y los Terminales de Abastecimiento. Petroperú se quedó descuartizada, solo con las refinerías de Talara, Conchán, Iquitos y el oleoducto, que no se vendieron porque creció la oposición popular. Una política energética de autoabastecimiento necesita que Petroperú vuelva a la integración vertical. La razón es simple: el abecé es estar en todas las fases de la industria (sobre todo en producción, para aprovechar la renta petrolera, la diferencia entre el bajo costo de producción y el alto precio de venta). Petroperú estima que ha perdido US$ 1,500 millones, sobre todo porque compra petróleo caro. Pero aquí el mundo es al revés. En el 2004, Petroperú pudo comprar los grifos que vendía Shell, pero el gobierno no quiso y los compró la estatal chilena ENAP con el Grupo Romero (Primax). Dijo el gerente Enrique Dávila: “Este ingreso está conversado con las autoridades peruanas. No hay ninguna aprensión. Aquí se respetarán los acuerdos y tratados suscritos. Ese riesgo se evaluó. Además, estamos con socios locales con experiencia en el negocio” (El Mercurio, 17/8/04). En el 2004, Perupetro y Petroperú pudieron rescindir el contrato con Petro-Tech y volver explotar petróleo, ya que dicha empresa no había cumplido con el mantenimiento de las plataformas. Pero no se hizo. Petroperú pudo haber comprado Petro Tech, como decía el contrato. Tampoco. Ahora dos empresas estatales (de En el siglo XXI Colombia y Corea) han adquirido la empresa . En el 2006 Petroperú las políticas pudo comprar los grifos de Mobil, pues había una cláusula que lo energéticas son permitía. Pero el gobierno le dio la lideradas por los opción a Repsol. ¿Qué hacer para potenciar PeEstados. Pero la troperú? En primer lugar, tener excepción es Perú” voluntad política para impulsar la integración vertical. El ejemplo más cercano es Colombia, donde Ecopetrol ahora cotiza en la bolsa de valores, pero a la vez tiene un agresivo presupuesto de exploración, tanto en su país como en el extranjero (incluido Perú). Esa voluntad política podría haberse expresado en la intención peruana de adquirir Petro Tech. Otra vez, nada. También es importante modernizar la gestión e incorporar al sector privado en los Comités de Licitación de Obras, así como en la fiscalización de las políticas de las empresa. Bajo diferentes formas esto sucede en Colombia, Chile y Brasil, lo que permite, además, luchar contra la corrupción y “faenones” diversos. E impulsar la contratación de técnicos en las áreas de geología y producción, donde se genera la renta petrolera. Para ello, la estatal debe competir, en igualdad de condiciones, con las privadas. Este es el punto más sensible porque no se quiere una empresa estatal fuerte, ya que ello permite estándares de comparación y, también, ejercer funciones reguladoras. Pero eso no se logra planteando que hay que “postergar la modernización de la Refinería Talara” (Ministro Sánchez), posición que no pudo sostener mucho tiempo. Todo lo ya señalado nos dice que no hay voluntad política, lo que se expresa de manera clarísima en el hecho de que se mantiene acéfala a Petroperú, en lugar de optar por nombrar a ese puesto a un ciudadano con altas cualidades morales y técnicas. Para tener una política energética para el Siglo XXI hay que potenciar y modernizar Petroperú. Pero aquí se sigue diciendo que hay una excepción peruana: por alguna razón, todo el mundo (hasta Obama) puede tener empresas estatales, menos nosotros. Qué tal cuajo. Todos los artículos del autor pueden ser leídos en: www.cristaldemira.com
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