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I NFORMATIONEN
FÜR DIE
M ITGLIEDER
DER
LANDI Nr. 2 · März 2014
S EITE 2
Erfolgreiche Nischenpolitik der Volg-Gruppe
Dialog, Erfahrungsaustausch und Weiterbildung an den regionalen Tagungen
S EITE 4
Flurbegehungen und Pflanzenbautreffs mit der regionalen LANDI.
S EITE 10 Volg hat viele sympathische Gesichter und ist «frisch und fründlich».
In Eschenbach wurde eine neue Agrola-Tankstelle mit TopShop eröffnet.
S EITE 16
Reinhard Gloor ist Landwirt, Lohnunternehmer und LANDI-Präsident in Seon. LANDI Contact · März 2014
«Erfolg für Volg und Co.», titelte Mitte Februar die NZZ und zeigte auf, wie Volg mit Kundennähe, Kleinfläche und der sozialen Komponente erfolgreich ist. In den Dörfern habe sich erfolgreich ein Nischenkonzept etabliert, schreibt NZZ-Redaktorin Désirée Föry. Ein Beispiel hierfür sei die Volg-Gruppe. Für Gotthard Wangler, Detailhandelsexperte aus Luzern, ist der Erfolg von Volg keine Überraschung. «Mit der Positionierung von Volg stimmt alles», kommentierte Wangler in der NZZ. Tamara Scheibli, Leiterin Kommunikation/PR bei Volg, drückte es so aus: Die positive Ent-
wicklung der Volg-Gruppe zeige, dass beim Einkauf des täglichen Nahrungsmittelbedarfs die Nähe und gute Erreichbarkeit der Verkaufsstellen, die Übersichtlichkeit des Angebots und die persönliche Atmosphäre eine entscheidende Rolle spielten. Wangler ergänzte: «Die Punkte Zweckerfüllung, sozialer Kontakt und Begegnungsraum sind wichtige Faktoren für den Erfolg der kleinflächigen Detailläden.» Für Volg seien die Kunden, die zu Fuss oder mit dem Velo einkaufen, essentiell. Aufgrund der steigenden Mobilität würden auch Autokunden heutzutage eine wichtige Rolle spie-
len. Ziel sei, dass der Volg-Kundschaft genügend Parkplätze zur Verfügung stünden, führte Scheibli weiter aus. Die Volg-Gruppe ist erfolgreich, das zeigt das Geschäftsergebnis 2013. Sie hat im letzten Jahr den Detailhandelsumsatz um 3.5 % auf 1.406 Mrd. Fr. gesteigert. Die 559 Volg-Dorfläden erreichten einen Umsatz von 1.086 Mrd. Fr. Auch die 294 freien Detaillisten, die unter dem Namen «frisch-nah-günstig», «visavis» oder als «Mini-Marché» auftreten, erzielten ein Umsatzwachstum. Am grössten war das Umsatzwachstum bei den 77 TopShops an Agrola-Tankstellen. 1