Jaarverslag 2022

Jaarverslag 2022

Beeldmateriaal waaronder van Sophie Roessingh zijn in opdracht van Stichting Gouden Dagen gemaakt.

Voorwoord

2022 begon met de laatste stuiptrekkingen van de corona pandemie. Helaas moest de Gouden Lichttour die we op Blue Monday hadden georganiseerd in samenwerking met Amsterdam Light Festival worden afgelast. Dat was heel jammer, maar gelukkig was dit inderdaad het laatste moment waarop een samenzijn werd gecanceld door de corona maatregelen.

Met goede moed begonnen we in 2022 dan ook aan de hernieuwde focus op de Gouden Clubs, waarbij er extra aandacht was voor buurtinitiatieven, meer gericht op zelfstandig thuiswonende ouderen. Onder deze groep bevinden zich ook erg veel kwetsbare mensen en juist door de verminderde mobiliteit en het alleen wonen, komt er veel eenzaamheid voor.

De ondersteuning van deze initiatieven met nieuwe handboeken, nieuwe workshop fondsenwerving en mogelijkheden om de communicatie te ondersteunen met een nieuwe versie van Bladgoud kwam op gang. Ook ontwikkelden we het programma De Gouden Vrijwilliger, waarbij ouderen uit de wijk uitgenodigd werden om zelf vrijwilliger te worden bij bestaande activiteiten of om zelf activiteiten op te zetten waar behoefte aan was.

Voor mij waren er een aantal echte highlights zoals het Gouden Gracht Concert in Utrecht waar we Utrechtse ouderen en hun buurtgenoten uitnodigden voor een muzikale vaartocht ter ere van het 900-jarig bestaan van de stad. Heel bijzonder aan de vaartocht was dat studenten van het conservatorium optraden aan de kade.

Verder reisden we voor het project Community Care Worker af naar Malaga om daar met activiteiten- en vrijwilliger coördinatoren uit Nederland, Spanje en Slovenië te kijken naar de positieve ervaringen die er zijn en de uitdagingen die we tegenkomen in het werk voor het welzijn voor ouderen. Wat leuk om de verschillen maar ook zeker de overeenkomsten te bespreken!

In December startten we het project FLOWER. In dit project ontwikkelen we o.a. in samenwerking met het IVN Natuureducatie, een mooi aanbod aan creatieve activiteiten om van de natuur te genieten.

De socialekeuzehulp, waar we samen met de Vrije Universiteit in Amsterdam en de GGD Flevoland aan gewerkt hebben, is gelanceerd in Almere en we hopen dat we in 2023 nog meer gemeenten kunnen gaan aanhaken!

Tenslotte zijn we in december verhuisd naar ons nieuwe kantoor bij Tribes Utrecht dat ons heel genereus is aangeboden door Eduard Schaepman. Veel plezier met het lezen van ons verslag over het uitdagende jaar 2022!

Liesbeth Gaasbeek Directeur

Bericht van de voorzitter van de Raad van Toezicht

Beste lezer, Terwijl de dagen langer worden en de natuur tot bloei komt, presenteer ik u met trots het jaarverslag 2022 van stichting Gouden Dagen Nederland.

In dit verslag leest u over onze activiteiten die tot doel hebben de eenzaamheid onder ouderen te verminderen. Want wij geloven dat iedereen zich betrokken moet blijven voelen bij de maatschappij en op een gelukkige manier oud moet kunnen worden.

Ouderen zijn belangrijk in onze samenleving. Hun wijsheid, ervaring en levensverhalen zijn van onschatbare waarde. En daarom mogen we ze niet uit het oog verliezen. Onze geweldige zorgverleners creëren onvergetelijke Gouden Momenten voor onze ouderen. Momenten waarbij ouderen zich gewaardeerd en geliefd voelen

Wensen vervullen is het mooiste dat er is. Ik ben enorm trots op alle mensen van de Stichting Gouden Dagen die zorgen voor de mooie gouden mo-

menten met ouderen. Of dat nu samen een kopje koffie drinken is, of een spannende dag vol verrassingen. In het hele land gebeurt er enorm veel en wat een energie komt daarbij vrij. Ik hoop dat u deze prachtige energie zult voelen bij het lezen van dit verslag.

Bedankt voor uw betrokkenheid en laten we elkaar blijven inspireren, steunen en versterken.

Met vriendelijke groet, Wendy Verkleij

NAMENS DE DIRECTIE

Mevrouw E.A.H. Gaasbeek

NAMENS DE RAAD VAN TOEZICHT

Mevrouw W.J.A. Verkleij - Eimers – Voorzitter

Mevrouw S. Houben-Van Geldorp – Lid

De heer L.E.F van Ruth – Secretaris

De heer M.W. de Gruijter – Lid

De heer T. Koelman – Lid

Missie, visie en kernwaarden

De missie en visie van stichting Gouden Dagen zijn sinds het prilste begin in 2007 niet veel veranderd. Versterking van het welzijnsaanbod voor ouderen is nog steeds hard nodig en eenzaamheid is helaas nog een groot probleem onder ouderen. Met de toenemende vergrijzing is dit, ondanks allerlei mooie initiatieven, de afgelopen jaren alleen maar groter geworden.

Levenslust

Innovatief

Missie

Ouderen hebben te maken met verliezen die onomkeerbaar zijn. Het verlies van dierbaren, maar ook van gezondheid en mobiliteit maakt mensen kwetsbaar en vaak ook eenzaam.

Gouden Dagen zet zich in om die gevoelens van eenzaamheid onder ouderen tegen te gaan. Dat doen we door zorgcentra en buurthuizen te inspireren en te ondersteunen bij het organiseren van activiteiten voor ouderen. Zowel voor bewoners in de zorgcentra als ouderen in de buurt. Zo betrekken we mensen bij de buurt en verminderen we gevoelens van eenzaamheid.

Visie

Dit doen we op verschillende manieren. Enerzijds ondersteunen en stimuleren we lokale initiatieven die zich richten op de organisatie van activiteiten voor ouderen. Anderzijds zorgen we vanuit onze rol als landelijk bureau dat landelijke initiatieven ook hun weg vinden naar de ouderen en dat door middel van samenwerking met landelijke partners innovatieve oplossingen worden ontwikkeld.

Onze ondersteuning van de Gouden Clubs, zorginstellingen en wijkcentra, bestaat uit hulp bij fondsenwerving, communicatie, inspiratie op het gebied van activiteiten voor ouderen en het betrekken van vrijwilligers bij deze activiteiten. Verder werken we samen met kennisinstituten zoals de Vrije Universiteit, Leyden Academy, Vilans en Europese partners op het gebied van onderzoek en ontwikkeling van innovatieve oplossingen om goed langer thuis te kunnen blijven wonen. Hierbij streven we naar meer verbondenheid tussen mensen (oud en jong) zodat iedereen zich betrokken blijft voelen bij de maatschappij en op een gelukkige manier oud kan worden.

In de eerste maand van 2022 hebben we nog last gehad van de gevolgen van Corona waardoor we de Gouden Lichttour, die op Blue Monday (17 januari) gepland stond, helaas niet door konden laten gaan. De rest van het jaar bestonden er gelukkig geen restricties meer wat betreft de organisatie van groepsactiviteiten. Toch zagen we nog wel de gevolgen van de pandemie terug in de uitval en vermoeidheid van zorgpersoneel en het verminderde aantal vrijwilligers.

SAMENWERKING MET LOKALE WELZIJNSORGANISATIES EN ZORGINSTELLINGEN

In onze strategie om eenzaamheid te bestrijden richten we ons op het geven van inspiratie en ondersteuning aan lokale organisaties die in contact zijn met ouderen in zorginstellingen en in de wijk. Met name onder deze laatste groep thuiswonende ouderen bevinden zich veel mensen die te maken hebben of krijgen met eenzaamheid. De manier waarop lokale organisaties met oudere bewoners van zorginstellingen en buurtbewoners in verbinding staan, is onontbeerlijk. Helaas zijn deze lokale organisaties vaak grotendeels afhankelijk van vrijwilligers of hebben professionals in deze organisaties een beperkt aantal uur om een programma voor kwetsbare ouderen in de wijk te draaien. Hierbij willen we als Gouden Dagen dan ook zoveel mogelijk bijdragen aan de ondersteuning van de organisatie en coördinatie van activiteiten voor juist deze groep.

De door Gouden Dagen aangeboden projecten en activiteiten kunnen deels preventief, deels verminderend en deels bestrijdend werken. Het aanbieden van sociale ontmoetingsmogelijkheid blijft een van de belangrijkste preventieve activiteiten. Het duurzaam aanbieden van dit soort mogelijkheden is van groot belang voor ouderen uit de wijk. Of het nu gaat om koffieochtenden of schilderworkshops, themamiddagen of een muzikale voorstelling, de eerste stap in het bouwen van een community waar ouderen terecht kunnen, is aanbod creëren. Hulp bij fondsenwerving, communicatie, inspiratie en vrijwilligersmanagement van dit aanbod is waar we ons lokaal op richten.

SAMENWERKING MET KENNISINSTITUTEN EN INTERNATIONALE WELZIJNSORGANISATIES

Daarnaast vinden wij dat we als landelijke organisatie een rol hebben bij de ontwikkeling en innovatie van het oplossen van welzijnsvraagstukken. Het contact dat wij hebben met het netwerk aan lokale organisaties geeft ons toegang om innovatieve oplossingen te ontwikkelen en te testen. Samen met Nederlandse partners zoals de Vrije Universiteit in Amsterdam, Leyden Academy, Vilans etc. en internationale organisaties werken we aan innovatieve diensten en producten waarmee mensen langer gelukkig zelfstandig thuis kunnen wonen. In deze projecten nemen wij de rol in van adviseur en denken mee over mogelijke oplossingen. Verder voeren we eindgebruikers -

onderzoek uit (bij ouderen, mantelzorgers, vrijwilligers en professionals in het werkveld).

Aankomende jaren willen we ons blijven richten op de ontwikkeling van ons aanbod en de ondersteuning die nodig is bij het bereiken van eenzame ouderen in de wijk. We willen blijven leren van de ervaring die lokale organisaties hebben en de vraagstukken die naar bovenkomen in het werken met zelfstandig wonende ouderen in de buurt. Eenzaamheid blijft een complex begrip en de moeite die het kost om mensen uit de eenzaamheid te halen is groot. Het lijkt een paradox dat eenzame ouderen moeilijk te bereiken zijn, maar deze onbereikbaarheid is juist inherent aan eenzame ouderen. Of deze onbereikbaarheid nu psychisch, sociaal-emotioneel of praktisch of fysiek is, er gaat veel tijd en energie zitten in het betrekken van eenzame ouderen in de wijk. Deze stap willen wij kleiner maken door buurt initiatieven de mogelijkheid te geven hun kennis en ervaring te delen en door ze te ondersteunen op gebieden waar zij dit nodig hebben.

SAMENWERKING MET BUURTCOMMUNITIES IN HET STEUNSYSTEMEN PROJECT

Na de ervaringen in 2020 en 2021 beseften wij ons in 2022 goed dat het opzetten van een goed ondersteuningssysteem voor iedereen die werkt met ouderen in de buurt onontbeerlijk is. Er zijn nog te veel mensen die door verlies van naasten,

van een sociaal netwerk en van mobiliteit, de verbinding met anderen moeten missen. Alleen als er samengewerkt wordt met huisartsen, welzijnsorganisaties en de buurt kunnen organisaties zoals Stichting Gouden Dagen impact maken. Daarom zijn wij in 2022 een samenwerking gestart met Adsysco, leverancier van het software systeem voor het sociaal domein, Regicare en in contact met allerlei landelijke en lokale welzijnsinitiatieven. Het platform biedt inzicht in en toegang tot allerlei welzijnsoplossingen in de buurt. Binnen de samenwerking met Regicare is Gouden Dagen in 2022 begonnen haar diensten aan lokale buurtinitiatieven aan te bieden. Het opschalen van deze dienst is in deze aanlooptijd nog een uitdaging waarbij we onder andere afhankelijk zijn van lokale kwartiermakers en waarbij het opbouwen de gemeenschap tijd kost. Toch geloven we in het concept van samenwerking op deze manier en zullen we ons als Gouden Dagen blijven richten op de samenwerking met lokale en nationaal opererende organisaties.

Goud in Actie

Januari

Mevrouw Hart (79) wilde graag een tatoeage: een hartje met daarin de naam van haar overleden man.

Die wens heeft Gouden Dagen Heerhugowaard in vervulling laten gaan!

3 Eenzaamheid

Iedereen voelt zich weleens eenzaam of alleen, maar wanneer zorgt eenzaamheid voor problemen en kunnen deze problemen worden opgelost?

Onder andere kenniscentrum voor zorg en ondersteuning Vilans doet veel onderzoek naar eenzaamheid en heeft experts in dienst op het gebied van eenzaamheid. In hun werk kijken ze naar wat eenzaamheid precies is en wanneer eenzaamheid een probleem wordt. De definitie van eenzaamheid die hierbij wordt gebruikt is de definitie die ook bijzonder hoogleraar empowerment kwetsbare ouderen Anja Machielse hanteert, nl het zich niet verbonden voelen. Je ervaart een gemis aan een hechte, emotionele band met anderen. Of je hebt minder contact met andere mensen dan je wenst. Bij eenzaamheid horen kenmerken als negatieve gevoelens van leegte, verdriet, angst en zinloosheid en lichamelijke of psychische klachten. Gevoelens van eenzaamheid kunnen invloed hebben op je gezondheid, welzijn en kwaliteit van leven.

OUDERDOM

Meer dan de helft van de 75-plussers in Nederland geeft aan zich eenzaam te voelen. Bij veel ouderen komt dat vaak door meerdere factoren. Zoals het

overlijden van een partner of andere leeftijdsgenoten, beperkte mobiliteit en achteruitgang in fysiek en mentaal functioneren. Tegelijkertijd worden mensen steeds ouder, wonen ze langer thuis en is de fysieke afstand tot kinderen groter dan vroeger.

VORMEN VAN EENZAAMHEID

Wil je weten welke vormen van eenzaamheid er zijn, of eenzaamheid op te lossen is of dat het te voorkomen is? Bekijk dan deze video van Anja Machielse. Zij is bijzonder hoogleraar empowerment kwetsbare ouderen. De gezondheidsrisico’s van eenzaamheid zijn groot. Eenzaamheid kan een negatieve invloed hebben op het immuunsysteem en ook kan eenzaamheid leiden tot depressie en een verhoogd risico op hart- en vaatziekten en de ziekte van Alzheimer. Vaak leidt eenzaamheid ook tot ongezond gedrag: weinig bewegen, minder gezond eten en meer gebruik van verslavende middelen.

Eenzaamheid kan ertoe leiden dat je je terugtrekt. Omdat je weinig sociale contacten hebt, denk je dat anderen je niet leuk vinden. Waardoor je sociale gelegenheden uit de weg gaat. Of je weet niet wie je kan vragen om samen iets te ondernemen.

Misschien heb je door je eenzaamheidsgevoelens simpelweg geen zin om de deur uit te gaan. Deze vicieuze cirkel maakt het heel complex om eenzaamheid op te lossen.

De overheid zet in op de strijd tegen eenzaamheid door het programma Een tegen eenzaamheid, onderdeel van het Pact voor de Ouderenzorg. Gouden Dagen doet mee aan de nationale coalitie en is ook betrokken bij activiteiten die binnen lokale coalities worden georganiseerd.

De Gouden Pijlers, die aansluiten bij de diverse interesses en behoeften van onze doelgroep, blijven belangrijk binnen onze werkwijze. De pijlers laten duidelijk zien waar Gouden Dagen voor staat en dit zorgt voor structuur in de ontwikkeling van het aanbod. Ook bieden de Gouden Pijlers herkenbaarheid. Met name onder de zelfstandig wonende ouderen in de buurt van de zorginstellingen en buurtcentra, die vaak moeite hebben aansluiting te vinden bij een club of passend programma. De pijlers geven aan wat een deelnemende oudere kan verwachten van de activiteiten die onder de Gouden Dagen paraplu worden georganiseerd en geven richting aan coördinatoren en vrijwilligers die de activiteiten organiseren.

Gouden Wensen

WENSEN VAN OUDEREN GAAN IN VERVULLING

Via de wensboom, die bij de Gouden Club locaties staan, kunnen ouderen hun langgekoesterde wens opgeven. Eenvoudige, bijzondere, individuele en groepswensen komen voorbij. Niks is mooier dan deze mogelijk te maken!

Gouden Koffie

ELKAAR ONTMOETEN DOOR GEZAMENLIJK KOFFIEDRINKEN

Tijdens de Gouden Koffie laten we ouderen niet alleen genieten van een kopje koffie, maar ook van elkaars gezelschap. Er wordt heel wat gepraat en gelachten tijdens deze momenten. Een activiteit waar ouderen wekelijks naar uitkijken.

Gouden Cultuur Gouden Koets

CULTURELE UITSTAPJES OF ZELF AAN DE SLAG

Gouden Cultuur brengt ouderen met gedeelde interesses dichter bij elkaar en stimuleert de creativiteit. Samen genieten van het werk en/of optreden van anderen, maar ook zelf lekker aan de slag met muziek of kunst. Cultuur doet leven!

Gouden Natuur

ER OP UIT IN DE NATUUR OF DE NATUUR NAAR BINNEN HALEN

Naar buiten gaan doet een mens goed, het houdt jong en vitaal. Daarom stimuleren we ouderen er op uit te gaan voor een kleine wandeling, samen te genieten van de natuur of die groene vingers weer actief te laten zijn.

VERVOER VOOR DE ZELFSTANDIG WONENDE OUDEREN

Afstand mag geen reden zijn om thuis te blijven. Kwetsbare ouderen kunnen daarom voor korte ritten in de regio gebruik maken van de Gouden Koets. Mensen worden netjes gehaald en gebracht. Zo wordt een bezoekje aan het centrum, vriendin of de kapper een leuk uitje.

Wensen en activiteiten in 2022

Gouden Dagen Heerhugowaard bestond in 2022 15 jaar! Alle reden om dit jaar uit te pakken met leuke activiteiten en mooie wensvervullingen voor senioren. Het team van de Pieter Raat Stichting, waaronder voorzitter Frits Weel en medeorganisator van het eerste uur Nel Nooter, heeft in het kader van deze feestelijke viering een jaarrond programma van feestelijkheden georganiseerd met als klap op de vuurpijl in september een geweldig jubileumconcert van Koninklijke Zangvereniging Mastreechter Staar in het Cool theater. Hier werden vanzelfsprekend alle donateurs, gouden vrienden en heel veel senioren uit Heerhugowaard uitgenodigd.

Verder organiseerde Gouden Dagen samen met de Gouden Clubs in 2022 natuurlijk wederom vele activiteiten voor kwetsbare ouderen, gericht op ontmoeting, sociaal contact en betrokkenheid. Binnen het programma Gouden Dagen Uitgerold, dat eindigde in 2022, zijn ook dit jaar vele activiteiten georganiseerd die onder andere voortkwamen uit wensen uit de wensboom.

Goud in Actie

Februari 2022

In Hart van Noord werd het handboek voor de Gouden Speeddate uitgereikt. Ook doet de Gouden Club mee aan de Valentijnsactie en werden er kaarten rondgedeeld voor een lieve boodschap aan een oudere of vrijwilliger.

Een greep uit alle mooie activiteiten die afgelopen jaar door de Gouden Dagen clubs zijn georganiseerd:

GOUDEN LICHTTOUR 2022 AFGELAST

Op Blue Monday, 17 januari 2022, stond de Gouden Lichttour gepland, een prachtige vaartocht waarbij ouderen uit het hele land waren uitgenodigd om de kunstlichtwerken van het Amsterdam Light festival te bewonderen.

Door de aangescherpte maatregelen van het RIVM in verband met de Corona epidemie, hebben we samen met het Amsterdam Light Festival dit mooie evenement helaas moeten afgelasten. Dit was vanzelfsprekend een grote teleurstelling, niet alleen vanwege de energie en tijd die er in gestoken was, maar ook omdat we zo graag het nieuwe jaar waren gestart met een supermooie activiteit waar samen met elkaar genieten van kunst en de verbinding tussen jong en oud centraal stond.

of huiskamer. In het handboek staan leuke ideeën voor het organiseren van de perfecte speeddate, een moderne vorm van daten, waarbij binnen een bepaald tijdsbestek duidelijk wordt of er een match is ontstaan. Er kan gekozen worden voor meerdere categorieën, zoals liefde, vriendschap en hulp. Uiteraard kan deze activiteit het hele jaar door worden georganiseerd.

VALENTIJNSDAG 2022

De dag van de liefde! Hoewel de rest van de dagen geen uitzondering mogen zijn, blijft dit stiekem toch een speciale dag die gevierd moet worden. Gouden Clubs konden de speciaal voor de gelegenheid ontworpen valentijnskaart gratis bestellen om zo de ouderen in hun wijk te verassen met een lieve boodschap op Valentijnsdag.

Daarnaast was het handboek Speeddaten klaar. In dit handboek staat precies hoe je op een makkelijke manier een hele leuke speeddatemidag voor senioren kunt organiseren in jouw buurthuis

ROBOT HELGA

Onze robot Helga heeft haar diensten bewezen in het Europese project AgeWell en stond klaar voor haar volgende uitdaging om ingezet te worden bij één van onze Gouden Clubs. Zij heeft een mooie bestemming gevonden, namelijk bij locatie Holtingerhof (Treant Zorggroep) in Emmen.

DIGITAAL UITJE MET VINDIQU

Ouderen die uitgenodigd waren door Vecht en IJssel locatie Transwijk in Utrecht, hebben enorm genoten van een interactief uitje door de binnenstad van Utrecht, georganiseerd in samenwerking met VindiQu, een digitaal platform waar mensen met een zorgbehoefte een uniek digitaal uitje kunnen beleven. Tijdens het digitale uitje ging een gids op stap en nam hij de deelnemers digitaal mee op de rondleiding via een livestream verbinding. Vanuit hun stoel had iedereen een unieke persoonlijke interactieve ervaring. En die interactie leidde tot veel herinneringen waarbij de gids naar allerlei memorabele plekken gestuurd werd en iedereen zo zijn of haar eigen favoriete stukje Utrecht kon beleven.

GOUDEN GRACHT CONCERT

Op 23 en 24 juni 2022 hebben bijna 500 Utrechtse ouderen en hun straatbewoners kunnen genieten van muzikale rondvaarttochten door de grachten van Utrecht. In het kader van Utrecht 900 jaar liet Stichting Gouden Dagen in samenwerking met rederij Schuttevaer de Utrechtse Grachten goud kleuren.

Het initiatief was om ouderen en hun buurtbewoners met elkaar te verbinden. Het idee erachter? Nodig eens een oudere buurman of buurvrouw uit voor een mooi Utrechts uitje en geef je op om samen te genieten van een muzikale rondvaart door de binnenstad van Utrecht.

Dit heeft succesvol uitgepakt! Utrechters (jong en oud) verzamelden zich op de Nieuwe Kade in Utrecht. Na het tonen van hun entreebewijs, werden ze door vrijwilligers begeleid over de gouden loper naar één van de rondvaartboten.

De tocht was prachtig. De kapiteins vertelden voluit over de historische oude grachten, de oude werfkelders, bruggen, de prachtige grachtenhuizen, de Domtoren en de recent heropende Catharijnesingel. Onder het genot van een hapje en drankje werd er ondertussen ook nog genoten van live concerten die langs de kade door conservatorium studenten werden gegeven.

Ondertussen werden er spontaan Utrechtse liede -

ren gezongen door de deelnemers en wisten velen zelf ook verhalen over de geschiedenis van Utrecht te vertellen. Het was mooi om te zien hoe de gesprekken tussen de bezoekers vanzelf ontstonden.

Een live opera concert waarbij operazangeres Florieke Beelen toelichting gaf over de muziekstukken zorgde voor een prachtige uitsmijter aan het einde van de tocht.

In de weken na het evenement hebben we vele enthousiaste reacties mogen ontvangen, waaruit blijkt dat de ouderen en straatbewoners intens genoten hebben van de muzikale rondvaarttocht, de gezelligheid en het prachtige weer.

Goud in Actie

Maart 2022

Complimentendag; wij vroegen onze gouden zorgcoördinatoren, vrijwilligers en bovenal ouderen om leuke, mooie en bijzondere com -

plimenten naar ons op te sturen.

Aan die oproep is massaal gehoor gegeven! Een mooie pluim kwam

bijvoorbeeld van mevrouw Tiny

Janssen-Hazeleger (93!) uit Utrecht.

Haar woorden staan nu op een tegeltje: ‘Je maakt elke dag een stuk mooier!’ Zo is het Tiny!

De woorden van Tiny : ‘Je maakt elke dag een stuk mooier!‘’

Goud in Actie

April 2022

Gezellige drukte in de ontmoetingsruimte van De Veldhoek Harfsen tijdens de Gouden

Modeshow. Vijf mannequins toonden prachtige, betaalbare kleding. Na de modeshow genoot iedereen van een gouden drankje.

SCHILDERWORKSHOPS

Ook in 2022 hebben de 6-weekse schilderworkshops weer plaats gevonden, dit maal bij Gouden Clubs Beth Shalom, Klaasje Zevenster, De Aa, St. Jacob en Pieter Raat stichting.

Kunstenares Manya had voor elke week een andere opdracht voor de deelnemers in petto. De ene week maakten de ouderen een tekening met houtskool en de andere week schilderden ze met acrylverf. Voor deze workshops is talent niet nodig, Manya weet op haar eigen manier de ouderen te inspireren en te stimuleren om wat moois te creëren. Iets wat erg gewaardeerd werd bij de deelnemers en uitnodigt om op welke leeftijd dan ook, iets nieuws uit te proberen of het schilderen weer op te pakken. Ook mensen die het in eerste instantie niet zagen zitten, hebben meegedaan en stonden verbaasd over het plezier wat ze hadden in het creatief bezig zijn en vaak ook over het resultaat van hun eigen werk. Aan het einde van elke les werden de kunstwerken geëvalueerd en gaven Manya en mede deelnemers vol enthousiasme aan wat ze goed vonden aan het kunstwerk, afsluitend met een applaus. Wat een mooie positieve activiteit en een boost voor je zelfvertrouwen!

De enthousiaste reacties die we na elke serie schilderworkshops krijgen is overweldigend. Sommigen ouderen laten weten dat ze na jaren de draad weer opgepakt hadden om te gaan schilderen/tekenen. Prachtig!

NIEUWE GOUDEN KOETS VOOR HEEMSKERK

Naast Gouden Koetsen in Zeist, IJsselstein, Utrecht en Amstelveen, is op 30 november 2022 de Gouden Koets in Heemskerk gelanceerd. In het kader van de heugelijke ingebruikname werd er een gezellig evenement georganiseerd waar ouderen en vrijwilligers zich verzamelden om samen met waarnemend burgemeester Heldoorn de koets officieel van start te laten gaan. De eerste “klanten” stapten over de gouden loper de koets in en hebben zich kostelijk vermaakt tijdens de eerste rit.

Er zijn 5 vrijwilligers van de zorginstelling Viva Zorggroep betrokken bij alle werkzaamheden rondom de Gouden Koets. De coördinator van locatie ViVa Zorggroep, Jolanda van Dam, heeft gezorgd voor een laadpunt, een sleutelkastje en een boekingssysteem voor gebruikers. Na een nauwkeurige toetsing waarbij werd gekeken of de vrijwillige chauffeurs de juiste papieren hadden kon er van start worden gegaan.

Ouderen uit Heemskerk kunnen op een eenvoudige manier de chauffeur bellen om een rit(je) te maken. Het telefoonnummer staat op de Gouden Koets!

De eerste “klanten” stapten over de gouden loper de koets in.

Goud in Actie

Mei 2022

Sjoelcompetitie bij Ontmoetingsplein Reyerheem Ridderkerk. Er werd gestreden om de wisselbeker. Deze was nog in het bezit van mw. De Haan. Na spannende voorrondes en de halve finale, is Mw. de Haan wederom

kampioene geworden. Het was een hele gezellige middag.

Goud in Actie

Mei 2022

Gouden Wandeling bij Brentano in Amstelveen.

Wat hadden we heerlijk weer!

6 Kennisprojecten

KEUZEHULP

De keuzehulp is ontwikkeld in samenwerking met de Vrije Universiteit Amsterdam en is ontstaan uit een behoefte van wijkverpleegkundigen om eenzame ouderen beter door te kunnen verwijzen naar passende activiteiten. In 2021 is een prototype ontwikkeld en er zijn verschillende workshops georganiseerd om professionals en vrijwilligers input te laten geven op het concept. In 2022 is de sociale keuzehulp, zoals het instrument officieel is genoemd, doorontwikkeld. Met behulp van gebruikers van welzijnsorganisaties in Almere, hebben we de sociale keuzehulp verder getest en verbeterd. In 2022 is de socialekeuzehulp.nl in Almere gelanceerd en deze wordt gebruikt door vrijwilligers en professionals om samen met ouderen op een gestructureerde wijze te kijken welke activiteiten uit het welzijnsaanbod het beste passen bij de persoonlijke situatie en behoefte.

T4ME2

Eén van de dingen die mensen met een beperking en ouderen tegenhouden om op pad te gaan, is toiletbezoek. Onderweg zijn vaak te weinig toegankelijke toiletten en de toiletten die er zijn beschikken meestal niet over de functionaliteiten waar met name ouderen wel behoefte aan hebben, denk daarbij aan een sta-op functie of een douche wc, waardoor zelfstandig naar het toilet gaan mogelijk blijft. Gouden Dagen is daarom partner van het Europese project Toilet For Me, medegefinancierd door het AAL subsidieprogramma, waar een modern (rolstoel)toegankelijk toilet wordt ontwikkeld voor in de (semi)openbare ruimte. Zodat toiletbezoek geen reden is om thuis te blijven. Het project komt mede voort uit het VN Verdrag Handicap dat streeft naar een samenleving waarin iedereen kan meedoen.

Naast onderzoek naar de wensen van de doelgroep en de mogelijke technische oplossingen werkt Gouden Dagen aan meer bewustzijn over het tekort aan toegankelijke toiletten voor mindervaliden en ouderen in de semipublieke ruimte (zoals hotels, restaurants, musea etc.). Door aandacht voor dit onderwerp te vragen als actieve steunbetuiger van de Nederlandse Toiletalliantie. In 2022 is prototype 2 ontwikkeld en getest en hebben we bij Gouden Dagen uitgebreide feedback verzameld op het gebied van dit type “smart” toilet in de semipublieke ruimte, onder andere bij oudere gebruikers van de gemeenschappelijke ruimte van zorglocatie Viva Zorggroep in Heemskerk.

COMMUNITY CARE

Binnen het project Community Care Worker, dat gefinancierd wordt door het Erasmus+ programma, richten we ons samen met Nederlandse en Europese partners op de ontwikkeling van een e-toolkit voor coördinatoren van buurtinitiatieven in hun werk voor ouderen. De digitale leermiddelen ondersteunen coördinatoren bij hun buurtwerk en vrijwilligersmanagement. In 2022 hebben we een scan gedaan van alle al bestaande e-learnings voor het welzijnswerk voor ouderen per land. Daaruit is een rapport geschreven en zijn er infographics ontwikkeld. Daarnaast heeft er in september in Malaga een World Café Session evenement plaatsgevonden met 16 coördinatoren uit alle drie de deelnemende landen (Spanje, Slovenië en Nederland). Tijdens deze bijeenkomst werden ervaringen met elkaar gedeeld en werden er ideeën opgedaan hoe we samen het welzijnswerk voor ouderen kunnen verbeteren door middel van digitale leermiddelen. Hierna zijn de Best Practices per land verzameld en zijn we begonnen met focusgroepen onder lokale coördinatoren waarbij input werd verzameld voor het maken van digitale leermiddelen. In samenwerking met Leyden Academie en het e-learning platform Allyoucanlearn.eu werkt Gouden Dagen aan de Nederlandse input voor deze leermiddelen.

FLOWER

In december 2022 hebben we toekenning ontvangen van Erasmus+ voor het project FLOWER. In dit project ontwikkelen we samen met Europese partners aan een toolkit voor mensen die samen met kwetsbare ouderen (meer) willen genieten van de natuur. Dit kunnen (klein)kinderen zijn, maar ook mantelzorgers, vrijwilligers en zelfs professionals. IVN Natuureducatie is een waardevolle Nederlandse partner in dit project.

Goud in Actie

Juni 2022

In Heemskerk is de Gouden Wens van mevrouw de Korte in vervulling gegaan. Zwemmen is haar grote passie en na 15 jaar niet gezwommen te hebben, was het hoog tijd voor een duik. Onder het toeziend oog van 3 badmeesters, haar 2 dochters en kleindochter, heeft ze heerlijk bijna een uur in het warme water liggen poedelen.

Goud in Actie

Juni 2022

Onder begeleiding van het Gouden Dagen Comite van locatie Golfstroom (voormalig Vrijwaard) genoten senioren op de camping ’t Noorder Sandt in Julianadorp. De tent stond daar 3 weken lang en iedere dag gingen er bewoners naar toe. Prachtig mooie activiteit.

EUROPE FOR CITIZENS

In 2022 was Gouden dagen betrokken bij het project Get Engaged, een project gericht op ouderen met een migratie achtergrond. De organisatie Age & Opportunity, gevestigd in Dublin, Ierland, organiseerde workshops voor sleutelorganisaties in verschillende landen in Europa. Vanuit Gouden Dagen deden vier trainers mee die alle vier gelieerd waren aan ouderen met specifieke migratie achtergrond. Zo was er een groep van Chinese ouderen, één bestaande uit Turkse ouderen, één bestaande uit Marokkaanse ouderen en een groep met ouderen uit de Cariben. De trainers

organiseerden na hun workshop alle vier een speciale dag waarbij ouderen met migratie achtergrond gezamenlijk een activiteit ondernamen en dit combineerde met een gesprek over thema’s waar je mee te maken krijgt als oudere met een migratie achtergrond. De uitkomsten waren heel verschillend per groep en gaven een goed inzicht in de verschillende behoeften aan ondersteuning voor de verschillende groepen. To be continued!

Goud in Actie

Juli 2022

Struinen in de duinen! Deze senioren uit de wijk, dagbestedingscliënten en bewoners uit De Raatstede trokken er op uit met de Zonnetrein in de Schoorlse duinen. “Geweldig genoten”, aldus een van hen.

“Wat een gouden dag!’’

HET PROJECT GOUDEN VRIJWILLIGER

Vanuit onze deelnemende Gouden Clubs kregen we te horen dat één van de gevolgen van de Corona epidemie het verlies aan vrijwilligers was. Doordat activiteiten waren stopgezet was het contact met vrijwilligers verwaterd en met name oudere vrijwilligers hadden moeite met terugkomen en het contact weer opnemen. Eind 2021 hebben we toekenning gekregen van het Oranjefonds en VSB fonds, voor het project Gouden Vrijwilliger. Dit project richt zich op het versterken van de capaciteiten van de oudere vrijwilliger en de activatie van ouderen in vrijwilligerswerk.

Binnen het project De Gouden Vrijwilliger hebben we in eerste instantie drie locaties uit ons netwerk betrokken die zich richten op ouderen uit de wijk (thuiswonend). Zij gaven alle drie aan dat sinds Corona het aantal vrijwilligers achteruit was gegaan en dat het aantal activiteiten was verminderd. Daarnaast werd er aangegeven dat de wens bestond om meer ouderen uit de wijk te kunnen bereiken. Binnen de kaders van het project zijn er kernvrijwilligers geworven, een trainingsprogramma opgesteld en een plan gemaakt om ouderen uit de wijk uit te nodigen en te motiveren om mee te doen. In de praktijk zagen we dat de tijd en inzet die

nodig is om een project als Gouden Vrijwilliger te draaien sommige Gouden Clubs helaas te veel is. Dat is jammer, maar hierdoor hebben wij veel geleerd over de werkwijze en hoe we deze kunnen verbeteren. Uiteindelijk zijn er ongeveer 80-100 oudere vrijwilligers betrokken bij het project en is er op twee locaties een uitbreiding geweest van het activiteitenaanbod doordat oudere vrijwilligers zelf de organisatie op zich hebben genomen. Ook hebben zich meer oudere vrijwilligers gemeld door de aandacht die er voor het thema was en de bewustwording voor de positieve kanten van vrijwilligerswerk voor jong en oud.

7 Gouden Clubs

In 2022 werd het langzamerhand weer mogelijk fysieke ontmoetingen te laten plaatsvinden bij de Gouden Clubs. Wel merkten de coördinatoren van de Gouden Clubs dat het behouden van de contacten met (eenzame) ouderen en vrijwilligers in de wijk na de lange coronaperiode lastig is geweest en de opbouw en het ‘thuisgevoel’ weer moest komen. Vooral het aantal vrijwilligers was schrikbarend teruggelopen. Hierbij hebben we, zoals hiervoor genoemd, door het project Gouden Vrijwilliger gepoogd verbetering in te brengen.

Het programma Gouden Dagen Uitgerold is in 2022 echt afgerond. Alle gelden die beschikbaar waren voor Gouden Koffie, Gouden Wensen en overige culturele en natuuractiviteiten zijn uitgegeven en in de toekomst zullen we ons gaan richten op een nieuwe financiering van deze broodnodige activiteiten. Ook blijven we projecten en evenementen ontwikkelen waarbij we de Gouden Clubs betrekken. Hierbij willen we extra aandacht blijven besteden aan ouderen uit de wijk waar deze ondersteuning zeer gewenst is. Nu de pandemie echt achter ons lijkt te liggen worden op lokaal niveau weer kopjes koffie gedronken, gouden wensen vervuld en activiteiten georganiseerd en zien we de toekomst met veel energie tegemoet!

Goud in Actie JUL

Juli 2022

Het was weer een feestje met elkaar op de jaarlijkse barbecue van Viva! Zorggroep Overkerck.

De bediening van de barbecue werd verzorgd door het bekende duo Peter en Sjoerd. De gezellige klanken van de accordeon maakte de sfeer compleet!

Goud in Actie

Augustus 2022

De gezellige Silent Disco bij Gouden Dagen Heerhugowaard zorgde ervoor dat de sterren van de hemel werd gedanst. Dankzij donaties konden de sets worden aangeschaft en ze worden heel veel gebruikt.

Vrijwilligers

Vrijwilligers zijn van onschatbare waarde bij de organisatie van activiteiten van de Gouden Clubs. Veel van de Gouden Koffies worden bijvoorbeeld geschonken door (oudere) vrijwilligers. Ook zetten vrijwilligers zich een paar keer per jaar in voor concrete activiteiten zoals de vervulling van een wens of de organisatie van een muzikale middag.

Daarnaast snijdt het mes aan twee kanten. Zélf vrijwilligerswerk doen gaat eenzaamheid tegen. Het geeft zin en structuur in hun leven en bevordert de sociale contacten met anderen. Uit het project Gouden Vrijwilliger hebben we geleerd dat het betrekken van nog meer ouderen uit de wijk bij vrijwilligerswerk heel belangrijk is, maar ook een aparte aanpak behoeft. Daar willen we ons in de aankomende jaren nog meer op gaan richten.

Binnen de projecten die wij ontwikkelen in samenwerking met Europese partners, zoals Community Care Worker en FLOWER, richten wij ons deels ook op vrijwilligers. Hoe kan je bijvoorbeeld als coördinator ervoor zorgen dat nieuwe vrijwilligers op de hoogte zijn van werkprotocollen en bijvoorbeeld gesprekstechnieken kunnen leren wanneer zij een kwetsbare oudere bezoeken? Of hoe kunnen we vrijwilligers inspireren om samen met ouderen nog meer van de natuur te genieten? We werken de aankomende jaren aan een mooi aanbod aan (digitale) trainingen en workshops.

Koningsdag bij De Veldhoek

LOKALE FONDSEN

Veel Gouden Clubs krijgen lokaal financiële ondersteuning vanuit Vriendenclubs, lokale middenstand en particuliere bijdragen. Dit draagt bij aan de organisatie van vele mooie uitjes, (culturele) activiteiten en evenementen. In 2022 heeft een aantal Gouden Clubs weer extra lokale financiering opgehaald doordat het weer mogelijk was om bijvoorbeeld een paasmarkt, kerstviering of een ander evenement te organiseren. Bij de lancering van de Gouden Koets in een nieuwe locatie zien we vaak ook dat, naast de gemeente, een vriendenclub en eventueel plaatselijke middenstand bereid zijn financieel bij te dragen aan bijvoorbeeld de jaarlijkse kosten van onderhoud en verzekering zodat de ritjes gratis kunnen worden aangeboden aan de eindgebruiker.

VERMOGENSFONDSEN

In 2022 waren er gelukkig weer veel meer activiteiten mogelijk vanwege het afschaffen van de Coronamaatregelen. Hierdoor hebben we als Stichting ervaren dat financiële bijdragen door vermogensfondsen aan te ontwikkelen projecten van cruciaal belang is voor de realisatie van deze projecten. Daarnaast betekent een goede samenwerking en verdere financiering een kans op opschaling en versnelling in de uitvoering van projecten. Gouden Dagen is dankbaar voor deze mogelijkheid en heeft door de bijdragen van vermogensfondsen vele mooie activiteiten en projecten kunnen

realiseren, zoals onder andere de Gouden Koets in Heemskerk, het Gouden Gracht Concert, het project de Gouden Vrijwilliger en de schilderworkshops.

VRIENDENLOTERIJ

De samenwerking met de VriendenLoterij bracht in 2022 € 304.725 op wat ook afgelopen jaar de vervulling van Gouden Wensen, het aanbieden van Gouden Koffies en de organisatie van vele Gouden activiteiten mogelijk maakte. In 2023 zien wij er naar uit deze samenwerking voort te zetten. Mede dankzij deze samenwerking kan Gouden Dagen nog meer ouderen bereiken.

CROWDFUNDING

In 2022 heeft een aantal Gouden Clubs campagne gevoerd via het platform van Voorjebuurt. De samenwerking met deze organisatie zorgt ervoor dat Gouden Dagen coördinatoren een workshop crowdfunding kunnen volgen en zo op een creatieve manier geld kunnen werven voor activiteiten voor ouderen of materialen die deze activiteiten ondersteunen.

OVERHEIDSSUBSIDIES

Het project T4ME2, gericht op het aanbieden van een innovatief toilet voor de semiopenbare ruimte, is gefinancierd onder het Europese Active and A ssisted Living Programme. Dit is een internationaal subsidieprogramma dat de ontwikkeling van

innovatieve oplossingen voor ouderen en hun omgeving stimuleert. ZonMw verstrekt subsidie aan de Nederlandse partners in internationale projecten. Dit kunnen zowel gebruikersorganisaties, bedrijven, onderzoekers en gemeentes zijn. Daarnaast zijn de projecten Community Care Worker en FLOWER gefinancierd onder het Erasmus+ programma. Het programma Erasmus+ biedt allerlei mogelijkheden voor de stimulering van leermethodes in de formele, informele en non-formele volwasseneneducatie.

Als laatste hebben we in 2022 op lokaal niveau gemeentelijke bijdragen voor verschillende projecten ontvangen zoals voor bijvoorbeeld de Gouden Koets Heemskerk en Socialekeuzehulp Almere.

Goud in Actie

September 2022

Tijdens de Gouden Pannenkoekendag bij locatie Transwijk in Utrecht geniet meneer Arnaud van Oosten en de ouderen uit de wijk samen met deze dametjes (en 60 mede-leerlingen van basisschool KSU-St. Dominicus uit Utrecht) van een heerlijk zelfgemaakte goudgele pannenkoek geserveerd op zelf versierde placemats. Happy Friday!!

Lekker smullen voor jong en oud!

Goud in Actie

November 2022

In Brabant zit het carnaval vieren in het bloed, dat start al in november (11e van de 11e). De bewoners van locatie Vitalis Brunswijck in Eindhoven zijn druk bezig geweest met verschillende maskers te maken en te versieren, zo begint carnaval al een beetje te leven op de afdelingen. Alleen al door alle gekleurde spullen die ze mochten gebruiken was het een hele vrolijke activiteit, dat is in deze wintermaand altijd wel extra fijn.

Een mix van communicatiemiddelen zorgt ervoor dat we onze achterban in brede zin zo goed mogelijk op de hoogte houden van onze projecten en activiteiten en zo de betrokkenheid onder alle verschillende stakeholders op peil blijft.

Gouden Dagen heeft te maken met diverse doelgroepen. In de eerste plaats zijn dat de coördinatoren van onze Gouden Clubs waarop alle kernactiviteiten van de organisatie zijn gericht. Daarnaast heeft Gouden Dagen te maken met diverse partijen om de kernactiviteiten te kunnen realiseren. Hieronder vallen bestuurders binnen de Gouden Clubs, vrijwilligers, (project)partners, externe activiteitenaanbieders, vermogensfondsen, overheid, donateurs, media en overig geïnteresseerden. Ook communiceren we met alle nationale en internationale partners van de consortia waar we gezamenlijk projecten mee uitvoeren en hebben we te maken met hun netwerk. Allen in meer of mindere mate betrokken, met uiteenlopende belangen en informatiebehoefte. Om zo goed mogelijk aansluiting te vinden bij deze doelgroepen, wordt, naast de mailingen, gebruik gemaakt van diverse communicatiemiddelen.

NIEUWSBRIEVEN

In 2022 werd wederom de maandelijkse nieuwsbrief gestuurd naar het brede netwerk waarin we iedereen op de hoogte stellen van de projecten

waar we mee bezig zijn, speciale acties (zoals bijvoorbeeld de verkoop van het Gouden Bevrijdingsboek) en de mogelijkheden om mee te doen met een evenement (Gouden Gracht Concert, Gouden Lichttour). Ook besteden we aandacht aan mooie wensen die zijn uitgevoerd binnen het netwerk van Gouden Clubs, leuke uitjes die zijn ondernomen en mooie evenementen die plaatselijk zijn georganiseerd.

Een speciale nieuwsbrief voor de Gouwe Ouwe club van zakelijke sponsoren werd eens in het kwartaal gestuurd. Hierin werd met name aandacht besteed aan waar het geld van deze sponsoren aan besteed werd.

WEBSITE

Op de Gouden Dagen website worden projecten beschreven en nieuwtjes gedeeld. Daarnaast zijn er de nieuwsbrieven terug te vinden en worden er campagnes gevoerd om deelnemers te werven voor evenementen zoals de Gouden Gracht Concert of de Gouden Lichttour. Ook wordt bijvoorbeeld het Gouden Bevrijdingsboek via de website verkocht. Via het intranet kunnen Gouden Clubs hun administratie bijhouden (om te kijken naar het saldo te besteden geld voor activiteiten) en om nieuwtjes en foto’s met elkaar delen. Ook kunnen de handboeken (ter ondersteuning van de organisatie van activiteiten en evenementen) via het intranet worden gedownload.

PERSBERICHTEN

Persberichten worden gebruikt bij bijvoorbeeld de lancering van een Gouden Koets of de organisatie van een groot evenement. Daarnaast wordt, bij nieuwe ontwikkelingen op het gebied van innovatieonderzoek ook vaak een persbericht uitgestuurd.

SOCIAL MEDIA EN DE ZICHTBAARHEID VAN GOUDEN DAGEN

In 2022 is onze aanwezigheid op sociale media; Facebook, Instagram en Youtube wederom gestegen. We hebben een groei van 1700 nieuwe volgers meegemaakt van 2650 naar 3450 volgers. Hierbij hebben we nog steeds als doel meer volgers te realiseren en uit de groeien tot de grootste stichting voor ouderen op Instagram. We blijven leuke en ontroerende berichten en foto’s gerelateerd aan ouderen plaatsten en delen. Dit draagt bij aan het bewustzijn van de urgentie om eenzaamheid onder ouderen te bestrijden. Daarnaast geeft het mensen de kans om donateur te worden.

Via Facebook en Instagram houden we ook bij wat onze Gouden Clubs allemaal organiseren en als het even kan, delen we deze leuke nieuwtjes ook weer op onze eigen kanalen. Een podium geven aan alle mooie activiteiten die lokaal worden georganiseerd stimuleert ook weer andere clubs om het initiatief te nemen een nieuwe activiteit te organiseren.

Beheer en groei en het landelijk bureau

De voorgenomen samenwerking binnen het Steunsystemen project in 2022 is helaas anders verlopen dan gepland. Binnen het plan hebben we als Gouden Dagen een ondersteunende rol bij het opzetten van buurtgemeenschappen waar een kwartiermaker het proces leidt en ondersteund wordt door het platform Regicare. Stichting Gouden Dagen verleent ondersteunende diensten op het gebied van communicatie (bijvoorbeeld het uitgeven van een blad voor ouderen uit de buurt, ontwerpen van flyers, hulp bij opzetten van social media), inspiratie (wensboom, handboeken voor verschillende activiteiten en evenementen die lokaal kunnen worden georganiseerd, etc), fondsenwerving (workshops op het gebied van fondsenwerving). De verwachtte groei aan aanmeldingen voor deze dienst is vooralsnog uitgebleven, wat ertoe heeft geleid dat Gouden Dagen aanpassingen heeft moeten doen aan haar begroting en haar focus heeft verlegd.

TEAM

In 2022 hebben we afscheid genomen van twee vaste medewerkers. Het team van Gouden Dagen bestond uit vijf vaste medewerkers en eind 2022 is er besloten om met drie vaste medewerkers en

een schil van flexibele (freelance) medewerkers verder te gaan met de werkzaamheden waaronder, het ondersteunen van Gouden Clubs in administratie, communicatie, fondsenwerving en projectontwikkeling.

De terugschaling was mogelijk omdat de automatisering en stroomlijning van de administratie, waarbij het declaratieproces volledig automatisch gebeurt, de druk op het landelijk bureau aanzienlijk verminderd heeft. Daarnaast hebben we besloten om onder andere de communicatiewerkzaamheden en de inzet in projecten deels met flexibele krachten in te vullen.

De vaste medewerkers werken twee dagen per week op kantoor en de overige tijd vanuit huis. De week wordt begonnen met een team call op maandagmorgen en de medewerkers hebben regelmatig contact met elkaar op de dagen dat er vanuit huis wordt gewerkt.

KANTOOR

In 2022 is het kantoor in Bilthoven als de statutaire vestiging van Gouden Dagen verruild voor een kantoor binnen een ruimte bij Tribes Utrecht,

aanbieder van flexibele kantoorruimte. Deze ruimte wordt zeer genereus om niet aangeboden door Tribes CEO, Eduard Schaepman. Het nieuwe kantoor biedt voldoende ruimte voor de vaste medewerkers en mogelijkheid voor flexibele werknemers om te komen werken.

TOEKOMST

Een structurele manier van samenwerken met het lokale netwerk van zorginstellingen en buurtinitiatieven blijft onze focus in de toekomst. Hierbij richten we ons op de ontwikkeling van nog meer kennisprojecten die bijdragen aan de ondersteunende diensten van lokale Gouden Clubs en op de organisatie van evenementen die de band tussen ouderen en hun wijk bevorderen.

Liesbeth

Manon van Dijk Account manager 42 STICHTING GOUDEN DAGEN | JAARVERSLAG 2022

Sandra de Best Project Ontwikkeling

Governance

A) BESTUUR

Mevrouw E.A.H. Gaasbeek heeft de rol als bestuurder en houdt zich bezig met de werkzaamheden als directeur van Stichting Gouden Dagen. Zij is belast met de strategie/ beleid van de stichting, werkt mee en ziet toe op de goede uitvoering daarvan.

B) RAAD VAN TOEZICHT

De Stichting Gouden Dagen hanteert het Raad van Toezicht model. Een model waar de laatste jaren de meeste charitatieve organisaties op zijn overgestapt om uitvoering en toezicht duidelijke gescheiden te houden. De Raad van toezicht stelt onder meer het jaarplan, de begroting en het jaarverslag vast en adviseert de bestuurder/directeur.

VOLLEDIGE RAAD PER 1 JANUARI 2022:

Mevrouw W.J.A. Verkleij - Eimers – Voorzitter

Mevrouw A.L.R. de Jongh – Lid

(tot 06-04-2023)

De heer L.E.F van Ruth – Secretaris

De heer M.W. de Gruijter – Lid

De heer T. Koelman – Lid

Het beloningsbeleid voor bestuurder en medewerkers volgt de cao Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening. Daarbij wordt voor de bezoldiging van de bestuurder tevens gehouden aan de Regeling beloning directeuren van goededoelenorganisaties zoals beschreven in hoofdstuk 14.

Stichting Gouden Dagen werft middelen voor projecten en activiteiten die invulling geven aan haar doelstelling. Het in 2017 opgestarte project Gouden dagen Uitgerold heeft een boost gegeven aan het aantal deelnemende zorginstellingen en buurthuizen en de activiteiten die zijn georganiseerd. In 2022 is dit project volledig afgerond. Veel deelnemende Gouden Clubs hebben de handschoen zelf opgepakt en werven eigen gelden voor activiteiten of doen mee met centraal door de stichting georganiseerde activiteiten en projecten. Anderen zijn gestopt met deelname aan Gouden Dagen.

Door het centraal bureau ontwikkelde projecten worden gefinancierd door donateurs (particulier en bedrijven), subsidieverstrekkers en vermogensfondsen en worden, indien geschikt, aangeboden aan de Gouden Clubs. Daarnaast werkt de stichting mee in onderzoeksprojecten naar een scala aan oplossingen om ouderen beter zelfstandig te kunnen laten leven.

Verder is de stichting verbonden aan de Vriendenloterij waar, door investering in loten in het verleden, een bijdrage aan ongeoormerkte gelden vrijkomt. Deze baten lopen echter terug omdat er, door een verandering in investeringsbeleid van de Vriendenloterij, niet meer is geïnvesteerd in nieuwe loten. De stichting hoopt in 2023 weer te kunnen investeren in loten.

Doordat er in 2022 is ingezet op groei van het aantal Gouden Clubs via het Steunsystemenproject, is er minder geïnvesteerd in andere projecten en activiteiten. Omdat het steunsystemenproject vooralsnog niet is verlopen zoals verwacht en dus ook niet de inkomsten heeft opgebracht die bij deze verwachting hoorde, zijn de inkomsten over 2022 in het geheel gedaald.

Voor overheidssubsidies geldt dat toezeggingen en bestedingen synchroon lopen. De baten van subsidies en overheden waren in 2022 lager dan in 2021 omdat er minder nieuwe projecten zijn gestart en een paar projecten zijn afgerond zoals AgeWell en Vitaliteitspelen.

Voor toezeggingen van vermogensfondsen geldt dat de verwerking in de staat van baten en lasten op het moment van toezegging plaatsvindt. De kosten van beheer en organisatie zijn de afgelopen paar jaar afgenomen, deels door herziening van de toerekening en deels door afname van personeelskosten. In 2022 was er een incidentele stijging in salariskosten als gevolg van een vaststellingsovereenkomst met twee medewerkers. De herziening van een aantal kostenposten en de toewijzing aan doelbesteding en beheer & organisatie die gemaakt is in 2021, zijn grotendeels aangehouden in 2022.

Goud in Actie

December 2022

Bij zorginstelling Vecht en IJssel hebben de senioren op grootbeeld samen met de vrijwilligers WK voetbal gekeken. Er is gekeken in de theaterzaal en het restaurant heeft heerlijke maaltijden verzorgd.

Bezoldiging directie

De Raad van Toezicht heeft het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere bezoldigingscomponenten vastgesteld. Het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning wordt volgens de CAO Sociaal Werk toegepast. Het beleid wordt periodiek geactualiseerd. Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt de stichting de Regeling beloning directeuren van goededoelenorganisaties (zie www.goededoelennederland.nl). De regeling geeft aan de hand van zwaartecriteria een maximumnorm voor het jaarinkomen. De weging van de situatie bij de stichting vond plaats door de Raad van Toezicht.

Dit leidde voor de bepaling van de beloning van mevrouw Gaasbeek tot een zogenaamde BSDscore E van 315 punten met een maxiamaal jaarinkomen van EUR 92.975 in 2022. Het jaarinkomen bleef met EUR 90.600 binnen het in de regeling opgenomen maximum bedrag per jaar. Belaste vergoedingen/bijtellingen, de werkgeversbijdrage pensioen en de overige beloningen op termijn bedroegen EUR 10.821, waarmee deze in een redelijke verhouding tot het jaarinkomen stonden. De hoogte en samenstelling van de bezoldiging worden in de jaarrekening toegelicht in de toelichting op de staat van baten en lasten.

NAMENS DE DIRECTIE

Mevrouw E.A.H. Gaasbeek

NAMENS DE RAAD VAN TOEZICHT

Mevrouw W.J.A. Verkleij - Eimers – Voorzitter

Mevrouw Mw. S. Houben-Van Geldorp – Lid

De heer L.E.F van Ruth – Secretaris

De heer M.W. de Gruijter – Lid

De heer T. Koelman – Lid

BALANS (na bestemming saldo)

Staat van baten en lasten

Kasstroomoverzicht

Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten

ALGEMENE TOELICHTING

STATUTENWIJZIGING

Op 8 juli 2016 heeft een statutenwijziging plaatsgevonden, waarbij onder andere het volgende is gewijzigd:

- de naam van de stichting is gewijzigd in “Stichting Gouden Dagen”;

- de stichting is gevestigd in Bilthoven, gemeente De Bilt; - de doelstelling.

DOELSTELLING

Artikel 2 van de statuten luidt:

1. De stichting heeft als doel:

a. Het bevorderen van het welzijn van ouderen;

b. Het verlenen van hulp aan ouderen direct dan wel indirect;

c Het stimuleren van de bewustwording onder een breed publiek ten aanzien van de noden van ouderen; en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichter of aan hen die deel uitmaken van organen van de stichting.

2. De stichting beoogt het algemeen nut.

3. De stichting heeft geen winstoogmerk.

4. De stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door:

a. Het werven van geldmiddelen;

b De organisatie van projecten en diensten ten behoeven van kwetsbare ouderen;

c. Pleitbezorging.

VESTIGINGSADRES

Stichting Gouden dagen is statutair gevestigd te gemeente Utrecht en feitelijk gevestigd op Leidseveer 2, 3511 SB te Utrecht.

INSCHRIJVING KAMER VAN KOOPHANDEL

De vennootschap staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 34353897.

ANBI

Per 1 januari 2011 heeft de Belastingdienst een beschikking afgegeven waarin Stichting Gouden Dagen aangemerkt wordt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

DIRECTIE

Mevrouw E.A.H. Gaasbeek is op 1 juli 2019 benoemd tot directeur/bestuurder van de stichting.

SAMENSTELLING RAAD VAN TOEZICHT

De Raad van Toezicht van de stichting is als volgt samengesteld:

- Mevrouw W.J.A. Verkleij-Eimers – voorzitter;

- De heer L.E.F. van Ruth – secretaris;

- Mevrouw S. Houben-Van Geldorp;

- De heer T. Koelman;

- De heer M.W. de Gruyter.

STELSELWIJZIGINGEN

In 2022 hebben zich geen stelselwijzigingen voorgedaan.

Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten

SCHATTINGEN

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Gouden Dagen zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien voor het geven van het inzicht noodzakelijk is (vergelijk het inzicht als bedoeld in artikel 362 lid 1, Boek 2 BW), is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de schattingswijzigingen in de algemene toelichting of bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.

OPERATIONAL LEASE

De stichting heeft een leasecontract waarbij een groot deel van de vooren nadelen die aan de eigendom verbonden zijn, niet bij de stichting ligt. Dit leasecontract wordt verantwoord als operational leasing. Leasebetalingen worden op lineaire basis verwerkt in de staat van baten en lasten over de looptijd van het contract.

PENSIOENREGELING

De stichting heeft een pensioenregeling voor haar werknemers; deze worden gefinancierd door de afdrachten aan de pensioenuitvoerder. De verschuldigde premie wordt als last in de staat van baten en lasten verwerkt.

VERBONDEN PARTIJEN

Als verbonden partijen worden aangemerkt alle organisaties die betrokken zijn bij de exploitatie van het fonds alsmede de bestuursleden van de stichting. Transacties van betekenis met verbonden partijen worden toegelicht voor zover deze niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hiervan wordt toegelicht de aard en de omvang van de transactie en andere informatie die nodig is voor het verschaffen van het inzicht.

Algemene grondslagen

ALGEMEEN

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn RJ 650 “Fondsenwervende instellingen” die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro’s. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs.

VERGELIJKING MET VOORGAAND JAAR

De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

VERSLAGPERIODE

Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van een verslagperiode van een jaar. Het boekjaar valt samen met het kalenderjaar.

VERGELIJKENDE CIJFERS VOORGAAND BOEKJAAR

De vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn waar nodig slechts qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast.

TOELICHTING CONTINUITEIT

De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn gebaseerd op de veronderstelling van continuïteit. Per 31 december 2022 is het totaal van de reserves en de fondsen positief en bedraagt € 223.059 waarvan de reserves negatief zijn -/- € 143.486. Het negatieve resultaat is deels te verklaren doordat er in 2022 was uitgegaan van substantiële inkomsten binnen het steunsystemen project. Dit project is echter in minimale vorm doorgegaan wat niet voldoende was om de gemaakte kosten, met name de tijdsinvestering, te compenseren. Als gevolg van deze situatie heeft de

Stichting actie ondernomen door drastisch te bezuinigen op vaste kosten, met name op personeelskosten en huisvesting.

Een deel van de extra kosten die in 2022 zijn gemaakt, is ontstaan als gevolg van deze maatregelen. Zo is er een transitievergoeding betaald aan twee medewerkers waar afscheid van is genomen en heeft er een verhuizing plaatsgevonden.

De genomen maatregelen lijken in 2023 het gewenste resultaat te bereiken. De financiële rapportage tot en met mei laat een bescheiden positief resultaat zien. Bovendien is de begrote kasstroom voor 2023 positief en laat de begroting over 2023 een positief resultaat zien.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Immateriële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijvingen, welke naar tijdsgelang geschieden. Er wordt rekening gehouden met bijzondere waardeverminderingen. Dit is het geval als de boekwaarde van het actief hoger is dan de realiseerbare waarde ervan. De afschrijvingen worden berekend op basis van de verkrijgingsprijs.

MATERIËLE VASTE ACTIVA

De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschafprijs. De afschrijvingen zijn berekend volgens de lineaire methode op basis van de geschatte levensduur. Op bedrijfsmiddelen die in de loop van het jaar worden aangeschaft, wordt tijdsevenredig afgeschreven.

VORDERINGEN

Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

LIQUIDE MIDDELEN

Liquide middelen bestaan uit banktegoeden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

RESERVES EN FONDSEN

Bestemmingsreserves en -fondsen

De posten bestemmingsreserves en -fondsen worden aangewend in overeenstemming met de doelstelling waartoe ze in het leven zijn geroepen.

De bestemmingsreserve is een onderdeel van het vrij besteedbaar vermogen waarvan de beperkte bestedingsmogelijkheid door het bestuur is bepaald. Het bestuur heeft deze beperking zelf opgelegd en kan deze door een

bestuursbesluit opheffen. De bestemmingsfondsen bestaan uit de middelen waarvoor derden (subsidieverleners, donateurs etc.) de bestemming specifiek hebben voorgeschreven.

Bestedingen waarvoor een bestemmingsreserve of een bestemmingsfonds is gevormd, worden eerst verwerkt als last in de staat van baten en lasten. Toevoegingen aan en onttrekkingen uit reserves en fondsen worden gedaan via de bestemming van het saldo van baten en lasten te geschieden.

Continuïteitsreserve

De continuïteitsreserve wordt gevormd voor de dekking van risico’s en om zeker te stellen dat de fondsenwervende organisatie ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen. Toevoegingen aan en onttrekkingen uit de continuïteitsreserve vinden plaats uit de bestemming van het saldo van baten en lasten.

PENSIOENEN

De stichting heeft een toegezegde pensioenregeling via het Pensioenfonds voor Zorg & Welzijn. De stichting heeft de pensioenregeling verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

KORTLOPENDE SCHULDEN

Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Dit is meestal de nominale waarde.

Grondslagen voor de bepaling van het saldo van baten en lasten

ALGEMEEN

Het resultaat (saldo) wordt bepaald als het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. Ontvangsten en uitgaven worden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Bij de toerekening wordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Dit houdt in dat rekening wordt gehouden met de aan een periode toe te rekenen bedragen die in een andere periode zijn of worden ontvangen, dan wel betaald.

Baten waarvoor een bijzondere bestemming is aangewezen, worden afzonderlijk in de (toelichting op de) staat van baten en lasten verwerkt onder vermelding van de aard van de bestemming; indien deze baten in het verslagjaar niet volledig zijn besteed, worden de nog niet bestede gelden gereserveerd in de desbetreffende bestemmingsreserve(s) respectievelijk bestemmingsfonds(en).

Een onttrekking aan bestemmingsreserve respectievelijk -fonds wordt als besteding (last) verwerkt in de staat van baten en lasten.

Indien aan bestemmingsreserve(s) respectievelijk bestemmingsfonds(en) wordt gedoteerd dan wel daaruit wordt geput wordt deze mutatie op de volgende wijze verwerkt: het saldo van de staat van baten en lasten wordt bepaald inclusief het overschot of tekort dat is ontstaan uit hoofde van de baten en lasten met een bijzondere bestemming. Onder de staat van baten en lasten wordt vervolgens een specificatie opgenomen van de verwerking van dit saldo in de onderscheiden posten van het vermogen.

SUBSIDIEBATEN

Exploitatiesubsidies worden als baten verantwoord in de staat van baten en lasten in het jaar waarin de gesubsidieerde kosten zijn gemaakt. De baten worden verantwoord als het waarschijnlijk is dat deze worden ontvangen.

GIFTEN EN BATEN UIT FONDSENWERVING

Giften en baten uit fondsenwerving worden als baten verantwoord in de staat van baten en lasten in het jaar waarin de gift onvoorwaardelijk is toegezegd.

LASTEN

De lasten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

PENSIOENLASTEN

De stichting heeft de pensioenregeling verwerkt volgens de verplichtingen benadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

RENTEBATEN

Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa.

BESTEDINGEN AAN DOELSTELLINGEN

De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn gemaakt in het kader van de betreffende doelstelling.

Grondslagen voor de bepaling van het saldo van baten en lasten

WERVINGSKOSTEN

Wervingskosten zijn alle kosten die ten doel hebben particulieren, bedrijven, loterijorganisaties, overheden en andere organisaties te bewegen geld te geven voor één of meer doelstellingen. Communicatiekosten behoren tot de wervingskosten, maar niet de voorlichtingskosten. Wervingskosten worden toegerekend aan het jaar dat deze woden gemaakt.

BEHEER ­ EN ADMINISTRATIEKOSTEN

Kosten van beheer en administratie zijn die kosten die de organisatie maakt in het kader van de beheer en administratievoering en niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten.

KOSTENTOEREKENING

De Richtlijn voor de Jaarverslaggeving RJ 650 bepaalt dat de kosten van de eigen organisatie gespecificeerd moeten worden naar verschillende kostencategorieën. Directe kosten worden direct toegewezen aan de doelstelling waarop deze betrekking op hebben. Indirecte kosten worden verdeeld op basis van een kostenverdeelsleutel. Deze kostenverdeelsleutel is gebaseerd op de door de organisatie gemaakte inschatting van de bestede tijd van de medewerkers en het aantal werkplekken van Gouden Dagen op de doelstellingen, werving baten en beheer en administratie.

KASSTROOMOVERZICHT

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

BEGROTING

Voor een analyse tussen de begroting en de werkelijke baten en lasten in het verslagjaar wordt verwezen naar het bestuursverslag.

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: de Raad van Toezicht van Stichting Gouden Dagen

Referentie: RM/50424/2023-C07.004

Ons oordeel

De samengevatte jaarrekening 2022 (hierna ‘de samengevatte jaarrekening’) van Stichting Gouden Dagen te Utrecht is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2022 van Stichting Gouden Dagen.

Naar ons oordeel is de bijgesloten samengevatte jaarrekening in alle van materieel zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening 2022 van Stichting Gouden Dagen op basis van de grondslagen zoals beschreven op pagina 5 tot en met 10 van de samengevatte jaarrekening.

De samengevatte jaarrekening bestaat uit:

1. de samengevatte balans per 31 december 2022;

2. de verkorte staat van baten en lasten over 2022;

3. het kasstroomoverzicht over 2022

4. de bijbehorende toelichtingen.

Samengevatte jaarrekening

De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 “Fondsenwervende organisaties”, die zijn uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening en onze verklaring daarbij kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Gouden Dagen en onze controleverklaring daarbij. De samengevatte jaarrekening en de gecontroleerde jaarrekening bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 13 juli 2023.

De gecontroleerde jaarrekening en onze controleverklaring daarbij

Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij de gecontroleerde jaarrekening 2022 van Stichting Gouden Dagen in onze controleverklaring van van 13 juli 2023.

Verantwoordelijkheden van het college van regenten voor de samengevatte jaarrekening

Het college van regenten is verantwoordelijk voor het opstellen van de samengevatte jaarrekening op basis van de grondslagen zoals beschreven op pagina 5 tot en met 10 van de samengevatte jaarrekening.

In dit kader is het bestuur en de raad van toezicht tevens verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de stichting.

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: de Raad van Toezicht van Stichting Gouden Dagen

Referentie: RM/50424/2023-C07.004

Onze verantwoordelijkheden

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel of de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent is met de gecontroleerde jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810 ‘Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten’.

Den Haag, 13 juli 2023

GBA Accountants

Was getekend:

Mr. G.J. Mersch AA RB