Курс дела №7 (157) август 2015 by Kurs Dela

№7 (157) Август 2015

№7 ( 157 ) АВГУСТ 2015

Челябинск

BUSINESS TREND

СПЕЦВЫПУСК

ВТОРОЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ «КУРСА ДЕЛА»

ТЕМА НОМЕРА

Деньги из воздуха

22 СПЕЦВЫПУСК

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

КУРС ДЕЛА

Карибы не кормят 16 Владельцы первого челябинского карибского бара решили открыть на его месте ресторан восточной кухни

Термы под боком 18 Cеть термальных курортов родом из Кургана нацелилась на южноуральский рынок

Охота на квартиранта 82 Челябинский рынок арендного жилья этой осенью обошелся без сезонного скачка

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Деньги из воздуха

Расхожая идиома «делать деньги из воздуха» как нельзя лучше относится к компаниям, собранным в этом выпуске рубрики «Бизнес-кейс»: все они в прямом смысле зарабатывают на воздухе

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Карибы не кормят

Сколько выпускников ваша компании приняла на работу в этом году? 6 10

Владельцы карибского бара «Бадос» решили открыть на его месте ресторан восточной кухни

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ВОПРОС-ОТВЕТ

Министр информационных технологий и связи Челябинской области Александр Козлов: «Мы стремимся вырастить ИТ-чемпионов из местных компаний»

Термы под боком

ТОП-ЛИСТ

Самые крупные ресторанные холдинги Челябинска 38

БИЗНЕС И ДЕТИ

Как выбрать высшее образование

СПЕЦПРОЕКТ

Охота на квартиранта

Второй день рождения «Курса дела»: цифры и факты, лучшее после ребрендинга 16

РЕШЕНИЯ

Владельцы нового подземного ТК «Курчатов» привлекают на фуд-корт редкие форматы фастфуда 20

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

ОТКРЫТИЯ

Нишевой сегмент детских парикмахерских постепенно наполняется федеральными сетевыми игроками

ПРОГНОЗ

Как изменятся розничные продажи в продуктовых сетях Челябинска к концу года

Курс дела №7 (157) Август 2015

Cеть термальных курортов родом из Кургана нацелилась на южноуральский рынок

Рынок арендного жилья этой осенью обошелся без сезонного скачка. Но спрос должен восстановиться уже к концу года

МНЕНИЯ

Мы стремимся вырастить ИТ-чемпионов из местных компаний и вывести их на федеральный уровень. Политика импортозамещения подгоняет и нас, и рынок в этом, ведь западный программный и аппаратный продукт стал ощутимо дороже. Александр Козлов, министр информационных технологий и связи Челябинской области

10 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«КУРС ДЕЛА. BUSINESS TREND» (БИЗНЕС ТРЕНД)

Издается с апреля 2001

№ 7 (157) август 2015 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Карина Смольникова, Ирина Юзеева, Екатерина Волкова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг, Алена Лоренц Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, flickr.com; архив редакции Дизайнеры Алена Лоренц, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8 - 912 - 779 - 27 - 55, (351) 247 - 05 - 91 Менеджеры (351) 247 - 05 - 90 Мария Глубокова 8 - 951 - 447 - 48 - 44 Ксения Сыропоршнева 8 - 963 - 077 - 93 - 61 Мария Шведова 8 - 982 - 324 - 60 - 07 Анна Михалёва 8 - 950 - 727 - 29 - 66 Мария Кузькина 8 - 906 - 852 - 08 - 06 Распространение Алексей Сошенко 8 - 912 - 898 - 07 - 75

Третий заход на телетрап Руководство Челябинского аэропорта уже в третий раз отодвигает сроки строительства современного аэровокзального комплекса.

ООО «Парамон Промоушн», 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 88, paramon.ru

Издатель ООО «Рекламное агентство «Парамон», юридический адрес: Челябинск, пр. Победы, 160, почтовый адрес: Челябинск, пр. Ленина, 78Б

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 96, paramon.ru Подписано в печать 25.08.2015 г. Дата выхода 30.08.2015 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8 - 922 - 639 - 13 - 22, факс (351) 254 - 33 - 66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 18+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11 - 0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ Н А ОБ Л ОЖ К Е : S HUT T ER S T O C K . C O M

«К г. город получит современный тех- нальную строчку, переместившись на 1-ю нологический аэродром и красивый ком- позицию. Обошли Баландино по пассажирофортный аэровокзал с несколькими телетра- потоку находившиеся в прошлом году ниже пами», — пообещал на праздновании !-ле- него аэропорты Сургута, Тюмени и Перми. тия вверенной ему компании генеральный Более того, Челябинский аэропорт среди директор ОАО «Челябинское авиапредпри- 8! российских воздушных гаваней с годовым ятие» Юрий Коньков. Таким образом, это пассажирооборотом свыше + тыс. чел. поуже третий срок кардинальной модерни- казал одно из самых драматичных падений зации воздушной гавани Челябинска, озву- пассажиропотока: на + ,!%, с 8 ; < тыс. ченный его руководством. авиапассажиров в январе–июне +5 г. до Впервые конкретика была заявлена в на- !5 8; тыс. за первые шесть месяцев нынешчале ++ г., когда строительство нового тер- него года. Хуже динамика лишь у аэропорминала с телескопическими трапами было тов девяти городов: Кемерово (-1 ,;%), Миробещано начать, как только годовой пасса- ного (- ;,5%), Салехарда (- 1,8%), Нижнего жиропоток Баландино превысит + млн че- Новгорода (-+ ,;%), Ростова-на-Дону (-+8, %), ловек. И быть нам с новым аэропортом уже Красноярска (-+!,8%), Нижнекамска (-+!,5%), в +1 г., если бы первое слово было доро- Омска (-+1,8%) и Казани (-+ ,<%). же второго. Но уже через две недели после Впрочем, при наращивании положиоцифровки в миллион руководство попра- тельной динамики на внутренних воздушвилось, пообещав сделать то же самое, как ных линиях Баландино вполне по силам только пассажиропоток превысит +,! млн че- отыграть падение этого года и уже в +8 г. ловек в год. Формально обвинить менедж- перепрыгнуть-таки за заветные +,! млн. Что, мент Баландино в невыполнении и этого как следует из новых заявлений, отнюдь не обещания сложно. По итогам +5 г. аэро- обещает немедленного строительства соврепорт обслужил на прилет и вылет +,5 5 млн менного аэровокзала. Остается надеяться, авиапассажиров, недобрав до контрольного что третья версия сроков не окажется очепоказателя самую малость. редным блефом. Ведь новый аэропортовый А в +! г. случилось пренеприятное: по комплекс, судя по всему, планируют предъитогам января–июня +5– +! гг. аэропорт явить в качестве вишенки на торте к < -летию Челябинска вылетел из топ- крупнейших ЧАПа. А порадовать себя любимых очень дааэропортов страны, где в +5 г. занимал фи- же в российских бизнес-традициях.

Учредитель

Распространяется бесплатно в упаковке по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ВОПРОС МЕСЯЦА

Четверть выпускников российских вузов не может найти работу в первый год после получения дипломов. Такую цифру озвучил глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов. При этом ежегодно примерно 25 тысяч южноуральцев становятся студентами. В 2015 г. только на бюджетные места местные вузы набрали свыше 16 тысяч человек. В связи с этим «Курс дела» спросил у бизнесменов: О том, как сами предприниматели выбирают профессии и вузы для своих детей, читайте на странице 38

— Сколько выпускников ваша компания приняла на работу в этом году? Максим Загорнов,

Константин Шпита,

директор Группы компаний «МКС», президент АМЭУ:

технический директор Миасского конвейерного завода № 1:

— В этом году наша компания приняла на работу одного выпускника — студента экономического факультета ЮУрГУ. По первым месяцам работы я вполне доволен уровнем подготовки молодого специалиста. Хотя, конечно, должен признать, что университетское образование — это лишь теоретическая база, основа для будущей работы, а сам опыт и ценные практические знания приходят только потом.

Алексей Юхачев,

Дмитрий Батраков,

региональный директор ОО «Челябинский» Уральского филиала ПАО «Промсвязьбанк»:

генеральный директор интернет-агентства Dextra:

— Из-за сложной ситуации на рынке в г. прием новых сотрудников был минимальный. Однако в практике Промсвязьбанка есть немало случаев трудоустройства молодых специалистов. В банке даже разработана программа обучения и адаптации для новых молодых сотрудников. Если говорить о цифрах, то порядка –'% персонала Челябинского офиса были трудоустроены в возрасте до лет.

— Мы в этом году приняли на работу шестерых выпускников, да и вообще часто берем вчерашних студентов. Особенно нужны люди со средним специальным образованием — операторы ЧПУ, токари, не хватает инженеровконструкторов. Хотя при этом большинству выпускников не хватает навыков, хотелось бы, чтобы в вузах больше внимания уделялось практике. Еще у многих из них проблемы с ответственностью, но это уже в силу возраста.

— В этом году мы взяли четырех выпускников — двух маркетологов с экономическим образованием и двух специалистов с техническим. Нам пришлось многому их обучать, но благодаря тому, что вуз они только закончили и усваивать знания не отвыкли, схватывали информацию на лету. В Челябинске нет профильного образования по программированию, есть только общий курс, которого недостаточно.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Затишье перед выбором ТЕКСТ: КАРИНА СМОЛЬНИКОВА

Несмотря на то, что местные политологи называют предвыборную кампанию самой скучной за последние годы, скандалов и демаршей, связанных с сентябрьскими выборами, в августе было предостаточно. Да и многие другие события так или иначе были связаны с усилением магнитогорского клана во власти, которое произойдет после 13 сентября.

ВНУ ТРИПАРТИЙНЫЙ РАСКОЛ Борьба руководителя местного отделения «Справедливой России» с идейными врагами превращается в фарс.

ЖГИ БИЛЕ Т В Челябинске в день выборов готовится акт гражданского протеста, спровоцированный давним коммерческим конфликтом. Представители Уральской строительной компании готовятся в день выборов сжечь партбилеты «ЕР», посвятив флешмоб своему однопартийцу, зампреду ЗСО Юрию Карликанову. Причина — в застарелом конфликте, связанном с деятельностью строительно-дорожных фирм «ЧелСИ» и УСК. Несколько лет назад одна из них (основанная родственниками Карликанова) получила деньги на выполнение подря-

да, наняла другую для субподряда, а после выполнения работ взялась взыскивать деньги по суду за некачественную работу. Пострадавшие строители просили поддержки и у «единороссов», и у Карликанова. А когда им не помогли, решились на файер-шоу и уже подали уведомление о массовом пикете с сожжением билетов. Понятно, что с такими акциями в единый день голосования Челябинская область может рассчитывать на федеральную известность.

«А кто-нибудь проверял, что за партийцы там собрались сжечь партбилеты? Карликанов участвовал в праймериз, и поддержка была более 75% партийцев. И попробуйте узнать, если эти самые партийцы из УСК, то, может, просто им директор конторы не заплатил» ЕР, ura.ru

Больший ущерб престижу партии наносят не оппоненты, а поведение самих «эсэров». Руководители Магнитогорского отделения «СР» Евгений Емельянов и Николай Шуляк $% августа заявили о выходе из партии из-за несогласия с политикой вышестоящего руководства. Прежде всего из-за позиции по вопросу взносов на капремонты. «Совместной работы с региональным отделением «СР» не получается, — прокомментировал Емельянов. — В Магнитогорск постоянно приезжают люди из Челябинска в рамках выборов, магнитогорский же актив партийцев перестает быть нужен. При этом лидер «СР» Гартунг поставил мне задачу получить $1% голосов. Но помощи и ресурсов для этого он не дает».

«Если Гартунг провалит выборы своей партии в Челябинске, то не видать им поддержки в следующем году в Госдуму, а это уже более серьезно. Миронов ему этого не простит, и он просто не пройдет по списку партии, что для Гартунга будет просто провал» Ветеран, znak.com «Если по-честному, лажанулся Карлыч. Этот демарш не в его пользу» По чесноку, chelyabinsk.ru Курс дела №7 (157) Август 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

М И Н К УЛ ЬТ НЕ ПОМОЩНИК

ЗАЩИТНИК ИЗ П Р О К У Р АТ У Р Ы

Областное министерство культуры отказалось финансировать ремонт храма Александра Невского на Алом поле.

В регионе ждут замены уполномоченного по правам человека.

Власти ссылаются на то, что здание находится в частной собственности у РПЦ и такое расходование средств является противозаконным. Представители же епархии обеспокоены тем, что в храме затоплены подвалы и зданию грозит обрушение. Настоятель храма Борис Кривоногов убежден, что раз здание является объектом культурного наследия, возможность реставрации храма на бюджетные средства не исключена. Власти же напоминают, что до момента передачи храма в собственность РПЦ в '()* г. здание с органным залом содержалось на бюджетные средства. И претензий в момент передачи имущества ни у кого не было.

«Погодите, где пожертвования прихожан? Где вообще прихожане? Им что, все равно, что ли? Наши налоги всегда успеете выкинуть» Аркадий Шведов, 74.ру «Провели бы голосование, хотят жители города, чтобы такая помощь была оказана или нет. Для общения с Богом необязательны купола из золота» Екатерина Сергеева, chelyabinsk.ru

Курс дела №7 (157) Август 2015

Вместо Алексея Севастьянова должен прийти первый зампрокурора региона Владимир Можин. Утвердить Можина должны депутаты нового созыва ЗСО на первом же после выборов заседании '* сентября. Интрига в том, что это назначение — очередное усиление влияния магнитогорцев: Можин — выходец из команды экс-прокурора области Анатолия Брагина, а тот, оставив госслужбу, много лет проработал на ММК и сейчас с командой магнитогорцев-«единороссов» баллотируется в Заксобрание. Принятие решения по кандидатуре Можина создаст немало трагикомичных коллизий в следственных изоляторах: именно защита прав подследственных была самым ярким имиджевым коньком Севастьянова.

«Назначение на пост омбудсмена Владимира Можина несет в себе некоторые риски для губернатора. Если новый уполномоченный по правам человека с первых дней не очень хорошо себя зарекомендует, неизбежны спекуляции на тему «он из прокурорских, из магнитогорских» Александр Мельников, политолог, личный блог

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

СУРОВЫЕ ДОРОГИ Инспекция ОНФ раскритиковала качество дорог в Челябинске. По мнению общественников, проехавшихся с инспекцией по областному центру, трассы приемлемы лишь на центральных направлениях, а периферийные пути являются одними из худших в стране. Здесь эксперты увидели колейность, выступы и ямы у люков, разрушенное сопряжение дороги

ОН ЖЕ ПАМЯТНИК! Список достопримечательностей Челябинска пополнился еще одной, довольно сомнительной. В августе рядом с гостиницей Radisson на ул. Труда появилась необычная скульптура — внушительного размера домкрат, гордо именуемый золотым, якобы символи-

с трамвайными путями. Активисты попросили администрацию предоставить список дорог, находящихся на гарантии, однако чиновники ответили, что такого перечня не существует. «После «дорожной революции» и ввода новых микрорайонов в Челябинске сеть дорог значительно расширилась, а вот надлежащего контроля за их эксплуатацией нет», — отметил сопредседатель регионального штаба ОНФ Валерий Шагиев, напомнив, что областные власти выделили на ремонт дорог и придомовых территорий по 56 млн руб. каждому району.

«Чему тут удивляются эксперты? Ведь после отставки главного инициатора «дорожной революции» Михаила Юревича прошло целых полтора года! Какая дорога выдержит такой срок? И потрачено-то было всего 12 бюджетных миллиардов. Видели бы эти дороги древние римляне. Кому-то что-то быстро бы отрубили» Александр Подопригора, политолог, личный блог

зирующий мощную силу малого и среднего предпринимательства. Место установки скульптурной композиции выбрано исходя из тех соображений, что в ноябре конгрессзал отеля примет ежегодную Национальную премию «Бизнес-Успех». Собственно, памятник является увеличенной копией статуэтки, которую получают лауреаты премии. Инициатором установки «Золотого домкрата» стал председатель регионального отделения движения «Опора России» Артем Артемьев, идею поддержал глава Общественной палаты РФ Александр Бречалов.

«У нас и так не самый красивый миллионник, так ему еще и с арт-объектами катастрофически не везет: то губы бетонные в горсаду, то чешуйчатые лебеди возле областного загса. Арт-объекты все-таки должны делать те, кто понимает в искусстве, а не в бизнесе. Я понимаю, что хочется дешево и сердито. Но дешево получается и выглядит соответствующе» Макс Бадягин, блогер, личный блог

АВТОБУС С БАРСКОГО ПЛЕЧА Намерение пополнить челябинский автобусный парк б/у транспортом из Магнитки вызвало бурную реакцию в сети. В конце июля сити-менеджер Челябинска Евгений Тефтелев заявил, что Челябинск купит у Магнитогорска подержанные автобусы большой вместимости. И добавил, что б/у автотранспорт практичнее нового. После этого появился анекдот: Челябинск «донашивает» за Магниткой мэров, хоккеистов и автобусы. И, несмотря на то, что только ленивый не осмеял инициативу, юзаные автобусы-«гармошки» появились на улицах южноуральской столицы. Официально о покупке не объявляется, якобы власти больше месяца не могут провести аукцион. При этом внешнее состояние «новых» автобусов таково, что, по мнению жителей, их сразу можно было сдать в утиль. Кое-кто утверждает, что за старые автобусы были заплачены деньги как за новые.

«Ну вот и всплыли. Я еще пару недель назад писал: куда это, интересно, покатили 12 «гармошек» из Магнитки в ночь? Теперь понятно, кто и что разваливает. Сначала закупили Магнитогорску, я думаю, не по самой низкой цене, отмыли бабло. Автобусы отстоялись в гаражах, ну а теперь, конечно, Тефтелев их купил в область. Гениальное решение» kemov.v.c, верстовинфо «Опустили Челябинск хуже некуда! Давайте теперь покупать секонд-хэнд у всех и радоваться выгодным покупкам. Почему бы чиновникам не показать пример и не купить б/у машины? А что? Это же круто!» Пассажир 3, magopc.ru Курс дела №7 (157) Август 2015

Министр информационных технологий и связи Челябинской области

Александр Козлов:

Как информационные технологии упрощают жизнь населению, чиновникам и предпринимателям, когда быстрый интернет придет в отдаленные села и как власть заботится о развитии местной IT-сферы, рассказывает министр информационных технологий и связи Челябинской области Александр Козлов.

Мы стремимся вырастить ИТ-чемпионов из местных компаний ТЕКСТ: КАРИНА СМОЛЬНИКОВА ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

Курс дела №7 (157) Август 2015

ВОПРОС-ОТВЕТ

— Одна из главных задач вашего ведомства — реализация единой государственной политики в сфере развития информационного общества в Челябинской области. Каковы цели этой политики и какие результаты достигнуты в регионе? — Главное направление работы министерства — централизация ИТ-инфраструктуры в органах власти. Мы объединяем ведомства региона в общую информационную сеть, внедряем современные системы, необходимые органам власти для выполнения их функций и задач, а также для общения с гражданами. Второе направление — это координация работы операторов связи, предоставляющих телекоммуникационные услуги населению. Также мы способствуем тому, чтобы российская телевизионная и радиовещательная сеть в нашем регионе перешла на «цифру»: это масштабный проект, который реализуется на федеральные средства. Третье направление работы министерства появилось в начале этого года — развитие и поддержка ИТ-отрасли в области. Мы стремимся вырастить ИТ-чемпионов из местных компаний и вывести их на федеральный уровень. Политика импортозамещения подгоняет и нас, и рынок в этом вопросе, ведь западный программный и аппаратный продукт стал ощутимо дороже. А значит, перед ИТ-сферой появился некий вызов: можно ли эту продукцию заменить отечественной? Надеемся, что наши компании смогут этот вызов принять и предложить нечто конкурентоспособное. — Вы как-то уточняли, что Челябинская область находится в числе лидеров по автоматизации процессов взаимоотношений населения с органами власти. Благодаря каким достижениям это стало возможно? — В прошлом году нам удалось приблизить долю жителей региона, получающих госуслуги через интернет, до планового показателя — +/%. Во многом этому способствовал перевод в электронный вид таких социально значимых услуг, как сделки с землей и недвижимостью. А также то, что с нашей помощью было открыто более +11 центров обслуживания пользователей Единого портала госуслуг. Сейчас на портале зарегистрировано почти +11 тыс. южноуральцев. К концу 516/ г. нам нужно увеличить долю жителей, использующих электронную форму государственных и муниципальных услуг, до 71%. Кроме этого, у области хорошие показатели межведомственного электронного взаимодействия. По закону 561-ФЗ органы власти не должны требовать с граждан повторно те сведения, которые уже есть в распоряжении других ведомств, кроме документов личного хранения. Регион — активный пользователь системы электронного взаимодействия, и с каждым годом обмениваться сведениями будет проще. — Чтобы южноуральцы активнее пользовались порталом госуслуг, они должны понимать выгоды и преимущества электронного взаимодействия с властью. В чем эти преимущества? — В экономии времени. Человек тратит значительно меньше усилий, пользуясь госуслугами через домашний компьютер, не отправляясь по конкретному адресу, не прово-

Курс дела №7 (157) Август 2015

дя время в очередях. У нас на портале около 6>1 федеральных услуг, которые можно заказывать в электронном виде, около @/ — региональных, @/ — муниципальных. Они предоставляются не с одинаковым качеством, то есть не все услуги можно получить без явки в учреждение и без предоставления оригиналов личных документов. Несмотря на это, портал позволяет сократить количество визитов в органы власти. По одним услугам есть возможность предварительной записи в госучреждение, по другим нужна очная идентификация личности, когда человек приходит в центры обслуживания пользователей портала госуслуг с паспортом и подтверждает свою учетную запись, открывая себе доступ ко всем электронным услугам, получаемым в режиме онлайн.

— Где именно можно пройти такую дополнительную идентификацию? — До недавнего времени прийти с паспортом для идентификации можно было только в подразделения Ростелекома по четырем адресам — в Челябинске, Миассе, Магнитогорске и Златоусте. Сейчас эту регистрацию можно пройти во всех многофункциональных центрах, управлениях соцзащиты, органах ЗАГС Челябинской области, в CC отделениях Почты России. — Понятно, что функции ведомства не исчерпываются реализацией госполитики и выполнением обязанностей оператора электронного правительства. Какую практическую пользу от развития ИТ-отрасли ощущает население? — Мы гордимся успешной реализацией проектов «Яндекстранспорт» и «Безопасный город». Они были внедрены в условиях дефицитного бюджета, по схеме государственночастного партнерства. После запуска первого проекта жители Челябинска получили возможность в онлайн-режиме, например с телефона, отслеживать движение городских автобусов и троллейбусов, оборудованных системой ГЛОНАСС. Второй проект — «Безопасный город» — был реализован вместе с главным управлением по взаимодей-

ВОПРОС-ОТВЕТ

Уровень проникновения интернета в регионах УрФО

Источник: министерство информационных технологий и связи ЧО

Число линий фиксированного доступа к Интернету на 100 человек населения:

20,88 Челябинская область

20,61 Тюменская область

20,15 Свердловская область

18,95 ХМАО

18,08 ЯНАО

16,00 Курганская область

ствию с правоохранительными органами. Основным инве- — Для предприятий ядерно-оружейного комплекса мы стором выступила компания «Ростелеком», она оснасти- создаем Региональный центр внедрения типовой инфорла перекрестки Челябинска современными «интеллекту- мационной системы. Это необходимо для привлечения альными» видеокамерами, которые способны определять финансирования на развитие технологической платфори фиксировать нарушения правил дорожного движения. мы и вхождения предприятий в федеральные програмПроект работает на благо граждан — водителей и пешехо- мы. Потенциальными заказчиками услуг центра могут дов. Статистика уже показала, что на оборудованных пе- стать 56 предприятий ОПК Челябинской и Свердловской рекрестках стало на $%% меньше ДТП. Ростелекому проект областей. Для бизнес-сообщества в министерстве разрабатываеттакже выгоден, ведь часть уплаченных за нарушения штрафов идет на покрытие затрат по видеонаблюдению. ся проект по созданию центра обработки данных предприятий, аналогов которому нет еще нигде в РФ. Идея в том, — Какую работу, направленную на развитие южноураль- что бизнесмены, открывая новые предприятия, не должны ской IT-отрасли, ведет министерство? продумывать с нуля ИТ-составляющую бизнеса. Примерно — У нас много интересных идей и проектов, которые мы так же, как мы не задумываемся, откуда в розетке электриготовы воплотить в жизнь. Один из них должен быть за- чество. То есть мы намерены сформировать услугу, к припущен до конца этого года: будет создан ИТ-парк Челябин- меру, по обработке отчетности предприятий: комплексное ской области, своеобразный инкубатор для молодых и кре- предложение, в которое зашиты каналы связи, место в ценативных компаний. Место уже определено, ИТ-парк разме- тре обработки данных, нужное программное обеспечение. стится на арендованных площадях здания на пересечении Сейчас идет расчет экономической эффективности проекМолодогвардейцев и проспекта Победы. Построен он без та. Разместить центр планируем на площадке ПАО «Форбюджетных денег, на средства частного инвестора. В зда- тум», установив там $%%% виртуальных серверов. нии уже идут ремонтные работы. На первом этаже будет зона проведения конференций, на четвертом — коворкинг, — Территории области традиционно отстают от областного то есть открытая зона для работы специалистов. Там же раз- центра по уровню проникновения интернета и связи. Скольместятся представители IT-cектора, преимущественно IT- ко сейчас населенных пунктов области не охвачены широстартаперы, то есть молодые компании с перспективными кополосным доступом в интернет? идеями, которые на льготных условиях начнут работать и, — Смотря что мы называем ШПД. Если еще каких-то два-три надеюсь, разовьются в крупный ИТ-бизнес. года назад широкополосным доступом считался доступ на скорости более =5$ Кбит/с при средней скорости ?=@ Кбит/с, — Какие еще проекты, имеющие значение для развития ИТ- то сейчас технологии мобильного доступа AG позволяют работать на скорости до = Мбит/с, а мобильного доступа отрасли региона, планируется реализовать? BG — до A% Мбит/с. Всего доступом к интернету на скорости от ? Мбит/с обеспечено B6% населенных пунктов, в которых проживает A A=% B?$ человек. В CC5 пунктах отсутствует широкополосный интернет со скоростью от ? Мбит/с, количество жителей в них — ?B6 @=? человек. Речь идет о малонаселенных пунктах с численностью жителей менее 5%% человек. В этом году была запущена большая федеральная программа по проведению оптоволоконных сетей в отдаленные территории. Благодаря действующему трехстороннему соглашению между Минкомсвязи России, правительством Челябинской области и Ростелекомом до конца =%?5 г. широкополосный интернет придет в =% небольших сел и деревень. До =%?6 г. интернет должен прийти в =5@ поселков Челябинской области. В каждом из них будет организован доступ к интернету по Wi-Fi на скорости не менее ?% Мбит/с. a

Курс дела №7 (157) Август 2015

НОВОСТИ

ФИНАНСЫ

ОТКРЫТИЯ

ВЕРТОЛЕ Т СДЕЛА Л К АССУ Если бы не проданный вертолет Юревича, доходы от использования имущества области не дотянули бы и до 50% от плана. Согласно отчету министра имущества и природных ресурсов региона Алексея Бобракова о состоянии управления госсобственностью области, при плане млн руб. доходы от использования облимущества в региональный бюджет в #$ г. превысили %# млн. От перечисления части прибыли ОГУПов поступило *,+ млн руб., что на ,/ млн руб. больше, чем в #$1 г. При этом количество предприятий, получивших прибыль по итогам года, составило $*, четыре находятся в стадии ликвидации, еще семь признаны убыточными. Наибольший размер прибыли перечислили Продкорпорация, ОблЦТИ и бассейн «Строитель». Дивиденды по акциям в #$ г. состави-

ли /,+ млн руб., решение о выплате дивидендов принято в $$ обществах, наибольший размер дивидендов перечислил Областной аптечный склад. Арендная плата за имущество и землю в Челябинской области составила $# млн руб., из них +: млн — это поступления от арендной платы за имущество. От продажи недвижимого имущества, земельных участков и пакетов акций в бюджет области поступило более 1%# млн руб. Из них % млн руб. принес вертолет Bell *, приобретенный в #$$ г. на бюджетные средства губернатором Михаилом Юревичем. Остальное дали пять нежилых зданий на базе отдыха «Скалистый мыс» в Аргаяшском районе и склады с трансформатором на ул. Дальней в Челябинске. Общая же стоимость имущества Челябинской области составила : млрд руб., в том числе имущество казны — $#,% млрд.

«ГОСУДАРСТВЕННАЯ АПТЕКА» ул. Чайковского, 16

СТОЛОВАЯ ул. Елькина, 59

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

У Р О Ж А Й Н О С Т Ь И З - П О Д С Н Е ГА В Челябинской области за несколько лет площадь озимых посевов будет увеличена в пять раз. Областное министерство сельского хозяйства в стремлении обеспечить спрос на зерно со стороны бурно растущего птицеводства и животноводства взяло курс на увеличение урожайности зерновых и их валового сбора за счет наращивания озимых площадей. При стабильной средней урожайности зерновых в Челябинской области $$ – $1 ц/га от озимых культур чиновники ожидают получать никак не меньше # ц/га. «Современные сорта озимых культур сегодня способны давать высокую урожайность и качество зерна. Об этом наглядно говорят итоги опытных испытаний различных сортов. На опытных полях института мы получаем урожайность до +# ц/га как ржи, так и тритикале. Посе-

вы озимых уже возрождают в компании «Равис», на Челябинской птицефабрике, в сельхозпредприятии «Успех» Чебаркульского района», — прокомментировал тенденцию в областном растениеводстве заведующий лабораторией селекции ячменя Челябинского НИИ сельского хозяйства Юрий Прядун. Эксперт подчеркнул, что для возврата озимых на поля аграриям необходимо выбрать сорта, которые не вымерзают даже в условиях суровой уральской зимы. Уже в #$% г. в рамках осенней посевной кампании на Южном Урале планируется засеять озимыми культурами $* тыс. га, что на : тыс. больше, чем в прошлом году. А если все пойдет по плану, то уже в перспективе нескольких лет под озимые в Челябинской области будет отдаваться не менее # – %# тыс. га посевных площадей.

«МАГНИТ» супермаркет Свердловский пр., 58

«КОФЕ И КНИГИ» арт-кофейня ул. Труда, 164

Курс дела №7 (157) Август 2015

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Чеки не радуют Размер среднего чека жителей УрФО, по данным исследования «Ромир», в июле г. составил ! руб., что на $% ниже уровня аналогичного периода прошлого года. В целом по стране показатель вырос на $, % (до + руб.). В разрезе торговых каналов средний чек подрос в гипермаркетах на руб., а в супермаркетах сократился на + руб. Средний чек также вырос на !,2% в магазинах традиционной торговли, а в дискаунтерах он упал на руб.

Электричество в долг По состоянию на августа г. задолженность бытовых абонентов перед ПАО «Челябэнергосбыт» за потребленную электроэнергию составила , $+ млрд руб., в том числе за внутриквартирное потребление — , 7 млрд руб., за потребление на общедомовые нужды — млн руб. По сравнению с прошлым годом долги жителей Челябинской области за бытовое потребление возрос-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ ли на 2%, а за общедомовые нужды — на $2%. Крупнейшим неплательщиком за потребленную электроэнергию является население Челябинска, задолжавшее 7$ млн руб. (!2% от общей суммы задолженности). Среди территорий области лидерами является население Копейского и Миасского городских округов, чья задолженность составляет 7, + и 7,; млн руб., или по !,7% всех долгов.

Свердловская область теряет привлекательность В первом полугодии г. в Свердловскую область на ПМЖ приехало 2,$ тыс. россиян. Параллельно с этим сменили место жительства на другой регион страны более +, тыс. жителей Среднего Урала. Таким образом, по статистике межрегиональной миграции убыль населения составила + чел., в то время как в ! г. прирост достигал ;7 чел. Всего за указанный период население Свердловской области уменьшилось за счет миграции на !2$ чел. В аналогичный период прошлого года наблюдался прирост в 2 чел.

На 60%

выполнила Челябинская область годовой план по доходной части бюджета по итогам первого полугодия г. Доходы региональной казны в январе–июне составили 2 ,2 млрд руб.

5 млрд руб.

составляет по итогам ! г. товарооборот Челябинской и Курганской областей. Руководство регионов озвучило планы по его удвоению.

Более 17,5 тыс. постановлений об ограничении выезда должников за пределы РФ вынесли судебные приставы Челябинской области за семь месяцев г.

ОТКРЫТИЯ

СЕ ТЬ НА СЕ ТЬ ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Нишевой сегмент детских парикмахерских постепенно наполняется федеральными сетевыми игроками.

В Челябинск по франшизе заходит питерская сеть детских салонов красоты «Воображуля» — первая ее точка открывается в начале сентября в ТРК «Фокус». Она разместится на третьем этаже комплекса, неподалеку от игровой зоны «Мегалэнд» и «Чадограда». Штат небольшого (площадь — около *+ м2) детского салона составят два парикмахера и косметолог, а помимо основой услуги (стрижки) предусмотрены и дополнительные: аквагрим, татуаж, прокалывание ушей, проведение детских праздников. Собственница челябинского салона «Воображуля» Татьяна Макаревич считает, что место для будущего салона выбрано удачно, так как парикмахерская не дублирует существующие здесь детские проекты, а дополняет их. И планирует в будущем развивать сеть. Но, как показывает история детского салона красоты «Стиляги», который пять лет назад попытался освоить эту нишу, открывшись в том же самом «Фокусе», удачное расположение еще не

гарантирует безбедного будущего проекту — закрепиться на рынке салон не смог. Кроме того, «Воображуля» — не единственная федеральная сеть такого профиля, работающая в Челябинске. С осени 6+78 г. местный рынок осваивает сеть «Веселая расческа», тоже родом из Санкт-Петербурга. Дебютировав с фирменным салоном в ТК «Северо-Западный», «Расческа» к настоящему моменту успела застолбить перспективное место в детской зоне ТРК «КУБа». И если обе сети будут наращивать присутствие, то рано или поздно они столкнутся в борьбе за потенциально выгодные места в других ТРК с детскими галереями и игровыми зонами.

К АРИБЫ НЕ КОРМЯТ ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Владельцы карибского бара «Бадос» решили открыть на его месте ресторан восточной кухни.

Спустя год после открытия первого в Челябинске карибского бара его владельцы решили сменить концепцию на более востребованную и простую в исполнении — на месте бара «Бадос» открывается ресторан «Le Бухара». «Формат ресторана карибской кухни сложно воплотить в жизнь. Особенно сейчас, когда многие экзотические продукты, нужные для такого заведения, в страну не завозятся, — прокомментировал Денис Сумин, директор по развитию компании «Глобальные закупки», владеющей заведением. Основу меню нового заведения составят блюда узбекской кухни. Cмена концепции повлечет за собой изменение ценовой категории: если в «Бадосе» средний чек составлял 7+++ – 76++ руб., то в «Le Бухара» он будет ниже. Интерьер заведения изменится в соответствии с концепцией. А она, кстати, предполагает не только восточную еду и колорит. «В большинстве восточных ресторанов основной акцент сделан на кухне, — говорит Денис Сумин. —

Мы же постараемся сохранить ту атмосферу зажигательного веселья, которая была характерна для «Бадоса». По пятницам и субботам в «Le Бухара» будут проходить развлекательные программы с выступлениями живых групп, этнической и популярной музыкой, танцами». Насколько привлекательной окажется концепция плова с плясками, владельцам заведения придется проверять в деле. Однако желание отбиться от коллег по цеху выглядит совсем не излишней предосторожностью — после череды открытий заведений с пловом, шурпой и лагманом в меню сегмент восточных ресторанов в Челябинске постепенно приближается к переполнению.

Курс дела №7 (157) Август 2015

РЕШЕНИЯ

ФУД- К О Р Т С Э К З О Т И К О Й ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Владельцы нового подземного ТК «Курчатов» привлекают на фуд-корт редкие форматы фастфуда.

В начале августа в Челябинске начал работу подземный ТК «Курчатов», расположенный в районе ЮУрГУ. Якорным арендатором нового торгового объекта стал супермаркет SPAR. Компанию ему составили несколько федеральных и местных сетей: DNS, «Оптик-центр», а также ряд одиночных отделов. Вполне стандартный пул арендаторов разбавляют компании, занявшие место на фуд-корте. Там открылись точки, работающие в довольно необычных для Челябинска форматах, — вегетарианский фаст-фуд GoodVegs и грузинский фастфуд «Ха/апурка». Вегетарианский быстропит — это филиал украинской сети заведения, открытый в Челябинске по франшизе семейной парой местных предпринимателей. Грузинский — проект владельцев ресторана «Генацвале», попытавшихся совместить традиции грузинской кухни и идеологию фастфуда. Собственники первого грузинского фастфуда в Челябинске, так же как и коллеги-вегетарианцы, намерены в дальнейшем

развивать сеть заведений. И коммерческие перспективы «Ха/апурки», учитывая популярность грузинской кухни на Урале, выглядят намного более ясными. Сам же фуд-корт ТК «Курчатов», похоже, станет местом скопления редких форматов. Третьим его арендатором, по информации администратора ТК, должна стать лапшичная «Фабрика лапши», которая органично дополнит экзотический набор фастфудов, как нельзя более уместный в этом ТК. Все же основную часть клиентского трафика «Курчатова» будут составлять студенты из окрестных общежитий, то есть публика, благосклонно относящаяся к разного рода экспериментам.

ТЕРМЫ ПОД БОКОМ ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ИВЛЕВА

Cеть термальных курортов родом из Кургана нацелилась на южноуральский рынок.

Владельцы базы отдыха «Баден-Баден Европейский» в Курганской области, известной в первую очередь своим горячим источником, приобрели базу отдыха «Лесная сказка» под Еткулем. Это уже не первая покупка активов в другом регионе: до выхода на Южный Урал компания приобрела базу отдыха рядом с городом Реж в Свердловской области, сейчас на ее территории действует термальный курорт «Баден-Баден Изумрудный берег». Такой же переделке подвергнется и «Лесная сказка», уже в ноябре новые собственники намерены запустить на ее территории комплекс термальных бассейнов. Первый в Челябинской области горячий источник будет искусственным — сейчас в «Лесной сказке» завершается бурение скважин и рытье котлована для бассейна под открытым небом. Далее последует строительство инженерных коммуникаций, бань, раздевалок, зон отдыха, а также котельной для подогрева поднимаемой с глубины воды.

Курганцы давно присматривались к Челябинской области, поскольку «материнский» термальный курорт пользуется популярностью и среди южноуральцев. И их приобретение надо признать крайне удачным: «Лесная сказка» расположена всего в /< км от Челябинска и имеет всю необходимую для курорта структуру — жилые корпуса, ресторанный комплекс, пляж. Так что шансы на то, что курганцы легко опередят «Солнечную долину», владельцы которой в =<>/ г. тоже озвучивали планы запустить термальный курорт, велики. И если планы новых собственников еткульской базы не сдвинутся по времени, уже осенью на Южном Урале появится новый центр притяжения турпотоков.

Курс дела №7 (157) Август 2015

СОБЫТИЕ МНЕНИЯ УЧАСТНИКОВ

Сергей Смольников, первый заместитель министра экономического развития Челябинской области: — В настоящее время мы планируем внедрить в работу регионального правительства систему управления проектами. Марк как раз проводит тренинги по внедрению системы, которая позволяет реализовать проект — от идеи до завершения. Побывав на семинаре, я убедился в высоком уровне подготовки лектора и заинтересован в дальнейшем сотрудничестве с ним. Ну, разумеется, будем привлекать и других лекторов, приезжающих работать в Челябинск.

Уникальной возможностью воспользовались челябинские бизнесмены — они посетили семинар международного эксперта по антикризисному управлению Марка де Турка, организованный аутсорсинговой компанией «Бэк-офис».

Выйти из кризиса нглоговорящий корпоративный тренер компаний Mazda, Johnson& Johnson, Hugo Boss лично приехал в Челябинск в сопровождении переводчицы, чтобы прочитать серию лекций по увеличению доходности компаний и ответить на вопросы слушателей. Семинар организован и проведен челябинской аутсорсинговой компанией «Бэк-офис» совместно с международной экспертной компанией VISOTSKY CONSULTING. Возможностью лично пообщаться с экспертом воспользовались более *+ руководителей бизнеса, и не только из южноуральского региона, но и из соседних областей. Каждый из слушателей получил пакет рекомендаций по увеличению эффективности компаний, включая пошаговый план внедрения новаций. На протяжении нескольких месяцев помощь по реализации реформ

слушателям будут оказывать специалисты аутсорсинговой компании «Бэк-офис». Ее управляющий Наталья Сиврикова отметила, что заинтересована в практической пользе тренинга, а потому будет помогать клиентам осваивать предложенные методики. Она уточнила, что определена дата следующего подобного мероприятия в Челябинске — с 34 по 35 октября для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров состоится семинар на тему «Как найти и быстро ввести в бой хорошего продавца». Его проведет Елена Великая, ведущий бизнес-тренер и консультант Центра технологий лидерского общения и PR Superboss. В частности, на семинаре пойдет речь о том, как повысить производительность труда персонала, заставить клиентов платить вовремя.

Ул. Малогрузовая, , офис , тел. - - , - - - - www.backoffice .ru

Курс дела №7 (157) Август 2015

Руслан Гайнетдинов, генеральный директор ООО «Прогресс ЛТД»: — Семинар интересен с точки зрения психологии и стратегии поведения руководителя в бизнесе. Многое из услышанного однозначно буду применять в своей компании. Например, на днях я пытался провести переговоры по телефону, не принесшие ожидаемого результата. Мы разобрали эту ситуацию, и Марк объяснил, как нужно было себя вести. Побывав в первый день на семинаре, на второй день взял с собой супругу. Услышанное полезно как в бизнесе, так и в личных отношениях с окружающими.

Евгений Ибрагимов, основатель компаний «Прогрессивные строительные смеси», «Гумберг», «Вермик»: — На семинаре я принял решение, как мне скорректировать стратегию развития компании и чего недостает для мотивации труда сотрудников. Стало понятно, что кое в чем я совершал ошибки как руководитель. Абсолютно все из услышанного возьму в работу, собираюсь поддерживать связь с Марком и специалистами компании «Бэк-офис». Благодаря тому, что полученная информация во многом дополняет мой личный опыт, дальнейшие планы мне кажутся более четкими и структурированными.

ПРОГНОЗ

ставшиеся месяцы и без того в России сократился на (%, в денежном руют рост выручки, трафика и среднего сложного года для ритейла явно эквиваленте это почти #* трлн руб. Ле- чека, тактично умалчивая об изменении будут непростыми. Чехарда кур- то началось с падения на /,$%. В Челя- товарооборота. Эксперты и чиновники, сов и цен на нефть обусловит рост цен бинской области снижение товарообо- вдохновленные результатами первых и снижение розничного товарооборо- рота даже больше, только за первые два шести месяцев, прогнозировали, правта в отрасли. Этот показатель снижается месяца !"#1 г. он просел на ##,*%. Так да, до очередных скачков курса, рост начиная с !"#$ г., хотя до того рознич- что местная розница за январь и фев- товарооборота к концу года в ценовом ная торговля, в частности продуктовый раль недополучила около (" млрд руб. выражении на #"% и падение в физичеритейл, была одним из немногих секто- Тем не менее федеральные розничные ском на 1–4%. Мы попросили местных ров российской экономики, демонстри- сети десятками открывают новые мага- экспертов соотнести эти прогнозы с поровавших устойчивый рост. За первое зины, в том числе и в Челябинске, и по ложением дел на местном рынке и отполугодие оборот розничной торговли итогам первого полугодия демонстри- ветить на вопрос:

— Как изменятся розничные продажи в продуктовых сетях Челябинска к концу года? Юрий Блохин,

Валентин Барановский,

директор по маркетингу ООО «Молл»:

замначальника управления Челябинска по торговле и услугам:

— Челябинскую область, как и все страну, ждет сильная продуктовая инфляция. Уже сейчас некоторые производители заявляют о необходимости поднятия цен на !%. Заметный рост стоимости некоторых категорий продуктов вынудит покупателей искать им альтернативу, а продукты не первой необходимости люди станут покупать реже. Из-за усиления этих тенденций продуктовый ритейл столкнется со снижением физического объема покупок на фоне роста среднего чека. Многим компаниям, вероятно, придется подкорректировать планы развития как из-за вышеперечисленных факторов, так и из-за высокой стоимости заемных ресурсов. Но у местных игроков есть долгосрочные перспективы, в нашем случае это выход на рынок соседнего региона — Екатеринбурга, да и в Челябинске пока недостаточно гипермаркетов и есть куда развиваться. Поэтому прогноз по товарообороту однозначно негативный — он снизится. Сколько это будет в процентном соотношении, сказать трудно. Все зависит от событий в экономике и динамики валютных курсов. А выручка сетей, то есть товарооборот в ценовом выражении, по итогам года, вероятно, останется прежней. Ну или, во всяком случае, сократится незначительно.

— Потребители еще в прошлом году начали экономить и распределять свой бюджет более осторожно: люди пытаются оптимизировать покупки не только по цене, но и по количеству. При этом уже началось замещение дорогих продуктов дешевыми. Мясо и рыбу стали покупать реже, макароны и хлеб — чаще, и ничего хорошего в этом, конечно, нет. Но радует, что популярность приобретают овощи. Кстати, благодаря им товарооборот в рознице останется на прежнем уровне в сентябре и октябре. Потом будет еще один всплеск покупательского спроса перед новогодними праздниками. Но тенденция снижения товарооборота, к сожалению, очевидна, ведь темпы инфляции остаются неизменными, а покупательная способность населения снижается. Импортозамещение, на которое сейчас делается основная ставка в пищепроме, займет весьма длительное время, в течение которого продолжится рост цен. Кроме того, мощности российских производителей не рассчитаны на столь быстрое увеличение объемов производства, а многие ингредиенты поступают из-за рубежа. Поэтому рассчитывать на рост товарооборота в торговле не стоит, он снизится. Продажи в натуральном выражении в торговых сетях сократятся не менее чем на 10%, и, скорее всего, годовое падение предстоит только отсчитывать от этой цифры.

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕСКЕЙС

БИЗНЕСОВ

НА ВОЗДУХЕ Р

асхожая идиома «делать деньги из воздуха», обозначающая оригинальные и чаще всего малозатратные способы заработка, лишь частично относится к бизнесам, собранным в этом выпуске рубрики. Компании, представленные на этих страницах, действительно делают деньги на воздухе. Однако малозатратными эти виды бизнеса назвать нельзя.

БИЗНЕСКЕЙС

Воздух в аренду Для челябинской клиники «Центр медицины сна» логичным продолжением основного бизнеса стала даже не продажа кислородного оборудования, а услуга, которую можно назвать «чистый воздух в аренду».

Кислородный концентратор позволяет дышать 98%-ным кислородом без посторонних примесей

кислородных концентраторов сдают в аренду в клинике

Курс дела №7 (157) Август 2015

ару лет назад в интернетмагазине, работающем при клинике «Центр медицины сна», появилась новая товарная группа — кислородное оборудование. Причиной пополнить ассортимент стало желание оказать как можно более комплексную услугу. «Многие приходящие к нам с жалобами на проблемы со сном страдают обструктивным апноэ — остановками дыхания во сне, — рассказывает Екатерина Писклова, врач-сомнолог клиники. Такие расстройства нередко сопровождаются другими заболеваниями — гипоксемией, то есть пониженным содержанием кислорода в крови, астмой, при которых и показана кислородотерапия». Установив наличие таких патологий,

3–4 модели

кислородных концентраторов есть в наличии в фирменном интернет-магазине

в клинике теперь могут предложить аппараты для их лечения и профилактики: с &'() г. компания является представителем федерального интернет-магазина «О&-генератор», поставляющего бытовые кислородные концентраторы. «Внутри таких приборов установлено так называемое молекулярное сито — специальный фильтр, который отделяет из окружающего воздуха все примеси и выдает на выходе чистый /0 %-ный кислород», — поясняет Писклова. Впрочем, продажа этого оборудования так и не стала существенным подспорьем основному бизнесу. В первую очередь из-за высокой цены аппаратов. Зато позволила сформировать дополнительный и весьма популярный сервис — сдачу кислородных концентраторов в аренду. «Мы с самого начала закупили для этого пять кислородных концентраторов, — рассказывает Писклова. — И сейчас они почти всегда на руках». Новость об услуге расходится благодаря сарафанному радио — в клинику, по словам сомнолога, все чаще звонят, интересуясь как взять «генератор чистого воздуха» в аренду.

От

25 тыс. руб.

начинается стоимость такого оборудования

БИЗНЕСКЕЙС

Полеты из детства Владельцы центра праздничных услуг «Оранжевый ежик» и аттракциона VTrube74 Константин и Дарья Кораблевы из тех, у кого сбываются детские мечты. В детстве Константин мечтал парить в потоке воздуха, как герой кинофильма «Затяжной прыжок».

Вместе с желающим полетать в трубе всегда находится инструктор

г. супруги уже несколько лет трудились на ниве организации праздников (еще одна мечта детства). Поэтому к идее приобрести экстремальный аттракцион — аэротрубу — Константин подходил с пониманием, что это бизнес-проект. Тогда подобные диковинки только начали появляться на рынке: в стране действовало всего три аэротрубы для полетов в развлекательных целях. Так что все нюансы устройства аттракциона и технические тонкости пришлось изучать самому, готовых рецептов еще не

было. А затем нужно было найти завод, который сможет изготовить редкое оборудование. Конструкция обошлась дорого — в + тыс., и впоследствии потребовалось немало усилий на отладку. Но когда новинка заработала, местные экстремалы и просто охочие до острых ощущений люди захотели испытать чувство полета в вертикальном потоке воздуха, движущемся со скоростью км/час. Спустя восемь лет Кораблевы по-прежнему не жалуются на отсутствие клиентов, хотя и отмечают, что

гичные аттракционы появились в соседних регионах и области. И если еще некоторое время назад супруги обдумывали приобретение парочки аналогичных аппаратов, сейчас от идеи решено отказаться: аэротрубы окупаются небыстро. Тем не менее первая челябинская аэротруба работает довольно стабильно, правда, в основном по выходным — в эти дни легче набираются группы. Ради одного клиента запускать махину аэротрубы нерентабельно (только на прогрев мощного двигателя в 4 «лощадей» уходит от до 5 минут), а потому в практике — корпоративные скидки. Для компаний больше десяти человек полет каждого обойдется в 78 руб. Если набралась группа меньшего состава, четырехминутное парение встанет уже в руб. / чел. Еще одно ограничение — погода: полеты в аэротрубе здесь проводят от -7 до +5 градусов.

в последнее время конкуренция увеличилась: анало-

Константин Кораблев запустил первую аэротрубу на Южном Урале

1300–2500 руб. 2,7 м — 200 км/час — стоит 7 м2 сложных кованых изделий

диаметр винта

скорость вертикального потока воздуха

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Дышим полной грудью Любому перспективному стартапу важно найти близких по духу партнеров. Молодым ученым из Новосибирска, запустившим производство инновационных систем по очистке воздуха «Тион», это удалось — в Челябинске идея новосибирцев увлекла Кирилла Севера. «ТионО ». Когда челябинец Кирилл Север впервые услышал про эту разработку, он, что называется, был уже в теме — Север работал руководителем отдела проектов в компании по монтажу вентиляционных систем. Ознакомившись с прибором, будущий владелец фирмы «Тион01» сразу оценил возможности новой технологии и ее перспективы. «Особенность бризера в том, что он не гоняет воздух в помещении по кругу, как кондиционер, а работает по принципу приточной вентиляции: засасывает в помещение воздух с улицы, очищает его с помощью неБризер более компактен, чем кондиционер, и вдобавок очищает и оздоравливает воздух скольких НЕРА-фильтров и подогревает до желаемой температуры, — рассказыовосибирская компа- продукцию — компакт- вает Север. — Словом, зания «Тион» несколь- ные приборы по очистке, меняет кондиционер. При ко лет назад вывела обеззараживанию и по- этом цена установки крайна рынок инновационную догреву воздуха бризеры не конкурентоспособна —

разные модификации стоят от 67 888 до 988 руб.». Несмотря на все преимущества прибора, опасения у Севера все же были. И самое основное из них заключалось в том, что про отечественную разработку мало кто знал. Но полтора года назад предприниматель снялся с насиженного места, организовал свой бизнес и, став представителем ново сибирцев в Челябинске, занялся поставкой и установкой бризеров в квартиры, дома, офисы, торговые центры, медицинские учреждения. Пока компанию Севера можно смело отнести к микробизнесу: продажами и продвижением занимается он сам, монтаж осуществляет в паре со специально принятым для этого помощником. Тем не менее бизнес постепенно набирает обороты. «Экологическая обстановка в регионе привела к тому, что люди начинают интересоваться технологиями очистки воздуха, — рассказывает Север. — Заходят в интернет, натыкаются на информацию о «Тионе», затем на сайт тион.01. Ну и сарафанное радио работает исправно».

ступени системы очистки и обеззараживания воздуха применяются в бризере «ТионО »

18–23 тыс. руб. — цена бризера

4 тыс. руб. стоит монтаж системы

Монтаж бризера Кирилл пока осуществляет на пару с помощником

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Кислородная красота Кандидат медицинских наук, врач-косметолог с 20-летним стажем Ольга Матийцо одной из первых в Челябинской области начала применять на практике технологии омоложения, использующие модифицированные формы кислорода. нужную концентрацию озона. С помощью таких систем проводится, например, процедура озонового липолиза. После того как тело получает озоновую «инъекцию», жировая прослойка на этом участке буквально тает. Не меньше спрос и на кислородную мезотерапию — методику, позволяющую проводить питательные вещества под давлением в две атмосферы сквозь кожу. Вместо инъекции здесь — серия

воздушных ударов кислородом высокой (до 12%) концентрации. По словам врача, процедуры с использованием производных форм кислорода наиболее полезны в программах реабилитации после хирургии, нитевого лифтинга и лазерного омоложения лица. Ольга использует кислородную мезотерапию и как монопроцедуру, и в комплексном лечении процессов старения. Полученный за эти годы опыт обеспечил ей востребованность — сейчас Ольга Матийцо практикует сразу в трех клиниках: руководит собственной RE-cliniс и косметологическим отделением курорта «Увильды», является ведущим косметологом клиники «Сумлинский и партнеры».

Новые технологии существенно расширили сферу применения кислорода в косметологии

лет назад, когда я была начинающим дерматологом-косметологом, польза применения кислорода и его производных уже не подлежала сомнению, — вспоминает Ольга Васильевна. — Однако в то время технологии его получения были сложными: кислород в больницы поставляли в больших баллонах из толстого металла, способных выдержать высокое давление. Их крепили к стене вертикально, обязательно в отдельном помещении, снаружи здания. Подавали кислород в операционные

Не менее

160

или палаты через систему медных трубок, а активную озоно-кислородную смесь получали с помощью громоздкого озонатора, соединенного с баллоном. Газ в баллоне взрывоопасен, поэтому работать с ним надо было осторожно». Неудивительно, что то время Ольга вспоминает с улыбкой — сейчас технологии далеко шагнули вперед. В клиниках появились компактные кислородные концентраторы, позволяющие получать кислород из обычного воздуха. К ним подключается компактный озонатор, позволяющий получать

человек ежегодно получают озонотерапию в косметологии курорта «Увильды»

Ольга Матийцо одной из первых начала работать с модифицированными формами кислорода

1/3

всех процедур, выполняемых в клинике Ольги Матийцо, — кислородная мезотерапия «Кислородная красота»

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Сердце в воздухе

230–250 кг — 500 м —

грузоподъемность воздушного шара

стандартная высота полета на воздушном шаре

1 час —

средняя длительность полета с клиентами

Второй воздушный шар Иван Мелякин и его компаньоны приобрели в расчете на влюбленные парочки

Владельцы двух воздушных шаров, считающие себя самыми настоящими авиаторами, знают, как сделать бизнес на романтических устремлениях.

ван Мелякин утверждает, что под куполом аэростатов, которыми он владеет вместе с несколькими партнерами, прозвучал не один десяток предло-

жений руки и сердца. И ни одного отказа в ответ не последовало. Первый воздушный шар Мелякин с партнерами приобрели восемь лет назад. Го-

После приземления шар собирают и доставляют на базу

ворят, исключительно чтобы исполнить детскую мечту. Благо для всех них воздухоплавание было хобби: Мелякин владеет рекламным агентством, у остальных тоже есть свои бизнесы. Первые годы действительно летали сами. Сначала учились управлению, потом участвовали в соревнованиях. Года четыре назад задумались об организации коммерческих полетов, ведь хобби оборачивалось существенными затратами. Предложение тут же нашло спрос, поскольку было единственным в своем роде. И желающих испытать ощущение полета, как у героев романов Жюля Верна, оказалось немало. Так что спустя два года единомышленники решили, что бизнес нужно расширять, и приобрели еще один аэростат, на этот раз в виде огромного алого сердца. Этот символ привлек самую романтично настроенную публику — влюбленные парочки. Так и летают два воздушных шара преимуще-

ственно в районе аэродрома Калачево Еткульского района. Часовой полет под воздушной «капелькой» обходится клиентам в 12 тыс. руб., под куполом «сердца» — в 33 тыс. Такая стоимость объясняется существенными расходами на организацию прогулки на шаре. Основные из них — затраты на топливо: шар летает на пропане. Кроме этого, полет сопровождают две машины, которые следуют за аэростатом по земле и после приземления доставляют громоздкое оборудование и пассажиров на базу. Иван Мелякин поясняет, что его аэростат — тоже авиация, хоть и тряпичная. А значит, полетом управляет пилот, у которого есть лицензия, соответствующая квалификация, доступ медкомиссии. Конкурентов у ребят попрежнему немного. А среди клиентов — не только жители Челябинской области, но и соседних регионов, где авиация более развита.

Курс дела №7 (157) Август 2015

СОБЫТИЕ

Топливный стандарт качества

Тема качества топлива — одна из самых обсуждаемых. Чтобы ответить на вопросы автолюбителей, «Газпром нефть» организовала для СМИ пресс-тур «Под знаком качества». Чтобы продемонстрировать систему каче- терь — ниже :,2%. Система контроля ства на каждом этапе производственно- качества, действующая на предприятии, логистической цепочки, представите- соответствует уровню производства: в лей СМИ Урала и Сибири собрали в заводской лаборатории осуществляют Омске. Во-первых, потому, что Омский контроль как за исходным сырьем, так и НПЗ — основной перерабатывающий за качеством каждой партии топлива, выактив компании, самый мощный и со- ходящей с НПЗ. «Система построена так, временный. Во-вторых, именно омское что некондиционная продукция с завода топливо поступает на АЗС сети «Газ- не выходит. Каждая партия получает папромнефть», работающие на Урале и в спорт качества, — рассказывает начальСибири. В-третьих, организаторы пресс- ник лаборатории технического контротура хотели показать журналистам Ом- ля ОНПЗ Юрий Голованов. — Требоваскую нефтебазу, в компании она счита- ния стандартов, принятых в компании, ется эталонной. несколько жестче, чем ГОСТа. И при маНачнем с завода. ОНПЗ — одно из са- лейшем превышении любого параметра мых современных нефтеперерабатываю- партия отправляется на доработку». щих производств в России, выпускающее Второй объект, который посетили топливо исключительно 1 и 2-го экологи- участники пресс-тура, — Омская нефтеческих классов (Евро-1 и Евро-2). Глуби- база. По ней можно составить представна переработки нефти составляет здесь ление о том, как через несколько лет бу67% (это один из лучших показателей в дут выглядеть все нефтебазы компании. отрасли), а уровень безвозвратных по- «В прошлом году здесь завершилась мас-

Курс дела №7 (157) Август 2015

штабная реконструкция, — рассказывает Павел Полищук, генеральный директор «Газпромнефть-Терминал». — Мы не только установили новые резервуары, увеличив объемы хранения, претерпела изменения сама технология — она максимально автоматизирована». Вдобавок на нефтебазе действует независимая лаборатория, где проверяют каждую партию топлива. Этим же занимаются передвижные лаборатории. Они работают во всех регионах присутствия сети, проводя испытания проб как на нефтебазах, так и на АЗС. Слова о том, что в обозримом будущем все 72 нефтебаз компании будут реконструированы по образу и подобию омской, не пустой звук: два года назад «Газпромнефть-Терминал» запустил программу комплексной модернизации вверенных объектов. Южноуральские активы предприятия (Федоровская и Новосинеглазовская нефтебазы) уже поставлены в план реконструкции. «Проект модернизации Федоровской нефтебазы уже разрабатывается, — замечает Павел Полищук. — По Новосинеглазово мы согласовываем технические условия, после этого начнем проектную работу. Мы намерены реализовать возможность трубопроводной доставки топлива в регион, тем самым серьезно улучшив его снабжение». Следующий этап пресс-тура прошел на АЗС сети «Газпромнефть» на бульваре Архитекторов. Хотя, по справедливости, его можно было бы провести на любой из C2:: АЗС сети — процесс приема топлива регламентирован и везде проходит по одному сценарию. Проверить документы и номера пломб, провести осмотр резервуаров, приемосдаточный анализ качества на отсутствие механических примесей, замерить плотность и температуру, отобрать пробу каждого вида привезенного продукта, которая будет храниться до полной реализации топлива, — словом, десятки операций, отработанных до автоматизма. Именно такой подход позволит компании гарантированно сохранять качество топлива на всем пути — от завода до бензобака.

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ОБЩЕПИТ

ОТКРЫТИЯ

ПО АПЕЛЬСИНОВОМУ СЛЕДУ Два помещения бывших кофеен «Апельсин» нашли новых арендаторов. В августе в Челябинске начали работу два новых заведения общепита — «Ешь лапшу» на пр. Ленина, , и «Минор» на ул. С. Кривой, %&. Первое из них — восточный фастфуд, то есть лашичная, второе — традиционная кофейня с завтраками и бизнес-ланчами. Несмотря на разные форматы, ценник и целевую аудиторию, «Ешь лапшу» и «Минор» объединяет то, что оба заведения открылись в помещениях, некогда раскрученных сетью кофеен «Апельсин». В 2& -м, спустя десять лет после открытия дебютной точки, владельцы одной из первых кофеен Челябинска начали строить сеть, и заведение на ул. С. Кривой стало ее второй точкой. К 2& 3-му сеть выросла до четырех кофеен, причем без учета первого заведения на ул. Каслинской, его владель-

цы закрыли. А затем вновь сократилась до одной кофейни: предчувствуя кризис, руководство сети оставило лишь один «Апельсин» на ул. К. Маркса, ликвидировав остальные. До этого момента нового хозяина нашло только одно помещение — весной этого года на месте «Апельсина» на ул. Кирова открылось гриль-кафе «Фаворит». И пока только место, которое заняли владельцы лапшичной, можно назвать более-менее перспективным для ресторанных стартапов. Помещение же на С. Кривой вполне подходило для кофейни культовой в Челябинске сети, но вряд ли эта локация окажется столь же выгодной для абсолютно нового заведения. Тем более что поблизости, причем, что называется, на первой линии, работает немало кофеен с именем — от «Пенки» на Алом поле до Сoffeeshop Сompany и «Миндаля».

«ДИКСИ» супермаркет ул. 250-летия Челябинска, 69

PIZZA MAKERS пиццерия take-away Университетская наб., 64

Ш ТРАФ ЗА АФИШУ В сентябре челябинский ресторан «Максимилианс» могут оштрафовать за тату с солярным символом у одного из гастролеров, выступавших в заведении. В последней декаде августа Челябинское УФАС возбудило дело в отношении челябинского пивного ресторана по факту распространения рекламы с запрещенной символикой. И уже в сентябре (на это время назначено первое заседание по делу) заведение может получить штраф. Причиной активности антимонопольщиков стали жалобы граждан, обративших внимание на афиши концерта Quest Pistols в «Максимилиансе» июня. На руке изображенного на них в профиль участника группы Никиты Горюка видна татуировка с солярными символами, напоминающими свастику. В конце августа в УФАС намеревались обратиться к независимой экспертной группе, чтобы выяснить, является ли это изображе-

ние сходным до степени смешения с символикой запрещенной в России организации. Однако вне зависимости от того, сочтут ли эксперты татуировку эпатажного гастролера славянским солярным символом или чем-то еще, представители ведомства могут опереться на разъяснения Конституционного суда. В них говорится, что использование нацистской атрибутики и символики, а также символов, сходных с ними до степени смешения, вне зависимости от их происхождения, может причинить страдания людям, чьи родственники погибли во время Великой Отечественной войны. Следовательно, повод признать рекламу концерта Quest Pistols как минимум оскорбительной у челябинских антимонопольщиков есть. Однако серьезными проблемами пивному ресторану это, похоже, не грозит: в УФАС уже установили, что деятельность заведения осуществляет ИП, а для них штрафы составляют от 3 до 2& тыс. руб.

FIXE PRICE магазин ул. Салютная, 23

LIVLY KIDS магазин детской одежды ул. Тимирязева, 29

Курс дела №7 (157) Август 2015

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Французский декабрь в Магнитке

ЦИФРЫ И ЗНАКИ ностью 6** кг мясопродуктов в сутки — сосиски. В будущем его расширят, предприятие будет выпускать полукопченые колбасы и сало. Эти продукты будут поставляться в столовые всех южноуральских исправительных учреждений, а также в магазины для заключенных, работающие в колониях и следственных изоляторах.

«Ашан» озвучил сроки открытия своего второго магазина на Южном Урале. Магнитогорский гипермаркет откроется к декабрю в ТРК «Фестиваль», сообщили представители компании на встрече с чиновниками городской администрации в конце августа. О намерениях открыть точку было известно еще с осени прошлого года. А в июле )*+/-го сеть провела в Магнитогорске День Челябинский металлургический комбинат поставщика, чтобы найти среди предста- обзавелся фирменным клеймом и новым вителей местного пищепрома тех, кто бу- товарным знаком «Челябинская сталь». дет поставлять свои товары в гипермаркет Предприятие получило одобрение Роспаи выпускать продукцию под СТМ «Ашан». тента на регистрацию новой торговой марТочный список местных партнеров фран- ки в начале августа. Для создания нового тоцузы обещали озвучить в ноябре. варного знака вспомнили заслуги еще советских времен и использовали как основу для его разработки клеймо-аббревиатуру «ЧС», которой на заводе клеймят прокат В августе в Кыштымской колонии № +* вдо- высшего качества с +96* г. ЧМК будет исбавок к металло- и деревообрабатывающим пользовать его для дальнейшего продвижецехам открылся цех мясопереработки. По- ния предприятия как производителя качека основная продукция производства мощ- ственных сталей и сплавов.

Монополия на сталь

Сосиски за колючкой

Курс дела №7 (157) Август 2015

700 млн руб. направит Россельхозбанк на строительство утиной фермы мощностью <,/ тыс. т в год в Челябинской области. Первый транш уже выделен ООО «Утиные фермы».

250

малых и средних организаций стали клиентами «ТТК-Южный Урал» с начала года. Прирост корпоративных клиентов из сегмента МСБ в городах с населением менее +** тыс. человек составил )+,6%.

В 1,8 раза

нарастил во втором полугодии )*+C г. по сравнению с первым объемы выдачи кредитов в Челябинской области банк ВТБ)C.

ТОП-ЛИСТ

а рынке общепита Челябинска сегодня сотни ресторанов, ка- са дела» ведущие ресторанные холдинги Челябинска выстроены по фе и всевозможных закусочных. Ежемесячно и еженедельно на ранжиру. Мы не смотрели на количество посадочных мест или на нем происходит внутренняя ротация: одни заведения откры- масштабы финансовых оборотов. Во внимание принимался единваются, вторые закрываются и продаются, третьи подвергаются ре- ственный параметр — количество заведений холдинга, работающих брендингу и меняют формат работы. Наиболее постоянными игрока- в Челябинске. Нужно сказать, что на последние позиции нашего рейми на этом поле деятельности остаются ресторанные холдинги. Это тинга было несколько претендентов. Например, едва не вошли в топ они опутывают город сетями заведений, закрывая не слишком при- владельцы отеля «ПаркСити» со своими тремя ресторанами, пабом быльные проекты и клонируя удачные форматы. Они же перекупа- и баром и холдинг «ПиццаМания». В первом случае роль сыграло ют в свои активы заведения других владельцев, оказавшихся перед то, что один из ресторанов «ПаркСити» является летним, во втором — финансовыми сложностями. В очередном выпуске топ-листа «Кур- что одна из фирменных пиццерий работает в Копейске.

Самые крупные ресторанные холдинги Челябинска ТЕКСТ: КАРИНА СМОЛЬНИКОВА, МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

«Мегаполис»

«Дизайн-кафе»

ЦГ «Европа»

44 заведения

14 заведений

12 заведений

В общепит холдинг «Мегаполис» подал- Этот холдинг начался с русского рестора- Центр гостеприимства «Европа» под нася в г., открыв ресторан «Абажуръ» на «Сова», который открылся аж в "667 г. чалом первого директора Джорже Костив боулинг-центре «Империя игр». «Аба- и до сих пор является головным заведени- ча задал челябинским рестораторам сражура» уже нет, зато имеется: " японских ем компании. После этого были и «Банка», зу несколько неувядающих трендов. «Пенсуши-баров «Дзёдо», пять пиццерий «Пиц- превратившаяся в Yoko Bank'a, одно из пер- ка» на площади Революции, открывшаяся ца дня», три кофейни «Две чашки», три вых японских заведений города, и «Панта- в г., стала одной из первых городских американских дайнера Pretty Betty, три пив- грюэль». Сейчас помимо «Совы» компа- кофеен. А «Помидор», расположившийных ресторана «Брудершафт», три узбек- ния управляет банкетным холлом «Атти- ся там же, — одной из первых итальянских ресторана «Караван-Сарай», две ко- мо», сжавшейся до двух точек сетью Lucky ских пиццерий. Сейчас эти два заведения фейни «Сахар» и два «Акафе», рестораны Smile, а также двумя кафе «Пельмешка» (в переросли в сети: «Пенок» в Челябинске «Июнь» и «Буфет», ночной клуб D-Club, том числе одно — в ледовом дворце «Ураль- три, а «Помидоров» — пять. Кроме этого, два бара Meet.Point, бар «Потерянное об- ская молния») и кафе «Шайба» в хоккей- «Европе» принадлежат ирландский паб щество», паб «Дублин», танцбар Roxy и ной школе «Трактор». А в ледовой арене Fox&Goose, данс-паб «Пьяный страус» и ресторан доставки № ". 34-м заведением «Трактор» у холдинга сразу семь заведений: стейк-хаус Steakman. И единственная пекарусловно является летник ZanziBar. банкетный зал, ресторан, пять кафе. ня «Пан Круассан», оставшаяся от сети.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ТОП-ЛИСТ

«Бовид»

«Рестостар»

«Уральские пельмени»

11 заведений

7 заведений

Рестобизнес холдинга Бориса Видгофа начался в г. с открытия ресторана в отеле «Березка». Сейчас там уже три заведения, не считая двух летников и четырех банкетных залов: лобби-бар, ресторан, караоке-бар. В гранд-отеле «Видгоф» — пять ресторанных точек: банкетный зал «Купол», ресторан «Кураж», караоке-бар «Кураж», кафе «Гурман», лобби-бар. Плюс четыре банкетных зала. В гостинице «Славянка» есть одноименные бар и ресторан. В июле )* г. открылся ресторан «Облака» на /-м этаже бизнес-холла «Бовид». Еще одно заведение — ресторан «Премьер» в бизнес-доме «Бовид» — сейчас закрыто на реконструкцию.

Ресторан Тitanic- , с которого в Холдинг Дмитрия Еремина мог бы занять бо -м начался рестохолдинг Олега Ива- лее высокое место, однако в компании уверянова, до сих пор можно считать флагма- ют, что «Сицилия» на Тимирязева и заведеном компании. Было много шумных и ния при «Малахите», хоть и принадлежат оригинальных концептов: летники La тому же владельцу, официально в холдинг Cucaracha и «Вигвам», сеть «Оливье», не входят. Среди проектов, канувших в ЛеLas Margaritas и «Кекс». Сейчас в ак- ту, — бистро «Бегемот», «Тамерлан», «Бетивах компании помимо непотопляе- лое солнце пустыни» и «Jazz-бар». Сейчас мого «Титаника» паназиатская Karma, в активах компании два ресторана-легенды: две украинские «Журавлины», мясной «Уральские пельмени» и «Цыплята табака». Family Grill, семейный Belochka, узбек- Четыре заведения — собственно «УП», дейский BARAN-кафе, две пиццерии Papa ствующие при них кулинарии, а также две Carlo, одна Pizza House и кафе «Солян- пельменные работают под материнской выка». А паб King's Cross сейчас закрыт на веской. Помимо них есть два ресторана «Асареконструкцию. би» — на Ленина и в ТРК «КУБа».

РД «Спиридонов»

«Ребрышковая»

ГК «Диамант»

7 заведений

5 заведений

Большая часть заведений ресторанного дома «Спиридонов» действует при офисных и торговых объектах Владимира Спиридонова. В зимнем саду одноименного бизнесдома — кофейня Boulangerie Montmartre, в цоколе — пивной ресторан при фамильной же пивоварне. В торговом комплексе «Маяк для дома» есть две точки общепита — кафе на первом этаже и кафе-столовая на третьем. При ресторане «Меридиан» — итальянский ресторан IL gusto и суши-бар «Эдо». Единственное исключение из этого правила — второй ресторан «Частная пивоварня Спиридонова», работающий на Комсомольском пр.

С форматами ресторанный холдинг, владелицей которого в СМИ называли предпринимательницу Людмилу Райнину, не экспериментирует, все заведения компании — это мясные рестораны. Первым из них стала «Ребрышковая» на ул. Свободы, открывшаяся в )??@ г. Затем сеть приросла еще парой точек — на ул. С. Кривой и на ш. Металлургов. В *-м открылся четвертый ресторан в ТК «Набережный» на ул. Кирова, за ним последовали «Ребрышковые» на ул. Молодогвардейцев и Ак. Королева. А в ) -м сеть прорвалась в Екатеринбург, сейчас там работают еще две «Ребрышковые».

Первое заведение этого рестохолдинга — Jackson's — открылось в январе /-го. Через пару лет к нему прибавились итальянское кафе Panini и кофейня «Миндаль». Параллельно с этим развивалась и японская тема — заработала сеть суши-баров Sao Tao. Впрочем, после того как мода на роллы и суши пошла на убыль, компания решила пожертвовать сетью ради неувядающих кофеен. В прошлом году производство суши по фирменным рецептам перенесено в супермаркет «Алое поле», а в сеть пошел «Миндаль». Сейчас у холдинга три кофейни — на пр. Ленина, ул. Воровского и ул. W лет Победы.

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

КАК ВЫБРАТЬ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ВИТЛЕР

П,           . Д  ,      ,           . Н ,    ,     .

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

У нас промышленная область с мощнейшим потенциалом. Больше, чем кто-либо, здесь будут востреци трребованы высококлассные и грамотные инженеры. ы.

Технари будут востребованы как никогда аш сын Глеб в этом году окончил школу № , это школа ЮНЕСКО. Причем с отличными отметками по физике и математике. Признаться, его успехи для нас с мужем стали приятным сюрпризом, очень долгое время мы считали, что сын — творческая натура с гуманитарным складом ума. Глеб постоянно снимал клипы с участием младшей сестры, пытался делать свои маленькие видеофильмы. Но когда нужно было выбирать специализацию в старших классах, мы с удивлением обнаружили, что он делает очевидные успехи в точных науках. Как и всегда, во всем он разобрался сам, насколько я помню, сын почти ни разу не обращался за разъяснениями. Поэтому было ясно, что нужен технический вуз. Сначала мы рассматривали варианты обучения и в Словении, и в Екатеринбурге, и в Питере, но потом отказались от этой идеи. В этом помог чужой опыт: знаете, дети многих наших знакомых, отучившись в вузах Лондона, Москвы, других городов, так или иначе вернулись сюда, в Челябинск. И мы с мужем думаем, это правильно, развиваться и добиваться чего-то нужно там, где ты родился, где живет твоя семья. Расти можно и из родного города. Поэтому папа посоветовал сыну ЮУрГУ, приборостроительный факультет. Мы решили, что нужен именно этот факультет, потому что за технарями будущее. Рано или поздно приборостроительный кластер в нашей области возродится, и инженеры-технологи, безусловно, будут очень востребованы. Это дело ближайших лет. Ну Глеб и не возражал.

Елена Звонарева,

владелица «Ателье паркета и дверей»

Глеб Звонарев,

лет

в лет попросил в подарок на день рождения акустическую гитару, самостоятельно научился играть. Сейчас у Глеба четыре гитары, включая гавайскую, и своя музыкальная группа

Курс дела №7 (157) Август 2015

факультета ЮУрГУ готовы были зачислить Глеба на бюджетные места

БИЗНЕС И ДЕТИ

Для нас очень ценно, что РБИУ — клиентоориенти- Артем Пустозеров, лет Дл восемь лет занимался плаванием, имеррованный университет, здесь очень серьезно ров рьезн занима- ет первый взрослый разряд. В старших ются трудоустройством выпускников. классах был президентом школы. Люв.

Сын — взрослый человек и выбрал вуз сам ртем окончил школу с золотой медалью и поступил в РоссийскоБританский институт управления на специальность «Гостиничный и ресторанный бизнес». Этот выбор сын сделал сознательно. Я рекомендовал ему выбрать что-то посерьезнее, например инженерное образование в московских или питерских вузах. Но Артем у нас парень серьезный и все решения принимает сам. Он сел, промониторил рынок высшего образования, выбрал РБИУ и сообщил нам об этом. Я не возражал: он взрослый человек, с мозгами. Только сказал, чтобы лет в /0 он не упрекал меня за то, что он не стал физикомядерщиком. Но Артем у нас знает, что делает. Дело в том, что он очень любит готовить. Лет с 45 экспериментировал на кухне: умеет готовить суши, жарить курицу, печь пироги и торты. После девятого класса работал барменом у нас на «Золотом пляже» — хотел погрузиться в среду и понять, насколько эта профессия ему близка. Полученный опыт только укрепил его желание. По-

бит экстремальные туристические походы, умеет выживать в дикой природе

Станислав Пустозеров,

директор компании «Русский продукт»

90 тыс. руб. — стоимость обучения в РБИУ за год

том мы вместе съездили на презентацию вуза, посмотрели, где работают выпускники, оценили весь масштаб и грамотный подход к обучению. И Артем поступил, правда, не на бюджет: было всего три бюджетных места. Этим летом, после первого курса, он три месяца проходил практику в екатеринбургском отеле Hyatt, работал официантом-барменом в ресторане. Его однокурсники поехали в Сочи, в «Рэдиссон». В РБИУ вообще крайне серьезно занимаются трудоустройством выпускников, к ребятам приезжают представители крупнейших сетей отелей, общаются, знакомятся. Артем доволен своим выбором.

Курс дела №7 (157) Август 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Европейское экономическое образование абсолютно Ев т о не востребовано в России. Какой смысл его получать? во ь?

Маша вникала во все наши бизнес-процессы аша дочь, пока росла, с интересом наблюдала за тем, как работают родители. У нас крупный инвестиционный холдинг, мы занимаемся девелоперской деятельностью, строим и эксплуатируем объекты недвижимости. Маша видела, как проходят встречи, переговоры с партнерами и подрядчиками, происходит выбор площадок, обсуждаются новые проекты, словом, как мы работаем по $% часов в сутки. И, как ни странно, с интересом вникала, задавала умные вопросы. Ей было любопытно, как открываются направления, как формируются финансовые потоки, она проявляла здоровый интерес к нашим бизнес-процессам. Мы ничего специально для этого не делали, так сложилось само собой. Поэтому к окончанию школы и нам, и ей было понятно, что Маше надо учиться экономике. Стали размышлять, куда именно поступать: Москва, Питер, Лондон, Париж? Но опыт наших коллег и знакомых показывает, что зарубежное экономическое образование не востребовано в России. Ребята возвращаются из серьезных европейских вузов и обнаруживают, что университетские знания, полученные за границей, не имеют никакого отношения к нашей экономике. У нас все слишком… слишком по-другому, вы понимаете. Так что какой смысл уезжать и учиться там? Мы отказались от этих вариантов. Да и Маша сама не рвалась из дома. Поэтому выбрали ЮУрГУ, международный факультет. Это очень хорошая школа, Мария поступила на бюджет сама. Ей было нетрудно, она окончила школу с золотой медалью и много лет углубленно учила английский язык. Пока она не работает у нас в фирме, но уже собирается. Мы не возражаем, но и не торопим. Возможно, подключим к какомуто из новых проектов, посмотрим.

Алексей Наговицын,

генеральный директор ТРК «ГагаринПарк»

Мария Наговицына, лет

с пяти лет занималась большим теннисом. Любит горные лыжи и путешествия по Европе

Курс дела №7 (157) Август 2015

375

заявлений было подано в этом году на 42 бюджетных места на межфаке ЮУрГУ

БИЗНЕС И ДЕТИ

Сын действительно хочет строить машины аш папа окончил именно этот факультет ЮУрГУ — автотракторный. И Олег решил пойти по его стопам: выбрал это направление совершенно сознательно, сам. Он еще в школе начал собирать мопеды, обожал возиться со всеми этими машинками и механизмами. У него даже вопросов не было, куда поступать, — только в ЮУрГУ на знаменитый факультет. Это же настоящая, серьезная мужская профессия — автомобилестроение! Сын учился в ()*-й школе, у него были хорошие результаты ЕГЭ по физике и математике. Поступил на бюджет легко и окончил специалитет. Олег намеревался уехать работать на автомобильный завод в Калининграде, даже списывался с руководством, но из-за кризиса там прекратили набор кадров. На факультете Олегу предложили подать документы в аспирантуру, поэтому, надеемся, он продолжит образование.

Наталья Просвирина,

управляющая фирмой «Сувениры и подарки»

К сожалению, пока молодые инженерым мол автомобилестроители предприятиям не нужны. ы ы.

4 года —

продолжительность обучения в аспирантуре ЮУрГУ

Олег Просвирин,

года

занимался айкидо, был членом школьной и университетской команды КВН. Подрабатывает ведущим на праздниках

Выбрать профессию в 17 лет может не каждый вгений получил высшее образование по специальности «Финансы и кредит», поработал три года в банковской сфере и поступил в магистратуру Института спорта, туризма и сервиса ЮУрГУ на специальность «Педагогическое образование». Я считаю, что сейчас, когда сыну 6) года, он действительно созрел для ответственного выбора профессии. В (* лет, согласитесь, это мало кому удается. У него была возможность поработать в финансовой области, оценить, насколько это ему по душе, и понять, что пока тебе еще не так много лет, пока тебе еще что-то интересно, нужно использовать шанс и учиться дальше. Учиться тому, что тебя действительно увлекает. Евгений выбрал это направление не случайно, он серьезно занимался в детстве плаванием, любит и хочет работать с детьми, заниматься спортивной наукой. Ну а ЮУрГУ, безусловно, лидер в подготовке спортивных педагогов. Без научноисследовательской работы спортивная педагогика невозможна. Это очень живая и перспективная сфера.

Ольга Фролова,

заместитель директора ИСТиС

Физкультура — одно из приоритетных Фи направлений государственной политин нап ки. Поэтому потребность но т в спортивных педагогах будет расти. ти. и. 42

Евгений Фролов, года

любит заниматься спортом, путешествовать. Ведет здоровый образ жизни. Самостоятельно научился рисовать маслом

заявлений было подано в этом году на 7 бюджетных мест в магистратуру ИСТиС по специальности «Педагогическое образование»

Курс дела №7 (157) Август 2015

СПЕЦПРОЕКТ КТ

«Курс дела» — журнал удивительный: за 14-летнюю историю он пережил несколько рестайлингов и одно второе рождение. В сентябре 2006-го ветеран печатных СМИ Челябинска «Покупай лучшее» официально превратился в «Курс дела», сменив имя, концепцию и дизайн.

ВТОРОЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ «КУРСА ДЕЛА» В

этом году мы решили, что будем официально отмечать оба дня рождения: один раз — в апреле и второй — в сентябре. В ознаменование новой традиции номер журнала, который попадет в ваши руки в начале сентября, будет освещать отрезок жизни, прошедший после второго рождения. В апреле !"##-го в номере, посвященном десятилетию журнала, мы уже собирали дайджест лучших материалов за десять лет. Их и сейчас могут прочесть все желающие:

Сейчас мы решили не отходить от традиции и публикуем (пусть и с небольшими сокращениями) самые лучшие резонансные материалы девяти последних лет. А также смотрим, что изменилось спустя годы после описываемых событий

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

«КУРС ДЕЛА» В ЦИФРАХ За почти сто номеров, прошедших с момента второго рождения «Курса дела», досье редакции журнала пополнилось десятками и сотнями примечательных фактов. Самые занимательные из них, выраженные сухим языком цифр, — на этом развороте.

раза попадала реклама Челябинвестбанка в топлист сомнительных креативов, который «Курс дела» с г. собирает для итогового номера. Однако это не абсолютный рекорд — столько же раз отметилась в этом топе реклама «Интерсвязи». И по два попадания — на счету «Аргаяши», «Союзпищепрома» и «РиэлтСтройкома»

журналистов

(не считая тех, кто творил на фрилансе) успели за эти годы поработать в редакции «Курса дела»

получили лауреаты независимой премии «Курса дела» «Бизнеспрорыв: компаний, перевернувших рынки» за годы ее проведения. 2 из них ушла к федеральным структурам: авиакомпаниям, топливным операторам, межнациональным торговым сетям, зато 34 украшают офисы региональных компаний

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ НАГРАДЫ

получил «Курс дела». В г. стал победителем всероссийского конкурса СМИ « первых слов о российском ритейле», проходившего в рамках саммита Retail Director. В г. фотография, опубликованная в одном из наших репортажей, заняла второе место в конкурсе «Российский фермер- ». В г. получил награду всероссийского конкурса журналистов и СМИ PROEstate Media Awards- , победив в номинации «Лучшая работа по освещению темы архитектуры и реконструкции»

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

хрустальных гексагонов — символов второго делового ивента «Курса дела» — конкурса корпоративного видео «Таймлайн» получили победители за те два года, что проводится мероприятие. из них — у абсолютного чемпиона среди челябинских производителей видеоконтента — компании Ruvision Media

челябинских бизнесменов и чиновников стали участниками «круглых столов» «Курса дела»

логотипов известных челябинских брендов было переделано в рамках «Бизнес-субботников», которые «Курс дела» реализовал совместно с дизайнерской студией «Отцы». Новые версии логотипов появились у «Интерсвязи», «Солнечной долины», заповедника «Аркаим», Челябинского аэропорта и «Люкс воды»

423 т 360 кг журналов «Курса дела»

развезла за эти годы служба доставки издания. Учитывая, что средний вес журнала составляет +/0 г, с каждым номером читатели «Курса дела» получали в среднем около 120 г свежайших новостей и аналитики и 410 г рекламы

раза Курс дела №7 (157) Август 2015

выезжали журналисты «Курса дела» в командировки, чтобы порадовать читателей итателей ув увлекательной влекаттельн смесью путевых заметок и анализа рынков жилой, коммерческой и торговой й недвижи недвижимости имостти малы малых ых городов Челябинской области

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

МАЙ 2007 Г.

ски треть всех инвестиций, привлеченных Челябинской областью в 6::7 г.

Не успела идея о создании городских агломераций начать будоражить умы региональных чиновников, как «Курс дела» предложил свой вариант применения модного тогда тренда на Южном Урале.

БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ

ДВА В ОДНОМ АВТОР: МАРГАРИТА АЛЕКСАНДРОВА

В случае создания агломерации Миасс–Златоуст на карте области может появиться мощный центр притяжения инвестиций, по своему потенциалу сравнимый с Магнитогорском.

ПОЧВА ДЛЯ РОСТА Идея создания в России агломеративных центров с многомиллионным населением не первый раз обсуждается правительством. По мысли Минрегионразвития, они должны стать платформой для роста российской экономики. Однако поиск будущих супергородов ведется среди миллионников, которые и так располагают достаточными ресурсами для развития. Хотя логичнее выбирать площадки для метрополий внутри регионов, находя муниципальные объекты, расположенные в узлах инфраструктурного каркаса страны. Более того, в регионах уже возникают прообразы больших городов из правительственных программ как некий синтез макро- и микрорегиональных стратегий развития. Один из перспективных проектов

на территории области — агломерация Миасс–Златоуст.

НА ГРАНИЦЕ СОЮЗА До сих пор на Южном Урале было лишь два крупных центра, привлекающих инвесторов, — Челябинск и Магнитогорск. Челябинск уже стремится к поглощению близлежащих территорий. Копейск, Кременкуль, который периодически обещают внести в черту города и продлить туда троллейбусные маршруты, Новосинеглазово, Коркино притянуты к Челябинску за счет значительного потока их жителей, ежедневно направляющихся на работу, за покупками, развлечениями, образованием в областной центр. Пока это все самостоятельные муниципальные единицы, однако при желании всю территорию можно превратить в моноцентрическую агломерацию. Второй центр притяжения капиталов — Магнитогорск. Инвестиции в Магнитку (67,8 млрд руб.) — практиче-

На фоне явного усиления юга в области возникает потребность в появлении не альтернативных, но дополнительных инвестиционных центров. Предпосылки для этого уже сложились: малые города области начинают постепенно возрождаться, наращивая темпы роста промышленных объемов и благосостояния населения. При внимательном изучении их возможностей обнаруживаются точки соприкосновения, благодаря которым становится возможным формирование новых метрополий. При оформлении агломерации Миасс–Златоуст речь, скорее всего, будет идти о формировании полицентрической агломерации — с несколькими взаимосвязанными городами-центрами. Города при этом сохраняют муниципальную самостоятельность, но формируется некая управляющая структура, финансируемая за счет отчислений участников агломерации.

ВОДОРОДНЫЙ ТАНДЕМ Идеи об объединении городов возникают там, где сложились объективные предпосылки к созданию агломерации. Платформа для встречного движения Златоуста и Миасса, кажется, найдена: это разработанная на базе ЗМЗ водородная технология для промышленного производства, хранения и переработки. К производственному циклу планируется подключить и миасские предприятия. Технология ЗМЗ разработана для строительства и при хорошем инвестиционном источнике и удачном лоббировании станет основой для производства автономных систем жизнеобеспечения. Площадка для создания экспериментального производства определена на >:километровой трассе между Миассом и Златоустом, где в свое время была вылизана площадка для программы по утилизации ОЯТ. В этом случае между двумя городами сложится встречный поток человеческих ресурсов, а формирование поселка, построенного с использованием этих технологий, приведет и к физическому движению городов навстречу друг другу.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА Зачатки инфраструктурного контура существуют и сейчас: территориальная близость, объединенное медиапространство (к примеру, многие радиостанции вещают на два города), общие природные ресурсы (оз. Тургояк, Таганай, Ильменский заповедник), сложившаяся специализация городов (златоустовская тяжелая промышленность и наукоемкие производства Миасса удачно дополняют друг друга). Потенциал развития территории есть. А недавнее исключение из списка стратегических предприятий КБ им. Макеева и Миасского машзавода в любом случае дает предприятиям и городу новые возможности. Но хватит ли сил у каждого города по отдельности привлечь ресурсы для развития? В случае их объединения сделать это будет намного проще.

ДОСТОЯНИЕ РЕСПУБЛИКИ Дальнейшее развитие агломерации может пойти и за счет расширения ее территориальных границ. К примеру, к тандему Златоуст–Миасс может присоединиться Сатка. Связующим контуром в этом случае планируется сделать Национальный парк

Курс дела №7 (157) Август 2015

активного отдыха. Суть проекта заключается в создании единой территории, объявленной национальным парком, но с особым образом организованной системой туристических потоков. Симбиоз Златоуста и Миасса может дать области вторую Магнитку. В самом деле, по человеческим ресурсам Магнитогорск и агломерация Миасс–Златоуст вполне сопоставимы — и там, и там проживает порядка 455 тыс. человек. Рост промышленных показателей в Магнитке за прошлый год составил 7,8% (при российском росте промышленного производства в целом по России ;,7%). В Миассе за то же время рост производства был <7,8%, в Златоусте — <5,7%. Потребительские рынки агломерации существенно отстают от Магнитогорска ввиду огромного различия в уровне доходов населения, но темпы роста зарплат в Миассе и Златоусте дают все основания надеяться, что этот разрыв будет стремительно сокращаться. Безусловно, это проект не года и не двух лет, но успешные агломерации создаются не административными методами, а вырастают там, где переплетаются интересы муниципалитетов, призванных обеспе-

чить достойное положение подконтрольных территорий в конкуренции с другими городами, и бизнеса, способного при объединении создать прибыльный союз.

8 ЛЕТ СПУСТЯ Административное объединение городов горнозаводской зоны уже не рассматривается, вместо этого власти региона который год подряд стягивают в агломерацию города и районы-спутники областного центра. А параллельно создают туристический кластер, границы которого, как заявил этим летом нынешний губернатор Борис Дубровский, пройдут по территории Миасского, Златоустовского, Трехгорного, Кыштымского городских округов, а также Саткинского, Катав-Ивановского и Кусинского муниципальных районов. То есть как раз по тем местам, привлекательность которых была очевидна для экспертов и редакции журнала еще в +//0-м.

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

АВГУСТ 2010 Г. В рамках собственного пиара губернатор Михаил Юревич решил затронуть темуу международных авиаперевозок из Баландино, а также создание в Челябинском ком ях аэропорту собственной базовой авиакомпании. «Курс дела» в своих фантазиях пошел куда дальше Юревича…

КРЫЛЬЯ НА ВЫБОР АВТОР: ВИТАЛИЙ КЛЕНОВ

Аэропорт Челябинска способен превзойти международный трафик Кольцово, если начнет играть по своим правилам. В отличие от прежней администрации области нынешняя хотя бы на словах подает сигналы, что готова костьми лечь, но оживить аэропорт Челябинска. В интервью «Российской газете» губернатор Михаил Юревич посетовал: «Так сложилось, что аэропорт Баландино не попал ни в одно межправительственное соглашение по таблице маршрутов как пункт прилета на территорию Российской Федерации. Поэтому у иностранных перевозчиков нет возможности зайти на наш рынок. А ведь Челябинск располагает одной из лучших в стране взлетно-посадочной полосой и прочими условиями, включая выгодное положение». И далее обозначил свое видение интернационализации воздушных ворот южноуральской столицы: «Нам действительно нужны регулярные рейсы по направлениям на Франкфурт, Мюнхен и Вену, где расположены крупнейшие европейские аэропорты-хабы. Этот вопрос придется решать при содействии Росавиации и Минтранса». Но если намерения нового главы региона надавить на федеральные ведомства можно только приветствовать, то с нарисованной им приоритетной маршрутной сеткой хочется решительно поспорить. И дело здесь даже не в том, что в Европе есть хабы покрупнее Мюнхена, а тем более провинциальной Вены. И не в том, что обозначенные дестинации очень уж смахивают на ангажированность «Люфтганзой» вместе со стаей ее многочисленных дочек. Просто рыночные

реалии таковы, что уже бесперспективно идти по следам того же Кольцово. Для того чтобы побороться с северным соседомтяжеловесом за международный авиатрафик, «Курс дела» предлагает совершенно другой подход. И соответственно другие пункты назначения.

БЮДЖЕТНАЯ ГАВАНЬ Уже общим местом стал плач о том, что Челябинск сам виноват в нынешнем авиаотставании. И в том, что под его боком расцвел махровым цветом и благоухает как роза аэропорт Кольцово. Причинами тому и полнейшее отсутствие на протяжении всей постперестроечной эпохи внятной стратегии развития региона, включая транспортную политику, и превратное понимание поддержки собственной авиакомпании, а затем либерализации воздушных перевозок. В Екатеринбурге же, напротив, вели вполне осмысленную игру и сейчас могут похвастать добрым десятком мировых перевозчиков, представляющих все глобальные авиаальянсы. В итоге Баландино с Кольцово по своей экономической массе различаются, как болонка с сенбернаром. Но если общий пассажиропоток Кольцово в первом полугодии 7898 г. (9,9<= млн человек) превысил аналогичный показатель Челябинского аэропорта (8,7?@ млн человек) «всего» в =,7 раза, то по трафику на международных воздушных линиях отрыв уже почти восьмикратный: =A7,< тыс. человек против

BB,9 тыс. К тому же разрыв этот имеет тенденцию к увеличению: рост международного сегмента в Челябинске за этот период составил =?%, а в Екатеринбурге — B<%. Понятно, что с такими показателями нам придется стоять на коленях, уговаривая магистральные авиакомпании, обосновавшиеся в Екатеринбурге, снизойти до нашего аэропорта. И, скорее всего, безрезультатно. Какой смысл им каннибалить собственные же рейсы из Кольцово, которые и без того не всегда грузятся под завязку? Да и задача по увеличению пассажиропотока за рубеж из Баландино даже в случае появления у нас таких перевозчиков будет решена наполовину. Ведь этим мы всего лишь вернем часть челябинцев, но вряд ли заманим жителей Екатеринбурга и даже севера собственной области. В этой связи единственным эффективным решением проблемы видится сознательный упор на привлечение в Челябинск максимально возможного количества зарубежных лоукостеров и позиционирование Челябинского аэропорта на рынках соседей как комфортного места для бюджетных международных перелетов. Далее — эскизный набросок группового портрета желательных залетных актеров Челябинского международного аэропорта.

НА БЕРЛИН! А также во второй базовый аэропорт — лондонский Стэнстед, а если повезет, то и в Гамбург, Штутгарт и Дюссельдорф, в аэропортах которых бюджетная Air Berlin имеет львиную долю рынка. А оттуда по более чем 9B8 собственным направлениям и еще почти @88, ставшим доступными после вступления авиакомпании месяц назад в альянс oneworld. Вторая по величине авиакомпания Германии и пятая в Европе является страшным сном монструозной Lufthansa и ее бюджетной дочки Germanwings и наверняка будет не прочь создать им противовес, обосновавшись на Южном Урале. Для такого сценария есть несколько предпосылок. Air Berlin

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА уже закрепилась в России, наращивая свое присутствие в Домодедово, а в самое ближайшее время в oneworld вступит S , прочно укоренившаяся в Челябинском аэропорту, но не особо почитаемая в Кольцово. А значит, международные рейсы Air Berlin, появись они в расписании Челябинского аэропорта, будут грузиться в две руки.

на правах государственной авиакомпании Латвии airBaltic ходит под руку и с «Аэрофлотом». Поэтому при желании airBaltic зайти в Челябинск напрямую последний вряд ли будет чинить препятствия в ручном Минтрансе. Как минимум потому, что получит возможность использовать прибалтийский рейс с выгодой для себя.

ПРИБАЛТИЙСКОЕ ДЕЖАВЮ

ЛЕТНИЕ ПТАШКИ

Авиакомпания airBaltic, успешно реализующая бизнес-модель безвременно ушедшей «КД-авиа» на базе аэропорта Риги, мало что может добавить к плотной маршрутной сетке Air Berlin. Разве что более скрупулезную специализацию на Прибалтике и Скандинавии. Но это уже вполне горячий клиент. Кроме Москвы и Питера airBaltic летает напрямую в регионы (Калининград и Архангельск). А на сайте компании в направлениях, предлагаемых при покупке билетов, уже застолблен Челябинск. Правда, стыковочные рейсы из него недоступны, и вылететь можно только в Ригу через С.-Петербург по код-шерингу с ГТК «Россия». Но лиха беда начало. К тому же кроме «России»

Руководствуясь туристическими предпочтениями жителей Урала, резонно было бы обратить взор на испанскую Vueling и итальянские Wind Jet и Meridiana fly. Беда в том, что в России они присутствуют лишь сезонно, сворачивая свою деятельность после бурного лета. Между тем города материковой Испании и Италии, даже за вычетом пляжной составляющей, вполне себе круглогодичные и бездонные направления. К тому же стыковочная сетка перевозчиков дает богатый выбор зимних курортов, как уже облюбованных россиянами, так и являющихся для них terra incognita. Так, через аэропорт Барселоны на Vueling доступны перелеты в Марокко и на острова Канарского архипелага. А

Meridiana fly предлагает полеты на давно распробованные европейцами, но совершенно не раскрученные в России курорты Сенегала, Кении и Танзании (легендарный остров Занзибар).

БОСФОР И ЗАЛИВ Стамбул и Дубай при адекватном ценнике практически безрисковые международные направления, одинаково востребованные как отдыхающими, так и теми, кто летает по делу. Из Кольцово в северную турецкую столицу уже несколько лет с отличной загрузкой курсируют Turkish airlines. Та же история с Казанью, Уфой, Ростовом-на-Дону. Но если уж до конца следовать бюджетной логике, то имеет смысл пообщаться с менеджментом Pegasus airlines, предлагающим богатое стыковочное меню из Стамбула по всей Турции, Ближнему Востоку и Европе. После Москвы и Питера Pegasus в этом году начал обживать и регионы, зайдя с регулярной программой в Краснодар. Единственный минус — базируется авиадискаунтер не в привычном россиянам Ататюрке, а в аэропорту Сабиха Гёкчен,

Салон «Интерьерные часы» специализируется на продаже напольных, настенных и настольных часов известных мировых производителей. Всегда в наличии более 200 моделей часов

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА что в азиатской части Стамбула. В этот же стамбульский аэропорт прилетает из Дубая и созданный в прошлом году Emirates бюджетный flydubai. К слову, с #$ октября flydubai с большой вероятностью начнет регулярно летать из Кольцово, но вряд ли это станет помехой для приглашения перевозчика и в Челябинск. Именно из-за беспроигрышности направления. Туроператоры, толкаясь локтями, расхватают блоки мест на его бортах, поскольку flydubai, простите за каламбур, это не только Дубай, но и Бахрейн, Катар, Оман, Шри-Ланка и Непал. А как только собственный флот перевозчика достигнет анонсированных 45 воздушных судов, маршрутный лист flydubai станет более внушительным.

ЛЕТИМ ДАЛЬШЕ Реализация всех плюсов географического положения Челябинска будет неполной без развития дальневосточного плеча. Идеальным вариантом стали бы полеты в разной степени безвизовые Сингапур и Гонконг, откуда за сущие копейки доступны курорты Малайзии, Индонезии,

Филиппин, Таиланда, Вьетнама, Камбоджи, Фиджи, а также города Индии, Китая и Австралии. Самый именитый и амбициозный сингапурский бюджетник Tiger airlines, к сожалению, севернее Индии с Китаем пока не залетал. Поэтому это вариант на перспективу. Из двух же авиакомпаний Гонконга, начавших в этом году полеты в Москву (Cathay Pacific и Hong Kong airlines), вторая — наиболее вероятный партнер для Челябинска. И хотя Hong Kong airlines официально в лоукостеры себя не записывает, ее бюджетные эксперименты в авиационных кругах ни для кого не секрет. Ну и, наконец, последнее условие, без которого все это международное буйство не заработает как отлаженный механизм. Речь все о той же пресловутой базовой авиакомпании, способной взять на себя черновую работу по фидерным и шаттловым перевозкам между городами России и прекрасно спозиционированным международным аэропортом Челябинска. Впрочем, по слухам, команда нового губернатора вроде как уже инициировала работу по ее созданию.

5 ЛЕТ СПУСТЯ За прошедшее время в авиации произошло множество событий: обанкротилась упомянутая в статье итальянская Wind Jet, свернула свои программы из регионов России Lufthansa, а аэропорт Екатеринбурга потерял гораздо больше иностранных авиаперевозчиков, чем из него летало на момент написания статьи. Единственное, что осталось неизменным, так это все то же необъяснимое отсутствие Баландино в межправительственных соглашениях по таблице маршрутов как пункта прилета на территорию Российской Федерации. Впрочем, в условиях ()%-ного падения выездного турпотока тема регулярной иностранной авиаперевозки из Челябинска стала неактуальной. Нам бы куцые, как в начале нулевых, чартеры на зарубежные курорты удержать, если не приумножить.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ФЕВРАЛЬ 2014 Г. Для специального проекта, посвященного южноуральскому легпрому, «Курс дела» нашел и вызвал на откровенность без преувеличения человека-легенду — Галину Мезину, создавшую с нуля одну из самых успешных швейных фирм постсоветского периода на Южном Урале.

ХРУПКИЙ ЦВЕТОК МОДЫ АВТОР: КСЕНИЯ ШУМИНА

Галина Мезина основала «Примулу мод» — уникальное предприятие, одевавшее в 90-е годы половину челябинских модниц. О том, почему сегодня такое невозможно, Галина Васильевна рассказала нашему журналу. швейпромов. Уралшвейпром был вторым по объему выпускаемой продукции после Москвы. В области в каждом районе была швейная фабрика, выпускался весь ассортимент продукции — от бронежилетов до нижнего белья. Швейпромы были развиты, но проблема заключалась в централизации. Легпром был невосприимчив к рынку не потому, что Дома моделей не успевали за тенденциями, нет. Инертность связана со сложностью утверждения проектов и с отставанием по текстилю и швейному оборудованию. СССР запаздывал в этой сфере лет на +/. У швейников не было, например, клеевых эластичных тканей, синтепона, фурнитуры. Моду и качество определяет именно текстиль, а если этот сегмент отстает, все. — То есть мы безнадежно отставали? — Считается, что промышленность области всегда тянула металлургия, а легпром был чем-то несерьезным. Тем не менее в советское время в области работало предприятий легпрома. И в лучшие времена доля их продукции составляла ", % от общего объема промпроизводства. Как вы это оцениваете? — В советское время легкая промышленность делилась по региональному принципу, Минлегпром РФ — на несколько

— Нет. Если рассматривать моду как создание имиджа, как отражение определенного образа, то здесь мы шли практически в ногу с Западом. Детали, аксессуары, объемы и пропорции в одежде — в этом СССР если и отставал, то только на сезон. Но если на фабрике брали правильный силуэт, то, как правило, не могли его качественно воплотить в жизнь. — А что изменилось, когда начались рыночные отношения?

— Для легкой промышленности они, кстати, начались раньше. Уже в конце 4/-х было сильное перепроизводство, и для предприятий настало тяжелое время. Когда кризис поразил плановую экономику, то в легпроме он уже бушевал вовсю. Скоро наступили времена, когда отрасль встала: денег нет, заказов от государства нет, централизованного сбыта и снабжения тоже нет. Казалось бы, ужасное положение, но швейными и обувными фабриками управляли люди, у которых были личные связи в каналах продаж и заказах ведомств. Началась переориентация, вместо пальто кто-то начал шить военную форму. — Как возникла идея вашего предприятия «Галина», а затем и «Примулы мод»? — В конце 677/ г. ко мне с просьбой о помощи пришли специалисты из двух Домов моделей. Я тогда работала директором профильного филиала московского НИИ и ориентировалась в ситуации. Поехала в министерство и сказала, что хочу запустить не кооператив, а личное предприятие, и мне нужно разрешение. Вскоре его получила. С +< лет я работала главным инженером, затем — директором, поэтому у меня имелся доступ к кредитам, что важно. Я закупила оборудование, запустила потоки малой мощности в феврале 6776 г. Первая продукция вышла уже в конце марта. Это были пальто, жакеты, легкое платье. От последней позиции мы вскоре отказались. В 677? г. родилось название бренда — «Примула мод». «Примула» — по латыни «первоцвет». Это была удачная метафора. На первом этапе развития фирмы я сумела собрать безработных технологов, конструкторов, модельеров и швей. Эти профессионалы задали уровень качества, к нам даже представители бренда «Пьер Карден» в свое время обращались, предлагали выпускать модели по их технологиям за 6/% дохода. Но я посчитала, что «Примуле мод» это не подходит. Была не права. Так продолжалось до 7C-го, когда дефицит всего и вся стал сокращаться, и я приняла решение: нам надо вырасти. На презентации Челябинской области в Лондоне в 677< г. ко мне подошел Саймон Роуч, представитель Европейского банка реконструкции и развития. Говорит: «Мы ищем пред-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА приятия для инвестиций». Я удивилась: «Но мы же маленькая фирма». И только из вежливости передала в ЕБРР свой инвестиционный план. Я особо не верила в успех этой затеи, но в #$$% г. мы с ЕБРР за полгода создали ЗАО «СП «Примула мод интернешнл» и получили полтора миллиона долларов прямых инвестиций. — Это серьезные средства для небольшой компании. — У нас в итоге начался этап быстрого роста. Сырье мы покупали в Италии, фурнитуру — в Европе, коллекции шили на пике тенденций мировой моды. ПолЧелябинска и весь Урало-Сибирский регион ходили в наших пальто и жакетах, а мы регулярно выставлялись на ярмарках в Европе. И тут — #$$3 г., дефолт. Но мне повезло: удалось вывести деньги из лопнувшего первым «Диалог-банка» в наш Инвестбанк. В результате мы даже укрепились на рынке: за один сезон объемы продаж выросли десятикратно. Но тут ЕБРР решил выйти из проекта. Потом я поняла, зачем мы вообще им по-

Курс дела №7 (157) Август 2015

надобились. Наш проект вел венчурный фонд Британского инвестиционного банка Flemings, и «Примула мод» стала его пиар-проектом — другим предприятиям предлагали инвестиции, приводя нас в пример. И все ради того, чтобы собрать недоступную информацию о промышленности Урала. Собрали — и интерес у Flemings пропал: они рассорились с ЕБРР, а мы оказались на перекрестке этих ссор. Но выйти из проекта без моего согласия инвесторы не могли, так как у меня был 9#% уставного капитала. И эта возня шла с #$$3-го по <==> г. За это время я изнутри увидела все прелести капитализма, мне этого хватило на всю оставшуюся жизнь. Так на пике популярности бренда начался последний этап — сворачивание производства «Примулы мод». — Что бы вы посоветовали нынешним предприятиям легпрома? — Сегодня все движется к унификации — форм, силуэтов, конструкций и технологий, поэтому чуть легче работать, чем прежде. Мелким и средним

производителям не стоит пытаться конкурировать с Китаем, им надо выпускать монопродукт, на который есть спрос. Даже большие предприятия легпрома работают на спецзаказах. И их нужно приумножать и беречь.

ГОД СПУСТЯ Советы Галины Мезиной по-прежнему актуальны, ведь российский легпром пока не воспользовался в полной мере усиливающейся тенденцией к импортозамещению в отличие от, скажем, представителей пищевой промышленности. Тем не менее в области появляются новые швейные производства. Так, в апреле #$%&-го златоустовский производитель женской одежды Bubbles начал открывать отделы в Челябинске и соседних регионах. Однако массового характера это не носит, и вряд ли успех «Примулы мод» можно будет повторить в обозримом будущем.

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ФЕВРАЛЬ 2014 Г. Экскурсы в историю той или иной отрасли южноуральской промышленности с момента ребрендинга стали своеобразной фишкой «Курса дела». Спецпроект, посвященный местному легпрому, не обошелся без такого материала — редакция добросовестно исследовала внушительные прорехи, нанесенные отрасли постперестроечными годами.

одним из первых освоило производство костюмов из лавсана высшего качества — они поставлялись во все уголки СССР. Вплоть до 5"-х златоустовская фабрика была одним из крупнейших швейных предприятий России. В 4554 г. на ее базе было образовано АОЗТ «Синегорье», сохранившее специализацию. Правда, ненадолго — в '"""-м предприятие объявили финансово несостоятельным. В '""'–'""! гг. здание было продано в процессе ликвидационных мероприятий.

КОВАРНЫЙ ПОДИУМ

ПРОРЕХИ БЕЗ ЗАПЛАТОК АВТОР: ЛАРИСА ЧИЧУРИНА

Назвать «легонькой» легкую промышленность советских времен можно было с большой натяжкой. Действительно, в советское время на Южном Урале функционировало предприятий легкой промышленности, на которых трудилось !" тыс. человек. Сегодня в отрасли занято не более ' тыс., а ее продукция составляет лишь ",!% от общих объемов промышленности. По генплановским регламентам когдато в каждом городе работали швейная и обувная фабрики, Дома быта, трикотажные ателье. Большую часть этого наследия мы потеряли.

«КРЫЛЬЯ СВЕРНУЛИ ПАЛАТКИ...» Советских любителей тумана и запаха тайги укрывали от дождя палатки из брезента, выпускавшиеся на Златоустовской швейной фабрике. Ее история началась в августе 4564 г., когда в Златоуст была

эвакуирована швейная фабрика из Киева. Буквально с колес она начала снабжать фронт обмундированием, зимними шапками, нижним бельем, изделиями для госпиталей. Оснащенная оборудованием для производства изделий из тяжелых парусиновых и прорезиненных тканей, фабрика и после войны выполняла заказы для Минобороны и МВД. Основной военной продукцией были плащ-палатки, рюкзаки штурмовые и грузовые, парашютные сумки, многоместные палатки, укрывной брезент и тенты для автомобилей «Урал», КамАЗ, УАЗ, полевая форма. Помимо специзделий на фабрике отшивалась и гражданская продукция: мужские костюмы и брюки, плащи, утепленные куртки, платья, юбки, блузы, рабочие костюмы и медицинские халаты, рукавицы и перчатки. В начале ="-х предприятие

В 45== г. выпускницы Челябинского и Копейского техникумов легкой промышленности получили новый адрес для распределения: ГУП «Челябинский Дом моделей «Уральские зори». Оборудование для экспериментальных швейных цехов Дома моделей было закуплено импортное и современное, а само предприятие специализировалось на промышленном моделировании и конструировании одежды. В 45B" г. его специалисты на равных с модельерами Москвы и Ленинграда разрабатывали модели для спортсменов — участников московских Олимпийских игр. Сотрудники Дома моделей проходили стажировку в Западной Германии и Франции, а их работы в 45B г. выставлялись на Международном форуме моды в Пловдиве. Неудивительно, что к 455" г. «Уральские зори» обеспечивали документацией на новые модели !' швейные фабрики, при этом предприятие считалось ведущим разработчиком моделей мужских пальто. В 455=-м Дом моделей был преобразован в Уральский центр моды, какое-то время менял адреса, работал как ателье, но, по сути, его история закончилась в конце 5"-х.

РАЗДЕТАЯ МАГНИТКА Магнитогорская швейная фабрика открылась в 45!' г. как мастерская по пошиву спецодежды для рабочих строящегося металлургического завода. Во время Великой Отечественной войны здесь шили военное обмундирование, а в мирное время перешли на выпуск мужской и детской верхней одежды — пальто, курток, шуб, плащей. К началу B"-х на фабрике трудилось более 6 тыс. человек, производство серьезно модернизировалось: в цехах устанавливали японское и немецкое швейное оборудование, а продукция МШФ, в част-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА ности дефицитные «аляски», на прилавках не залеживалась. Участки и филиалы фабрики работали в Верхнеуральском районе, в Казахстане и Узбекистане, было налажено совместное производство с Северной Кореей. С !""# г. началось резкое снижение объемов производства, в декабре !""&-го на фабрике ввели арбитражное управление, и вскоре после этого предприятие прекратило свою деятельность.

НЕ ГРЕЕТ Самые лучшие меховые шкурки были на зимних пальто, сшитых Челябинской швейной фабрикой «Одежда». Если фасоны и расцветки самих пальто безнадежно отставали от моды, то на воротниках можно было встретить пеструю или чернобелую норку вместо скучной коричневой или только-только вышедшую на мировые подиумы чернобурку. Местные модницы даже приноровились покупать фабричное пальто, сдирать с него воротник и пришивать его на новое, заказанное в ателье. Однако к середине &1-х подтянулся и уровень фабричных моделей. Предприятие просуществовало более 41 лет, выпуская каждый

Курс дела №7 (157) Август 2015

год многотысячными партиями верхнюю одежду классического стиля из отечественных шерстяных тканей. Более того, «Одежда» стала первой компанией регионального легпрома, которая дала возможность покупать свои изделия в рассрочку. С начала нового века фабрика выполняет лишь небольшие заказы на пошив пальто, полупальто, курток, плащей, костюмов, а также спецодежды. О массовом производстве здесь забыли.

«ДИНАМО» БОЛЬШЕ НЕ БЕЖИТ Видимо, по примеру «Адидаса» ВСО «Динамо» решило распространить свой логотип по бескрайним просторам родной страны и в начале 81-х взяло под свое крыло ряд предприятий легпрома. До сих пор работают по спортивному направлению Гродненская и Краснодарская трикотажные фабрики «Динамо», под этим же брендом выпускает спортивную обувь фабрика в Санкт-Петербурге. Кыштымская фабрика швейных спортивных изделий «Динамо», которая тогда же начала работать под патронажем спортклуба, вошла в историю страны своими незабвенны-

ми трениками, ставшими неотъемлемой частью имиджа советского обывателя. Спортивные костюмы делали в Кыштыме из натурального хлопка, на них гордо красовался лейбл спортклуба советской милиции. Сегодня в Кыштыме выполня-

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА ют разовые заказы на пошив спортивной одежды, курток, спецодежды, военной формы, а также постельного белья.

СМЕРТЬ В ЦЕНТРЕ ГОРОДА Челябинская прядильно-ткацкая фабрика умирала у всех на виду на протяжении многих лет. Сначала перекресток пр. Ленина и ул. Свободы «украшали» развалины исторического здания, построенного в #$%& г. под краеведческий музей. Потом здесь то разрывали, то зарывали котлованы. Огородили забором, пообещали сквер, на том история и закончилась. А история фабрики была давняя и славная: в начале войны в недостроенном музейном здании разместили эвакуированное из Серпухова и Ярцево

оборудование, и здесь заработало ткацкое производство. Фабрика выпускала пряжу, хлопчатобумажные и суровые ткани. После войны фабрика расширялась и заняла большую часть квартала. Но к началу 2&-х предприятие съехало на новые площади на Северо-Западе. Сегодня «наследник» фабрики — ООО «Челябинский текстильный комбинат» — выпускает лишь ткань для абразивного производства.

УЛИЦА БЕЗ КОЖИ Челябинская улица Кожзаводская была названа по главному предприятию, расположившемуся на ней, — Челябинскому кожевенному заводу, созданному в #$6% г. на базе национализированных частных кожзаводов. Предприятие выпускало хромовые кожи для верха и низа обуви, юфть, шорно-седельную, одежную

кожу, спилок, велюр, клей мездровый. Завод несколько раз реорганизовывался: советские чиновники то включали его в состав Челябинского производственного кожевенно-обувного объединения вместе с Челябинской обувной фабрикой, то объединяли с Ирбитским и Шадринским кожевенными заводами. В #$$;-м предприятие преобразовалось в ООО «Южуралкожа», а в #$$=-м вошло в состав ПГ «Ричел», которая также владела обувной фабрикой и фабрикой мороженого в Троицке, и вроде бы стало приспосабливаться к новым условиям: расширило сотрудничество с ведущими обувными фабриками России и производителями кожгалантереи. Однако к 6&&A г. здесь накопили долги по зарплате, и в 6&&B-м завод обанкротился, а # августа 6&&$ г. —

ликвидирован. Предприятия нет, а улица по-прежнему жива и носит прежнее название.

САПОЖНИКИ БЕЗ САПОГ С пошива брезентовой обуви на деревянной подошве начиналась история Кыштымской обувной фабрики в #$%; г. К #$%2-му предприятие перешло уже на кожаную обувь и выпускало в день пять-шесть пар женских рантовых туфель и =&–#&& пар туфель гимнастических. В A&-х здесь начали шить мужскую обувь, и к =&-м фабрика вышла на вполне солидные даже по нынешним меркам объемы — здесь выпускалось A&& тыс. пар обуви в год. Однако рост оказался недолгим, к концу 2&-х объемы сходящей с конвейеров продукции сократились практически в два раза. Тем не менее фабрика еще продолжала радовать модниц сапожками

на знаменитой «манке», туфельками на сплошной подошве и на каблучках. Широко отметив A&-летие предприятия в #$$; г., менеджмент АОЗТ, в которое к тому времени преобразовалась фабрика, предупредил коллектив и акционеров о сложностях будущего года, выживании в новых рыночных условиях. Это предупреждение стало пророческим: с середины $&-х никакой новой информации о работе фабрики больше не появлялось.

РАЗОМКНУЛИСЬ... Самым старинным предприятием легкой промышленности Южного Урала можно было бы смело назвать ООО «Троицкая фабрика валяной обуви «Смычка». С #$6; г. здесь валяли войлок, изготавливали фетр, выпускали валенки. Казалось, история традиционной русской обувки будет вечной. И к началу нового века фабрика действительно переживала второе рождение. Южноуральские пимокаты представляли свой теплый товар в Испании, предприятие наградили кубком Международной ассоциации лидеров производств за лучшую торговую марку. Тогда же троицкая «Смычка» вошла в число лучших предприятий малого и среднего бизнеса России. На фабрике готовились переходить на двухсменную работу, расширять производство и ассортимент выпускаемой продукции. Но взлет закончился жестоким падением: в ноябре 6&&= г. «Смычка» была объявлена банкротом.

2 ГОДА СПУСТЯ К чести местного легпрома, список потерь отрасли за это время не пополнился новыми именами. Получившие заряд прочности еще в -х «Юничел», «Пеплос», Магнитогорская обувная фабрика и другие переживают и это непростое время. Санкции даже немного подтолкнули отрасль: в ( )* г., по данным областного минпрома, индекс промышленного производства на швейных предприятиях региона составил ))(%. Южноуральские обувщики и вовсе выбрались за границу — с конца ( )*-го «Юничел» начал наращивать фирменную сеть в Казахстане, не забывая при этом и о российских покупателях.

Курс дела №7 (157) Август 2015

Конференц-залы Челябинска 2 конференц-зала Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 500 – 750 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а, тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

2 конференц-зала «Рубиновый» зал на 200 персон. «Ореховый» зал на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2×2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi. Стоимость: аренда — 1500 руб. / час; аренда оборудования — 3000 руб./день. Дополнительные услуги: при заказе бизнес-ланча — в подарок кофе-брейк. Бизнес-ланч — от 300 руб. / чел. Кофе-брейк — от 70 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68, тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

Конференц-зал от 20 до 55 человек Оборудование: мультимедийный видеопроектор; экран со штативом; флипчарт с блокнотом; доска с пишущими принадлежностями; ноутбук; плазменная панель; звукоусилительная аппаратура. Стоимость аренды: от 700 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: при бронировании от 6 гостиничных номеров предоставляется скидка 15% на аренду конференц-зала, проведение кофе-брейков, фуршетов, обедов. Гостиница «Славянка» Пр. Ленина, 20, тел. (351) 775-29-50 e-mail: shotel@bk.ru www.slavyanka74.ru

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153, тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

3 конференц-зала От 10 до 150 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; экран; звуковое оборудование; микрофон; флипчарт; ЖК-экраны; трибуна; бесплатный Wi-Fi. Стоимость аренды: от 700 руб./час. Дополнительные услуги: организация кофе-брейков или обедов; размещение иногородних участников и гостей мероприятия в отеле; организация группового или индивидуального трансфера для участников и гостей; парковка; гардероб. СПА-отель «Мелиот» Ул. С. Юлаева, 17г, тел. 8-800-100-19-49 Конференц-менеджер: +7-950-725-11-00 www.meliot.ru

3 конференц-зала От 10 до 90 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование; флипчарт; микрофон. Стоимость аренды: от 500 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов — от 1500 руб., кофе-брейков, бизнес-ланчей — от 200 руб., фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом; ресторан, банкетный зал; парковка под видеонаблюдением. Ул. Молодогвардейцев, 37Б, тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ИЮНЬ 2012 Г. Амбициозный проект производства автобусов в Троицке сподвиг «Курс дела» на журналистское расследование, в ходе которого редакция вытащила на свет подробнейшую историю попыток «поженить» троицкое производство с западными автоконцернами. И предсказала проекту долгую и нелегкую судьбу.

АВТОБУС НЕ КО ВРЕМЕНИ АВТОР: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Реанимация отложенного из-за кризиса проекта челябинского автодилера вполне может оказаться менее перспективной затеей, чем кажется на первый взгляд.

КРУГИ НА ВОДЕ В середине мая на совещании в областном минпроме представили на обсуждение амбициозный проект — организовать в Троицке производство современных низкопольных автобусов. Волны от события разошлись буквально как круги по воде. И если сейчас набрать в строке поисковика «производство автобусов в Троицке», вывалится такое количество ссылок, выдержанных в оптимистичных тонах, что может сложиться впечатление: Троицку рукой подать до лавров южноуральского Детройта. На деле все намного скромнее. Инициатор проекта — челябинский автодилер «Джемир» — представил чиновникам бизнес-план с местом предполагаемой сборки, предварительными объемами выпуска и поэтапным объемом инвестиций (') млн руб. — на разработку техдокументации, )*) млн — на оборудование производственной площадки, +/0 млн — на закуп комплектующих).

А также футуристический эскиз малогабаритного автобуса, выполненный собственным инжиниринговым центром Crossity. Есть уже и опытные образцы, собранные все в том же Троицке и уже прошедшие сертификацию. Правда, внешне они мало напоминают нынешние эскизы, поскольку проектировались еще в прошлом десятилетии, а собраны в )**6-м. В «Джемире» не скрывают, что давно вынашивают производственные планы. В том же )**6 г. информация о начале мелкосерийного производства АМД-)))8 (так тогда назывался автобус) проходила в местных СМИ. Тогда проекту помешал кризис. Сейчас, на первый взгляд, все складывается удачно — министр промышленности Владимир Павлов обещает помощь в поиске инвесторов, подчеркивая, что «огромный интерес к автобусу проявила компания MAN, у них в линейке нет малых и средних автобусов, и они готовы купить его». А затем делегация MAN действительно посещает Crossity и производственную площадку в Троицке.

С кем пытались «поженить» троицкое автопроизводство

1999 г.г

2003 г.г

2005 г.г

2008 г.г

2012 г.г

Т Турция

Швеция

Китай

Италия

Г Германия

ко шансы на то, что троицкий завод, к радости руководства и соинвесторов, поставит новый автобус на поток, скорее всего, невелики. Во-первых, потому, чт что то конкуренция в сегменте гм ментее микроавтобусов м к сейчас намно-

ческого тренда в отрасли. Действительно, «ТагАЗа». Т Исключение составляет лишь заза это время федеральная федерал а ьная власть задала а новый вектор в развитии отечественного авто- тайской BAW AW, выпускающий в том числе и BAW, прома, взяв курс на его интеграцию в гло- мини-автобу мини-автобусы ыB BAW AW St Street, ett сходныее п по оц цен цене ен не бальный: поощряются ли лишь иш масштабные и конструкции Однако в том проекте речь

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД С ИСТОРИЕЙ Впрочем, троичане уже могут похвастаться тем, что по улицам их города ездят автобусы собственного производства, — попытки организовать выпуск транспортных средств в городе предпринимались неоднократно. Еще в октябре +888-го внешний управляющий троицкого ОАО «Уральский завод газоочистного оборудования» Евгений Лысов создал «Уральский машиностроительный завод–ММК», который должен был производить автобусы. Приставка в имени нового завода напрямую отсылала к Магнитогорскому меткомбинату. И действительно, уже летом )***-го на базе предприятия дочка ММК — ООО «Пресс-/П», магнитогорская компания «Авто-Модуль» и одна из турецких фирм создали СП. Его продукция — микроавтобусы АМ-?)@8, получившие название «Увелька», сейчас ездят по Троицку. Однако дальше опытной партии в +*–)* машин дело не пошло, хотя логистика проекта была четкой: штамповки для корпуса должны были выпускаться в Магнитогорске, в Троицке планировалось оборудовать сборочную линию и цех покраски, а турецкая сторона обеспечивала комплектующими, выпущенными по лицензии Iveco. Сам автобус представлял собой машину класса «Газели», за основу была взята Pantera DM-+@ турецкого автоконцерна ВМС. После того как выпуск «Увельки» был свернут, завод не раз получал шанс на возобновление производства. В )**?-м ассоциация «ПРОМАСС» попыталась сосватать его Volvo Bus Corporation — шведы хотели наладить выпуск полноценных городских автобусов, в том числе и сочлененных +)-метровых монстров. В )**/-м все тот же «ПРОМАСС» на пару с «Уральской автомобильной компанией» выходил на завод с предложением организо-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА вать выпуск китайских джипов и пикапов FAW моделей «Шаттл» и «Адмирал». Договориться не удалось, и «Шаттл» улетел на сборку в Златоуст, а производство «Адмиралов» наладили в Бийске. Прийти к соглашению, вероятно, помешали вновь замаячившие перспективы автобусного производства: в октябре $%%&-го соинвестором компании стал «Джемир», и работа над созданием нового прототипа закипела. Опытный образец, собранный с использованием комплектующих Iveco, представили на сертификацию в $%%+-м. Тогда же он заслужил лестный обзор в профильном издании «Грузовикпресс», где оценили низкопольную конструкцию, пластиковую обшивку корпуса, вместительность и удобство посадки-высадки пассажиров и технические характеристики. Однако, как уже говорилось, осенью $%%+-го предприятие было законсервировано до конца кризисных времен.

В ИНОЙ СРЕДЕ Казалось бы, сейчас для проекта, с которого стряхнули пыль, конъюнктура

Курс дела №7 (157) Август 2015

вполне благоприятна. Однако шансы на то, что троицкий завод поставит новый автобус на поток, невелики. Во-первых, потому, что конкуренция в сегменте микроавтобусов сейчас намного выше, чем четыре года назад: все большую долю рынка оттягивают на себя ПАЗы от «Группы ГАЗ», Hyundai County Kuzbass, Isuzu Богдан А-%4$. Тот же «Джемир» успешно торгует Iveco Daily Combi, собираемыми в соседнем Миассе ООО «Iveco AMT». Но основная причина пессимистичного прогноза — изменение экономического тренда в отрасли. За это время власть задала новый вектор в развитии отечественного автопрома — сборочные проекты поощряются лишь масштабные, с высоким процентом локализации. А небольшие отверточные производства уже дожили или доживают последние дни. Доказывают это примеры верхнеуральского завода «Амур» («Автомобили и моторы Урала»), после череды смен поставщиков машинокомплектов переквалифицировавшегося в дистрибьютора FAW, или недавно объявившего себя банкротом «ТагАЗа». Без инвестиций, на порядок больше,

чем те, что сейчас намереваются вложить в троицкий проект, запустить производство уже нереально. Но найти такого инвестора — это задача совершенно иного уровня сложности.

СПУСТЯ 3 ГОДА Самое интересное, что, несмотря ни на что, проект не канул в Лету. Правда, и дальше планов не продвинулся. А весной -го сменил прописку: в мае стало известно, что под эгидой областного правительства ООО «Инженерный центр Кроссити» будет организовывать производство низкопольных автобусов на базе ТЛК «Южноуральский». Запланированные объемы инвестиций в проект— 1,1 млрд руб. «Кроссити», который должен стать первым резидентом будущей особой экономической зоны на территории ТЛК, заявил о планах по производству до 3 автобусов Сrossity LF в месяц.

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ФЕВРАЛЬ 2013 Г. Исследование того, как используются челябинские бомбоубежища, затеянное «Курсом дела», получило невиданный резонанс благодаря случайности: номер журнала с этой статьей ушел в печать за день до того, как слова «Челябинск» и «метеорит» стали на какое-то время неразрывны в новостях. А сама статья в первый раз появилась на портале kursdela.biz ровно 15 февраля. И когда первый шок прошел, челябинцы обнаружили: случись что, прятаться будет негде — существующие бомбоубежища смогут вместить не более 15% горожан.

предприятия и организации, на балансе которых находится объект. Но, учитывая последствия приватизации и последующего экономического коллапса, многим из этих хозяйствующих субъектов впору самим прятаться по бункерам. Вполне естественный выход в данной ситуации — сдать заброшенные помещения в эксплуатацию бизнес-структурам. Тем более что коммерческое использование бомбоубежищ вовсе не запрещено. По действующим стандартам убежища могут использоваться в качестве кафе, магазинов, спортивных, культурных, бытовых и учебных центров, транспортных объектов, подсобных помещений или хранилищ.

МИРНЫЙ ПОСТОЙ

БУНКЕР ПО КОНКУРСУ АВТОР: ИРИНА ПОКРОВСКАЯ

Челябинские бомбоубежища, или защитные сооружения гражданской обороны, уже стали востребованным сегментом на рынке аренды нежилой недвижимости.

о времена холодной войны, когда изречение римского историка Корнелия Непота Si vis pacem, para bellum («хочешь мира — готовься к войне») имело хождение наравне с раскрученными советскими слоганами типа «Храните деньги в сберегательной кассе» или «Летайте самолетами «Аэрофлота», бомбоубежища в соответствии с Градостроительным кодексом были частью каждого плана комплексного развития территории. Кроме того, укрытиями в обязательном порядке оснащали крупные фабрики, больницы и места массового скопления людей. Так что если в каком-нибудь центральном дворике, окруженном сталинским монументальным классицизмом, обнаруживается что-то типа сарайки с косой крышей и торчащей из земли неподалеку вентиляционной трубой, можете

не сомневаться: перед вами объект вашей безопасности. Вернее, под вами. Впрочем, сейчас есть множество поводов сомневаться и в безопасности самого объекта, поскольку за минувшие мирные, но не менее разрушительные постсоветские годы эти сооружения из защитных в большинстве случаев превратились в угрозу для гражданского населения. Что и доказал случай с провалившимся в июле минувшего года автобусом. Так было «рассекречено» брошенное на произвол судьбы бомбоубежище завода «Станкомаш». Согласно постановлению МЧС, проверку и учет все убежища должны проходить ежегодно, исправность оборудования — контролироваться как минимум раз в пять лет, а капитальный ремонт всех систем — раз в десятилетие. Все это (кроме проверки и учета) должны осуществлять

Так как защитные сооружения гражданской обороны относятся к объектам, находящимся в федеральной собственности, приватизация которых запрещена, в мирное время их можно только арендовать, хотя и на достаточно долгий срок. Сегодня эти временные рамки ограничиваются договором от 4 до 54 лет. Однако в соответствии с действующими нормами, что бы ни находилось в бывшем бомбоубежище, арендатору придется все время быть готовым к тому, что помещение может быть использовано по назначению, ибо бывших бомбоубежищ не бывает. Исходя из этого, запрещается перепланировка помещений, нарушение герметизации и гидроизоляции, демонтаж оборудования, применение горючих строительных материалов для внутренней отделки, загромождение путей движения, входов и аварийных выходов, оштукатуривание потолков и стен помещений, облицовка стен керамической плиткой… И в случае заключения договора аренды подобных помещений в договоре будет три стороны: арендатор (прошедший фейсконтроль у МЧС), титульный собственник (Росимущество) и МЧС. Эти неприятные мелочи могли бы отпугнуть потенциального постояльца, если бы на практике все было действительно так. Но практика показывает, что многие челябинские бомбоубежища заняты заведениями общепита и магазинами, сами помещения давно уже находятся в законной собственности, а статус защитных сооружений с них снят. В Челябинске все бомбоубежища находятся на праве хозяйственного ведения ФГУП «Экран», регулярно организовывающего аукционы по продаже прав на аренду

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА этих объектов. В результате таких торгов уже появились спортивные залы (ул. Свободы, ), магазины (ул. Цвиллинга, " , Машиностроителей, "&, Энгельса, , Доватора, +/), столовая (пр. Ленина, 1 ). Но в абсолютном большинстве случаев убежища используются под склады, например в магазинах «Альпина» (ул. Свободы, 1/), Popolare (пр. Ленина, ), «Электробензоинструмент» (пр. Ленина, ++). Очередные торги пройдут через пару месяцев. Предполагается, что с молотка уйдет порядка +: лотов. Стартовая цена аренды одного «квадрата» — от : до : руб., в зависимости от расположения и состояния объекта. Впрочем, как показывает время, стоимость некоторых «подземелий» благодаря правильному подходу арендаторов может подскочить в разы. Доказательство тому — три следующих примера.

УКРЫТИЕ С КОСТОЧКОЙ Если в ситуации, благодаря которой МЧС получило свое название, вы оказались в «Ребрышковой» на ул. С. Кривой, "", а конкретно в ее левом зале, можете

Курс дела №7 (157) Август 2015

уже никуда не бежать. Это самое типовое бомбоубежище, с которого официальный статус пока не снят. Так что по законным нормативам здесь просто обязаны быть вода и еда. Впрочем, и того, и другого в заведении в достатке. Если накроет, жить здесь будет весело, хоть и недолго. Зато в большой компании: вместимость этого зала порядка : человек, но это по ресторанным меркам, а по нормам бомбоубежища на одного человека достаточно , «квадрата». Следовательно, полторы сотни временных постояльцев «Ребрышковая» принять может. Для ресторанчика просто небывалый аншлаг.

ПРИЮТ В ПИЦЦЕРИИ Кто бы мог подумать, но пиццерия «Помидор», та, что на пл. Революции, — тоже бомбоубежище. Только это действительно бывшее бомбоубежище. Так что в случае чрезвычайной ситуации на кусок хлеба и глоток воды вы можете рассчитывать, исходя из вашей веры в благотворительность собственника. В прошлом это, пожалуй, самое крупное бомбоубежище Челябинска, располо-

женное в жилом доме. Посчитайте сами: в своем нынешнем ресторанном статусе помещение включает пять залов, способных одновременно принять до :: посетителей каждый. Недавно заведение пережило очередную реконструкцию. Нет необходимости говорить о том, что эта реконструкция никак не рассчитана на случай возврата на круги своя.

ТОРГ УМЕСТЕН Одним из самых первых «засвеченных» бомбоубежищ стал объект по адресу: Новороссийская, /1. Здесь состоялась скандальная выставка «ШизАрт: Рецидив», на которой были представлены работы авторов с диагнозами «шизофрения» и «шизоидная манифестация». Место для экспозиции выбрали вполне знаковое, и можно было ожидать продолжения банкета, благо сейчас в России модно открывать в помещениях бомбоубежищ концептуальные заведения, поскольку декорации практически не требуют переделки. Но будущее объекта решилось в пользу магазина. Сейчас здесь идет ремонт. К слову, пока в Челябинске

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

не открылось ни одного развлекательного заведения на таких специализированных площадках. Эксперты кивают на пожарных и то же МЧС.

А ЕСЛИ ЧТО… А если что, спрятать под землю можно будет только десятую часть населения. Сегодня на город-миллионник из #,$ тыс. укрытий разной степени вместимости, по данным МЧС, осталось &'' действующих защитных сооружения гражданской обороны. И вместить они могут лишь *$$ тыс. человек. Причем только часть из этих убежищ можно с полным основанием назвать таковыми. Среди тех объектов, состояние которых специалисты оценивают как соответствующее всем нормам, — бомбоубежища ОАО «Ростелеком» (вместимостью до *$4 человек), завода «Трубодеталь» (вместимостью до 744 человек), Челябинского цинкового завода (вместимостью свыше 744 человек) и немногие другие. '7 защитных сооружений находится на территории

в =* млн, в случае больших заказов смета вырастает в разы. Некоторое время назад в Москве было подписано положение о размещении объектов гражданской обороны, согласно которому на территории города должно быть построено $ тыс. современных бомбоубежищ. Предполагалось, что в #4**–#4*# гг. Москомархитектура разработает проект типового убежища. Соответствующее поручение было дано архитекторам московскими властями. Убежища должны были вноситься в планы территорий и располагаться под жилыми домами, торговыми центрами, спортивными комплексами, отдельно стоящими подземными и подземно-наземными гаражами и другими объектами. Учитывая, что столичные тренды практически всегда калькировались в регионах, можно предположить, что эта инициатива была бы процитирована и в Челябинске. Однако после смены Юрия Лужкова бумага легла под сукно. В Петербурге власти рекомендуют бизнесменам построить бомбоубежища и в дальнейшем поддерживать их в состоянии готовности. Норма прописана в постановлении «О мерах по обеспечению создания убежищ гражданской обороны в Петербурге», которое утвердил губернатор Георгий Полтавченко. Из постановления следует, что строить бомбоубежища будет Комитет по вопросам законности, безопасности и правопорядка. Возводить бункеры юридические лица должны будут за свой счет. Ну если захотят.

СПАСЕНИЕ УТОПАЮЩИХ… ЧТЗ. В МЧС говорят, что если бы в городе было метро, то проблема нехватки таких объектов отпала бы сама собой. Но это уже другая история. В данный момент в мегаполисе не строится ни одного нового бомбоубежища, хотя существующее законодательство предусматривает их появление. Вот только порядок этот никак не регламентирован: по сути, застройщик может предусмотреть укрытие в жилом доме лишь по собственному желанию. На деле реализация таких проектов оказывается довольно трудоемкой: в профильных компаниях говорят, что создание небольшого защитного бункера на семью обходится минимум

…дело рук самих утопающих. И не только от потопа. Меню чрезвычайных ситуаций очень разнообразно, в собственном бункере можно, в конце концов, и от летнего пекла спрятаться. Ну чтобы без дела не простаивал. В столицах стоимость строительства бомбоубежищ приравнивается к цене возведения жилья бизнескласса. Так, самый маленький защитный бункер в '$ м2 обойдется в ' млн руб., а самое дорогое подземное сооружение пока оценивается в C млн. В соответствии с рекламным предложением убежища гарантируют защиту от терактов, техногенных катастроф и стихийных бедствий. Соответствующие предложения есть и в нашем регионе. Вот только расценки прибивают не хуже террориста —

от =* млн. Сроки строительства — полгода. В качестве идеальных мест для такого VIP-строительства предлагаются подножия гор Башкирии. Вопрос: если бабахнуло в Челябинске, то сколько времени понадобится, чтобы понять, что в бункер ты уже опоздал? Предложение включает и более экономный прайс: подземный вагончик, способный выдержать автоматную очередь или взрыв ручной гранаты. Как вариант это может быть помещение в доме. Типичный семейный бункер, предлагаемый сегодня магнитогорскими разработчиками, представляет собой герметичный контейнер с массивной бронированной дверью, который способен защитить от химического, ядерного и биологического оружия. Толщина стен — около ' м. Внутри все как положено: вода, вентиляция, канализация, автономная дизельная электростанция. Хичкок нервно курит.

2 ГОДА СПУСТЯ Челябинский метеорит стал историей, из которой регион, по большому счету, так и не смог извлечь выгод. Заведения, расположенные в бывших бомбоубежищах, успешно работают, в плане работ областного министерства экологии значится пункт «Формирование реестров защитных сооружений областной и муниципальной собственности». А разработанные областным минстроем еще в %&'% г. методические рекомендации «О последовательности действий инвестора при строительстве объектов капитального строительства на территории Челябинской области» так и ждут желающих вложиться в бункер.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ОКТЯБРЬ–НОЯБРЬ 2013 Г. «Курс дела» если и не задал тон в таких исторических обзорах, то уж точно вывел их на невиданный среди южноуральских СМИ уровень дотошности и подробности. Затеяв проследить историю челябинских кинотеатров советских времен, редакция не скакала по верхушкам, описывая судьбу самых известных очагов кинокультуры, а раскопала подробности об объектах, которые помнят разве что старожилы.

ЗАКРЫТЫЙ ПОКАЗ АВТОР: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ

Меньшая часть челябинского кинофонда советских времен смогла сохранить свой статус к нынешнему моменту. Судьбы тех кинотеатров, которые не смогли это сделать, сложились довольно причудливо. В.И. Ленин не случайно утверждал, что кино — важнейшее из искусств. Чуял, что кинематограф и партия, как сиамские близнецы, жить друг без друга не могут. Умерла КПСС — следом начали загибаться кинотеатры. И сейчас в Челябинске не так уж и много очагов кинокультуры, которые пережили все перипетии нового времени и сохранили свой статус. Самые яркие примеры тех, кто не смог выжить в суровое время перестройки и последующие за ней годы, — в этом обзоре. Их стоит вспомнить добрым словом.

«РОДИНА» НЕ ПРОДАЕТСЯ Кинотеатр «Родина» открылся еще при жизни товарища Сталина, когда народ-победитель отчаянно нуждался в хлебе и зрелищах. Челябинский архитектор В. Гофрат уловил дух времени, выдав роскошный проект в стиле ампир, с гипсовой лепниной, дорическими и ионическими колоннами и прочей избыточностью. В /01/ г. проект был удостоен премии Госстроя РСФСР. Здание кинотеатра приятно выделялось на фоне ветхих лачуг Заречья, и народ сюда по-

тянулся. В фойе играл оркестр народных инструментов, в кинозале крутили трофейные боевики «Тарзан» и «Три мушкетера», а также отечественные ленты «Кубанские казаки» и «Взятие Берлина». На премьеру фильмов в «Родине» люди выстраивались в километровые очереди, тем более что здесь частенько выступали живые легенды кинематографа: Алла Ларионова, Михаил Пуговкин, Олег Стриженов, Людмила Гурченко. В ;<-е гг., задолго до появления =D-кинотеатров, в «Родине» начали демонстрировать стереофильмы. Но в начале 0<-х кинотеатр оказался брошенным на произвол судьбы и пошел по рукам: периодически проходили гопнические дискотеки и рок-концерты, грелись бомжи и работал пункт обмена валюты. Ходили слухи, что «Родину» превратят в бильярдный клуб, но судьба оказалась более милосердной к памятнику архитектуры: в ?</< г. сюда решено было переселить орган, который прежде исправно играл в храме Александра Невского на Алом поле.

ОТ МАРЕСЬЕВА ДО «АЛЬ ПАЧИНО» Кинотеатр им. =<-летия ВЛКСМ был построен в /0@; г. рядом с Привокзальной площадью. Здание тоже получилось в помпезном стиле неоклассицизма — довоенный проект архитектора Калмыкова, над фасадами и интерьерами которого дополнительно поработали челябинские специалисты К. Евтеев и В. Гофрат. Первый кинопоказ открылся фильмом «Повесть о настоящем человеке», и это не случайно: кинотеатр специализировался на работе с молодым зрителем, здесь проводились уроки мужества, сеансы-митинги, фестивали детского кино, молодежные кинолектории и киноклубы, встречи с ветеранами войны и благотворительные сеансы для фронтовиков. Дружба народов тоже процветала: при кинотеатре действовал салон башкирской культуры им. Акмуллы «Возрождение». Около =< лет в вестибюле перед сеансами публику развлекал джаз-оркестр отличника кинематографии СССР А. Хайкина. А в /0;C г. был открыт первый в городе большой видеозал. Местные жители любовно называли кинотеатр «Тридцатка», но в 0<-е их любимец начал выкидывать непонятные фортели. Кинотеатр периодически переименовы-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА вали вместе со сменой владельцев — то в «Синематограф», то вообще в «Аль Пачино». В конце концов фантазия новых хозяев здания иссякла, и они назвали его просто Galleria Venezia. Под этой вывеской теперь работает ресторан.

КОМУ В КГБ ЖИТЬ ХОРОШО? В темные годы сталинского беспредела активизировались не только душегубы из НКВД. Строители и архитекторы тоже не зря свой хлеб с маслом жевали — взяли да и построили в ()*+ г. прекрасный городок МВД для чекистов, утомленных классовой борьбой с врагами народа. Это был островок победившего коммунизма в границах одного квартала: своя фабрика-кухня, магазин-распределитель, прачечная, летний театр во дворе и кинотеатр им. Дзержинского. Вход во двор и в кинотеатр осуществлялся по пропускам вплоть до ()+* г. и только потом стал открыт для всех желающих. Последние предпочитали называть кинотеатр непочтительно — «Козел». В годы дикого капитализма даже чеканный профиль Железного Феликса не напугал кооператоров, которые затеяли в «Козле» ночную дискотеку с криминальным душком. В конце )4-х культура с заднего хода, но начала-таки потихоньку возвращаться в эти стены: в подвале торговали японской аудиоаппаратурой Technics, там же располагалась репетиционная база «Уральского диксиленда» Игоря Бурко. На сцене бывшего кинотеатра периодически проводились рок-фестивальчики и просто концерты. Но к сегодняшнему моменту «Козлу» окончательно обломали рога — это нежилой объект, с кинематографом абсолютно никак не связанный.

КИНО ДЛЯ БЕДНЫХ На ул. Горького, ;+, в ()<( г. открылся кинотеатр «Комсомолец» для работавшей на ЧТЗ молодежи из окрестных общежитий. Он успешно просуществовал в этом статусе до начала )4-х. Потом случилась экономическая свистопляска и поиски новых источников дохода. В кинотеатре стали устраивать дикие вечеринки «Для тех, кому за *4» с настоящим стриптизом и роксейшны. Вестибюль периодически превращался в салон меховых изделий для бедных: здесь проводились выставки-продажи. В ())A г. «Комсомолец» перешел под патронаж районной администрации, которая немедленно зарубила ему финансирование. Энтузиасты кинодела работали в условиях полной самоокупаемости, крутили фильмы для пенсионеров, мультики для школьников и воспитанников детских домов. В ;44+ г. вышел закон,

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА запрещающий районным властям быть учредителями муниципальных учреждений культуры, и кинотеатр вообще остался без хозяина. С ! г. «Комсомолец» находится в муниципальной собственности, но в нерабочем состоянии. Персонал уволился, а помещение кинотеатра было передано загадочному Челябинскому фонду содействия образованию и науке. В декабре ( г. кинотеатр «Комсомолец» ликвидировали уже официально, хотя

фактически он прекратил свою деятельность в ! г. Периодически всплывают слухи о том, что его хотят переоборудовать под спортивный зал.

«ЛУЧ» ИЗ КОСОВСКОГО САДА Бывший поселок Новожелезнодорожный в народе до сих больше известен как Косовский сад. Жилые многоквартирные дома для работников железной дороги на ул. Отечественной начали строить там еще до войны. Постепенно новый район стал окультуриваться клубами да кинотеатрами. Между прочим, и у кинотеатра «Луч» официальный адрес в (345 г. был именно такой: Косовский сад, ул. Вагнера. В 6 -е гг. «Луч» пользовался большой популярностью у жителей всего Ленинского района, поскольку «Аврора» открылась только в июне (365-го, а до ближайших храмов культуры было далеко. В 5 -е гг. «Луч» стал детским кинотеатром с соответствующим репертуарным наполнением. В 3 -е там вообще перестали крутить кино, помещение кинотеатра занимали самые разнообразные организации — от паспортного стола до служб ЖКХ. Последнюю пару лет оно пустовало, и буквально несколько месяцев назад здесь затеплилась жизнь — начал работать магазин зоокормов и принадлежностей для домашних питомцев.

НОВЫЕ ХУДОЖЕСТВА «СПАРТАКА»

ЦИНКОВЫЙ «СПУТНИК»

(6 ноября (34! г. был открыт кинотеатр «Спартак» по адресу: пр. Ленина, (3, на первом этаже престижного семиэтажного жилого дома, построенного для работников ЧТЗ. Непонятно, как все это увязывалось с нормами социалистического общежития, но вплоть до конца ! -х здесь беспрепятственно демонстрировались фильмы самого разного плана — от индийских мелодрам до элитарного «Сталкера». Пока кинотеатр находился на балансе ЧТЗ, он худо-бедно существовал и в годы перестройки. Когда же предприятия города начали массово избавляться от социалки, наступили тяжелые времена, и несколько лет «Спартак» влачил жалкое существование, медленно разрушаясь изнутри. В феврале 5-го, уже в статусе муниципального, «Спартак» и МУК «Новый художественный театр» были реорганизованы и слиты в муниципальное учреждение культуры «Кинотеатральный центр для детей и молодежи». Сегодня «Спартак» — это репетиционная и сценическая площадка для артистов НХТ, ни о каких детских киносеансах и речи не идет. Реконструкция внутренних покоев бывшего кинотеатра длится уже пять лет с переменным успехом, конца пока не видно. Но спектакли НХТ здесь проводятся регулярно.

Челябинский цинковый завод, строительство которого началось еще летом (3D г., до середины 6 -х оставался чуть ли не единственным крупным предприятием города, не имевшим собственного очага культуры. В (346 г. министр цветной металлургии Ломако заявил руководству завода: «Дворец культуры строить не дадим. Хотите строить дом? Вот в нем пусть и располагается заводской клуб». Вскоре был подготовлен проект (D -квартирного дома, где под клуб отвели два зала — на J и (( мест. Челябинские власти долго упирались, ссылаясь на недопустимость наличия клубного помещения в жилом здании. Вопрос решался на уровне горкома партии, и лишь в начале 6 -х гг. был найден компромисс: дом на ул. Островского, J, все же построили, но вместо клуба там оборудовали кинотеатр «Спутник», который многие годы сеял разумное, доброе, вечное по всей округе. Потом пришли веселые постперестроечные времена. В июне (336 г. «Спутник» общей площадью 6!J4,D м2 был снят с балан-

ИЗ ИСКРЫ ВОЗГОРИТСЯ ПЕСНЯ Кинотеатр «Искра» на ул. Либединского, , был построен в (36 г. под опекой директора ЧЭМК Владимира Гусарова, который был человеком, неравнодушным к нуждам трудящихся. В этой ипостаси очаг культуры просуществовал до (33( г., когда фирма «Шарм» выкупила и реконструировала здание, превратив кинотеатр в досуговый центр «Искра», который успешно работал вплоть до начала нулевых. Ежемесячно здесь проводилось до мероприятий — от свадебных и юбилейных банкетов до «Весны студенческой» и концертов тяжелого рока. В D г. объект был продан в частные руки, после чего активность ДЦ заметно снизилась. После пожара в ЦДС «Искра» вполне могла бы стать альтернативной площадкой для заезжих гастролеров, но не срослось. В здании бывшего кинотеатра не первый год базируется компания Iskra Sound, которая сама занимается арендой аппаратуры, а также озвучкой концертов и массовых мероприятий.

са завода и принят в муниципальную собственность. В марте (335 г. в стенах бывшего кинотеатра обосновался театр русского костюма «Татьяна», а три года спустя здесь открылся первый в Челябинске боулинг-центр на три дорожки с рестораном, бильярдной и видеозалом. Дальше все стало совсем скучно — спортивные забавы уступили место банальной коммерции: в бывшем кинотеатре обосновались сеть «Хозторг» и компания «Просервис».

«ПОБЕДА» № 1 На старых послевоенных фотографиях сохранилось изображение величествен-

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА ного -местного кинотеатра «Победа» — единственного на Сельмаше и в прилегавших к нему поселках. Располагался он на перекрестке ул. Днепровской и Василевского — к поселку задом, к озеру Смолино передом. Вот как писали о нем в «Челябинском рабочем» в мае #$%& г.: «В одном из заводских поселков Ленинского района построен и сдан в эксплуатацию новый кинотеатр «Победа». Зал и фойе кинотеатра красиво отделаны

художественной лепкой». Судя по всему, под этим названием кинотеатр работал до тех пор, пока в Металлургическом районе не построили еще одну «Победу». Тем не менее до конца 5 -х жители Сельмаша называли его по-старому. В начале $ -х началась реконструкция, однако по своему первоначальному предназначению кинотеатр работал как минимум до #$$6 г. После реконструкции в здании расположился филиал Челябинского госуниверситета.

«ОРЛЕНОК» ИЗ «ПОБЕДЫ» Логично будет вспомнить и о втором кинотеатре «Победа», открытом в #$&& г. Он работал под этим названием вплоть до #$8& г., а затем был переименован в «Орленок». Причина переименования прежняя: на Северо-Западе открыли еще более современный кинотеатр «Победа». Интересно, что все три открытия были приурочены к очередной круглой годовщине Великой Победы. Итак, «Победа» на перекрестке ул. Сталеваров и ш. Металлургов располагалась в угловом здании а-ля сталинский ампир, построенном военнопленными. Кинотеатр на окраине города был, что называется, бюджетного плана: узкий длинный зал, горизонтальный пол без спуска в сторону экрана. После переименования в «Орленок» кинозал сменил и свой статус, став кинотеатром детского фильма, и в таком качестве проработал еще более десяти лет. Сейчас здесь работают мясная лавка «Вюрст», «Равис», парикмахерская «Модная стрижка», аптека и прочие бездуховные заведения.

КИНОМЕЛОЧИ В конце & -х в Челябинске наблюдался очередной микробум строительства кинотеатров, в городских справочниках тогда появилось сразу три новых адреса: «Сокол» в аэропорту, «Маяк» в поселке Маяковского и «Восток» в Ленинском районе. Характерно, что «Маяк» построили по адресу: ул. Дарвина, = , то есть на улице, названной именем ученого, отрицавшего

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

божественное происхождение человека. Проработал кинотеатр до г., потом некоторое время числился бесхозным, а затем здание «Маяка» было перестроено в автосервис «Автопункт». Кинотеатр «Восток» возвели в это же время на живописном берегу озера Смолино, где прежде находился летний кинотеатр им. %-летия РККА, открытый в '( г., и ремесленное училище № (. «Восток» еще в ++ г. принимал кинозрителей, однако потом к нему резко потеряли интерес и зрители, и власти. Так что за последующие ( лет здание превратилось в руины. Хотя одно время ходили упорные слухи, что в «Востоке» намерен обосноваться китайский культурный центр. Но смешнее всего получилось с кинотеатром «Дружба» в поселке Синеглазово. В нем теперь храм иконы Божией Матери «Скоропослушница» — единствен-

ная в городе церковь, расположенная в здании бывшего кинотеатра. Обычно в нашей истории было ровно наоборот. На месте кассы — церковная лавка, на месте буфета — алтарь. В начале :-х гг. кинотеатр оказался брошенным на произвол судьбы, и верующие обратились в поселковую администрацию с просьбой передать им пустующее здание. В конце ' г. их просьбы услышали, и в октябре (-го храм был освящен, но реконструкция ведется по сей день.

ИМПУЛЬСИВНОЕ КИНО Кинотеатр «Союз» на ул. (: лет ВЛКСМ, <а, был построен по типовому проекту конца <:-х, точно по такому же

возводили и главный кинотеатр Челябинска — «Урал» на ул. Воровского. «Союз» открылся в % г., и первых его посетителей осчастливили фильмом «Семь невест ефрейтора Збруева». На весь город тогда было всего два широкоформатных кинозала — в «Урале» и «Союзе», но дальнейшая судьба этих зданий-близнецов сильно отличается: «Урал» превратился в популярный мультиплекс, а его металлургический собрат не сдюжил. Через три года после распада Советского Союза поменялись и название объекта, и профиль деятельности: в ' г. по инициативе райадминистрации «Союз» переформатировали в досуговый центр «Имульс». Сейчас это место неформального досуга, где проходят свадьбы, выпускные вечера и прочие незатейливые мероприятия.

КОНСТРУКТИВИЗМ НА ПЕСКЕ «Кировец» — кинотеатр, выстроенный в стиле конструктивизма и отсылающий нас в эпоху великого Корбюзье. Построен он был по адресу: пр. Ленина, (, в C:– CC гг. как часть утопического соцгородка и изначально был объединен в единый комплекс с фабрично-заводским училищем и общежитием. К сожалению, сейчас этот архитектурный памятник находится в достаточно ветхом состоянии и нуждается в капитальном ремонте. С :-х гг. «Кировец» используют преимущественно как помещение для выставок-продаж разной бюджетной одежды и прочих мероприятий для социально незащи-

щенных слоев населения. В мае : C г. на базе бывшего кинотеатра открылся театр света и тени «Солнечные часы». Для этого в «Кировце» был оборудован зал на (: мест. В : ' г. управление культуры намерено провести косметический ремонт фасада здания и реставрацию зала на :: мест, в котором будут проводиться массовые кинотеатральные мероприятия, конкурсы и фестивали.

СЕАНС ПО-МОКРОМУ Кинотеатр «Заречье» на пр. Победы, (, — один из последних челябинских кинотеатров советской эпохи, он был открыт в ++ г. Имел два кинозала — на ' и ':: мест, считался современным и перспективным. Однако после нескольких лет простоя и ветшания летом ::C г. власти выставили «Заречье» на торги. Объект приобрел бизнесмен Марсель Юсупов, намеревавшийся превратить здание то ли в детский центр, то ли в ночной клуб. Однако ни один из этих проектов не воплотился в жизнь, а здание было перепродано новым владельцам. В сентябре : C г. к реконструкции «Заречья» приступила СК «АльфаСтрой». Теперь здесь хотят открыть водно-оздоровительный комплекс с тремя бассейнами длиной от ( до (: м, саунами и спортивными залами. Сдача объекта намечена на конец : ' г. По проекту решено также сменить фасады и планировку внутри здания, обустроить парковку на +: машин. Само здание в процессе реконструкции подрастет на один этаж, а его высота увеличится на % м.

2 ГОДА СПУСТЯ Самая интересная новость за прошедшие два года, которая органично дополняет тему статьи, это то, что в Челябинске стало еще одним кинотеатром меньше. В августе ! г. закрылся «КиноМакс», работавший в здании той самой «Победы» на Северо-Западе, ради которой в советское время переименовали несколько кинотеатров поменьше. В остальном изменения закономерные — в зданиях нескольких бывших кинотеатров поменялись арендаторы, а «Родина» официально стала новым органным залом.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА

ОКТЯБРЬ 2013 Г. Обзор пищевых артефактов Южного Урала, затеянный «Курсом дела» в рамках спецпроекта, посвященного местной пищевке, выявил любопытную закономерность: больше всего достижений дореволюционный пищепром демонстрировал на ниве пивоварения и винокурения.

И ЗАКУСИТЬ, И ВЫПИТЬ

довольно смутной национальной ориентации. По одной версии, оно принадлежало немке Адели Рамсдорф, по другой — пивной королеве из Екатеринбурга Марии Гребеньковой. Подкосил Гребенькову (как, впрочем, и всех остальных) объявленный в России на время войны сухой закон: апреля < # г. она вылила в реку Исеть BC DDD ведер пива и так вот эффектно прикрыла лавочку.

АВТОР: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ

Урал — это зона рискованного земледелия. Однако в этой самой зоне наши предки ухитрялись совершать такие трудовые подвиги, какие и героям целины не снились. Вот несколько примеров того, как блистательно развивалась пищевая промышленность на Урале до революции и как бездарно были профуканы эти достижения.

НЕМЕЦКИЙ СОЛОД... Представители немецкой диаспоры Урала охотно вкладывали средства в сферу пивоварения, став основателями пивоваренных заводов практически во всех уральских губерниях. В !"# г. открыт пивоваренный завод «Восточная Бавария» в Троицке, принадлежавший Якову Зуккеру. Возле него вскоре вырос поселок Новая Нарезка, где выращивался ячмень для собственных нужд. Продукция сбывалась через сеть оптовых складов, которые в начале XX века находились на Миасском заводе, в Верхнеуральске, Челябинске

и Кустанае. После революции Зуккер остался в Троицке, добровольно передал Советской власти завод и остался работать там главным инженером. В начале XX века в Верхнеуральске работал пивной завод Рамсдорфа, который славился широким ассортиментом («Мюнхенское», «Баварское», «Бархатное», «Мартовское») и качеством — солод импортировали из Чехии и Канады. Конкуренцию ему составлял еще один пивзавод, которым владел Иван Августович Шморель. В Челябинске эта национальнопивоваренная традиция тоже проявилась: местную публику поил пивом пивоваренный завод, до < # г. принадлежавший австрийцу Венцелю. Он располагался в здании, что и по сей день стоит между ТЮЗом и Челябинвестбанком.

…И РУССКАЯ ПЕНА Русские предприниматели в пивоваренной отрасли тоже не тушевались. По данным «Уральского торговопромышленного календаря», в !<< г. в Златоусте был зарегистрирован пивоваренный завод Егора Григорьевича Пролубникова. Имелось на Урале акционерное общество «Уральская Бавария»

ЩЕРБАКОВКА — СПИРТ НА КРОВИ Село Щербаковка в "D-е гг. XX века было нашей пивной Меккой: слава о тамошнем пиве простиралась от Свердловска до Челябинска. А началось все в <D" г., когда здесь был основан Васильевский винокуренный завод, производивший F,C тыс. ведер GD-градусного спирта в год. Основатель завода Василий Чеканников был родом из крестьян и благодаря природному уму приобрел большую опытность в винокуренном деле. С начала <D-х гг. ХIХ века работал мастером на Черкаскульском винзаводе братьев Злоказовых, затем вложил заработанные деньги в покупку GD десятин земли, на которых и построил винокуренный завод. В < ! г. большевики расстреляли Чеканникова и четырех его сыновей за саботаж, а завод был разрушен. Будущий Щербаковский пивоваренный был построен лишь в < G г. купчихой Полежаевой, и на нем вплоть до <#D г. производили спирт-сырец. Лишь в октябре <#D-го здесь впервые разлили в дубовые бочки «Жигулевское».

ТЮБУК — ТРЕЗВОСТИ КАЮК Первая винокурня в Тюбуке появилась в "<B г., когда село купил заводчик Александр Ширяев и начал гнать

Курс дела №7 (157) Август 2015

ЛУЧШЕЕ ПОСЛЕ РЕБРЕНДИНГА водочку для себя. В г. новый Устав о питейном сборе допустил к бизнесу представителей подлых (низших) сословий, что повлекло массовый приток капитала в винокуренную промышленность. В числе неофитов были и братья Злоказовы из Каслей. В % г. они построили Черкаскульский и Петропавловский винокуренные заводы, а в *+-м на базе винокурни Ширяева ими же был пущен в эксплуатацию Тюбукский спиртовой завод. Мощность его составляла 6+ +++ дал условного спирта в год. При Советской власти предприятие стало государственным и долгие годы снабжало сырьем ликероводочные заводы области. Впрочем, по алкогольной части Челябинский уезд вообще выглядел отлично: Верхнеуральский винокуренный завод заводчика Разсохина (с 9 г.), Щербаковский винокуренный завод, Петропавловский винокуренный, спиртоочистительный и солодовый завод братьев Злоказовых, Челябинский винный завод братьев Покровских (с <+6 г.) мощностью 6+ тыс. ведер в год составляли основу отрасли. Братьям Покровским также принадлежал Митрофановский спиртоводочный завод на хуторе Михайловском, который теперь вместе с хутором находится на дне Шершневского водохранилища. По состоянию на < > г. на территории области производилось около 9++ тыс. ведер спиртоводочной продукции — около 9 л на душу населения.

ВЫПИЛИ, ПОДЛЕЧИЛИСЬ... Да что мы все о пьянстве? Здоровый образ жизни тоже был не противен челябинскому обывателю. Продрав глаза после вчерашнего, он мог легко отрезвиться газировочкой, благо в Челябинске работало целых шесть заводов искусственных минеральных вод: Баландиной, Венцель, Григорьева, Онисаренко, Фотеевой и Щедринской. А те, кто побойчее, имели обыкновение выезжать в местечко Чумляк, где бурно развивалось кумысолечение и соответственно в изобилии выпускался кумыс. То есть тамошнее предприятие имело вполне внушительные объемы производства — от > тыс. л кумыса в месяц и более. В течение лета здесь оздоравливалось по нескольку сотен легочных больных, каждый из которых ежедневно выпивал по четверти (чуть более > л) кумыса из кобыльего молока.

2 ГОДА СПУСТЯ Череда потерь в местном пищепроме, случившаяся за это время, доказала, что пивная и винно-водочная отрасли до сих пор оставались серьезным подспорьем отрасли и бюджету. Закрытие челябинского завода «Балтики» лишило региональный бюджет #$,$% акцизных поступлений, облегчив его примерно на ' млрд руб. А остановка Златоустовского ликеро-водочного завода, случившаяся этой весной, всего за несколько месяцев обрушила производство алкоголя во всем УрФО — за первое полугодие '/01-го оно снизилось на '2%. И это при том, что ликеро-водочные заводы в Курганской, Тюменской и Свердловской областях разливали что есть сил, обеспечив своим областям семипроцентный прирост производства.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ГК «СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА»:

МЫ РАСТЕМ

ДМИТРИЙ СЕРОВ,

АЙМАН МАКАНОВА,

к.э.н., генеральный директор Группы клиник «Стоматологическая практика»

главный врач клиники «Стоматологическая практика», ул. Энгельса, 43

— Мы шагнули во вторую четверть века: нашей Группе клиник уже 26 лет. В нашем характере — постоянное развитие. Стратегию роста во время кризиса мы опробовали в 1998, 2000 и 2008 гг. — она полностью себя оправдала. И в 2015 г. мы приросли двумя клиниками: купили стоматологию «Айсберг» и детскую стоматологию «Льдинка», теперь у нас стало восемь отлично оборудованных и технологичных стоматологических клиник. В этом году мы также внедрили технологию CEREC, и сейчас в наших клиниках полный цикл цифровой стоматологии — от 3Dдиагностики до 3D-производства. Пациентам это дает высочайшую точность и экономию времени на стоматологическое лечение.

— Я люблю свою профессию и свою клинику, просто не представляю себя без стоматологии. С гордостью презентую вам нашу клинику полного цикла: она укомплектована всеми возможными видами стоматологических услуг и самыми современными технологиями. Здесь есть все, чтобы лечить пациентов качественно, надежно и бережно. Все мы стараемся, чтобы им у нас было комфортно и уютно как дома. Никогда не жалею время на консультации любого пациента, на подробнейшие объяснения, ведь речь идет о здоровье людей, и надо, чтобы они понимали весь предстоящий процесс лечения, доверяли нам. В нашей клинике мы знаем каждого пациента и буквально ведем его за руку. Приходите, мы вам рады!

3D-компьютерная томография — трехмерная диагностика за 14 секунд

ТЕХНОЛОГИИ КЛИНИКИ: 3D-КОМПЬЮТЕРНАЯ ТОМОГРАФИЯ (АППАРАТ SIRONA GALILEOS) Это трехмерная точнейшая диагностика за 14 секунд. Лучевая нагрузка при этом в 20 раз ниже, чем при флюорографии, и в 100 раз ниже, чем при обследовании на спиральном томографе с закрытой камерой.

3D-МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОТЕЗИРОВАНИЕ ПО ТЕХНОЛОГИИ CEREC (КОМПЛЕКС APOLLO-DI) Зуб за один визит к стоматологу. Быстро и комфортно. Весь процесс построен на цифровых технологиях: 3D-сканер позволяет обойтись без слепков, моделирование проходит в компьютерной программе, 3D-фрезер за десять минут вытачивает коронку, обжиг проходит в 3D-печи.

ВЕКТОР-ТЕРАПИЯ (АППАРАТ VECTOR) Нехирургическое лечение пародонта. Метод позволяет работать с пораженными инфекцией тканями на микроуровне: ультразвуковые колебания создают зону, в которой погибают патогенные бактерии, а мельчайшие частицы порошка полируют поверхность корня.

ЛЕЧЕНИЕ ПОД МИКРОСКОПОМ Продление жизни зуба. Микроскоп дает 30-кратное увеличение, рабочее пространство прекрасно освещено — источник света вмонтирован непосредственно в инструмент. Микроскопист работает в пределах пораженных тканей, не затрагивая здоровые.

ЛЕЧЕНИЕ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЛАЗЕРА Это новый уровень комфорта для пациента. Применяется в хирургической стоматологии и при лечении пародонтита. Лазер позволяет делать иссечение ткани без скальпеля, лечение проходит быстро и комфортно.

НОВОСТИ ТУРИЗМА

СТАТИСТИКА

МАРШРУТЫ

В Питер на пляж Из-за изменений климата британские ученые предсказывают серьезные перемены в курортной географии. Курорты Средиземного и Черного морей сдадут позиции, так как лето там станет жарким и сухим. Лидерами же по приему туристов станут курорты Балтийского моря, в частности южный берег Финского залива. Но произойдет это примерно через $## лет.

Индия добавила семь

Б О Л ГА Р И Я Р А З Б А Л А Н С И Р О В А Л А С Ь Гостиничная индустрия Болгарии в 2015 г. работает едва не на треть от своей мощности. Национальный статистический институт Болгарии опубликовал данные, согласно которым число гостиниц и отелей страны за последний год увеличилось, а количество туристов, остановившихся в них, напротив, сократилось. Согласно докладу, число действующих гостиниц, мотелей, кемпингов и других мест размещения в Болгарии на конец июня "#$% г. составило "&'$, что на ",(% больше, чем в июне прошлого года. При этом в июне в болгарских гостиницах останавли-

вались &"/ &## человек, что на ",&% меньше, чем в прошлом году. //% всех путешественников составили граждане самой Болгарии. Также в докладе отмечается, что заполняемость гостиниц в "#$% г. сократилась более чем на (% и составила '2,"%. Больше всего оказались востребованы пяти- и четырехзвездные гостиницы, особенно среди иностранных туристов. Местные жители чаще останавливались в гостиницах более низких категорий. В контексте доходов успешность болгарской индустрии гостеприимства также оказалась ниже прошлогодних показателей: в "#$% г. сумма выручки средств размещения в Болгарии упала на $"%.

Список из девяти индийских аэропортов, принимающих туристов с электронной визой, с $% августа увеличился на семь пунктов. Теперь туристы, получив электронную визу, могут прилететь и в международные аэропорты Варанаси, Ахмадабад, Гая, Джайпур, Лакнау, Амритсар и Тричи.

Дворец на полмиллиона До "#$& г. в Великом Устюге будет построен новый дворец Деда Мороза. Это увеличит пропускную способность резиденции зимнего волшебника до %## тыс. туристов в год. Под такую загрузку планирует изменить сеть маршрутов Северная железная дорога, которая сейчас привозит в резиденцию $%# тыс. туристов в год.

СОБЫТИЯ

10 сентября

15 сентября

18 сентября

22 сентября

Кельн

Москва

Дортмунд

Шанхай

Kind + Jugend-2015 Международная ярмарка товаров для детей представляет все, что может понадобиться ребенку с первых дней жизни: продукты питания, напитки, медикаменты, витамины, предметы гигиены, игрушки, одежда, школьные принадлежности, оборудование для школ, детских садов и развлекательных центров.

Gardentool-2015 Международная выставка садово-паркового инструмента, техники и оборудования для благоустройства садов и парков — единственная специализированная выставка в России. Время ее проведения позволяет получить лучшие ценовые предложения по поставкам к грядущему весенне-летнему сезону.

InterTabac-2015 Крупнейшая выставка табачных изделий и аксессуаров для курения. %## экспонентов более чем из %# стран представляют уникальные продукты и услуги для искушенных экспертных посетителей. Выставка доступна только для зарегистрированных совершеннолетних посетителей.

MedTec China-2015 На выставке можно найти практически любое медоборудование, материалы, технологии и инструменты — от биоматериалов до медицинских лазеров. Еще одной особенностью события является проходящий в его рамках форум и образовательные семинары.

kindundjugend.com

gardentool.ru

westfalenhallen.de

medtecchina.com

Курс дела №7 (157) Август 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ТРЕНДЫ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

170 тыс.

ЛЕ ТЕ ТЬ ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ Е Х АТЬ

туристов побывало в Казани во время -го Чемпионата мира по водным видам спорта FINA, тыс. из них — иностранцы.

Авиаперевозчики на дальних направлениях весь 2015 г. отвоевывают пассажиров у железных дорог. РЖД в () = г. на направлениях свыше тыс. км потеряли значительную часть пассажиров. По данным сервиса tutu.ru, маршрут Москва–Самара, занимавший в () 1 г. (-е место в рейтинге самых востребованных направлений, переместился в первом полугодии () = г. на =-ю позицию. Железнодорожные направления Москва–Пермь, Москва–Екатеринбург, Москва–Уфа опустились как минимум на десять позиций. В среднем железнодорожные билеты по России выросли в цене на 1,1%, а по некоторым направлениям — на )%. Так, средний чек за проезд на поезде из Москвы в Екатеринбург вырос в цене на C% — до 1) = руб.,

Курс дела №7 (157) Август 2015

17 ч. 35 мин. а билеты из Москвы в Пермь подорожали на ),D% — до D1 C руб. В результате многие пассажиры предпочли путешествовать на самолетах, а не поездами. Ведь если на поезд билеты подорожали, то на самолеты — подешевели. По данным aviasales.ru, средний чек Москва– Екатеринбург на авиабилеты в одну сторону в первом полугодии () = г. составил 1 D руб., что на (1% ниже, чем в () 1 г., и на ( ,=% дешевле, чем в () D г. Аналогично на других направлениях: средний чек Москва–Пермь в () = г. составил D D руб., на D(% дешевле, чем в () 1 г., и на 1)% меньше, чем в () D г.

составит продолжительность самого длинного беспосадочного пассажирского рейса, который с февраля () г. запустит авиакомпания Emirates по маршруту Дубай–Панама.

В 2 раза

больше туристов, чем в () 1 г., потерялось в апреле–июне в Сочи на горных экскурсиях. На территории Адыгеи, Сочи и Туапсе спасатели ЮРПСО МЧС провели 11 спасательные операции, выведя 1) человек.

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Дмитрий Ткаченко НАШ ВЫБОР

Скрипты продаж: Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч М: «Альпина Паблишер», 2015 Какой руководитель не хочет так настроить процесс продаж, чтобы как можно меньше зависеть от личности сотрудника. При этом редкий работодатель не считает, что переплачивает сотрудникам, и особенно менеджерам по продажам. А Ткаченко подливает масла в огонь, уверяя, что не просто переплачивает, а еще и за неквалифицированные операции. Даже расчеты приводит. А также предлагает запустить своеобразный конвейер продаж, начав, естественно, с холодных звонков. С готовым сценарием это

вообще работа для студентов, уверен автор. Тем более что принцип Паретто работает и здесь: с '(% покупателей продажа по готовому сценарию, или скрипту оказывается удачной. Писать скрипты автор обучает. И прежде всего рекомендует не делать из сценария литературно грамотный текст. А ваши талантливые и дорогостоящие менеджеры пусть займутся закрыванием сделок, проработкой перспективных клиентов и теми /(%, которые вам принесут максимум прибыли.

Бен Парр

Джон Янч

Денни Стригл и Фрэнк Свайтек

Ловушка для внимания: Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту

Продавец нового времени. Думай как маркетер — продавай как звезда

Менеджерами не рождаются

М: «Альпина Паблишер», 2015

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2015

Современный человек оглушен информацией, и это меняет характер ее восприятия. Мы отвлекаемся раз в три минуты и тратим по /1, чтобы снова вернуться в работу… Как выплыть на берег драгоценного внимания покупателя в этом океане информации, Парр и пытается разобраться, рассказывая об удачных проектах и провалах, а также о психологии внимания. Если есть время на чтение познавательной литературы, «Ловушка…» может заинтересовать. Благодаря журналистской подаче читается как колонка в научно-популярном журнале. А советы Парр обращает владельцам стартапов, что, впрочем, для основателя венчурного фонда неудивительно.

Велика пропасть между маркетологами и менеджерами по продажам. Первые кажутся оторванными от реальности словоблудами, а вторые вязнут в общении с клиентами. Янч пытается обелить науку продвижения на рынке, научив продавцов маркетинговым приемам для роста личных продаж. Например, начать с позиционирования собственной персоны в интернете, научиться искать и создавать контент для блога. Конечно, Янч немного лукавит. Вряд ли продавцы, работающие в больших компаниях, смогут посвящать уйму времени селфмаркетингу. А вот для малого бизнеса, где владелец часто еще и продавец, советы будут полезны.

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2015 Казалось бы, книга, написанная топ-менеджером крупнейшей коммуникационной компании, должна быть крайне полезной любому управленцу. Плюс Стригл буквально с первых страниц обещает, что банальных и устаревших методов управления не будет. На деле оказывается, что этот «справочник руководителя» состоит именно из банальностей. Как вам совет, проверять электронную почту только утром и вечером? Или поучение руководителю самому быть примером для подчиненных, заслужить их доверие и ставить правильные задачи? Скорее всего, авторы не виноваты. Просто, к примеру, издатели взяли к переводу тухлячок. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №7 (157) Август 2015

№7 (110) АВГУСТ 2015

Коммерческая и жилая недвижимость №7 (110)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

АВГУСТ 2015

«Наблюдаются отрицательные тенденции и в сфере долевого строительства. Застройщики переносят сроки завершения возведения жилых домов. С начала года перенесены сроки по 160 объектам, которые возводятся с привлечением средств дольщиков». Виктор Тупикин, министр строительства и инфраструктуры Челябинской области

мест приема платежей за капремонт открыто в регионе

Более 1000

19,5 млн руб. будет потрачено в 2015 г. на ремонт дворов в Челябинске

17 000 57% вторичных квартир выставлялось на продажу в Челябинске в июле

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

составила доля индивидуальной застройки в объемах сданного в регионе нового жилья за первые восемь месяцев 2015 г.

новостроек в Челябинске — панельки 97-й серии

38% 2

34 тыс. руб./м

минимальная цена челябинской первички, наблюдающаяся в августе 2015 г.

804 тыс. м 8,7 тыс.

На 4% снизились цены на вторичное жилье в Челябинске с начала года к августу

жилья построено на Южном Урале с начала года

владельцев квартир в Челябинске ищут арендаторов

228

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

новостроек составил объем первичного рынка жилья в Челябинске

№7 (110) АВГУСТ 2015

СЕМЬЯМ ДОБАВЯТ ЗЕМЛИ

ДЕНЬГИ — В ДОРОГИ 78

НОВОСТИ

Для реализации программы «Жилье для российской семьи» в Челябинске в ближайшее время выделят три земельные площадки. Две из них будут находиться на СевероЗападе недалеко от Тополиной аллеи, еще одна — в Чурилово. На данный момент в области по программе «Жилье для российской семьи» возводятся дома в семи комплексных проектах, в том числе в Копейске, Магнитогорске, Чебаркуле и Сосновском районе. В сданных домах участники программы «Жилье для российской семьи» смогут купить квартиры по цене не выше 35 тыс. руб. за м2. Однако желающих зарегистрироваться в программе пока мало: к августу на Южном Урале насчитывалось 445 таких семей. Из них 67 семей добавили к покупке жилья в новостройке материнский капитал. В общей сложности на льготное жилье могут претендовать граждане 17 категорий. В рамках программы до середины 2017 г. предполагается построить 707 тыс. м2 жилья эконом-класса.

ВЫСТАВКА НА ТОПОЛИНКЕ Около 417 млн руб. уйдет на строительство первого выставочно-конгрессного комплекса «Челябинск-Экспо». Объект площадью 7 тыс. м2 должен появиться в районе Тополиной аллеи к 2018 г. Если планы инвесторов не изменятся, то возведение комплекса может стартовать уже в конце 2016 г. Инициатором проекта стало ООО «Региональный выставочный центр «ЧелябинскЭкспо».

Из 8,6 тыс. км областных дорог 3,5 тыс. находятся в ненормативном состоянии, сообщило в июле министерство дорожного строительства и транспорта Челябинской области. По данным ведомства, в этом году в регионе пока отремонтировано 34 км дорог, однако большин-

ство объектов будет сдаваться в III–IV кварталах этого года. В общей сложности за 2015 г. чиновники планируют привести в порядок 82 км южноуральских дорог. В приоритете — базовые магистрали, в том числе дорога, соединяющая Магнитогорск и Челябинск.

«СКВЕРНЫЕ» РАСХОДЫ Магнитогорск получит 7,63 млн руб. на благоустройство городских парков и скверов. Эти средства выделены областным бюджетом дополнительно по инициативе губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Денег, как уже сообщили чи-

новники, хватит на обновление 26 скверов Магнитогорска. По предварительным планам, это 470 скамеек и 940 урн. В целом на благоустройство городов и сел Южного Ура ла областной бюджет направит дополнительно 500 млн руб.

СТРОЯТ ПО-ПРЕЖНЕМУ В жилом комплексе «Манхэттен» стартовали продажи квартир в новом доме, который относится уже к третьей очереди ЖК. Продажи ведет уполномоченное агентство компаниизастройщика — АН «РиэлтСтройком». Напомним, что

месяц назад представители застройщика сообщали, что на объекте заканчивается строительство первой очереди коммерческих площадей, высотные здания второй очереди ЖК возведены до 20-го этажа, дома третьей очереди — до пятого.

ДОМ ДЛЯ МИРОВЫХ СУДЕЙ В Магнитогорске восстановят Дом правосудия. Двухэтажное здание находится на ул. Николая Шишка, 10, и требует капитального ремонта. После реконструкции на объекте площадью более 4,5 тыс. м2 смогут разместиться 18 судеб-

ных участков. На реконструкцию здания потребуется более 40 млн руб., средства будут направлены из бюджета Челябинской области. Первый этап реконструкции, на который выделено 39 919 710 руб., уже стартовал.

№7 (110) АВГУСТ 2015

АМЕРИКАНО-УРАЛЬСКАЯ ВЫСОТКА

НЕНУЖНАЯ ВТОРИЧКА 80

НОВОСТИ

В Екатеринбурге появится очередная высотка: рядом с одним из мостов через Исеть, на ул. Горького, построят 32-этажное здание высотой 100 м. Архитектурный облик объекта будет выдержан в духе американских небоскребов первой половины ХХ века. Застройщик (компания «Тэн») уже получил разрешение на возведение объекта. Проект американизированного здания разработан екатеринбургским архитектурным бюро «ОСА». Изначально он предусматривал строительство чуть более высокого здания высотой 107 м, но затем объект решили «подкоротить». Новая высотка будет жилой — в ней предусмотрено 273 апартамента. Причем больше половины из них (155) будут квартирами-студиями небольшой площади — от 39 до 70 «квадратов». Также в здании запроектирован двухуровневый подземный паркинг на 85 машино-мест. Первые этажи отдадут под административные помещения, магазин, кафе на 90 человек. Верхние 31-й и 32-й этажи будут техническими. Строительство высотки планируется начать уже в этом году.

НЕ ДО СТРОЙКИ В Башкирии снизился объем частного домостроения. За первые полгода объемы ИЖС уменьшились на 3% в сравнении с тем же периодом 2014 г. Сегодня метраж сданных объектов составляет чуть более 812 тыс. м2. По данным Госстроя РБ, в общей сложности число сданных «квадратов» все же выше, чем раньше, — 1,23 млн м2, что на 13% больше по отношению к 2014 г. Добавим, что в 2015 г. Башкирия должна построить 2,66 млн м2 жилья.

В Екатеринбурге объем продаж вторичных квартир в августе упал на 34% в сравнении с аналогичным показателем 2014 г. По данным Уральской палаты недвижимости, темп снижения цен при этом остается невысоким. С начала года екатеринбургская вторичка потеряла в цене 3,7%,

дойдя до средней отметки 73 411 руб. / м2. А вот с предложением явный переизбыток: на продажу в уральской столице выставлено 11 450 квартир. Это на 46% больше, чем полгода назад. Больше всего приросло в объеме число продаваемых комнат в коммуналках — на 51%.

ПЕРЕЕЗД ИЗ ВЕТХОСТИ В Пермском крае расселение граждан из 15 объектов, признанных ветхо-аварийным жильем, отстает от графика в среднем на три месяца. При этом жители 148 домов расселяются по графику, еще по 37 домам идут судебные процессы.

В 368 домах расселение так до сих пор и не начато. Пока чиновники пытаются решить вопрос с ветхо-аварийным фондом, последний становится все больше. Сейчас только в Перми насчитывается 1073 ветхих дома.

«ПЕРВОСТРОИТЕЛЬ» НА ИСЕТИ В Екатеринбурге, на территории бывшего завода «Каучук», что на набережной реки Исеть, появится жилой микрорайон. Из 36,5 га заводской территории 13,5 уйдет под застройку многоквартирными домами. Город за счет этого

получит почти 195 тыс. м2 нового жилья. Проект продвигает девелоперская компания «Уралобувь». Авторы проекта предлагают возвести дома высотой в 28 этажей. Микрорайону уже дали имя — «Первостроитель».

АРЕНДА ТОРМОЗИТ Цена аренды на пермское жилье к концу лета почти не изменилась, даже несмотря на начало учебного года в вузах. К августу средняя цена составила 19 550 руб. По данным Пермской мультилистинговой системы, в столице края в аренду

предлагается 610 квартир, тогда как в декабре 2014 г. их было 498. Больше всего квартир сдается в Свердловском районе (25,2%), причем основная доля предложений (50%) приходится на однокомнатные объекты.

Fantasy

краски р и лаки серии Medical edical Line

ТИЯ Н А Р А Г Я А Н Н Е Н З И ПОЖ ЕСЕНИ И ГРИБКА* ОТ ПОЯВЛЕНИЯ ПЛ

№7 (110) АВГУСТ 2015

ТЕНДЕНЦИИ

ОХОТА НА КВАРТИРАНТА ТЕКСТ: ИРИНА МЕЩЕРЯКОВА

РЫНОК АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ В ЭТОМ СЕЗОНЕ ОБОШЕЛСЯ БЕЗ СЕЗОННОГО СКАЧКА. НО СПРОС ДОЛЖЕН ВОССТАНОВИТЬСЯ УЖЕ К КОНЦУ ГОДА.

Неурожайный август Переизбыток малометражных однокомнатных квартир на рынке нового жилья в Челябинске грозит перерасти в кризис арендного жилья. За последние несколько лет застройщики, подстраиваясь под вкусы покупателей, заметно увеличили число сдаваемых в эксплуатацию самых ликвидных однокомнатных квартир.

Их раскупали как горячие пирожки и для жилья, и с целью инвестирования и сдавали, получая ежемесячные дивиденды. Многие вложившиеся в квартирыстудии оформили ипотеку в надежде, что платить банку можно будет благодаря аренде. Итогом стал значительный рост предложений и явная нехватка тех, кому они адресованы. В итоге вместо традиционно-

№7 (110) АВГУСТ 2015

го роста спроса в августе на рынке арендного жилья затишье. «Последний месяц лета всегда характеризовался всплеском спроса со стороны арендаторов, благодаря которому владельцы арендных квартир могли повышать цены, — говорит собственник Центра недвижимости «Форум» Игорь Чернядьев. — В этом году спроса нет, и им придется понижать цены на 10%. Я думаю, что это произойдет к концу сентября. Можно будет снять за 12,5 тыс. руб. квартиру, которая раньше стоила 15 тыс. руб.». Тенденция к снижению цен на арендное жилье продолжается с начала года, и уже сейчас средний ценник упал примерно на 20%. В 2014-м однокомнатную квартиру с мебелью и ремонтом можно было снять за 12 тыс. руб., сейчас на сайтах недвижимости немало объявлений с ценой около 9 тыс.

бре 2014 г. На протяжении следующих десяти месяцев они только падали, и сокращение с каждым месяцем ускоряется. Помимо макроэкономических причин на ситуацию влияет и демография. В этом году, по мнению риэлторов, в вузы пришло меньше первокурсников. Конечно, студенты как категория арендаторов нравилась далеко не всем хозяевам недвижимости. Тем не менее многие из них шли на то, что в их квартире будут устраивать веселые студенческие вечеринки. Ведь такие квартиранты нередко были согласны на довольно непритязательное жилье — с косметическим ремонтом и без хорошей мебели. «Сейчас даже студенты нарасхват, — высказывает свои наблюдения директор по маркетингу РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. — Насколько я знаю, план приема многие вузы не выполнили. Недобор обусловлен в первую очередь деДенег нет, студент не едет мографической ямой конца 90-х, последствия которой Переизбыток предложения — не единственная при- сейчас наблюдаются. При этом для учащихся важным чина: доходы населения падают, а инфляция не сни- критерием является близость арендуемой квартиры к жает темпов. Средства начали экономить даже самые вузу или хотя бы возможность добраться до него с наиоптимистично настроенные. Например, повзрослев- меньшим числом пересадок на общественном трансшие дети, которые «навсегда» уезжали от родителей порте. Так что не все квартиры им подходят». и вступали на дорогу самостоятельной жизни, теперь торопятся вернуться обратно. Мягкие условия Если брать ситуацию в целом по стране, то послед- Словом, собственники арендных квартир оказались ний раз прирост доходов россиян отмечался в октя- в сложном положении. И чтобы не упустить потен-

ТЕНДЕНЦИИ

№7 (110) АВГУСТ 2015

ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ НОВЫХ КВАРТИР ОТ ЗАСТРОЙЩИКА В ЧЕЛЯБИНСКЕ (ПО ТИПАМ) Источник: РК «Служба недвижимости» Тип квартиры

ТЕНДЕНЦИИ

2012

2013

Темп прироста за 2012–2013 гг.

2014

Темп прироста за 2013–2014 гг.

Темп прироста за 2012–2014 гг.

Однокомнатная

6508

6852

7,7%

8063

17,7%

23,89%

Двухкомнатная

6623

5132

–18,8%

5246

2,2%

–20,79%

Трехкомнатная

1232

1909

48,6%

1172

–38,6%

–4,87%

Четырехкомнатная

–17,7%

3,5%

–11,11%

Многокомнатная

109,4%

–65,6%

–35,29%

циального новосела, арендодатели идут на скидки и уступки. Идею брать предоплату с клиентов за несколько месяцев вперед большинство из них давно похоронило. Более того, многие хозяева при появлении реального квартиранта готовы сразу сбросить 1000– 1500 руб. от этикетной ставки аренды. Другие соглашаются на замаскированные скидки, например вычитают из аренды оплату коммунальных услуг, которые раньше ложились на плечи арендатора. Как вариант многие предлагают в счет квартплаты принять от жильцов косметический ремонт или купить квартирантам необходимую бытовую технику и мебель. Самые толерантные — это владельцы жилья в новых микрорайонах «Парковый», «Парковый-2» и «Академ Riverside». Они обставляют метры новой икеевской мебелью и ставят минимальные ценники. На avito, например, предлагается несколько квартир-студий от 6000 руб. в «Парковом-2». При этом арендодатели уже не так тщательно фильтруют потенциальных съемщиков. Они не пишут в объявлениях, что сдают метры только лицам

славянской национальности. Это перестало иметь значение, как только существенно уменьшилось количество денег на рынке. Такую же лояльность хозяева демонстрируют по отношению к квартирантам с маленькими детьми и домашними животными. Последние, как правило, были под строгим запретом из-за угрозы испортить ремонт в квартире или аллергии у хозяйки.

Не вечен рай для квартиранта Тем не менее риэлторы прогнозируют, что такая ситуация на рынке аренды жилья продлится недолго. «Ставки аренды вернутся на прежний уровень, отыграв осеннее снижение на 10% еще до Нового года, — рассуждает Игорь Чернядьев. — Людям надо где-то жить, а ипотеку многие из них брать опасаются. Они считают процент высоким и напуганы историями про потерю работы и просроченные кредиты. Зачастую их страх вызван элементарным незнанием ипотечных программ. Но тем не менее таких людей много, и все они станут арендаторами».

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ ЦЕНТР ОБРАБОТКИ ДАННЫХ ·МЕДИЦИНСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ·РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ · БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ ·ОЦЕНОЧНЫЕ УСЛУГИ · ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ ·АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА · АУДИТ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ВОПРОС СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ АКТУАЛЬНЫХ ДЛЯ ЛЮБОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИМЕННО ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРЕБЫВАЕТ В ПОИСКЕ СКРЫТЫХ РЕЗЕРВОВ И НЕУЧТЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» СОБРАЛА ОЧЕРЕДНУЮ ПОРЦИЮ ПРОВЕРЕННЫХ И ЭФФЕКТИВНЫХ РЕЦЕПТОВ.

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

На Б

ез современной IT-структуры немыслима работа любого бизнеса. И чем крупнее компания, тем дороже обходится ее создание: капитальные вложения в покупку железа и ПО, расходы на обслуживание системы и зарплату сотрудникам IT-службы растут по мере роста бизнеса и усложнения задач. При этом приобретенное железо спустя несколько лет морально устаревает, а все усилия штатных или приходящих системных администраторов вовсе не гарантируют безотказной работы системы — с падением серверов и простоями, потерей важных данных из-за отказов оборудования сталкивалась любая компания. И, скорее всего, не раз — общие убытки российских бизнесменов от потери данных и простоев только в этом году составили, по данным экспертов, $%& млрд. Снизить расходы по каждой статье затрат в компании «Полюс доступа» предлагают, арендуя вычислительные мощности в фирменном дата-центре или перенеся туда уже имеющееся

оборудование. Капитальные вложения при этом сокращаются минимум на %+–/+%, ведь модернизировать и обновлять оборудование не нужно: мощности ЦОДа рассчитаны на решение самых сложных задач. При этом, если возникла необходимость, можно отказаться от аренды части оборудования. Расходы на обслуживание IT-структуры также падают минимум на %+–/+%, бизнесу не надо тратиться на организацию серверной, оснащать ее кондиционерами, сигнализацией и так далее. А вот качество обслуживания и надежность системы, наоборот, возрастают: оборудование ЦОДа надежно защищено от перебоев с питанием и скачков напряжения, осуществляется резервное копирование данных, что позволяет работать без простоев от сбоев ПО, умышленного саботажа и прочих форс-мажоров вроде рейдерских захватов. К тому же за возможные перебои в работе системы компания как юрлицо несет ответственность.

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦОДА «ПОЛЮС ДОСТУПА»

• Многоуровневая система разграничения доступа

• Система электроснабжения первой особой категории

• Цифровая система видеонаблюдения

• Собственная трансформаторная подстанция мощностью 2000 кВА

• Системы охранно-пожарной сигнализации и газового пожаротушения

• Система жидкостного охлаждения стоек

• Дизель-генераторная станция мощностью 400 кВА

• Резервирование по питанию в режиме 2N и (N+1)

• Устройства подавления переходных бросков напряжения

ОБРАБОТКА ДАННЫХ

СОКРАЩАЕТ РАСХОДЫ НА СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ АРЕНДА ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МОЩНОСТЕЙ В ЦОДЕ КОМПАНИИ «ПОЛЮС ДОСТУПА»

ОЛЬГА ГАЛИЦКОВА, директор по маркетингу компании «Полюс доступа» Наш ЦОД — единственный в регионе датацентр, соответствующий международным требованиям по уровню надежности Tier 3/Tier 4 по стандарту TIA-942. Проще говоря, защита данных и надежность работы самого ЦОДа организованы на самом высшем уровне. Так что, обращаясь к нам, клиенты не только сокращают расходы, но и надежно защищают информацию от посягательств, аппаратных сбоев, несанкционированного доступа, стихийных бедствий. А также от инсайдерских сливов и краж: специальное ПО информирует руководителя о попытках скопировать те или иные данные. Кроме того, руководство получает возможность контролировать все показатели работы бизнеса дистанционно и в реальном времени — это, как правило, повышает эффективность работы сотрудников и снижает потери.

Центр обработки данных «Полюс доступа» Ул. Бр. Кашириных, 32, тел. (351) 790-30-99 www.accesspole.com

Курс дела №7 (157) Август 2015

МЕДИЦИНСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

До

чет и контроль — основа оптимизации любых затрат. Каждому руководителю, прежде чем сокращать расходы, нужно понять, на чем фирма теряет деньги. А затем отладить бизнес-процессы, автоматизировав их. Медицинская информационная система (МИС) «КвартаМед», разработанная компанией «Кварта» специально для медицинских клиник, позволяет решить обе эти задачи. После ее внедрения руководство начинает получать достоверный и оперативный анализ работы всех служб медцентра. Эта информация помогает выявить узкие места: понять, какие процессы нуждаются в улучшении, где персонал работает хуже, по-другому мотивировать его, оценить реальную себестоимость услуг и актуализировать расценки. Наведя порядок в управленческом учете, можно приступать к дальнейшему снижению затрат. «КвартаМед» — система модульная, поэтому автоматизировать работу служб и подразделений можно поэтапно. Клиентам доступно полтора десятка блоков МИС, которые повышают эффективность отдельных бизнес-процессов. Так, например, си-

Курс дела №7 (157) Август 2015

РАСХОДОВ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА СОКРАЩАЕТ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «КВАРТАМЕД» ОТ КОМПАНИИ «КВАРТА»

стема автоматизированной записи пациентов на прием и рассылки уведомлений в полтора раза сокращает число неявок. Перевод внутреннего медицинского документооборота в автоматический режим сокращает временные затраты на четверть. И это без учета эффекта, который дает автоматизация финансовой документа-

Небольшие клиники могут попросту брать МИС в аренду, снижая расходы на пользование системой на 50%. ции, системы учета рабочего времени, а также документооборота со страховыми компаниями. Каждый из модулей можно приобрести как по отдельности, так и в нужных компании комбинациях. Небольшие клиники могут попросту брать МИС в аренду, снижая расходы на пользование системой на 01%. Вне зависимости от того, по какой схеме используется МИС, в «Кварте» обеспечивают ее обслуживание и обновление по абонентской схеме, это еще на 41% сокращает затраты на эксплуатацию системы.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДУЛИ СИСТЕМЫ «КВАРТАМЕД» • Регистратура • Физические лица • Расходные материалы • Страховые компании и юридические лица • Лаборатория

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

• Функциональная диагностика и УЗИ • Консультации • Финансовый блок • Процедуры • «КвартаКурьер»

НАДЕЖДА ГУЩИНА, ведущий программист компании «Кварта» Разрабатывая «КвартаМед», мы поставили целью создать рабочее и универсальное решение, удобное для клиники любого размера и специализации. Именно поэтому мы предусмотрели модульную структуру системы, возможность брать МИС в аренду и полностью сократить затраты на IT-службу, перейдя на абонентское обслуживание. Кроме того, мы постоянно расширяем возможности системы: в июне этого года запустили специальный отдельный сервис «КварТалон», позволяющий клиентам записаться в режиме реального времени к врачам частных клиник Челябинска, а самим клиникам — сократить затраты на персонал, рекламу и продвижение в сети. «КварТалон» фактически заменяет call-центр, но, в отличие от реального центра, работает круглосуточно, привлекая новых клиентов.

Челябинск, ул. Куйбышева 25, тел. 8-919-325-82-05, 8-904-819-48-06 e-mail: support@kvartasoft.ru kvartasoft.ru 89

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

На

ногие руководители до сих пор уверены, что РКО от различных банков мало чем отличаются друг от друга — цены на эту услугу примерно одинаковы, так же как и базовый пакет опций. В Торговом Городском Банке считают, что уделив внимание выбору банка для расчетного обслуживания, можно сэкономить не только деньги, но и время. Наглядным доказательством этого утверждения может служить фирменный пакет услуг по расчетнокассовому обслуживанию «Пакетное РКО для Городского Бизнеса». Он позволяет получать все необходимые расчетные услуги в комплексе — предпринимателю не надо оплачивать каждый свой шаг отдельно. Действительно, в «Пакетное РКО для Городского Бизнеса» входит все необходимые клиенту услуги: открытие и ведение счета, установка и сопровождение системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО), проведение 01 платежных операций

в месяц, снятие до 2 миллиона рублей на заработную плату в месяц. При этом, три первых месяца клиент пользуется пакетом бесплатно, и лишь начиная с четвертого, оплачивает весь комплекс услуг по фиксированной цене — 2 тысяча рублей в месяц. Помимо комплексного обслуживания счета каждому корпоративному клиенту здесь предоставляется персональный менеджер, который лично приедет для сбора необходимых документов и открытия расчетного счета. Заявку на открытие счета можно оставить на сайте банка. Заполнение онлайн-формы займет всего пару минут. Стоит также отметить гибкость системы работы с клиентами в Торговом Городском Банке: индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет специалистам банка сформировать именно тот пакет услуг, который идеально соответствует задачам, стоящим перед тем или иным видом бизнеса.

УСЛУГИ, ВХОДЯЩИЕ В ТАРИФНЫЙ ПЛАН «ПАКЕТНОГО РКО ДЛЯ ГОРОДСКОГО БИЗНЕСА» ОТ ТОРГОВОГО ГОРОДСКОГО БАНКА • Открытие и ведение счета • Установка и сопровождение системы Интернет-банк • Получения выписки из ЕГРЮЛ (для представления в АО БАНК «ТГБ») • Проведение 25 платежных поручений в месяц

• Снятие до 1 000 000 руб. на заработную плату в месяц • Бесплатный выезд менеджера для сбора документов, персональный менеджер для каждого юр.лица • Стоимость: 1000 руб. в месяц начиная с 4 месяца, первые 3 месяца — бесплатно.

Возможность оставить заявку на открытие счета на сайте Банка

WWW.TGBANK.RU

БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ

МОЖЕТ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА РАСЧЕТНОКАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПАКЕТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ ТОРГОВОГО ГОРОДСКОГО БАНКА

АЛЕКСАНДР РУСИНОВ, руководитель филиала «Челябинский» Торгового Городского Банка: «В любом банке хотят, чтобы предприниматели вели свои дела именно у них. Для этого и разрабатываются различные предложения, отличающиеся ценами и составом услуг. Основными критериями, по которым клиенты судят о качестве РКО, являются стоимость этих услуг и их удобство. Каждый предприниматель заинтересован в том, чтобы любые банковские операции, необходимые для поддержания бизнеса, проходили бы быстро, эффективно и максимально дешево. Последнее в кризисных условиях приобретает все большее значение, и, я рад констатировать, что наш банк предлагает крайне выгодный в этом смысле вариант - «Пакетное РКО для Городского Бизнеса», весь комплекс услуг по которому осуществляется без каких-либо скрытых комиссий и платежей».

Филиал «Челябинский» Акционерного общества «Торговый Городской Банк». Челябинск, ул. Карла Маркса, д.73 тел.: (351) 265-33-33, 225-43-72, 225-43-74

Курс дела №7 (157) Август 2015

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

ОЦЕНОЧНЫЕ БУХГАЛТЕРСКИЙ УСЛУГИ АУТСОРСИНГ

До

Ее *+-летний опыт работы финансовым директором в крупной компании позволяет подбирать алгоритм решений даже в нестандартных бизнес-ситуациях. Опыт работы и высокую квалификацию имеют все бухгалтеры, налоговые консультанты и юристы «ВекторФинанс», обслуживающие клиентов. И наличие команды профессионалов трудно переоценить, ведь штатный бухгалтер может не знать каких-то тонкостей учета, заболеть в разгар отчетного периода или уволиться. Для микроорганизаций, не имеющих большого штата специалистов, такая ситуация не редкость. А команда специалистов аутсорсинговой компании непременно выполнит нужные утсорсинг бухгалтерских услуг от ком- расчеты и оформит документацию в соответпании «ВекторФинанс» экономит ствии с условиями заключенного договора. не только те средства собственни- При этом в первом случае ответственность ка бизнеса, которые ранее уходили на со- за несвоевременную сдачу отчетности будет держание квалифицированного штатного нести директор компании лично. Во второй бухгалтера. Клиенты компании получают ситуации сбои просто недопустимы, ведь отквалифицированное партнерское консуль- ношения регламентированы договором. тирование по бухгалтерским и налоговым вопросам, а также по юридическим аспек- ООО «ВекторФинанс» там деятельности. Дело в том, что директор Ул. Энтузиастов, 2, офис 326, ООО «ВекторФинанс» Татьяна Митина — тел. +7 (351) 750-41-09 квалифицированный юрист и управленец. vektorfinans.ru

РАСХОДОВ НА ШТАТНОГО БУХГАЛТЕРА ЭКОНОМИТ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА ПРИ АУТСОРСИНГЕ ОТ ООО «ВЕКТОРФИНАНС»

На

МОЖЕТ СНИЗИТЬ ОТЧИСЛЕНИЯ ЗА ПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЛЕЙ НОВАЯ КОМПЛЕКСНАЯ УСЛУГА ОТ «ПЕРВОЙ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ» следующем году многих бизнесменов может поджидать очередной сюрприз от властей, особенно неприятный для тех, кто в прошлые годы уже успешно оспаривал кадастровую стоимость своих земельных участков, чтобы снизить налоговую нагрузку. Сейчас в регионе идет переоценка кадастровой стоимости земель населенных пунктов. Ее предварительные результаты должны стать известны уже в сентябре и окончательно утверждены до конца года, но если брать за ориентир

Курс дела №7 (157) Август 2015

ТАТЬЯНА МИТИНА, директор компании «ВекторФинанс»

Мы помогаем в проведении процедур регистрации и ликвидации ИП и ООО, внесения изменений в учредительные документы, восстановлении бухгалтерского и налогового учета. Мы являемся экспертами в сфере легальной оптимизации налогообложения и готовы делиться наработками с партнерами. Все чаще нас привлекают для консультирования по процессу заключения будущих контрактов.

ОЦЕНОЧНЫЕ УСЛУГИ итоги переоценки земель промышленности, то вполне вероятно, что в *+56-м вопросы снижения расходов за пользование землей опять станут актуальными для многих. В «Первой оценочной компании» уверены, что к подобной ситуации лучше быть готовым заранее, здесь уже сейчас принимают предварительные заказы на анализ перспектив оспаривания кадастровой стоимости. Клиенту нужно лишь указать номера участков — к моменту утверждения новой кадастровой стоимости специалисты проведут анализ их рыночной цены. А если новая стоимость окажется выше, подготовят документы для ее досудебного оспаривания. Затем известят об этом заказчика и, если необходимо, представят его интересы в специальной комиссии при органах Росреестра. Главное, что все действия, которые совершают оценщики на начальном этапе, бесплатны. Так что клиенты компании не теряют зря ни время, ни деньги.

ООО «Первая оценочная компания» Пр. Ленина, 89, офис 504, тел. (351) 247-95-31, 248-94-00 chelocenka.ru

СЕРГЕЙ ТОМИЛОВ,

директор «Первой оценочной компании»

Вопросами оценки для снижения кадастровой стоимости земель мы занимаемся с 2012 г. За это время компания отработала методику ее проведения, и сейчас экономическую целесообразность оспаривания стоимости мы определяем на основе бесплатного экспресс-анализа. Надо лишь дождаться публикации результатов переоценки.

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

На П

родвижение в сети уже давно стало для многих компаний одним из важнейших и эффективных инструментов привлечения новых клиентов. Сейчас его востребованность только растет — в сложной экономической ситуации многие сокращают расходы на рекламу, оставляя интернет-продвижение как единственный рекламный канал. Это приводит к обострению конкуренции в сети — все больше фирм прибегают к продвижению в топ-%& результатов поиска или применению контекстной рекламы. Соответственно растут и бюджеты, а значит, привлечение на сайт целевых посетителей, которые являются потенциальными клиентами, обходится все дороже. Впрочем, есть способ снизить эти расходы: в интернет-агентстве Dextra разработали продукт, основанный на сочетании нескольких методик продвижения в поисковых системах, — комплексный поисковый маркетинг. Он дает возможность начать привлекать «горячих» посетителей сразу после запуска

рекламной кампании в сети и с каждым месяцем получать их все больше, снизив тем самым затраты на привлечение каждого из них. Комплекс маркетинговых услуг разрабатывается индивидуально под каждого клиента, а потом постоянно актуализируется. После анализа сильных и слабых сторон продукции заказчика и его сайта специалисты Dextra подбирают наиболее эффективные в данный момент инструменты продвижения: поисковую оптимизацию, контекстную рекламу, ремаркетинг и так далее. В дальнейшем сотрудники компании постоянно расширяют список ключевых запросов, выбирая для продвижения только те, которые обеспечивают посещаемость и заявки, чтобы клиент экономил бюджет и не платил за уже выведенные в топ-%& поисковые фразы. Параллельно проводится анализ статистики посещений сайта, позволяющий определить те источники, которые приносят именно заявки, а не просто посетителей, и повысить конверсионность интернет-ресурса.

120 100 80 60 40 20

стоимость целевого посетителя

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДВУХ СХЕМ ПРОДВИЖЕНИЯ 9% 29% 100

МОЖЕТ СНИЗИТЬ СТОИМОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ ИЗ ИНТЕРНЕТА УСЛУГА «КОМПЛЕКСНЫЙ ПОИСКОВЫЙ МАРКЕТИНГ» ОТ DEXTRA

ДМИТРИЙ БАТРАКОВ, генеральный директор интернет-агентства Dextra В этом продукте мы объединили лучшие наработки нашей компании за 14 лет ее работы. Нашей миссией всегда было повышение эффективности бизнеса клиентов и оптимизация их расходов на создание сайтов и их продвижение. Это заставляет постоянно анализировать нашу работу, ставить новые задачи и искать пути их решения. Благодаря такому подходу мы можем предложить нашим клиентам высокий сервис и стабильные результаты на выгодных финансовых условиях. В этом году помимо комплексного поискового маркетинга мы вывели на рынок ускоренную технологию разработки и запуска бюджетных сайтов, предложили поисковую оптимизацию с новой схемой оплаты (только за конечный результат) и еще несколько действенных инструментов интернет-маркетинга.

44% 86

Обычная схема продвижения Комплексный поисковый маркетинг Экономия на стоимости целевого посетителя месяцы 1

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ

Интернет-агентство Dextra Ул. Блюхера, 21, 4-й этаж, тел. 725-96-56, 247-44-57 e-mail: sales@dextra.ru dextra.ru

Курс дела №7 (157) Август 2015

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

ОЦЕНОЧНЫЕ АУТСТАФФИНГУСЛУГИ ПЕРСОНАЛА

До

СРЕДСТВ И ВРЕМЕНИ ЭКОНОМИТ РАБОТОДАТЕЛЬ, ДОВЕРЯЯ АГЕНТСТВУ HR-EXPERTS

проект в день поступления заявки, имеет солидную базу данных кандидатов, привлекает экспертов различных областей при поиске специалистов, обеспечивает полную конфиденциальность предоставляемой заказчиком информации. Специалисты рекрутинга не только находят претендента, стопроцентно соответствующего требованиям, указанным в заявке работодателя (как при персональном, так и при групповом наборе), работодатель получает еще гарантийное сопровождение сроком от ' до *+ месяцев на отобранного претендента и бесплатную однократную замену кандидата. Технологии подбора кандидатов включают проработку мотивации работников с адаптацией их на новом рабочем месте. Услуги оказываются не только работодателям, но и соискателям. В HR-experts помогут найти работу мечты, окажут помощь в составлении резюме и проконсультируют по вопросам повышения конкурентоспособности на рынке труда.

пециалисты HR-experts формируют привлекательный имидж компанийработодателей, организуют и проводят промо-, PR-акции, корпоративные мероприятия. Все эти услуги можно получить в комплексе, когда требуется вывести на рынок вновь созданное предприятие и обеспечить его работниками. Именно подбор персонала (менеджеров среднего и высшего управленческого звена, линейного персона- Челябинск, ул. С. Кривой, 73, офис 502/2, ла) — приоритетное направление работы тел. (351) 262 - 73 - 11 компании. Клиенты ценят услуги профессио- e-mail: hr-experts@chel.ru налов за оперативность. Агентство запускает www.hr-experts74.ru

Курс дела №7 (157) Август 2015

НАДЕЖДА ЙЕНК,

директор рекрутингового агентства HR-experts Грамотно распорядиться самым ценным ресурсом руководителя — временем — позволяет аутстаффинг рекрутинговых и маркетинговых услуг от компании HRexperts. Наше отличие от других аналогичных компаний — в многофункциональности. Агентство сочетает несколько направлений деятельности: подбор персонала, PR-сопровождение, eventдеятельность.

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ

2-3

беспечить пожарную безопасность любого объекта (коммерческого, жилого или складского) — дело затратное. Расходы на проектирование, монтаж и обслуживание автоматической пожарной сигнализации, систем дымоудаления и пожаротушения, прокладку внутреннего противопожарного водопровода и оснащение иными средствами пожарной защиты выливаются не в один десяток миллионов рублей. Однако и пренебрегать этим нельзя: речь идет о безопасности людей. Да и строительные нормы и правила требуют оснащения объектов этими системами в обязательном порядке. Но снизить эти расходы, причем еще на стадии проектирования и, главное, на законных основаниях, можно — в компании «Институт независимых экспертиз» предлагают разработку специальных технических условий (СТУ) по пожарной безопасности. Оценив пожарные риски строящегося или уже действующего объекта, специалисты компании разрабатывают для него специальный комплекс инженерно-технических

АУДИТ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

раза

мероприятий, по сути, индивидуальные требования пожарной безопасности для конкретного объекта защиты, отражающие его специфику. В ходе разработки СТУ вместо обязательных требований пожарной безопасности предлагается ряд компенсирующих мероприятий, экономически более привлекательных для заказчикаинвестора и позволяющих ему сэкономить значительные средства. Еще одна услуга в области пожарной безопасности, которую предлагает компания, — независимая оценка пожарного риска (пожарный аудит) и вовсе избавляет заказчика от риска получить штраф по итогам проверки Госпожнадзора. Объекты, по которым выдается положительное заключение об их соответствии требованиям пожарной безопасности, три года не планируются надзорным органом для проверок. А если учесть, что штрафы за нарушение правил пожарной безопасности составляют от 456 до 756 тыс. руб., то аудит экономит заказчикам серьезные средства.

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ Аудит пожарной безопасности • Обследование объекта • Анализ соответствия объекта нормам ФЗ № 123 • Проведение расчета пожарного риска • Подготовка заключения НОР • Заключение НОР регистрируется в МЧС

Разработка СТУ • Предложение по разработке СТУ • Обследование проекта или объекта • Разработка СТУ • Экономия средств

РАЗРАБОТКА СТУ ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ РАСХОДЫ НА ОСНАЩЕНИЕ СИСТЕМАМИ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОБЪЕКТА БЕЗ УЩЕРБА ЕГО ЗАЩИЩЕННОСТИ

АЛЕКСАНДР ЧЕРВЯКОВ, технический директор «Института независимых экспертиз» Наш институт аттестован на право проведения независимого пожарного аудита с того момента, когда законодательно была разрушена монополия Госпожнадзора и к проведению экспертиз были допущены частные организации. За это время сотрудники компании провели десятки независимых оценок пожарного риска, сэкономив заказчикам серьезные суммы. Ведь, как того требует законодательство, наша компания работает с клиентом не ради формального отчета, а до результата. И надо сказать, что выполнение требований пожарной безопасности всегда обходится дешевле, чем выплата штрафов по итогам проверки.

«Институт независимых экспертиз» Пр. Победы, 288, офис 405, тел. (351) 267-47-38 e-mail: ine@ine74.ru ine74.ru

Курс дела №7 (157) Август 2015

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

ВОЗБУДИ Т Е МНЕ МОЗГ, ИЛИ Ч ТО ДЕ Л АТ Ь, КОГД А ОТ МЕНЯ Т ДОЛЕВОЕ С Т Р ОИ Т Е ЛЬС Т ВО Алексей Мальцев, руководитель проектов АМиК «Ключевые люди» 5

335

Власти задумались об отмене долевого строИдея — главный атрибут краудфандинга. ительства. Поэтому хочется рассказать, как Люди должны во что-то поверить, для тосоздавались бестселлеры рынка недвижи- го чтобы отдать вам свои честно заработанмости Челябинска: «Академ Riverside», «Чу- ные. Например: «Давайте построим новый рилово Lake City» и прочие. центр города — «Академ Riverside!». Да, люОтгадайте, что скрывается под опреде- бой проект, успешный с точки зрения пролением «изначально должна быть заяв- даж на рынке долевого строительства, доллена цель, определена необходимая де- жен иметь в своем основании идею. «Данежная сумма, составлена калькуляция вайте построим город-сад, город-курорт: всех расходов»? Очень похоже на опреде- новый курортный микрорайон «Чурилоление проектной декларации строитель- во Lake City». Идея должна будоражить ства, не так ли? мозг, она должна быть насколько наглой, Или вот еще: «это коллективное сотруд- настолько же удивительной, но чтобы люничество людей, которые добровольно объ- ди в нее поверили. Зачем людям рассказыединяют свои деньги или другие ресурсы вать про их бедность? Дайте им идею, навместе, чтобы поддержать усилия других глую и манящую. людей или организаций (реципиентов)». Рядом с Lake City есть микрорайон На самом деле это все цитаты из Вики- «Яблоневый», или «Яблочный». Какая у педии про краудфандинг. Краудфандинг него идея? Никакая. А продажи? Такие же. очень похож по своей сути на механизм «А давайте построим дом на Энтузиадолевого строительства: собирается некая стов!» — «Ммм, а в чем идея?» группа людей и скидывается на что-либо в общую кассу. Если выделить основные моЧитайте полную версию статьи эксперта менты краудфандинговых проектов, ста- на сайте kursdela.biz новится понятно, каким образом людям успешно продают объекты строительства по долевке. И мы в том числе.

КО М М Е Н ТА РИ И: Неидейный: «Пара таких проектов, как «Академ», когда в итоге вместо наглой идеи про новый центр города народ за свои деньги получает нагло утоптанный спальник — даже не Челябинска, а Шанхая, и народ от таких обещаний просто шарахаться начнет». .................................................................................... Алексей Мальцев: «У меня родители живут в «Академе», уважаемый неидейный аноним. А я испытываю гораздо больше проблем с парковкой в советском жилфонде через дорогу, например. Вы, видимо, не бывали здесь. .................................................................................... Покупатель: «Все это, конечно, читать интересно, но не более. И я, и мои знакомые покупали квартиры в «Академе» только потому, что цена была нормальная, место не убитое, сроки заявляемые вменяемые, и застройщик, которому власти не позволят обанкротиться. А вся эта лапша про развитую инфраструктуру, живописные набережные и пляжные курорты, изначально лапшой и воспринималась — народ у нас без иллюзий.

Курс дела №7 (157) Август 2015

ОТКРЫТЫ ПРОДАЖИ

В НОВЫХ СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ!