__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

№3 (163) Апрель 2016

№3 ( 163 ) АПРЕЛЬ 2016

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Космическая коммерция 24

СПЕЦВЫПУСК

15 ЛЕТ «КУРСУ ДЕЛА»

32

КУРС ДЕЛА

Фитнес у «Гагарина» 12 В Челябинск выходит еще одна федеральная фитнес-сеть с ценами ниже, чем у других федералов

«Точка» распоется 14 Челябинский развлекательный холдинг модернизировал одно из своих самых популярных заведений

Высокий сезон легких фракций 18 Крупные сети АЗС продолжат стимулировать покупателей бонусами и скидками в летнем сезоне


И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«КУРС ДЕЛА. BUSINESS TREND» (БИЗНЕС ТРЕНД)

Издается с апреля 2001

№ 3 (163) апрель 2016 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Карина Смольникова, Ирина Юзеева, Екатерина Волкова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг, Алена Лоренц Бильд-редактор Алевтина Семенютина Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Алевтина Семенютина, Максим Петров; фотобанки PressFoto, flickr.com; архив редакции Дизайнеры Анна Малухина, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8 - 912 - 779 - 27 - 55, (351) 247 - 05 - 91 Менеджеры (351) 247 - 05 - 90 Ксения Гончарова 8 - 922 - 223 - 30 - 07 Анна Михалёва 8 - 950 - 727 - 29 - 66 Мария Кузькина 8 - 906 - 852 - 08 - 06 Распространение Алексей Сошенко 8 - 912 - 898 - 07 - 75

ОСАГО через силу В Челябинске вновь наблюдается массовое уклонение от автогражданки со стороны страховых компаний.

2

ООО «Парамон Промоушн», 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 88, paramon.ru

Издатель ООО «Алое поле Адвертайзинг», юридический адрес: Челябинск, пр. Победы, 160, почтовый адрес: Челябинск, пр. Ленина, 78Б

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 96, paramon.ru Подписано в печать 21.04.2016 г. Дата выхода 28.04.2016 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8 - 922 - 639 - 13 - 22, факс (351) 254 - 33 - 66 Тираж номера 9000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 18+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11 - 0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ Н А ОБ Л ОЖ К Е : PR ES S F O T O. R U

Еще не закончился скандал, обернувший- роде. Не удается челябинцам договориться ся для страховщиков миллионными штра- об оформлении автогражданки и с «Альфафами, как начинает разгораться аналогич- Страхованием». В «Южурал-Аско» в выдаче ный. За ОСАГО в некоторых челябинских ОСАГО журналисту kursdela.biz не отказали, и копейских офисах страховщиков выстра- но предупредили, что ждать придется долго и сначала предстоит отстоять очередь за иваются очереди. История с искусственным дефицитом по- талоном. На вопрос, реально ли все сделать лисов ОСАГО началась еще в 2013 г. Во мно- в один день, менеджер лаконично ответил: гих страховых компаниях водителям по- «Попробуйте». просту стали отказывать в их оформлении При этом «Южурал-Аско» все же одна или навязывать дополнительные услуги. В из немногих страховых компаний, где еще итоге региональное управление антимоно- можно оформить полис. А с учетом того, что польной службы совместно с Центробанком многие страховщики ушли с рынка или запризнали челябинских страховщиков вино- вязали с ОСАГО, ей принадлежит большая вными в сговоре. На 18 местных компаний доля сегмента автогражданки, и податься наложили штраф на общую сумму в 32 млн автовладельцам особо некуда. руб., правомерность которого все еще оспаПриобретение электронного полиса альривается страховщиками в судах. Сейчас тернативой так и не стало, несмотря на ожиантимонопольщики опять запускают соб- дания регулятора. После того как в конце ственное расследование — в ведомство уже марта 2016-го онлайн-продажи ОСАГО приначали поступать первые жалобы на очере- остановил лидер рынка — компания «Росди и навязывание допуслуг при заключении госстрах», за ним последовали другие страдоговоров. И действительно, полис в Челя- ховщики. бинске и его окрестностях получить непроСейчас для решения проблемы очередей сто. Как сообщают желающим застраховать- в регионах планируют создать специальную ся в головном отделении страховой группы агентскую структуру. Она будет продавать УРАЛСИБ, в Челябинске ОСАГО занимался полисы разных страховых компаний там, где центральный офис на Цвиллинга, но сейчас у них не хватает собственных возможностей получить там полис нельзя. Страховая ком- или желания это делать. ЦБ сейчас обсужпания «Росгосстрах» не принимает звонки дает эту идею с представителями страховых от страждущих автомобилистов ни в одном компаний, но когда механизм запустят, если из десяти филиалов, представленных в го- это вообще произойдет, неизвестно.

Учредитель

Распространяется бесплатно в упаковке по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

© ООО «Парамон Промоушн», 2016 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале, допускается только с разрешения авторов и письменного разрешения редакции.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


Нужны ли в офисе вахтеры? Когда зарплаты в компании растут медленнее, чем уровень жизни, лояльность сотрудников снижается. А вслед за ней падает и трудовая дисциплина. Вернуть ее на должный уровень помогают биометрические системы учета рабочего времени. В компании «Стратегия безопасности», ко- — А как быть с длинными перекурами или торая занимается монтажом и поставкой отлучками в течение дня? Ведь терминал — биометрических систем, их называют не- это не турникет на входе, мимо которого не подкупными вахтерами. В чем основные вы- пройдешь. годы от их внедрения, рассказал директор — Когда система учета рабочего времени «Стратегии безопасности» Денис Иванов. внедряется отдельно от системы контроля доступа, такие вопросы возникают. Но реша— Почему именно биометрические системы ются они просто. Пропишите в инструкцивы называете неподкупным вахтером, ведь ях необходимость фиксировать все выходы. на рынке есть множество других устройств? Предупредите, что несанкционированное и, — Потому что их действительно нельзя об- главное, неотмеченное отсутствие на рабомануть. С живым вахтером всегда мож- чем месте — это нарушение правил внутренно договориться. Электронную карту или него распорядка, за которое вы как работопропуск можно передать коллеге, чтобы датель имеете право не засчитать смену. Поон отметил якобы своевременный приход нятно, что любое закручивание гаек сначала или уход. А с биометрическими системами вызывает недовольство. Но, как правило, все все это не пройдет — они идентифициру- приходит в норму через пару-тройку недель, ют человека по отпечатку пальца. В более ведь ничего сверхъестественного вы от люсложных устройствах может использовать- дей не требуете. И, конечно, не надо подся идентификация по отпечатку ладони, гео- гонять всех под одну гребенку — в любой метрии лица, радужной оболочке глаза. Но фирме есть сотрудники, эффективность трудля решения 90% задач среднестатистиче- да которых не зависит от того, находятся ли ского бизнеса, связанных с учетом рабоче- они на рабочем месте. го времени, достаточно компактного терминала с ценником в пределах 10 тыс. руб. — А не проще ли тогда установить сразу обе системы? — Какие задачи он поможет решить? — Чаще всего нет, контроль доступа нужен — Сократить потери от опозданий и ран- не всем. Большинство офисов работает на них уходов сотрудников. Даже в лучшие арендованных площадях, где эту функцию времена это были базовые нарушения тру- берет на себя арендодатель. Но пропускная дового режима, которыми грешили поряд- система, которая в том или ином виде есть ка 20% персонала. Замечу, речь не идет о в любом офисном здании, решает именно каких-то серьезных задержках. Многие или его задачи — упорядочить доступ на объопаздывают на 10–15  минут, или уходят ект. Мы же предлагаем систему, повышаючуть раньше, а общие потери рабочего вре- щую эффективность труда в компании. Комени от этого составляют около 10%. Ког- нечно, если у заказчика есть необходимость да в офисе устанавливается терминал био- контролировать доступ, мы решаем и эту заметрического учета, эта проблема решает- дачу. А в остальных случаях это будет лишней тратой денег. ся быстро.

— Из ваших слов можно заключить, что такие системы эффективны только в офисах? — Конечно, нет. Эффект от их внедрения получают и производственные компании, и сервисные, например заведения общепита, салоны красоты и т.д. При этом система окупается примерно за месяц, причем вне зависимости от того, сколько в штате сотрудников — 20, 50 или 500. — Все это звучит заманчиво. И тем не менее в кризис многие не готовы инвестировать во что-либо, не касающееся напрямую основных задач бизнеса. — Таким я могу порекомендовать сначала проверить эффективность системы по нашей программе пробного тестирования. Тем более что до конца мая мы снизили расценки: пробная установка терминала на две недели в офисе со штатом до 50 человек обойдется на треть дешевле — 4 тыс. руб. вместо 6.

ООО «Стратегия безопасности» Челябинск, ул. Либединского, 31, тел. (351) 700-13-29 www.bio5.ru Курс дела №3 (163) Апрель 2016

9


НОВОСТИ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ОТКРЫТИЯ

ПАРКОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Новые индустриальные парки взбодрят экономику Сатки и Южноуральска. Губернатор Челябинской области Борис Дубровский заключил соглашение с Корпорацией развития индустриальных парков о создании новых промышленных площадок в Саткинском и Увельском районах. На  них планируется появление соответственно «Рудничного» и  «Увельского» индустриальных парков. Общий объем отечественных и  зарубежных инвестиций в  реализацию этих проектов должен составить более 26 млрд руб. Уже зарегистрированы управляющие компании двух парков, определены потенциальные резиденты, сформированы земельные участки и определена процедура их предоставления в аренду. В  парке «Рудничный» Саткинского района на площади 153 га планируется

разместить десять резидентов, среди которых заводы по производству полимерных биоцидов, керамических строительных материалов, сэндвич-панелей, металлоконструкций для теплиц и другой промышленной продукции. На предприятиях будет создано 1134 новых рабочих места. Ожидаемый общий объем инвестиций должен превысить 9 млрд руб. Индустриальный парк «Увельский» займет площадь 204,8  га, на  которой разместится восемь проектов, находящихся преимущественно под  контролем областного министерства сельского хозяйства. Здесь планируется создать животноводческий и  тепличный комплексы, а также завод по производству экстракта солода. Предприятия — резиденты индустриального парка создадут 2230  новых рабочих мест. Общий объем инвестиций составит более 17 млрд руб.

БАНК «АВАНГАРД» региональный офис пр. Ленина, 30

«СУШИ-WOK» магазин take away пр. Ленина, 36

РЫНОК ТРУДА

В П О И С К Е Б Р И ГА Д И Р О В Промышленность Южного Урала продолжает испытывать дефицит квалифицированных специалистов. По данным исследования кадровых сложностей предприятий малого и среднего производственного бизнеса Челябинской области, проведенного региональным отделением ОНФ на  257  южноуральских предприятиях, 77% компаний указывают в качестве главной трудности банальное отсутствие на рынке труда специалистов требуемой квалификации. При этом наибольший дефицит наблюдается среди рабочих высокой квалификации (пятый и шестой разряды) и специалистов среднего звена (мастера участков, технологи, бригадиры). По  мнению 40% респондентов, отмечается нехватка учебных заведений, готовящих дефицитных специалистов. Кроме того, более 30% опрошенных упомянули

10

о высоких зарплатных ожиданиях соискателей на вакантную должность. Порядка 55% работодателей из  сферы малого и среднего бизнеса не имеют на предприятиях программы адаптации и обучения кадров. Чем крупнее компания, тем больше внимания она уделяет наличию формальных программ введения в должность и повышения квалификации. Лишь для каждого третьего предприятия местная служба занятости является поставщиком кадров. Примерно половина крупных компаний получает определенные выгоды от работы с государственной организацией по трудоустройству граждан. В то же время малый бизнес, который наиболее нуждается в такой поддержке, у службы занятости ее не находит. О планах по сокращению штата заявили 5% опрошенных компаний, 51% — не собираются изменять численность сотрудников.

LEVEL-UP магазин гаджетов пр. Ленина, 77

FIZIKA кроссфит-зал ул. Братьев Кашириных, 85Б

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Понабрали кредитов По данным Объединенного кредитного бюро, Челябинская область заняла восьмое место в топе-10 регионов по количеству и объемам выданных кредитов. В  2015  г. 63% населения области имели кредиты. Средний платеж по ним составил 13 262  руб. На  каждого южноуральца приходилось 1,7  кредита со  средней суммой долга 186,8 тыс. руб. Доля просроченной задолженности от общего числа выданных в регионе кредитов составила 16,23%.

Без китайцев или без овощей Минсельхоз Челябинской области предлагает вернуть квоты на китайских рабочих, которые были обнулены на  2015  г. Их  отсутствие привело к  сокращению посевных площадей на  200  га (12,5%). С  учетом кризисных факторов объем производства овощей открытого грун-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

ЦИФРЫ И ЗНАКИ та в регионе сократился на 27 тыс. т. Региону, по предварительным данным, необходимо до тысячи китайских сельхозрабочих, которые обходятся аграриям дороже местных жителей, но  при  этом обеспечивают в пять раз большую производительность.

Аптек все больше По информации УФАС, в  2015  г. число аптек в  Челябинской области выросло по сравнению с 2014 г. на 14,5%, или на 170 организаций. При этом в прошлом году на розничный фармацевтический рынок региона пришло 37 новых юридических лиц, в том числе десять высококонкурентных аптечных сетей из других регионов РФ: Пермского края, Самарской, Пензенской, Новосибирской, Саратовской, Курганской областей и Башкортостана. Основную долю рынка занимают аптеки частной формы собственности — 1154, муниципальной — всего 16.

12-е место

заняла по итогам 2015 г. Челябинская область в рейтинге кредитоспособности российских регионов. Год назад Южный Урал находился на три ступени ниже.

64 дня

составляет в Челябинске средний срок присоединения объектов малого и среднего бизнеса к электросетям с даты заключения договора до уведомления заявителя о выполнении мероприятий.

На 40%

снизился по итогам 2015 г. объем перевозок пассажиров на международных направлениях в Кольцово. В Баландино международный трафик упал на 43%.

11


ФОТО: ALEXFITNESS.RU, BURGERKING.RU

ОТКРЫТИЯ

ФИТНЕС У «ГАГАРИНА» ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

В Челябинск выходит еще одна федеральная сеть фитнес-центров, но уже не московская, а санкт-петербургская.

В середине апреля сеть Alex Fitnes начала продажи клубных карт в свое челябинское заведение. Открытие клуба, который расположится на пятом этаже ТРК «ГагаринПарк», намечено на середину лета. По такой же схеме, начав продажи за несколько месяцев до запуска клуба, в Челябинск заходил и столичный фитнес-оператор — компания Fitness Holding, когда открывал в Челябинске Citrus fitnes. Предпродажа годовых клубных карт за 8900 руб. стартовала в самом «ГагаринПарке», помимо этого, менеджмент сети намерен установить фирменную стойку в ТРК «Родник». Первая сотня карт будет реализована по демпинговой цене. С каждой последующей проданной сотней стоимость карт возрастет. И так вплоть до открытия клуба. Впрочем, менеджмент компании уверяет, что ценник в Alex Fitnes в любом случае будет чуть ниже рыночного. «Одна из миссий Alex Fitnes — предоставлять качественные фитнес-услуги по доступной цене, — поясняет

Алексей Погребач, региональный директор сети Alex Fitnes. — Поэтому нам интересны большие площади. Так, на площадке в «ГагаринПарке» будут оборудованы просторные раздевалки, большой тренажерный зал и зал для групповых занятий, кардиозона и зона кросс-тренинга». Несмотря на то, что новые фитнес-клубы открываются в Челябинске регулярно, местный рынок еще далек от насыщения. Так что за счет массированной рекламы и доступной ценовой политики Alex Fitnes наверняка довольно быстро наберет пул клиентов. И станет одним из якорных арендаторов для «ГагаринПарка», повысив трафик этого торгового комплекса.

БУРГЕРЫ ПОШЛИ ПО СПАЛЬНИКАМ ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Burger King открывает новый ресторан, который станет самым большим заведением сети в городе, в спальном районе Челябинска.

В мае в Челябинске должно состояться открытие нового ресторана Burger King. Шестая по счету точка международной сети в городе расположится в отдельно стоящем здании площадью 500 м² по адресу: Братьев Кашириных, 90/2, и станет самым большим рестораном Burger King в городе. «Выбирая место для нового заведения, мы ориентировались на то, что здесь высокий автомобильный трафик и к тому же есть возможность обустроить большую стоянку, — говорит Ирина Усенко, управляющая челябинскими и магнитогорскими ресторанами Burger King. — Кроме того, недалеко быстро заселяемый «Академ Riverside». Дополнительным преимуществом выбранной локации станет близость общежитий ЧелГУ, жители которых гарантированно будут посетителями нового Burger King. Появление новой точки сети на Братьев Кашириных даст начало серии открытий. Как сообщила kursdela.biz Ирина Усенко, до конца года Burger King пла-

12

нирует открыть еще две-три точки в Челябинске, расположение которых пока держится в секрете. Перспективность района, где появится шестой ресторан Burger King, оценила не только эта международная сеть. По слухам, в непосредственной близости от перекрестка ул. Братьев Кашириных и Молодогвардейцев активно подыскивает помещение McDonald’s. Так что в скором времени на одном пятачке могут столкнуться две международные сети фастфуда. Впрочем, в Челябинске такие прецеденты уже были: осенью 2014-го Burger King открыл свой третий ресторан на ул. Сони Кривой, 26, сформировав на пару с McDonald’s и KFC своеобразный перекресток бургеров в центре Челябинска.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


ФОТО: PRESSFOTO.RU, KIROVNET.RU

РЕШЕНИЯ

«ТОЧКА» РАСПОЕТСЯ ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Перед летним сезоном челябинский развлекательный холдинг модернизировал одно из своих самых популярных заведений, открыв там караоке-зал. В первых числах мая в танцевальном баре Meet.Point на Кировке станет до- Бараковских, директор по маркетингу холдинга «Мегаступна новая услуга — откроется зал караоке. Руководство развлекательного полис». — Он собирает огромный трафик, причем холдинга «Мегаполис», которому принадлежит бар, решило таким образом именно ту целевую аудиторию, у которой караоке польсделать его более привлекательным для гостей. зуется популярностью. И сейчас, когда идет передел Караоке-зал в Meet.Point будет рассчитан на 40 – 50 человек. В нем кроме рынка общепита, мы видим смысл в том, чтобы инвеобщего пространства предусмотрено две VIP-зоны. Чтобы разместить новый стировать в организацию новой услуги». зал, арендовано смежное помещение в пристрое к зданию, в котором работаОбновленное заведение вполне способно перетяет Meet.Point. Раньше эти площади занимал магазин модной одежды «Стиль- нуть часть клиентов у расположенных поблизости каный». Помимо этого, к началу мая в Meet.Point пройдет и небольшой апгрейд: раоке-клубов — «Рояля» в «КУБе» и Baccara. К тому же на другое место переедет детская зона, в залах появится новая мебель, изме- модернизация популярного бара, отметившего в апренится оформление летней веранды и входной группы. ле свой восьмой день рождения, явно не выглядит лишПричин модернизации заведения в холдинге не скрывают. «Meet.Point — ней с учетом того, что новые бары вокруг заведения один из самых успешных наших проектов в сфере общепита, — говорит Илья «Мегаполиса» открываются с завидной регулярностью.

«СВЕТОФОР» ПОДСЯДЕТ К «ГОРКАМ» ТЕКСТ: АРИНА КРАПИВИНА

Владельцы нового крытого рынка выбрали в качестве якорного арендатора «жесткого дискаунтера» — федеральную сеть складовмагазинов «Светофор». На май в Челябинске намечено открытие нового крытого рынка «Фермер», который расположится в здании бывшего троллейбусного депо № 1 на ул. Артиллерийской, прямо напротив ТРК «Горки». В компании «Кредо», которая управляет объектом, называют «Фермер» универсальной торгово-выставочной площадкой, поскольку состав арендаторов будет крайне разнообразен. И предлагают потенциальным арендаторам отделы и подсобные помещения в двух торговых залах площадью 1420 и 490 м². Якорный арендатор объекта уже определен — им станет красноярская сеть складов-магазинов самообслуживания «Светофор», работающая в формате «жесткого дискаунтера» и насчитывающая более 300 точек. Деталей относительно того, каков будет первый магазин «Светофора» в Челябинске, в «Кредо» пока не раскрывают. Впрочем, и без этого известно, что площадь торговых залов складов-магазинов составляет 800–1000 м², а ассортимент включает 1500–2000 позиций: продукты дли-

14

тельного хранения (консервы, заморозка и т.д.), а также товары ежедневного потребления. Скоропорта в ассортиментной матрице «Светофора» нет, однако в «Кредо» рассчитывают, что такие товары представят другие арендаторы. О намерениях сети открыться в Челябинске было известно уже несколько месяцев назад. Причем, по слухам, руководство сети поставило отделу развития задачу найти помещение как можно ближе к центру. Сейчас эта задача решена — удобное расположение на пересечении оживленных улиц, да еще в шаговой доступности от популярного ТРК, который сам по себе является генератором трафика, на руку и бюджетной сети, и новому рынку.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


Ростелеком раздает номера 8-800 за рубль! Есть золотое правило: если процветают твои клиенты, то процветаешь и ты! Поэтому Ростелеком предлагает партнерам организовать бесплатную исходящую связь для своих клиентов из любой точки России. Причем без особых затрат — подключить номер по акции* можно всего за 1 рубль.

Действительно ли 8-800 полезен бизнесу?

*Срок действия акции — с 9 марта по 31 декабря 2016 г.

• Да, если работаешь с другими регионами. Номер 8-800 является бесплатным для всех регионов России. Ваши клиенты охотнее будут звонить на бесплатный номер, чем платить за время ожидания ответа очередного специалиста. • Да, если бизнес зависит от поступления заявок. Это многоканальная линия, которая даст возможность общения сразу с рядом клиентов, а значит, ваш телефон никогда не будет занят. Также номер идеально подходит для проведения рекламных кампаний и для замера их эффективности. • Да, если заботишься об имидже и престиже компании. Номер 8-800 формирует в глазах клиента образ солидной и надежной организации. Для любого клиента очень важно, чтобы все его запросы и проблемы решались в кратчайшие сроки.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

Это важно для бизнеса? Безусловно, особенно для малого, когда каждый звонок на счету!

Полезно и эффективно — не всегда дорого! Многие считают, что службу поддержки 8-800 могут себе позволить лишь крупные предприятия. Но это не всегда так. Многолетний опыт показывает: • дополнительные расходы на оплату звонков от клиентов не являются излишне затратными, ведь на весах стоит возможность увеличить прибыль или же привлечь новый сегмент рынка; • наибольший успех 8-800 приносит в бизнесе, который ежедневно обслуживает большое количество людей: службы доставки, интернет-магазины, такси и грузоперевозки, службы reception, справочные службы и контакт-центры, горячие линии, а также рекламные и общественные акции, сервисные и медицинские центры. Среди клиентов, уже оценивших преимущества единого номера,  — интернет-магазин светодиодного освеще-

ния LED66.ru. Директор магазина Александр Тишков: «Перешли на IP-телефонию в Ростелеком более года назад. Начали с городского номера и виртуальной АТС, недавно подключили номер 8-800. Устраивает как цена, так и качество предоставляемых услуг. Из значительных для нас перемен хочу отметить одинаково приемлемые тарифы на звонки в любой город России и отсутствие потерянных вызовов благодаря схеме переадресаций виртуальной АТС». Сейчас номер 8-800 можно подключить по акции* всего за 1 рубль. Узнайте подробности по бесплатному номеру 8-800-200-3000.

www.rt.ru/b2b 15


КОНКУРЕНЦИЯ

Не допустив зимнего снижения продаж щедрыми скидками, крупные игроки топливного рынка продолжат стимулировать покупателей бонусами и скидками в летнем сезоне.

Высокий сезон легких фракций ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ИВЛЕВА

ПРОШЛОГОДНИЕ ПОТЕРИ Российские автомобилисты начали экономить на топливе почти полтора года назад. Еще в январе 2015-го в федеральных СМИ появились первые статьи о сокращении пролива на АЗС и оттоке клиентов. Впрочем, и топливные операторы, и владельцы независимых АЗС, и отраслевые аналитики ссылались на то, что январь — традиционно низкий сезон на российском топливном рынке: объемы реализации топлива ежегодно снижаются в первом месяце года из-за длительных каникул. Правда, в 2015-м специалисты агентства «Аналитика товар-

18

ных рынков» указывали в очередном обзоре, что в этот раз в падении продаж виноват не только сезонный, но и экономический фактор. Снижению спроса на нефтепродукты со стороны промышленных предприятий, а также строительных и транспортных компаний способствовала сложная экономическая ситуация в стране. Первыми, как водится, спад почувствовали независимые операторы АЗС, где цены традиционно выше, чем на сетевых заправках ВИНКов. И отыграть это падение небольшие игроки не смогли за весь год: в апреле 2016  г., подводя итоги прошлого года, президент Российского топливно-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


КОНКУРЕНЦИЯ

го союза Евгений Аркуша сообщил, что именно независимая топливная розница пострадала в 2015-м сильнее. «По нашим оценкам, на независимых автозаправках снижение объемов продаж топлива составило 10 – 15%, на АЗС нефтекомпаний эти цифры ниже, но тренд отрицательный», — заявил Аркуша. Тем не менее результаты прошлого года у топливных операторов лучше. «Из-за нестабильной экономической ситуации автовладельцы начали экономить на топливе, что было особенно заметно в начале 2015 г., — сообщили «Курсу дела» в пресс-службе компании. — Летом спрос стабилизировался, однако к концу года, в

всю первую декаду января заправившие 30 л любого бензина получали скидку в полтора рубля с литра, а в Центральном регионе скидка была еще выше — 2,5 руб. На заправках «Башнефти» с 24 декабря по 14 января действовала скидка в рубль с литра любого вида бензина. Причем в выходные она распространялась на любую заправку от литра, а в будни  — на покупку от 25 л. А спустя неделю после ее завершения акцию возобновили и продлили до весны — по 31 марта автолюбители получали скидку в полтора рубля с литра при заправке более 25 л любого топлива.

Из-за нестабильной экономической ситуации автовладельцы начали экономить на топливе, что было особенно заметно в начале 2015 г. том числе по сезонным причинам, объем рынка вновь стал сужаться. За счет маркетинговых акций нам удалось поддержать продажи в Челябинской области на приемлемом уровне». Примерно в таком же духе комментируют результаты года в других федеральных сетях АЗС, работающих на Южном Урале. СКИДКИ ЩЕДРЫМИ РУКАМИ Наученные опытом прошлого года, сети АЗС начали 2016-й на Южном Урале с бензинового аттракциона неслыханной щедрости. Да к тому  же и падение цен на нефть обеспечило игрокам топливного рынка возможность для ценового маневра, и они вовсю реализовывали ее. Цены на бензин и дизтопливо, впрочем, на АЗС не снижались. Вместо этого в январе крупные топливные операторы запускали неожиданно щедрые акции. С наибольшим размахом вступил в новый год «Лукойл»: в компании расширили сроки действия скидочной акции «Дарим лучшее» с 1 января по 31 марта 2016 г. По ее условиям держатели клубных карт компании, заправляя от 30 до 50 л, получали на каждой заправке от 1  до 5  л бензина в подарок. Впрочем, не отставали и другие топливные сети. Так, например, в рамках традиционной новогодней акции «Успей купить» на заправках «Газпромнефти»

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

НЕ ЦЕНОЙ ЕДИНОЙ Топливные сети повышали лояльность и подстегивали продажи не только скидками и традиционными маркетинговыми акциями с различными призами, но и дополнительными бонусами, которыми щедро одаривали владельцев карт лояльности. Благо поводы для этого были сразу у нескольких компаний. «Газпромнефть» в начале года модернизировала технологическую платформу, на которой работает программа лояльности сети «Нам по пути». Клиентам компании начали предлагать новые карты с NFC-чипом и другими передовыми опциями. Усовершенствованная бонусная карта и переход на новую платформу позволили улучшить клиентский сервис, в частности сократить время списания или начисления бонусов на карту с 30 – 40  секунд до 5. По этому поводу компания с 1 марта запустила акцию «Двойные бонусы», которая продлится по 31  мая. По ее условиям клиенты получают по новой бонусной карте скидку до 10%. «Башнефть» как относительно новый игрок на топливном рынке региона запустила свою программу лояльности на Южном Урале в начале весны, отметив это дело соответствующей акцией. Называлась она «10 000  бонусов за час» и действовала до 15 апреля.

19


КОМПАНИИ

«Юничел»: быть ближе к покупателю Этой весной в истории челябинской обувной фабрики «Юничел» произошло очередное знаковое событие — открылся юбилейный, 500-й фирменный магазин. Юбилейная торговая точка в конце месяца от- открывал новые магазины в Челябинске, выкрылась в Красноярске — одном из 200 с лиш- ходил в города области. Впрочем, до поры до времени формироним городов, где работают магазины «Юничела». Собственно говоря, для второй по вание собственной розницы не было приориразмеру розничной обувной сети России оче- тетной задачей. Активно развивать ее предредная круглая цифра имеет больше симво- приятие начало не от хорошей жизни. «Тогда лическое значение: развивать сеть компания все работали без предоплаты, — вспоминает начала почти 15 лет назад, и знаковых собы- Владимир Денисенко, генеральный директор тий за это время было немало. обувной фирмы «Юничел». — Отдал парПервый фирменный магазин компания от- тию — жди расчета через несколько месяцев. крыла еще в 1992 г. ради эксперимента: вы- А тут как раз случился дефолт, и курс долладелили закуток на складе готовой продукции, ра вырос в несколько раз. При этом «Юниоформили интерьер, расставили обувь, про- чел» уже тогда работал преимущественно на рубили вход на улицу и начали торговать. Со импортном сырье. Торговля с нами, конечвторой точкой была такая же история — ее но, рассчиталась, но поставщикам мы должоткрыли при фабричном общежитии просто ны были оплатить сырье по новому курсу». С потому, что там простаивало помещение сто- тех пор челябинская фабрика взяла курс на неловой. Тем не менее покупатели в новые ма- зависимость от торговых сетей. А когда число газины потянулись — на фоне наступившего фирменных магазинов перевалило за полусотзасилья китайского ширпотреба многие нача- ню, поняли, что это отдельный бизнес, котоли ценить качество от производителя. И по- рым надо заниматься всерьез. Именно тогда степенно сеть начала разрастаться, «Юничел» был создан собственный торговый дом, раз-

22

работаны первые стандарты оформления магазинов и стратегия развития торговой сети.

Торгово-производственный симбиоз Сейчас торговая сеть разрослась, превратившись из региональной в федеральную. Наиболее плотно «Юничел» представлен в Челябинской, Свердловской, Омской, Иркутской, Курганской, Оренбургской областях, в Башкирии и Татарстане, в ХМАО и ЯНАО, Красноярском и Пермском краях, Москве. «Мы производим кожаную обувь с учетом российского климата: и для затяжных снежных зим, и для слякотной осени, и сырой весны, и для лета, — рассказывает Владимир Денисенко. — Поэтому наиболее активно развиваемся там, где наша продукция востребована круглый год. И с меньшей охотой идем в южные регионы, там сложно обеспечить продажи зимних коллекций, по которым наши позиции особенно сильны». Даже сейчас, несмотря на непростую экономическую обстановку, сеть «Юничел» стабильно прирастает на три-четыре новых магазина в месяц. Так, в 2014-м компания вышла на самые дальние российские рынки и за границу — фирменные магазины появились в Приморье, Мурманске, Хабаровске, Владивостоке и Казахстане. Неудивительно, что фирменная розница — это основной заказчик продукции «Юничел»: на сторону фабрика отгружает не более 5–6% выпускаемой обуви. Такой симбиоз производства и торговли выгоден всем. «О чем мечта-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


КОМПАНИИ

ет директор любого обувного предприятия? и чтобы опережать конкурентов, ты должен зуется. Подавляющее большинство фирменИметь готовый производственный план на быть лучше их сразу по нескольким параме- ных точек работают в традиционном формате полгода вперед, — улыбается Денисенко. — трам: по качеству обуви, оформлению мага- обувного салона. «Когда торговый зал заставИ при этом быть уверенным, что выпущенная зинов, ассортименту и сервису. Но главное — лен коробками, это, может быть, и эффективпродукция найдет спрос. Фирменная торговая это цена». но, — говорит Владимир Денисенко, — но, сеть позволяет работать именно так. В наших Собственно, именно поэтому большинство на мой взгляд, неудобно для покупателей». магазинах не просто продают обувь, а изуча- магазинов «Юничела» работают в формате ют спрос и вкусы наших клиентов». Предста- стрит-ритейла — отделы в торговых комплекСеть уходит в сеть вители торговой сети принимают активное сах компания занимает крайне редко: аренучастие в разработке каждой новой коллек- да здесь в несколько раз выше. А когда нужно Открытие юбилейного магазина в компании ции «Юничела». А затем, на ярмарках, тор- выбирать между доступностью и престижем, будут отмечать без особой помпы — устроговля формирует производственный заказ: челябинские обувщики неизменно выбира- ят для красноярских покупателей праздник с зная особенности региональных рынков, ди- ют первое. С доступностью самих магази- подарками и сюрпризами, этим в общем-то ректора магазинов учитывают все нюансы — нов у сети все тоже в полном порядке. «Ес- и ограничатся. Запуск новой торговой точки, от числа пар до размерного ряда и популяр- ли «Юничел» заходит в крупный город, че- пусть и 500-й, для челябинских обувщиков ных цветов. «Благодаря такому подходу мы рез некоторое время мы непременно охватим событие будничное, гораздо важнее — улучстановимся ближе к покупателям, — говорит все районы — и центральные, и окраинные, — шать сервис. «Когда управляешь федеральВладимир Денисенко. — И расширяем про- поясняет Денисенко. — Неважно, в каком по- ной структурой, нужно не только обеспечить дуктовую линейку за счет более актуальных и рядке будут открываться магазины, важно, единые стандарты, но и вовремя менять их по модных моделей. Каждая наша сезонная кол- чтобы одна торговая точка приходилась на мере того, как меняется рынок», — замечает лекция обновляется на 60–70%». 60–100 тыс. жителей». Владимир Денисенко. Как раз этой весной в Вне зависимости от расположения, разме- компании разработали новые стандарты мерров и ассортимента все точки «Юничела» ра- чендайзинга для магазинов и сейчас внедряПравила всеобщей ботают в формате семейного магазина — это ют их в сети. Кроме того, торговля «Юничедоступности еще один фирменный стандарт. «С одной ла» постепенно выходит в интернет, на сайте Как бы ни разрасталась фирменная торговая стороны, это обусловлено тем, что у нас уни- компании появилась услуга бронирования тосеть, в «Юничеле» уже давно определили ос- версальное производство — «Юничел» вы- вара в любом из магазинов сети. «Мы сделановные постулаты стратегии, которые остают- пускает мужскую и женскую, подростковую ли только первый шаг, — рассказывает Денися неизменными. Главный из них — продук- и детскую, школьную и спортивную обувь, — сенко. — Но уже в этом году хотим запустить ция фабрики должна оставаться доступной рассуждает директор. — Но ведь и покупате- полноценный интернет-магазин с точками самому широкому кругу потребителей. «Ког- лям удобно, когда в одном магазине, да еще выдачи в каждом из наших салонов. А после да создаешь федеральную сеть, нельзя руко- расположенном у дома, можно переобуться этого, возможно, организуем и курьерскую водствоваться такими понятиями, как сию- всей семьей». Тому, чтобы покупать в фир- доставку. Торговать в сети, конечно, сложминутная прибыль, — рассуждает Денисен- менных магазинах было удобно, в компании нее — нужно досконально знать вкусы покуко. — Правильнее работать с минимальной уделяют серьезное внимание. Так, модный пателей. Но нам благодаря розничной сети торговой надбавкой, зарабатывая на оборо- сейчас в торговле формат магазина-склада в они известны». те. Уровень конкуренции в торговле высок, сети челябинских обувщиков почти не исполь-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

23


БИЗНЕСКЕЙС

5

БИЗНЕСОВ

НА КОСМОСЕ А

прель — самый подходящий месяц, чтобы писать обо всем, связанном с космосом. Поэтому «Курс дела» собрал самые оригинальные идеи заработков на звездах, ракетах и космосе, освоенные местным малым бизнесом. Понятно, что доходы этих предпринимателей не сравнить с контрактами местных производств, работающих на Роскосмос, но оригинальные идеи в бизнесе иногда не менее ценны, чем объем прибыли.

24


Планетарий с доставкой

БИЗНЕСКЕЙС

рганизовать совмест- Мобильный планетарий можно за час установить в любом проный бизнес две многосторном помещении — актовом или спортивном зале. И даже в детные мамочки — Екатерина Китичук и Ольга Дми- фойе школы или детсада. Именно эти учреждения и есть основные триева   — решили три года заказчики компании «Чудеса под куполом». назад. Когда одновременно поняли, что дети требуют гораздо больше времени, чем позволяет вполне успешная карьера. «В том, что наш бизнес будет связан с детьми, мы не сомневались, но специфику искали долго, — рассказывает Екатерина. — Важно, чтобы это было не только развлечением, но и приносило пользу». Ответ подсказали собственные дети (их в двух семьях — семеро!). Как-то в школе прошли занятия в надувном цифровом планетарии, от которого дети остались в восторге. Средняя дочка Ольги Варвара и вовсе заявила, что хочет стать космонавтом. Проанализировав ситуацию, компаньонки поняли, что мобильных планетариев на Под куполом планетария размещается до 25 человек рынке мало, а детей много. Общими усилиями нашли поставщиков, вложили 200 тыс. руб. помещается до 25 детей. Пол и погрузились в освоение тех- покрыт матами, так как детки во нологии. время сеанса лежат на спине и Вес и размеры у мобильно- в темноте смотрят фильм. Цифго планетария немалые даже в ровое изображение выводится упакованном состоянии: только через сферическую линзу, и созсумка с куполом весит больше дается эффект бесконечности. Сейчас заказы на сеанс ком10 кг. «Нам было так интересно, что мы сами, две женщины, пания получает практически таскали эту тяжесть по школам, ежедневно, и не только из школ надували купол-шатер, настра- и садов города, но и из области. ивали и показывали фильмы, — За один удачный день через рассказывает Ольга. — Со вре- планетарий проходит от 25 до менем приняли на работу двух 120 детей. Тематика и продолоператоров. Они работают по жительность фильмов подочереди, оба умеют увлечь де- бираются в зависимости от возраста. Нередко компания тей темой космоса». Надувной купол мобильного занимается и благотворительпланетария — 5 м в диаметре и ностью, выезжая в детские до- Екатерина и Ольга учли, что их бизнес должен приносить пользу детям 3 м в высоту, за один сеанс в нем ма и приюты.

О

20

фильмов о космосе в видеотеке компании

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

20–45 мин. 100 руб. 3–16 лет — продолжается сеанс

стоит билет в мобильный планетарий

аудитория планетария

25


БИЗНЕСКЕЙС

Звезды в серебре и золоте Челябинская ювелирная компания Wishing on a Star попала в этот выпуск рубрики не только из-за звездного названия. Все коллекции и изделия, созданные основательницей марки Натальей Бодровой, навеяны космосом. велирная марка Wishing on a Star Jewelry была создана в 2013 г. К  тому моменту ее основательница семь лет занималась металлами, правда, не драгоценными — Наталья Бодрова работала в металлургической компании. И понимала, что хочется ей чего-то другого, но сама не знала, чего. «Когда над Челябинском пролетел метеорит, я восприняла это как сигнал к переменам, — вспоминает Наталья. — Чтобы зафиксировать свое тогдашнее состояние, нарисовала эскиз ювелирной подвески и заказала ее для себя в единственном экземпляре». О ювелирном производстве девушка и не думала. Но тут включилась фантазия, и в голову стали приходить идеи других украшений: колец, сережек, браслетов. Наталья фиксировала их в альбоме, пока не поняла, что отрисовала сразу несколько полноценных коллекций. И все — на космическую тему. «Я с детства увлекалась астрономией и любила рисовать, занималась в изостудии», — улыбается Наталья. Из этих увлечений и родился бизнес, получивший назва-

Ю

7

коллекций ювелирных украшений в ассортименте компании

ние Wishing on a Star — «Загадай на звезду». Чтобы воплотить задумки в реальность, Наталья нашла команду ювелиров. А потом запустила изделия в мелкую серию, завела интернет-магазин и аккаунты новой фирмы в соцсетях. «Разово мы выпускаем от одного до десяти экземпляров каждого украшения,  — говорит Наталья Бодрова.  — Но они все равно отличаются друг от друга, поскольку используются разные камни и металлы». Шесть базовых коллекций со звездными и солнечными названиями, составивших ассортимент марки, постоянно расширяются за счет новых украшений. В прошлом году к ним добавилась седь- «Млечный Путь», Star in the Hand, Eye of God, Solar, Leonids — мая — вместе с парфюмером все названия украшений навеяны космосом Анной Агуриной разработали коллекцию ароматических кулонов. Себя Наталья называет не только дизайнером и идеологом марки, но и коммивояжером. Одновременно с ювелирным бизнесом она начала заниматься триатлоном — жизнь в разъездах расширила круг знакомых, которые и становятся покупателями украшений.

1 10

От до

экземпляров каждого украшения выпускается разово

6 90 тыс. руб.

От до

стоят ювелирные украшения Wishing on a Star Jewelry

26

Увлечение астрономией определяет тематику коллекций Натальи Бодровой

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


БИЗНЕСКЕЙС идеей создания необычного аромата генеральный директор «Мастерской» Сергей Андреев выступил практически сразу после падения метеорита в озеро возле Чебаркуля, прославившего Южный Урал на весь мир. Его компания на тот момент и так занималась созданием различных аромасувениров с диковинными названиями вроде «Запаха радости» или «Запаха секса». Сотрудники компании креативную идею заработать на тематических сувенирах поддержали с радостью. «На разработку концепции и аромата ушло всего около 40 дней,  — вспоминает Сергей Андреев. — Мы запросили в администрации Чебаркуля несколько мелких осколков метеори- Все ароматы «Мастерской» выпускаются с креативными названиями та, провели их исследование, проконсультировались с парфюмерами, с которыми компания давно сотрудничает, и постарались синтезировать те запахи, которые обнаружили». «Неземной аромат» — это не только красивая метафора, но и вполне Базу аромата составиземная бизнес-идея от компании «Мастерская необычных решений» ли запахи металла, камня и озона — их ноты добави- из Миасса. В 2013 г. здесь начали производить автопарфюмы ли к традиционной арома- с запахом Челябинского метеорита. тической основе из экологически чистых масел. Чтобы разнообразить новую в сувенирных лавках, и не мени заказы на «Челябинлинейку, синтезировали только в Челябинской об- ский» и «Чебаркульский» два аромата  — «Запах Че- ласти, но и по всей России. запахи поступают от отелябинского метеорита» и Новинкой заинтересовались чественных и зарубежных «Запах Чебаркульского ме- даже иностранцы — сотруд- компаний, связанных с костеорита». ники французского теле- мосом, например от обсерВ  первой партии кос- визионного канала Сanal+ ваторий и научно-исследомических ароматов «Ма- специально приезжали в вательских центров. В этом стерская» выпустила око- Челябинск, чтобы снять случае «Мастерская» вновь ло 8  тыс. флаконов-аро- репортаж о космическом выпускает небольшую парматизаторов. Большая их автопарфюме. Спустя три тию и отправляет ее заказчасть была реализована че- года ажиотажный интерес чику, ведь рецепт неземнорез стандартные точки про- к метеоритным запахам го аромата хранится в ардажи продукции компании: иссяк. Однако в компании сенале. Директор Tee-Way Сергей Андреев на заправках, в магазинах, уверяют, что время от вре-

С

Чем пахнет космос?

180 руб. —

цена флакончика-ароматизатора с космическим ароматом

28

50

различных ароматов выпускает компания

4 мл — 2 месяца — объем флакона с космическим ароматом

срок службы космического ароматизатора

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


БИЗНЕСКЕЙС

Показать вам звезду? Несколько раз в году в челябинском, екатеринбургском и нижегородском магазинах «Четыре глаза» выносят свой товар — телескопы — на улицу. Так владелец салонов оптической техники Максим Самарев подстегивает продажи.

15–20 моделей телескопов всегда в наличии в челябинском магазине «Четыре глаза» ервым франчайзи санкт- ны Самарева работают эффекпетербургской сети «Че- тивно. «В магазине должен быть тыре глаза» екатеринбур- широкий выбор тех товаров, в жец Максим Самарев стал слу- продажах которых мы не конкучайно. В 2010 г. он работал в банке, рируем с другими, — объясняет и отец попросил его подарить на бизнесмен. — Для нас это теледень рождения микроскоп. Изу- скопы и микроскопы. Бинокли чив местные предложения, Сама- можно купить в охотничьих марев в конце концов приобрел по- газинах. А тот, кто ищет телескоп, дарок в интернет-магазине «Че- обратится к нам». Чтобы стимутыре глаза». А заодно выяснил, лировать продажи нишевого точто компания начала искать фран- вара, Самарев регулярно устраичайзи в регионах. Первый магазин вает в магазинах международные бизнесмен открыл в 2010-м в Ека- Дни открытой астрономии: телетеринбурге, второй — год спустя в скопы выносятся на улицу, проЧелябинске в ТК «Набережный». хожим предлагают посмотреть Затем появились точки в Нижнем на звезды, читают мини-лекции. Новгороде и Астрахани. «Обыч- «В других городах мероприятия но франшиза дается на регион, — иногда приходится делать выездпоясняет Самарев. — Но мне как ными, а площадка в Челябинске первому представителю пошли очень удобна, — улыбается Санавстречу». марев, — центр города, берег реОднако дело не только в пер- ки. У телескопов выстраиваются венстве, но и в том, что все сало- очереди».

П

5 80 тыс. руб. —

От до

цена телескопов в магазине «Четыре глаза»

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

29


БИЗНЕСКЕЙС

Тур на Байконур

26 000 руб.

Посмотреть на запуск космической ракеты вживую мечтают не только дети. И символично, что первой исполнить эту мечту челябинцам предложила туристическая компания с космическим названием «Спутник».

4 раза в год

прочем, есть в этом и закономерность: старейшая турфима города последние лет 20 оставалась одной из немногих компаний, в которой последовательно развивали внутренний туризм. Правда, туры на Байконур, которые в «Спутнике» начали организовывать в прошлом году, внутренними можно назвать с некоторой натяжкой. Космодром хоть и находится под юрисдикцией России, но расположен в соседнем государстве. Поэтому возможность отправлять челябинцев автобусами к месту старта космических кораблей появилась недавно, когда в Казахстане взялись развивать туризм на своей территории. «К  тому времени мы уже освоили автобусные туры в Астану,  — рассказывает генеральный менеджер отдела российских направлений турбюро «Спутник» Дарья Ерхова. — Потом получилось наладить партнерство с аккредитованным агентством непосредственно на Байконуре». Первый космотур «Спутник» организовал в прошлом году. На его популярности сказалась и географическая близость с Казахстаном. Автобусная доставка отчасти удешевляет стоимость путешествия,

стоит автобусный тур «Челябинск– Байконур–Челябинск»

проходят запуски ракет на Байконуре

В

Основное событие тура — старт ракеты

в других регионах такие туры дороже из-за авиаперелета. Программа космического тура от «Спутника» рассчитана на три-четыре дня, за это время туристы успевают посетить знаковые места, связанные с историей космонавтики: ракетоноситель «Союз», орбитальный корабль «Буран», монтажно-испытательные корпуса космодрома, домики Юрия Гагарина и Сергея Королева, Международную космическую школу им. В.Н. Челомея, музей истории космодрома Байконур. Все эти экскурсии приурочены к главному со-

бытию — стартам космических кораблей, которые случаются около четырех раз в год. Соответственно и туры проходят не чаще. «Конечно, это не массовый, а нишевой турпродукт, — рассуж-

дает Дарья Ерхова. — Но мы уже успели убедиться, что он востребован. И  интересен как детям, так и взрослым. Поэтому будем продолжать».

3–4 дня

длится тур на Байконур от «Спутника»

30

Возле этой стелы фотографируется каждый турист

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


Конференц-залы Челябинска Успех мероприятия рождается здесь! 10 конференц-залов

Зал «Изумрудный» 4 конференц-зала

До 650 человек в рассадке «театр». Оборудование: безлимитный доступ в интернет; современная аудиосистема; мультимедийные проекторы; экраны; флипчарт; мобильная трибуна и сцена; президиум. Стоимость аренды конференц-залов: по запросу. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: кофе-брейк; бизнес-ланч; фуршеты и банкеты. Отель Radisson Blu Ул. Труда, 179, тел. (351) 216-77-77 radissonblu.com/hotel-chelyabinsk

От 10 до 1000 человек. Оборудование: весь спектр профессионального видео-, аудиои светового оборудования; Wi-Fi. Стоимость аренды: от 4000 руб. за 4 часа; от 7000 руб. за полный день. Дополнительно к вашим услугам: кофе-брейки; кейтеринг; индивидуальное конференц-сопровождение; большая парковка перед отелем; гардероб; бизнес-центр; служба безопасности.

Банкетный зал BAGET От 10 до 120 человек. Оборудование: просторный и светлый зал без колонн; TV панель; доступ Wi-Fi; возможна рассадка за столы; стулья; организация «круглых столов»; музыкальное оборудование. Стоимость аренды: 500 руб./час, минимальный заказ — от двух часов. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, фуршетов, банкетов, бизнес-ланчей; гардероб; большая парковка. Кофе-брейк — от 50 руб. Бизнес-ланч — от 150 руб.

Банкетный зал

Открылся новый конференц-зал!

Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153, тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

Конференц-зал на 80 человек

Банкетный зал BAGET Ул. Бр. Кашириных, 102д, 3-й этаж, тел. (351) 799-58-01 e-mail: info@baget-74.ru www.baget74.com

Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в интернет. Стоимость аренды: от 1000 руб./час. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а, тел./факс (351) 775-00-00, 266-61-55 www.hotel-meridian.ru

3 конференц-зала

2 конференц-зала

От 10 до 90 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование; флипчарт; микрофон. Стоимость аренды: от 500 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов — от 1500 руб., кофе-брейков, бизнес-ланчей — от 200 руб., фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом; ресторан, банкетный зал; парковка под видеонаблюдением. Ул. Молодогвардейцев, 37Б, тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

«Рубиновый» зал на 200 персон. «Ореховый» зал на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2×2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi. Стоимость: аренда — 1500 руб. / час; аренда оборудования — 3000 руб./день. Дополнительные услуги: при заказе бизнес-ланча — в подарок кофе-брейк. Бизнес-ланч — от 300 руб. / чел. Кофе-брейк — от 70 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68, тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org


15 ЛЕТ «КУРСУ ДЕЛА »

«КУРС ДЕЛА»: КОГДА ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ 15 лет назад, в апреле 2001-го, увидел свет первый номер журнала, ставшего впоследствии «Курсом дела». С самого начала редакция издания, тогда носившего имя «Покупай лучшее», пристально фиксировала рыночные достижения начала 2000-х. Чтобы прочувствовать вес юбилейных лет, мы решили погрузить читателя в реальность 15-летней давности и собрали самые яркие приметы делового ландшафта того времени, которые были запечатлены в наших первых номерах

Курс /

От 28 руб. 77 коп. до 28 руб. 90 коп.

Жилье / за «квадрат» продавались в начале 2002 г. квартиры в самых дорогих новостройках в Центральном и Советском районах. Такой ценник установился после того, как в 2001 г. стоимость жилья в Челябинске взлетела аж на 50%. Квартиры на СевероЗападе между тем уходили по цене 7500–8500 руб./м2

за доллар платили челябинцы в апреле 2001 г., когда увидел свет первый номер «Курса дела». Курс второй главной валюты — дойчмарки — составлял от 12 руб. 40 коп. до 13 руб. 47 коп. Евро стоил 25–26 руб., но увидеть банкноту еще было нельзя — европейская валюта применялась лишь в безналичных расчетах. В Челябинске новые деньги появились спустя восемь месяцев после «Курса дела», то есть в январе 2002 г., когда евро ввели в наличное обращение

Загородная недвижимость / 5 загородных поселков, в которых можно было приобрести участок под коттедж, насчитал «Курс дела» в своем обзоре загородной недвижимости за июль 2001 г. В их число входили «Солнечная долина» в Кременкуле, «Новое Казанцево», «Вавиловец», «Афганец» и «Полина». Причем последний проект к тому времени был на грани краха. Сейчас только в пределах 15-километровой зоны от Челябинска насчитывается 61 загородный поселок

32

Зарплаты / в месяц можно было нанять главного бухгалтера в Челябинске в 2001–2002 гг., установил «Курс дела» в одном из первых зарплатных обзоров, появившихся на страницах местного делового глянца. Специалисты рангом повыше, кстати, оценивались ненамного дороже. Так, зарплата директора филиала начиналась от 15 тыс. руб., директора по маркетингу — от 11 тыс., а многие исполнительные директора и директора по продажам довольствовались 12 тыс.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


15 ЛЕТ « КУРСУ ДЕЛА »

Ритейл / сетевых продуктовых магазинов от трех компаний работало в Челябинске в мае 2003-го. Лидерство в тройке удерживала «Дикси» с 15 торговыми точками, на втором месте была местная сеть «Незабудка» с 8 магазинами, а ей в спину дышал тогдашний рыночный новичок — «Пятерочка», сеть которой в Челябинске насчитывала аж 7 точек. Негусто по сравнению с сегодняшними 68 красно-белыми магазинами Х5. И никаких просто «Красных&Белых»

HoReCa

27 руб.

стоил в 2001 г. чизбургер в Челябинске. Правда, до первого южноуральского McDonald’s было еще далеко, так что пожелай кто составить местный аналог индекса биг-мака, ему пришлось бы использовать расценки Southern fried chicken или немецких ресторанов Grillmaster. Именно в последнем продавались заморские сэндвичи в булочке, обсыпанной кунжутом, с сыром чеддер, соусами ремулад и карри-кетчупом, а также с золотистым лучком, как писал тогда «Курс дела»

Сотовая связь/ за 20 минут разговоров должен был заплатить в 2002 г. абонент компании «Южно-Уральский сотовый телефон», подключившийся по тарифу «Прорыв» (без абонентской платы!). Связь по стандарту CDMA от «Связьинформа» стоила тогда 2 руб. 40 коп. за минуту разговора в будни и 1 руб. 80 коп. — в выходные и праздники. А карточка «Золотая фора» на 50 единиц от «Билайна» продавалась в Челябинске за 550 руб.

Гаджеты / стоила флешка емкостью 256 Мб — актуальнейший по тем временам гаджет, реклама которого появилась в октябрьском номере «Курса дела» за 2002 г. Новинка пышно именовалась «устройство для переноса данных с компьютера на компьютер» и подавалась как передовая альтернатива CD-R и дискетам. Помимо топовой модели предлагались также флешки на 128 и 64 Мб — за 2560 и 1210 руб. соответственно

Кредиты /

На 2 млн 12 тыс. руб.

набрали челябинцы товарных кредитов за десять месяцев 2001 г. Всего за это время в городе-миллионнике было выдано 450 таких займов. Взять их можно было лишь в одном кредитном учреждении — банке «Уником», работавшем исключительно с сетью «Сатурн». Причем на немыслимых сейчас условиях: первоначальный взнос — 50% при 60% (!) годовых

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

33


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ФАРМРИТЕЙЛ

ОТКРЫТИЯ

БАШКИРЫ ВЗЯЛИ ЧИСЛОМ Сеть аптек из Уфы за два дня больше чем вдвое увеличила присутствие в Челябинске, совершив самый масштабный прорыв за всю историю местного аптечного рынка. В последних числах марта башкирская аптечная сеть «Фармленд» открыла в столице Южного Урала 14 новых аптек плюс одну новую точку в Копейске. Таким образом, компания увеличила присутствие на челябинском рынке более чем вдвое: до этого момента в городе работало восемь аптек «Фармленд» и еще одна — в Копейске. В пяти новых аптеках помимо фармацевтических отделов организованы кислородные бары, еще в четырех — отделы ортопедических товаров. Того, что башкирская сеть рассматривает южноуральскую столицу как плацдарм для активного развития, в компании не скрывали с прошлой осени, когда «Фармленд» начал осваивать челябинский рынок. 9 сентя-

бря компания за один день открыла шесть аптек в Челябинске, одну — в Копейске и три — в Златоусте. То, что «Фармленд» — серьезная угроза для местного аптечного рынка, тоже было понятно уже тогда. Действительно, башкирская фирма еще в 2014-м попала в топ-10 крупнейших аптечных сетей России, создав на момент выхода в Челябинск структуру из более чем 450 аптек, салонов оптики и ортопедических салонов, охватывающую Башкирию, Тюменскую, Оренбургскую области, Татарстан и Удмуртию. И если экспансия башкирской компании будет продолжаться такими темпами, она довольно скоро войдет в число игроков, определяющих правила игры на местном рынке. От этого статуса «Фармленд» отделяют всего несколько таких масштабных открытий. Действительно, у рыночных лидеров — «Государственной аптеки» и «Классики» — по 71 и 58 аптек в Челябинске.

«ЦИРЮЛЬНИКЪ» салон красоты пр. Ленина, 41

«ФАРМЛЕНД» аптека пр. Ленина, 34

ПЕРЕВОЗКИ

С К АРТОЙ И С ВЕ ТЕРКОМ В Челябинске заработал агрегатор от крупнейшей российской интернет-компании «Яндекс.Такси». Уже на старте сервис объединил восемь местных игроков рынка. Официально сервис «Яндекса» начал принимать заказы в Челябинске в середине апреля, но до этого некоторое время работал в тестовом режиме. В пресс-службе «Яндекса» сообщают, что запуск агрегатора состоялся после того, как был сформирован соответствующий парк машин: на первом этапе к сервису подключились восемь челябинских служб такси, в том числе «U-такси», «Премьер», «Столица», «Молния». Благодаря этому компания смогла предложить челябинцам услуги более 300 автомобилей. Поэтому уже с момента запуска новый сервис декларировал условия, сравнимые с теми, которые предлагают лидеры местного рынка, в частности, среднее время подачи машины — 5 – 10 минут.

34

«Агрегация таксопарков, эффективное распределение заказов и отказ от диспетчерских служб резко снижают время подачи машины и себестоимость поездок», — поясняет региональный директор «Яндекс.Такси» Алексей Сохович-Канаровский. Серьезным конкурентным преимуществом нового сервиса может стать возможность расчета по банковской карте — в местных службах такси эта услуга до сих пор не слишком распространена. Кроме того, «Яндекс.Такси» в Челябинске достаточно скоро расширит пул службпартнеров, поскольку на начальном этапе компания предлагает перевозчикам бесплатное подключение к сервису. В дальнейшем, впрочем, «Яндекс» почти наверняка будет монетизировать сотрудничество. Правда, пока неизвестно, ни когда закончится халявный период, ни какой процент придется платить перевозчикам в дальнейшем.

«БЕЛЫЙ СЕРВИС» сервисный центр ул. Энгельса, 30

«ЯБЛОНЯ» салон Apple ул. Кирова, 110

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

«Равис» продолжает поглощать

ЦИФРЫ И ЗНАКИ чала года компания закрыла одноименный магазин в магнитогорском ТРК «Гостиный двор», а также точку дочерней сети Centro, находившуюся там же. Сейчас в Магнитке остался лишь один магазин сети, работающий в формате stret retail. Сеть «ЦентрОбуви» в Челябинске уменьшилась еще в прошлом году, когда было закрыто 7 из 14 точек «ЦентрОбуви» и четыре из пяти Centro.

Челябинский агрохолдинг продолжает выкупать долги свердловской птицефабрики «Среднеуральская», становясь основным кредитором предприятия. В апреле Свердловский арбитражный суд удовлетворил заявление компании «Равис» о намерении погасить задолженность «Среднеуральской» перед налоговыми органами в размере 37,4 млн руб. В ноябре 2015 г. «Равис» уже выкупил более 50% кредиторской задолжен- Челябинские владельцы франшизы виноности предприятия на сумму 300 млн руб. дельческой компании «Абрау Дюрсо» заВ дальнейшем холдинг намерен выкупить крыли фирменный магазин компании в Чеи активы птицефабрики, превратившись из лябинске. Вместо него на освободившихся основного кредитора во владельца. площадях начал работу коньячный бутик «Коньяки Дагестана» екатеринбургской сети, являющейся официальным представителем двух коньячных заводов — Кизлярского и Дербентского. В соседнем миллиКрупнейшая обувная сеть России покида- оннике компании принадлежит четыре ет Южный Урал: «ЦентрОбувь» почти пол- аналогичных магазина. В планах владельностью ушла из Магнитогорска, а до этого цев открыть в Челябинске еще несколько сократила присутствие в Челябинске. С на- фирменных алкобутиков.

Дагестан сменил «Абрау»

«ЦентрОбувь» меняет размер

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

1500 км

ВОЛС намерен проложить в 2016 г. Ростелеком на Южном Урале, реализуя второй этап госпрограммы по устранению цифрового неравенства.

На 10%

увеличится сеть фирменных салонов МТС в Челябинской области в 2016 г. Оператор намерен открывать их в населенных пунктах с численностью жителей менее 20 тыс. человек.

23

автомобиля Lada Xray продали четыре южноуральских дилера АвтоВАЗа за две недели продаж новинки. Это позволило области войти в топ-10 регионов по продажам модели.

35


Бизнесу — доступные кредиты Крупнейший региональный банк Южного Урала — Челиндбанк — улучшил условия кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса. О том, какие кредиты от Челиндбанка стали доступнее, почему сейчас самое время брать коммерческую ипотеку и пересматривать лимиты по банковским гарантиям, «Курсу дела» рассказала Светлана Сорокина, начальник отдела кредитования малого и среднего бизнеса ПАО «ЧЕЛИНДБАНК». — Сейчас встречается информация о том, что банки почти заморозили кредитование бизнеса. Получается, что, улучшая условия финансирования, Челиндбанк поступает наперекор рыночной тенденции? — Честно говоря, меня удивляют эти сообщения и их негативный настрой. Ведь прошло уже больше года с тех пор, как банки подняли проценты вслед за ключевой ставкой. Да, в I квартале 2015-го банковские ставки были запретительными. Напомню, что все это происходило на фоне резкого ухудшения макроэкономической ситуации. Сегодня мы видим, что положение стало более ясным. По крайней мере, на тех предприятиях, с которыми сотрудничает Челиндбанк. Хорошим его, конечно, назвать нельзя, но ситуация хо-

36

тя бы предсказуемая. И спрос на кредитные ло нам уменьшить ставки по многим видам программы Челиндбанка постепенно восста- корпоративных кредитов почти до докринавливается. Более того, определенная часть зисного уровня. наших корпоративных клиентов закончила год довольно успешно и планирует дальней- — О каких видах корпоративных займов шее развитие. идет речь? — Прежде всего это ипотечные и инвести— На ваш взгляд, компании из каких сфер ционные кредиты. Так, с марта этого года деятельности довольно успешно закончи- Челиндбанк снизил процентные ставки по ли год? кредитам на покупку коммерческой недви— В первую очередь это фирмы, ориентиро- жимости на вторичном рынке до 15–16% ванные на госзаказ, а также производствен- годовых. Одновременно мы до семи лет ные предприятия, которые вовремя сориен- увеличили срок кредитования. Условия тировались и нашли нишу в рамках импорто- распространяются и на кредиты без первозамещения. Они наладили или нарастили начального взноса, это, на мой взгляд, важвыпуск востребованной и конкурентоспо- но в сегодняшней ситуации. Ведь рынок несобной продукции. И сейчас отчетливо видят движимости нестабилен, на нем часто порынки сбыта, планируют увеличение объемов являются выгодные предложения, которые производства, разрабатывают инвестицион- раньше были недоступны по цене. ные проекты. Такие компании сейчас готовы Для того чтобы ускорить сделки по покупвкладываться в новое оборудование и поку- ке недвижимости, мы упростили и остальные пать помещения. А мы, в свою очередь, на- условия — оценку залога проводят специалимерены помогать им в этом. За последний сты банка, страховать его не нужно. Кроме тогод сформировалась тенденция к удешев- го, если необходимо, мы разрабатываем инлению ресурсов для банков — это позволи- дивидуальный график платежей, учитывая и

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


характер бизнеса, и то, есть ли у компании ная дисциплина между контрагентами? Как — Да, насколько это сейчас возможно. Мы содругие кредиты. поменялся порядок расчетов между ними? хранили широкий спектр таких продуктов, и На такой же срок (до семи лет) мы уве- Все эти факторы принимаются в расчет при по всем их видам сейчас отсутствует треболичили и сроки кредитования по продук- анализе рисков. Качественным заемщикам вание к страхованию залогов. По всем можту «Инвестиционный», с помощью которо- Челиндбанк предлагает не только удобные ус- но получить индивидуальные графики погаго предприниматели финансируют обновле- ловия по ставкам и срокам — у них всегда шения, есть возможность гасить досрочно и ние и модернизацию основных фондов. Хочу есть возможность получить субсидии и го- без всяких штрафов. Кредиты на пополнение сказать, что на такой срок мы не кредитова- сударственные льготы в рамках наших про- оборотных средств предоставляются в виде ли даже до кризиса. Процентная ставка по грамм. разовых кредитов, возобновляемых, невозобновляемых кредитных линий и овердрафта.

Компаниям, работающим с госзаказами, мы предлагаем кредит «Госконтракт» и банковские гарантии для обеспечения заявок. таким займам, естественно, устанавливается индивидуально.

— А какие еще компании, кроме производственников и сферы услуг, сделавших ставку на импортозамещение, могут получить выгодные условия кредитования? — Челиндбанк продолжает очень активно работать с компаниями, специализирующимися на выполнении госзаказа. Им мы предлагаем кредитование по программе «Госконтракт», а также банковские гарантии для обеспечения заявок.

— Инвестиционные кредиты считались самыми сложными даже до кризиса. Что позволяет сейчас улучшать их условия? — Во-первых, заметную роль играет сотрудничество Челиндбанка и МСП Банка. Востребованность инвестиционных кредитов, предлагаемых в рамках совместной программы с этим банком, подтолкнула нас к тому, чтобы улучшить собственный продукт. Наш ин- — Условия по этим кредитам такие же вывестиционный кредит не ограничен по мак- годные, как и те, которые мы уже обсужсимальной сумме, в его условиях заложены дали? менее жесткие требования к заемщику. Вдо- — Судите сами, кредит «Госконтракт» дабавок к этому мы позволяем выбирать сред- ет заемщику возможность воспользоваться ства по кредитным линиям в течение доволь- займом на сумму до 15 млн руб. на срок от но длительного промежутка времени — это очень удобно как раз для инвестиционных проектов. Словом, у нас есть ресурсы для финансирования инвестиционных программ качественных заемщиков. — Что понимается под определением «качественный заемщик»? — В данном случае это компания с нормальным финансовым состоянием, работающая в устойчивой отрасли, а главное — понимающая свою дальнейшую стратегию развития, хорошо знающая рынки сбыта и перспективы в своей сфере.

Спецпредложение для собственников бизнеса: до 31 мая в Челиндбанке действует акция «Ничего лишнего», в рамках которой можно оформить потребительский кредит по выгодным ставкам.

12 до 18 месяцев. При этом программа не нас нет необходимости, например, ужестопредусматривает твердого обеспечения — чать требования к залогам — мы знаем свонедвижимости, оборудования, транспорта. их клиентов, понимаем их нужды и находим Залогом здесь является, во-первых, поручи- точки соприкосновения. Малый и средний тельство собственника бизнеса, во-вторых, бизнес всегда будет нуждаться в деньгах для право требования по счету. Кстати, сейчас, развития, и Челиндбанк готов его поддеркогда уже ясны результаты годовой отчет- жать, обеспечив финансированием на комности, для предприятий удобнее всего уста- фортных условиях. новить новые лимиты как по банковским гарантиям, так и по программе «Госконтракт». Отдел кредитования малого и среднего Это позволит участвовать сразу в несколь- бизнеса: (351) 239-84-00 ких конкурсах одновременно и сокращает срок оформления гарантий и кредитов по выигранным контрактам буквально до одного-двух дней.

— То есть сейчас банк, оценивая заемщика, смотрит не только на саму компанию, но и на перспективы всей отрасли? — Это логично. Экономическая ситуация в стране изменилась, и это заставило банки поменять подходы к анализу кредитных рисков. На наш взгляд, оценка произошедших в отрасли изменений не менее важна, чем оценка финансового состояния заемщика. Как изменился там уровень конкуренции? Насколько востребована продукция отрасли и насколько сама отрасль — Условия кредитов на пополнение оборотимпортозависима? На каком уровне платеж- ных средств тоже улучшены?

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

— И все же почему именно Челиндбанк последовательно улучшает условия кредитования для бизнеса? — Нам проще это делать, потому что мы как региональный банк, уже 25 лет работающий на рынке, хорошо знаем финансовое состояние региональных компаний и можем более объективно оценить кредитные риски. Перераспределение долей кредитования малого и среднего бизнеса от федеральных банков к региональным началось еще в прошлом году. Так, год назад, по данным регионального отделения Уральского ГУ Банка России, на долю региональных банков приходилось около трети кредитов, выданных малому и среднему предпринимательству. А сейчас уже каждый второй. Со многими клиентами нас связывают многолетние партнерские отношения, совместные проекты. К тому же Челиндбанк всегда уделял большое внимание качеству самого бизнеса и анализу рисков той сферы, в которой работает предприятие. Поэтому у

8-800-5001-800 www.chelindbank.ru Генеральная лицензия БР № 485

37


ТОП-ЛИСТ

преддверии весеннего сева региональный министр сельского хозяйства Сергей Сушков объявил, что в 2016  г. в Челябинской области будут сеять больше зернобобовых культур, в том числе сои, бобов, гороха, нута, чечевицы, фасоли. За счет них, в частности, региону удастся увеличить посевные площади: в оборот будут вовлечены земли, которые ранее не использовались, так как у зернобобовых культур есть замечательное свойство улучшать качество почвы через обогащение ее азотом. Во-вторых, наращивание объемов зернобобовых позволит обеспечить местным животноводческим предприятиям собственную кормовую базу, богатую белком. «Курс дела» со-

В

брал рейтинг хозяйств с самыми крупными площадями зернобобовых культур прошлого года. А заодно уточнил у них, собираются ли они в этом году увеличивать объемы по этим позициям. Оказалось, собираются: практически в каждом хозяйстве бобовых в этом году будет больше. Вот только разнообразием перечень культур не отличается  — практически во всех случаях сельхозпроизводители делают ставку не на товарные нут, фасоль и чечевицу, а на кормовые горох и вику. С другой стороны, в области немало более мелких сельхозпредприятий, не попавших в этот рейтинг. Может быть, именно они займутся культивацией товарных бобовых?

Сельхозпредприятия области с самыми большими площадями посевов зернобобовых культур в 2015 г.

Петропавловский зерновой комплекс 513 га ПЗК лидирует не только по площадям посадок бобовых, но и по валовому сбору урожая: в 2015 г. здесь собрали 919 т гороха. Предприятие из Верхнеуральского района добилось урожайности в 17,9 ц/га. И не остановилось на достигнутых показателях — в текущем году здесь намерены в два раза увеличить урожай зернобобовых и уже отвели под них 1243 га. Объясняют это ростом собственных нужд: горох идет на корм птицы и герефордов (ПЗК — подразделение ОАО «Птицефабрика Челябинская», которое также владеет и Еманжелинским племенным репродуктором).

38

ФГУП «Троицкое»

Совхоз «Брединский»

482 га

400 га

Молоко этого хозяйства челябинцы пьют Поголовье крупного рогатого скота у этопод маркой «Первый вкус». А мясо из Тро- го совхоза из Брединского района в четыре ицка продают живым и убойным весом раза больше, чем у предыдущего участника по всей области. Чтобы содержать око- топа, — 4 тыс. голов. Причем половина — ло тысячи коров, на предприятии выра- племенные особи симментальской породы. щивают собственные корма, в том числе И тем не менее засевают различными яробогатые белком вику и горох. В прошлом выми культурами здесь примерно такие же году здесь было собрано 697 т бобовых. площади, как и в «Троицком», — 22 тыс. га. В этом году показатели будут чуть мень- В прошлом году с 400 га, отданных под гоше, даже если сохранится прежняя уро- рох, в хозяйстве собрали 622 т урожая: с жайность, — 14,5 ц/га. Причина — умень- 1 га — по 15,6 ц. Весь он пошел на добавшившаяся площадь земель для выращива- ку к кормам для коров и телят. В этом гония бобовых. В «Троицком» этой весной ду посевные площади под бобовые увелипланируют засеять 412 га викой и 100 га — чили почти в два раза — в планах засеять горохом 700 га. горохом.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

ИСТОЧНИК ДАННЫХ: МИНСЕЛЬХОЗ ЧО, ДАННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕКСТ: КАРИНА СМОЛЬНИКОВА


ТОП-ЛИСТ

ООО «Рассвет» 300 га У одного из ведущих сельхозпредприятий Чесменского района около 860 голов КРС: 360 дойных коров и 500 телят и бычков. На кормосмеси для прокорма стада идет часть урожая культур, выращиваемых в этом хозяйстве: пшеницы, рапса, кукурузы, ячменя, бобов, гороха, технических культур. Впрочем, далеко не все: оставшееся отправляется на продажу. Если говорить о бобовых, то в этом году их посадки вырастут — горохом будет засажено не 300, а 350 га. Соответственно на предприятии рассчитывают и на больший урожай (в прошлом году здесь собрали 289 т гороха, по 6,3 ц/га).

СХПК «Колхоз им. Шевченко» 240 га При общих площадях посевов в 8 тыс. га зернобобовыми в хозяйстве Чесменского района в прошлом году засеяли 240 га. При этом колхоз уверенно вышел в лидеры по урожайности гороха среди предприятий области, умудрившись собрать с 1 га по 23,8 ц. То есть 572 т урожая — почти столько же, сколько лидеры этого рейтинга. Предприятие обеспечило кормами стадо КРС в одну тысячу голов. В этом году площади посадки бобовых культур, идущих на кормосмеси, еще больше вырастут. Под них будет отдано как минимум на 100 га больше, чем год назад.

ИП Шаманин Н.П. 240 га Все, что выращено на этом предприятии в Чебаркульском районе, идет на продажу другим сельхоз- и торговым предприятиям области: своего стада здесь нет. До прошлого года основными культурами были ячмень и пшеница. Горох здесь сеяли, чтобы улучшить состояние почвы под последующую посадку зерновых. И тоже с очень высокой урожайностью — 23,2 ц/га. Учитывая, что в последнее время спрос и цены на него выросли, в этом году под посадку гороха отвели уже в два раза больше полей — 500 га. Со временем площадь посадок зернобобовых здесь собираются довести до 800 га.

Агрофирма «Ариант»

СПК «Коелгинское»

СХПК «Беловский»

200 га

160 га

100 га

В прошлом году компания отчитывалась о В хозяйстве Еткульского района стадо КРС 200 га, засеянных горохом, и об урожайно- достигло уже 2250 голов и продолжает расти в 6,3 ц/га. А уже в этом году сообщила, сти. Да и собственных полей у предприячто этой культурой будет засеяно 1709 га. тия предостаточно — около 20 тыс. га, из Такой рост объясняется выросшими за год которых три четверти засеваются яровыобъемами производства по всем позици- ми. Среди посадок лидируют ячмень — ям — от растениеводства до животновод- 2200 га, пшеница — 3100 га, овес — 800 га, ства. Впрочем, это закономерно: агрофир- кукуруза — 500 га, гречиха — 400 га, они ма «Ариант» является флагманом аграр- идут и на продажу, и на корма. А вот боного сектора области, и внутренние нужды бовых здесь сажают немного: на белок предприятия растут. Так, вдобавок к име- выращивают вику. В  прошлом году ею ющимся подразделениям в Увельском рай- было засеяно 160 га, собрано 258 т (по оне «Ариант» анонсировал строительство 16,1 ц/га). В этом году из бобовых вновь откормочного свинокомплекса в Еткуль- посадят только вику на «витаминки» для ском районе. телят — 150 га.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

Это одно из крупнейших хозяйств Чесменского района, чье молоко поставляется в детские сады и школы. Сейчас в хозяйстве 750 голов КРС, из них 270 дойных коров. Посевных площадей в 6 тыс. га хватает и для прокорма стада, и на продажу. Доля бобовых в прошлом году была небольшой — со 100 га собрали 135 т гороха. В этом году площадь его посадок хотят увеличить в два раза, использовать урожай планируют в качестве биодобавок в корма. Зато по опыту прошлого года собираются посадить очень много подсолнечника, в три раза больше, чем обычно, — 500 га.

39


РЕПОРТАЖ

К гостям на челябинском заводе Корпорации «ТехноНИКОЛЬ» успели привыкнуть — с июня 2015 г., когда на предприятии запустили новую линию по производству минеральной ваты, здесь успела побывать не одна бригада журналистов.

Из камня — в вату ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА ФОТО: МАКСИМ ПЕТРОВ

Интерес, который вызывает сейчас завод, вполне закономерен — запуск нового производства вывел в число крупнейших производителей теплоизоляции не только само предприятие, но и регион: Челябинская область стала лидером Уральского федерального округа по выпуску этого материала. Тем не менее директор предприятия Рустем Хуснуллин рассказывает о новой линии так обстоятельно и увлеченно, как будто делает это в первый раз. Видно, что завершение большого проекта — законный повод гордости для руководителя. «Это уже второй этап технического перевооружения предприятия, — поясняет Хуснуллин. — Он гораздо масштабнее, чем первый. В начале 2014-го мы вывели из работы две про-

40

изводственные линии, а на их месте перестроили все, вплоть до фундамента и инженерных сетей, и смонтировали современное оборудование. Проект стоимостью 1,7 млрд руб. реализовали всего за полтора года». Главное, по мнению руководителя, то, что на заводе внедрили более совершенную технологию: сердце новой линии — коксовая вагранка, вертикальная печь шахтного типа. «Температура плавления в вагранке несколько выше — процесс активного окисления каменного сырья происходит при 1500 °С, — поясняет директор. — Поэтому сам продукт выходит более качественным: минеральная вата, выплавленная в вагранке, даже по тактильным ощущениям отличается от той, которую получают в традиционной печи. Естественно, выше у нее и

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


РЕПОРТАЖ

ИТР в открытом космосе Отдельных кабинетов у различных технических служб и их руководителей на челябинском заводе «ТЕХНО» нет — для всех создано единое пространство, организованное по принципу опен спейс. Конструкторы, технологи, энергетики, механики сидят в открытых зонах, объединенных широким общим коридором. Исключение сделано лишь для главного инженера, да и то его кабинет в основном используется для планерок начальников служб. Впрочем, на своих рабочих местах итээровцы проводят меньшую часть времени, гораздо чаще специалистов можно встретить в цехах. «Философия компании основана на принципах бережливого производства, — улыбается Рустем Хуснуллин. — Согласно одному из них (генти генбуцу), управленец и специалист должны находиться там, где и создается продукция (гемба). Мы реализуем этот принцип на практике».

Базальт, из которого производят минеральную вату, доставляется преимущественно с местных карьеров

эксплуатационные свойства, не говоря уж об экологичности продукта».

открытой площадке, где громоздятся горы исходного сырья — базальта. Рядом — залежи кокса, который служит топливом для вагранки. «Мы работаем преимущественНА МЕСТНОМ БАЗАЛЬТЕ но на местном сырье, — рассказывает ХусИнструктаж по технике безопасности  — нуллин. — Базальт поставляется с российобязательное требование для всех посетите- ских карьеров». лей. Мы выслушиваем краткую лекцию, расписываемся в журнале инструктажей, облаС УВАЖЕНИЕМ К ОТХОДАМ чаемся в фирменные куртки и белые каски и в сопровождении директора отправляем- Производственные линии, работающие по ся в путь. Маршрут экскурсии проложен в печной технологии, такой же непременный соответствии с этапами технологического пункт экскурсии по заводу, как и вводный процесса, поэтому первая остановка — на инструктаж. Гостям их показывают, чтобы

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

те могли оценить масштаб изменений и сравнить, что было, с тем, что стало. В тот момент, когда на заводе были мы, печь находилась на плановом ремонте, и на участке царила тишина. «В принципе это достаточно эффективная технология, и отказываться от нее мы не будем, — рассказывает Хуснуллин. — Если соблюдать все параметры техпроцесса, то оборудование работает эффективно». Впрочем, есть и еще одна причина сохранения традиционной технологии — печи позволяют перерабатывать мелкие фракции базальта, которые остаются после вагранки. «Таким образом, мы

41


РЕПОРТАЖ

1500 °С — температура плавления шихты из базальта и кокса в новой печи

запускаем процесс рециклинга, — поясняет Хуснуллин. — Обратили внимание на кучи мелкой фракции рядом с базальтом? Это как раз отходы от вагранки и сырье для переработки в печи».

вертикальная печь. Снимать в этой зоне не разрешают, только в виде исключения. Да и наблюдать за процессом позволяют издалека: базальтовый расплав подается на валки центрифуги, вращающиеся с очень высокой скоростью под действием центробежной силы, и струи горячего воздуха вытягиваНА РАЗНЫХ СКОРОСТЯХ ются в волокна. Те, в свою очередь, попаЧтобы попасть туда, где начинается про- дают в камеру волокноосаждения, где обцесс превращения камня в минеральную разуют первичный ватный ковер. Следувату, надо подняться примерно на уровень ющий этап — маятник-укладчик, который третьего этажа, поскольку вагранка — это формирует уже многослойный ковер тол-

42

щиной от 30 до 250 мм, в зависимости от марки теплоизоляции. Затем ковер попадает на валки гофрировщика, где волокна спрессовываются в более однородную и жесткую массу. Впрочем, все это происходит уже на нижнем уровне цеха. Смотреть на то, как из-под валков неторопливо бежит бесконечный минераловатный ковер, можно не отрываясь. Кстати, на этом этапе теплоизоляция и в самом деле напоминает вату — полотно достаточно мягкое и упругое. Необходимую твердость

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


РЕПОРТАЖ

Процесс упаковки на заводе «ТЕХНО» полностью автоматизирован

Кто главный по переменам? К внедрению принципов бережливого производства и во всей корпорации, и в ее челябинском подразделении относятся очень серьезно. Один из управленцев предприятия занимает неофициальную должность агента по переменам — такие, впрочем, есть на каждом предприятии «ТехноНИКОЛЬ». «Сделать производство еще эффективнее можно, только если поставишь процесс изменений, что называется, на поток, — рассуждает Хуснуллин. — Это и входит в зону ответственности этого сотрудника и всех руководителей завода. На каждый год составляется график обучения как технического персонала, так и рядовых сотрудников. А руководители проходят регулярные аттестации на других предприятиях холдинга».

и прочность оно приобретает, пройдя обработку теплом в камере полимеризации. Ее длина на 15% больше, чем на аналогичных предприятиях компании. Она позволяет в разы увеличить производительность линии, а также обеспечивает более высокий уровень прочностных характеристик теплоизоляции. «Это самая длинная камера на всех заводах нашей компании, а возможно, и во всей России, — улыбается начальник цеха Артем Курбатов, который сопровождает нас в экскурсии по новому производ-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

ству. — Сейчас «ТехноНИКОЛЬ» запускает кокса в вагранку, один специалист на участзавод в Ростове, там установлена аналогич- ке, где ватный ковер пропитывается связуная камера. Но мы все же были первыми». ющими веществами, и четыре человека на обслуживании упаковочного комплекса. А также два звена операторов на двух центрах ТРУБЫ БЕЗ ДЫМА управления новой линией. Их, кстати, на заЛюдей в цехе почти нет — в каждой смене, воде почти не шутя называют главными коркоторая трудится под началом Курбатова, мильцами — именно от этих специалистов 13 человек, этого достаточно чтобы обслу- зависит, насколько четко будут выдержаны живать новое оборудование, поскольку все параметры техпроцесса, а следовательно, попроцессы автоматизированы. Один шихтов- лучится ли на выходе товарная продукция. В щик, контролирующий загрузку базальта и каждом центре управления помимо основ-

43


РЕПОРТАЖ

«Запустив современную линию, мы серьезно увеличили мощности предприятия — производительность нового цеха составляет 1,3 млн м3. Это почти в три раза превышает производительность всех уже работающих линий завода. Так что теперь мы обеспечиваем качественной теплоизоляцией не только Южный Урал и другие регионы УрФО, но и соседние государства: поставки продукции, изготовленной в Челябинске, идут в Казахстан, Киргизию и другие страны Центральной Азии». Р У С Т ЕМ Х У С НУ Л Л И Н, Д ИРЕ КТ ОР Ч Е ЛЯ Б И НС К О Г О Ф ИЛ ИА Л А З А В ОД А « Т Е Х Н О»

1 млн 300 тыс. м3 в год — производительность новой линии на челябинском заводе «ТехноНИКОЛЬ»

ных мониторов, на которые выводятся параметры техпроцесса, установлены дополнительные. С их помощью оператор отслеживает работоспособность систем дожига использованных газов. «Газы, выделяющиеся при плавлении шихты, так же как и воздух от камеры полимеризации, отводятся в специальную камеру, — поясняет Хуснуллин. — По пути эта смесь проходит через несколько фильтров, которые задерживают взвешенные частицы. А затем оставшиеся вредные примеси, в первую очередь угарный газ, сжигаются при температуре 800 °С. Вы, когда подъезжали, видели дым над заводскими трубами? Правильно, потому что его нет, в атмосферу мы выбрасываем уже очищенный воздух».

уже готовое минераловатное полотно выходит из камеры полимеризации. Автоматические дисковые пилы с устрашающей монотонностью нарезают ковер на пластины нужного размера, которые поступают на автоматический укладчик. Готовые штабеля следуют по конвейеру в упаковочную камеру, где автомат укутывает их в термоусадочную пленку. Около упаковочного робота — ряды разноцветных рулонов: минеральная вата, производимая на новой линии, послужит сырьем для производства около 30 видов базальтовой теплоизоляции, и каждый вид упаковывается в пленку своего цвета. Чуть в стороне еще одна установка. Она используется для нарезания из минераловатных пластин пустотелых цилиндров, когда выпускается партия теплоизоляции для трубопроводов. РОБОТИЗАЦИЯ УПАКОВКИ Финальный этап, после которого готоСамая понятная для непрофессионала и вая продукция поступает на склад, тоже причем самая зрелищная часть производ- полностью автоматизирован — робот-маственного процесса начинается там, где нипулятор укладывает готовые упаковки те-

44

плоизоляции на паллеты, которые затем запаковываются в стрейч-пленку. «Благодаря такой упаковке мы можем хранить часть продукции даже на открытых площадках без потери товарного вида и эксплуатационных свойств. Это позволяет накапливать товарные запасы перед началом строительного сезона», — рассказывает Хуснуллин. То, что челябинский завод готов к высокому строительному сезону, понимаешь, когда выходишь из цеха. Все окружающее пространство заставлено паллетами с фирменной продукцией, в промежутках между которыми снуют погрузчики. Впрочем, когда проезжаешь через проходную и видишь выстроившуюся цепочку грузовиков с иногородними номерами, понимаешь, что высокий сезон у предприятия наступил с запуском новой линии. И заканчиваться он, похоже, не собирается.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


СОБЫТИЕ

1 апреля «Планета Авто» представила в Челябинске новинку от Jaguar — обновленный седан бизнес-класса Jaguar XF.*

фициальный дилер Jaguar в Челябинске — Компания «Планета Авто» выбрала для презентации необычное место. Челябинцев, пожелавших первыми увидеть новинку от именитого английского бренда, пригласили не в автосалон Jaguar, а в модный ресторан «Культура». Главные виновники торжества — Jaguar XF — встречали гостей презентации на подходе, выстроившись в ряд у входа в «Культуру» и задавая тон дальнейшему ходу мероприятия своим элегантным обликом. Атмосферу роскоши и вкуса, соответствующую статусу бренда, организаторы выдержали во всем, вплоть

О

54

до самых мелочей. Даже сам ресторан выглядел в этот день по-особому — стены заведения украшали картины челябинского художника Петра Серебрякова: в честь презентации Jaguar XF в «Культуре» устроили выставку его работ. Естественно, звучал джаз, причем самой высшей пробы,  — от трио «Интуиция» и Ульяны Пережогиной. А чем еще прикажете сопровождать презентацию новинки от английской марки, которую многие считают одним из эталонов автомобильного стиля? Так что рассказ о многочисленных достоинствах и отличиях Jaguar XF вроде усиленного алюминиево-

го корпуса, благодаря которому XF стал самым легким автомобилем своего класса, перемежался неувядающими джазовыми стандартами. О том, что 1 апреля — день смеха и розыгрышей, организаторы мероприятия тоже не забыли. Вот только разыгрывали на презентации не пришедших на нее гостей, а приятные призы от Компании «Планета Авто». Главный подарок, впрочем, был один на всех — это возможность первыми записаться и протестировать новый Jaguar  XF, которой уже в этот вечер воспользовались многие гости.

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

*Ягуар Эф Икс **Ягуар

Jaguar** попал в «Культуру»


СОБЫТИЕ

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

55


ТЕНДЕНЦИИ

МАРШРУТЫ

С вод — на море Между Кисловодском и Сочи планируют построить дорогу, включающую обход города Кисловодска и автомагистраль Кисловодск–Сочи. Общая протяженность новой дороги составит порядка 240 км, из которых к Олимпиаде уже был построен 90-километровый участок. К нему и будет подведена новая дорога. Стоимость строительства составит не менее 80 млрд руб.

Крым против «тени»

А Н ГЛ И Й С К И Й Б Е З А Н ГЛ И И Кризис сдвинул спрос на языковые туры со стран — носителей языка в сторону более бюджетных направлений. На рынке зарубежного языкового образования обозначилась четкая тенденция: ценовая привлекательность оказывает большее влияние на выбор направления образовательного тура, чем глубина погружения в среду изучаемого языка. В этой связи число туристов, желающих посетить Великобританию с целью изучения английского, в 2016 г. демонстрирует спад на 20%. При этом спрос на туры в Чехию и Испанию, которые являются более экономичными направлениями для изучения английского языка, напротив, вырос вдвое. Спрос на учебные программы

на Мальте, в Германии, Ирландии, Франции и Швейцарии в сравнении с 2015 г. пока демонстрирует стабильность. Средний чек на образовательные зарубежные туры для детей в 2016 г. c вылетом из Москвы составляет около 200 000 руб. за две недели обучения по формату «все включено», для взрослых студентов  — 100 000  руб. за две недели образовательной поездки. Наиболее экономичная поездка в Чехию обойдется от 80 000 руб. за две недели. В эту стоимость входит программа обучения, проживание, питание HB и внеклассные мероприятия. Самые дорогие программы для взрослых предлагают Швейцария, США и Канада — от 180 000 руб. за две недели.

Власти Крыма намерены объявить войну частным объектам размещения, находящимся в курортной зоне, которые уклоняются от уплаты налогов. По подсчетам чиновников, на полуострове мини-отелей, дач и вилл, находящихся полностью «в тени», насчитывается не менее 20 тыс. При этом многие из них зарабатывают в сутки от 20 до 100 тыс. руб.

Островное крохоборство На Балеарских островах по примеру Каталонии вводят налог для туристов. Начиная с 1 июля путешественникам старше 15 лет придется заплатить от 25 центов до €2 за каждую ночь, проведенную в отелях Майорки, Ибицы и Менорки. От нововведения ожидают €8 млн прибавки в местный бюджет.

СОБЫТИЯ

5 мая

7 мая

17 мая

19 мая

Шанхай

Франкфурт-на-Майне

Сочи

Москва

Packtech&Foodtech 2016 Выставка по обработке и упаковке пищевых продуктов представляет сырье, оборудование, производственную и упаковочную технику, готовую упаковку и этикетку. Отдельный акцент экспозиция делает на особенностях перевозки и хранения скоропортящихся продуктов.

IFFA 2016 «Пиво-2016» Международная выставка мяс- Международный пивной фоной промышленности охватыва- рум в Сочи — крупнейшее в Росет все технологические процессы сии специализированное выстаобработки мяса. Трехгодичная вочное мероприятие пивной периодичность мероприятия индустрии. Помимо насыщенпривела к тому, что немецкие и ных деловой и выставочной зарубежные компании разраба- программ состоятся фестиватывают технологические новин- ли «Море пива в Сочи» и «День ки аккурат к IFFA. Пивонерии».

HeliRussia 2016 Международная выставка вертолетной индустрии — крупнейшая европейская и единственная российская выставка, в рамках которой российские и зарубежные компании представляют мировые достижения всего спектра продукции и услуг вертолетной индустрии.

packtech-foodtech.com

iffa.de

helirussia.ru

56

soud.ru

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

Ф О ТО : P RESSFO TO . RU

НОВОСТИ ТУРИЗМА


Ф О ТО : UV Z . RU

НОВОСТИ ТУРИЗМА

НАПРАВЛЕНИЯ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

В Т УРИЗМ — Н А ТА Н К А Х

На 40%

сократилось в 2015 г. по сравнению с 2014-м число заявлений на оформление шенгенских виз от россиян. За прошлый год документы на визу подали 3,5 млн граждан России, годом ранее этот показатель был равен 5,7 млн.

УВЗ разработал и презентовал турпродукт с реальным экспортным потенциалом. На выставке «Интурмаркет-2016» Нижний Тагил представил военно-патриотический маршрут «Воентур». Новый туристический продукт представляет собой эксклюзивный тур военно-промышленного туризма, который позволяет ознакомиться с историей военной техники и ведущего тагильского предприятия ВПК — Уралвагонзавода. В рамках тура путешественники смогут попасть на закрытые территории предприятия, побывать в цехах корпорации. В музее бронетанковой техники туристы ознакомятся с историей и развитием танкостроения. Главной фишкой экскурсий станет возможность по-

Курс дела №3 (163) Апрель 2016

бывать внутри боевых машин, увидеть танки в действии на полигоне выставки Russia Arms Expo и даже пройти тестдрайв Т-90С. Кроме российских туристов целевая аудитория «Воентура» — туристы из Китая, охотно путешествующие по «красным маршрутам», а также охочие до экстрима европейцы. Не случайно, что уже через несколько дней после презентации «Воентура» туроператорам в Москве в Нижний Тагил для его прохождения были приглашены консулы Италии, Чехии, Венгрии и Болгарии в Екатеринбурге.

Более 100

чартерных рейсов примет в сезоне 2016 г. Сочи. Крупнейшие российские туроператоры поставили их из 15 регионов страны.

На 30%

начиная с апреля стали дешевле места на верхней боковой полке возле туалета в плацкартах поездов Федеральной пассажирской компании. Другие пять мест, примыкающие к туалету, подешевеют только на 15%.

57


КНИЖНАЯ ПОЛКА

Верн Харниш НАШ ВЫБОР

Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста М: «Манн, Иванов и Фербер», 2016 Если нет стратегии — нет развития. Если есть развитие, но нет прибыли, значит, стратегия неправильная. Пока есть за что платить сотрудникам тринадцатую зарплату, не о чем беспокоиться. Но когда бизнес буксует, об этом задумываются все чаще. Автор, который, кстати, основал и возглавляет обучающую компанию Gazelles Inc., специализирующуюся на среднем бизнесе, предлагает потратить некоторое время на изучение теории, чтобы на ее основе создать собственную уникальную стратегию. Конечно, составлять ее  при-

дется из работающих элементов и их комбинаций. К примеру, можно поднять цену на продукцию и начать быстрее собирать оплату с должников. Или сократить запасы и одновременно удлинить сроки выплат кредиторам. Харниш учит, как определить пул доходности и найти места скоплений целевой аудитории, знакомит с некоторыми стратегиями, которые принесли авторам стабильную прибыль. В общем, последовательно ведет к построению прибыльной стратегии, чего, собственно говоря, всем желаем.

3

3

4

Рохит Бхаргава

Роберт Шер

Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других

Сильный средний бизнес. Элементы власти. Как справиться с семью основ- Уроки лидерства и влияния ными препятствиями роста М: «Манн, Иванов и Фербер», 2016

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2016 К вам еще не наведывались трендспоттеры? Не предлагали купить прогноз, который смоделирует потребности покупателей на ближайшие пять лет и даст вам возможность идти верным курсом, наращивая жирок прибыли? Как бы вам не получить вместо тенденций набор фактов и идей. А ведь, уверен автор, чтобы выявить реальные тренды, нужны «всего-то» любознательность, наблюдательность, интуиция и озарение. Методику Бхаргава и предлагает, предварительно рассказав несколько поучительных историй о вовремя монетизированных Больших Трендах. Только не забывайте, что все идеи, даже те, которые кажутся беспроигрышными, требуют проверки.

58

М: «Альпина Паблишер», 2016 Средний бизнес — основа любой экономики. Зачастую в таких компаниях собственник, он же почти всегда и гендир, стратегию и тактику генерирует самолично. Вот и подвержены компании резким сменам курса — от безумств слияний и поглощений до почти вегетативного состояния без рекламы и новых продуктов. Масштабирование деятельности, как и маркетинговая кома, чревато потерей доли рынка. Это всего лишь две из возможных семи ошибок, которых можно избежать. Шер пытается научить обходить ловушки, правда, похоже, это знание может оказаться преждевременным — наш рынок до описываемых автором трендов не дорос.

Терри Бэкон

Вероятно, некоторые советы в книге покажутся очевидными или даже прохиндейскими. Ну,  например: «Чем вы  сильнее и влиятельнее, тем легче вам оказывать нужное воздействие на людей в рамках своей компании». К счастью, книга не из серии «Как привлекать богатство, визуализируя банковский счет». Кое-что можно почерпнуть из наблюдений автора за руководителями, оставившими след в экономике, звездами шоу-бизнеса, политиками. Вкратце изложены составляющие модели построения лидерства: информация, сеть контактов, репутация, роль в организации и ресурсы. Не ново, правда? Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


№3 (116) АПРЕЛЬ 2015

Коммерческая и жилая недвижимость №3 (116)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

Ф О ТО : GUB ERNATO R74. RU

АПРЕЛЬ 2016

«Я всего год в Челябинске и не успел ничего здесь сделать по дорогам, но если рэпер Баста хвалил дороги в Магнитогорске, я надеюсь, что те меры, которые мы сейчас предпринимаем вместе с губернатором, направлены на то, чтобы состояние дорог улучшилось». Евгений Тефтелев, глава Челябинска

970 тыс. договор долевки оформили южноуральцы в марте 2016 г.

1201

земельных участков на Южном Урале включено в государственный кадастр

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

33,7 млн руб. выделило государство на реализацию программы «Доступная среда» для инвалидов в Челябинской области

2015 030 ипотечных сделок совершили жители Челябинской области в I квартале 2016 г.

гостиниц планируется построить в Челябинске к саммиту ШОС-2020

11,4 млн руб. выделит госбюджет в 2016-м на реконструкцию спортивных объектов Челябинской области

На 20% увеличилось число предложений о продаже вторички в Челябинске в марте и апреле

составила средняя цена 1 м² в челябинских торговых объектах формата street retail, расположенных на первой линии

65,7 тыс. руб. 1102 На 4% в среднем снизились цены на квартиры-студии в Челябинске с начала года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

объекта было выставлено на вторичке в Курчатовском районе Челябинска в марте и апреле


№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

«ЯБЛОНЕВЫЙ» ОТЦВЕЛ?

60

НОВОСТИ

Дольщики ЖК «Яблоневый», что возводится в челябинском Чурилово, 11 апреля пикетировали Заксобрание Челябинской области. Причина столь крайней меры — задержка ввода в эксплуатацию домов микрорайона: более 200 человек почти год ждут сдачи. Но компания-застройщик СК «ЧелСи» в очередной раз перенесла срок ввода жилых объектов в эксплуатацию. Самый первый дом в «Яблоневом» был заселен еще в 2013 г. Однако последующие дома — 15/2 и 15/3 — превратились в долгострои. Изначально сдать дома застройщик обещал не позднее III квартала 2015 г. Своих квартир дольщики до сих пор не получили, хотя по-прежнему выплачивают ипотечные кредиты. Об этой ситуации покупатели уже не раз сообщали в различные инстанции и даже устраивали митинги в Чурилово. В ходе пикета к горожанам вышел вице-спикер Заксобрания Семен Мительман и сообщил, что два недостроенных дома в ЖК «Яблоневый» застройщик собирается сдать до 31 декабря 2016 г.

ДОРОЖНЫЙ ТРИЛЛЕР Минтранс возьмет на контроль критику рэпера Басты, побывавшего в Челябинской области и жестко раскритиковавшего региональные дороги. Министр транспорта России Максим Соколов заявил, что, вероятно, речь идет о региональной дороге. При этом добавил, что в России только 64% федеральных трасс имеют нормальное состояние. Напомним, что в нашумевшем ролике рэпер Баста сравнил столицу региона с атмосферой фильма «Безумный Макс».

Жители крупного микрорайона на Северо-Западе и жильцы новостройки на ул. Агалакова в Ленинском районе Челябинска начали жаловаться на качество возводимого жилья. Претензии направлены как в Центр гигиены и эпидемиологии Челябинской области,

так и депутатам ЗСО, а также в прокуратуру. В числе жалоб  — почти отсутствующая звукоизоляция, низкое качество отделки квартир, несоответствие оплаченной площади жилья реальному метражу и т.д. Свои права жители планируют отстаивать в суде.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ РАСПРОДАЖИ Почти каждый десятый земельный участок, предназначенный под индивидуальную застройку, может быть выставлен на продажу — 10% челябинских частных землевладельцев планируют избавиться от этой собственности. Такие данные были получены в ходе опроса, устроенного порталом N1.ru, чтобы

уточнить цены на земельные участки в Челябинске и пригородах. Сравнив более тысячи предложений, аналитики выяснили, что средняя цена участка под ИЖС площадью 10 соток в регионе составляет 1 млн с копейками, а в пределах Челябинска  — 1  млн 640 тыс. руб.

ДОЛЯ ДОВЕЛА ДО ПРЕЗИДЕНТА Покупатели квартир в долгострое на ул. Бр.  Кашириных, 33, пожаловались на свою долю президенту Владимиру Путину в ходе прямой линии с жителями страны. Своего жилья люди ждут седьмой год. Компания-застройщик обанкроти-

лась. Следующую фирму, взявшую на себя обязательства по возведению дома, ждала та же участь. Проблемный дом власти обещали завершить несколько раз, но до сих пор покупатели не получили ни денег, ни квадратных метров.

БИЗНЕС ПРОЩАЕТСЯ С МЕТРАМИ За последние полгода общее число предложений о продаже коммерческих площадей в столице Южного Урала выросло на 22%. Основной рост зафиксирован в феврале, когда число предлагаемых объек-

тов выросло на 13%. По данным N1.ru, порядка 30% выставленных на продажу в Челябинске помещений коммерческой недвижимости приходится на универсальные объекты и готовый бизнес.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

ФОТО: VK.COM_YABLONEVYI, YOUTUBE_COM, PRESSFOTO.RU

ЖИЛЬЕ С ПОДВОХОМ


№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

ДОЛЕВОЙ БУМ

62

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

Пермяки стали вдвое чаще покупать жилье в новостройках. Таковы данные управления Росреестра по Пермскому краю за I квартал 2016 г. Тенденция особенно заметна в сравнении с I кварталом 2015 г., когда высокие ипотечные ставки ограничивали покупательную способность. Так, с января по март 2016 г. было оформлено договоров долевого участия на 51,6% больше, чем год назад. Зато в регионе стали реже покупать жилые объекты по договорам купли-продажи жилья. С января по март этого года их было зарегистрировано на 17,8% меньше, чем в 2015 г. Меньше стала интересовать покупателей и земля: права на участки регистрировались на 17,4% реже. В целом за первые три месяца года в Пермском крае количество регистрационных действий с недвижимостью упало на 13,2% в сравнении с тем же периодом 2015-го. Одновременно с этим выросла просроченная задолженность по ипотечным кредитам — с 895 млн руб. в I квартале 2015 г. до 1323 млн руб. в этом году.

ОСОБНЯК НА РАСПРОДАЖУ Администрация Екатеринбурга выставит на продажу старинное здание особняка на Горького — дом купца Чувильдина. А точнее — три офисных помещения метражом от 36 до 69 м² и начальной стоимостью от 1,97 до 2,41 млн руб. После покупки новый собственник будет обязан взять на себя реставрацию и ремонт части особняка, причем земля останется в муниципальной собственности. Конкурс намечен на май этого года.

Пермский торговый комплекс «Пермская ярмарка» на бульваре Гагарина, 65, отдадут под гипермаркет федеральной торговой сети «Лента». Сделку по продаже объекта планируется завершить до конца этого года, после чего здание будет реконструировано. Нынешние собственники «Пермской ярмарки» между тем планируют возродить ее на новом месте

и, как сообщается, уже подыскивают подходящие участки земли. Для строительства новой «Ярмарки» планируется арендовать не менее 4 га в пределах городской черты, при этом площадь самого комплекса должна составить около 20 тыс. м². В строительство новой «Пермской ярмарки» владельцы готовы вложить 1,5 – 2 млрд руб.

ЗАТИХШАЯ СТРОЙКА Темпы строительства жилья в Пермском крае показывают снижение. За I квартал 2016 г. в Перми разрешение на ввод в эксплуатацию получили всего три объекта, из них два многоквартирных дома и один инди-

видуальный. В Прикамье  же, по информации Пермьстата, за этот период было сдано в строй всего 2654 квартиры общей площадью 158,8  тыс.  м². Это вдвое меньше, чем в I квартале 2015 г.

ЧЬЯ ДОРОГА ЛУЧШЕ? По результатам мониторинга Общероссийского народного фронта был составлен топ городов, показывающий состояние дорог. Из 117 исследуемых городов Уфа заняла 80-е место. Причем Стерлитамак находится в начале списка (6-е место),

а Салават — на 31-м. Самыми провальными во всех смыслах оказались дороги Якутска, Ульяновска и ПетропавловскаКамчатского. А  Тюмень, Саранск, Белгород, Северодвинск и Абакан получили наивысшую оценку.

ВТОРАЯ ЖИЗНЬ ЗАВОДА В Екатеринбурге на промплощадке между Цвиллинга, Машинной и Ткачей могут появиться 30-этажные дома. Сейчас на участке находится завод им. Воровского, но, согласно форэскизам, здесь может разместиться

более 200 тыс. м² жилья. Также на территории комплекса планируется создать бизнес-объекты, детские сады. Проектную документацию и планировку территории девелоперы намерены разработать в 2017 г.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

ФОТО: PRESSFOTO.RU, COMMONS.WIKIMEDIA.ORG, EXPOPERM.RU

«ЛЕНТА» ВМЕСТО ЯРМАРКИ


ФОТО: PRESSFOTO.RU

№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

64

ТЕНДЕНЦИИ

НАСТРОЙ НА НОВОСТРОЙ ТЕКСТ: ИРИНА МЕНЬШИКОВА, МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

НЕСМОТРЯ НА ВОЗРОСШИЕ РИСКИ, ВЛОЖЕНИЕ В ЖИЛЬЕ ОСТАЕТСЯ ДЛЯ МНОГИХ САМЫМ ПОНЯТНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ИНВЕСТИРОВАНИЯ. НО СПРОС ИНВЕСТОРОВ СМЕЩАЕТСЯ В СТОРОНУ БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННОГО ЖИЛЬЯ. Полновесный аргумент Кризис спутал карты российским частным инвесторам: доходность и рискованность всех доступных им инвестиционных инструментов, как, впрочем, и инструментов сохранения нажитого, претерпели значительные изменения. Ставки по депозитам не перекрывают даже официальную инфляцию, рынок акций нестабилен, инвестиции в жилье, как уверяют многие эксперты, потеряли доходность. Между тем все последние годы именно вклады в «квадраты» оставались самым популярным инструментом и для инвестиций «в долгую», и для достаточно краткосрочных спекуляций. По крайней мере, на челябинском рынке жилья те, кто покупал квартиры не для проживания, а в качестве объекта для

кратко- или долгосрочного инвестирования, последние несколько лет играли далеко не последние роли. «Корректно измерить долю таких сделок не представляется возможным, — рассказывает директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. — По разным оценкам, в период с 2011-го по 2015 г. этот показатель составлял не более 30% от всех квартир, выставленных на продажу на первичном рынке. Но это вместе с квартирами от подрядчиков, которые получили их от застройщика за выполненные работы». Действительно, как бы ни заманивали потенциальных инвесторов всевозможные брокерские фирмы и Forex-конторы, полновесный и постоянно дорожающий жилой «квадрат» для многих был самым

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866


№3 (116) АПРЕЛЬ 2015

До 30%

убедительным аргументом. Динамика цен на жилье в стране с начала 90-х оставалась в общем положительной, несмотря на кризисы, что и формировало уверенность людей в эффективности жилья как актива. Так, только за последние годы, с января 2011-го по февраль 2015-го, рост средней стоимости квадратного метра в Челябинске составил порядка 30% — c 37 000 до 47 000 руб./м². «Все изменил март 2015-го, — говорит региональный директор по развитию бизнеса «Century 21 Россия» Павел Гущин. — Если в последние годы, с января 2011-го по февраль 2015-го, рост средней стоимости квадратного метра составил порядка 30%, то с прошлой весны началось снижение стоимости жилья». В  Челябинске с апреля прошлого года по март нынешнего средняя стоимость «квадрата» на первичном рынке сократилась на 5,8%, на вторичке снижение составило 8,6%. И это далеко не худшие показатели — в разных городах страны темпы снижения за год оцениваются в пределах от 0,4 до 15,3%.

есть лучшими качественными характеристиками — реальными и потребительскими». Самые оптимистичные и вовсе считают, что рынок выходит из застоя, а вслед за ним потянутся и цены. Так, по мнению руководителя офиса ЦН «Форум» Инги Журавлевой, падения цен больше не будет. «Рынок оживает, — констатирует эксперт. — Спрос постепенно растет, хорошие новостройки также хорошо продаются. К тому же все, кто может и хочет купить жилье по самой низкой цене за метр, сейчас становятся участниками программы «Жилье для российской семьи».

Цены на дне?

Понятные вложения

Вопросы, как долго продолжится снижение цены на «квадрат» и как скоро ценники могут пойти вверх, хоть и не главные для потенциального инвестора, но по-прежнему одни из основных. Эксперты рынка недвижимости уверены, что цены если и не на дне, то где-то рядом. Но некий запас финансовой прочности у застройщиков еще есть. «Сейчас цены стремятся к себестоимости, — замечает Денис Стукалов. — В отдельных случаях изменение цены в обратную сторону, то есть рост, тоже возможно. Но метр может вырасти только на тех объектах недвижимости, которые будут обладать высокой добавленной стоимостью, то

Тем не менее покупка недвижимости как способ заработать или сохранить деньги в экономически нестабильное время вызывает большие опасения у многих. Однако, как утверждают эксперты, кризис — это не всегда плохо. В период, когда доходы падают, а цены на все остальное растут, появляются новые возможности для формирования и приумножения капитала. По словам Инги Журавлевой, инвестирование в недвижимость возможно и в кризис. «Особенно если рассматривать период вложения денег с возвратом от одного года и более, — говорит специалист.— Благоприятные факторы — спад цен на не-

квартир в новостройках покупалось с инвестиционными целями в 2011 – 2015 гг.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

ТЕНДЕНЦИИ

65


№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ, РУБ./М2 (В ДИНАМИКЕ С АПРЕЛЯ 2015 Г. ПО МАРТ 2016 Г.) Источник: РК «Служба недвижимости»

66

ТЕНДЕНЦИИ

движимость на вторичном рынке и выгодные спецпредложения от застройщиков». С экспертами рынка недвижимости согласны и сами застройщики. «Инвестирование в объекты недвижимости по-прежнему наименее рискованный способ из имеющихся (акции, облигации, валюта и  т.д.) сохранения и приумножения денежных средств,  — говорит Андрей Аликин, управляющий ООО «ЭкоСити», компании-застройщика микрорайона «Вишневая горка». — Это настоящая тихая гавань для инвесторов, которая приносит гарантированный доход на уровне 10 – 15% годовых. Сейчас весьма благоприятное время для применения этого способа: кризис дает возможность выгодно приобрести недвижимость, которая через полтора-два года гарантированно увеличится в цене». Есть, по мнению эксперта, и еще одна причина, по которой инвестирование в квадратный метр будет по-прежнему распространено. «Для большинства инвестиции в недвижимость остаются самым понятным массовым инструментом сохранения и приумножения капитала на рынке», — резюмирует Аликин.

Инвестиции без спекуляций Возрастающие риски вложений в жилье даже несколько зачистили рынок — с него практически ушли игроки, ориентированные на спекулятивные сделки. «Есть инвестиции и есть спекуляции, — объясняет Денис Стукалов. — В экономической теории и на практике грань между ними размыта. Один из главных критериев разграничения — фактор времени. Если операция с недвижимостью длится более года, — это инвестиция, и экономический эффект она даст через значительный срок после вложения. Если до года — это спекуляция».

Как правило, срок получения дохода покупателяспекулянта не превышает срока строительства дома, то есть в идеальном случае 8 – 12 месяцев. Выгода такого инвестора складывается из нескольких факторов. Из-за выкупа квартир на ранней стадии строительства их цена ниже, чем ценник на жилье в готовых домах или домах высокой степени готовности, а во-вторых, на спекулятивный доход влияет естественный прирост цены на рынке. О последнем сейчас говорить не приходится. Собственно, во многом из-за этого спекулятивные сделки в настоящий момент неактуальны. «Сейчас малоподходящий период для быстрых спекуляций с жильем, — говорит Денис Стукалов. — Я могу предположить, что мелкие спекулянты совсем покинули рынок, осталось несколько крупных игроков. Это те, кто по-прежнему может совершать выкуп объектов, пользующихся наибольшим спросом, например целый подъезд или дом, состоящий только из квартир небольшой площади, в разрекламированном жилом комплексе». «Основные риски инвестирования в новостройку — это, конечно же, смещение срока сдачи объектов и непредсказуемость цен на недвижимость, — соглашается с коллегой Инга Журавлева. — Поэтому доля квартир в новостройках, которая сейчас покупается как объект для краткосрочного инвестирования, снизилась очень серьезно». К этим причинам добавляется и еще одна — неуверенность в том, что спекулятивную квартиру можно будет реализовать в ближайшем будущем. «Есть важный сдерживающий фактор — сокращение покупательной способности, отсутствие роста, а в некоторых отраслях и сокращение заработных плат, — добавляет Стукалов. — Сухие цифры на сайте Челстата показывают снижение оборота розничной торговли

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866


№3 (116) АПРЕЛЬ 2015

с 2015 г. А ведь это оперативные данные покупательской активности населения. Можно говорить о сохранении денежных средств, приобретая объект жилой недвижимости для спекуляции, но рассчитывать на приумножение капитала не стоит. Сказывается фактор инфляции и снижение покупательной способности денег через определенный период времени».

С дальним прицелом Нерентабельность вложений на короткий период подтверждает и управляющий партнер Development Pro Андрей Бодрягин. «Обычно застройщик дисконтирует до 20% от будущей конечной цены при продаже на стадии котлована, — объясняет он. — Но суть в том, что сегодня эти 20% гораздо меньше в абсолютных величинах по сравнению с тучными годами. То есть надеяться на такой же рост стоимости недвижимости в процессе ее строительства, как раньше, нельзя. Поэтому крупный корпоративный инвестор сейчас ищет более выгодные вложения. Непрофильному инвестору — частному лицу вкладываться в недвижимость по-прежнему стоит, так он может спасти деньги от инфляции на пять-десять лет, ведь недвижимость все равно вырастет на большую величину». Таким образом, эксперты сходятся во мнении, что смысл вкладывать деньги в строящееся жилье есть только с прицелом на будущее. Такой же точки зрения придерживаются и сами застройщики. «Сегодня инвесторы предпочитают использовать долгосрочную стратегию, — рассказывает Андрей Аликин. — Такая стратегия предполагает приобретение объекта недвижимости на первичном или вторичном рынке и его реализацию через три- пять и более лет. Инвестор определяет цель — получение дохода или прирост капитала. Для получения ежемесячного дохода квартира сдается в аренду постоянно либо сезонно, к примеру, в период отпусков. Это надежный источник дохода, но не самый прибыльный, доходность по нему находится в диапазоне 7–10% в год. Главная сложность в том, что постоянно нужно искать квартиросъемщиков. Однако этот вопрос можно решить, обратившись в специализированные агентства недвижимости».

Арендные проблемы Однако все, кто сейчас ищет выгодные новостройки для инвестиций, сразу учитывают и повышенный риск. Невеселые тенденции в экономике не добавляют оптимизма: за последний год затягивание сроков строительства зафиксировано во многих челябинских жилых комплексах, которые ранее строились по графику. Это заставляет особо осторожных инвесторов отказываться от идеи покупки квартир на начальной стадии строительства. Многие предпочитают оградить себя от возможных неприятностей и принимают решение в пользу готовых квартир для дальнейшей сдачи их в аренду. Но и здесь есть несколько факторов, осложняющих инвестору жизнь.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866


№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

ОБЪЕМ ПРОДАЖ ЖИЛЬЯ В НОВОСТРОЙКАХ ЧЕЛЯБИНСКА (РАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗАСТРОЙЩИКОВ) Источник: РК «Служба недвижимости» 942

7121

838

2970

4408

327

777 17 1-к. 2-к.

71

0

3-к. 4-к. мнк.

Эконом-сегмент

1-к. 2-к.

11

3-к. 4-к. мнк.

Комфорт-сегмент

Во-первых, арендные ставки не растут, а в лучшем случае держатся на прежнем уровне. Во-вторых, велика конкуренция со стороны таких же инвесторов, вложившихся в жилье чуть раньше: многие объекты, приобретенные в 2014 и 2015 гг. с целью спекулятивной операции, сегодня сдаются за совсем небольшие деньги. В-третьих, доходность такого сценария уменьшает необходимость делать косметический ремонт, приобретать мебель и бытовую технику.

Вложиться в качество При всем при этом спрос на инвестиции в недвижимость сохранился. Многие пытаются учесть все возникающие на фоне кризиса риски и все же вкладывают средства в новостройки на ранних этапах. По словам Инги Журавлевой, такие инвесторы предпочитают проверенных застройщиков, дома с более высокой степенью готовности. «Люди ориентируются

2015 г.

395

ТЕНДЕНЦИИ 2014 г.

68

502 501

4062

517 8 1-к. 2-к.

3-к. 4-к. мнк.

Эконом-сегмент

41

3 1-к. 2-к.

7

3-к. 4-к. мнк.

Комфорт-сегмент

на жилые комплексы, где первая группа домов уже введена в эксплуатацию, — говорит специалист по недвижимости. — При этом чаще всего деньги вкладывают в жилье эконом-класса. Это панельные дома модернизированной 97-й серии или квартиры-студии от 24 м². Квартиры выбирают с полной строительной отделкой и желательно в черте города». Интерес инвесторов сохранился, но изменились приоритеты — таких клиентов интересует качественное жилье. «Жилье для инвестирования должно быть качественным, так называемого нового формата, — поясняет Андрей Бодрягин. — В связи с этим у меня есть большие оправданные сомнения по поводу жизнеспособности панелек на этом рынке», — говорит он. С коллегой соглашается и Денис Стукалов. «Конечно, инвестировать на рынке жилой недвижимости в сложившихся условиях рискованно, — рассуждает эксперт. — Однако покупатели на рынке недвижимости

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866


№3 (116) АПРЕЛЬ 2015

есть. Спросом пользуются объекты с высоким уровнем реального (производственного) и потребительского качества. В ближайшее время спрос на объекты недвижимости, обладающие высокими качественными характеристиками, будет расти». Сами застройщики, анализируя продажи на объектах, отмечают и еще одно изменение спроса. «Инвесторы, которые ранее считали жилую недвижимость единственным инвестиционным продуктом, сейчас смотрят в сторону коммерческой недвижимости, — говорит Андрей Аликин. — Это обусловлено тем, что на первое место выходит не моментальная прибыль, а надежность и гарантии в будущем. Второй важный фактор — это низкий входной барьер. Например, в новом микрорайоне «Вишневая горка» можно купить коммерческое помещение за 3 млн руб. Во-вторых,

На 5,8% снизилась средняя стоимость квадратного метра в новостройках Челябинска с апреля 2015 г. по март 2016 г.

в будущем такая инвестиция капитализируется, то есть купленные площади вырастут в цене, и их можно будет выгодно продать. Ну и, наконец, это надежный способ сохранить деньги в нестабильной экономической ситуации. Кроме того, стоимость объектов коммерческой недвижимости значительно возрастает по мере заселения микрорайона».

ИЗМЕНЕНИЕ СРЕДНЕГОДОВОЙ НОРМЫ ПРИБЫЛИ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В НЕДВИЖИМОСТЬ В ЧЕЛЯБИНСКЕ 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0 -2% -4% -6% -8% -10% -12%

Источник: Century 21

10,7% 7,3% 4,4% 1,5% 2011

2012

2013

2014

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

2015

-12%

ТЕНДЕНЦИИ

69


№3 (116) АПРЕЛЬ 2016

СТУДИИ ТЕРЯЮТ СПРОС ТЕКСТ: КИРА СЛАВИНА

ТЕНДЕНЦИИ

КВАРТИРЫ-СТУДИИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ ПОДЕШЕВЕЛИ ЗА I КВАРТАЛ 2016 Г. — КАК ГОТОВЫЕ, ТАК И ТЕ, ЧТО ТОЛЬКО СТРОЯТСЯ.

Квадратный метр уже сданных малометражных квартир в среднем стал дешевле на 4% за квартал, в новостройках — на 2%. К таким выводам пришли аналитики портала по выбору недвижимости N1.ru, проанализировав более 2000 предложений. В  конце 2015  г. средняя студия площадью 27 м² на вторичном рынке Челябинска стоила 1 330 000 руб. К окончанию I квартала 2016-го эта цифра опустилась до 1 280 000 руб. Квадратный метр при этом в среднем подешевел с 48 300 до 47 400 руб. Снижение произошло по всем районам, кроме Центрального, где колебания оказались малозначительными. «Спрос на объекты, в том числе квартиры-студии, в Центральном районе города традицион-

но стабильный, — говорит руководитель отдела нового и строящегося жилья АН «Марис-Недвижимость» Евгений Рогов. — Кроме того, к Центральному району относится часть Северо-Запада, где много домов с квартирами-студиями. Как правило, это разрекламированные проекты, пользующиеся спросом». В ряде районов цена «квадрата» в готовых студиях упала приблизительно на 3%: в Калининском районе — с 52 800 до 51 300 руб., в Курчатовском — с 47 500 до 46 300 руб., в Ленинском — с 47 500 до 46 100 руб. В Тракторозаводском — на 2%: с 44 600 до 43 600 руб. Нужно сказать, что хоть падение более заметно в сегменте готового жилья (4% против 2%), строящиеся студии все же суще-

ственно дешевле — в силу риска возможного долгостроя. Покупка в еще не сданных объектах мало привлекает покупателей. По словам риэлторов, число таких сделок минимально. Но и в новостройках квартиры-студии площадью 28 м² тем временем потеряли в цене 2% — от 1 200 000 до 1 180 000 руб., это в среднем по городу. Средняя цена квадратного метра в этом сегменте снизилась с 47 200 до 42 000 руб. Максимально подешевели строящиеся студии в Курчатовском районе, потеряв 6% за три месяца, — с 41 500 до 39 100 руб. В Калининском районе падение составило 3% — с 49 400 до 48 000 руб. 2% потеряли студии Тракторозаводского района — от 36 700 до 35 800 руб. В Ленинском районе квадратный метр сейчас стоит 43 500 руб., в то время как три месяца назад равнялся 44 000 руб., что на 1% больше нынешнего показателя. Падение можно объяснить не только общим снижением покупательной способности населения. «Подобные объекты многими приобретались в инвестиционных целях, для дальнейшей перепродажи или сдачи в аренду, — комментирует руководитель пресс-службы портала N1.ru Лидия Ратникова. — Однако на сегодня перепродавать построенные студии попросту некому, а значит, инвестиции перестали работать и приносить прибыль». Изменилась ситуация и со сдачей студий в аренду. «Количество арендаторов сократилось, — поясняет руководитель АН «Альфа» Светлана Нуждина. — К тому же после аренды такое жилье, как правило, теряет привлекательность, продать объект будет сложнее. Поэтому часть инвесторов после потери арендаторов выставила свои студии на продажу».

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

ФОТО: PARKI74-2.RU

70


СВЕЖИЕ МЫСЛИ

З АЧ Е М Ч Е Л Я Б И Н С К У С Т О Л Ь К О Г О С Т И Н И Ц? В рамках подготовки к саммиту ШОС и БРИКС в Челябинске собираются построить 19 гостиниц, что даст около 15 тыс. новых гостиничных мест.

Григорий Виницкий, директор гостевого дома «Сибирский» 205

Это фантастическое заявление сделал губернатор Борис Дубровский в своей беседе с президентом страны Владимиром Путиным. Более того, всю эту гостиничную революцию планируется провернуть на частные деньги. Каждая будущая гостиница должна быть рассчитана примерно на 500 номеров. Для примера: в конгресс-отеле «Малахит» их 402, в отеле «Рэдиссон Блю Челябинск» — около 200, в «Виктории» — 138 номеров. Где в городе разместятся 19 гигантов, непонятно. Еще больше вопросов вызывает то, где власти собираются разыскивать щедрых и явно безумных инвесторов, готовых в непростые времена дать миллионы долларов на отели. При этом речь идет о том, чтобы вложиться в гостиничный бизнес Челябинска, а отнюдь не Куршевеля. Столица Южного Урала никогда не была туристической меккой. Я бы даже больше понял, если бы такие планы о строительстве были в Екатеринбурге, — у них чемпионат мира по футболу на носу. На мой взгляд, разместить гостей ШОС мы вполне можем в уже существующих гостиницах. К тому же саммит пройдет, и что будет дальше с 15-тысячным номерным фондом?

72

5

Кого туда планируется селить? Тех, кто из любопытства приедет посмотреть, что с нами стало после запуска Томинского ГОКа? Планируемый перевод метров из HoReCa в апартаменты у меня лично тоже вызывает большие сомнения. Сколько будет стоить «квадрат» в таком люксовом жилье? Сейчас есть непроданные квартиры в новостройках — денег у людей нет их покупать. И вдруг нате, налетайте-покупайте апартаменты? Безумству храбрых, конечно, поем мы песню, но идея кажется мне абсолютно утопичной.

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте kursdela.biz

КО М М Е Н ТА РИ И: Олег: «Полностью согласен, будут стоять пустые, если вообще построят. Хотя учитывая, сколько денег понадобится до строительства не дойдет. Слова так и останутся словами». .................................................................................... Андрей Коршунов: «Согласен. Незачем». .................................................................................... Светлана: «Не думаю, что даже при проведении и этих громких мероприятий будут заполнены на 100% уже существующие гостиницы. Лучше бы, действительно, дороги до ума довели». .................................................................................... Иван: «А Вы не знаете как осваиваются выделенные средства?» .................................................................................... Анна: «Иван, а средства никто и не выделяет — это инвесторы свои кровные тратят, речь не о том. Просто у нас дорог нет, зелени и клумб в городе нет, а тут предлагается забабахать столько гостиниц — кому, зачем?»

Курс дела №3 (163) Апрель 2016


Profile for Kurs Dela

Курс дела №3 (163) апрель 2016 года  

«Курс дела» — лидер в нише деловых изданий Челябинска, выходит 1 раз в месяц 25-27 числа, имеет самый большой тираж среди всех деловых журна...

Курс дела №3 (163) апрель 2016 года  

«Курс дела» — лидер в нише деловых изданий Челябинска, выходит 1 раз в месяц 25-27 числа, имеет самый большой тираж среди всех деловых журна...

Profile for kursdela
Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded