Курс дела №10(138) ноябрь 2013 года by Kurs Dela

№10 (138) Ноябрь 2013

Челябинск

BUSINESS TREND

СПЕЦВЫПУСК

ТЕМА НОМЕРА

Высшее непонимание

КОМПАНИИ, В КОТОРЫХ ХОЧЕТСЯ РАБОТАТЬ

42 Разведка выпечкой 12

Кода с переездом 14

Вслед за кафе-пекарней Paul Bakery в Челябинск могут нагрянуть другие сети ресторанного холдинга «Малахит»

Один из салонов музыкальной сети «Уралтон» освободил место на центральной улице для обувного магазина

На чужих плечах 28 Монолит челябинского аптечного рынка может дать трещину благодаря федеральной продуктовой сети

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Высшее непонимание

Пока вузовская система и экономика будут существовать отдельно друг от друга, о развитии производства можно забыть

2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Удовлетворены ли вы качеством нынешних выпускников вузов? 6 10 12

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ НОВОСТИ ОТКРЫТИЯ

Челябинская книжная сеть начала клонировать формат гипермаркета и фирменные маркетинговые акции 14

ВЕРСИИ

Монолит челябинского аптечного рынка может дать трещину благодаря федеральной продуктовой сети

Разведка выпечкой Вслед за кафе-пекарней Paul Bakery в Челябинск могут нагрянуть другие сети екатеринбургского ресторанного холдинга «Малахит»

14 Кода с переездом 32

ТЕНДЕНЦИИ

В ближайшее время Челябинск может стать испытательной площадкой сразу для нескольких необычных стартапов

РЕШЕНИЯ

Сбытовая сеть федерального газового холдинга начала дотировать перевод автопарков южноуральских муниципалитетов на газ

ТОП-ЛИСТ

Самые крупные учреждения среднего профессионального образования Челябинской области 68

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Один из трех оставшихся салонов музыкальной сети «Уралтон» освободил место на центральной улице города для обувного магазина

92 Тихий сезон Цены на жилье в Челябинске замедлили рост. Квадратный метр сегодня набирает цену в разы скромнее, чем в прошлом году

ВОПРОС-ОТВЕТ

РЫНКИ

Службы автопроката в Челябинске из сезонного и малодоходного предприятия превратились в серьезный и перспективный бизнес Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Наши вузы — это институты социального призрения, куда мы пристраиваем молодых людей, чтобы они не болтались на улицах и не ухудшали криминальную статистику. Владимир Помыкалов, директор Института экономических исследований и бизнес-образования

42 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» Издается с апреля 2001

№10 (138) ноябрь 2013 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Арт-директор Андрей Брохман Обозреватели Юрий Богатенков, Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова, Лариса Чичурина Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации: Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори», ИТАР-ТАСС, Phototimes/ Dreamstime; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Екатерина Зубарева, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректор Людмила Скрынник

Без истерики

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Екатерина Просекова 8-908-064-76-45 Алла Русенко 8-951-114-09-96 Яна Мальцева 8-904-307-92-80 Ксения Гудкова 8-922-223-30-07 Юлия Губицкая 8-908-571-81-89 Юлия Сотникова 8-909-076-49-14 Ольга Устьянцева 8-982-100-32-75 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Челябинская область не поддастся охватившей российские регионы облигационной истерии.

зитивно сказалось бы на позициях областных облигаций на финансовом рынке. Однако в настоящее время правительством области эта возможность не рассматривается». Активизацию субъектов РФ на долговом рынке эксперты объясняют замедлением темпов роста региональных экономик, которое обуславливает снижение налога на прибыль. Ниже плана и поступления от НДФЛ. И хотя Южный Урал не демонстрирует вдохновляющей обратной тенденции, внутренние резервы, позволяющие преодолеть негативную тенденцию без облигационных займов, у региона есть. «На сегодняшний день у региона есть )& кредитные линии на общую сумму "#,> млрд руб., открытые в %#"& г. правительству области Сбербанком и ВТБ, — поясняет Андрей Пшеницын. — Пока действуют кредитные линии, у правительства есть возможность оперативно занять средства в нужном размере для финансирования первоочередных расходов, когда на это временно не хватает собственных доходов. Стоит отметить, что пока заимствования на эти цели по данным линиям не осуществлялись. Выпуск облигаций — более сложный и долгосрочный инструмент привлечения заемных средств». Опять же и уровень долговой нагрузки региона невысок — госдолг области составляет "+,> млрд руб. Это %%,C% от собственных доходов региона.

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru Подписано в печать 20.11.2013 г. Дата выхода 27.11.2013 г. Отпечатано в печатном доме «Формат» 620100, Екатеринбург, ул. Восточная, 27а Тел. 8 (343) 263-70-00 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО Ж К Е: GE T T Y IM A G ES / F OT O BA N K

В этом году российские регионы побьют рекорды прошлых лет по объемам размещения облигаций. Уже за "# месяцев %#"&-го правительства субъектов Федерации разместили %% выпуска объемом около "%# млрд руб., при том что за весь %#"% г. объем размещения составил "%) млрд. Опираясь на прошлогодний опыт, когда более +#% облигаций регионы разместили в IV квартале, следует ожидать, что по итогам %#"& г. субъекты Федерации займут под облигации около "0# млрд руб. За длинными деньгами потянулись даже те, кто уже отвык от ценных бумаг: после "+ лет перерыва к облигационным займам вернулась Мордовия, после + — Новосибирская область. Выпускают облигации все кому не лень: и регионы с высоким кредитным рейтингом (Башкортостан, Удмуртия, Красноярский край), и те территории, которым уже страшно что-то одалживать. Та же Мордовия, к примеру, входит в список "# регионов, в которых, по оценке Минфина, долг уже равен "##% доходов. Южный Урал от облигационной истерии, охватившей регионы, остается в стороне. «Теоретическая возможность эффективно воспользоваться таким инструментом заимствований, как выпуск облигаций, у нас есть, — рассказал «Курсу дела» министр финансов Челябинской области Андрей Пшеницын. — У региона достаточно высоки кредитные рейтинги, что по-

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ВОПРОС МЕСЯЦА

Вузы ежегодно снабжают рынок труда тысячами молодых специалистов, не гарантируя трудоустройства: многие организации нанимают вчерашних студентов неохотно, хотя представители вузов ручаются перед абитуриентами за качество обучения, приводя в рекламных кампаниях проценты трудоустроенных выпускников. Мы спросили у предпринимателей из разных сфер бизнеса: О том, как изменится уровень подготовки выпускников после реформирования вузов, читайте на стр. 42

— Удовлетворены ли вы качеством нынешних выпускников вузов, принятых на работу? Валентина Палиивец,

Юрий Лифанов,

ведущий специалист по управлению персоналом Челябинского ИВЦ ОАО «РЖД»:

генеральный директор ООО «Телесемь-Челябинск»:

— Все выпускники, что к нам приходят, — умницы. Это не означает, что вообще все студенты оканчивают вузы с прекрасными знаниями, но наши работники — настоящие специалисты. Область IT-технологий достаточно специфична, по прихоти или для галочки учиться на айтишника никто не пойдет. Люди здесь очень увлеченные, и поэтому большинство тех, кто работает в этой сфере, отлично подготовлено.

Светлана Сошенко,

Ларина Кадар,

руководитель отдела продаж и маркетинга гостиничного хозяйства «Малахит»:

исполнительный директор юридического агентства «Кадар и партнеры»:

— Наша работа имеет специфику, которая обуславливает особые критерии отбора специалистов. Ключевые качества для гостиничного бизнеса — коммуникабельность и любовь к людям. Мы ориентируемся в большей степени на личностные качества, а уж затем смотрим на образование. В ситуации выбора между человеком с красным дипломом и человеком, очевидно имеющим талант к этой работе, мы скорее выберем второго.

— Читая резюме и даже не глядя на год рождения, можно легко определить возраст кандидата на должность: родился он позже конца *+-х или раньше. Тогда наступил резкий перелом в качестве образования, и нынешние выпускники подготовлены гораздо слабее, многие из них не могут связно излагать свои мысли, а в сфере СМИ язык — инструмент зарабатывания денег. Безграмотность — главная проблема выпускников.

— Сейчас на работу приходят выпускники вузов, хорошо подготовленные в части теории юриспруденции, но без практических навыков. Университеты выпускают теоретиков, которых приходится учить работе на практике. Но есть категория студентов, проходившая в процессе учебы практику в юридических организациях либо правоохранительных органах, эти выпускники приходят уже готовыми к самостоятельной работе.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : CH EL DUMA. RU

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

РЕ ЛЬСЫ И М АССЫ ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Похвалились по-соседски На главном общественнополитическом событии этого месяца — форуме «Россия — Казахстан», прошедшем в Екатеринбурге, Челябинская и Свердловская области не упустили возможность помериться товарооборотами. Показательный инцидент произошел на пленарном заседании, проходившем в рамках форума, и фактически закрывавшем его. Губернаторы Свердловской и Челябинской областей, оказавшиеся соседями по «круглому столу», выступили с докладами об итогах и перспективных планах сотрудничества с южной республикой. Евгений Куйвашев поблагодарил присутствующих президентов Владимира Путина и Нурсултана Назарбаева «за мудрое решение провести форум в Екатеринбурге», не преминув причислить свой регион к самым крупным внешнеэкономическим партнерам соседа по Таможенному союзу, заметив, что ежегодно объем торговли Свердловской области с Казахстаном составляет не меньше / млрд руб., и перечислив флагманов свердловско-казахстанского сотрудничества — УВЗ, Уральский турбинный завод, УГМК, Русскую медную компанию. Михаил Юревич также козырнул цифрой, заметив, что Челябинская область, в отличие от Среднего Урала имеющая с Казахстаном общую

Губернаторы соседних областей хвастаются тем, у кого товарооборот с Казахстаном больше.

границу, наработала намного большие показатели: общий товарооборот между Южным Уралом и его еще более южным соседом достигнет в этом году, по словам губернатора, 5 млрд. Причем не рублей, а долларов. Ответом на эту нечаянную перепалку стали слова из выступления Назарбаева, которым тот завершал и заседание, и официальную программу форума. «Соседей не выбирают. Мы Богом данные соседи. И наши потомки будут сотрудничать», — заметил президент.

Для олигархов и неудачников

будущих миллионеров», составленный на основе данных о высшем образовании российЭтой осенью южноуральские вузы ских олигархов. В десятке лидва раза стали объектами двух деров списка оказался лишь исследований — сначала неофициодин нестоличный вуз — Магального топ-листа, затем вполнитогорский государственный не официального мониторинга. технический университет. ПоРезультаты первого заставили падание в топ-/= МГТУ обеулыбнуться, второго — задуспечило то, что в нем когдаматься. то учились хозяин ММК Виктор Рашников, совладелец В последних числах октября «ЮжУралЗолота» Констанжурнал CEO (Chief Executive тин Струков и член совета диOffi cer) опубликовал резуль- ректоров скандального ООО таты забавного редакционного «Сильвинит» Петр Кондрашев. исследования и собственный Впрочем, спустя несколько топ-лист «лучших вузов для дней подоспела менее радост-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ная статистика: по результатам второго ежегодного мониторинга Министерства образования южноуральских вуза и филиалов попали в категорию неэффективных. МГТУ среди них, правда, не оказалось, но и государственный ЧГПУ, и негосударственный Челябинский многопрофильный институт попали в неэффективные второй год подряд.

Из области — в город Череда кадровых перестановок в областной администрации, похоже, и не собирается заканчиваться: за прошедший месяц губернатор обзавелся новым вице-премьером, избавил еще одного приближенного от приставки «врио» и потерял министра. октября Михаил Юревич назначил на должность заместителя председателя областного правительства Владимира Павленкова — выходца из УФСБ, до назначения Вячеслава Жилина мэром Златоуста временно исполнявшего обязанности главы города после отставки Александра Караваева. 6 ноя-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Мы можем сколько угодно рассуждать на эту тему, спорить о необходимости и возможностях, но фактически Челябинск уже стал агломерацией для соседних городов и районов. В мировой практике немало таких примеров: есть Руан и есть большой Париж, агломерат Рио-де-Жанейро… Но у всех разные отношения. Станислав Мошаров, глава Челябинска, председатель гордумы

бря еще один врио стал посто- ница просто испугалась слишянным сотрудником: губерна- ком большой нагрузки. тор подписал распоряжение о назначении Андрея Комарова главой своей администрации. С июня этого года чиновник занимал эту должность с при- Центральная площадь Челябинставкой «и.о.». А уже на сле- ска и ее окрестности все чаще дующий день, 8 ноября, ста- становятся местом проведения ло известно о том, что подала различных массовых акций, одна в отставку министр социаль- страннее другой. Только за конец ных отношений региона Лари- октября и начало ноября на са Мошкова, проработавшая в площади Революции и на Кировке должности всего-то ничего — с прошло два флешмоба от двух конца мая этого года. Уже че- общественных движений. рез три дня она вышла на работу на прежнее место, в ад- ; октября День автомобилиста министрацию Челябинска, и на площади Революции отметивозглавила тамошнее управ- ли водители. Отметили, как воление соцразвития. За недол- дится, флешмобом: около сотгий срок Мошкова не успела ни ни машин выстроились в слово поучаствовать в скандалах, ни «Челябинск», а те, кому места вызвать недовольство началь- в этой фигуре не досталось, обства, поэтому основной верси- разовали российский триколор. ей ухода стало то, что чинов- Организаторы — руководство

Активность по поводу

городского общественного движения «Не гони» — акцией остались довольны, сочтя, что заявленную цель (популяризация бренда города в свете Дня автомобилиста) ее участники выполнили. Двумя днями раньше прошел еще один флешмоб: межвузовский центр подготовки волонтеров собрал желающих отметить дней до начала сочинской Олимпиады. Участники флешмоба традиционно выстроились в символическую фигуру (на этот раз в олимпийские кольца) и выпустили в небо сотню воздушных шаров. Впрочем, и та, и другая акции не дотянули по уровню фееричности до флешмоба, устроенного в сентябре на День города, когда более сотни человек целых 88 секунд простояли на руках, образовав собой гигантскую букву «Ч».

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Трамвайная агломерация Несмотря на то, что с объединением Челябинска и Копейска решили повременить, идея агломерации двух городов дала первые результаты: чиновники заговорили о том, чтобы восстановить трамвайное сообщение между областным центром и его пригородом. Этой осенью стало ясно, что ни областные, ни федеральные власти пока не горят желанием объединять Копейск с Челябинском. На межправительственном заседании совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ замминистра регионального развития РФ Сергей Дарькин уточнил: в России определены десять регионов, где будут реализовываться пилотные проекты городских агломераций, и Челябинска в этом списке нет. Дарькина поддержал и

председатель правительства обла- щественно челябинские чиновнитивные договоры на поставку тости Сергей Комяков, предложив- ки. В ноябре силовики нагрянули варов и оказание услуг. По этому ший оставить эту тему на потом. не в кабинет к очередному слуге факту еще в августе следственТем неожиданнее был эффект от народа, а к метростроевцам. ным управлением Челябинского опубликованного в «ЮжноуральУМВД было возбуждено уголовской панораме» интервью главы Обыски в компании прошли ное дело по статье «Присвоение Челябинска Станислава Мошаро- 34 ноября, их проводили сотруд- или растрата», и обыски — часть ва, в котором тот назвал агломе- ники городского ОБЭП. Как и следственных мероприятий. Одрацию уже практически сформи- положено, изымались финансо- нако еще до того как появилось ровавшейся, и анонсировал про- вые документы, в том числе ко- это сообщение, свое видение соект строительства скоростной пии налоговой проверки, прове- бытий изложила и пострадавшая трамвайной линии между дву- денной в рамках дела о хищении от силовиков сторона. Директор мя городами, заметив, что под средств предприятия полтора го- Челябметростроя Андрей Агеев него уже вроде как найден инве- да назад, когда бывший главбух заявил, что связывает все простор. Впрочем, трамвайная маги- компании Татьяна Светлакова исходящее с желанием испорстраль — дело нужное, вне зави- похитила более 4 млн руб. Впро- тить деловую репутацию компасимости от официального статуса чем, на следующий день выясни- нии либо вообще отобрать бизгородов, и прагматизм городских лось, что органы интересовали нес. «Возможно, обыски связаны чиновников явно выглядел лучше, не прошлые события: ГУ МВД по с тем, что минпром выставил акчем осторожность областных. Челябинской области вывесило ции Челябметростроя на торги за на сайте сообщение, в котором =; млн, — сообщил Агеев местразъяснило причины своего вни- ным СМИ. — Теперь, вероятно, мания к организации. Силови- кто-то хочет купить их дешевле В последнее время в историях с ки заподозрили «неустановлен- или кому-то очень нужна наша обысками и выемками докуменных лиц» из числа руководите- компания. Когда я пришел сютов, гремевших на всю страну, лей предприятия в том, что они с да, предприятие стоило 3; млн, оказывались замешаны преиму9;3; по 9;39 год заключали фик- а теперь =;». a

Деньги не в землю

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

О АО «У Р АЛ П Р О МБ АН К». Л иц е нзия № 2 9 6 4 ЦБ Р Ф

КОМПАНИИ

Гибкие бизнес-кредиты Кредиты для бизнеса должны быть доступными, а процесс их получения — простым и удобным, считают в Уралпромбанке. О том, как эти правила реализуются на практике, рассказывает начальник управления кредитования ОАО «УРАЛПРОМБАНК» Екатерина Бевзо. — Редкий бизнес сейчас может обойтись не только недвижимость, но и тот же авто- банке не менее шести месяцев, их бизнес нам без заемных средств. С какими категория- транспорт, подобное на рынке практикуют уже знаком. Фактически, открыв счет в нами корпоративных клиентов банк особо ак- немногие банки. Если в качестве залога при- шем банке, клиенты через полгода могут потивно работает в сфере кредитования? нимается не слишком специфический актив лучить льготные условия по кредиту. Более — Основной пул наших корпоративных кли- и если клиент не настаивает на его независи- того, в этот период для них будут действовать ентов — это предприятия малого и среднего мой оценке, мы готовы оценить его силами специальные условия по РКО и другие бонубизнеса нашего региона. Уралпромбанк явля- наших специалистов. Такой подход эконо- сы, связанные с текущим обслуживанием. ется региональным банком. И, кредитуя кор- мит средства клиента, ведь оценка от Уралпоративных клиентов, мы можем максималь- промбанка для клиента бесплатна. — Индивидуальное отношение к клиенту но использовать наше основное конкурентное При этом заявку на любой кредитный не заканчивается после того, как он полупреимущество — гибкость в принятии реше- продукт, будь то стандартная программа или чает кредит? ний и индивидуальный подход. Кроме того, кредит на индивидуальных условиях, мож- — Конечно, нет. У наших заемщиков нет помы прекрасно понимаем специфические осо- но выслать электронной почтой. Мы реко- вода обращаться за реструктуризацией кребенности клиентов. В штате малых и средних мендуем напрямую обращаться в банк, хо- дита в иные банки. Если бизнес клиента искомпаний не всегда есть финансисты и эконо- тя предусмотрели и возможность запол- пытывает временные трудности, мы всегда мисты высокой квалификации. Именно поэто- нять анкеты по стандартным программам готовы пойти ему навстречу: выслушать его му наши специалисты выступают своего рода на сайте банка. предложения, разработать свои и в конечфинансовыми консультантами. Они не тольном итоге выработать оптимальный варико помогают подготовить необходимые доку- — А чем выгодны стандартные продукты? ант реструктуризации кредита, его пролонгаменты, но и оценивают бизнес клиента, под- — Прежде всего скоростью рассмотрения ции или, например, смены предмета залога. бирают оптимальную форму и срок кредита, заявок и простотой оформления. Мы пред- Словом, если вдруг кредитная нагрузка стала консультируют по иным вопросам. Бывают лагаем три кредитные программы со стан- для клиента непосильной, мы находим выслучаи, что после общения с ними клиенты дартными условиями: «Доверие-Экспресс», ход из ситуации вместе. На мой взгляд, это меняют учетную политику предприятия на бо- «Доверие-Стандарт» и «Капитал-Поддерж- естественный подход, банк заинтересован лее выгодную. ка». Сроки рассмотрения заявки по ним со- в том, чтобы с любым нашим клиентом слоставляют 4 – 5 дня, пакет документов ми- жились партнерские отношения, чтобы его — В чем проявляется индивидуальный под- нимален, а ставки рассчитаны по средне- бизнес развивался и процветал. Тогда и выход в дальнейшем? рыночному минимуму. При этом кредиты года от такого сотрудничества будет взаим— Значительная часть кредитов предостав- предоставляются на любые цели, связанные ной и более весомой. ляется на индивидуальных условиях. Так, с ведением бизнеса, в самых разнообразнапример, мы достаточно гибко подходим ных формах — от единовременного займа к предмету залога и к формальностям, свя- до овердрафта и на самые разные сроки. занным с его оценкой. Залогом могут выступать как объекты недвижимости, оборудова- — За счет чего достигается такая оперативние или товары, находящиеся в обороте, так ность? и автотранспортные средства компании. Кро- — Программы «Доверие-Экспресс» и Ул. Свободы, 97 ме того, в качестве залога мы готовы рассма- «Доверие-Стандарт» рассчитаны на кли- Тел. 239 - 65 - 65, 8 - 800 - 775 - 05 - 55 тривать и приобретаемое имущество, причем ентов, которые уже обслуживаются в нашем www.uralprombank.ru

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

НОВОСТИ

БЮДЖЕТ

ОТКРЫТИЯ

НЕ ВСЕ ГОРОД А БУНТ УЮТ В сравнении со страстями по Екатеринбургу бюджет Челябинской области на 2014 г. принимается в безмятежной обстановке. Проект бюджета Челябинской области на г. предполагает общий объем доходов областной казны в сумме ##,# млрд руб., расходы составят , млрд руб. Оправдывая бюджетные параметры, чиновники упирают на социальную сферу, подчеркивая, что в г. затраты на нее составят более ) млрд руб., или *+ % от всего объема расходов. И это при том, что правительство области максимально ужимало расходы. Первоначально дефицит бюджета оценивался в + млрд руб. В процессе согласований его удалось сократить в ,3 раза— до , млрд руб. В схожем ключе принимается и бюджет соседней Свердловской области. Его параметры: 66,3 млрд руб. —

доходы, # млрд руб. — расходы, дефицит — 3,3 млрд руб., более чем в два раза выше, чем у Челябинской области. Так же как и у нас, выпячивается социальная направленность бюджета: расходы на социалку занимают более * % расходной части, увеличившись со + млрд руб. в текущем году до млрд в -м. Но в отличие от южноуральцев против соседского регионального бюджета выступает столица региона. Власти Екатеринбурга напоминают о том, что столица УрФО является главным источником доходов в бюджет субъекта, и требуют пересмотра распределения областных денег. Город не может смириться с тем, что доходы его казны в г. сокращаются на * млрд руб., в то время как рост доходов области увеличится на млрд. Они уверяют, что с потерей * млрд руб. Екатеринбург фактически останавливается в развитии.

RESTO PIZZA пиццерия ул. Салютная, 10

TOREX салон стальных дверей Свердловский пр., 67

ТОРГОВЛЯ

СРАВНИМЫЙ С Р ОССИЕЙ Оборот торговли Южного Урала с другими субъектами РФ и зарубежными странами равен товарообороту между Россией и Казахстаном. По итогам г. объем торгового оборота Челябинской области с другими субъектами Российской Федерации без учета внутриобластных поставок составил 3 ,) млрд руб. При этом положительное сальдо Южного Урала в этой торговле составило , млрд руб.: объем вывоза продукции с территории Челябинской области — + , млрд руб., объем ввоза — ,* млрд руб. Наиболее крупными партнерами Челябинской области по межрегиональным поставкам в г. стали «большая» Тюменская область, Свердловская, Московская, Кемеровская, Омская, Самарская области, Пермский край, республики Башкортостан и Татарстан, города Москва и Санкт-Петербург. В структу-

ре ввоза в Челябинскую область из других субъектов Российской Федерации преобладают топливно-энергетические ресурсы ( # %), продукция нефтепереработки ( # %), продовольственные товары ( 6 %), машины, оборудование и электроприборы ( 3 %), металл и изделия из него ( %). В настоящее время действует 33 межрегиональных соглашений о торговоэкономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве и # протоколов по реализации соглашений о сотрудничестве. Одновременно с этим торговый оборот Челябинской области со странами дальнего зарубежья в минувшем году достиг E6,3 млрд. Таким образом, общий торговый оборот региона с запредельными территориями составил в г. более E млрд, что сравнимо с внешнеторговым оборотом России и Казахстана, составившим за тот же период E , млрд.

URBAN DELI кулинарная лавка ул. Пушкина, 50

«ИСТНОВА» салон меховых изделий ул. Кирова, 104

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Инвестиционные валютчики За девять месяцев г. приток иностранных инвестиций в Челябинскую область вырос на ,! % в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил $ , млрд. В г., когда положительную динамику по привлечению зарубежных инвестиций демонстрировало гораздо больше регионов, чем сейчас, Южный Урал занял шестое место в России по объемам валютных капвложений в свою экономику. Есть вероятность, что в г. результат будет не хуже. Во всяком случае, есть шанс обогнать по этому показателю Свердловскую область, где за шесть месяцев г. иностранные инвестиции хоть и выросли в два раза, но составили лишь $3 4,! млн.

Градус слабеет УрФО стал единственным регионом в России, где производство водки с начала года показало рост. Оно выросло в сравнении с январем–сентябрем г. на 7, %. Вино-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ЦИФРЫ И ЗНАКИ вник прироста — Курганская область, где 9 -градусной произвели больше в ,: раза. Южный Урал, который еще два года назад прочили в лидеры по производству водки, хоть и обеспечил небольшой (:,!%) прирост объемов производства, но не отыграл даже прошлогоднего падения на ,! %. А прошлогодний «паровоз» отрасли — Тюменская область — произвел крепкого алкоголя на % меньше.

Авто в большом городе С начала г. за счет нового строительства в Екатеринбурге открылось шесть автомобильных салонов, три из которых продают продукцию японского автопрома. Остальные торгуют корейскими, немецкими и американскими автомобилями. Плюсом к ним после реконструкции открылся автосалон по продаже отечественных автомобилей. В настоящее время в Екатеринбурге насчитывается !7 автосалонов и ! мотоцентров. Одновременно с этим число автосервисов увеличилось на 7, достигнув 739 объектов.

На 70%

больше овощей собрали в Челябинской области в г., чем годом ранее. При этом урожай картофеля лишь на 9,7% превысил прошлогодний.

68 чел.

подпадает под действие экономической амнистии в Челябинской области. К октября из них был освобожден 9 осужденный предприниматель.

На 232%

выросли в январе–сентябре г. продажи планшетников в УрФО в сравнении с тем же периодом г. В денежном выражении этот сегмент рынка вырос с , до 7, млрд руб.

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

ОТКРЫТИЯ

Н О В А Я ГЛ А В А Р А С П Р О Д А Ж ТЕКСТ: ОКСАНА ВАСИЛЬЕВА

Челябинская книжная сеть начала клонировать формат гипермаркета и фирменные маркетинговые акции.

В первой декаде ноября в Челябинске открылся второй по счету книжноканцелярский гипермаркет «КнигаЛЭНД» челябинской оптово-розничной книжной сети — компании «Интерсервис-ЛТД». Вторая точка компании, работающая в этом формате (первый гипермаркет «КнигаЛЭНД» располагается в ТРК «Горки»), заняла два этажа в здании по адресу: пр. Победы, 012. Торговые площади магазина составляют 0322 м2. Компания, помимо «КнигаЛЭНДа» владеющая в Челябинске еще шестью магазинами «Книжный город», посчитала нужным продолжить развитие именно формата гипермаркета с непривычными маркетинговыми акциями. Так, если в первом гипермаркете на Артиллерийской продавали книги на вес, то в новом будут устраивать распродажи книг по совершенно символическим ценам — от 02 руб. за экземпляр. «На примере первого гипермаркета мы поняли, какой популярностью пользовались книги на вес, и решили ввести еще одну форму дисконта, — говорит начальник отдела

аналитики розничных продаж «Интерсервис-ЛТД» Наталья Серебренникова. — Под эту акцию будут попадать совершенно разные книги. Это может быть и детская литература, и научная, и художественная. Таким образом, под одной крышей мы объединяем книжный и канцелярский супермаркеты, магазин игрушек и магазин постоянных распродаж». Несмотря на то, что решение тиражировать успешный формат выглядит обоснованным, безоблачному будущему проекта может помешать не слишком удачное расположение новой точки: на тех же площадях некогда располагался книжный супермаркет федеральной сети «Литера», который был закрыт как раз из-за низких клиентских потоков.

РА ЗВЕ ДК А ВЫПЕЧКОЙ ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Вслед за кафе-пекарней Paul Bakery в Челябинск легко могут нагрянуть другие сети екатеринбургского ресторанного холдинга «Малахит». В начале ноября в Челябинске, на ул. С. Кривой, напротив бассейна ЮУрГУ, ресторан «Сандей», кальян-бар «Базар» и суши-бар без рекламной шумихи начало работу кафе-пекарня Paul Bakery — проект «Суши-ко». Если судить по новостям с официальнокрупного ресторанного холдинга «Малахит» из Екатеринбурга. Тихий выход го сайта холдинга, складывается впечатление, что руна рынок объясняется просто: торжественное открытие намечено на 33 но- ководство компании, ранее делавшее ставку лишь на ября, до этого точка будет работать в тестовом режиме. На площадях заведе- Москву и родной Екатеринбург, задумалось о расшиния совмещены производство различной выпечки и кафе на @2 посадочных рении рыночного пространства и выбрало для этого мест, в меню которого помимо сэндвичей, десертов, тортов и сдобы преду- самый раскрученный формат: почти одновременно с смотрены салаты и холодные закуски. Новичок на челябинском рынке впол- Челябинском Paul Bakery открылось в Казани. Судя по не может претендовать на статус федерального игрока: сеть Paul Bakery на- словам управленцев челябинской точки, компания не считывает 3A точки в Москве, часть из которых открыта по франшизе, и 00 — намерена ограничиваться одной точкой в Челябинске. в Екатеринбурге. Проект развивает екатеринбургский ресторанный холдинг И если дебют сети пройдет успешно, возможно, вслед «Малахит», в активах которого помимо Paul Bakery — сети турецких заку- за Paul Bakery в город пожалуют и остальные заведесочных Doner Kebab, блинных «Блинко», фастфудов «Мак Пик», а также ния холдинга.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

РЕШЕНИЯ

ГА З З А С В О Й С Ч Е Т ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Сбытовая сеть федерального газового холдинга начала дотировать перевод автопарков южноуральских муниципалитетов на газ.

В конце октября на улицы Златоуста вышло новых автобусов, переведенных на газомоторное топливо за счет «Новатэк-АЗК», развивающей в регионе сеть автомобильных газозаправочных станций (АГЗС). Свое решение руководство фирмы объясняет в первую очередь социальными и экологическими причинами. «Учитывая социальную значимость подобных мероприятий для Златоуста, в компании принято решение о приобретении и установке за счет собственных средств газобаллонного оборудования на транспорт Златоустовского АТП», — поясняет генеральный директор ООО «Новатэк-АЗК» Вячеслав Смирнов. Кроме того, аналогичным образом переоборудован транспорт, принадлежащий златоустовскому Дому детского творчества и социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних. В принципе тренд на перевод муниципального транспорта на более экономичное голубое топливо потихоньку начинают задавать власти всех уровней. В Комис-

сии Совета Федерации по естественным монополиям готовится проект закона о газомоторном топливе, который призван в том числе стимулировать бюджетные организации больше использовать транспорт на газу. Однако такое решение лежит не только в русле озвученных властью тенденций, но и вполне привлекательно в коммерческом плане: компания формирует себе клиентуру. Данные о том, в каких еще городах планируются подобные мероприятия, в компании не разглашают, не скрывая, впрочем, и того факта, что единственным проектом «Новатэк-АЗК» не ограничится. Впрочем, предугадать, где фирма профинансирует переход на газ, довольно легко — в первую очередь там, где присутствует сеть «Новатэк-АЗК».

КОД А С ПЕРЕЕЗДОМ ТЕКСТ: ВИТАЛИЙ БОБРОВ

Один из трех оставшихся салонов музыкальной сети «Уралтон» освободил место на центральной улице города для обувного магазина.

В начале ноября один из магазинов сети «Уралтон» съехал с насиженного места на пр. Ленина, 89, освободив его для обувного салона Iceberg. Впрочем, точка не закрылась окончательно, а лишь сменила локацию: магазин занял аналогичный по торговой площади «особнячок» на пр. Победы, несколько лет простаивавший после того, как оттуда переехал меховой салон фабрики «Дионис». Руководство сети не скрывает, что решение съехать с центральной улицы продиктовано снижением покупательского спроса на физические носители и желанием сэкономить на аренде. «В отличие от центрального магазина компании на ул. Цвиллинга, в этой точке большую часть клиентуры составляли молодежь и студенты, которые почти поголовно перешли на скачивание музыки и фильмов из Сети, — говорит директор компании «СидиЧел», управляющей сетью, Дмитрий Крупенников. — К тому же близкое расположение двух этих салонов приводило к тому, что они отбирали часть клиентов друг у друга».

Сейчас сеть по-прежнему состоит из трех точек — флагманского салона на Цвиллинга, отдела в «Теореме» и переехавшего магазина. Другое дело, что уход с первой линии челябинского стрит-ритейла вряд ли подправит экономические показатели работы третьей точки. Несмотря на полученную экономию за счет сокращения арендных платежей, на новом месте «Уралтону» будет намного сложнее привлечь серьезный клиентский трафик. И, скорее всего, все происходящее можно назвать медленной агонией некогда крупной сети, вызванной изменением технологии и потребительских вкусов, чем рыночным маневром.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ПРОГНОЗ

есмотря на то, что эксперты все чаще говорят о стагнации, уже накрывшей российскую экономику, и не устают пугать очередным грядущим финансовым кризисом, южноуральцы, похоже, не боятся брать длинные кредиты. Иначе чем еще объяснить то, что в Челябинской области отмечен рост ипотечного кредитования и объем вы-

данных средств уже сравним с показателями рекордного %&&' г.? Тогда за )% месяцев было выдано %* тыс. займов. Цифры за девять месяцев %&)/ г., конечно, скромнее — порядка )0 &&& кредитов, но общая их сумма превышает %& млрд руб., что вполне сопоставимо с %&&' г. И это при том, что средняя ставка по жилищным кредитам в регио-

не не только не снизилась, несмотря на все пожелания и заверения правительства, но и выросла — с )%% в январе до )/% в октябре. И еще одна любопытная деталь: по мнению топ-менеджеров нескольких крупных банков, доходы населения в Челябинской области растут несколько медленнее, чем в среднем по России.

— Каких показателей южноуральскому рынку ипотеки ждать в 2014 году? Екатерина Бевзо,

Валентин Корытный,

начальник управления кредитования ОАО «Уралпромбанк»:

президент региональной гильдии риэлторов «Южный Урал»:

— Минэконом подчеркивает, что сверхбыстрый темп роста ипотечного рынка, наблюдавшийся в – гг., уже прекратился, поэтому ожидать резких колебаний в ближайшее время не стоит — ни в сторону увеличения, ни в сторону сокращения. Основных факторов, которые влияют на развитие данного рынка, три. Во-первых, это спрос, который увеличился в текущем году и, вероятнее всего, сохранится на протяжении будущего года, поскольку государство прикладывает к этому со своей стороны все возможные усилия. Во-вторых, это новые ипотечные продукты, которые частично субсидированы за счет бюджета, например ипотека для молодых учителей, ученых и военных. Кстати, очень положительную роль сыграло и разрешение оплачивать ипотечный кредит за счет средств материнского капитала. И, в-третьих, ипотечное кредитование новостроек. Процесс возобновления совместного сотрудничества банковских организаций и застройщиков вполне можно отнести к категории самых обнадеживающих тенденций. Безусловно, снижение процентных ставок также повлияло бы на рост этого рынка. Но пока мы наблюдаем даже небольшое повышение. Главной его причиной эксперты назвали дефицит заемных денег (ликвидности) на межбанковском рынке. В целом на 2014 г. игроки рынка прогнозируют рост портфеля ипотечного кредитования в Челябинской области в пределах 10%.

— Мы наблюдаем рост обращений в нашу компанию от желающих купить квартиру в ипотеку. Причем если в прошлом году большинство сделок было по – -комнатным квартирам, то теперь клиенты идут за –3-комнатным жильем. Например, активно расходятся объекты « комнаты + студия», а на жилье площадью 63 м2 (студия + спальня) спрос более сдержанный. Таким образом, вместе с числом обращений за ипотекой растет и метраж желаемого объекта. В нашей статистике продаж это редкость. Госпрограммы по субсидированию покупки жилья действительно начали работать. Шквала обращений от тех же бюджетников нет, но хотя бы часть этой категории теперь может себе позволить собственное жилье. Причем основной массе доступна и более удобная к приобретению именно первичка. Сейчас свои сделки завершают те покупатели, которые получили одобрение в банках в сентябре– октябре. Остается примерно месяц активного рынка, чтобы успеть что-то купить в этом году. Поэтому вряд ли в течение ноября–декабря в банках будут отмечать ажиотаж среди желающих подать новую заявку на ипотеку. Спокойными обещают быть и январь– февраль 6 г. Покупатели начнут присматриваться к рынку, собирать информацию по новым анонсируемым проектам и только потом идти в банки. Вероятно, на 2014 г. в целом можно прогнозировать рост ипотечного рынка в пределах 7–10%. Но только если не будет каких-то резких колебаний в экономике.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

КОМПАНИИ

Реорганизация: первые результаты С начала разделения сбытового бизнеса «Газпром нефти» прошло менее полугода. На Урале перемены начались в июне 2013 г., с началом операционной деятельности новой компании «Газпромнефть-Региональные продажи». Ее Уральский филиал отвечает за мелкооптовую реализацию нефтепродуктов в УрФО и нескольких соседних регионах. О первых месяцах работы в новом стату- — Что изменилось для вашей компании в ресе мы поговорили с директором Ураль- зультате реорганизации? ского филиала компании «Газпромнефть- — Суть реорганизации — разделение оптоРегиональные продажи» Анатолием Пуш- вого и розничного бизнеса «Газпром нефминым. ти» на всех уровнях. Конкретно для нас из-

менились обязанности и география. Раньше предприятие «Газпромнефть-Тюмень» занималось и оптовыми, и розничными продажами нефтепродуктов в регионе. Сейчас мелкооптовые продажи курирует одна компания по всей России — «ГазпромнефтьРегиональные продажи». Я руковожу ее Уральским филиалом, который ведет мелкооптовые продажи в Челябинской, Тюменской, Кировской, Свердловской областях, в ХМАО и ЯНАО, Пермском крае и Татарстане. В этих регионах наш филиал поставляет потребителям практически все виды нефтепродуктов: бензин с октановыми числами 34, 56, 57 и 53, летнее, зимнее и арктическое дизельное топливо, сжиженный углеводородный газ, темные нефтепродукты (мазут, дорожный и строительный битумы). А также моторные, индустриальные, гидравлические и трансмиссионные масла.

— Как у предприятия, работающего в новом статусе, обстоят дела с продажами? — Мы довольны первыми результатами! Без конкретных показателей любой оптимизм будет пустой бравадой. Уральский филиал «Газпромнефть-Региональные продажи» за III квартал этого года реализовал бо-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

КОМПАНИИ

лее тыс. т топлива. Больше половины — В этом регионе на АЗС сети «Газпром- ного предприятия «Сельта», обслуживающеэтого объема — порядка тыс. т — было нефть» ежемесячно отгружается около го сеть магазинов «Магнит». Среди оптовых отгружено в адрес АЗС сети «Газпромнефть». ; тыс. т топлива. Непосредственно в Че- клиентов — крупные промышленные предСейчас это наш крупнейший клиент, с кото- лябинском отделении нашего филиала об- приятия Челябинской области и региона, тарым после реорганизации мы работаем ров- щий объем реализации нефтепродуктов кие как ООО «УГМК» и ОАО «ЧЭМК», вено на тех же рыночных условиях, что и с дру- за III квартал составил порядка < тыс. т, дущие сельскохозяйственные комплексы, комгими партнерами. ; из них отгружены клиентам, не входящим мунальные службы. Кроме того, клиентами в структуру «Газпром нефти». отделения являются независимые сети АЗС, — Как бы вы охарактеризовали топливный а также частные предприятия. Реализация торынок Челябинской области? — За счет чего достигнуты большие объемы плива осуществляется с Федоровской, Красно— Каждый рынок имеет свои особенности. поставок вашим партнерам? горской и Новосинеглазовской нефтебаз. Оптовые клиенты в Челябинске и Екатерин- — Компания постоянно совершенствует инбурге бензин приобретают больше, чем диз- струменты привлечения и удержания клиен- — Заметили ли ваши клиенты изменения топливо, в то время как в Тюменской области тов. Фактически с мелкооптовыми покупа- в связи с реорганизацией? и автономных округах высока потребность телями мы работаем по запросу: находимся — Думаю, что неудобств от внутренней реорв дизельном топливе, которое мы в боль- в постоянном диалоге, выясняем и анализи- ганизации компании наши клиенты не ощуших объемах поставляем предприятиям руем их потребности, всегда готовы рассмо- тили, поскольку принципы взаимодействия топливно-энергетического комплекса. Юж- треть альтернативные возможности сотрудни- с потребителями остались прежними. Ведь ный Урал мы считаем довольно сложным ре- чества, формируем гибкое ценообразование что важно нашим клиентам? Бесперебойгионом: из-за соседства с Башкирией здесь на товары и услуги, предоставляем адекватные ные отгрузки качественных нефтепродуксложилась непростая конкурентная обста- скидки. Все это дает соответствующие резуль- тов по адекватным ценам. Компания опеновка, на которую влияют близость Уфим- таты. Так, например, в октябре Челябинское ративно перезаключила договоры с оптовыского НПЗ и присутствие на областном то- отделение Уральского филиала компании вы- ми покупателями. Доставка в регионы, как пливном рынке нефтепродуктов, поступаю- играло тендер на поставку почти >> т топли- и раньше, ведется преимущественно железщих по трубопроводам. ва для одной из крупнейших птицефабрик нодорожным транспортом с Омского НПЗ. Челябинской области — агрохолдинга «Ра- Задержек с отгрузками по причине реорга— Каковы показатели отделения в Челябин- вис». Кроме того, заключено годовое согла- низации за все это время не было, объемы шение по обеспечению топливом транспорт- реализации сохранены. ской области?

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

РЫНКИ

Службы автопроката в Челябинске из сезонного и малодоходного предприятия превратились в серьезный и перспективный бизнес. И основным направлением развития для участников данного сектора станет игра на региональном поле.

Авто посуточно ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ВОЛКОВА

о данным независимых аналитических исследований, арендный автопарк местных компаний насчитывал прив г. автопарк российских служб проката насчи- мерно * автомобилей. При этом в прокатном сегменте тывал всего тыс. автомобилей. Почти половина от рынка варились не только местные игроки, но и федеральэтого числа — автомобили отечественного производства, ные франчайзи европейских служб. Компании-пионеры, и всего % составляли иномарки бизнес-класса. А глав- которые предложили новую услугу автопроката свеженьное — почти / прокатного парка было сосредоточено в ких иномарок, появились практически одновременно, это Москве и Санкт-Петербурге. Подобный расклад сохраняет- «Еврокар» и «Hertz-Челябинск» (нынешний «Баэр-Авто»). ся и поныне. Во время второй волны развития рынка авто- Чуть позже вышла на местный рынок фирма «Автопрокат проката в Челябинске (а это, на минуточку, )– * гг.) № » — компания, которая изначально оказывала услуги

П 20

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЫНКИ

такси, но когда руководство посчитало этот сектор слишком высококонкурентным, продолжила свое развитие, сосредоточившись на автопрокате. Размывали нишу еще несколько мелких фирм, автопарк которых состоял либо из отечественных машин (например, «Экспресс-авто»), используемых в таксомоторных перевозках и иногда сдаваемых напрокат, или вовсе ИП, сдающие внаем два-три собственных автомобиля. Плата за подобные услуги в то время была непомерно высока, и в круг клиентов первых служб проката входили люди с достатком выше среднего. Например, базовая ставка на автомобиль эконом-класса составляла %&''–%*'' руб. в день, на иномарку бизнес-класса с автоматом — ++''–+/'' руб. Отрицательно на развитии бизнеса сказывалось и то, что большая часть потенциальных клиентов с таким уровнем доходов имела свой автомобиль и редко нуждалась в услугах проката. Поэтому основными пользователями рентслужб были туристы и командированные. Впрочем, к нынешнему моменту рынок кардинально поменялся: он стал более структурированным, клиентоориентированным и многопрофильным. Правда, темпы его развития оставляют желать лучшего. В +''&-м эксперты прогнозировали полноценное формирование и насыщение данного сегмента рынка к +'%4 г. Однако нынешние игроки этого рыночного сектора уверены: настоящий бум еще впереди. КТО ПРОКАТЫВАЕТ АВТО

ет лишь пункт выдачи авто в Челябинском аэропорту. Тем не менее это единственная на сегодняшний день мировая служба автопроката, зашедшая в Челябинск. В перспективе южноуральский рынок может заинтересовать и новичков с местной пропиской, и другие федеральные прокатные сети. «Перспективы рынка неплохие, — говорит Алена Татаринова, директор группы компаний «Бета». — Вопрос только в первоначальных инвестициях: если нет возможности на старте вложить в бизнес хотя бы =–%' млн руб. за первые полгода, то, наверное, компания будет обречена на провал, так как не выдержит конкуренции. А в целом рынок растет каждый год на +/–4'%, и, конечно, есть реальный шанс найти своих клиентов». СТРАХОВЫЕ СХВАТКИ Основной фактор, влияющий на состояние автопрокатного рынка, — это вовсе не клиентский спрос или прибыльность предприятия. На самом деле регулятором стоимости услуг выступают… страховщики. Собственно, они являются основным аргументом при выборе лизинговой компании или банка, через который компания может осуществить закупку автопарка. Самые большие сложности были у рыночных игроков первой волны: страховщики не знали, как работать с подобными клиентами, и буквально с нуля формировали рынок страховых услуг для служб проката. Некоторым компаниям, чаще всего тем, которые

Сегодняшних представителей челябинского рынка прокатных авто можно условно разделить на четыре группы. Примерно из %/ компаний, действующих в Челябинске, шесть-семь — местные фирмы, которые начали свой бизнес практически с нуля. Яркий пример — служба проката «Бета»: за два года рыночный новичок сформировал солидный парк автомобилей и приобрел постоянных клиентов. Вторая часть общего пирога принадлежит небольшим фирмам, тоже местным, которые закупают отечественные машины и охотно сдают их как под услуги такси, так и напрокат. Третья — местным компаниям, выбравшим в качестве пути развития сотрудничество с крупным федеральным игроком. Например, «Баэр-Авто» (бывший Hertz) расстался с франшизой американской фирмы и завязал партнерские отношения с федеральной сетью «Напрокат.ру». Такая стратегия может считаться самой успешной: фирма воспользовалась ресурсами крупной международной компании, обрела постоянных клиентов, а теперь перенимает опыт федерального игрока. «Мы являемся эксклюзивным партнером федеральной компании Naprokat, которая на сегодняшний день составляет реальную конкуренцию крупнейшим международным игрокам в данной сфере рынка, — говорит Алена Гринюк, заместитель генерального директора компании «Баэр-Авто». — Российского потребителя таких услуг в меньшей степени интересуют западные бренды, под которыми работает компания, и в большей — адаптированность услуг к его нуждам и запросам». Собственно, конкурировать представителю федеральной структуры приходится только со своим бывшим франчайзером — компанией Hertz, у которой действу-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЫНКИ

тогда предоставляли клиентам отечественные автомобили или иномарки не первой свежести и вовсе не страховали свои автомобили, это было элементарно невыгодно. Зачастую сумма страховки не покрывала возможного ущерба, а от основного риска — угона — подобные страховки и вовсе не защищали. Впрочем, и ныне ситуация кардинально не изменилась: в случае угона для выплаты полной страховой суммы служба проката должна предоставить оба комплекта ключей и документы, что, разумеется, невозможно. И, несмотря на то, что сейчас практически все страховые компании предлагают пакеты обслуживания для подобных фирм, сами прокатчики по-прежнему считают их подход драконовским. Участники рынка автопроката сетуют на высокие тарифы и уверены, что, снизив ставку страхования, можно существенно понизить стоимость аренды автомобилей. «Требования к прокатной компании только ужесточаются с каждым годом: вводятся огромные франшизы, страховые тарифы выросли с '% от стоимости авто в )**+-м до /0–/1, а то и )2% у ряда федеральных страховых компаний в )*/2 г.», — поясняет Алена Татаринова. Такой уровень ставок существенно увеличивает арендную стоимость автомобилей. И как бы участники рынка ни хотели снизить цены, они просто не могут себе этого позволить. В наиболее выгодной ситуации оказываются те компании, которые имеют федерального партнера. Во-первых, для них предусмотрены специальные предложения от страховых фирм, во-вторых, учитывая объем проката по городам в целом, эти игроки могут демпинговать, предлагая заведомо низкую стоимость, которую не в состоянии поддержать местные игроки. ПРОКАТНЫЙ ФЕЙСКОНТРОЛЬ Клиентская политика во всех компаниях примерно одинакова: мало кто дает напрокат автомобиль лицу моложе )0 лет и со стажем вождения менее одного года. Большинство компаний при первичном обращении требует оплатить услугу картой, зато при лояльном отношении клиенту устанавливают специальный тариф и легко принимают платежи наличными. В большинстве служб заказать машину можно не менее чем на сутки, а вот максимальный срок может быть ограничен не временным фактором, а, к примеру, сроком службы автомобиля. Этот пункт относится в первую очередь к корпоративным клиентам, которые пользуются прокатной фирмой как лизинговой службой. Особенные условия предусмотрены для страхования дополнительной ответственности клиента. И в «Бете», и в «Баэр-Авто» есть франшиза, установленная договором аренды и соответствующая классу автомобиля. Это максимальная сумма ответственности арендатора на случай повреждения и угона автомобиля. Как правило, она составляет 1***–)0 *** руб. Если за время пользования с автомобилем ничего не случилось, деньги возвращаются клиенту. Если автомобиль получил какие-то повреждения, особенно когда речь идет не об официальном ДТП, а о банальной небрежности, из страховой суммы вычитается сумма ремонта. Все это делает прокатный автомобиль не таким уж дешевым. Например, в «Баэр-Авто» аренда Chevrolet Lacetti

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЫНКИ

с двигателем , л на механике будет стоить руб. в сутки, за месяц набежит тыс. руб., а франшиза за этот автомобиль составляет тыс. руб. Плюс мойка и дозаправка за свой счет. Итого в месяц аренда бюджетной иномарки обходится примерно в ''–( тыс. руб. Расходы на месячную аренду Volkswagen Polo sedan почти аналогичные — ( тыс. руб. плюс * тыс. руб. франшиза. Сумма с учетом заправки превышает ежемесячный взнос по кредиту, если покупать аналогичную бюджетную иномарку в автосалоне. Естественно, это лишь приблизительное сравнение: кредитный автомобиль нужно страховать и обслуживать, траты на бензин составят ровно такую же сумму, как и в случае с прокатным. Да еще не стоит забывать о первоначальном взносе и о том, что, в отличие от прокатного, свое авто постоянно теряет в цене. Принимая во внимание все эти факторы, сами прокатчики утверждают, что при всем при том длительная аренда является более чем реальной альтернативой кредиту или лизингу. ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПАРКА Если раньше автопарк службы проката состоял преимущественно из разномастных автомобилей, то теперь его стараются строго сегментировать. Основу парка любой крупной фирмы составляют порядка '–3 иномарок класса B стоимостью до ( тыс. руб. — те же VW Polo sedan, KIA Solaris или Ford Focus. Кроме того, ни один большой автопарк не обходится без машин бизнес-класса и автомобилей премиум-марок: BMW (от series до X'), Mercedes, Volvo. «Если не принимать в расчет парк нашего филиала в Екатеринбурге, то можно сказать, что у нас более автомобилей. Средняя стоимость каждого — около 7 тыс. руб. В ассортименте разные марки: Volkswagen, Škoda, Toyota, Mitsubishi, Opel, BMW, Mercedes-Benz, Subaru. Типы машин тоже самые разнообразные: есть седаны, хэтчбеки, лифтбеки, кроссоверы и даже минивэны и купе, — перечисляет Алена Татаринова. — Немало поступает заказов на джипы или представительские автомобили. Каждый тип авто — для своей цели. Важно регулярно обновлять и пополнять автопарк, а также следить за состоянием автомобилей». В среднем каждая машина служит компании два года (бизнес-класс — =– ). Другой фактор, определяющий необходимость замены автомобиля, — пробег. Когда цифра на одометре приближается к 7 тыс. км, автомобиль списывают с баланса. Пополняют автопарк несколькими способами: новые машины берутся в лизинг и покупаются в кредит, компании привлекают сторонний капитал и активно сотрудничают с дилерами. Кроме всего этого, есть и еще один вариант — аренда автомобилей у третьих лиц, его в Челябинске использует только «Бета». Условия просты: частное лицо предоставляет свой новый, застрахованный и исправный автомобиль в пользование компании и получает за него ежемесячную ренту. Такой вариант отлично подходит людям, машина у которых временами простаивает без дела. Например, за новый Volkswagen Polo стоимостью '* тыс. руб. фирма платит от 3 тыс. руб. в месяц в зави-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЫНКИ

симости от условий договора. Сумма может варьироваться исходя из того, кто берет на себя обслуживание. Если владелец машины сам проводит и оплачивает ТО, страхует транспорт и приобретает для него зимнюю резину — сумма компенсации будет максимальной. Если эти действия будет выполнять контора — выплаты снижаются. Что касается сотрудничества с официальными дилерами, то здесь участники рынка расходятся во мнениях. «Челябинские дилеры, в отличие от европейских коллег, которые сами выступают лизингодателями, не слишком охотно идут на контакт со службами проката, стараясь ограничиться лишь продажей и дальнейшим обслуживанием автомобиля», — комментирует Алена Татаринова. Однако многим прокатным фирмам удалось подружиться с официалами. Так, например, у компании EuroCar-Chelyabinsk в свое время были налажены неплохие партнерские отношения с представительством Ford в Челябинске — компанией «Планета Авто», поэтому в течение определенного периода парк этой компании пополнялся исключительно новенькими Focus и Mondeo. Компания «Баэр-Авто» и по сей день плот-

Купить или кататься? Сравнительная стоимость длительной аренды авто в службах проката Челябинска и его покупки в кредит

Аренда на срок от трех месяцев 15 – 17 тыс. руб./мес.

Кредит (без первоначального взноса на срок 60 месяцев) 11 152 руб.

Модель: Volkswagen Polo sedan, 1,6, АКПП, комплектация comfortline но сотрудничает с «Автоцентром Керг», офи- клиентам, реализуется именно с помощью циальным дилером марки Volkswagen в Челя- «Баэр-Авто». Прокатчикам же альянс с дибинске. Благодаря этому в ближайшее время лерами упрощает в первую очередь обслуавтопарк «Баэра» будет полностью обнов- живание автопарка. Кроме того, такое солен. Для «Керга» (как, впрочем, и для лю- трудничество позволяет на выгодных услобого дилера) долговременное партнерство виях осуществлять повторное обновление тоже представляется весьма выгодным. На- машин: старые принимают по схеме trade in пример, услуга «Подменный автомобиль», с учетом корпоративных скидок или лизинкоторую дилер Volkswagen предоставляет говых предложений.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЫНКИ

КТО ЗДЕСЬ КОНКУРЕНТ? На первый взгляд кажется, будто службы проката конкурируют со службами такси. Однако это далеко не так. По мнению самих прокатчиков, такси и прокат автомобиля, даже с водителем, — совершенно разные направления бизнеса, у них разная клиентура. Тем более что услуга «Авто с водителем» в службе проката не слишком привлекает пользователей. Конкуренцию такси составляют только те прокатные компании, которые специализируются на сдаче в аренду отечественных авто. Схема проста: водитель, который желает подработать в такси, но не имеет личного автомобиля, может просто прийти к оператору, арендовать машину и быть привязанным к колл-центру одной службы такси. Или же арендовать бюджетную машину в прокате и работать одновременно в нескольких компаниях такси. Правда, далеко не все автопрокаты разрешают использовать свои автомобили для коммерческих перевозок пассажиров. Например, в «Автопрокате № )» уверены, что автомобили после таксистов невозможно предлагать частным клиентам, это несоизмеримые затраты по приведению авто в божеский вид и прогнозируемой прибыли. При этом, несмотря на крайнюю узость ниши, смежные направления бизнеса, такие, например, как грузоперевозки, прокат свадебных и эксклюзивных автомобилей, доставка заказов, продуктов или грузов, мало привлекают прокатчиков. «У этих направлений бизнеса на самом деле полностью иная специфика, особенно у службы такси, — отмечает Алена Татаринова. — А обеспечить качество услуг

КО ММЕН ТА РИЙ ЭКСПЕ Р ТА

Константин Белов, руководитель ООО «РеКоПро»:

Прокатный бизнес перспективен, но достаточно сложен: чтобы в него войти, нужно иметь готовый парк новых автомобилей, необходимые знания и навыки работы с клиентами. Особенно важный момент — юридическая и техническая подготовка этого бизнеса. Мы начинали как служба такси. На тот момент в городе действовало более 100 аналогичных компаний (сейчас около 30), и мы не видели перспектив развития. Это и обусловило желание изменить направление деятельности. Масса сложностей

сразу по нескольким направлением намного сложнее». ПРОКАТ ПО ГОРОДАМ Рынок автопроката его игроки считают более чем перспективным. Во-первых, потому, что его ниша не заполнена и клиентская база уверенно растет. Во-вторых, у прокатчиков всегда есть возможность развивать свой бизнес двумя путями — совершенствованием основной услуги (автопроката) или расши-

Средняя стоимость аренды в разных городах, руб. в сутки Модель: Volkswagen Polo sedan, 1,6, АКПП, комплектация comfortline

Челябинск

Москва

Новосибирск

1700

2600

2150

автопрокатного бизнеса связана в первую очередь со страхованием: это очень рискованный бизнес, где арендодатель не застрахован от недобросовестных клиентов. Конкуренция сейчас очень большая, ниша подходит к своему дну, после которого будет еще и стагнация рынка. Поэтому мы прорабатываем специальные предложения для клиентов и тщательно следим за состоянием автомобилей. Также ждем в ближайшем будущем появления на рынке федеральных и международных игроков.

рением списка услуг. Однако наиболее выгодным вектором развития эксперты считают освоение регионов. Местный игрок, имеющий представителей в областных городах и крупных соседних мегаполисах, выигрывает за счет своей структуры: многим потенциальным клиентам подменный автомобиль необходим, чтобы доехать до соседнего города и оставить машину там. По такому пути развития идут «Баэр-Авто» и «Бета». У первых помимо Челябинска есть собственный автопарк в Екатеринбурге и Магнитогорске, у вторых — пока только в уральской столице. «Год назад мы открыли представительство в Екатеринбурге. Там свой автопарк из нескольких десятков автомобилей различных популярных марок. И, конечно, можно взять автомобиль тут, а вернуть в Челябинске, и наоборот», — говорит Алена Татаринова. Правда, не все игроки уверены в том, что прокатный бизнес находится в стадии развития. В пользу этой точки зрения говорит тот факт, что количество служб проката за последний год почти не увеличилось (за исключением разве что Oberklasse Auto, сделавшего ставку на прокат люксовых марок), а уже работающие фирмы вышли на стабильный уровень обслуживания. Однако тенденция к расширению автопарка и представительства компании в разных городах говорит все же о росте спроса на данную услугу и соответственно прибыльности бизнеса. a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

КОМПАНИИ

Директор в курсе! Новая услуга компании АКТИВ — аутсорсинг управленческого учета — позволяет руководителям, владельцам бизнеса, акционерам досконально знать состояние дел в своей компании. Обязательные формы отчетности предназна- учет может смело себе позволить как микрочены в первую очередь для предоставления малый бизнес буквально с начального этапа некоего образа компании в налоговых орга- разработки бизнес-плана, подбора докуменнах и, что скрывать, не совсем соответствуют тов для кредитования, так и бизнес средний реальному положению дел. Фактическое со- для контроля за удаленными филиалами, отстояние бизнеса на любой выбранный пери- дельными своими подразделениями и т.д. од времени может показать лишь управлен- Исполнитель предоставляет заказчику свой ческий учет — упорядоченная, обобщенная программный продукт, в стандартную просистема первичных данных, предназначен- грамму 1:С вводится первичная информация ная только для внутреннего пользовате- бухгалтерами, либо штатными помощникаля (владельца или руководителя бизнеса). ми заказчика, либо специалистами аутсорТолько управленческий учет может дать от- сера. После этого заказчик пользуется проветы, в каком состоянии находится пред- граммой с помощью подключения к удаленприятие, где и по какой причине происходят ному рабочему столу сервера исполнителя. сбои, как необходимо распределить имею- Кстати, на основании занесенной в 1:С перщиеся ресурсы, чтобы повысить эффектив- вичной информации можно проводить бухность деятельности. галтерскую и налоговую отчетность в комКак правило, ведение управленческого плексе с управленческим учетом. Простота учета требует высокой квалификации и боль- ведения отчетности в программном продукшого опыта исполнителей, качественного те позволяет работать с ним руководителям, программного продукта, поэтому компа- не имеющим финансового, бухгалтерского нии вынуждены иметь в штате высокоопла- или экономического образования. чиваемых специалистов, топ-менеджеров, финансовых директоров, которым можно Компания АКТИВ предлагает делегировать это направление. Стоимость три формата услуги аутсорсинговых услуг управленческого учеуправленческого учета: та, конечно же, может быть в два-три раза меньшей, чем зарплатные затраты на топ- 1. Аренда лицензионного программного обеменеджмент. На региональном рынке эта спечения, когда заказчик работает в профинансовая услуга была достаточно редка, но грамме самостоятельно. в июле нынешнего года услугу управленче- 3. Аренда программного продукта с возможского учета предложила челябинскому биз- ностью расширения настроек и показатенесу компания АКТИВ, в которой сложились лей с внесением любых изменений по жевсе необходимые условия для качественного ланию заказчика. проведения этого вида отчетности. Специа- 4. Непосредственно сам аутсорсинг управлисты имеют большой опыт работы главны- ленческого учета. После анализа имеющегоми бухгалтерами, финансовыми директора- ся ранее у заказчика управленческого учета, ми, экономистами, обладают информацией обработки и занесения статистики начинао тонкостях финансовой политики различных ет работать программа в рамках абонентформ и отраслей бизнеса. Юлия Федорова, ского обслуживания и предоставляется отгенеральный директор ООО АКТИВ, уверена, четность, как правило, по трем видам: бюдчто условия предоставления этой современ- жет доходов и расходов, бюджет движения ной финансовой услуги от ее компании удоб- денежных средств, управленческий баланс. ны, лояльны, недороги: «Управленческий По желанию заказчика возможно ведение

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

отчета по другим бюджетам в любой форме и в любой аналитике. Исполнители предоставляют и защищают отчетность в любой оговоренный период, присутствуют на советах директоров, акционеров, если в этом есть необходимость». По признанию Юлии Федоровой, единственным тормозом развития аутсорсинга управленческого учета в России являются опасения заказчиков за экономическую безопасность. Но доверие возможно завоевать качеством и стабильностью оказываемых услуг, что и демонстрирует своим развитием компания АКТИВ.

Компания АКТИВ Челябинск, ул. Свободы, 32, офис 305а Тел. +7 (351) 268-05-39 www.fin-admin.ru 27

Монолит челябинского аптечного рынка, до последнего времени закрытого от вторжения иногородних компаний, может дать трещину благодаря федеральной продуктовой сети.

На чужих плечах ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ПЕТРОВ

любом аналитическом материале, посвященном аптечному рынку Челябинска, обязательно встретятся слова «сформировавшийся», «уникальный» и «закрытый». Действительно, Челябинск — один из немногих, если не единственный, миллионник, в котором жителей снабжают лекарствами только аптеки с местной пропиской: никто из федеральных гигантов фармритейла вроде «Риглы», «Фармакона», «Доктора Столетова» или «%&,&» не смог не то что закрепиться в столице Южного Урала, но даже зайти на местный рынок. Челябинские торговцы лекарствами, на заре рынка выбравшие в большинстве своем прогрессивный сетевой путь развития, достаточно быстро сформировали розничные структуры всех форматов, обезопасив себя от вторжения федеральных игроков. А затем принялись ожесточенно конкурировать между собой, параллельно осваивая новые регионы. Тем не менее в пределах Челябинска расклад сил оставался примерно неизменным: четверка лидеров, в которой розничная сеть Областного аптечного склада на равных соседствовала с частными «Классикой», «Рифармом» и «Граном», плюс масса более мелких сетей. Изменить эту закрытую от внешнего вторжения структуру не смог даже кризис, во время которого федералы скупали региональные аптечные сети по всей стране. Для того чтобы у иногородних игроков наконец появился шанс зайти в Челябинск, понадобилось событие иного плана — решение владельцев одной из крупнейших сетей дискаунтеров «Пятерочка» немного освежить фирменный бренд.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : P H O TO TIMES/DREAMSTIME

ВЕРСИИ

СОЮЗ ДВУХ ПЯТЕРОК О том, что Х Retail намерено подвергнуть магазины «Пятерочки» частичному рестайлингу и переформатированию, стало известно в первых числах октября. А уже спустя #$ дней новую концепцию оформления и организации работы торговых точек уральским покупателям продемонстрировали в реале. Первые обновленные магазины под красно-белыми вывесками с новым торговым оборудованием, увеличенными площадями торгового зала и зон субаренды и несколько измененным в пользу фреш-продукции ассортиментом уже появились в Екатеринбурге и Перми. Торговая точка в столице Урала, открывшаяся +/ октября, и вовсе стала юбилейной для сети — это 1$$-я «Пятерочка» в регионе и первая работающая по новым правилам. За два года, согласно планам управленцев Х Retail, аналогичные изменения должны коснуться всех магазинов сети. Впрочем, вполне возможно, что к моменту открытия концептуально иных «Пятерочек» на Южном Урале список

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

новшеств будет расширен: в спутники и партнеры «Пятерочке» активно набивается аптечный холдинг А Group. Компания — видный представитель фармритейла: под управлением А находится объединенная сеть более чем из ++$$ точек, работающих под торговыми марками А , «Мособлфармация», «Социальная аптека» и «Норма». Именно сеть «Норма» может в теории стать первым иногородним игроком, успешно закрепившимся в Челябинске. Параллельно с новостями о первых модернизированных «Пятерочках» А Group отчиталась об открытии первой точки под вывеской «Норма» площадью =$ м2, работающей в формате shop-in-shop. Она начала работу в одной из столичных «Пятерочек», и совладелец А Сергей Солодов не скрывает, что ведет переговоры с Х Retail о том, чтобы развивать формат в региональных магазинах всех трех сетей Х — «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели». Впрочем, параллельно он добавляет, что аналогичные предложения сделаны и другим ритейлерам. Сейчас под вывеской «Норма» уже работает =$ аптеч-

ных пунктов более привычного формата со средней площадью +$$ м2, и на дальнейшее расширение сети в Москве А Group намерена потратить до конца года около =$ млн руб. Руководство компании уже заявило, что к концу года откроет в столице сотую «Норму», озвучив при этом сумму инвестиции в один аптечный пункт вне зависимости от формата — +, млн руб. СОВПАДЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ Если руководство Х и А придет к согласию, «Норма» получит отличный плацдарм для развития. Действительно, именно запустившая модернизацию «Пятерочка» является сейчас самым выгодным паровозом для экспансии аптечной сети в регионы как минимум потому, что концепция обновления магазинов подразумевает иное перераспределение пространства и расширение зон субаренды. Так что вполне в духе концепции будет предъявить покупателям не только «посвежевшую» торговую точку, но и новых субарендаторов.

ВЕРСИИ

С другой стороны, по многим характеристикам «Норма» — едва ли не самый завидный партнер для Х . Сеть работает в формате дискаунтера, и, по заявлениям руководства, наценка на лекарства не превышает !"%. Такая ценовая политика как нельзя лучше соответствует запросам традиционной аудитории «Пятерочки». Словом, партнерство двух пятерок может стать взаимовыгодным союзом. В пользу того, что его вероятность довольно высока, говорит и тот факт, что Х Retail Group является одним из акционеров А : компании принадлежит +," % акций аптечного холдинга. Так или иначе, но «на плечах» «Пятерочки» «Норма» сможет не только зайти в любой регион присутствия Х , но и практически сразу же занять на тамошнем аптечном рынке серьезную долю. И если альянс продуктовой и аптечной сетей сложится, рано или поздно столичная аптечная сеть доберется и до Южного Урала. Каким тогда будет расклад сил на местном рынке, спрогнозировать несложно: даже если в половине челябинских «Пятерочек» откроются аптеки «Нормы», сеть

Сравнительная емкость ведущих аптечных сетей Челябинска и челябинской сети «Пятерочка» по числу торговых точек

— 68 — 27

— 53 — 47

— 26 Источник: данные компаний

сразу же попадет в список лидеров местного рынка по числу точек. И если крупные сети типа «Классики», «Рифарма» или Государственной аптеки все же смогут противопоставить новичку точки формата аптечных супермаркетов, то тем игрокам, сети которых состоят преимущественно из

аптечных пунктов, крыть будет практически нечем: новичок сразу же получит устойчивый трафик из покупателей, которым нужны самые распространенные лекарства, их можно будет приобрести вместе с хлебом и молоком в ближайшем дискаунтере. a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ПРАВО

Решить дело миром Тем, кто сейчас участвует в арбитражном процессе, стоит внимательно прочесть советы адвоката Светланы Равинер. Ее рассказ о медиации может помочь разрешить конфликт, не доводя дело до судебного решения. — Зачем вообще нужна медиация, если законодательством предусмотрен четкий порядок разбирательства практически любых видов споров и защиты своих прав? — Действительно, сейчас в России судебное разбирательство и иные юрисдикционные механизмы рассмотрения и разрешения гражданских дел, под которыми в широком смысле понимаются почти все дела, кроме уголовных, являются основными способами защиты нарушенных прав. Однако в современных условиях они все чаще оказываются недостаточно эффективными. Участников спорных правоотношений все больше интересует возможность самостоятельного урегулирования противоречий на досудебной стадии. Эта тенденция идет из западных стран, там в научный и общественный обиход даже введен термин «восстановительное правосудие», частью которого является и медиация. Неудивительно, что в последнее время значительное внимание уделяется проблемам примирительных процедур, в частности их интеграции в действующие нормы. Во многих странах именно медиация применяется как особая форма урегулирования споров наряду и во взаимосвязи с судебным разбирательством.

— У многих может возникнуть вопрос: зачем нужна медиация или иные досудебные методы урегулирования, если конфликт уже разросся настолько, что дошел до суда? — Давайте начнем с того, что главное преимущество медиации в том, что использование этой примирительной процедуры позволяет удовлетворить действительные интересы всех сторон спора. Ведь, прибегнув к этому инструменту, стороны самостоятель- — При использовании примирительных но приходят к устраивающему их резуль- процедур стороны вправе самостоятельно тату примирения, в отличие от судебного выбрать медиатора — лицо, содействуюразбирательства, где решение принима- щее урегулированию спора. Причем такое, ется судом. Поэтому договоренности, до- которое вызывает доверие сторон и укрестигнутые сторонами в процессе проведе- пляет статус решения, найденного в прония примирительных процедур, исполня- цессе примирения. А отсутствие элементов ются гораздо чаще, чем судебные решения. процессуальной формы и судебной атриЭто, на мой взгляд, наглядное свидетель- бутики создает психологический комфорт ство эффективности таких способов разре- для участников спора, атмосферу доверия шения споров. и сотрудничества. — Если уж мы заговорили про главное пре- — Как начать работу по досудебному приимущество, значит, есть еще и второстепен- мирению? ные? — Для использования примирительных про— Безусловно, и их немало. Я назову лишь цедур в арбитражном процессе необходиеще два. Во-первых, использование прими- мо обратиться к судье с письменным хорительных инструментов выгодно с эконо- датайством об отложении судебного размической точки зрения — медиация не вле- бирательства для проведения процедуры чет за собой необходимости оплачивать медиации. судебные расходы. А в случае заключения сторонами мирового соглашения возвращается еще и 67% уплаченной госпошлины. Второй момент заключается в том, что для большинства компаний, которые обращаются за разрешением споров в арбитражный суд, примирительные процедуры удобны еще и тем, что они не предполагают какой-либо публичности. Это позволяет избежать разглашения конфиденциаль- Адвокат Равинер ной информации. Светлана Владимировна

— Все это больше западный опыт, а насколько он применим в российских реалиях? — Вполне применим. В настоящее время медиация пришла в Россию, правда, пока лишь в арбитражный процесс. Стороны, участвующие в таком споре, сейчас имеют возможность примириться на любой стадии процесса и даже в период исполнения судебного решения. Более того, в соответствии с частью + статьи +/0 АПК РФ арбитражный суд обязан принимать ме- — Но ведь в любом случае в процессе досуры для примирения сторон и содейство- дебного урегулирования участвуют не тольвать им в урегулировании спора. ко сами участники спора.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Челябинск, пл. Революции, 7а, офис 201 (офисный центр «Скиф») Тел. 230-01-05, 8-963-085-95-35 www.cpr74.ru 31

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

ТЕНДЕНЦИИ

В ближайшее время Челябинск может стать испытательной площадкой и отправной точкой развития сразу для нескольких необычных стартапов.

Сыграть на чувствах ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ПЕТРОВ

принципе «Курс дела» регулярно выискивает различные и чаще всего необычные стартапы: журнал первым написал о передвижной бургерной Black Rock, внес лепту в продвижение первой мобильной кофейни. Но для нынешнего обзора мы собрали стартапы несколько иного плана — более технологичные или оригинальные. Три из этих четырех начинаний объединяет еще и то, что важнейшим элементом их бизнес-схемы являются чувства и эмоции, которые пробужда-

ются в клиенте и побуждают его заплатить за услугу. И чувства эти несколько отличаются от простой благодарности за качественно выполненную работу или доставленное удобство. ЧАЕВЫЕ С ТУРА Первый из описываемых стартапов уже проходит рыночную проверку заложенной в него бизнес-схемы — «Другое турагентство» работает в Челябинске с августа.

Название компании выбрано с намеком: в качестве конкурентного преимущества и основы бизнес-модели создатели «Другого» выбрали иную схему ценообразования конечного продукта, принципиально отличающуюся от той, что принята на рынке. Любое турагентство живет за счет комиссии оператора, зашитой в стоимость продукта, при этом базовая цена тура одинакова и у разработчиков продукта, и у их агентов. В «Другом турагентстве» решили продавать туры без агентской комис-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ТЕНДЕНЦИИ

сии, оставляя вознаграждение на усмотрение клиента, как чаевые в ресторане. Естественно, риски были, и немалые. Скажем, нарваться на поток банальных коробок конфет и коньяка, перемежаемых редкими пятитысячными купюрами от особо щедрых клиентов. И, кстати, один из первых клиентов пообещал в качестве комиссионных как раз коробку конфет, да и то по возвращении из тура. Однако в целом расчет на чувство благодарности за простую и понятную схему, честную цену и сервис оказался верным: сейчас, как уверяют создатели «Другого турагентства», средние «чаевые» с проданного тура составляют %,&% от его стоимости. Рентабельность вполне пристойная, если учесть, что среднестатистическое агентство, как правило, получает от оператора вознаграждение порядка )* – ))% и при этом примерно половину отдает клиенту в качестве скидки: привлечь покупателя на конкурентном рынке с типовыми продуктами без дисконта довольно сложно. В «Другом турагентстве» скидок почти не просят, ведь клиентам сразу объясняют, что цена отжата до максимума. И, судя по тому, что в скором времени

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

владельцы компании намерены открыть филиалы в Екатеринбурге и Новосибирске, клиенты ценят честность в отношениях продавца и покупателя. СТРАХОВКА ОТ ПОТЕРИ Ключи, кошелек, телефон или даже ноутбук — для человека даже среднего достатка это сегодня потеря не смертельная, но досадная. Менять замки, покупать новый гаджет, восстанавливать утерянную вместе с ним информацию… Как раз желание избежать этой утомительной суеты и эксплуатирует еще один челябинский стартап — сервис «Верни за деньги». Суть новой услуги проста: клиент за почти символическую )*** руб. приобретает комплект из брелока и нескольких наклеек, на которых указаны персональный ID и номер горячей линии, наклеивает их на вещи, которые может потерять, и беспокоится по поводу возможной потери много меньше. Ведь если все же вещь потеряна, нашедший пропажу человек получит вознаграждение — как раз ту самую тысячу. Ему надо лишь позвонить по указанному номе-

ру. В итоге довольны все: клиент службы возврата получает пропажу, нашедший — деньги, а компания — маржу, заработанную на тех, кто за все пять лет действия услуги не стал растяпой, и тех, чьи вещи так и не вернули. Свой вклад в прибыль центра возврата внесут и те, кто останется доволен сервисом: после первой потери услуга прекращает действие. Хотите защитить содержимое карманов вновь — приобретите новый комплект. Инициаторы не скрывают, что велосипед они не изобретали, подобных предложений на российском рынке уже немало: «Альфа-хранитель» у «Альфа-Банка», «Европоиск» у «Евросети», «Сохрани дорогое» у ОТП Банка. Все они разработаны двумя западными операторами, челябинцы лишь доработали их бизнес-модели. Например, предусмотрели множество способов выплатить вознаграждение и, в отличие от западных коллег, возвращают пропажу не только с курьером, но могут организовать личный обмен. Сейчас сервис работает в тестовом режиме: сайт вернизаденьги.рф находится в финальной стадии разработки, на страни-

ТЕНДЕНЦИИ

це компании в Facebook публикуют фото- этих недостатков, да к тому же бесплатграфии первых покупателей комплектов, ную. Но при этом доступную не каждому а инициаторы проекта ищут партнеров, желающему: сервис, по сути, представлячтобы поставлять им брелоки и наклей- ет собой своего рода общество взаимопоки как корпоративную сувенирку или раз- мощи водителей, где услуга оказывается не вернуть розничную торговлю в федераль- на коммерческой основе, а по принципу ном масштабе под брендом какой-нибудь «услуга за услугу». Хочешь иметь возможность воспользоваться такси — предварисети или банка. тельно сам повози кого-нибудь из участников сообщества и набери баллы, которыми БЕЗДЕНЕЖНЫЕ ОТНОШЕНИЯ можно будет «оплатить» поездку. Тем не Схема «кто платит деньги, тот заказывает менее проект этот вполне себе коммерчемузыку» в идеале должна довольно точ- ский, принцип монетизации сервиса апроно описывать взаимоотношения водите- бирован в различных интернет-стартапах ля такси и его пассажира. Но только в иде- и социальных сетях: бесплатный базовый але, в реальной жизни в местных такси не- аккаунт и оплата всевозможных улучшаредко гремит шансон или крышесносящее ющих фишечек и рейтингов. Кроме того, электронное умца-умца. Да и в целом кто подобная организация сервиса позволяет из тех, кто регулярно пользуется такси, не контролировать состав участников, как и нарывался время от времени на приехав- в любом сообществе, на водителя можно шую на заказ всю скрипящую и прокурен- оставить отзыв, который будет доступен ную «девятку» с излишне словоохотливым всем участникам. водилой за рулем? И за все это надо платить деньги. Вероятно, все вышеперечисЗДРАВСТВУЙТЕ, Я ВАШ СТОЛ! ленное и натолкнуло инициаторов следующего, пока готовящегося к запуску стартапа Последнее начинание в этом мини-обзоре на мысль создать службу такси, лишенную больше всего подходит под традиционное

описание классического стартапа — бизнесидея основана на современных технологиях. Да и средства на его запуск собираются с помощью модного ныне краудфандинга. Речь идет о проекте умного кафе, оснащенного компьютеризированными столами с сенсорными панелями и дружелюбным интерфейсом. Меню высвечивается прямо на поверхности, а информация о заказе поступает прямиком на кухню — ждать официанта не нужно. В идеале столы будут оснащены еще и системой бесконтактных платежей PayPass, чтобы посетитель мог рассчитаться, не дожидаясь персонала. А на то время, пока выбранные блюда готовят и подают, стол превращается в своего рода планшет. Техническая документация и экономическое обоснование проекта уже есть. Сейчас инициатор собирает в соцсетях средства для создания серийного прототипа стола и ищет партнеров среди местных рестораторов, которые откликнутся на предложение оснастить свои заведения умными столами. И если все сложится именно так, как задумано, первое интерактивное кафе или кофейня откроются именно в Челябинске. a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ОТКРЫТИЯ

Лицо успеха Ухоженность и приятная внешность становятся одним из главных требований дресс-кода. Челябинцы и гости города имеют возможность получить услуги одного из лучших в России центров пластической хирургии — Molding Mask Center. Одним из рекламных роликов МЦ «Молдинг Маск» должны были стать кадры посещения Эдитой Пьехой своих родных мест в Гданьске. На них элегантная, подтянутая леди называет своими одноклассницами… бабушек. Таковы разительные перемены, которые делает с внешностью человека пластическая хирургия. А ведь практически ни для кого не секрет, где Эдита Станиславовна проводила операцию! В России почему-то не принято признаваться в пластических операциях. Есть лишь общие данные о том, что 2% населения РФ (а это 6,7 млн человек ежегодно) готово на операцию по пластической хирургии. И к обычным категориям женщин :7 – 27 лет, корректирующим грудь и фигуру, и женщинам после 6< лет, проводящим омолаживающие процедуры, в последнее время добавляется и растет категория социально активных и успешных мужчин, политиков, высоких чиновников, владельцев и руководителей бизнеса, которые также хотят выглядеть молодо, подтянуто и привлекательно. В :<=6 г. открывается дополнительный офис центра пластической хирургии и косметологии Molding Mask в Челябинске — на Цвиллинга, :?. О некоторых вопросах его работы рассказывает Алексей Бендер, пластический хирург.

— Каковы перспективы развития центра «Молдинг Маск» в России? Что вы можете предложить своим клиентам? — На курорте федерального значения «Увильды» в уникальной природной и климатической среде с =AAB г. функционирует один из самых лучших в России центров пластической хирургии с двумя операционными, большими палатами. Центр имеет необходимые лицензии, разрешения, сертификаты на все заявленные технологии

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

и методики. Не зря наш филиал работал даже в Москве — на базе больницы при администрации президента. Для клиентов, которые не хотят уезжать из города, открыт филиал центра в Челябинске по адресу: пр. Победы, :?E. Открытие центром «Молдинг Маск» еще одного косметологического кабинета на Цвиллинга, :?, — это новый шаг к клиентам! Сегодня мы предлагаем более 6< видов услуг в сфере пластической хирургии. Одна из новинок — это «трансплантация» ресниц. Подобные операции делаются как по медицинским показаниям (после ожогов, травм и химиотерапии), так и по эстетическим. Пересаженные «ресницы» со временем становятся самыми настоящими ресницами!

— Что еще входит в комплекс ваших услуг? — Всесторонняя подготовка пациентов, косметологические процедуры, поиск оптимального решения проблемы. Когда пациент заявляет на приеме: «Сделайте меня красивым», для врача начинается самая сложная работа, потому что понятие красоты у всех разное. И наша задача — конкретизировать потребности клиента в алгоритм необходимых процедур.

плексное лечение. Например, проводится Molding Mask в несколько этапов на отдельные части лица в сочетании с различными видами пластических операций. Тогда можно будет достичь существенного омоложения без видимых признаков хирургического вмешательства. Ведь специалисты утверждают, что хорошо сделанную пластическую операцию никто не замечает, а видят просто помолодевшее, свежее лицо.

— В чем отличие методики «Молдинг Маск» от хирургической пластической операции? — «Молдинг Маск» — это разработанный испанским доктором Ройхе современный метод эстетической медицины на грани- Центр пластической и эстетической це жесткой косметологии и легкой хирур- хирургии «Молдинг Маск» гии. Это глубокий химический пилинг, ко- «Курорт Увильды»: Челябинская область, торый позволяет выглядеть на =< – =7 лет МЦМиР «Курорт Увильды», 2-й корпус, моложе с сохранением эффекта до конца 2-й этаж, тел. 8 (35131) 2-35-72 жизни. Мы единственные в России имеем Клиника в Челябинске: пр. Победы, 287 лицензию на проведение этой методики. (поликлиника ОКБ № 3, 5-й этаж), До пластической операции необходимо тел. 8 (351) 798-90-33 поправить «печеное яблоко» лица. Поэ- e-mail: moldingmask@mail.ru тому эффективнее будет действовать ком- www.молдинг-маск.рф

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОРГОВЛЯ

ОТКРЫТИЯ

К АЧ А Н И Е П Т И Ч Ь И Х П Р А В «Уралбройлер» отстоял право на конкуренцию на рынке Екатеринбурга, заручившись поддержкой УФАС. Челябинский агрохолдинг «Уралбройлер» (торговая марка «Здоровая ферма») столкнулся с неожиданными проблемами в Свердловской области. Еще весной этого года продажи компании в Екатеринбурге сильно упали. Руководство холдинга увидело причину в том, что местные власти ограничивают присутствие на прилавках торговых сетей продукции иногородних компаний и оказывают давление на торговые сети через СМИ. Правительство же Свердловской области возражало, что лишь поддерживает местных производителей, не мешая деятельности гостей. Также власти заявляли, что причина того, что у «Уралбройлера» не складываются дела с продажами, — не удовлетворяющая требованиям Роспотребнадзора

продукция. Итогом информационной войны агрохолдинга и чиновников стало заявление «Уралбройлера» в УФАС о нарушении Закона «О защите конкуренции». Несмотря на то, что ни один договор «Здоровой фермы» с торговыми сетями не был расторгнут, а значит, формально компания не пострадала от действий администрации, «Уралбройлер» выиграл дело. Антимонопольная служба по факту проверки выявила нарушения Закона «О защите конкуренции» и Федерального закона «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Случай имеет все основания для того, чтобы стать прецедентом: компания выиграла дело против правительства области, с точки зрения которого, работает на его территории на птичьих правах. Впрочем, это вряд ли оградит «Уралбройлер» от дальнейших неофициальных притеснений в т.ч. и с помощью СМИ.

«ГОСТИ» ресторан ул. Академика Королева, 10

«КРАСНОЕ&БЕЛОЕ» алкомаркет ул. Б. Хмельницкого, 26

ОБЩЕПИТ

ТРЕ ТИЙ ЗАПАСНОЙ Список заведений общепита в аэропорту Баландино пополнился рестораном еще от одного местного ресторанного холдинга. Рост пассажиропотока в Челябинском аэропорту вызывает интерес у арендаторов: в июле здесь открылся ресторан Fly Bar, принадлежащий компании «Винтаж» («Веселый кабан», «Изюм», MadFlat, DJ-кафе «Юность»). Новинка разбила монополию «Уральских пельменей», владевших до этого времени всеми тремя заведениями (кафе, бар и ресторан) общепита в Баландино. В начале ноября этого года на территорию аэропорта зашел третий арендатор — ресторан «Лайнер», открывшийся на первом этаже гостиницы «Аэротель». Он принадлежит владельцам комплекса «Маркштадт». Новое заведение вмещает 9; – <; человек и, несмотря на расположение, ориентировано не только на постояльцев гостиницы, но и

на пассажиров, и сторонних посетителей. Хотя в пресс-службе «Челябинского авиапредприятия» поясняют, что ресторан будет работать в среднем ценовом диапазоне, озвученные цены несколько выбиваются из него: полноценный обед обойдется примерно в >;;; руб., бюджетный бизнес-ланч — в 9;;. Благоустройство Челябинского аэропорта идет не только в сфере общепита: гостиницу полностью реконструируют, расширяя сервисные функции «Аэротеля», обновляется номерной фонд. Эти работы являются частью инвестиционного проекта по развитию инфраструктуры аэропорта. Тем не менее, успешное будущее нового ресторанного проекта зависит в первую очередь от того, насколько активно «Лайнер» будет рекламироваться в зоне непосредственного нахождения пассажиров и провожающих — в зале вылета, а также от пунктуальности авиаперевозчиков.

PANAMERICANO буфет пр. Ленина, 69/2

SOPRANO караоке-бар ул. Каслинская, 99д

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Пушистое пополнение Магнитогорская компания ООО «Первая производственная база — Урал» планирует открыть в деревне Слюда Нагайбакского района племенное хозяйство по разведению кроликов. В состав хозяйства, расположенного на бывшем заброшенным участке, будут входить также комбикормовый цех и крематорий. До конца '()* г. руководство намерено завезти кроликов и набрать сотрудников. В области уже существует несколько кролиководческих хозяйств, и новое вряд ли вызовет какие-то изменения на рынке. Здесь будет содержаться 01( животных в специально оборудованных мини-фермах.

Интернет-кастрюли Торговая марка «Амет» ашинского металлургического завода, под которой производят металлическую посуду и бытовые товары, вышла на новый виток развития: у нее появился собственный сайт.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ЦИФРЫ И ЗНАКИ «Амет» сотрудничает с центром выдачи интернет-заказов «Язаберу», являющимся первой челябинской компанией, занимающейся аутсорсингом склада интернет-магазинов. Для завода старой закалки это очень грамотный и несвойственный шаг в сторону оптимизации продаж с помощью информационных технологий.

Еще один кирпич Руководство ООО «Уралглавкерамика», владеющего Копейским и Коркинским кирпичными заводами, запускает новое предприятие — кирпичный завод в Коркино. Проект был начат в '()) г., а открытие завода неоднократно переносилось то на весну, то на лето '()*-го. Сейчас предприятие уже работает в тестовом режиме, официальное открытие запланировано на март '()0 г. В марте же начнется уникальное для региона производство керамического блока под собственной маркой KeraBlock.

1 039 112

человек за десять месяцев '()* г. обслужил Челябинский аэропорт, что на '@% превышает аналогичный показатель прошлого года.

Более 1,5

млн руб. выплатила клиенту компания «Росгосстрах» за угнанный Volkswagen Touareg. Это одна из крупнейших страховых выплат в регионе за прошедший год.

На 10%

банк ВТБ в Челябинске за девять месяцев работы увеличил кредитный портфель.

www.kursdela.biz

Прием заявок открыт! Весной 2014 г. уже в седьмой раз пройдет награждение семи компаний — лауреатов премии «Бизнес-прорыв», совершивших настоящие революции на своих рынках. Но уже сейчас каждый посетитель делового портала kursdela.biz сможет предложить на суд Клуба экспертов любую компанию, работающую на территории Челябинской области, чьи достижения, по его мнению, достойны называться бизнес-прорывом. Премия «Бизнес-прорыв» является не только старейшей, но и самой объективной деловой премией региона — как по четкости заявленных критериев, так и по прозрачности процедуры выбора победителей.

ТОП-ЛИСТ

еформа высшей школы, которую сами ее представители чаще всего называют губительной, сопровождается менее болезненной, судя по всему, перестройкой системы среднего профессионального образования. В прошлом году впервые разработан предварительный прогноз потребностей в профессиональном кадровом обеспечении Челябинской области до !"#! г., который сейчас проходит обсуждение в объединениях работодателей. А пока колледжи, техникумы и ПТУ укрупняются сообразно представлениям чиновников, образуя новые учебные заведения. Так, в Челябинской области только за прошлый год их число выросло с *+ до /0. В них обучается +# 12" человек по 2! специальностям. Работу по специ-

альности находит большинство: в соответствии с записью в дипломе трудоустраивается более /1% выпускников. В первую очередь на предприятиях региона находят работу выпускники, освоившие профессии технического профиля. Среди самых востребованных специальностей — «Металлообработка», «Горнодобывающая промышленность», «Производство черных металлов», «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы», «Транспорт». И несмотря на то, что на промышленном Южном Урале система среднего образования широко раскинула сети по городам, в лидерах по числу обучающихся предсказуемо оказываются преимущественно заведения из Челябинска и Магнитогорска.

Самые крупные учреждения среднего профессионального образования Челябинской области ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

ЮУМП

ЮУрГТК

МТК

4409 человек

2990 человек

2000 человек

Лидерские позиции Южно-Уральского многопрофильного колледжа, который дебютировал как самостоятельная единица лишь в прошлом году, объяснить легко: колледж образован в результате слияния юридического и металлургического техникумов Челябинска, Уральского государственного колледжа, профессиональных училищ № '( и '). В дополнение к трем образовательным комплексам (юридическому, металлургическому и многопрофильному) ССУЗ имеет филиал в Якутии. Перечень специальностей, по которым ведется подготовка, обширен — от электромеханика и сталеплавильщика до юриста и дизайнера.

История Южно-Уральского государственного технического колледжа более длинная: предшественник этого ССУЗа был образован в Верхней Салде при заводе металлоконструкций аж в 6789 г. Через год техникум вместе с заводом переехал в Челябинск, в 67;< г. был переименован в Челябинский монтажный техникум, а в 6776 г. получил статус колледжа. ЮУрГТК появился в (969 г. после слияния колледжа с челябинскими политехническим и машиностроительным техникумами. Сейчас здесь обучают по 8; специальностям для металлургической и строительной отраслей.

Магнитогорский технологический колледж ведет историю с 6788 г., когда при обувной и швейной фабриках Магнитогорска были созданы школы фабрично-заводского ученичества (ФЗУ). Лицей, колледж, техникум — как бы ни назывался этот ССУЗ, он стабильно выпускал специалистов парикмахерского искусства, дизайна одежды, торговли, общественного питания, автосервиса, ремонта и обслуживания радиоэлектронной техники, компьютерной обработки информации. По программе реорганизации в прошлом году с МТК слились еще два магнитогорских профессиональных училища.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ТОП-ЛИСТ

ЧЭК им. С.М. Кирова

ЧПГТ им. А.В. Яковлева

Политехнический колледж

1640 человек

1586 человек

1565 человек

В далеком г. в Челябинске, согласно Челябинский промышленно-гуманитарный Предшественник этого ССУЗа — Магниплану ГОЭЛРО, началось строительство техникум был основан в 7/ г. как ремес- тогорское ремесленное училище № ( — электростанции, и для подготовки ква- ленное училище № >. Заведение, изначаль- был создан в 7 г. В нынешние времелифицированных специалистов июля но призванное готовить строителей для по- на оно было преобразовано в лицей, а в

() г. был создан вечерний рабочий энер- слевоенных строек. В ))) г. училище стало ))B– )) гг. прошло реорганизацию, погетический техникум, которому в (/ г. техникумом. Сегодня помимо традицион- глотив магнитогорские профессиональбыло присвоено имя С.М. Кирова. Первых ных специальностей здесь готовят эконо- ный лицей № 7 и ПТУ № и /(. Сейстудентов набирали по двум специально- мистов и бухгалтеров, менеджеров и тех- час политехнический колледж включает стям — теплотехник и электрик. В ))( г. нологов пищевого производства. Сейчас в себя четыре отделения: машиностроитехникум преобразован в колледж и объ- техникум проходит реорганизацию, при- тельное, технологическое, общеобразоваединен с Челябинским индустриальным соединяя ПУ № ) и вечерние металлур- тельных дисциплин и заочного обучения, колледжем, также имеющим 7 -летнюю гический и механико-металлургический дополнительной профподготовки. Выисторию. Сегодня энергетический и ин- техникумы. Так что уже в следующем году пускникам гарантируется трудоустройдустриальный комплексы заведения ведут количество обучающихся здесь будет на- ство в цехах и предприятиях группы ОАО подготовку по ) специальностям. много большим. «ММК».

ЧКИПТиХП

ЧДСТ

ЮЭТ, Южноуральск

1059 человек

1052 человека

554 человека

Челябинский колледж информационно- Челябинский дорожно-строительный техпромышленных технологий и художествен- никум открылся в г. Автомеханики, ных промыслов ведет историю с экономи- машинисты, сварщики, станочники, паческого техникума, который был создан рикмахеры, обувщики — по всем этим в / г. За это время для предприятий и специальностям ЧДСТ ведет подготовку учреждений Южного Урала были подго- с момента образования. Основными затовлены тысячи бухгалтеров и товарове- казчиками специалистов и социальными дов. Сегодня колледж выпускает бухгалте- партнерами ЧДСТ являются «Востокмонров, финансистов, менеджеров, маркетоло- тажмеханизация», «Строймеханизация», гов, юристов, техников АСУ и дизайнеров. «Челябинск-Лада», «Стройальянс», ЧМК Учебное заведение славится своими раз- «Мечел», ЧТПЗ, «Трубодеталь», «Стройсерработками в области информационно- вис». Техникум включен в национальный образовательных технологий и собственно- реестр ведущих образовательных учреждего ПО. Колледж был назван в числе )) луч- ний, а два года назад стал лауреатом конших ССУЗов России. курса «Лучшие учебные центры РФ».

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Котельщиков и электриков для строящейся Южноуральской ГРЭС начал готовить в > г. вечерний филиал Челябинского энергетического техникума. В июне >B г. он был преобразован в самостоятельный индустриальный техникум, который кроме энергетиков выпускал техников, строителей и технологов по керамике. Сегодня в Южно-Уральском энергетическом техникуме готовят специалистов по шести направлениям: электрические станции, сети и системы, монтаж и эксплуатация ЛЭП, сварочное производство, строительство и эксплуатация зданий и сооружений, право и коммерция.

МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТЫ:

Василий Зубковский,

Пока вузовская система и экономика будут существовать отдельно друг от друга, о развитии производства можно забыть. Но перейти от теории к практике очень непросто.

Fantel

Владимир Помыкалов, ИЭИиБО

Константин Розенберг,

Высшее непонимание ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

ОАО «Челябинский цинковый завод»

Отношения высшей школы и реальной экономики, по- — Итак, сейчас имеет место быть изменение схемы между

Владлена Самборская, хоже, все сильнее впадают в острый кризис, в резуль- работодателями и вузовским сообществом. Постановка отель «Меридиан»

Фарит Нигаматуллин, «Спецстрой»

Дмитрий Филиппов, ЧГПУ

Сергей Зырянов, РАНХиГС

ВЕДУЩИЙ ДИСКУССИИ:

Дмитрий Харитонов, ЧелГУ

тате чего проигрывают и работодатели, и выпускники. вопроса жесткая: вузы должны перейти на практикоориПри этом вузы чувствуют себя, кажется, относитель- ентированное обучение. Хочется задать вопрос работодано неплохо. Во всяком случае, пока. Почему высшее телям: какой вы представляете себе нынешнюю систему образование все чаще становится лишь некой состав- образования, удовлетворяет ли вас качество подготовки ляющей социального статуса, но никак не гарантом нынешних выпускников? элементарной трудоустроенности? Изменит ли это положение вещей создание центров профессиональ- В А С И Л И Й З У Б К О В С К И Й : ной подготовки? Чем хорош и плох прикладной бака- — Что мы сегодня видим на входе: специалисты, которые лавриат? Чего ждать от последних реформ в системе окончили высшую школу, имеют очень высокие зарплатвысшего образования? Эти и другие вопросы обсуж- ные ожидания. Однако опыт у них практически нуледали наши эксперты: директор отдела маркетинга вой, что идет вразрез с их требованиями. Да, у них есть ООО «Хлебпром» Бисквитная фабрика Fantel» Васи- какие-то учебные проекты, но если спросить их: «А калий Зубковский, директор Института экономических кова степень эффективности по этим проектам?» — они исследований и бизнес-образования Владимир Помы- начинают плавать. Конечно, если человек только оконкалов, директор по работе с персоналом ОАО «Челя- чил высшую школу, то руководство компании до поры бинский цинковый завод» Константин Розенберг, ру- до времени не предъявляет к нему завышенных требоваководитель службы размещения отеля «Меридиан» ний. Все понимают, что он должен для начала внедритьВладлена Самборская, директор компании «Спец- ся в компанию. Но и ему стоит понять, что так называестрой» Фарит Нигаматуллин, советник ректора ЧГПУ мая входная зарплата не может быть высокой. Кстати, и Дмитрий Филиппов, директор Челябинского филиа- представления о скорости продвижения по карьерной ла Российской академии народного хозяйства и гос- лестнице у современных выпускников какие-то соверслужбы при Президенте РФ Сергей Зырянов. Вел дис- шенно нереальные. Они не всегда понимают, что для куссию проректор по общим вопросам ЧелГУ Дми- того, чтобы получить хотя бы небольшое повышение, трий Харитонов. нужен серьезный практический опыт.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

МНЕНИЯ

Василий Зубковский: «Специалисты, которые окончили высшую школу, имеют очень высокие зарплатные ожидания. Однако опыт у них практически нулевой, что идет вразрез с их требованиями». ВЛАДЛЕНА САМБОРСКАЯ: — Согласна, соискатели с высшим образованием часто думают, что за диплом им надо много платить. Сразу хотят зарплату от тыс. руб. и выше, хотя еще ничего не умеют. Вообще, к нам, в гостиничный бизнес, многие приходят просто подработать. Если у них впоследствии есть карьерный рост, то они остаются. Если нет — уходят. Иногда и к конкурентам. Но когда начинаешь оценивать качество их образования, возникает ощущение, что студентов сегодня пичкают цифрами и мих работодателей, особенно что касается производобщими положениями, но совершенно не учат работать ства. Если рассматривать структуру образования, то в реальных условиях с реальными людьми. Ситуация нам магистры вообще-то и не нужны, их и так девать складывается сложная: с одной стороны, у нас вроде некуда. Бакалавры нас вполне удовлетворяют. и времени нет на то, чтобы брать людей на практику, с другой — они ведь не знают элементарных аспектов В Л А Д И М И Р П О М Ы К А Л О В : работы. Приходится учить. — А сколько вам вообще срочно нужно сейчас специалистов с высшим образованием? КОНСТАНТИН РОЗЕНБЕРГ: — Основной недостаток высшей школы в том, что она К О Н С Т А Н Т И Н Р О З Е Н Б Е Р Г : не хочет меняться. Большинство преподавателей уже — Срочно никто не нужен. Если говорить о плановом немолоды и не очень-то интересуются, что же сегодня режиме, то ежегодно мы готовы принимать максимум нужно на производстве. Если говорить об удовлетво- десять, допустим, технологов. По остальным направлеренности студентами, тут своя специфика. Вроде мы ниям с высшим образованием — то же самое. договорились с ЮУрГУ о том, чтобы они непосредственно для нашего завода сделали специализацию на — А кто из присутствующих что-нибудь слышал вообще металлургическом факультете, конкретно — по цвет- про прикладной бакалавриат? ным металлам. Но мы быстро поняли, что малоинтересны высшей школе. Мы шесть лет сами искали школь- К О Н С Т А Н Т И Н Р О З Е Н Б Е Р Г : — Вузы пошли по странному пути: 4 лет впихнуть в ников, отбирали, приводили, курировали до момента зачисления. Последний год «порадовал» вообще очень 5 года. И сделали это за счет практики, за счет ее усесильно — специализацию закрыли. В общем, считаю, чения, за счет того, что люди стали оторваны от среды что сегодня подготовка специалистов — дело рук са- своей деятельности. Приходит на завод потом такой и спрашивает: что, это вот тут я буду работать?

— Я почему про это спросил: это последнее нововведение Минобра. Ведомство попросило разработать новый образовательный стандарт. Точнее, дописку к нему, которая бы позволила сориентироваться на производстве. Особенно это касается инженерных направлений подготовки, их всего 107, которые имеют прикладной бакалавриат. Его отличие от академического в том, что на 30% увеличен объем

Владимир Помыкалов: «Наши вузы — это своего рода институты социального призрения, куда мы пристраиваем молодых людей, чтобы они не болтались на улицах и не ухудшали криминальную статистику». Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

МНЕНИЯ

Владлена Самборская: «Если сравнивать высшую школу России и Запада, то там специалистов учат зарабатывать деньги. У нас же специалистов учат учиться». практики на производстве. Есть направления, где такая практика рассчитана на год — из четырех лет обучения! Предполагается, что на предприятиях по взаимной договоренности будут создаваться базовые кафедры. Хотелось бы опять же у работодателей узнать: в какой степени вы готовы пойти на то, чтобы создавать у себя эти кафедры? Готовы ли предоставить помещения, провести финансовые вливания и так далее? ВЛАДИМИР ПОМЫКАЛОВ: — Вполне возможно, что готовы. Только также вполне возможно, что конкретному предприятию на следу- С Е Р Г Е Й З Ы Р Я Н О В : ющий год нужен всего один конкретный специалист. — Давайте так: экономические процессы, и финансоИ есть ли смысл под это делать какие-то площадки и вые в том числе, определяют все, что может происхотратить деньги? Все это похоже на пересадки в квартете, дить во взаимоотношениях работодателей и вузовских но «как, друзья, вы ни садитесь, все в музыканты не го- структур. Да, высшая школа не может меняться сама дитесь». Ничего вы не сыграете. Допустим, в медакаде- по себе, даже если хочет. Причина первая — огроммии каждая кафедра имеет свою клиническую базу. Но ное по времени недофинансирование, которое замоэто ведь одна по сути отрасль. А куда деваться, допустим, розило развитие ее материально-технической базы. кафедре маркетинга из политеха? Только идти на прак- Вторая причина: вроде мы перешли на бакалавритику сразу в организации — ну это и так происходит по- ат, но при этом никто не подумал, что преподаватестоянно… В общем, соглашусь: меняться высшей школе лей нужно переучить, чтобы они эффективно начасовершенно не хочется, ей и так «тепло и сыро». ли работать по новым программам. Заинтересованным в решении этих проблем субъектом является — Сейчас мы все-таки обсуждали нынешнюю ситуацию: прежде всего государство. Потому что оно сейчас топришел на практику, подписали ее, и слава богу. Я гово- тально контролирует всю систему высшей школы. Еще рю о том, что базовая кафедра может готовить не только один субъект — промышленные предприятия. Однаспециалистов конкретного предприятия. Это можно рас- ко они хоть и заинтересованы в получении кадров, но смотреть не только как кафедру, но и как некий обучаю- детально потребность эту никто не просчитывал. Ни щий центр. Допустим, вашему предприятию необходимы на одном сайте области не найти показателей по диюристы, экономисты, экологи. И вуз заходит к вам с этой намике трудовых ресурсов с высшим образованием. структурой, предлагая: давайте мы лет на 7–8 распишем, Нет данных, сколько их и какие нужны будут через 0, какие вам нужны специалисты и в каком количестве. И мы 12, 10 лет. Как сейчас готовить бакалавров, под какие технические и технологические процессы? За четыре будем для вас этих людей учить. года их обучения многое изменится, особенно в сфере информационных технологий, промпроизводства, систем управления. Так что пока высшая школа готовит «заготовки» специалистов. Вообще, что происходит со структурой ВРП? Сельское хозяйство за 6 лет выросло с 7,0 до 8%. Строительство, транспорт и связь — с ; до 16%. Промышленность, в том числе черная и цветная металлургия, снизилась с 78 до 71%. Торговля, услуги и общепит — рост с 11 до ;<%. Если смотреть по этой

Константин Розенберг: «Основной недостаток высшей школы в том, что она не хочет меняться. Большинство преподавателей уже немолоды и не очень-то интересуются, что же сегодня нужно на производстве». 44

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

МНЕНИЯ

Фарит Нигаматуллин: «У моих коллег есть совершенно четкая позиция: найди мне сбыт, и я построю производство за две недели». динамике, то вузы, которые готовят менеджеров, экономистов, юристов, даже при массовом нынешнем выпуске все же находятся в тренде и обеспечивают их возможностью трудоустройства. ФАРИТ НИГАМАТУЛЛИН: — Я считаю, что многое сегодня начинается не с высшей школы, а еще со школьной скамьи. Вот сегодня у нас есть ЕГЭ, надо сдавать три обязательных предмета. Человек знает, что может не сдавать физику, а выбрать обществознание. А что проще сдать? Вот и идут все сдавшие обществознание на гуманитарные факуль- В Л А Д И М И Р П О М Ы К А Л О В : теты. А технарей все меньше. — Так мы уже лет 34 заседаем в комиссиях, где с одной стороны — вузы, с другой — бизнес, с третьей — власть. ДМИТРИЙ ФИЛИППОВ: И еще посредники вроде ЮУТПП. Сидим, разговари— Поэтому мы и говорим: предприятия как бы хотят ваем… Вот что первично: образование или эконовзять выпускников, а вузы как бы их готовят. И вы- мика? падает самое главное звено — сам абитуриент, будущий специалист. Родители и дети экстраполируют — Конечно, экономика. ситуацию на советское время, а между тем время то давно прошло. Раньше целью для абитуриента был В Л А Д И М И Р П О М Ы К А Л О В : вуз, и поступление гарантировало трудоустройство. — Отсюда следует, что когда из экономики придет заСейчас внешне все вроде бы осталось прежним, но каз, будет и образование. Не будет заказа — высшая на самом деле поменялось радикально. Что сегодня школа будет существовать как бы сама по себе. А наши более важно работодателю: какой диплом у выпуск- вузы — это своего рода институты социального приника или какими он обладает компетенциями? Вы- зрения, куда мы пристраиваем молодых людей, чтобор вуза сегодня не решает ничего, все решает вы- бы они не болтались на улицах и не ухудшали кримибор профессии. Кем ты хочешь быть, сколько зара- нальную статистику. батывать? Надо с этим определиться, а к этой цели ФАРИТ НИГАМАТУЛЛИН: ведут разные пути. — У моих коллег есть совершенно четкая позиция: — Какими методами сегодня работодатели могут оказы- найди мне сбыт, и я построю производство за две недевать влияние на вузовское сообщество, чтобы оно необра- ли. У меня вот вообще первое образование агрономическое, я вырос в деревне и хочу там жить до сих пор. тимо менялось в нужную вам сторону? Но когда я закончил ЧИМЭСХ, то понял, что в городе выжить легче. Сейчас есть свой бизнес, а о сельском хозяйстве до сих пор мечтаю. И многие мечтают там работать. Но не та у нас политика государства.

— Все верно. Если экономика первична и находится она не в самом веселом состоянии, многое становится понятным. То есть как был этот трагический разрыв между вузовским сообществом и работодателями, так и остался. Не так ли?

Дмитрий Филиппов: «Выбор вуза сегодня не решает ничего, все решает выбор профессии. Кем ты хочешь быть, сколько зарабатывать? Надо с этим определиться, а к этой цели ведут разные пути». 46

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

МНЕНИЯ

Сергей Зырянов: «Сегодня скорее реальная экономика России не готова принять выпускников, чем вузы не готовы обеспечить экономику подготовленными кадрами. Вузам нужен внятный ориентир — заказ на кадры». ФАРИТ НИГАМАТУЛЛИН: — Он есть, этот разрыв, потому что у выпускника сегодня альтернатив в общем-то много. Нет распределения — «вот тебе три завода, и все». Не устроила его входная зарплата в тысяч — пошел в другое место. Если он нацелен прежде всего на деньги, то дорог у него несколько всегда. А уж если у него жилья своего нет, ипотека, третий десяток идет, то материальная составляющая вообще важнее всего. ВЛАДИМИР ПОМЫКАЛОВ: ДМИТРИЙ ФИЛИППОВ: — Многие студенты сегодня, как правило, живут очень ком- — Мой вывод: разгосударствиться надо высшей школе, фортно в своем родительском доме. И честно подрабаты- и как можно быстрее. вают: официантами, продавцами-консультантами. Закончили они вуз, пришли устраиваться на работу. Говорите, К О Н С Т А Н Т И Н Р О З Е Н Б Е Р Г : много вариантов у них? У них вообще нет вариантов. Вез- — Разгосударствление — это очень важное требование. де сейчас нужен опыт. Если его нет, то придется учиться. Оставьте ; вузов, ; эталонов, если вы, конечно, хотите А пока он эти шишки набивает, его ждут не самые лучшие их сделать эталонами. Не по карману 6;; вузов? Да ну условия. И вот думает выпускник: что-то у меня ничего не и не надо их столько содержать. Ведь сегодня под этой получается. А почему? А вот если бы у меня был второй ди- эгидой качества развелось столько всего некачественплом… И идет за вторым дипломом. Зачем? Чтобы потом ного, что и сказать страшно. Ну и если бакалавриат бувсе равно работать продавцом-консультантом? Надо соз- дет прикладным, то слава богу. давать реальные перспективы трудоустройства, которые ВЛАДЛЕНА САМБОРСКАЯ: были бы понятны и родителям, и их детям. — Если сравнивать высшую школу России и Запада, то СЕРГЕЙ ЗЫРЯНОВ: там специалистов учат зарабатывать деньги. У нас же — В Европе или Америке за свою трудовую биографию специалистов учат учиться. Хотелось бы попросить, работник 2 – раз меняет профессию и переучивается, чтобы и у нас их учили работать и зарабатывать. Мы, со поскольку того требует технологический прогресс. На- своей стороны, готовы принимать их на практику. Кодеюсь, и у нас так будет. Так что нельзя предусмотреть нечно, будучи уверенными, что они вернутся к нам, а одним выбором всю длинную человеческую судьбу до не уйдут к конкурентам. пенсии. Она будет разной. Так чему нужно учить в вузе? В вузе человека нужно учить быть активным, адап- Ф А Р И Т Н И Г А М А Т У Л Л И Н : тивным, стрессоустойчивым. — Высшая школа на малый и средний бизнес практически не ориентирована. Мне нужен ориентир: куда мы — Давайте попробуем сформировать предложения от ра- движемся? Тогда я смогу понять, сколько и каких спеботодателей к вузовской системе. И что могут вузы пред- циалистов мне нужно будет через пару лет. ложить сообществу работодателей? СЕРГЕЙ ЗЫРЯНОВ: ВАСИЛИЙ ЗУБКОВСКИЙ: — У нас очень неоднородное производство. Есть крупные — Хочу сказать, что и работодатели зачастую не знают, предприятия, а есть малый и средний бизнес. И этот сегкак работать с соискателями — выпускниками вузов. По- мент у нас очень мал, его надо наращивать. Поэтому дучему? Потому что нет детального плана долгосрочного мается, что сегодня скорее реальная экономика России стратегического развития предприятия. Поэтому топ- не готова принять выпускников, чем вузы не готовы обеменеджмент не планирует потребность в насыщении ка- спечить экономику подготовленными кадрами. Вузам драми на срок более 6 – 7 лет. Работодатели, безусловно, нужен внятный ориентир — заказ на кадры. a должны как-то аккумулировать и где-то размещать информацию, чтобы выпускники не питали иллюзий от- «Курс дела» выражает особую благодарность банносительно того, с чем им придется столкнуться. К это- кетному залу «Европейский» Гранд Отеля «ВИДГОФ» му надо привлекать и студенческое сообщество, делать за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и созкакие-то презентации. дание атмосферы деловой дискуссии.

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА

ВОПРОС-ОТВЕТ

Если государство начнет подходить к высшей школе с позиции предпринимателя, рачительно тратящего свои средства, то отношения вузов с работодателями могут существенно улучшиться. Так считает проректор по общим вопросам ЧелГУ Дмитрий Харитонов.

Без инерции ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

— Создалось впечатление, что говорили мы больше о проблемах работодателей, чем об изменениях в высшей школе. — А какой смысл вообще в существовании системы высшего образования, если она не будет учитывать интересы тех сфер, где предстоит работать выпускникам? Вузы должны начать слушать и, самое главное, слышать работодателей. Эта тенденция задана МОН, но, к сожалению, не везде она подхвачена, потому что у высшей школы существует сильнейшая инерция. Кроме того, есть неприятие нововведений. Увы, преподаватели продолжают мыслить категориями советских времен. Так, *+ лет считали и, к сожалению, считаем до сих пор, что имеем лучшую в мире инженерную школу. Но почему-то предпочитаем пользоваться импортной бытовой техникой, западные авто и т.д. Да, можно считать, что у нас была лучшая школа в области космонавтики, ракетостроения, в отдельных отраслях оборонной

промышленности. Но сейчас и здесь боль- — А тут все зависит от отрасли. Знаю, что у ше вопросов, чем ответов. сварщиков сегодня очень высокая зарплаЕще есть момент, характерный для лю- та, даже у начинающих, потому что их пробого вуза: это практика чтения курсов по сто нет. А вот юристов более чем достаточустаревшим конспектам. А еще и препода- но. Отсюда очень скромная средняя зарватели, и студенты зачастую плохо знают плата по области. Поэтому там, где нужен иностранный язык, следовательно, лише- сварщик, будет диктат работника, там, где ны возможности почерпнуть информацию юрист, — диктат работодателя. из современных зарубежных источников, Если же вернуться к реформе образовакасающихся их сферы. Есть проблемы и с ния, то это ровно то, о чем мы сегодня говоосвоением современных образовательных рили. Вот смотрите: все предприятия уметехнологий. ют считать деньги. Государство по сути своей тоже предприятие, огромное и имеющее — Экономика первична, и из нее должен финансовые ресурсы. И вот оно (в смысле — прийти заказ на высшее образование. Как государство) вкладывает деньги в высшую только его сформировать? школу и видит, что отдачи-то нет почти ни— Знаете, я вот не стал спорить с коллега- какой. Это все равно, что построить завод ми по поводу возможности планирования по производству сковородок, который внеи управления человеческими ресурсами. запно начнет выдавать… валенки. Только Приведу простой пример: в Челябинске на сковородки спрос есть, а на валенки — работает одна западная компания. И даже нет. Аналогия, конечно, несколько упров наших, как говорят, нестабильных усло- щенная, но понятная. А вот пример уже извиях у них все прописано на пять и даже вестный: очень небольшой процент выпускдесять лет вперед. Это можно сделать, ес- ников педагогических вузов идет работать ли взять за основу современные критерии в школы. Задам риторический вопрос: вы можете себе представить предприниматеподхода. Аналогично и в вузовском сообществе. ля, который бы такое допустил? Что в данВ Европе и США идет постоянный монито- ном случае делать государству? Вводить паринг рынка, там подстраиваются под его из- раметры и требования к вузам. Так появилменения, требования. Средний срок жизни ся тест вузов на эффективность. бакалаврской программы у них от 8 до * лет. Дальше — новая. У нас ничего подобно- — И каков же итог? Как оценить то, что сего и близко не наблюдается. Будут нуж- годня происходит между высшей школой и ны те или иные специалисты через пять работодателями? лет или не будут, сие толком никому не — В целом, как мне кажется, динамика наметилась положительная. Есть пожелание известно… к ответственным государственным струк— Еще один очень популярный сегодня пред- турам услышать наконец работодателей. мет дискуссий: кто через пару лет будет за- А работодателям необходимо формироправлять на рынке труда — работник или вать активные сообщества и выходить на работодатель? структуры МОН. a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЕПОРТАЖ

Купить хорошую гитару уже не проблема. Но мало кто из начинающих гитаристов знает, где можно отремонтировать инструмент или довести его до ума. В Челябинске эту сервисную брешь закрывает мастерская скромного педагога дополнительного образования Антона Курочкина.

Гитарный доктор ТЕКСТ: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ

музыкальных кругах Курочкин известен не только как мастер по ремонту и изготовлению гитар, но и как специалист по звуковой и световой аппаратуре. Началось это увлечение, переросшее в серьезную и редкую профессию, ! лет назад. Тогда в школьном ансамбле Антон по просьбе товарищей впервые сел за пульт звукооператора и начал «выруливать» звук на концерте. Сперва крутил ручки с опаской, потом втянулся в процесс, а еще какое-то время спустя сам ощутил сильное влечение к электрогитаре, которое затем переросло в жажду обладания собственным инструментом. «Жили мы довольно скромно, поэтому купить фабричный инструмент у меня не было возможности, — вспоминает Антон. — Зато отец уже в раннем детстве научил меня работать руками. Поэтому свою первую электрогитару я сделал сам, с оглядкой на статьи из советских журналов типа «Моделист-конструктор» и собственную

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЕПОРТАЖ

интуицию. Выглядела она достаточно чудовищно. Тем не менее года два я активно на ней играл, а потом даже ухитрился перепродать ее кому-то». Так у будущего гитарного мастера пробудился интерес к этой сфере деятельности, помноженный на пару умелых рук и неподдельную любовь к музыке. ЛИКБЕЗ ДЛЯ ГИТАРИСТА Сейчас мастерская Курочкина, как говорится, хорошо известна в узких кругах: поток владельцев гитар, которые относят свои «палки» на ремонт и профилактику, довольно стабилен. Первая категория клиентов мастерской — это владельцы свежекупленных инструментов и те, кто продает им эти инструменты, хозяева музыкальных салонов. И те, и другие приходят с заказами на мелкий текущий ремонт и предпродажную или постпродажную подготовку гитар. Такая доводка — это неизбежная реальность нашей жизни. Виной тому российский климат, несравнимый с климатом Америки и Юго-Восточной Азии, где производится почти вся гитарная продукция. Курочкин утверждает, что из-за климатических различий **,*% гитар любой ценовой категории нуждаются в профилактическом осмотре или ремонте уже через пару месяцев после покупки. Причина — малая влажность воздуха в наших квартирах с центральным отоплением. Гитаре нужна влажность не ниже 01%, а у нас зимой она снижается до критических 23–43%. С этим фактом многие из начинающих гитаристов вообще незнакомы, поэтому и удивляются, когда их новенький инструмент вдруг трескается и перестает держать строй, загибается винтом гриф. Многие вообще не владеют навыками ухода за инструментом, который нуждается в ласке и смазке. С гитары надо периодически стирать пятна жира и пота, менять и правильно накручивать струны, шлифовать лады. Мастер все это делает, а заодно проводит ликбез для шестиструнных неофитов, объясняя, что своевременная прошлифовка ладов, последующая их закатка и наклеп — это как «Отче наш» хоть для любителя, хоть для исполнителя-профессионала. К примеру, ресторанные музыканты, интенсивно экс-

Снятие старой краски и лака — один из этапов работ

плуатирующие инструмент, шлифуют лады примерно раз в три месяца. При этом комплект ладов в среднем можно прошлифовать три-четыре раза, потом их надо менять. Электроника, которой нашпигована электрогитара (всевозможные переключатели и потенциометры), тоже не вечная. У хорошего потенциометра рабочий ресурс примерно =3–=1 тысяч циклов, но он сильно уменьшается, если гитара находится в агрессивной среде. Например, никотиновые смолы в прокуренном кабаке укорачивают жизнь потенциометра не меньше, чем жизнь самого гитариста. Струны, седла, порожки тоже нуждаются в замене, и чем активнее гитарист, тем быстрее они изнашиваются. Так что народная гитарная тропа к владельцу мастерской не зарастает. Цены на текущий ремонт сравнительно невысоки — в среднем он обходится заказчику от 133 до 2333 руб. Ремонт посложнее может доходить и до =3 тыс. руб., обычно он связан с заменой ладов и лакокраской. С подобными заказами к Курочкину все чаще обращаются люди из второй категории клиентов, которую для себя Антон именует «возвращенцами». «Это люди, которые в A3-е годы играли в группах или просто терзали гриф по молодости, — поясняет мастер. — Потом они выросли, закинули гитару на шифоньер и занялись серьезным делом. Сейчас у них налаженный бизнес, достаток, дети выросли, вот и просыпается ностальгия по мятежной юности. Тогда они достают с антресолей древние гитары — самопальные, чешские, восточногерманские — и просят привести их в божеский вид». В АМЕРИКЕ РОССИЯ КУПИЛА ПАРОХОД

Ничто не вечно — ни фурнитура, ни колки

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Еще одну статью доходов мастерская получает из-за границы: лет пять назад из американских интернетмагазинов в Россию хлынул поток фирменных электрогитар, зачастую пребывающих в довольно сквер-

РЕПОРТАЖ

10–20 тыс. руб. примерная стоимость реставрации электрогитары импортного или отечественного производства

Раритеты и коллекционеры Гитарные мастера называют гитары «палками», но это не обидное прозвище, а скорее ласковое — все равно как любимую жену назвать старой каргой. Старейший инструмент, попадавший в мастерскую Курочкина, — это Fender Mustang 1966 г. Он принадлежал гитаристу группы «Томас» Михаилу Адимову. Курочкин дважды менял на этой гитаре лады и проводил профилактику. Самый экзотический клиент Антона — владелец огромной коллекции хэви-металлических фирменных гитар. Среди них есть подлинные раритеты, например именной инструмент гитариста рок-группы Slayer. Средняя стоимость каждой — не менее $2–3 тыс. Сам владелец коллекции живет в Казахстане и периодически вывозит «подлечить» инструменты в Челябинск. Прямой гриф — хороший звук

ном состоянии. В США объем вторичного гитарного рынка, своего рода музыкальной комиссионки, велик. Как правило, на нем продаются неплохие гитары, изготовленные в "#-е годы, ремонтировать которые на исторической родине — себе дороже. Нет, гитарных мастерских в Америке намного больше, чем в России, но ценник высок. Да и традиции несколько иные: поколениями мастера-ремонтники в США специализировались на инструментах для кантри-музыки. Починка слайд-гитар, укулеле, резонаторных гитар и банджо — очень большой сегмент рынка, в котором трудятся

лучшие мастера. Они чинят и раритетные электрогитары 0#–1#-х годов, но весь прочий секонд-хэнд уходит через eBay в Россию. И часть его попадает прямиком на верстак Антона Курочкина, который называет такие инструменты «гитары-доноры». Антон полностью переделал и воссоздал около 3# подобных гитар, еще три находятся в работе сейчас. Но в последнее время он старается потихоньку избавляться от таких заказов: неинтересно, хоть и приносит коекакой доход. Если проводить аналогию с работой автосервиса, то реставрация такой «гитары-донора» — это как клеить обвесы

и пилить пружины амортизаторов, чтобы клиренс был поменьше, на какой-нибудь древней «Ладе» или иномарке. Такую работу автомеханики называют «труба-губанаклейка» — это описание как нельзя лучше подходит к работе с привозными гитарами «второй свежести». НЕ ПО ОБЩЕМУ ЛЕКАЛУ Несмотря на то, что сейчас практически в любом специализированном салоне полно импортных гитар, спрос на инструменты ручной работы стабильно растет, что, ко-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

РЕПОРТАЖ

Один в поле не воин Обычно в любом городе-миллионнике работает как минимум пара-тройка известных гитарных мастеров. Челябинск в этом плане — не исключение. В городе есть еще несколько альтернативных адресов, где гитару могут привести в чувство за адекватное вознаграждение. И не только гитару: так, в Челябинской академии культуры помимо гитар ремонтируют на-

родные струнные инструменты, баяны и духовые. Живет и здравствует пионер челябинского гитаростроения — музыкант и общественный деятель Павел Мизрахи. В 80-е годы он выпиливал свои первые шестиструнные шедевры в мебельной мастерской, расположенной в школьном подвале. Многие из этих гитар до сих пор звучат в челябинских ресторанах, дворцах культуры и периодически попадают в ремонт — опять-таки к Антону Курочкину.

Центральное отопление — главный враг гитары

$300

стоит в среднем смена гитарных ладов в США. В мастерской Антона Курочкина эта услуга в три раза дешевле Менять лады желательно раз в год

нечно же, не может не радовать владельца гитарной мастерской. В основном с такими просьбами к Антону тянутся бас-гитаристы, любители «копнуть звук поглубже», радеющие за мелкосерийные инструменты. Это не только челябинцы — к Курочкину приезжают из Екатеринбурга, Сургута, Уфы, Перми и Казахстана. «Обычные гитаристы более зашоренные люди, — замечает Антон. — Они в основном предпочитают проверенные марки — Fender и Gibson». Технология изготовления гитар во всем мире примерно одинаковая: делается шаблон с помощью специальной компьютер-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

ной программы, а также ручной фрезер и первоначальная вырезка. Все финальные операции и покраска производятся вручную. Но главное — это хорошее дерево, от которого зависит звучание инструмента. Добыть его можно из двух источников: в Штатах есть магазины, поставляющие заготовки нужных габаритов. Это стабилизированная подготовленная древесина, выдержанная до 2%-ной влажности. Стоит недешево. К тому же США уже запретили вывоз ряда ценных пород, таких, например, как гондурасский махагон, за границу. Заказчикам приходится хитрить, покупать его

на территории Штатов и переправлять по почте, что увеличивает накладные расходы. Появились подобные магазины и в России, но они иногда халтурят, и у Антона к ним скептическое отношение. «Американский брусок лежит три месяца и ничего — не трескается, не коробится. У наших бывают проколы», — замечает мастер. Первый этап изготовления индивидуальной гитары — утверждение проекта, занимающее около недели. Заказчик приносит эскизы, заполняется анкета и утверждается проект. Затем следует закупка материала — дерево из Штатов едет примерно ме-

РЕПОРТАЖ

«Как правило, за изготовление гитары с нуля я беру меньше обычного, поскольку это интересно мне самому. Если попросят создать точную копию «Стратокастера», я сделаю калькуляцию, и он будет стоить как фирменный инструмент класса люкс, но его и в магазине можно купить — к чему тогда огород городить? Вообще алгоритм здесь такой: стоимость работы и стоимость дерева примерно одинаковы. Толковый заказчик обычно сам приобретает фурнитуру, железо и электронику — какая ему по душе». А НТОН КУРОЧ КИН, ГИТАР НЫЙ М А СТ Е Р

сяц. И даже после получения заказа заготовке надо дать отлежаться минимум месяц, а лучше два-три, и посмотреть, как ведет себя древесина. Только потом заказчик должен будет внести – % предоплаты, и мастер начнет работу над инструментом. Если проект несложный, то на изготовление уходит месяц. Какова цена вопроса? Качественное дерево на гитару стандартной породы обойдется минимум в &'– тыс. руб. Фурнитура (колки, бридж, ремнедержатели) —

еще в & –&' тыс. Датчики, гнезда и прочие электронные потроха — тысяч в & –& . Анкер, лады, порожек, инкрустация — еще '–2 тыс. руб. За работу мастер берет в среднем тыс. руб. В итоге выходит сумма порядка 5 –2 тыс. руб. Это ценник добротного фирменного инструмента, но за рубежом подобные мелкосерийные мастеровые инструменты стоят от $ тыс. и выше. Делать гитару с нуля, по мнению Курочкина, намного проще и приятнее, чем ре-

ставрировать «гитару-донора», которая постоянно выкидывает какие-нибудь фортеля. И самое главное — изготовление мастеровых гитар поднимает профессиональную репутацию. На сегодняшний день Антон Курочкин создал &' не имеющих аналогов инструментов, которыми вполне справедливо гордится. И сейчас репутация начинает работать на него: недавно ему поступил заказ на изготовление колесной лиры — средневекового струнного инструмента. a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Отказ крупного ритейла от поставок местной продукции из-за повышения отпускных цен может послужить тормозом как для инфляции, так и для отечественного производителя.

Сети ставят сети ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

режде чем завоевать сердца и кошельки потребителей, производители должны выиграть бой за полки сетевых ритейлеров. Это аксиома. Удержаться на них при самых радикальных изменениях рыночной конъюнктуры — это сверхзадача, трудноразрешимая даже для крупного регионального бизнеса. Такого, например, как Чебаркульский молочный завод и Челябинский городской молочный комбинат, входящих в холдинг Дмитрия Еремина и контролирующих львиную долю местного рынка. Около месяца назад руководство челябинского гипермаркета «Ашан» приостановило закуп продукции этих предприятий в связи с тем, что поставщики повысили цены на разные виды товаров на *+ – /+%. Ритейлер сразу же заверил, что этот бойкот носит временный характер, пока стороны не найдут компромиссного уровня цен. При этом мнения экспертов о сезонности и обоснованности повышения стоимости молочной продукции во внимание не принимаются. Обиженная сторона кивает на политику «Ашана» в продвижении иностранных производителей — Danon («Юнимилк») и PepsiCo («Вимм-Билль-Данн»), повышение цен на продукцию которых гипермаркетом принимается без возражений. Копейский молочный завод, на который делает ставку «Ашан», заявляет, что у него также есть все основания для повышения цен на продукцию, и это произойдет неизбежно. Некоторые из экспертов поддерживают подобные демарши ритейла, называя их священной борьбой с инфляцией, не задаваясь при этом логичным вопросом: а должна ли торговля исполнять роль регулятора инфляционных процессов или для этих целей есть другие структуры?

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

КОНФЛИКТЫ

ХРОНИКИ ПУТИНЫ Челябинский конфликт владельца торговых полок и производителя той продукции, которая должна их заполнять, не единичный: борьба сетей с поставщиками носит затяжной характер позиционной войны, впору писать репортажи с места событий. Итак, апрель-2013, Челябинск: руководство фабрики «Южуралкондитер», входящей в холдинг «Объединенные кондитеры», жалуется челябинскому губернатору на то, что зарубежные торговые сети «Ашан» и Меtrо не пускают в свои магазины их продукцию. Михаил Юревич публично обещает разобраться с проблемой в судебном порядке, хотя принудить ритейлера к заключению договора власти не вправе. И, по справедливости, не к губернатору вроде бы надо поставщикам обращаться в подобных случаях, а в УФАС с жалобой на действия сетей. В /01-м Федеральном законе «Об основах госрегулирования торговой деятельности» четко прописаны запреты на необоснованные ограничения или уклонение от заключения договоров с поставщиками. Если торговая сеть

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

действительно необоснованно уклоняется от заключения контракта, ее можно привлечь к административной ответственности, которая предусматривает штрафы до 3 млн руб. Тем не менее кондитеры не подают официальные жалобы, а сотрудничество с сетями продолжается. Июль-2013, Украина: затянувшийся конфликт торговой сети «Окей Украина», принадлежащей компании Arricano Group эстонского бизнесмена Тедера Хиллара, с местными поставщиками заканчивается банкротством ритейлера. Вынуждая поставщиков к предоставлению товарных кредитов с отсрочкой на /7 – 87 дней, диктуя цены поставок, ритейлер растерял украинских производителей, разорился сам и не смог погасить задолженность поставщикам на 177 млн гривен. Ноябрь-2012, Нижний Новгород: ООО «Спар Миддл Волга» (торговая сеть Spar) отказывается сотрудничать с ООО ТД «Алтайская крупа», входящим в агрохолдинг «Гудвилл», мотивируя это достаточным количеством производителей круп в пуле поставщиков. Агрохолдинг подает жалобу в УФАС, антимонопольщики считают

доводы алтайской компании обоснованными и возбуждают в отношении торговой сети дело. Май-2010, Россия: фирма «Свера+», с ?773 г. поставлявшая в российские магазины Metro одежду и обувь из Китая, Италии и других стран, выигрывает у «Метро Кэш энд Кэрри» суд на 11 млн руб., удержанных в виде различных скидок, бонусов и прочих дополнительных платежей неправомерно. Как видим, прецеденты решения дел самого разного рода в пользу поставщика имеются. Естественно, происходит это тогда, когда у поставщика есть аргументы. Кстати, в Челябинское УФАС на середину ноября не было подано ни одного обращения от поставщиков по поводу отказа в сотрудничестве с сетями, громкий конфликт производителей молока с «Ашаном» не повлек никаких официальных жалоб. Руководители ведомства не могут назвать в данной ситуации сторону поставщиков слабой, наоборот, это сильная местная бизнес-элита. И, видимо, методом борьбы за свои интересы поставщики выбирают не официальное, а публичное разбирательство.

КОНФЛИКТЫ

ПРОРЕДИТЬ ПОЛКИ

Яйцо раздора

В одной из самых уязвимых позиций в плане возможности попасть под ценовой бойкот Торговаться с производителями продукции, могут оказаться производители яйца: общая рентабельность производства падает, цены которые работают в высококонкурентном на продукцию растут. Источник: Agrifood Strategies и переполненном сегменте рынка, с точки зрения ритейлера, вполне логично. Но как быть с продукцией не то чтобы дефицитной, но лимитированной по объемам? Как быть с общей для всех отраслей тенденцией повышения цен? И в сговоре никого не обвинить, коли весь агрокомплекс выставляет новые ценники, как это происходит нынешней осенью. Рекордный рост цен произошел на яйца, отпускная стоимость которых с сентября повысилась на '( – )(%. Параллельно по всей России ускорился рост цен на крупы. Больше всего подорожала гречневая крупа, а также рис и пшено. Из Мурманска приходят вести о повышении на 2(% оптовой цены на треску. Дальний Восток отвечает повышением цен на лососевые, Балтика — на сельдь, причем уже практически на 5(%. Южноуральские и свердловские птицеводы уверены в том, что придется поднимать цены на куриное мясо, поскольку они столкнулись с дефицитом амурской сои (необходимый ком-

Рентабельность производства яйца 13,8%

14,7%

2010 г. понент корма для бройлеров), посевы которой смыты наводнением. Неприятные сюрпризы ждут любителей сыров, особенно тех, которые можно произвести только из сырого молока, закупочные цены на которое бьют исторические рекорды. К Новому году стоит ждать сезонного удорожания бананов, мандаринов и других фруктов. Тогда же, по мнению экспертов, достигнут пика цены на молоко, яйца, картофель и овощи —

2,5%

2012 г.

Конец

2013 г. (прогноз)

есть к тому объективные предпосылки, они все те же: дефицит сырья, вызванный засухой и наводнениями, рост тарифов на газ, электроэнергию, ЖКХ, таможенная чехарда, при которой импорт оказывается выгоднее, чем внутренний продукт, и т.д. Если все перечисленные позиции торговые сети будут также заносить в стоп-лист, то что останется на их полках, таких дорогих и таких недоступных? a

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

пишет

САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ С ТАТЬИ О НЕ ДВИЖИМОС ТИ И АРХИТЕК Т УРЕ! Журнал «Курса дела» и портал kursdela.biz стали победителями всероссийского конкурса журналистов и СМИ PROEstate Media Awards- в номинации «Лучшая работа по освещению темы архитектуры и реконструкции». Жюри конкурса было настолько поражено высоким профессиональным и художественным уровнем аналитики «Курса дела», а также оригинальностью затрагиваемых им тем, что приняло решение наградить не конкретную работу конкретного журналиста, а весь редакционный коллектив «Курса дела». Всего журнал отправил на конкурс три работы:

БУНКЕР ПО КОНКУРСУ

Ирина Ракицкая

Статья, повествующая о коммерческом использовании бомбоубежищ Челябинска, ушла в печать за три дня до падения на Челябинск метеорита. Тема оказалась настолько актуальной именно в день 15 февраля, что была тут же выложена в рубрику «Главное» на сайт kursdela.biz.

Читать статью

СКРОМНОЕ НАСЛЕДИЕ Журналистское расследование посвящено тем немногим объектам недвижимости Челябинска, которые, являясь памятниками культурного наследия, могут быть интересны частным инвесторам.

Читать статью

Яков Федюшин

ОФИС С ОГЛЯДКОЙ НА ЯРМАРКУ

Юрий Богатенков

Обзор офисной недвижимости Троицка — лишь один материал из целого цикла статей о рынке недвижимости малых городов области. Этот эксклюзивный редакционный проект длится из номера в номер на протяжении почти 5 лет, и для написания каждого обзора автор отправляется в командировку, чтобы показать ситуацию изнутри того города, о недвижимости которого идет речь.

Читать статью

Конференц-залы Челябинска Конференц-зал «Панорама» (на 20-м этаже) до 90 человек Оборудование: проектор; лазерная указка; 2 радиомикрофона; усилители; микшерский пульт; 4 колонки; плазменная панель; DVD; ноутбук; Wi-Fi. Стоимость аренды: от 1000 руб. / час (оборудование входит в стоимость). Дополнительно к вашим услугам: удобно оборудованная зона отдыха; паркинг для всех гостей; гардероб; организация кофе-брейков и фуршетов; лучшие панорамные виды на город. Административно-культурный центр «Челябинск-СИТИ» Ул. Кирова, 159 Тел. (351) 779 - 30 - 00 e-mail: arenda@chel-si.ru www.chel-city.ru

Конференц-зал «Изумрудный»

Конференц-зал на 80 человек Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 720 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а Тел./ф. (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 e-mail: contact@hotel-meridian.ru www.hotel-meridian.ru

2 конференц-зала

Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.hotel74.ru

Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 750 – 950 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а Тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

4 конференц-зала

2 конференц-зала

Белый зал до 300 персон. Седьмой зал до 150 персон. Панорамный зал до 120 персон. Комната переговоров до 30 персон. Оборудование: современное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды конференц-зала: 1500 руб./час; 750 руб./час; 500 руб./час. Спецпредложение: корпоративный тариф; скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: кофе-брейк — от 100 руб./чел.; бизнес-ланч — от 200 руб./чел.; фуршеты и банкеты — от 1000 руб./чел. Отель «Аврора» Ул. Дзержинского, 93Б Тел. (351) 239 - 18 - 88 e-mail: 24@hotel-avrora.ru www.hotel-avrora.ru

«Рубиновый зал» на 200 персон. «Ореховый зал» на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2х2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi Стоимость: аренда — 1000 руб. / час; аренда проектора — 1000 руб.; услуги звукорежиссера — 1000 руб. Дополнительные услуги: кофе-брейк; бизнес-ланч; фуршет. Бизнес-ланч — от 200 руб. / чел. Кофе-брейк — от 50 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68 Тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: от 5000 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности.

СПУТНИК ПУТЕШЕСТВИЙ

Праздник с путешествием Специалист отдела внутреннего туризма туристической компании «Спутник» Марина Купцова предлагает по-иному взглянуть на новогодние каникулы и рассказывает, как, не выезжая в далекие страны, сделать их незабываемыми. Есть один праздник, которого с одинаковым нетерпением ждут и взрослые, и дети, — Новый год. К нему готовятся заранее, его предвкушают, а само новогоднее веселье оборачивается чередой корпоративов, застолий и насыщенными приятными событиями каникулами. Чтобы воспоминания о них согревали целый год, иногда стоит отойти от сложившихся традиций. Например, подарить коллективу не привычный банкет в ресторане, а небольшое путешествие — поездку на новый горячий источник «Баден-Баден» под Курганом. Займет она всего день, однако купание в открытом бассейне, бани и SPA-процедуры, фуршет в банкетном зале подарят коллективу массу новых эмоций, а само название источника даст повод для добрых шуток. Если есть желание сменить зимние уральские пейзажи на что-то иное, вовсе не обя-

зательно улетать за тридевять земель, можно провести новогоднюю ночь в близком, но от этого не менее удивительном Киеве. В этом году «Спутник» организует туда специальный новогодний тур: вместо новогодней елки на площади Революции — ель на Майдане, вместо набережной Миасса — виды с берегов Днепра. А помимо этого, прогулки по расцвеченному иллюминацией Андреевскому спуску, праздничное веселье на Крещатике — за те четыре дня, что вы проведете в городе, впечатлений наберется достаточно. Ну а тем, кто в новогодние праздники решает посвятить больше времени детям, мы готовы предложить каникулы в Москве — с походами на Кремлевские елки, в Цирк на Цветном бульваре и на ледовые шоу или путешествие в Великий Устюг: компания уже шестой год отправляет Зимний экспресс

на родину Деда Мороза. В этом году мы дополнили маршрут посещением кировского парка чудес «Резиденция Кикиморы» и отработали программу тура так, чтобы и детские группы от школ, и те, кто едет за новогодней сказкой семьей, получили массу удовольствия, не доставляя никаких неудобств друг другу: они путешествуют в разных вагонах и экскурсионных автобусах, не мешая друг другу. Какую бы поездку вы ни выбрали, корпоративную или семейную, «Спутник» добавит ярких эмоций в новогодние праздники.

Челябинское бюро международного туризма «Спутник» Пр. Ленина, 61Б, 265-21-33, 263-40-01

Собираетесь в отпуск, командировку или нуждаетесь в сокровенном и безопасном месте хранения ценностей? Есть простое решение — воспользуйтесь услугой аренды сейфа в банке «УРАЛЛИГА». Сейфовые ячейки были и остаются наиболее надежным и безопасным оборудованием для хранения. Кроме того, в депозитарии вам бесплатно предоставят в распоряжение банковскую технику для пересчета купюр. ЗАО КБ «УРАЛЛИГА» гарантирует конфиденциальность и круглосуточную охрану ценностей, беспрепятственный доступ в хранилище в часы работы банка и пролонгацию договора по вашему желанию. Стоимость аренды сейфа в ЗАО КБ «УРАЛЛИГА» — от 10 руб. в сутки на любой срок. При заключении договора на полгода или год предоставляются скидки — 5 и 8% соответственно. ЗАО КБ «УРАЛЛИГА» Ул. Свободы, 83, тел. (351) 267-07-48, 267-07-50 Ул. 40 лет Победы, 29, тел. (351) 267-58-00, 267-58-03 www.uralliga.ru Лицензия на осуществление банковских операций № 1626

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

АВИАЦИЯ

МАРШРУТЫ

Челябинск отэмиратили В зимнем сезоне туроператоры компенсируют избыток перевозки в ОАЭ из Кольцово за счет Челябинска. Рейсов из Баландино в Эмираты станет меньше вдвое. В прошлом году в Дубай из Челябинска летали три авиакомпании, в нынешнем — только одна. А чартер в Шарджу стартует только с B декабря.

Подняться и просушиться

LUF THANSA СКЛА ДЫВАЕ Т КРЫЛЬЯ Ведущий немецкий авиаперевозчик в январе 2014 г. совершит масштабное бегство из России. С января г. авиакомпания Lufthansa свернет регулярную программу из Екатеринбурга во Франкфурт-на-Майне. Решение объяснено тем, что рост цен на топливо и обслуживание самолетов в Кольцово, многочисленные налоги и сборы, а также усилившаяся конкуренция сделали направление убыточным. До Екатеринбурга перевозчик эвакуировался из Казани и Перми: маршруты оттуда во Франкфурт были закрыты в апреле 1 г. Между тем одним только Екатеринбургом сокращение полетной программы между Рос-

сией и Германией на крыльях «Люфтганзы», похоже, не ограничивается. Загадочная история происходит с «люфтганзовской» дочкой Germanwings, выполняющей рейсы в Москву из Берлина, Кельна, Гамбурга и Ганновера. С начала ноября на сайте компании невозможно забронировать билеты на рейсы в Россию после 8 января г. Официальные лица перевозчика подтверждают, что прямого сообщения Кельн–Москва и Штутгарт– Москва с середины января г. больше не будет, а пассажиры Germanwings смогут летать в российскую столицу из Берлина. Между тем на сайте авиакомпании никаких полетов из германской столицы ни во Внуково, ни в другие московские аэропорты после

8 января не значится.

В Кабардино-Балкарии, на южном склоне горы Эльбрус, на высоте тыс. м над уровнем моря построен самый высокогорный отель Европы. Он сооружен из модульных конструкций. Питание от солнечных батарей обеспечивает освещение, отопление и горячую воду. Два блока располагают спальными местами на B человек. Отдельный модуль — это гостиная. Техблок оснащен тремя санузлами, душевой, сушкой обуви.

Болгария с ветерком На юго-западе Болгарии в Рильских горах построят горнолыжный курорт стоимостью D8 млн и пропускной способностью более тыс. чел. в год. Будет проложено 88 км трасс, построен аквацентр, гольф-центр и B развлекательных объектов.

СОБЫТИЯ

4 декабря

6 декабря

9 декабря

11 декабря

Вологда

Гамбург

Москва

Шанхай

«Российский лес» Выставка является не только коммерческой, но и коммуникативной площадкой для обсуждения вопросов эффективного лесопользования и лесовосстановления, охраны и защиты леса, внедрения передовых технологий, развития деревянного домостроения, науки и кадров.

Mineralien Hamburg-2013 «Аптека-2013» Выставка минералов, окамене- На выставке представлено все лостей, драгоценных камней многообразие медицинской оти ювелирных изделий пройдет расли: лекарственные средства, под лозунгом «Охоться за сокро- изделия медицинского назнавищами!». Более экспонен- чения, лечебная косметика, готов из 1 стран продемонстриру- меопатия, минеральные воды, ют свою продукцию и находки ароматерапия, БАДы и фитоколлекционерам, энтузиастам продукты, парафармацевтика, и обычным покупателям. аптечное оборудование.

PLMA Shanghai-2013 Международная выставка-конференция по вопросам частных торговых марок и брендинга притягивает сотни поставщиков, готовых предложить торговым сетям производство широкого спектра продукции в категориях: еда, снэки, напитки, кухонные принадлежности, косметика и фармация.

www.forestvologda.ru

mineralien-hamburg.de

plmainternational.com

www.aptekaexpo.ru

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ВИЗЫ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

35–40%

МЕС ТЬ ЭМИРА

составит загрузка сочинских отелей после завершения Олимпиады, а цены на проживание в них упадут на !"–#$ %.

Катар отказывает в визах российским туристам в отместку за свои неудачи в Сирии. Российские туристы столкнулись с проблемами при получении виз в Катар. По информации работающих с направлением турфирм, во въезде в страну отказывают всем поголовно мужчинам, при этом женщинам визы оформляются. В то же время на туристических форумах и вовсе утверждается, что эмират-карлик ввел абсолютное табу на выдачу виз россиянам. Отказывают и транзитникам Qatar Airways, и даже пассажирам, имеющим их «золотое членство». Дошло до того, что катарские принимающие турфирмы, отчаявшись решить визовую проблему для своих российских клиентов, стали отказываться от приема заявок из России, как это сделала, например, Gulf Adventures Tourism. Объективных причин для такого отношения к туристам

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

18,5%

студенток Киева занимаются проституцией. Мощный импульс секс-индустрии украинской столицы придал чемпионат Европы по футболу !$3! г.

из России нет. Россияне исправно соблюдают правила по пребыванию в Катаре, берут преимущественно транзитные пакеты или пятизвездочные отели в Дохе. Эксперты единодушно оценивают действия катарских иммиграционных властей как мелкую месть России за ее принципиальную позицию по Сирии, которая привела к срыву планов правящей династии Катара в отношении этой страны.

На 5–6%

вырастет по итогам !$3# г. въездной турпоток в Санкт-Петербург в сравнении с прошлым годом. При этом наибольший прирост (почти !$ %) продемонстрировал пассажиропоток на круизных судах и паромах.

СОБЫТИЕ

17 октября в Камерном театре прошло торжественное празднование 35-летия Издательского дома «Аргументы и факты».

Челябинская редакция издания отметила 35-летие ИД «Аргументы и факты» оздравить редакцию с юбилеем приехали ре- ный редактор Нина Землянская рассказала собравшимкламодатели, партнеры, коллеги из других СМИ ся о героях публикаций «АиФ», людях немедийных, и читатели «АиФ-Челябинск». Гостей собралось неизвестных, но совершающих важные поступки, знаболее сотни. С официальными поздравлениями высту- чимые для всего общества. пили главные лица Южного Урала: министр культуры Потом гости приняли участие в конкурсе на лучший Челябинской области Алексей Бетехтин, замминистра девиз для «АиФ», который плавно превратился в сообразования и науки Челябинской области Елена Ко- стязание в умении сочинять стихи. узова, председатель комитета Заксобрания ЧелябинВ конце вечера гостей пригласили на спектакль ской области по информационной политике Алек- «Феличита», который стал приятным дополнением сандр Мотовилов и другие. к празднику. a В рамках мероприятия прошла церемония награждения премией «Гордость Челябинской области». Глав-

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

СОБЫТИЕ

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Мэттью Диксон, Брент Адамсон НАШ ВЫБОР

Чемпионы продаж. Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014 Вперед, в будущее! Светлое будущее высоких кризисных продаж. Скажете, парадокс? Парочка американцев, написавших «Чемпионов продаж», уверена в обратном. В кризис можно и нужно продавать больше, дороже (как минимум с выгодой). Ваши сотрудники не умеют так? Они рассказывают вам о трудностях клиента, сочувствуют ему и настаивают на дополнительной скидке любимому покупателю даже в ущерб собственному бонусу? Не спешите отправлять такого сотрудника за забор. Он отлично выстраивает отношения

с клиентом. Так и назовем его — «строитель отношений». И пусть себе занимается обслуживанием сделок. А продавать лучше всех на спаде экономики будут «чемпионы». Они не боятся взять на себя ответственность за финансовую сторону сделки, хорошо слышат клиента и умеют предложить ему готовое решение его проблем на ваших продуктах. И клиенты просто не могут отказаться! Думаете, что «чемпионов» на всех не хватает? Не вопрос — читайте книгу и воспитывайте их в своем трудовом коллективе.

Мурат Тургунов

А. Парабеллум, Н. Мрочковский

Зарина Судоргина

Партизанские продажи. Как увести клиента у конкурентов

Быстрые деньги в бизнесе. Пошаговый план увеличения прибыли за 3 недели

Копирайтинг. Тексты, которые продаются

М: «Альпина Паблишер», 2013

СПб: «Питер», 2013

Только осваивающие азы профессии менеджеры по продажам, которых бросают на амбразуру холодных звонков, трясясь в маршрутке по дороге на работу, могут попытаться набраться мудрости и амбиций, изучая «Партизанские продажи». Однако плох тот сейлс, которому надо объяснять даже такое: «Если ваш новый партнер — человек серьезный и не любит шуток. Что ж, ведите себя аналогично: отставить юмор». Выпускать эдакого чемпиона продаж «в поля» просто опасно! Тем более если он, как советует автор, еще не выяснил по друзьям, знакомым и «Желтым страницам» не «бывал ли клиент в местах лишения свободы».

Ах, какие картины рисуют нам авторы! Ходим мы по деньгам с закрытыми глазами… Они шуршат под ногами, но мы их не видим. Не в смысле игнорируем, а просто не понимаем, что это такое. «Наклонитесь и возьмите то, что лежит», — повелевают нам А. Парабеллум и Н. Мрочковский, обещая, что, практически не приходя в сознание, мы с вами, просто следуя советам авторов, к концу книги поднимем эти липнущие к подошвам деньги. Кстати, в программу раскрытия собственных возможностей по «подъему денег» входят обучение тети «базовой прокачке энергии» и проживание одного дня «по плану жены».

Ростов н/Д: «Феникс», 2013 Бывали в ресторанчике, где меню составляет собственноручно выловленная радужная форель, тут же запеченная или зажаренная. Нет ничего вкуснее! И люди специально идут в такие нишевые заведения, чтобы испытать этот восторг гурмана. Но Зарину на мякине не проведешь. Вот бы, мечтает она, официантка еще щебетала вам: «Видите те бассейны? Они наполнены упитанной, разноцветной свежей форелью». И как потом это есть? Словом, в этой книге плохо все от начала до конца: дизайн, бумага, слоган «Напиши себе еще больше денег», Ф.И.О. автора и главное — подобные советы по созданию «продающих» текстов. Обзор подготовил Константин Тихонов

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

Коммерческая и жилая недвижимость №10 (91)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

НОЯБРЬ 2013

«Мне в почту и в блог поступает много жалоб от жителей Челябинска на самовольную застройку. Без разрешения ставят парковки, стоянки, магазины. Из-за самостроев бюджет теряет в год до 300 млн руб. Поручил главе администрации в недельный срок провести проверку по всем сигналам. Все районные администрации совместно с отделами полиции должны выявить такие факты и дать им оценку». Михаил Юревич, губернатор Челябинской области

100 тыс. руб.

26 м

24 653

индивидуальных дома строится в Челябинске

на человека — норма обеспеченности челябинцев жильем

средняя разница в цене между квартирами на 1-м и других этажах

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

детей-сирот в Златоусте получат в этом году квартиры

квартир с начала года в регионе оформлена долевка

На 13,9 тыс.

3,1% Около 52 тыс. квартир с начала года куплено на Южном Урале в ипотеку

15 млн м 183 тыс.

потеряли в цене за последний месяц квартиры-студии Челябинска

жилья можно построить в Челябинске на свободных землях

земельных участков зарегистрировано на Южном Урале с начала года

38%

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

квартир в новостройках Челябинска — квартирыстудии

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

АЛОЕ ПОЛЕ ПРИМЕТ ПОСТОЯЛЬЦЕВ

СТУДИЙНАЯ МОДА ДЛЯ КЫШТЫМА 74

НОВОСТИ

Челябинский арбитражный суд разрешил бизнесменам Сергею Тартаковскому и Анне Наймушиной арендовать земельный участок в районе Алого поля, непосредственно прилегающий к одноименному ТЦ. На участке представители компании «Жилтехстрой» собираются возвести гостиницу. Ранее Росимущество отказало своим решением бизнесменам в аренде площадки. Но, судя по всему, у предпринимателей появился шанс построить вместо нынешней автопарковки отель. Напомним, что спор шел за право аренды участка площадью 6,4 тыс. м2 на срок 7 лет. Отказ Росимущества был обоснован ссылкой на то, что право бессрочного пользования спорной землей сейчас принадлежит Минобороны и закреплено за войсковой частью № 7483. Однако арбитражный суд указал, что в Едином госреестре прав на недвижимое имущество не зарезервировано право пользования войсковой части. О том, когда «Жилтехстрой» планирует начать строительство гостиницы и к какому сроку завершить его, представители компании пока не сообщают.

ДОШЛИ ДО КИРПИЧА В Златоусте будет восстановлена работа кирпичного завода. Предприятие простаивает с 2009 г., когда в связи с изменениями в законах была запрещена разработка карьера, служившего источником сырья. Для ее возобновления нужно было перевести карьер из земель лесного фонда в земли населенного пункта. За это время завод прошел материально-техническое переоснащение и теперь сможет выпускать до миллиона кирпичей ежегодно.

Мода на квартиры-студии добралась и до Кыштыма. Местные власти обнаружили, что спрос на такое жилье особенно высок среди молодых семей и бюджетников. В 2014 г. в городе появится две пятиэтажки с такими квартирами и

начнется освоение еще двух земельных участков на ул. Ленина и Челюскинцев. Там разместятся еще два дома на 48 квартир. Добавим, что в 2012 г. при плане в 9,3 тыс. м2 жилья кыштымский муниципалитет сдал 11 тыс. «квадратов».

ЗЕМЛЯ — НЕИНТЕРЕСНО В Челябинске начнут продавать на торгах землю под некапитальные объекты — павильоны и киоски. Первые аукционы намечены на 12 декабря. Правда, не все бизнесмены видят в этом экономическую выгоду. Некоторые утверждают, что срока аренды участка

(а это, как правило, до 5 лет) не хватит на то, чтобы построить объект, «заселить» туда бизнес, а затем развить и окупить его. С теми, кто уже имеет участки в аренде, но долгое время не осваивает их, администрация планирует расторгать договоры.

ДОМ, КОТОРЫЙ ПОСТРОЕН НЕ ВЕСЬ Один из домов в Челябинске не может подключиться к тепло- и водоснабжению. Застройщик — компания «Жилтехстрой» — не сдает дом на ул. Героев Танкограда, 61. Как отметил замглавы Челябинска по вопросам градостроительства Дмитрий Градобоев, госкомиссия не принимает дом из-за серьезных недочетов: в

подъездах нет дверей, не оборудована детская площадка, озеленение, нет пожарных гидрантов, электрощитки пустые. Между тем в доме уже началось заселение жильцов. Чиновники предупреждают: новоселы рискуют собственной безопасностью — дом будет сдан в строй только после устранения всех недоделок.

«БОВИД» ВЗЯЛСЯ ЗА ОФИСЫ Компания «Бовид» в течение трех лет построит новый офисцентр. Объект расположится на пересечении пр. Ленина и автодороги «Меридиан» и станет соседом Гранд-отелю «Видгоф». Высота нового бизнесцентра составит 24 этажа,

площадь застройки, предусмотренная проектом, — 1260 м2, а самого здания — 14 900 м2. По всем нормативам на такой объект потребуется не менее 604 парковочных мест, застройщик же планирует организовать 721 машино-место.

ГОРОД ПРИ КУРГАНЕ

«ИГЛА» В ИСТОРИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ 76

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

Курганский район Заозерный прирастет новым микрорайоном. Жилой массив под названием «Родной город» появится на землях Фонда РЖС. Застраивать территорию площадью 86,3 га будет ООО «Речелстрой». Объема работы хватит более чем на 10 лет — 450 тыс. м2 жилья здесь должно появиться до 2025 г. Из общего числа новостроек 75% квартир будут жильем эконом-класса. В архитектурном плане «Родной город» представляет собой единый комплекс из высотных и малоэтажных домов. Также здесь появятся три детских сада, школы, спортивные и детские площадки, торговые центры. На жилье в новом микрорайоне смогут рассчитывать в том числе молодые семьи. Область уже сейчас компенсирует из бюджета часть процентной ставки по кредиту, семьи выплачивают не более 7%. Также чиновниками установлена единовременная выплата в размере 370 тыс. руб. на рождение ребенка, который появился на свет во время строительства.

ПОДЗЕМКА ПОДРАСТЕТ Екатеринбургское метро подрастет за 4 года на четыре станции. За это время протяженность линий городской подземки вырастет с 12,7 до 17,7 км. Подсчитано, что работы по расширению метро обойдутся примерно в 41,8 млн руб. 10,45 млн из них выделит город, еще почти столько же даст казна региона, 20,9 млн руб. направит федеральный бюджет, а остальную сумму составят средства, привлеченные на возвратной основе.

Уфимцы выражают недовольство гостиницей, которая возводится рядом с Гостиным двором. Причина его в том, что инвестор решил увеличить этажность здания с 5 до 21 этажа. Движение «Архзащита Уфы» выступило против высотки: эксперты убеждены, что эта «игла» изуродует сложившийся облик старинной

Уфы. На данный момент работа по возведению каркаса здания гостиницы и устройству фундамента бизнес-центра идет полным ходом. Добавим, что в сентябре на одной из пресс-конференций вице-мэр Александр Филиппов пообещал максимально уберечь исторический центр Уфы от высотной застройки.

АЖИОТАЖ ВОКРУГ ИПОТЕКИ В Прикамье все большие обороты набирает ипотека. По данным Центрального банка РФ, за три квартала этого года в регионе было выдано на 31,6 % больше жилищных кредитов, чем за тот же пе-

риод 2012 г. В общей сложности в Пермском крае было выдано 14,6 тыс. ипотечных кредитов на сумму 18,64 млрд руб. А в сентябре этого года объем кредитов составил 2,5 млрд руб.

ОФИСНАЯ РАСПРОДАЖА Екатеринбург распродает офисы. До конца года на продажу будет выставлено несколько объектов в новых зданиях. Общая площадь «офисной нарезки» — 4200 м2. Помещения отведены под магазины, офисы, предприятия общепита и услуг. Самый крупный блок

будет продан на 27-м этаже в ЖК «Небесный». Здесь готовы продать 1200 «квадратов». Правда, сдача объекта запланирована на конец 2014 г. А вот в ЖК «Гольфстрим», напротив, готовы продать площади до 100 м2 при сдаче объекта в начале 2015 г.

«ПЕРВИЧНОЕ» СРАВНЕНИЕ В Перми стоимость квартир на первичном и вторичном рынках практически сравнялась. Такие данные приводит НП «РГР. Пермский край». С начала года здесь ввели 116,37 тыс. м2 жилья, это почти 2000 квартир. Средняя цена квадратного метра в ново-

стройках — 46,6 тыс. руб., а на вторичке — 53,5 тыс. руб. Но за счет разницы площадей средняя стоимость «однушки» на первичном и вторичном рынках почти равна: в новом доме — 1 млн 999 тыс. руб., на вторичке — 1 млн 995 тыс. руб.

Ф О ТО : Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »; P H O TO TIMES/DREAMSTIME

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

Ф О ТО : Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ГОРОДА

ЕМАНЖЕЛИНСК — АРЕНДА В БОЛОТНОМ КОНТЕКСТЕ ТЕКСТ: ИГОРЬ БАБУШКИН

ЕМАНЖЕЛИНСКОГО РЫНКА КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ ПОПРОСТУ НЕТ: В ГОРОДЕ СЛИШКОМ НИЗОК УРОВЕНЬ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ. ОДНАКО ПРИ ЖЕЛАНИИ ОФИС В АРЕНДУ ЗДЕСЬ НАЙТИ ВСЕ ЖЕ МОЖНО.

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

Еманжелинск в чем-то напоминает СанктПетербург: и тот, и другой город стоит на болоте, и тот, и другой возводили люди подневольные: ссыльные переселенцы, каторжники и прочие горемыки. Впрочем, на этом все сходство и заканчивается — Еманжелинск моложе, меньше и не в пример депрессивнее. Еманжелинская казачья деревня была основана в 1770 г. на речке Еманжелинка, что в переводе с татарского означает «дурная река». В общем, с самого начала у первопоселенцев не задалось ни с названием, ни с географическим положением. Климат прескверный, жизнь в опасной близости от границы, из-за которой постоянно грозят лихими набегами киргиз-кайсацкие орды. Так и жили здесь в состоянии перманентного стресса полтора столетия, пока на еманжелинскую землю не снизошла благодать: в 1929 г. геологоразведка доложила, что обнаружила под деревней мощные залежи черного золота. Открыли шахту, пошел уголек, подтянулись строители, в 1931 г. появился барачно-земляночный поселок с поэтичным названием Черный городок. Позже он сменил официальное название на Еманжелинские угольные копи, а в 1951 г. уже получил статус города Еманжелинска. Во время войны сюда из Донбасса были эвакуированы электромеханические мастерские, а также Ростовский механический завод. В 1947-м начал работать мощный по тем временам кирпичный завод. В 1959 г. была сдана в эксплуатацию швейная фабрика, что окончательно превратило Еманжелинск в многопрофильный город. В 1969м открылась последняя по списку шахта «Батуринская» и горно-обогатительная фабрика, однако эпоха относительного благоденствия горо-

да уже завершалась. На базе шахты 19а в 1970 г. открылся филиал челябинского завода «Сигнал», позднее преобразованный в ООО «Уральский пиротехнический завод», но в 1997 г. в стране начался процесс реструктуризации угольной промышленности, который привел к закрытию всех еманжелинских шахт.

Болотная депрессия Что мы имеем сегодня? Еманжелинск, увы, находится на отшибе от всего чего угодно: он расположен посредине между Челябинском и Южноуральском, причем даже немного в стороне от федеральной дороги М36. Судьба подарила городу шанс стать местом силы для уральской печатной и колбасной промышленности. За мясопереработку в Еманжелинском городском округе отвечает фирма «Ромкор», базирующаяся непосредственно в Еманжелинске, а также свиноводческое хозяйство холдинга «Ариант», расположенное в пригородном Красногорске. С печатным делом тоже вроде бы неплохо все сложилось: в городе с 30-тысячным населением есть свой Дом печати и районная типография, где до недавних пор печатались почти все областные и районные малотиражки области. Впрочем, при ближайшем рассмотрении все оказывается не так радужно: на «Ромкоре» якобы работают одни приезжие, а районная типография находится на последнем издыхании. Но все равно налоги они в местную казну платят исправно. Тем не менее в городепризраке остались одни старики и дети с их безутешными мамками, а трудоспособные мужики и незамужние дамы предпочитают зарабатывать в областном центре и Южноуральске. Шахты закрыты, пиротехнический завод в сравнении с со-

ГОРОДА

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

циалистическими временами ужался до размера шагреневой кожи. Соответственно и вся деловая жизнь Еманжелинска теплится на пятачке, ограниченном ул. Ленина, Гагарина и Шахтера на южной окраине, за которой на горизонте виднеются циклопические угольные отвалы. Да, есть еще ул. Мира, на которой сосредоточились городская и районная власти. Здесь, в местном комитете по имуществу, нам дали приблизительный расклад по помещениям, которые пригодны для офис-

ГОРОДА

ной аренды. Комитет, кстати, регулярно проводит аукционы по продаже права на заключение договора аренды муниципального имущества. Последний состоялся в апреле 2013 г. И по состоянию на сегодняшний день все помещения, находящиеся в муниципальной собственности и пригодные для офисной аренды, уже распределены между страждущими арендаторами.

Один в поле не воин Главный и практически единственный крупный объект их вожделения — это здание постройки 1958 г. на ул. Шахтера, 17. Изначально в нем располагалась городская прачечная, но после ремонта в 2013 г. здесь вполне комфортно обосновалось 10 арендаторов. Среди них Еманжелинское отделение федерального бюро технической инвентаризации, парикмахерская «Катрин», агентства недвижимости «Добрый дом», «Вариант» и «Неос», а также интернет-провайдер «Телком» и мастерская по чистке и дезинфекции подушек «Сонька». Несколько кабинетов занимает частное швейное ателье детской одежды, продукция которого пользуется большим спросом у местного населения. Все площади в здании отданы в аренду на пять лет, ставка варьируется от 200 руб. за «квадрат» и выше в зависимости от того, опла-

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

чивает ли арендатор коммуналку, счета за электричество и прочие расходные статьи. В целом стоимость аренды офисных площадей в Еманжелинске, по мнению местных предпринимателей, в редких случаях может доходить аж до 600 руб. за «квадрат», но за такие деньги это будут нежилые помещения в районе автовокзала, где наиболее активно теплится деловая жизнь. Средняя же величина арендных ставок по Еманжелинску — не более 400 руб./м2 в месяц.

Офис по сусекам Новых офисных зданий в городе практически не возводится, и это объясняется очень просто: слишком низкая деловая активность, площади рискуют остаться невостребованными. Впрочем, инвесторы есть: буквально рядом с офисным зданием на Шахтера, 17, и напротив Дома печати завершается строительство симпатичного двухэтажного комплекса. Никакой информации о его аренде нет, но в городе поговаривают, что хо-

ГОРОДА

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ГОРОДА

зяин планирует пустить в него федеральные сети, предположительно сюда может заехать «Пятерочка», которая в Еманжелинске пока что отсутствует. Еще несколько объектов построено или скоро будет достроено в районе автовокзала. Но информацию о них добыть довольно трудно. Русская пословица «мал клоп, да вонюч», к сожалению, вполне применима к некоторым местным арендодателям. Так, в одном из таких новых офисов нам категорически запретили упоминать о их существовании в печати, ссылаясь почему-то на закон о защите прав потребителей... С удовольствием выполняем наказ, тем более что офисных помещений у хамоватых собеседников нет, на их площадях располагаются многочисленные чепэшники, торгующие всякой всячиной, и какой-то подозрительный общепит. Да и название у конторы довольно невнятное, а расшифровывать его на страницах «Курса дела», пожалуй, бессмысленно. Потенциально интересными для офисных арендаторов могут стать лишь два объекта — площади на территории ООО «Торговые ряды» и «Русско-

го базара», расположенных прямо в центре города, опять же недалеко от автовокзала и здания ГИБДД. «Русский базар» вообще активно реконструируется, здесь меняют кровлю на главном павильоне и производят косметический ремонт остальных. И хотя пока все выглядит достаточно скромненько и бедненько, иных вариантов у желающих снять площади под контору или офис в центре города почти что и нет. Гораздо более отрадной выглядит ситуация в микрорайоне новых пятиэтажек на ул. Гагарина, здесь офисная жизнь теплится, хоть и без особого пафоса. Цокольные этажи повсеместно в аренде — большая часть отдана под магазины, но есть среди них и офисные арендаторы. Это туристические и рекламные агентства, праздничные агентства «Капитошка» и «Праздник», парикмахерские и салоны красоты. Арендуемые площади, как правило, минимальные — помещения площадью от 8 до 15 м2, причем основная часть из них опять-таки находится в муниципальной собственности и взята в аренду через аукцион сроком на пять лет. Из всех возможных вариантов с арендой офисных площадей можно еще упомянуть разве что симпатичный объект по адресу: ул. Ленина, 13а. Тут расположены магазин «Рифей» и мастерская по ремонту одежды. Но главное, что это здание приятно выделяется на фоне депрессивно-стандартных «брежневских» коробок, — его пример другим наука. Словом, малый бизнес (как местный, так и заезжий) попал в Еманжелинске в замкнутый круг: острый дефицит офисных и коммерческих площадей может и не позволить развернуть свое дело, а пока количество активных предпринимателей не вырастет настолько, чтобы, согласно законам диалектики, перейти в качество, мотивов развиваться, подстраиваясь под несуществующую деловую активность, у рынка просто нет.

Ф О ТО : Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ТЕНДЕНЦИИ

ЗАКРЫТЫЙ ПОКАЗ: ВТОРАЯ СЕРИЯ ТЕКСТ: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ

КИНОТЕАТРОВ СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН, ЧУДОМ СОХРАНИВШИХ ЕСЛИ НЕ СТАТУС УЧРЕЖДЕНИЯ СОЦКУЛЬТБЫТА, ТО ХОТЯ БЫ ЗДАНИЕ В ЧЕЛЯБИНСКЕ, ОКАЗАЛОСЬ ТАК МНОГО, ЧТО «КУРС ДЕЛА» РЕШИЛ ПРОДОЛЖИТЬ РАССКАЗ ОБ ИХ СУДЬБАХ, НАЧАТЫЙ В ПРОШЛОМ НОМЕРЕ ЖУРНАЛА. Советская власть так возбудила всенародную тягу к прекрасному, что кино в Челябинске начали крутить на каждом углу, так что в наследство с советских времен южноуральской столице достался довольно приличный кинофонд. Вполне предсказуемо, большая часть кинотеатров того времени или попросту не дожила до XXI века, или кардинально сменила профиль. Впрочем, бывших кинотеатров, помещения которых сейчас приспособлены под иные нужды, осталось столько, что в прошлом номере «Курса дела» мы смогли осветить судьбы лишь половины из них. Эта статья — вторая часть кинолетописи достижений челябинского кинопроката. Начать ее по справедливости стоит с упоминания тех кинотеатров, о которых с тру-

дом вспомнят разве что ветераны. Их, впрочем, тоже было немало: с 1931 г. в городе работают кинозалы в горсаду им. Пушкина, в кинотеатре «Дом обороны» (ныне Камерный театр), в кинотеатре «Октябрь» на ул. Кирова (снесен в 80-е годы). С ноября 1932 г. в ДК завода ферросплавов (ныне ДК ЧЭМК) работал кинотеатр «Сталь», причем с 1937 г. — под одной крышей с театром оперетты. В 1932–1934 гг. функционировал киноклуб ЧТЗ, который в 1948 г. перестроили в театр ЧТЗ. Был даже кинотеатр «Курятник» на ул. Ереванской, 52. Челябинские кинотеатры, канувшие в вечность, можно перечислять долго. Но лучше вспомнить о тех, что поменяли профиль, но с лица земли не исчезли.

Цинковый «Спутник» Летом 1930 г. на северной окраине Челябинска началось строительство цинкового завода. Первым делом, как водится, появилось заводоуправление, а до кинотеатра руки дошли лишь после войны. В конце 40-х жилой дом перестроили в клуб вместимостью 150 человек, при этом 700 семей заводчан ютились в бараках до середины 50-х. Но пришло время панельного домостроения и «хрущевок», благодаря чему к 1966 г. на балансе цинкового завода жилых бараков не значилось. Люди получили отдельные квартиры, но отдохнуть вне дома было негде. Все крупные челябинские предприятия имели собственные Дворцы культуры, за исключением цинкового завода. В 1956 г. министр

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ТЕНДЕНЦИИ

цветной металлургии Ломако заявил руководству завода: «Дворец культуры строить не дадим. Хотите строить большой 130-квартирный дом? Вот в нем пусть и располагается заводской клуб». Вскоре был подготовлен проект 132-квартирного дома, где под клуб отвели два зала: на 400 и 110 мест. Челябинские власти долго упирались, ссылаясь на недопустимость наличия клубного помещения в жилом здании. Вопрос решался на уровне горкома партии, и лишь в начале 60-х годов был найден компромисс. Дом на ул. Островского, 4, все же построили, но вместо клуба там оборудовали двухзальный кинотеатр «Спутник», который многие годы сеял разумное, доброе, вечное по всей округе. Потом пришли веселые постперестроечные времена. В июне 1996 г. кинотеатр «Спутник» общей площадью 6845,3 м2 был снят с баланса Челябинского электролитного цинкового завода и принят в муниципальную собственность. В марте 1997 г. в стенах бывшего кинотеатра обосновался театр русского костюма «Татьяна», а три года спустя здесь открылся первый в Челябинске боулинг-центр на три дорожки с рестораном, бильярдной и видеозалом. Дальше все стало совсем скучно: спортивные забавы уступили место банальной коммерции. Сегодня в бывшем кинотеатре обосновались оптово-розничная сеть «Хозторг» и компания «Просервис».

«Победа» № 1

чальному предназначению кинотеатр работал как минимум до 1992 г. После реконструкции в здании по адресу: ул. Василевского, 75, расположился филиал Челябинского госуниверситета.

«Орленок» из «Победы» Логично будет вспомнить и о втором кинотеатре «Победа», открытом в 1955 г. Он работал под этим названием вплоть до 1975 г., а затем был переименован в «Орленок». Причина переименования прежняя: на Северо-Западе открыли еще более современный кинотеатр и снова «Победу». Интересно, что все три открытия были приурочены к очередной круглой годовщине Великой Победы. Итак, «Победа» на перекрестке ул. Сталеваров и ш. Металлургов располагалась в угловом здании а-ля сталинский ампир, построенном военнопленными. Кинотеатр на окраине города был, что называется, бюджетного плана: узкий длинный зал, горизонтальный пол без спуска в сторону экрана. Посещаемость была невысокая. Но когда здесь показывали «Трех мушкетеров» с Жаном Марэ и индийские мелодрамы, народ валил на сеансы валом. После переименования в «Орленок» кинозал сменил и свой статус, стал кинотеатром детского фильма и в таком качестве проработал еще более десяти лет. После перестройки здесь поочередно открывались: мясная лавка «Вюрст», «Равис», парикмахерская «Модная стрижка», аптека и прочие бездуховные заведения.

На старых послевоенных фотографиях сохранилось изображение величественного 300-местного кинотеатра «Победа» — единственного на Сельмаше и в прилегавших к нему поселках. Располагался он на перекрестке ул. Днепровской и Василевского — к поселку задом, к озеру Смолино передом. Вот как писали о нем в «Челябинском рабочем» в мае 1945 г.: «В одном из заводских поселков Ленинского района построен и сдан в эксплуатацию новый кинотеатр «Победа». Зал и фойе кинотеатра красиво отделаны художественной лепкой». Судя по всему, под этим названием кинотеатр работал до тех пор, пока в Металлургическом районе не построили еще одну «Победу». Тем не менее до конца 80-х жители Сельмаша называли его по-старому. В начале 90-х началась реконструкция здания, однако по своему первона-

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

От обезьяны — к человеку

ТЕНДЕНЦИИ

В конце 50-х в Челябинске наблюдался очередной микробум строительства кинотеатров. Не исключено, что это было частью хрущевской антирелигиозной кампании, когда по стране массово закрывались церкви, а взамен строились светские учреждения культуры. В городских справочниках тогда появилось три новых кинотеатра: «Сокол» в аэропорту, «Маяк» в поселке Маяковского и «Восток» в Ленинском районе. Характерно, что «Маяк» построили по адресу: ул. Дарвина, 63, то есть на улице, названной именем ученого, отрицавшего божественное происхождение человека. Проработал кинотеатр до 1992 г., потом некоторое время числился бесхозным, а затем здание «Маяка» было перестроено в автосервис «Автопункт». Капитальный кинотеатр «Восток» возвели в это же время на живописном берегу озера Смолино, где прежде находился кинотеатр им. 27-летия РККА, открытый в 1945 г., а также ремесленное училище № 25. «Восток» еще в 1988 г. принимал кинозрителей, однако потом к нему резко потеряли интерес и зрители, и власти. Так что за последующие 25 лет здание превратилось в руины. Хотя одно время ходили упорные слухи, что в «Востоке» намерен обосноваться китайский культурный центр, это был бы вполне символичный ход.

Но смешнее всего получилось с кинотеатром «Дружба» в поселке Синеглазово. В нем теперь храм иконы Божией Матери «Скоропослушница» — единственная в городе церковь, расположенная в здании бывшего кинотеатра. Обычно в нашей истории было ровно наоборот. На месте кассы теперь церковная лавка, на месте буфета — алтарь. В начале 90-х годов кинотеатр оказался брошенным на произвол судьбы, и верующие обратились в поселковую администрацию с просьбой передать им пустующее здание. В конце 1994 г. здание передали церкви, в октябре 1995-го храм был освящен, но реконструкция ведется по сей день.

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

жалению, сейчас этот архитектурный памятник находится в достаточно ветхом состоянии и нуждается в капитальном ремонте. С 90-х годов «Кировец» используют преимущественно как помещение для выставок-продаж разной бюджетной одежды и прочих мероприятий для социально незащищенных слоев населения. В мае 2013 г. на базе бывшего кинотеатра открылся театр света и тени «Солнечные часы». Для этого в «Кировце» и был оборудован зал на 50 мест. В 2014 г. управление культуры намерено провести косметический ремонт фасада здания и реставрацию зала на 200 мест, в котором будут проводиться массовые кинотеатральные мероприятия, конкурсы и фестивали.

ТЕНДЕНЦИИ

Импульсивное кино Кинотеатр «Союз» на ул. 50 лет ВЛКСМ, 16а, был построен по типовому проекту конца 60-х, точно по такому же возводили и главный кинотеатр Челябинска — «Урал» на ул. Воровского. «Союз» открылся в 1972 г., и первых его посетителей осчастливили фильмом «Семь невест ефрейтора Збруева». На весь город тогда было всего два широкоформатных кинозала — в «Урале» и «Союзе», но дальнейшая судьба этих зданий-близнецов сильно отличается: «Урал» превратился в популярный мультиплекс, а его металлургический собрат не сдюжил. Через три года после распада Советского Союза поменялись и название объекта, и профиль деятельности: в 1994 г. по инициативе районной администрации «Союз» переформатировали в досуговый центр «Имульс». Сейчас это место неформального досуга, где проходят свадь- Сеанс по-мокрому бы, выпускные вечера и прочие незатейливые веселые Кинотеатр «Заречье» на пр. Победы, 295, — один из мероприятия. Здание по сей день находится в муни- последних челябинских кинотеатров советской эпоципальной собственности. хи, он был открыт в 1988 г. Имел два кинозала — на 194 и 400 мест, считался современным и перспекКонструктивизм на песке тивным. Однако звезды на небе расположились так, «Кировец» — кинотеатр, выстроенный в стиле кон- что летом 2003 г. власти Челябинска выставили здаструктивизма и отсылающий нас в эпоху великого ние «Заречье» на торги, после того как много лет Корбюзье. Построен он был по адресу: пр. Ленина, 5, оно простояло, ветшая и разрушаясь. Объект перев 1930–1933 гг. как часть утопического соцгородка шел в собственность бизнесмена Марселя Юсупои изначально был объединен в единый комплекс с ва. Первоначально было озвучено несколько разных фабрично-заводским училищем и общежитием. К со- вариантов реконструкции «Заречья» — от детского центра развлечений до ночного молодежного клуба. Однако ни один из этих проектов не воплотился в жизнь, а здание было перепродано новым владельцам. В сентябре 2013 г. к реконструкции «Заречья» приступила строительная компания «АльфаСтрой». Теперь здесь хотят открыть водно-оздоровительный комплекс с тремя бассейнами длиной от 25 до 50 м, саунами и спортивными залами. Сдача объекта намечена на конец 2014 г. По проекту решено также сменить фасады и планировку внутри здания, обустроить парковку на 80 машин. Само здание в процессе реконструкции подрастет на один этаж, а его высота увеличится на 7 м.

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ТЕПЛЫЙ ПОЛ — ЭКОНОМИЧНО И КОМФОРТНО ГРАМОТНО СМОНТИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТАМИ КОМПАНИИ «ТЕРМОТЭК» ВОДЯНОЙ ТЕПЛЫЙ ПОЛ С ПРИМЕНЕНИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ ПРОЖИВЕТ ДОЛЬШЕ ДОМА.

В регионе, где отопительный сезон длится больше 7 месяцев, надежные системы отопления являются жизненно важной необходимостью. Сравнительно недавно в Челябинске появились предложения по системам водяного напольного отопления и вызвали большой интерес. Дело в том, что водяной теплый пол создает уникальный комфорт в помещении, который не способна обеспечить система радиаторного отопления. Теплый воздух поднимается равномерно снизу вверх, вследствие чего в комнате нет перегретых зон или холодных углов, что благоприятно сказывается на самочувствии человека. Ну и, согласитесь, гораздо приятнее ходить босиком по теплому полу, нежели в тапочках по холодному. Стоит отметить, что для того, чтобы ваша система отопления не стала для вас голов-

ной болью, необходимо соблюсти ряд условий. О них знает Евгений Козин, директор торгово-монтажной фирмы «Термотэк». Он называет три основных правила создания качественной и эффективной системы напольного отопления. 1. Грамотный проект. Чтобы избежать ошибок на старте, необходимо сделать грамотный проект системы напольного отопления. Такие проекты должны разрабатываться специалистами с профильным инженерным образованием, которые способны найти наилучшее техническое решение для каждого конкретного случая, а не штамповать их по шаблону. Проектировщики нашей компании выполняют поэтапно все основные стадии хорошего проекта: проводят теплотехнический расчет здания; исходя из этого расчета, разрабатывают монтажную схему укладки трубы и размещения основных элементов системы; осуществляют подбор всего отопительного оборудования и материалов. Кстати, на сайте termotek-ural.ru можно воспользоваться электронным калькулятором для предварительной оценки стоимости объекта. 2. Применение качественного отопительного оборудования (трубы, коллекторы, фитинги, смесительные узлы, автоматика) только от проверенных производителей. Компания «Термотэк», например, является официальным дилером на территории Челябинской области немецкого концерна Tece GmbH — ведущего мирового производителя систем водяного напольного отопления (Tecefloor). Все компоненты данной системы тщательно отобраны и протестированы на 100%-ную совместимость друг с другом. Новая уникальная по своим свойствам тепловая труба Tece PE-RT тип-2 прослужит вам не менее 50 лет, а при правильной эксплуатации — дольше самого дома.

КОМПАНИИ

3. Соблюдение технологии монтажа. Правильный монтаж водяного теплого пола могут осуществить специалисты, которые прекрасно знают весь комплекс оборудования, разбираются в специфике проектных решений и имеют за плечами большой опыт монтажных работ. Руководство компании «Термотэк» проводит постоянное обучение своих монтажников при участии представителей концерна Tece GmbH. Одна монтажная бригада способна смонтировать напольную систему отопления для дома в 150 м2 за три дня, а весь цикл сделки — от начала проектирования до сдачи готового объекта — займет не более недели. Компания «Термотэк» осуществляет монтаж водяного теплого пола даже зимой при условии, что в доме имеется замкнутый тепловой контур (вставлены двери и окна, есть крыша). Это дает вам возможность осуществлять внутренние отделочные работы непрерывно, не дожидаясь нового строительного сезона. Помимо всего прочего, использование системы водяного теплого пола приводит к снижению затрат на отопление на 10 – 12%, а стоимость начальных капиталовложений, необходимых для устройства этой системы, соизмерима со стоимостью радиаторного отопления.

Челябинск, ул. Пионерская, 7Б, офис 4 Тел. +7 (351) 210-50-01, 8-902-864-82-29 e-mail: info@termotek-ural.ru www.termotek-ural.ru

Ф О ТО : Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

ТИХИЙ СЕЗОН ТЕКСТ: ГЕОРГИЙ МОЛОТОВ

ЦЕНЫ НА ЖИЛЬЕ В ЧЕЛЯБИНСКЕ ЗАМЕДЛИЛИ РОСТ. КВАДРАТНЫЙ МЕТР СЕЙЧАС ДОРОЖАЕТ В РАЗЫ МЕДЛЕННЕЕ, ЧЕМ В ПРО92 ТЕНДЕНЦИИ ШЛОМ ГОДУ.

По аналитическим данным разных агентств недвижимости Челябинска, средний рост цен на жилье с начала 2013 г. составил 2,3%. Директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов приводит схожие данные: в сравнении с прошлым годом вторичка выросла в цене на 1,3%, а квартиры на первичном рынке — на 1,4%. Год назад этот же показатель был значительно выше — рост превышал 10% в обоих сегментах. Теперь средняя цена на новостройки составляет около 41 тыс. руб./м2, а на вторичном рынке — 43 тыс. руб. Если строители справятся с поставленным планом, то город в 2013 г. получит дополнительно около миллиона квадрат-

ных метров жилья. Цифра уже успела обнадежить многих претендентов на жилье эконом-класса. Чиновники обещают сдерживать рост цен именно растущим предложением. Но получится ли это, вопрос до сих пор спорный. Доходы населения все равно не успевают расти со скоростью, сопоставимой с ростом цен на жилье. Банки констатируют: до сих пор одним из самых популярных способов приобретения жилья остается ипотека. За 9 месяцев 2013 г. на Южном Урале было выдано на 25% ипотечных кредитов больше, чем за тот же период 2012-го. Но прирост меньше и тут, причем почти вполовину. По данным Росреестра, в нынешнем году больше всего сделок

с ипотекой совершалось в июле и августе — 6975 и 6942 соответственно. Уже в сентябре был небольшой спад — до 6151. В таком же соотношении снижается число сделок с договорами долевого участия на строящихся объектах. Июль, август, сентябрь — 2480, 2067 и 2014 заключенных южноуральцами договоров соответственно. Кредитные учреждения, конечно, пытаются стимулировать спрос пониженными процентными ставками и акциями, а застройщики готовят спецпредложения. Так, если в I квартале 2013 г. средняя ставка по ипотеке выросла на 0,7% (до 13,1%), то во II–III кварталах демонстрировала падение до 12,8%. И все же, несмотря на предпринимаемые усилия, потребительский спрос среагировал на сообщения о надвигающемся кризисе. Та часть потенциальных покупателей, которая имеет первоначальный взнос и готова приобрести жилье, отложила покупку и ожидает падения цен. Остальные желающие либо ищут специальные условия от банков и застройщиков, либо попрежнему не проходят процедуру андеррайтинга из-за недостаточно высоких зарплат. Примечательно, что похожая картина складывается и в соседнем Екатеринбурге. При рекордных объемах строительства жилья цена за квадратный метр выросла почти так же, как и средняя заработная плата (опять же по усредненным статистическим данным). Многие риэлторы и застройщики не ожидают всплеска цен и прогнозируют пусть небольшой, но стабильный рост. Однако их оппоненты призывают не расслабляться. Ведь рынок подчиняется экономическому закону спроса и предложения только в условиях реальной, а не условной конкуренции, когда большую часть предложений контролирует узкий круг игроков.

№10 (91) НОЯБРЬ 2013

СВОЕ, НО ПО НОВОЙ ЦЕНЕ

КОМПАНИИ

НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОХОЖЕ, ПОТЯЖЕЛЕЕТ РАНЬШЕ, ЧЕМ НА ИМУЩЕСТВО «ФИЗИКОВ». О ТОМ, КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К ГРЯДУЩЕМУ УВЕЛИЧЕНИЮ НАЛОГОВОГО БРЕМЕНИ ЗАРАНЕЕ, РАССКАЗЫВАЕТ СЕРГЕЙ ТОМИЛОВ, ДИРЕКТОР «ПЕРВОЙ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ».

Многие предприниматели еще не до конца разобрались с последствиями кадастровой переоценки земель, из-за которой заметно выросли платежи по земельному налогу и аренде, а законодатели готовятся преподнести новый неприятный сюрприз. Точнее говоря, многим этот сюрприз уже преподнесли: в конце октября Госдума приняла закон, по которому региональные власти уже в следующем году смогут начать взимать налог с владельцев торгово-офисной недвижимости не по остаточной стоимости, как раньше, а по кадастровой: она, как правило, намного выше. При этом я уверен, что довольно скоро это новшество коснется не только владельцев бизнес-центров, торговых комплексов и нежилых помещений, сдаваемых в аренду под офисы или общепит, но и станет всеобщей практикой. Причин этой уверенности несколько: власти все приближают перевод отечественного бизнеса с российских стандартов финансовой отчетности на международные.

А МСФО подразумевают учет имущества по «справедливой» стоимости, в качестве которой, возможно, будет принята кадастровая. Да и в целом с проектом обложить бизнес единым налогом на имущество носятся уже давно, чиновники вряд ли откажутся от действенного способа пополнить бюджет. Чем грозит бизнесу привязка налога на имущество к кадастровой стоимости? В ряде случаев — многократным увеличением налоговых платежей. Для предприятий с большим имущественным комплексом, например производственных, резкое повышение налога может стать просто неподъемным. При этом именно южноуральские бизнесмены почувствуют грядущие изменения одними из первых: в Челябинской области уже проведена кадастровая переоценка почти миллиона объектов недвижимости жилого и нежилого фондов. Ее результаты утверждены областным минпромом еще в сентябре 2012 г. Словом, при первой же отмашке сверху местный бизнес столкнется с тем, что за свою недвижимость придется платить намного больше. В том случае если кадастровая оценка, имеющая неточности по причине массовости, завышена, снизить эти платежи можно. Для этого необходимо провести независимую оценку своей недвижимости, а затем оспорить в суде кадастровую стоимость. Однако судебные решения зачастую не применяются к уже прошедшим налоговым периодам. С этим столкнулись предприниматели, которые успешно оспаривали в судах завышенную кадастровую стоимость земельных участков: после того как решение суда вступало в силу, им надо было либо выплатить земельный налог, рассчитанный по завышенной стоимости, за все то время, сколько длились суды, либо ввя-

зываться в новую тяжбу, на этот раз с налоговыми органами. Опасаюсь, что ситуация повторится и с объектами недвижимости. Собственно, именно поэтому я рекомендую сыграть на опережение и озадачиться этим вопросом прямо сейчас. Тем более что ситуация с недвижимостью более запутанная. Так, например, узнать, как переоценили ваши здания и сооружения и на сколько соответственно вырастет налог на имущество, довольно проблематично. Да, на сайте Росреестра имеется новая база данных. Но дело в том, что немногие собственники знают актуальные данные о кадастровых номерах, присвоенных их объектам, т.к. ранее учет осуществлялся по условным номерам, а без них узнать новую стоимость самостоятельно почти невозможно. Сотрудники «Первой оценочной компании» готовы предоставить пошаговый алгоритм действий, которые необходимо совершить, чтобы узнать новую кадастровую стоимость, оценить, насколько она соответствует рыночной, провести независимую оценку и экспертизу отчета оценщика в СРО, порекомендовать в случае необходимости проверенные юридические компании. Словом, сделать все, чтобы заранее привести кадастровую стоимость недвижимости в соответствие с ее реальной рыночной стоимостью.

Челябинск, пр. Ленина, 89, офис 401 Тел./факс (351) 247 - 95 - 31, 248 - 94 - 00 e-mail: ocenka-74@mail.ru www.chelocenka.ru

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ Ж У Р Н А Л А «К У Р С Д Е Л А»

КОМПАНИИ, В КОТОРЫХ ХОЧЕТСЯ РАБОТАТЬ КТО НЕ МЕЧТАЕТ, ЧТОБЫ В ЕГО ФИРМУ СТРЕМИЛИСЬ ПОПАСТЬ САМЫЕ ЛУЧШИЕ, СА МЫЕ МОТИВИРОВАННЫЕ И САМЫЕ СПОСОБНЫЕ СОТРУДНИКИ? МЕЧТАЮТ НАВЕРНЯ КА ПОЧТИ ВСЕ, НО НЕ ВСЕМ ПРЕДПРИЯТИЯМ УДАЕТСЯ СОЗДАТЬ ПРИТЯГАТЕЛЬНЫЙ ДЛЯ ТАКИХ СОИСКАТЕЛЕЙ БРЕНД НА РЫНКЕ ТРУДА. ВЕДЬ БЕЗО ВСЯКОГО ПРЕУВЕ ЛИЧЕНИЯ ЭТО ТИТАНИЧЕСКАЯ РАБОТА! НУЖНО СОЗДАВАТЬ, БЕРЕЧЬ И СВЕРЯТЬ СО ВРЕМЕНЕМ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРАДИЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ СОТРУДНИКАМ ПРАВИЛЬНУЮ МОТИВАЦИЮ, РАЗВИТИЕ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И КАРЬЕР НЫЕ ЛИФТЫ, ПРОЯВЛЯТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ЗАБОТУ СВЕРХ БАНАЛЬ НОГО СОЦПАКЕТА. А ГЛАВНОЕ  ПОДДЕРЖИВАТЬ В КАЖДОМ ЧЛЕНЕ КОЛЛЕКТИВА ТОТ НЕПОВТОРИМЫЙ ФИРМЕННЫЙ ДРАЙВ, КОТО РЫЙ И ДЕЛАЕТ КОМПАНИЮ РАБОТОДАТЕЛЕМ МЕЧТЫ. В НАШЕМ ПРЕДНОВОГОДНЕМ ПРОЕКТЕ  РАССКАЗ О ТРЕХ ТАКИХ ЖЕЛАННЫХ МЕСТАХ РАБОТЫ.

Курс дела №4 (110) Май 2011

ООО «Телетрейд-Регион». ИНН 7202198469, КПП 745345001

СЕРГЕЙ СОРОКИН, директор офиса «Победа» ГК TeleTrade

ГК TELETRADE КОМПАНИЯ, 19 ЛЕТ РАБОТАЮЩАЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ, ИНДИВИДУАЛЬНО ПОДХОДИТ И К КАЖДОМУ КЛИЕНТУ, И К СОТРУДНИКАМ: ИМ ОБЕСПЕЧИВАЮТ КАРЬЕРНЫЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ. удя по всему, торговля на финансовых рынках потихоньку становится в России столь же общепринятым способом приумножения средств, как и на Западе. Во всяком случае, компании, работающие на международных финансовых рынках, год от года фиксируют приток клиентов. Это вызывает необходимость расширять площади, филиальные сети и самое главное — штат. ГК TeleTrade — наглядный пример развития, обусловленного растущим спросом на фирменные услуги. Только в Челябинске в прошлом году компания открыла второй стационарный офис и офис дистанционного консультирования, увеличила штат менеджеров-консультантов на )*+%. Не менее активно ведется набор управляющих активами и участников проекта «Мастеринвест», а также обучение студентов ведущих финансовых вузов страны. Уровень требований к кандидатам диктует специфика деятельности и статус компании. «От того, насколько профессионально проведено обучение клиента, выбрана стратегия торговли, осуществляется поддержка клиента, зависит наш успех, — говорит директор челябинского офиса «Победа» ГК TeleTrade Сергей Сорокин. — Кроме

100

того, мы достигли такого уровня, что обяза- дим стремление специалиста расти в друны выбирать лучших из лучших: компания гом направлении, компания обязательно порегулярно завоевывает награды, получает может ему в этом, — комментирует Сергей все большее признание в профессиональ- Сорокин. — На работу к нам может прийти ной трейдерской среде». Наглядный при- человек с нулевой подготовкой и за коротмер: более чем из 5,6 млн трейдеров, зареги- кое время стать профессиональным фистрированных в системе «Мастер-инвест», нансовым консультантом, который помодля работы с клиентами отбирают около жет любой компании приумножить свой 56 специалистов. капитал. При этом, как в любой крупной Впрочем, статус международной ком- корпорации, мы гарантируем карьерный пании оборачивается не только высокими рост. Я сам пример тому. Несмотря на то, что требованиями к персоналу — фирма, рабо- у меня был немалый опыт реальной работающая по европейскому образцу, активно ты на финансовых рынках, начал я со стаинвестирует в развитие сотрудников: все жера. И всего за год достиг должности руобучение, тестирование, тренинги и пере- ководителя одной из ведущих в этом бизобучение для них бесплатны. «Залогом успе- несе компаний». ха компании в 7+% случаев является персонал. При этом не имеет значения, какую должность занимает человек в системе, — поясняет Сергей Сорокин. — Гораздо важнее активность, амбициозность, ответственность и некая доля фанатизма — человек должен гореть работой». Чтобы эффективно реали- ГК TeleTrade зовать потенциал каждого сотрудника, в ГК Пр. Победы, 198/1, 2-й этаж TeleTrade практикуют точечную ротацию ка- Тел. (351) 220-07-07 дров, проще говоря, перевод сотрудников Ул. Труда, 91, офис 212 на другие должности с исполнением заин- Тел. (351) 200-20-65 тересовавших его функций. «Если мы ви- www.teletrade.ru

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

Зал электролиза

КОНСТАНТИН РОЗЕНБЕРГ, директор по работе с персоналом ОАО «Челябинский цинковый завод»

ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЦИНКОВЫЙ ЗАВОД ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ФЛАГМАНОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПРЕДЛАГАЕТ СВОИМ СОТРУДНИКАМ УНИКАЛЬНЫЙ СОЦПАКЕТ

лючевое слово, характеризующее наше предприятие, — «стабильность». Даже в переломные для всей экономики !!", !!# и $%%# годы корабль, именуемый Челябинский цинковый завод, прошел все бури достаточно успешно. Ни разу за все это время на нашем предприятии не было задержек выплаты жалованья. Мы вообще перечисляем зарплату каждые % дней: аванс, второй аванс и расчет. Работникам эта система, очень близкая к западной, нравится, она позволяет гибко планировать свой бюджет. А наш социальный пакет я считаю одним из лучших в регионе. Во-первых, бесплатное питание абсолютно для всех #%% работников завода, начиная от генерального директора и заканчивая уборщицей. Мы считаем, что это не дотация, а инвестиции в здоровье сотрудников. Качество питания у нас очень высокое, на это завод тратит порядка 2% млн руб. в год. %% человек на заводе работают во вредных условиях, соответственно им требуется особое медицинское обслуживание. Разумеется, ежегодная обязательная диспансеризация. И после нее людей еще и дообследуем

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

за счет предприятия. Кроме того, действу- сами, для этого действует учебный центр. ет программа дополнительного медицин- Кроме того, мы курируем потенциальных ского страхования. Полисы не выдаем, по- работников еще со школьной скамьи, помотому что при выходе на свободный рынок гаем им получить соответствующее образомедицинских услуг сумма, приходящаяся на вание в вузах региона. одного работника, получается не такой уж Средняя зарплата по итогам $% " г. на Чебольшой. Мы работаем по-другому: на тер- лябинском цинковом заводе — "= %%% руб. ритории завода функционирует собствен- Да, на первый взгляд это не астрономиченая мини-поликлиника, где есть физиока- ская сумма. Но если прибавить все натубинет, стоматология, смотровой кабинет; ральные льготы в виде бесплатного питания, принимают терапевт, гинеколог, эндокри- медицинского обслуживания, санаторнонолог, массажист, дерматолог. Вакцинация, курортного лечения и т.д., то эта сумма вывитаминизация, санаторно-курортное лече- растает как минимум на % %%% руб., что вкуние — также из средств ДМС. пе со стабильностью предприятия дает все Заботиться о здоровье сотрудников по- основания говорить о его престиже. могает и развитая система занятий спортом. У нас функционирует прекрасно оборудованный спортзал. Помимо этого, проводим внутреннюю спартакиаду: теннис, волейбол, баскетбол, боулинг, кросс, шахматы. Есть программа помощи в приобретении жилья — беспроцентная ссуда для специалистов. Кстати, ежегодно мы привлека- ОАО «Челябинский цинковый завод» ем на завод 2– % сотрудников с высшим об- Челябинск, Свердловский тр., 24 разованием. Хотя вообще прийти работать Тел./факс (351) 799-00-09 на завод можно без образования, мы научим www.zinc.ru

101

Предприятие каждый год реализует уникальные проекты мирового масштаба

ЕЛЕНА СЕРЕБРЯКОВА, директор по персоналу ЗАО «КОНАР»

ГРУППА КОМПАНИЙ «КОНАР» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ СПЕЦИАЛИСТАМ И МЕНЕДЖЕРАМ СРЕДНЕГО И ВЫСШЕГО ЗВЕНА

ОНАР» — один из крупней- так и на основном производстве фланцев, Заработная плата в компании официших производителей деталей крепежа, шпилек, где сегодня задейство- альная, выплаты своевременные. Размер и узлов для нефте- и газопрово- вано 644 человек, — рассказывает Елена заработков — выше средних показателей дов в России. Для компании «КОНАР» ка- Серебрякова, директор по персоналу ЗАО по городу. дры высокого уровня — это главное усло- «КОНАР». — Выдвигая высокие требоваСредний возраст сотрудников, до 96 лет, вие для развития бизнеса, в котором заказ- ния к кандидатам, мы осознаем, что най- а также текучесть кадров, не превышаючики — ведущие компании нефтегазовой ти идеального специалиста — большая щая :%, — редкие на сегодняшний день отрасли. «У нас работают только лучшие, редкость. И при приеме на работу сотруд- показатели, которые подчеркивают стаспособные соответствовать высоким тем- никам оказывается максимальная помощь бильность работы компании и специалипам роста предприятия, которое каждый в адаптации, специализации и профессио- стов. Рядовые инженеры и специалисты год реализует уникальные проекты миро- нальном росте. Действует классическая к <: – <6 годам становятся эффективнывого масштаба», — говорят в компании. система повышения квалификации, ре- ми руководителями и топ-менеджерами. В этом году, например, запущено стале- ализуются годовые планы обучения спе- Такие темпы лучше всяких слов говорят литейное производство «БВК», которое, циалистов и рабочих, проходит плановая о благоприятной среде для развития личстремительно развиваясь, уже в ближай- аттестация сотрудников. ности и профессионализма в группе предшее время встанет в один ряд с передоКомпания поддерживает и потенциаль- приятий «КОНАР». выми предприятиями Европы по уров- ных кандидатов. Каждые полгода из соню условий труда, качеству оборудования тен студентов профильных факультетов и степени защиты окружающей среды. выбираются 34 лучших по успеваемости, Для реализации совместного проек- по общественной и спортивной активнота с ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» возникла сти для получения стипендии. Самые донеобходимость в расширении площад- стойные стипендиаты после окончания ки по производству металлоконструк- учебы получают приглашение на работу. ций. Как следствие — только за текущий Огромное значение компания уделягод штат компании в целом увеличился ет здоровью персонала и спорту. На тер- ЗАО «КОНАР» на 3444 человек. Пока открытыми оста- ритории работает современно оборудо- Челябинск, пр. Ленина, 4Б ются вакансии технических специали- ванный медицинский кабинет, а два раза Тел. +7 (351) 775-10-64 стов и руководителей различных под- в неделю сотрудники могут бесплатно по- Факс +7 (351) 775-10-65 разделений как на новых производствах, сещать бассейн. www.konar.ru

«К

102

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

С Т Р О И Т Е Л Ь Н Ы Й М АТ Е Р И А Л ДЛЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ Выбираем организационноправовые формы

Ярослав Савин руководитель Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH 0

Для того чтобы сделать бизнес максималь- скольких юридических лиц, но этого мало! годы (персональный медный краник, из коно неуязвимым с точки зрения налоговой, Надо еще увязать их между собой договор- торого капает в необходимое время в необимущественной и управленческой безопас- ными конструкциями так, чтобы все в сово- ходимом объеме); — решить вопросы имущественной безопасности, мы с вами должны проделать очень купности могло: большую работу. В этой статье я хочу затро— сохранить привычную и пригодную ности; нуть такую тему, как правильное выстраи- для вас систему принятия управленческих — получить доступ к механизмам регулировавание группы компаний. решений; ния отношений между сособственниками; Вряд ли у кого-то еще остались убеждения, — не разрушить работающие связи между — во все это (играючи и между прочим) вплечто можно обеспечить безопасность в рамках людьми в организации; сти все возможные именно для вашего бизнеодного юридического лица. Это совсем не- — сохранить при этом систему мотивации са инструменты налоговой оптимизации. тривиальная задача: мы должны облечь ваш и выплаты вознаграждений; реальный, а не «нарисованный на холсте» — обеспечить интересы собственника как Читайте полную версию статьи эксперта бизнес в юридические конструкции из не- с точки зрения контроля, так и получения вы- на сайте www.kursdela.biz

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013

103

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

ТРЕНИНГИ ПО-РОКЕРСКИ Глядя на привозы ЦБО и других тренинговых компаний, временами впадаю в тоску

Тимур Тукаев заместитель директора «Мастерская электронных решений» 6

К черту вашу узнаваемость! А ведь это реальная проблема сегодня. Поговорите со своими партнерами или специалистами по маркетингу-рекламе-пиару. По статистике из скажут вам: «Реклама (пиар) нужна, чтобы сделать продукт (фирму, торговую марку) узнаваемым». Те же , а то и ,% заявят, что реклама должна быть креативной, что текст люди не читают, а потому не надо практически ничего писать, надо сделать картинку поинтереснее, покреативнее. Спросите, где они смотрят образчики качественной рекламы, они со-

104

217

шлются на «Ночь пожирателей рекламы», Каннский фестиваль рекламы и adme.ru. Мол, там реклама так реклама! А между тем реклама и пиар не должны делать продукт узнаваемым. Они должны его продавать. «Да это и так понятно», — скажут те . Нет, не так. Когда ты делаешь рекламу, медитируя на повышение известности бренда, ты напрочь забываешь о продажах. И тогда возникают казусные ситуации: продукт широко известен, но его никто не покупает. Думаете, это миф? Нет, это реальность. Вспомните, например, пиво «Доктор Дизель»

с рекламой «Это моя рука. Это ее рука. И всетаки мы вместе». Узнаваемость марки поднялась в разы, а на продажах это никак не сказалось. И таких примеров куча.

Фишечки и бирюльки в маркетинге и рекламе А между тем в России есть большое количество специалистов-практиков с тренерскими задатками, которые и сами умеют…

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz

Курс дела №10 (138) Ноябрь 2013