Курс дела № 9 (148) by Kurs Dela

№9 (148) Октябрь 2014

№7 ( 146 ) ОКТЯБРЬ 2014

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Автохлам под честное слово

КУРС ДЕЛА

На крафте и драфте 12 Владельцы нового челябинского бара сделали ставку на беспрецедентно большой выбор пенного напитка

Баран, мангал и «Рестостар» 14

Обжиг в местных традициях 20

Один из ведущих ресторанных холдингов города открывает кафе с узбекской кухней и скоростным обслуживанием

Местные кирпичные заводы вынуждены лавировать между пиками и спадами спроса, продолжая модернизацию

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Автохлам под честное слово

Новая программа утилизации реализуется сумбурно, и перспективы возмещения затрат ее участникам неясны. Однако никто не готов отказаться от шанса поднять продажи

2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Какую отдачу вы получаете от клиентских мероприятий? 6

РЫНКИ

Кирпичные заводы Челябинской области вынуждены лавировать на пиках и спадах спроса, продолжая при этом модернизацию и расширение производства

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

12 На крафте и драфте Владельцы нового челябинского бара сделали ставку на беспрецедентно большой выбор пива

НОВОСТИ

ОТКРЫТИЯ

Баран, мангал и «Рестостар»

В Челябинске пытается закрепиться продуктовая сеть из Санкт-Петербурга, работающая по принципам сетевого маркетинга

ТОП-ЛИСТ

Челябинские фитнес-клубы с самыми дорогими годовыми абонементами 32

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

62 Кредитная тяга Ипотека на Южном Урале остается основным способом покупки жилья как для проживания, так и для инвестирования. И рост ставок по кредитам вряд ли изменит ситуацию

ПРОГНОЗ

Насколько сократится количество турагентств в Челябинске в следующем году? 18

Событийный маркетинг остается действенным инструментом повышения продаж и клиентской лояльности даже в кризис

РЕШЕНИЯ

Международная DIY-сеть «Хоум Центр» решила уйти из Челябинска по-тихому и с долгами

МНЕНИЯ

Один из ведущих ресторанных холдингов города открывает кафе с узбекской кухней и скоростным обслуживанием

ТЕНДЕНЦИИ

В Челябинске будут открываться новые семейные рестораны — эта рыночная ниша пока заполнена не более чем на треть, а спрос только растет

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ВОПРОС-ОТВЕТ

Социальные ивент-мероприятия — это всегда положительный отклик в СМИ и красивые фото. Это ненавязчивый и неагрессивный пиар для компании. Людмила Нечаевская, начальник отдела маркетинга ОАО «УРАЛПРОМБАНК»

32 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» Издается с апреля 2001

№9 (148) октябрь 2014 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Юрий Богатенков, Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова, Лариса Чичурина Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори», ИТАР-ТАСС, Phototimes/ Dreamstime; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Иван Мешков, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Без пива и чартеров

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Юлия Сотникова 8-909-076-49-14 Ксения Гудкова 8-922-223-30-07 Мария Попова 8-951-447-48-44 Ксения Сыропоршнева 8-963-077-93-61 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Практически одновременно Челябинском ради бизнес-оптимизации пожертвовали туроператоры и транснациональные пивовары.

Учредитель и издатель

ководитель офиса продаж «Сервисной туристической компании». — «Пегас-туристик» также сократил полетные программы из нашего города в Египет и Вьетнам. Coral Travel сократил рейсы из Челябинска на крыльях UTair в Таиланд, Вьетнам и Индию». Следствием туроператорских демаршей станет резкое падение пассажиропотока Челябинского аэропорта, который мощно рос как раз за счет чартерной международки. Окажутся напрасными уже сделанные вложения в расширение и модернизацию международного сектора. А реконструкция Баландино, обещанная после прохождения отметки в >,0 млн пассажиров в год, отодвинется на годы. Еще более пронзительная драма разыгралась в южноуральской пищевке. «Балтика» перестала варить пиво на своем челябинском заводе. И совсем не факт, что временно, как значится в официальных пресс-релизах. А это туманная судьба ?// сотрудников и миллиардные потери областного бюджета. По признанию министра финансов Челябинской области Андрея Пшеницына, сделанному порталу kursdela.biz в конце прошлого года, ежегодно от уплаты акцизных сборов на алкогольную продукцию бюджет Челябинской области получает более @ млрд руб., а это около ?% в объеме собственных доходов регионального бюджета.

ООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru Подписано в печать 21.10.2014 г. Дата выхода 28.10.2014 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8-922-639-13-22, факс 8 (351) 254-33-66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО ЖК Е: S HU T T E RS T OC K

Начало осени преподнесло Южному Уралу два пренеприятнейших известия, способных ударить по больным местам региона — Челябинскому аэропорту и областному бюджету. Началось с того, что на своей персональной пресс-конференции в Екатеринбурге директор по продажам Natalie Tours Олег Хигер предрек сокращение чартерной перевозки из Кольцово в зимнем расписании: «Думаю, что по сравнению с прошлой зимой рынок просядет на +/–0/%. В октябре все опустят планку полетных программ процентов на 3/, но в ходе сезона туроператоры будут консолидироваться, объединяться на одних рейсах, и по итогу сезона мы увидим такое снижение». После чего эксперт категорично поставил крест на Челябинске как пункте вылета на зимние курорты: «В соседних аэропортах, возможно, сократится и количество городов, куда можно будет вылететь. В таком случае турпоток пойдет через Кольцово. Так было и раньше, до тех пор, пока несколько лет назад не появились амбиции». Подтверждения мрачным пророчествам не заставили себя долго ждать. Игроки местного туррынка уже рассекретили первые сводки большого челябинского туристического отступления. «Tez Tour полностью снял рейсы из Челябинска по всем зимним пляжным направлениям (Таиланд, Индия, Египет, Вьетнам), — рассказала Наталья Тетюева, ру-

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ВОПРОС МЕСЯЦА

Стоит ли тратить деньги и время на ивент-мероприятия, особенно в непростые для экономики времена? Приносит ли реальную пользу событийный маркетинг? Как выяснилось, это зависит в первую очередь от специфики компании. Где-то ивент напрямую увеличивает продажи, а где-то улучшает настроение клиентов, что тоже рано или поздно должно обернуться прибылью. Советы экспертов о том, как правильно провести ивент, чтобы получить отдачу, читайте на стр. 32

— Какую отдачу вы получаете от клиентских мероприятий? Олег Извеков,

Инна Шенкман,

коммерческий директор Челябинского филиала ОАО «Ростелеком»:

управляющий партнер Bananboardshop:

— В неформальной дружеской обстановке клиенты и партнеры могут не только получить дополнительную информацию о компании-организаторе, но и обсудить возможные детали сотрудничества друг с другом. Обычно в ходе таких встреч возникают идеи, которые в повседневном режиме могли бы и не родиться. Эта возможность и есть главный эффект, а как следствие — лояльность клиентов.

Ирина Орлова,

Елена Ляхова,

пресс-секретарь ОАО «Челиндбанк»:

старший специалист по внешним коммуникациям Челябинского филиала ОАО «ВымпелКом»:

— Мы часто проводим «круглые столы», обсуждаем тенденции финансового рынка. Эти мероприятия всегда имеют отклик в прессе, помогают привлечь потенциальных партнеров и новых клиентов. Кроме того, устраиваем акции для клиентов, в ходе которых предлагаем кредиты по сниженным ставкам или депозиты на более выгодных условиях. Цель — повышение клиентской лояльности.

— Мы проводим порядка '( ивентов в год, в том числе выезды на горнолыжные трассы. Коммерческий эффект от них весьма сомнительный, самый большой результат — чувство радости от встречи с друзьями и покупателями, которые всегда с удовольствием посещают эти мероприятия. Важно для нас и то, что за счет своих ивентов мы привлекаем внимание обычных людей к спорту, что очень воодушевляет.

— У «Билайна» есть постоянный ивент — пижамная вечеринка. Она всегда приурочена к старту продаж новой модели iPhone. Благодаря такому яркому и необычному мероприятию удается привлечь новых клиентов и сохранить лояльность прежних. Некоторые приходят за покупкой в первую очередь благодаря атмосфере, возможности весело провести время. Так что эффект очевиден.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

МЫ БУДЕМ ЖИ ТЬ ТЕПЕРЬ ПО -НОВОМУ ТЕКСТ: МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

С двух голов на одну Став губернатором, Борис Дубровский чуть ли не первым делом запустил правительственную реформу, чтобы в очередной раз перевести регион в режим ручного управления. В середине октября новоиспеченный губернатор начал перекраивать систему власти под себя — Борис Дубровский обратился в Заксобрание с инициативой внести поправки в четыре областных закона: переписать устав региона, а также законы о правительстве, губернаторе и системе исполнительных органов власти. «Высший орган госвласти региона — правительство Челябинской области — теперь будет возглавлять губернатор. Из устава и законов исключаются государственные должности председателя правительства, первого Власти взялись за маршрутчиков — в октябре администрация расторгла заместителя и зампреда прави- 31 договор с перевозчиками тельства», — презентовала предложение на заседании комитета Заксобрания по законодатель- бря. При этом мало кто сомне- бинской области вводится двуству и местному самоуправлению вался, что поправки эти пройдут главое управление, когда глава начальник управления госслуж- с первого раза и, возможно, сра- избирается из числа депутатов, бы правительства региона Татья- зу в трех чтениях. а администрацией руководит нана Язовских. С принятием этих емный сити-менеджер. Такая сипоправок аннулируются должстема будет введена в Ашинском ности председателя областнорайоне и входящих в его состав го правительства Сергея Комя- Одновременно с введением Аше, Кропачево, Миньяре и Симе, кова и трех его заместителей — одноглавой системы управления в Нагайбакском районе и 34 гоСергея Шаля, Олега Климова и областью власти вознамерились родах: Верхнем Уфалее, ЗлатоВадима Евдокимова. Впрочем, пересмотреть и порядок управусте, Карабаше, Копейске, Кыштыим прочат должности вице- ления на местах. ме, Локомотивном, Магнитогоргубернаторов, которые они и заске, Миассе, Озерске, Снежинске, нимали ранее. После недолгого Также 14-го депутаты Законода- Усть-Катаве, Чебаркуле и Южнообсуждения депутаты, всего лишь тельного собрания должны бы- уральске. В поселениях Агаповв марте 1234-го голосовавшие за ли рассмотреть и закон о выбо- ского, Ашинского, Брединского двуглавую систему власти, одо- рах глав территорий. Их содер- и Нагайбакского районов главу, брили одноглавие и назначили жание стало, впрочем, известно согласно этим поправкам, выбидату рассмотрения губернатор- заранее: в крупных городах и от- рать не будут вообще — рукоского предложения — 14 октя- дельных муниципалитетах Челя- водителем станет член сельсо-

Зачем нам выборы?

вета, которого выберут сами же депутаты. И лишь в 1> районах области — Агаповском, Аргаяшском, Брединском, Варненском, Верхнеуральском, Еманжелинском, Еткульском, Карталинском, Катав-Ивановском, Кизильском, Коркинском, Красноармейском, Кунашакском, Кусинском, Нагайбакском, Нязепетровском, Октябрьском, Пластовском, Саткинском, Сосновском, Троицком, Увельском, Уйском, Чебаркульском и Чесменском — все останется по-прежнему.

Всем по комитету Первое заседание нового состава гордумы прошло по принципу «в тесноте, да не в обиде» — депутатский корпус, приросший на 12 человек, все-таки разместился в прежнем зале. За первое заседание депутаты успели и губернатора послушать, и главу города избрать, и распределить глав комитетов. Губернатор, приехавший дать напутствие новой думе, пробыл на заседании недолго, лишь до того момента, как депутаты единогласно вновь избрали мэром и председателем думы Станислава Мошарова. Затем закипела работа по раздаче портфелей — назначение руководителей думских комиссий. Их стало семь вместо шести, комиссию по местному самоуправлению и обеспечению безопасности жизнедеятельности разделили на две. Заниматься местным самоуправлением поручили, как и раньше, гендиректору ЗАО «Картель Промснаб» Владимиру Бодрову. А новую комиссию по обеспечению без-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

опасности жизнедеятельности возглавил Владимир Павленков, экс-сотрудник ФСБ и бывший вице-премьер областного правительства. Должность руководителя комиссии по ЖКХ, благоустройству и природопользованию, которую до этого возглавлял владелец УК «Созвездие» Сергей Овчинников, передали по наследству Дмитрию Холоду, некогда работавшему в этой УК. Комиссию по бюджету и налогам вполне логично поручили банкиру — управляющему филиалом СМП Банка Дмитрию Довженко. Лидер Соцгорода Андрей Барышев возглавил комиссию по градостроительству вместо Бориса Видгофа, которого за предвыборные кунштюки оставили на районе. Комиссию по социальной политике отдали лидеру МГЕР Александру Галкину, в комиссии по экономике, муниципальному имуществу и городской инфраструктуре по-прежнему оставили директора «ГазНефтеХима» Александра Вышегородцева.

Смотрины по конкурсу Раздав портфели глав думских комиссий и выбрав мэра, депу-

Михаил Юревич любил делегировать и передавать полномочия, и у него это было основной предпосылкой к изменению устава. Борис Дубровский любит вникать во все сам и полномочия передает ограниченно, а самые сложные вопросы всегда берет на себя. Поэтому логично структуру вернуть к старой, той, которая была до Юревича. Семен Мительман, заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области таты гордумы подвесили до конца года вопрос о новом ситименеджере. Впрочем, о том, что из повестки первого заседания новой гордумы вычеркнули пункт о формировании комиссии по выборам сити-менеджера, стало известно накануне. Возникшие было слухи развеяли на самом заседании — в Устав Челябинска новой городской власти область порекомендовала внести изменения, которые ограничат срок действия контракта сити-менеджера: после их принятия он будет избираться на два года, а не на весь срок работы думы. Чтобы провести эти поправки, необходимы публичные слушания, их депутаты намерены организовать в ноябре. И уже к 9; ноября гор-

* При предоставлении полного пакета документов по программе «Автолизинг»

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

дума должна утвердить их результаты, отправить поправки на регистрацию в Минюст и объявить конкурс на должность ситименеджера. Его итоги городские парламентарии хотят подвести 9= декабря. В принципе эксперты почти не сомневаются, что оставшийся на своем посту до конца года Сергей Давыдов и станет новым сити-менеджером. Однако уже ползут слухи, что ему выставят сильных соперников, чтобы взбодрить главного кандидата, а заодно и засветить их кандидатуры, ведь через год власти понадобится много сити-менеджеров для областных городов. В качестве участников этой гонки уже называют бывшего замглавы администрации по градостроительству Дмитрия Градобоева, замминистра сельского хозяйства

Александра Раевского и и.о. министра по радиационной и экологической безопасности Егора Ковальчука.

Не нашли В первой декаде октября Следственный комитет прекратил расследование самого громкого убийства последних лет. На пресс-конференции > октября начальник следственного управления СКР по региону Денис Чернятьев рассказал журналистам, что следствие по делу об убийстве экс-депутата Законодательного собрания Челябинской области и бывшего гендиректора «Челябэнергосбыта» Вячеслава Середкина и его жены зашло в тупик и фактически пре-

ООО «ЧелИндЛизинг»

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

новоиспеченный депутат гордумы Сергей Новожилов тоже оказался замешан в скандале. Ему сейчас вменяется дача взятЧелябинской области ждет смена системы местного ки, а Путину соответственно ее самоуправления — она станет двуглавой получение. Компания Новожилова с апреля "#$$ г. по декабрь "#$8-го выиграла "8 контраккращено. Правда, представитель та на сумму почти $9 млн руб. ведомства сформулировал эту За это владелец строительной мысль довольно деликатно: по компании бесплатно отремонего словам, расследование вре- Новость об аресте начальнитировал жилье Путина да еще менно приостановлено в связи ка регионального управления подарил в придачу новую мес «неустановлением лица, со- налоговой службы получибель. Услуга стоимостью свыше вершившего преступление». Че- ла широкий резонанс из-за $,2 млн руб. и тянет сейчас на ту Середкиных убили в своем фамилии чиновника. Заголовки взятку в особо крупном размере. коттедже в пригороде Челябин- почти всех заметок о новом При этом первый коррупционска в августе "#$$ г. И, несмо- скандале звучали одинаково и ный скандал с налоговиком татря на признаки ограбления, в примерно так: «Путина взяли кого уровня лишь сыграет на руСМИ долгое время ходила вер- за взятку». ку новой администрации. Дейсия, поддержанная и следствиствительно, не далее как месяц ем, что убийство было заказным, Сотрудники региональных назад Борис Дубровский попроа перевернув мебель и раску- управлений ФСБ и Следствен- сил нового начальника ГУ МВД рочив сейф, преступники лишь ного комитета нагрянули в ка- по региону Андрея Сергеева усихотели замаскировать убийство бинет и на дом к начальнику лить борьбу с коррупцией — и под ограбление. Впрочем, те- областного управления Феде- первый результат получил почперь это вряд ли выяснится — ральной налоговой Александру ти сразу же. заявление сотрудника след- Путину $2 октября. Впрочем, как ственного управления остави- выяснилось, чекисты вели главло слишком слабую надежду на ного налоговика региона еще с то, что исполнители и заказчики лета — силовиков насторожило или обычные грабители будут то, что все тендеры на ремонт По поручению губернатора найдены. «Это не значит, что помещений УФСН выигрыва- Челябинская администрация дело закрыто, просто следствен- ли только две фирмы. Соучре- всерьез взялась за маршрутчиков. ные действия не проводятся», — дитель одной из них — ООО Первые результаты — 31 расрезюмировал Чернятьев. «Архитектура и строительство», торгнутый договор.

Своевременный скандал

Расчистка по маршрутам

В середине месяца ситименеджер Сергей Давыдов отрапортовал на губернаторском совещании о том, как выполняет августовское поручение Бориса Дубровского. Тогда глава региона потребовал навести порядок в пассажирских перевозках в областном центре. Отчет получился вроде бы убедительным: за это время администрация расторгла 8$ договор с перевозчиками из-за нарушения ими своих обязательств плюс выявила пять компаний, работавших вообще без договора. Однако все это губернатор обоснованно счел лишь промежуточными результатами, Дубровский попросил проанализировать налоговый потенциал в этой сфере и установить, сколько недополучают муниципальный, областной и федеральный бюджеты. А также разработать и внедрить систему строгой отчетности для перевозчиков. Учитывая то, что вопрос о введении билетов в маршрутках власти уже поднимали несколько месяцев назад и сами горожане благополучно прокатили эту идею, именно выполнение последнего поручения губернатора может стать для горадминистрации проблемой. a

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» Ваш финансовый аналитик

Новое уникальное решение для торговли на фондовом рынке позволит клиентам получить доступ к инвестиционным идеям в России и за рубежом и самостоятельно решать, какой из них следовать для наиболее эффективного размещения собственных средств.

Конъюнктура мировых фондовых рынков претерпела существенные изменения в связи с последними событиями на международной арене. В текущей ситуации перед инвесторами встает вопрос, какие активы станут наиболее привлекательными для инвестирования и почему. Как разобраться в этой ситуации частному инвестору? «Открытие Брокер» запустил новый продукт «Ваш финансовый аналитик». Решение помогает вкладывать средства в различные финансовые инструменты, опираясь на актуальные инвестиционные идеи, подготовленные командой аналитиков компании. Клиентам предоставляются избранные идеи по российским акциям и облигациям, американским акциям и ETF, еврооблигациям,1 валютам и товарным контрактам. Инвестиционные идеи клиент получает в SMSсообщениях, на электронную почту и самостоятельно выбирает, каким из них следовать при инвестировании средств. Совершать сдел-

ки клиент может на ПК, мобильном устройстве или «с голоса» по телефону.2 В итоге у инвестора появляется возможность с помощью полученных идей инвестировать не только в рублевые, но и в валютные финансовые инструменты, уходить от геополитических рисков и получать доход, превышающий ставки банковских депозитов и инфляцию. «Ваш финансовый аналитик» помогает не только совершать прибыльные сделки на фондовом рынке, но и добиваться результата лучше рынка.3 Новый продукт «Открытия Брокер» подойдет сразу нескольким категориям клиентов: новичкам, инвесторам без определенной стратегии торговли, а также тем, у кого нет времени, чтобы самостоятельно анализировать рынок. Это универсальное решение для торговли на фондовом рынке. «Новый продукт отражает основные принципы нашего бизнеса: ответственность, эффективность, технологичность и заботу о финансовом результате наших клиентов. «Ваш

ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» входит в состав группы «Открытие», одной из крупнейших полнофункциональных финансовых групп России. Основано в 1995 г. и предлагает частным и институциональным инвесторам полный спектр услуг по инвестированию на российском и зарубежном фондовом рынках. Постоянное развитие технологий и клиентских сервисов наряду с совершенствованием внутренней инфраструктуры позволяет всегда соответствовать высоким стандартам качества и расширять границы финансовых возможностей для наших клиентов.

финансовый аналитик» позволит частным инвесторам чувствовать себя на фондовом рынке уверенно и поможет совершать больше успешных сделок», — говорит Александр Дубров, начальник управления интернеттрейдинга «Открытия Брокер». Полноценную информацию о продукте «Ваш финансовый аналитик» и услугах компании инвестиционные консультанты ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» всегда рады предоставить. Успешных вам инвестиций!

Филиал ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» в Челябинске Тел. (351) 799-51-62, 8-800-200-99-66 Адрес: 454091, Россия, Челябинск, пр. Ленина, 35

open-broker.ru

1. Предоставление доступа к международным рынкам через ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» возможно только для клиентов со статусом квалифицированного инвестора. 2. Услуги оказывает ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 177-06097-100000, выдана ФСФР России 28.06.2002 г. (без ограничения срока действия). С условиями обслуживания можно ознакомиться в Регламенте обслуживания клиентов ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ» на сайте Брокера open-broker.ru. Рейтинг надежности на уровне ААА (максимальная надежность) подтвержден Национальным Рейтинговым Агентством 25.03.2014 г. 3. В 2013 г. «Открытие Брокер» предложил клиентам 264 инвестиционные идеи. 76,9% из них оказались прибыльными, а 63,3% показали результат лучше рынка. Информация подготовлена на основе ежегодного аналитического отчета отдела анализа рынков ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ».

НОВОСТИ

ИНВЕСТИЦИИ

ОТКРЫТИЯ

ОТ ТОК НЕ ОБНАРУ ЖЕН Челябинской области удалось в первой половине 2014 г. показать уверенный рост инвестиций. В целом по России они ушли в минус. Челябинская область в первом полугодии г. вышла в лидеры среди регионов РФ по темпам роста инвестиций. Они увеличились на #,$% к январю– июню $ г., достигнув '(, млрд руб. Наибольший их объем направлен в производство и распределение электроэнергии, металлургию, транспорт и связь, добычу полезных ископаемых. Источниками финансирования стали собственные ($#, %) и привлеченные средства (#$,'%), основными из которых были кредиты банков ( %), ресурсы вышестоящей организации ( , %), эмиссия акций ( , %), а также средства организаций и населения, привлеченные для долевого строительства ( %), и бюджетные (7,$%).

В масштабах России Челябинская область по инвестиционной динамике выглядит более чем достойно — рост на #,$% против падения в среднем по стране на ,'%. По объему привлеченных инвестиций в абсолютном выражении Южный Урал занял (-ю строчку в топе лидеров. В первом полугодии в Челябинской области завершилось более инвестиционных проектов, направленных на модернизацию производства, ввод новых мощностей, приобретение нового оборудования. В сельском хозяйстве были реализованы инвестиционные проекты по реконструкции птичника на птицефабрике «Челябинская», строительству комбикормового завода в Агаповском районе, запуску производства макаронных изделий в Магнитогорске. Всего же, согласно «Стратегии развития Челябинской области до г.», регион рассчитывает на реализацию ?$ инвестпроектов с общим объемом инвестиций в #$ ,' млрд руб.

БАНК «РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ» филиал Свердловский пр., 35а

ФК «ОТКРЫТИЕ» филиал пр. Ленина, 38

БЮДЖЕТ

ФИСК А ЛЬНЫЙ ВСПЛЕСК В Челябинской области за восемь месяцев 2014 г. собрано на 11,9% больше налогов, чем за тот же период годом ранее. За январь–август г. налогоплательщики, находящиеся на территории Челябинской области, перечислили в консолидированный бюджет РФ ?7, млрд руб. налогов и сборов. Относительно аналогичного периода прошлого года объем перечислений вырос на ,?%, или ,$ млрд руб. Федеральный бюджет получил от Южного Урала $ , млрд руб. Прирост здесь составил $ ,#%, или 7, млрд руб. в абсолютном выражении. Между тем доходы консолидированного бюджета области увеличились лишь на (%, или $, млрд руб., составив #7 млрд руб. Из них в областной бюджет направлено ( ,? млрд руб., что на , % больше, чем за тот же период годом ранее. А вот бюджеты муниципальных об-

разований недосчитались ?,$% от прошлогодних значений, пополнившись всего на , млрд руб. Произошло это главным образом из-за изменения нормативов отчислений. Каждый третий рубль платежей в бюджет поступил в виде налога на доходы физических лиц — ?,' млрд руб., с приростом на ,#%. Второй по величине перечислений — налог на добавленную стоимость, его в области собрано ,7 млрд руб., что на $(,#% выше уровня прошлого года из-за роста оборотов организаций и снижения объема возмещения. В то же время отрицательную динамику продемонстрировали поступления налога на добавленную стоимость на товары, ввозимые на территорию РФ из Белоруссии и Казахстана. Их объем сократился на ,(% и составил (, млрд руб., что связано с уменьшением объемов импортируемой продукции.

DATSUN дилерский центр Свердловский тр., 5р

HANZ-PIZZA пиццерия Комсомольский пр., 32Б

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Новый повелитель рыб Законодательное собрание Челябинской области, приняв закон «О внесении изменений в закон Челябинской области «О регулировании в области охраны и использования объектов животного мира и среды их обитания, водных биологических ресурсов на территории Челябинской области», передало управление акваресурсами региона минсельхозу. Ранее рыбным хозяйством Челябинской области управляло министерство по радиационной и экологической безопасности.

Навязчивое автострахование Челябинское УФАС возбудило дело в отношении ЗАО «СГ «УралСиб», ООО «СК «Согласие», ОСАО «РЕСО-Гарантия», ОАО «СК «Альянс», СОАО «ВСК», ООО «Росгосстрах», ОСАО «Ингосстрах», ОАО «АльфаСтрахование», ОАО «СОГАЗ», ООО «СК «ВТБ Страхование», ОАО «САК «Энергогарант», ОАО «СГ «МСК», ЗАО «МАКС»,

ЦИФРЫ И ЗНАКИ ЗАО «ГУТА-Страхование», ОАО «СК «БАСК», ООО «СК «ЮЖУРАЛ-АСКО», ООО «СК «Цюрих», ООО «Группа Ренессанс Страхование», ОАО «ГСК «Югория», ОАО «ЖАСО». За семь месяцев :;<= г. в ведомство поступило <=: обращения граждан на навязывание в этих компаниях услуг по добровольным видам страхования при заключении договора ОСАГО и отказе от заключения договора ОСАГО.

Послабление от жадности Законодательное собрание Челябинской области намерено снизить на ?;% стоимость патента для ИП, работающих без привлечения наемного труда, по тем видам деятельности, на которые не приобретено или приобретено незначительное количество патентов. Стоимость патента по << видам деятельности снижена на <:%, а для девяти наиболее востребованных сохранена на прежнем уровне. В :;<? г. в Челябинской области было приобретено всего :,B тыс. патентов.

Копить или не копить? Практика простых решений

аждому живется спокойнее, когда в заначке есть запас денег на всякий случай. Можно накопить деньги на банковском вкладе. Но если средства понадобятся раньше, чем закончится срок их хранения, то придется искать деньги в другом месте... А есть ли выгодная альтернатива депозитам? Да. В ОАО «Альфа-Банк» придумали, как заставить работать ваши деньги, которые находятся на счете, а не во вкладе. Подключив одну из программ категории «Накопительный счет», ежемесячно на минимальный остаток средств будет начисляться тот или иной процент. Например, с 1 сентября и до конца текущего года можно открыть выгодный накопительный счет «Высокий сезон». По нему каждый месяц на минимальный остаток по счету будут начисляться проценты — до 6,5% годовых в рублях. По мнению директора по розничному бизнесу Альфа-Банка в Челябинске Руслана Мурзабекова, «Высокий сезон» — это отличный инструмент для накопления и сохранения сбережений. Также он будет интересен клиентам, которые не лю-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

бят держать большие остатки на карте, но хотят располагать доступными средствами, получая на них определенный доход. Копить научит «Копилка для сдачи». Вы сами выбираете, сколько денег от каждой покупки будет переводиться на ваш накопительный счет «Мой сейф»/«Мой сейф целевой» — от 1 до 30% от суммы покупки. Можно ограничить максимальную сумму перечислений, установить небольшой процент перечисления. Открыть любой из накопительных счетов можно через интернет-банк «Альфа-Клик», позвонив в телефонный центр «Альфа-Консультант», или прийти в любое из семи отделений банка в Челябинске, которые работают с понедельника по субботу до 20:00. Еще на одном специальном накопительном счете — «Ценное время» — можно максимально заработать при условии, что минимальный остаток в конце месяца не будет опускаться ниже 300 тыс. руб. Чем дольше средства будут храниться на счете, тем выше процентная ставка, начисляемая на минимальный остаток по сче-

33,4 млрд руб. материнского капитала инвестировали в недвижимость E? тыс. южноуральских семей. На образование потрачено лишь GH,G млн руб. Так непопулярно поступили : тыс. семей.

На 24%

больше, чем за восемь месяцев :;<? г., произведено в области свинины. Это =H тыс. т. Поголовье свиней в Челябинской области насчитывает =B? тыс. животных.

3 гостиницы

будет введено до конца :;<= г. в эксплуатацию в Екатеринбурге. Среди них Hilton на :;; мест и еще два отеля на <;; и ?; номеров.

ту за месяц. Максимальная доходность может достигать 8,5% годовых в рублях, хотя деньгами можно спокойно пользоваться без потери ранее начисленных процентов. Очень важно, что все накопительные счета тоже застрахованы по системе страхования вкладов, а это значит, что при любых обстоятельствах суммы до 700 тыс. руб. (включая начисленные проценты) гарантированы государством.

1. К деньгам на накопительном счете есть доступ в любой момент. 2. Помогает приучить себя к экономии: чем больше средств остается на конец месяца, тем больше процентов будет начислено в следующем месяце. 3. Открыть счет можно с любого компьютера буквально за пару минут через интернет-банк «Альфа-Клик», если у вас уже есть текущий счет в Альфа-Банке. 4. Все средства защищены по системе страхования вкладов. 5. За всеми тратами и накоплениями очень просто следить через интернет-банк «Альфа-Клик». 6. Можно настроить автоматические перечисления на накопительный счет.

ОТКРЫТИЯ

ПИРАМИД А ЛЬНЫЙ РИТЕЙЛ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

В Челябинске пытается закрепиться продуктовая сеть из Санкт-Петербурга, работающая по принципам сетевого маркетинга.

До конца октября в Челябинске должен появиться новый продуктовый су- Oriflame, Avon, Amway и других. Клиенты «Едоши» выпермаркет. На этот раз от питерской продуктовой сети «Едоша». Новая тор- ступают как рекомендатели: заведя на других людей говая точка займет !! м2 на первом этаже торгового комплекса «Каширин- бонусную карту, получают себе определенный проский рынок». Под торговый зал местные предприниматели, которые при- цент с покупок этого человека. Впрочем, то, что рабообрели франшизу «Едоши», намерены выделить (!! «квадратов». Помимо тает с продукцией определенной фирмы, может дать стандартного ассортимента продуктов и бытовой химии там же разместит- сбой в традиционном продуктовом ритейле. Судя по ся продукция собственного производства: суши, роллы, салаты, куры гриль, предложениям фирменного интернет-магазина, по асхлебобулочная продукция из мини-пекарни. сортименту «Едоша» больше походит на «Магнит» с Не слишком удобное с точки зрения традиционной розницы располо- несколько завышенным ценником, чем на «Теорему». жение владельцев новой торговой точки не пугает. Супермаркет хоть и бу- А без уникального предложения новая торговая точдет работать в открытом формате, то есть для всех желающих, основной ко- ка не сможет конкурировать ни с «Молнией», Spar и стяк клиентов должны составить обладатели карт «Едоши». Схема, по кото- «Ашаном», ни даже с «Магнитом» и «Дикси». И, скорой продвигается сеть, позаимствована у таких МЛМ-компаний, как Zepter, рее всего, так и останется нишевым игроком.

Н А К Р А ФТ Е И Д Р А ФТ Е ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Владельцы нового челябинского бара сделали ставку на беспрецедентно большой выбор пива в своем заведении.

В середине октября на и без того переполненном заведениями общепита пятачке на пересечении ул. Энтузиастов и С. Кривой стало одним баром больше — по адресу: Энтузиастов, 88, открылся бар United. Это новый проект владельцев кафе-бара Barbaresco, работающего в этом же здании. Владельцы не стали следовать модной в Челябинске тенденции, добавляя к названию приставки типа «дэнс» или «ресто». «Мы называем наше заведение просто баром, — пояснил арт-директор United и Barbaresco Евгений Казаков. — Этот формат сам по себе достаточно универсальный, и нет никакого смысла ограничивать себя, сужая концепцию». Новый бар работает в среднем ценовом сегменте, но ставку менеджмент заведения делает не на это, для United разработана солидная пивная карта более чем с полусотней сортов из Бельгии, Германии, Австрии, Англии и Шотландии. Также туда включено немало редких крафтовых сортов пенного напитка из раз-

ных стран. Под стать основной фишке и меню: в нем будут представлены блюда американской, мексиканской, китайской и восточной кухни, то есть всевозможные бургеры, тако, том ямы и роллы. В отличие от первого заведения владельцев United — кафе-бара Barbaresco, новое рассчитано на более активное времяпрепровождение. В пятницу и субботу график работы будет продлен почти до утра, а программу в эти дни владельцы намерены разнообразить вечеринками. В любом случае ставка на один из самых популярных барных напитков, наличие редких его сортов и эксплуатация модной темы крафтового пива почти наверняка позволят новому бару не затеряться среди других заведений.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

РЕШЕНИЯ

Б А Р А Н , М А Н ГА Л И « Р Е С Т О С ТА Р » ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Один из ведущих ресторанных холдингов города открывает кафе с узбекской кухней и скоростным обслуживанием. ГК «Рестостар» продолжает избавляться от отживших свое заведений и запу- займет + минут». Кроме основного зала в «Baran-кафе» скать новые: на месте ресторана «Причал», который компания закрыла в на- предусмотрен и малый — банкетный, рассчитанный на чале лета, к концу года откроется «Baran-кафе». Как следует из названия, но- 1+ гостей. А вот бизнес-ланча не будет, в холдинге расвое кафе будет ориентироваться на аутентичную узбекскую кухню. Правда, в считывают, что быстро пообедать можно будет блюдаболее современном интерьере — в холдинге формат заведения обозначают ми из основного меню. как узбекское lounge-кафе. Словом, «Рестостар» последовательно проводит «Мы делаем ставку на невысокий средний чек и высокую проходимость, а чистку активов — весной помимо «Причала» компания следовательно, и скорость обслуживания, — говорит исполнительный дирек- закрыла сразу три заведения: ресторан Las Margaritas, тор Группы «Рестостар» Екатерина Иванова. — Поэтому кухню с мангалом и кофейню «Кекс» и банкет-холл Tusse, в отличие от тандыром переместили на второй этаж и оборудовали там же основной зал «Причала» работавших на арендованных площадях. на &'( посадочных мест. Также специально для «Baran-кафе» пересмотрели «Baran-кафе» должно восполнить эту убыль, и, судя по наши внутренние стандарты обслуживания как по кухне, так и по бару. Если в концепции, новое кафе будет более востребованным, обычном ресторане посетитель ждет салат в среднем &+ минут, то у нас подача чем изживший себя за семь лет работы «Причал».

Д О М О Й П О -Т И ХО М У ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Международная DIY-сеть «Хоум Центр» решила уйти из Челябинска по-тихому и с долгами.

В середине октября в Челябинске, проработав четыре года, закрылся гипермаркет DIY-сети «Хоум Центр», располагавшийся на ул. Кожзаводской, 89. Последним днем работы торговой точки стало &1 октября, а перед закрытием руководство магазина устроило распродажу закрытого типа — товарные остатки продавались со скидкой в 9(%, но без малейшей рекламы акции и объявлений о грядущем закрытии. Впрочем, по уверениям руководства, официальную причину закрытия головной офис не объявлял и им: поставки прекратились больше месяца назад, а за две недели до закрытия сотрудникам предложили уволиться либо по собственному желанию, либо по сокращению. Для управляющей компании ТК на Кожзаводской — ООО «Эдит» — уход якорного арендатора неожиданностью тоже не стал. «Перед нами у них скопились довольно большие долги, — комментировала директор ООО «Эдит» Светлана Трапезникова. — И, насколько мне известно, не только перед нами: «Хоум Центр» закры-

вает магазины еще и в Оренбурге». Тем не менее в Оренбурге и Ярославле на момент написания этой статьи гипермаркеты «Хоум Центра» еще работали и закрываться, по словам сотрудников, не собирались. А вот два магазина в Москве и Московской области прекратили работу раньше челябинского: один еще в прошлом году, второй — в начале 1(&A-го. Так что, вероятнее всего, в Челябинске сеть подвели место и политика управляющей компании — ТК на Кожзаводской из-за не самого удачного расположения не привлекал сильный людской трафик, а второй этаж здания, на котором планировалось собрать пул мелких арендаторов сходной направленности, был запущен лишь в этом году.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ПРОГНОЗ

тоги прошедшего туристического нок более прозрачным, и подготовили сезона оказались для рынка поч- ряд законодательных инициатив, ужети катастрофическими — лето- сточающих требования к работе тур вошло в историю массовым бан- операторов и турагентств. Впрочем, не кротством туроператоров федераль- дожидаясь их принятия, операторы саного уровня. Эти события обусловили ми начали сворачивать полетные прои грядущие изменения в отрасли, ко- граммы: только за прошедший месяц торые неминуемо последуют в зим- все зимние рейсы из Челябинска сняли нем туристическом сезоне. После че- Tez tour и TUI. Последний и вовсе сверреды банкротств и связанных с ними нул деятельность в регионах, сосредоскандалов законодатели всерьез оза- точившись на столицах. Эксперты схоботились тем, чтобы сделать этот ры- дятся во мнении, что все это серьезно

проредит ряды игроков из низшего рыночного звена — турагентов. В середине месяца вице-президент Ассоциации туроператоров Дмитрий Горин заявил, что в среднесрочной перспективе число туркомпаний сократится до 0 –1 . Сейчас, по данным федерального реестра туроператоров, их в стране насчитывается свыше ,3 тыс. О том, сколько турагентств может закрыться в следующем году на Южном Урале, мы спросили у специалистов.

— Насколько сократится количество турагентств в Челябинске в следующем году? Дмитрий Львов,

Ирина Рябовол,

директор представительства компании «Клео Тур»:

официальный представитель сервиса momondo.ru в России:

— Сегодня многие индивидуальные предприниматели работают в качестве турагентств, и понять, сколько их и каково качество их работы с клиентами, достаточно сложно. Договоры с туроператорами могли бы содержать определенный набор требований к агентству, но операторы до последнего времени были достаточно лояльны и не выдвигали жестких условий. Подобную ситуацию нельзя назвать нормальной с точки зрения клиента, который хотел бы, чтобы его обслуживал профессионал высокого уровня, качественно, надежно и в соответствии с запрашиваемой ценой на услуги. Надеюсь, что поправки в Закон «Об основах туристической деятельности» изменят ситуацию на рынке, но, думаю, произойдет это не скоро. Пока это мелкие и долгие шаги, создание лишь почвы для внедрения новых стандартов. Тем не менее движение началось, и это уже хорошо. Новые законы, скорее всего, будут способствовать тому, чтобы туркомпании укрупнялись и на рынке оставались только профессиональные игроки. Это, несомненно, добавит порядка не только в сферу туризма, но и в сферу услуг. Количество турагентств в Челябинской области легко и быстро уменьшится на 30% от их сегодняшнего количества, и клиенты этого даже не заметят.

— В России, в отличие от рынка организованных туров, который неуклонно снижается, сегмент путешествий с самостоятельным онлайн-бронированием, по предварительным прогнозам экспертов, в этом году вырастет на +/ – +0%. В итоге его объем составит порядка 3/% от всего туристического рынка, тогда как еще пару лет назад речь шла лишь о 0 – 56%. Для сравнения: в США доля самостоятельных путешествий — 96%, а в Западной Европе — чуть более +6%. Челябинск — один из городов, наиболее активно осваивающих самостоятельный туризм. И летние банкротства туроператоров только ускорят его развитие. Соответственно меньше станет работы и для турагентств. По сравнению с прошлым годом в этом году число запросов на авиабилеты из столицы Южного Урала выросло в два с половиной раза. В топ наиболее востребованных направлений в 365@ г. вошли Москва, Симферополь, Сочи, Санкт-Петербург, Анапа, Краснодар, Бангкок, Прага, Анталия, Барселона, Милан, Рим, ТельАвив, Геленджик, Минеральные Воды. И сейчас, когда крупные операторы сворачивают свои программы, я прогнозирую рост этого показателя. А возможное снижение количества турагентств в Челябинской области в новом сезоне примерно на 20% никакого существенного влияния на рынок не окажет.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ТЕНДЕНЦИИ

В Челябинске будут открываться новые семейные рестораны — эта рыночная ниша пока заполнена не более чем на треть, а спрос только растет.

Недетский детский чек ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

для детей предлагают в заведениях наряду со взрослым меню и, кстати, взрослым же средним чеком. Ну, правда, в Лондоне не так давно открылся ресторан для младенцев, но до такого столице Южного Урала еще очень далеко. ДЕТСКИЕ МЕРКИ

емейный ресторан — веяние для челябинского рынка HoReCa, как ни странно, относительно новое. То есть прийти в заведение с детьми, конечно, можно было всегда, но вот вопрос комфортности такого времяпрепровождения что для родителей, что для их чад оставался открытым. Вплоть до конца нулевых единственными игровыми площадками в челябинских кафе-ресторанах была разве что пара стульев с доской для рисования. А до принятия закона о запрете курения находиться в помещениях малышам было просто очень некомфортно. Но то ли взорвав-

ший рынок детских услуг бэби-бум взял свое, то ли культура поведения действительно изменилась к лучшему, то ли бабушки с дедушками перестали брать внуков на все выходные к себе, то ли запрет на табак сыграл положительную роль, но так или иначе в Челябинске начали появляться семейные рестораны, кафе и пиццерии. Именно семейные: открыть заведение, где все будет исключительно для детей, сегодня не рискнет ни один ресторатор, ну разве что только ради интереса. И в принципе тут Челябинск мало чем отличается от мировых столиц. Во всех странах мира услуги

Судя по комментариям опрошенных экспертов, меню для детей в Челябинске везде примерно одинаковое и к здоровому детскому питанию не имеет особого отношения. Малыши, первоклассники и подростки одинаково любят картошку фри, наггетсы, пиццу и молочные коктейли. Плюс в каждом семейном ресторане есть супы и каши. Конечно, оформляются детские блюда ярче и интереснее, чем взрослые, тут у шеф-повара есть место для разгула фантазии. Звездочки из моркови, башни из взбитых сливок, глазки на пицце — в общем, все, чему порадуется детский взор. Но главное отличие семейного ресторана — это, разумеется, полноценная детская игровая площадка. С этого, как правило, начинаются первые проблемы ресторатора, задумавшегося о семейном ресторане, а именно — с поиска подходящего помещения. «Обычный ресторан можно открыть на площади примерно 456 м2. Если же в заведении планируется детская зона, то требуется много больше — уже минимум 966 «квадратов», — говорит заместитель генерального директора ГК «Рестостар» Екатерина Иванова. — Такие помещения есть обычно в новых постройках. Но, допустим, в нашем семейном ресторане Belochka на Лесопарковой второй этаж детской зоны получился, можно сказать, случайно, когда мы поняли, что можно эффективно использовать пространство под очень высоким потолком. Там прекрасно поместились

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ТЕНДЕНЦИИ

и игровые аттракционы, и горки со всевозможными лазалками, приставки и планшеты для рисования». Помимо того что детская зона требует определенного метража, это еще и существенные затраты на соблюдение санитарных норм. Помещение нужно дезинфицировать, кварцевать, вести журнал технического обслуживания… «Элементарно необходимо постоянно проверять качество покрытия на полу, стенах, закупать игрушки и наполнители для бассейнов только у супернадежных поставщиков, каждый день проверять, чтобы, не дай бог, в детской комнате не вылез какой-нибудь гвоздь, — говорит директор ООО «ПиццаМания» Алексей Носков. — Безопасность — главный вопрос. У кого-то постоянно в детской зоне находятся бэбиситтеры. Мы в «ПиццаМании» ограничились качественной системой видеонаблюдения, с помощью которой родители присматривают за малышами». ОТЦЫ И ДЕТИ

Андрей Лебедев, основатель семейного ресторана «Кухня», пришел к решению открыть такое заведение простым и естественным путем: отец четырехлетнего ребенка, он никак не мог найти в Челябинске место, подходящее для комфортного отдыха с детьми. Решив создать его самостоятельно, Лебедев взялся за переоборудование помещения в ТРК «КУБа», в котором ранее располагался КХЛ-бар. Под детскую зону предприниматель выделил около 123 м2. «ТРК «КУБа» — место для семейного ресторана более чем подходящее, — замечает он. — Во-первых, центр города, во-вторых, отличный трафик, в-третьих, в этом же здании расположен парк детских развлечений и аттракционов». На раскачку заведения ушел примерно месяц, и сегодня у ресторана стабильный клиентопоток. Меню для детей здесь стандартное: пицца, сосиски, наггетсы, супчики, каши. «Мы вводим в меню то, что просят дети, — поясняет ресторатор. — Достаточно посмотреть любой заказ на день рождения — львиную долю составляют именно такие блюда. Наша фишка — постоянное присутствие аниматоров в игровой зоне. Можно сказать, что основная сложность в организации работы подобного заведения — это именно подбор кадров. Я нанимаю на работу в основном студентов педагогического вуза. Они очень охотно работают с детьми. Разумеется, услуги аниматоров дополнительно ни-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

Источник: данные компаний

Сколько стоит детский досуг? Часовая оплата детского персонала в семейных ресторанах Челябинска:

320 руб./час

150 руб./час Няня

как не оплачиваются. Все происходит спонтанно: пришла семья, дети поели, поднялись наверх, там их приняли с рук на руки педагоги и начали развлекать». В будущем Андрей Лебедев планирует развивать педагогическую составляющую бизнеса — проводить кулинарные мастерклассы для малышей, занятия по лепке, изготовлению поделок, плетению косичек. Предприниматель уверен, что такие услуги в семейном ресторане будут очень востребованы и значительно повысят его популярность. НЕДЕТСКИЙ ЧЕК Таким образом, в нашем городе заведения для детей создаются все-таки в первую очередь для удобства родителей. То есть это рестораны или кафе, где есть отдельные игровые зоны и где чада не будут мешать отдыхать маме с папой. А по возможности и сами неплохо проведут время. При этом все семейные заведения работают в одном ценовом диапазоне — средний чек в них составляет ;33 – <33 руб. Впрочем, это легко объяснить: ни бюджетному заведению с молодой аудиторией, ни пафосному ресторану детские комнаты не особо и нужны. Кто-то из рестораторов и вовсе пытается соединить два формата — детское кафе и рестобар — в одном помещении, как, например, в кафе Acapella на ул. Труда. Это вполне объяснимо с точки зрения рентабельности. «На детях, поймите правильно, много не заработаешь. Сколько съест ребенок? Ну одну порцию картошки фри, ну кусок пиццы. Поэтому детская зона — это не то, на чем можно делать деньги, а лишь то, что помогает генерировать клиентопоток, — говорит Алексей Носков. — Ребенок на своем дне рождения выпьет пол-

Аниматоры

коктейля, а родители съедят пару салатов, пиццу и, возможно, еще и сделают выручку бару. Вот механизм заработка». С коллегой согласна и Екатерина Иванова: «Вообще, вычислить, сколько именно ресторан зарабатывает непосредственно на детях, очень сложно. Ведь блюда для малышей включены в общее меню, а услуги площадки дополнительно не оплачиваются. В нашем ресторане Family Grill C3% услуг — для детей, остальные E3% — для родителей, Belochka и Papa Carlo делят их примерно поровну. Ресторан исключительно для детей — это финансовая утопия. Его можно содержать разве что в том случае, если помещение в собственности, а предприниматель — большой энтузиаст. И даже тогда прибыльность такого проекта будет вызывать большие сомнения». Впрочем, и содержать детскую зону, судя по мнению экспертов, не так уж дорого. В среднем в структуре затрат любого ресторана C3% приходится на закуп продуктов, примерно столько же — на зарплату персоналу, 13 – 12% уходит на арендуамортизацию, а на детскую площадку — от J до 2%. Опять же эти расходы напрямую зависят от площади игровой комнаты, от качества и количества предоставляемых там услуг. Например, в заведениях группы «Рестостар», в отличие от той же «Кухни», аниматоры приглашаются не на полный день, а на определенные часы, чтобы вести развлекательную программу. В целом разные эксперты сошлись во мнении, что рынок в Челябинске почти свободный, заполненный максимум процентов на C3. Поэтому и острой конкуренции на нем пока не наблюдается. А когда она появится, то, скорее всего, сосредоточится не в направлении кухни, а в отношении качества развлечений. a

РЫНКИ

Кирпичные заводы Челябинской области вынуждены лавировать на пиках и спадах спроса, продолжая при этом модернизацию и расширение производства.

Обжиг в местных традициях ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

ехнология выпуска кирпича — доста- этому за последние шесть лет на кирпичном точно коварная штука. Даже при сни- рынке произошли значительные сдвиги, измежении или обнулении спроса печи нилось положение его главных участников. для обжига ни в коем случае нельзя останавливать, выпуск продукции необходимо СТРАСТЬ ЛИДЕРОВ продолжать. Такая особенность технологии К БОЛЬШИМ ФОРМАТАМ не лучшим образом сказывается на устойчивости кирпичных производств. Особен- Из десятка с небольшим южноуральских кирно учитывая, что спрос на продукцию кир- пичных заводов два несомненных лидера вызаводов отличается сезонностью — он вы- двинулись уже давно. Это группа компаний сок весной и летом и низок зимой. «УралГлавКерамика», объединяющая КоркинА тут еще кризисный $%%&-й устроил произ- ский и Копейский кирпичные заводы, и ЗАО водителям кирпича помимо кризисного паде- «Кемма». По производительности обе компания еще и качественную контрреволюцию: и нии далеко обошли всех остальных рыночных частные застройщики, и строительные компа- игроков. Так, например, после реконструкции нии в массовом порядке стали переходить на новые производственные мощности в Коркино более экономичные стеновые материалы. По- могут выпускать 3% млн шт. условного кирпи-

ча в год, в Копейске — 43 млн. Производство «Кеммы» не менее масштабно: после установки автоматизированного оборудования и новых печей на производственных площадках этот крупнейший завод может выпускать до &%–55% млн т условного кирпича в год. История Копейского кирпичного завода насчитывает более &% лет, его продукция используется для строительства и облицовки статусных объектов, восстановления объектов исторического и культурного наследия. Хотя здесь не отказываются и от рядового красного кирпича (в т.ч. малопустотного). Вторая производственная площадка «УралГлавКерамики» — кирпичный завод в Коркино. Запущенный в $%54 г. после реконструкции, выпускает рядовой пустотелый кирпич, утолщенный облицовочный кирпич традиционного красного, нежного желтого и модного шоколадного оттенка с различными фактурами (велюровый, рельефный). Ассортимент завода «Кемма»: кирпич евро, одинарный, полуторный, полнотелый, пустотелый. Цветовая гамма разнообразна: красный, коричневый, слоновая кость. В этом году оба эти предприятия дополнили продуктовые линейки новинками, предложив инновационный продукт для стройотрасли — крупноформатные кирпичные блоки. В Европе он уже давно стал популярным и массовым благодаря своим несомненным преимуществам перед кирпичами обычного формата. А в России технологию освоили пока единицы предприятий. «Керамический блок — это поризованный керамический камень большого формата, предназначенный для кладки несущих, самонесущих стен и перегородок, — рассказывает о новом продукте Оксана Сергеева, коммерческий директор ООО «УралГлавКерамика». — Сейчас мы выпускаем пробные партии перегородочного блока. Керамический

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

РЫНКИ

блок сохраняет тепло лучше, чем обычные материалы. Происходит это за счет оптимальных по форме многочисленных вертикальных пустот, пазогребневых соединений и пористой структуры, которые не пропускают холодный воздух в помещение. Один блок заменяет от " до #$ кирпичей обычного формата, что позволяет возвести # м2 кладки всего за &" минут. Изза большого формата и отсутствия вертикальных швов получается почти трехкратная экономия на растворе». На ЗАО «Кемма» оказались чуть быстрее своих коллег и уже наладили массовый выпуск крупноформатных блоков. А также осуществили первые поставки новой продукции на свои традиционные рынки — в регионы Урала и Сибири. «Если рынок потребует еще больших объемов новой продукции, то мы будем готовы выпустить столько, сколько потребуется, проведя монтаж дополнительного оборудования», — заверяет Константин Владимиров, главный инженер ЗАО «Кемма». Представители обоих предприятий уверены в конкурентных преимуществах крупноформатного кирпича, который может существенным образом потеснить продукцию обычного формата и выстроить новую кладку кирпичного рынка области. ПЕСТРАЯ КЛАДКА Еще одну специфическую особенность этого сегмента обуславливает логистика: кирпичные заводы должны быть максимально приближены к потребителям своей продукции, к стройкам, к основным заказчикам, иначе стои-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

мость доставки будет зашкаливать и превосходить все мыслимые пределы рентабельности. Именно это обстоятельство позволяет работать множеству небольших игроков. Раздутые печи обжига кирпича на всех территориях области — это залог успешного развития строительства в целом и гарантия наличия широкой ассортиментной линейки. Так, свою, пусть небольшую, но стабильную долю в объемы местного кирпичного рынка вносит ОАО «Челябинский кирпичный завод № 9». Предприятие выпускает чуть больше &; млн условного кирпича в год. Фирменная продукция — полнотелый цокольный кирпич и малопустотный рядовой кирпич — используется для строительства несущих стен, цоколей, подвалов, печей и других конструкций, которые должны нести значительную нагрузку. Бетонный кирпич еще одного челябинского предприятия — завода «Челснаб» — используется для хозяйственных построек и несущих стен. Он практичен, дешев, имеет большой запас прочности, способность переносить перепады температур и влажность. Полнотелый кирпич (сплошной кирпич красный М#&" и М#";), выпускаемый еще на одном предприятии отрасли — Троицком кирпичном заводе, нельзя назвать красавцем, но для стеновых и забутовочных работ это оптимальное сочетание качества и цены. Популярный у местных застройщиков желтый кирпич — строительная и лицевая «агаповка» — имеет фирменный окрас с вкраплениями, холодный оттенок и хорошие физические показатели. Его выпускают на заводе керамических материалов «Керамик» в Ага-

повке, что под Магнитогорском. Это предприятие использует шлаки в качестве заполнителя для кирпича, поэтому готовая продукция отличается дешевизной. Неокрашенный рабочий кирпич производства Миасского керамического завода (полнотелый строительный, пустотелый утолщенный и одинарный) известен своей прочностью и активно используется строительными компаниями горнозаводской зоны. Еще одно предприятие в Миассе — Миасский кирпичный завод — более чем за B; лет своего существования выпустило более миллиарда штук кирпича, что является своего рода мировым рекордом. Продуктовую линейку составляет кирпич керамический рядовой, полнотелый, одинарный. Продукция миасского предприятия востребована в Сибири и в дальних регионах Севера, где она используется для утепления жилых и производственных помещений. Кроме того, кирпичи в регионе выпускает ряд более мелких предприятий. Так, кирпичный завод в селе Кундравы выдает на-гора полнотелый красный кирпич для несущих стен, цоколей, оград и фундаментов. Краснобашкирский кирпичный завод — еще одно предприятие, поставляющее для строительных целей одинарный пустотелый кирпич. Новосинеглазовский кирпичный завод известен в первую очередь как поставщик дешевого силикатного неокрашенного кирпича различных форматов — от одинарного до крупного блока М#C"–М&;;. Также здесь выпускается модный колотый кирпич различных цветов: красный, желтый, розовый, коричневый. На Кыштымском огнеупорном заводе производят

РЫНКИ

специализированный шамотный кирпич, который необходим для строительства промышленных печей, различных агрегатов, а также частных дымовых труб. ООО «Еманжелинский кирпичный завод» успешно поставляет рядовой полнотелый одинарный кирпич вот уже более ! лет.

КО ММЕН ТА РИЙ ЭКСПЕ Р ТА

Алексей Салтыков, президент Союза предприятий стройиндустрии Южного Урала:

КОГДА УВЕЛИЧИМ «ВЫПЕЧКУ»? Несмотря на самообеспеченность кирпичом, Челябинская область не входит в десятку регионов — лидеров по его производству. Основными рынками сбыта для местных производителей являются Урал и Сибирь, кроме того, предприятия отрасли начинают торить дороги в Казахстан. Но вот с севера южноуральские кирпичные заводы заперты, их блокируют свердловчане, давние конкуренты южноуральцев. Особенно обидно смотреть на их успехи, осознавая, что природа дала региону массу ресурсов, способных обеспечить долгое и успешное развитие кирпичной отрасли. «Наш кирпич не помешал бы строителям в других регионах, потому что при его производстве используется хорошая глина с высокими показателями жирности и пластичности, способная выдерживать высокое давление, — уверен Сергей Черкашев, начальник управления природных ресурсов министерства промышленности и природных ресурсов Челябинской области. — Такое сырье обеспечивает более высокие коэффициенты прочности готовых изделий. Запасов кирпичных глин много в Сосновском, Аргаяшском районах, в Коркино, в Миассе есть даже два месторождения. А вот месторождения в Уйском районе пока не разрабатываются изза транспортной недоступности». Тем не менее у каждого вида стройматериалов есть свое транспортное плечо, в преде-

Строительная отрасль Южного Урала приближается к уровню докризисного 2008 г., когда регион построил более 2 млн м² жилья, повторив рекорд 1959 г. Производство практически всех стройматериалов идет в положительной динамике, годовой суммарный выпуск кирпича также приближается к докризисному уровню. Однако резких скачков в увеличении объемов производства этого стройматериала не планируется, потому что потребность в кирпиче зависит как от настроений и возможностей инвесторов, так и от благосостояния потребителей. Инвесторы стараются диверсифицировать

лах которого производитель может уложиться в среднерыночную стоимость. И, казалось бы, никак выше этого плеча не прыгнуть. Но конкуренты-свердловчане сумели это сделать, договорившись друг с другом о совместных поставках продукции. И сегодня предприятия стройиндустрии Свердловской области централизованно возят свои материалы в Сибирь, на Ямал, даже на Дальний Восток. За счет консолидированных объемов и круглогодичности перевозок они получают от железнодорожников такие тарифы и условия, при которых перевозка становится рентабельной.

Структура потребления категорий кирпича местной строительной отраслью Керамический около 42% Силикатный и шлаковый около 35% Другие виды около 23%

Источник: данные компаний

свои риски, строить и панельное, и жилье повышенного комфорта, и кирпичные здания, причем столько, сколько требуется на этот момент рынку. В области приняты масштабные строительные программы, по которым мы видим, что будет увеличиваться доля индивидуального малоэтажного строительства, и стройиндустрия готова к этим новым задачам. Объемы выпуска материалов будут зависеть от спроса, спрос — от финансовых возможностей населения, от готовности потребителя использовать классические, но не самые дешевые стройматериалы, в том числе кирпич.

Впрочем, помимо разобщенности есть у челябинской стройиндустрии и субъективный косяк. К сожалению, почти половина выпускаемого в области кирпича не соответствует заявленным маркам — таковы были выводы комплексной проверки, организованной Союзом предприятий стройиндустрии Южного Урала», учеными ЮУрГУ и Челябинским минстроем в начале этого года. Качество продукции изделия зависит, по уверениям специалистов, от уровня сознательности руководителей предприятия. А также от того, как на производстве организован входной контроль качества сырья и произведенной продукции, как запланировано вложение финансовых средств в развитие производства, потому что стабильность качества достижима только на новом современном оборудовании. Кирпичный рынок является своего рода лакмусом состояния дел в экономике в целом и уровня финансового благополучия потребителей. Как только растет потребление кирпича, материала по-прежнему престижного и недешевого, так можно делать вывод о положительных тенденциях в экономике страны и региона и увеличении покупательского кошелька. Сегодняшняя статистика местного кирпичного рынка пока не дает особого оптимизма: хотя он уже почти вышел на докризисный уровень, впереди местных производителей ждут новые испытания падением спроса. a

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

Конференц-залы Челябинска 2 конференц-зала

3 конференц-зала

Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 750 – 950 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а Тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

от 10 до 90 человек Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в Интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование, флипчарт; микрофон; Стоимость аренды: от 500 руб/час Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов, кофе-брейков; бизнес-ланчей от 200 руб, фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок; парковка под видеонаблюдением, ресторан, банкетный зал, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом.

2 конференц-зала «Рубиновый зал» на 200 персон. «Ореховый зал» на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2х2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi. Стоимость: аренда — 1000 руб. / час; аренда оборудования — 3000 руб./день. Дополнительные услуги: при заказе бизнес-ланча — в подарок кофе-брейк. Бизнес-ланч — от 300 руб. / чел. Кофе-брейк — от 70 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68 Тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

Ул. Молодогвардейцев, 37Б Тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

Конференц-зал до 50 человек

Конференц-зал на 80 человек

Оборудование: мультимедийный проектор; экран; Wi-Fi; флипчарт; ноутбук; DVD; радиомикрофон. Стоимость аренды: 1250 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: ресторан первого класса; SPA-центр; 35 номеров (категории люкс, коттедж, полулюкс, студия, стандарт); Интернет; организация кофе-брейков, бизнес-ланчей, фуршетов, банкетов; трансфер; тимбилдинг; развлекательная программа (по запросу); активный отдых в отеле. SPA-отель «ФонГрад» Челябинская обл., Миасс, оз. Тургояк Тел. (3513) 29-85-00 www.fongrad.ru, info@fongrad.ru

Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 720 руб./час. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а Тел./факс (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 www.hotel-meridian.ru

МНЕНИЕ

Александр Махров: «Стабильному бизнесу нужны стабильные банки» Продукция копейского холдинга «Сигма» знакома даже тем, кто не слышал ничего о самой фирме, — компания является крупнейшим производителем подсолнечного масла в Уральском регионе и Республике Башкортостан, а ее торговые марки «Корона изобилия», «Семь подсолнухов», «Золотая капелька» можно встретить в магазинах по всей стране. Генеральный директор ХК «Сигма» Александр Махров рассказал «Курсу дела» о том, какую роль в развитии одного из лидеров регионального пищепрома играют представители российской банковской системы, и о требованиях, которые компания предъявляет к финансовым организациям. А также об отличиях, по которым стабильно развивающийся бизнес определяет таких же стабильных партнеров.

— Добиться успеха на высококонкурентном рынке производителей масла, да еще работая в регионе, где выращивание подсолнечника никогда не было приоритетом, — задача непростая. Как вам это удалось? — Как и многие производственные компании, мы начинали с торговли — сначала с розничной, затем с оптовой. Занимались почти всем, но постепенно сосредоточились на продуктах питания, в первую очередь на дефицитных тогда сахаре и подсолнечном масле. Но со временем сахарные заводы стали выстраивать собственную дистрибуцию, и мы переориентировались на масло.

Слово «стабильность» сейчас нечасто используют по отношению к банковскому сектору. Тем не менее, по мнению местных предпринимателей, в регионе есть банки, которые этот термин весьма точно характеризует. 24

— А как и когда состоялся переход в стан производителей? — Этому во многом помог кризис 1223 г. К тому моменту фасованное рафинированное масло уже было на рынке, но столь массовой популярностью, как сейчас, не пользовалось. Когда цены стали расти на глазах, а рубль стремительно дешеветь, потребители начали сметать из магазинов буквально все, в том числе и фасованное масло. И, что называется, распробовали этот продукт. После того как покупательские предпочте-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЕ

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ТЕНДЕНЦИИ

Новая программа утилизации старых авто реализуется крайне сумбурно, и перспективы возмещения затрат ее участникам пока неясны. Однако ни производители, ни дилеры не готовы отказаться от шанса поднять продажи.

Автохлам под честное слово ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

БЕЗ РАСКАЧКИ И НА ДОВЕРИИ Утилизация образца г. мало чем напоминает предыдущую программу избавления от автохлама. Если в – гг. процесс строго регламентировали с самого начала, данные о том, сколько еще осталось государственных денег и на какое количество машин их хватит, публиковались регулярно, а список моделей и марок, попавших в программу, был довольно лаконичным, то теперь все иначе. Основные параметры новой программы власти озвучили еще в августе. Тогда Дмитрий Медведев и министр промышленности и торговли Денис Мантуров заявили, что государство намерено стимулировать покупку ' тыс. автомобилей (это по нынешним временам месячный объем рынка) и что выделяют на утилизацию млрд руб. Кроме этого, была озвучена примерная величина скидки —

от 0 до 10 тыс. руб. А также беспрецедентно либеральные условия программы: скидки предоставляются и на отечественные машины, и на иномарки, собранные в России, и на коммерческий транспорт, и на автобусы — в общем, на все. Более того, дисконт в тыс. руб. пообещали даже тем, кто просто сдаст машину в trade-in, главное, чтобы ее возраст был старше шести лет. Однако даже к середине октября механизм возмещения затрат производителям был неясен. Во всяком случае, сами участники рынка говорили о том, что официального распоряжения Минпромторга еще нет. Власти лишь пообещали утвердить окончательные правила игры позже и субсидировать расходы, которые понесут производители, постфактум. Правда, непонятно, кому и в каком объеме. «Программа стартовала после согласования ее условий с российскими автопредприятиями, — заявил Денис Мантуров. — Их суть заключается

в том, что автопроизводители начинают реализацию программы за счет собственных ресурсов до момента компенсации им соответствующих затрат из бюджета через субсидии. Они будут предоставлены правительством по завершении бюджетных корректировок в конце года. Таким образом, общая продолжительность программы составит четыре месяца, начиная с сентября и до 1 декабря этого года». Словом, сумбур и щедрость вместо осторожности и планирования. Общими с прошлой программой остались, пожалуй, лишь средний размер скидки (0 тыс. руб.) и желание поддержать стагнирующий автопром. «Программа утилизации превосходно сработала в прошлый кризис, вытянув отечественный авторынок в – гг., — говорит исполнительный директор Челябинской ассоциации автодилеров Александр Рулевский. — Поэтому неудивительно, что когда производители и дилеры вновь попали в сложное положение, законодатели вспомнили термин «утилизация». УТИЛИЗИРУЕМ САМИ Тем не менее все производители, попавшие в программу, — а это General Motors (бренды Opel, Chevrolet), Renault, Nissan, Datsun, Toyota, Ford, Volkswagen, Škoda, PSA, Peugeot, Citroen, Mitsubishi, Fiat, SsangYong, KIA и Hyundai — предпочли поверить Минпромторгу на слово и в течение сентября запустили собственные утилизационные программы. Действительно, если сравнить размер утилизационных скидок и потери, которые автогиганты и их представители на местах понесут в случае затоваривания складов новенькими машинами, становится ясно: игра стоит свеч. «Сейчас риски несут в основном производители и дистрибьюторы, — говорит Андрей Кольцук, генеральный директор Группы компании «Планета Авто». — Участники програм-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ТЕНДЕНЦИИ

Утилизация невиданной щедрости При покупке через trade-in 100 Грузовики и автобусы

мы доверились правительству, его репутации, поскольку власти пообещали компенсировать эти расходы». С коллегой соглашается Сергей Попов, коммерческий директор Группы компаний «Регинас». «Сейчас утилизационные скидки нам компенсируют исключительно производители и дистрибьюторы, — замечает эксперт. — Я уверен, что у них есть определенное понимание того, каким образом они получат назад эти средства от государства». Впрочем, некоторые производители не удержались от искушения переложить часть рисков на дилеров. «У разных брендов разные условия работы с дилерами по программе утилизации, — добавляет Сергей Попов. — Есть варианты, когда скидка делается и за счет производителя, и за счет дилера. Могу сказать, что почти все наши бренды компенсируют скидку. Во всяком случае, это точно делают Nissan, Hyundai, KIA, Datsun, Škoda. Помоему, лишь Opel и GM не привлекают к этому дилеров». В любом случае дилеры охотно поддерживают инициативы производителей, пусть даже частично за собственный счет, — увеличение продаж дает им шанс получить бонусы по итогам года. Щедрость организаторов нынешней утилизации простирается столь далеко, что в программу вроде как попадают не только отечественные машины и собранные в России иномарки, инструкция Минпромторга не запрещает продавать по утилизации импортируемые автомобили тех производителей, которые заключили с Россией соглашение о промсборке. Так, например, российский офис Volkswagen распространил действие утилизации не только на бюджетный Polo седан, и сейчас в салонах «Автоцентра Керг» и «Гольфстрима» можно в обмен на возрастное авто получить скидку на Jetta, Tiguan и даже Touareg в комплектациях Chrome&Style-W4S и R-line-W4R. Впрочем, это скорее исключение из правил, несмотря на заверения чиновников, производители не спешат включать в

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

от 175 до 350

120 Микроавтобусы и пикапы массой 2,5–3,1 т

Внедорожники и кроссоверы (полноприводные версии)

Легковые машины

Размер скидок, предлагаемых по программе утилизации при покупке автомобилей разных типов По программе утилизации (тыс. руб.)

перечень утилизационных авто машины импортной сборки. И дело даже не в недоверии посулам чиновников — в этом, судя по всему, нет особой надобности: выбор машин, которые можно приобрести в рамках программы, намного шире, чем три года назад. «Мы фиксируем рост спроса на покупку машин по утилизации именно в сегменте бюджетных автомобилей, — говорит Сергей Попов. — Это Nissan Almera и Nissan Terrano, Hyundai Solaris и KIA Rio. Так, половина всех продаж нашего нового бренда — Datsun — идет по этой программе. Автомобиль японской марки с АБС, подушкой безопасности и подогревом сидений стоимостью 89; тыс. руб. да еще с утилизационной скидкой в <= тыс. крайне востребован из-за низкого ценника». Впрочем, пока основным получателем утилизационных плюшек остается АвтоВАЗ. «Программа утилизации реализуется очень успешно, только за одну неделю сентября продажи по ней выросли до десяти с половиной тысяч машин, — заметил в начале октября во время рабочей поездки Денис Мантуров. — При этом более @=% — это продукция АвтоВАЗа». В целом за сентябрь продажи волжского завода по программе утилизации составили E4 9@8 автомобиля. EE9; машин было реализовано по схеме trade-in. Наибольшей популярностью пользуется модель Lada Granta. ПРОДАТЬ, НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ Дилеры иномарок подключались к процессу несколько позднее, по мере того как производители запускали собственные утилизационные программы. «Фактически нынешняя программа утилизации стартовала с конца сентября, — говорит Сергей Попов. — И к середине октября уже дала определенные результаты. Подводить итоги, даже промежуточные, еще рано, но я уверен: прирост продаж будет довольно заметным, а никак не <–E=%». Понятно, что в Челябинске в наи-

75 40

большем выигрыше останутся автохолдинги, в чьих портфелях собрано несколько брендов, участвующих в программе. Ведь нынешняя утилизация — это, во всяком случае, пока блок скидочных программ от производителей, в которых фигурирует будоражащий покупателей термин «утилизация». Он гораздо сильнее мотивирует владельцев подержанных автомобилей на покупку, чем безликие скидки, которые по определению достаются всем. Хотя размер утилизационной выгоды, по сути, не сильно отличается от скидок, которые запускают почти все производители к концу года. Другое дело, что значительная часть утилизационных программ, запущенных автогигантами, должна закончиться к ноябрю: производители, по всей видимости, надеются получить к тому времени официальный документ, объясняющий механизм дальнейшего субсидирования. А клиентский спрос тогда только начнет набирать обороты. «Интерес населения есть и сейчас, он ощутим, но подводить какие-либо итоги еще рано, а делать прогнозы я бы поостерегся, — говорит Андрей Кольцук. — Скажу лишь, что спрос покупателей носит кумулятивный характер. Это примерно как программа приватизации: чем ближе срок окончания, тем выше активность. А пока многие выжидают лучших условий». Впрочем, вряд ли кто из рыночных игроков откажется их обеспечить, и даже если никакой ясности власти не внесут, автогиганты и их дистрибьюторы наверняка продлят действие своих программ: затоваривание обойдется много дороже, чем весьма небольшая скидка. Тем более что размер ее все больше нивелируется колебаниями курсов валют, по сути, большинство производителей и дилеров скидывают по утилизации уже чуть меньше тысячи евро. Так что даже при самом худшем раскладе и производители, и дистрибьюторы, и уж тем более дилеры внакладе не останутся. a

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

РИТЕЙЛ

ОТКРЫТИЯ

М А ГА З И Н Н А М А ГА З И Н Е Сразу две крупные федеральные торговые сети — «Пятерочка» и «Магнит» — вознамерились увеличить свое присутствие в Челябинской области. «Магнит» в следующем году будет прирастать не только традиционной продуктовой розницей, компания намерена активно развивать сеть магазинов косметики и бытовой химии «Магнит косметик», открыв вместо запланированных точек более ! . Очевидно, что стремительное развитие формата затронет и Южный Урал. Тем более что сейчас «Магнит косметик» заметно уступает материнской сети: южноуральскую сеть «Магнит косметик» составляют всего () магазинов. При этом все (в том числе и южноуральские) работающие магазины ждет ребрендинг. Причину повышенного внимания к дочерней структуре в «Магните» не скрывают: рентабельность косметического бизнеса в этом году

наконец превысила аналогичный показатель придомовых магазинов «Магнит», и «Магнит косметик» стал самым рентабельным форматом компании. Планы Х! Retail Group на Южный Урал определены более четко и даже зафиксированы в соглашении, которое компания в октябре заключила с областными властями. Согласно этому документу, Х! за три года откроет в области ( новых «Пятерочек» и построит новый распределительный центр, потратив на эти цели ,! млрд руб. Правительство области, со своей стороны, обязалось помочь ритейлеру найти общий язык с муниципальными властями и энергоснабжающими организациями. Также чиновники намерены продвигать продукцию местных фермеров на прилавки сети, для этого власти готовы создать структуру, аналогичную «Продкорпорации», которая обеспечила бы регулярность поставок.

«ЛИНГВО ЛАБ» лингвистический центр ул. Академика Королева, 17

«БАЛКАН ГРИЛЬ» мясная лавка ул. Овчинникова, 12

ТРАНСПОРТ

АВИАОБЕ ДНЕНИЕ Маршрутная сетка Челябинского аэропорта приросла одним новым регулярным рейсом, но потеряла много больше направлений. В середине октября стало известно, что с (( ноября маршрутная сетка Челябинского аэропорта пополнится регулярным рейсом Оренбург–Челябинск. Выполнять его три раза в неделю (по вторникам, четвергам и воскресеньям) будет «Оренбуржье» — авиакомпания, изначально ориентированная на внутренние перевозки. Фирма, созданная лишь в прошлом году на базе ГУП «Аэропорт «Оренбург», зашла в Баландино как раз в момент создания — в мае ; ( -го она начала выполнять транзитный рейс Оренбург–Челябинск–Тюмень. Впрочем, продержался он недолго — сейчас «Оренбуржье» летает из Челябинска лишь в Уфу, и не факт, что новый маршрут задержится в расписании надолго.

Одновременно с этой новостью третий по величине перевозчик страны — авиакомпания «ЮТэйр» — объявил о сокращении частоты полетов на самом востребованном направлении Москва–Челябинск. Фактически сокращение произошло даже чуть раньше — с ( октября утренние рейсы «ЮТэйр» на Москву перестали быть ежедневными. Теперь они выполняются четыре раза в неделю: по понедельникам, вторникам, четвергам и субботам. При этом компания заявила, что намерена сохранить выполнение в рамках чартерной программы рейсов в Таиланд и Вьетнам для «Анекс Тур». Но эти планы легко могут быть нарушены: основные потери Баландино сейчас несет как раз из-за отмены чартеров туроператорами. За сентябрь полностью свернули свои зимние программы Tez Tour и TUI и серьезно сократили число направлений Coral Travel и «Пегастуристик».

«БЛИН STREET» кафе пр. Ленина, 71

KFC ресторан быстрого питания ул. Воровского, 6

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Слить молоко Холдинг Дмитрия Еремина начал собирать под одну крышу молочные активы: в начале октября Челябинское УФАС согласовало сделку по присоединению ОАО «Магнитогорский молочный комбинат» к ОАО «Челябинский городской молочный комбинат». Несмотря на то, что сделка совершается внутри холдинга, разрешение антимонопольщиков все же потребовалось, поскольку предприятия занимают в городах, где работают, монопольное положение: оба молокозавода с *++/ г. включены в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю рынка более чем 2/%.

На китайских киловаттах Ассоциация малой энергетики Урала при поддержке областной администрации привлекла для реализации инвестиционного проекта китайскую корпорацию ТВЕА. Совместными усилиями партнеров планируется построить электроподстанции открытого

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ЦИФРЫ И ЗНАКИ типа в городе Магнитогорске. В этом году будут проведены все проектно-изыскательские работы, сдача объекта «под ключ» планируется в конце *+8/ г. Предполагается, что китайская сторона проинвестирует в данный проект около *++ млн руб., а всего в энергетический сектор Челябинской области — ;/+ млн.

Плуги для лесоводов Завод «ЧТЗ-Уралтрак» поставил на поток новинку — бульдозеры для лесной промышленности. Новая продукция производится на базе серийных тракторов ЧТЗ Т8+ и Т88, а модернизация заключается в установке навесного плуга не сзади машины, а спереди. Таким образом агрегат получает возможность прокладывать лесозащитные полосы, преграждая путь низовому огню. Ранее предприятие выпускало технику с навесными плугами, но агрегат крепился лишь сзади. При необходимости плуг можно сменить на отвал, превратив машину в бульдозер.

3,5 млн

обращений в год — мощность нового контакт-цента, открытого Ростелекомом в Челябинске. Центр будет обслуживать абонентов УрФО и Пермского края.

На 390 м

вырастет площадь зала прилета международного сектора Челябинского аэропорта после реконструкции. Пропускная мощность стерильной зоны увеличится до 2++ чел./час.

189 млн руб.

составила чистая прибыль Группы ЧТПЗ за первую половину *+8F г. Рентабельность чистой прибыли выросла на +,2%, а объем продаж — на G%.

ТОП-ЛИСТ

итнес в Челябинске давно не экзотический бизнес — в го- столичном фитнес-клубе Мадонны Hard Candy Fitness, располороде работает свыше фитнес-клубов. Примерно % от жившемся почти на Красной площади, год посещений обходится этого числа относится к премиум-сегменту. В них предлага- примерно в 01 тыс. руб. Самое интересное, что, перепрыгнув стоют самые разнообразные программы — от танцевальных до сило- лицу по ценам, совсем не все дорогие (как, впрочем, и среднецевых, рассчитанные для всех возрастов и уровней подготовки, пер- новые) челябинские клубы взяли на вооружение даже не столичсональные занятия с тренером в аэробном и тренажерном залах. ную, а мировую практику выдачи годовых клубных карт. Так, наВо многих дорогих есть и «излишества», недоступные посетителям пример, в таких совсем небюджетных фитнес-заведениях, как СК более дешевых клубов, — бассейны и СПА-зоны. При этом ценник «РЭККОМ», Fitnes Studio Олега Иванова, Manhattan M не предлана всю эту фитнес-роскошь нередко превышает московский. Стои- гают годовой формат обслуживания. Соответственно и в нашем мость годового абонемента в нескольких челябинских заведени- топ-листе оказались не только премиум-клубы, но и более дешеях уверенно переваливает за тыс. руб., тогда как в пафосном вые заведения.

Челябинские фитнес-клубы с самыми дорогими годовыми абонементами ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

Фитнес-центр «ВИДГОФ»

Фитнес-центр My Club

148 800 руб.

123 900 руб.

Первый пятизвездочный отель Челябинска априори должен иметь точно такой же «пятизвездочный» фитнес-клуб. А в нем — ультрасовременный -метровый бассейн, финскую и турецкую сауны, СПА-комплекс с массажными кабинетами, просторный тренажерный зал, залы для групповых занятий, залы боевых искусств, персонального тренинга и йоги. Все это можно посещать с индивидуальной годовой клубной картой, разрешающей «заморозку» один раз в год. Высокая стоимость услуг является гарантией того, что среди членов клуба — люди со схожими социальными статусами.

За эту стоимость в клубе, расположенном по адресу: ул. Бр. Кашириных, /0а, можно приобрести полную клубную карту на год с возможностью «заморозки» один раз в год на 0 дней. И оплачивать ею использование современной разработки компании Technogym Wellness System: Club .0, My Wellness Key, с помощью которой человека замеряют, измеряют, выводят идеальные параметры в килограммах и сантиметрах. Система сама разрабатывает комплекс занятий, вплоть до количества подходов к тренажеру или веса отягощений. Все необходимое оборудование для этого в клубе есть.

Фитнес-центр гостиницы «Березка» 115 200 руб. Здесь могут заниматься не только гости из отеля, но и любой человек с улицы. Причем можно приходить с маленькими детьми — для них организована специальная детская комната, услуги аниматора предоставляются. Кроме этого, наряду со взрослым -метровым есть детский бассейн. Тренажерный и аэробный залы, персональный тренер — все доступно владельцам индивидуального годового абонемента. «Заморозку» абонемента можно производить до трех раз в году на две недели или один раз — на 0 – 30 дней, а потом наверстать пропущенное.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

ТОП-ЛИСТ

Фитнес-клуб «Фитнес Park» Фитнес-клуб «Сафари»

Фитнес-клуб Sokol Fit

72 600 руб.

72 000 руб.

53 000 руб.

«Фитнес Park» работает при водноразвлекательном центре «Атлантида Spa», где есть просторный бассейн с панорамной финской сауной и СПА-джакузи. В тренажерном зале организованы зоны блочных тренажеров и свободных весов, кардиозона и др. Авто посетителей также не остаются без внимания — работающая здесь автобаня ночью помоет машину на &'% дешевле, чем днем, а в прачечной бесплатно постирают спортивную одежду клиента, имеющего индивидуальную или семейную годовую клубную карту с возможностью «заморозки» несколько раз в год.

В этом клубе, расположенном на ул. Труда, Новый фитнес-клуб занял 00'' м2 в одном 083, работает еще и школа классического из зданий загородного ЖК «Соколиная готанца, где принимают всех детей в возрас- ра». Помимо спортивных залов здесь есть те до 09 лет. Взрослые же могут посещать сауны и хамам, фитнес-бар, бассейн длиной аэробный зал и велнес-студию. Для поку- &+ м, специальный детский бассейн с припателей именной годовой клубной карты поднятым дном, а также гидромассажный предоставляется все, что только возмож- бассейн. В теплое время года стеклянная но, — от бесплатного места на парковке, стена здания может сдвигаться, открывая сейфовой ячейки, кедровой бани до двух посетителям аквазоны доступ на оборудомахровых полотенец и тапочек. Здесь же ванный пляж. Годовые клубные карты предможно получить консультации по спор- лагаются нескольких видов: индивидуальтивному питанию. Саму карту можно «за- ная, дуэт, корпоративная и семейная. Их морозить» на две недели, причем несколь- «заморозка» возможна до 3' дней в году ко раз в год. на сроки, кратные одной неделе.

Фитнес-центр Citrus

СК «Мегаспорт»

Фитнес-центр Pro-Sport

38 350 руб.

24 900 руб.

23 100 руб.

Новый фитнес-центр московской управляющей компании Fitness Holding открылся совсем недавно и стал самым крупным фитнес-клубом Челябинска. На площади более +''' м2 располагаются тренажерный зал на 0''' «квадратов», помещения для групповых и индивидуальных занятий, массажные кабинеты, детские комнаты, зал бокса. Для годовых занятий предлагается более 2' разновидностей годовых клубных карт с ценой, начинающейся от 34 3+' руб., специфика и стоимость обговариваются отдельно. «Заморозка» возможна один раз в год на срок от десяти дней и дольше.

В четырех залах групповых программ здесь проводится более 3' видов фитнеспрограмм для взрослых и детей, в том числе силовой тренинг нового поколения TRX Suspension Training. Аквааэробика, VIP-сауна с бассейном, группы большого тенниса, художественной гимнастики, футбола, бокса и плавания, танцевальная школа «Мегадэнс», детская игровая комната с горкой, качелями, сухим бассейном, развивающими играми и мультфильмами — все эти услуги доступны владельцам годовой клубной карты с возможностью «заморозки» один раз в год на срок до одного месяца.

Групповые занятия на все виды мышц, танцы — от индийских до уличных, зал сайклов, групповые занятия на специальных велотренажерах, солярий, массаж, фитнесбар, кедровая бочка — таков спектр предложений центра. Годовая клубная карта ProSport дает право посещения тренажерного зала и занятий аэробикой всех направлений (ТЗ+А), пользование душевой и сауной в любое время без ограничения количества занятий. «Заморозка» карты возможна любое количество раз в году на любой срок при условии оплаты стоимости «заморозки» (одна неделя — 0+' руб.).

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТЫ:

Алёна Аксеновских

Несмотря на затратность и трудоемкость, событийный маркетинг остается действенным инструментом повышения продаж и клиентской лояльности даже в кризис.

Евгений Покало

Ивент-доход

Mango Office

ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

Ольга Гуцул

ермин «ивент» уже не пугает ни маркетологов челябинских компаний, ни их клиентов: событийный маркетинг давно вошел в традиционный набор инструментов как для командообразования, так и для продвижения торговой марки. Как организовать и провести клиентское мероприятие так, чтобы оно не превратилось в антирекламу фирмы или бренда? Как не промахнуться с целевой аудиторией и эффективно зафиксировать отдачу от ивента? Ответы на эти и другие вопросы, связанные с эффективным использованием ивент-маркетинга, ищут эксперты-практики на нашем «круглом столе»: руководитель отдела продвижения компании «Интерсвязь» Алёна Аксеновских, директор филиала Mango Office Евгений Покало, маркетолог группы компаний «Планета Авто» Ольга Гуцул, начальник отдела маркетинга ОАО «УРАЛПРОМБАНК» Людмила Нечаевская, начальник отдела маркетинга ОАО «ЮУ КЖСИ» Анастасия Меньшикова и региональный директор ГК TeleTrade Екатерина Авакова.

«Интерсвязь»

«Планета Авто»

Людмила Нечаевская ОАО «УРАЛПРОМБАНК»

Екатерина Авакова TeleTrade

Анастасия Меньшикова ЮУ КЖСИ

ленные стандарты. Например, для марки «Фольксваген» я обязана провести одно мероприятие раз в квартал. Какого рода мероприятия? Основные — это, конечно, приуроченные к выходу новых моделей автомобилей. Эти ивенты довольно трудозатратны и проходят обычно в два дня. Чем это удобно? Мы не приглашаем людей к определенному времени, они сами выбирают, когда им приехать, принять участие в тест-драйве. Таким образом, мы получаем качественный контакт целевой аудитории с продуктом. Если же мы говорим о каких-то внедорожных моделях, то это обязательно выездные тест-драйвы. Там выбор целевой аудитории немного другой — приглашаются люди лично. С точки зрения маркетинга это, конечно, довольно затратные мероприятия: фуршет, развлечения, подарки. Но эффект очевиден: всегда вырастают продажи, по некоторым моделям — до <==%. К тому же хороший отклик в прессе. Иногда мы интегрируемся и в городские мероприятия, например, с маркой «Шкода» поддерживаем парад колясок.

— Какие клиентские мероприятия проводит ваша компания? Какие из них проходят регулярно, а какие являют- Е К А Т Е Р И Н А А В А К О В А : ся разовыми? — Наша компания занимается деньгами в самом широком смысле. Для целевой аудитории мы сейчас проводим приОЛЬГА ГУЦУЛ: мерно A= конференций в месяц, потому что в условиях —У нас проходит в среднем от трех до шести мероприя- кризиса все хотят знать, что дальше делать со своими средтий в квартал. Для разных брендов существуют опреде- ствами и чего ждать от рынка. То есть сейчас время напря-

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЯ

Екатерина Авакова: «Отталкиваться необходимо от потребностей своих клиентов и только исходя из них создавать предложение. Хотят праздника? Устройте праздник». женное. В спокойные периоды частота ивентов — порядка пяти конференций в месяц. Помимо бизнес-аудитории есть аудитория и частных инвесторов. Для них мы проводим разного рода мастер-классы, «круглые столы». Также можно говорить о внедрении так называемого сквозного пиара, когда при продаже каких-либо продуктов наши продукты идут бонусом. Еженедельно наши специалисты выступают в качестве экспертов на сторонних мероприятиях. Количество внутренних мероприятий для клиентов компании — не менее трех в неделю. ЕВГЕНИЙ ПОКАЛО: — Ежемесячно мы проводим от трех до семи мероприятий. Все они нацелены прежде всего на бизнес-аудиторию. Организуем бизнес-завтраки, мастер-классы, в рамках которых рассказываем предпринимателям об эффективных инструментах оптимизации расходов и получения дополнительной прибыли. Второе направление — это партнерские мероприятия. Они могут быть как специализированными, так и не связанными с IT. Например, финансовые форумы, где мы участвуем и как партнеры, и как спикеры. АЛЁНА АКСЕНОВСКИХ: — А какую аудиторию в среднем вы собираете?

ЛЮДМИЛА НЕЧАЕВСКАЯ: — Наш банк в этом году отметил *2-летие, к юбилею запустили интересный социальный проект «Добрые дела — любимому городу». Ежемесячно мы вместе с клиентами и партнерами участвуем в каких-либо акциях. Они все социально направленные, так как именно такой политики придерживается наша компания. Например, к 3 Мая мы делали акции «Помним. Гордимся. Благодарим», «Спасибо за Победу!». Кроме того, проводили акцию с областной станцией переливания крови «Сдаем кровь — спасаем жизни». Участвовало много наших клиентов, партнеров и сотрудников. Сдали 9: л в целом. Считаю, что получилось очень полезное мероприятие, действительно социально ориентированное. Таким образом, устанавливается положительная эмоциональная связь между нашим брендом и целевой аудиторией. Кроме того, мы проводим бесплатные уроки бизнеса для наших клиентов. Вообще, социальные мероприятия — это всегда положительный отклик в СМИ и красивые фото. Это ненавязчивый пиар, неагрессивный.

ЕВГЕНИЙ ПОКАЛО: — Если говорить о бизнес-завтраках, то порядка *+ человек. Отдача от мероприятий хорошая. Дело в том, что мы не философствуем, а предлагаем реальные кейсы с цифрами и показателями. Часто разбираем кейсы из зала. Сейчас мы планируем проводить мероприятия не только для но- А Н А С Т А С И Я М Е Н Ь Ш И К О В А : вых, но и для уже существующих клиентов. Анализируем — ЮУ КЖСИ выступает организатором или генеральным инструменты для возвращения ушедших клиентов. партнером многих мероприятий города. Деятельность корпорации состоит из нескольких направлений: строительство, выдача ипотечных займов и собственно реализация объектов недвижимости. Соответственно по этим направлениям и складывается пул мероприятий: «круглые столы» по вопросам ипотечного кредитования, поддержка конкурсов архитектуры и дизайна, организация собственных ивентов. В сентябре мы провели открытие загородного квартала «Белый Хутор». Мероприятие получило много положительных откликов как в СМИ, так и среди клиентов и гостей ивента. Мы пригласили людей в «Белый Хутор», развлекали их, вручали подарки и, конечно, показывали квартиры. Эффективность проведе-

Алёна Аксеновских: «Любое мероприятие — это внутренний тренинг для сотрудников».

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЯ

Анастасия Меньшикова: «Эффективность проведения ивентмероприятий — порядка 300%, растут и обращения, и продажи». ния такого рода мероприятий — порядка %, растут и обращения, и продажи. АЛЁНА АКСЕНОВСКИХ: — Анастасия, получается, что у КЖСИ много точек пересечения с потенциальными партнерами. Купил человек квартиру или загородный дом — надо и охрану, и мебель, и автомобиль. Очень удачная концепция. Что касается нашей компании и ивентов, было много этапов. Сначала мы создавали у людей потребность в Интернете, когда он еще не был особо нужен. Потом настала эпоха агрессивного маркетинга. Сейчас ресурсы позволяют выбирать другие приоритеты в продвижении. У нас много больших социальных все знали». На самом деле узнаваемость бренда приносит проектов. Какова наша целевая аудитория? Да это прак- определенный постэффект, но вот окупается ли он? На моей тически все население. Именно это обуславливает размах практике такого не было. Отталкиваться необходимо от поивентов. Допустим, недавняя «Самая длинная дискотека» требностей своих клиентов и только исходя из них создавать на Кировке. Или смайлик на площади Революции. Конеч- предложение. Хотят праздника? Устройте праздник. ная цель мероприятий — чтобы на федеральном уровне про Челябинск говорили, и очень хорошо. Например, «Во- А Н А С Т А С И Я М Е Н Ь Ш И К О В А : рота в будущее», которые мы построили на Кировке, — все — Да, мы как организаторы мероприятий должны понаши сотрудники верят, что только благодаря им Челя- пасть в ожидания клиента. Вопрос только в том, как это бинск выжил после падения метеорита. Серьезно. То есть узнать наверняка. эффект от ивентов подобного рода огромный. ЕКАТЕРИНА АВАКОВА: — Какие ошибки чаще всего совершают при разработке — У нас для этого есть специальный отдел, колл-центр, концепции ивентов? Почему иной раз не получается до- сотрудники которого занимаются соцопросами. Еще монести до аудитории конечный месседж? мент: нужно учитывать эффективность затрат на ивентмероприятия. Конечно, оценить пиар в денежном эквиваленте сложно, его надо интегрировать в имидж. Но есЕКАТЕРИНА АВАКОВА: — Чаще всего сбой происходит, когда компании хотят сооб- ли мы говорим об оценке бюджетов и затратах на глухой щить о своем бренде, показать свою компанию, но отталки- пиар, то они должны составлять не более 8 % от общего ваются не от того, чего хотят их потенциальные клиенты, бюджета на рекламу. Во многих крупных компаниях бюдкоторые будут в этом задействованы, а только от того, чего жеты просто распыляются. хотят сами организаторы. И часто руководители ставят неверную задачу маркетологам: «Так, придут люди, всем всу- О Л Ь Г А Г У Ц У Л : чить пакеты с подарками, всем все показать, чтобы о нас — У меня вот какая проблема с организацией ивентов: человеческий фактор. Например, консультация клиента непосредственно рядом с автомобилем. Пришел потенциальный покупатель, машина ему чрезвычайно понравилась. А вот менеджер устал, и контакт с клиентом получился не в полной мере информативным и эмоционально окрашенным. ЕКАТЕРИНА АВАКОВА: — Если говорить о выставках-экспозициях, то на случай «устал-заболел» надо ставить минимум двух человек у стойки. Ну и финансовая мотивация очень важна, конечно.

Евгений Покало: «Важно, какой вклад внесет со-партнер в мероприятие. Мы, естественно, не платим друг другу, а все вносим свои доли в бюджет ивента». 34

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЯ

Ольга Гуцул: «Даже крупные автомобильные бренды никогда не ставят фуршеты во главу угла. Главное — не меню, а красивая и грамотная подача напитков, закусок». АЛЁНА АКСЕНОВСКИХ: — Замотивированность сотрудников — это основа всего. У нас в компании человек, и мы — банда. Готовы выложить много личных ресурсов. Надо не просто обучать, а заряжать людей. И тогда любой ивент они будут и устраивать сами, и проводить, и участвовать. Любое мероприятие — это внутренний тренинг для сотрудников. Когда инженер монтирует Аллею памяти или записывает музыку для дискотеки, он включается в события совсем по-другому. При этом мы минимально обеспечиваем внешний пиар в своих же ивентах. То есть это только постпиар, а на входе в мероприятие никогда не заявляем: «Это «Интерсвязь». И, кстати, все ме- А Н А С Т А С И Я М Е Н Ь Ш И К О В А : роприятия мы проводим на собственные средства, а другие — Прямая реклама возможна, главное — грамотно привякомпании привлекаем на партнерских условиях. зать бренд к информационному поводу.

— А должен ли ивент вообще сопровождаться прямой ре- Л Ю Д М И Л А Н Е Ч А Е В С К А Я : кламой бренда или спонсора? — Мы себя позиционируем как социально ориентированный региональный банк. Главное в наших ивентах — позитивная эмоциональная связка с брендом. АЛЁНА АКСЕНОВСКИХ: — В масштабных социальных мероприятиях это надо делать очень осторожно. — Как вы выбираете спонсоров, со-партнеров? ЕВГЕНИЙ ПОКАЛО: ЕКАТЕРИНА АВАКОВА: — Понятно, что совсем без рекламы никуда, мы же пресле- — Когда мы выбираем мероприятие, всегда смотрим, кто дуем коммерческие цели. Но вот методы должны подби- участвует в партнерской программе. Это не значит, что с раться под конкретный ивент. кем-то мы дружим, а с кем-то нет. Масштаб со-партнеров для нас важен. Также важен и организатор мероприятия. Это как в спорте: есть команды из высшей лиги, а есть из ОЛЬГА ГУЦУЛ: — Приведу пример с парадом колясок. «Чешский дом» под- школьного двора. Надо играть либо с теми, либо с другидерживает данное мероприятие, т.к. семейные ценности ми в зависимости от собственного статуса. стоят во главе угла бренда «Шкода». Но брендинг должен быть ненавязчивым, к примеру, мы на каждую коляску при- Е В Г Е Н И Й П О К А Л О : крепляли табличку с конкурсным названием коляски, и на — Мы ищем не спонсоров, а именно со-партнеров. Важно, них были логотипы. Устраивали фотосессии, родители са- какой вклад внесет со-партнер в мероприятие. Мы, естественно, не платим друг другу, а все вносим свои доли в дились в машину с детьми. Вот контакт с брендом. бюджет ивента. Если партнерский пакет нас не устраивает, то мы отказываем. АНАСТАСИЯ МЕНЬШИКОВА: — Главное — попасть в ожидания клиентов и партнеров. Допустим, если у нас презентация дачного поселка, то будет интересно провести интерактив, например тест-драйв экстремальной техники. И мы ищем таких со-партнеров, которым участие в этом ивенте нужно не для галочки, а для конкретного расширения клиентской базы.

Людмила Нечаевская: «Социальные мероприятия — это всегда положительный отклик в СМИ и красивые фото. Это ненавязчивый пиар, неагрессивный». 36

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

МНЕНИЯ

— А что касается бюджета ивентов: на чем сегодня можно Л Ю Д М И Л А Н Е Ч А Е В С К А Я : сэкономить? Вообще, в последнее время увеличилась по- — По отзывам, чаще всего это комментарии в Интернете. требность в экономии? АНАСТАСИЯ МЕНЬШИКОВА: ОЛЬГА ГУЦУЛ: — Можно бесконечно создавать и совершенствовать ин— Ну мода накормить и напоить всех до отвала уже давно струменты оценки, но если людям классно, весело на меушла. Даже крупные автомобильные бренды никогда не роприятии и все довольны, то отдача очевидна. ставят фуршеты во главу угла. Люди же не поесть приходят на день открытых дверей. Главное — не меню, а кра- А Л Ё Н А А К С Е Н О В С К И Х : сивая и грамотная подача напитков, закусок. По сувени- — Мы отслеживаем отдачу и на самом мероприятии, и порам главное — их полезность. Например, на мероприя- сле него. Вот после знаменитого смайла на площади Ревотии «Шкода-Дача» лопатка для помешивания варенья люции прошло полгода, и мы начали резко расти. вызвала огромный восторг, потому что на даче это очень полезный предмет. Подарок ребенку клиента — это тоже Е К А Т Е Р И Н А А В А К О В А : очень эффективно, так как всегда перед глазами родите- — Есть опросник, есть работа с партнерами. А еще спеля будет ваш логотип. циально нанятые люди, которые в толпе спрашивают: «Как вам мероприятие?». Почти как тайные покупатеЕКАТЕРИНА АВАКОВА: ли. Задача этих менеджеров — записать ответы, начиная — Один из вариантов экономии на постпиаре — печать с оценки цвета салфеток и заканчивая оценкой партнефото на мероприятиях. Покупаются цветной принтер ров и организаторов. Такая маркетинговая разведка — и фотобумага, сотруднику вручается фотоаппарат. Он очень эффективный инструмент, с помощью которого идет на мероприятие, фотографирует клиентов и раз- можно составить целый список того, над чем необходидает им моментальные снимки с вашим логотипом и мо поработать. a слоганом. — Каким образом вы оцениваете эмоциональную отдачу от ивента?

«Курс дела» выражает особую благодарность ресторану «Сова» за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и создание атмосферы деловой дискуссии.

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ИНФРАСТРУКТУРА

МАРШРУТЫ

Цилиндрическое СПА Глубочайший в мире бассейн открылся в отеле Terme Millepini на СПАкурорте Монтегротто-Терме в провинции Падуя. Самая глубокая его часть (! м) выполнена в виде цилиндра. По бокам глубина — м, по краям — ,+ м. В бассейне можно учиться дайвингу при температуре ++ °С.

Низвержение лыжной королевы

ПОЕЗДОМ ПО А ЭРОПОР Т У Высокоскоростной поезд из СанктПетербурга в Хельсинки лишит Пулково части авиапассажиров. Авиакомпания Finnair сделала сильный ход в борьбе за пассажира с аэропортом Пулково. С декабря ! г. будет действовать единый билет «поезд-самолет», который позволит добраться из центра Санкт-Петербурга до центра Хельсинки на высокоскоростном поезде «Аллегро», а затем пересесть на борт Finnair в аэропорту Хельсинки Вантаа. Новый тип билета предоставляет выбор стыковки — от часов !( минут для молниеносной пересадки до нескольких дней, если нужно за-

держаться в финской столице подольше. Поездка займет + часа +/ минут, что сопоставимо с авиаперелетом, но гораздо удобнее из-за отправления из центра города и отсутствия предполетного контроля. Выигрыш во времени дает и прохождение таможенных процедур прямо в вагоне во время поездки. С центрального железнодорожного вокзала Хельсинки каждые минут отправляются автобусы в аэропорт Вантаа. В ( г. будет завершено строительство железнодорожной линии, которая соединит станцию Тиккурила с аэропортом, после чего сообщение между Санкт-Петербургом и Вантаа станет беспересадочным.

По результатам зимнего сезона + / ! г. Франция лишилась титула первого туристического направления лыжного отдыха в мире. С ((,+ млн проданных гостиничных суток на зимних курортах Франция теперь вторая после США ((/, млн). На третьем месте — Австрия (( ,8 млн).

Побор на посошок С октября российские туристы должны платить налог на выезд из Туниса. Он составляет + динаров (около /( руб.) и оплачивается путем покупки в специальных кассах налоговой марки, которая вклеивается в паспорт. Сами тунисцы давно платят выездной налог, который для них в два раза дороже.

СОБЫТИЯ

5 ноября

6 ноября

12 ноября

19 ноября

Сочи

Милан

Дюссельдорф

Стамбул

RGW Сочи-2014 Международная выставкаконференция Russian Gaming Week, крупнейшее отраслевое мероприятие азартной индустрии на территории Восточной Европы, проведет специальный ивент в Сочи. Повод понятен: городу-курорту дано добро на создание игорной зоны. Того же хочет и соседняя Анапа.

EICMA Moto-2014 Международная выставка велосипедов и мототехники пройдет в этом году под знаком летия своего бренда. И, как ни странно, сменит столетнее имя на новое — Worldwide Motorcycle Exhibition. Площадь экспозиции — 6( тыс. м2, открытая площадка для тестдрайвов — 8( тыс. м2.

MEDICA-2014 На международной выставке медицинского оборудования и лекарственных препаратов свыше !+ компаний представят как инновационные медицинские инструменты, аппараты для больниц и лабораторий, так и достижения диагностики, хирургии, фармацевтики, медицинской науки.

Home&Tex-2014 Организаторы выставки домашнего текстиля гордятся, что в их затее примет участие ровно стран. Помимо самой Турции это Бельгия, США, Франция, Великобритания, Германия, Греция, Пакистан, Сирия, Иран, Голландия, Австрия, Ливан, Испания, Россия, Италия, Швеция, Португалия, Египет и Молдова.

rgwsochi.ru

www.eicma.it

www.medica.de

www.cnrhometex.com

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

НОВОСТИ ТУРИЗМА

АВИАЦИЯ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

Н И Ч Е ХО В , НИ АВСТРИЯКОВ

12 млрд

будет вложено в новый аэропорт Мехико-сити, который через семь лет после выхода на полную мощность сможет принимать !" млн пассажиров в год вместо нынешних %" млн.

Погнавшись за австрийским перевозчиком, Кольцово может потерять и чешского. Свердловские власти хотят возобновить регулярные рейсы из Екатеринбурга в Вену, настаивая на трех частотах в неделю под некие преференции. Губернатор Евгений Куйвашев специально встречался по этому поводу с руководством Austrian Airlines. В !" " г. перевозчик свернул программу из Кольцово: органический пассажиропоток на линии Екатеринбург–Вена был ничтожен, а высокая конкуренция препятствовала транзитному трафику через Швехат. В результате заполняемость бортов не превышала 7"%. Пикантности ситуации придает информационный слив о том, что Austrian может уйти с рынка из-за проигрыша в суде персоналу, переведенному в региональную дочку Tyrolean Airways на ненадлежащих

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

условиях. По слухам, на обломках ликвидированного перевозчика появится новая авиакомпания. Кроме того, Кольцово рискует потерять Czech Airlines. Компания увольняет %;% своих сотрудников и ставит шесть A%!" на прикол из-за катастрофического падения пассажиропотока из России. Поскольку на трассе Екатеринбург–Прага CSA всегда жестко подпирали «Уральские авиалинии», вряд ли чехи находятся в лучшем положении, чем та же Alitalia в момент своего прошлогоднего решения о сворачивании бизнеса на Урале.

На 33,4%

упало в августе !" ( г. в сравнении с тем же месяцем прошлого года число виз, выданных консульством Греции в России.

400 тыс.

туристов из России рассчитывает принять до конца !" ( г. Вьетнам. В планах властей страны также увеличение срока безвизового пребывания россиян с двух недель до одного месяца.

Лицензия Банка России № 4=>? от 9@. A.4 94 г.

СОБЫТИЕ

Где можно встретить 70 финансовых директоров и главных бухгалтеров челябинских компаний одновременно? На семинаре по налогам, который подарил местному бизнесу Уралпромбанк.

Уроки бизнеса Уралпромбанка октября в конференц-зале челябинского отеля Radisson Blu Hotels&Resorts прошел необычный семинар. Все его участники (а это более финдиректоров и главбухов местных предприятий) не платили за то, чтобы получить актуальную информацию от профессионального консультанта. ОАО «УРАЛПРОМБАНК» и аудиторско-консалтинговая группа «Листик и Партнеры» подарили семинар своим клиентам. Во время вступительного

слова от организаторов выяснилась и еще одна подробность — подарок приурочен к юбилею Уралпромбанка. В честь своего 4 -летия банк весь год проводил разнообразные акции в рамках юбилейного социального проекта «Добрые дела — любимому городу», и семинар стал одной из них. При этом организаторы позаботились, чтобы подарок оказался не только приятным, но и полезным: семинар был посвящен самой актуальной для любого

практикующего бухгалтера и финансиста теме — изменениям в налоговом законодательстве. Ведущий специалист по налоговому и бухгалтерскому учету АКГ «Листик и Партнеры» Наталья Горбаченко рассказала о действующей практике начисления НДС и налога на прибыль, разобрала спорные моменты, а также предупредила, каких изменений предпринимателям ждать в будущем, 4 9; г. a

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

20 сентября на берегу Шершневского водохранилища состоялось праздничное открытие загородного квартала «Белый Хутор».

Новоселье в «Белом Хуторе» юбители загородной жизни с комфортом мегаполиса смогли по достоинству оценить все плюсы жизни в «Белом Хуторе». Организаторы праздника — ЮУ КЖСИ и агентство недвижимости «ЮУ КЖСИ» — постарались, чтобы каждому гостю загородного квартала нашлось занятие по душе. Кроме того, они подарили жителям микрорайона прекрасную возможность не только весело провести время, но и подружиться с соседями. Согласитесь, что это лучше всего делать на празднике в кругу друзей и знакомых. Увлекательная программа, интересная и взрослым, и детям: катание на верблюдах, ламе, пони, зажигательные танцы, погру-

жение в виртуальную реальность, стрель- дый смог лично убедиться в том, что «Беба из рогатки Angry Birds, «Зеленый фур- лый Хутор» — это новый уровень загородшет», консультации по охране от холдин- ного жилья. га предприятий безопасности «Варяг» и Четыре сданных дома с уютными и готомногое-многое другое! выми к переезду квартирами ждут, когда их В конце праздника всех гостей ждали заселят гостеприимные и неравнодушные приятные подарки и сюрпризы как от ЮУ к комфорту и уюту новоселы. Масштабная КЖСИ, так и от сети магазинов электрони- застройка квартала, работа по строительки и бытовой техники «Ситилинк» и сало- ству новых объектов и облагораживанию нов штор и текстиля «Леди Прима». От- территории продолжается, но она не пугаличное окончание дня для настоящих и ет сегодняшних жителей. Готовые дома отделены от основного участка активной забудущих «хуторчан»! Кроме того, специалисты АН «ЮУ КЖСИ» стройки забором. для всех желающих провели экскурсию Приезжайте в загородный квартал по загородному кварталу, заглянули в де- «Белый Хутор», ведь именно здесь стоит монстрационную квартиру, чтобы каж- жить! a

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

«Застройщик ОАО «Южно-Уральская компания жилищного строительства и ипотеки». С проектно-сметной декларацией можно ознакомиться на сайте www.whitehutor.ru

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

27 сентября ЮУ КЖСИ организовала пикник для своих друзей в дачном поселке «Жаворонки». В этот день десятки семей приехали на берег озера Аргази, чтобы насладиться прекрасным отдыхом в кругу друзей и близких.

Пикник в поселке «Жаворонки» дачный поселок «Жаворонки» влюбляешься еще по дороге: живописная местность, отливающие золотом деревья, непередаваемой красоты водохранилище — что может быть прекраснее в холодный осенний день?! А если учесть, что каждый мог найти себе здесь занятие по душе, то можно быть уверенным: скучать никому не пришлось. Самые маленькие благодаря художнику перевоплотились на какое-то время в прекрасных бабочек и задиристых тигрят. Са-

мые непоседливые прокатились на пони, оленях и верблюдах. Самые спортивные погрузились в виртуальную реальность. Самые активные постреляли из рогатки Angry Birds. Самые внимательные приняли участие в викторине о нашем дачном поселке. А самые фотогеничные заглянули в фотобудку и примерили на себя наряды… викинга и его верного спутника коня. Думаете, на этом все? Нет! В конце праздника всех гостей ждали приятные подарки и сюрпризы как от ЮУ КЖСИ, так

и от сети магазинов электроники и бытовой техники «Ситилинк» и текстильного центра «Премьера». Кроме того, сотрудники агентства недвижимости «ЮУ КЖСИ» провели для всех желающих экскурсию по дачному поселку «Жаворонки» и заглянули в демонстрационный дом, чтобы гости лично смогли убедиться, что «Жаворонки» — один из самых удачных вариантов для комфортного загородного отдыха. a

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

23 сентября в КРК «Мегаполис» состоялось открытие Фестиваля Неправильного Кино.

Открытие Фестиваля Неправильного Кино Н

а открытие по традиции были приглашены друзья и партнеры журнала «Выбирай». Галантные кавалеры вальсировали со взволнованными дамами, тапер наигрывал джаз, гости вынимали печенье с предсказаниями и фотографировались в нарядах воображаемых героев воображаемых фильмов. А компания Tele#, партнер фестиваля,

пригласила присутствующих на оригинальную фотоплощадку и доказала всем, что звезды можно встретить где угодно, но только не в тарифных условиях мобильного оператора. Фильмом открытия стала французская комедия «Мой Аттила Марсель». Полный фотоотчет с фестиваля смотрите на сайте vibirai.ru.a

Организатор

Партнер церемонии открытия

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

СОБЫТИЕ

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Джон О'Кифф НАШ ВЫБОР

Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014 Бывший вице-президент компании Procter& Gamble, а ныне хорошо оплачиваемый консультант и бизнес-тренер О'Кифф еще раз напоминает читателям о том, как неэффективно находиться в плену собственных стереотипов и установок. Когда компания живет по принципу постепенных изменений (в русском языке такая стратегия определяется более жестко — катишься по накатанной), то и результаты руководитель получает весьма скромные. $%% ежегодного роста прибыли для компании — хорошо это или плохо? О'Кифф уверен, что плохо. Луч-

ше ставить себе предельные цели, тогда и решения будут находиться, работающие на их достижение. Чтобы помочь читателю, автор приводит массу методик и упражнений, которые позволят мозгу избавиться от наросших шор опыта. Плюс дает некоторые методики из психотерапевтических практик. К примеру, как не дать испортить себе настроение несправедливым замечанием. Один совет: представьте, что человек, отпустивший обидную реплику в ваш адрес, чертовски пьян, а его речь несвязна и смешна, и улыбнитесь. Таких советов $3.

Павел Сивожелезов

Игорь Манн

Ричард Кох

Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей

Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь

Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей

М: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014

М: «Эксмо», 2014

Хорошую книгу по саморазвитию написать невероятно сложно. Каждый раз читателю будет казаться: я и так все это знаю, зачем повторять прописные истины. А вот как мне начать все это делать? Увы, нет этого ответа и здесь. С другой стороны, Манн описывает личный опыт работы над собственными недостатками и развития достоинств. В итоге у него получился неплохой продукт: мало кто не слышал об Игоре Манне, гуру маркетинга. Если он для вас авторитет, тогда почему бы не попробовать следовать его рекомендациям? Чтобы это сработало, главное — не метаться между методиками Манна, а следовать хотя бы одной из них.

Собственно говоря, основное содержание книги изложено в заголовке. Тем, кто знаком с принципом Парето, можно даже книгу в руки не брать. Но если вам сложно переложить теорию на практику, пролистайте. Пройдите тест и определите, насколько вы близки к работе по принципу «8%/;%». Затем пропустите первую половину книги, где автор приводит нескончаемые вау-аргументы в пользу Парето, найдите прекрасную сентенцию: «Целеустремленность — высшая форма лени». А затем перестаньте суетиться, наконец-то вздохните свободно, начав заниматься только делами, имеющими смысл.

Мечтаете о создании надежной команды? Научитесь правильно разговаривать с подчиненными. Пусть вы не называете переговорами общение с сотрудниками по поводу повышения зарплаты, из рук вон плохо или отлично выполненной работы, сопротивления изменениям, умение провести их напрямую влияет на мотивацию сотрудника. Автор предлагает свою тактику поведения, обучая ей через сценарии. На каждую ситуацию — возможная аргументация. По стилю книга несколько напоминает учебник, может быть весьма полезна боссам, чьи отношения с подчиненными зашли в тупик.

Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

Коммерческая и жилая недвижимость №9 (101)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

ОКТЯБРЬ 2014

«В ответ на высказывания о незаконных и опасных для экологии стройках на берегу Шершневского водохранилища у меня есть экспертное заключение надзорных инстанций. Поверхностные воды собираются на рельефе и пока не представляют угрозы для Шершневского водохранилища. Будем сравнивать и говорить, кто же все-таки прав». Сергей Сихарулидзе, и.о. первого замминистра строительства и дорожной инфраструктуры Челябинской области

147 тыс. руб.

50,4 тыс. ипотечных сделок оформили жители Южного Урала с начала года

переплатили жители одного из домов Челябинска за свет по ОДН

6,5 млрд руб. задолжали южноуральцы за коммунальные услуги

человека незаконно прописались в одной из квартир в Аргаяшском районе

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

составила средняя стоимость квартиры в челябинских «панельках» в октябре

44,1 тыс. руб./м2

Свыше 9,5 тыс.

южноуральских семей потратили маткапитал на жилье с начала года

В 1,5 раза выше нормы обеспеченность челябинцев торговыми площадями

доходят ставки на аренду торговых площадей в центре Челябинска

До 3 тыс. руб. /м 116 1000 южноуральцев пожаловались губернатору на проблемы благоустройства

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

убыточных котельных были заменены на Южном Урале за три года

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ДЕПУТАТЫ ДОШЛИ ДО КУРЧАТОВА

КРЕСТЫ И ШАЙБЫ НОВОСТИ

При ЗСО будет создана специальная комиссия для разбора ситуации со строительством многофункционального полуподземного комплекса возле памятника Курчатову — большинство депутатов ЗСО, как и губернатор Челябинской области Борис Дубровский, не в восторге от этой строительной затеи. Поводом для ее создания стало предложение депутата Заксобрания Александра Шестакова: чиновник настаивает на расследовании того, насколько легитимно возведение коммерческого объекта. Между тем СК «Винтерра», ведущая стройку, намерена уже в следующем году полностью сдать объект в эксплуатацию, а первую очередь запустить уже в этом году. Руководство фирмы-застройщика обратилось в СМИ с открытым письмом. Напомним, что по проекту комплекс должен был содержать фуд-корт, торговые площади и точки проката спортинвентаря. Часть комплекса должна находиться под землей, и площадку около памятника Курчатову застройщику необходимо облагородить, частично превратив в парковку.

ВЕТО НА СТРОЙКУ В Чебаркуле запрещено строительство торгово-развлекательного центра на территории детского парка. Глава муниципалитета Андрей Орлов после активного вмешательства общественности пообещал не допустить реализации данного проекта. Как выяснилось, неравнодушным горожанам удалось собрать более 4 тыс. подписей против стройки. Метод сработал: первое лицо города встало на сторону жителей.

Строительство кафедрального собора в честь Рождества Христова в Челябинске, который должен разместиться рядом с ареной «Трактор», отложено не будет. Как заявил митрополит Челябинский и Златоустовский Никодим, сейчас идет разработка технической документации. Стоимость стройки

станет известна после утверждения архитектурного проекта. Первый камень в основание храма был заложен в сентябре 2013 г. Высота готового здания от основания до креста составит 60 м, а сам собор будет иметь форму креста и площадь с учетом крытых галерей 70×70 м.

ДОЛГ ИЗ ТРЕХ БУКВ Жители Южного Урала стали хуже оплачивать коммунальные счета. В этом году объем невыплаченных средств вырос на 1,3 млрд руб. Эксперты связывают это с появлением в счетах графы «Общедомовые нужды» (ОДН). Так, только за электроэнергию жители недо-

платили порядка 40% начислений. Есть случаи, когда оплату бойкотируют целыми домами. Однако часто эта реакция объясняется тем, что в квитках попросту отсутствуют показания счетчиков или другие сведения, нужные для расчета ОДН.

ПРЕДЗАВОДСКОЙ «КРИСТАЛЛ» В ноябре этого года на площади перед ЧТЗ должен появиться торгово-выставочный комплекс «Кристалл». Таким образом, долгая история освоения земельной площадки подойдет к концу. Ранее на участке пред-

лагался масштабный проект по строительству отеля и офисов. Однако для инвесторов торговая недвижимость оказалась более выгодной. В качестве якорного арендатора будущего ТВК называют сеть «Магнит».

СКУДНЫЕ «ПРОСТОРЫ» Покупатели квартир в загородном поселке «Просторы» близ Шершневского водохранилища столкнулись с задержкой строительства. Замминистра строительства области Сергей Сихарулидзе говорит о сотнях постра-

давших. При этом даже по суду дольщики не могут вернуть средства: счета занимающейся проектом фирмы «Грин парк» арестованы и пусты. Однако квартиры в «Просторах» по-прежнему выставляются на продажу.

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

IKEA: ТЕПЕРЬ И В ПЕРМИ?

УРАЛЬСКИЙ КЛОН «ЛУЖНИКОВ» 54

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

В октябре, после того как руководство IKEA Russia озвучило планы развития, стало ясно, что Челябинску торговый центр от шведов пока не светит, а вот пермское пришествие IKEA может совершиться уже в недалеком будущем. В середине сентября появилась программа IKEA Shopping Centres Russia, согласно которой шведы покорят и Пермь. Местные власти тут же занялись поиском подходящего под торговый центр земельного участка. На это у них есть два с половиной года. Однако пока что к согласию чиновники не пришли, и план отправили на доработку. Разместить «Мегу» предполагается в микрорайоне Ива, рядом со «Спортивным микрорайоном Ива» застройщика «Девелопмент-Юг». Строительство жилого комплекса началось в этом году и продлится около десяти лет, за это время в эксплуатацию сдадут около миллиона квадратных метров. Рядом ГК «ПИК» возводит ЖК «Грибоедовский». Так что потенциальный спрос у IKEA уже сформирован. Сумма инвестиций IKEA в пермский проект составит 800 млн руб.

ВОЙНА С МЕТЛАМИ В Перми между управляющими компаниями разгорелись настоящие коммунальные войны. На фоне банкротств ряда УК начали запускаться слухи о крахе других игроков рынка. Так, под раздачу попала УК «Профи-Дом», от имени которой распространялись листовки со сведениями о банкротстве фирмы. Также сообщалось, что накопленные на ремонт деньги сгорают автоматически. Однако в мэрии подтвердили, что информация ложная.

Реконструировать стадион «Центральный» в Екатеринбурге будут по подобию московских «Лужников». Сейчас градостроители рассматривают два проекта. В любом случае уже известны характеристики обновленного сооружения: эксперты FIFA утвердили увеличение зрительских мест на ста-

дионе не до 45, а до 35 тыс. Также в числе перемен появление кровли над открытыми трибунами, удаление мешающих колонн, обновленная техническая начинка для проведения видеотрансляций. При этом FIFA разрешила городу сохранить исторические стены стадиона «Центральный».

КАПРЕМОНТ: УДВОИМ ВЗНОСЫ Жителям Уфы придется с октября 2014 г. платить за капремонт вдвое больше, чем раньше. Для домов высотой до шести этажей вместо 2,8 руб./м2 ежемесячная плата будет составлять 5,2 руб./м2.

Владельцы квартир в зданиях выше шести этажей отдадут по 5,8 руб. Таким образом, если за жилье в 60 «квадратов» человек платил в месяц 168 руб., то теперь цена вырастет до 312 руб.

ПЕРМЬ НАТКНЕТСЯ НА «АЙСБЕРГ» В октябре в Перми откроется вторая очередь торгового центра «Айсберг». Обновленный комплекс получит имя «Айсберг modern». Здесь будут представлены различные марки одежды и иные промтовары: одежда

Onza и Miss City, парфюмерия и косметика «Матрона», мужские украшения Carraji, нижнее белье Monokini и т.д. Все это разместится на четырех этажах, а также в цоколе. Общая площадь помещения — 9 тыс. м2.

ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ИСТОРИИ Екатеринбург лишился еще одного старинного здания со столетней историей: оно снесено застройщиком. Усадьба представляла собой два флигеля с элементами модерна, служебные постройки и навес и находилась на ул. Радищева, 37. Ранее здесь проживал горный инженер Федор Кандыкин. На участок

земли под усадьбой претендовал один из застройщиков. Бизнесмены предложили наследникам объекта квартиру, и собственники усадьбы согласились на сделку. Однако защитники культуры утверждают, что здание можно было бы спасти, если бы минкультуры подключилось к сохранению объекта.

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ОТ ХАОСА — К ПОРЯДОЧНОСТИ НА РЫНКЕ АРЕНДЫ НЕДВИЖИМОСТИ ПОЯВЛЯЮТСЯ ДОБРОСОВЕСТНЫЕ УЧАСТНИКИ, И ОНИ ОЧЕНЬ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ДАЛЬНЕЙШЕМ ПОВЫШЕНИИ ЦИВИЛИЗОВАННОСТИ ЭТОГО СЕГМЕНТА.

удобнее переадресовать эти проблемы нам. Да и обычные собственники или арендаторы, обратившись единожды за помощью в наше агентство, предпочитают дальнейшие операции по сдаче-аренде жилья производить с нами. — Чем вы заслужили их доверие? Вроде бы и на рынке не так давно — всего три года. — Мы вышли на рынок с большим грузом предыдущего опыта и новыми технологиями сервиса. Это общеизвестное ноу-хау — работать с каждым клиентом индивидуально, максимально учитывать его интересы и даже капризы, обеспечивать грамотную документацию сделки, держаться в самой низкой ценовой линейке оплаты своих услуг.

Алина Смирнова, руководитель агентства недвижимости «Риэлт-Ком»

Перед началом беседы с Алиной Смирновой удалось краем глаза заглянуть в святая святых — базу данных агентства «Риэлт-Ком», насчитывающую около 2 тыс. позиций. Бросилось в глаза 10–15-кратное повторение имен заказчиков.

— Алина, это какие-то особо капризные клиенты? — Что вы! Это как раз наиболее преданные нам заказчики. Например, частные инвесторы, имеющие до десяти и более квартир в собственности. Это, как правило, деловые, обеспеченные люди, которым достаточно проблематично висеть на телефоне с утра до вечера и повторять одну и ту же презентацию сдаваемого жилья. Мы берем эту заботу полностью на себя. Кроме того, наиболее частые и массовые заказы на аренду жилья поступают от работодателей, которым необходимо постоянно размещать в городе партнеров по бизнесу, иногородних специалистов, вахтовиков. Для них также

— Каков алгоритм сотрудничества с вами? Кто кому звонит и кто сколько платит? — Если собственник или арендатор уже знаком с нашим агентством, он, естественно, обращается к нам напрямую по телефону или в онлайн-режиме на нашем сайте. В течение десяти минут его заказ будет обработан — таковы наши стандарты. Если объявление о сдаче жилья собственник размещает самостоятельно на общеизвестных ресурсах (сайтах 74.ру, avito, «Номер дома», «Из рук в руки» и др.), наши операторы перезванивают ему и просят разрешения на размещение его информации с нашими реквизитами. Он ни в коем случае не обязан убирать свое объявление, просто наши объявления располагаются всегда на приоритетных местах сайтов, а значит, имеют большее количество просмотров. Как правило, наше участие сокращает сроки нужных коммуникаций до одного-трех дней. Для оформления договоров мы готовим сторонам необходимый пакет документов. Все данные о собственниках и арендаторах заносим в базу, периодически интересуемся степенью удовлетворенности их друг другом, а также новыми планами на съем-сдачу жилья, в реализации которых мы всегда готовы помочь.

КОМПАНИИ

Стоимость услуг агентства для арендаторов варьируется от 2 до 5 тыс. руб. в зависимости от площади снимаемого жилья. — Алина, но вы этими ценами в два-три раза роняете привычную стоимость услуг риэлторов, которые берут 40–50% от цены месячной аренды. — Это не объективная, а скорее, хаотичная цена, которая не отражает стоимость реальных бизнес-процессов, а имеет спекулятивный и несколько анархистский характер. Таковы особенности российского рынка аренды, к сожалению. Его сумятица и недобросовестность очень осложняли первые дни нашей работы, когда на нас выливалось недовольство обманутых некоторыми информационщиками или безответственными риэлторами клиентов. Мы доказали и доказываем ежеминутно свою добропорядочность и добросовестность, ведь только так можно быть уверенными в будущем существовании и развитии нашего бизнеса. К сожалению, в нашей профессиональной среде пока отсутствуют реальные институты и механизмы общественного или профессионального контроля за деятельностью участников рынка: лицензирование отменено, саморегулирование не организовано. Мы были бы рады объективным методам контроля и профессиональным оценкам. Думаю, тогда бы произошло необходимое очищение нашего сегмента рынка, и добросовестным его участникам удалось бы развивать свой бизнес более эффективно.

Центральный офис Челябинск, ул. Труда, 84, офис 501/2, тел. (351) 248-44-34 риэлт-ком.рф

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ЦЕНТРОБЕЖНАЯ СИЛА: НОВЫЕ ВКУСЫ ЗАСТРОЙЩИКОВ ТЕКСТ: ОЛЕГ МОЛОТОВ

ТЕНДЕНЦИИ

МЕСТНЫЕ ЗАСТРОЙЩИКИ ПОСТОЯННО ОСВАИВАЮТ НОВЫЕ ПЛОЩАДКИ. В ТО ВРЕМЯ КАК НЕСКОЛЬКО ИЗВЕСТНЫХ ИГРОКОВ РЫНКА ЗАСТОЛБИЛИ ВНУШИТЕЛЬНЫЕ ТЕРРИТОРИИ НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ ЧЕЛЯБИНСКА, ОСТАЛЬНЫЕ ОТПРАВЛЯЮТСЯ В ДРУГИЕ РАЙОНЫ.

ли на себя основной объем жилищного строительства и выдали на-гора громады жилых массивов. Но помимо уже всем известных Тополиной аллеи, «Паркового», «Паркового-2», «Академ Riverside», «Подсолнухов» и «Александровского» здесь осталось место для менее масштабных проектов. Их реализуют, в частности, «Инсистрой» (жилой дом «Инсити»), ООО «Строительные технологии города» (ЖК «Оникс»), «Бетотек» (ЖК Para), «Жилстрой № 9» (ЖК «На набережной»), «Артель-С» (ЖК «Апельсин») и некоторые другие. За последние несколько лет Северок стал столь популярным районом, что сюда начало мигрировать большое количество горожан. При повышенном спросе цены на некоторые объекты на Северо-Западе в итоге догнали объекты в центральной части Челябинска.

Смириться с «болезнями» центра Северок не для всех У среднестатистического челябинца, который не следит пристально за положением дел на рынке жилья, за последние годы мог сложиться стереотип: кроме как на СевероЗападе город и не строится, так масштабно рекламировались действительно крупные жилые массивы в этом районе города. На деле расклад иной — житель любого района Челябинска может, не покидая его пределов, сменить старое жилье на квартиру в новостройке, причем самого разного уровня статусности и комфорта. Впрочем, перекос в сторону Северка сложился исторически: в начале 2000-х северо-западная часть

Челябинска была определена как едва ли не единственное направление для развития мегаполиса. Прикупив Краснопольскую площадку, местная администрация призвала застройщиков активно вести свой бизнес на этих землях. Однако еще при экс-мэре Михаиле Юревиче было поставлено условие: застройка должна вестись комплексно. Точечные объекты практически не имеют той социальной инфраструктуры, которая нужна новоселам. В то же время существующая инфраструктура с растущим числом жителей уже не справляется. На сегодняшний день Северок оккупирован пулом строительных фирм, которые взя-

Стереотип о том, что жить в центральной части города престижно, разбивается о суровые реалии: нового жилья здесь много меньше, чем в других районах. Мест под комплексную застройку почти не осталось, и все, что остается строительным фирмам, — уходить в точечные варианты. В качестве примеров можно назвать жилой дом «Ариант», ЖК «Школьник», «Феникс де Люкс», «Тихий центр» или объекты от СК «Магистр». Однако точечный подход лишь усугубляет «болезни» центра, такие как соседство новых домов с теряющими ликвидность вторичными зданиями, дефицит парковочных мест, старые инженерные сети и многое другое. Некоторым застройщикам все же удалось ухватить участки попросторнее, на которых

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

они применяют комплексный подход к возведению домов. Так произошло, к примеру, с ЖК «Манхэттен», «Лесопарковый», «Западный луч» и т.д. Все эти проекты находятся в стадии строительства, но уже имеют весьма высокую цену в категории «жилье бизнес-класса». В сложившихся условиях вряд ли самое сердце Челябинска будет иметь яркое строительное будущее. Вероятнее всего, после завершения основных проектов застройщикам придется переключиться на замену отживающего свое фонда на новые дома.

ТЕНДЕНЦИИ

не «Парковый-2» на Северо-Западе сдадут около 170 тыс. «квадратов». По расчетам инвесторов, здесь будут жить около 10 тыс. человек. В числе компаний-застройщиков, возводящих жилье на ЧТЗ, — «Бетотек», «Метчелстрой», ЖБИ-1, ЧГС и другие строительные компании. «Если исключить поселок Чурилово, то тракторозаводские новостройки — явление нечастое, — говорит руководитель отдела новостроек АН «Марис-Недвижимость» Евгений Рогов. — Самым привлекательным участком можно считать территорию в районе ул. Героев Танкограда, пр. Победы и ул. БажоНовый конкурент ва. Но это опять же точечная застройка, которая предВторым по объему застройки сегодня можно считать ставлена в небольшом объеме, например дома от компаТракторозаводский район. На позиции лидеров его вы- нии «Промкомплект-М». Причем спрос на новое жилье тянула в первую очередь Чуриловская площадка. Там, где эконом-класса здесь есть, тому доказательство жилой дом раньше были теплицы и пустующие болотистые площа- от компании «Юником-С» на ул. Крылова, который был ди, каждый год анонсируются новые проекты и вырас- раскуплен едва ли не на стадии котлована». тают новые дома. Причем ставку застройщики делают На фоне соблазнительных цен в «Чурилово Lake City» на «панельки». недвижимость в давно сложившейся части ТракторозаВ этом году внимание потребителей привлекло пред- водского района кажется вовсе не дешевой. Дефицит ноложение в микрорайоне «Яблоневый». Невысокая це- востроек на ЧТЗ привел к тому, что цена квадратного мена за монолитно-каркасные дома и обещанная застрой- тра в них выросла и местами достигает таких же значещиком инфраструктура в сочетании с близостью к озеру ний, как и ценники на жилье в северо-западной части играют решающую роль при выборе объекта. Еще одним Челябинска. из последних проектов комплексной застройки Чурилово стал микрорайон «Чурилово Lake City», который по- Свежая кровь для Ленинского зиционируется как первый курортный. Застройщиком Ленинский район еще недавно считался довольно нерайона, который должен быть сдан к 2016 г., выступает дорогим. Однако в последнее время территория начаООО «Речелстрой» — фирма, ранее осваивавшая лишь ла обрастать новостройками, причем свой интерес пронебольшие объемы. Этот проект сильно конкурирует с явили застройщики как массового жилья, так и домов божильем аналогичного класса в других районах города лее высокого класса. прежде всего ценой: очевидно, что желающих купить Так, в самом сердце Ленинского вырос многоэтажжилье меньше чем за миллион, появится предостаточ- ный жилой комплекс «Феликс» (застройщик — ООО но. Сам микрорайон расположится на 36,2 га и рассчи- «СтройРесурс»). Пожалуй, это одно из редких предлотан на 250 тыс. м2 жилья. Для сравнения: в микрорайо- жений квартир в монолитно-каркасном доме повышен-

ЦЕНЫ И ОБЪЕМЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НОВОГО ЖИЛЬЯ ПО РАЙОНАМ ЧЕЛЯБИНСКА НА СЕНТЯБРЬ 2014 Г. Источник: РК «Служба недвижимости»

ЦЕНЫ (тыс. руб. /м2) Калининский Курчатовский: Ленинский Металлургический Советский Тракторозаводский Центральный

47,9 45,3 48,2 46,7 43,15 46,87 0 45,0 42,3 55,6 38,8 0 45,7 52,5

Жилье повышенной комфортности

Массовое жилье

ОБЪЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЯ (жилые дома) Калининский Курчатовский: Ленинский Металлургический Советский Тракторозаводский Центральный

14 13 8 7 12 2 0 1 8 10 11 0 12 21

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ТЕНДЕНЦИИ

ной комфортности, которые можно здесь встретить. Объект рассчитан на тех, кто уже живет в Ленинском районе, но хотел бы переехать в более комфортные условия. Серьезно заявила о себе и компания «Бетотек», строящая в том числе многоэтажки из панелей по финской технологии. В этом году фирма представила сразу два жилых комплекса — Finkino и «Маяк». ЖК Finkino расположился на 17,5 тыс. м2 земли среди уже сложившейся социальной инфраструктуры. До конца 2014 г. комплекс обещают завершить. Параллельно «Бетотек» строит ЖК «Маяк». Две десятиэтажки, входящие в него, нашли место на берегу озера Смолино. Эксперты отмечают: у Ленинского района не так много козырей, чтобы заманить к себе новоселов. Но такие фишки, как крупный торгово-развлекательный комплекс по соседству или вид на озеро, могут сделать проекты конкурентоспособными. «Четко сформированного спроса на Ленинский район нет. Тут практически отсутствуют современные центры притяжения для досуга населения, — говорит директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. — Наиболее привлекательной для жизни до сих пор является территория не далее ул. Гагарина или Новороссийской. К тому же в Ленинском районе не самые высокие показатели по зарплатам населения. Из двух одинаковых панельных домов в Ленинском и на Северке быстрее всего продадут, конечно, дом на Северо-Западе». Собеседник также напоминает: продать вторичку в Ленинском, чтобы купить здесь же квартиру в новостройке, проблематично. Жилфонд стареет год от года, старые дома сносятся и расселяются медленно. Отсюда и отрицательная динамика, которую периодически показывают цены на жилье в данном районе, — от -0,5 до -2%. Тем не менее для застройщиков задел на ближайшие годы в Ленинском есть. В сентябре власти города объявили о том, что именно тут может появиться новый жилой район в рамках пилотного проекта развития застроенной территории. Участникам проекта предстоит освоить территорию площадью более 10 га на берегу озера Смолино. На этом участке реально построить около 90 тыс. м2 жилья. Правда, сначала застройщикам придется расселить жильцов ветхо-аварийных домов в границах ул. Лизы Чайкиной, Новороссийской, Грозненской и Ереванской. На все это чиновники отводят десять лет. Кто застроит данный участок, станет известно до конца 2014 г.

которые присутствуют в этой части города, могу назвать разве что «Метчелстрой», компания возводит здесь дома довольно давно. Почти все, что тут строится, — это точечная застройка, — комментирует Евгений Рогов. — В том же направлении идет строительство микрорайона «Славино», где предлагаются трехэтажные дома. В целом же ЧМЗ входит в тройку районов с самой низкой стоимостью жилья, и это во многом определено слабым спросом на объекты и низколиквидным предложением на вторичке». Кроме этого, потенциальных новоселов отпугивают устаревшая социальная инфраструктура микрорайона, а также экологическая обстановка и низкий уровень благоустройства. В минус срабатывает и удаленность «Соцгорода» от центра Челябинска, а также обилие старого жилфонда, который неумолимо переходит в ветхо-аварийный. Для застройщика снос и расселение ветхо-аварийного жилья — болезненная и трудноподъемная тема, поэтому и новых жилых проектов в районе немного. Впрочем, изредка запросы на недвижимость в Металлургическом районе все же поступают. Для иногородних граждан, а также для непритязательных потребителей с невысоким доходом здесь можно найти жилье в среднем на 5–10% дешевле, чем на Северке. Похожая судьба складывается и у поселка АМЗ. В этом направлении строительство идет откровенно вяло. Пока единственным заметным застройщиком района остается СК «НИКС», развернувшая активную деятельность в районе ул. Кузнецова и Толбухина. ЖК «Ярославский» начнут сдавать в 2015 г. Цены в «Ярославском» меняются в зависимости от планировки квартир, но начинаются от 43 тыс. руб. за «квадрат». Однако у риэлторов возникают сомнения, насколько успешными будут продажи комплекса. Ведь, как и Металлургический район, поселок АМЗ мало интересен жителям других районов. Что касается большинства коренных обитателей района, то они вряд ли располагают нужной на новостройку суммой.

Столько, сколько нужно

По оценкам городских чиновников, свободных под застройку земель в городе и, конечно же, на его окраинах достаточно для того, чтобы город рос, развивался и сдавал миллионы квадратных метров ежегодно. Правда, возникает вопрос: какое жилье нужно челябинцам? По данным РК «Служба недвижимости», из 119 строительных адресов сегодня в категории «эконом» предлагаются к ЧМЗ и АМЗ: только для своих Металлургический район долгое время считается сре- продаже только 15, а остальные относятся к среднему, ди застройщиков и риэлторов самым депрессивным. бизнес-классу и категории «элит». «Спрос на объекты «Соцгород» живет собственной замкнутой жизнью, и пока есть, цены на новостройки тоже умеренно растут, число желающих перебраться сюда из других районов и эта тенденция в краткосрочном периоде продолжитмегаполиса стремится к нулю. Здесь почти все сдел- ся, — резюмирует Денис Стукалов. — Однако в Москве ки совершаются на вторичном рынке, причем имен- начали отмечать снижение цены на некоторые категоно в Металлургическом районе самое большое пред- рии объектов. До Южного Урала все доходит с задержложение по одно- и двухкомнатным «хрущевкам». кой в несколько месяцев. Так что не исключено, что после «Покупка нового жилья в районе ЧМЗ интересна в основ- Нового года темпы роста цен сильно замедлятся, вплоть ном только жителям данного района. Из застройщиков, до стагнации».

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ПРАВИЛО ХОРОШЕГО РЕМОНТА КАЖДЫЙ, КТО ПЛАНИРУЕТ РЕМОНТ ДОМА ИЛИ КВАРТИРЫ, ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ ЖЕЛАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В СРОК И С НАИМЕНЬШИМИ ЗАТРАТАМИ СРЕДСТВ, ВРЕМЕНИ И НЕРВОВ. ВЛАДЕЛИЦА ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ «ЗОЛОТОЙ ФЛАМИНГО» ИРИНА АСТРАДЫМОВА РАССКАЗЫВАЕТ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.

Понятно, что и сами заказчики ремонтных компаний, и их пожелания отличаются друг от друга. Кому-то нужны просто отделочные работы, а кому-то — дизайнерский ремонт. Кто-то уже имеет проект нового интерьера, а кто-то о нем даже не задумывается. Есть те, кто хочет детально контролировать ход выполнения работ, и те, кто готов просто оплатить смету, чтобы получить удобное для жизни жилище. Объединяет всех одно: у каждого, кто задумался о ремонте, иногда может возникнуть желание сэкономить и нанять ремонтников, что называется, по объявлению. Не хочу сказать, что так нельзя найти хорошего специалиста. Можно. Например, сантехника или кафельщика, который специализируется только на укладке кафеля. Но потом понадобятся плотник, маляр и еще несколько специалистов. Надо ли говорить, что каждый из нанятых масте-

ров будет работать сам по себе — их просто некому будет координировать, если, конечно, роль прораба не возьмет на себя сам заказчик. А главное, что каждый из них будет делать свою часть работы так, как ему удобно и привычно. И в итоге почти всегда каждый следующий специалист подготавливает работы под себя, а следовательно, что-то да придется переделывать. Это усложняет и процесс ремонта, и расходы на него. Даже если у вас есть готовый проект интерьера, частный мастер-одиночка всегда будет гнуть свою линию, говоря, что вот именно так, как нарисовано, сделать ну никак невозможно. Собственно, именно поэтому я рекомендую обращаться к профессиональным ремонтным и строительным компаниям, которые предлагают полный комплекс услуг, связанных с созданием жилых интерьеров. Что включает в себя полный комплекс услуг? Вопервых, это разработка проектов и дизайнпроектов с последующим воплощением их в жизнь. Во-вторых, это перепланировка пространства, если это необходимо, чтобы воплотить мечты заказчика. И, в-третьих, это строительные и отделочные работы любой сложности как черновые, так и чистовые — от возведения стен, кровли и прокладки внутренних коммуникаций до финишной отделки поверхностей самыми современными материалами, монтажа любых инженерных систем и сетей, а также элементов декора. Иногда компании предлагают и дополнительные услуги — мы в «Золотом Фламинго», например, берем на себя еще согласование и узаконивание всех выполненных перепланировок. Другое дело, что из множества ремонтных фирм, активно рекламирующих свои услуги, выбрать надежную компанию тоже непросто. Я всегда рекомендую обращать внимание сразу на несколько нюансов.

КОМПАНИИ

Во-первых, на наличие портфолио, причем не только в виде фотографий на телефоне, как у частника. А также возможность посетить те объекты, на которых сейчас работают специалисты компании, чтобы оценить уровень работ вживую. Еще несколько признаков добросовестной фирмы: наличие собственного сайта, желательно не пустого, свой офис, расположенный не в самом отдаленном районе, и, естественно, работа только по договору, который нужно будет внимательно изучить. Впрочем, если возникнет спорная ситуация, в ремонтной фирме вам почти всегда пойдут навстречу — в таких компаниях ценят репутацию. Частник же, даже самый добросовестный не всегда сможет это сделать, у него уже может быть запланирован следующий заказ с выплаченным авансом. Понятно, что комплексный подход может обойтись чуть дороже. Но когда отделочные работы и ремонт выполняет профессиональная компания, получить желаемый результат можно быстрее. С частными же мастерами — это как выигрыш в лотерею: можно получить, а можно и не получить. Стоит ли эта мнимая экономия затраченного времени и нервов? И, главное, стоит ли экономить на качестве ремонта и отделки там, где ты будешь жить годами? На мой взгляд, ответы на эти вопросы очевидны.

Ул. Цвиллинга, 25, корп. 1, офис 303, тел./факс 220-22-10 www.zolotoyflamingo.ru

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

КРЕДИТНАЯ ТЯГА ТЕКСТ: ИГОРЬ СЕДОВ

ИПОТЕКА НА ЮЖНОМ УРАЛЕ ОСТАЕТСЯ ОСНОВНЫМ СПОСОБОМ ПОКУПКИ ЖИЛЬЯ КАК ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ, ТАК И ДЛЯ ИНВЕСТИ62 ТЕНДЕНЦИИ РОВАНИЯ.

новосел чаще всего голосует ипотечным рублем за новую квартиру с уже выполненным чистовым ремонтом. При этом вторичный рынок остается за бортом: продать «бэушную» квартиру, чтобы купить новостройку, становится проблематично. Так сформировался новый тренд: некоторые категории жилья на первичном и вторичном рынках очень приблизились

ЧИСЛО ИПОТЕЧНЫХ СДЕЛОК, ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ В РЕГИОНЕ С ЯНВАРЯ ПО АВГУСТ В РАЗНЫЕ ГОДЫ

50 403 45 775 44 144 2012

2013

2014

Источник: Росреестр по Челябинской области

Желающих взять ипотеку на квартиру в этом году в области оказалось на 15% больше, чем год назад. С начала года жители региона купили более 18 тыс. квартир. Общая сумма ипотечных кредитов, взятых южноуральцами за этот же период, составила около 23 млрд руб. По информации Центробанка, среднестатистический заемщик берет ипотеку на 12 лет и ежемесячно относит в банк около 12 тыс. руб. Данные Росреестра по Челябинской области также показывают, что за последние годы интерес к ипотечным кредитам растет (см. таблицу). Немалую роль здесь сыграли застройщики, выбрасывающие на рынок обилие предложений в разных ценовых категориях. Даже несмотря на то, что в Челябинске основная часть сдаваемых домов — это комплексная застройка, риэлторы констатируют: спрос еще не удовлетворен. Внушительную долю сделок покупатели совершают с новостройками. Будущий

друг к другу, а в ряде случаев даже сравнялись. Но возможность продать вторичку пока еще есть, чем и рекомендует воспользоваться директор АН «Дан-Инвест» Валентин Корытный. Ждать обвала цен на жилье тоже нет смысла. «Пока есть шанс реализовать более-менее ликвидные объекты без сильного дисконта и приобрести жилье получше в новостройке, — говорит эксперт. — Банки еще готовы кредитовать заемщиков, но что ожидает нас в ближайшем будущем, сказать сложно. Тем более что ставки по кредитам все-таки начали свой рост». Действительно, в середине октября на эту меру пошли в ВТБ24 и Сбербанке, сославшись на выросшую стоимость фондирования. В итоге ставки увеличились на 0,5%. В ЦБ не исключают повторения данного сценария и в других банках. Между тем российское правительство намерено увеличить число ипотечных сделок в соответствии со свежеразработанной стратегией. Согласно ей, за шесть лет число ипотечных кредитов должно вырасти на 32% по сравнению с 2013 г. и достичь 1,09 млн кредитов в год (в прошлом году показатель составил 825 тыс. сделок). Реализацией новых амбициозных планов правительства займется АИЖК.

№9 (101) ОКТЯБРЬ 2014

ЗДОРОВЫЙ БЫТ НА СТРОЙКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «АВРОРА» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПОЛНЫЙ СПЕКТР УСЛУГ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА КОТТЕДЖЕЙ, НО И ИМЕЕТ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО СТРОИТЕЛЬНЫХ БЫТОВОК. ПОДРОБНЕЕ ОБ ЭТОМ РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ПСК «АВРОРА» АРТЕМ ЭПП. вторые — для наемных бригад, которые они привлекают для строительства собственного дома.

— Зачем вам — компании, специализирующейся на строительстве домов, производство бытовок? — Для нас это способ загрузить производственные мощности в зимнее время и предложить частным застройщикам и строительным компаниям востребованную продукцию. — В чем причина ее востребованности? — В первую очередь они экономят время, бригаде не нужно каждый раз привозить на площадку инструмент, есть где переодеться, отдохнуть и перекусить. Да и в целом, создав для строителей оптимальные условия, заказчик, как правило, получает более качественно выполненные работы. К тому же бытовка обеспечивает сохранность не только инструмента или спецовок — она служит своеобразным складом для дорогостоящих материалов. А также полноценным офисом для прораба. Поэтому и строительные компании, и частные заказчики активнее приобретают их: первые — для своих рабочих,

— Понятно, что строительным компаниям для организации работы своих бригад бытовки просто необходимы. А как быть частникам? Что им делать с бытовкой, когда дом построен? — Ее очень легко продать, спрос на них в строящихся коттеджных поселках достаточно высок. Причем сделать это, как правило, можно с минимальной скидкой — в пределах нескольких тысяч рублей от первоначальной цены. Впрочем, даже этим можно не заниматься самостоятельно, наша компания всегда готова выкупить бытовку назад. Также с минимальной скидкой от той цены, за которую вы ее приобрели, ведь за несколько месяцев, что идет стройка, бытовка почти не удешевляется. Но по собственному опыту могу сказать, что продают ее далеко не все, многие оставляют бытовки и приспосабливают их под хозблок, мастерскую или кладовку для садовых инструментов и дачного инвентаря. — Что представляет собой бытовка в вашем исполнении? — Это так называемый блок-контейнер из металлического каркаса, обшитый профнастилом и, если необходимо, утепленный изнутри минеральной ватой или пенопластом. Стандартных размеров, освоенных нами, несколько: это 2,3×4; 2,3×5 или 2,3×6 м. Габариты определяет ширина, она как раз такая, чтобы бытовка вошла в кузов грузовой машины. Поэтому наши бытовки можно легко перевозить с объекта на объект, не получая дополнительных разрешений в автоинспекции. Аналогичную конструкцию можно собрать с деревянным каркасом и более изысканной обшивкой. Но тогда это получится

КОМПАНИИ

вариант для временного проживания или, по крайней мере, ночевок, пока идет строительство. В дальнейшем такую бытовку можно приспособить под кладовку, но для частых транспортировок она непригодна.

— А что-то для уюта и сохранности инструментов в бытовке предусмотрено? — Конечно. Минимум одно окно с рамой из пластикового профиля. По желанию их может быть и несколько. И все они могут быть закрыты решетками, если нужно — глухими, если нужно — открывающимися. Естественно, предусмотрено все необходимое оборудование для подключения бытовки к электричеству. Стальную дверь можно установить как дешевую китайскую, так и более дорогую. Но, честно говоря, я рекомендую сварные двери нашего производства, они и дешевле обходятся, и, в отличие от дешевых китайских моделей, их не вскроешь консервным ножом — для защиты от вандалов их более чем достаточно. Что касается уюта, то, конечно, бытовка — это в первую очередь рабочее помещение. По желанию клиента мы комплектуем ее всей необходимой мебелью: шкафами для спецовок и материалов, тумбочками для инструментов, столами и скамьями. Это оборудование действительно необходимо, и, купив бытовку, его не надо будет докупать на стороне. При этом до конца ноября у нас действует акция: базовый комплект мебели (стол, две скамьи) — в подарок.

Cвердловский пр., 84Б, офис 215, тел. (351) 200-333-0 2232970@mail.ru срубы5.рф

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНВЕС ТИЦИИ Все чаще эксперты говорят об опасных дисбалансах в мировой экономике.

Илья Рощупкин директор филиала «БКС Премьер» в Челябинске 0

Острые геополитические кризисы, разного рода санкции и эмбарго не только перекраивают карту международных торговоэкономических отношений, но в той или иной степени сказываются на каждом из нас: здесь и нестабильный курс рубля, и всплески инфляции, и замедление роста зарплат, и снижение капитализации отечественных компаний. В таких условиях один из наиболее насущных вопросов: как распорядиться свободными сбережениями, чтобы сохранить их, а еще лучше приумножить?

236

Итак, что мы имеем на сегодня? Крайне напряженную геополитическую ситуацию в мире: длительное вооруженное противостояние на востоке Украины и возвращение риторики времен холодной войны заставило глобальных инвесторов уводить капиталы в более спокойные гавани. По итогам года отток капитала из России может превысить )*++ млрд. Плавную девальвацию рубля. Мировые инвесторы, продавая российские активы за рубли, конвертируют их в иностранную ва-

люту и выводят за рубеж в евро, долларах и иных валютах. Фондовые рынки России не имеют факторов долгосрочного роста — экономический рост в стране может не превысить +,1% в 3+*4 г., отток капитала при этом продолжается. В итоге ММВБ, по сути, весь год ходит в широком боковике без внятного тренда.

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz

Курс дела №9 (148) Октябрь 2014