"Курс дела" №9 (126) октябрь 2012 by Kurs Dela

№9 (126) Октябрь 2012

№9 ( 126 ) ОКТЯБРЬ 2012

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

КУРС ДЕЛА

Малый тоннаж на перепутье 32

Котлеты в разъезде 12 Чтобы создать спрос на мобильные закусочные, их поставщики запустили на улицы опытный образец

Слот без хозяина 14 Временный отказ от московского рейса грозит обернуться для авиаперевозчика из Татарстана полной его потерей

Скандал по наследству 74 Конфликт в ТРК «ГагаринПарк» имеет множество фамильных черт с давними скандалами в ТВК «Калибр»

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Малый тоннаж на перепутье

Несмотря на лидерство российского автопрома в общем зачете, в сегменте авто для пассажирских перевозок уже вовсю заправляют западные бренды

2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Планирует ли ваша компания обновление автопарка? 54 6

НОВОСТИ

ОТКРЫТИЯ

Создать спрос на свой товар — мобильные закусочные — поставщики спецтранспорта решили собственным примером

МНЕНИЯ

Стрит-ритейл по-прежнему остается самым востребованным форматом для торговли товарами премиум-класса

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ТОП-ЛИСТ

Самые крупные кролиководческие фермы Челябинской области

ВЕРСИИ

Если до Челябинска когданибудь дойдет волна столичной лояльности к двухколесному транспорту, рынок мототехники может заметно оживиться

14 Слот без хозяина Временный отказ от рейса Челябинск–Москва грозит обернуться для казанского авиаперевозчика полной его потерей

74 Скандал по наследству Разгорающийся конфликт в ТРК «ГагаринПарк» имеет множество фамильных черт с давними скандалами в ТВК «Калибр». Или как минимум имеет с ними множество фамильных черт

110 Бизнес-моногамия

РЕШЕНИЯ

Из-за народного недовольства два налаженных бизнес-проекта практически одновременно впали в вынужденный простой 28

КОНКУРЕНЦИЯ

Со снижением таможенных пошлин на готовую мясную продукцию в условиях ВТО на рынке мясопереработки ожидается перераспределение долей Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

В риэлторском бизнесе обостряется борьба за эксклюзивные договоры. На фоне этого сами потребители услуг готовы в любой момент соскочить со сделки ВОПРОС-ОТВЕТ

Появление LTE-сетей на российском телекоммуникационном рынке — это событие не революционное, а эволюционное. Сначала востребованность этой услуги будет относительно невысока. Дмитрий Лапицкий, вице-президент ОАО «ВымпелКом» по работе с регионами

64 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» Издается с апреля 2001

№9 (126) октябрь 2012 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Федюшин Арт-директор Андрей Брохман Обозреватели Елена Попова, Юрий Богатенков, Ирина Покровская, Инна Кушнир, Ксения Шумина, Полина Потапова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг Бильд-редактор Николай Шишков Фотоизображения Николай Шишков, Анна Шольц, Дарья Уряшева, ИТАР-ТАСС, фотобанк «Лори», flickr.com, Phototimes/Dreamstime, Shutterstock.com Дизайнеры Дмитрий Павлов, Марина Иванова, Вячеслав Зобов, Екатерина Зубарева, Яна Баканова, Надежда Савельева Корректор Людмила Скрынник

Металл не вытягивает

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Екатерина Просекова 8-908-064-76-45 Юлия Федотова 8-952-522-23-02 Яна Мальцева 8-904-307-92-80 Ксения Гудкова 8-922-716-63-04 Наталья Казакова 8-951-814-69-41 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Из-за падения прибыли металлургический сектор Южного Урала весь год продержит областной бюджет на голодном пайке.

проектов и отложившим строительство новых магистральных трубопроводов. На этом фоне еще легко отделался ММК, недобравший до прошлогодних показателей прибыли за первую половину !" г. всего 4!% — 4,=5: млрд руб. против +,:5 млрд руб. годом ранее. Не лучше обстоят дела и в цветной металлургии. Как следует из представленной отчетности, за + месяцев текущего года чистая прибыль Челябинского цинкового завода упала на /!%, до 4=5 млн руб. Ухудшение финансовых показателей ЧЦЗ связано с плохой конъюнктурой рынка цинка в I полугодии, когда мировые цены на металл достигали двухлетнего минимума. Все эти отчеты для областных властей звучат как тревожные фронтовые сводки, поскольку означают гораздо более жесткий бюджетный сценарий, чем предполагался изначально. По итогам : месяцев !" г. поступления в бюджет Челябинской области платежей налога на прибыль уже рухнули в сравнении с тем же периодом прошлого года на 4,5%, до "=,5 млрд руб., составив менее "/% доходной части бюджета. Для сравнения: у соседей, в Свердловской области, за тот же период налог на прибыль организаций принес в бюджет =5, млрд руб. Это 44% его доходной части и на 4% больше, чем годом ранее.

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88 www.paramon.ru Подписано в печать 19.10.2012 г. Дата выхода 26.10.2012 г. Отпечатано в печатном доме «Формат» 620100, Екатеринбург, ул. Восточная, 27а Тел. 8 (343) 263-70-00 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

Ф О Т О Н А О Б ЛО Ж К Е: C O RBI S / FO T OS A

Флагманы металлургической отрасли Южного Урала, чьи отчисления налога на прибыль в былые времена формировали львиную долю бюджета Челябинской области, по итогам !" г. вряд ли смогут внести весомый вклад в областную казну. Во всяком случае, их финансовые отчеты за I полугодие !" г. все как один фиксируют колоссальное снижение чистой прибыли. Лидером негативного тренда стал «Мечел». Его финансовый результат не просто ухудшился, а ушел в глубокий минус — убыток *+!/ млн против чистой прибыли в */!" млн за аналогичный период !"" г. Причиной убытков стало падение цен на руду и готовый металл на важнейших экспортных рынках. Кроме того, *45" млн убытка образовалось за счет обесценивания инвестиций в металлургические активы Восточно-Европейского металлургического дивизиона «Мечела», болгарскую ТЭЦ «Русе» и комбинат «Южуралникель», доставшийся компании в залог по займу в *:44,/ млн от группы «Эстар». Более чем в 5 раз сократилась чистая прибыль в январе–июне !" г. у ЧТПЗ — до 4=:," млн руб. с =,"4 млрд руб. за тот же период !"" г. Снижение выручки и, как результат, прибыли трубопрокатчиков вызвано сокращением поставок труб большого диаметра ключевым потребителям — Газпрому и «Транснефти», завершившим ряд

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать. © ООО «Парамон Промоушн», 2012 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале, допускается только с разрешения авторов и письменного разрешения редакции.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ВОПРОС МЕСЯЦА

Статистика утверждает, что структура продаж легкого коммерческого транспорта меняется: на смену «Газелям» в автопарки компаний приходят импортные микроавтобусы и грузовички, которые технически совершеннее и удобнее машин российского производства. Однако реальность не всегда совпадает на 100% со статистикой. Мы спросили у южноуральских предпринимателей: О том, как оценивают перемены на рынке легкого коммерческого транспорта сами автоторговцы, читайте на стр. 32

— Планирует ли ваша компания обновление автопарка? Владислав Ледянкин,

Алексей Добрыдин,

генеральный директор компании «Калинка»:

директор по развитию компании «Инженерный центр Balver»:

— Основу нашего автопарка составляет средний и крупный транспорт, легкий коммерческий мы задействуем в меньшей степени. Обновление автопарка и планируем, и периодически проводим. Приобретая транспорт, ориентируемся на долгосрочное использование машин без дополнительных вложений, поэтому отдаем предпочтение иностранным производителям, гарантирующим качество и достойный сервис.

— В нашем автопарке шесть фургончиков на базе «Лады» и две «Газели». Все потребности компании по перевозке грузов эти машины закрывают на 1 %. К тому же они недороги в обслуживании. И даже ломаются, вопреки общепринятым представлениям о качестве нашего автопрома, довольно редко, поскольку вовремя проходят техобслуживание. Смысла и целесообразности в их замене импортными моделями пока нет.

Мария Гуревич,

Денис Батурин,

логист центра отделочных материалов «Капитальный»:

директор по стратегическому развитию компании «Ниагара»:

— Наш автопарк небольшой, но суперпродуктивный: две «Газели» работают с утра до вечера и редко требуют ремонта. Это неудивительно, машины в самом расцвете лет — г. выпуска. С поставленными задачами автопарк справляется. Однако как только появится потребность в увеличении количества машин, обязательно купим новый автомобиль. Будет это иномарка или российская модель, загадывать рано.

— Жители Челябинска видят фирменные машины«Газели» компании на улицах города, трудятся авто по полной программе. Естественно, при такой интенсивной эксплуатации в скором времени может понадобиться замена автопарка. Устаревшие машины будут списаны либо проданы. Что купим взамен, пока не решили. Но не исключено, что это также будут «Газели», которые хорошо себя зарекомендовали.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ПОРКИ И ПЕСНИ ТЕКСТ: ВЛАДИМИР ПОЛЕВОЙ

Науправлялись В конце сентября стало известно о расформировании в областном правительстве еще одного главного управления — по делам печати и массовых коммуникаций. Вряд ли у кого-то остались сомнения в том, что оптимизация чиновничьего аппарата в Челябинской области поставлена на широкую ногу. Под занавес лета под губернаторским прицелом находились главы муниципалитетов и районных администраций. Михаил Юревич стращал их лишением дотаций, если они не приведут в соответствие с разумными рамками их раздутые штаты. И вот беспощадно выметающая метла поднялась над самим правительством. В начале сентября первый замгубернатора Олег Грачев сообщил о предстоящей ликвидации ГУ по взаимодействию с полномочным представителем Президента РФ в УрФО в рамках оптимизации расходов на содержание административного аппарата в городских и сельских поселениях области. «Число чиновников уже как в Советском Союзе», — заявил тогда Грачев. А во второй половине месяца стало известно о том, что в отставку подал начальник ГУ по делам печати и массовых коммуникаций и что в ближайшей перспективе ведомство, состоящее из 01 человек, прекратит свое существование.

В бизнес, помолясь Челябинская и Златоустовская епархия в скором времени, возможно, начнет осваивать новые

Орден Победы теперь перейдет в собственность муниципалитета, которому предстоит найти средства на его реконструкцию.

виды деятельности — производство бетона, мебели и тротуарной плитки. Об этом сообщил в конце сентября митрополит Феофан (в миру Иван Ашурков) на торжествах по случаю освящения нового храма Покрова Пресвятой Богородицы в Озерске. Задав несколько, как вскоре оказалось, непраздных вопросов по поводу стоимости и сроков изготовления куполов для озерской церкви, митрополит неожиданно заявил: «А мы скоро сами будем купола делать! И пусть Трехгорный не обижается, что мы у них хлеб отберем!». И, совсем разоткровенничавшись, добавил, что вскоре епархия может начать производить бетон, мебель и дорожную плитку. Об остальных подробностях многопрофильного бизнес-проекта

Феофан, правда, умолчал. Однако, судя по всему, первые шаги в его воплощении уже сделаны: по информации местных СМИ, буквально в сентябре на баланс Челябинской и Златоустовской епархии была принята заброшенная производственная база в Чебаркульском районе. Приобретены несколько боксов для грузового транспорта, бетонно-растворный узел и ангары под столярное производство.

Довольный неплательщик Не успел Роскомнадзор разрешить судебным приставам РФ размещать в СМИ фотографии должников, как исполнители судебных решений на Южном Урале воспользовались новой возможностью.

В начале августа Роскомнадзор вынес положительное заключение по запросу ФССП России, дающее право судебным приставам распространять фотографии должников в средствах массовой информации. А во второй половине сентября в челябинских СМИ появились публикации фотоснимков и персональных данных первого неплательщика алиментов. На всеобщее обозрение был выставлен некий Алексей Курылев, который ни разу с момента развода с женой (с октября =>00 г.) не перечислил средства, причитающиеся его дочери. Как отметили СМИ, пристав-исполнитель установил: несмотря на то, что мужчина официально нигде не трудоустроен, он нашел деньги на посещение за полгода нескольких стран. Эта информа-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Я считаю, что подобные слухи распространяются теми, кто ищет любой информационный повод, даже такой пустой, для того, чтобы в очередной раз бросить какую-то тень на мое имя. Вот и все. Пока следствие или УВД официально не выскажется по этому поводу, мне комментировать нечего.

ция, к слову, была подтверждена наглядно и практически по законам фельетона. На всех трех опубликованных в СМИ снимках — упитанный, с румянолоснящимся лицом и весьма довольный жизнью мужчина, снятый за столом, уставленным заморскими яствами, и в предвкушении их дегустации.

Верблюд в кимоно Любимый вид спорта Владимира Путина скоро будет прочно ассоциироваться не только с президентом, но и с Челябинском: именно здесь в 2014-м пройдет чемпионат мира по дзюдо.

Андрей Косилов, гендиректор ООО «Равис — птицефабрика Сосновская»

доистов из разных уголков планеты примет российская столица. Однако Челябинск отобрал у нее право стать первым городом России, в котором пройдут масштабные состязания по любимому виду спорта сегодняшнего главы государства. О том, что чемпионат мира по дзюдо состоится в 1234-м в Челябинске, официально заявил в начале октября на отчетно-перевыборной конференции в Кемерово президент национальной федерации этого вида спорта Василий Анисимов.

В конце апреля в столице Южного Урала прошел первый в России и СССР чемпионат Европы по дзюдо. Президент международной федерации этого вида спорта Мариус Визер, восхищенный организацией соревнований, уже тогда предположил, что Челябинск может смело претендовать на проведение на его территории и чемпионата ми- Любимый хоккейный клуб Михаира. В современной России тур- ла Юревича предлагает своим нир такого уровня еще не про- болельщикам побриться и наплеводился. В советское время он вать. С названием и символикой проходил в Москве, и предпо- «Трактора» теперь выпускаютлагалось, что и на сей раз дзю- ся кремы для бритья и семечки.

Медведи в кожуре

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Вначале у челябинского хоккейного клуба появилось свое кафе в одном из местных развлекательных центров. Но это событие никого удивило: если устраивать в заведениях общепита просмотр футбольных матчей давно стало традицией, то чем в этом плане хуже спорт с клюшкой на льду? Однако дальнейшее продвижение клуба вызвало легкое недоумение. Под логотипом ХК стала выпускаться продукция мужской косметической линии — шампуни и кремы для бритья. Казалось бы, логично — все же мужской спорт, однако с косметикой брутальное слово «трактор» все-таки ассоциируется в последнюю очередь. Дальше — больше. В начале октября стало известно о том, что название и логотип хоккейного клуба теперь красуются и на упаковках с семечками, ко-

торые скоро появятся в продаже. Видимо, на сей раз продвиженцы хоккейного бренда решили стать ближе к народу, однако и тут неувязочка вышла. Неужто хоккеисты хотят, чтобы фанаты плевали на них с высокой трибуны? Впрочем, семечками в клубе не намерены ограничиваться: в перспективе также выпуск чипсов, сухариков и других видов снэковой продукции с соответствующей символикой.

Победили рекламу В начале октября решилась судьба панно с орденом Победы, размещенным на фасаде теплотеха: городские власти заявили о готовности взять звезду в муниципальную собственность. Изначально шумиха, связанная с панно, поднялась в связи с тем,

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

состоят в штате главного управления по делам печати и массовых коммуникаций Челябинской области, которое в ближайшей перспективе будет ликвидировано что сентября звезда на здании теплотехнического института оказалась завешенной баннером с рекламой нового ноутбука. На подобное «поругание» довольно быстро отреагировали местные СМИ и общественно активные блогеры. «Мы получили предписание Госпожнадзора о демонтаже ордена, однако вместо этого приняли решение его реконструировать за свой счет, — объяснила такой шаг представительница владельцев здания, начальник отдела аренды управляющей компании «НИЦ Урала» Светлана Калинина. — Каким образом находим на это деньги — наше личное дело». Однако недовольные таким способом «спасения» ордена горожане пожаловались местным властям. Через три дня собственникам здания пришлось демонтировать щит, а 1 октября мэрия решила перевести панно на городской баланс. «Я поручил

провести переговоры с собственниками, чтобы конструкция, которая стала одним из символов города, перешла в собственность муниципалитета и мы могли его содержать и гарантировать, что символ будет существовать в дальнейшем вне зависимости от экономической конъюнктуры», — заверил глава администрации Сергей Давыдов.

Выпороть «поросят» В проявлениях социальной ответственности челябинский сити-менеджер за первых два месяца осени был замечен не единожды. Среди всего прочего, в начале октября он пожелал подключить к борьбе за чистоту города журналистов. 4 октября Сергей Давыдов сделал неожиданное предложение интернет-изданиям: ввести новую

рубрику под условным названи- Бывший первый вице-губернатор ем «Поросенок недели». В ней Челябинской области, ныне генглава администрации предло- директор ООО «Равис — птижил публиковать предоставлен- цефабрика Сосновская» Анные самими же властями видео- дрей Косилов со сменой ресвидетельства загрязнения челя- гиональной власти не ушел в бинских улиц. В мэрии пояснили, тень. Он продолжал находитьчто с середины сентября столи- ся в центре внимания, но по цу Южного Урала инспектиру- большей части проявляемого ет специальная группа, состоя- к его персоне со стороны нощая из представителей админи- вой губернаторской команды. страций районов и участковых В подконтрольных главе региоперуполномоченных. С помо- она СМИ косиловская птицещью видеорегистратора на ав- фабрика с завидной регулярнотомобиле, а также видеокаме- стью обвинялась в загрязнении ры инспектора фиксируют факты Шершней куриным пометом. выбрасывания мусора в неполо- Затем конфликт между двумя женных местах, тут же составля- «випами» вышел за пределы ют протокол об административ- «журналистских расследованом правонарушении и выписы- ний». Фабрика стала фигуривают нарушителям штраф. Таким ровать уже в уголовном деле образом выявлено уже 1;; нару- о банкротстве птицеводческошений. А чтобы другим неповад- го завода «Еткульский», активы но было, власти хотят устраивать которого, по версии следствия, еще и публичную порку нерях, незаконно перешли «Равису». пойманных за руку. Вначале в обвиняемых числился лишь Сергей Сергеев — бывший внешний управляющий заводабанкрота, а впоследствии гендиректор предприятия, входяВ уголовном деле, где до этого щего в косиловский холдинг. главным фигурантом был топНо 1; октября СМИ сообщили менеджер «Рависа», появилось о том, что подозреваемым в угои имя владельца птицефабрики. ловном деле о мошенничестве в Причем сразу же в статусе подо- особо крупном размере официзреваемого. ально стал Андрей Косилов.

Добрались до главного

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Олимпийские дни в «Автоцентре Керг»: идем на рекорд! Для всех неравнодушных к спорту и Олимпиаде в Сочи-2014 «Автоцентр Керг», официальный дилер Volkswagen, 29 и 30 сентября провел дни открытых дверей, посвященные отсчету 500 суток до начала Игр.

се гости смогли окунуться в атмосферу олимпийского Сочи, поучаствовать в зимних спортивных конкурсах, играх и викторинах, сделать фото в окружении символов Олимпиады и пройти свой «Олимпийский квест-драйв» на любом автомобиле из линейки Volkswagen. Также на мероприятии были подведены итоги фотоконкурса «500 дней до Игр», а победители награждены памятными призами от «Автоцентра Керг». Кроме того, в рамках олимпийских дней «Автоцентр Керг» устроил пресс-конференцию с участником межконтинентального пробега Райнером Цитлоу. Райнер установил очередной мировой рекорд. Предыдущий был поставлен в 2009-м, тогда он на автомобиле Volkswagen Caddy EcoFuel пересек почти

весь евразийский континент — от Лиссабона до Владивостока. Теперь же путешественник и его команда решили преодолеть тысячи километров не только по суше. Путь из австралийского Мельбурна до Санкт-Петербурга лежал через островной Восточный Тимор, архипелаги Индонезии, Малайзию, Таиланд, Лаос, Китай и Казахстан. 23 тыс. км трое путешественников преодолели за 17 дней на автомобиле Volkswagen Touareg. Мощный внедорожник не вяз в песке, не тонул в грязи и зыбкой почве, прекрасно шел на асфальтовых магистралях, аккуратно крался в пробках Джакарты и Москвы и весьма комфортно помещался на паромах и в грузовых отсеках самолетов. За все это время отважная троица только один раз столкнулась с необходимостью

ремонта — в радиатор попал болт, но поломку быстро устранил один из местных военных. По прибытии в Северную столицу царапины на кузове Touareg щедро облили шампанским, ознаменовав удачное боевое крещение автомобиля. На прессконференции в салоне «Автоцентр Керг» Райнер Цитлоу показал 20-минутный фильм, снятый во время путешествия, поделился впечатлениями от своего путешествия, показал более 200 фотографий и, конечно, продемонстрировал легендарный Volkswagen Touareg. Все гости смогли пообщаться со знаменитым путешественником, получить автограф и сделать уникальные фото с автомобилем. Двигатель в 220 лошадиных сил, 4 дополнительных передних фары-прожектора, 3 навигационные системы, таймер, небольшой холодильник. В сущности, стандартная комплектация Touareg, которая обеспечивает максимальную безопасность, комфорт и легкое управление. «Это уникальный автомобиль, — заявляет Райнер Цитлоу. — Моментально набирает скорость, великолепно «держит» дорогу. За его рулем действительно отдыхаешь. Даже когда едешь по вашей знаменитой трассе М5». Райнер также отметил, что следующим его путешествием станет поездка на Камчатку в 2014 г., приуроченная к Олимпийским играм. Какие в России дороги, он уже знает, поэтому и этот его пробег не пройдет без верного и надежного автомобиля Volkswagen.

Партнеры мероприятия «500 дней до Игр»

НОВОСТИ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ОТКРЫТИЯ

С Н Я Т Ь И Р А З Д АТ Ь Областные власти решили форсировать забуксовавший процесс передачи мощностей предприятий двойного назначения в хозяйственный оборот. В середине октября губернатор Михаил Юревич совершил дежурный визит на «Станкомаш» и Челябинский автоматномеханический завод, которые в прошлом году после процедуры банкротства под его патронажем начали «по кусочкам» передаваться в руки инвесторов. Визит явился также пиар-сопровождением усилий областных властей снять в соответствующих ведомствах сначала эти, а потом и другие предприятия ОПК, находящиеся в полуживом состоянии, с мобилизационного резерва. Благодаря мероприятию появилась информация о двух инвестпроектах, реализующихся в цехах некогда успешных заводов. Выяснилось, что часть площадей АМЗ, которую выкупил миасский предпринима-

тель, будет задействована под производство дополнительного оборудования к грузовым автомобилям. На «Станкомаше» уже близко к завершению переоборудование промплощадки, на базе которой именитый отечественный производитель трубопроводной арматуры ЗАО «Конар» совместно с итальянской промышленной группой Cividale Spa уже в начале 1234 г. запустит литейно-кузнечное производство. Объем инвестиций в него оценивается в 4 млрд руб. Пообщавшись с инвесторами, губернатор озвучил схему, по которой намерен обойти ограничения мобилизационного режима. «Мы пойдем по другому пути, — раскрыл алгоритм действий Михаил Юревич. — Поможем предприятиям, которые выкупают имущественный комплекс на открытом аукционе, получить специальную военную лицензию и вернуть производственные помещения в оборот, а те, на которых возможна деятельность, будут проданы».

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК операционный офис ул. Кирова, 2

«Ю!» ювелирный ломбард ул. Худякова, 5

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

З Е Р Н О В А Я Н Е Д О С ТАЧ А Челябинская область превратилась в нетто-импортера зерновых, и засуха здесь уже ни при чем. Сельскохозяйственный сезон 1231 г. вместо вклада в рост регионального ВВП недовложил в него порядка 4 млрд руб., из которых область планирует возместить около 3 млрд руб. из дотаций федерального центра пострадавшим от засухи регионам. Причем недобор полностью на совести растениеводов, которые из-за засушливого лета не смогли и близко приблизиться к рекордным урожаям прошлого года. Намолот 662 тыс. т зерна — это, по сути, порядка 17% от прошлогоднего результата. Картофеля собрано 62% от уровня 1233 г. По другим овощам картина более радостная — 92% урожая прошлого года. Интересная ситуация сложилась с зерновыми: если в прошлом году область произвела их избыточное количество, то в ны-

нешнем из-за продолжения бурного развития птицеводства и свиноводства регион с трудом обеспечит лишь около 72% своих потребностей. По экспертным выкладкам, собственное потребление зерна в Челябинской области оценивается примерно в 1,4 млн т. Переходящие остатки прошлого года — это дополнительные 622 тыс. т к собранному с полей. В любом случае, как ни крути, более 3 млн т придется закупать в соседних регионах — Курганской и Тюменской областях — по взлетевшим ценам. С учетом же дальнейшего развития мясного производства, а также роста объемов выпуска на предприятиях регионального пищепрома никакие будущие рекордные урожаи в обозримой перспективе не покроют потребностей области в фуражном и продовольственном зерне. А значит, Южный Урал надолго превратится в нетто-импортера зерна и прочих кормовых культур.

SNOWIMAGE салон зимней одежды ул. Энтузиастов, 6

«8 АВОСЕК» продуктовый магазин ул. Бейвеля, 6

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Смеситель для миллиардов Проект инвестпрограммы по модернизации систем водоснабжения и водоотведения в Челябинске предполагает до г. объем финансирования в млрд руб. Первый блок программы предусматривает повышение качества и надежности уже существующих сетей, очистку ложа Шершневского водохранилища и переход на более современные и безопасные методы очистки воды. Второй раздел оговаривает подключение строящихся и реконструируемых объектов к сетям водоснабжения и водоотведения.

Игра на опережение Власти Свердловской области при поддержке Минэкономразвития РФ решили вторгнуться на территорию компетенций, которые было бы более уместно развивать на базе металлургического кластера Южного Урала. Правительство региона планирует создать технико-внедренческий

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ЦИФРЫ И ЗНАКИ центр металлургии и тяжелого машиностроения, работающий по принципу инжиниринговой компании полного цикла. Предполагается создать федеральное ОАО с контрольным пакетом акций Правительства Российской Федерации, который затем будет передан правительству Свердловской области, институтам и частным инвесторам.

Накопали За I полугодие 7 г. в бюджет Челябинской области поступили доходы от налога на добычу полезных ископаемых в сумме 8 млн руб. Рост поступлений продолжается второй год подряд: в 77 г. по сравнению с 7 -м они выросли на 9;%, а 7 г. перекрывает 77-й уже на 8 %. Между тем областной минпром уверяет, что результат был бы еще лучше, если бы с июня 7 -го полномочия по организации надзора за добычей полезных ископаемых не были переданы на муниципальный уровень.

70 тыс.

человек занято в Челябинской области в 8 организациях сельского хозяйства, ? ; предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности и в 9; фермерских хозяйствах.

70–80%

составляет изношенность станочного парка предприятий Свердловской области.

46 медалей

привезли предприятия Челябинской области с XIV российской агропромышленной выставки «Золотая осень», что на 7 наград больше, чем в прошлом году.

ОТКРЫТИЯ

К О ТЛ Е Т Ы В Р А З Ъ Е З Д Е ТЕКСТ: ЕЛЕНА УРБАН

Создать спрос на свой товар — мобильные закусочные — поставщики спецтранспорта решили собственным примером.

В сентябре на улицах Челябинска появился разрисованный фургончик с над- ние довольно перспективного из-за новизны формата писью «Black Rock — бургер-кафе». Строго говоря, назвать эту точку кафе нель- в принципе может стать трендом, к тому же и полузя: посадочных мест в машине нет, бургерами торгуют из окошечка. Жарить чить разрешительные документы на такую деятелькотлеты и печь булки в небольшом кузове негде, поэтому все полуфабрикаты ность очень легко. Но у самой компании они действуют закупаются заранее, в недрах машины их только разогревают. Оборудование пока лишь в границах Центрального района. Впрочем, питается от бензогенератора, который катается за фургончиком в прицепе. даже в этих пределах основное преимущество новой Пока Black Rock существует в единственном экземпляре и фактически служит закусочной — мобильность — используют не слишком витриной — закусочная принадлежит компании Autobility, которая и реали- активно. Основная точка продаж — пятачок напротив зует такие фастфуды на колесах. Машина в стандартной комплектации обой- «Молнии» по Труда, в выходные бургер-кафе выезжает дется, по данным сайта компании, в ) млн *++ тыс. руб. и может быть осна- еще и к памятнику Курчатову. По словам владельцев, щена оборудованием под различные форматы фастфуда: авто-«Макдоналдс», эти места обеспечивают достаточные продажи. Однапиццерию, сэндвичную, кафе-мороженое и так далее. Окупаемость проек- ко для того, чтобы показать основной товар лицом, тата, как уверяет менеджмент компании, составляет / месяцев. Распростране- кого маршрута маловато.

ОТКРЫЛИ АМЕРИКУ ТЕКСТ: НАТАЛЬЯ НИКИТИШИНА

Кировку потихоньку осваивают заведения американской кухни. Последним приобретением челябинского Арбата стал мьюзик-бар Panamericano. Всего за несколько месяцев здесь открылись сразу два заведения с бургерами в меню и типично американскими деталями в интерьере. В середине лета «Мегаполис» презентовал дайнер Pretty Betty, выполненный в формате незамысловатой забегаловки а-ля Америка 6+-х. В сентябре начал работу ресторан-бар Panamericano, претендующий на статус заведения более сложной культурной организации. Здесь сделали упор на антураж, что в принципе было несложно, если учесть, что хозяйка заведения долгое время жила в Америке. Именно из местных ресторанчиков и баров перекочевали в Panamericano многие предметы интерьера. Чтобы дожать тему аутентичности до конца, шеф-повара отправили учиться на самую периферию американского общепита, в связи с чем владельцы заведения уверяют, что их стейки, бургеры и соусы готовятся исключительно по оригинальной рецептуре. Кстати, средний счет, заявленный на сайте Panamericano, состав-

ляет всего 9++ руб., что в принципе вполне сопоставимо с ценником в Pretty Betty, при этом в довесок к еде ресторан-бар также предлагает музыкальную программу. Panamericano занимает ; этажа в самом центре Кировки и, вероятно, уже переманило часть завсегдатаев еще одного проамериканского заведения — бара «Батлер». Если раньше на главной улице Челябинска наблюдался переизбыток суши-баров, то теперь явно есть тенденция к насыщению бургермодой и отвязными вечеринками. Возможно, когда челябинцы объедятся мясом, булками и ковбоями, из столицы, которая и экспортировала моду на бургербары, подоспеет новый ресторанный тренд.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M, W IKIMEDIA. O RG

РЕШЕНИЯ

ПРИКРЫЛИ ЛАВОЧКИ ТЕКСТ: ОКСАНА ВАСИЛЬЕВА

Из-за народного недовольства два налаженных бизнес-проекта практически одновременно впали в вынужденный простой.

В начале октября мужской SPA-салон «Нирвана», чей сайт откровенно сообщал о горячих процедурах и жарких сотрудницах, погорел на «грубых нарушениях требований пожарной безопасности». Прокуратура Калининского района обратилась в суд с заявлением о запрете деятельности заведения, и Фемида сказала «да». Поскольку расположен очаг мужской релаксации в многоквартирном доме, логично предположить, что проверка туда нагрянула не просто так, а по наводке жильцов. Случай в принципе обычный и не единичный. Совсем недавно судебные приставы приостановили деятельность кофейни, работающей по международной франшизе Coffee shop, причем с момента открытия прошло всего ( месяца. Вследствие конструкционных ошибок вентиляция в WC выбрасывала воздух прямо под окна жилой квартиры. Кроме навязчивого амбре жителей беспокоили шум кондиционеров и гам летней веранды. В итоге — закрытие на )* суток для исправления

всех недочетов. Очевидно, что мнение собственников жилья становится серьезным аргументом в пользу или против коммерческой деятельности. Вероятно, бизнесменам теперь придется тщательнее продумывать стартапы и не отмахиваться от таких «мелочей», как правильное проектирование и согласование всех деталей с соседями. И очень возможно, что такая череда событий может натолкнуть конкурентов на мысль использовать народный гнев в своих интересах. Как уже было в (**0 г., когда возмущенные жильцы жаловались на кофейню «Пенка» на Алом поле (один из активов Олега Колесникова) и, скорее всего, были вознаграждены командой его оппонентов.

С Л О Т Б Е З ХО З Я И Н А ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Временный отказ от рейса Челябинск–Москва грозит обернуться для татарстанского авиаперевозчика полной его потерей.

В зимнем расписании челябинского аэропорта исчезли столичные рейсы «Ак Барс Аэро». Параллельно компания секвестировала также слот на столицу из Калининграда. И практически одновременно представила на казанской региональной выставке «ДорТрансЭкспо» совместную с АК «Татарстан» стратегию интермодальных перевозок, разработанную в рамках проекта развития межрегиональной маршрутной сети в регионах Приволжского федерального округа. Впрочем, только презентацией дело не ограничилось — перевозчик уже начал воплощать стратегию в жизнь: в зимнюю сетку полетов включен целый ворох новых направлений, преимущественно локальных. Так, из Казани запустили частоту на Астрахань, из Кирова — на Москву, из Нижнекамска — в Сочи. Помимо этого полетная сетка обогатилась дополнительным рейсом по маршруту Астрахань–Санкт-Петербург. Пресс-секретарь «Ак Барс Аэро» Гульназ Минниханова подтвердила, что компания, по крайней мере на этот

сезон, сосредоточилась на внутрирегиональных полетах и была вынуждена бросить на них часть собственного флота. Именно это и стало причиной сворачивания челябинского рейса. Впрочем, уже к лету перевозчик намерен вернуться обратно. Вот только не факт, удастся ли ему это сделать: внезапно освободившийся дневной слот на Москву из Челябинска, который, кстати, именно «Ак Барс Аэро» сделала популярным, стабильно заполняющимся и, следовательно, доходным, весьма ценная приманка, которую менеджмент челябинского аэропорта может использовать, чтобы привлечь новых перевозчиков. И вполне может случиться так, что к летнему сезону место будет занято.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

Нет времени на раскачку О том, что изменилось в жизни бизнесменов с принятием закона об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев опасных объектов, рассказывает директор управления корпоративного страхования Челябинского филиала компании РОСГОССТРАХ Дмитрий Тихонов. — Какие изменения внес новый закон в жизнь компаний, эксплуатирующих опасные объекты? — Законом зафиксирована обязанность владельца опасного объекта страховать ответственность за причинение вреда третьим лицам в результате аварии на объекте. За нарушение этого требования установлены штрафы, и довольно серьезные: согласно КоАП, должностные лица могут быть оштрафованы на $% – &' тыс. руб., а сами предприятия — на сумму от ('' до %'' тыс. руб. Также закон предусматривает выплату в размере & млн руб. за каждого погибшего в результате аварии (в связи с потерей кормильца семьи). В такую же сумму может быть оценен вред, нанесенный здоровью каждого пострадавшего, плюс компенсации за ущерб, нанесенный имуществу граждан и организаций, которые могут доходить до (%' и %'' тыс. руб. соответственно. Кроме того, теперь страховое покрытие распространяется и на пострадавших работников предприятия, прежде они добивались возмещения через суд.

— Несмотря ни на что, суммы не стали неподъемными. Судите сами: для котельных стоимость полиса раньше была $%' руб., сейчас — && тыс. руб. Владельцы автозаправок, например, должны платить около $( тыс. руб. в год. Но опять же это максимальные тарифы, а при соблюдении техники безопасности допускается применение понижающего коэффициента. Кроме того, страховщик может предоставить рассрочку — сумму можно разбить на & или 6 платежа.

Другое дело, что сейчас вопрос обязательного страхования особо актуален для государственных и муниципальных учреждений, эксплуатирующих лифты, эскалаторы, подъемники и трубопроводы. У них уже практически не осталось времени для раскачки: чтобы получить полис к $ января &'$( г., нужно сформировать бюджеты, при необходимости провести конкурсы по отбору страховой компании и, наконец, заключить договор. И если для компаний, попавших под действие ФЗ-&&% с начала &'$& г., был установлен льготный период в ( месяца, то сейчас ситуация иная — отсрочек не предусмотрено.

— Какие компании попадают под действие нового закона и что они получают, заключив договор страхования? — Все, кто эксплуатирует опасные объекты, — Новый вид обязательного страховаполный перечень которых легко найти в нор- ния предлагает множество страховщиков. мативных актах. В двух словах: владельцы Что отличает предложение компании литейных производств, трубопроводов, лиф- РОСГОССТРАХ? тов, кранов и прочих грузоподъемных ме- — Все страховщики, предлагающие эту услуханизмов, предприятия, где хранятся, ис- гу, работают по единым тарифам. Другое пользуются и перерабатываются взрывчатые дело, что для принимающих на себя столь и токсичные вещества, автозаправочные стан- серьезные риски компаний установлены ции, компании, обслуживающие гидротехни- жесткие требования: размер уставного каческие сооружения… Что до преимуществ, питала, членство в профобъединении, двухто ключевым является финансовая защита летний опыт по данному виду страхования. — Наверняка такое увеличение сумм возме- бизнеса, в случае аварии страховщики ком- РОСГОССТРАХ является лидером на этом щения вреда вызвало серьезное увеличение пенсируют вред, причиненный имуществу, рынке по числу заключенных договоров — страховых тарифов. жизни и здоровью пострадавших, и ущерб, $A% от всех страховых договоров ответствен— Средние тарифы выросли незначительно — нанесенный имуществу организаций. ности по опасным объектам. Наше главное буквально на десятые доли процента. Однапреимущество — колоссальный опыт рако существенно увеличились суммы страхо- — Как южноуральские собственники опас- боты. Кроме того, с нами попросту удобвого покрытия — со $'' тыс. до $' млн руб., ных объектов восприняли новую для себя но работать: договор может быть заключен в результате предприятиям сегодня прихо- обязанность? в любом из более чем (%'' офисов компадится платить больше. — Большинство крупных промышленных нии. А при возникновении страхового случая предприятий уже имеют полисы, все более к услугам клиента более 6'' центров урегу— Насколько больше? активно страхуется средний и мелкий бизнес. лирования убытков по всей стране.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

Юбилей по размеру В ноябре крупнейшее предприятие южноуральской легкой промышленности, обувная фирма «Юничел», отпразднует ни много ни мало 80-летний юбилей. Большие итоги На фоне большинства нынешних корпоративных юбилеев, когда компании с помпой празднуют , , в крайнем случае ! –! лет своей деятельности, цифра $ , что называется, внушает уважение. Особенно если учесть, что речь идет о предприятии легкой отрасли, которая, по большому счету, так и не вписалась в рыночные экономические реалии. «Сейчас в сфере отечественного легпрома предприятия с многолетней историей, которые не только выжили и остались на плаву, но и стабильно развиваются, можно пересчитать по пальцам, — говорит генеральный директор челябинской компании ЗАО «Обувная фирма «Юничел» Владимир

Денисенко. — В Челябинской области, если вести речь о крупных компаниях федерального уровня, остались лишь мы». Слова руководителя компании о федеральном уровне вовсе не пустой звук: челябинская фирма — крупнейший в стране производитель обуви из натуральной кожи. Конечно, в России можно найти обувные компании, которые могут похвастаться и большими объемами, но в их ассортименте заметную долю занимает домашняя обувь типа тапочек или литые шлепанцы и сланцы. Челябинские обувщики еще 5 лет назад сделали ставку на доступную по цене обувь из натуральных материалов. «В 66$-м кризисном году отечественный легпром, как говорится, достиг дна, — вспоминает Владимир Дени-

сенко. — Довольно плачевно обстояли дела и на нашем предприятии. Достаточно сказать, что в некогда многотысячном штате тогда осталось чуть более 8 человек». Именно тогда менеджмент предприятия занялся разработкой новой стратегии. Такой, которая обеспечила бы не только стабильное развитие, но и устойчивость предприятия вне зависимости от колебаний рыночной конъюнктуры. Успех ее наглядно демонстрируют динамика изменений основных показателей деятельности компании и итоги, с которыми она пришла к юбилею. Начиная с того момента на «Юничеле» ежегодно создавалось не менее рабочих мест, регулярно модернизировалось имеющееся и закупалось новое оборудование. Сейчас в производственных цехах компании трудится почти ! человек: — на головном предприятии в Челябинске, — в цехах Златоустовского филиала, созданного на базе обанкротившейся местной обувной фабрики, и еще = — на производственной площадке в Оренбурге. Неудивительно, что по итогам прошлого года объем производства челябинских обувщиков составил рекордный показатель — = млн пар красивой, удобной и современной обуви. Отладив производство и связи с поставщиками качественного импортного сырья, руководство компании всерьез взялось за сбыт. И добилось в этом

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

не меньшего успеха, чем в производстве, развив за несколько лет внушительную торговую сеть. Действительно, на момент юбилея торговая сеть, работающая под брендом «Юничел», насчитывала !" торговых точек по всей России. А к концу юбилейного года челябинские обувщики выйдут на круглую цифру, доведя число магазинов до четырех сотен.

Стратегические слагаемые Основные правила, которыми вот уже много лет руководствуется менеджмент компании: сырье должно быть высококачественным и натуральным, технологии — передовыми, ассортимент — сбалансированным, а модели — актуальными. «Это УАЗы и «Лады», ну, может быть, еще автоматы Калашникова можно десятилетиями выпускать, почти ничего не меняя в конструкции и дизайне, — улыбается Владимир Денисенко. — В обувной промышленности ситуация иная: сезонные коллекции должны обновляться ежегодно, иначе просто не выживешь». На фабрике «Юничел» этому правилу следуют неукоснительно. Последние несколько лет около 5"% моделей каждой сезонной коллекции приходится на детскую обувь и по "% — на мужскую и женскую. Такая ассортиментная политика позволяет позицио-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

нировать фирменные магазины как универсальные и семейные. В очередной коллекции «Осень–зима» покупателям представят обновленные и модернизированные модели а-ля валенки — обувь с учетом сибирских и уральских холодов крайне актуальную. В весенне-летней коллекции ожидаются иные новинки — остромодные мокасины: предприятие уже закупило новую импортную линию по их производству, а сами модели, разработанные на основе последних итальянских новинок, готовятся к массовому пошиву. «Мы ничего не шьем наугад, — поясняет Денисенко. — Два раза в год мы собираем на ярмарки своих оптовиков, руководителей фирменных магазинов. И представляем им около ;""" образцов, отшитых для очередной коллекции. Их заказы по моделям, цветовой гамме, фасонам формируют план выпуска. Только потом на основе их рекомендаций коллекция идет в работу и все заказы отшиваются качественно и в срок». Несмотря на то, что отечественному легпрому вновь предрекают нелегкие времена, на этот раз в связи со вступлением России в ВТО, руководство Челябинской обувной фабрики не видит поводов для уныния. «Естественно, что снижение таможенных пошлин осложнит жизнь, причем не только нам, но и покупателям: рынок еще сильнее наводнит низкокачественная, а то и опасная

для здоровья китайская продукция, — рассуждает Владимир Денисенко. — Однако мы успешно развивались все последние годы. И вышли не только на федеральный уровень, но и накопили определенный запас прочности, который позволяет чувствовать себя уверенно. Мы знаем своего покупателя, наша фирменная сеть охватывает множество российских регионов, а продукция заработала себе репутацию в глазах россиян. Так что пришло время, что называется, взять паузу и оглядеться — в этом году мы впервые оставим объемы выпуска прежними. Тем более что все производственные мощности холдинга загружены практически на ;""%». Впрочем, уже в следующем году челябинская фабрика намерена выйти на новый уровень — компания начнет размещать заказы на мощностях заводов-партнеров. Естественно, под строгим контролем качества со стороны заказчика. Ну а пока здесь готовятся к юбилею, уже подписан приказ о праздничных премиях. Как, впрочем, и приказ о награждении ветеранов и старейших работников. Их, кстати, в компании немало — более ?" человек проработали в «Юничеле» свыше 5" лет. «Звучит банально, но главный капитал, который мы наработали за все это время, — это люди, — заключает Владимир Денисенко. — Всеми достижениями мы обязаны именно им, и этот юбилей — их праздник».

ПРОГНОЗ

сентябре стало известно, что в УрФО впервые в этом году зафиксирован рост в водочной индустрии — на , % по сравнению с прошлым годом. Однако в плюсе за " месяцев $& $-го оказались только Свердловская и Тюменская области (+ % в каждой). В Курганской и Челябинской объемы производства сократились — на 5$% в первой и на 6% во второй. И это при том, что в прошлом году Южный Урал продемонстрировал впечатляющий рост: местные

ликеро-водочные заводы выпустили на ;,;% больше водки и на <,=% — всей ликеро-водочной продукции. Четыре предприятия, действующие на территории региона (ООО «Центр пищевой индустрии «Ариант», ООО «Верхнеуральская винокуренная компания «Январь», ОАО «Завод алкогольных напитков «Маяк» и филиал ОАО «Росспиртпром» — Златоустовский ликеро-водочный завод), произвели по итогам $& -го 6= ," декалитра водки. И вот откат даже не на

прежние позиции: по итогам I полугодия $& $-го эти заводы производят всего "&,$ тыс. дал ликеро-водочной продукции, в т. ч. водки — =", " дал. То есть уже в $& $-м налицо снижение объемов на =," по всей продуктовой линейке и на 5,=% по водке. Горячительный спад специалисты связывают с ежегодным, начиная с $& $-го, 5&%-ным ростом акцизов и предрекают рынку крепкого алкоголя дальнейшее сокращение. Порассуждали на эту тему и наши эксперты.

— Насколько сократится производство крепкого алкоголя на Южном Урале? Анатолий Малишевский,

Вадим Дробиз,

начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности министерства сельского хозяйства Челябинской области:

руководитель Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя:

— Сокращение объемов производства водки связано с потребностями рынка. Именно поэтому ликероводочные предприятия Челябинской области работают нестабильно. Так, в течение !"#! г. Верхнеуральская винокуренная компания «Январь» не осуществляла производственную деятельность вообще, Центр пищевой индустрии «Ариант» только в марте произвел розлив водки, в июле–августе было остановлено производство на заводе алкогольных напитков «Маяк». Причина у каждого предприятия своя, но все они так или иначе связаны с возможностями как производства, так и сбыта продукции. Показательна ситуация со Златоустовским ликеро-водочным заводом. Он выпускает семь региональных брендов и один федеральный — водку «Калина красная». Реализует продукцию завода Восточно-Европейская дистрибьюторская компания — эксклюзивный дистрибьютор вышеназванного госхолдинга. Так вот, федеральный бренд распределяется по субъектам РФ, а региональные остаются невостребованными. Повышение акцизов на 30%, предусмотренное законодательством, добавит масла в огонь. Эти меры отрицательно отразятся на объемах алкогольного производства и в дальнейшем смогут привести к полной остановке региональных производств.

— Рынок алкоголя находится во второй фазе реформы, начатой государством еще в !""9 г. С # января !"#! г. в течение : лет подряд акцизы на крепкий алкоголь будут увеличиваться примерно на ;"% в год. В итоге розничная цена бутылки водки к !"#=-му вырастет со #"" руб. примерно до ;"". Это вызовет сокращение объема потребления легальной водки и переход потребителей на суррогат. Кроме того, если реформа и дальше будет осуществляться в таком виде, она приведет к сокращению объемов региональных производителей и укрупнит предприятия, входящие в пул «избранных», — госхолдинг «Росспиртпром» и еще #" – #= крупных компаний. Челябинской области повезло: один из местных заводов входит в состав корпорации. Возможно, за счет усиления федеральных брендов объемы производства ЗЛВЗ превысят общий объем остальных местных заводов. Но все будет зависеть от региональной политики госхолдинга, ведь теоретически он может обойтись и без южноуральского предприятия. В любом случае «Росспиртпром» не будет заниматься всероссийской дистрибьюцией региональных брендов ЗЛВЗ. Словом, не удивлюсь, если в течение нескольких лет из четырех предприятий в вашем регионе останется максимум два. В Ростовской области, например, где тоже было четыре водочных завода, не осталось ни одного.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

В Германию за деловыми партнерами С «Уральскими авиалиниями» по всей Германии

Посещение престижнейших международных выставок и форумов, знакомство с достижениями различных сфер промышленности и новинками рынков, налаживание деловых связей с европейскими производителями и заключение выгодных контрактов — чем не удачный старт бизнес-сезона? В этом году представители деловых кругов Челябинска могут открыть осенний сезон с посещения Кельна — крупнейшего экономического и выставочного центра не только Германии, но и всей Европы. А чтобы ваша поездка была максимально удобной и выгодной, авиакомпания «Уральские авиалинии» разработала для вас новые услуги и специальные тарифы. В Кельне находится уникальный специализированный выставочный комплекс, который считается одним из крупнейших в мире, — Koelnmesse. Ежегодно около ( млн человек посещают павильоны этого комплекса. Совершив перелет из Челябинска в Кельн вместе с «Уральскими авиалиниями» с октября по февраль, вы сможете ознакомиться с новейшими разработками и инновациями в различных областях. С + по / ноября в Кельне пройдет единственная в Европе выставка удобных магази-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

нов, товаров и услуг — C-Shop Cologne. Участники выставки представят все существующие в Европе маркетинговые каналы, сегменты и продукты в формате магазинов и кафе быстрого обслуживания. Если сфера ваших интересов — это мебель и дизайн, стоит посетить международную выставку Imm Cologne, которая в этом году пройдет совместно с выставкой кухонной мебели Living Kitchen с 0+ по (1 января. На выставке будут представлены свежие идеи и новинки от ведущих производителей мебели из более чем 31 стран. Еще две удачно совмещенные выставки, посвященные кондитерским изделиям (ISM) и технологиям для кондитерской промышленности (ProSweets Cologne), пройдут в Кельне с (6 по 71 января. Выставка ISM является ведущей платформой для бизнеса и коммуникаций кондитерской отрасли, на которой свою продукцию представляют около 0311 участников из /3 стран мира.

При покупке авиабилета «Уральских авиалиний» на рейс из Челябинска в Кельн вы можете выбрать билет, в стоимость которого включена услуга проезда на поезде немецкой железнодорожной компании Deutsche Bahn. Это значит, что из Кельна вы можете совершить поездку в любой город страны, например в Дюссельдорф или Берлин, где также проходят значимые выставочные события. Дорога от Кельна до Дюссельдорфа на поезде Deutsche Bahn займет всего 71 минут, а до Берлина — около 7 часов. Рейс Челябинск–Кельн выполняется 7 раза в неделю — по понедельникам, средам и пятницам. «Уральские авиалинии» ценят ваше время, поэтому расписание вылетов составлено так, чтобы ожидание рейса в Кельн из московского аэропорта не составило более + часов.

ВНИМАНИЕ: АКЦИЯ! Со 2 октября по 2 декабря на направлении Челябинск–Кельн действует специальный тариф — 90 евро*. Приобрести билеты можно на даты вылета с 7 ноября 2012 г. по 28 февраля 2013 г., кроме периода новогодних праздников. *Дополнительно взимаются сборы авиаперевозчика, которые составят 63 евро, а также сборы аэропорта Кельна (до 15 евро)

uralairlines.com Челябинск, пр. Ленина, 33 Тел. (351) 265 - 94 - 08, 268 - 95 - 83 Круглосуточная служба поддержки пассажиров: 8 - 800 - 2000 - 262 21

Ф О ТО : И ТАР -ТАСС

ТЕНДЕНЦИИ

Профессиональные магазины спортивного снаряжения увлеклись строительством и наращиванием сетей и постепенно усиливают свое присутствие на челябинском рынке.

Второй забег для профи ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

ТОЛКОТНЯ В МАСС-МАРКЕТЕ Если судить по частоте появления новых игроков, челябинский рынок спортивного ритейла — место хлебное и доходное. Во всяком случае, последнюю пару лет он постоянно прирастает новыми именами как федеральными, так и региональными. При

этом подавляющее большинство открытий — сетевые. Даже не самый исчерпывающий список рыночных дебютантов за последние два года выглядит внушительно: уфимцы — «Чемпион», закрепившиеся год назад в ТРК «Урал» и ТК «Кольцо», екатеринбуржцы — «Спортмакси», дебютировавшие с первой южноуральской точкой в

том же «Кольце», а также местные оптовики — «Спортал», развернувший фирменную розничную сеть из / магазинов в Челябинске и Копейске. И все это без учета новых одиночных магазинов и постоянной активности лидера рынка — столичной сети «Спортмастер». Однако вся эта активность до последнего времени наблюдалась

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ТЕНДЕНЦИИ

преимущественно в самом демократичном ющих более узкий, но зато и более глубосегменте спортивного ритейла. Большин- кий ассортимент товаров профессиональство новых рыночных игроков предлагает ного уровня. Рыночный баланс попыталась покупателям ассортимент категории масс- несколько лет назад нарушить екатеринмаркет. В сегменте узкоспециализирован- бургская сеть «Манарага», однако чисто ных магазинов, к которым относятся все- спортивной ее не назовешь, компания повозможные борд-шопы, ротация игроков зиционирует свои точки как магазины тоидет гораздо активнее. И не привлекает варов для активного отдыха. Так что конособого внимания лишь потому, что сама курировать челябинскому магазину приэта ниша крайне узка, а игроки, в ней ра- шлось на / фронта — как со спортивными ботающие, чаще всего и вовсе микроско- про-шопами вроде местного Underground пические. Действительно, из более-менее Sport и столичного «Триал-Спорта», так и заметных магазинов, специализирующих- с местными «Активным отдыхом» и «Рася на продаже одежды и снаряжения для донитом», давно и успешно разрабатывабордеров и скейтеров, еще недавно мож- ющими сходную нишу. но было назвать лишь относительно свеЗатишье закончилось этой осенью. жий местный проект — Banan board shop Сначала, в сентябре, федеральная сеть да уральскую сеть «Форум». Сейчас этот «Триал-Спорт», много лет довольствовавсписок стал еще на одну строчку короче: шаяся единственной челябинской точкой, весной этого года «Форум» закрыл челя- усилила свое присутствие вдвое: на Себинскую точку. веро- Западе, в ТК «Карнавал», открылся второй магазин сети. В октябре в Челябинск нагрянул еще один игрок федеральНАРУШИТЕЛИ БАЛАНСА ного уровня: группа компаний «Кант», Относительное спокойствие сохранялось имеющая в активах 4 про-шопов в Москве, лишь в нише про-шопов — специализиро- Санкт-Петербурге, Самаре и Екатеринванных спортивных магазинов, предлага- бурге, добралась-таки до Южного Урала.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Первый челябинский «Кант» торжественно открылся в конце октября на площадях второй очереди торгового комплекса в микрорайоне «Западный луч». «Для нас это довольно большеформатный магазин, — говорит PR-менеджер СК «Кант» Кристина Лекова. — Его торговые площади — более 9;; м2. Поэтому в магазине будет выставлен почти полный ассортимент сети: горные лыжи и сноуборды, беговые лыжи и велосипеды, ролики, одежда, обувь. А также туристическое и альпинистское снаряжение: рюкзаки, спальники, палатки, кошки, ледорубы. Также в магазине будет работать сервисная мастерская». Основным конкурентным преимуществом сети управленцы «Канта» считают кадровый подход: все продавцы-консультанты в фирменных магазинах — это, как правило, спортсмены, которые занимаются именно тем видом спорта, снаряжение для которого продают. Впрочем, такая практика обычна для любого про-шопа и вряд ли обеспечит федералам заметный перевес. Зато его в состоянии обеспечить ассортимент: в профессиональной среде компания более известна как крупнейший

ТЕНДЕНЦИИ

Крупнейшие игроки челябинского рынка про-шопов

мент. «Ни для кого не было секретом, что «Кант» готовится к масштабной экспансии в регионы, — говорит Юрий Базилевский. — С того момента, как они в ())(-м открыли первый магазин в Самаре, было ясно: приход на Урал, и конкретно в Челябинск, — дело времени. Но у нас было /) лет, чтобы отстроиться от их ассортимента и свести сотрудничество к минимуму. И мы это сделали: по тем ассортиментным группам, в которых мы пересекаемся, наш салон ушел в премиум-сегмент. К тому же у нас есть и Число магазинов — 1 Число магазинов — 88 Число магазинов — 8 эксклюзив — снаряжение для подводной охоты». «Крупные игроки, и наша сеть в Города присутствия — 1 Города присутствия — 68 Города присутствия — 5 Магазинов в Челябинске — 1 Магазинов в Челябинске — 2 Магазинов в Челябинске — 1 том числе, давно уже не зависят от российских оптовиков и дистрибьюторов, они сами являются официальными представидистрибьютор снаряжения и инвентаря ли выгоднее, чем у многих официальных телями интересных им брендов, — согладля горнолыжного и велоспорта, сноу- представителей». шается с коллегой директор челябинского борда, туризма и альпинизма. «Мы тесфилиала «Триал-Спорта» Вадим Веневно сотрудничали с «Кантом» в начале цев. — Так что пострадают от этого приБЕЗ ПОСЛЕДСТВИЙ? своей деятельности, — вспоминает влахода в первую очередь небольшие торговделец челябинского салона Underground Несмотря на то, что на рынок вышел игрок цы, которые по-прежнему закупают товар Sport Юрий Базилевский. — Несмотря из, как говорится, первой обоймы, прямые у российских оптовиков. Столичная сеть в на то, что тогда компания была субдиле- конкуренты «Канта» не предрекают спор- своих магазинах сможет предложить и бором многих известных спортивных брен- тивному рынку в целом серьезных измене- лее широкий ассортимент, и более интедов, условия, которые она предлагала, бы- ний. И совершенно спокойны за свой сег- ресные цены». a

Underground Sport

«Триал-Спорт»

«Кант»

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

Опора на инновации и технологии С момента закладки первого камня на площадке завода «Эскон» в Южноуральске и до выпуска первой продукции прошел всего год. В рекордно короткие сроки в Южноуральске было построено современное производство по выпуску опор строительных конструкций для энергосетей. Стоимость первой линии проекта по обработке уголка и горячему цинкованию оценивается в ",# млрд руб. Проектная мощность завода — &' ''' т оцинкованных изделий в год. Эти цифры выводят новое предприятие в лидеры рынка. Однако производство сегодня оценивается не только по объемам выпускаемой продукции. Не менее важные показатели — экологическая чистота производства, экономичность и инновационная составляющая проекта. «Эскон» в каждой из этих сфер служит примером.

Сначала была идея Евгений Петрышев, председатель совета директоров завода «Эскон»: — С момента появления бизнес-идеи — строительства современного предприятия по выпуску строительных конструкций для энергосетей — и до первой продукции прошло & года. 1 года заняла подготовительная работа, в том числе мы нашли серьезных инвесторов для проекта, подготовили всю необходимую техническую документацию, определили идеальное с точки зрения логистики место для строительства. И всего за год на заводе была введена в строй первая линия производства. Задача была поставлена довольно амбициоз-

ная: на пустом месте, в поле, построить суперсовременное производство, которое при этом обеспечивало бы себя и электроэнергией, и теплом, и в то же время было на "''% экологически чистым. Конечно, для того чтобы проект состоялся, от всех его участников понадобилась мобилизация интеллектуальных, материальных и физических ресурсов. Сегодня можно сказать с гордостью: мы это сделали. В России появилось новое предприятие, оснащенное современным оборудованием, в основе которого — компьютерные технологии. Несмотря на то, что здесь выпускаются металлические конструкции, завод — это чистое светлое помещение, его общая площадь составляет 7' ''' м8. Сегодня в цехах трудятся в основном высококвалифицированные рабочие, которые прошли обучение для работы на компьютеризированных линиях. Уверен, что в мае 8'"1 г. мы откроем вторую линию, на ней будут выпускаться многогранные опоры для электросетей.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОМПАНИИ

Качество, технологии, экология

вого завода. Наш ассортимент не ограничивается опорами для линий электропередачи, мы выпускаем стойки контактной сети для железных дорог, мачты освещения и другие востребованные энергетиками изделия.

Сергей Спиридонов, директор завода «Эскон»: — Оборудование, закупленное для «Эскона» у ведущих мировых производителей Peddinghaus, Korner и Schefer, дало воз«Эскон» нужен можность нашему предприятию выпускать Южноуральску не просто качественную продукцию — завод стал одним из самых экономически эф- Евгений Соболев, мэр Южноуральска: фективных производств в отрасли. В Рос— Городские власти Южноуральска дасии, конечно, есть предприятия, которые ли добро на строительство завода «Эскон» выпускают оцинкованные конструкции только после скрупулезного анализа проекта. для энергосетей. Однако никто не будет Убедившись, что завод — действительно экоспорить, что метод горячего цинкования логически чистое производство, было приняна оборудовании мирового лидера компа- то решение предоставить площадку для нонии Peddinghaus дает нашим конструкциям вого предприятия. Южноуральск в результаотличное качество. Срок службы опор, вы- те получил массу дивидендов — от решения пускаемых на заводе, порядка '( – )( лет. проблем с занятостью до отчислений налоМы построили предприятие, которое ра- гов в городскую казну. В то же время рукоботает по принципу когенерации, самосто- водство завода принимает самое активное ятельно обеспечивая себя электроэнергией участие в социальных программах города: и теплом, и при этом завод полностью соот- «Эскон» спонсирует детские и спортивные ветствует экологическим стандартам. Благо- клубы, выделяет средства на благоустройдаря современному оборудованию систе- ство Южноуральска, участвует в других сома горячего цинкования не наносит ущерба циальных программах. Такие предприятия окружающей среде. поднимают престиж города. «Эскон» отлично вписался в промышленную инфраструктуру региона: завод Надежный партнер потребляет металлопрокат Челябинского и Магнитогорского металлургических ком- Таисия Зотова, директор компании «Челиндбинатов, а цинк — Челябинского цинко- лизинг»:

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

— Мы довольны тем, что «Челиндлизинг» принял участие в инновационном для Южного Урала проекте. Совместными усилиями многих людей построено предприятие, которое может служить примером по всем параметрам, — от технического обеспечения и экологической безопасности до менеджмента. Программа лизинга стала реальным финансовым инструментом, с помощью которого были закуплены автоматизированные и компьютеризированные линии по металлообработке. В лизинг было приобретено и оборудование для когенерации, которое позволило заводу стать производством замкнутого цикла.

Уверенный шаг в будущее Ярко-оранжевое здание «Эскона» вовсе не похоже на здание промышленного предприятия, где выпускаются тяжелые и огромные металлические конструкции, способные нести на своих плечах линии электропередачи. Внутри завод так же светел и чист, а оцинкованные серебристые вышки, которые монтируются в цехах, похожи на космические конструкции. И в этой ассоциации на самом деле есть логика. Все, кто строил завод, уверены: «Эскон» — это широкий и уверенный шаг в будущее, которое будет светлым и для предприятия, и для жителей Челябинской области.

Со значительным снижением таможенных пошлин на готовую мясную продукцию в условиях ВТО на южноуральском рынке мясопереработки ожидается перераспределение долей.

Как окорок на голову ТЕКСТ: ПОЛИНА ПОТАПОВА

ЗА ЦЕНОЙ ПОСТОИМ?

октябре отечественные мясопереработчики с неприятным удивлением узнали о том, что в скором времени дорога на внутренний рынок будет открыта множеству сильных конкурентов: таможенные пошлины на импортные мясные продукты, которые будут действовать после окончательного вступления России в ВТО, оказались убийственно низкими. Уступка, которую власти оказали европейскому пищепрому, предполагает снижение пошлин на готовые мясные изделия с сегодняшних «не менее $,% евро на & кг» до $,'( евро. Впрочем, процесс этот будет постепенным. Как уточнил председатель правления Мясного союза России Мушег Мамиконян, к моменту вступления в ВТО пошлина будет снижена с нынешних

'(% до '$, и только к '$&( г. она упадет до оговоренных 1%. Другое дело, что если пересчитать размер пошлины на мясопродукты разных ценовых групп в сегодняшних ценах, то фактически для основных товарных групп таможенный тариф опустится до %–(% для основных конкурирующих групп. В результате, по словам эксперта, к '$&( г. реальная защита российского рынка, который сегодня отечественные производители контролируют на 4(%, ослабеет более чем в 5 раза. В среднесрочной перспективе это грозит вытеснением отечественных премиальных групп мясных изделий, а к '$'$ г. — почти двукратным снижением объемов производства отечественных мясопереработчиков и потерей их конкурентоспособности.

Южноуральские мясопереработчики, возможно, окажутся чуть более готовыми к нависшей над отраслью угрозе. Как минимум потому, что им уже сейчас приходится конкурировать не только между собой, но и с производителями из Башкирии, Курганской и Свердловской областей. Кроме того, сейчас в регион активно пытаются проникнуть компании из Саратовской области. Всего южноуральцы съедают сегодня, по оценкам специалистов, порядка '1$$ т готовой мясной продукции в месяц. Учитывая, что средневзвешенная цена & кг колбасы и мясных деликатесов колеблется возле отметки в '($ руб., ежемесячный товарооборот в отрасли составляет порядка ;$$ млн руб. Эти деньги делят между собой один крупный, несколько средних и мелких местных игроков, а также варяги. Львиная доля (%(%) приходится на «Ариант», оставшиеся (5% распределены между «Калинкой», «Ромкором», «Княжим сокольником», а также более мелкими местными игроками и владельцами инорегиональных и федеральных брендов. При всем при том о жесткой ценовой конкуренции речи пока не идет — рынок жестко сегментирован. «Сегодня среднестатистический покупатель не гонится за дешевизной, он понимает, что колбаса за 1$ руб. не может быть настолько же качественной, как колбаса за '$$ руб., — говорит Дмитрий Соколов, директор торгового дома агрофирмы «Ариант». — Поэтому, к примеру, производители дешевых башкирских колбас нам не конкуренты: они действуют в ином сегменте». Однако с ослаблением внешнеторговых барьеров на местных прилавках вполне могут появиться колбасы и мясные деликате-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : ДАР Ь Я Р О ДИ О Н О В А

КОНКУРЕНЦИЯ

сы, совмещающие, казалось бы, несовместимые понятия: вкусно, качественно и недорого. СЫРЬЕ НЫНЧЕ ДЕШЕВО Действительно, в первую очередь местным производителям придется вступить в ценовую войну с компаниями из Прибалтики и стран Западной Европы (именно оттуда ожидается основной наплыв колбасной продукции), которые смогут себе позволить демпинг сразу по нескольким причинам. Первая из них — доступное сырье, которое в странах ЕС почти наполовину дешевле, чем в России. Вторая — невысокие затраты на логистику. «Тот факт, что себестоимость производства свинины в европейских странах значительно ниже, чем в России, станет большим подспорьем для новых игроков из Европы и, наоборот, вызовет трудности в реализации у российских производителей, — отмечает Станислав Бочаров, руководитель отдела маркетинга «Калинки». — Это создаст высокую конкуренцию на мясном рынке, что будет на руку мясопереработчикам, не имеющим

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

собственной сырьевой базы». Что касается производителей, в свое время обеспечивших себе сырьевую независимость, то тут, по мнению специалиста, многое будет зависеть от позиции государства — финансовой поддержки, предоставления льгот и так далее. Другие эксперты между тем уверены, что компании, не содержащие свое поголовье, в любом случае окажутся в проигрыше. Ведь местное мясо и так никогда не было дешевым, а в случае со второй волной кризиса завозные говядина и свинина подорожают. «В конечном итоге на рынке смогут удержаться только крупные компании с собственной сырьевой базой, не зависящие от резких колебаний курса доллара», — уверен Дмитрий Соколов. Осложнит ситуацию и то, что уральские переработчики, многие из которых находятся в инвестиционной фазе развития и обременены кредитами, не смогут снизить себестоимость продукции и, как результат, ее конечную цену. Правда, крупных игроков это не смущает. «Мы вкладываем колоссальные средства в модернизацию, но эта финансовая обремененность не мешает нашему развитию, — уверяет Дмитрий

Соколов. — Мы понимаем, что если не вложиться сейчас, то завтра не сделать необходимых бизнес-рывков на высококонкурентном рынке». ЧЕЙ ПРИЛАВОК ВЫГОДНЕЕ Отраслевые эксперты уверены: первым полем битвы, где столкнутся интересы местных и зарубежных мясопереработчиков, станут прилавки крупных сетей. И тут окажется важным, насколько зависим от них тот или иной местный производитель. К примеру, у «Арианта» 67% продаж приходится на собственную сеть, а 97% — на независимую розницу. Сегодня у компании в городе и области ;<7 фирменных магазинов, а до конца ;7=9 г. их количество планируется довести до ><7. По пути реализации продукции преимущественно через собственные каналы пошли и в «Ромкоре»: только в Челябинске у компании на сегодня действует два десятка собственных торговых точек, и в ближайшем будущем их число будет существенно увеличено. Игрокам без собственной розницы в условиях обострив-

шейся борьбы за полки в крупных сетях останется единственный путь — в магазины у дома. А поскольку ужесточившиеся законы предрекают малым торговым форматам короткую жизнь, зависящим от них мелким мясопереработчикам придется лишь уповать на чудо. Как бы то ни было, но на шансы местных мясопереработчиков будут влиять, по мнению экспертов, несколько факторов: это и выстроенные системы логистики и контроля за конечным продуктом, и на-

личие собственных ресурсов, резервов и розницы. Все это позволит не только выстоять на своем рынке, но и попробовать на прочность чужой. Действительно, уже сейчас примерно &'% продукции местные производители реализуют на территории Челябинской области, а *'% — в других регионах. И пока суть да дело, эту долю вывозимой продукции можно попытаться нарастить. Легче всего это будет сделать крупным игрокам. «До 0'12 г. у нас есть время подготовиться: постро-

Примерная структура рынка продаж готовой мясной продукции в Челябинской области в 2012 г. Источник: данные компаний «Ромкор», «Княжий сокольник», другие местные 53% «Калинка», и инорегиональные бренды

45% «Ариант» 2%

ить завод, увеличить поголовье, количество магазинов и рынков сбыта, включающих Уфу, Башкирию и весь север Урала», — замечает Дмитрий Соколов. А вот более мелкие производители рискуют остаться не у дел. Впрочем, и те, и другие пока больше всего надеются на рациональное поведение покупателей. «Наша продукция — это всетаки скоропорт, а импортные колбасы и деликатесы будут завозиться, скорее всего, со сроком хранения в &', 7', 8' дней, — говорит Станислав Бочаров. — Думаю, нашего потребителя это будет пугать. Сколько наш рынок ни пытались завоевать «Царицыно», «Черкизово», Дымовский мясокомбинат, ничего у них не выходило: народ предпочитает свое, местное». В любом случае и Импорт при любом исходе снижения объема выпуска готовой мясной продукции в Челябинской области, по мнению экспертов, не ожидается, наоборот, с каждым годом он будет увеличиваться на 12–0'%. А вот перераспределения долей на рынке не избежать: не везунчики-иностранцы, так амбициозные федералы рано или поздно откусят на Южном Урале свой кусок. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : SH UTTERSTO CK. CO M

КОНКУРЕНЦИЯ

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

РЫНКИ

На рынке легкого коммерческого транспорта пока еще лидируют российские марки. Однако в сегменте авто для пассажирских перевозок уже вовсю заправляют торговцы иностранными брендами.

Малый тоннаж на перепутье ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ВОЛКОВА

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЫНКИ

ынок грузового транспорта, по итогам г. просевший более чем в , раза, восстанавливается гораздо медленнее, чем рынок легковых машин. И даже в более динамичном сегменте легкого коммерческого транспорта (Light Commercial Vehicle — LCV) дела обстоят не самым лучшим образом. И это несмотря на то, что эксперты были уверены: за ""– " гг. объем продаж легких грузовичков и автобусов вырастет вдвое. Однако пока продажи коммерческих авто только-только подбираются к ' % от докризисного объема. И темпы их роста увеличиваются уже не так быстро, как в прошлом году. Среди популярных моделей первое место по-прежнему удерживают ГАЗ и УАЗ: объемы продаж их продукции выросли в прошлом году на 4 и "'% соответственно. Однако на пятки отечественным производителям все сильнее наступают итальянцы и немцы: Fiat и Volkswagen всего на 4% отстают от «Газелей» и «бычков». Следом плотной шеренгой идут производители французских и американских автомобилей. Но это в целом по российскому рынку, а в Челябинске ситуация складывается далеко не образцово-показательно: местные бизнесмены покупают коммерческую технику, сообразуясь не только с ценой и рентабельностью, но и со своими вкусами, так что некоторые марки, популярные в других регионах, у нас проседают.

УСЛОЖНЕННЫЕ ПРОДАЖИ Тем не менее государственные и частные компании, отойдя от кризиса, обновляют парки маршрутных микроавтобусов и малотоннажных грузовых автомобилей. И делают это настолько активно, что нехватка грузопассажирских фургонов на

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

местном рынке порой вполне ощутима. Ежемесячно в салонах дилеров-универсалов, торгующих параллельно и легковым, и коммерческим транспортом, продается более < автомобилей. Чуть больше, порядка = машин, реализуют за то же время фирмы, занимающиеся исключительно коммерческими и грузовыми видами транспорта. Третий источник, который обеспечивает модернизацию корпоративных автопарков, — поставка техники на заказ. В основном таким способом на Южный Урал поступают японские, корейские и китайские грузовички и автобусы, а также малотоннажная спецтехника. Впрочем, их доля мала. Плюс необходимо учитывать «серые» продажи и реализацию б/у автомобилей с рук. Все это вместе взятое обеспечивает вполне приличный месячный товарооборот в челябинском сегменте LCV — примерно "B автомобилей. Большая часть из них, около ' %, приходится на бортовые грузовички и специализированную грузовую технику, остальное — на пассажирские микроавтобусы. В Челябинске через представительства официальных дилеров продаются практически все доступные на российском рынке модели микроавтобусов и небольших грузовиков. «Автоцентр Керг» предлагает покупателям полную линейку коммерческого транспорта Volkswagen, включая хиты продаж Crafter и Transporter, «Леонар-авто» поставляет грузопассажирские Peugeot Boxer, «Планета-авто» — Ford Tranzit, СТО «Молния» и ООО «Автосфера» (дочерняя компания «Автоальянса») — Fiat Ducato. Продажа и обслуживание коммерческого транспорта осуществляются только после получения отдельного дилерства, поэтому работу по данному направлению ведут не все представители импортных марок. «Коммерческое направление явля-

РЫНКИ

ется обособленным, реализацией LCV занимается специально обученный персонал, — говорит Татьяна Назарова, директор направления коммерческого транспорта ООО «УралАвтоХаус». — Кроме того, условия дилерского соглашения предусматривают организацию отдельного склада для коммерческих авто и специального сервиса. Мы вынуждены поддерживать наличие свободных автомобилей, хотя бы по одной машине каждой модели, чтобы наглядно демонстрировать клиенту потребительские свойства и преимущества коммерческого транспорта Mercedes. И все же большую часть техники мы поставляем под заказ с учетом индивидуальных пожеланий покупателя». С коллегой соглашается Михаил Востряков, руководитель отдела коммерческого транспорта холдинга «Планета Авто». «Продажа коммерческого транспорта — процесс особенный. Покупка достаточно дорогого автомобиля, который должен стать основой для бизнеса и приносить прибыль, не осуществляется по прихоти, — замечает эксперт. — Бизнесмен все взвешивает, выбирает нужную ему комплектацию, нередко заранее обращается за кредитом или узнает условия лизинга и только потом принимает решение. При этом чаще всего автомобиль должен быть поставлен в короткие сроки, иначе покупатель терпит убытки и подсчитывает упущенную выгоду. Поэтому у дилеров LCV две основные задачи: обучить менеджера работе с такими клиентами и обеспечить быструю доставку заказанного автомобиля от производителя». При всей сложности процесса объемы продаж в компании только растут. Правда, уже не теми темпами, что в прошлом году. «За 0122 г. мы продали практически в два раза больше коммер-

Ежемесячно в салонах дилеровуниверсалов, торгующих параллельно и легковым, и коммерческим транспортом, продается более 300 автомобилей. ческих автомобилей, чем за 0121 и 0113 гг. вместе взятые, — говорит Востряков. — Итоги этого года подводить еще рано, но думаю, что продажи вырастут примерно на 01%. Если оценивать прибыль от коммерческого направления в общем доходе нашего холдинга, мы можем говорить о 21%». Ситуация у других дилеров-универсалов почти такая же: продажа LCV обеспечивает не больше 21 – 01% от общей выручки компании, совмещающей торговлю легковым и коммерческим транспортом. Поэтому большинство игроков не закладывает под коммерческую технику отдельного шоу-рума, чтобы иметь возможность без ущерба свернуть масштабные продажи, когда рынок утолит голод.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЫНКИ

Самые дешевые маршрутные такси Минимальная стоимость маршрутных коммерческих автомобилей ГАЗ 322132-288 (12 мест)

Peugeot Boxer (18+4+1 место)

Ford Transit (17 мест)

Fiat Ducato (18+4+1 место)

VW Crafter (21+6 мест)

566 000 руб.

от 1 055 000 руб.

от 1 300 000 руб.

от 1 335 000 руб.

от 1 500 000 руб. 1 700 000 руб.

КИТАЙ БЕЗ ПОКУПАТЕЛЯ Если разделить рыночный пирог на части, то самая большая из них достанется челябинским дилерам Горьковского автозавода, в первую очередь компании «Юрма-сервис». Общая доля ГАЗа на Южном Урале — более &' %. Но если оценивать только грузовой сегмент, то «Газелям» легко можно поставить и нескромные +& – /'%. В месяц менеджеры «Юрмы» продают более сотни автомо-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Mercedes Sprinter (19+1 место)

билей, из которых & – 1 машин — пассажирские, & – 1 — грузовики средней тяжести, а все остальные — бортовые или цельнометаллические многофункциональные «Газели». Стабильный спрос объясняется объективными факторами, считает коммерческий директор компании «ЮРМАсервис» Владимир Прокопьев: «Газель» — недорогой по сравнению с конкурентами автомобиль, который отличается от «одноклассников» относительной простотой конструкции. Доступный сер-

РЫНКИ

вис и обилие запчастей сохраняют привлекательность машины в глазах бизнесменов, даже когда заканчивается гарантия. Учитывая ситуацию на рынке, мы, на мой взгляд, находимся в очень выгодном положении». Но, несмотря на постоянный рост продаж (компания в !"#" г. реализовывала в среднем по $" машин в месяц, в !"##-м — по %&, в !"#!-м — уже по #""), рыночная доля ГАЗа снизилась минимум на &%. Сами игроки связывают такое положение вещей в первую очередь с ужесточением требований к организации пассажирских перевозок. По этой причине около 4" % частников, занимающихся извозом, приобретают микроавтобусы иностранного производства. Импорт выбирают не только за уровень комфорта и надежности, все чаще покупатели апеллируют к такому показателю, как стоимость владения. Износ маршруток несколько ниже, чем у грузовых автомобилей, соответственно обновлять парк можно реже. И в этом отношении «Газели» не выдерживают конкуренции с иномарками. «Не каждый клиент готов выложить сразу крупную сумму для покупки нового автомобиля, — замечает Татьяна Назарова. — Многие не считают стоимость владения коммерческой техникой, оценивая лишь первичную цену покупки. А ведь окончательная сумма складывается из сервисных услуг, ремонтопригодности и ресурса машины». Второе место по продажам микроавтобусов удерживает (правда, не слишком прочно) Fiat и его дилеры. «В этом году мы уже можем говорить о некотором проседании, — поясняет Анатолий Рудько, генеральный директор компании СТО «Молния». — По итогам !"#!-го мы вряд ли сможем выйти на прошлогоднюю планку в !$; единиц. К концу III квартала компания реализова-

КО ММЕН ТА РИЙ ЭКСПЕ Р ТА

Александр Рулевский, исполнительный директор ассоциации автодилеров Челябинска:

Ситуация на рынке будет обостряться. Если брать в расчет перспективные планы Горьковского автозавода на модернизацию «Газелей», то можно сказать, что отечественный производитель не уступит своих лидирующих позиций. В первую очередь это зависит от сроков выпуска давно анонсированной «Газели Next». Производитель обещает сделать автомобиль не только комфортным для пассажиров, но и современным. Если это действительно случится, то следующая волна обновления таксопарков через 3 – 5 лет пройдет под девизом российского завода. В противном случае повторятся события 2011 – 2012 гг., когда автомобили «Газель» не выпускали на маршруты из соображений безопасности либо по требованиям СЭС: машины просто не соответствовали никаким параметрам. И тогда нишу пассажирских перевозок полностью займут микроавтобусы иностранного производства.

ла #!% автомобилей, относящихся к классу легкой коммерческой техники, из которых $! машины предназначены для перевозки пассажиров. Если в !"## г. мы праздновали взлет, собственно, как и большинство дилеров Fiat, то в этом году нам есть над чем поработать».

Гарантия и ТО «Газель»

Ford Transit

Mercedes

Fiat Ducato

Peugeot Boxer

Volkswagen Crafter

2 года, или 80 тыс. пробега. Стоимость 1 ТО на 15 000 км

2 года без ограничения пробега. Стоимость 1 ТО на 15 000 км

2 (+4) года без ограничения пробега. Стоимость 1 ТО на 30 000 км

2 года, или 120 тыс. пробега. Стоимость 1 ТО на 20 000 км

2 года, или 150 тыс. пробега. Стоимость 1 ТО на 20 000 км

2 года без ограничения пробега. Стоимость 1 ТО на 20 000 км

4700 руб.

10 300 руб.

14 400 руб.

10 180 руб. 9370 руб.

12 100 руб.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЫНКИ

Впрочем, намного более тяжелое положение у торговцев китайской техникой. В предкризисные годы многим маркам из Поднебесной удалось зайти на местный рынок и найти своего покупателя, однако финансовый удар !!"-го вымел с площадки практически всех. С тех пор ситуация не улучшилась. «У китайских авто, предназначенных для перевозки пассажиров и небольших грузов, нет каких-либо внятных перспектив на нашем рынке, — рассказывает Евгений Хоронько, директор компании «СпецПромСнабУрал». — ГАЗ прочно удерживает позиции, предлагая потребителю сходный продукт по низкой цене. Кроме того, китайские микроавтобусы сложно проходят систему регистрации и проверку на соответствие регламенту безопасности. Проще говоря, большие автобусы, выпущенные в Китае, имеют сертификаты на перевозку пассажиров, а маршрутки — нет». Мнение эксперта подтверждает Леонид Орлов, директор компании «ЧелябинскВолга», специализирующейся, помимо всего прочего, на китайских Baw, Yuejin: «Не могу сказать, что эта техника востребована. Да, у нас есть определенный круг покупателей, которые приходят за дешевыми грузовиками. Но большую часть доходов компании приносит реализация автомобилей ГАЗ, УАЗ, «Газель».

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Поставщики японских и корейских грузовиков на заказ тоже до сих пор прибиты кризисом. «Рынок поделен конкурентами, в дилерских портфелях которых — договоры на поставку сразу нескольких брендов как японских, так и корейских, — говорит Максим Дольников, сотрудник компании «БизнесАвто». — Кроме того, они могут обеспечить себе сервисный цех и предоставить гарантию. Мы же по-прежнему не можем выбраться из продажной ямы и заработать в полную силу. Единственное прибыльное направление — поставки спецтехники вроде погрузчиков». ЗАПЧАСТИ ЦЕЛОГО Несмотря на то, что большинство проданных в регионе легких коммерческих машин идет на пополнение корпоративных автопарков, основные клиенты торговцев этой техникой — частные лица. Впрочем, этот парадокс объясняется просто. «Чаще всего автомобили LCV-сегмента приобретают индивидуальные предприниматели, но при этом оформляют автомобиль на частное лицо и берут машину в кредит, — рассказывает руководитель отдела продаж компании «Автоальянс» Евгений Мучкин. — Экономически это выгодно: налоговые обременения для физических лиц намного меньше.

РЫНКИ

Лизинг — удел крупных коммерческих предприятий и корпораций. Их выгода — в возможности списывать амортизационные расходы, НДС и вычеты». Большинство экспертов и представителей дилерских сетей согласны с коллегой. «Юридические лица покупают большегрузный транспорт. Легкий сегмент в основном разбирают частники и индивидуальные предприниматели», — подтверждает Владимир Прокопьев. Организация сервиса в первую очередь зависит от цены продаваемых автомобилей: слишком поразному относятся к технике те, кто предпочитает бюджетный российский вариант, и те, кто раскошелился на более дорогой импорт. Дилерам лишь остается следовать предпочтениям клиентов. Покупатели иностранных фургонов более требовательны к сервису и вовремя приезжают к дилеру на ТО и плановые работы. «Нашим клиентам доступна обширная сервисная программа: услуги эвакуации, ночной и экспресс-ремонт, возможность сезонного хранения резины, бонусная система для постоянных и корпоративных клиентов, — рассказывает Татьяна Назарова. — Под коммерческий транспорт выделена специальная сервисная зона. На наш взгляд, это является дополнительным фактором, который заставит клиента выбрать автомобиль из нашего ассортимента». Те, кто приобретает более дешевые модели, напротив, нередко пренебрегают сервисными услугами. «Есть отдельная категория клиентов — маршрутчики, которые в принципе не пользуются условиями официальных дилеров после прохождения первого ТО, — говорит Анатолий Рудько. — Они чинят машину «на коленке». Впрочем, как отме-

Импорт выбирают не только за уровень комфорта и надежности, все чаще покупатели апеллируют к такому показателю, как стоимость владения. чают дилеры и поставщики, все больше клиентов предпочитают все-таки тщательно следить за автопарком и пользоваться пакетными услугами авторизированных сервисов. «Важную роль в сервисном обслуживании играют условия производителя, — добавляет Татьяна Назарова. — Некоторое время преимуществом нашей марки являлся увеличенный сервисный интервал — первое ТО коммерческие «мерседесы» проходили в 34 тыс. км. Для клиентов это было ощутимым плюсом. Когда другие производители тоже увеличили сервисный интервал, мы предложили покупателям новый бонус — возможность докупить дополнительно 6 года гарантии и сервиса».

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЫНКИ

Участники рынка считают сервис дополнительным инструментом продаж и регулярно обновляют список услуг и бонусных предложений. И, как правило, у марок, которые давно обосновались на российском рынке, есть серьезное преимущество. «Дилеры тех марок, которые раньше зашли на рынок, сейчас оказались более подготовленными, — продолжает Анатолий Рудько. — Их клиентам доступны более качественный сервис, финансовые программы от банков-партнеров, а самим торговцам — поддержка головного офиса и обширный склад запчастей. Новичкам этого сектора приходится изрядно попотеть, чтобы достичь подобной планки. Старожилы же успешно зарабатывают не только на продаже, но и на обслуживании. У нас в компании, например, соотношение прибыли от этих направлений составляет )*% к /*». Впрочем, большинство игроков предоставляет стандартный сервисный набор, мотивируя это требованиями дистрибьюторов, стабильным спросом и отсутствием сверхприбылей. «Сервис контролируется производителем, цены на ремонт и обслуживание устанавливаются единые, — говорит Владимир Прокопьев. — Клиентам предоставляется сервисный пакет, именуемый «ГАЗ Ассистанс», а также скидки на ремонт и обслуживание. В период гарантийного срока практически все клиен-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ты приезжают на сервис, сказывается относительная сложность устройства новой «Газели». Можем с уверенностью сказать, что доходы от сервиса и продаж в послекризисное время практически сопоставимы». ВЫНУЖДЕННОЕ ЗАТИШЬЕ Дальнейшие перспективы местного рынка сами торговцы оценивают крайне осторожно, связывая их в первую очередь с глобальными прогнозами. Опасения клиентов, что 7*87 – 7*89 гг. станут временем нового экономического «затыка», охлаждает их покупательский пыл. И уже сейчас рост продаж происходит только за счет того, что частные предприниматели и корпорации вынужденно обновляют свой автопарк, не расширяя его при этом количественно. В результате на рынке малого коммерческого транспорта в 7*87 г. активно проявляют себя только перевозчики продуктового сектора и владельцы маршрутного бизнеса: они покупают достаточно дорогие рабочие машины. Согласно требованиям СЭС и нормативных документов, людей следует перевозить в комфортном и безопасном автобусе, а продукты — в изотермическом фургоне. И какой бы кризисной ни была ситуация, люди всегда будут ездить и не смогут обойтись без еды. a

Конференц-залы Челябинска 2 конференц-зала

3 конференц-зала

Многофункциональный конференц-зал Х.О. на 220 мест. Стоимость аренды: 1500 руб./час (с оборудованием). Малый конференц-зал Tobacco на 45 мест. Стоимость аренды: 700 руб./час (с оборудованием). Дополнительно к вашим услугам: зимний сад для проведения кофебрейков, элитный ресторан Х.О. на 200 мест, сауна-центр, международная связь, Интернет Wi-Fi, организация трансфера. Отель SMOLINOPARK Ул. Чапаева, 114 Тел. (351) 729-82-29, 267-34-65 e-mail: hotel@smolinopark.ru www.smolinopark.ru

«Бизнес-холл» до 40 персон. «Зеркальный» до 60 персон. «Старый город» до 100 персон. Оборудование: мультимедийный видеопроектор; экран; доска; флипчарт; микрофоны; компьютер; принтер; доступ в Интернет; ТВ; DVD. Стоимость аренды: 500 руб./час; 600 руб./час; 900 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: 57 комфортабельных номеров; бассейн длиной 25 м; финская и турецкая сауны; внимательный персонал; атмосфера уюта и красота природы.

Конференц-зал «Дипломат» на 50 человек

Конференц-зал «Магнат» на 230 человек

Оборудование: оборудование для видеосвязи; конгресс-система; переговорные устройства; мультимедийный проектор; флипчарт с блокнотом; экран/плазменная панель; лазерная указка. Стоимость аренды: 2000 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация мероприятия «под ключ»; крытый и открытый паркинги; рестораны и бары Гранд отеля «ВИДГОФ»; профессиональный конференц-менеджер; фитнес-центр с бассейном длиной 25 м. Гранд отель «ВИДГОФ» Пр. Ленина, 26а, тел. (351) 724-40-00 www.hotelvidgof.ru

Оборудование: система синхронного перевода Integrus; оборудование для видеосвязи; конгресс-система; переговорные устройства; мультимедийный проектор; флипчарт с блокнотом; экран/плазменная панель; лазерная указка. Стоимость аренды: 4000 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация мероприятия «под ключ»; крытый и открытый паркинги; рестораны и бары Гранд отеля «ВИДГОФ»; профессиональный конференц-менеджер; фитнес-центр с бассейном длиной 25 м. Гранд отель «ВИДГОФ» Пр. Ленина, 26а, тел. (351) 724-40-00 www.hotelvidgof.ru

Конференц-зал от 20 до 55 человек

Конференц-зал на 150 человек

Оборудование: мультимедийный видеопроектор; экран со штативом; флипчарт с блокнотом; доска с пишущими принадлежностями; ноутбук; плазменная панель; звукоусилительная аппаратура. Стоимость аренды: от 700 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: при бронировании от 6 гостиничных номеров предоставляется скидка 15% на аренду конференц-зала, проведение кофе-брейков, фуршетов, обедов. Гостиница «Славянка» Пр. Ленина, 20, тел. (351) 775-29-50 e-mail: shotel@bk.ru www.slavyanka74.ru

Расстановка: театр; класс; каре; круглый стол; Т-образная; П-образная. Оборудование: проектор; экран (1800 руб./час); акустическая система; радиомикрофон; флипчарт (1000 руб./час); 4 плазменные панели; стулья с пюпитрами; система кондиционирования. Стоимость аренды: от 800 руб./час. Дополнительные услуги: конференц-пакеты; кофе-брейки; фуршеты; бизнес-ланчи; free Wi-Fi.

Ул. Чапаева (Смолино), 118 Тел. (351) 267-30-30, 271-55-55 www.berezka74.ru

Ул. Салавата Юлаева, 17г (напротив ледовой арены) Тел. 225-11-00, +7-950-725-11-00

Конференц-зал «Панорама» (на 20-м этаже) до 90 человек Оборудование: проектор; лазерная указка; 2 радиомикрофона; усилители; микшерский пульт; 4 колонки; плазменная панель; DVD; ноутбук. Стоимость аренды: от 900 руб. / час (оборудование входит в стоимость). Дополнительно к вашим услугам: удобно оборудованная зона отдыха; паркинг для всех гостей; гардероб; организация кофе-брейков и фуршетов; Интернет и лучшие панорамные виды на город. Деловой центр «Челябинск-СИТИ» Ул. Кирова, 159 Тел. (351) 779 - 30 - 00 e-mail: arenda@chel-si.ru www.chel-city.ru

3 конференц-зала Зал «Корпоративный» до 70 персон. Зал «Академический» до 30 персон. Зал «Панорамный» до 30 персон. Комнаты для переговоров до 15 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; экран; радиомикрофоны; бесплатный доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 500 руб. / час. Кофе-брейки от 120 руб. / чел. Дополнительно к вашим услугам: организация фуршетов, бизнес-ланчей в ресторане Green; уютные номера; лобби-бар; бизнес-центр. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 245 - 05 - 75, 263 - 58 - 80 e-mail: tam@hotel74.ru www.hotel74.ru

Конференц-зал на 80 человек Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 720 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а Тел./ф. (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 e-mail: contact@hotel-meridian.ru www.hotel-meridian.ru

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: от 100 руб. за персону. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг от ресторана La Champagne; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 245 - 05 - 75, 263 - 58 - 80 e-mail: tam@hotel74.ru www.hotel74.ru

3 конференц-зала от 20 до 70 человек

Конференц-зал на 200 человек

Оборудование: флипчарт, маркеры, бумага, ручки, мультимедийный проектор, экран, микрофоны и др. Стоимость аренды от 600 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: 69 комфортабельных номеров, все необходимые услуги бизнес-центра, персональный конференц-менеджер и техническая поддержка, возможность проведения мероприятий в выходные и праздничные дни, зимний сад для проведения кофе-брейков. Гостиничный комплекс «Алмаз» Ул. Лесопарковая, 15 Тел. (351) 232-08-64, 729-39-67 e-mail: zakaz@almaz74.ru www.almaz74.ru

Оборудование: – мультимедийный проектор – стационарный экран (2х2,5 м) – звуковая и световая аппаратура – микрофон, флипчарт. В декабре открытие нового зала на 200 персон. Стоимость: аренда — 1000 руб. / час, аренда проектора — 1000 руб., услуги звукорежиссера — 1000 руб. Дополнительные услуги: кофе-брейк, бизнес-ланч, фуршет; бизнес-ланч от 200 руб. / чел., кофе-брейк — от 50 руб. / чел. Пр. Ленина, 68 Тел. 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ПИЩЕПРОМ

ОТКРЫТИЯ

МАК АРОНЫ С КРЕМОМ Вслед за Первым хлебокомбинатом на федеральный кондитерский рынок потянулся и лидер местного пищепрома — агропромышленный холдинг «Макфа». О том, что крупнейший производитель макаронных изделий, принадлежащий семье губернатора Михаила Юревича, решил закрепиться на рынке кондитерских изделий, стало известно в начале октября из сообщения Федеральной антимонопольной службы. Из него следовало, что ФАС одобрила ходатайство ОАО «Макфа» о покупке &''%ной доли в уставном капитале ООО «Фабрика «Раменский кондитер» (Московская область). Как ранее сообщал «Курс дела», в августе подмосковную фабрику выкупила другая южноуральская компания — «Слакон» (совладелец — вице-спикер ЗСО Владимир Ильиных) с целью привлечения инвестора и усиления позиций в Центральной России. Позднее стало известно, что

66%-ную долю «Рамкона» ее новоиспеченный владелец продал «Макфе». «Какое-то время мы работали на фабрике вместе, шла речь о стратегическом партнерстве», — пояснял собственник. Но руководство «Макфы», по его словам, захотело самостоятельно развивать этот бизнес и решило выкупить у партнера все предприятие. «Одним из производственных направлений нашей компании является выпуск хлебопекарной муки для любых видов выпечки, в том числе и кондитерской промышленности. Для обладающего такими мощностями предприятия закономерный сценарий развития — приобретение собственного производства», — объяснили это решение в «Макфе». Согласно информации, размещенной на сайте макаронного холдинга, приобретение «Раменского кондитера» планируется завершить в октябре. По информации некоторых СМИ, предполагаемая сумма сделки — ;6' млн руб.

СБЕРБАНК допофис пр. Ленина, 65

«ЛЕДИ LUX» магазин женской одежды ул. Красная, 69

МЕТАЛЛУРГИЯ

С П Л А В И Л И С Ь В ХО Л Д И Н Г Владельцы ЧЭМК сформировали новый металлургический холдинг, дабы усилить позиции на рынке ферросплавов и инвестпривлекательность своего предприятия. В начале октября завершилось создание ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания» путем объединения ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» и ОАО «Кузнецкие ферросплавы». ЧЭМК принадлежит семьям Александра Аристова и Юрия Антипова, контролировавших предприятие с помощью ООО «Перант» и ООО «Промпереработка», имевших контрольный пакет «Кузнецких ферросплавов» до консолидации в УСМК. Как уточнили в пресс-службе ЧЭМК, «в ходе юридической процедуры объединены в единый пакет акции предприятий и подразделений». «Ферросплавные производства на Южном Урале и в Западной Сибири, рудодобывающие и обогатительные пред-

приятия и другие структуры в различных регионах страны уже не один год принадлежат единой команде акционеров», — отмечается в сообщении. В нем также говорится о том, что в новом холдинге, объединяющем ?'% производства ферросплавов в России, будет выстроена единая технологическая линейка — от добычи сырья и переработки до дальнейшего сбыта продукции. Практически одновременно с новостью о создании ЧЭМК крупного холдинга стало известно о том, что в январе–сентябре @'&@ г. комбинат сократил выпуск ферросплавной продукции на ;,;% — с 6AB до 6@C тыс. т. Снижение объемов в компании объяснили сложившейся рыночной конъюнктурой. По мнению некоторых аналитиков, УСМК будет трудно увеличивать свою долю в условиях спада в металлургии. На ЧЭМК же надеются, что создание холдинга повысит инвестпривлекательность группы предприятий.

SAIGON SEN SPA-салон ул. Чайковского, 8

«8 АВОСЕК» продуктовый магазин ул. Чайковского, 56а

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Китай «соберется» в Южноуральске Один из крупнейших производителей бытовой техники в Китае — Changhong — намерен разместить в производственной зоне торгово-логистического комплекса «Южноуральский» несколько сборочных производств крупной быттехники. Об этом сообщил глава российского представительства компании Цзинго Фу в начале октября в Москве во время встречи с губернатором Челябинской области Михаилом Юревичем. У китайцев также есть планы использовать будущий ТЛК в Южноуральске в качестве основного пункта доставки комплектующих и готовой продукции из Китая в Россию и близлежащие страны.

ПриЧАПали к грузам Предприятие «Грузовой терминал Баландино», созданное в рамках реализации инвестпрограммы по развитию инфраструктуры аэропорта Челябинск, приступило к

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ЦИФРЫ И ЗНАКИ деятельности по бронированию и продаже грузовых авиаперевозок. С этой целью компания набрала штат специалистов и открыла офис в бизнес-центре «Урал» в Челябинске, сообщила пресс-служба Челябинского авиапредприятия. Сегодня терминал оформляет грузы только на московском направлении, однако позже планирует перейти и на международные маршруты.

Кооператив дорос до завода В начале октября в селе Нижняя Санарка в Троицком районе состоялся торжественный запуск нового молочного завода. Организатор проекта — сельский предприниматель, председатель сельскохозяйственного потребительского сбытового перерабатывающего кооператива «Молочный мир» Асылхан Игликов. Объем сбора молока в кооперативе, созданном в 9::; г., этим летом достигал <= т. Что касается готовой продукции, то на новом заводе планируется производить в общей сложности до <: т молока, кефира, сметаны и сливок в сутки.

подразделения «Райффайзенбанка» — филиал «Южный Урал» и допофис «Северо-Западный» в Челябинске — будут переведены в статус операционных офисов до 9@ октября 9:<9 г.

На 32%

увеличился с начала года кредитный портфель ВТБ9B в Челябинской области, превысив на < октября 9:<9 г. 9D,@ млрд руб.

40 млн

инвестирует Emerson в строительство нового офисно-производственного комплекса, который планируется ввести в эксплуатацию к 9:<@ г.

сем известно, что кролики — это не только ценный мех, но и – кг вкусного питательного мяса. И хотя люди сельские всегда считали это мясо сорным, набирающим сок на любом подножном корме, в городских супермаркетах оно продается по довольно «элитной» цене. Когда мы составляли список самых крупных кролиководческих ферм Челябинской области, то были удивлены тем, как их мало. При этом почти у всех довольно скромное поголовье — '((–' ( особей, и это при вошедшей в поговорку кроличьей плодовитости. О них мало знают чиновники, для кролиководов не разработаны дотационные программы, и чаще всего производство получается из сильно разросшегося личного под-

собного хозяйства. При этом ушастые не требуют никакого особого ухода, едят мало, быстро вырастают до убойного веса, а по диетическим свойствам их мясо даст фору и курице, и индейке. Стоит отметить, что массово разводить грызунов сегодня предпочитают именно на жаркое и котлеты — мода на кроличьи шубки и шапки уже прошла, а делать шкурку «под куницу» в местных условиях, наверное, не слишком удобно. Впрочем, южноуральские фермеры смогли и из мясной породы в прямом смысле выдоить все, что возможно. В поселке Чурилово работает хозяйство, аналоги которому есть только в Московской, Ульяновской областях и Голландии, — ферма по производству кроличьего молока.

Самые крупные кролиководческие фермы Челябинской области ТЕКСТ: МАРИНА МОСКВИТИНА

КФХ Сергея Туркина

ЛПХ «Зверек-меховичок»

1000 голов

200 голов

Полетаевская ферма Сергея Туркина держит первое место по поголовью на Южном Урале. В г. он закупил пробную партию французских гибридов. Кролики начали плодиться, и когда ручным трудом уже было не обойтись, Туркин приобрел промышленную итальянскую линию с автоматизированным кормлением, поением и навозоудалением. С ней управляются всего двое наемных работников. Себестоимость килограмма мяса — – * руб., в рестораны и кафе Челябинска и Магнитогорска Туркин продает его по 0* руб. Планирует расширяться и, возможно, регистрировать собственную торговую марку.

Еманжелинский ветврач Ильдар Бердимухамедов начал разводить кроликов в * г., остановив выбор на калифорнийской породе. Умелец подогнал кустарные клетки под автоматику, так что производство можно считать почти промышленным. Объемы выхода — – 0 кг мяса в месяц. Себестоимость невелика — 67 – 68 руб./кг. Проблемой считает демпинг со стороны китайцев, которые разводят пушные породы на шкурки, а заодно реализуют и мясо по бросовым ценам. Именно эти тушки наводняют рынки под Новый год, но кролиководы утверждают, что они жестковаты и не особо полезны.

ООО «Челябинское акселерационное кролиководство» 200 голов С 8 г. в ЧАК разводят калифорнийских кроликов, белых и серых великанов. Животных содержат в самодельных клетках, оборудованных автоматическим подогревом. Налажены прямые поставки в заведения общепита. Основным конкурентным продуктом в ЧАК считают такую же диетическую, но более дешевую курицу. Однако такой вариант, как сбросить цену, руководство не рассматривает — себестоимость составляет около 0 руб./кг. В планах — иметь собственный бренд, но для этого пока не хватает объемов.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

ТОП-ЛИСТ

Экоферма «У Мустафы»

КФХ «Экроль»

ИП Шандула

150 голов

100 голов

Мустафа Ибрахим с г. воплощает мечту о волонтерском агротуризме. На его экоферме в Кизильском районе можно, что называется, для души ухаживать за птицами и животными, в том числе кроликами. Есть у грызунов и утилитарное назначение. На развод Мустафа приобрел несколько зверей пород бабочка и серый великан, отличающихся особой плодовитостью, выкупил клетки с полуразрушенной зверофермы и наладил сбыт мяса в рестораны Магнитогорска. Ухаживал за животными сам и с помощью волонтеров. Но сейчас задумывается о том, чтобы ликвидировать поголовье.

Единственное в области КФХ, выпускающее кроличье мясо под собственной ТМ. Имеет обширный и стабильный рынок сбыта — супермаркеты, сетевые магазины, общепит. Реализует как охлажденную, так и замороженную продукцию, в термопленке и вакуумной упаковке. Кроликов породы французский гибрид разводят здесь при помощи искусственного осеменения. Помимо хорошей массы и короткого убойного срока эти ушастые отличаются еще и отличными репродуктивными качествами: у крольчих не , а 9 сосков, и они выкармливают детенышей с особой заботой, поэтому младенческий падеж практически отсутствует.

Семейная пара из Чурилово произвела мини-революцию на пищевом и косметическом рынке. Уже 0 лет их фландры дают не только мясо, но и молоко. Раздоить можно не всякую крольчиху, а только очень молочную, а используется для этой процедуры обычный шприц. Сейчас Ольга и Юрий ждут решения по патенту, чтобы можно было поставлять кроличье молоко для косметической промышленности. Еще пару лет назад у них было 0 голов, но постепенно стадо выродилось. Племенной закуп решено сделать в Башкирии. Мясо реализуют в ресторанах Челябинска по цене > руб. за кило.

КФХ в Каслинском районе

Страусиная ферма в пос. Полянный

20 голов

50 голов Попадание этого участника в наш топ — условное. Сейчас ферма выставлена на продажу за 0 тыс. руб. и, вполне возможно, к выходу номера в свет либо сменит владельца, либо будет ликвидирована. Хоть территориально КФХ базируется в Челябинской области, но работает исключительно на рынок Екатеринбурга, благо находится на границе областей. В наличии 0 серых великанов, дом, бытовка и (в дополнение к кроликам) пара десятков курнесушек. Ушастые сидят в спецклетках, спроектированных с учетом минимизации расходных материалов, проще говоря, подстилки и корма.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КФХ Артема Некрасова

40 голов

Когда-то фермер держал порядка 9 фланЕще одна точка агротуризма на карте Юж- дров, но постепенно стадо выродилось, и в ного Урала. Пожалуй, на этой ферме у кро- настоящий момент на ферме в Еткульском ликов самое привольное житье. Они явля- районе только крольчих. Некрасов плаются экспонатами контактного зоопарка, и нирует возродить поголовье методом натуединственное их назначение — радовать ту- рального обмена племенным материалом. ристов. Половина животных сидит в клет- Кролиководство он считает делом выгодках, остальные вольно обитают в естествен- ным, хотя и не работает с крупными поных условиях на огороженной территории. требителями, а поставляет мясо, что наРядом с кроликами мирно соседствуют ку- зывается, прямо к столу — по знакомым рицы, индоутки, коза и ослик. С питанием и друзьям. Спрос на продукцию хороший, в таком случае все очень просто: все едят особенно на Новый год, Рождество и Пасиз одной кормушки, причем кролики, как ху. И за последние года объемы таких утверждают на ферме, часто оказываются «домашних» поставок выросли примергораздо проворнее товарищей по загону. но в два раза.

УСПЕХ

Главным итогом пятилетней истории клубного поселка «Лесной остров» его руководство считает не столько развитую инфраструктуру или построенные коттеджи, сколько сложившееся содружество жителей.

Обитаемый остров ТЕКСТ: МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

елябинск переживает бум загородной застройки. В этом легко может убедиться любой, кто проедется по улицам города, увешанным многочисленными перетяжками с рекламой различных коттеджных поселков. Однако начался этот бум далеко не вчера. Более того, по мнению руководителя проекта «Лесной остров» Бориса Валеева, рынок накрывает уже вторая волна пригородного бума. «В пригородах Челябинска пока не так уж много поселков, которые находятся в привлекательной стадии разви-

тия, — замечает Борис Валеев. — Их можно ка шла бумажная работа, подвели к участку пересчитать по пальцам рук. Но это и по- все необходимые коммуникации — от поднятно: немало проектов просто-напросто станции поселка Полетаево были протямолоды, там только начинают заниматься нуты две новые линии электропередачи документацией. Часть других «замерзла» длиной более 5/ км каждая и газопровод на начальном этапе воплощения, проведя длиной +6 км. Активное строительство до участка временные инженерные ком- и продажи начались лишь в +/5/-м. Замуникации. Кое-кто пропал невесть куда, то идут они крайне успешно: первая очеоставшись лишь на бумаге еще в +//0-м». редь поселка «Полянки-5» раскуплена на Сам «Лесной остров» — как раз из первой 5//%, вторая очередь — «Полянки-+» — волны: оформлением разрешительной до- на ;/%, третий квартал — «Полянки-<» — кументации и получением согласований уже продан на 3/%. Начались продажи здесь занялись 2 лет назад — в +//3-м. По- «Центрального» квартала. Впрочем, секрет

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

УСПЕХ

Борис Валеев: «Сохранить задуманную концепцию даже в мелочах — задача не из простых». популярности клубного поселка у покупателей прост и понятен: здесь успешно формируют загородную среду, ничем не уступающую, а то и превосходящую городскую по комфорту. И предлагают вдобавок все прелести жизни на природе. ЗАБОТА ОБО ВСЕМ Первое, что поражает тех, что оказывается в «Лесном острове» впервые, — это его размеры: три уже освоенных жилых квартала занимают около $% га, а общая площадь поселка — около &'% га земли, окруженной лесами. Фактически это полноценный микрорайон как по площади, так и по вместимости. В конечном итоге поселок будет состоять из + жилых кварталов, в которых будет построено +%% домов. Сейчас на проданных участках уже высится порядка +% зданий и в разной степени готовности находится около &%%. Одного взгляда на уже застроенные кварталы достаточно, чтобы понять, как будет устроена жизнь в «Лесном острове». Перед глазами оказывается та самая знакомая по голливудским фильмам пригородная идиллия — субурбия: с рядами

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

уютных домов, аккуратными оградами, широкими проездами и тихими улочками, которые по вечерам уютно освещают фонари. Единственное отличие местного пейзажа от тихого американского пригорода в том, что проезды здесь не прямые и уходящие к горизонту — дороги бережно огибают сохраненные нетронутыми рощи, меж которых и располагаются кварталы «Лесного острова». Впрочем, и природный ландшафт, и следы жизнедеятельности человека здесь используют на благо нынешних и будущих обитателей поселка по полной. Так, в этом году на месте котлована, из которого вынимали грунт для строительства, почти завершили обустраивать искусственный водоем. Основная часть работ уже выполнена: углублено дно и сформирована чаша пруда, отсыпаны и укреплены берега, установлены системы водоочистки и водообмена. Следующим летом место отдыха жителей поселка будет готово — воду наберут до заданного уровня, оборудуют прогулочные дорожки и пляжную зону на радость и взрослым, и малышне. Впрочем, о детском досуге здесь уже позаботились — в мае этого года в поселке появилась детская пло-

щадка, да какая: на площади в $,3 сотки установлено более &3 различных игровых комплексов, высажено более &3% деревьев и кустарников! Этим же летом в поселке открылся собственный медицинский центр — он работает в отдельно стоящем здании. В следующем году планируем начать строительство первой очереди здания офисно-делового центра, которое располагается на въезде в поселок. «Центр мы задумали как объект, в котором жители могут получить полный спектр жизненно необходимых услуг: закупить продукты, оплатить кредиты или сотовую связь, отдать одежду или обувь в химчистку или ремонт, привести себя в порядок и подстричься в парикмахерской, — говорит Борис Валеев. — Человек, переехавший за город, не должен испытывать дискомфорта от отсутствия привычных бытовых мелочей. И, более того, должен иметь возможность получить услуги того же качества, к которым привык». Судя по тому, что сейчас в финале находится разработка проектной документации на поселковую школу и детский сад, все вышесказанное относится как ко взрослым обитателям поселка, так и к детям. Действительно,

УСПЕХ

уже построено в «Лесном острове», еще около 100 находится на этапе строительства социальные объекты здесь строят с размахом — тот же офисный центр спроектирован на тыс. м2, под школу и детский сад отведено более гектара. Помимо стандартных классов и групп предусмотрены также бассейн и спортзал, стадион и помещения для продленки. ЖИЗНЬ В ГАРМОНИИ Не меньше внимания, чем привычному городскому комфорту, в поселке уделяют… гармонии. Простой пример: архитектурную концепцию поселка лучше всего характеризует выражение «свобода в разумных пределах». Покупателям могут предложить с десяток типовых проектов домов, готовые здания с наружной

или даже чистовой отделкой, услуги архитектора и планировщика или же и вовсе разрешить строить жилище в своем стиле. Однако несколько базовых правил останутся неизменными для всех. Здания не должны нарушать четкой перспективы улиц и нависать над ней, другие строения на участке не должны располагаться слишком близко к его границам, чтобы не портить жизнь соседям. И, наконец, все ограды в кварталах должны быть выполнены в едином стиле, впрочем, об этом заботятся даже не жильцы, а собственная управляющая компания. Она же, помимо всего прочего, отвечает за чистоту на улицах, обслуживание территории и прочие коммунально-бытовые мелочи. «Сохранить задуманную концепцию даже в мелочах — задача не из простых, — замечает Борис Валеев. — Ведь каждый видит дом мечты по-своему. Но нам всегда удается найти компромисс — люди и сами устали от хаотично застроенных поселков, напоминающих лоскутное одеяло». Свои представления о гармоничной жизни руководитель проекта распространяет не только на архитектурную концепцию. «Загород-

ный образ жизни привлекает людей, у которых много общего: уровень доходов, мировоззрение, отношение к жизни, — рассуждает Борис Валеев. — Однако часто в коттеджных поселках повторяется ситуация, типичная для миллионника. Как, живя в бетонных многоэтажках, люди здороваются дай бог с соседями по лестничной клетке, так и перебравшись за город, знают в лучшем случае пару-тройку ближайших соседей. Нам же видится задача не просто построить поселок, а сформировать некое социальное сообщество». Чтобы воплотить эту мечту в реальность, администрация поселка использует вполне банальные, но, как ни странно, очень действенные средства. Казалось бы, чего проще — устроить для детей новогодний спектакль или пригласить на субботник с полевой кухней и шашлыками? А на субботнике жители не только облагородили детскую площадку для собственных детей, но и сдружились. Многие из них наверняка теперь говорят знакомым: хотел купить просто дом, а приобрел еще и друзей. Ну или как минимум добрых соседей. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

«ТАНЦОР ДИСКО», танцевальный ресторан. Челябинск, К. Маркса, 38. Тел. 2-707-500, 2-707-600. www.tdisco.ru

МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТЫ:

Татьяна Баева, Milano

Виктор Сухоруков,

Стрит-ритейл по-прежнему остается самым востребованным форматом для торговли товарами премиум-класса. А конкурирующие с ним челябинские ТРК, видимо, так и останутся нишей для масс-маркета.

«Гончаров»

Алла Ильтякова, Capitol

Валентин Корытный, Региональная гильдия риэлторов «Южный Урал»

Вдоль по Кировке? ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ

Юлия Зырянова, ООО «Торговые проекты»

Зинаида Русакова, ЧелГУ

ВЕДУЩИЙ ДИСКУССИИ:

Денис Стукалов, АН «Служба недвижимости»

есмотря на множество масштабных ТРК и ТРЦ, ектированию торговых помещений, директор ООО «Торформат стрит-ритейла в Челябинске не сдает по- говые проекты» Юлия Зырянова и преподаватель менедзиций: торговые точки всех мастей и размеров по- жмента ЧелГУ Зинаида Русакова. Ведет дискуссию спепрежнему вольно рассеяны по челябинским улицам. На циалист по коммерческой недвижимости, директор АН некоторых из них как в силу исторических причин, так и «Служба недвижимости» Денис Стукалов. из-за вполне очевидной их рыночной ценности концентрация всевозможных магазинов и бутиков особенно ве- — Думаю, нет смысла гадать, какая в Челябинске главная лика. О том, какие челябинские улицы могут претендо- торговая улица. Ясно, что это Кировка. Кроме того, считаетвать на звание главных торговых артерий южноуральской ся престижным «встать» на пр. Ленина, на участке от Ценстолицы, какие факторы мешают им получить этот статус, трального рынка и вплоть до памятника Курчатову. А какакие формы примет стрит-ритейл в Челябинске и кто в кие еще улицы можно считать сформировавшимися зонаконечном итоге победит в конкурентной борьбе — ули- ми стрит-ритейла? цы или торговые комплексы, рассуждают наши эксперты: владелица бутика итальянской одежды Milano Татья- В А Л Е Н Т И Н К О Р Ы Т Н Ы Й : на Баева, директор обувного салона «Гончаров» Виктор — Мне кажется, необязательно рассматривать исключиСухоруков, коммерческий директор салона Capitol Алла тельно центр. Северо-Запад сегодня уже приравнивается Ильтякова, президент Региональной гильдии риэлторов к центру и по ставкам аренды на коммерческую недвижи«Южный Урал» Валентин Корытный, специалист по про- мость, и по концентрации обеспеченных семей. Аналогом

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

МНЕНИЯ

пр. Ленина можно считать Комсомольский пр. Другое де- В И К Т О Р С У Х О Р У К О В : ло, что там помещений такого качества, как в центре, нет. — Единственный, на мой взгляд, удачный способ сформиВ основном это фонд, переведенный из жилого в нежилой, ровать новые торговые площадки — создать пул арендагде даже входные группы элементарно не соответствуют торов. Если ты заявляешь застройщику, что хочешь взять в имиджевым характеристикам товара. И тем не менее да- аренду сразу 7888 м2, то и разговор с тобой другой, и ставже за ними предприниматели уже в очередь стоят. В че- ки ниже. Участники пула заранее договорятся, кто и где лябинских ТРК представлен масс-маркет и практически будет стоять, чтобы соседние магазины дополняли друг отсутствует премиум-сегмент. То есть камерного ТЦ для друга. Создание брендированной галереи может идти VIP-публики в нашем городе пока нет. Более того, нет так- только таким образом. Здесь главное — начать, и все поже и сформированной брендовой галереи в челябинском лучится, если поддержат администрация и застройщик. стрит-ритейле. В отличие от того же Екатеринбурга, где на И будет шопинг, как в Екатеринбурге. одной линии расположены всевозможные бутики — от Louis Vuitton до Mosсhino. И, кстати, именно туда на шо- — В Челябинске специалисты по коммерческой недвижипинг ездят многие челябинцы. мости выделяют шесть субрынков. Первый, как уже говорилось, — Кировка, где самые дорогие помещения и меньЮЛИЯ ЗЫРЯНОВА: ше всего предложений (на данный момент всего два), и — Согласна, идеальная торговая улица — это та, на кото- пр. Ленина. Второй — перекрестки Советского и Центральрой можно сделать все покупки, от часов до шубы. Поэтому ного районов, Калининского и Курчатовского, Металлургия, кстати, и езжу в Екатеринбург. Мне там комфортно, там ческого, Тракторозаводского и Ленинского. Третий — главотличные галереи, там рядом прекрасные рестораны. Ни- ные улицы Советского и Центрального районов, первые, но чего подобного в Челябинске нет, это я говорю как специа- соответственно уже отдаленные от центра линии Калининлист по проектировке торговых помещений. Ко мне часто ского и Курчатовского районов. Что касается ТК, то первым приходят клиенты, спрашивают, где посоветуете открыть по посещаемости является «КУБа», правда, в дневное времагазин, имея в виду именно стрит-ритейл, и жалуются, мя. А что вообще изменилось для стрит-ритейла с появлением ТРЦ? Повлияли ли они на популярность торговых почто в ТРЦ у них не идут продажи! мещений на первых этажах зданий? ВАЛЕНТИН КОРЫТНЫЙ: — Скорее всего, в зоне застройки на Северо-Западе по Т А Т Ь Я Н А Б А Е В А : Университетской набережной появится новая зона — Мне кажется, размещение в стрит-ритейле и размещестрит-ритейла. И если там возвести одноэтажную брен- ние в ТРЦ — это все же два принципиально разных подходовую галерею типа екатеринбургской, то спрос бы был. да к торговле. Мой бутик располагается не в самом оживС другой стороны, в «Западном луче» планируют соз- ленном месте, хотя и в центре. Но постоянные покупатедать бутиковую зону. И место для такого проекта вы- ли знают и где эта улица, и где этот дом. А чтобы привлечь брано, по-моему, удачно: как раз на стыке централь- новых, нужно давать рекламу, хотя отдачу от нее довольно ной части города и самого развивающегося района — трудно просчитать. Сейчас я собираюсь открывать второй Северо-Запада. магазин и рассматриваю также вариант аренды площадей в

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

МНЕНИЯ

Виктор Сухоруков: «Многие считают, что купить магазин на пр. Ленина или Кировке и сдать арендаторам — это как нефтяную скважину открыть». ТРЦ. Там, с одной стороны, хороший трафик, с другой — велик процент случайных посетителей. И большинство марок, представленных в челябинских ТРЦ, действительно массмаркет. Вот если бы у нас были торговые центры премиумкласса типа московских ЦУМа или «Охотного ряда», то у меня было бы очень большое желание там разместиться. АЛЛА ИЛЬТЯКОВА: — Возможно, в таких случаях стоит искать помещение гденибудь на пр. Ленина, поближе, допустим, к бутику Мax Мara. Правда, там есть проблемы с парковкой. С другой стороны, и на ул. Кирова не так просто поставить машину. Но клиенты приходят: паркуются за пару кварталов, идут пешком. Они ведь хотят купить одежду или обувь определенной марки, и раз эти бренды представлены в городе в единственном магазине, то, получается, выбора у покупателя в данном случае немного.

пользовать для создания бутиков с автономным доступом. Например, ТРЦ «Урал». Там на первом этаже много помещений с отдельными входными группами, почему бы тут не сделать элитные магазины?

ВИКТОР СУХОРУКОВ: ЗИНАИДА РУСАКОВА: — Я считаю, что покупатель уже предпочел улицам — При серьезном подходе торговую улицу или зону можно торгово-развлекательные центры. Потому что ТРЦ дает сформировать где угодно. Можно привести примеры друпраздник и для души, и для ума, и для гардероба. А что гих субъектов РФ, где предприниматели стремились избекасается стрит-ритейла, то он у нас вообще какой-то не- жать высоких арендных ставок. Наши студенты проводиоднородный: нет четких зон по сегментам, нет линий для ли исследования в трех регионах — Поволжье, Челябинлюкса, тут — элитный салон, тут — дешевая одежда для ской и Свердловской областях. В Нижнем Новгороде под подростков, все вперемешку. торговые зоны используют прибрежную территорию, потому что там земля дешевле. И ничего, трафик очень даже ЮЛИЯ ЗЫРЯНОВА: неплохой, хотя это и совсем не в центре. — Я все же не стала бы так уж противопоставлять стритритейл и ТРЦ. Площади этих комплексов также можно ис- — Что вам мешает развивать вашу торговлю, какие факторы против? ВИКТОР СУХОРУКОВ: — Я считаю, что прежде всего это «заслуга» риэлторских агентств, которые играют на повышение ставок. Был кризис — собственники помещений столкнулись с тем, что арендаторы уходят, не тянут таких цен, и прайс снизился. Когда экономика и покупательский спрос пошли в рост, ставки снова начали задирать, и я считаю, что этому сильно способствуют риэлторы.

— Но это и есть основная задача риэлтора — найти для собственника арендатора, который будет платить максимально возможную на этот момент ставку. Если у соб-

Татьяна Баева: «Вообще хотелось бы, чтобы концепцией стрит-ритейла кто-то управлял. У нас же пока ее просто нет». 56

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

МНЕНИЯ

Алла Ильтякова: «Я считаю, что разнородные сегменты рядом — это хорошо. Пусть будет конкуренция». ственника помещения завышены аппетиты, ему объяснят, что за такие деньги к нему никто не пойдет. Но если идут, почему нет? ВИКТОР СУХОРУКОВ: — Понятно, это ваш хлеб. Но в результате иметь точку на Кировке сегодня можно скорее для витрины, чем для прибыли. Собственники не хотят заключать долгосрочные договоры — каждый месяц ждешь повышения арендной ставки. Понятно, что вкладываться в магазин, зная, что тебя в любой момент могут попросить, не хочется. В Италии предприниматель платит за аренду &'% прибыли, у нас — до )'. Многие считают, что купить магазин на пр. Ленина или Кировке и сдать арендаторам — это как нефтяную скважину открыть.

товаром, чтобы иметь маржу для покрытия этой аренды. Я хотела зайти на челябинский рынок с новым брендом из среднего ценового сегмента и разместиться с ним в одном из челябинских ТРЦ. Попросила помочь в переговорах москвичей, официальных представителей марки. Они открывают магазины по всей стране, но с Челябинском не смогли договориться. Сказали, арендные ставки, которые тут «заряжают», даже наша хорошо окупаемая марка не потянет.

ЗИНАИДА РУСАКОВА: — Больной вопрос для стрит-ритейла — это парковки. Бизнесмен вкладывает деньги, асфальтирует площадку, занимается ее благоустройством — все ради того, чтобы клиент удобно припарковался, зашел в магазин и сделал выручку. Но занять парковку могут вовсе не покупатели, а кто угодно, потому что парковочных мест в центре в принципе мало. А потенциальные клиенты проедут мимо и оставят деньги в другом месте. В этом смысле у нас закон ни- — Да, некоторые точки съезжают, проработав в ТРЦ от сикак коммерсанта не защищает. лы 3–4 месяца. Но на их место тут же приходят другие, и владельцы комплексов считают, что у них все отлично. ЗаТАТЬЯНА БАЕВА: чем снижать ставки, если и так отбоя нет от арендаторов? — Не секрет, что большие деньги делаются не на люксе, а Но такая же ситуация и в стрит-ритейле. Это в Европе больна масс-маркете. И высокие арендные ставки вынуждают шинство помещений на первых этажах зданий — собственмногих предпринимателей заниматься совсем дешевым ность муниципалитета. И власть может влиять на управление арендной ставкой и условия развития бизнеса. Но когда владельцем площадей является физлицо, кто же может заставить его не повышать ставку? Это рынок. ВАЛЕНТИН КОРЫТНЫЙ: — В том-то и дело. Каждый предприниматель работает на прибыль. И если размещение на Кировке позволяет продать товар почти без остатков, то всегда найдется тот, кто заплатит больше.

— Привлекательность Кировки еще и в том, что там удачно соседствуют люксовые бренды. Да и прочих, неторго-

Валентин Корытный: «Северо-Запад сегодня уже приравнивается к центру и по ставкам аренды на коммерческую недвижимость, и по концентрации обеспеченных семей». 58

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

МНЕНИЯ

Юлия Зырянова: «Я бы не стала противопоставлять стритритейл и ТРЦ. Площади комплексов также можно использовать для создания бутиков с автономным доступом». вых, заведений в избытке. Они как-то влияют на продажи в стрит-ритейле? С кем выгоднее соседствовать: с ними или с другими магазинами? ВИКТОР СУХОРУКОВ: — Лучше всего находиться в шаговой доступности от товара, дополняющего твой ассортимент. У меня был обувной салон на Ленина, а рядом мужская одежда, прямо через стенку. Купил обувь — зашел за костюмом или наоборот. АЛЛА ИЛЬТЯКОВА: — У нас рядом суши-бар, и мы хорошо сосуществуем. Там не очень дешево, поэтому и контингент соответствую- в стрит-ритейле, видя возросшую конкуренцию, пощий, тот, что и нам подходит. Поели — зашли, купили шли бы на заключение долгосрочных договоров. И можплатье. Ну или наоборот: устали после примерок — по- но было бы вкладывать деньги в ремонт, дизайн, спошли пообедали. А вообще, я считаю, что разнородные койно работать. сегменты рядом — это хорошо. Пусть будет конкуренция. На Кировке несколько демократичных марок бук- А Л Л А И Л Ь Т Я К О В А : вально под одной крышей соседствуют, а «Покровский — У нас сетевая компания, и в других городах отделы пассаж» рядом с «Гостиным двором». располагаются как в стрит-ритейле, так и в торговых комплексах, так что есть с чем сравнивать. Челябинск — — Все же где выгоднее сегодня развивать торговлю: в зо- не самый бойкий торговый город, прямо скажем, но разне стрит-ритейла или все же в ТРЦ? витие все равно идет. Если расширяться, то и в уличной торговле, и в ТРЦ. ВИКТОР СУХОРУКОВ: — Я рассматриваю оба этих варианта. И если постро- Т А Т Ь Я Н А Б А Е В А : ят еще пару ТРЦ типа «Алмаза», который сейчас возво- — Я сейчас сделала хороший заказ обуви в Италии. Товар дят в Ленинском районе, будет хорошо всем — и пред- будет приходить с января 3456-го, и поэтому в настояпринимателям, и покупателям. Владельцы помещений щее время я ищу место под магазин. И если помещение «Милано» в собственности, то сейчас думаю об аренде. Рассматриваю и ТРЦ, и стрит-ритейл, и центр, и СевероЗапад. Но арендные ставки в центре слишком высоки, и платить около 5;4 тыс. руб. в месяц экономически нецелесообразно. Вот тысяча рублей в месяц за «квадрат» — было бы оптимально. Вообще хотелось бы, чтобы концепцией стрит-ритейла кто-то управлял. У нас же пока ее просто нет. a

«Курс дела» выражает особую благодарность ресторану «Премьер» за высокие стандарты проведения бизнесвстречи и создание атмосферы деловой дискуссии.

Зинаида Русакова: «Больной вопрос для стритритейла — это парковки. Бизнесмен вкладывает деньги, асфальтирует площадку... Но занять парковку могут не покупатели, а кто угодно». 60

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ВОПРОС-ОТВЕТ

Чтобы развитие стрит-ритейла подчинялось определенному порядку, а возникновение новых торговых точек перестало напоминать броуновское движение, мало желания одних предпринимателей. Нужны усилия местной администрации, считает Денис Стукалов.

Власть улицы ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

— Я думаю, сегодня эта «твердая рука» совершенно ни к чему. Надо срочно начинать работать с тем, что уже есть, что развивается быстро и, к сожалению, пока хаотично. Спрос на стрит-ритейл есть, но качественного предложения крайне мало. В тех кварталах, которые были возведены до ()-х годов, есть и помещения, и нормальная инфраструктура. Нужно, думаю, в первую очередь ослабить требования к процессу перевода жилого фонда на первых этажах в нежилой. Кроме того, предъявить предпринимателям определенные стандарты к внешнему оформлению этих помещений. Возможно, имеет смысл оформить эти площади в собственность муниципалитета и сдавать их в аренду. Тогда администрация сможет непосредственно влиять и на ставку, и на развитие нужных направле— В целом все участники «круглого стола» со- ний торговли. Ведь даже общепит у нас сущешлись на том, что внятной концепции разви- ствует как-то хаотично. тия стрит-ритейла в нашем городе нет. Что же мешает ей появиться? — И все-таки какие улицы в недалеком буду— Думаю, стоит задать вопрос чиновникам щем могут стать новыми торговыми артеринашей администрации, почему у нас нет чет- ями Челябинска? кого, структурированного плана развития — Думаю, что главные зоны стрит-ритейла у торговых улиц. Предприниматели сталки- нас все-таки уже сложились: Кирова, Лениваются с проблемой организации парковоч- на, все перекрестки этого проспекта. Такных мест, очень много ограничений в пла- же будет дорожать аренда на перекрестках не инфраструктуры, немало сложностей с главных проспектов Северо-Запада — Комприведением самих помещений в нужный сомольского, Победы. В Ленинском районе для торговли вид. Нет программы управ- самое хлебное место — перекресток Гагариления этими процессами, причем я имею на и Дзержинского. Кстати, у этого района в виду сейчас не только контроль над дея- хорошие торговые перспективы. В нем возтельностью коммерсантов, но и посильную водится крупный ТРЦ для представителей среднего класса и ниже, то есть для историпомощь им. чески сложившегося там контингента по— В советское время все решали гориспол- купателей. ком и Минторг. В каждом районе — булочная, продмаг, хозмаг, на весь город — несколько — Практически все участники «круглого стомагазинов одежды. И в принципе эта схема ла» заявили, что намерены расширять прихудо-бедно работала. Что-то из этого опыта сутствие как в стрит-ритейле, так и в ТРЦ. Это можно применить сегодня? выгодная схема?

— Я бы сказал, условно-выгодная. Все торговые комплексы Челябинска одинаковы по концепции, разница только в месторасположении. Пожалуй, особняком стоит только «Родник». Но аудитория в них во всех одна и та же. Поток, трафик есть, но конвертируется ли он в покупки? Если и заходить в ТРЦ, то только с товаром другого ценового сегмента, с масс-маркетом. Но предпринимателям важно помнить, что своим спросом на ТРЦ они подстегивают и без того высоковатые арендные ставки. Тут важно все просчитать: окупится ли это помещение или проще остаться в стрит-ритейле?

— И какой из всего этого можно сделать вывод? — Он прост: те, кто работает в зоне стритритейла и сформировал постоянную покупательскую аудиторию, так и будут работать с ней. В принципе продажа одежды — достаточно ясный механизм. А вот если мы вспомним о таком направлении, как сервис-услуги (салоны красоты, всевозможные велнесс-центры), то там есть возможность зарабатывать как на материалах и продуктах, так и на стоимости услуг. Каждый мастер уникален и берет за свою работу столько, сколько сможет. А собственники помещений нацелены на тех арендаторов, которые смогут платить самую высокую ставку, и им без разницы, ресторан это, магазин шуб или парикмахерская. Так что владельцам одежных бутиков, возможно, придется конкурировать за лучшие помещения на главных торговых улицах не только друг с другом, но и с продавцами услуг. Ну или собраться в некий пул и продумать отдельную бутиковую галерею, где все — от витрин до уличных фонарей — будет выполнено в едином концепте. Но пока это мечта. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Компания «Мантрак Восток» — официальный дилер корпорации Caterpillar — устроила в Челябинске шоу экскаваторов в честь презентации новой F-серии.

Новая F-серия спецтехники Caterpillar ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ, ДАРЬЯ УРЯШЕВА

аневренные, сильные, надежные, комфортные — именно такими эпитетами награждают профессиональные строители и инженеры новые колесные экскаваторы и погрузчики Caterpillar. F-серия отличается высотой подъема, большим захватом ковша, усиленным крутящим моментом и оборудована интегрированной гидравлической системой. Иначе говоря, копать на таком не перекопать. Но, оказывается, экскаваторы могут еще и танцевать, в чем смогли убедиться челябинцы: на Театральной площади развернулась оригинальная презентация F-серии. Компания «Мантрак Восток», официальный дилер корпорации Caterpillar, устроила в Челябинске шоу, временами напоминавшее больше танцевальный перфоманс, чем демонстрацию тяжелой техники. Желтые экскаваторы закладывали виражи, выполняли боковые повороты и «кивали» ковшами, а роль кордебалета в этом номере

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

исполнила профессиональная паркурная команда. Выступили на празднике и рокгруппы, и хореографические коллективы. — Я и не подозревал, что экскаваторы в принципе способны на такие лихие развороты, — прокомментировал увиденное председатель комитета по промышленному развитию Южно-Уральской торговопромышленной палаты Станислав Твердохлеб. — Думаю, что сотрудничество нашего региона с дилером Caterpillar — компанией «Мантрак Восток», которая и устроила весь этот праздник, будет для Челябинской области выгодным и интересным. — Компания Caterpillar выпускает экскаваторы-погрузчики уже более 23 лет, каждые 4 года обновляя модели, и некоторые новинки мы решили показать Челябинску не вполне обычным образом, — улыбается руководитель Восточного филиала ООО «Мантрак Восток» Сергей Федоров. — Новая F-серия имеет большую

высоту разгрузки, большее вырывное усилие, улучшенный доступ к обслуживанию, непревзойденные показатели топливной экономичности в разных режимах работы, несколько режимов блокировки дифференциала, систему стабилизации переднего ковша погрузчика. Также компания «Мантрак Восток» разыграла призы среди зрителей, в числе главных наград — 2 плазменных телевизора. Несомненно, спецтехника Caterpillar заинтересует южноуральских промышленников. По всей России, в том числе и в Челябинской области, сервисные центры ООО «Мантрак Восток» полностью оснащены оборудованием для проведения ремонта любой сложности. Кроме того, дилер разработал для клиентов специальное предложение: при покупке нового экскаватора-погрузчика F-серии в подарок идет гидромолот. Вся дополнительная информация о проводимых акциях — на официальном сайте компании. a

ВОПРОС-ОТВЕТ

Появление сетей нового формата в краткосрочной перспективе не изменит ситуацию на телеком-рынке: основной массе абонентов пока достаточно скоростей в прежних сетях, считает вице-президент ОАО «ВымпелКом» по работе с регионами Дмитрий Лапицкий.

Сетевая эволюция ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

уководитель блока по развитию регионального бизнеса одной из ведущих телекоммуникационных компаний рассказал «Курсу дела» о тех изменениях, которые происходят в самой компании и на телекоммуникационном рынке в целом.

— Прошлый год в СМИ нередко называли годом выработки новой корпоративной стратегии для «ВымпелКома». Да и все кадровые перестановки внутри компании отраслевые аналитики связывали именно с «корректировкой курса». В чем он заключается? — Да, сейчас в компании реализуется большой комплекс мероприятий по повышению эффективности операционной деятельности, всех существующих бизнес-процессов, что, в свою очередь, направлено на рост таких показателей, как эффективность использования капитала и прибыльность бизнеса. Кроме того, #$%# – #$%& гг. станут для компании годами серьезных инвестиций в развитие нашей сетевой инфраструктуры. Одним из самых приоритетных направлений нашей деятельности является повышение уровня удовлетворенности клиентов нашими услугами в каждой точке контакта.

— Что делается компанией в этом направлении? — Идет постоянная работа по изменению и совершенствованию тарифных предложений, меняется подход к ценообразованию. Мы активно расширяем сеть собственных офисов, при этом работаем над увеличением спектра сервисов, предоставляемых клиентам, вводим новые технологии продаж, чтобы адресно предлагать клиен-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ВОПРОС-ОТВЕТ

ту наиболее интересные ему услуги, исходя соких как в Уральском макрорегионе, так и в вития существующих сетей, именно поэтоиз его абонентской истории. целом по компании темпы роста бизнеса и в му уделяем серьезное внимание развитию В первом квартале следующего года мы плане увеличения выручки, и по такому по- высокоскоростных технологий на базе %G. запустим обновленную версию «Личного казателю, как OIBDA. Сейчас мы расценива- В частности, HSPA+, которая в состоянии кабинета», который обеспечит абонентам ем Южный Урал как регион с крайне высо- обеспечить до 9$ Мбит/сек. Словом, развиполную автономность: весь спектр сервис- кими перспективами, в котором компания тие высокоскоростного мобильного Интерных услуг компании будет доступен им в постоянно наращивает свое присутствие и нета и всего, что с ним связано, — одно из онлайн-режиме. намерена это делать в дальнейшем. Одно из основных направлений нашей работы. Так, Впрочем, и более традиционные фор- доказательств нашего интереса — прошло- например, в октябре мы запустили акцию маты сервисного обслуживания не оста- годние сделки по слияниям и поглощени- совместно со всемирно известной социальются без внимания. Система распределен- ям. В Челябинске «ВымпелКом» приобрел ной сетью Facebook, и до середины января ных контакт-центров «ВымпелКома», на % местные телекоммуникационные компа- 9>$% г. трафик с этого ресурса для наших мой взгляд, повод для гордости. Все $% ее нии: «Урал-НЭТ», «ИТ-ком» и миасский абонентов будет бесплатным. подразделений, расположенных по всей «Урал-Интеркард». Сейчас уже завершен России, интегрированы в единую сеть, и процесс интеграции их активов, персона- — Доходы от голосовых услуг занимают все звонки клиентов автоматически распреде- ла и бизнес-процессов в общую структуру. меньшую долю в прибыли любого оператоляются в тот центр, где есть свободные опе- В конечном итоге все это выгодно в первую ра. На каких еще массовых сервисах, крораторы. Это позволяет гарантировать ми- очередь южноуральским абонентам ком- ме высокоскоростного мобильного Интернимальное время ожидания. Так что челя- пании: за ближайшие два года мы намере- нета, будет зарабатывать «ВымпелКом» в бинский абонент вполне может получить ны направить значительный объем инве- дальнейшем? ответ на свой вопрос от оператора из, на- стиций в развитие и модернизацию местпример, Хабаровска. ной сети «ВымпелКома», в первую очередь, — В первую очередь на мобильной коммерконечно, формата %G. Впрочем, уже сейчас ции, то есть на использовании телефона — В ваши обязанности входят координация по всей южноуральской зоне покрытия, где в связке с личным счетом, реальной или взаимодействия центра и макрорегионов, присутствуют базовые станции, работаю- виртуальной банковской картой для опларазработка стратегий регионального разви- щие в 9G, сеть третьего поколения доступ- ты каких-либо товаров и услуг. Мы, кстати, первыми на Урале реализовали подобный тия, анализ эффективности работы регио- на нашим абонентам. нальных филиалов. Что изменится в этой совместный проект с «Альфа-банком» и не сфере в связи с идущей «перезагрузкой»? — А когда челябинцам стоит рассчитывать на намерены на этом останавливаться. появление сети связи следующего поколения — Так сложилось, что в наших взаимоотно- от «ВымпелКома»? — В новой версии Закона «О связи» законодашениях с макрорегионами нет необходимотели намерены отменить внутрироссийский сти что-то менять кардинально. Региональ- — Вопросы про будущее ;G-сетей, развивае- роуминг. Какими потерями это может оберные филиалы «ВымпелКома» всегда были мых по технологии LTE, сейчас, что называ- нуться для операторов и их абонентов? достаточно самостоятельными. Такой под- ется, у всех на устах. Наша компания — один ход позволил их руководству сформировать из четырех операторов, получивших феде- — Давайте начнем с того, что само существосильные и эффективные команды, вместе с ральные лицензии на развитие LTE. И в со- вание внутрироссийского роуминга во мнокоторыми мы сейчас решаем общую зада- ответствии с условиями этих лицензий уже гом обусловлено действующими правилачу по повышению эффективности регио- в следующем году в ряде регионов присут- ми, согласно которым мы должны пропунального бизнеса в рамках двух федераль- ствия мы начнем запускать сеть четверто- скать такой трафик через сети наземных ных проектов. Первый проект заключается го поколения. Сейчас список этих регио- операторов. Во-вторых, в отличие от Евров том, что мы внедряем систему кластери- нов уточняется. пы, где чаще всего действует единый тариф В любом случае появление LTE-сетей на для всех абонентов, у российских компаний зации регионов и разрабатываем свои индивидуальные стратегии, исходя из теку- российском телекоммуникационном рын- в стоимость местных звонков не заложена щей конкурентной ситуации, анализа рын- ке — это событие не революционное, а ско- роуминговая надбавка. И это вполне естека и его потенциала для каждого кластера. рее эволюционное. Все операторы, и наша ственно: услугами связи за пределами своВ рамках второго проекта мы вводим новую компания в том числе, сейчас вкладывают его региона, в отличие от местной связи, систему рейтингования регионов для того, серьезные средства в развитие транспорт- пользуется несравнимо меньше абонентов, чтобы иметь полную и адекватную карти- ной сети, ведь LTE подразумевает пропуск в нашем случае лишь порядка 9>% от абону по каждому филиалу. Мы подводим ито- еще большего трафика. При этом стоит по- нентской базы. Более того, у нас уже сейги ежеквартально, оценивая результат по $$ нимать, что из-за почти полного отсутствия час есть услуги, позволяющие существенключевым бизнес-показателям. на рынке мобильных гаджетов, поддержи- но экономить на внутрисетевом роуминге. вающих ;G, сначала востребованность этой И порядка M>% наших клиентов, путеше— Как выглядит во внутренней табели о ран- услуги будет относительно невысока. Во вся- ствующих по стране, ими пользуются. Естегах Челябинский филиал компании? ком случае, намного ниже, чем потребность ственно, если такое решение будет принято, клиентов в высокоскоростной мобильной нашей задачей будет сделать процесс изме— Он занимает достойное место. За про- передаче данных по сетям прежнего фор- нения тарифных планов максимально удобшлый год филиал показал одни из самых вы- мата. Мы видим большой потенциал раз- ным и выгодным для абонентов. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЕПОРТАЖ

Туристский кластер вокруг озера Зюраткуль — идея давняя. Новый толчок ей придали завезенные год назад маралы. Олени уже полностью адаптировались и принесли потомство.

Олени по-благородному ТЕКСТ: АЛЕНА ПОПОВА ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ

раеведы утверждают: еще лет назад маралы обитали на Урале, но были истреблены человеком. Сегодня сervus maral водится на Алтае, оттуда взрослых особей и привезли в Саткинский район. Сумму сделки владельцы оленьего стада не разглашают, однако и без того понятно, что покупка таких животных — удовольствие дорогое. Да и содержать этот подвид благородного оленя тоже недешево. Так что окупаемость бизнес-идеи займет несколько лет.

К 66

Оленей поместили в охотхозяйство «Медвежья радость», однако охотой здесь пока и не пахнет, единственная и очень скромная статья доходов — групповые экскурсии и посещения туристов-одиночек. Плата за удовольствие увидеть благородных животных в естественной среде вполне адекватная — от до руб. с носа. Основные гости в хозяйстве — это дети. Причем чаще всего экскурсии приезжают сюда из соседней Башкирии. Челябинскую ребятню, как это ни странно, привозят реже.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЕПОРТАЖ

Олени на мушке Врагов у благородных оленей на Южном Урале достаточно — от диких животных (волков, медведей и рысей) до человека. Самый страшный из всех упомянутых — браконьер. Желающих подстрелить оленя в лесах Саткинского района немало, браконьерство — бич местной фауны. Несколько маралов сбежали из «Медвежьей радости», смогли перепрыгнуть двухметровую сетку, и их следы можно увидеть на тропинках вокруг заповедной зоны. Однако шансы выжить у этих свободолюбивых животных на свободе, похоже, невелики.

Место для туристов оборудовано

Дорога к маралам

Олени с управляющим ладят

Чтобы попасть в гости к маралам, надо с дороги, где оборудована стоянка для машин, спуститься по аккуратным деревянным лесенкам и подойти к воротам в загон. Внимание привлекает стоящий рядом одинокий чум. Смотрители оленей объясняют: жилище оленеводов здесь для антуража, все попытки развести внутри костер потерпели фиаско. Дым никак не хочет выходить через отверстие в потолке, а заполняет весь чум и выкуривает людей на улицу. Зато олени, в отличие от чума, в «Медвежьей радости» самые настоящие. Сквозь сетку ограды видно, как самцы с опаской озираются по сторонам. ГОН ПО ПРАВИЛАМ В сентябре-октябре у самцов гон — они выясняют, кто из них круче, чтобы потом образовать собственные гаремы. Самки с детенышами в этот момент им не мешают и держатся в стороне, пасутся в дебрях, выходя к людям лишь на подкормку. Управляющий Семен Фирулев берет ведро с зерном и насыпает его в специальную кормушку. Шесть самцов сразу же оставляют свои игрища и, решив перекусить, собираются возле еды.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ученые так до сих пор и не решили: маралы — это подвид благородного оленя или отдельный вид? Однако для посетителей «Медвежьей радости» этот научный спор непринципиален, они воочию могут убедиться, что независимо от классификации это одно из самых совершенных животных на земле. Королевскую стать маралу обеспечивают размеры и роскошные рога. Длина животного до корня хвоста достигает почти 1,2 м, размах плеч — 3,2, такой же длины вырастают и рога. Подходить близко к самцам смотрители «Медвежьей радости» не рекомендуют: самый крупный из них по кличке Вова явно не расположен к общению с людьми. Впрочем, и Витек с Малышом тоже не выказывают особых симпатий. По утрам у оленей во время гона регулярно проходят стычки, бьются, естественно, рогами. Перед схватками самцы настраивают себя соответствующим образом — роют ямы копытами и рогами, могут туда и помочиться, потом вываливаются в грязной жиже. «Вот в этой яме наши олени взбадривают себя перед боем, — рассказывают смотрители «Медвежьей». Здесь бьет ключ, поэму она всегда наполнена водой». У самцов на боках и впрямь видна запекшаяся и потрескавшаяся грязевая корка — остатки «боевой раскра-

РЕПОРТАЖ

8–10 кг

Сено для маралов заготавливается рядом с хозяйством

может достигать вес пантов у взрослого марала

Самки держатся отдельно от самцов

Олень Владимир, самый крупный самец

ски». По ночам в лесу раздается олений рев, звуковое сопровождение — обязательный антураж гона. Ревут олени весь месяц гона, и звуки этого рева разносятся очень далеко, за несколько километров. Самое точное их определение — трубный зов, именно звук трубы ближе всего по звучанию голосу благородного оленя. Ревущего оленя любят изображать художники: закинутая на спину голова с роскошными рогами, копыта, раскидывающие землю, — точно такие же картины, только вживую, наблюдают в «Медвежьей радости» туристы. Впрочем, к началу ноября самцы выяснят, кто самыйсамый, и станут во главе собственных гаремов из & – ' самок. А пока женская часть стада вместе с детенышами ушла подальше, в глубь огороженной территории. В эти заповедные уголки тайги и болотные топи чело-

веку трудно добраться, зато для оленей там рай — это практически идеальные условия их естественного проживания. ЛИСТЬЯ, ГРИБЫ И ОРЕХИ В естественной среде олени едят все подряд: ветки, листья, грибы, орехи, желуди, семена, ягоды и даже лишайники. «Посмотрите, как объедены здесь ветки», — указывают нам провожатые. Действительно, если присмотреться, видно: деревья на территории, где пасутся олени, объедены ровно на такой высоте, до какой они смогли дотянуться. Считается, что чем больше корма на территории проживания маралов, тем меньше ареал их обитания. В условиях неволи, даже такой просторной, как здесь (площадь угодий в «Медвежьем» хозяйстве —

около /0 га, огороженных специальной сеткой, о которую олени не могут пораниться), их все же нужно подкармливать. В день оленям скармливают примерно &0 кг пшеницы. На зиму заготовлено и сено — несколько стогов укрыты пленкой от дождей. В рационе оленей также должна быть соль, без нее животные погибнут. Чтобы создать маралам идеальные и безопасные условия для жизни, владельцам оленьего стада пришлось вложить в строительство изгороди около полумиллиона рублей. Еще больше потребуется, чтобы расширить стаду ареал обитания до '00 га. Учитывая опыт, владельцы решили ставить уже не железобетонные столбы ограждения, а деревянные — так дешевле. Сосновые бревна уже закуплены и привезены в питомник, рубить местный лес катего-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

РЕПОРТАЖ

Гон до драки

слабый, можно и по внешнему виду, и по голосу. У сильного и опытного оленя голос хриплый и низВ период гона между самцами возможны драки, кий, а у молодого и слабого — высокий и чистый. в которых животные устанавливают первенство. Со- Поединки крайне редко заканчиваются трагически, перники сталкиваются рогами и пытаются сбить хотя бывали случаи, когда самцы ломали рога или друг друга с ног. Более слабые самцы уступают и бы- так переплетались ими, что не могли самостоятельно стро покидают поле боя. Узнать, сильный самец или расцепиться и просто умирали от голода.

Яму вырыли самцы

50 кг

пшеницы скармливают зюраткульскому маральему стаду для подкормки ежедневно Самцы отдыхают после утренней драки

рически запрещено. Местное лесническое лобби вообще в штыки приняло идею маральего охотхозяйства. года понадобилось, чтобы получить разрешение на территорию под разведение маралов и оформить все остальные документы. Но, несмотря ни на что, сейчас дело двигается споро. ТУРИСТЫ И ПАНТЫ В ПРИОРИТЕТЕ Прошедший летний туристический сезон показал: людям интересно бывать в «Медвежьей радости». Тем более что туристам здесь действительно рады. Для посетителей проводят экскурсии с подробнейшим рассказом о жизни оленьего стада. Поскольку в основном сюда приезжают школьники, им пытаются донести мысль о том, что че-

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ловек несет полную ответственность за сохранение природы. «Мы стараемся внушить детям не просто любовь к природе, — поясняет Наталья Андреевских, директор фермерского хозяйства «Верхнеайское» и одна из инициаторов проекта. — У каждого в результате должна сформироваться активная жизненная позиция». Второй этап развития «Медвежьей радости» — открытие полноценного охотхозяйства — намечен на октябрь-ноябрь нынешнего года. Впрочем, останавливаться на этом владельцы стада не намерены, в дальнейшем здесь будут заготавливать панты. Панты алтайских маралов считаются самыми ценными, они в два раза дороже любых других (новозеландских, корейских, американских или китайских). Причина —

в природных условиях. В Саткинском районе условия проживания оленей идентичны Алтаю: чистая вода и горный климат создают идеальную экологическую нишу для выращивания пантов высшей пробы. Алтайские мараловодческие хозяйства экспортируют порядка 1 т рогов в год, но челябинские мараловоды пока об экспорте не задумываются. Процесс заготовки пантов непростой, чтобы заняться этим новым для Южного Урала бизнесом, необходимо сначала увеличить стадо. В «Медвежьей радости» надеются, что с ростом территории проживания оленей начнет активно расти и поголовье маралов. Уже весной самки дадут приплод, а через год у всех молодых самцов набухнут на лбу бугорки. Однако панты у оленей начинают срезать с двухлетнего возраста. С одного животно-

РЕПОРТАЖ

«Ни в Челябинской, ни в соседних областях нет ни одной экофермы, где бы разводили маралов и занимались бортничеством. Кроме того, территория фермы расположена в уникальном месте: 700 – 800 м над уровнем моря, на территории нацпарка «Зюраткуль», здесь попросту идеальные условия. Это настоящий стартовый капитал, который подарила жителям области природа. Если правильно развивать хозяйство, можно добиться серьезных результатов. Но для нас важна и благотворительность — пропаганда экологической безопасности и проведение образовательных экскурсий для детей».

Это техника для тайги

Н А ТА Л ЬЯ А Н ДРЕ ЕВ СКИХ, ДИР ЕКТОР ФЕР МЕРСКОГО Х ОЗ ЯЙСТ В А «В ЕРХН ЕА Й С К ОЕ»

Олени нагуливают жирок

го получают до кг молодых рогов. Растет олень — увеличивается и размер его рогов. Обычно вес пантов у одного оленя достигает – кг. В период их роста организм оленя вырабатывает до " кг костной ткани, таких темпов нет ни у одного другого животного. Так что перспективы для заготовки пантов на Урале вполне реальные. «На территории Челябинской области располагается )* санаториев, которые могут стать потенциальными потребителями продукции нашего мараловодческого

хозяйства», — считает Наталья Андреевских. Она занимается проектом, который будет реализован на территории маральего заповедника, — экоферма по разведению маралов, форели и бортничеству. Дополнительными направлениями экофермы станут сбор таежных растений, грибов и ягод плюс выращивание кормов для маралов. Наталья призналась, что еще мечтает заняться разведением лошадей башкирской породы. В декабре г. ее хозяйство «Верхнеайское» получило грант по линии

областного министерства экономического развития. Эти средства стали подспорьем в приобретении маралов. Сегодня руководство экофермы собрало пакет документов для того, чтобы «Верхнеайское» включили в реестр организаций агропромышленного комплекса Челябинской области. Это даст возможность войти в программы поддержки сельхозпроизводителей. Государственная подстраховка благородному оленю точно будет не лишней. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Если до Челябинска когда-нибудь дойдет волна столичной лояльности к двухколесным участникам дорожного движения, рынок мототехники может заметно оживиться.

Выделенка для байкера ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ВОЛКОВА

ситуация на дорогах Челябинска несравнима со столичными коллапсами, да и сами выделенные полосы остаются пока только планами на рассмотрении у чиновников, но к тому времени ситуация может измениться. Да и лояльное отношение к мотоучастникам дорожного движения может выразиться иначе — в специальных программах по содействию с Госавтоинспекцией или адаптации городских трасс для мотодвижения. ДВА КОЛЬЦА И ДВА КОНЦА

Москве готовится эксперимент: байкерам разрешат двигаться по выделенной полосе общественного транспорта. Инициатива исходила от самих мотоциклистов, они сетовали на высокую аварийность в потоке автомобилей и вседозволенность для водителей скутеров и мопедов. Мэр столицы Сергей Собянин одобрил нововведение, заявив, что мототехника — весьма перспективное средство в борьбе с пробками и забитыми парковками в городе. Столичное правительство действительно заинтересовано в популяризации мотоциклов, поскольку они занимают меньше места, чем автомобили. Причем заинтересовано настолько, что сейчас уже

разрабатывается специальная программа по развитию этого вида транспорта, предусматривающая установку новых светофоров и знаков, удобных для байкеров, а также организацию бесплатных мотопарковок. Понятно, что для Челябинска подобная перспектива — дело настолько отдаленное, что рассуждать о ней можно только в виде чуть ли не фантастической гипотезы. И ни в администрации города, ни в УГИБДД Челябинской области нет и не может быть никакой информации по этому поводу. Но тенденция перехода столичных нововведений в регионы стабильна, и в теории подобная инициатива все же имеет шансы достигнуть столов местной администрации. Конечно,

Мотоцикл мало-помалу становится в Челябинске все более популярным, хоть и не массовым видом транспорта. А если взять в расчет еще и скутеры, то двухколесная мототехника в шаге от того, чтобы получить статус полноправной участницы дорожного движения, особенно в летний сезон. «Сейчас это достаточно модно — ездить на мотоцикле, поэтому спрос на такую технику стабилен, — говорит Юрий Инзеров, директор мотосалона «Доступная мото- и экстрим-техника». — Другое дело, что в общих показателях продажи мототехники несравнимы с автомобилями. Причины банальны: слишком короткий сезон, слаборазвитая структура реализации и сервиса, а главное — полное отсутствие культуры вождения. И я не уверен, что гипотетическая выделенная полоса как-то повысит спрос на двухколесный транспорт. Когда появятся выделенные полосы, то автомобилисты с удовольствием их будут использовать для объезда пробок или просто чтобы срезать путь. Если, конечно, эти полосы не будут огорожены бетонными блоками». Впрочем, среди коллег существует и иная точка зрения. Анна Морочник, директор ООО Fox Moto, уверена, что даже минимальная реорганизация дорожного движения в пользу

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : И ТАР -ТАСС

ВЕРСИИ

мотоциклов уже вызовет повышенный интерес к такой технике со стороны челябинцев: «Ситуация в городе неблагоприятна для двухколесных участников движения, поэтому люди предпочитают передвигаться на автомобилях. Но если будут сделаны хоть какие-то шаги навстречу, число байкеров сразу возрастет. Тогда можно будет говорить о реальных продажах мотоциклов не в штуках, а хотя бы в десятках». УЗКИЙ РЫНОК Практически все участники рынка уверены, что анонсированные меры, если их когда-нибудь все же примут, будут половинчатыми. Даже если специальная полоса получит крепкие ограждения, остаются зоны незащищенности — перекрестки, парковочные карманы и тому подобные участки. Кроме того, город неприспособлен для мотодвижения, и пока он не будет «перестроен» под двухколесных, ситуация не изменится. Соответственно и сам рынок торговли мототехникой находится в зачатке. «Чтобы купить что-то из экипировки и запчастей, проще съездить в Екатеринбург, нежели пытаться искать у нас, — рассказывает представитель байкерского клуба Wings Сильва Яблочная. — У соседей профильных компаний гораздо больше». Продажей мототехники в Челябинске занимаются /0 фирм, а в Екатеринбурге подобные товары предлагают более 12 компаний. Официальных ремонтных мастерских в нашем городе всего 4, в то время как в Екатеринбурге больше /2 официальных мотосервисов. Остается надеяться на развивающийся рынок услуг в Челябинске и рост интереса аудитории. Лояльность к двухколесным участникам движения могут одобрить не только сами байкеры. Определенный плюс из такого нововведения могут извлечь и коммерческие компании, которые планируют модернизировать свою курьерскую службу. Особенно это касается сервисов доставки еды, заказных писем или каких-то некрупных онлайн-покупок вроде косметики и обуви. Правда, в Челябинске пока нет организаций, в чьем парке такой вид транспорта. На первый взгляд, причина проста — сезонность. Однако в других городах России, например в Москве, Волгограде, есть действующие фирмы, которые в теплый период используют именно такую рабочую силу. Возможно, при реализации столичных планов и хотя бы частичной адаптации проезжей части для мотоциклов, скутеров и мопедов такой способ сэкономить время и бензин станет более чем актуальным. Перспективность мототранспорта отнюдь не туманна. Главное — правильно преподнести нововведения, чтобы не вызвать негодования автомобилистов и пешеходов. И тогда вполне возможно (хотя бы на время теплых сезонов) повторение континентальной истории прошлого века, когда сначала итальянцев, а потом прочих европейцев поглотила мода на мотороллеры, и на двух колесах передвигались все — от рокеров до домохозяек. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

КОНФЛИКТЫ

Разгорающийся конфликт между администрацией и арендаторами ТРК «ГагаринПарк», похоже, является прямым родственником давних скандалов в ТВК «Калибр». Или как минимум имеет с ними множество фамильных черт.

Скандал по наследству ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

БОИ РАЙОННОГО ЗНАЧЕНИЯ В начале сентября торгово-развлекательный комплекс «ГагаринПарк» оказался в центре небольшой информационной войны. Даже хроника происходивших тогда событий звучит как сводки с поля боя. #$ сентября: на портале АН «Доступ» появляется статья с красноречивым заголовком «Торгово-развлекательный скандал в центре Челябинска», посвященная взаимоотношениям администрации ТРК с его арендаторами. Отношения эти, если судить по тексту, складываются далеко не лучшим образом. «Около 2$ челябинских предпринимателей вынуждены платить аренду за не открывшиеся до сих пор торговые площади, иски против ООО «Риолит» в арбитражный суд региона на данный момент подали по меньшей мере четверо обманутых бизнесменов», — писала корреспондент «Доступа» Ольга Плеханова, добавляя в следующем абзаце подроб-

ностей. По ее словам, «чтобы заполучить торговую площадь в строящемся «ГагаринПарке», предприниматели внесли обеспечительный платеж, за свой счет возвели перегородки и даже оплатили рекламу якобы открывшегося нового ТРК, однако все зря. Когда, согласно обещаниям руководства, # марта 3$#3 г. комплекс должны были запустить, здание было еще не готово к приему посетителей». Далее, со ссылкой на одного из арендаторов, рассказывалось об аресте имущества недовольных предпринимателей, которые попытались покинуть негостеприимные площади. Впрочем, контратака последовала практически незамедлительно: спустя 3 дня тот же «Доступ» опубликовал другую статью, заголовок которой был не менее красноречив: «ГагаринПарк» опровергает информацию о простое торгового комплекса в центре города. В ней журналисты портала, судя по всему, решили предоставить слово обеим сторонам конфликта.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КОНФЛИКТЫ

«Комплекс сдан в эксплуатацию и не является объектом незавершенного строительства», — заявлял директор ООО «Риолит» Юрий Воронцов, опровергая информацию о том, что ТРК не открыт. «Работать было невозможно: ни людей, ни условий, — живописал незавидные условия арендаторов представитель компании «Евро-Бренды» Сергей Леонов. — Все лето в комплексе стояла страшная жара, так как не действовали и вентиляция, и кондиционеры. Я обращался по этому поводу в администрацию комплекса, но ответа так и не получил. Смогли проработать до +/ июля, но не выстояли, пришлось закрыть магазин. Покупателей нет, продавцы не выдерживали, отказывались выходить на работу. Когда мы собрались съезжать, нам выставили огромные счета за аренду и без каких-либо уведомлений или тем более судебных постановлений удержали товар и оборудование. Просто повесили свой замок на двери, и все». «Арендодатель вправе воспользоваться предусмотренными договором и законом способами обеспечения исполнения обязательств — удерживать находящуюся у него вещь», — парировал Юрий Воронцов, ссылаясь на статью 4/5 ГК РФ (основания удержания). «Руководство «ГагаринПарка» на общем собрании обещало не взимать с предпринимателей арендную плату до ; сентября. Большинство бизнесменов поверило этим словам и погорело, — резюмировал журналист (кстати, все та же Ольга Плеханова). — Из

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

всех присутствующих только Сергей Леонов додумался закрепить обещание руководства документально. Мужчина заключил с ООО «Риолит» дополнительное соглашение, согласно которому начисление арендной платы начинается с ;.?5.+?;+. Но даже подстраховка не спасла бизнесмена от выставления счетов и удержания имущества». ФАМИЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ СКАНДАЛА Помимо прямой атаки в ходе этой информационной битвы, судя по всему, применялись и фланговые: почти в одно время с первой статьей «Доступа» в эфир Первого областного телеканала вышел ролик практически аналогичного содержания. Каким образом менеджмент «ГагаринПарка» отразил ее, неизвестно, но с сайта канала этот материал удален, и найти его можно только на сторонних ссылках. Впрочем, тактические хитрости, которые используют стороны этого разгорающегося скандала, не очень интересны. Как, впрочем, не столь интересно и то, каким будет его продолжение. В самом деле, рано или поздно, но иски (если они действительно поданы) будут рассмотрены, принятые решения — озвучены и исполнены. И, вероятнее всего, исполняться они будут довольно шумно — с участием судебных приставов и громким освещением в прессе. Сделать такой вывод позволяет одно наблю-

КОНФЛИКТЫ

дение: примерно так же начинались громкие разводы Новый актив Наговицина находится в гораздо мемежду арендаторами и собственниками ТВК «Калибр», нее выгодном положении, чем «Калибр», который который так же, как и «ГагаринПарк», принадлежит когда-то был одним из первых челябинских ТК с ярчелябинскому бизнесмену Андрею Наговицину. Оби- ко выраженной мебельной ориентацией. Концепция женных там было немало: «Найфл», «Интерсервис «ГагаринПарка» не представляет собой ничего особенЛТД», мебельная компания Euro Kitchens и ряд более ного: многозальник плюс пул арендаторов без ярко вымелких компаний. На выяснение обстоятельств кон- раженного якоря, что по нынешним временам серьезфликтов журналистам даже не приходилось тратить ный маркетинговый просчет. Если «Калибр» когда-то время, поскольку суть всех разборок была одна — не- практически не имел конкурентов, то сейчас многодовольство арендаторов непосильными условиями и функциональных комплексов с мультиплексами в Чезавышенными ставками аренды, а также завидное не- лябинске если и не переизбыток, то уж явно немало. желание администрации комплекса идти на уступки. Более того, под боком у ТРК крупнейший в городе меРасторжение договора аренды превращалось в крайне гамолл — «Родник», который и масштабом побользатруднительный акт: многие беженцы жаловались на ше, и арендаторами побогаче. Так что культивировать неоднократные отказы администрации принимать за- прежние методы «работы с должниками» и практику явления о расторжении договора под разными пред- «усмирения недовольных» владельцу «ГагаринПарка» логами, сама эвакуация зачастую была сопряжена с за- следовало бы пересмотреть. Однако не зря китайская пиранием имущества «за долги». Нередко из «Кали- мудрость гласит: посеешь поступок — пожнешь прибра» съезжали по принципу: черт с ними, с активами, вычку, посеешь привычку — пожнешь характер, поселишь бы убраться. И таки убрались — после постоян- ешь характер — пожнешь судьбу. Остается лишь наденых скандалов «Калибр» на какое-то время потерял яться, что в этот раз характер все же удастся перебопривлекательность в глазах арендаторов. И вновь смог роть. В противном случае судьба комплекса, который начать привлекать серьезные покупательские потоки в декабре должен отметить первый день рождения, лишь после того, как на площади бывшего завода об- может стать не слишком удачной, а сам день рождератил внимание федеральный арендатор из первого ния имеет большие шансы пройти в полупустых торговых залах. a эшелона — X2 Retail Group.

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

ВИЗЫ

МАРШРУТЫ

Каталонское крохоборство С ноября Каталония вводит туристический налог. Теперь все постояльцы отелей региона, достигшие ;< лет, должны будут доплачивать к стоимости номера от *,= до 2,= евро в сутки в зависимости от категории отеля и места его расположения.

Хрен — на карту

БЕЗВИЗОВЫЙ КОНВЕЙЕР Осенью резко активизировался процесс ослабления визовых формальностей для россиян. В сентябре об отмене виз для россиян объявила британская заморская территория — Содружество Бермудских островов. Как безвизовый режим будет осуществляться на практике, пока не совсем ясно: посольство Великобритании в Москве еще не дало официальной информации о пограничных формальностях и дате начала действия новых правил. Такое же решение принял и китайский регион Макао, крупнейшая игорная зона ЮгоВосточной Азии. С )* сентября россияне смогут находиться без виз на территории города,

до которого можно добраться на скоростном пароме из Гонконга, до )* дней. Приоткроется для туристов из России и сама китайская столица. Вскоре посещать Пекин без виз можно будет на срок 12 часа. Регламент въезда пока не определен. Скорее всего, за модель будет взята схема, используемая в Шанхае, где без визы можно находиться 45 часов. В проработке Ассоциации туроператоров России еще два визовых послабления. Ведутся переговоры о безвизовом въезде в страны Балтии и Скандинавии для российских паромных туристов. А с Францией обсуждается безвизовое посещение россиянами ее заморских территорий, представленных такими туристическими брендами, как Мартиника, Гваделупа, Реюньон, Таити.

Первой точкой туристического брендпроекта «Вкусная карта России» стало село Кукобой в Ярославской области. Как утверждается, это родина хрена, который здесь приказал выращивать сам Иван Грозный. «Вкусная карта» задумана как продолжение «Сказочной карты России». Ее фишка — гастрономический туризм.

Пешком по Москве Власти Москвы утвердили три новых пешеходных маршрута общей протяженностью ;4 км. Первый маршрут с Тверской через Столешников переулок, Петровку, Кузнецкий мост идет до Рождественки. Второй от Третьяковки через Лаврушинский переулок выводит на Болотную площадь. Третий от площади Гагарина через Нескучный сад поведет к Киевскому вокзалу.

СОБЫТИЯ

7 ноября

13 ноября

15 ноября

Аликанте

Париж

Нюрнберг

Больцано

Intergelat-2012 Международная выставка мороженого и технологий его изготовления дарит возможность в одном месте продегустировать разные бренды, вкусы и рецептуры. Профессионалы оценят ингредиенты, а также оборудование для изготовления и реализации прибыльного товара.

Equipbaie-2012 Международная выставка окон, дверей и солнцезащитных устройств проходит во французской столице раз в два года. Профессионалы знакомятся на ней с новейшими технологиями, образцами комплектующих и продукции, актуальными архитектурными решениями.

Brau Beviale-2012 Новации мировой индустрии напитков представлены под одной крышей статусной выставки в Германии. Здесь и передовые технологии, и новинки продуктовых линеек, и все процессы работы предприятия — от выбора сырья и рецептуры до логистики и маркетинга.

Interpoma-2012 Международная выставка технологий выращивания, хранения и продажи яблок, проходящая в Южном Тироле, представляет не только агротехнологии, но и все аспекты переработки — от детского питания до алкогольных напитков на основе яблок.

www.intergelat.com

www.equipbaie.com

www.brau-beviale.de

www.interpoma.it

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ТЕНДЕНЦИИ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

РА Й С К О Е ОБЕЗВОЖИВАНИЕ

На 5%,

до млн, выросло число международных туристических прибытий в мире в I полугодии г. Наибольший рост выездного турпотока и расходов на поездки пришелся на Китай (+& %), Россию (+ 0%) и США (+4%).

Туристический бум, захлестнувший Бали, может подорвать ресурсную базу отрасли. По данным исследования сотрудников университета Западной Англии, дальнейшее развитие туристической инфраструктуры острова Бали в ближайшее время столкнется с ресурсными ограничениями: в дефиците окажется пресная вода. В настоящее время турсектор, обеспечивающий до 0% рабочих мест для местного населения и достигающий 0 % ВВП Бали, забирает 0% всего расхода воды. Уже сейчас , млн из млн балинезийцев не имеют доступа к чистой воде. Участились случаи, когда вода, предназначенная для сельхознужд, отдается объектам туризма. Массовый туризм планомерно истощает водные ресурсы острова, приводя к уменьшению уровня грунтовых

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

вод, оседанию грунта и вторжению соленой воды. Ежедневная потребность в чистой воде только – 0-звездочных отелей на Бали составляет более 0 тыс. л. На порядок больше потребляет великое множество не имеющих звезд отелей, вилл, апартаментов и кондоминиумов с их бассейнами, джакузи и SPA. В период с 4G по г. число отелей на Бали увеличилось с 0 до 4 тыс., а с G г. турпоток на остров ежегодно растет на %.

3,3 млн

туристов посетят Геленджик по итогам г. За сезон в городе-курорте побывало около & млн отдыхающих, что на % меньше, чем в г.

7,5 млрд

планирует заработать в г. гостиничный сектор ОАЭ. Ожидается, что въездной турпоток в Эмираты ежегодно будет расти на 0,&%.

СОБЫТИЕ

19 сентября на открытии Фестиваля Неправильного Кино-2012 в КРК «Мегаполис» собрались клиенты и партнеры журнала «Выбирай».

Фестиваль Неправильного Кино-2012 ТЕКСТ: ТИМУР ТУКАЕВ ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ, ДАРЬЯ УРЯШЕВА

ткрытие фестиваля прошло в духе журнала «Выбирай» — экстравагантно, неординарно и слегка вызывающе. Гостей шокировали дерущиеся на мечах девушки-анимешницы, очень натуралистично загримированные под героинь фильма «Вампирша против франкенштейнш». По соседству гейши приглашали всех на мастер-класс по оригами. Желающие создавали своими руками кораблики, запуская их в бассейн, установленный посреди холла. Все это — отсыл к фильму «Блуждание ягнят». В это время скрипач Насер Али из фильма «Цыпленок с черносливом» исполнил несколько пронзительных мелодий.

Любители фото активно позировали в поварских колпаках, с большой кастрюлей на голове и огромными половниками (сюжет «Вкуса Средиземного моря») на фоне пресс-волла. А в 12:33 гостей проводили в зрительный зал на премьерный показ фильма «Вкус Средиземного моря» о нелегкой, но наполненной пылкой страстью судьбе испанского повара Софии. Подробности на vibirai.ru и в группах фестиваля vk.com/ FNKclub, facebook.com/IrregularFilmFestival. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Организатор

Генеральный спонсор

Информационный партнер

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Группа компаний «Современное торговое оборудование» и Basket Design Group придумала и воплотила для известной сети магазинов уникальное решение — винный бутик: оригинальное проектирование пространства плюс эксклюзивный ассортимент и отличный сервис.

Торговое пространство: как создать бутик элитной выдержки? ФОТО: АННА ШОЛЬЦ, НИКОЛАЙ ШИШКОВ

еть магазинов «Красное&Белое» в осо- совершенно уникальное предложение, бой рекламе не нуждается. Однако, которого еще не было на челябинском несмотря на стабильный спрос и оче- рынке, — алкогольный бутик, — расвидные клиентские симпатии, руководство сказывает директор группы компаний приняло решение о разработке принци- «Современное торговое оборудование» пиально нового формата торговли. Созда- и Basket Design Group Юлия Зырянова. — ние и воплощение концепции происходи- Под одной крышей нужно было создать ли совместными силами отдела маркетин- несколько разных зон, а в сердце зала пога «Красное&Белое» и группы компаний местить дегустационную площадку. При«Современное торговое оборудование» чем на ней должны быть представлены саи Basket Design Group, специализирующей- мые дорогие вина. Как только вслух было ся на создании стиля и бренда. произнесено слово «дегустация», в мо— Нужно было не просто сделать хоро- ей памяти ожила давняя поездка в Ялту ший магазин, нужно было сформировать на завод «Магарач». Я вспомнила тем-

ные подвалы, пузатые бочки, характерный винный запах. Но особенно ярко вспыхнул образ узкой улочки, мощенной грубым булыжником. В этом была некая театральность, и именно ее я заложила в основу дизайна будущего магазина. Мы выложили основание стен декоративным камнем, поставили напольные лесенки под большие бутыли и выполнили кассу в духе уличной лавочки. Ну и оборудовали вход фонарями. Пространство винного бутика поделено на зоны строго по правилам проектирования. Первый зал, сразу по правую

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

руку от входа, — светлый и просторный. В нем выставлены традиционно популярные напитки — мартини, текила, ликеры по довольно демократичным ценам. Второй зал напоминает уютный винный погреб. Сразу оттуда покупатель попадает в обширное помещение, посредине которого — «остров» с товаром средней ценовой категории, а справа — дегустационная зона элитных вин. Далее — зона водки и сердце бутика — полка с самым дорогим алкоголем. Жемчужина коллекции — французский коньяк столетней выдержки. Понятно, что такой товар скорее

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

предмет антуража, но именно он задает настроение всей атмосфере. Стоит отметить, что специалисты группы компаний воплотили проект всего за ' месяца, то есть в крайне сжатые сроки, что, впрочем, никак не отразилось на качестве работ. Теперь в Челябинске появился винный бутик, который означает для владельцев сети не просто открытие нового формата, но и, по сути, выход на другой рынок. И, как отмечает главный идеолог и разработчик проекта Юлия Зырянова, это является лучшим воплощением главного слогана группы компаний «Совре-

менное торговое оборудование» и Basket Design Group: «Мы выращиваем бренд и торговый стиль». a

СОБЫТИЕ

Клубный поселок «Лесной остров» отпраздновал пятилетие. В честь маленького юбилея нынешним и будущим жильцам устроили опен-эйр.

Юбилей «островитян» ФОТО: ИВАН КАРЛЫШЕВ

лубный поселок «Лесной остров» расположился всего в км от Челябинска, в пос. Малиновка Сосновского района. Но о близости мегаполиса забываешь сразу, как только за спиной закрываются входные ворота. Тихая долина увенчана посредине чашей рукотворного водоема, от которого разбегаются в стороны улочки и кварталы, обсаженные зелеными кущами. Ограды выполнены в едином стиле, что радует глаз и создает ощущение целостности и автономности жилого «островка». При этом внутри двора и дома каждый волен фор-

мировать пространство на свой вкус. Почти деревенский уют сочетается со всеми благами цивилизации: здесь продуманная инфраструктура, современные коммунальные системы, а недавно появился медицинский центр. На юбилей поселка пригласили и тех, кто уже обживает новые дома, и тех, кто только планирует поселиться вдали от городской суеты и присматривается к участкам. Рядом с озером раскинули палатки для фуршета. Гостей ждали музыкальный перфоманс, автомобильный тестдрайв и огненное шоу. «Уральский дикси-

ленд» дал джазу, в общую ноту хорошего настроения попали ВИА «Яхонтовый ларь» и «Маруся». Пока публику развлекали музыканты и жонглеры, организаторы работали не покладая рук. Каждые 67 минут от площадки отъезжал экскурсионный автобус — гостям показывали все кварталы клубного поселка. Судя по количеству гостей (а их было более 77 человек), совсем скоро «Лесной остров» станет густонаселенным поселком, сохранив при этом максимально возможный комфорт проживания для каждого «островитянина». a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Компания «Аэровектра — образование за рубежом» отметила свое 15-летие. Юбилей здесь решили совместить с отчетом о том, как их подопечные провели лето.

Лето с «Аэровектрой» ФОТО: ДЕНИС СИМОНОВ

октября конференц-зал отеля Holidаy Inn напоминал скорее актовый зал школы: гостями юбилея компании-старожила местного образовательного рынка вполне закономерно стали главные клиенты компании — дети. Родителям, как ни крути, отводилась роль сторонних наблюдателей. Впрочем, вряд ли они об этом пожалели. Действительно, наблюдать за тем, как твое возмужавшее и загорелое чадо, захлебываясь от восторга, вспоминает обучение в языковых лагерях Мальты, Америки, Канады и Великобритании

или демонстрирует манеры, привитые в западной школе, — занятие приятное. Ребятня, естественно, тоже не скучала: разбившись на ( групп, дети готовили своего рода коллективное сочинение на тему «Лето с «Аэровектрой». А также придумывали название своим отрядам, причем такое, которое отвечало бы антуражу зала. Зал был оформлен в духе сказок о Гарри Поттере, так что и названия получились соответствующие: школьники, обучавшиеся в лагере на Мальте, назвались Мальтавраном, проведшие лето в США — Штатэндором и

Америкалдором. Затем всем гостям праздника — и взрослым, и детям — продемонстрировали отчетное слайд-шоу, подготовленное сотрудниками «Аэровектры». А под конец последовал и розыгрыш призов: как без них на детском, по сути, празднике? Каждая семья выиграла один из 34 сертификатов — на 5, 4, 5, 6,5 и ,5 тыс. руб. Юбилей использовали еще и как повод собрать вместе руководство компании — отметить праздник приехали директора и управленцы из филиалов «Аэровектры» в Тюмени и Москве. a

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

СОБЫТИЕ

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

КНИЖНАЯ ПОЛКА

А. Парабеллум, Н. Мрочковский НАШ ВЫБОР

Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании СПб: «Питер», 2013 Бизнес все больше становится похож на религию: бог-начальник, требующий слепой веры и подвижничества, символы веры — логотип и корпоративный стиль, молитва — миссия компании, все это уже знакомо. А теперь новые бизнес-«евангелисты» Парабеллум и Мрочковский предлагают нам творить жертвоприношения и даровать сотрудникам спасение через мученичество и бичевание. Нагрузите сотрудника так, чтобы он начал хрипеть, советуют авторы. А затем нагрузите еще больше. Похвала — по рандому, наказание — незамедлительное. И вообще, персонал лучше держать

в легком страхе: начальник всемогущ и всевидящ, и каждый должен знать, если что — пощады не будет. А чтобы верили и не усомнились, надо всегда иметь под рукой пару агнцев для заклания. Хотите нанять двоих? Наймите четырех, и двоих при малейшей оплошности — на улицу. Уцелевшие будут работать за целый отдел. «Четверка» авторам довольно бесчеловечной доктрины только за то, что владельцы малого и среднего бизнеса будут после прочтения летать на крыльях, получив ощущение, что тебя наделили всемогуществом и бессмертием. Прокачали до Бога, так сказать.

Девора Зак

Светлана Иванова

Тим Харфорд

Нетворкинг для интровертов

50 советов по рекрутингу

М: «Альпина Бизнес Букс», 2012

М: «Альпина Паблишер», 2012

Через поражения — к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Продолжая тему религии, назовем эту книгу индульгенцией всем тем несчастным, которым проще написать десять писем, чем один раз позвонить по телефону или на конференции обменяться визитками с новыми людьми. Нетворкинг — еще один фетиш современного бизнеса. Им обязаны заниматься даже, кажется, уборщицы, если их общение может быть полезно для бизнеса. Девора сама ненавидит все эти мероприятия «для связей», хотя и работает консультантом. И не видит ничего плохого в том, чтобы обедать на своем семинаре в одиночестве, а не за столом с жаждущими общения слушателями. Правда, есть и недостаток: выбрать советы из словесного мусора трудновато.

Добротно сделанная, как и все книги Ивановой, эта помимо прочих достоинств еще и напечатана приличного размера кеглем, позволяющим без проблем читать ее в полутемной маршрутке будущим звездам рекрутинга, добирающимся на работу хмурым утром. Почерпнутое вдохновение позволит без зазрения совести позвонить кандидату в офис и соврать, что нужна его консультация по важному вопросу, а уж когда соединят — выложить ему заманчивое предложение. А что? Обычная схема для хэдхантеров. Тут главное, предупреждает автор, звоня из Москвы в 45:66, не забыть, что часовые пояса еще не отменили, и, к примеру, кандидат в Хабаровске может еще мирно спать.

М: «Альпина Паблишер», 2012 Дарвинист, журналист и экономист Хардфорд убеждает нас в том, что законы эволюции применимы и к бизнесу. Компании, которые оставались глухи к изменениям окружающей среды — потребностям покупателей и рыночным трендам, вымерли. Более чуткие выжили, трансформировались в холдинги и находятся теперь на верхних ступеньках рыночных рейтингов. Можно скоротать вечерок над «Законами Дарвина…», если интересна история бизнеса, фактуры хватает — сказывается школа Financial Times. Нет — хватит этой рецензии. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №9 (126) Октябрь 2012

Ф О ТО : ВАЛЕРИЙ БУШУХИН

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

Коммерческая и жилая недвижимость №9 (79)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

ОКТЯБРЬ 2012

«Мы не могли предположить, что город выйдет из утвержденных рамок уже в 2012 – 2014 гг., к примеру, по обеспеченности жильем или расширению дорожной сети. Последний разработанный генплан должен был прослужить до 2020 г. Но по некоторым параметрам он исчерпал себя уже сегодня». Мирослав Данильчук, замначальника главного управления архитектуры и градостроительства Челябинска

4,9 млрд руб.

составляет суммарный долг южноуральцев за услуги ЖКХ

заявок, поданных челябинцами на перевод из жилого помещения в нежилое, получили одобрение

121,8 млн руб. получит Копейск из областной казны на дороги

35%

детсадов будет достроено и введено в эксплуатацию в Челябинске в этом году

будет дополнительно выделено из областного бюджета на метро в 2013 г.

200 млн руб.

38,9 тыс. руб./м

составляла стоимость жилья в челябинских «сталинках» в сентябре 2012 г.

281 млн руб. 80%

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

В 4 раза сокращена программа благоустройства челябинских дворов в 2012 г.

задолжали коммунальщики Озерска поставщикам энергоресурсов

южноуральцев тратит материнский капитал на жилье

многоэтажки будут достроены в области в 2013 г., чтобы удовлетворить требования обманутых дольщиков

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

ДОЛЬЩИК? В ФОНД!

ДОРОЖНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ 94

НОВОСТИ

Проблемы южноуральских дольщиков возьмет на себя ЮУ КЖСИ. Именно корпорация выступит учредителем коммерческой неправительственной организации «Фонд защиты дольщиков и заемщиков Челябинской области». Новая структура не будет заниматься выдачей денег. Она будет выкупать у дольщиков неисполненные и уже оплаченные квадратные метры. Взамен же граждане смогут получить квартиры в строящихся жилых домах ЮУ КЖСИ. Причем одной семье обманутых дольщиков будет предоставляться одна квартира. Планируется, что фонд сможет начать работу с 1 ноября, как только будет зарегистрирован устав и получен ряд согласований. Альтернативой фонду пока выступает лишь один, уже опробованный механизм разбирательств с застройщиком — создание дольщиками ТСЖ для достройки жилого дома. Добавим, что на сегодняшний день в Челябинской области без купленных квартир остаются около 800 дольщиков, а в категории замороженных числится 11 строек.

ЗЕМЛЯ В ЗАНАЧКУ В промышленной группе «Метран» приобретение. Компания выиграла на земельном аукционе участок земли площадью 8 га на пересечении Комсомольского и Новоградского проспектов. По итогам торгов стоимость площадки достигла 102,5 млн руб. «Метран» планирует построить здесь производственно-офисное здание, куда, возможно, переедет с арендуемых площадей. По данным аукционной документации, на освоение площадки у ПГ есть 3 года.

783,5 млн руб. потратит бюджет Челябинской области на автодороги в муниципалитетах. До конца 2012 г. эту поддержку получат 43 города. Наиболее значительные суммы будут выделены Челябинску и Магнитогорску — 338,3 и 134,6 млн руб. соответ-

ственно. Большая часть районов получит субсидию в размере до 1 млн руб. В Чебаркульский район поступит 77,5 тыс. руб., в КатавИвановский — 977 тыс. руб., для Сосновского муниципального района предполагается выделить 14,5 млн. руб.

«АЛМАЗ» ДЛЯ ЛЕНИНСКОГО Челябинск получит новый торгово-развлекательный центр. ТРЦ «Алмаз» откроется в Ленинском районе и будет включать в себя развлекательный центр с кинотеатром, фуд-корт, рестораны, круглогодичный каток и торговую галерею. Общая площадь объекта составит 222 тыс. м2, из

них арендопригодных — 92 тыс. «квадратов». В числе потенциальных арендаторов — продуктовый гипермаркет, а также гипермаркеты товаров для детей, DIY, спорттоваров и т. д. Консультантом и эксклюзивным брокером стала компания «Магазин магазинов».

КАЖДЫЙ МЕТР — НА УЧЕТ В Челябинске не останется земель без целевого назначения. В начале октября депутаты гордумы утвердили новые правила землепользования и застройки. Теперь каждый участок получит официальное назначение, будь то места под жилую

застройку либо площадки под коммерческую недвижимость. Документ позволит горожанам получать максимум информации о разрешенном на площадке строительстве, а также упростит оспаривание незаконных строек.

МАЛЫШ С ПРИЦЕЛОМ НА ЖИЛЬЕ Более 17 млрд руб. получили с 2007 г. жители Южного Урала в виде материнского капитала. Подавляющая часть этих средств уходит на погашение жилищных кредитов и займов. Так, 40 тыс. семей потратили на крышу над головой более 14 млрд руб. Еще

9,5 тыс. жителей региона направили маткапитал на строительство собственного дома и на покупку жилья по договору купли-продажи. Меньше всего желающих направляют маткапитал на будущую пенсию матери — сумма не превышает 4,8 млн руб.

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M, Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

Ф О ТО : SH UTTERSTO CK. CO M, Ф О ТО Б АН К «Л О Р И »

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

ДЕНЬГИ — В ПОДЗЕМЕЛЬЕ

ВЫСОТНАЯ СОТНЯ 96

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

В Екатеринбурге вступила в активную стадию проработка строительства второй ветки метро. Первая очередь новой линии соединит западную и центральную части города. Она будет включать в себя 4 станции: «Площадь 1905 года», «Уральских коммунаров» (район Центрального стадиона), «Татищевская» (пересечение ул. Токарей и Татищева) и «Металлургическая» (на перекрестке ул. Крауля и Викулова). Не так давно был утвержден график работ, созданы рабочие группы. Проектирование должно быть завершено в первом полугодии 2013 г. Так как до сих пор город не увидел денег ни из федерального, ни из областного бюджета, работы будет финансировать городская казна. Екатеринбургу стоит поторопиться: мегаполис выбран в качестве одной из площадок проведения игр чемпионата мира по футболу-2018. Не исключено, что здесь же состоится Всемирная универсальная выставка «ЭКСПО-2020», так что городским властям нужно срочно решать наболевшую проблему изнуряющих дорожных пробок.

БАНКРОТЫ ПРИКАМЬЯ В Перми банкротится очередной застройщик. Краевой арбитраж ввел процедуру наблюдения над ООО «Серко-дом-строй». Кредиторская задолженность фирмы — свыше 3,4 млн руб., незавершенное строительство — 34,4 млн руб., дебиторка — 797 тыс. руб. 27-квартирный кирпичный дом-долгострой, в котором давно проданы все квартиры, должен был быть достроен в 2011 г. Всего же в Прикамье банкротятся 24 строительные организации.

Уральская столица попала в сотню самых высотных городов мира. Екатеринбург оказался на 83-й строчке ежемесячного рейтинга немецкой компании Emporis GmbH. В мегаполисе возведено свыше 850 высоток (сооружения выше 35 м или имеющие более 12 этажей). Са-

мым высоким на сегодня является 188-метровый небоскреб «Высоцкий». Это 54-этажное здание к тому же является самым северным небоскребом мира. Добавим, что в Екатеринбурге в процессе строительства находится еще порядка 50 высоток.

ЛЬГОТНИКАМ — ОТКАЗАТЬ В Башкирии молодые семьи и семьи с детьми-инвалидами с большим трудом могут получить льготные участки земли. Количество льготников, попадающих в эти категории, — около 48 тысяч, и треть из них готова получить землю. Но на

настоящий момент в республике для них выделено лишь 3,5 тысячи площадок. На межевание земель бюджет республики выделил в этом году 67 млн руб., однако в ряде районов эта работа даже не начиналась.

НОВОЕ ОТ «РЕНОВЫ» Компания «Ренова-СтройГруп» начала строительство 27этажного жилого дома в Перми. Объект находится в границах ул. Механошина, Краснофлотской и Камчатовской. В доме предусмотрено 238 квартир, а также помещения коммерческого назначения. Застройщик практиче-

ски завершил монтаж свайного поля. В ближайших планах «Реновы» — строительство жилого комплекса на месте бывшей табачной фабрики «Астра», нового дома на Куйбышева, 61, и европейский квартал в квартале № 179 на месте бывшей краевой психиатрической больницы.

СИРОТСКАЯ ДОЛЯ Сирот в Тюменской области заселяли в дом, находящийся в аварийном состоянии. Прокуратура Тюменской области выявила сей факт в Казанском районе: шестеро сирот получили по договорам соцнайма помещения с протекающими потолками, промерзающими окнами и

прочими коммунальными бедами. Районная администрация это жилье не ремонтирует и не привлекает к работам по гарантийным обязательствам застройщика дома. Теперь же по представлению прокуратуры властям придется решить проблемы сирот.

Ф О ТО : CH EB ARCUL . RU

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

100 ГОРОДА

КУРОРТНЫЙ РОМАН С КОММЕРЧЕСКИМ ИНТЕРЕСОМ ТЕКСТ: ИГОРЬ БАБУШКИН

ЧЕБАРКУЛЬ ХОТЬ И ГОРОД-КУРОРТ, НО ЕГО ЭКОНОМИКА ПОКА ЧТО НЕ ПЫШЕТ БОГАТЫРСКИМ ЗДОРОВЬЕМ. ОДНАКО В ГОРОДЕ ЕСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ГОЛОСУЮЩИЕ РУБЛЕМ ЗА ОЗДОРОВЛЕНИЕ МЕСТНОГО РЫНКА КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ.

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

У города Чебаркуля завидный имидж: он официально признан городом-курортом областного значения. Хотя таковым его можно величать со множеством оговорок. Основан он был как одна из многочисленных пограничных крепостей на границе империи. Постепенно на месте крепости выросла казачья станица, а с конца XIX в. на Транссибирской магистрали появилась станция Чебаркуль. Курортная история областной здравницы началась лишь в 1926 г., когда в 6 км от Чебаркуля, на озере Кисегач, был построен санаторий, где поправляли здоровье лучшие сыны пролетариата и представители партактива. Впрочем, местность здесь действительно курортная. Чистота и сухость воздуха благоприятны для лечения туберкулеза, а целебные грязи помогают еще от десятка болезней. Неудивительно, что следом за бальнеогрязевым курортом «Кисегач» вокруг местных озер начали плодиться новые здравницы всесоюзного значения. Санаторий «Еловое», пансионаты «Сосновая горка», «Утес», знаковые пионерлагеря и ведомственные дома отдыха — на всю страну гремели эти имена. Сам же Чебаркуль тем временем в развитии не останавливался и потихоньку прирастал тяжелой промышленностью, куда же без нее в уральской глубинке? В годы войны в город был эвакуирован литейно-механический завод из города Электросталь (сейчас — ОАО «Уральская кузница»), который вскоре стал главным градообразующим предприятием, хоть и в ущерб дивной уральской природе. Сегодня влияние «Уральской кузницы» на экономику города уменьшилось, и градообразующими теперь считаются такие предприятия, как Чебаркульский молочный завод, Чебаркульский хлебозавод и ООО «Чебаркульская птица». У каждого из них, конечно, есть свои фирменные магазины, образующие небольшие торговые сети. Но не столько на них держится рынок торговой недвижимости Чебаркуля, сколько на

101 ГОРОДА

трех центральных улицах — им. Н. Крупской, им. Ленина и Октябрьской. Именно на них расположены наиболее значимые торговые объекты города. Еще один центр торговой активности — это привокзальная площадь, вокруг которой уже многие десятилетия кипит коммерческая активность. Здесь, на месте колхозного рынка, в последние годы появилось несколько крупных торговых комплексов, обслуживающих чебаркульцев и гостей города.

Колхоз прирос «Классикой» Первым на территории, которую некогда занимали представители окрестных колхозов и совхозов, осуществлявшие товарную смычку города и деревни, был построен 10 лет назад вполне цивилизованный теплый павильон. Сейчас в числе якорных арендаторов этого своеобразного ТК значатся такие серьезные компании, как аптека «Классика», магазин бытовой техники «Лого» и универсам местной торговой сети «Алиса». Из федеральных сетевых операторов здесь когда-то работал «Дикси», но некоторое время назад сеть во-

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

ПРИСУТСТВИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ СЕТЕЙ (КОЛ-ВО ТОЧЕК) «Чебаркульская птица»

«Алиса»

102 ГОРОДА

«Красное&Белое» «Ариант» «Равис» «Пятерочка» «Эльдорадо» «Норд» 6

обще ушла из города. Два года назад неподалеку от павильона появилось здание аптеки «Медуница», а в марте 2012 г. — торговый мини-комплекс площадью около 400 м2. Половину площадей новой точки арендует сеть обувных магазинов «Монро», вторая половина здания пока что пустует. Далее, от вокзала к центру города, тянется ул. им. Н. Крупской, на которой расположены магазины «Юничел», «Карат», меховой салон «Метелица» и довольно вместительный торговый комплекс «Лидер», построенный 11 лет назад. Арендаторы «лидерских» площадей — местные предприниматели, которые держат небольшие отделы, торгующие детской одеждой, текстилем, канцтоварами и мебелью. Ни местные, ни федеральные сети этот ТК не облюбовали. Главная улица города, естественно, носит имя Ленина, хотя назвать ее главной торговой артерией язык не поворачивается. Основными ее торговыми достопримечательностями можно назвать двухэтажный универмаг, построенный в 1973 г. и рассчитанный изначально на 25 рабо-

чих мест, два местных парфюмерных магазина «Глянец» и пивной магазин «БухенХауз», открытый буквально 2 месяца назад. А в основном здесь доминируют маленькие магазинчики и провинциальные бутики, обосновавшиеся в помещениях на первых этажах жилых зданий.

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

Впрочем, универмаг площадью 1558 м2 заслуживает внимания хотя бы потому, что не менял владельца с самого дня своего открытия. Все последние 40 лет он принадлежит Чебаркульскому райпотребсоюзу, у которого по Чебаркульскому району насчитывается еще 20 магазинов плюс старейший в городе торговый объект удивительной архитектуры — это бывшая чайная «Березка» на ул. Калинина, 46. Она была открыта в 1954 г. и работает по сей день, в последнее время как продовольственный магазин. Сам райпотребсоюзовский универмаг со дня основания не менял своего обличья, да и торговая концепция остается прежней вот уже много лет: с середины 90-х здесь арендуют площади самые разные торговцы — от швейного ателье, мастерской по ремонту обуви и парикмахерской до кучи индивидуальных предпринимателей всех мастей.

«Удачная техника» и на втором этаже — сток-магазин «Оливер». Арендная ставка здесь 1000 руб./м2. Такая же стоимость аренды квадратного метра в бутиках на ул. Ленина, тогда как в среднем по городу арендная ставка составляет примерно 500 – 600 руб. за «квадрат». Неподалеку от «Своего», по адресу: ул. Октябрьская, 40, расположен рыночный новичок — торговый дом «Три богатыря», который начал работать в ноябре 2011 г. Его профиль: мягкая и корпусная мебель средней ценовой категории и стеклянная мебель в большом ассортименте. В числе поставщиков мебельные фабри-

Октябрьский прорыв На ул. Октябрьской торговля куда более оживленная, чем на главной улице Чебаркуля. Именно здесь базируются современные торговые комплексы-«средневесы». Так, по адресу: ул. Октябрьская, 64, красуется торговый дом «Свой», который строили довольно долго, около четырех лет. Лишь в 2010 г. он принял в свои стены первых арендаторов и покупателей. В числе основных арендаторов: алкомаркет «Красное&Белое», магазин

103 ГОРОДА

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КРУПНЫХ ТОРГОВЫХ ОБЪЕКТОВ

104 ГОРОДА

Название

Общая торговая площадь

Стоимость аренды

ТК «Алиса»

2200 м²

индивидуальная

Универмаг Чебаркульского РПС

1558 м2

500–600 руб./м²

ТК «Свой»

900 м²

до 1000 руб./м²

ки из Волгодонска, Пензы, Миасса, Копейска. Основная клиентура — жители Чебаркульского района. Но иногда, как уверяют сами торговцы, приезжают за покупками даже из Челябинска и Миасса. Впрочем, это, по их мнению, легко объяснимо: торговая наценка в Чебаркуле ниже, так что и цена соответственно более дружеская. Торговлю мебелью в Чебаркуле осуществляет также ТД «Фрегат» на ул. Электростальской, открытый в 2006 г.

«Алиса» на службе у Гермеса Гермес, как известно, был античным богом торговли. Не знаем, как в Греции, но в Чебаркуле он более всего благосклонен к генеральному директору торгового дома «Алиса» Денису Голышеву. Его компании принадлежат 6 магазинов в Миассе, 7 магазинов в Чебаркуле, универсам в привокзальном торговом комплексе и супермаркет в ТК «Алиса». Торговый комплекс «Алиса», открывшийся в сентябре 2008 г., — краса и гордость чебаркульского рынка торговой недвижимости. Один из крупнейших объектов подобного рода в городе, в будущем он соединит в себе функции торгово-развлекательного комплекса и офисного центра. На площади в 2,2 тыс. м2 сейчас размещаются продовольственный супермаркет «Алиса» (площадь — 600 м2), на втором этаже — магазин бытовой техники «Норд» (600 м2) и пиццерия «Базилио». В цокольном этаже комплекса располагается мебельный салон «АСМ», занимающий 250 «квадратов». Здание оснащено всеми необходимыми инженерными коммуникациями, системой пожарной безопасности и видеонаблюдения и может похвастаться просторной автомобильной парковкой, которых в городе практически нигде нет. Кроме того, в 2013 г. планируется строительство второй очереди комплекса — это будет здание площадью 2,7 тыс. м2. На первом этаже, скорее всего, разместятся страховые компании, крупная аптечная сеть, на втором этаже расположатся офисные помещения торговой сети «Алиса». Цокольный этаж планируется отдать под заведение общепита с акцентом на культурный досуг, возможно, под детское кафе. В итоге торговый комплекс «Алиса» суммарной площадью 5 тыс. «квадратов» станет крупнейшим в Чебаркуле объектом торговой недвижимости. Впрочем, к конкурентным

преимуществам объекта стоит отнести не только его размеры, но и вполне современную концепцию. Еще один важный фактор — удачное расположение: рядом с торговым комплексом идет активная застройка 3-го жилого микрорайона. Его будущие жители — это потенциальные завсегдатаи ТК «Алиса». В этой связи генеральный директор торгового дома подчеркивает, что очень важно повышать качество обслуживания покупателей: как и во всех малых городах Челябинской области, в Чебаркуле оно не на должном уровне. Изнутри супермаркет «Алиса» выглядит отлично, с ассортиментом все в порядке, работает своя мини-пекарня, продаются полуфабрикаты, салаты и прочая фирменная снедь. Но у курортного, внешне довольно благополучного Чебаркуля есть три серьезные проблемы, которые прямо или косвенно, но касаются и сферы торговли: это скудный поток внешних инвестиций в производственную сферу, депрессивная в целом экономика и сезонный характер работы сферы обслуживания. Летом с приездом отдыхающих все оживляется, общепит и торговля в первую очередь. Но после новогодних праздников объемы продаж падают до очередного сезона отпусков. Что касается качества обслуживания, то оно пока в Чебаркуле стабильно невысокое. В компании «Алиса» делают ставку на системную работу с персоналом. Есть еще кое-какие просветы в конце туннеля: на местную торговлю, за которой подтянется рынок торговой недвижимости, могут благотворно повлиять военнослужащие и их семьи из Чебаркульского военного городка. В связи с заметным увеличением офицерского жалованья местный бизнес может несколько оживиться. Главное — привлечь служивых в чебаркульские магазины интересными предложениями и достойным сервисом. Свою лепту в развитие торговой недвижимости, конечно, вносят новые флагманы местной экономики — предприятия пищевой промышленности. У молокозавода есть свой фирменный магазинчик и множество киосков по городу, собственные торговые точки имеются у ЗАО «Чебаркульский рыбозавод» и у хлебокомбината. Но пока их торговые объемы — что капля в море. Но вода камень точит, а на плечах маленьких магазинов порой и большая экономика выбирается из руин.

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

ЗА ВЕКОВЫМИ СТЕНАМИ О ТОМ, КАК УДАЧНО СОЧЕТАТЬ ЭЛЕМЕНТЫ КУПЕЧЕСКОЙ РОСКОШИ С УЮТОМ ЕВРОПЕЙСКОГО МИНИ-ОТЕЛЯ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР ГОСТЕВОГО ДОМА «СИБИРСКИЙ» ГРИГОРИЙ ВИНИЦКИЙ. 105 КОМПАНИИ

Облик нашего гостевого дома изначально был обусловлен его расположением. Мы решили отреставрировать старинный особняк в исторической части города, на ул. Труда. Здание возвели еще в XIX веке, сложено оно из деревянного бруса, и я уверен, что простоит еще лет сто. Место здесь довольно удачное. Во-первых, рядом ул. Свободы и Цвиллинга — средоточие офисов, ресторанов, салонов, что обеспечивает хороший трафик. Во-вторых, эта часть улицы пока остается достаточно тихой, хотя расположена на транспортной магистрали, рядом с крупной развязкой, соединяющей центр Челябинска с Северо-Западом. Мы бережно сохранили и особенности планировки дома, и архитектурный почерк тех времен. В отделке использовали натуральные, «теплые» материалы — дерево, камень. Кованые та-

блички, кожаные диваны, резные столики, расписные обои, приглушенные светильники, дубовые балясины — воссоздана атмосфера купеческой роскоши. В комнатах остались деревянные колонны, которые при отделке были аккуратно облицованы плиткой. Изучили исторические документы, узнали, что в XIX веке современная ул. Труда называлась Сибирской. Так и появилось имя для нашего гостевого дома. Затем так же органично ресторан превратился в буфет. Мы не стали изобретать велосипед и предложили клиентам настоящую русскую кухню: борщ, домашние вареники и самодельный квас всегда идут на ура. Что касается функционала и уровня комфорта, то здесь мы ориентировались на семейные европейские отели с их тишиной, уютом, камерной обстановкой и предупредительным, но не-

навязчивым сервисом. В «Сибирском» 10 номеров, и все помещения разные — и по площади, и по отделке, и по интерьерным решениям. Гостевой дом имеет официально подтвержденный статус «четыре звезды», присвоенный центром сертификации. Чтобы получить такой документ, мы прошли проверку на соответствие множеству требований — от качества зеркал в ванной и количества полотенец до ресторанного сервиса. Каждый номер оборудован кондиционером, кабельным ТВ, системой пожарной безопасности, сейфом. На территории — вместительная парковка, два гаража, есть сауна. Мы гарантируем клиентам автономность: территория открыта только для наших гостей, а два люкса имеют отдельные входы. Администраторы по первому требованию закажут вам авиа- или железнодорожные билеты, вызовут такси. Среди наших клиентов много представителей делового и медицинского туризма. Тем, кто приезжает в Челябинск в командировку, очень нравятся тишина, уют и отличный сервис гостевого дома «Сибирский». Тем более что цены вполне приемлемы: самый дорогой номер стоит 9000 руб. в сутки, но в выходные мы предлагаем скидки, и снять апартаменты можно всего за 3300 руб.

Гостевой дом «Сибирский» Челябинск, ул. Труда, 76 Тел. 210-02-90, 8-950-735-34-72 www.sibirskidom.ru

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

ЖИЗНЬ У ЧИСТОГО ПРУДА

106 КОМПАНИИ

НА КАРТЕ ПРЕСТИЖНЫХ МЕСТ ДЛЯ ЗАГОРОДНОЙ ЖИЗНИ ПОЯВИЛОСЬ ЕЩЕ ОДНО — КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК С РОМАНТИЧЕСКИМ НАЗВАНИЕМ «ЧИСТЫЕ ПРУДЫ» ОТ УСПЕШНОГО ЧЕЛЯБИНСКОГО ЗАСТРОЙЩИКА ПКФ «СИМВОЛ».

Все включено

Тишина и спокойствие Зачем чаще всего переезжают за город? Девять из десяти покупателей загородного жилья дадут на этот вопрос примерно одинаковый ответ: за тишиной и покоем. И ответ этот вполне естествен — кто из горожан, измученных шумом, пробками, пылью, разношерстным людским окружением, хоть раз да не мечтал о спокойном и размеренном ритме загородной жизни? Однако найти это даже за городом не очень-то просто: многие застройщики, реализующие проекты пригородных поселков, что называется, заигрались с масштабом — их поселения

напоминают скорее дачные кооперативы, пусть и класса люкс, где на сравнительно небольшой территории проживает множество семей. Поселок «Чистые пруды» от компании «Символ» разительно отличается от подобных загородных микрорайонов. В первую очередь за счет своей камерности — он будет состоять всего лишь из 11 коттеджей и 3 таунхаусов на 45 квартир. Такой формат особенно удобен для тех, кто устал от шумных соседей, от городской тесноты и толкотни и меньше всего хочет получить нечто похожее, перебравшись жить за город.

С инфраструктурой, положенной статусному загородному поселению, все тоже в полном порядке: она полностью отвечает требованиям, которые предъявляет к своему месту жительства состоявшийся горожанин. Ширина внутрипоселковых дорог — 6 м, этого точно хватит, чтобы разъехаться двум автомобилям. На въезде в «Чистые пруды» будут построены гостиница и гостевая парковка, магазин, кафе и детская игровая комната. Во дворе каждого из трех блоков таунхаусов обустроят еще по одной детской площадке и зону отдыха для жильцов. Впрочем, у каждой семьи, выбравшей блочную застройку, будет и собственный небольшой участок — хватит, чтобы посадить клумбу или установить беседку с мангальной зоной. Кстати, сами таунхаусы будут как двухэтажные, с квартирами площадью от 160 м², так и трехэтажные, в них площадь квартир может доходить до 385 м². В любом случае первый этаж будет отдан под гаражи — 2 места на квартиру. Обладателям коттеджей в «Чистых прудах» и вовсе раздолье. Во-первых, можно выбрать оптимальную для семьи площадь: в проект заложены здания от 220 до 320 «квадратов». Во-вторых, к каждому коттеджу прилагается свой земельный участок площадью от 9 соток. А зачем человеку больше, если он не фермер? Во всяком случае, на то, чтобы поставить беседку и баню, разбить (если есть желание) грядки или сад, места хватит с избытком. Транспортная доступность нового поселка также соответствует самым высоким требованиям обеспеченного горожанина, который намерен без проблем совмещать работу в мегаполисе и жизнь на природе. «Чистые пруды» расположены всего в 10 минутах езды от поста ГИБДД, на въезде в город

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

107 КОМПАНИИ

по Уфимскому тракту, неподалеку от поселка Саргазы.

Стройка с гарантией При этом никаких компромиссных решений, которые часто используются в строительстве загородного жилья, в «Чистых прудах» не предусмотрено. Если канализация и водоснабжение — то централизованные, а не индивидуальные системы очистки стоков, которые заметно удорожают жилье. Если фундаменты — то не облегченные ленточные, а полноценные свайные. Если дома — то не каркасные, а возведенные из кирпича. Словом, строят здесь основательно и на совесть, что, впрочем, неудивительно: компания, реализующая проект, хорошо известна в профессиональной среде как опытный застройщик в сфере жилья повышенной комфортности. Все здания возводятся по нескольким типовым проектам, и это тоже большой плюс: все же намного приятнее жить в поселке, спроектированном профессионалами в едином стиле, чем среди разнообразных и не всегда сочетающихся между собой архитектурных форм, возведенных жильцами самостоятельно по принципу «кто в лес, кто по дрова».

Отдых на берегу

Вселиться без проблем

Впрочем, главное, за чем переезжают за город, — это возможность полноценной жизни на природе. И руководство компаниизастройщика это прекрасно понимает, особо вмешиваться в окружающую поселок природную красоту строители «Символа» не будут: согласно проекту поселка, общая территория застройки составляет 3,3 га. При этом под зону отдыха, предназначенную для комфортного времяпрепровождения жителей и гостей «Чистых прудов», отведено намного больше — целых 7,2 га. И, наконец, о самой зоне отдыха: все приехавшие в поселок впервые сразу же понимают, что название «Чистые пруды» взято вовсе не из головы — в 100 м от первой линии домов расположен чистейший проточный пруд. Уже сейчас дно его углубили до 4 м, запустили первые партии рыб — карпов и карасей, а в следующем году к берегу потянутся грузовики с песком и стройматериалами: в поселке начнут оборудовать прибрежную зону и пляж, строить самый настоящий пирс, где заработает служба проката, и облагораживать зону отдыха с уютным кафе. Так что жизнь в поселке будет не только загородной, но и прибрежной.

Те, кому описание нового поселка пришлось по душе, могут не откладывать решение о переезде надолго. Строительство первой очереди поселка уже в разгаре: этой осенью на первом таунхаусе уже положат крышу и начнут работы по внутренней отделке. Параллельно идет строительство трех первых коттеджей и всех мест общего назначения. Так что первые счастливчики смогут насладиться жизнью у водоема уже в середине следующего года, именно тогда должна быть введена в эксплуатацию первая очередь поселка. Впрочем, и всем остальным долго ждать не придется: проект в целом компания намерена завершить к середине 2014 г.

454092, Челябинск Ул. Карла Либкнехта, 36а Тел. (351) 260-89-31, 8-919-34-000-44

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

СТРОЙКА БЕЗ НЕРВОВ

108 КОМПАНИИ

О ТОМ, КАКИЕ ОШИБКИ НА ЭТАПЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ЧАЩЕ ВСЕГО СОВЕРШАЮТ ТЕ, КТО РЕШИЛ ПОСТРОИТЬ НА СВОЕЙ ЗЕМЛЕ КАКОЙНИБУДЬ ОБЪЕКТ, И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ, РАССКАЗЫВАЕТ ЛЮБОВЬ СТРИГИНА, ДИРЕКТОР ООО «УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ».

Продолжая тему статьи из прошлого номера о подводных камнях, о которые спотыкаются предприниматели, решившие возвести какой-либо объект на принадлежащем им участке земли, скажу: на этапе строительства таких камней еще больше. И если перефразировать известный диалог из гайдаевской комедии: «У вас на стройке неприятные сюрпризы были? — Нет. — Будут», то он довольно точно будет отражать ситуацию, в которую попадает чуть ли не каждый заказчик. Любой застройщик с многолетним стажем скажет: стройки, где все идет ровно и гладко, без накладок, точно в срок и укладывается в первоначальную смету, — это скорее исключение из правил. Естественно, число неприятных сюрпризов, которые подстерегают заказчика без соответствующего опыта, зависит от множества факторов, и в первую очередь от него самого. В нашей практике часто встречается ситуация, когда предприниматель закупает различные стройматериалы у деловых партнеров

и нередко ориентируется лишь на выгодную цену, которую ему предлагают, что называется, по знакомству. А затем с удивлением обнаруживает, что материалы не совсем соответствуют тем, что требуются по проекту. На этом этапе специалисты «Управления в строительстве» видят свою задачу в том, чтобы как минимум проконтролировать, соответствует ли качество материалов их паспортам и сертификатам, и в случае чего убедить заказчика отказаться от такого сотрудничества. Тем более что подрядчик, который выполняет строительные работы, чаще всего в такие детали не вникает. Или же просто не заинтересован в том, чтобы отказывать своему работодателю. Впрочем, качество поступающих на стройплощадку материалов надо постоянно контролировать в любом случае. И лучше, если этот контроль будет независимым. Второй типичный случай — это всевозможные изменения, вносимые в проект по ходу строительства. Часто один из подрядчиков предлагает удешевить какуюлибо часть своих работ. И почти так же часто удешевление одного этапа без учета характера следующих за ним работ приводит к удорожанию строительства в дальнейшем. Наши же специалисты, в отличие от подрядчиков, сопровождают не отдельные этапы стройки, а весь объект. И в подобных случаях обязательно просчитывают последствия. Кроме этого, они координируют и увязывают графики работ всех подрядных организаций. А также согласовывают любое изменение, вносимое в проект в ходе строительства, с проектной организацией, как этого требует законодательство. Без внешнего контроля эта норма чаще всего не соблюдается, несмотря на то, что ее нарушение может вызвать серьезные проблемы при введении объек-

та в эксплуатацию. Более того, нередко возникает необходимость выполнения дополнительных проектных работ. Их координацию с ходом стройки наши специалисты тоже берут на себя. И, наконец, одна из самых распространенных трудностей — это приемка актов выполненных работ. Сможет ли заказчик без соответствующего опыта определить их качество и объемы? Оценить, насколько обоснованы те виды дополнительных работ, счет за которые ему выставляет подрядчик? Вопросы эти, на мой взгляд, риторические. Между тем именно на этом этапе между заказчиком и подрядчиком нередко возникают взаимные претензии, и это в принципе понятно, ведь речь идет о деньгах. Самый эффективный способ их избежать — привлечь к этому процессу независимого специалиста. Мы, например, в таких случаях обеспечиваем контроль за ходом выполнения работ на стройплощадке и решение большинства претензий еще на этапе их возникновения. После проверки актов нашими специалистами заказчик получает на подпись бумаги с реальными объемами и суммами. Да и в дальнейшем, на этапе ввода объекта в эксплуатацию, опыт наших специалистов позволяет избежать множества неприятностей, которые могут существенно сдвинуть сдачу объекта.

«Управление в строительстве» Челябинск, ул. Труда, 84, офис 106 Тел. 8 (351) 223-14-02, 247-52-17

БИЗНЕС-МОНОГАМИЯ ТЕКСТ: ИЛЬЯ СТРЕЛЬНОВ

В РИЭЛТОРСКОМ БИЗНЕСЕ ОБОСТРЯЕТСЯ БОРЬБА ЗА ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ДОГОВОРЫ. НА ФОНЕ ЭТОГО САМИ ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ 110 ТЕНДЕНЦИИ ГОТОВЫ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ СОСКОЧИТЬ СО СДЕЛКИ.

Он такой один Понятие эксклюзивного договора пришло в Россию относительно недавно. В Челябинске на эту тему заговорили в начале 2000-х. Как в жилой, так и в коммерческой недвижимости до этого момента была примерно одинаковая ситуация: один и тот же объект могли продавать сразу несколько агентств и частных риэлторов. Казалось бы, продавцам такая ситуация только на руку: чем больше специалистов двигают товар, тем быстрее он найдет своего покупателя или арендатора. Эксклюзивный договор, в свою очередь, ограничивает продавца: реализовывать объект может только

одна компания, а за нарушение прописанных в соглашении условий придется заплатить неустойку. Впрочем, сами риэлторы утверждают: такой подход — заблуждение, и эксклюзивные договоры со временем станут правилом, а не исключением. Главное преимущество эксклюзивного договора — девелопер может привязать эксклюзивного брокера к конкретным срокам, которые он отводит на поиски покупателей или арендаторов. А если брокер начинает консультировать девелопера еще на стадии проектирования и строительства объекта, то здесь заключение эксклюзива логично и закономерно.

По разным оценкам экспертов, в сегменте коммерческой недвижимости по эксклюзивным договорам сегодня совершается от 30 до 60% сделок. Некоторые и вовсе оценивают ситуацию пессимистично, называя долю до 20%. В сфере коммерческой недвижимости самая большая часть эксклюзивов обычно отмечается в офисном сегменте. На втором месте — торговые площади и только потом склады. Такое распределение неудивительно: обычно девелоперам не нужны эксклюзивные брокеры там, где ощущается острый недостаток площадей. Это касается главным образом индустриальных объектов. Лендлорды предпочитают ждать наиболее выгодных клиентов, не связывая себя эксклюзивным договором. «Мы целиком перешли на эксклюзивные договоры более 5 лет назад, а до этого работали так же, как и все, — рассказывает президент РГР «Южный Урал», руководитель компании «ДАН-Инвест» Валентин Корытный. — Да, база недвижимости становится меньше, но риэлтор получает стимул работать эффективнее, сосредотачиваться на конкретном клиенте, а не распыляться на десятки разных объектов. Он будет выставлять корректную рыночную цену, не пытаясь перебить ставки коллег из других агентств. Что касается экономической выгоды эксклюзивных договоров, то при грамотном подходе это очень эффективный инструмент для формирования прибыли. Опять же, предоплата по эксклюзиву позволяет клиенту требовать максимально качественного выполнения услуг».

Обмани меня Риэлторы отмечают: в Челябинске с каждым годом все большее количество сделок как по жилой, так и по коммерческой недвижимости совершается именно по эксклюзивным договорам. «Рынок движется

Ф О ТО : И ТАР -ТАСС

№9 (79) ОКТЯБРЬ 2012

в эту сторону: кто раньше научится работать эксклюзивно, тот быстрее получит выгоду, — полагает директор компании «ДОМ-Инвест» Лев Шпайзман. — Конечно, за эксклюзив нужно побороться, но оно стоит того. Мне известно агентство недвижимости, которое 10 лет работало с общей базой без эксклюзивных договоров, и довольно успешно. Теперь же оно прекратило свое существование. Главная беда продажи объекта несколькими риэлторами — катастрофически завышенная цена. А любая лишняя неделя экспозиции офиса или квартиры — это упущенная выгода агента». Впрочем, даже на эксклюзивной схеме девелопер может соблазниться открытым листингом или другим способом нарушить договоренности с агентом по недвижимости. «Нередко как только риэлторы понимают, что перспектива продажи не такая уж близкая, то сразу же теряют интерес к неэксклюзивным объектам, — поясняет исполнительный директор компании «IBC-Недвижимость» Евгений Коротков. — Тут ведь никакой гарантии заработка, а устные «купеческие» договоренности очень многие риэлторы не в силах создавать из-за отсутствия профессионализма. И к тому же многие владельцы не умеют держать слово, предпочитая «оптимизировать» свои затраты и договариваясь с потенциальными арендаторами или покупателями в обход риэлтора. Почему-то принято работать «со всеми и ни с кем» в риэлтор-

3-7% составляет размер комиссионных за продажу объекта коммерческой недвижимости по эксклюзивному договору

ском деле, но никто не идет к десяти налоговым агентам, десяти парикмахерам или десяти докторам одновременно». На практике подобные примеры, когда владельцы бизнеса в итоге в последний момент отказываются от услуг риэлтора (часто даже не заключив письменного договора), встречаются сплошь и рядом. И чем больше попыток заключить эксклюзивный договор, тем больше о случаях прокидывания риэлторов узнает рынок. На 100% застраховаться от этого, конечно, не может никто. Тем не менее профессиональное риэлторское сообщество Челябинской области предпринимает попытку установить цивилизованные формы сотрудничества с клиентами. Так, в начале осени стало известно, что Российская гильдия риэлторов «Южный Урал» формирует открытую базу данных на сайте сообщества. В ней будут представлены объекты только с эксклюзивными договорами.

ТЕНДЕНЦИИ

111