Курс дела №2(141) март 2014 года by Kurs Dela

№2 (141) Март 2014

№2 ( 141) МАРТ 2014

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Воздушные художества 20

61 СПЕЦВЫПУСК

КУРС ДЕЛА

ЦИФРЫ РОСТА

Кофейня в помощь 12

Без «Атмосферы» 14

И двух индеек мало 26

«Покровский пассаж» пустил на свои площади международную сеть кофеен Traveler's Coffee

Старейший местный игрок косметикритейла уходит: руководство «Теоремы» свернуло парфюмерный проект

В Челябинске будут развиваться две сети от одного башкирского агропроизводителя

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Воздушные художества

В преддверии общей стагнации рынок аэрографии ослаб настолько, что мастера переходят на смежные виды деятельности

2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Какие меры планируете предпринимать для регулирования последствий скачков курсов валют? 6

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

НОВОСТИ

ОТКРЫТИЯ

«Покровский пассаж» пустил на свои площади международную сеть кофеен Traveler's Coffee 14

МНЕНИЯ

Негативные внешнеэкономические факторы могут дать импульс импортозамещению, если власть, бизнес и общество сформулируют идеи самодостаточности экономики 38

Сеть под фанеру В Челябинске начала формироваться сеть караоке-баров, владельцы которой сделали упор на полное отсутствие кухни в заведениях

ВОПРОС-ОТВЕТ

Чтобы самодостаточность российской экономики стала реальной целью, государство должно быть для бизнеса не цербером, а стратегом 44

НОВОСТИ ТУРИЗМА

14 В пику Metro В районе Шершней может обосноваться швейцарский ритейлер — сеть сash&сarryгипермаркетов Selgros

РЕШЕНИЯ

Руководство «Теоремы» свернуло свой парфюмерный проект

26 И двух индеек мало В Челябинске будут работать две сети от одного башкирского агропроизводителя 46

ПРОГНОЗ

Cможет ли Челябинская область полностью избавиться от необходимости в трудовых мигрантах? 30

ТОП-ЛИСТ

Хозяйства Челябинской области с самыми большими стадами крупного рогатого скота

Курс дела №2 (141) Март 2014

КНИЖНАЯ ПОЛКА

МНЕНИЯ

У области на самом деле не так много ресурсов. Есть глобальные отрасли, например металлургия, которой регион мало чем может помочь в рамках своих возможностей. Олег Колесников, депутат Государственной думы РФ

32 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я :

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» Издается с апреля 2001

№2 (141) март 2014 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Арт-директор Андрей Брохман Обозреватели Юрий Богатенков, Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова, Лариса Чичурина Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори», ИТАР-ТАСС, Phototimes/ Dreamstime; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Екатерина Зубарева, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Украинский рубеж

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Екатерина Просекова 8-908-064-76-45 Яна Мальцева 8-904-307-92-80 Ксения Гудкова 8-922-223-30-07 Юлия Сотникова 8-909-076-49-14 Ольга Устьянцева 8-982-100-32-75 Дарья Гаврилова 8-912-326-42-48 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Предприятия Челябинской области могут пожалеть о своей былой активности на рынке Украины.

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru Подписано в печать 20.03.2014 г. Дата выхода 27.03.2014 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8-922-639-13-22, факс 8 (351) 254-33-66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО ЖК Е:

События на Украине уже отозвались и еще украинское производство. Вполне вероятотзовутся мелкими и крупными неприятно- но, что к этому перечню можно добавить и стями как южноуральской экономике в це- «ЧЗПСН-Профнастил». По некоторым данлом, так и отдельным предприятиям регио- ным, в прошлом году владелец предприятия на. «Сейчас ситуация на Украине настолько Игорь Свеженцев стал инвестором Каменецнепредсказуема, что говорить о перспективах Подольского завода «Модуль», выпускающего развития внешнеэкономических отношений оцинкованный прокат с покрытием для строЧелябинской области и Украины сложно, — ительной отрасли. комментирует начальник отдела оформлеЧто касается поставщиков из Украины, то, ния сертификатов происхождения ЮУТПП по прогнозам экспертов, еще два-три месяца Наталья Халитова. — Однако можно предпо- предприятия соседней страны смогут прораложить, что хозяйствующие субъекты наших ботать по инерции, обеспечивая поставки за стран как работали, так и будут работать». счет складских запасов. А вот потом, если ситуВпрочем, среди местного бизнеса четко ация в стране не стабилизируется, начнутся пепросматривается группа риска — крупные ребои, и южноуральским компаниям, возможпромышленные предприятия, которые име- но, придется искать новых контрагентов. ют активы на Украине. Среди них как миДля экономики Южного Урала Украина явнимум три промышленных гиганта даже не ляется значимым партнером. На территории областного, а федерального значения: «ЧТЗ- региона зарегистрировано 49 предприятий, Уралтрак», «Макфа» и «Мечел». Первый име- где в составе учредителей выступают физиет на территории соседнего государства четы- ческие и юридические лица Украины. В свою ре дилерские компании: три в Киеве и одну очередь, 334 местных предприятий Южнов Запорожье, второй в начале 1234-го приоб- го Урала занимаются экспортом на Украину. рел Каланчакский комбинат хлебопродук- По данным ЮУТПП, доля Украины во внештов в Херсонской области. Что до «Мечела», неторговом обороте области в 1234 г. составито для компании события на Украине аукну- ла ;,1% — это четвертое место в общем списке. лись чуть ли не первой: в активах группы до Товарооборот между Челябинской областью сих пор значится Донецкий электрометал- и Украиной составил =>?>,1 млн, причем экслургический завод, несмотря на демпинго- портный поток больше чем в два раза превую цену, южноуральская компания так и не восходил импортный — =432,> млн против смогла месяц назад продать нерентабельное =3@4,;4 млн.

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №2 (141) Март 2014

ВОПРОС МЕСЯЦА

Падение курса национальной валюты повлекло за собой подорожание импортных товаров и поставило в сложное положение предприятия, использующие импортное сырье для своих производств. Рост стоимости иностранной валюты часто приводит к импортозамещению или вовсе отказу от части ассортимента. Мы спросили челябинских предпринимателей: Дискуссию наших экспертов о том, какими выгодами экономике и бизнесу может обернуться ослабление рубля, читайте на стр. 32

— Какие меры планируете предпринимать для регулирования последствий скачков курсов валют? Станислав Бочаров,

Татьяна Кияшко,

руководитель отдела маркетинга компании «Калинка»:

директор компании «Модный дом «Я»:

— Импортное сырье — говядина, специи из Австрии, Германии — дорожает из-за роста курса евро, и наши отпускные цены выросли на ! %. Такой рост наблюдается по многим продуктам питания. Стоимость нашей продукции изменилась еще из-за того, что поднялись цены на отечественную свинину. Поставки мяса из Европы были закрыты, появился дефицит сырья. Соответственно отечественные производители подняли цены.

Максим Петров,

Вадим Трубин,

директор по маркетингу компании «СоюзПолимер»:

генеральный директор компании «SID Dиваны»:

— % нашей продукции — из импортного полиэтилена. Отказаться от импорта мы не можем: клиентов не устраивает качество российского сырья. Курс евро вырос на !"%, но переходить на поставки из США тоже нет смысла: доллар растет пропорционально евро. Поставщики стараются идти навстречу, снижать цены, но это не решает проблему. Поэтому мы уже уведомили всех клиентов о повышении цен на продукцию.

— Отказаться от импортных тканей мы не можем: еще на этапе создания компании использование итальянских тканей было частью специфики будущего модного дома. Поэтому переходить на продукцию российских производителей компания не будет. Сейчас цены полностью зависят от курса евро, скорее всего, ткани и фурнитура подорожают, но, несмотря на это, повышать цену на услуги ателье мы не планируем.

— Мы используем итальянские ткани и кожу, комплектующие из Европы. Однако готовое изделие из Италии дорожает гораздо сильнее, чем произведенное здесь, так что для нас как импортозамещающей компании есть выгода в сложившейся ситуации. Скачка цен не ожидаем. Изменение цены на сырье влияет на стоимость конечного продукта, но не является ключевым ценообразующим фактором.

Курс дела №2 (141) Март 2014

О АО «У Р АЛ П Р О МБ АН К». Л иц е нзия № 2 9 6 4 ЦБ Р Ф

КОМПАНИИ

Вклад к юбилею В год своего 20-летия ОАО «УРАЛПРОМБАНК» готовит клиентам ряд интересных предложений. Первым из них стал специальный юбилейный вклад. июля ОАО «УРАЛПРОМБАНК» отметит со всеми условиями акции можно на нашем лет со дня регистрации компании. Всей сайте www.uralprombank.ru. информации о предстоящих в честь праздКроме того, в марте мы запускаем на ОТВ ника мероприятиях в банке по вполне по- цикл телепередач «Все про деньги». Пернятным причинам не раскрывают. Впро- вый выпуск посвящен тонкостям автокредичем, юбилейная кампания уже стартовала, тования, а затем программы, направленные и по первым акциям уже можно судить о том, на развитие финансовой грамотности населечто отмечать юбилей здесь намерены с по- ния, будут выходить два раза в месяц. добающим событию масштабом. Действительно, всего за первую декаду марта банк — Главной новинкой марта стал специальный запустил специальную акцию, анонсировал юбилейный вклад. Каковы его условия? новый телепроект, а главное — вывел на ры- — Давайте все же начнем с того, что с 5 марнок депозит со специальными условиями. та мы кардинально модернизировали всю Обо всех интересных предложениях, которые линейку существующих депозитов для физибанк разработал в марте для будущих и на- ческих лиц. Естественно, этому предшествостоящих клиентов, «Курсу дела» рассказала вало изучение рынка, мы постарались макначальник отдела розничного бизнеса ОАО симально улучшить самые востребованные «УРАЛПРОМБАНК» Елена Чебарушко. у клиентов продукты. Это такие вклады, как «Пенсионный срочный», «Миллионер ва— С чего банк начал подготовку к столь зна- лютный» и «Сейф». А с марта обновленчимому событию? ную линейку пополнил и совершенно новый — 3 марта стартовала акция «Весеннее на- продукт, разработанный нами в честь юбилея строение»: Уралпромбанк снизил цены банка, — вклад «Двадцать Плюс». на успешный ко-брендовый продукт компании — пластиковую карту, выпущен- — Цифра «двадцать» фигурирует в его названую совместно с розничной сетью «Патри- нии не случайно? от». Акция проводится с 3 марта по мая. — Безусловно. Более того, юбилейная даПри оплате покупок ко-брендовой картой та несколько раз обыгрывается и в услови«Патриот-УРАЛПРОМБАНК» вы получите ях нового вклада. Судите сами, «Двадцать скидку от стоимости покупки. Предоставля- Плюс» — это рублевый накопительный деемая скидка является накопительной и уве- позит с минимальной суммой вклада тыс. личивается в зависимости от суммы покупок, руб. сроком на месяцев с возможностью совершенных в предприятиях розничной се- пополнения в течение первых недель. Ести «Патриот». Преимущества ко-брендовой ли рассказать о нем чуть подробнее — это программы были оценены клиентами еще вклад без возможности частичного снятия в декабре, мы надеемся, что снижение тари- средств, зато с возможностью их пополнефов на оформление «Приятных карт» пора- ния в течение первых ; дней. Открываетдует челябинцев. Подробнее ознакомиться ся он сроком на 3 дней, проценты начис-

ляются по ставке <, % годовых и выплачиваются в конце срока.

— А столь же заманчивы условия юбилейного вклада для тех, кто вынужден снять средства до истечения срока действия вклада? — Да, конечно. Мы понимаем, что при нынешней нестабильной ситуации в экономике обстоятельства могут быть самые разные. Поэтому и идем навстречу тем, кто по какимто причинам расторгает вклад досрочно: в этом случае процент капитализации составляет не , % годовых, как это чаще всего принято на рынке, а начисляется по специально разработанной схеме (см. таблицу). Даже при минимальном сроке нахождения средств на счете (5 дней) клиенту уже начисляется , % годовых, и ставка растет по мере увеличения этого срока.* — Получает ли клиент, открывший этот вклад, какие-нибудь дополнительные бонусы? — Все вкладчики, имеющие счета срочных вкладов, могут бесплатно получить карту Visa Electron, а вместе с ней — возможность пользоваться нашим интернет-банком. Кроме того, все вклады застрахованы Агентством страхования вкладов, что обеспечивает клиентам спокойствие и уверенность.

Ул. Свободы, 97 Тел. 239 - 65 - 65, 8 - 800 - 775 - 05 - 55 uralprombank.ru

Ставки, действующие при досрочном расторжении депозита «Двадцать Плюс» Фактический срок нахождения средств на вкладе (дней)

31 – 60

61 – 90

91–120

121–180

181–270

271–365

366–500

501–599

Процентные ставки, % годовых

0,2

1,5

3,5

4,5

5,7

7,5

*Согласно тарифам ОАО «УРАЛПРОМБАНК», за выдачу со счета срочного вклада в течение одного операционного дня наличных денежных средств, поступивших на счет безналичным путем и находившихся на нем менее 60 дней, банк взимает комиссию в следующем размере: за выдачу денежных средств в сумме до 100 000 руб. — без комиссии; за выдачу денежных средств в сумме от 100 000,01 до 600 000 руб. — 1,0% от суммы, превышающей 100 000 руб.; за выдачу денежных средств в сумме от 600 000,01 до 3 000 000 руб. — 2,0% от суммы, превышающей 100 000 руб.; за выдачу денежных средств в сумме от 3 000 000,01 руб. — 5,0% от суммы, превышающей 100 000 руб.

Курс дела №2 (141) Март 2014

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ ТЕКСТ: ОКСАНА ВАСИЛЬЕВА

Обычные подозреваемые

А судьи кто? А вот кто будет руководить областным судом, пока неясно.

Уход Михаила Юревича пошатнул позиции всей политической и бизнес-элиты. После смены власти в регионе и громкого ареста экс-министра спорта Юрия Серебренникова уголовный скандал приключился и в бизнес-среде. Основной владелец Группы ЧТПЗ Андрей Комаров был задержан '( марта в Самарской области вместе со своим адвокатом Александром Шибановым. Бизнесмену, занимающему '/0-е место в списке Forbes, вменяется коммерческий подкуп в 1/22 тысяч — такую цифру назвали в пресс-службе главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России. По версии полиции, в (2'' г. одна из организаций холдинга — ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» — необоснованно получила из бюджета более ',0 млрд руб. Чтобы этот факт не стал достоянием общественности, бизнесмены предложили должностному лицу, осуществляющему проверку обоснованности расходования бюджетных средств, взятку в размере тех самых 1/22 тысяч. Взамен — положительное заключение по итогам ревизии. Чиновник обратился в правоохранительные органы, факт передачи денег был зафиксирован оперативниками. На момент подписания номера в отношении основного владельца Группы ЧТПЗ и его адвоката было возбуждено уголовное дело по статье (2@ УК РФ «Коммерческий подкуп», а Басманный суд Москвы отправил Комарова под домашний арест до '( мая. И, несмотря на

Андрею Комарову можно общаться только с близкими родственниками, запрещено пользоваться Интернетом и телефоном.

множество вопросов относительно соразмерности отката и полученных средств, инцидент расценили как звоночек для всех местных элит. «У кого-то могла сложиться иллюзия неприкосновенности, но теперь она развеяна, — прокомментировал политолог Александр Мельников. — Было ошибкой считать, что все внимание силовиков приковано к бывшей команде губернатора. Теперь никто не может быть спокоен за свои прегрешения».

и в правоохранительных органах. Своих постов лишились два высокопоставленных генерала: Президент России Владимир Путин отправил в отставку начальника ГУФСИН по Челябинской области, генерал-майора внутренней службы Владимира Турбанова и генерал-майора юстиции, заместителя начальника ГУ МВД по Челябинской области, начальника главного следственного управления Анатолия Киселева. Этим же указом Путин назначил на место Турбанова генералмайора Виктора Бранта, до этого руководившего ГУФСИН по СаВ Челябинской области прохалинской области. А обязаннодолжаются отставки ключевых сти руководителя главного следвластных фигур. ственного управления ГУ МВД по Челябинской области пока исполВслед за чисткой в областной ад- няет заместитель Киселева Анминистрации произошли отставки дрей Подгорцев.

Сильное решение

Место экс-председателя областного суда Федора Вяткина, чья деятельность, как считают многие эксперты, напрямую связана с отставкой Михаила Юревича, до сих пор вакантно. И длится такое положение уже '2 месяцев. Высшая квалификационная коллегия судей России в марте планировала все-таки выбрать нового председателя, однако на момент ухода журнала в печать ясности по этому вопросу так и не было. Известно, что ВККС приняла заявления от трех уральских судей: это председатель Калининского райсуда Челябинска Елена Гартвик, зампред Федерального арбитражного суда по Уральскому округу Сергей Минин и судья Центрального райсуда Челябинска Вахид Юсупов. С тем, кого рекомендовать президенту Владимиру Путину, коллегия должна определиться к ' апреля на очередном заседании. Напомним, Федор Вяткин весной прошлого года подавал документы на повторное утверждение, но Владимир Путин его кандидатуру не согласовал. Вслед за этим, в сентябре (2'/ г., на вакантное место претендовали семь человек. Из них ВККС РФ рекомендовала двоих президентской комиссии, но конкурс не прошли оба. Почти за год отсутствия Вяткина госорган возглавил уже второй руководитель с приставкой и.о. В начале февраля Анатолий Кунышев попросил ВККС прекратить его полномочия и ушел в отставку, на этом посту его сменила Елена Каширина. В судейском сообществе отмечают, что Москва осознанно затяги-

Курс дела №2 (141) Март 2014

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Герои 90-х уходят один за другим. В условиях формирующейся квазимобилизационной экономики новый передел собственности освящен идеологически: эти погрязшие в кипрских офшорах «жирные коты» ельцинской эпохи просто обязаны отдать свои заводы и пароходы настоящим патриотам. Им на Крым не хватает.

вала процесс выбора южноуральского председателя из-за проанонсированного в г. объединения Верховного суда и Высшего арбитражного суда России.

Ничего лишнего Борис Дубровский начал последовательно избавляться от излишеств, оставшихся от прежнего губернатора. Сначала на продажу выставили вертолет, купленный для Михаила Юревича. Покупка геликоптера Bell-$ % в свое время стала предметом нападок на экс-губернатора: Михаил Юревич заявил, что на Ми-+ летать ни за что не будет, и приобрел за счет бюджетных средств более комфортабельный вертолет, который помимо рабочих поездок губернатора планировалось использовать в качестве спецтехники в случае ЧС. Новому руководителю области Борису Дубровско-

Курс дела №2 (141) Март 2014

Александр Подопригора, политолог

му показалось, что это слишком дорогое средство передвижения, и на сайте Челябинского областного фонда имущества появилось объявление о том, что воздушное судно готовится к продаже. Впрочем, если верить нынешнему руководителю администрации губернатора Ивану Сеничеву, это только начало мероприятий по эффективному расходованию бюджетных средств, и в их размахе сомневаться не приходится. В частности, в здании правительства ликвидировали… кабинет-парикмахерскую. Мол, чиновникам ничего не стоит

В отставку на парашюте

перейти дорогу и привести себя в порядок в одном из многочисленных салонов красоты на Кировке. Возможно, пройдет и ревизия Экс-губернатор лишится многих автопарка, где на балансе содер- прежних льгот, но может приобжатся старые автомобили «Вол- рести и новые. га», их ремонт влетает бюджету в копеечку. Еще один пункт эко- Врио главы Челябинской обланомии бюджетных средств — со- сти Борис Дубровский внес в Задержание представительства в конодательное собрание региМоскве. Здание площадью + м2 она поправки к закону «О гупродадут или сдадут в аренду, а бернаторе», которые лишают офис для чиновников перенесут Михаила Юревича ряда льгот, в в более компактное помещение. частности пожизненной охраны Планируемая выгода для казны — и транспортного обслуживания. млн руб. в год. Обусловлено это опять же эконо-

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

татом стало резкое снижение ительство парка аттракционов количества и качества вводимо- на Алом поле — наверняка выго жилья, взвинчивание реаль- зовет большую волну народноной цены квадратного метра». го возмущения. Публичные слув год может составить экономия бюджета области на сокращении К тому же отставка Градобоева шания назначены на 5? апреля, списка льгот бывшему губернатору случилась практически сразу по- и Сергей Давыдов уже поспешил сле специального совещания Бо- заявить, что основное требовариса Дубровского с челябински- ние мэрии к застройщику — сомией бюджетных средств. В свое школьное питание для детей, на ми застройщиками. Кто займет хранить и приумножить зеленые время Юревич подвергся жест- 40-процентную скидку за поль- пост Дмитрия Градобоева, пока насаждения в сквере. Правда, как кой критике Алексея Навально- зование школьными учебниками, точно неизвестно. Некоторые на- это можно соединить со строго, написавшего сочный пост о на более мягкие условия труда и зывали Андрея Мурдида, испол- ительством полузагубленного том, во сколько бюджету ежегод- устройства на работу. нительного директора компании торгово-развлекательного комно обходятся охрана губернатора «Легион». Этот человек пользу- плекса, парка аттракционов, каи содержание печально известется лояльностью игроков стро- фе, игровых залов и автопарковки на 550 мест, пока неясно. ного вертолета. В целом бизнесительного рынка. элита положительно восприня- Уволился заместитель главы ла решение Бориса Дубровского: Челябинска по градостроительэксперты упирали на то, что Ми- ству Дмитрий Градобоев. хаил Юревич человек отнюдь не Депутата ЗСО Челябинской области прославил знаменитый Esquire. бедный и в особой поддержке С / марта эта должность стала Площадь Революции и Алое поле после ухода с поста губернатора вакантной. А еще 5/ февраля был могут сильно преобразиться. не нуждается. Тем более что даже отправлен в отставку начальник Фраза, якобы сказанная депутапосле принятия поправок за ним главного управления архитекту- Какие бы глобальные перемены том Законодательного собрания сохраняется право на единовре- ры и градостроительства Алек- ни происходили в администра- Челябинской области, предсеменное пособие в размере годо- сандр Жадан. Новые начальники ции Челябинска, текущих дел ни- дателем регионального отделевого денежного вознаграждения будут определяться путем кон- кто не отменял. После майских ния «Деловая Россия» Констан(так называемый золотой пара- курса, уточнил в тот момент гла- праздников пл. Революции закро- тином Захаровым, стала цитатой шют), на медицинское обслужи- ва администрации Сергей Давы- ют на реконструкцию, а к концу дня ? марта в русскоязычной вервание, а также на пожизненное дов. В сущности, уход Градобое- лета там должен заработать но- сии знаменитого журнала Esquire: содержание после выхода на пен- ва и Жадана не стал сюрпризом вый фонтан. Проект уже выбран: «Русские не желают работать за сию. Как заявили в пресс-службе ни для политологов, ни для за- администрация провела кон- ?–B тыс. руб. в месяц. Вообще русобластного правительства, эко- стройщиков. Многие указыва- курс среди авторских групп. Су- ские живут только для себя, плономия на обеспечении бывше- ли на то, что Градобоев работал дя по виртуальной презентации, хо работают, часто пьют и приго губернатора в результате со- даже не под началом Давыдо- выложенной в Интернете, под- нимают западные ценности с, изкращения списка гарантий может ва, а непосредственно Михаи- светка фонтана будет очень яр- вините меня, их педерастией». составить порядка /0 млн руб. в ла Юревича. «Именно руками кой, а в качестве музыкального Эти слова Захаров якобы произгод. Впрочем, у экс-главы регио- Градобоева отрасль в Челябин- сопровождения зазвучат торже- нес на заседании региональнона теперь могут появиться и дру- ске была монополизирована под ственные марши и гимны. В рам- го отделения государственногие льготы, связанные с приятны- компании, аффилированные с ках этих работ также планирует- патриотического клуба. Неодноми изменениями в личной жиз- экс-губернатором, а большин- ся заменить бетонную плитку на значное заявление моментально ни. Если верить СМИ, то Михаил ство независимых застройщиков участке от памятника Ленину до стало причиной скандала: лидер Юревич скоро станет отцом в тре- изгнано из города, многим было ул. Тимирязева, вместо нее уло- регионального отделения партии тий раз. Таким образом, он будет запрещено строить и в других го- жат гранит. Вряд ли жители Че- «Великая Россия» Лев Большаков иметь право как многодетный па- родах области, — комментиро- лябинска имеют что-то против потребовал отставки Константина па на принятие детей в детский вал ситуацию политолог Алек- поющего разноцветного фонта- Захарова из Законодательного сосад без очереди, на бесплатное сандр Подопригора. — Резуль- на. А вот другой проект — стро- брания. Кроме того, националист требовал от народного избранника извинений перед русским наПроанализировав состояние автопарка, скажу, что родом. Сам же Захаров заявил, что его слова выдернули из конимеется куча рухляди типа старых «Волг», обслужитекста и исказили журналисты, а вание и ремонт которых стоят дороже, чем сами авто. часть цитаты о том, что ?–B тыс. Таких машин около 40. Список лишнего утвердим у руб. в месяц — это слишком мало, и вовсе принадлежит не ему, Дубровского и будем решать вопрос об их продаже. а начальнику ГУ по труду и заняИван Сеничев, руководитель администрации губернатора тости Челябинской области ВлаЧелябинской области диславу Смирнову.

Отстроились

Аттракционы со светомузыкой

Слово — не воробей

Курс дела №2 (141) Март 2014

КОМПАНИИ

Валюта без переплаты В начале марта компания «ФИНАМ-Челябинск» пригласила представителей Московской биржи рассказать челябинцам о том, как можно сэкономить и заработать на покупке валюты. Семинар с говорящим названием «Купи из главных целей той работы, которую сейчас на бирже: как снизить издержки при покуп- ведет Московская биржа и российские броке валюты» привлек не только частных ин- керы. Из них, кстати, хочется особо выделить весторов, но и представителей челябинско- именно «ФИНАМ»: в партнерстве с этой комго бизнеса. О том, как прошло мероприятие панией мы проводим столько же различных и почему покупка валюты на бирже сейчас мероприятий, сколько со всеми остальными особенно актуальна как для предпринима- брокерскими фирмами вместе взятыми. телей, так и для частных лиц, рассказал руководитель направления продаж бизнес- — Каковы результаты этой деятельности? дивизиона «Денежный рынок» Московской — С начала прошлого года число участников биржи Даниил Кораблев. торгов не из банковской сферы на валютной бирже увеличилось в 4' раз — с & до 0&' ты— Насколько высок интерес в Челябинске сяч. При этом все активнее осваивают новый к услуге, которую вы приехали продвигать, — инструмент российские компании: дневной — Как челябинской компании стать участнипокупке валюты прямо на бирже? оборот этой категории клиентов уже состав- ком валютных торгов? — После двухдневного семинара могу ска- ляет более 506' млн. Активно закупают ва- — Для этого достаточно обратиться в офис зать — огромный. Мероприятие собрало люту, нужную для расчетов с поставщика- представителя «ФИНАМа» и заключить добольше &'' участников. И, что показатель- ми, туроператоры, торговые сети, автомо- говор. От физических лиц требуется лишь но, они проявили неподдельный интерес бильные компании. паспорт, от юридических — чуть больше к теме, это один из немногих на моей памядокументов, но процедура в любом случае ти семинаров, когда общение после офици- — В чем преимущества прямого выхода простая. После этого клиенту автоматичеальной части длилось чуть ли не вдвое доль- на биржу для бизнеса? ски открываются брокерские счета: рублеше, чем сами доклады. Словом, вопросов бы- — В отсутствии высоких спредов между ко- вый, долларовый и в евро. А затем по мере ло очень много. тировками на покупку и продажу валюты. необходимости фирма либо закупает нужПроще говоря, компания приобретает нуж- ную ей валюту, либо сбрасывает излишки. — В чем, на ваш взгляд, причины такого ин- ную ей валюту по тому же курсу, по которо- Для компаний, ведущих внешнеторговую тереса? му ее покупают и сами банки. При этом чем деятельность с Китаем, большим преиму— Их несколько. Во-первых, сама услуга пря- меньше компания, тем больше составит раз- ществом станет еще и то, что на Московской мого доступа к биржевым валютным торгам ница между биржевым курсом и тем, по ко- бирже торгуется не только евро и доллар, новая и, как и все новое, вызывает повышен- торому она купила бы валюту в банке. Банк но и юани. При этом если разница между ный интерес. Во-вторых, внешние экономи- может пойти навстречу крупной корпора- продажным и покупным курсом в банках, как ческие и политические факторы оказывают ции, для нее курс будет минимально отли- правило, заметная, то на бирже она не пресильное влияние на курс рубля. В такие пе- чаться от биржевого, но средний и особен- вышает долей копейки. риоды валюту, как правило, скупают в замет- но малый бизнес закупает валюту, что назыно больших количествах. Но давайте вер- вается, на общих условиях. немся к новизне. Несмотря на то, что валютная биржа существует с 011& г., доступ на нее — С крупными компаниями все понятно: они посредством брокерских компаний физиче- покупают большие партии валюты и могут ские и юридические лица получили всего два на этом заметно сэкономить. А какую эконогода назад — в феврале &'0&-го. И посколь- мию может получить небольшой бизнес? ку почти &' лет валютный рынок был закры- — Отвечу примером: один из наших кли- Представитель ЗАО «ФИНАМ» тым, в сознании многих он до сих пор оста- ентов — небольшая туристическая фир- ООО «ФИНАМ-Челябинск» ется межбанковским. Повысить финансовую ма — за девять месяцев покупки валюты Ул. Красная, 63, грамотность и донести до масс возможности не в банках, а на бирже получил экономию тел. 239-02-60, 239-02-20 прямого выхода на этот рынок и есть одна в & млн руб. www.finam.ru

Курс дела №2 (141) Март 2014

НОВОСТИ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ОТКРЫТИЯ

СРАВНИТЕ ЛЬНОЕ ПА ДЕНИЕ Промышленное производство в Челябинской и Свердловской областях провалилось в начале года ниже общероссийских показателей. По итогам первого месяца г. падение промпроизводства в Челябинской и Свердловской областях оказалось глубже, чем в среднем по России. Если индекс промышленности России января г. к январю (-го составил )),*%, то в Свердловской области — )/,0%, а в Челябинской и вовсе )/, %. При этом если оба региона идут ноздря в ноздрю по результатам в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды (-/,3% у свердловчан и -/,/% у нас), то в двух остальных статистических группах картина сильно различается. Средний Урал показал плюсовую динамику в добыче полезных ископаемых, превысив результат января ( г. на ,0%. На

Южном же Урале горнорудная промышленность сократилась на обвальные /%. Феноменально на фоне этого обвала смотрится лишь увеличение добычи топливноэнергетических полезных ископаемых на целые 33, %, что, впрочем, не меняет общей удручающей картины. Подобием реванша может служить ситуация в обрабатывающих производствах. В Челябинской области они по всему кругу предприятий просели на ,)%, а у соседей — на (,*%. При этом на Южном Урале в этой группе оказался абсолютно неожиданный рекордсмен, выросший на колоссальные ( ,*%. Им стало полиграфическое производство. Парадоксальной можно назвать ситуацию с производством резиновых и пластмассовых изделий. В Свердловской области эта отрасль — чемпион по падению (- )%), в Челябинской — одна из трех, показавших рост (+ ,0% к январю ( г.).

БИНБАНК допофис «На «Авроре» ул. Гагарина, 32

PANDORA ювелирный бутик ул. Кирова, 177

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

К У Р ГА Н П Р Е В Ы Ш Е К А З А ХС ТА Н А Конкуренцию на зерновом рынке между Курганской областью и Казахстаном будут решать админресурсом. Челябинскую область будут склонять к покупке зерна в Курганской области. Сейчас регион, испытывающий дефицит фуражного зерна из-за мощно развивающихся птицеводства и животноводства, восполняет его за счет поставок из соседнего Казахстана. Между тем в Зауралье, не обладающем мощным конечным спросом, существует переизбыток зерна, не востребованный покупателями. Переориентировать фуражные потоки с Казахстана на Курган взялось полпредство президента в УрФО. Под его эгидой может быть создана окружная зерновая компания, перед которой поставлена задача защитить интересы растениеводов федерального округа и выравнять цены на зерно.

«Для руководителей растениеводческих предприятий Курганской области это очень актуальная тема. Область традиционно ориентирована в производстве зерна на соседей. Но в современных экономических реалиях остро стоит вопрос рентабельности производства. Выращивание зерна — отрасль с высокими рисками, прежде всего из-за сильного колебания цен. Все производители зерна сошлись в одном: нужны стабильные долгосрочные цены на зерно, которые будут известны в начале сельскохозяйственного сезона», — говорится в сообщении минсельхоза Челябинской области по итогам совещания глав сельхозведомств субъектов УрФО. Впрочем, окружная зерновая компания — удовольствие не из дешевых. Для того чтобы она могла влиять на уровень цен путем интервенций, в ее распоряжении должен быть запас зерна не менее млн т, который в денежном выражении тянет на 3 млрд руб.

AURA OF BOHEMIA интерьерный салон пр. Ленина, 49

CAMPO MARZIO DESIGN салон аксессуаров ул. Цвиллинга, 25, 1-й этаж

Курс дела №2 (141) Март 2014

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Усохшие букеты В январе и феврале г. в УрФО через региональные пункты таможенного оформления было ввезено более !" ,# тыс. т живых цветов в срезке и других растений на сумму более )*,+ млн. Основные импортные поставки цветов были осуществлены из Нидерландов ( #,2% от общего объема импорта), Эквадора ( , %), Кении ( ,"%), Колумбии ( , %) и Израиля (+%). При этом объем поставок цветочной продукции на Урал в сравнении с январем–февралем г. снизился на " ,"%.

Екатеринбург стал почти Москвой Екатеринбург в марте г. оказался вторым городом в России по дороговизне размещения в гостиницах и отелях. Лидирует в этом рейтинге, представленном Ассоциацией туроператоров России, Москва. Средняя стоимость стан-

Курс дела №2 (141) Март 2014

ЦИФРЫ И ЗНАКИ дартного двухместного номера в столице зафиксирована на уровне 2"!+ руб. Второе место занял Екатеринбург, где средняя стоимость проживания в аналогичном номере составила в среднем + 2 руб.

Залежи любят счет В Челябинской области за последние полтора года произошел резкий прирост запасов полезных ископаемых, причем исключительно по бюрократической причине. Благодаря передаче геологического надзора на уровень субъекта запасы строительного камня на Южном Урале выросли в ,+ раза, облицовочного — в ,+, а песчано-гравийной смеси — в + раз. Побочным эффектом этого факта стало существенное увеличение поступлений от налога на добычу полезных ископаемых: в г. областной бюджет получил по этой статье #+ млн руб.

864 тысячи проверок провело УФНС в Челябинской области в г. По их результатам в бюджет поступило ,# млрд руб., что на

+% превысило показатель г.

66 млрд руб. потратили жители области в январе

" г., что на *,#% превышает январские расходы г. При этом за год снизилась доля потребительских расходов — с ## до # ,*%.

15%

составили в г. инвестиции в основной капитал предприятий и соцсферу УрФО от всего объема инвестиций в России. В денежном выражении это , !" трлн руб., что на ,#% меньше, чем в -м.

ОТКРЫТИЯ

СЕ ТЬ ПОД ФАНЕРУ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

В Челябинске начала формироваться сеть караоке-баров, владельцы которой сделали упор на полное отсутствие кухни в заведениях.

Активы Олега Махалова, владельца «L-радио», «WebMoney-Челябинск» и автосервиса MIX, в первой декаде марта пополнились караоке-баром с нестандартной концепцией: марта на перекрестке ул. С. Кривой и Энтузиастов в помещении, где раньше работал бар Yoko Banka, открылся первый караоке-бар «Фанера». Заведение рассчитано на $ посадочных места, вход платный — &'' руб. Зато потом клиентам предоставляется полная свобода: несмотря на приставку «бар» в названии, в «Фанере» не предусмотрено ни кухни, ни собственно бара. Любые напитки и еду посетители могут приносить с собой или же заказать в нескольких службах доставки, с которыми владельцы заведения заключили партнерские соглашения. Персонал бара сервирует принесенное гостями и обеспечивает подачу блюд. «Новый бар задуман для тех, кто хочет собрать друзей, но не имеет для этого подходящей площадки, — говорит Олег Махалов. — А в «Фанере» мож-

но хорошо провести время: весело, недорого и подомашнему. Кроме того, мы рассчитываем, что заведение будет обслуживать дни рождения и небольшие корпоративы». Плюсы нового проекта очевидны: минимальные затраты на открытие заведений, которые ограничиваются покупкой звукового оборудования, арендной платой и мебелью, а, главное, легко тиражируемая концепция, ведь в заведениях сети не надо ставить кухню. Вероятно, именно поэтому владельцы заведения замахнулись не только на Челябинск, но и на соседние регионы — сейчас под новые «Фанеры» ищут помещения в Екатеринбурге и Тюмени.

КОФЕЙНЯ В ПОМОЩЬ ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ПЕТРОВ

Екатеринбургский продавец одежды класса люкс и премиум выделил площади в своем челябинском ТК для международной сети кофеен. В марте в Челябинске должно появиться заведение международной сети кофеен Пока неизвестно, насколько обширны планы челяTraveler's Coffee. Кофейня, рассчитанная на ' посадочных мест, откроется в зда- бинских владельцев франшизы стремительно растунии «Покровского пассажа» и будет принимать гостей с '8:'' до 9;:''. В заведе- щей компании, ограничатся ли они единственным нии помимо собственно кофе предусмотрено обширное меню: салаты, паста, су- заведением или намерены перевернуть местный рыпы, сэндвичи, кондитерка. Кроме того, при кофейне будет работать магазин с ко- нок так же кардинально. Впрочем, даже единственфе собственной обжарки и редкими сортами чая. ной точкой Traveler's Coffee попортит жизнь распоСама сеть родом из Новосибирска и к настоящему моменту приобрела статус ложенной по соседству кофейне Wall Street. А для международной: кофейни Traveler's Coffee работают в ;8 российских городах, вклю- «Покровского пассажа», владельцы которого — екачая Москву и Санкт-Петербург, а также в Алматы и Астане, в Донецке, Одессе, Ба- теринбургский холдинг «Веда» — постепенно наку и китайском Ниньбо. 9' кофеен сети открыты компанией самостоятельно, &@, в чинают пускать на свои площади сторонние компатом числе и челябинская, работают по франшизе. В прошлом году фирма перема- нии, станет намного более логичным арендатором, нила в команду топ-менеджера российского представительства Starbucks и теперь чем бюджетная марка Zolla, чей салон открылся в ТК строит планы по продолжению экспансии в России, странах СНГ и Китае. прошлой осенью.

Курс дела №2 (141) Март 2014

КОМПАНИИ

Ваше английское лето-2014 В этом году языковому лагерю 4U Camp от компании «Английский клуб» исполняется 10 лет. «Английский клуб» — крупнейшая в Челябинске языковая школа, которая на протяжении лет обучает английскому языку детей и взрослых. Помимо занятий в учебных классах эта компания организует смены в языковом лагере "U Camp. В этом году английский лагерь отмечает свое десятилетие и приглашает ребят с % до &% лет комфортно и полезно отдохнуть в летние каникулы. Нынешним летом будут работать языковые смены в детском лагере «Лесная застава» (с. Долгодеревенское), на базе отдыха «Лесная сказка» (пос. Еткуль), а также в пансионате «Звездочка» (г. Анапа). По сравнению с обычными детскими лагерями языковые смены проходят более насыщенно, каждый день заполнен различными интересными мероприятиями. Ежедневно дети несколько часов общаются на английском языке. Но это совсем не школьный, а другой, коммуникативный метод изучения языка, который не предполагает скучного сидения за партами и зубрежки по словарю. На занятиях дети играют, участвуют в сценках, много общаются. В послеобеденное время в лагере работают различные творческие кружки и мастерские, общение в которых также происходит на английском языке. А вечером ребята разыгрывают спектакли и шоу, с удовольствием демонстрируя все, чему научились днем. За %–& дней такой смены дети раскрывают новые таланты, приобретают навыки ораторского искусства, совершенно не боятся сцены и выступлений на публике, абсолютно забывают про свои комплексы. И, конечно же, приобретают огромный языковой багаж, навыки свободного общения на английском языке, запоминают много песен, текстов, речевок. Организаторы строго подходят к выбору площадок для детского отдыха. Это максимально безопасные и комфортные базы с системами видеонаблюдения, пансионаты и лагеря, действующие круглогодично.

Курс дела №2 (141) Март 2014

Дети живут только в капитальных корпусах в красивых номерах с удобствами. На территории есть специальные залы для занятий и концертных программ, спортивные площадки, озеро или бассейн. Программы для каждой смены разрабатываются индивидуально. Например, на весенних каникулах программа смены связана в том числе с легендами музыкальной сцены: каждый день дети будут узнавать о мировых рок-звездах, слушать их композиции, разучивать самые известные песни. Родители, приезжающие на отчетный концерт, испытывают приятный шок от тех изменений, что произошли с их ребенком, которого они видят совершенно раскрепощенным, счастливым, воодушевленным. Ребенок же получает такую мощную мотивацию к изучению английского языка, что продолжает занятия в языковых группах клуба. Здесь же происходит общение с новыми друзьями, появившимися во время лагерной смены. Как правило, это дети с похожей мотивацией, общими интересами, целями, у них много точек соприкосновения, и их дружба длится в течение многих лет. Единственное, о чем нужно побеспокоиться родителям, — это о бронировании путевок заранее. Подарите своему ребенку летние каникулы на английском языке уже сегодня, ведь весь предыдущий опыт работы лагеря подтверждает: дети будут чрезвычайно благодарны родителям за такой удивительный подарок, как языковая смена в лагере "U Camp!

Ул. Энтузиастов, 11/2, офис 101 Тел. (351) 265-55-54, 261-19-17, 261-14-04 www.4-u.ru 13

РЕШЕНИЯ

В ПИКУ ME TRO ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

В районе Шершней может обосноваться швейцарский ритейлер — сеть сash&сarryгипермаркетов Selgros.

В середине марта швейцарский торговый холдинг Coop озвучил планы по развитию своей розничной сети Selgros в России. Планы эти поражают своим масштабом: сеть, вошедшая в Россию перед кризисом #$$%-го, сейчас намерена увеличить число торговых точек чуть ли не на порядок — с % до &$, инвестировав в проект минимум '()$ млн. Сейчас по два гипермаркета Selgros действуют в Москве и Подмосковье и по одному магазину сеть имеет в Рязани, Казани, Ростове-на-Дону и Волгограде. Швейцарского ритейлера интересуют города с населением от 2$$ тысяч человек в Центральной России до Урала включительно. Поскольку политика компании — строить собственные гипермаркеты, российская «дочка» холдинга «Зельгрос Иммобилиен» подписала меморандум о сотрудничестве с Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС). Ведомство уже предложило готовящиеся к торгам участки в Челябинской и Московской областях, а также

в Краснодарском крае. По данным, озвученным в департаменте общественных связей Фонда РЖС, на Южном Урале швейцарцы могут поучаствовать в аукционе на право аренды нескольких участков площадью от (A до #A га в Сосновском районе, недалеко от Шершней и поселка Западный. Предложенные территории, если, конечно, Selgros соблазнится ими, позволят компании реализовать в Челябинске стратегию, обкатанную ближайшим конкурентом — Metro Cash&Carry: застолбить место вблизи границ города в районе, активно застраиваемом коттеджными поселками, с хорошим доступом как из центра города, так и из района Северо-Запада.

Б Е З « АТ М О СФ Е Р Ы » ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Старейший местный игрок косметик-ритейла уходит с рынка: руководство «Теоремы» решило свернуть парфюмерный проект.

В середине марта супермаркет парфюмерии и косметики «Атмосфера», работавший в правом крыле гипермаркета «Теорема», объявил о ликвидации магазина. Событие это знаковое: парфюмерно-косметический супермаркет, переживший несколько ренеймингов, был одним из старейших игроков этого сегмента рынка. В (EE% г. владельцы «Теоремы» совместно с федеральной сетью косметики «Арбат-Престиж» открыли торговую точку под вывеской москвичей. От сотрудничества с федералами челябинцы отказались в #$$2-м из-за ужесточения условий франшизы, открыв собственный магазин под названием «Теорема красоты». Впрочем, спустя два года сеть вернулась в Челябинск, обосновавшись в принадлежащем тем же владельцам ТРК «Фокус», где и проработала несколько лет. А сама «Теорема красоты» в #$(#-м сменила имя на «Атмосферу», избавившись от ассоциаций с «материнским» гипермаркетом. Строго говоря, с решением закрыть «Атмосферу» руководство компании опоздало на не-

сколько лет: независимый супермаркет уступил рынок федеральным и региональным сетям вроде «Иль де Ботэ», «Л'Этуаль» или «Золотого яблока». Однако, похоже, даже сейчас руководство компании умудрилось извлечь из закрытия максимальную выгоду: для продажи товарных остатков в самом гипермаркете будет сформирован небольшой косметический отдел. Сейчас в магазине, занимающем AA$ м2, идут финальные распродажи, и к началу апреля супермаркет освободит площади под нового арендатора. Имя его пока не раскрывают, замечая лишь, что это будет столичный игрок, ориентированный, как и «Атмосфера», на обеспеченную аудиторию, но с совершенно иным ассортиментом.

Курс дела №2 (141) Март 2014

ПРОГНОЗ

азговоры о том, что мигранты от- байтерам в Челябинской области на бирают у коренного населения &'() г. должна быть снижена минимум возможность достойно зарабо- на &'% — до + тысяч человек. Иментать, не прекращаются никогда, но во но эта мера, по мнению Дубровского, время финансовых кризисов эта те- вынудит работодателей создавать дома становится особенно острой. Вот стойные условия труда и платить нори врио губернатора Борис Дубровский мальную зарплату, которая устраивав феврале заявил о том, что уже к сле- ла бы не только мигрантов, но и местдующему году область должна пол- ных соискателей. Кроме того, чиновник ностью отказаться от гастарбайтеров. высказал мнение, что нужно учитывать Правда, уже в марте смягчил позицию, и возможность притока рабочей силы уточнив, что выборка квоты по гастар- из Украины.

Заявление чиновника не вызвало особого восторга у бизнес-сообщества, ведь на привлечении дешевой иностранной рабочей силы завязаны многие отрасли экономики, в частности дорожное строительство и овощеводство. В конце концов, рынок труда — это тоже рынок, где действуют законы спроса и предложения. Да и стоимость конечной продукции напрямую зависит от цены рабочей силы. О том, есть ли возможность выполнить наказы чиновника, рассуждают эксперты «Курса дела».

— Может ли Челябинская область полностью избавиться от необходимости в трудовых мигрантах? Владимир Помыкалов,

Сергей Зырянов,

директор Института экономических исследований и бизнес-образования «РОБИС»:

директор Челябинского филиала РАНХиГС:

— Если на мигрантов есть спрос, то будет и предложение. Это закон рынка. Нужно зрить в корень, искать этому объективные экономические причины. И очень осторожно относиться к административным мерам. То, что предлагает Борис Дубровский, — самый что ни на есть административный рычаг. И, думаю, он не поможет. Трудовые мигранты из СНГ могут приезжать без виз, самостоятельно получать патенты через миграционную службу, заплатив небольшой налог, и работать на частников. Это очень удобная для них форма. Вообще, система квотирования — это тот механизм, который только подстегивает наполнение страны мигрантами. Допустим, некий предприниматель собирается открывать бизнес с привлечением иностранцев. Так он подаст заявку, во-первых, за год, во-вторых, там будет указано втрое большее число работников, чем нужно, на случай если урежут. Думаю, лучшим способом регулирования потока иностранной рабочей силы было бы снятие всех квот. Роль государства должна быть в установлении правил пересечения границы и контроле за трудовой деятельностью гастарбайтеров. А рынок труда сам сделает запрос на нужное количество мигрантов. Полностью отказаться от иностранной рабочей силы региону сейчас невозможно, и сложно давать прогноз, когда это может случиться.

— Миграционная политика должна не столько решать задачу квотирования потоков, сколько формировать комплекс мер, направленных на достижение социальноэкономического развития региона с использованием внешних трудовых ресурсов. Сегодня работодателю выгодно использовать мигрантов, выплачивая им серую зарплату без каких-либо обязательных платежей в госфонды. Такая возможность порождает спрос на мигрантов, и их поток неуклонно будет расти. Спрос начнет падать, если ввести специальную шкалу налогообложения зарплаты трудового мигранта, уравнивающую или даже превышающую отчисления с аналогичной зарплаты работника — гражданина РФ. Что касается граждан Украины, то они, скорее всего, чаще будут использовать возможность получить наше гражданство в упрощенном порядке. Это вряд ли окажет сильное влияние на конъюнктуру регионального рынка труда. Основные поставщики мигрантов нашей области — Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, а украинцы предпочитают зарабатывать деньги в Москве, ХМАО, ЯНАО: там выше уровень заработной платы. Выполнить эту поставленную задачу принципиально и формально можно, ужесточая контроль, вводя и применяя по отношению к работодателям жесткие санкции за нарушения. Но будет ли это рациональным решением? Вряд ли.

Курс дела №2 (141) Март 2014

www.kursdela.biz

Церемония награждения премии: 9 апреля, Radisson Blu 9 апреля 2014 года в конференц-холле недавно открывшегося отеля премиумкласса Radisson Blu пройдет награждение семи компаний — лауреатов премии «Бизнес-прорыв», совершивших настоящие революции на своих рынках. В течение трех месяцев посетители делового портала kursdela.biz номинировали компании, а члены Клуба экспертов «Курса дела» голосовали за или против выдвижения, определяя тем самым шорт-лист из 15 компаний — претендентов на получение премии. А семь компаний-победителей станут известны непосредственно на церемонии награждения. Премия «Бизнес-прорыв» является не только старейшей, но и самой объективной деловой премией региона как по четкости заявленных критериев, так и по прозрачности процедуры выбора победителей.

РЫНКИ

Аэрография всегда была полукустарным бизнесом, и сейчас, в преддверии экономической стагнации, рынок ослаб настолько, что мастера переходят на смежные виды деятельности.

Воздушные художества ТЕКСТ: ВИТАЛИЙ КЛЕНОВ

эрография как одна из технологий художественной росписи автомобилей появилась в Челябинске достаточно давно. Первые мастера и давние игроки этого сегмента рынка могут продемонстрировать аэрографы образца !"-х годов прошлого века. Однако мало кто в то время афишировал свои умения. Реальные работы и интерес к данной услуге начали проявляться в Челябинске лишь в начале &"-х. Тогда на капотах автомобилей впервые засияли молнии, огненное пламя и чудовищные драконы. Нельзя сказать, что это был какой-то централизованный и обдуманный выход в область бизнеса — аэрография была, да, в сущности, и

до настоящего времени осталась сугубо нишевым хобби для любителей автомобилей, художников-профессионалов и самоучек. Лишь кратковременный всплеск моды на раскраску своего авто в /"""-х породил некое подобие структурированного рынка — специализированные мастерские и участки при автосервисах. Челябинские мастера, начавшие работать в этой сфере в &"-х, осваивали технологию путем проб и ошибок: приобретали аэрографы еще советского или уже российского производства, отечественные автоэмали, разрисовывали сначала собственные автомобили и ворота гаражей с помощью вырезанных тра-

фаретов и от руки. Вторая волна художниковаэрографистов появилась уже в /"""-х, когда уже имелись и доступ в Сеть, и импортные материалы. Так что молодое поколение осваивало науку с помощью статей и обучающих роликов в Интернете. Как отмечают сами участники рынка, эти две волны почти не пересекались, мало кто из новичков обращался к поднаторевшим профессионалам. Так или иначе, но к /""4 г. в Челябинске, как считают сами мастера, сформировался рынок этой услуги: в городе насчитывалось как минимум 5" специалистов с наработанным портфолио и определенной известностью, называвших себя мастерами-аэрографистами.

Курс дела №2 (141) Март 2014

РЫНКИ

Они работали сами на себя и сотрудничали с крупными СТО города. Многие из них были профессиональными художниками, другие пришли к такой работе из совершенно иных областей. Развитие рынка подстегнуло гоночное движение и молодежь, увлекающуюся стритрейсингом. И это несмотря на то, что у подавляющего большинства молодежи средств на то, чтобы украсить машину аэрографией, не было: гонщики послужили ролевыми моделями для тех, кто не гонял сам, но имел деньги. Второй толчок к развитию дали сами участники рынка: в Челябинске начали проходить регулярные профессиональные конкурсы по аэрографии, победители которых отправлялись на региональные и даже федеральные выставки. Одним из первых был конкурс «Мастер аэрографии Челябинска» в )**+ г. На него выставили свои работы девять человек, но только шесть из них прошли квалификацию и приняли участие в итоговом голосовании. Победителем стал Алексей Субботин, чья мастерская по-прежнему входит в пятерку лучших в Челябинске. В )*2*–)*22 гг. участников стало уже гораздо больше, а опыт-

Курс дела №2 (141) Март 2014

ные мастера вышли на новый уровень: Дмитрий Шекшаев, к примеру, автор студии аэрографии «Фюзеляж», четырежды признавался лучшим на челябинских соревнованиях, был первым на известных соревнованиях по автозвуку и тюнингу AMT и EMMA. А в )*2* г. автомобиль, подготовленный его студией, был признан лучшим шоу-каром России. ОДИН ЗА ВСЕХ Громкие достижения челябинских аэрографистов, однако, не принесли индустрии повсеместной популярности. Как утверждают сами мастера, все дело в том, что аэрография — это субкультура и отношение к ней соответствующее. Сейчас на рынке Челябинска по прежнему действует не больше десятка профессионалов, кто-то из игроков называет четыре-пять конкурентов, кто-то расширяет список до восьми человек. При этом все они друг с другом знакомы и зачастую являются партнерами и друзьями. Ни один из челябинских аэрографистов, даже те, кто имеет именные студии и мастерские, не может себе позволить работать полностью самостоятельно, все поддерживают сотрудничество

с автосервисами. Проще говоря, если по запросу «аэрография Челябинск» выскакивает )7 вариантов СТО, где готовы сделать рисунок, то мастер в пяти из этих сервисов будет один и тот же. Художники кочуют по мастерским со своим оборудованием, создавать авторские стационарные мастерские не всегда экономически оправданно, и позволить себе такую роскошь могут лишь лучшие из лучших, обеспеченные заказами круглый год. В любом случае такой мастер по-прежнему будет сотрудничать с другими СТО и работать на сторону, иной раз выполняя четыре заказа одновременно. По примерным подсчетам, чтобы организовать свою мастерскую, необходимо 2,7 – ) млн руб. Треть из них, а то и половина уйдет на покупку хорошей покрасочной камеры, остальное — на аренду помещения, приобретение расходных материалов, инструментов, аэрографов. Еще одна статья расхода — персонал: перед тем как рисовать что-то на борту автомобиля, поверхность необходимо подготовить. Для этого нужен человек — сборщик-разборщик, подготовщик и маляр. Зачастую малярные и подготовительные функции выполняет один сотруд-

РЫНКИ

ник. Но, даже учитывая этот факт, в сервисе трудятся минимум три человека, включая художника. Вариант сотрудничества с уже действующим СТО гораздо эффективнее. Во-первых, на станции есть свой разборщик, подготовщик и маляр. Во-вторых, есть покрасочная камера. И в-третьих, у СТО свой круг клиентов, а значит, аэрографист получает пусть небольшую, но бесплатную дополнительную рекламу и потенциальных заказчиков. «Помимо работы в собственной «Студии Алексея Субботина» я сотрудничаю с автоцентрами «Эксклюзив» и «Авторитет». Есть еще несколько небольших фирм, с которыми мне периодически приходится работать, — говорит Алексей Субботин. — При этом у меня не возникало никогда спорной ситуации с принадлежностью клиентов. Есть те, кто обращается напрямую, а есть те, кто ждет оценочного осмотра в дружественном автосервисе». КРАСКИ, ИГЛЫ И ЭМАЛИ

КО ММЕН ТА РИЙ ЭКСПЕ Р ТА

Александр Пушко, художник-аэрографист:

Аэрография — это продукт, который сам себя рекламирует. Автор может создать сайт, расклеивать листовки, рекламироваться на СТО, но лучшим рекламным инструментом являются уже готовые работы, которые в городе ежедневно видят сотни людей. Поэтому любой художник заинтересован в конечном результате работы не столько потому, что получит за нее деньги, сколько по той причине, что проект привлечет к нему новых потенциальных клиентов. Очень мало заказов поступает через рекламу на улицах и в газетах. Больше об-

С точки зрения оборудования, аэрография не является сложным бизнесом: аэрографы и краски вполне доступны, в Челябинске работает несколько специализированных В то время как в «Аисте» детали стоят коточек, предлагающих запчасти, оборудова- пейки, например игла — ?88 руб.». Художние и все виды расходников. Кстати, сами ник Владимир Педченко, владелец студии аэрографисты по-разному подходят к выбо- «Цветной-мир-стен.рф», пользуется немецру аэрографов. «По большей части мне все ким аэрографом Harder&Steenbeck. Он из равно, каким аэрографом работать, главное, средней ценовой категории — стоит в предечтобы игла была нужного диаметра и хоро- лах 78 тыс. руб. «Я не вижу смысла покупать шее сопло, — говорит Дмитрий Шекшаев из дорогие модели, потому что с нашими крастудии аэрографии «Фюзеляж». — У меня сками они могут быстро выйти из строя», — семь разных аэрографов, но все они достаточ- резюмирует Педченко. но дешевы и, если я не ошибаюсь, чуть ли не А вот в вопросах красок все мастера едикитайского производства. А чтобы закрыть нодушны: профессионалы пользуются тольбольшие участки фона, я использую обыч- ко импортными автоэмалями, считая, что ный краскопульт». Алексей Субботин ис- среди отечественных предложений попропользует в работе три прибора: два — аппа- сту нет подходящих по качеству аналогов. раты немецкой фирмы SATA (6–78 тыс. руб.), «Российские краски не подходят для аэротретий — рабочая лошадка «Аист», который графии. У них слишком высокая скорость был куплен примерно за 7;88 руб. «Я не могу оседания пигмента. Эти частицы забивают сказать, что отечественные аэрографы лучше аэрограф, и он выходит из строя», — поясняили хуже импортных. Вторые, пожалуй, на- ет Алексей Субботин. Коллеги по цеху худождежнее, — комментирует мастер. — Зато я ника поддерживают и используют в работе точно знаю, что если вдруг «Аист» сломает- импортные продукты вроде эмалей Du Pont. ся, я без проблем найду нужные запчасти или По стоимости расклад получается примердаже починю сам с помощью подручных ма- но следующий: 788 г белой краски обходиттериалов. А если брать зарубежные аппараты, ся мастеру в ?88–F88 руб. Цветные краски и тем более дорогостоящие, можно столкнуть- покрытия с эффектами (перламутр или ксеся с серьезной поломкой и ждать запчастей ралик) доходят до ;88 руб. за 788 г. Этого кодолгое время. Например, медное сопло одно- личества хватит, чтобы выполнить нескольго из моих аэрографов быстро износилось, ко фрагментов рисунка на одном элементе. пришлось менять. Запчасть, по моим мер- Кроме того, некоторые профессионалы искам, оказалась дорогой — около > тыс. руб. пользуют специальные краски для аэрогра-

ращений от размещения в Интернете, на профильных форумах, ресурсах и в соцсетях. Но самореклама — эффективнейший метод. Большинство моих клиентов приезжало со словами: «Я увидела рисунок на чужой машине, мне понравилось, владелец сказал, что это вы сделали». Казалось бы, участие в соревнованиях тоже хороший способ. Но там собираются в большинстве своем профессионалы, которые сами могут нарисовать, либо случайные зеваки и студенты, у которых элементарно не хватает денег.

фии Jacquard. Этот тип покрытия на водной основе имеет минус, который в российских реалиях становится очень существенным: при работе с данным типом краски нужно постоянно обезжиривать поверхность, а это трудозатраты, время и, как следствие, удорожание проекта в целом. ЦЕНА НА ИСКУССТВО В любом случае аэрографию нельзя назвать дешевым удовольствием. Стоимость работ колеблется в районе 7F–7; тысяч за элемент — в зависимости от сложности рисунка и состояния самого автомобиля. Если работы проводятся на территории партнерского СТО, то расчет выглядит так: 7/F цены уходит в бюджет станции (за разборщика и подготовщика), ?/F — художнику. При этом мастер готовит эскизы (по предоплате от 7 до F тыс. руб.), трафареты и выбирает краску. Конечно, есть и своя система скидок. Но если клиент желает разрисовать автомобиль целиком, то сумма работ по фиксированному прайсу может превысить ?88 тыс. руб. «Одна из масштабных работ из моего портфолио — целиком разрисованный Lexus, — приводит пример Алексей Субботин. — Его владелец имел какоето отношение к команде «Трактор», и ему хотелось изобразить что-то вроде хоккейного ледового побоища. Я работал над проектом

Курс дела №2 (141) Март 2014

РЫНКИ

Из чего складывается стоимость работ мастера-аэрографиста

6000– 8000 руб.

Средняя сумма заказа на челябинском рынке —

работа художника

15 000 руб.

Курс дела №2 (141) Март 2014

работа разборщика/сборщика, подготовщика, маляра, аренда покрасочной камеры

2000–4000 руб. краска и расходные материалы

Источник: данные компаний

почти полтора месяца. Стоимость работ была оценена примерно в – тыс. руб.». Аэрографические проекты бывают разные: кто-то заказывает небольшой узор на капоте или крыльях, желая выделить автомобиль из потока, кто-то увлекается идеей и хочет разрисовать кузов целиком. С точки зрения закона, аэрография не должна имитировать цветографическую схему спецслужб или перекрывать % основного цвета либо должна быть выполнена в общем цвете всего кузова. Впрочем, для желающих полностью разри-

5000 руб.

совать автомобиль выход есть — переоформить документы в ГИБДД и поставить отметку «цветной автомобиль». Впрочем, большая часть клиентов довольствуется небольшим рисунком или несколькими украшенными элементами. «Клиенты бывают разные: молодые и взрослые, мужчины и женщины, — говорит Дмитрий Шекшаев. — Все примерно в равных пропорциях. Но в основном это люди с достатком и весьма необычными интересами. Часто обращается молодежь, но дальше разговоров дело, как правило, не продвигает-

ся». Отдельная категория — редкие, но крайне выгодные корпоративные клиенты. Однако мастера могут пересчитать их по пальцам. В истории заказов Дмитрия Шекшаева и Алексея Субботина такие клиенты есть. Например, компания «Слакон» заказывала роспись своих служебных автомобилей — несколько машин осталось в Челябинске, остальные ездят по Москве. «Со «Слаконом» было несложно работать. Они пришли со своей идеей, хоть мы ее и дорабатывали, — говорит Алексей Субботин. — На самом деле корпоративные

РЫНКИ

Средний объем заказов студии аэрографии в Челябинске в год Источник: данные компаний

30% интерьерная роспись

автомобильная аэрография

60%

10%

мелкие заказы, роспись шлемов, рам, телефонов и пр.

клиенты — это удачный вариант: несколько автомобилей и достаточно легкая работа. Я сейчас устанавливаю партнерские отношения с «Планетой Авто», если все сложится — буду работать с их автопарком». РЫНОК ПОД ПЛЕНКОЙ Главная беда этого рынка — аэрография в глазах массового клиента постепенно сдает позиции современным технологиям украшения автомобилей. Основной конкурент мастеров-аэрографистов — виниловая пленка и наклейки. Ее применение позволяет разместить на бортах любой рисунок или даже целиком поменять цвет автомобиля без перекраски. Неудивительно, что часть рыночных игроков считает, что пленка убивает аэрографию. «Если сравнить по стоимости, то покрыть кузов пленкой будет примерно в шесть раз дешевле, чем аэрографией, — говорит Владимир Педченко. — И для клиентов, кто во главу угла ставит цену, а не качество работ и эксклюзивность, это весомый аргумент». К минусам пленки художники относят ее недолговечность и негативное влияние на лакокрасочное покрытие. Но главное — почти все мастера не признают равенства между пленкой и краской именно с точки зрения восприятия и качества работы. Слишком тонкая и четкая печать, по мнению аэрографистов, никогда не сравнится с авторской работой на кузове. Ну и у последней есть свои минусы: ее сложнее и дороже восстановить при повреждении автомобиля, даже если работа полностью застрахована (ряд страховых компаний предлагает включать ее в полис как дополнительное оборудование). Кстати, пленка обуславливает еще одно негативное влияние на рыночную ситуацию — новая перетягивает на себя новичков. Многие опытные мастера, в частности трое участников нашего рыночного исследования, пред-

лагают обучить своему мастерству всех желающих. Стоимость курса колеблется в районе 34 тыс. руб., но можно выбрать уроки по своему усмотрению. Однако учеников можно пересчитать по пальцам — желающие подзаработать на тюнинге автомобилей уходят в пленочный бизнес, который требует лишь прямых рук да небольших знаний о материале. К слову, даже если новички остаются в художественном бизнесе, далеко не все торопятся учиться. При такой распространенности обучающих материалов в Интернете и доступности оборудования любой маломальский художник может стать аэрографистом. Отчасти это ставит под удар всю отрасль в целом: работа горе-мастера служит своеобразной антирекламой. ПОРА СГУЩАТЬ КРАСКИ Ситуация на рынке аэрографических услуг не слишком спокойная. Художники постепенно расширяют профиль своей деятельности и переключаются на роспись какихто аксессуаров, например шлемов — байкерских, хоккейных… В среднем цена такой работы — 67–34 тыс. руб., в год аэрографист раскрашивает пять-десять шлемов. Кроме того, поступают заказы на роспись другой техники (снегоходы, велосипеды) и даже интерьеров. К тому же рынок аэрографии очень зависит от экономической ситуации в стране. Сейчас на фоне надвигающейся стагнации работы очень мало. «Заказов на рынке практически нет с ноября прошлого года, — сокрушается Владимир Педченко. — При этом те немногие клиенты, которые обращаются к нам, заказывают вовсе не аэрографию на автомобиль. Из общего числа прошлогодних заказов только два были связаны с авто и один — с мотоциклом, остальные — роспись интерьеров и мелкие работы». У других мастеров дела обстоят чуть лучше. «В прошлом

году у меня было около 37 заказов, и чуть более половины — автомобильные. Остальное — интерьерные работы, — говорит Дмитрий Шекшаев. — Однако я не считаю, что все потеряно. Рынок аэрографии всегда был узконаправленным и стабильным. Таким и останется». Алексей Субботин в этом году не может похвастаться большим объемом работы, зато прошлый считает вполне продуктивным. «В 346@-м у меня было приличное число заказов, — замечает эксперт. — Паузы между крупными работами занимали мелкие — роспись шлемов, к примеру. Бывало, что приходилось работать сразу на нескольких проектах. Мне кажется, что спрос останется на том же уровне: не будет ни всплесков, ни застоя. Учитывая развитие науки, можно предположить, что скоро на рынке появятся новые материалы, которые или помогут снизить стоимость аэрографии, или повысят ее долговечность, но в любом случае сыграют нам на руку. Так или иначе, аэрография всегда будет находить своих клиентов». Однако тем, кто заглядывает дальше в будущее, ситуация вовсе не кажется оптимистичной. «Я считаю, что настала пора уходить с рынка. Переквалифицироваться полностью на оформление интерьеров и предложить клиентам @D-полы или объемные рисунки на стенах и полах, — говорит Владимир Педченко. — Это тоже недешевая работа: квадратный метр стоит 7–C тыс. руб., но по крайней мере это новое для рынка предложение и, возможно, на этом удастся сыграть». Впрочем, даже несмотря на истощение рынка, максимум, что с ним может случиться, по мнению большинства игроков, — впадение в спячку: мастера будут расширять специализацию и обслуживать нишевую аудиторию, дожидаясь нового всплеска моды на аэрографию или того момента, когда большинство владельцев разукрашенных авто сменит их на новые и вновь вернется к ним. a

Курс дела №2 (141) Март 2014

ТЕНДЕНЦИИ

В Челябинске будут развиваться две сети от одного башкирского агропроизводителя.

И двух индеек мало ТЕКСТ: МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

пании по Уральскому региону — торгового дома «БПК-Урал» Павел Малов. — Мы, как и все в такой ситуации, начинали с оптовых поставок, продвигали новый продукт и мало-помалу отвоевывали ему место на рынке». Постепенно некогда экзотичный продукт прочно закрепился на прилавках небольших отделов рынков и на полках торговых сетей — от местных «Молнии», «Ромкора» и «Проспекта» до федерального «Магнита». НОВЫЕ РОЛИ РИТЕЙЛА

ПРИУЧЕНИЕ К ИНДЕЙКЕ Еще несколько лет назад мясо индейки для южноуральцев было самой настоящей экзотикой: местная птицеводческая отрасль исправно и во все возрастающих количествах поставляла на прилавки тушки бройлеров, разнообразные их части и прочую продукцию из курятины. Ситуация начала меняться, когда на местный рынок вышли птицеводы из соседнего Башкортостана — Башкирский птицеводческий комплекс

им. М. Гафури, выпускающий мясо индейки и продукцию из него под торговой маркой «Индюшкин». Компании, считающейся одним из крупнейших производителей мяса индейки на Урале и в Поволжье, вполне закономерно стало тесно на родине, и фирма начала экспансию в ближайшие регионы. «Несмотря на то, что три года назад ниша эта была абсолютно пуста, раскачивать рынок с нуля — процесс тяжелый, — вспоминает директор официального представителя башкирской ком-

В прошлом году ТД «БПК-Урал» дополнил опт розницей — компания начала развивать торговую сеть. Первый фирменный магазин открылся на пр. Ленина весной 4567 г., и, судя по всему, розничный дебют оказался удачным: за прошлый год и начало этого торговый дом выстроил полноценную сеть из 67 магазинов в Челябинске и Копейске. Кроме того, в 4569-м сеть двинулась в область: в январе компания открыла пять магазинов в Южноуральске, Златоусте и Миассе. Все они украшены логотипом предприятия-производителя (ведь ассортимент состоит исключительно из продукции БПК) и названы достаточно незамысловато — «Мясо индейки». Челябинцы решили не мудрствуя лукаво прямо указать покупателям на специализацию торговых точек. Между тем, пока уральский торговый дом строил сеть монобрендовых придомовых магазинчиков, рыночный тренд в Челябинске начал меняться: мясная розница постепенно трансформировалась в полноценный продуктовый ритейл. Самым показательным примером грядущих перемен стала сеть фирменных магазинов «Ариант»: в позапрошлом году компания, первая в регионе создавшая сеть мясных магазинчиков, подав пример остальным

Курс дела №2 (141) Март 2014

ТЕНДЕНЦИИ

игрокам, отказалась от, казалось бы, эффективной модели. Ассортимент фирменных мясных лавок постепенно расширялся до полного смешения с продуктовой линейкой стандартного магазина у дома: к мясу и мясным полуфабрикатам добавлялись сыры, молоко, хлеб, фрукты, овощи, яйца как производства самого холдинга, так и выпущенные под его заказ. Справедливости ради стоит заметить, что и розничные точки других мясопереработчиков, той же «Калинки» или «Ромкора», претерпевали схожие изменения. РАЗМНОЖЕНИЕ «ИНДЮШКИНА» Судя по всему, аналогичные тенденции были характерны не только для южноуральской столицы. Во всяком случае, в торговом доме «Индюшкин», который и регулирует поставки продукции с БПК, задумались о модернизации собственной розницы. Результат этих задумок челябинцы увидели этой зимой, когда по адресу: ул. *+ лет Победы, /, открылся новый супермаркет под вывеской «Индюшкин». В полном со-

Курс дела №2 (141) Март 2014

ответствии с названием основу товарной выкладки в магазине составляет продукция башкирского БПК. Впрочем, с названием «супермаркет» его владельцы явно погорячились. Если судить по площади и формату, то это скорее придомовой минимаркет с полноценным ассортиментом: линейку ТМ «Индюшкин» дополняют продукты ежедневного рациона, собственная выпечка и готовая продукция из индейки. В общем, как раз таких магазинчиков явно не хватает в новых микрорайонах Челябинска. Стороннего читателя, не следящего за рыночными раскладами, подобное открытие могло натолкнуть на две мысли: или сеть «Мясо индейки» затеяла ребрендинг, или же раскрученной торговой маркой воспользовался кто-то еще. Впрочем, реальное положение дел не имеет ничего общего ни с одной из этих версий. Сеть «Индюшкин» — собственный розничный проект, организованный владельцами одноименного торгового дома. Обкатывать его начали осенью прошлого года в Перми, создав для этого отдельную структуру — ООО «Индюшкин дом». Первая точка сети, которая в Пермском крае

специализируется лишь на продаже продукции БПК, открылась на ул. Тургенева в Мотовилихинском районе в октябре. Попутно руководство новой сети и представители БПК озвучивали весьма внушительные планы (6+ торговых точек) не только в Пермском крае, но и в соседних регионах. Заместитель гендиректора по маркетингу БПК им. М. Гафури Ольга Деобальд уточняла тогда, что «Индюшкин» будет открываться в Челябинске, Екатеринбурге, Самаре и Татарстане. Собственно говоря, открытие челябинского «Индюшкина» и есть первая часть реализации этих планов: магазином управляет ООО «Правильное питание-;», принадлежащее тем же собственникам, что и пермский «Индюшкин дом». Однако формат магазинов башкирским предпринимателям пришлось трансформировать, чтобы собственная торговая сеть и сеть официального представителя БПК по Уралу не конкурировали друг с другом. Впрочем, такое решение пойдет лишь на пользу и самой торговой марке, и новичкам, которым нужно закрепиться на заполненном рынке, и тем, кто этот рынок разогревал и создавал. a

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЛЕГПРОМ

ОТКРЫТИЯ

И ТА Л И Я Н А С В О Е М П Р И Л А В К Е Челябинские обувщики разбавили ассортимент своей розницы итальянской продукцией. Челябинская обувная компания «Юничел» начала расширять ассортимент фирменной сети, и не за счет новых линеек собственного производства, а за счет целого бренда. На заказ и под контролем «Юничела» отшивается итальянская обувь под маркой Chiara Luce. Первая тестовая партия новой обуви по плану должна поступить в магазины в марте. Для реализации новинки выделено около $% фирменных магазинов в Челябинске, Уфе, Екатеринбурге, Казани, Москве, Оренбурге, Нижнем Новгороде, Омске, Самаре, Тольятти и Кургане. В магазинах «Юничела» будут оформлены специальные секции, где начнут продавать пока только женскую обувь — туфли и босоножки. По заверениям руководства,

итальянские туфельки будут отличаться от «Юничела» направленностью в первую очередь не на комфорт, а на эстетику: больше ярких моделей и высоких каблуков на контрасте со сдержанными оттенками и повседневными колодками основной марки. Ценовая политика «Юничела» распространится и на новинки. Стоимость обуви Chiara Luce, конечно, не сравняется с челябинской, но в целом производитель обещает цены примерно в полтора раза ниже средних ценников на итальянскую обувь за счет прямых поставок. Итальянская компания, взявшаяся за пошив новинок, уже несколько лет сотрудничает с челябинцами. Ее специалисты консультируют фабрику по поводу дизайна и технического оснащения. В будущем «Юничел» планирует дополнить женскую линейку Chiara Luce мужской, если нынешняя тестовая партия окажется коммерчески успешной.

«ЗОЛОТОЙ» ювелирный супермаркет пр. Ленина, 53

«СТАРЫЙ ГРАДЪ» кафе-бар ул. Молодогвардейцев, 64Б

ОБЩЕПИТ

СУШИ ИЗ ПЕЧКИ Владельцы челябинского кафе начали строить сеть, экспериментируя с форматами. В конце февраля на ул. Молодогвардейцев, 67, начало работу уже второе челябинское заведение под вывеской «Чудопечь». Первая точка сети открылась год назад на Елькина, 68. И если первое заведение — это кафе с линией раздачи, ассортиментом горячих, холодных блюд и кондитерским отделом, то новое имеет охват явно шире. Здесь разом работают пекарня, кондитерская и кулинария, а среди блюд числятся не только сладости и выпечка, но даже суши и роллы. Кроме питания в зале кафе кондитерский цех работает и навынос, и на заказ, причем работники готовы браться за кондитерские изделия любой сложности и цены. Новое заведение имеет площадь ;8% м2 и ;% – 6% посадочных мест.

Изменение формата, на которое пошли владельцы «Чудо-печи», открывая вторую точку, выглядит вполне обоснованно с точки зрения расположения: первое кафе работает в центре города по соседству со множеством офисных и административных зданий, предоставляя еду для перекусов на бегу, второе располагается в центре спального района, где гораздо более востребованы как раз простейшие блюда навынос и выпечка, которые приобретаются в дом. И вполне вероятно, для компании вторая точка станет пробой нового формата, обкатав который можно будет открывать новую точку уже наверняка, причем как исключительно кафе, так и кулинарию. В дальнейших планах владельцев сети — поиск вариантов размещения новых точек, как только окупятся существующие. Но конкретные сроки руководство не озвучивает.

«ИНТЕЛЛЕКТ-ФОТО» фотомагазин ул. Свободы, 100

BONAPE кафе-пекарня ул. Красная, 63

Курс дела №2 (141) Март 2014

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

С шестой попытки После неоднократных попыток продажи птицефабрика «Чепфа» все-таки нашла нового владельца. ФАС одобрила покупку Копейской птицефабрики дочерней компанией екатеринбургской «Корпорации развития» — ООО «Овомир» (Тюмень). После заключения сделки «Овомир» будет владеть *+,/0 % акций ОАО «Птицефабрика Челябинская». Прежний владелец контрольного пакета акций «Чепфы» — правительство Ханты-Мансийского автономного округа — пытался продать птицефабрику три года, не состоялось пять аукционов из-за отсутствия потенциальных покупателей. За это время цена пакета акций упала на 677 млн руб., составив /,68 млрд руб.

Подались в пустыни Февральский визит специалистов Челябинского компрессорного завода на крупнейшую ТЭЦ Монголии, расположенную в

Курс дела №2 (141) Март 2014

ЦИФРЫ И ЗНАКИ Улан-Баторе, принес компании новые контракты: ЧКЗ будет поставлять в Улан-Батор автономные дизель-генераторные установки АДГУ-/87Я. В планах челябинского предприятия — заключить договор на поставку компрессорных установок типа ДЭН с приводом от электрического двигателя взамен устаревшего оборудования.

Уникальная стеклотара Коркинский стеклотарный завод начал вторую очередь реконструкции. Это предприятие уникально для России: только здесь битое стекло перерабатывается в новые банки емкостью до 0 л. Завод занимает около /+% российского рынка стеклотары. Реконструкция завода идет уже несколько лет, поставляется новое оборудование. Владельцы предприятия вложили в модернизацию производства более 677 млн руб. Расходы планируется окупить в течение трех лет. По завершении реконструкции откроется еще одно новое для Южного Урала производство — бутылочное.

В 2,8 раза

выросла на ЮУЖД доля билетов, приобретаемых через Интернет, за два первых месяца 67/+ г. по сравнению с аналогичным периодом 67/0-го.

Свыше 1,302 млрд руб. заплатит СК «Легион» за право пятилетней аренды участка площадью 0N с лишним га под жилую застройку. Площадка расположена на окраине Северо-Запада Челябинска.

До 11%

увеличила свою долю в Челябинском цинковом заводе группа «Атон». Ее дочернее предприятие «Атонлайн Лимитед» приобрело 8,*N тысячи акций ЧЦЗ.

одной стороны, Южный Урал уже начинает претендовать на лавры мясного Эльдорадо: по итогам прошлого года регион занял второе место в России по производству мяса. Жители области практически полностью (на "#,$%) обеспечиваются мясом и мясопродуктами от региональных производителей. Другое дело, что мясо это в основном курятина и свинина. По статистике за прошлый год, производство этих категорий мяса выросло на #/%, а и без того небольшие на фоне курино-свиного изобилия объемы выпуска говядины уменьшились на 2%. Поголовье КРС снизилось соответственно, составив не более "5% к показателям $6#$ г. Эта тревожная тенденция говорит о том, что скоро стада буренок и

бычков могут стать редкой деталью уральского сельскохозяйственного ландшафта: забой скота происходит без учета сохранения маточного поголовья. Между тем любое значительное снижение поголовья, как показывает опыт, придется восстанавливать в течение #9 лет. Хозяйства области, занимающиеся разведением КРС, испытывают объективные трудности по сохранению стада, поскольку рентабельность этого бизнеса низка. Камень преткновения этого сложного бизнеса — кормоемкость: для получения # т говядины нужно в $,= раза больше кормов. Тем не менее хозяйства, разводящие КРС на мясо или молоко, еще не перевелись. В нашем топлисте — крупнейшие из них.

Хозяйства Челябинской области с самыми большими стадами крупного рогатого скота ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

ОАО АФ «Ариант»

ООО «Варшавский»

ОАО «ПКЗ «Дубровский»

19 883 головы

Более 8000 голов

Более 7000 голов

В пяти хозяйствах агрофирмы — лидера нашего топа содержится около тысяч голов симментальской и герефордской пород отечественной селекции, последняя из которых дает известное всем любителям стейков мраморное мясо. В общем числе голов здесь выделяют репродуктивное стадо — $ %% коров, более & быков-производителей. Для наибольшего выхода продукции тут выращивают быков весом не менее ( кг, имея суточные привесы около $ г. Ежедневно в фирменную торговую сеть предприятия агрофирмы отправляют по &* т говядины.

Знаменитый госплемзавод «Варшавский» пока сохраняет $ тысяч голов герефордской породы КРС, но в скором времени готов существенно сократить стадо: на убой могут пойти до 2,* тысячи герефордов. При себестоимости 2 руб. за 2 кг живого мяса хозяйство реализует его в среднем по 4 руб., а вместо годового объема продаж в 6 – ( голов племенного скота в прошлом году было продано всего * . История существующего с 2%(6 г. племенного стада может закончиться, потому что здесь всерьез думают о переходе на более рентабельное зерновое направление.

В этом году ОАО «Племенной конный завод «Дубровский» (торговая марка «ДУПКО» и «Дубровский») отмечает 6 -летний юбилей. Все это время хозяйство занимается откормом молодняка КРС. Бычки прибавляют более $ г в сутки. И это самый высокий показатель в регионе для беспородного скота, потому что даже герефорды не растут быстрее. Хозяйство имеет собственное перерабатывающее производство. Более фирменных торговых точек «Дубровского» реализуют колбасы, полуфабрикаты собственного изготовления, а также охлажденную говядину.

Курс дела №2 (141) Март 2014

В О ФО РМЛЕ НИИ МАТЕ РИАЛА ИСПО ЛЬ З О ВАНЫ КАРТИНЫ АЛЕ КСЕ Я СТЕ ПАНО ВА, ВИКТО РА Б АСТРЫКИ Н А, В АН ГО ГА, В И Л Ь ГЕЛ Ь МА Ф Р ЕЯ , И Л ДЕФ О Н СА СТО КАР ТА, МИ Х АИ Л А КЛ О ДТА, Л О У ЭЛ Л А ЭР Р ЕР О

ТОП-ЛИСТ

ООО «Совхоз Брединский» СХПК «Черновской» 4310 голов

4000 голов

СПК «Коелгинское» 3800 голов

В прошлом году хозяйство отметило В экологически чистом месте, в горах не- С г. это хозяйство — лидер молочно >-летний юбилей. Достижение, которым далеко от Миасса нагуливает молоко и го животноводства в области. Из гоздесь гордятся, — создание нового «бре- мясо стадо КРС, насчитывающее ! дой- лов стада здесь содержится ! фураждинского мясного» типа симментальской ных коров и !! голов молодняка на от- ных коров, а молодняк-нетели после пяпороды, первого селекционного достиже- корм. Имея собственную сырьевую базу, ти дней содержания продаются. Коровки ния в мясном скотоводстве России. Это по- сельхозкооператив наладил процесс про- «Коелгинского» дают по ) * л в год, так ка единственная мясная порода в стране изводства молока так, что уже через три что ежегодно в магазины Челябинска и так называемого интенсивного типа (круп- часа после надоя готовый продукт в ин- Южноуральска поступает ) тыс. т молоные размеры, долгорослость, высокие сред- дивидуальной упаковке попадает на при- ка. Продуктивность стада выросла после несуточные приросты, относительно не- лавки миасских магазинов под маркой модернизации двух старых отделений и жирная говядина). В стаде головы мяс- «Молоко Золотой долины». Вновь по- строительства нового комплекса бесприного направления и ! ! — молочного. строенные и реконструированные фер- вязного содержания на голов. ВыраВ южных районах области совхоз «Бредин- мы оборудованы современной аппара- щиваемый уже второй год в хозяйстве подский» является единственным поставщи- турой с электронным контролем за па- солнечник дает ценную белковую добавку ком молока. раметрами доения. в комбикорм животным.

СПК «Подовинное»

ОАО «ПЗ «Россия»

ФГУП «Троицкое»

3000 голов

2925 голов

В прошлом году животноводы «Подовинного» из Октябрьского района, специализирующегося на молочном производстве, получили рекордный уровень надоев — кг от одной коровы в год. Это стало результатом глубокой модернизации: хозяйством построено пять ферм, стадо поголовно «приодели» в особые электронные ошейники, которые отслеживают показатели состояния животного. Большие надежды возлагают на закупленные в США >* голов племенного скота высокопродуктивной голштинской породы. Доля молока из «Подовинного» составляет около % от общих областных объемов.

Племзавод «Россия» более > лет является одним из главных кормильцев Челябинска, поставляя молочную и мясную продукцию на Первый молкомбинат. Под эгидой торговой марки «Первый вкус» поступает в торговлю молоко из «России», а также колбасные изделия, произведенные в собственных перерабатывающих цехах. На трех фермах здесь содержится ! фуражных коров уральской чернопестрой породы, на ) % голштинизированной. Эту же породу племенной завод и реализует на продажу. Еще в хозяйстве содержится > > голов быков на откорм, а также нетели и молодняк.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Троицкое» Российской академии сельскохозяйственных наук — так звучит название этого известного в регионе хозяйства, специализирующегося на молочном и мясном животноводстве. В стаде голов фуражных коров чернопестрой породы, а также телки и бычки на откорм герефордской породы. Молочко из Троицка челябинцы пьют под торговой маркой «Первый вкус». Мясо из Троицка продают живым и убойным весом в различные территории области. Племенной работой в этом году хозяйство заниматься прекратило.

Курс дела №2 (141) Март 2014

МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТЫ:

Олег Колесников депутат Государственной думы РФ

Негативные внешнеэкономические факторы могут дать импульс импортозамещению, если власть, бизнес и общество сформулируют идеи самодостаточности экономики и приложат усилия для их реализации. Так считают участники нашего «круглого стола».

Денис Силин компания «Леди Прима»

Станислав Твердохлеб

Сила воли

центр субконтракции Челябинской области

ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

Сергей Чупин

слабление национальной валюты запускает в эконо- — Мы обсуждаем сегодня важный вопрос: даст ли новый мике процесс импортозамещения: покупать за ру- импульс импортозамещению и, следовательно, развитию бежом то, что можно произвести на отечественных отечественной экономики ослабление курса рубля и спопредприятиях, становится невыгодно. Но это в теории, собны ли наши промышленность и бизнес противостоять на практике же такое происходит не всегда и уж точно негативным внешнеэкономическим факторам, поскольку не во всех отраслях. Ослабление рубля в "##$-м, к при- те санкции, которыми грозят России, могут сделать наш меру, не привело к сколько-нибудь серьезному импорто- рынок более закрытым? замещению во многих сферах южноуральского бизнеса. Каковы шансы на то, что нынешнее ослабление россий- С Е Р Г Е Й Ч У П И Н : ской валюты будет способствовать продвижению оте- — На мой взгляд, способна. История ведь для того и сучественных аналогов импортных товаров и подтолкнет ществует, чтобы ее помнили. Я родился в 8$9# г., спустя южноуральских предпринимателей к переходу на оте- 8; лет после окончания войны. Срок вроде бы небольчественные ресурсы? Ответ на этот вопрос попытались шой, но за это время в стране восстановили хозяйство, отыскать наши эксперты: депутат Государственной думы полетели в космос, создали лучший в мире военноРФ Олег Колесников, генеральный директор компании морской флот, авиацию, атомный флот, атомное ору«Леди Прима» Денис Силин, руководитель региональ- жие, электронную промышленность. Уверен, что все ного центра субконтракции Челябинской области Ста- здесь присутствующие учились в тех самых институтах нислав Твердохлеб, генеральный директор НТЦ «При- и университетах, которые были созданы за эти 8; лет. водная техника» Сергей Чупин и старший партнер ком- И все это было сделано в более тяжелых условиях. Для пании «Стратегии устойчивого развития» Алексей Пан. того чтобы сегодня поднять экономику и сделать ее неВел дискуссию Денис Константинов, вице-председатель зависимой от импорта, нам достаточно всего лишь от совета ЧРО «ОПОРА России». двух до семи лет. Нужно просто желание и компетен-

НТЦ «Приводная техника»

Алексей Пан компания «Стратегии устойчивого развития»

ВЕДУЩИЙ ДИСКУССИИ:

Денис Константинов вице-председатель совета ЧРО «ОПОРА России»

Курс дела №2 (141) Март 2014

МНЕНИЯ

ции властей. А у нас в депутатах, которые принимают С Е Р Г Е Й Ч У П И Н : законы, не производственники и хозяйственники, а пев- — И на ЧТЗ, и на Komatsu, и на сотнях других производцы, спортсмены, юристы, экономисты. ственных предприятий был неоднократно. И вижу, что потенциал российских предприятий и уникальные тех— Стоит ли говорить обо всей экономике в целом? Может нологии еще остались. Поэтому и утверждаю: будет взят быть, нужно выделить первоочередные стратегические от- нужный курс — за три года. расли, которые наименее зависимы от импорта? ДЕНИС СИЛИН: СЕРГЕЙ ЧУПИН: — Возможно, в некоторых отраслях потенциал у нас и — Восстановление экономики возможно, на мой взгляд, во есть. Скажу за свою: в легкой промышленности запустить всех отраслях: в электронике, в машиностроении, в элек- процесс импортозамещения нереально, потому что 2/% тротехнике, ведь ресурсы по-прежнему есть. Я знаю лю- в себестоимости почти любого изделия занимает имдей, они еще живы, которые создавали уникальные техно- портное сырье из Турции, Китая, Европы. Всерьез конкулогии. А сейчас мы оборудование закупаем за границей. рировать с импортом мешает и технологическое отставаНикто им не сказал: «Ребята, нам это надо». Наоборот, ние отрасли. В российском ткацком производстве рентаречь всегда идет о сиюминутной экономической выгоде: бельным осталось только направление льна и дешевых выгодно не выгодно… Выгодно! Такой гигант, как ЧТЗ, на- марлей, бинтов. Пять лет назад мы открыли фабрику и пример, при желании через три года сможет выпускать выпускаем одеяла, подушки, постельное белье, шторы. лучшие в мире трактора. И везде используем только импортное сырье и оборудование, итальянские красильные аппараты и сами краОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: сители. На отечественном сырье мы не можем предло— Смелое заявление. Я до того как уйти в политику создал жить цену, которая была бы интересна рынку. с нуля холдинг, который обеспечивает работой +/ тысяч человек, производит сельхозпродукцию, выпускает кра- О Л Е Г К О Л Е С Н И К О В : ски и лаки. И все это не в столь короткие сроки. Так и под- — Вопрос в другом: насколько сейчас загружены ваши мывает спросить: а вы давно на ЧТЗ были? И можете срав- производственные мощности? нить их производство, например, с Komatsu?

Курс дела №2 (141) Март 2014

МНЕНИЯ

Олег Колесников: «У области на самом деле не так много ресурсов. Есть глобальные отрасли, например металлургия, которой регион мало чем может помочь в рамках своих возможностей». ДЕНИС СИЛИН: — Если не учитывать сезонность, то в целом по году процентов на . ОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: — Значит, потенциал роста не слишком большой. Даже если импортная продукция, с которой вы конкурируете, будет дорожать, увеличить объемы можно лишь на # %. А затем вам потребуется серьезная реконструкция производства.

логическое отставание. В Китае, например, текстильная промышленность получает огромные дотации за определенный объем отгрузок на экспорт, имеет налоговые преференции. Поэтому там и работают на ультрасовременном оборудовании с высоким качеством и низкой себестоимостью.

ДЕНИС СИЛИН: — Да. Но в нашей отрасли легко расширить производство, потому что затраты не слишком велики. Профессиональные швейные машины стоят в пределах * тыс. руб., это не новый прокатный стан построить. — Какие отрасли местной экономики и бизнеса, на ваш взгляд, в первую очередь почувствуют эффект от удорожания валюты? ОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: — Думаю, ваш случай типичен: сейчас мощности многих предприятий, как малых, так и больших, загружены пол- С Т А Н И С Л А В Т В Е Р Д О Х Л Е Б : ностью. В *22 г., когда рубль упал, ситуация была другая — — Думаю, что пока слишком мало времени прошло с мопроизводствам было куда расти. А сейчас мы, конечно, мо- мента ослабления рубля, чтобы этот эффект проявился. жем воспользоваться тем, что западные товары становятся Да к тому же он может быть диаметрально противопонеконкурентоспособными, несколько увеличить объемы, ложным. Взять, например, «Мечел». Это очень закредино полностью заменить импорт просто не в состоянии. тованная компания, но 8 % ее продукции идет на экспорт. Поэтому из-за ослабления рубля на * % их выручка ДЕНИС СИЛИН: примерно на 9–8% увеличилась. Соответственно обслу— В чем-то вы правы. Мы конкурируем с готовой завозной живать рублевые кредиты им будет легче, может, это какпродукцией. И когда таможенная ставка и платежи, кото- то поможет исправить ситуацию. С другой стороны, все рые идут в валюте, растут, делать это нам проще. Такая же компании, в себестоимости которых импортные комситуация была и в # г., когда наше предприятие ока- плектующие составляют значительный процент, будут залось в выигрыше из-за ослабления рубля. Но отрасли в пересматривать свои цены в большую сторону. целом всерьез конкурировать с импортом мешает техноОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: — Наши предприятия работают и с Китаем, и с США, и с Индией, и даже с Австралией. Курсы валют этих стран тоже колеблются. Ослабляется не только рубль, но и индийская рупия, бразильский реал, китайский юань. Поэтому однозначно утверждать, что падение рубля поможет производству расти или, наоборот, затруднит рост, нельзя. У каждого предприятия свои рынки сбыта, свои поставщики сырья.

Алексей Пан: «Есть, например, Голландия, в которой никогда не было создано условий к тому, чтобы быть лидером по производству цветов. Тем не менее она лидер». 34

Курс дела №2 (141) Март 2014

МНЕНИЯ

Денис Силин: «В нашей отрасли легко расширить производство, потому что затраты не слишком велики. Это не новый прокатный стан построить». — Чуть раньше прозвучала мысль, что государство что-то должно сделать для промышленности и бизнеса, чтобы процесс импортозамещения наконец-то начал набирать обороты. Вопрос только: что? ОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: — Механизмы поддержки должны быть разнообразными: льготное налогообложение, преференции, субсидии, возмещение процентных ставок, квотирование, субсидирование. Но в первую очередь нужно определиться с приоритетами, сконцентрироваться на базовых отраслях и тех направлениях, которые нам необходимы в первую очередь с точки зрения национальной безопасности. Не телевизоры и магнитофоны собирать, а создавать микросхемы и чипы нужных размеров, необходимые в оборонной промышленности. Чтобы делать ледоколы, строить АЭС, нужны современные станки с такими допусками, которых мы сейчас не делаем.

проник даже в стратегические отрасли, которые гарантируют безопасность государства: детали для АЭС поставляются из США и там же диагностируются. Это вопрос не то что нашей безопасности, это вопрос нашего выживания. И власти, и бизнесу надо, на мой взгляд, воспитывать в себе патриотизм. Тогда вопрос об импортозамещении станет неактуален.

СТАНИСЛАВ ТВЕРДОХЛЕБ: — Согласен про патриотизм. В Китае, например, каждый СЕРГЕЙ ЧУПИН: год меняют экспортный НДС, регулируют его в зависи— Необходим общий вектор, объединяющая разные от- мости от той отрасли, которую нужно поддержать. Более расли стратегия развития. А пока все мыслят рыночными того, там поддерживается жесткое разделение производкатегориями и разобщены. Это будет тоже рынок, только ства: есть машиностроительные заводы, которые занимауправляемый волей власти. А пока у нас заимствуют вро- ются станкостроением и выпускают только редукторы, де бы самые лучшие западные примеры и претворяют их или только станины, или только приводы. У нас многие в жизнь ровно наоборот. Например, наш закон о разделе предприятия стараются работать по полному циклу, но продукции списан с норвежского, который гласит, что ()% это приводит к увеличению рыночных рисков. продукции, необходимой для освоения шельфа, должно быть произведено на территории Норвегии. У нас все спи- — А кто должен воспитывать внутренний патриотизм? сали правильно, кроме одного слова: «произведено» было заменено на «поставлено». И в результате 0)% своей С Т А Н И С Л А В Т В Е Р Д О Х Л Е Б : продукции мы в своей стране на свои родные месторож- — Инициатива, по-моему, должна идти от головы, причем дения поставлять не можем. При том что у нас осталось на всех уровнях — и на федеральном, и на региональном. множество высокотехнологичных предприятий, импорт Сейчас, например, многим местным компаниям сложно работать с нашей металлургией. Кому-то требуется в год 9;–;) тыс. т металла. Для ММК это мелкий вопрос, а та же «Северсталь» идет на сотрудничество. Для того чтобы этим компаниям разговаривать с металлургами на равных, нужна поддержка сверху. На недавней встрече с губернатором промышленники предлагали, чтобы любой инвестпроект реализовывался в первую очередь силами предприятий области. Иначе получится как в случае со сталелитейным заводом БВК, который в прошлом году запустил «Конар». Вроде бы современнейшее литейное производство, работает на импортозамещение. Но все

Станислав Твердохлеб: «Надо искать и использовать все возможности для формирования добавленной стоимости товара на своей территории». Курс дела №2 (141) Март 2014

МНЕНИЯ

Сергей Чупин: «Чтобы сегодня поднять экономику и сделать ее независимой от импорта, нам достаточно всего лишь от двух до семи лет. Нужно просто желание и компетенции властей». оборудование, вплоть до кранов, которые могли поставить местные предприятия, — импортное. Разработчики программы развития Свердловской области, например, увидели, что все абразивные материалы могут сделать на своей территории, поставив буквально два завода. Такой метод может сработать и в Челябинской области. ОЛЕГ КОЛЕСНИКОВ: — У области на самом деле не так много ресурсов. Есть глобальные отрасли, например металлургия, которой регион мало чем может помочь в рамках своих возможностей.

вать, какие меры и с той, и с другой стороны будут способствовать переходу на выпуск конкурентной импортозамещающей продукции.

СТАНИСЛАВ ТВЕРДОХЛЕБ: — На мой взгляд, может. Показательный пример: $ лет обсуждается строительство дублирующей железной доро- С Т А Н И С Л А В Т В Е Р Д О Х Л Е Б : ги Магнитогорск–Челябинск, которая обеспечит ММК — Межрегиональное и международное сотрудничество, снижение себестоимости на )* с каждой тонны продук- анализ баланса экспорта-импорта в границах Челябинции. Все готовы, но потенциальных инвесторов гоняют ской области, увеличение импорта за счет подключения по кругу для написания ими технического обоснования. научных сил ЮУрГУ и административного ресурса, локаИ этот пример не единственный. Надо искать и исполь- лизация внутреннего рынка, бюджетная поддержка мазовать все возможности для формирования добавленной лых, средних и крупных предприятий. стоимости товара на своей территории. В Снежинске, например, строится завод по выпуску электроприводов, ко- Д Е Н И С С И Л И Н : торый можно поддержать просто административным ре- — Желания, подкрепленные возможностями, стратегичесурсом, например распоряжением губернатора, чтобы ское видение преимуществ Большого Урала, сосредотоприводы закупались только в Челябинской области. В Та- чение внимания и ресурсов на конкурентных отраслях: машиностроение, станкостроение, металлургия. тарстане подобный подход работает. АЛЕКСЕЙ ПАН: АЛЕКСЕЙ ПАН: — Здесь уже звучала мысль о том, что мы можем занимать- — Вернусь к своему примеру: цветочное производство в ся импортозамещением во всех отраслях. Сейчас мы гово- Голландии не опирается на государственную поддержрим, что стоит сосредотачиваться на кооперации внутри ку. Каждый предприниматель должен опираться на свою региона. Но и в первом, и во втором случае не является ли стратегию развития и брать ответственность на себя. это малой целью? Импорт хорош для экономики, когда он равен экспорту. То же самое и в пределах региона. Вопрос, О Л Е Г К О Л Е С Н И К О В : на мой взгляд, нужно ставить не об импортозамещении, — Правительство должно определиться с теми отрасляне об отгораживании от мира и каких-то локальных пре- ми, которые нужно поддерживать, четко прописать уроимуществах своей песочницы. У всех перед глазами мас- вень поддержки и строго все выполнять. Чтобы любой са примеров, когда, не имея никаких особых перспектив, субъект, в том числе и Челябинская область, после анано имея амбиции, страны и отдельные компании стано- лиза и выбора этих программ и отраслей мог своими ревились лидерами в мировом масштабе. Есть, например, сурсами включиться в проект. Благо ресурсы у нас самые Голландия, в которой никогда не было создано условий разнообразные — не только материальные или техничек тому, чтобы быть лидером по производству цветов. Тем ские, но и людские. Тот же ЮУрГУ, университет мирового не менее она лидер. Все зависит от того, на что направле- уровня, вполне может претендовать на то, чтобы стать одна стратегия компании, региона, страны. ним из брендов области. Без государства в этом процессе не обойтись, но и без нас, людей, которые могут размыш— Если резюмировать все прозвучавшие мнения, полу- лять и что-то предлагать, тоже. a чится, что в достаточно короткий срок можно все же увеличить конкурентоспособность нашей экономики и то- «Курс дела» выражает особую благодарность варов, если будут необходимые условия — компетент- конгресс-отелю «Малахит» за высокие стандарты ность и желание власти, а также самого бизнеса. И чтобы проведения бизнес-встречи и создание атмосферы подытожить дискуссию, предлагаю тезисно сформулиро- деловой дискуссии.

Курс дела №2 (141) Март 2014

ВОПРОС-ОТВЕТ

Чтобы самодостаточность российской экономики стала реально достижимой целью, государство должно быть не цербером для бизнеса, а помощником и стратегом. Так считает вице-председатель совета ЧРО «ОПОРА России» Денис Константинов.

Не занимать на завтрак королю ТЕКСТ: ЛАРИСА ЧИЧЕРИНА

— Можно ли сейчас назвать импортозамещение задачей № 1 для нашей экономики? — Дискуссия на «круглом столе» показала, что у бизнесменов нет единого подхода к этому вопросу. Но как положительный я отметил тот факт, что участники мероприятия не стали единодушно уповать на государство, которое «всегда всем должно». Видимо, бизнес все же стал более требовательно подходить к себе. — Как все же должна измениться роль государства? — Она не должна быть такой сильной, как принято считать. Слишком большое влияние на бизнес становится его тормозом. Сейчас я, к сожалению, вижу высокую зарегулированность бизнеса: роль государства нередко сводится к роли цербера, тормозящего развитие предпринимателей с помощью тысячи поводов — как справедливых, так и надуманных. Ослабление роли государства даст больший эффект, чем многочисленные программы поддержки

предпринимательства. Отсутствие дифферен- — На региональном уровне мнение бизнесцированного подхода к разным видам бизне- сообщества консолидируют предпринимаса — малому, микро-, среднему и большому — тельские союзы и общественные организации, также губительно. А сейчас властью нередко на федеральном можно отметить Агентство предъявляются одинаковые требования как к стратегических инициатив, при нем создаградообразующему предприятию, так и к ларь- ны экспертные группы по подготовке дорожку, в котором продают сигареты. Бурное разви- ных карт, разработке ключевых предложетие предпринимательства и масштабное им- ний предпринимателей. Это понятный и эфпортозамещение в экономике случится тогда, фективный механизм аккумуляции активных когда предпринимательская среда будет чув- поручений бизнеса власти, которые реализуствовать уверенность в завтрашнем дне. Снять ются в виде законов, инвестпрограмм, планов негатив по отношению к власти — в этом, на развития той или иной отрасли. мой взгляд, сейчас главная задача государства, а никак не в руководящей роли и указаниях, — Сегодня ваши коллеги опять вернулись к в каком направлении бизнесу расти и какую мысли о кластерном развитии экономики. Но ведь попытки предыдущих лет показали, что продукцию выпускать. такой подход в наших условиях не всегда эф— Но некоторые участники «круглого стола» фективен. чуть ли не о генплане вспоминали. — Линейный подход предполагает линейный — Коллеги не упустили из виду и то, что сам результат. Недостаточно иметь в регионе небизнес должен быть грамотным, стратегиче- сколько дополняющих друг друга предприски мыслящим. А как сделать его интеллекту- ятий, нужна развивающаяся кластерная инально превосходящим западных партнеров и фраструктура. Та же Силиконовая долина — как помочь вывести российскую продукцию это не только люди с высокими знаниями, но на мировые рынки — в этих вопросах под- и те, кто умеет эти знания коммерциализиросказка от государства необходима. У Булгако- вать, прототипировать, тиражировать, нахова в «Собачьем сердце» есть фраза: «Я хочу дить финансы под проекты. Без этого никаобедать в столовой, а оперировать в операци- кие ресурсы не обеспечат рост. 455 лет проонной». Бизнес также хочет определенности длился золотой век в истории Испании, когсо стороны власти. Что касается частного биз- да, отобрав золото у индейцев, страна имела неса, ему нужен не генплан, а индивидуаль- в 45 раз больше золота, чем вся Европа вместе ная стратегия развития компании. Ведь лю- взятая. Но за этот век Испания не построила бой бизнесмен стремится производить про- абсолютно никакой экономики, а даже начадукт, превосходящий аналоги, и увеличивать ла занимать у других стран на завтрак корорынки сбыта. лю. Это, на мой взгляд, убедительный пример, подтверждающий аксиому: вкладывать — Вы на дискуссии поднимали вопрос о том, надо прежде всего в свою экономику, в страчто власть должна слышать пожелания бизне- тегию, науку, образование. Ничего другого в са. Кто их выражает? мире не придумано. a

Курс дела №2 (141) Март 2014

Конференц-залы Челябинска 10 конференц-залов От 25 до 650 человек в рассадке «театр». Оборудование: безлимитный доступ в Интернет; мультимедийные проекторы; флипчарт; экран; современная аудиосистема; микрофоны; мобильная трибуна; президиум; мобильная сцена. Стоимость аренды конференц-залов: по запросу. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: кофе-брейк; бизнес-ланч; фуршеты и банкеты. Отель Radisson Blu Ул. Труда, 179 Тел. (351) 216-77-77 radissonblu.com/hotel-chelyabinsk

2 конференц-зала Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 750 – 950 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а Тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

4 конференц-зала Белый зал до 300 персон. Седьмой зал до 150 персон. Панорамный зал до 120 персон. Комната переговоров до 30 персон. Оборудование: современное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды конференц-зала: 1500 руб./час; 750 руб./час; 500 руб./час. Спецпредложение: корпоративный тариф; скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: кофе-брейк — от 100 руб./чел.; бизнес-ланч — от 200 руб./чел.; фуршеты и банкеты — от 1000 руб./чел. Отель «Аврора» Ул. Дзержинского, 93Б Тел. (351) 239 - 18 - 88 e-mail: 24@hotel-avrora.ru www.hotel-avrora.ru

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

УСПЕХ Отель «Меридиан» имеет полное право называться одним из пионеров местного гостиничного рынка — в апреле 2014-го компания отмечает 10-летний юбилей.

«Меридиан»: с уважением к гостям ТЕКСТ: ФЕДОР ЯКОВЛЕВ

Курс дела №2 (141) Март 2014

УСПЕХ

ОПЕРЕЖАЯ РЫНОК лет по меркам челябинского рынка гостеприимства — дата серьезная. Отель «Меридиан» открылся в Челябинске в -м, когда современные гостиницы в городе можно было пересчитать по пальцам, а о появлении западных отельных сетей даже не мечтали. Словом, сама идея — построить современный отель — была из разряда тех, которые принято называть опережающими время. А пришли к ней владельцы «Меридиана» и того раньше. «Еще когда задумывалось строительство «Бизнес-дома Спиридонов», у нас было желание возвести единый комплекс из делового центра и отеля, — вспоминает генеральный директор отеля «Меридиан» Людмила Спиридонова. — Но изначальные планы пришлось скорректировать, и строить отель мы начали чуть позже, в -м». Однако в конечном итоге и первый современный офисный центр Челябинска, и «Меридиан» сейчас работают, прекрасно дополняя друг друга. С концепцией отеля определились сразу. «Челябинск и сейчас не назовешь особо туристическим городом, — говорит Людмила Спиридонова. — Поэтому мы изначально задумывали «Меридиан» как бизнесотель для тех, кто приезжает в город в командировку или с деловыми визитами». Впрочем, за это время

IL gusto и ресторан японской кухни «Эдо», в которых для гостей готовят бесплатные завтраки, салон красоты и круглосуточная прачечная, зона для деловых переговоров и бизнес-центр, где можно взять в аренду ноутбук, распечатать или отсканировать необходимые документы. Отлаживать все процессы так, чтобы этот большой и сложный механизм работал с точностью и слаженностью швейцарских часов, Людмила Спиридонова и первый директор отеля Владимир Сивухин начинали буквально с нуля: сами вникали во все нюансы управления современным отелем, обучали сотрудников и постоянно экспериментировали. «Коллектив приходилось создавать буквально на пустом ме-

Людмила Спиридонова: «Когда ты и собственник отеля, и его директор, многие рабочие вопросы решаются быстрее». постоянными гостями «Меридиана» стали не только приезжающие по работе, но и звезды эстрады со своими коллективами, телевизионные группы столичных телеканалов, экипажи авиарейсов и иностранные специалисты, приезжающие консультировать челябинских промышленников. «Забавно, но наш самый первый гость, заселившийся в день открытия, был как раз специалистом из Голландии, — улыбается Людмила Спиридонова. — По случайному стечению обстоятельств он летел в Челябинск одним рейсом с моей дочерью и рассказывал ей, как здорово, что в Челябинске появился новый современный отель, где он и будет жить». ПРАВИЛА УСПЕХА «Меридиан» — это классический бизнес-отель западного типа. Гостям здесь предлагают 6 номера различных категорий, которые отвечают потребностям любого гостя: двухуровневых сьюта, люксов плюс одно- и двухместные стандартные номера. А также вся инфраструктура, необходимая для обеспечения гостю уюта, возможности отдыхать и работать: современный конференц-зал на 7 человек, итальянский ресторан

Курс дела №2 (141) Март 2014

Владимир Катышев, технический директор отеля «Меридиан» сте: профессионалов гостиничного бизнеса в городе просто не готовили, — рассказывает Людмила Спиридонова. — Горничных надо было учить, как нужно делать уборку в номерах, ресторанной службе объяснять тонкости приема гостей из разных стран, проживающих в отеле. Например, если к нам приехали немцы, то меню завтрака надо пересмотреть, у них принято, чтобы было много горячих блюд, а не закусок». В свое время Владимир Сивухин предложил дополнить инфраструктуру суши-баром, которые тогда в Челябинске только входили в моду. «Мне эта идея показалась удачной, — поясняет Людмила Спиридонова. — И в итоге «Эдо» стал одним из первых японских заведений в городе, а мы получили возможность удивить и наших гостей из других городов, и челябинцев». Не меньшее внимание, чем персоналу и инфраструктуре, руководство «Меридиана» уделяло продвижению отеля. «Тогда мы рекламировались не в Сети, как сейчас, а в основном в печатных изданиях —

УСПЕХ

различных категорий — от сьюта до стандарта — составляет номерной фонд отеля «Меридиан» в журналах, которые распространялись в аэропорту и самолетах, — говорит директор «Меридиана». — А еще более эффективной была прямая работа с потенциальными клиентами. Наши менеджеры по бронированию буквально подружились с секретарями директоров всех крупных челябинских предприятий: ездили на заводы, оставляли наши буклеты, старались информировать как можно большее количество людей. Договаривались даже со службами такси, чтобы прилетевших пассажиров везли из Баландино именно к нам». Все это принесло свои плоды: даже сейчас, несмотря на то, что гостиничный рынок города заметно изменился и конкурентов у «Меридиана» немало,

стажировку в Голландии, новый директор с головой погрузилась в управление коллективом более чем из )* человек: горничных и администраторов, официантов и технических работников. И спустя несколько лет поняла, что наконец-то сформировался костяк профессиональной команды, которая готова справиться с любой текущей задачей. «На мой взгляд, когда ты и собственник отеля, и его директор, многие рабочие вопросы решаются быстрее, — рассуждает Людмила Спиридонова. — У наемного управленца все равно есть определенные обязательства перед владельцами, правила, которые он не всегда может изменить, даже если этого требует ситуация. Но в своем отеле я могу принять какое-то нестандартное решение, отступить от заведенных правил, если вижу, что это пойдет на пользу бизнесу и оставит гостей довольными». Примеров таких решений можно привести немало. Например, если гость привык жить в одном и том же номере, то ему забронируют именно его, пусть даже несколько дней он простоит пустым. Постоянному клиенту могут предложить без всякой доплаты переехать в люкс, если наплыв гостей велик. И уж точно накормят поздним ужином человека, прилетевшего в Челябинск в четыре утра, невзирая на график работы ресторана. О тех, кто вместе с ней делает пребывание в «Меридиане» приятным, его директор рассказывает не менее увлеченно. «Уверенность в том, что мы состоялись как эффективная команда, пришла ко мне, когда я убедилась: мои заместители могут самостоятельно решать все текущие вопросы, — рассказывает Людмила Спиридонова. — Эти люди — руководитель хозяйственной службы Ольга Тандашвили, менеджер конференц-зала Ольга Хабирова, финансовый директор Ольга Афанасьева, технический директор «Меридиана» Владимир Катышев, заведующая ресторанами Елена Бодрова и руководитель службы размещения Влада Самборская — работают в отеле много лет, и популярность «Меридиана» во многом их заслуга».

Руководители служб отеля «Меридиан» В НОВОЙ ОБСТАНОВКЕ среднегодовой процент заполняемости отеля стабильно держится на высоком уровне. «Эксперты отельного бизнеса говорят, что отель может считаться успешным, если он загружен минимум на )*%, — замечает Людмила Спиридонова. — У нас этот показатель много лет не опускается ниже 2*%. Причем порядка 4*% наших гостей — это постоянные клиенты «Меридиана»: когда они приезжают в Челябинск, то останавливаются только у нас». НАВСТРЕЧУ ГОСТЮ После того как в 6**2-м первый директор ушел, чтобы заняться собственным бизнесом, управление отелем «Меридиан» возглавила Людмила Спиридонова. «В наследство от Владимира мне достался сложный, но уже работающий механизм. Теперь им надо было управлять», — вспоминает она. Пройдя дополнительную

Вместе с уверенностью в своих силах и в своем коллективе пришло осознание того, что бизнес должен расширяться, и вот уже пять лет команда «Меридиана» управляет второй гостиницей, это бизнес-отель эконом-класса «Маяк», расположенный в здании одноименного торгового комплекса. Впрочем, и о развитии «Меридиана» управляющая компания не забывает: к своему юбилею отель приходит полностью обновленным. «С праздничной юбилейной программой мы уже определились — 4* апреля проведем торжественный прием, — улыбается Людмила Спиридонова. — Но главное, что меня радует, это даже не юбилей, а то, что наши постоянные клиенты теперь проживают в более комфортных условиях: за последние два года мы сделали ремонт во всех номерах, заменили мебель. Словом, сделали «Меридиан» еще более уютным и удобным». a

Курс дела №2 (141) Март 2014

СОБЫТИЕ

На территории городской лыжной базы в парке им. Ю.А. Гагарина уже в четвертый раз подряд Народная ресторанная премия «Золотая вилка» провела «Вкусную лыжню».

«Вкусная лыжня-2014» ФОТО: ДАРЬЯ УРЯШЕВА

фицианты, повара, бармены, управляющие, маркетологи, даже директора и собственники бизнеса участвовали в любительском спортивном соревновании. «Вкусную лыжню- !"» покоряли Группа компаний «Рестостар», Центр гостеприимства «Европа», компания «ДизайнКафе», Alexander Group, Группа компаний «Юниверфуд», ресторан быстрого обслуживания Burger King, кофейня San Remo, пивной ресторан Maximilian's Brauerei, ресторан «Березка» и отель Smolinopark. Свою команду выставил партнер «Золотой вилки» — компания «Метро Кэш энд Керри».

Курс дела №2 (141) Март 2014

Всего в этот день на лыжи встали 56 человека, а поболеть за своих приехало более ! сотрудников сферы общепита. В мужском зачете лыжного забега победителями стали: !. Дмитрий Чащин (Smolinopark) . Виталий Дымов («ДизайнКафе») 6. Дмитрий Мезин («Бургер Кинг») У женщин лучшие результаты показали: !. Елена Гималова (Smolinopark) . Ирина Ильина («Юниверфуд») 6. Ольга Шушарина («ДизайнКафе») «Вкусная лыжня- !"» стала настоящим праздником командного духа и отличного настроения! a

Организаторы

Генеральные партнеры Профессиональный партнер Партнеры мероприятия Спонсоры номинаций 43

НОВОСТИ ТУРИЗМА

НАПРАВЛЕНИЯ

МАРШРУТЫ

Шенген по-турецки В новом летнем сезоне Греция разрешит туристам, отдыхающим в Турции, посещать еще два острова без предварительного оформления визы — это острова Сими и Кастелоризо. 1 -дневную визу туристы получат на месте. С 1 г. по упрощенной процедуре можно посетить острова Родос, Кос, Хиос, Лесбос и Самос.

Вьетэлектротранс

К АТА Р В П О Г О Н Е З А О А Э Карликовый эмират надеется повторить туристический успех Дубая и Абу-Даби. Катар намерен вложить в свою туриндустрию до г. порядка млрд в рамках своей национальной стратегии развития туристического сектора. Таким образом, эмират хочет создать задел для своей постнефтяной экономики. «Туризм — это нетронутый источник. Поворот Катара в сторону туристической экономики является первым приоритетом после нефти и газа», — заявил руководитель управления по туризму Катара. По планам этого ведомства, к г. въездной турпоток должен превысить * млн, что в семь раз больше нынешних показате-

лей. Стратегия развития также направлена на увеличение вклада туристического сектора в ВВП страны: к г. он должен вырасти менее чем с 1% более чем до %. Число рабочих мест в турсекторе Катара к г. должно увеличиться до 1 * тысяч с тысяч в 1 г. В регионе у Катара есть прекрасные примеры успешной реализации туристических стратегий. Развитую туриндустрию смогли создать ОАЭ, в особенности Дубай с АбуДаби. Катар уже скопировал их успешный опыт в авиабизнесе, превратив Доху в мощный хаб с сильным базовым перевозчиком. Очередь за пляжным, деловым и шопингтуризмом.

На улицах Ханоя, Тханьхоа, Нге Ан и Куанг Бинь появятся туристические трамваи. Работающие на аккумуляторном питании, они призваны снизить загрязнение воздуха, вызванное многочисленными экскурсионными автобусами и такси. Всего в туристических целях будет использован > 1 трамвайный вагон.

Полиция в массовке Уже нынешним летом в Москве начнет полноценно функционировать подразделение туристической полиции, которое будет насчитывать около 1 сотрудников. Турполицейских сосредоточат в местах массового скопления иностранцев, а также в пешеходных зонах.

СОБЫТИЯ

1 апреля

3 апреля

4 апреля

9 апреля

Москва

Кельн

Болонья

Пекин

Domotex Russia Единственная в России специализированная выставка ковров и напольных покрытий — подразделение лидера мирового рынка Domotex Hannover. Мероприятие нацелено на представителей оптовой и розничной торговли, производственников, архитекторов и дизайнеров интерьера.

FIBO-2014 Международная выставка фитнеса и здорового образа жизни, экспозиция которой занимает *1 тыс. м2, представляет новинки современной спортивной техники и практический опыт специалистов в области восстановительной медицины, общей физической подготовки и диетологии.

Cosmoprof-2014 Международная выставка парфюмерии и косметики представляет интерес для косметологов, массажистов, визажистов, мастеров маникюра и педикюра, производителей и продавцов косметической продукции, салонов красоты и имиджагентств.

China Refrigeration Expo Китайская международная выставка климатического оборудования, систем холодоснабжения и хранения продуктов питания на экспозиции площадью более > тыс. м2 представляет широкий спектр продуктов, технологий и других выдающихся достижений отрасли.

www.domotex-russia.com

www.fibo.de

www.cosmoprof.it

www.cr-expo.com

Курс дела №2 (141) Март 2014

НОВОСТИ ТУРИЗМА

АВИАЦИЯ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

150 млн

НА КРЫЛЬЯХ СВЯЩЕННОЙ ПТИЦЫ Приход в Москву национального перевозчика Индонезии может взбодрить хилый турпоток на Бали. В IV квартале )' г. национальный перевозчик Garuda Indonesia пообещал поставить беспересадочный регулярный рейс Москва– Денпасар. Прямой рейс на Бали, если его предложат по доступному ценнику, будет на ура принят и самостоятельными туристами, и туроператорами, выкупающими блоки мест. Сейчас с прямой перевозкой из Москвы на остров все достаточно тухло. «Аэрофлот» уже два года как свернул регулярную программу в Денпасар. Формально присутствующая на трассе «Трансаэро» в ) г. урезала объемы до минимума, оставив один рейс в неделю, при этом ограничив его периодом с октября

Курс дела №2 (141) Март 2014

туристических прибытий в год ожидают к г. страны Ближнего Востока. Регион уже пережил мощный рост этого показателя с ' млн прибытий в г. до ( млн в ) г.

по март. Россияне предпочитают добираться на Бали стыковочными рейсами через Дубай, Абу-Даби, Доху, Сингапур, Гонконг и прочие азиатские хабы. Результат отсутствия ощутимой регулярки предсказуем. Хотя официальная статистика и показала в ) г. рост турпотока на Бали на )@%, по факту направление стагнирует и в абсолютных цифрах смехотворно. А совокупный турпоток из России в Индонезию, включая балинезийскую составляющую, и вовсе ушел в минус на )%: по итогам ) г. число россиян, посетивших страну, которую олицетворяет священная птица Гаруда, составило всего D ,, тысячи человек.

1-е место

заняли туристы из России в Гоа по итогам ) г. Его обеспечили ), тысячи посетивших курорт россиян. Второе место у британцев ()'( тысяч человек), на третьем — туристы из Германии.

160

круизных лайнеров планирует принять Сочи в )' г. В ) г. в Сочи зашло ' лайнера, в ) -м их было уже ( .

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Джил Конрат НАШ ВЫБОР

Продажи большим компаниям М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014 Ошибки в продажах совершают даже те, у кого за плечами многолетний опыт сотрудничества с крупными корпорациями. И они могут оказаться в ситуации, когда на протяжении полугода не смогут заключить ни одной сделки. Именно так произошло с Джил Конрат после того, как ее клиенты один за другим секвестировали консалтинговые бюджеты. Однако Джил смогла извлечь правильные уроки из своего «идеального шторма» и заработала на этом, написав «Продажи большим компаниям». Книгу она адресовала продавцам, работающим в В'В. Автор доволь-

Антон Ходов

Лаура Райс

Коммерческое предложение. Секретные фишки

Визуальный молоток. Как образы побеждают тысячи слов

СПб: «Питер», 2014 Имея небольшой опыт (как указано в аннотации к книге, в копирайтинге автор с '001 г.), Ходов тем не менее готов давать советы по написанию коммерческих предложений. Попытка натянуть на себя хотя бы краешек одеяла консалтинга удалась. Трудно не согласиться с тем, что заголовок должен продавать следующий за ним текст, что клиент должен сразу увидеть выгоды, что призыв к действию и контакты обязательны. Как пособие книга может быть использована в практике, однако к примерам стоит относиться осмотрительно. Так, заголовок «Спорим, вам никто еще не предлагал орешки на таких условиях», вопреки мнению автора, делает компред слишком похожим на спам.

но точно описывает ошибки менеджеров по продажам: на этих граблях можно обучать новичков и проверять опытных сейлзов. Ценны описания ответной реакции на коммерческие предложения и звонки. Скажите, кто из менеджеров не заблуждался в перспективе сделки, услышав: «Пришлите мне всю информацию на e-mail», а в итоге не получал контракта? Конрат поясняет, почему. И главное — рассказывает, как и что сделать, чтобы не попасть в эту ловушку, а оказаться на встрече с принимающим решения лицом и в итоге заключить сделку.

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014 Знаменитая дочка знаменитого папы, отца позиционирования, с высоты семейного авторитета изрекает банальности. Основная мысль — у бренда все должно быть взаимосвязано: слоган, визуальное воплощение и сам продукт. Так как сейчас визуализация порой значит больше, чем текст, необходимо быть к ней особо внимательным. Любой образ обязан нести потребителю маркетинговый посыл. К примеру, игрок в поло — идеальный образ Ralf Lauren, а вот Lacoste, сокрушается Райс, не означает ничего, кроме Lacoste. Правда, на взгляд неамериканского потребителя, репутации последнего бренда уже достаточно, но, возможно, Райс виднее.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский, О. Горячо

Инфобизнес с нуля. 100 шагов к созданию своей денежной империи СПб: «Питер», 2014 Сложно всерьез относиться к бизнес-книге, где в соавторах коуч в области достижения успеха во всех сферах жизни. Но пока есть спрос, будет и предложение. Книга — пошаговое руководство для молодых и амбициозных, уверенных в своих силах и не стесняющихся недостатка опыта. Неожиданно в книге обнаружился рецепт плодовитости авторов: купить на «Озоне» пять-семь книг по теме, изучить вместе с форумами, обработать наиболее понравившийся материал — и в свою книгу. Как говорится, повторение — мать учения. И отец гонорара. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №2 (141) Март 2014

№2 (94) МАРТ 2014

Коммерческая и жилая недвижимость №2 (94)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

МАРТ 2014

«Приближаются выборы в городскую Думу, над Челябинском начинают летать политические утки. Причем утка про строительство ТРК и вырубку деревьев на Алом поле была сильно недожарена. Администрация города не даст никому из коммерческих предприятий возможности застраивать и вырубать Алое поле». Сергей Давыдов, сити-менеджер Челябинска

составила цена квадратного метра жилья эконом-класса в Тракторозаводском районе

36,8 тыс. руб.

402

коммерческих объекта выставлено на продажу в новостройках Челябинска

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

До 75% квартир в новостройках покупается на Южном Урале в ипотеку

строительных фирм Челябинска подняли в феврале цены на жилье

средний ежемесячный платеж южноуральца по ипотеке

17 тыс. руб. 50 м2

От 13 тыс. руб.

площадь самой дефицитной торговой недвижимости в Челябинске

начинается средняя ставка аренды двухкомнатной квартиры в Челябинске

средняя стоимость «квадрата» жилья бизнес-класса в центре Челябинска

53,5 тыс. руб. 7 155 объектов производственной недвижимости Челябинска выставлено на продажу в марте

строительных фирм Челябинска снизили в феврале цены на жилье

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№2 (94) МАРТ 2014

АНТИСТРОИТЕЛЬНЫЕ «ЗАПРЕТКИ»

«АЛАЯ» РЕКОНСТРУКЦИЯ 48

НОВОСТИ

Cтоимость жилья в закрытых городах оказалась выше, чем в Челябинске. Врио губернатора Челябинской области Борис Дубровский, совершив визит в ЗАТО, был удивлен тем, что при средней цене челябинской недвижимости (40 тыс. руб. за м2) в том же Озерске стоимость «квадрата» составляет 50 тыс. руб. По Челябинской области же средняя стоимость жилья — 32 тыс. руб. за «квадрат». Причину завышенной стоимости Борис Дубровский увидел в том, что строительный рынок в ЗАТО слишком монополизирован, а новым игрокам прорваться туда почти нереально. Неудивительно, что в том же Озерске последний строительный бум был отмечен в 80-е годы прошлого столетия. Врио губернатора поручил администрации Озерска и застройщикам снизить цену «квадрата», причем сразу на 40%. Для этого чиновникам потребуется разработать специальную программу по строительству жилья эконом-класса. Проверить, как продвигается дело, Дубровский обещал через полгода.

Власти Челябинска предложили общественности самой решить, каким будет облик Алого поля. После информации о якобы готовящейся вырубке деревьев и строительстве ТРК чиновники заявили, что это политическая утка. А вот 17 апреля всех желающих

ждут на общественных слушаниях, где будет рассмотрен проект реконструкции. Гражданам покажут новый детский парк аттракционов. Сообщается, что от будущего инвестора потребуют сохранить и приумножить зеленые насаждения на Алом поле.

ПРЕТЕНДЕНТЫ НА ПОТОП Более 170 домов в Челябинске могут быть подтоплены нынешней весной. Активное таяние снега ожидается в начале апреля, и в зону подтопления попадает 88 га земли. На этой территории проживает почти 1,4 тысячи человек. Осо-

бенно рискуют живущие в Ленинском районе: он чаще всего страдает от весеннего половодья. К приходу большой воды в Ленинском районе готовятся три насосные станции, они будут понижать уровень озера Смолино.

БЕСПЛАТНОЕ, НО НЕНУЖНОЕ Молодым семьям Челябинской области бесплатно предложат 799 дополнительных земельных участков. Их сформировали под индивидуальное жилищное строительство. В целом же в 2013 г. жители области подали 2412 заявлений на получение земли, 1958 заявителей постав-

лено на учет. За тот же период муниципалитеты сформировали только 1160 земельных участков, а получили площадки всего лишь 524 семьи. Чаще всего получатели отказываются от бесплатной земли из-за ее недостаточной оснащенности инфраструктурой и неудачного месторасположения.

РАСПРОДАЖА ПО-ГОЛЛАНДСКИ

КОНФЛИКТНОЕ «ЗАЛЕСЬЕ»

В Сосновском районе Челябинской области будет продано два участка земли по схеме голландских аукционов. Торги будут проводиться по принципу понижения цены, и победителем станет фирма, предложившая наименьшую стоимость квадратного метра. В теории такой аукцион позволит снизить стоимость квадратного метра жилья. Правда, претендовать на такие квартиры смогут только определенные категории граждан.

Жители поселка «Залесье» вновь выступили против компаниизастройщика. Новоселы недовольны тем, что в поселке началось уплотнение. Вместо 46 жилых домов в генплане значится уже 86 объектов, а вдоль поселка пройдет четырехполосная магистраль. Изменится и этажность

новых домов: четыре этажа вместо обещанных по первоначальному генплану трех. Застройщик — ООО «СтройГрад+» — утверждает, что действует в рамках закона и от намеченных планов отступать не собирается. Жители намерены продолжать митинги и пикеты.

№2 (94) МАРТ 2014

БЕСПРЕДЕЛ ПО-ПЕРМСКИ

СЕВЕРЯНЕ ПЕРЕЕДУТ В ТЮМЕНЬ 50

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

Серьезный конфликт разгорелся из-за несанкционированной застройки земель под индивидуальное жилищное строительство: владельцам нескольких малоэтажных домов в Перми придется самостоятельно и за свой счет снести свои дома. Кроме того, вне закона объявлен дом по адресу: пер. 1-й Мозырьский, 19. В покупку жилья в этом здании уже вложились 16 человек. Но они только недавно узнали, что стали заложниками неправомерных действий застройщика. Последний попросту не потрудился получить разрешение на строительство в департаменте архитектуры Перми. А значит, принять дом в эксплуатацию тоже невозможно. На снос самовольных объектов капитального строения дано три месяца. Кстати, по данным Пермского фонда содействия ТСЖ, это далеко не полный перечень незаконных объектов. Аналогичная ситуация сложилась еще в десятке таких же домов в Мотовилихинском районе, на ул. Левченко и на застроенном частными домами участке за ТРК «Столица».

ВЗЯЛИСЬ ЗА САДЫ В 2014 г. в Екатеринбурге построят 10 новых детских садов. Это даст городу 9 тысяч дополнительных мест. Но кроме этого, еще 18 зданий вернут детсадам, забрав их у непрофильных организаций. Таким образом, в уральской столице намерены неплохо поднять показатель обеспеченности детей местами в ДОУ. Уже сейчас, по данным чиновников, полностью обеспечены местами дети в возрасте с 5 до 7 лет. Показатель обеспеченности детей в возрасте с 3 до 7 лет — 90%.

В середине марта тюменские власти объявили о начале второго этапа программы по переселению жителей из районов Крайнего Севера. В ближайшие три месяца Фонд жилищного строительства ЯНАО будет собирать заявки от потенциальных участ-

ников программы. Переселять людей будут в Тюмень. Там почти готов к сдаче ЖК «Ямальский-2»: смонтированы коробки восьми 17-этажных домов общей площадью 130 тыс. м2. Возводит жилье для переселенцев ОАО «Запсибгазпром».

ПЕРМЯКАМ РАЗДАЮТ ЗЕМЛЮ К февралю этого года в Пермском крае сформировали 4572 бесплатных земельных участка. Эти площадки ждут молодых семей, планирующих построить собственное жилье. В общей сложности нуждающимся готовы раздать 5544 участка. Напомним, что в

конце прошлого года получатели столь щедрого подарка были зачастую совершенно не рады. Семьи отмечали, что в список бесплатных земель попадали совсем непрезентабельные площадки в неудобных местах и без соответствующих коммуникаций.

ПОЛМИЛЛИОНА — ЗА САМОСТРОЙ Одна из строительных фирм Екатеринбурга оштрафована на 500 тыс. руб. ООО «Уралэнергостройкомплекс» начало строить подземный паркинг в границах ул. Самолетной– Павлодарской–Мраморской– Избирателей. Прокуратура

Чкаловского района выяснила, что объект возводится без разрешения на строительство. Между тем, не имея соответствующих документов, застройщик уже начал рыть котлован. За свои действия фирма ответит рублем.

ВТОРИЧКА ОТТАЯЛА Аналитики Екатеринбурга установили, что цена квадратного метра на вторичном рынке недвижимости растет, несмотря на то, что объем предложений в данном сегменте заметно снижается. Как сообщила пресс-служба Уральской палаты недвижимости, в начале мар-

та средняя цена предложения составляла около 73,5 тыс. руб. за м2, и эта цифра увеличивается примерно на 0,1% в неделю. При этом с начала года число выставленных на продажу квартир в базе данных УПН сократилось на 7 % и составляет сегодня порядка 7850 объектов.

№2 (94) МАРТ 2014

ЗЛАТОУСТ: ПЯТЬ СТРОЕК К ЮБИЛЕЮ ТЕКСТ: ИГОРЬ БАБУШКИН

ГОРОДА

НЕСМОТРЯ НА СЛОЖНУЮ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ СИТУАЦИЮ, В СТРОИТЕЛЬНОМ ПЛАНЕ ЗЛАТОУСТУ ЕСТЬ ЧЕМ ПОХВАСТАТЬ: В ГОД ОЧЕРЕДНОГО ЮБИЛЕЯ ГОРОД ПОЛУЧИТ СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗАМЕТНЫХ ОБЪЕКТОВ.

Златоуст сегодня находится не в самой лучшей экономической форме: известные события на ЗМЗ и прочие неурядицы. Но жизнь продолжается, жилье возводится, а народ с нетерпением ждет новых квартир, кинотеатров, рестораций и стадионов. Похоже, что их ожидания оправдаются довольно скоро. По состоянию на 1 марта на территории Златоустовского городского округа ведутся строительно-монтажные работы более чем на 40 объектах производственного и общественного назначения, а также многоквартирных жилых домов. Тем более что

устовцев выручает современная стройиндустрия, ориентированная на многоэтажные жилые дома. В квартале «Медик» (на месте бывшей автостоянки) возводится девятиэтажный многоквартирный жилой дом. К строительству застройщик привлекает дольщиков. Планируемый срок ввода в эксплуатацию указанного объекта — 31 декабря 2014 г. Дом расположен весьма удобно — недалеко от пр. Гагарина, практически в центре города с развитой инфраструктурой. Рядом находятся школа, несколько детских садов, городская больница, поликлиника, автобусный и трамвайный маршруты. В шаговой доступности от новостройки — торговый центр, выставочный зал, кинотеатр, детский парк, лесной массив с культурноразвлекательными заведениями. Территория перед домом будет оборудована автомобильной стоянкой, детскими игровыми площадками. Кроме того, окрестную местность планируется озеленить в объеме, удовлетворяющем требованиям СНиП, и в соответствии с генеральным планом застройки города. Конструктивные особенности здания таковы: дом девятиэтажный, трехсекнынче год особенный: городу исполняет- ционный, фундамент железобетонный мося 260 лет. нолитный ленточный, несущие стены кирпичные с утеплением наружных стен блоком Многоэтажный «Медик» из ячеистого бетона по перекрытиям. ПереЗлатоуст, как известно, ввиду своего геогра- крытия железобетонные, кровля плоская фического положения сильно ограничен зе- вентилируемая, с внутренним водостоком, мельными участками. Исторический центр окна пластиковые с тройным остеклением. города строился в долине между горными В цокольном этаже здания расположатся хребтами, что местами вынуждало граждан офисные помещения и техническое подпоставить дома террасами, как в каком-нибудь лье с нижней разводкой сетей энергообесалбанском горном ауле. С годами количество печения. В доме будет 144 квартиры общей удобных земельных участков для строитель- площадью 10,76 тыс. м2. Площадь офисных ства, естественно, сокращается. Но тут злато- помещений в цокольном этаже — 780,9 м2.

№2 (94) МАРТ 2014

Стоимость квартир в новом доме варьируется от 21 до 23 тыс. руб./м2. Застройщик — ООО «Инвестиционностроительная компания», работающее в составе холдинга, куда входят такие предприятия, как ЗАО «Миасский кирпичный завод», ООО ПСК «Уралдомнаремонт», ООО ПКФ «Металлургическая компания» и другие. Сегодня в процессе проектирования и согласования проекта у ООО «Инвестиционно-строительная компания» находится еще два девятиэтажных кирпичных жилых дома — в Миассе и Златоусте.

ГОРОДА По заветам экс-губернатора Прежний глава области Михаил Юревич хоть и не всегда выражался гладко, однако за красным словцом в карман редко лазил. Однажды сообщил, что в Европе дома строят так любовно, что они стоят веками, невзирая на капитальные ремонты, мировые войны, наводнения и неряшливость славянских гастарбайтеров, а поэтому и проблемы ветхого жилья у них просто нет. Златоустовцы, по-белому позавидовав европейцам, решили перенять западный опыт и начали строить жилье для ветхоаварийных переселенцев — не исключено, что тоже на века. В январе 2014 г. был заселен новый трехэтажный

тель и поэт, композитор и, помимо всего прочего, отличный кулинар. Поэтому в Златоусте на улице, названной в его честь, не грех выстроить какой-нибудь литературно-музыкальный салон с хорошей кухней русско-грузинского формата. Похоже, эта мечта имеет под собой корни. Недалеко от здания института ОАО «Уралпромпроект» застройщик ИП Юрченко Л.А. уже строит четырехэтажное здание общей площадью более 1200 м2. В цокольном и первом этажах планирует разместить кафе на 40 посадочных мест и магазин самообслуживания. На втором и третьем этажах владелец намерен устроить гостиницу на 20 номеров. Тоже неплохая мысль, поскольку в этом районе города гостиничный бизнес находится в зачаточной стадии — надо нишу заполнять. Этот объект планируется построить и сдать в эксплуатацию тоже довольно скоро — в октябре 2014-го.

Хлеб есть, зрелища будут Златоуст — один из крупнейших городов области. И если с хлебом здесь все в порядке, то со зрелищами — некоторая неувязочка. В соседнем Миассе, Копейске и даже в маленьком Южноуральске построены и возводятся дом жилой площадью более 1,5 тыс. м2 на ул. Свердлова, в который въехали жильцы девяти непригодных для проживания домов. В ноябре 2013 г. муниципальное бюджетное учреждение «Капитальное строительство» начало строить два многоквартирных трехэтажных дома восточнее дома № 27 на ул. Полетаева (строительные адреса: ул. Полетаева, 30 и 31). Один из них также возводится в рамках областной программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Общая площадь 20 квартир составляет 1,14 тыс. м2. Завершить стройку планируется осенью этого года. Так что руин на карте Златоуста поубавится на изрядное количество квадратных метров.

Отель «Грибоедов» Наш великий соотечественник А.С. Грибоедов был очень разносторонним человеком: дипломат, писа-

№2 (94) МАРТ 2014

ГОРОДА

современные кинотеатры-мультиплексы со всеми досуговыми радостями. А город мастеров-оружейников сидит на полуголодном кинематографическом пайке. Слухи о строительстве семейно-развлекательного комплекса на территории Златоустовского часового завода ходили уже несколько лет, но в реальность воплощаться не спешили. Но впереди маячит круглая дата — 260-летие города, и к сентябрю, когда собственно День города и празднуют, Златоуст, вероятно, получит роскошный подарок. Это вожделенный торгово-развлекательный комплекс, который расположится в центральной исторической части города на ул. Ленина. ООО «Торговоразвлекательный центр «Агат» (директор Д.В. Шох) ведет реконструкцию недостроенного корпуса цеха часового завода, дабы превратить его в центр культуры и отдыха. Пятиэтажный ТРК будет оснащен современным оборудованием, в том числе пассажирскими и грузовыми лифтами, а также эскалаторами. На первых трех этажах разместятся магазины, торговые залы и технические помещения. На четвертом этаже планируется фуд-корт на 70 посадочных мест, на пятом — кафе на 140 мест, кафе-бар, развлекательно-игровая детская зона и кинотеатр. К юбилею города, сообщают местные специалисты, планируется открыть первый пусковой комплекс этого объекта. А если еще и частицу мощей Иоанна Златоуста получит город мастеров, то все вообще будет распрекрасно.

250 посадочных мест и двухэтажный административнобытовой корпус со спортивными залами, раздевалками, тренерскими и служебно-техническими помещениями. Общая площадь ФОКа — более 4500 м2. Объект предназначен для хоккейных тренировок, обучения фигурному катанию, проведения спортивных соревнований городского и районного значения. Ледовое поле будет выполнено по финской технологии. Ввод объекта в эксплуатацию также запланирован к 260-летию города. Надо отметить, что ФОК достался Златоусту не так просто. В ноябре 2012 г. Министерство спорта России лишило средств на возведение ФОКа Озерск. Официальной причиной «озерского отлупа» стало то, что власти закрытого города не подготовили в срок проектносметную документацию на объект. В итоге федеральные деньги перешли Златоусту, власти которого провели успешные переговоры с генеральным подрядчиком строительства — руководством СК «Спортстрой» и кураторами от ФГУП «Спорт-инжиниринг». В результате переговоров была достигнута договоренность о продолжении работ, в том числе за счет оборотных средств подрядчика. Так что город получит новый спортивный комплекс стоимостью 253 млн руб., 160 млн из которых будут выделены из федерального бюджета.

Утро в сосновом бору

К слову, в непосредственной близости от ФОКа застройщик К. Арутюнян ударными темпами ведет строительОзерский отлуп, или Гонки на опережение ство культурно-досугового центра, который здесь будет В районе спортивной базы ОАО «Златоустовский маши- выглядеть вполне уместно. Общая площадь объекта — ностроительный завод» строится сразу два объекта — более 2000 м2, на двух этажах здания разместятся госпортивный и культурно-досуговый. И тот, и другой стиничные номера, бар, помещения оздоровительновнесет приятное разнообразие в быт бывших оборон- го и досугового назначения. В планах застройщика — в щиков, обитающих в своем анклаве несколько обосо- 2014 г. выполнить отделку фасада здания с завершенибленно. Муниципальное автономное образователь- ем полного комплекса работ, а ввод объекта в эксплуаное учреждение дополнительного образования детей тацию намечен на 2015 г. Место для строительства вы«Детско-юношеская спортивная школа № 7» (дирек- брано прекрасное, на живописной лесной опушке, есть тор О. Штейнберг) ведет строительство физкультурно- ощущение, что КДЦ рядом с катком, не имеющий пооздоровительного комплекса с искусственным льдом. ка названия, станет любимым местом отдыха для гоВ составе комплекса будет ледовое поле с трибунами на рожан и гостей города.

«ЧелКадастр»: нужная скорость, постоянное качество Без услуг кадастровых инженеров сложно обойтись не только тем, кто хочет оформить земельный участок, но и любой компании, в активах которой есть недвижимость, считают в челябинской компании «ЧелКадастр».

ля столь смелого утверждения у руководства компании есть все основания: если последние два года подготовку документов для кадастрового учета, согласно поправкам к ФЗ № 221 «О государственном кадастре недвижимости», могли вести и специалисты БТИ, и кадастровые инженеры, то с 1 января 2014-го готовить технические планы на здания, помещения, сооружения и объекты незавершенного строительства могут лишь кадастровые инженеры. В штате «ЧелКадастра» таких специалистов не один и не два. Причем все исключительно опытные и высококвалифицированные. Это позволяет оперативно решать практически любой вопрос, возникающий у клиента. «Мы изначально выбрали себе узкую специализацию, зато в ней добились серьезных успехов, — говорит директор ООО «ЧелКадастр» Татьяна Анисимова. — Если для клиентов-физлиц важно полное сопровождение документов по объекту недвижимости, то у юридических лиц ситуация иная: в большинстве компаний есть специалисты, которые доводят до конца формальности. Им важно, чтобы все кадастровые работы были проведены быстро и в соответствии с законом. Мы обеспечиваем им этот результат». Действительно, в «ЧелКадастре» выполняют все виды работ, связанные как с земельными участками, так и с объектами капитального строительства. Здесь готовы сформировать земельный участок и поставить его на учет, чтобы земля официально превратилась в объект недвижимости, с которым можно совершать сделки. Произвести

с уже сформированным участком те дей- конкурентных преимуществ по сравнению ствия, которые необходимы его владель- с другими организациями. Там сроки подцу: изменить либо уточнить характеристики готовки документов исчисляются неделями, участка, оформить деление одного участка а мы всегда готовы подстроиться под заказна несколько или же, наоборот, объединить чика. Наши кадастровые инженеры выезнесколько участков в один, а также испра- жают на объект даже в выходные». Примевить ранее допущенные кадастровые ошиб- ров такой оперативности в истории «Челки. Подготовить технические планы жило- Кадастра» немало. го дома, коммерческого объекта или объекта незавершенного строительства, чтобы Впрочем, стандартные сроки выполнения превратить стройку в объект недвижимо- работ в «ЧелКадастре» устраивают большинсти. Для владельцев уже зарегистрирован- ство, как правило, подготовка необходимой ного здания здесь также выполняют различ- документации на не слишком большие объные кадастровые процедуры, в т.ч. деление екты или участки занимает одну-две недели. здания на части и помещения. «Чтобы сократить сроки, мы подготавливаем межевые и технические планы в электрон«Ситуации у клиентов бывают самые раз- ном виде и предоставляем их на интернетные: кто-то обращается с земельными участ- портал Росреестра, — говорит Татьяна Анисиками, кто-то — со строящимися капитальны- мова. — И поскольку компания одной из перми объектами, кто-то — с делением готовых вых в городе начала заниматься подготовкой зданий на помещения, кому-то необходим этой документации, уже отработали технолоновый кадастровый паспорт в связи с пере- гию. На сайте Росреестра есть рейтинг наистройкой и реконструкцией объекта, — заме- более активных пользователей этой услуги. чает Татьяна Анисимова. — Нередко бывает Мы вошли в пятерку лидеров по Челябини такое, что право собственности на объект ской области. Это, на мой взгляд, показатель давно зарегистрировано, а земельный уча- и качества услуг компании, и того, как бысток, на котором он находится, должным об- стро мы осваиваем новые направления». разом не оформлен». Часто это выясняется тогда, когда компания обращается в банк за кредитом: финансовые учреждения требуют, чтобы вся залоговая недвижимость была оформлена надлежащим образом. И все это необходимо сделать в сжатые сроки. В любом случае все вопросы клиента в этой компании решают в тот срок, который ему необходим. «Мы небольшая, но зато мобильная компания, — говорит Татьяна Анисимова. — Это одно из наших основных

ООО «ЧелКадастр» Ул. Красная, 4, офис 519/1 Тел. (351) 264-74-17 www.chelcad.ru

№2 (94) МАРТ 2014

ДВОРЦЫ, ГДЕ ТЕПЛИТСЯ ЖИЗНЬ ТЕКСТ: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ

ДВОРЦОВ КУЛЬТУРЫ СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН, КОТОРЫЕ ЕЩЕ СОХРАНИЛИ ЗДАНИЕ И ЧАСТИЧНО ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ, В ЧЕЛЯБИНСКЕ 56 ТЕНДЕНЦИИ ОКАЗАЛОСЬ НЕМАЛО — ОСТАТКОВ, НЕ ПОПАВШИХ В ОБЗОР, ОПУБЛИКОВАННЫЙ В ПРОШЛОМ НОМЕРЕ «КУРСА ДЕЛА», ХВАТИЛО ЕЩЕ НА ОДНУ СТАТЬЮ.

Стандарты развитой социалистической экономики были незыблемы: каждое мало-мальски значимое предприятие или завод обязано было иметь на балансе место для проведения культурного досуга трудящихся. К многочисленным ведомственным ДК и клубам добавлялись аналогичные заведения всевозможных обществ и поселков. По всему этому наследству социализма рынок прошелся безжалостно: иных уж нет, а те далече — объекты культуры местных предприятий уходят как в море корабли. Иные уже утонули в пучине времени бесследно, такие как клуб ПО «Электромашина» и прочие ведомственные очажки культуры. Другие кое-как бултыхаются на поверхности, но уже кренятся опасно и черпают воду

через борт, а их нынешнее руководство старается по максимуму коммерциализировать доставшиеся в управление площади. О них и пойдет речь ниже.

Хорошо сидим, далеко глядим На ул. Энгельса, 39, в тени высоких тополей приютилась двухэтажная «стекляшка», построенная в 1976 г. для инвалидов по зрению. Тут все просто: на соседней улице еще в 50-е годы возвели первое жилье для компактного проживания слабовидящих, а также и картонажную фабрику, где столь же компактно трудились незрячие. Забота о них простиралась вплоть до конца 70-х, в течение которых для инвалидов по зрению было постро-

ено несколько «брежневских» пятиэтажек, а вдогонку еще и панельная девятиэтажка. По слухам, планировалось построить сразу две, но что-то переклинило в государственном механизме, и денег хватило на полтора объекта — жилой дом и примыкающий к нему Дворец общества слепых. Поскольку эта категория граждан музыкальными и хореографическими данными наделена в достатке, то жизнь здесь била ключом: фестивали и конкурсы, хор, оркестр народных инструментов и много чего другого. С приходом рыночной экономики бюджеты ужались, и руководству пришлось лавировать между музами и свиньей-копилкой. Помещения в аренду снимали самые разные организации: здесь кодировали алкоголиков, молились баптисты и адвентисты, одно время даже меломаныфилофонисты тряслись над винилом в вестибюле. Сегодня этот ДК находится в федеральной собственности, а под его крышей попрежнему мирно уживаются структуры ВОС и разнообразные общественные организации вроде Дома дружбы народов Челябинской области и Общества трезвости и здоровья. Их дополняют структуры сугубо коммерческие — косметический салон-парикмахерская и «Лавка здорового питания». В актовом зале периодически проходят какие-то национальные увеселения, концерты и местечковые КВНы на любой вкус.

Инкубатор для пролетариата На индустриальном Южном Урале для учащихся ПТУ в советское время построено было до обидного мало — по одному ДК в Магнитогорске и Челябинске. У челябинского дворца культуры «Смена» история особая, ведь его возводили на деньги, заработанные молодыми рабочими на субботниках.

№2 (94) МАРТ 2014

Система профтехобразования в СССР, помимо прочего, заботилась о досуге — спорте и художественной самодеятельности. В 60-е годы фестивали трудовых резервов в Челябинской области не уступали по популярности нынешним КВНовским игрищам, превосходя их при этом по идейной наполненности. Но где было репетировать актерам народных театров, членам агитбригад и прочим талантам в промасленных спецовках? Вопрос встал настолько остро, что в октябре 1969 г. Челябинский обком ВЛКСМ объявил возведение Дворца культуры трудовых резервов ударной комсомольской стройкой. Почин с энтузиазмом подхватили народные массы, и через какие-то семь лет, в сентябре 1976 г., на ул. Горького, 38, был открыт дворец культуры «Смена». Здание по тем временам вполне элегантное, с чугунными решетками каслинского литья по фасаду, оно заметно украсило одну из старейших улиц Тракторозаводского района. Надпись на мраморной доске гласила: «ДК профтехобразования — трудовой подарок треста «Челябгражданстрой» XXV съезду партии». «Смена» быстро стала домом родным и для окрестной молодежи, обделенной культурно-досуговыми учреждениями в сравнении с ровесниками из Центрального и Калининского районов. Здесь работали кружки по четырем направлениям: художественно-эстетическое, социально-педагогическое, туристско-краеведческое и военно-патриотическое. Кроме того, в годы перестрой-

ТЕНДЕНЦИИ

ки в большом зале ДК «Смена» периодически проходили спектакли, музыкальные фестивали и прочие актуальные мероприятия. Подвал тогда отдали под репетиционную базу, где юные рок-музыканты оттачивали мастерство перед выходом на большую сцену. Даже в тяжелые 90-е здесь продолжалась работа. Так, в 2000 г. в «Смене» открылся областной музей профтехобразования, под который выделили весь третий этаж. Были собраны материалы о работе учреждений системы трудовых резервов Челябинской области в годы войны, множество реликвий и 15 000 руб. добровольных пожертвований, потраченных на оформительские работы. Причем исторический материал был разбит по перио-

№2 (94) МАРТ 2014

ТЕНДЕНЦИИ

дам становления и развития профессионального образования в России, на Урале, в Челябинской области в хронологическом порядке — с начала XVIII века и по наши дни. Сегодня музей ПТО Челябинской области продолжает работать, а вестибюль ДК используется более утилитарно: здесь проходят выставки-продажи одежды и обуви, меда и прочих социально полезных товаров. В 2012 г. «Смена» сменила статус на государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей Дворец учащейся молодежи «Смена» (аббревиатура — ГБОУ ДОД ДУМ «Смена») с филиалом на озере Малый Сунукуль (спортивно-оздоровительный лагерь «Спутник»). Ходили слухи, что здесь откроется досуговый центр, но пока они не имеют веских подтверждений.

Энергетический сгусток Челябинск перед войной рос как на дрожжах, а гиганты индустриализации плодились как грибы. А где промышленность — там и электричество. Первой ласточкой стала крупнейшая на Урале Челябинская ГРЭС, однако уже к середине 30-х ее мощностей городу стало не хватать. В 1934 г. на восточной окраине города запланировали газохимический завод (к счастью, так и не построенный), а рядышком для его нужд — теплоэнергоцентраль мощностью 50 тыс. кВт. Место для строительства выбрал крупнейший советский энергетик Владимир Радциг — выпускник Петербургского технологического института с 50-летним стажем практической работы. В декабре 1934 г. утвердили генеральную смету строительства ТЭЦ, а вот строителям газохимкомбината не повезло, ибо Наркомат тяжелой промышленности от его сооружения отказался и ТЭЦ теперь должна была обслуживать город. Сама ТЭЦ начала работать только в январе 1942 г., и за следующие семь лет вокруг нее возник целый поселок. Начиналось все с 16 бараков вдоль Копейского шоссе, в 1936 г. открылась школа № 34, в 1948-м — больничный городок и разбит сквер, а в 1951-м — Дворец культуры ТЭЦ, который логически завершил планировку поселка энергетиков. Между прочим, говорят, что все социально значимые объекты (ДК, школа, магазины и сама ТЭЦ) были соединены подземными лабиринтами-бомбоубежищами (по сей

день кое-где из земли торчат грибки-воздухозаборники). Заметной коммерческой активности сейчас в ДК не замечено, скорее всего, по причине не слишком удобного для коммерции расположения. Однако здесь время от времени играют свадьбы и весной проводят выпускные.

Кузнечно-прессовый досуг В 1941 г. в Челябинск эвакуировали кузнечное производство Московского автомобильного завода им. Сталина (КПЗиС). С этого и началась история завода ЧКПЗ и рабочего поселка, известного в народе как Копозиловка. Из Москвы прибыло 900 рабочих, которые поначалу обитали в близлежащей деревне Фатеевке в бараках и землянках. Вплоть до конца 1942 г., когда под жилье было выделено 100 га земли, принадлежащей Фатеевскому колхозу, 250 человек жили прямо в цехах на территории завода. В сжатые сроки было построено 14 двухэтажных домов общей площадью 6 тыс. м2, и у заводчан появилось собственное жилье. 176 семей вселились в квартиры без воды и туалетов, но в шаговой доступности от заводской проходной. В 1955 г. 112 заводчан, стремясь побыстрее получить жилье, сами пошли на стройку. При этом стаж на основной работе у них не прерывался. Почин, именуемый самостроем, одобрили власти: «Челябинский рабочий» в январе 1958 г. опубликовал постановление Совнархоза «Об инициативе кузнечно-прессового завода по строительству жилья методом народной стройки», в котором сообщалось о 60 двухквартирных домах. В то же время в поселке было построено общежитие со столовой, пятиэтажный дом с почтамтом и сберкассой, а также заводской клуб на ул. Уральской, 1. Позже клуб превратился в ДК ЧКПЗ, а в новое время стал именоваться досуговым центром ОАО «ЧКПЗ». Судя по несколько хаотичной архитектуре, типовой проект весьма смело реконструировали и достраивали — получился настоящий терем-теремок. В середине 90-х в ДЦ насчитывалось всего три творческих коллектива. Новое руководство возродило фестиваль рабочих талантов «Второе призвание», он стал традиционным и проводится в ДЦ по сей день. Кроме того, в досуговом центре работают музыкальная студия «Спектр», театр цыганской песни «Рада» и явно сторонний арендатор — языковой центр Ok.

№2 (94) МАРТ 2014

ТЕНДЕНЦИИ

Золотоносная шершневская культура В 1737 г. в шести верстах от Челябинской крепости Данилой Шерстневым был построен выселок Шерстневых. Позднее название казачьей деревни упростилось до Шершней, жили тут староверы-двоеданы и частично раскольникипоморы. В 1810 г. в районе Шершней старатели обнаружили и начали мыть рассыпное золото, а добыча золота шахтным способом велась на Золотой горе западнее поселка. Когда в 1936-м золотоносные шахты закрылись, их приспособили под новое дело, характерное для тогдашнего времени: в них стали хоронить расстрелянных по приговору НКВД граждан. В 1955 г. в Шершнях построены мастерские МТС, которые в 1959-м были отданы Челябинскому опытному электромеханическому заводу, единственному в поселке промышленному предприятию. 10 лет спустя, в 1969 г., методом народной стройки прямо возле проходной завода построен Дом культуры с кинозалом на 200 мест. В 2005 г. поселок стал микрорайоном Шершни Центрального района. Дворец культуры перешел в муниципальную собственность, теперь это поселковый ДК. Культурная работа там теплится, но довольно слабо (здание очень обветшало, сцена прогнила, и занятия проводятся в вестибюле). Соответственно и о монетизации площадей речь не идет. В 2014 г. на реконструкцию ДК выделены деньги из городского бюджета по случаю Года культуры.

годы дворцу наводили перестроечный лоск новые смелые коллективы: мим-театр «Проспект», КСП «Моримоша», ансамбль «Кашалотики». В общем, намоленное во всех смыслах место (с 2003 г. — ОАО «Дворец культуры «ЧТЗУралтрак»), где по-прежнему теплится культурная жизнь. В настоящий момент во дворце, который получил в управление и расположенное напротив здание театра ЧТЗ, работают 16 творческих коллективов и 10 общественных организаций, проводятся вечера «Для тех, кому за 30», дискотеки для татаро-башкирской молодежи. Список сторонних арендаторов тоже велик: общество анонимных алкоголиков «Ал-Анон», интернет-магазин спортивного питания, риэлторская фирма «Олиан», сеть пчелотоваров «Тенториум», парикмахерская «Рио» и модельное агентство Fashion rose. При этом собственник финансирует ДК по остаточному принципу, капитального ремонта не было около 30 лет, что весьма прискорбно. Памятник культуры как-никак, свидетель великой эпохи.

Правоохранительная веселуха

История этого объекта столь причудлива, что он успел засветиться в обзоре кинотеатров советских времен, а теперь с полным правом занимает свое место в статье, посвященной ДК. Когда тракторостроители возводили мозолистыми руками ДК ЧТЗ на восточном конце города, чекисты-особисты ждали свой клуб на его западной окраине, какой тогда являлась ул. Спартака в районе АлоДворец-трактор го поля. В 1936 г. был построен городок НКВД, а в нем отЗдание ДК ЧТЗ было построено в 1933 г. в стиле актуаль- крылся Клуб работников милиции (позже — ДК «Дзерного тогда конструктивизма. Дворец-трактор на пр. Ле- жинец»), оснащенный зрительным залом на 300 мест, нина, 8, угловатый и практичный — все для дела, все для уютным вестибюлем с буфетом и многочисленными поднарода. Народ оценил и потянулся. Открылись рабочий вальными помещениями-застенками. Долгие годы Двотеатр, литературное объединение и детская литстудия «Пе- рец культуры служил островком порядка и справедливогасик». В 1938 г. здесь появился танцевальный коллектив сти в непростой челябинской биосфере. В 90-е годы, ког«Самоцветы», позже выступавший в странах Европы, США да коммерция для работников культуры стала жизненно и Японии, год спустя, в 1939-м, обосновался хор русской необходимой, в «Козле» открылся ночной клуб. Рабонародной песни. Здесь во время войны в полковом духо- тал он несколько лет, и царившая там атмосфера навервом оркестре играл А. Хайкин — основоположник челя- няка заставила бы Феликса Дзержинского перевернутьбинского джаза. Тут же тракторостроители в свободное от ся в своей домовине. Тем не менее лихие годы прошли, работы время шли в изостудию, где постигали тайны кисти а дворец остается под крылом у правоохранителей. Его и холста под заботливым приглядом художника Р. Сабу- официальное название — Дворец культуры ГУВД по Черова. Шесть тысяч челябинцев научились писать маслом лябинской области. Однако и о кино, и об отдыхе и кульи лепить из пластилина фигурки былинных героев. В 80-е туре для правоохранителей здесь давно забыли.

ЦИФРЫ РОСТА ЗАПСИБКОМБАНК · АЛЬПАРИ · ПЕРВАЯ ОЦЕНОЧНАЯ КОМПАНИЯ · ЧЕЛИНДБАНК · ПРОМ-АРТ · TELETRADE · ИНТЕГРО-УРАЛ

ПОДВОДИТЬ ИТОГИ, ПОДСЧИТЫВАТЬ ЭФФЕКТ ОТ НОВЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ, МАРКЕТИНГОВЫХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ — ДЕЛО ПРИЯТНОЕ. ЕСТЕСТВЕННО, ЛИШЬ В ТОМ СЛУЧАЕ, КОГДА ЭФФЕКТ ОТ ЭТИХ РЕШЕНИЙ ЕСТЬ И КОГДА ОТДАЧА ОТ НОВАЦИЙ СУГУБО ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ. В ОЧЕРЕДНОМ ВЫПУСКЕ СПЕЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» СОБРАЛА ИМЕННО ТАКИЕ КОМПАНИИ. ВПОЛНЕ ВОЗМОЖНО, ИЗ ИХ ЧИСЛА ЧИТАТЕЛИ СМОГУТ ВЫБРАТЬ НОВЫХ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ, ВЕДЬ РАБОТА В ПАРЕ С УСПЕШНОЙ КОМПАНИЕЙ ЭФФЕКТИВНЕЕ ДЛЯ ОБОИХ УЧАСТНИКОВ ТАНДЕМА.

ЧИСТЫЕ АКТИВЫ ЗАПСИБКОМБАНКА НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА СОСТАВИЛИ 92,2 МЛРД РУБЛЕЙ, ПОКАЗАВ РОСТ НА

РОСТ ЧИСЛА ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ — КЛИЕНТОВ ЗАПСИБКОМБАНКА ПО ВСЕЙ СЕТИ (2013-Й — НАЧАЛО 2014 ГОДА)

ИЛЬДАР КАГИРОВ, директор Челябинского операционного офиса «Запсибкомбанк» ОАО оказатели, которых мы сумели достичь к году, говорят о том, что банк уверенно смотрит в будущее. Стратегия развития Запсибкомбанка до ! года предполагает увеличение объема привлечения денежных средств юридических и физических лиц до '!% в структуре привлеченных платных ресурсов. А величина чистых активов должна достичь ! млрд рублей, что более чем на +!% превысит уровень начала / года. К году чистые активы банка увеличились до ' , млрд рублей, а размер кредитного портфеля составил +! млрд рублей. Для оперативного решения поставленных задач Запсибкомбанк повышает привлекательность размещения денежных средств для физических и юридических лиц. Для клиентов банка есть большой выбор наиболее удобного вида вклада в зависимости от размера суммы свободных денежных средств, срока, на который планируется открытие вклада, ожидаемого уров-

«Запсибкомбанк» ОАО, ген. лицензия ЦБ РФ № 918

ня дохода. Например, сезонное предложение банка по вкладу «Я уверен!», которое действует с . / по / . !. года, предполагает возможности получения дохода на любом сроке вклада от ' дня. Выплата процентов производится в конце срока вклада по ставке, соответствующей сроку хранения вклада. При досрочном изъятии выплаченные проценты сохраняются, возможна пролонгация вклада. Гарантия сохранности средств подтверждается участием банка в системе страхования вкладов. Выплата суммы вклада и начисленных процентов производится как в наличной, так и безналичной форме, пополнение вкладов возможно с карточного счета, управление вкладами производится через банкоматы, инфокиоски банка и через систему Интернет-Банк. Клиентоориентированность — одна из главных ценностей банка. А значит, мы готовы слышать и понимать клиента, создавать комфортные условия долгого сотрудничества именно с нашим финансовым учреждением.

1 января 2013 года — 469 500 человек 1 января 2014 года — 511 800 человек 100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

СПРАВКА О КОМПАНИИ Запсибкомбанк — крупный финансовый институт, сотрудничающий с Западно-Сибирским топливно-энергетическим комплексом. Филиальная сеть банка на данный момент выросла до 111 точек продаж. В рейтинге банков России занимает 67-ю строчку по чистым активам и 63-ю — по капиталу. Стратегическим ориентиром на 2014 год по чистым активам является 65-я позиция. Международное рейтинговое агентство Standard&Poor's повысило рейтинг Запсибкомбанка по национальной шкале с ruA до ruA+ и подтвердило кредитный рейтинг на уровне B+ со стабильным прогнозом. Запсибкомбанк вошел в топ-20 банков из 100 крупнейших на рынке частных депозитов по относительному росту вкладов за декабрь 2013-го — январь 2014 года.

«Запсибкомбанк» ОАО Челябинск, ул. Свободы, 68; ул. Чайковского, 16 Тел. 8-800-100-50-05 (звонок по РФ бесплатный) www.zapsibkombank.ru

Курс дела №2 (141) Март 2014

СРЕДНЕМЕСЯЧНОЕ ЧИСЛО ТОРГОВЫХ СДЕЛОК, СОВЕРШЕННОЕ КЛИЕНТАМИ «АЛЬПАРИ», ВЫРОСЛО ЗА 2013 Г. НА

НИКОЛАЙ КУДРЯВЦЕВ, директор официального партнера «Альпари» в Челябинске орговая активность кли- ке и раньше, но именно «Альентов форекс-брокер- пари» создала продукт с пороской компании — один гом входа от ()***, сделав его из важнейших показателей доступным. При этом все паее деятельности. Неудивитель- раметры (общая сумма инвено, что в нашей компании она стиций и защищенная сумма, неуклонно растет: «Альпари» торговый инструмент и перипостоянно расширяет торго- од) клиент может выбирать савые возможности, доступные мостоятельно в режиме online. клиентам. Так, в прошлом году Более того, структурированные мы усовершенствовали сервис продукты могут выступать как ПАММ-счетов, который дает своего рода залог: при опредевозможность инвесторам зара- ленных условиях «Альпари» батывать, не торгуя самосто- возвращает часть инвестиятельно, а трейдерам компа- рованной суммы для работы нии — торговать в интересах на других сервисах компании. инвесторов. Еще один новый продукт — Кроме того, в прошлом го- бинарные опционы. Принцип ду «Альпари» запустила сра- их прост: клиент определяет зу два инновационных серви- базовый актив, сумму инвестиса. Первая новинка — структу- рования и делает прогноз отнорированные инвестиционные сительно движения цены на непродукты, которые позволяют го в выбранный промежуток инвестору защитить свой капи- времени. При этом возможные тал. Средства клиента распре- потери клиента — всего лишь деляются между несколькими сумма опциона, а прибыль моторговыми инструментами — жет превышать )**%. Словом, высокодоходными, но более «Альпари» создала массу прорисковыми и безрисковыми дуктов, рассчитанных в первую с фиксированным уровнем до- очередь на тех, кто пока не имехода. Подобную услугу инве- ет достаточного опыта самостостор с серьезным капиталом ятельной торговли, и клиенты в принципе мог найти на рын- активно пользуются ими.

Курс дела №2 (141) Март 2014

ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «АЛЬПАРИ» В 2013 Г.

$131,2 млрд

Среднемесячный объем торгов

7,2 млрд Более 1 млн 80 тыс.

Среднемесячное количество клиентских транзакций Число торговых счетов клиентов

СПРАВКА О КОМПАНИИ Бренд «Альпари» — один из крупнейших брендов форексброкеров России, основан в 1998 г. Филиалы работают в 20 странах, имеют лицензии пяти регуляторов и являются членами четырех бирж. Согласно результатам независимого анализа российского рынка форекс-брокеров, проводимого «Интерфакс-ЦЭА», «Альпари» занимает лидирующие позиции на российском рынке три года подряд — с 2011-го по 2013 г.

Официальный партнер «Альпари» Ул. Труда, 84, офис 305 Тел. +7 (351) 247 - 52 - 14 www.alpari.ru 63

ЧИСЛО КЛИЕНТОВ, ОБРАТИВШИХСЯ ЗА ОЦЕНКОЙ ЗЕМЕЛЬ ДЛЯ ОСПАРИВАНИЯ ИХ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ, ВЫРОСЛО В 2013 Г. В

раза

СЕРГЕЙ ТОМИЛОВ, директор ООО «Первая оценочная компания» а рост числа отчетов об оценке земельных участков влияют как объективные, так и субъективные факторы. К первым я отношу то, что их пользователи и землевладельцы в массе своей поняли, что стоимость их земель, выросшую после кадастровой переоценки, чаще всего можно снизить. К тому же и в Челябинском арбитражном суде к этому времени наработалась соответствующая практика. Изучая ее, те, кто решает оспорить кадастровую стоимость земли, часто видят в судебных решениях по данному виду споров имя нашей компании. Впрочем, на мой взгляд, это уже субъективный фактор: вот уже третий год мы успешно занимаемся вопросами оспаривания кадастровой стоимости. При этом нет ни одного отрицательного решения суда в отношении участков, оценку которых проводили наши специалисты, а все отчеты об оценке, выполненные нами, успешно прошли экспертизу в СРО оценщиков. Такая экспертиза подтверждает, что отчет соответствует нормам законодательства и может

использоваться в качестве доказательств в суде. На результат влияет еще и то, что за оценку участков, кадастровая стоимость которых соответствует рыночным ценам, наша компания не берется, экономя время и деньги клиента. Еще на начальном этапе мы помогаем определиться, каковы перспективы пересмотра кадастровой стоимости участка: бесплатный экспресс-анализ ситуации клиента занимает всего пару дней. Собственно, поэтому не удивляет тот факт, что заметную долю клиентов, обращающихся к нам за оценкой земель, мы получаем благодаря сарафанному радио: те, кому мы помогли в этом вопросе, рекомендуют нас. Мы все это время тоже не стоим на месте, за эти годы компания объединила членов пяти СРО оценщиков, а два сотрудника вошли в экспертные советы СРО. Это позволяет нам предложить любому клиенту оптимальные именно для него сроки и цену проведения экспертизы отчета, организацию которой мы берем на себя.

КОЛИЧЕСТВО ДОГОВОРОВ С ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ НА ОЦЕНКУ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ОСПАРИВАНИЯ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ I полугодие 2012 II полугодие 2012 I полугодие 2013 II полугодие 2013

За полугодие 10 21 25 40

За год

Рост

31 310% 65

СПРАВКА О КОМПАНИИ ООО «Первая оценочная компания» объединяет высококвалифицированных специалистов в области оценки и осуществляет свою деятельность в Челябинске и Челябинской области, а также в близлежащих регионах. Оценщики, состоящие в штате компании, являются членами СРО «Российское общество оценщиков», «Экспертный совет», «АРМО», «СМАОс» и «СВОД». Профессиональная ответственность компании застрахована на сумму 15 млн руб.

ООО «Первая оценочная компания» Челябинск, пр. Ленина, 89, офис 401 Тел./факс (351) 247 - 95 - 31, 248 - 94 - 00 e-mail: ocenka-74@mail.ru www.chelocenka.ru

Курс дела №2 (141) Март 2014

ЗА 2013 Г. ЧИСЛО ТОРГОВЫХ ТОЧЕК, РАБОТАЮЩИХ С ОАО «ЧЕЛИНДБАНК», ВЫРОСЛО БОЛЬШЕ ЧЕМ НА

ТАТЬЯНА ХАЛИС, начальник управления развития розничного и пластикового бизнеса ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» а сегодняшний день рынок банковских карт находится не на количественном, а на качественном этапе развития. Если раньше банкиэмитенты старались выпустить как можно больше карт, то сейчас акцент смещается на развитие эквайринга. Цель — перевести подавляющую часть расчетов в безналичную форму, превратив банковскую карту в полноценный электронный кошелек. Челиндбанк успешно следует этой тенденции: за последние пять лет количество заключенных нами договоров эквайринга увеличилось почти в четыре раза, а сумма безналичных операций по картам банка за этот же период выросла практически в девять раз. Только в &'() г. мы начали сотрудничать с *() новыми торговыми точками, установив в них *+* терминалов. Столь впечатляющая динамика объясняется тем, что эквайринг выгоден всем участникам торговой сделки. Банк-эмитент и банк-эквайер увеличивают обороты, снижают расходы на обеспечение оборота наличных. Торговой точке установка

Генеральная лицензия Банка России № 485

Курс дела №2 (141) Март 2014

терминалов обеспечивает рост оборотов, оптимизацию расходов и повышение уровня сервиса. Для держателей платежных карт безналичные расчеты означают удобство и безопасность. Стремительный рост количества торговых точек, проводящих операции через терминалы нашего банка, объясняется не только общерыночными тенденциями — работать с Челиндбанком выгодно. Мы бесплатно устанавливаем в точках компаний-партнеров терминалы и не взимаем абонентскую плату за их использование. Наши сотрудники обучают персонал фирмы-партнера и обеспечивают бесплатное сервисное обслуживание, включая расходные материалы. Комиссия по эквайринговым договорам фиксированная и рассчитывается, исходя из особенностей бизнеса партнера. Кроме того, наличие у банка собственного процессингового центра положительно сказывается как на размере комиссии, так и на надежности и скорости расчетов. Для держателей карт в банке работает круглосуточная телефонная линия поддержки.

РОСТ СЕТИ СОБСТВЕННЫХ ТЕРМИНАЛОВ ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» ДЛЯ РАСЧЕТОВ БАНКОВСКИМИ КАРТАМИ 1500

Число терминалов Число торговых точек

1200 900 600 300 2009

2010

2011

2012

2013

СПРАВКА О КОМПАНИИ ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» входит в сотню крупнейших банков России и в топ-10 банков Урала и Западной Сибири по ключевым направлениям деятельности. Имеет рейтинги агентства Fitch Ratings: международный и национальный долгосрочные рейтинги на уровнях ВВ- и А+ (rus), прогноз по рейтингам «Стабильный». Среди банков области лидирует по объему кредитного портфеля, депозитам физических лиц, общей сумме операций с использованием банковских карт. Является единственным представителем банковской сферы Южного Урала в списке банковпоручителей по кредитам Банка России.

Челябинск, ул. К. Маркса, 80 Контакт-центр: 8-800-5001-800 (звонок бесплатный на всей территории РФ) www.chelindbank.ru 65

СРЕДНИЙ СРОК ОТ НАЧАЛА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДО СДАЧИ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТА 1000 М 2

месяцев АЛЬБЕРТ МАРХАМОВ, директор строительной компании «Пром-Арт» роки окупаемости объек- — строительство, отделка, сдата — самое важное усло- ча в эксплуатацию. вие для развития бизнеса. Наши предложения реальЗаказчику коммерческой недви- но экономят средства заказчижимости важно получить объект ка за счет выбора оптимальных «под ключ», выполненный каче- проектных решений. Мы отственно, за короткое время, без лично понимаем, где заказудорожаний и хлопот. Специа- чик может сэкономить, наприлисты нашей инжиниринговой мер на металлоконструкциях, компании полного цикла реша- при условии грамотного проют все важные для осуществле- екта, а где экономия опасна, нания строительства и реконструк- пример на фундаментах. В нации задачи. Начиная со сбора ших проектах используются ноисходных данных, согласова- вые строительные материалы, ний и проектирования, мы дово- не требующие в отделке больдим проект до финишной пря- ших трудоемких затрат, что мой — отделки объекта и сдачи также удешевляет цену объекего в эксплуатацию. В срок до та. Свои объекты нам доверяют пяти месяцев мы предоставим крупные федеральные и региовесь пакет услуг для строитель- нальные компании, такие как ства объекта площадью '((( м2. «Пятерочка», «Магнит», «МоЗа это время производится: нетка» и др. Мы знаем их тре— разработка концептуально- бования, которые выполняем го проектирования — создание всегда неукоснительно по каэскизного объекта в объемном честву и срокам. Небольшие, варианте, архитектурные вари- но стремительно развивающианты; еся организации также реали— согласование с органами вла- зуют с нами совместные прости и утверждение; екты. В нынешнем году компа— рабочее проектирование, ния «Пром-Арт» приступает к реализации объектов крупсбор исходной документации; — согласование проектных ре- ных торговых и логистических шений с заказчиком; комплексов.

СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ

СПРАВКА О КОМПАНИИ «Пром-Арт» — одна из ведущих инжиниринговых компаний полного цикла на рынке строительства коммерческой недвижимости, реконструкции и комплексной отделки малоэтажных зданий, объектов недвижимости Челябинска и УрФО. С момента ее основания в 2002 г. выполнено более 300 объектов, начиная от сбора исходных данных и проектирования до отделки и сдачи в эксплуатацию. Самый большой проект: более 10 000 м². Самый быстрый проект: 5500 м² полной реконструкции за 2,5 месяца. Строительная компания «Пром-Арт» Комсомольский пр., 62в Тел. (351) 740-40-55, 8-9292-730-230 www.promart74.ru

Курс дела №2 (141) Март 2014

ЗА 2013 Г. КЛИЕНТСКАЯ БАЗА ГК TELETRADE В ЧЕЛЯБИНСКЕ ВЫРОСЛА НА

ЕКАТЕРИНА АВАКОВА, заместитель вице-президента, региональный директор ГК TeleTrade ост числа наших клиентов, который продолжается и в этом году, обусловили несколько причин. Во второй половине !-го люди все активнее выбирали финансовые рынки для приумножения дохода из-за неблагоприятных прогнозов. Сейчас эта тенденция усилилась: прогнозы сбылись, и рубль слабеет сильнее, чем ожидалось. Но в начале ! г. приток клиентов сформировали мы сами. Компания впервые за ) лет работы провела ребрендинг, после которого поменялся не только логотип, — наш сайт стал максимально удобен для инвесторов. Из справочноинформационной витрины он превратился в эффективный рабочий инструмент. Параллельно мы продолжали увеличивать число мастеров в проекте «Мастер-Инвест» и управляющих в проекте «Персональный трейдер», не снижая при этом требований к тем, кому наши клиенты доверяют свои средства. Модернизировали и торговую платформу «МетаТрейдер2»: ее доработали так, что клиенты получили возможность управ-

ООО «Телетрейд-Регион». ИНН 7202198469. КПП 745345001

Курс дела №2 (141) Март 2014

лять сразу несколькими счетами. И в итоге на премии Global Banking&Finance Review была признана лучшей торговой платформой в Южной Европе. В Челябинске мы тоже сделали немало. Еще в г. компания открыла здесь дополнительный стационарный офис и офис дистанционного консультирования. В прошлом году к ним прибавился еще один допофис для дистанционного консультирования и отдел подготовки менеджмента. Штат менеджеров вырос в восемь раз. Кроме того, в преддверии грядущих экономических неприятностей мы еще в прошлом году разработали новые обучающие программы. Сейчас главная причина роста числа клиентов — это отличная репутация компании и широкий выбор высокодоходных даже в кризис инвестиционных продуктов. Неудивительно, что более 82% новых обращений происходит по рекомендациям наших клиентов, а по итогам первого квартала 2-го мы планируем увидеть )%-ный прирост клиентов.

ДОХОДНОСТЬ САМЫХ УСПЕШНЫХ МАСТЕРОВ В ПРОЕКТЕ «МАСТЕРИНВЕСТ» ПО СОСТОЯНИЮ НА 14 МАРТА 2014 Г. 1

EV-0668127

645% за 169 торговых дней

MW-0107123

419,5% за 132 торговых дня

SB-1021286

363,3% за 76 торговых дней

RA-501239

286,8% за 634 торговых дня

SB-2818148

248% за 22 торговых дня

СПРАВКА О КОМПАНИИ ГК ТeleTrade вот уже 19 лет помогает своим клиентам зарабатывать деньги на финансовых рынках с помощью различных инвестпроектов, обучения и подготовки к управлению активами. Компания не раз признавалась лучшим Forexброкером в России и Южной Европе по версии Moscow Forex Expo, MENA 12thForexShow, Global Banking&Finance Review и других российских и зарубежных премий. В настоящий момент ГК ТeleTrade предоставляет услуги в 30 странах мира и в большинстве городов России.

ГК ТeleTrade Ул. Труда, 91, офис 212, тел. (351) 200-20-65 Пр. Победы, 198/1, 2-й этаж, тел. (351) 220-07-07 www.teletrade.ru 67

ЧИСЛО КЛИЕНТОВ КОМПАНИИ «ИНТЕГРО-УРАЛ» ЗА 2013 Г. УВЕЛИЧИЛОСЬ НА

РОСТ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ «ИНТЕГРО-УРАЛ» В 2013 Г., В %

АЛЕКСЕЙ ВАСИЛЬЕВ, генеральный директор ООО «Интегро-Урал» ост клиентской базы, который мы зафиксировали в -м, для нас привычен: последние несколько лет число клиентов компании ежегодно прирастает на %. Однако в -м на рост повлияло то, что мы одними из первых в городе (еще летом -го) получили допуск «Росавтотранса» на установку современных тахографов с криптованным модулем. Еще в г. Минтранс обязал оснастить такими приборами, позволяющими отслеживать график труда и отдыха водителя, большую часть коммерческого транспорта. Так, с апреля этого года тахографы в обязательном порядке должны стоять на транспортных средствах, занятых в междугородных пассажирских перевозках и транспортирующих опасные грузы. Для грузовиков с максимальной массой от 2 т, не использующихся для перевозки опасных грузов, тахографы станут обязательными с июля -го, для грузовых автомобилей с массой от т — с сентября г., а для грузовых автомобилей

массой от ,2 до т — с апреля 2-го. Собственно, именно то обстоятельство, что мы получили разрешение на установку, поверку и пломбировку этих приборов одними из первых, и позволило привлечь новых клиентов. Раньше к нам обращались в первую очередь за системами мониторинга, теперь как новые, так и постоянные клиенты оснащают свой транспорт тахографами. Впрочем, не снижается спрос и на системы мониторинга, тем более что тахограф может быть легко в них интегрирован. В этом случае компания получает возможность полностью контролировать не только водителя, но и транспорт: отследить точный маршрут и места остановок, места заправок и возможных сливов, сколько времени и в каких режимах работал двигатель. Все это дисциплинирует персонал, позволяет минимум на 2% сократить расходы на обслуживание автопарка, а главное — соблюсти требования закона и избежать штрафов, которые вступят в силу уже в текущем году.

53%

43%

46%

40 30

27%

20 I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

СПРАВКА О КОМПАНИИ Компания «Интегро-Урал» работает с 2009 г. и специализируется на оснащении коммерческого транспорта системами на основе GPS/ГЛОНАСС терминалов, обслуживании этих систем, установке, поверке и пломбировке тахографов с криптованным модулем, оснащении транспортных средств сигнализациями, навигаторами и GPS-трекерами, а также на нанесении контурной маркировки различного вида для грузового и пассажирского транспорта.

ООО «ИНТЕГРО-УРАЛ» Ул. Линейная, 86 Тел. (351) 215-87-07, 729-85-25 www.monitoring74.ru

Курс дела №2 (141) Март 2014

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

ЛИЧНЫЙ БРЕНД Недавно возник спор между владельцами бизнеса о брендах. По-прежнему ли действенно их обаяние или это в прошлом, как и личное позиционирование? Екатерина Захарова генеральный директор Kgroup 3

Кто нам оказывает услуги? Конечно же, люди! А каждый человек уникален и не похож даже на коллегу по цеху, потому что всегда будут присутствовать не только половозрастные отличия, но и профессиональные качества. Ни для кого не секрет, что услуги профи-мастера стоят зачастую дороже, нежели новичка. При этом профессиональный подход больше востребован среди потребителей, чем услуги никому неизвестного специалиста с малым опытом. Большинство специалистов и руководителей понимает это, но боится вовлекать в бизнес-процесс подобных звезд. Почему? Есть ряд причин, давайте разберемся!

Курс дела №2 (141) Март 2014

190

Если ваш бизнес (это может быть как косметологический салон, так и ресторан) имеет не один десяток конкурентов на рынке, если вы получаете пусть не огромный доход, но он достигается кровью и потом, вам, скорее всего, хочется, чтобы клиенты выбирали именно ваши услуги? А как вы относитесь к тому, чтобы они приходили сами, приводили друзей и знакомых, рекомендовали вас как одних из лучших? Вы точно хотите этого! А теперь представьте, что у вас работает известный повар, косметолог и т.д., признанный эксперт в сфере. Что он делает? Он не только блестяще выполняет свои обя-

занности, но и проводит мастер-классы, публикует статьи и представляет ваше предприятие на выставках. Из своего опыта в различных сферах услуг (сотовая связь, металлургия, строительство, пластическая хирургия, косметология, рынок печатных СМИ) могу сразу сказать, что квалификация и профессионализм у каждого свои. Другого такого же эксперта вы не найдете 566%. Возможно лишь только извлечь уроки из опыта профессионалов, повторить — невозможно, у каждого своя изюминка.

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

ЛУ ЧШЕ В ПОНЕ ДЕЛЬНИК БЫ ВЗЯТЬ И ОТМЕНИТЬ Уполномоченный по правам предпринимателей предложил закрывать супермаркеты в выходные дни. Николай Дейнеко вице-председатель Совета Челябинского регионального отделения. Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» 6

Мне же кажется, это слишком радикальное решение. Александр Гончаров отметил, что закрытие гипер- и супермаркетов должно помочь малому бизнесу выдержать конкуренцию с гигантами. В этом есть здравый смысл, но я считаю, что сейчас это практически неосуществимо. Хотя бы потому, что большинство горожан привыкло затариваться в выходные. Тем не менее поддерживать малый бизнес действительно необходимо. Как соблюсти интересы мелких и средних лавочников, которые вынуждены конкурировать с сетевиками?

323

Какие есть варианты? Мне кажется разумным следующий вариант: закрывать гипермаркеты не на выходные, а в понедельник. Это кажется странным, но на самом деле помогло бы мини-маркетам и не осложнило при этом жизнь сетям. Не секрет, что в субботу и воскресенье за покупками в большие магазины приезжают не только жители областных центров, но и те, кто живет в окрестных поселках и районных центрах. Это удобно: приехали в выходной, затарились и забыли о покупках на всю неделю. Представьте, что будет, если лишить людей этой возможности. В то же время если гипермаркеты пе-

рестанут работать в понедельник, вряд ли это ослабит клиентскую лояльность, а вот малому бизнесу может помочь. Второй вариант — устраивать обеденные перерывы в гипермаркетах и супермаркетах, допустим, с +/:00 до +1:00. Тогда в это время все офисные служащие устремятся в близлежащие магазины. Мини-маркеты получат клиентопоток. Гипермаркеты не пострадают, так как основой наплыв клиентов там вечером и в выходные дни. Тут, правда, речь идет еще и о качестве тех…

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz

Курс дела №2 (141) Март 2014

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

Т УА Л Е Т Ы Т О Л Ь К О Д Л Я К Л И Е Н Т О В Сколько денег теряет бизнес на негативных объявлениях.

Анастасия Владычинская консультант и бизнес-тренер по сервису Vladychynska Customer Service 5

Совсем недавно вернулись с мужем из Bella Italia, где помимо наслаждения красотой столкнулись с проблемой весьма насущной: общественные уборные в городах, где мы гуляли (в этот раз небольшие и не суперизвестные) практически отсутствуют или же присутствуют, но на неприлично большом расстоянии. Естественно, первым делом мы забегали в кафе, предварительно прочитав, что итальянцы на этот счет не жадные и не нужно покупать хоть что-нибудь для того, чтобы попасть туда. Но, видимо, такого плана итальянское радушие осталось за пределами туристических маршрутов, потому как в каждом заведении нас встречала очень «позитивная» табличка: туалеты ТОЛЬКО для клиентов! Поэтому приходилось покупать эспрессо за 1 евро и таким образом становиться клиентом. Я же во всем этом бизнес-непонимании тщетно искала табличку, которая бы резко выделила кафешку на фоне остальных при помощи очень банального, но слишком необходимого value proposition: free toilet («бесплатный туалет»). При этом вспоминается история одного Fresh Juice Bar, расположенного рядом с Apple Store, куда клиенты Apple ходили в туалет, потому что их туда отсылали сотрудники того же Apple за неимением собственных уборных. Директор Juice Bar страшно нервничал по этому поводу, пока ему умные люди не объяснили, что другие компании платят огромные деньги, чтобы получить себе соседа в виде Apple Store… Итак, почему не стоит развешивать подобные таблички. 1. Во-первых, это негативный визуальный знак: «НЕ даем консультации!», «НЕ

Курс дела №2 (141) Март 2014

204

отвечаем за ваши вещи!», «НЕ разговаривать по телефону!». Если вы хотите, чтобы клиенту было у вас приятно, этот опыт складывается из мелочей. Каждая мелочь должна быть дружелюбной и не отталкивать клиента. Если вы хоть убей не можете работать, когда клиент разговаривает по мобильному, напишите что-то вроде: «Мы будем очень признательны, если вы сможете отложить разговор по мобильному телефону». Хотя в современном мире, где почти все происходит по телефону, сомневаюсь, что это возможно. 9. Кафе и рестораны платят деньги за рекламу с одной надеждой: получить приток клиентов. Купят они или нет — другой вопрос. И при этом сами же ограничивают естественный поток клиентов (которые точно так же непонятно, купят или нет), приходящих к ним за картой города, консультацией, помощью в поиске достопримечательности или того же туалета. Если вы и ваш персонал будете супердружелюбны даже с торговыми агентами, когда-то это обязательно окупится в виде рекомендаций или же повторных посещений тех же туристов, зашедших к вам только по нужде. Мне уже говорили владельцы бизнеса о том, что при таком раскладе им придется чаще убирать туалеты и больше платить уборщице. При этом часто оказывалось, что по регламенту у них и так убирают уборные каждые ;< минут. У тех же, у кого так часто не убирают, мы просчитали экономическую целесообразность, которая в максимальных случаях была равна минимальной стоимости размещения рекламы в журнале.

КО М М Е Н ТА РИ И: Drifter Таблички — это еще полдела. Взгляды персонала, которые они бросают на тех, кто просто зашел посмотреть (а не то что носик попудрить) без намерения прямо сейчас что-то купить — подчас намного красноречивее. .................................................................................... N Владельцев кафе вполне можно понять: бесплатный туалет без негативных табличек чреват толпами туристов, снующих туда — сюда, да еще, знаете ли, не все такие милые люди, некоторые не слишком чистоплотны. Или наркотики, не дай Бог,проносят… .................................................................................... Анастасия Владычинская Конечно! Взгляды и используемые слова — более, чем красноречивы. Об этом — чуть позже:) .................................................................................... Такая же как вы Ни разу, совершенно не одного раза мне не отказали при наличии такой таблички, когда я заходила и говорила что ребенку нужно в туалет, пожалуйста покажите где он. И в России и заграницей. Прежде всего нужно оставаться воспитанными ЛЮДЬМИ и это понимают ВСЕ, особенно за границей. Нас пару раз даже пустили просто руки помыть, мы испачкали мороженным. Вежливость и переговоры с персоналом работают всегда! .................................................................................... Анастасия Владычинская Полностью согласна, что если пообщаться и попроситься, то обязательно впустят. Вопрос немного в другом: узкий менталитет бизнеса. Грубо говоря, зачем ограничивать приток клиентов?

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz