Курс дела №4 (154) май 2015 by Kurs Dela

№4 (154) Май 2015

№4 ( 154 ) МАЙ 2015

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Деньги из воды

СПЕЦВЫПУСК

«БИЗНЕСПРОРЫВ2014»

КУРС ДЕЛА

Упражнения для металлургов 16

Рестопарковая зона 18

Без ненужного рекорда 58

Один из самых больших челябинских фитнес-клубов двинулся с сетью в отдаленный район города

Ресторанный холдинг собирает свои самые успешные проекты на перспективной площадке

В Челябинске снизили план по вводу жилья в эксплуатацию, но к печальным последствиям это не приведет

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Деньги из воды

Чтобы организовать бизнес на воде, челябинские предприниматели используют не только самые очевидные способы заработка на H2O в жидком состоянии, но и довольно нетрадиционные

2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Будет ли в этом году ваша компания брать кредит? 34 6 10

ВОПРОС-ОТВЕТ

Сергей Сушков: «Нам бы хотелось, чтобы фермеры начали активнее заниматься животноводством» 38 НОВОСТИ

ОТКРЫТИЯ

Владельцы дэнс-бара предприняли вторую попытку обосноваться в центре, закрыв там одно заведение и тут же открыв другое 18

УСПЕХ

За несколько лет руководство южноуральского пансионата превратило здравницу советских времен в современный семейный курорт

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ДИЗАЙН-СУББОТНИК

Переосмысливаем логотип Челябинского авиапредприятия

БИЗНЕС И ДЕТИ

Как найти ребенку любимого доктора? 48

НОВОСТИ ТУРИЗМА

16 Упражнения для металлургов Один из самых больших челябинских фитнес-клубов двинулся с сетью в отдаленный район города

18 Рестопарковая зона Челябинский ресторанный холдинг собирает свои самые успешные проекты на перспективной площадке

РЕШЕНИЯ

Без ненужного рекорда

Крупный автохолдинг пополнил дилерский портфель популярной корейской маркой, чтобы залатать брешь от ухода Opel и Chevrolet 52

В Челябинске снизили план по вводу жилья в эксплуатацию, но к печальным последствиям это не приведет

КНИЖНАЯ ПОЛКА

ВОПРОС-ОТВЕТ

ПРОГНОЗ

Как изменится портфель кредитов малому и среднему бизнесу в Челябинской области за 2015 год?

Курс дела №4 (154) Май 2015

Стоит задаться вопросом: а нужно ли нам увеличивать мясное и молочное поголовье в неэффективных хозяйствах? Ведь если продуктивность растет, то мы получаем ту же валовку. Сергей Сушков, министр сельского хозяйства Челябинской области

10 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» (бизнес тренд) Издается с апреля 2001

№ 4 (154) май 2015 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг, Алена Лоренц Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори»; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Иван Мешков, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Рекламная служба

Узбеки берут числом

Директор по рекламе Ксения Рубан 8 - 912 - 779 - 27 - 55, (351) 247 - 05 - 91 Менеджеры (351) 247 - 05 - 90 Ксения Гудкова 8 - 922 - 223 - 30 - 07 Мария Глубокова 8 - 951 - 447 - 48 - 44 Ксения Сыропоршнева 8 - 963 - 077 - 93 - 61 Мария Шведова 8 - 982 - 324 - 60 - 07 Анна Михалёва 8 - 950 - 727 - 29 - 66 Распространение Алексей Сошенко 8 - 912 - 898 - 07 - 75

Увлеченность челябинских рестораторов среднеазиатской кухней может закончиться для них «японским» сценарием.

ООО «Парамон Промоушн», 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 88, paramon.ru

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б, тел. (351) 247 - 05 - 96, paramon.ru Подписано в печать 27.05.2015 г. Дата выхода 31.05.2015 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8 - 922 - 639 - 13 - 22, факс (351) 254 - 33 - 66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11 - 0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО ЖК Е: S HU T T E RS T OC K. C O M

На челябинском ресторанном рынке новый рема» со стороны улицы Солнечной. «В мебум. На этот раз одно за другим открываются ню чайханы — блюда узбекской кухни в тразаведения узбекской кухни. Ситуация до боли диционном варианте, — рассказывает Юрий напоминает ту, что происходила несколько лет Ердуков, медиадиректор холдинга «Русский назад с концептом японских суши-баров. дом». — Это будет простое кафе, непафосПик среднеазиатских открытий пришел- ное место». «Изюм» рассчитан примерно на ся на конец "#$% г. Именно тогда открылись 9#–97 посадочных мест. Руководство заведения «Истаравшан» на Комсомольском проспек- обещает демократичный ценник (например, те и «Инжир» на Энтузиастов. Не остались бизнес-ланч здесь стоит порядка $=# руб.). в стороне от тренда и крупные ресторанные А на втором этаже ресторана «Уральские холдинги: «Рестостар» открыл на улице Сво- пельмени» открылась веранда «Базар». «Небоды крупноформатный «Baran-кафе», а хол- смотря на то, что акцент в летнем заведении динг «Мегаполис» — третий «Караван-Сарай» сделан на восточную кухню, здесь также можв ТРК «Горки». И все это вдобавок к уже давно но будет заказать блюда из меню ресторанов работающим «Шафрану» в ПКиО, кафе «Са- «Уральские пельмени» и «Асаби», — отметил лам» на Тимирязева, «Чайхоне» на Кировке и генеральный директор компании «Уральские «Караван-Сараям» в «Роднике» и «Фокусе». пельмени» Евгений Шнуряев. Эта веранда доНачало "#$7 г. ознаменовалось паузой в на- статочно большая по площади, посадка рассыщении челябинских меню пловом и манта- считана на $## гостей. Средний чек варьируми. Разве что в апреле бывший ресторан китай- ется от A## до =## руб. Нет сомнения, что и «Базар», и «Изюм» с ской кухни «Китайская роза» сменил концепт и переформатировался в чайхану «Азия». легкостью перетянут на себя часть трафика Новый всплеск активности в среднеази- среднеазиатских ресторанов, не имеющих своатской нише случился в мае. И связан он с их террас. Такая толкотня на узбекском пятачсезонными летними верандами, чье появле- ке неизбежно снизит привлекательность средние вряд ли обрадовало остальных собратьев неазиатского концепта в глазах челябинских по узбекскому цеху, входящих в традиционно рестораторов, что в достаточно обозримой невеселый низкий летний сезон. перспективе может привести к затуханию саЭтим летом продолжит свою работу чайха- мого яркого тренда "#$%–"#$7 гг. на ресторанна «Изюм», которая традиционно, начиная с ном рынке южноуральской столицы. Что-то "#$9 г., пристраивается к гипермаркету «Тео- подобное мы уже наблюдали с «японцами».

Учредитель и издатель

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №4 (154) Май 2015

ВОПРОС МЕСЯЦА

С начала года ЦБ РФ трижды понижал ключевую ставку — с 17 до 12,5%. Однако, несмотря на это, банки снижают ставки для бизнеса неохотно, и пока темпы роста кредитования МСБ достаточно низкие. Эксперты предрекают сокращение портфеля по корпоративным кредитам в 2015 г. на 10%. В связи с этим «Курс дела» поинтересовался у предпринимателей: О том, какие прогнозы относительно динамики изменения портфеля кредитов для МСБ в Челябинской области выдвигают эксперты, читайте на стр. 20

— Будет ли в этом году ваша компания брать кредит? Николай Малетин,

Вячеслав Сафронов,

генеральный директор ГК «Новый формат»:

генеральный директор ООО «МАВТ-ритейл»:

— Да, мы намерены брать кредит, поскольку в прошлом году запустили новый проект и в этом планируем его развивать. Пока подбираем оптимальную программу «МСП Банка». В принципе нас бы устроила ставка в /%. Ключевая ставка постепенно снижается, однако банки предпочитают снижать ставку сначала по депозитам, а уж потом по кредитам, поэтому будем смотреть, как получится.

Андрей Аликин,

Павел Малов,

управляющий ООО «Экосити», застройщика ЖК «Вишневая горка»:

генеральный директор ООО «ТД «БПК-Урал»:

— Ставки января и февраля -го являются для застройщиков заградительными. Сейчас мы рассматриваем только те кредитные продукты, которые предполагают госучастие и субсидирование. В частности, пытаемся взять кредит в рамках госпрограммы «Стимул». Хотя в ходе переговоров выяснилось, что те банки, которые участвуют в этой программе, фактически по ней работать не готовы.

— Да, в этом году мы будем брать кредит. Понятно, что сейчас для кредитования не самое лучшее время, но условия для всех примерно одинаковые, к тому же и ставки с начала года все-таки немного снизились. Мы всегда кредитовались в Сбербанке, именно поэтому банк предложил нам достаточно лояльные условия, и сейчас сделка находится в стадии заключения договора.

— Несмотря на кризис, мы планируем брать заемные средства для развития компании. У нас как раз завершился срок кредитного договора. По нему мы все уже выплатили и сейчас оформляем новый кредит. Банк не меняли — нас все устраивает. Новый договор заключаем, естественно, уже по повышенной ставке, но 5% сейчас в принципе приемлемое решение для дальнейшего развития бизнеса.

Курс дела №4 (154) Май 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Все ближе и ближе ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

Выборы в Заксобрание не за горами, и от этого обстановка в регионе начала накаляться уже в апреле. Дошло даже до слухов об отставке Бориса Дубровского. Затем погода осложнила празднование 70-летия Победы, к которому город наконец-то получил давно заслуженный статус. Плюс несколько скандалов, скандальчиков и задержаний. Но были и позитивные события.

ЧТО ЭТО БЫЛО?

НАЧА ЛОСЬ В Челябинской области стартовали праймериз «Единой России». Это внутрипартийное голосование продлится до 68 июня. В борьбе принимают участие 96; кандидатов, изъявивших желание претендовать на мандаты депутатов регионального парламента, и около < тысяч тех, кто готов при поддержке «ЕР» выдвинуться на выборы в органы местного самоуправления. Лидер партии власти на Южном Урале Владимир Мякуш отметил, что получение первого места на предварительном внутрипартийном голосовании не гарантирует выдвижения на выборы в Заксобрание в качестве одномандатников. Однако все победители праймериз будут так или иначе выдвинуты в областной парламент.

«Что-то там про 169 площадок, в которых якобы поучаствуют 270 тыс. жителей области. Если ранее победа на них была результатом внутриадминистративных договоренностей, то теперь провозглашают курс на «пусть победит сильнейший» и «горе побежденным». Нельзя сказать, что он уже работает везде, но вот неизбежные в случае реальной политической борьбы последствия в виде публичных скандалов уже вызвал. Причем это только цветочки. Наиболее громкими стали разборки благородных семейств Видгофов и Замятиных. С взаимными обвинениями, выкладыванием в социальных сетях видео с откровенным подкупом, вбросами и прочими махинациями. Ничего неожиданного в этом, конечно, нет. Ровно те же участники и на прошлых выборах использовали все те же самые методы. Все это видели, и им за это ничего не было» Андрей Лавров, политолог, личный блог

В конце апреля начали циркулировать слухи об отставке Бориса Дубровского. Челябинский политолог Александр Подопригора в своем личном блоге вполне серьезно объявил, что южноуральский губернатор будет переведен в Минпромторг. «Сменит Бориса Дубровского, скорее всего, нынешний глава администрации Челябинска Евгений Тефтелев. Хотя всерьез рассматриваются кандидатуры Е. Редина, М. Гришанкова и даже нынешнего главы Магнитки В. Бахметьева», — написал Подопригора. Вброс удался: информационное поле излучало напряженность, слухи циркулировали, пока президент Владимир Путин не заверил, что Дубровский никуда не уходит: «Зачем его в правительство забирать? Недавно же назначили, пусть работает».

«Дубровский до сих пор так и не стал своим среди элит в Челябинской области. Он попрежнему человек Путина, которого прислали сверху, чтобы проводить антикризисные и антикоррупционные реформы на Южном Урале. Чтобы «давить». Но типа как прислали, так и ушлют. Бориса Дубровского боится и не принимает местная элита. Факт. Новый губернатор решительно проводит в жизнь то, на что у Юревича не хватило духа, — масштабную муниципальную реформу» termit_a, ЖЖ «Путин режет правду-матку: «Назначили» Павел, znak.com

Курс дела №4 (154) Май 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

НА ХИМИЧИЛ Полиция задержала гендиректора ОАО «Ашинский химический завод» Валерия Алешкина. Его подозревают в намеренном банкротстве предприятия. По версии следствия, Алешкин выводил активы завода через подконтрольные ему предприятия. Есть информация, что с соответствующим заявлением в правоохранительные органы обратились представители компании «Новатэк». Примечательно, что предприниматель выдвинулся на праймериз от «Единой России» по Курчатовскому району. Сейчас он под домашним арестом.

«Химчистка «Диана», его детище, отмывала все активы Ашинского завода» Гость, 74.ru

НАГРА Д А НАШЛА ГЕРОЕВ Челябинск все-таки стал городом трудовой доблести и славы. Эта история длилась очень долго, федеральный центр не раз отказывал Челябинску в, казалось бы, заслуженном звании: именно в столице Южного Урала с 0120 по 0123 г. находился Народный комиссариат танковой промышленности, один из крупнейших в СССР. Кроме того, здесь размещались Наркоматы боеприпасов, электростанций и среднего машиностроения. И вот наконец 3 мая председателю Челябинской городской Думы Станиславу Мошарову вручили в Москве награду. Аналогичного звания удостоен и Магнитогорск.

«Можно попросить «Новатэк-Челябинск» разобраться с преднамерен- «Еще Юревич пытался добыть такое звание для Челябинска. Тогда город поным банкротством МУП «ДРСУ» и посадить в тюрьму Давыдова, Алей- лучал бы дополнительное финансирование из федерального бюджета. Но, никова и Шабалина» по-видимому, у него лохматая рука в Москве оказалась не такой лохматой» Гульбетдин Хекматиар, znak.com Гость, 74.ru

Курс дела №4 (154) Май 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

В ДОБРЫЙ ПУ ТЬ Железнодорожный терминал ТЛК «Южноуральский» начал работу в тестовом режиме. В торжественной церемонии открытия приняли участие Борис Дубровский, зампред народного правительства СиньцзянУйгурского автономного района КНР Ши Даган и по видеосвязи из Уфы министр транспорта РФ Максим Соколов. Терминал включает в себя шесть железнодорожных путей и площадку для хранения грузов площадью 12 га. Уже в мае сюда приезжает первый поезд из Китая, а с Южного Урала планируется отправлять партнерам в Поднебесную продукты питания, зерно и корма. При выходе на полную производственную мощность терминал сможет принимать 5,6 млн т грузов в год.

«По дороге от замысла до воплощения интерес к ТЛК «Южноуральский» не угас ни у местных властей, ни у китайской стороны, ни у российского высшего руководства. Последнее обстоятельство немаловажно и потому, что позволяет губернатору выжимать дополнительные плюсы из проекта. Показателен в этом плане диалог Дубровского и Комякова с министром транспорта РФ М. Соколовым о федеральной помощи в развитии ключевой для региона трассы М36 и реконструкции автодороги и российской части моста в районе пункта пропуска «Бугристое» Александр Мельников, политолог, личный блог

СМАТЫВАТЬ УДОЧКИ Рыболовы-любители направляют петицию губернатору с жалобой на минсельхоз. На популярном сайте change.org появилось письмо в адрес Бориса Дубровского, в котором рыболовы-любители подчеркивают, что их деятельность ни в коем случае не вредит зарыбляемым водоемам, о чем вроде как говорил министр сельского хозяйства Сергей Сушков. Рыболовы подчеркивают, что корень проблемы — это браконьерское беззаконие, в том числе и со стороны арендаторов. Напомним, именно глава региона дал поручение минсельхозу улучшать аквакультуру области.

«Надоел беспредел арендаторов водоемов. С простых рыболовов за каждую рыбку готовы содрать, а сами сетями и неводами прямо на глазах черпают. Во времена советской власти все бы уже были на своих отдаленных местах» Валерий Кравченко, «ВКонтакте»

ЧИСТОЕ НЕБО В День Победы салют в Челябинске задер- «Почему-то в Миассе об отмене салюта объявили жали на час. в середине дня, поэтому от этого никто морально Природа 7 мая 5816 г. преподнесла оче- не пострадал. В Челябинске ни о задержке салюредной сюрприз жителям Южного Урала: та на целый час, ни о его отмене никто ничего не шел дождь, к вечеру повалил снег, поэто- говорил, даже официальный сайт городской адму гвоздь праздничной программы состо- министрации молчал» ялся лишь наполовину — без высотных зал74koleso, ЖЖ пов. Их решено было перенести на 15 июня. К тому же начало салюта задержали почти «Сколько бабла распилили, кто-нибудь подскана час. Челябинцы разразились волной воз- жет? Такого позорища давно наш Танкоград не мущений в соцсетях, ведь тысячи человек видывал» мокли на холоде в ожидании фейерверка. Олег Скорик, «ВКонтакте»

«Мне трудно судить о подробностях конфликта, так как удочку в руках никогда не держал, на озерах бываю крайне редко. Однако о том, что творится на вдруг ставших несколько лет назад частными (арендуемыми) челябинских озерах и иных водоемах, слышать доводилось не раз. Как и все, что попадает в руки нашим «приватизаторам», они начинают быстро погибать — в данном случае как единые живые экосистемы. С этой точки зрения публичная апелляция рыболовов к властям области, безусловно, уместна. Это ведь тоже проблема экологическая в чистом виде» Александр Подопригора, политолог, личный блог

Курс дела №4 (154) Май 2015

Министр сельского хозяйства Челябинской области

Сергей СУШКОВ:

Южный Урал никогда не был сельскохозяйственным регионом, но по объемам производства некоторых видов продукции уверенно держит первые места в стране. Министр сельского хозяйства Челябинской области Сергей Сушков рассказал, где у нас будут производить мясо утки и почему не стоит гнаться за численностью поголовья КРС.

Нам бы хотелось, чтобы фермеры начали активнее заниматься животноводством ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

Курс дела №4 (154) Май 2015

ВОПРОС–ОТВЕТ — Сельское хозяйство и пищевая промышленность — одни из первых отраслей, в которых должен был запуститься механизм импортозамещения. Произошло ли это в Челябинской области? — Процессы импортозамещения стали особенно актуальны после введения санкций против России. К счастью, мы и до этого активно занимались развитием агропромышленного комплекса и были готовы к такому повороту событий. Сегодня наша область занимает второе место в Российской Федерации по производству мяса птицы, в свиноводстве мы на восьмом месте по объемам производства и на пятом — по поголовью. Кроме того, у региона четвертое место в России по производству яиц. Так что область сейчас по производству многих основных продуктов питания находится в лидерах. Более того, если в ()*+ г. динамика роста объемов была на уровне **%, то в ()*0-м планируется уже *2-процентный рост. Такие темпы обеспечивают стабильную работу АПК. А импортозамещение выступило в качестве катализатора развития отрасли. сетях местного происхождения, всем известных, эта цифра В ()*+ г. мы произвели мяса всех видов +)2,+ тыс. т (рост — достигает 8)%. Работа ведется, и тенденция обнадеживаю*2% к уровню прошлого года), молока — *7+ тыс. т, это на щая: учитывая наши темпы по импортозамещению, я счиуровне ()*8 г. Мы стали активнее выращивать овощи закры- таю, что и 80% — это реально. того грунта, для импортозамещения это очень важная тема. Открыли Агаповский тепличный комбинат на ; га плюс в нашем знаменитом Чурилово был проведен серьезный ап- — Сетевая торговля — это не единственный канал, по котогрейд: отстроено () га новых производственных площадей. рому продукция сельхозпроизводителей поступает населеВсего отправлено на продажу более *2 тыс. т огурцов, тома- нию. По поручению губернатора Бориса Дубровского много тов и зелени. Конечно, мы не избавились от турецких ово- внимания уделяется ярмарочной торговле. Каковы сейчас щей, но первый шаг сделан, тенденция очевидна. результаты в этом направлении и что должно измениться Безусловно, есть и ниши, в которых наше присутствие к концу года? минимально. В первую очередь это выращивание фруктов, — За I квартал ()*0 г. в регионе было проведено 20 ярмарок плодоовощеводство. Кроме того, не хватает фуража, чтобы выходного дня, в некоторых городах мэры приняли решерешать вопросы кормления скота и птицы. Дополнитель- ние, что ярмарка должна носить каждодневный характер. но закупаем его сегодня в Курганской и Тюменской обла- Этот сегмент рынка находится в стадии развития, в этом стях, в Башкирии. году мы планируем провести не менее (2) ярмарок. Ждем инициативы снизу, от производителей. Если тех мест на ярмарках, которые предоставляются, недостаточно, то надо — А какой продукции местный АПК производит больше, чем выделять новые площади. необходимо региону? Куда мы ее продаем? — У нас обеспеченность мясом птицы более ())%. Реализуется оно по всей стране: Башкирия, Свердловская область, — В регионе стабильно растет производство свинины и мяса весь Дальний Восток, север Казахстана. Там знают все наши птицы и снижается поголовье крупного рогатого скота. Так, «птичьи» бренды. В Европе тоже есть наша мясная продук- на конец марта 2015-го оно снизилось на 8,6%. Предпринимаются ли какие-то меры по восстановлению поголовья? ция, например в Дании. — Поддержка молочного и мясного животноводства — это сложный вопрос, поскольку данный сектор АПК находится — Новый министр сельского хозяйства РФ Александр Тка- ниже порога рентабельности. Эти предприятия без дотаций чев в одном из первых заявлений озвучил задачу — за два- жить не могли и не могут. К сожалению, ситуация с поготри года добиться того, чтобы на полках было около 90% ловьем лучше не становится. Но есть положительное двироссийской продукции. А каков сейчас в Челябинской об- жение, связанное с ростом продуктивности. Освоение ноласти процент присутствия местного продовольствия в тор- вых технологий, их применение, вакцинация, современные говых сетях? формы работы с животными дают эффект. В молочном жи— Этот вопрос находится на постоянном контроле губер- вотноводстве мы получаем в среднем *+ кг молока от коронатора. Я встречаюсь ежемесячно с представителями се- вы в сутки, это хорошая цифра — плюс 2)) г к уровню протей. Сегодняшняя задача — довести удельный вес южно- шлого года. То же самое касается привесов в мясном секторе. уральской продукции в сетях в среднем до (0% . Сейчас это Сама по себе отрасль предполагает наличие длинных инве(*%, но во многих сетевых магазинах, в первую очередь фе- стиционных денег, а банки сегодня не хотят предоставлять деральных и международных, этот показатель меньше — долгие кредиты. Так что пока расчет только на господдержоколо *0%. Хотя есть и обратные примеры — в некоторых ку. Сейчас мы платим субсидии на реализацию молока при-

Курс дела №4 (154) Май 2015

ВОПРОС–ОТВЕТ

Рост объемов производства продуктов животноводства в Челябинской области в 2014 году по сравнению с 2013-м Источник: министерство сельского хозяйства Челябинской области

мерно руб. на л. В мясном животноводстве субсидия со- впервые мы начнем производить 7,5 тыс. т мяса утки в реставляет около тыс. руб. на голову. Есть еще господдержка гионе. Есть проекты в области семеноводства. племенного животноводства, субсидия там составляет около руб. на килограмм живого веса. Но этого недостаточно. Валовое производство молока — С октября прошлого года ваше ведомство получило полномы держим за счет увеличения продуктивности, но пого- мочия по развитию в регионе аквакультуры. А вместе с ними ловье все равно падает — в тех хозяйствах, где низкая про- и задачу — увеличить валовое производство товарной рыбы дуктивность коров, маленький привес молодняка, низкий к 2020 г. почти в два раза — с 3,2 до 7 тыс. т. Этого будет довыход телят. Сейчас в мясном секторе около тыс. ко- статочно, чтобы обеспечить потребности региона в речной ров, в молочном — тыс. Стоит задаться вопросом: а нуж- и озерной рыбе? но ли нам увеличивать мясное и молочное поголовье в не- — Конечно, нет. При норме потребления около кг рыэффективных хозяйствах? Ведь если продуктивность рас- бы на человека в год мы сегодня собственными возможнотет, то мы получаем ту же валовку. В конце концов, рядом стями аквакультуры обеспечиваем только кг. И даже есс нами молочная Башкирия, Свердловская область, где эта ли промышленное производство рыбы вырастет вдвое, мы отрасль тоже хорошо развита. У каждой области должен все равно не закроем потребности. Проблемы в аквакульбыть специалитет. туре есть, они системные. Например, из 5 озер, которые подходят для рыбохозяйственной деятельности, у нас сегодня распределено только около , там пользователи — В прошлом году Челябинская область стала лидером среди занимаются аквакультурой. Резерв — озер, их надо торегионов УрФО по инвестициям в агропромышленный ком- же включать в оборот. Но пока больших наработок здесь нет, потому что у рыплекс. Удастся ли в этом году повторить рекорд? — Нельзя все время быть первыми, особенно по инвестици- боводства в Челябинской области долгое время не было ям, к тому же последние три года мы все время были пер- господдержки. Надо налаживать элементарную работу в выми. Это, конечно, в первую очередь связано с крупны- этой сфере, разобраться, какую рыбу выгодно выращивать, ми инвестпроектами, которые реализовывались в регионе. перерабатывать и продавать. Сегодня многие из них выходят на финишную прямую. По овощам закрытого грунта есть проекты, в том числе в Чурилово. Есть проект от «Ромкора» в Троицком районе — сви- — А какова доля малых хозяйств и предприятий в производнокомплекс на тыс. голов, он будет запущен в 5 г. Есть стве сельхозпродукции и ее переработке? проект по утиным фермам в Красноармейском районе — — В Челябинской области около полутора тысяч действующих малых форм хозяйствования — фермерских хозяйств. 9 % из них занимаются растениеводством. Сегодня фермеры производят около % всего объема растениеводства, им принадлежит примерно такой же процент земель. Они обеспечивают население рабочими местами, а личные подсобные хозяйства — кормами. Нам бы хотелось, чтобы фермеры активнее начали заниматься животноводством. Им также оказывается господдержка: помимо тех программ, в которых малые формы участвуют наряду с более крупными производителями, у них есть еще свои гранты. Например, фермер получает млн тыс. руб., если защитит инвестпроект, и возвращать эти деньги не надо. На конкурсной основе выплачиваются гранты начинающим фермерам, есть программа развития семейных животноводческих ферм. Это интересный опыт, и мы хотим, чтобы он расширялся. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

«ОРИГИТЕЯ®»: ТАЙНЫ СТРОЙНОСТИ В ЗНАМЕНИТОЙ КЛИНИКЕ ДОКТОРА МУХИНОЙ НЕ ПРОСТО ПРЕДЛАГАЮТ УНИКАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ СНИЖЕНИЯ И ФИКСАЦИИ ВЕСА, НО И СОЗДАЮТ ВСЕ УСЛОВИЯ, ЧТОБЫ ЭТОТ ПРОЦЕСС ПРОХОДИЛ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНО И КОНФИДЕНЦИАЛЬНО. ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНИЦ ПРЕКРАСНОГО ПОЛА, НО И ДЛЯ МУЖЧИН. ЗА ЗАКРЫТЫСИЛА «ЗОЛОТОЙ ИГЛЫ®» МИ ДВЕРЯМИ Клиника «ОРИГИТЕЯ®» существует в Челябинске уже четыре года, и за это время уникальная методика «Золотая игла®» зарекомендовала себя как на- Врачи клиники понимадежный и очень эффективный способ снижения и коррекции веса. Суть ее заключается в следующем: на теле человека существует множество биологически активных точек, стимуляция которых запускает различные обменные процессы. А на участке уха (козелке) расположено два важнейших очага, отвечающих за чувства голода-насыщения и жажды. Если соединить эти две точки золотой медицинской иглой, возникает рефлекторная блокада аппетита, пищевое поведение человека приходит в норму. Необходимо отметить, что мужское ожирение довольно сильно отличается по характеру и локации от женского. Отложения лишнего жира у представителей сильного пола базируются в области живота, что дает нагрузку на диафрагму, и соответственно сердечную мышцу. Кроме того, избыточный вес всегда меняет гормональный фон мужчины, он становится похожим на женский, что, безусловно, не может не сказаться на интимном здоровье в худшую сторону. Однако при всех вышеуказанных факторах мужчины худеют намного быстрее, красивее и легче женщин — такова их природа, которая предусмотрела развитую мышечную массу и возможность довольно быстро сжигать жиры.

ПОХУДЕНИЕ ПО-МУЖСКИ В клинике «ОРИГИТЕЯ®» мужчинам предлагают адаптированную специально под сильный пол программу снижения веса. Она включает в себя первичный прием, на котором пациенту проводят диагностику, установку золотой иглы в ухо и сеансы корпоральной рефлексотерапии: это авторская техника иглоукалывания биологически активных точек тела. Кроме того, врач составит для пациента правильное меню, которое поможет закрепить правильные пищевые привычки: в нем отсутствуют продукты с высоким содержанием жира, но в избытке овощей, рыбы и мяса. Пациенты «ОРИГИТЕИ®» никогда не остаются голодными, но зато у них в корне меняется пищевое поведение, оно становится здоровым. В конце мая в клинике всегда ожидают всплеска активности пациентов. Вопервых, скоро пляжный сезон, во-вторых, худеть в теплое время года действительно проще: организм не требует обилия калорий. А благодаря программе озонотерапии и корпоральной рефлексотерапии вес уходит без обвисания кожи, что немаловажно для правильного снижения веса: тело подтягивается вслед за тающими килограммами! Очень удобно, если сразу после сброса веса вы планируете пляжный отдых.

пациентов за 4 года работы

человек использовали в лечении методику «Золотая игла®»

ют, что коррекция веса — очень деликатный процесс, особенно если пациент — человек публичный. В «ОРИГИТЕЕ®» клиенту гарантируют полную конфиденциальность. В особых случаях даже в самый горячий сезон клинику могут закрыть на спецобслуживание ради одного человека. Помимо непосредственно программ снижения и коррекции веса в клинике предлагают программы дерматокосметологии. Высококвалифицированные врачи-дерматокосметологи, прошедшие обучение в Москве в Швейцарском центре, работают в «ОРИГИТЕЕ®». В распоряжении медиков — уникальный массажный LPG-аппарат, созданный специально для сети клиник «ОРИГИТЕЯ®». Он позволяет в сжатые сроки скорректировать контуры тела и повысить его упругость. Создаваемый аппаратом вакуум воздействует непосредственно на подкожно-жировую клетчатку. Параллельно осуществляется роликовый массаж. Эффект заметен уже после пары сеансов. Итак, в клинике «ОРИГИТЕЯ®» и женщинам, и мужчинам предлагают эффективные программы снижения и коррекции веса, при этом на условиях полной конфиденциальности. Нормальный вес — это не просто вопрос эстетики, пациенты значительно улучшают качество своей жизни. Нормализуются цифры артериального давления, снижается уровень сахара и холестерина в крови, что уменьшает риск сосудистых катастроф и развития сахарного диабета второго типа. Разгружается опорно-двигательный аппарат, ведь часто мотивацией для снижения веса являются грыжи межпозвонковых дисков, и вопрос эндопротезирования суставов решается. Также «Золотая игла®» часто решает проблемы вторичного бесплодия.

из них довольны результатом (снижение веса до оптимального)

Медицинский центр Пл. Революции, 7, тел. (351) 266-66-62, 266-66-63 www.origitea.ru

НОВОСТИ

ВЛАСТЬ И БИЗНЕС

ОТКРЫТИЯ

Д УБРОВСКИЙ НЕ РОВНЯ ЮРЕВИЧУ Предыдущий губернатор Челябинской области зарабатывал в 50 раз меньше нынешнего, но владел похожими автомобилями. Заработок губернатора Челябинской области Бориса Дубровского за г., по данным опубликованной декларации, составил !"# $% ! руб. Он сложился из доходов от продажи доли участия в уставном капитале организации, дохода от ценных бумаг и вкладов в банках, дохода, полученного в порядке наследования, а также доходов с нынешнего и предыдущего места работы. Для сравнения: предшественник Владимира Дубровского на губернаторском посту по итогам г. получил доход в размере «всего» 0 % # $ " руб. Сумма заработка Михаила Юревича сложилась из заработной платы губернатора с учетом начисленного налога на доходы физических лиц и районного коэффициента — " $# $ " руб., а так-

же средств от продажи автомобиля в размере ,$" млн руб. Забавным выглядит сравнение личных автопарков двух южноуральских губернаторов. Михаил Юревич в последний полный год своего губернаторства имел два автомобиля — BMW X" и BMW X" xDrive" . В собственности Бориса Дубровского c cупругой также оказались две «бэхи» — BMW Х", BMW X! xDrive и еще Lexus RX !" . В разрезе недвижимости разрыв между Дубровским и Юревичем не столь разителен, как в заработках. В собственности Бориса Дубровского четыре земельных участка площадью более ," тыс. м2, три жилых дома общей площадью !", м2, квартира и гараж. Юревичу в г. принадлежал участок земли под ИЖС площадью $0# м2, четыре квартиры общей площадью 0 ,0 м2, половина гаражного бокса, два машино-места и нежилое помещение площадью #, м2.

РОССЕЛЬХОЗБАНК допофис ул. С. Кривой, 24

«220 ВОЛЬТ» магазин бытовой техники ул. Труда, 203

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

УД О Б Р Е Н И Я С ГА Р А Н Т И Е Й С Б Ы ТА В Челябинской области должно появиться собственное производство неорганических удобрений. Местом для него выбрана Аша. Правительство Челябинской области озвучило намерение запустить уже в 0 г. на территории региона собственное производство по выпуску неорганических удобрений. В частности, министр сельского хозяйства Сергей Сушков дал следующий расклад: «С изменением курса валют значительно выросла цена на минеральные удобрения. Если органики у нас хватает с избытком, то неорганические удобрения всегда приходилось закупать. Но сейчас средств в бюджете не хватает, и мы не можем субсидировать покупку удобрений в достаточном количестве сельхозпроизводителям, которые в итоге несут большие затраты. Но без использования данного вида удобрений невозможны высокие урожаи. К счастью, на

территории области, в Ашинском районе, находится месторождение фосфоритов с хорошими запасами и возможностью добывать их открытым способом». Выбор Аши в качестве места дислокации нового химического производства обусловлен еще и тем, что один из отходов Ашинского металлургического завода — сульфат аммония сам по себе является неорганическим удобрением, содержащим большое количество азота. На новом же производстве его будут смешивать с добываемыми фосфоритами. Еще один плюс Аши — наличие кадров, прошедших через химическое производство (АХЗ). Проблема только в инвесторе, который согласится закупить и установить грануляторы и ввести в строй новую промплощадку. Впрочем, наличие гарантированного минсельхозом сбыта удобрений будет главным аргументом для любого инвестора.

CITY BUFFET закусочная пр. Ленина, 63

VINEGRET антикафе ул. 40 лет Победы, 35

Курс дела №4 (154) Май 2015

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Федералы добавили Челябинская область в этом году получит млн руб. бюджетного финансирования по программе модернизации системы дошкольного образования. Это в три раза больше, чем планировалось. К федеральным средствам из бюджета Челябинской области будет добавлено еще &' млн руб. На эти деньги власти намерены создать дополнительные места в детских садах, а также закупить необходимое оборудование и произвести ремонт помещений.

Питейное пике На Южном Урале розничная продажа алкогольных напитков населению (в пересчете на абсолютный алкоголь) в I квартале 1 2' г. снизилась на 34, % к уровню января–марта 1 24 г. Падение в этой товарной категории оказалось глубже, чем общее снижение оборота розничной торговли в регионе, — он по срав-

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ нению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 21,&%. Особенно драматично алкогольный обвал выглядит на фоне символического падения продаж (всего на ,&%) продовольственных товаров, включая напитки и табачные изделия.

У соседей еще хуже По данным агентства «Автостат», в 1' российских городах с населением свыше ' тыс. человек в январе–марте 1 2' г. было продано на 42% меньше легковых и легких коммерческих автомобилей, чем годом ранее. В Челябинске падение рынка составило внушительные 4:%. Утешиться региональным автодилерам можно разве что тем, что в соседних городах результаты продаж еще более провальные: в Уфе продажи снизились на ' %, в Тюмени — на ''%, в Екатеринбурге — на '1%.

Более 44%

дохода отдают жители области на погашение кредитов. Средний долг на одного заемщика в регионе составляет 3 тыс. руб., средний ежемесячный платеж — 21,1 тыс. руб.

12,6 млрд руб. перечислило в федеральный бюджет в I квартале Уральское таможенное управление. Это на 21,C% выше установленного ФТС России плана на март и апрель.

70–75%

приходится на долю Екатеринбурга в наполняемости бюджета Свердловской области. При этом в условиях кризиса эта доля продолжает расти.

ОТКРЫТИЯ

У ПРА ЖНЕНИЯ Д Л Я М Е ТА Л Л У Р Г О В ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

Один из самых больших челябинских фитнесклубов двинулся с сетью в отдаленный район города. В начале мая фитнес-клуб Pro-Sport, вот уже шесть лет работающий на четвертом этаже ТРК «Фокус», стал сетевым заведением: в Металлургическом районе Челябинска открылся второй фитнес-центр под этой же вывеской. Если первый Pro-Sport до появления «Мегаспорта» и Citrus считался самым большим фитнес-клубом Челябинска, то вторая точка сети уверенно держит пальму первенства по площадям в районе — новый клуб занимает )*+ м2, это весь второй этаж отдельно стоящего здания на шоссе Металлургов, *а. Такие площади позволили организовать в клубе большой зал для занятий аэробикой, тренажерный зал и зал для занятий боксом, зал с велотренажерами, душевые, сауну и фитнес-бар. Решение выйти в отдаленный район Александр Банков, директор управляющей компании ООО «Урал-спорт», объясняет низкой конкуренцией. «Сфера фитнес-услуг здесь недостаточно развита, — говорит Банков. — Да, на ЧМЗ

есть фитнес-клубы, но, проведя маркетинговое исследование, мы не обнаружили ни одного заведения с современными беговыми дорожками». При этом конкурентное преимущество нового клуба, которое отмечает директор сети, — это уровень оснащения. «Для нового клуба мы закупили последнюю линейку тренажеров V-Sport Professional, — рассказывает Александр Банков. — И стали одним из первых заведений, куда производитель поставил это оборудование». Однако даже если бы второй Pro-Sport был оборудован скромнее, это вряд ли бы сказалось на успешности проекта: жители Металлургического района не слишком избалованы выбором фитнес-клубов.

М А Х Н У Т Ь Н Е ГЛ Я Д Я ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Владельцы дэнс-бара на Северо-Западе предприняли вторую попытку обосноваться в центре, закрыв там одно заведение и тут же открыв другое с весьма недвусмысленным названием. Владельцы успешного танцевального бара Jagger на Северо-Западе второй раз предприняли попытку закрепиться в центре города, сменив одно заведение с довольно вольным неймингом на другое, с еще более вольным. В конце апреля рестораторы закрыли бар Stifler's House, полгода проработавший по адресу: ул. Цвиллинга, ?*. А спустя пару недель открыли неподалеку, в помещении на ул. Труда, ?+*, новое заведение — Boob's bar. Если прежний концепт пытался эксплуатировать популярность молодежной комедии с незамысловатыми шутками ниже пояса, то новый — еще более раскованный: в полном соответствии с названием логотип нового заведения представляет собой стилизованное изображение бюстгальтера. Помимо названия владельцы намерены привлекать гостей соответствующим антуражем, в частности танцами go-go на барной стойке, отсутствием сидячих мест, а также своеобразной ценовой политикой. В Boob's

bar установлен единый фиксированный прайс — ?*+ руб. на все блюда и позиции барной карты. Демократичный ценник, с одной стороны, предполагает некую простоту кухни и алкоменю. Однако, по уверениям управленцев нового заведения, коктейльная карта в Boob's bar довольно обширная. С другой стороны, благодаря демократичной ценовой политике новый бар сможет конкурировать с расположенными по соседству пабами «Ну, и Чё?» и «Ничего личного», которые работают примерно на ту же целевую аудиторию, что и Boob's bar. Если, конечно, заведение выдержит конкуренцию и не повторит скоротечную судьбу Stifler's House.

Курс дела №4 (154) Май 2015

СОБЫТИЕ

Конкурс корпоративного видео, организованный журналом «Курс дела», стал традиционным.

«Таймлайн»: вторая версия апреля в VIP-зале КРК «Мегаполис» раздали хрустальные гексагоны — награды конкурса корпоративного видео «Таймлайн : ». Мероприятие, которое «Курс дела» организует второй год подряд, — единственный в регионе ивент, позволяющий местным компаниям представить общественности и профессиональному сообществу свои видеоработы, будь то деловая презентация, стильная реклама или смешной видеоролик для внутреннего использования. Цель «Таймлайна» — непредвзято выбрать лучшие образцы корпоративного ви-

Курс дела №4 (154) Май 2015

део в четырех номинациях: рекламный ро- полностью иногородним — в него вошли лик, рекламный сюжет, презентационное участники деловой программы фестиваля видео и fun-видео. Именно поэтому отбор « франков» в Екатеринбурге. финалистов и выбор победителей прохоВыбор жюри до последнего момента дит в два этапа. На первом за работы, пред- оставался загадкой. В лучших традициях ставленные на конкурс, голосовали члены мировых кинопремий конверты с именами Клуба экспертов портала kursdela.biz. Отдав победителей вскрывали прямо на сцене. В за время голосования несколько сотен го- этом году хрустальные гексагоны получилосов за или против почти сотни конкурс- ли: тренинговый центр 3 stars, сеть цветочных роликов, эксперты определили трой- ных салонов «Фан Фан Тюльпан», автомоки финалистов в каждой из номинаций. ечный комплекс «Чисто и быстро», журнал Выбирать победителей организаторы до- «Курс дела», а также компании — произверяют профессионалам рекламного рын- водители видеоконтента Ruvision Media и ка. В этом году жюри «Таймлайна» было «Выбирай-ТВ». a

РЕШЕНИЯ

РЕС ТОПАРКОВА Я ЗОНА ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Челябинский ресторанный холдинг собирает свои самые успешные проекты на перспективной площадке.

Владельцы холдинга «Рестостар» решили собрать сливки с людских потоков, которые генерирует ПКиО им. Гагарина: во второй половине мая в здании на входе в парк должно открыться второе заведение компании — ресторан «Журавлина». Он составит компанию заработавшей здесь весной второй пиццерии Papa Carlo, которая также принадлежит «Рестостару». Множить число «Журавлин» ради того, чтобы занять перспективную площадку, в холдинге не стали — к парку переезжает одно из ранее работавших украинских заведений, то, что находилось на Комсомольском проспекте. По словам Екатерины Ивановой, исполнительного директора ресторанного холдинга «Рестостар», новая «Журавлина» будет располагать гораздо большим количеством посадочных мест, чем прежняя. «Зал нового ресторана рассчитан на ))* гостей, практически одновременно с заведением будет открыта летняя веранда на *+ – /+ посадочных мест, — говорит

Иванова. — Тогда как на Комсомольском проспекте максимальная посадка составляла 3+ мест». Планы на помещение, которое освободилось после переезда «Журавлины», в холдинге не раскрывают. Но, скорее всего, новых заведений «Рестостара» там не будет — заменив один из самых успешных своих ресторанных проектов любым другим, компания вряд ли получит заметные дивиденды. Зато новую локацию «Журавлины» иначе как суперудачной не назовешь: трафик потенциальных посетителей, который создаст парк культуры и отдыха, намного выше, чем на прежнем месте, а летом и подавно.

КОРЕЙСК А Я АВТОПОМОЩЬ ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

В Челябинске открылся новый автосалон — крупный автохолдинг пополнил дилерский портфель популярной корейской маркой, чтобы залатать брешь от ухода Opel и Chevrolet. В конце апреля в Челябинске начал работу новый дилерский центр — это Chevrolet. Тем более что Hyundai в I квартале 8+)3-го автосалон Hyundai группы компаний «Планета Авто», дилера Ford, Opel, занял второе место по продажам в России, уступив Chevrolet, Cadillac, SsangYoung, Volkswagen, Škoda, Jaguar и Land Rover. Распо- лишь АвтоВАЗу. ложен он по адресу: Копейское шоссе, *8, на одной площадке с дилерским Главное же, что новое дилерство «Планеты Авто» центром «Форд Центр Восток». Начало продаж и обслуживания машин в но- серьезно обострит конкуренцию с другим крупнейвом центре прошло по-тихому — торжественное открытие салона холдинг шим автохолдингом Челябинска, до этого интеренамерен провести в июне, когда будет окончательно благоустроена окружа- сы Hyundai в городе представлял только «Регинас». ющая территория. И если учесть, что на площадке на Копейском шоссе у Открытие автоцентра, первого в этом году в Челябинске, событие вдох- «Планеты Авто» еще остались незадействованные здановляющее, особенно на фоне почти 3+%-ного падения местного авторынка ния, а дилерство Hyundai и KIA чаще всего предоставв I квартале 8+)3 г. Да и для самого холдинга пополнение дилерского порт- ляется парно, у компании есть гипотетическая возможфеля корейской маркой — удачное приобретение, которое позволит вос- ность заполучить и второй корейский автобренд, еще полнить потерю, образовавшуюся после ухода с российского рынка Opel и больше осложнив жизнь конкуренту.

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЕС ЛИ ЧЕ ЛОВЕКА НЕ ЛЬЗЯ ВЫЛЕЧИТЬ, ЭТО ЕЩЕ НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ЕМУ НЕ ЛЬЗЯ ПОМОЧЬ. РУКОВОДСТВУЯСЬ ЭТИМ СООБРАЖЕНИЕМ, В МЕ ДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ «ЭВИМЕ Д» РАЗРАБОТА ЛИ ПРОГРАММУ ПОМОЩИ БОЛЬНЫМ НА ДОМУ. О ТОМ, ЧТО ЭТО ТАКОЕ, РАССКАЗА Л ОЛЕГ Г УБИН, ЗАМЕСТИТЕ ЛЬ ДИРЕКТОРА ПО МЕ ДИЦИНСКИМ ВОПРОСАМ ООО «ЭВИМЕ Д». — Как в вашем центре появилась эта услу- услуг около 20–25%, остальное приходится на га, довольно нетипичная для частных ме- помощь больным с другими болезнями. дицинских учреждений? — Несмотря на то, что «Эвимед» позициониру- — А в чем заключается эта помощь? ется как универсальный медицинский центр, — Сначала к пациенту выезжает специалист нанаша основная специализация — это диагно- шего центра. И, возможно, не один — это мостика и лечение онкологических заболеваний. жет быть онколог, специалист по симптоматиЛогичным продолжением этой деятельности и ческой терапии, в перспективе — невролог. стало оказание помощи больным с распростра- Они беседуют с пациентом, изучают имеющиененным опухолевым процессом на дому. ся медицинские документы, результаты исследований и анализов, и только после этого назначается лечение. Если есть подозрения на онкологию, берут биопсию для гистологического исследования и подтверждают или исключают диагноз. Это, кстати, очень важно для тяжелых больных с другими заболеваниями, нередко при каких-либо осложнениях участковый терапевт ставит им предварительный диагноз — онкология. Но онкологи из поликлиник на дом чаще всего не выезжают. А пока человеку не подтвержден диагноз, он не может встать на учет и ему не могут назначить обезболивающие препараты. — Эта программа предназначена только для онкобольных? — Ну а если диагноз больного уже изве— Нет, не только. Хотя в основном она рассчи- стен? тана на больных с онкологическими заболе- — В любом случае его сначала осмотрят наваниями, но помощь мы будем оказывать и ши специалисты. Только они могут опредедругим — людям, перенесшим инсульты, па- лить тот объем помощи, в котором нуждаетциентам с тяжелыми неврологическими забо- ся пациент, разработать план терапевтичелеваниями. Зачастую их также сложно транс- ских процедур. портировать к месту, где они могли бы получить качественную медицинскую помощь. Родствен- — А что входит в этот план? ники чаще всего не знают, как им можно по- — Для каждого он, конечно же, индивидуален. мочь, а возможностей государственной меди- Мы можем подобрать и назначить лекарственцины (участковых терапевтов, онкологов и не- ную терапию, болеутоляющие препараты, в том врологов при поликлиниках) не хватает. Такая числе сильнодействующие, и выписать рецепт. ситуация, впрочем, характерна для всей миро- Кроме того, в нашем центре могут предоставой симптоматической терапии: работа с тяже- вить во временное пользование специальное лыми онкобольными занимает в общем объеме оборудование, нужное пациенту. В частности,

К БОЛЬНЫМ В ПРЕДЕЛАХ ЧЕЛЯБИНСКА НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ ВЫЕЗЖАЮТ МАКСИМУМ НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ ПОСЛЕ ОБРАЩЕНИЯ.

противопролежневый матрас, кислородный концентратор, каталку. — Но ведь только этим программа помощи на дому не исчерпывается? — Конечно, нет. После осмотра и исследований специалисты назначают различные процедуры из области восстанавливающей терапии и устанавливают график их проведения. Согласно этому графику медсестры нашего центра будут проводить перевязки, ставить капельницы с необходимыми препаратами, уколы. Кроме того, мы можем назначить и провести комплекс восстановительных процедур больным после химиотерапии. Также возможно проведение несложных исследований, не секрет, что для нетранспортабельных пациентов сдать кровь или иные анализы — это уже проблема. — Воспользоваться этой программой могут только больные из Челябинска? — Нет. Мы уже выезжаем за пределы города, правда, пока только в ближайшие пригороды. Но если возникнет необходимость, такую помощь мы можем оказывать на всей территории области. Другое дело, что если к больным в пределах Челябинска наши специалисты выезжают максимум на следующий день после обращения, то родственникам пациентов из области нужно будет позвонить заранее.

«Эвимед», медицинский центр Ул. Блюхера, 9в, тел. 220-12-22 эвимед.рф Ежедневно с 08:00 до 20:00

ПРОГНОЗ

ля малого и среднего бизнеса довольно чувствительны все изменения на финансовом рынке. Не секрет, что развитие таких предприятий и фирм в огромной степени зависит от доступности и дешевизны кредитов, а с этим нынче все не то чтобы очень хорошо. С одной стороны, ключевую ставку Центробанк постепенно снижает — уже дважды с начала #$%& г., до %#,& процентных пункта. Вслед за регулятором и банки делают кре-

диты чуть дешевле, в том числе и в МСБсегменте. Но одновременно еще больше ужесточается контроль за плохими долгами корпоративных клиентов. С другой стороны, несмотря на все это, эксперты и сами предприниматели считают, что до по-настоящему доступных кредитов еще далеко, тем более что действительно дешевыми они не особенно были и до кризиса. Аналитики прогнозируют, что по России портфель кредитов для МСБ упадет

еще минимум на %$%, максимум на %&% в течение #$%& г. Впрочем, предприниматели и сами умеют считать, многие затянули пояса, закрыли проекты, умерили аппетиты — проще говоря, стараются не кредитоваться лишний раз. Тем не менее находиться в такой стагнации опасно и брать займы все равно придется. Вопрос только в том, в каком объеме малому и среднему бизнесу дадут это делать банки. Поэтому мы спросили наших экспертов:

— Как изменится портфель кредитов малому и среднему бизнесу в Челябинской области за 2015 год? Григорий Вахитов,

Ольга Шаловей,

личный брокер Брокерского дома «Открытие»:

начальник управления малого и среднего бизнеса ОО «Челябинский» ПАО «Промсвязьбанк»:

— Резкое повышение стоимости заемных средств произошло в том числе из-за введенных санкций против крупнейших российских банков, что ограничило их возможности в привлечении дешевых и длинных денег. Исходя из новой ситуации, банкам пришлось переориентироваться на поиск ресурсов внутри страны, а это довольно тяжело, ибо без внешних заимствований и денег от продажи нефти, которые тоже сократились, кредитная масса снизилась. Во многих случаях именно кредитование малого и среднего бизнеса признано убыточным, многие банки в конце прошлого — начале этого года просто ликвидировали данный продукт. Что касается ставки ЦБ, то она во многих случаях является лишь индикатором стоимости денег для топ-&' банков, а дальнейшее распространение кредитных потоков остановлено, так как именно там и сосредоточены основные проблемы данной системы. Пока не начнется нормальное функционирование рынка межбанковских кредитов, мечтать о низких ставках на рынке МСБ не приходится. При этом из-за довольно высокой маржинальности МСБ в принципе имеет неэластичный спрос на кредиты, т.е. при любом размере ставок спрос на кредиты со стороны бизнеса остается. Но со стороны банков будут пересмотрены процедуры выдачи кредитов, что приведет к снижению портфелей в течение года до 20–25%.

— Снижение ставки зависит от общей ситуации в экономике. Банки должны увидеть замедление роста просроченной задолженности, увеличение выручки предприятий, не связанное с ростом отпускной цены, потребность в инвестиционных кредитах, когда клиент самостоятельно обеспечивает себя оборотными средствами. Низкие ставки — не основной фактор, определяющий спрос на кредиты. Пока предприятия не увидят положительную динамику в бизнесе, не почувствуют уверенность в том, что контрагенты заплатят им, и не ощутят возможность развития в среднесрочной перспективе, низкие ставки не приведут к массовому спросу на кредиты. Промсвязьбанк запустил совместно с «Опорой России» исследование, чтобы промониторить настроения предпринимателей и спрогнозировать развитие МСБ. По данным за I квартал 2'34 г. можно сделать вывод, что продолжается спад компоненты индекса, отвечающей за доступность финансирования. Ее значение за этот период опустилось на два пункта, до &6,7. И спад этого показателя идет на фоне роста потребности в кредитах. Среди позитивных моментов можно отметить то, что если в конце 2'38 г. бизнес ожидал ухудшения доступности финансирования в I квартале 2'34-го, то сейчас на II квартал таких прогнозов нет. Думаю, что по итогам года портфель если не вырастет, то и не сократится.

Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕСКЕЙС

БИЗНЕСОВ

НА ВОДЕ

нтернет иногда бывает чрезмерно категоричен. Попробуйте вбить в поисковик «Бизнес на воде», и получите несколько тысяч бизнес-планов по организации разливочного цеха. Челябинские бизнесмены этими советами, конечно, пользуются — рынок производства и доставки питьевой воды в южноуральской столице чрезвычайно конкурентен. Но не забывают они и о других способах заработка на H2O, находящейся в жидком состоянии не только в скважинах и бутылках, но и в озерах, реках и трубах.

БИЗНЕСКЕЙС

Сапсерфинг выдерживает 160 кг. На нем можно плавать вдвоем

Легкая волна На базе отдыха «Медвежий угол» на озере Увильды существует SUPB-клуб. Расшифровывается аббревиатура следующим образом: Stand Up Paddle Boarding, иначе говоря, плавание стоя на доске. Это легкая версия серфинга, которая по плечу даже детям.

окорить волну, стоя на узком куске пластика или фибергласа, довольно сложно, если вырос в краю тихих озер.

кг — максимальный вес, который может выдержать доска для сапсерфинга

минут — минимальное время аренды доски

От руб. стоит 23 минут аренды

Курс дела №4 (154) Май 2015

И тем не менее даже южноуральцам хочется почувствовать себя серфингистами. Именно на это рассчитывали владельцы SUPBклуба, кстати, единственного в Челябинской области. Идея была найдена на отдыхе в далеких от Южного Урала местах и воплощена на воде озера Увильды — на базе отдыха «Медвежий угол». На самом деле сапсерфинг действительно куда проще, чем его старший и более серьезный собрат серфинг. Передвигаться на доске с помощью весел по относительно ровной глади озера довольно несложно, поэтому заниматься этим видом водного спорта может даже не слишком тренированный человек. Ес-

ли же у него в бэкграунде есть немного фитнеса или танцев, то успех обеспечен. Вообще, держаться на снаряде можно как угодно:

стоя, сидя, лежа, верхом. Таким образом, целевая аудитория практически безгранична, чему способствует и то, что доски выпускаются разной модификации — вес сапсерфингиста может быть и суперлегким, и супертяжелым. Среди гостей клуба поровну и мужчин, и женщин. Детям такие водные прогулки тоже очень нравятся. Инструктор в «Медвежьем углу», конечно, есть, он дает рекомендации, как комфортнее всего держаться на воде. Стоит отметить, что и на Увильдах бывают волны, конечно, не такие сильные, как на побережье Тихого или Индийского океана, но все же. В тихую погоду доски часто используются как матрас — на них уплывают далеко от берега и загорают. Это довольно выгодно, потому что плата за сапсерфинг взимается в виде почасовой аренды. Если же поднимается волна, то на доске можно аккуратно догрести до берега. Владельцы клуба отмечают, что спрос был высоким даже в прошлое довольно холодное лето. Сейчас сезон еще не открыт, но и в ближайшие три месяца сапсерфинг наверняка останется востребованным.

Сапсерфинг можно использовать как надувной матрас

БИЗНЕСКЕЙС

Большая тара с подвозом Закрепиться на высококонкурентном челябинском рынке бутилированной воды можно, даже если возишь продукцию не из пригородов, как другие, а почти за 500 км, считает Владимир Олейник. Главное — найти свою нишу.

После того как «Аркаим» разливают в бутыли, вода должна преодолеть почти 500 км пути до Челябинска

аниматься водой Владимир Олейник никогда не собирался. Вместе с женой предприниматель владел салоном красоты в центре, сдавал в аренду рекламные брандмауэры. Пока его не пригласили поработать в компании «Аркаим Аква», владеющей цехом по розливу воды неподалеку от Аркаима. Предложение Олейник отклонил, но согласился

помочь выстроить логистику и стратегию продвижения. А затем увлекся этой темой и создал компанию «Заповедный источник», которая с начала %&'( г. занялась доставкой воды «Аркаим» в удобной семейной и офисной таре ('%- и '+-литровых бутылях) в Челябинске. Правда, для этого Владимиру пришлось уговорить владельцев ком-

пании приобрести новую разливочную линию — на тот момент вода разливалась только в поллитровки, полторашки и пятилитровые бутыли. «Мы небольшая компания, работаем только по доставке и в розницу не лезем», — говорит Олейник, попутно замечая, что крупных игроков в этой нише, за исключением «Люкс Воды» и «Ниагары», в общем-то и нет: на все остальные службы приходится 5 – '&% рынка. Начав с нуля, за два года «Заповедный источник» сформировал базу примерно из тысячи постоянных клиентов, больше 7&% из которых — физлица. «Нас выбирают осознанно, — говорит Владимир Олейник. — Продукт у нас специфический, из-за логистики он несколько дороже. Поэтому мы не участвуем в тендерах, в основном работаем на поквартирной доставке». Это, как говорит директор компании, не так выгодно: средний заказ от одного контрагента — четыре-шесть бутылок в месяц. «Даже небольшой офис выпивает за месяц в два раза больше», — улыбается Олейник. Тем не менее бизнес растет, как и известность воды «Аркаим» в Челябинске. «Мы продвигаем марку, выступая партнерами самых разных мероприятий, — поясняет Олейник. — Вплоть до дворовых чемпионатов по мини-футболу. И тем самым работаем и на себя, и на тех, кто продвигает «Аркаим» в рознице, и на самого производителя, конечно».

Со

м добывается вода «Аркаим»

руб. стоит '+-литровая бутыль воды вместе с доставкой, но без учета скидок за количество

% клиентов «Заповедного источника» составляют физлица «Аркаим» — вода специфическая: из-за логистики она несколько дороже

Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕСКЕЙС

На трехстах метрах песчаного пляжа, оказывается, можно уместить многое

азалось бы, Южный Урал — край озер, их в регионе более . Так что возможностей для заработка на пляжном отдыхе более чем достаточно. Однако сочетание удачной локации и приемлемого водоема — не такое уж частое явление. Озеро Кумкуль для организации аквапарка было выбрано по нескольким причинам: во-первых, всего км от Челябинска, во-вторых, песчаный и удобный для захода в воду берег, в-третьих, отсутствие зеленой ряски, в-четвертых, довольно теплая вода. «Озеро Кумкуль расположено в очень удачной с точки зрения экологической чистоты зоне: рядом нет никаких про-

м — длина песчаного пляжа в аквапарке «Кумкуль»

От до человек одновременно может вместить территория

От руб. начинается стоимость входного билета

Курс дела №4 (154) Май 2015

Как в воду глядели Владельцы аквапарка «Кумкуль» не случайно выбрали одноименное озеро. По их словам, для успеха такого проекта нужен действительно чистый и теплый водоем. А таких в Челябинской области, да еще вблизи от областного центра, оказывается, не так уж и много. мышленных предприятий, только небольшие деревни неподалеку. Вода гораздо теплее, чем в тех же Увильдах или Касаргах, к тому же она пресная, без примесей соли, нет никакого неприятного запаха. Поэтому даже не в самое жаркое лето желающих отдохнуть предостаточно. Конкуренции со стороны городских пляжей Челябинска мы не видим: да, там предлагают аналогичные аттракционы, но при этом качество воды совсем другое. Какое — нет нужды говорить», — комментирует управляющий аквапарком «Кумкуль» Кирилл Саломатов. Кроме чистого песчаного пляжа здесь есть водные горки, батуты, катамараны, бани, лодки, мангальные зоны и прочие радости загородного отдыха у воды. Особенность ценообразования — система все включено. То есть единожды

заплатив за вход, получаешь в распоряжение пляж со всей развлекательной инфраструктурой. При этом ценовой сегмент — средний. В целом содержать аквапарк относительно несложно, главное — поддерживать чистоту территории и следить за аквазоной. Единственное, от чего очень и очень зависит этот бизнес, — от капризов погоды. Впрочем, у владельцев хорошие прогнозы на грядущий теплый сезон, так как даже в прошлое чрезвычайно холодное лето гостей было много. Ведь если нельзя поплавать, то отдохнуть на свежем воздухе всегда хочется. Тем более что интерес к внутреннему туризму в России в целом и на Южном Урале в частности пока только растет. Во всяком случае, на нынешнее лето эта тенденция еще актуальна.

БИЗНЕСКЕЙС

Из воды — и в сеть На каждое увлечение Юрия Базилевского приходится по магазину: когда он увлекся экстримом — в Челябинске открылся про-шоп Underground sport, когда освоил дайвинг — появился интернет-магазин Водолаз.рф.

руб. в сутки стоит прокат гидрокостюма

% скидки получают клиенты Водолаз.рф по скидочной карте любого магазина подводного снаряжения

руб. в сутки стоит прокат полного комплекта для подводной охоты

Интернет-магазин подводного снаряжения стал логичным продолжением продаж в реале

одолаз.рф ровно в два раза моложе старшего брата — магазина Underground sport: если специализированному интернет-сервису всего десять лет, то первому челябинскому про-шопу — . За десять лет, прошедших между появлением этих магазинов, их владелец Юрий Базилевский успел увлечься дайвингом, основать первые нестоличные центры обучения подводному плаванию, где выдавали сертификаты международного образца. И, конечно, выделить отдел под снаряжение для дайвинга в основном магазине. «& лет назад, когда стало понятно, что весь мир уходит в интернет, мы придумали название и стали заниматься интернетпродажами», — вспоминает Базилевский. О том, на-

сколько успешно они идут сейчас, владелец Водолаз.рф говорит, не называя конкретных цифр, но признавая, что большую долю покупателей составляют все же местные уральские дайверы. Впрочем, и они используют интернетресурс как минимум для того, чтобы проверить, есть ли нужное снаряжение в наличии. И местные, и иногородние покупатели активизируются ближе к лету, когда начинается дайверский сезон на российских водоемах, в остальное время продажи идут ровно, без особых всплесков и спадов. Причина — профессионально подобранный ассортимент и ценовая политика. «Не секрет, что многие клиенты, и не только у нас, но и в других магазинах, даже не спортивных, приходят примерить и

пощупать нужный товар, а потом покупают то же самое в интернете, — говорит Базилевский. — Поэтому мы и держим такие цены, чтобы даже если заказывали в сети, то у нас».

Отдельная строка дохода — прокат подводного снаряжения. По вполне понятным причинам этот сервис выведен на сайт основного магазина. «В прокат мы предлагаем почти все основные виды снаряжения: гидрокостюмы, ласты, маски, груза, носки, перчатки, трубки или же комплект целиком, — рассказывает Базилевский. — Избегаем лишь сдавать напрокат ружья, это не те вещи, что отдашь в пользование любому».

После того как Юрий Базилевский увлекся дайвингом, в его магазине появилось подводное снаряжение

Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕСКЕЙС Предпочтения владельцев загородной недвижимости меняются. И именно это, как считает директор компании «Бассейн 74» Сергей Королев, позволяет его фирме и другим компаниям, занимающимся строительством бассейнов, иметь работу почти круглый год.

омпанию «Бассейн » можно считать семейным бизнесом: первые заказы на бассейны в челябинских коттеджах принимал еще старший брат нынешнего директора Иван. Со временем он отошел от этого бизнеса, а фирма под руководством Сергея Королева получила новое имя и вот уже пять лет проектирует и устанавливает бас-

Курс дела №4 (154) Май 2015

Бассейны круглый год 6×3 м —

самый популярный размер бассейна у челябинских заказчиков

Около месяца занимает монтаж композитного уличного бассейна с нуля и «под ключ» Бассейн из композитов монтируется примерно за месяц сейны всех видов: композитные и бетонные, большие и маленькие, для частников и организаций. Большую часть объемов ( *–+*%) составляют все же частные заказы. Причем их характер за последние годы изменился. «Как ни странно, но несколько лет большинство заказов было на установку бассейна в самом коттедже, — рассказывает Сергей Коро-

лев. — Уличные бассейны вошли в моду относительно недавно, но число таких заказов все растет». Их популярность Королев связывает еще и с тем, что на рынке получили распространение композитные бассейны — легкие в установке, самых причудливых форм и разных размеров и главное — долговечные, гарантия на них составляет 34 лет. «Естествен-

но, горячий сезон у нас — лето, — говорит Королев. — И с каждым годом оно все горячее: пока стоит теплая погода, мы строим и уличные, и внутренние бассейны. А отделочные работы и монтаж оборудования на бассейнах внутри дома, которые можно выполнять зимой и осенью, обеспечивают нас работой, когда пик заказов спадает».

КОМПАНИИ

Image R: по новым правилам Менять что-то в бизнесе непросто, особенно в модном. Чтобы привлечь клиентов поколения Х и не растерять тех, кто был верен ей годами, хозяйке челябинского салона Image R Раисе Поповой пришлось сменить не только имя бутика. Борьба со стереотипами Год назад, когда Раиса Попова, хозяйка одного из первых в городе магазинов модной одежды Rollmann, решила сменить имя салона на Image R, она руководствовалась вполне практическими соображениями. «Прежние клиенты были привязаны к старому имени так же, как и я, — рассказывает Раиса Попова. — Но у молодого поколения складывался стереотип, мол, Rollmann — марка консервативная, не для них». Действительно, ну разве потянется молодежь в магазин, который так полюбился их отцам? На деле, впрочем, хитрый маневр был не более чем сменой декораций — менять основного поставщика у Раисы Поповой и в мыслях не было. Во-первых, потому, что без малого за &' лет совместной работы сама марка и ее владелец стали ей как родные. Но главное, что в этом не было необходимости, — к тому времени измени-

лась философия бренда. «В *++/ г., когда я начала работать с Rollmann, фирма специализировалась на костюмах, — вспоминает Раиса Попова. — Но сейчас на новых фабриках Rollmann шьют не только классику, но и практически все, что нужно мужчине, чтобы сформировать модный гардероб: джинсы и брюки, ветровки и куртки, классические рубашки и поло, футболки и трикотаж».

Имя, за которое не платят Идея со сменой имени оказалась удачной — молодые покупатели потянулись в Image R. И были приятно удивлены тем, что представленная одежда не отличается от продукции мировых брендов ни фасоном, ни качеством. Впрочем, постоянные клиенты знают это давно: когда марка еще была неизвестна в России, Раиса Попова не уставала объяснять покупателям, что на фабриках Rollmann отши-

вается одежда для первых линий Hugo Boss, Burberrys, Kenzo и Gucci. И что по тем же лекалам и из тех же тканей шьются и фирменные костюмы. Донести, что Rolmann — это имя, за которое не надо переплачивать, Раиса Попова сумела. И сейчас это обстоятельство работает на нее. «Многие из моих первых клиентов со временем поднялись выше по социальной лестнице. И, что скрывать, перешли на более известные бренды, — говорит директор Image R. — Но в каждый кризис вновь возвращаются к нам. И, конечно же, рады тому, что модели и фасоны, к которым они привыкли, представлены и у нас. Ведь поступиться качеством они не готовы».

Новые веяния Впрочем, сменой имени все не ограничилось. В салоне появляются новые марки и коллекции для совсем иной аудитории — женской. Пока небольшие, так, например, этой весной в Image R представлены летние платья, блузки и кофточки. «Мужчины часто приходят к нам со спутницами, чтобы те посоветовали, идет им или нет. Но теперь женщины первым делом бросаются к стойкам, где вывешены платья. Иногда даже забывают, что пришли помочь с выбором», — улыбается Раиса.

Курс дела №4 (154) Май 2015

КОМПАНИИ

Да и в целом подход к формированию коллекций со сменой имени стал немного другим. «Сейчас, когда в магазине появилось больше молодых покупателей, я и вещи выбираю по-другому, — говорит Раиса Попова. — Брюки и джинсы заказываю не только классических моделей, но и зауженные, с низкой талией — такие, как носит молодое поколение». Кстати, летняя коллекция демократичной одежды в Image R почти всегда чуть разнообразнее, чем зимняя: хозяйка салона понимает, что в теплое время даже самому консервативному мужчине нужны и легкие неформальные брюки, и футболка, и тенниска, и шорты. И выбирает именно те модели, которые, по ее мнению, подойдут ее покупателям.

Проверено лично Что в бизнесе Раисы Поповой осталось неизменным, это принципы, по которым она определяет, достойна ли вещь попасть на витрину магазина. Коллекции для Image R хозяйка салона отбирает лично. И не просто отбирает — мнет, гладит, щупает. «Если ткань приятна на ощупь, то и одежда из нее на человеке заиграет, — говорит Раиса Попова. — И неважно, костюм это или сорочка, галстук или футболка». Попова уверена: как бы тщательно ни была сшита вещь, какие бы лекала для нее ни использовались, если производитель сэкономил на ткани, радости покупателю она не принесет. Поэтому владелица салона особенно гордится новыми позициями в летней коллекции, только что поступившей в салон. Это рубашки: льняные и хлопковые,

Курс дела №4 (154) Май 2015

ярких расцветок, с набивными рисунками и фактурными вставками. «Ткани для них производятся на японских ткацких машинах 01-х годов прошлого века, — рассказывает Раиса Попова. — Их специально восстановили для этого. И это чувствуется, ткани простонапросто льнут к телу».

Основа основ За расширением ассортимента в Image R не забывают и об основе основ любого мужского гардероба — классике. «Покупатели помнят, что у меня всегда можно подобрать костюм к любому случаю — и парадный, и повседневный, — замечает Раиса Попова. — Разочаровывать их я не могу». Именно поэтому в небольшом салоне всегда в наличии около сотни костюмов. Размерный ряд — с 33-го по 44-й, причем каждая модель есть в нескольких ростовках: стандартной, чуть ниже стандартной и, наоборот, удлиненной. Почти столько же здесь самых разных пиджаков — строгих офисных и непринужденных летних. «Мужчины стали менее консервативны в одежде, цвете, фасонах, — рассказывает Раиса Попова. — И пара «комфортный пиджак–удобные брюки» теснит классический костюм даже на подиумах. Мы лишь вовремя уловили эту тенденцию».

быть и в ее салоне, уверена Раиса Попова. Этому правилу она следует неукоснительно: если костюмов в Image R всегда не меньше сотни, то сорочек — в пять раз больше. Причем самых разных: строгих классических и более свободных, из хлопка и льна, гладких и с фактурным рисунком, в полоску или в клетку, с набивным орнаментом. «Даже если мужчина следует строгому дресс-коду, от однотонных белых, голубых, кремовых сорочек он устанет, — говорит Раиса Попова. — Ему нужен выбор». Неудивительно, что самый продаваемый предмет одежды в Image R — это рубашки. «Дня не проходит, чтобы кто-то не заехал к нам за ними, — замечает Раиса Попова. — Многие постоянные покупатели в костюмах перешли на более именитые бренды. Но рубашки по-прежнему покупают у нас. И часто говорят: вот вроде весь город объехал, а то, что нужно, нашел только здесь». С галстуками — та же история: их в салоне всегда не меньше сотни. И почти столько же других аксессуаров, создающих индивидуальный образ: нагрудных и шейных платков, запонок, бабочек. «Иногда покупатель говорит: мне нужен костюм, иду на свадьбу. Но все мои друзья одеваются у вас. Подберите что-нибудь, чтобы не выглядеть одинаково, — рассказывает Раиса Попова. — Я в ответ лишь улыбаюсь: конечно, подберем».

Важные детали Если мужчина носит костюмы, то рубашек и галстуков у него должно быть много. А раз так, то много рубашек и галстуков должно

Челябинск, пр. Ленина, 45, тел. (351) 263-15-87 29

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

РИТЕЙЛ

ОТКРЫТИЯ

МАГНИТК А И ОЧКИ ки — это ненамного меньше, чем челябинская сеть «Оптик-Центр». Крупные сети (по пять-шесть оптик) сформировали компании «Альянс», «Оптик-Взгляд», «Элит-Оптик», «Аргус». Характерно, что «Оптик-Центр» — Сеть «Оптик-Центр» начала экспансию в первый из лидеров челябинской оптической Магнитогорск — в конце апреля первый розницы, решившийся попробовать силы в фирменный салон компании открылся по Магнитогорске, другие челябинские сети, адресу: ул. Октябрьская, !. Работает он под занимающие заметную долю рынка в областвывеской «Оптик-Центр», хотя это не един- ном центре, там не представлены. Останавливаться на первой точке в комственная торговая марка компании, в Челябинске кроме нее фирма развивает сеть пании не намерены — уже скоро в Магнитке «Очки и Мода». должны появиться новые салоны челябинМежду тем иногородних конкурентов цев. Работать они, вероятно, будут в специв Магнитке не ждут — в городе действует ально разработанном для экспансии формаоколо '( организаций, которые продают те. «Скорее всего, это будет нечто среднее контактные линзы, оправы, готовые очки между салонами «Оптик-Центр» и «Очки и аксессуары. Большую часть рынка зани- и Мода», — сообщила Елизавета Алешина, мают местные сети, по числу точек не осо- руководитель отдела маркетинга и развибо уступающие лидерам южноуральской тия ООО «Оптик-Центр». — Такой формат столицы. Под вывеской «Урал-Оптик М», будет лучше отвечать потребностям целенапример, действует десять салонов опти- вой аудитории в Магнитке».

Крупнейший в Челябинске игрок на рынке розничных продаж оптики — сеть «ОптикЦентр» — решил попробовать охватить и второй город региона.

РОССЕЛЬХОЗБАНК допофис ул. Бр. Кашириных, 124

«ПУПСИК» магазин детских товаров ул. Красная, 36

HORECA

ТОПОЛИНК А ЗАПОЕ Т В перспективном районе Челябинска одно за другим начали открываться заведения общепита с караоке. В начале апреля козырную карту разыграли владельцы работающего в районе Тополиной аллеи танцевального бара Jagger — на страничке заведения в соцсетях появились анонсы «Первое караоке на Тополинке». Впрочем, Jagger формат не сменил — в баре оборудовали специальную караоке-зону, которая работает тогда, когда нет вечеринок. Услугу собственники рассматривают как дополнительный сервис, призванный увеличить посещаемость бара не в самые популярные для походов по заведениям дни. Тем более что и получили новый сервис владельцы бара, что называется, малой кровью: для того чтобы организовать караоке, не потребовалось ни переделок, ни серьезных инвестиций. «Схема рас-

садки посетителей и то, что зал уже оборудован видеопроектором и телевизорами, позволили легко организовать новую услугу, — рассказала управляющая баром Анна Липатова. — Мы только докупили хорошее воспроизводящее оборудование». Однако первое караоке на районе недолго оставалось единственным: в конце мая стало известно, что вскоре на Тополинке откроется еще одно заведение с певческим уклоном — ресторан-караоке Shpilka. Он расположится практически напротив Jagger и, в отличие от него, будет работать как караоке семь вечеров в неделю. Словом, снимать сливки с желающих попеть на Тополинке бару Jagger удалось недолго. И если примеру его и нового ресторана последуют владельцы других заведений, работающих в этом районе, и без того узкая ниша переполнится довольно быстро.

«ГАЛЕРЕЯ» бар ул. Кирова, 94

«ЗЫРЬ» пивной бар ул. Энтузиастов, 11/2

Курс дела №4 (154) Май 2015

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Двойная «Лента» Не успев толком закрепиться в Челябинске, сеть «Лента» рванула в Магнитогорск — в первых числах мая там открылся первый гипермаркет сети. Правда, работает он в формате компакт, занимая арендованное помещение площадью около #,$ тыс. м2, из которой почти & тыс. м2 — торговые площади, и с ассортиментом, включающим около '# тыс. товарных позиций. Напомним, в Челябинске «Лента» дебютировала в конце февраля с полноценным гипермаркетом. Также в планах ритейлера — в обозримом будущем открыться в Металлургическом районе.

Влететь за мелкий шрифт Челябинское УФАС возбудило административное дело в отношении сотового оператора «Билайн», которое грозит компании штрафом до $44 тыс. руб. Антимонопольщики признали недобросовестной рекламу компании — телевизионные ролики, продвигавшие фирменный смартфон «Билайн

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ Смарт-5». В них говорилось, что аппарат можно приобрести за &74 руб., хотя реализовывался он только в комплекте с пакетом допуслуг стоимостью 5'84 руб. Уточняющая информация по традиции, принятой на рынке, подавалась мелким шрифтом, и прочесть ее во время трансляции ролика было затруднительно. Представители оператора уже заявили, что намерены обжаловать штраф.

Иногородний пончик На челябинский рынок доставки вышел еще один игрок, на этот раз федеральный. В конце мая начала принимать первые заказы служба доставки пончиков Seven Donuts. Сеть родом из Ижевска развивается по франшизе и уже представлена в '8 городах России. Следующим после запуска производства и доставки этапом развития, по условиям франшизы, должно стать открытие мини-кофеен. Однако когда появятся стационарные заведения, в компании, взявшей франшизу, не уточняют.

830 тыс. руб. компенсации должна выплатить компания «Гринфлайт» по решению суда, рассмотревшего десять исков от дольщиков, недовольных задержкой сдачи жилья.

На 10,5%

увеличил в прошлом году продажи макарон холдинг «Макфа». Объемы продаж муки всех сортов за этот же период выросли на &,E%, а рост продаж в категории круп составил E#,8%.

13,297

млрд руб. составила чистая прибыль по РСБУ ММК за I квартал 54'$ г. Годом ранее комбинат показал за этот же период убыток в 8EE млн руб.

Д И З А Й Н -С У ББ ОТНИ К / 4 С Е Р И Я

ЛОГОТИП АЭРОПОРТА Челябинский аэропорт победил среди претендентов на редизайн в голосовании, которое устроил «Курс дела». И выбор читателей вполне закономерен — это действительно бренд со слабой репутацией. Причин этому много: отсутствие нужных рейсов, ветхость зданий и много чего еще. Мы же попытаемся частично решить репутационную проблему на своем узком участке. Действительно, существующий логотип аэропорта Челябинск не выдерживает никакой критики, он безлик, слаб и непрофессионален. Сначала боремся с соблазном изобразить летящего верблюда по аналогии с недавней сенсацией — логотипом Хабаровского аэропорта. Но отказываемся от идеи, второй раз этот номер не пройдет. После просмотра огромного количества аналогов становится ясно, что искать решение для нового логотипа нужно в нескольких традиционных для авиаотрасли направлениях — контуры самолетов, плавные линии и формы, обыгрывание аббревиатур. Рождается несколько идей: тень от самолета, падающая на надпись, линии, изображающие потоки воздуха при аэродинамических расчетах, формы, в которых можно угадать первые буквы названия. Решаем, что неплохо бы вернуть в название распространенный в речи топоним Баландино, по аналогии с тем же Кольцово и множеством других аэропортов страны. Попробуем найти то, что было бы прочно связано с авиацией, но чего еще не было в символике аэропортов и авиа-

КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» СОВМЕСТНО С «КУРСОМ ДЕЛА» ПРОДОЛЖАЕТ ПРОЕКТ ПОД НАЗВАНИЕМ «ДИЗАЙН-СУББОТНИК». РАЗ В ДВЕ НЕДЕЛИ ПО СУББОТАМ «ОТЦЫ» СОБИРАЮТСЯ В СВОЕМ ОФИСЕ, ЧТОБЫ ЗА НЕСКОЛЬКО ЧАСОВ ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ ЛОГОТИП ОДНОГО ИЗ ИЗВЕСТНЫХ ЧЕЛЯБИНСКИХ БРЕНДОВ, КОММЕНТИРУЯ ХОД СВОИХ МЫСЛЕЙ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МЫ, КАК И В СЛУЧАЕ С ОБЫЧНЫМ СУББОТНИКОМ, ПРЕДЛАГАЕМ УКРАСИТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ, ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ВИЗУАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ПОИСКА ИДЕЙ И РЕШЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКОЙ ЗАДАЧИ

ции и видео, спираль может менять форму и количество витков, сохраняя узнаваемость, нужно лишь задать правила ее построения. Кроме логотипа необходимо систематизировать визуальное окружение (навигация в зданиях, униформа, интерьеры, вывески) и внешнюю коммуникацию, но это выходит за рамки задач «Субботника». В целом, на наш взгляд, созданный знак служит базой для дальнейшей работы над имиджем. А сделать ремонт и изменить расписание рейсов, к сожалению, не в наших силах.

компаний. Эта деталь в итоге находится — оказывается, что на большинстве турбин самолетов изображается спираль. В вопросах ее предназначения мнения специалистов расходятся. Есть смешные версии про отпугивание птиц, гипнотизирование пассажиров и более правдоподобные: спираль нужна для наземного персонала в целях индикации начала вращения, однако сегодня в этом качестве почти не используется, а наносится по старой традиции. Тем не менее в рисунке спирали помимо динамичного знака можно увидеть еще и очертания буквы «Б», что, конечно же, радует, поскольку отсылает к Баландино. В итоге и останавливаемся на этом варианте: символ можно развить в яркий фирменный стиль, он будет интересно выглядеть в динамике — анима-

МНЕНИЯ

И КАК ВАМ РЕЗУЛЬТАТ?

Александр Лукошков,

Евгений Кирсанов,

Елена Прохорова,

директор челябинского офиса авиакомпании «Челавиа»

и.о. директора ФГУП «Магнитогорское авиапредприятие»

На мой взгляд, необходимость переделки существующего логотипа Челябинского аэропорта совсем не очевидна — мне он нравится и совершенно не кажется устаревшим. Допускаю, что и у дизайнеров-профессионалов, и у большинства простых авиапассажиров может быть другой взгляд на этот вопрос. Но в любом случае то, что получилось в результате переделки, мне не понравилось. Во-первых, потому, что вывод дизайнеров — спираль напрямую отсылает к авиационным двигателям и соответственно к авиации и аэропорту — кажется мне поспешным. Спираль довольно опосредованно связана с авиатематикой. Но даже если использовать для логотипа этот образ, то финальный вариант кажется мне как минимум недотянутым. При взгляде на него всплывают ассоциации не с «Б», а с улиткой — общепризнанным символом медлительности. Это, согласитесь, не очень хорошая ассоциация. Из промежуточных вариантов привлекает внимание последний, третий вариант. Остальные, на мой взгляд, и вовсе не выдерживают критики.

Тот логотип, который есть у Челябинского авиапредприятия сейчас, мне вполне симпатичен. Хотя я допускаю мысль, что за все это время он несколько устарел. При этом и рассуждения дизайнеров мне понятны, и сам получившийся знак кажется довольно интересным. Однако есть несколько но. Главный недочет — стратегический: это профессионалы отрасли и челябинцы знают, что аэропорт находится в Баландино, а иногородние пассажиры летят все же не в поселок на букву «Б», а в Челябинск. Вопрос этот попытались решить, снабдив новый знак надписью. Но шрифт, сопровождающий логотип, на мой субъективный взгляд, никак с ним не сочетается. Возможно, из-за ограниченности времени его просто подобрали второпях и наобум. К промежуточным вариантам логотипа у меня всего одна претензия: взгляд не задерживается ни на одном. Если резюмировать впечатления, то, оценив результаты работы дизайнеров, я бы предложил несколько осовременить тот логотип, который есть сейчас. Уверен, это возможно и получится лучше.

директор Авиационнотранспортного агентства, коммерческий директор и первый зам руководителя ООО «ЧАП» в 1989–2003 гг.

БОЛЕЕ ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ О ХОДЕ КАЖДОГО СУББОТНИКА (С ВИДЕОВЕРСИЕЙ ОБСУЖДЕНИЙ, ФОТОГРАФИЯМИ, СО МНОЖЕСТВОМ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ВАРИАНТОВ И ДЕТАЛЬНЫМ ОПИСАНИЕМ ХОДА РАБОТЫ НАД КАЖДЫМ) РАЗМЕЩЕН НА САЙТЕ KURSDELA.BIZ В РАЗДЕЛЕ «КОМПАНИИ» ТАМ ЖЕ МОЖНО ОСТАВИТЬ СВОЕ МНЕНИЕ О РАБОТЕ «ОТЦОВ», ВЫСКАЗАТЬСЯ ЗА ПОНРАВИВШИЙСЯ ВАРИАНТ, ЗАТЕЯТЬ ДИСКУССИЮ С ДИЗАЙНЕРАМИ И ЭКСПЕРТАМИ ИЛИ ЖЕ ПРЕДЛОЖИТЬ КАНДИДАТУРУ ДЛЯ НОВОЙ СЕРИИ «ДИЗАЙН-СУББОТНИКА»

Мне очень нравится существующий логотип Челябинского авиапредприятия. Тем более что у него давняя и славная история. Когда-то эти три птички украшали самолеты челябинской авиакомпании — была и такая. Затем, когда ее ликвидировали, знак перешел к аэропорту. И остался неизменным, потому что ассоциации, которые он вызывает (свобода, полет, голубь мира), положительные. И не устарели даже сейчас. То, что получилось у дизайнеров, меня не вдохновило — они попытались обыграть букву «Б», но я вижу в получившемся символе цифру «6». А она никакого отношения к Челябинскому аэропорту не имеет и положительных ассоциаций не вызывает. Да и в целом идея обыграть спираль авиационного двигателя не слишком хороша — отсылает больше непосредственно к самолетам, а не к аэропорту. Зато один из промежуточных вариантов показался мне более интересным, чем конечный результат, — это логотип с разлетающимися самолетами. Если продолжать работу над новым символом, я бы предложила отталкиваться от него.

ДЕЛОВОЙ ПОРТАЛ ЮЖНОГО УРАЛА

РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» И КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» ВЫБИРАЮТ КАНДИДАТОВ НА РЕДИЗАЙН ЛОГОТИПА САМОСТОЯТЕЛЬНО, НА ОСНОВЕ СОБСТВЕННЫХ КРИТЕРИЕВ. ОПЛАТА СО СТОРОНЫ ВЫБРАННОЙ КОМПАНИИ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ

УСПЕХ

За несколько лет руководство пансионата «Карагайский бор» дополнило природные богатства окружающей местности самой современной инфраструктурой, превратив здравницу в полноценный семейный курорт.

«Карагайский бор»: отдых в здоровых традициях ТЕКСТ: МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

Экономический кризис, скачки валютных курсов и прочие пертурбации последнего времени сделали, казалось бы, невозможное: всколыхнули интерес российских туристов к своим курортам. Причем как к здравницам федеральным, так и к местным. Южному Уралу в этом плане повезло — возможностей отдохнуть и оздоровиться у нас в области немало. Вот только даже горячего поклонника российских курортов, не говоря уж о тех, кто привык к зарубежному пляжному от-

дыху, останавливает недоверие к сервису и инфраструктуре. Считается, что на турецких или, например, египетских курортах есть все, что нужно для отдыха, а на южноуральских — только природа. Мол, сами санатории и пансионаты по уровню сервиса застыли в советских временах. За все местные здравницы говорить не будем, но как минимум один курорт, поездка на который развеет подобную убежденность, в регионе есть — это пансионат «Карагайский бор».

УНИКАЛЬНОЕ МЕСТО Впрочем, начать рассказывать об одном из самых больших пансионатов области хочется все же с природы и расположения — и то, и другое на самом деле уникально. «Карагайский бор» получил свое название не просто так — он находится в сосновом бору, который произрастает на стыке предгорий Южного Урала, горной части Башкирии и степной зоны Зауралья. Тем, кому географические тер-

Курс дела №4 (154) Май 2015

УСПЕХ

Весь летний сезон для определенной категории гостей будет действовать система «все включено». мины ничего не говорят, стоит пояснить, что на стыке этих зон формируется уникальный микроклимат, причем не испорченный цивилизацией: до ближайших промышленных центров не меньше сотни километров, так что с экологией тут все в порядке. Да еще хвойный бор помогает, ионизируя воздух не хуже, чем на взморье. Кстати, тех, кто отдых без пляжа и купания не представляет, можно успокоить — прямо на территории пансионата есть озеро. Еще одно природное богатство этой местности — минеральная вода, по составу почти идентичная пятигорской. В пансионате ее используют и для профилактики самых разных заболеваний, и для омолаживающих процедур в собственном SPA-центре. Несмотря на то, что «Карагайский бор» по-прежнему остается пансионатом с лечением, ездить сюда можно и за простым отдыхом, без лечебных процедур. Другое дело, что отдыхать все-таки лучше с современным уровнем комфорта. Но о том, чтобы его создать, здесь позаботились еще несколько лет назад. ВСЕ ЛУЧШЕ И ЛУЧШЕ Вряд ли в «Карагайском бору» когданибудь подозревали, что наступит время, когда туристы будут всерьез и на равных

Курс дела №4 (154) Май 2015

выбирать между Турцией, Египтом и российскими курортами. Тем не менее инфраструктуру здесь улучшали из года в год, пробуя, экспериментируя, вводя самые последние новинки и фишки, чтобы отдых в пансионате все больше приближался к современным стандартам. Отследить историю этих изменений легко: с )**+ г., когда «Карагайский бор», как и положено компании, работающей в сфере отдыха, обзавелся интернет-сайтом, этапы превращения пансионата советского образца в современный курорт фиксировались в ленте новостей. Год )**+-й: обустроили пляжную зону, переоснастили современным оборудованием тренажерный зал, установили телевизоры в каждом номере, приняли на работу косметолога, инструктора по йоге и фитнес-инструктора, закупили первые детские аттракционы, расширили территорию пансионата и начали ее благоустраивать. Год )*0*-й: капитально отремонтировали спальные корпуса. Год )*00-й: первыми из южноуральских курортов запустили в своем SPAцентре модную диковинку — fish-SPA (рыбный пилинг), за которым раньше ехали в Юго-Восточную Азию. Год )*0)-й: сразу несколько диковинок — первые оздоровительные программы на основе скандинавской ходьбы, первый в ре-

гионе пивной SPA-комплекс плюс курсы по обучению бальным танцам для отдыхающих. Год )*05-й: на базе пансионата начинает работать филиал клиники китайской медицины «Ди-И», а в столовых вводится шведский стол как ответ турецкому all inclusive. Впрочем, судя по тому, что сейчас представляет собой «Карагайский бор», в новостную ленту сайта попадали не все значимые события. Скорее всего, потому, что изменения в лучшую сторону здесь идут постоянно. К этому лету в пансионате тоже подготовили несколько улучшений. С мая работает новая команда аниматоров, которая организует мероприятия для детей и взрослых. В основном, конечно, для детей: в прохладную погоду это мастер-классы, шоу мыльных пузырей и тематические праздники в развлекательном комплексе «Зодиак» или в досуговом центре, в теплую — праздники на открытых площадках или на пляже. Прямо сейчас ведутся переговоры, и, вероятно, уже в этом году в пансионате появится конюшня и возможность отправиться в конный поход или на прогулку. И наконец, весь летний сезон для определенной категории гостей (тех, кто приедет не меньше чем на семь дней и поселится в номерах повышенной и улучшенной категории) будет действовать

УСПЕХ

25-метровый бассейн с термальной зоной

Бальнеотерапия

Кедровая бочка

Соляная шахта

система «все включено»: это безлимит на посещение бассейна с термальной зоной, фиточаи, специальные напитки, ароматерапия, музыкотерапия в SPA-центре и, естественно, шведский стол.

развлечения (что для детей, что для взрослых) — исключительно здоровые, а питание — сбалансированное даже на шведском столе. Нет, конечно, для желающих есть и кафе, и ухоженный пляж с шезлонгами и полотенцами. Но все время там не проведешь, слишком много вокруг здоровых соблазнов: тренажерный зал и фитнес-центр, '*-метровый бассейн с термальной зоной, гидромассажем, саунами и хамамами, занятия йогой и мастер-классы. О местном SPA-центре, по-хорошему, надо писать отдельную статью — тут для гостей и fish-пилинг, и чешское пивное SPA, и флоат-камера, и медовый детокс, и шоколадное обертывание, и даже специальная программа «Брызги шампанского». И все это не считая более привычных услуг вроде масажа, солярия, хамама и кедровой бочки. Есть желание отдохнуть на свежем воздухе? Пожалуйста — можно прогуляться с детьми до местного мини-зоопарка с коллекцией тропических птиц или же прокатиться по озеру на катамаране или

лодке. Потом чадам стоит взять напрокат квадроцикл или детский мотоцикл, ролики или Seagway либо всей семьей отправиться на прогулку по бору на велосипедах. С пешими прогулками тоже все хорошо — экскурсии и походы организованы ко всем достопримечательностям, расположенным неподалеку от пансионата. А их вокруг «Карагайского бора» немало: доисторическое святилище с жертвенными камнями, степной маяк, с которого видны окрестные красоты, древнее захоронение, гора Лешачья... На гору, кстати, водят даже ночные экскурсии, чтобы отдыхающие встретили рассвет на высоте свыше *55 м над уровнем моря — говорят, добавляет незабываемых впечатлений. Хотя и без этого из «Карагайского бора» возвращаются переполненными положительными эмоциями, ведь не зря здесь вложено столько усилий в организацию размеренного и в то же время увлекательного отдыха.

ЗДОРОВЫЙ ОТДЫХ Если рассуждать здраво, то с точки зрения человека, решившего именно отдохнуть, то есть пожить с семьей недельку-другую размеренной, спокойной и, главное — здоровой жизнью, санаторный отдых гораздо предпочтительнее вальяжного ничегонеделания на пляжах турецких отелей. Там все заточено на то, чтобы гость не испытывал желания выходить за территорию отеля, все время проходит в лежании на пляже, перекусах, обедах и постоянных заходах в бары с анлимными напитками. Не случайно ведь многие, вернувшись из таких туров, жалуются на лишние килограммы, скопившиеся за отпуск. В «Карагайском бору» провести так отдых не получится: все процедуры и

Курс дела №4 (154) Май 2015

Конференц-залы Челябинска 2 конференц-зала Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 500 – 750 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а, тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

2 конференц-зала

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153, тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

Конференц-зал на 80 человек

«Рубиновый» зал на 200 персон. «Ореховый» зал на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2×2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi. Стоимость: аренда — 1500 руб. / час; аренда оборудования — 3000 руб./день. Дополнительные услуги: при заказе бизнес-ланча — в подарок кофе-брейк. Бизнес-ланч — от 300 руб. / чел. Кофе-брейк — от 70 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68, тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в интернет. Стоимость аренды: от 1000 руб./час. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а, тел./факс (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 www.hotel-meridian.ru

3 конференц-зала

От 10 до 150 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; экран; звуковое оборудование; микрофон; флипчарт; ЖК-экраны; трибуна; бесплатный Wi-Fi. Стоимость аренды: от 700 руб./час. Дополнительные услуги: организация кофе-брейков или обедов; размещение иногородних участников и гостей мероприятия в отеле; организация группового или индивидуального трансфера для участников и гостей; парковка; гардероб. СПА-отель «Мелиот» Ул. С. Юлаева, 17г, тел. 8-800-100-19-49 Конференц-менеджер: +7-950-725-11-00 www.meliot.ru

От 10 до 90 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование; флипчарт; микрофон. Стоимость аренды: от 500 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов — от 1500 руб., кофе-брейков, бизнес-ланчей — от 200 руб., фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом; ресторан, банкетный зал; парковка под видеонаблюдением. Ул. Молодогвардейцев, 37Б, тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

БИЗНЕС И ДЕТИ

КАК НАЙТИ РЕБЕНКУ ЛЮБИМОГО ДОКТОРА? ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ВИТЛЕР

«Т   » —    . Н              . З        — , ,  . К            —       . 38

Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Ребенок доверяет знакомому врачу ервый раз мы повели Савелия к стоматологу, когда ему было года. Ничего у него не болело, просто решили сходить для профилактики. Врача выбрали по рекомендации друзей, поэтому шли конкретно к Наталье Сергеевне Емельяновой в медицинский центр «Висви». Конечно, Савелий побаивался, все же он был еще совсем маленький. В первый раз зашли вдвоем, сын сидел у меня на коленях, а Наталья Сергеевна просто с ним разговаривала. Ну максимум, что она попросила, — показать язык. В кабинете на столике была куча всяких детских безделушек, Савелий с удовольствием в них поиграл, а главное — ему разрешили взять любую игрушку с собой. Словом, от первого визита к стоматологу у него остались приятные впечатления. На мой взгляд, это важно: хорошо когда ребенок не боится людей в белых халатах и понимает, что визит к ним — это совсем не страшно. Во второй раз мы пришли уже с проблемой: расшатался молочный зуб. Наталья Сергеевна посадила сына в кресло и стала ему объяснять, что вот сейчас она брызнет такой штучкой, щечка замерзнет, потом то-то и то-то. Я вообще вышла за дверь, они уже хорошо общались вдвоем, после лечения успели даже посмотреть мультик и обсудить его. Словом, все опять прошло хорошо. Недавно мы снова побывали в «Висви», убирали лишние зубки, и Савелий не боялся совершенно. Наталья Сергеевна ему рассказывает как взрослому и про жвачки, и про конфеты, и про то, как чистить зубы, дает поиграть муляжом челюсти, изучить его. Теперь мы с сыном общение с любым врачом пытаемся наладить по такому же принципу: сначала просто знакомимся, разговариваем, ничего не лечим. И у ребенка нет страха, потому что человек ему уже знаком. Со старшей дочерью у нас был печальный опыт, она, приходя к врачу, плакала, вырывалась, а с Савелием все проходит гладко. Он соглашается на любые манипуляции — прививки, уколы.

П Оксана Телицына,

директор салона красоты для мужчин «Лорд»

Я и сама после Савелия пошла лечить зубы к его доктору. Мне Наталья Сергеевна тоже все объясняет доступным языком. ыком Я ей доверяю. ю.

Курс дела №4 (154) Май 2015

Савелий Телицын, лет

очень общительный, шустрый и открытый, занимался футболом, но бросил, потому что увлекся театром, сейчас ходит в театральную студию при школе

БИЗНЕС И ДЕТИ

Аня Вербитская, лет

Его работа внушает уважение

с лет занимается художественной гимнастикой, учится на «отлично» в гимназии №

аша дочь Аня занимается художественной гимнастикой. Нагрузки на тренировках у нее серьезные — детей определенным образом гнут, растягивают. Однажды Аня пожаловалась на боль в спине. Мы начали искать не просто массажиста, а мануального терапевта, чтобы показать ребенка. Сработало сарафанное радио, нам посоветовали обратиться в «Академию здоровья». Я позвонил туда, обрисовал проблему, и уже в клинике нас записали к Александру Румынскому. Это врач с большим опытом, лет '( или )( он занимается мануальными практиками и остеопатией. Мы с женой присутствовали на первом сеансе, видели, как он работает, и, знаете, это внушает уважение. Доктор Аню как-то наклонял, подгибал, нажимал и в процессе спрашивал об ощущениях — где больно, что она чувствует. После того как дочь прошла четыре или пять сеансов, ей стало не просто лучше — болевые ощущения исчезли полностью! Александр нам объяснил, что все, что нужно, он поставил на место, и теперь мышечный корсет будет поддерживать. Мы, конечно, остались очень довольны. Прошел год — у Ани со спиной все в порядке.

Н Лев Вербитский,

заместитель директора Челябинского филиала ООО «АльфаСтрахование-ОМС»

На тренировках возможны перегрузки, но дочери очень нравится художественная гимнастика, а это главное.

1500 руб. — стоимость сеанса

30–40 минут

длится один сеанс мануальной терапии

Взять у ребенка кровь из пальца — сложная задача оему сыну Ивану 5 лет, и мы давно определились с тем, где сдавать анализы. В лабораторию «Прогрессивные медицинские технологии» ходим буквально с рождения. Главное, что меня здесь подкупает, — доброжелательный, понимающий, терпеливый персонал. Медсестры спокойно реагируют и на крики, и на детские истерики. Ведь чего там только не бывает, когда у малышей берут кровь из пальчика. В том, что мой выбор правильный, я убедилась несколько лет назад — в ) года нам пришлось сдавать анализы в детской поликлинике по месту жительства. Это стало настоящим испытанием, Иван сопротивлялся так, что его на руках пришлось заносить в кабинет. А в «Прогрессивные медицинские технологии» он идет абсолютно спокойно, хотя понимает, что ему предстоит. Я даже ни разу не слышала, чтобы он там закричал. У ребенка нет никаких переживаний, психических травм по этому поводу — и это очень важно.

Мария Мироненко, исполнительный директор клиники «Оригитея»

В этой лаборатории все делают быстро, умело. И неважно, какая конкретно работает медсестра, — весь персонал терпелив и стрессоустойчив. 40

Иван Мироненко, лет

с лет мечтает стать пожарным, ежедневно по три часа занимается в фитнес-клубе Citrus, учится плавать в спортивной секции Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Эльмир Бикбов,

директор медицинской клиники «ДокторА»

Пока у ребенка формируется ст стопа, оп ему нужна только анатомически правильная обувь. увь. увь

Даже я, врач, не знал, что бывает анатомически правильная обувь огда Тимуру исполнился год и он начал вставать на ножки, мы решили, что нам нужна ортопедическая обувь. Вопервых, невролог порекомендовал проконсультироваться с ортопедом. Во-вторых, сами как врачи и ответственные родители понимали, что лучше с самого начала правильно поставить ножку, чтобы потом не было проблем. Мы обратились в «Ортос». Это известный в городе бренд, да и мои коллеги, которых я уважаю, там работают. Кстати, потом выяснилось, что это один из немногих медцентров в городе, который имеет лицензию на эти виды деятельности («Ортос» и еще «Мастер Ног»). Ортопед Ринат Гараев провел консультацию, осмотрел стопу на плантоскопе (никакого рентгена!) и пояснил, что нам нужна не ортопедическая, а просто анатомически правильная обувь. Я, врач, да-

0 руб.

стоила консультация в «Ортосе» при заказе индивидуальных стелек

Курс дела №4 (154) Май 2015

же не знал, что между ними есть разница. Мы проконсультировались, заказали индивидуальные стельки, получили подробные рекомендации, какую обувь покупать, как ее правильно носить, как реагировать, если ребенок будет жаловаться на неудобства. Оказалось, что в этом деле много нюансов. Мне лично важно, что теперь нас ведут: постоянно консультируют, помогают подобрать новую обувь. Ведь одних стелек не всегда достаточно, малышу нужна правильная обувь. Ее мы теперь покупаем в медцентре «Мастер Ног» на все сезоны. Удобно, что там можно выбрать и стельки, и обувь, а также получить консультацию врача-ортопеда. И раз в год стараемся показаться ортопеду в «Ортосе». Я убедился, что только специалист сможет правильно оценить, подходит ли ребенку та или иная пара.

Тимур Бикбов, , года

неугомонный, подвижный, активный, с лет планирует заниматься гимнастикой или хоккеем

2000 руб. —

стоимость детских анатомически правильных кроссовок

БИЗНЕС И ДЕТИ

Наталья Королькова,

директор клининговой компании Clean Power

Доктор объяснил сыну, что его зд здоровье орр — это его ответственность, а не мамина забота. а.

Илья сам напоминает мне, когда пора лечиться лье было * лет, когда он начал жаловаться на боли в коленках. Бывает, набегается или посидит на корточках и держится за ножки, будто суставы болят. Мы, конечно, обращались к ортопеду в поликлинике, нам рекомендовали ходить по неровной поверхности, выписали какие-то витаминки… Это не помогло, и я решила обратиться к профессионалам. В клинике «Добрый доктор» нам порекомендовали детского хирурга-ортопеда Владимира Сергеевича Носова. Он просто удивительный! Он разговаривал с Ильей как с настоящим мужчиной, открыто, доверительно, на равных. Было такое впечатление, что он давний друг нашей семьи, чуть ли не родной дядя Ильи. Сын сразу же раскрепостился, показывал и рассказывал сам, где, что и как у него болит. Владимир Сергеевич сказал: «Ну, Илья, ты же

1400 руб.

стоит консультация хирурга-ортопеда

взрослый уже. Вот запоминай, что ты должен делать. А вы, мама, записывайте». То есть он с ним строил разговор, а я как бы просто сидела рядом. И сумел настроить сына пройти необходимые процедуры, принимать лекарства, делать упражнения. У нас оказалось запущенное плоскостопие, и врач досконально объяснил и мне, и Илье связь между плоскостопием и болями в суставах, рассказал, что делать, чтобы не было рецидива. Всю ответственность за здоровье сына Владимир Сергеевич возложил на Илью. И сын запомнил все его советы. Сейчас Илья сам иногда напоминает мне, если забуду: «Мам! Надо помазать!» или «Мам! Надо выпить таблетку». И, вы знаете, нам лечение очень помогло. Недавно Илья заинтересовался брейк-дансом, и Владимир Сергеевич дал добро, он считает, что как раз спортом заниматься очень полезно. На суставы Илья давно уже не жалуется, нет ни болей, ни спазмов, а ведь брейк-данс — это серьезная нагрузка. Мы были на приеме у доктора всего два раза, выполняем все рекомендации и нам достаточно показываться ему раз в год.

Илья Корольков, лет

темпераментный, активный, учится танцевать брейк-данс, занимается в шахматном кружке, играет в школьных спектаклях

Курс дела №4 (154) Май 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Аллергию исключили, насморк прошел Луч Лучшая Л у реклама клиникки — это опыт твоих друзей, или, иначе говоря, че го сарафанное радио. ио.

Виталий Пашин,

координатор Челябинского отделения ЛДПР

1660 руб.

стоила консультация специалиста иммунолога-аллерголога

Курс дела №4 (154) Май 2015

сам много лет лечусь в клинике «Лотос», которую мне посоветовали в свое время друзья, и доверяю этой компании, поскольку на своем опыте убедился, что там работают очень квалифицированные доктора. Поэтому когда у сына появился какой-то странный насморк, мы практически не раздумывали, в какой медицинский центр его вести. Мы не знали конкретного имени врача, просто пришли и записались в регистратуре на прием к детскому аллергологу. Нас направили к Марине Пинелис. Доктор оказалась очень веселой и симпатичной и мгновенно установила хороший контакт с сыном. Лев у нас сразу развеселился и разговорился. Доктор спокойно и доступно объяснила, что нос может быть заложен, потому что распускаются цветы, рассказала, что это называется «аллергия», и она бывает у многих. А чтобы выяснить, есть у сына эта болезнь или нет, предложила Льву сдать кровь на анализ. Сын у нас вообщето не из пугливых, он парень боевой, мало чего боится. Лев согласился. Когда брали кровь, немного поморщился, но даже не захныкал. За результаты анализов, мы, конечно, немного волновались — мало приятного лечить сына от аллергии в таком юном возрасте. Но в итоге диагноз не подтвердился, врач исключила аллергию. А затем и насморк у Льва счастливым образом прошел после обычного лечения — для меня это главное. Словом, к детскому аллергологу в «Лотос» мы приходили всего два

раза. И остались довольны и результатом, и тем, как там общаются с детьми. Думаю, что если возникнет еще какая-то проблема, вновь обратимся именно туда.

Лев Пашин, лет

с лет занимается спортивной гимнастикой, имеет третий юношеский разряд, учится играть на фортепиано, берет уроки вокала, очень любит петь

БИЗНЕС И ДЕТИ

Сергей Семидянкин,

директор инвестиционно-риэлторской компании «Символ»

У Вя Вячеслава сложились очень доверительные отношения н я педиатром. Он с ней общается, как с родной бабушкой. с пед ой.

Врач все объясняет сыну как взрослому медицинском центре «Фамилия» моя жена Марина наблюдалась еще во время беременности. Там нам и порекомендовали педиатра — Ирину Владимировну Строеву. Ее охарактеризовали так: врач с большим опытом, у нее отличный подход к детям. А главное — она очень дотошно и доходчиво объясняет молодым мамочкам все, что они должны сделать, иногда даже по нескольку раз, если нужно. Когда Вячеслав был маленьким, нам, если честно, было не очень интересно, как он относится к своему врачу. Главное, что нам Ирина Владимировна импонировала, потому что ее рекомендации и назначения всегда срабатывали и приносили быстрый эффект, — Вячеславу сразу становилось лучше. Ну а потом, когда сын подрос, он с ней тоже подружился. Сейчас ему

1500 руб.

стоит визит педиатра на дом

четыре с половиной года, и определенный страх перед людьми в белых халатах у него, конечно же, есть. Но своего педиатра он не боится: Ирина Владимировна с ним общается как со взрослым. Когда мы приходим на прием и беседуем с ней, Слава может тоже задать вопрос, поиграть степлером или еще чем-нибудь, что есть на столе, даже докторскую печать у Ирины Владимировны попросить — знает, она разрешит. Случись что, мы можем позвонить нашему доктору в любое время, хоть вечером, хоть в выходной, так было много раз. Она всегда проконсультирует, успокоит и, если надо, приедет, невзирая на время суток. И мы уверены, что ее лечение сработает, в его эффективности убеждались уже много раз. Конечно, мы смело рекомендуем ее своим друзьям.

Вячеслав Семидянкин, , года

любит технику, предпочитает играть со стиральной машиной, с пылесосом и переносной автомойкой, занимается спортивной гимнастикой

1 месяц —

в таком возрасте Вячеслав познакомился со своим доктором

Курс дела №4 (154) Май 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ТЕНДЕНЦИИ

МАРШРУТЫ

Американцы бросают Москву Delta Air Lines прекратит с декабря 54 " г. полеты в Москву и перестанет продавать билеты на объединенные рейсы с «Аэрофлотом». Приобрести перелет из городов США в российскую столицу на сайте авиакомпании можно будет через Париж и Амстердам совместно с Air France и KLM.

Татарстан против Башкирии

Г Р Е Ц И Я С ТА Н Е Т Д О Р О Ж Е Увеличивая налоговую нагрузку на индустрию гостеприимства, Греция рискует потерять часть турпотока. Правительство Греции решило перевести гостиницы и рестораны на единую ставку НДС %. Таким образом, рестораны будут отдавать государству на "% больше, чем раньше, а гостиницы — почти в три раза: для них налог повысится с нынешних '," до %. В Афинах надеются, что реформа позволит пополнить бюджет страны и смягчит позицию зарубежных кредиторов. Однако в туристической отрасли Греции считают, что планы правительства ведут к катастрофе. «Глупо убивать коро-

ву, которую можно доить дальше. Заставляя иностранцев платить больше, мы просто выталкиваем их на другие направления», — бьет тревогу глава Конфедерации туристических компаний Греции Андреас Андреадис. Снижение конкурентоспособности Греции на рынке международного туризма вследствие увеличения стоимости размещения более чем на 4% действительно может иметь очень высокую цену. Ведь в обслуживании зарубежных гостей занято порядка 54% жителей страны, а в прошлом году Греция приняла рекордные 56 млн туристов, в т.ч. млн очень чувствительных к ценам на отдых россиян.

Татарстан возмущен появлением в Башкирии еще одной резиденции Кыш Бабая и Кар Кызы. Татарстан не против резиденций, аналогичных той, что работает в селе Яна Кырлай, но лишь при оплате лицензии. Нюанс в том, что Кыш Бабай (аналог Деда Мороза) — это общий персонаж татарского и башкирского фольклора.

Доходные слезы Специальные номера по цене C 6 за ночь для желающих поплакать появятся в токийском районе Синдзюк. Целевая аудитория — желающие избавиться от стресса и отрицательных эмоций, а также женщины. Для них работает и косметолог, ликвидирующий последствия рыданий.

СОБЫТИЯ

3 июня

16 июня

19 июня

7 июля

Санкт-Петербург

Москва

Ялта

Берлин

InterFood St. Petersburg-2015 Международная выставка продуктов питания, напитков и оборудования для пищевой промышленности является крупнейшей площадкой для продвижения на рынках Северо-Западного региона России. В деловой программе — форум импортеров и профессиональный дегустационный конкурс.

«Экспокамень-2015» «РосЭкспоКрым» Специализированная выставка Выставка проводится второй является главной в России в об- год подряд и ставит своей ласти добычи, обработки и ис- целью масштабное ознакомпользования природного камня ление населения Республики и рассчитана на специалистов в Крым с новыми продуктами области строительства, камне- производства Российской Федобывающей и камнеобрабаты- дерации. Причем без всяковающей отраслей, архитекторов, го ограничения по товарным дизайнеров, декораторов. группам.

Bread&Butter Berlin-2015 Выставка эксклюзивных брендов, проходящая в аэропорту Темпельхоф, является полуклубным нишевым показом одежды уличного стиля и городской моды. Выставка имеет десятилетнюю историю и признана значимым международным событием в этом сегменте фэшн-индустрии.

interfood-expo.ru

expostone-russia.ru

breadandbutter.com

expocrimea.com

Курс дела №4 (154) Май 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КОНКУРЕНЦИЯ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

580 млрд руб.

СЕВЕРНЫЙ КИПР П Р О С Н УЛ С Я

осталось в экономике России за счет снижения в г. выездного турпотока, сократившегося с # г. на ,$ млн человек. Рост внутреннего туризма на # % дал отрасли &$,' млрд руб. дополнительных доходов.

Турецкая часть острова Афродиты намерена в 2015 г. увеличить турпоток из России на 400%. Непризнанная Турецкая республика Северного Кипра официально включилась в борьбу за организованных туристов из России. На прошедшей выставке MITT состоялась презентация страны и присутствие чиновника высокого ранга — министра туризма Сердара Денкаша. Он и озвучил ориентиры на & г. Северный Кипр намерен принять не менее тысячи российских туристов. Столь скромная цифра тем не менее означает взрывной рост турпотока, который увеличится практически в пять раз. К тому же, по оценкам экспертов турбизнеса, у направления достаточно конкурентов в его климатической и ценовой категории, так что такие скромные ожидания вполне оправданны. На это накладываются и

Курс дела №4 (154) Май 2015

дополнительные сложности, вызванные статусом Северного Кипра. Отсутствие официального признания со стороны РФ делает невозможными регулярные и чартерные рейсы. Стыковочная перевозка из ряда городов, включая Екатеринбург, возможна через Стамбул на крыльях Turkish Airlines. Другой вариант — рейсы несвязанных авиакомпаний также через Стамбул. Штамп непризнанного государства ставится не в паспорт, а на отдельный вкладыш, чтобы исключить для туристов в дальнейшем любые проблемы при поездке в греческую часть Кипра или в Грецию.

Более 2

ночей необходимо теперь провести в Иордании, чтобы не платить визовый сбор. Экономия на нем составит динаров (около 2 руб.).

3,1 млрд

потратили российские туристы в Германии в г., став вторыми среди европейцев. Первое место у туристов из Швейцарии (:#,; млрд), третье — у поляков (: ,$ млрд).

СОБЫТИЕ

В мае челябинский тренинговый центр «Светоч» в очередной раз провел тренинг-семинар Владимира Светлова «Секреты успешного бизнеса».

Взгляд с позиции успеха ФОТО: ЕВГЕНИЯ ШУЛЕПОВА

еминар Владимира Светлова — мероприятие по меркам стандартных тренингов необычное: длился он не день, и даже не два, а целых четыре. Впрочем, гораздо более серьезное отличие семинара, с которым известный столичный тренер и руководитель «Академии развития и здоровья человека» прибыл в Челябинск, — его тематика. На семинаре Владимира Светлова рассматриваются не узкие маркетинговые или рекламные аспекты бизнеса, а более философская подача вопросов, которыми рано или поздно задается большинство предпринимателей. Собственно,

именно этим и обусловлена длительность семинара — с каждой рассмотренной темой человек должен, что называется, переспать. И только затем переходить к следующей. Подняться над рутиной и взглянуть на себя и свой бизнес со стороны пришли почти )* представителей целевой аудитории — топ-менеджеров и собственников бизнеса. Кроме того, на семинаре присутствовали слушатели других тренингов и курсов, которые организует «Светоч», ведь челябинский центр является филиалом «Академии развития и здоровья человека» и его клиентам доступна такая возможность. За четыре

0-часовые сессии Светлов раскрыл множество тем, научил определять, на каком этапе находится бизнес и какие задачи стоят перед компаниями на каждом из этапов. Рассказал о том, как распознать перспективного партнера компании и какие роли играют сотрудники фирм. Предложил способы, помогающие выбраться за рамки одного бизнеса и перестать повторять одни и те же стратегические ошибки. Словом, помог собравшимся на тренинг почувствовать азарт, обрести смысл, цели и легкость, которые легко утрачиваются в ежедневной рутине. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

СОБЫТИЕ

Курс дела №4 (154) Май 2015

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Стивен Шиффман НАШ ВЫБОР

Техники холодных звонков. То, что реально работает М: «Альпина Паблишер», 2014

Большинство компаний не продает, а просто удовлетворяет уже осознанные клиентом потребности. Треть сделок, уверен автор, можно заключить, просто постучав в дверь. Чтобы продать остальным, придется потрудиться. Хороший товар и хорошая реклама помогают в первом случае. Во втором необходимо следовать методике, подробно изложенной в этой книге. ДВ = К = П: деловая встреча — новый клиент — продажа. Вычислите личную воронку продаж: на сколько ваших холодных звонков приходится встреча, на сколько

встреч — повторная, на сколько повторных встреч — продажа. Сразу нарисуется ежедневное расписание: сколько звонков, сколько встреч и сколько закрытых сделок необходимо совершить, чтобы выполнить план продаж. Следуйте плану. Сокращайте цикл продаж на чем можно. Договаривайтесь не о звонке, а о второй встрече на первой. И сумейте вовремя остановиться. +/ встреч с клиентом — это впечатляюще, но если ни одна из них не закончилась продажей — бегом к телефону. Делать новые холодные звонки.

Евгений Петров, Александр Петров

Майкл Ливайн

Генерация прорывных идей в бизнесе

Разбитые окна, разбитый В здоровом бизнесе — бизнес. Как мельчайшие детали здоровый дух. Как великие влияют на большие достижения компании вырабатывают иммунитет к кризисам М: «Альпина Паблишер», 2015

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2015

Мозговой штурм как один из способов выработки новых идей был запатентован быв- Не только военные технологии могут обошим моряком-подводником после чудесно- гатить практику менеджмента. Сгодится и го спасения лодки от вражеской торпеды «уголовка». По крайней мере, Майкл Лии стал признанной групповой методикой вайн теорию разбитых окон присмотрел в выработки нестандартных решений мно- правоохранительной практике. Психологижества проблем, в том числе и в бизнесе. криминалисты уверены: если в здании разНаряду с brainstorming деловая игра, сес- бито окно и не вставлено новое, то вскоре сии организационного развития и осталь- будут разбиты и остальные. А там и до разные коллективные способы принятия ре- гула преступности недалеко. В отношении шений и выработки новых идей вошли в бизнеса теория звучит так: отсутствие туакнигу своего рода чек-листами, сделав ее летной бумаги в соответствующих кабинках энциклопедией начинающего фасилита- ресторана или один-единственный сотрудтора. Авторы уверены, что предложенного ник могут стать «разбитыми окнами», куда ими материала достаточно для того, что- вытянет прибыль компании. Ливайн пытабы, изучив книгу, начать успешную охоту ется научить, как искать трещины на окнах за инновационными идеями. до того, как они разобьются.

Рич Карлгаард

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2015 В современных условиях нельзя уповать на одну только хорошую стратегию, качественный товар и технологии. Великие компании стоят еще на пяти столпах: доверие, знание, командная работа, вкус и умение рассказывать о себе истории. Карлгаард, издатель и колумнист «Форбса», создал своего рода лонгрид на тему корпоративной культуры, использовав известные факты из жизни великих компаний, дискуссионные, по его собственному признанию, способы оценки нематериальных конкурентных преимуществ и советы по написанию фирменных легенд. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №4 (154) Май 2015

№3 (106) АПРЕЛЬ 2015

Коммерческая и жилая недвижимость №4 (107)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

МАЙ 2015

«Не все верили, что автовокзал «Синегорье» снова откроется. Мы исполнили на этой площадке ряд оригинальных идей по расшивке транспортной логистики путем разделения полос. Здесь логично будут вмещаться все виды транспорта». Евгений Тефтелев, глава администрации Челябинска

3,55 млн руб.

доход области от продажи недвижимости с начала 2015 г.

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

На 23,5% снизилось число сделок с ипотекой за I квартал 2015 г.

жителей региона вошли в реестр «Жилье для российской семьи»

новостройка из 125 будет сдана в Челябинске более чем через год

квартир продается на челябинской вторичке

18,2 тыс.

320 млн руб.

потрачено на строительство кафедрального собора в Челябинске

4 руб. / м 7324

5% доля муниципального жилья в Челябинске

новая базовая ставка платы на жилье соцнайма в Челябинске

квартиры в Челябинске предлагается для сдачи в аренду

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

учителей Южного Урала смогли в 2014 г. улучшить жилищные условия

№4 (107) МАЙ 2015

ТАУНХАУСЫ НА ВЫСЕЛКАХ

ВТОРОЙ ШАНС «СИНЕГОРЬЯ» 54

НОВОСТИ

Челябинским покупателям жилья снова попробуют предложить таунхаусы. На этот раз их планируется построить в Тракторозаводском районе, причем в виде целого коттеджного поселка. Инициатор строительства — ООО «Эгида» также планирует возвести там здание социально-бытового назначения с торговым залом. Ранее компания получила разрешение на условно-разрешенный вид использования земельного участка. «Эгида» сможет застроить более 6 тыс. м2 на улице Ржевской. Каждый сблокированный дом будет иметь общую площадь 129,5 м2, из них на жилую придется около половины. Здание соцкультбыта получит две парковки общей численностью 64 машино-места. Однако на публичных слушаниях, посвященных проекту, местные жители остались недовольны идеей. Слушания признаны состоявшимися, но застройщику нужно будет согласовать стройгенплан с жителями и предусмотреть проезд спецтехники в обход общей дороги. Также рекомендовано пересмотреть инженерное обеспечение комплекса с учетом уже существующих жилых домов.

ГОСИМУЩЕСТВО ПОДОРОЖАЕТ В Челябинской области пересмотрят ставку на аренду госимущества. Как сообщили в региональном минимущества, она не пересматривалась с 2007 г. и, естественно, уже не отвечает рыночным условиям. Пока еще базовая величина арендной платы составляет 340 руб./м2. Предполагается, что ее поднимут до 480 руб. за «квадрат». На данный момент юрлица и индивидуальные предприниматели арендуют у области около 23 тыс. м2 помещений.

После тянувшегося несколько лет спора бизнеса и власти челябинцам вернули автовокзал. Терминал «Южные ворота» вновь появился в ТК «Синегорье». Здесь созданы семь дополнительных платформ, билетные кассы, зал ожидания, зо-

на отстоя для автобусов. Обновленный терминал запустили в первой половине мая. Он будет обслуживать пригородные автобусные маршруты южного направления: из Полетаево, Красногорска, Еманжелинска, Коркино, Канашево.

«ДОРОЖНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ» С ОТСРОЧКОЙ Челябинская область реструктуризировала долг по бюджетному кредиту, который был получен на развитие дорожного хозяйства. В общей сложности Южный Урал обязан будет отдать 450 млн руб. федераль-

ных денег. Их регион получил на дорожное строительство и развитие инфраструктуры еще в 2010 г. Отсрочка составит десять лет, таким образом, по займу область будет рассчитываться в 2025 – 2034 гг.

ИПОТЕКА ПО-УЧИТЕЛЬСКИ Подпрограмма ипотечного кредитования молодых учителей в Челябинской области сработала только наполовину. Так, в 2014 г. из 29 участников, получивших сертификаты на жилье, только 14 учительских семей смогли справить новоселье. При этом изначально на уча-

стие в программе претендовало 82 молодых учителя. Многие не смогли получить средства и не вышли на сделку по внешним причинам потому, что большинство банков приостановило в конце года ипотечное кредитование из-за изменения ключевой ставки.

БИТВА С КОНТРАФАКТОМ Союз предприятий стройиндустрии Южного Урала собирается до 1 июня ввести знак качества для некоторых видов стройматериалов, в частности цемента, и составить карту добросовестных производителей. Это должно стимулировать местные предприятия на выпуск цемента,

отвечающего заявленным характеристикам. Пока же, как показало исследование СПС Южного Урала, рынок обильно наводнен низкопробной продукцией. Так, по итогам контрольной закупки цемента каждый второй мешок с этим материалом оказался контрафактом.

№4 (107) МАЙ 2015

«ПЕРЕМОЛОТЬ» ЗАБРОШЕННОЕ

БОНУС ОТ НАЛОГОВОЙ 56

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

Старинную мельницу Борчанинова у железнодорожного вокзала Екатеринбурга реконструируют. Градостроительный совет уральской столицы согласовал в мае эскизный проект реконструкции этого объекта. Рядом с мельницей построят 36-этажную высотку, а также четырехподъездный дом. Мельница Борчанинова — это объект культурного наследия XX века. Сначала он принадлежал УГМК, затем был продан компании «Проспект девелопмент». Изначально проект реконструкции предусматривал несколько высотных зданий, но градсовет предложил девелоперу отказаться от нескольких небоскребов. Новый вариант развития территории чиновников устроил. В итоге на участке площадью 1,7 га компания возведет 40 тыс. м2 жилья. В самой мельнице, с третьего по шестой этаж, тоже появятся апартаменты общей площадью около 3,7 тыс. м2. Первые этажи отдадут под объекты стрит-ритейла. Что касается высотки рядом с мельницей, то это будет жилье экономкласса. Также рядом расположится наземноподземный паркинг на 630 машино-мест.

МЕТР НАЧАЛ ДЕШЕВЕТЬ Цена на вторичное жилье Уфы пошла вниз. Средняя стоимость квадратного метра за последние два месяца упала на 7% и дошла до отметки 65,5 тыс. руб. Такие данные приводят аналитики сети АН «Эксперт». В I квартале 2015 г. был заметен даже рост цен на жилье, что объясняется инерционными явлениями после декабрьского ажиотажа. Весеннее ценовое снижение связывают с резким падением покупательной способности граждан.

Городская казна Перми начала получать доходы от рынка аренды жилья. Чиновники утверждают, что все больше граждан предпочитают легализовывать свой доход от сдачи квартир внаем. Так, с 2012-го по 2013 г. сумма уплаченного налога в Пермском крае выросла

на 2,7 млн руб. За 2012 г. доходы от сдачи в аренду продекларировали 809 физических лиц, уплатив налогов на 6,6 млн руб. В 2013 г. те же доходы продекларировали 833 жителя столицы края, а сумма собранных по этой статье налогов возросла до 9,3 млн руб.

КВАРТИРЫ ЗА МИЛЛИОН Уфа начнет строить дома с мини-квартирами площадью около 20 м2. Такое жилье призвано стать решением квартирного вопроса для студентов и молодых семей. Цена этих квартир-студий будет око-

ло 1 млн руб. Проект домов с малометражками уже прошел экспертизу. Первые объекты с таким жильем возведут в Черниковке, строительством займется МУП «Служба заказчика и технического надзора».

УРАЛМАШ ОКУЛЬТУРЯТ В Екатеринбурге намерены реконструировать торговорыночный комплекс «Омега». Здесь организуют парковку на 350 автомобилей и кинотеатр. Компания Cross Development Group также запланировала пристройку к имеющемуся зданию еще двух

объектов. Там расположится зона стрит-ритейла, а также сельскохозяйственный рынок. Еще два этажа отдадут под торгововыставочные помещения, а на четвертом этаже будет развлекательная зона. Реконструкцию объекта хотят завершить в конце 2016 г.

МИЛЛИАРДЫ ЗА МОСТ Стоимость строительства моста через реку Чусовую в Перми оценили в 11 млрд руб. Кроме самого моста проект включает реконструкцию участка Восточного обхода протяженностью 9 км, устройство двухуровневой развязки в районе примыкания Соликамского тракта и

участка автомобильной дороги Пермь–Березники с 20-го по 22-й км. Все это город планирует сделать в 2016–2018 гг. Средства на строительство и реконструкцию инфраструктуры будут выделяться в рамках государственно-частного партнерства.

№4 (107) МАЙ 2015

ТЕНДЕНЦИИ

БЕЗ НЕНУЖНОГО РЕКОРДА ТЕКСТ: АНДРЕЙ КОНОВАЛОВ

В ЧЕЛЯБИНСКЕ СНИЖАЮТ ПЛАН ПО ВВОДУ ЖИЛЬЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ. Итоги, с которыми к концу I квартала пришла строительная отрасль региона и областного центра, по всей видимости, позволили сориентироваться региональным и городским чиновникам. Действительно, в начале года их прогнозы относительно объемов ввода жилья в регионе и его столице сложно было назвать прогнозами, поскольку строились они по одной формуле: возводить будем ровно под спрос (будет спрос — будут и новые квадратные метры). Сейчас стало ясно, что на спрос уповать не стоит: и на городском, и на областном уровне признают, что объемы строительства в 2016 г. снизятся, и значительно.

Коварные цифры статистики Между тем как раз данные о темпах строительства в I квартале этого года вроде не дают повода для беспокойства: стартовал год и вовсе с приятной цифири — за январь и февраль в области, по данным Челябинскстата, было по-

строено почти 400 тыс. м2 жилья. Это в 2,5 раза перекрыло показатель за аналогичный период прошлого года. Однако ободряющая динамика несколько снизилась, и к концу квартала регион пришел, в 2,1 раза превосходя показатели по строительству и вводу жилья за аналогичный период 2014-го. Апрель 2015 г. еще больше снизил темпы: по сравнению с апрелем прошлого года ввод общей жилой площади вырос на 99,3%. Впрочем, общие данные о сданных в области «квадратах» положение дел в строительной отрасли не совсем отражают. В первую очередь потому, что учитывают общий метраж, а в этом показателе все большая доля приходится на индивидуальную застройку. Так, из 179 775 м2 жилья, построенного в январе 2015 г., индивидуальные застройщики — 80 383 м2. В феврале их вклад оказался еще более весомым — 159 643 из 213 852 м2. Примерно такое же соотношение объемов инди-

видуальной и организованной застройки наблюдалось и в последующие месяцы. Неудивительно, что по итогам января–апреля 2015 г. индивидуалы довольно серьезно обошли застройщиков — они сдали 376 853 м2, тогда как на строительные компании пришлось 257 814 «квадратов». Еще одна причина, по которой объемы застройщиков не выглядят ободряюще, в том, что это данные первых месяцев года. А это как раз тот период, когда строительные компании подчищают хвосты, вводя в эксплуатацию метры, которые по каким-то причинам не успели сдать в прошлом году. И нередко эти объемы уже учтены если не как сданные, то как построенные. Так, например, в конце прошлого года именно городские чиновники оперировали тем, что в областном центре строители выдали на-гора очередной миллион квадратных метров жилья, повторив рекорд прошлого года. Однако часть из этого миллиона вво-

КОГДА КЛИЕНТ ПОД БОКОМ В КОМПАНИИ «ИНСИС ТРОЙ» КОММЕРЧЕСК УЮ НЕ ДВИЖИМОСТЬ, КОТОРУЮ ПРЕ ДЛАГАЕТ ФИРМА, НАЗЫВАЮТ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ПЛОЩА ДКОЙ ПОЧТИ ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА. И ПОДТВЕРЖ ДАЮТ СТОЛЬ СМЕ ЛОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ УБЕ ДИТЕ ЛЬНЫМИ АРГ УМЕНТАМИ. РЯДОМ С КЛИЕНТАМИ Что определяет успех любого коммерческого проекта, будь то магазин или ресторан, кафе или фитнес-клуб, медицинский или детский центр? В первую очередь — место. Любой специалист по коммерческой недвижимости подтвердит: чтобы считаться перспективной, коммерческая недвижимость должна находиться в зоне концентрации потенциальных клиентов. Вариантов такого расположения только два — или торгово-развлекательный комплекс, или густонаселенный жилой массив. Коммерческие площади от «ИНСИСТРОЯ» относятся ко второму. Они расположены на втором этаже нового 16-этажного жилого комплекса «ИН-СИТИ», который компания возвела в самом центре Северо-Запада, рядом с пересечением улиц Чичерина и Братьев Кашириных. Кстати, с точки зрения перспективы оживленный перекресток — это дополнительный плюс: ценность места возрастает, если оно находится на пересечении пешеходных и транспортных потоков и неподалеку от остановок транспорта. Еще один нюанс, крайне важный для потенциального арендатора, которого заинтересуют площади в «ИН-СИТИ»: дом уже сдан и практически полностью заселен. Из 70 квартир свободными остались лишь несколько люксовых пентхаусов на верхнем этаже. А это значит, что члены почти 70 семей готовы стать клиентами заведения, которое разместится в «ИН-СИТИ». Действительно, стоит ли ездить куда-то, если под боком у тебя фитнес-клуб или детская студия, кафе или магазин, только из подъезда выйди. РАЗМЕР ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ Впрочем, потенциальная ценность коммерческой площадки — это еще не все. Надо же еще понимать, что она собой представляет и хватит ли там места, чтобы развернуть бизнес. В «ИН-СИТИ» проблем с недостатком площади не будет: на втором этаже свободны 458 «квадратов» — вполне приличная площадь для фитнес-центра, кафе или супермаркета. Зонировать пространство можно так, как это нужно для бизнеса. Панорамные окна застеклены энергосберегающими стеклопакетами — и света, и тепла здесь будет достаточно. При этом в помещении предусмотрены два входа, которые позволяют разделить его на две отдельные зоны. НА ВЫГОДНЫХ УСЛОВИЯХ Главный вопрос, который неизбежно возникнет у любого, кого заинтересует эта площадка: на каких условиях ее можно получить? Ответ на него в «ИНСИСТРОЕ» готов: на любых. Коммерческие площади в «ИН-СИТИ» можно приобрести в собственность полностью либо частично или даже арендовать. Столь широкий выбор вариантов объясняется легко — в компании нацелены на долгое сотрудничество и хотят, чтобы оно было взаимовыгодным. «Экономика сейчас не в лучшем положении, и кто-то готов в настоящий момент вкладывать средства в покупку недвижимости, а кто-то, наоборот, ищет менее затратные варианты, — говорит исполнительный директор СК «ИНСИСТРОЙ» Андрей Наумов. — Поэтому мы готовы идти навстречу контрагентам и предлагаем все возможные варианты».

№4 (107) МАЙ 2015

ДИНАМИКА ВВОДА В ДЕЙСТВИЕ ЖИЛЬЯ В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ, ЯНВАРЬ–АПРЕЛЬ 2015 Г. Источник данных: Челябинскстат Введено общей площади, м2

ТЕНДЕНЦИИ

В % к соответствующему периоду прошлого года Индивидуальными Всего застройщиками

Всего

Индивидуальными застройщиками

Январь

179 775

80 383

в 2,9 раза

191,3

Февраль

213 852

159 643

в 2,3 раза

Март

131 054

82 538

135,1

Апрель

109 986

54 289

Январь–апрель

634 667

376 853

В % к предыдущему периоду Всего

Индивидуальными застройщиками

65,9

в 2,8 раза

119

198,6

129

61,3

51,7

99,3

107

83,9

65,8

174,4

175,5

–

дится в эксплуатацию именно сейчас. В конце апреля глава зис, который начался прошлой осенью, естественно, приадминистрации Челябинска Евгений Тефтелев, выступая остановил маховик работы строителей. Они приостановиперед депутатами городской Думы с отчетом, привел сле- ли, придержались, и сейчас, чтобы восполнить это, нужно дующие цифры: за прошлый год в областном центре по- время. Все так же, как во время кризиса 2008 г.» Во второй строено больше миллиона «квадратов», а введено в экс- половине мая прогноз руководителя (правда, без конкретплуатацию лишь 782,9 тыс. м2. ных цифр) озвучил первый замминистра строительства региона Сергей Сихарулидзе. Выступая в Комитете по строОбластные проценты ительству Законодательного собрания, он заявил, что объТак или иначе, но с апреля в прогнозах чиновников всех емы строительства жилья в 2016 г. снизятся значительно. уровней спрос перестал выступать мерилом будущих объе- По данным Сихарулидзе, в регионе уже на 30% снизились мов. Уже в первой декаде апреля глава регионального мин- объемы продаж жилья, что не дает застройщикам пополстроя Виктор Тупикин заявил, что, по его оценке, сниже- нять оборотные средства и заканчивать объекты. «Наметиние объемов работ на строительном рынке области соста- лась тенденция по переносу сроков сдачи новых домов, по вит за год примерно 25–30%. И что показатель этот, скорее которым еще нет дольщиков, — отметил он и добавил, что всего, будет ниже общероссийского. «Снижения не будет еще один серьезный сдерживающий фактор — это ипотенаблюдаться только в 2015 г., но, наверное, частично кос- ка. — Условия предоставления ипотечных кредитов сейнется и 2016-го, — добавил министр. — Потому что кри- час носят заградительный характер. Объемы их выдачи снизились втрое».

ОБЪЕМЫ ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЖИЛЬЯ В ЧЕЛЯБИНСКЕ, М2 построено — свыше 1 000 000 м2 более 1 000 000 м2 903 000 м2 782 900 м2

752 000 м2

487 000 м2

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Источник данных: администрация Челябинска

Челябинская конкретика Пока в прогнозах областных чиновников больше тенденций, чем конкретных цифр, представители администрации уже определились с планируемыми объемами строительства в Челябинске. Фиксируя снижение темпов строительства, Виталий Передерий, замглавы администрации по вопросам градостроительства, еще в первых числах мая заявил, что городские застройщики не смогут ввести более 800 тыс. м2, как планировалось ранее, добавив, что заданную планку придется снизить до 680 тыс. «квадратов». Также Передерий уточнил, что речь идет только о жилье, а планы по вводу социальных объектов остаются прежними. Характерно, что именно такую цифру (680 тыс. м2) представитель городской администрации озвучивал и год назад, когда в мае 2014-го заявлял, что застройщики не смогут выдать на-гора установленный на тот момент годовой минимум в 900 тыс. м2. И, похоже, именно эти объемы являются реальным пределом местных строителей. Вернее, являлись год назад. Сейчас, со скидкой на кризис и при заранее запущенной информационной подготовке, властям наверняка придется снижать годовую планку до дважды озвученного минимума. Но остается открытым вопрос: сможет ли местная строительная отрасль выполнить его спустя год?

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Р О ЩИ Н

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА /СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ /КОМПЛЕКСНЫЙ ПОИСКОВЫЙ МАРКЕТИНГ /ОБЛАЧНЫЕ CRM-СИСТЕМЫ /КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

С РАСХОЖИМ УТВЕРЖДЕНИЕМ «ЕСЛИ НЕ МОЖЕШЬ РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ — НАЧНИ РАБОТАТЬ ПО-УМНОМУ» едва ли кто-то возьмется спорить. А вопрос повышения производительности труда рано или поздно становится весьма непростой задачей любого здравомыслящего руководителя.

Курс дела №4 (154) Май 2015

Задачей, от правильного решения которой, как ни крути, напрямую зависит прибыль компании. Желая помочь в ее решении, редакция «Курса дела» собрала в этом выпуске четыре действенных рецепта увеличения прибыли за счет более умной организации бизнес-процессов.

СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ВЕНТИЛЯЦИИ Правильно спроектированные системы управления климатом в офисных и производственных помещениях увеличивают производительность труда сотрудников на 30%.

приобрести бытовые модели кондиционеров. Там даже могут посоветовать своих установщиков, но не больше. Главное отличие компаний, профессионально занимающихся климатом, в том, что они начинают работу с технического задания к проекту. Ведь для того чтобы получить комфортный микроклимат в офисе или на производстве, важно даже не само оборудование, а то, насколько профессио-

ООО «КЛИМАТ-ТЕХНОЛОГИЯ» Ул. Труда, офисы 36, 25, тел. 264-67-63, 727-97-65 kt74.ru

В нашей компании работа над проектом начинается с выяснения требований заказчика и посещения помещений. Только так можно учесть многие важные факторы, например, число рабочих мест, зонирование помещения и его конфигурацию. В выборе оборудования мы ориентируемся на бюджет заказчика. И если нет особых пожеланий, подбираем оборудование из среднего ценового сегмента с оптималь-

Главное отличие компаний, профессионально занимающихся климатом, в том, что они начинают работу с технического задания к проекту.

ИЛЬЯ ТУТУБАЛИН, директор ООО «Климат-технология»

татистики, подтверждающей рост эффективности труда в комфортном микроклимате, немало, и она открыта. Да и сами системы кондиционирования — вещь настолько привычная, что без них уже трудно представить офис. Почему же вновь и вновь с наступлением летнего сезона во многих компаниях возникают вопросы об эффективности этих систем? Чаще всего потому, что, оснащая ими офис, далеко не все обращаются к профессионалам. Да, в сетях бытовой техники можно проконсультироваться,

нально оно будет смонтировано. Кроме того, эффективность систем зависит от того, насколько досконально проработан проект. Собственно, поэтому я всегда утверждаю: проблему микроклимата в помещении смогут решить только специализированные фирмы. Ведь даже в небольшом офисе не всегда достаточно только кондиционеров, в этом случае решение должно быть комплексным: кондиционирование вместе с системой вентиляции.

П Р О В Е Р Е Н О

Н А

ным сочетанием цены и качества. Но, повторюсь, выбор марки не так важен, как проект, монтаж и последующее обслуживание. Серьезные компании предлагают качественный сервис и, чтобы не портить репутацию, могут даже отказаться обслуживать кондиционеры, смонтированные неизвестно кем. Мы, например, даем расширенную гарантию на смонтированное нами оборудование, если его обслуживает наше сервисное подразделение.

С Е Б Е

АРТЕМ ШЕВЧЕНКО,

ОЛЬГА ЧИГРИНЕЦ,

КОНСТАНТИН КАРГЕР,

заместитель генерального директора СК «Инсистрой»

директор сети медицинских центров «ДНК клиника»

заместитель генерального директора ГК «Уралкран»

Наше сотрудничество началось с консультаций — специалисты компании помогают нашему проектному отделу подобрать климатическое оборудование для объектов. Кроме этого, компания не раз выигрывала тендеры на монтаж вентиляционных систем. В частности, выполняла работы при строительстве гипермаркетов «Магнит» и завода «Эскон».

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Три года назад мы начали строить новую клинику, и «Климат-технология» выиграла тендер на монтаж климатических систем. Я собрала рекомендации и получила положительные отзывы. В том, что они соответствуют действительности, я убедилась на деле: компания работает профессионально и всегда подстраивается под нужды клиента.

Четыре года назад компания выиграла тендер на монтаж вентиляции и кондиционеров в нашем офисе — трехэтажном отдельном здании площадью 3444 м2. О том, что они отлично справились с заказом, свидетельствует тот факт, что потом компания получила новый подряд — на проектирование и монтаж вентиляции и систем отопления в цехах нашего завода.

Курс дела №4 (154) Май 2015

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОИСКОВЫЙ МАРКЕТИНГ

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Грамотное поисковое продвижение компании и стимулирование продаж в интернете по методике интернет-агентства Dextra увеличивают эффективность работы отдела продаж компании до 50%.

предложение фирмы среди вала других коммерческих предложений. Словом, клиента надо разогреть. Именно на это и тратится большая часть времени и сил любого продажника: холодные звонки, встречи, написание коммерческих предложений и так далее. Иное дело — горячий клиент, который уже знает, что ему нужно, и готов к покупке, его чаще всего остается каче-

найти конкретные варианты решения его задачи. Для этого в Dextra разработали комплекс мероприятий, в ходе которых специалисты агентства анализируют сильные стороны продукции и выявляют ключевые потребности клиентов, определяют рентабельные рекламные источники в сети, помогают в формировании УТП и его визуализации, а на последнем этапе разрабатывают и автоматизируют управ-

В тот момент, когда ваш менеджер совершает холодный обзвон, кто-то почти наверняка ищет в сети ваш товар или услугу.

ДМИТРИЙ БАТРАКОВ, генеральный директор интернет-агентства Dextra

юбой менеджер по продажам, а тем более начальник отдела продаж, знает: найти потенциального клиента — это даже еще не полдела. Чтобы клиент из потенциального стал реальным, до него надо донести преимущества продукта или услуги, а лучше самого факта сотрудничества с фирмой — создать то, что называется уникальным торговым предложением (УТП). Да еще сделать так, чтобы он не пропустил

ственно и быстро обслужить. Увеличить в общем клиентском потоке компании число горячих клиентов предлагают в интернет-агентстве Dextra. Привлечь их можно из сети, ведь почти наверняка в тот момент, когда ваш менеджер совершает холодный обзвон, кто-то ищет как раз этот товар или услугу. Главное, чтобы поисковый запрос вывел его на ваш сайт, а сам ресурс был понятен и удобен в пользовании и позволял заказчику быстро

П Р О В Е Р Е Н О

Н А

ление процессами продаж с сайта. После увеличения числа горячих клиентов часть менеджеров по продажам переключается на их обслуживание и уже не тратит время и силы на холодный обзвон, выяснение потребностей клиентов, подготовку коммерческих предложений и прочие предшествующие заключению сделки работы. А это увеличивает эффективность работы отдела продаж в целом.

С Е Б Е

ОЛЕГ ПАВЛОВ,

ЛАРИСА ШАФИКОВА,

НАДЕЖДА СТЕПАНОВА,

коммерческий директор ООО «ПФ «Ажурсталь»

директор службы доставки kosushi.ru

директор ООО «Уралпромлизинг»

Наша компания производит станки для художественной и холодной ковки металла. Мы активно привлекаем клиентов по всей России и из ближнего зарубежья. Естественно, что с таким широким охватом географии именно поисковая реклама дает нашему отделу продаж наиболее целевые и конверсионные заявки на продукцию при оптимальном бюджете.

Курс дела №4 (154) Май 2015

ИНТЕРНЕТ-АГЕНТСТВО DEXTRA Ул. Блюхера, 21, офис 401, тел. 725-96-56, 247-44-57 dextra.ru

Нас долгое время не устраивала отдача, которую компания получала от интернет-рекламы, — обращений от посетителей было недостаточно. Но путем экспериментов с рекламой и сайтом нам удалось увеличить отдачу в шесть раз. Теперь мы получаем заявки более чем от 56% посетителей, привлекаемых из поисковых систем на наши интернет-сайты.

Мы всегда стараемся находить новые способы продвижения своих услуг. Один из них — реклама в сети. Наша компания за последние годы вышла за пределы Челябинска и области как раз благодаря ей: поисковое продвижение в интернете стало одним из основных инструментов привлечения теплых заявок для наших менеджеров.

ОБЛАЧНАЯ CRM MANGO OFFICE

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Учет и контроль всех аспектов работы менеджеров по продажам с помощью облачной CRM-системы позволяет с минимальными затратами повысить эффективность отдела продаж минимум на 20%.

эффективен, если один из них совершает в месяц %& сделок, а второй — '&? Казалось бы, первый. Но если при этом он обработал )&& звонков в месяц, а второй — *&? Картина получается обратная. CRM-система Mango Office, которая входит в линейку наших облачных продуктов, позволяет решить проблему контроля. Она в автоматическом режиме учитывает все обращения — входя-

руководство получает возможность сосредоточить усилия на повышении качества обслуживания существующего количества обращений: провести работу с проблемными менеджерами, изменить их систему мотивации. Впрочем, установка CRM-системы сама по себе повышает эффективность многих — они получают удобный инструмент для работы и пользуются им.

Дополнительный плюс облачной CRM Mango Office в том, что для ее установки не нужно приобретать дополнительное оборудование.

СЕРГЕЙ ТРОФИМЕНКО, руководитель Mango Office в Челябинске чет и контроль в сфере продаж в конечном итоге и определяют их эффективность. С этим согласится любой руководитель отдела продаж любой компании. Также он не будет спорить с тем, что организовать этот учет без специальных средств проблематично, ведь для этого необходимо отследить все контакты с клиентами, процесс каждой продажи и каждого отказа. Простой анализ итогов работы ничего не даст. Наглядный пример — попробуйте ответить на вопрос: кто из двух менеджеров более

щие и исходящие звонки, письма на e-mail, классифицирует их как целевые и нецелевые и фиксирует дальнейшие коммуникации менеджера по каждому обращению. А затем создает удобные отчеты для анализа работы сотрудников. С их помощью легко выявить менеджеров, которые стараются работать только с простыми обращениями, а также тех, кто не доводит взаимодействие с клиентом до сделки. Определив больные зоны,

П Р О В Е Р Е Н О

Н А

Дополнительный плюс облачной CRM Mango Office в том, что для ее установки не нужно приобретать дополнительное оборудование — все необходимое разворачивается на серверах компании. Запустить такую систему можно за час, либо самостоятельно, либо проконсультировавшись с нашими специалистами. При этом цена на нее фиксированная, а масштабировать систему можно по мере роста компании.

С Е Б Е

МИХАИЛ ГРАЧЕВ,

ДЕНИС КОМИССАРОВ,

ЕВГЕНИЙ НУРИАХМЕТОВ,

руководитель компании «Первый интернетгипермаркет мебели»

менеджер по продажам компании «Российские электрические погрузчики»

руководитель отдела продаж компании «ЕвроКомплект»

Мы работаем с Mango Office около полутора лет, используя несколько продуктов —виртуальную АТС, облачную CRM. С помощью обширной аналитики, которую формирует последняя, мы уже установили новые KPI как для структурных подразделений, так и для каждого сотрудника, что повысило эффективность работы компании.

«МАНГО ТЕЛЕКОМ», ООО, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ Пр. Ленина, 26а, офис 705, тел. 799-54-44 mango-office.ru

CRM Mango Office, которую компания установила полтора года назад, позволяет нашим сотрудникам помнить обо всех клиентах, что им сказал ты или твой коллега, вести справочник по контрагентам, всегда быть на связи и не терять звонки в нерабочее время. Внедрив систему, мы видим все несостоявшиеся звонки и можем перезвонить клиенту.

Мы занимаемся разбором автомобилей и продажей б/у запчастей по всей России. С помощью центра обработки вызовов Mango Office контролируем загрузку каждого менеджера, выявляем провалы. Объем работы растет — в апреле у нас было около %&&& звонков. Поэтому вдобавок к уже работающим сервисам планируем подключить СRM Mango Office.

Курс дела №4 (154) Май 2015

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО Передача кадрового делопроизводства и расчета зарплаты в центр бухгалтерского обслуживания «Тотвиз» повышает производительность труда сотрудников бухгалтерии на 10–15%.

ЕЛЕНА ХАРАБРИНА, директор центра бухгалтерского обслуживания «Тотвиз»

ебольшие компании часто не могут позволить себе держать специалиста по кадровым вопросам. А иногда попросту не видят в этом необходимости. Тогда кадровое делопроизводство перепоручают бухгалтерии, сотрудники которой и без этого заняты текущей работой. Между тем перечень документов, которые надо

Курс дела №4 (154) Май 2015

оформлять на каждого работника, широк: это и трудовой договор, и трудовая книжка, и первичные учетные документы — личные карточки, табели рабочего времени, платежные ведомости. А также всевозможные приказы — на отпуск, увольнение и так далее. И все это не считая локальных нормативных актов по предприятию в целом. В итоге нередко получается, что бухгалтерия толком не справляется ни с основной, ни с дополнительной нагрузкой. Передача кадрового делопроизводства нашей компании решает эту проблему: мы берем на себя весь спектр вопросов, связанных с ведением кадровой документации, — от разработки локальных нормативных актов до учета всех текущих изменений в штате. Клиенту необходимо лишь выдерживать сроки, в которые он должен известить нас о приемах, увольнениях, отпусках сотрудников и других из-

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ООО «ТОТВИЗ» Ул. Свободы, 155/2, офис 508, тел. (351) 223-60-07, 223-61-07 totviz.ru

менениях в движении кадров. Более того, в рамках этой услуги компания берет на себя и расчет заработной платы, налогов и страховых взносов, формирование и сдачу отчетности. Если зарплату выдают наличными, то в конце каждого месяца клиент получает полный комплект необходимых ведомостей. Если же предприятие сотрудничает с банком в рамках зарплатного проекта, у бухгалтерии еще меньше головной боли — с финансовой структурой взаимодействуют наши сотрудники, а бухгалтерам остается время для основной работы.

С Н А М И Р А БО Т А ЮТ

ЗАО «АВТОМАТИЧЕСКИЕ ВОРОТА И ДВЕРИ» ООО «ЭНЕРГОПРОФИТ ЭКСПЛУАТАЦИЯ» РЕСТОРАН ДОСТАВКИ «ОСТРОВ СУШИ»

• За Зачем «Бизнес-прорыв» переехал в музей ретроавтомобилей? • Ка Как прошла церемония награждения? • Кт Кто стал лауреатом «Бизнес-прорыва»? • За какие заслуги победители получили «Золотые центы»? Ответы на все эти вопросы — в подробной хронике награждеОтв ния победителей ведущей независимой премии Южного Урала на этих страницах и на деловом портале kursdela.biz э

СОБЫТИЕ

В этом году победителям ежегодной деловой премии «Бизнес-прорыв» пришлось отправиться за наградами в музей.

За «Золотыми центами» — в музей се предыдущие семь лет ежегодная де- трех принципах (неангажированность, ана- повский» и научно-производственная компаловая премия журнала «Курс дела» литичность и адекватность), осталась неиз- ния «Энтек», холдинг «Уралглавкерамика» «Бизнес-прорыв: компаний, пере- менной. «Золотые центы» победители по- и «Ателье стальных изделий и конструкций», вернувших рынки» кочевала по пафосным лучают не за рыночный вес компании или предприятие «Мегаполисресурс» и компаконференц-залам самых звездных отелей известное имя, а за стратегические или мар- ния «Трактор», «Башнефть» и фитнес-центр Челябинска. Однако в этом году организа- кетинговые решения, которые коренным об- Citrus Fitness, «Первое выставочное объедиторы кардинально поменяли формат ме- разом меняют расклад в соответствующих нение», университетские классы ЧГПУ и туроприятия: вручение символов премии — рыночных нишах. ристическая компания «Вита Трэвел». «Золотых центов» состоялось в музее. ПриВ музее ретроавтомобилей собрались Семь победителей премии были назвачем в музее необычном: финалисты премии представители 34 компаний-финалистов. ны лишь на самой церемонии. В этом году и гости церемонии собрались в частном му- Именно за них проголосовали члены Клуба «Золотые центы», а вместе с ними и статус зее ретроавтомобилей Владимира Спири- экспертов «Курса дела», выбирая лучших компаний-революционеров достались агродонова, где собрано *+ с лишним экспона- из 67 претендентов на премию. В шорт-лист холдингу «Ариант», тепличному комплексу тов, каждый из которых — легенда мирово- «Бизнес-прорыва-*+37» вошли: «Клиника «Агаповский», копейскому холдингу «Уралго автопрома. современной флебологии» и «Лаборатория главкерамика», компаниям «МегаполисНесмотря на смену места и формата меро- живого пива», агрохолдинг «Ариант» и СПА- ресурс» и «Трактор», АНК «Башнефть» и приятия, идеология премии, основанная на отель «Мелиот», тепличный комбинат «Ага- фитнес-центр Citrus Fitness. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

СОБЫТИЕ

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

АГРОХОЛДИНГ «АРИАНТ» Новый комбинат, который южноуральский агропромышленный холдинг запустил летом 2014 г., стал крупнейшим комплексом не только в регионе, но и в стране и позволил компании закрепиться в статусе лидера местной мясопереработки. ясоперерабатывающий комбинат в поселке Федоровка не случайно назвали «Фабрика мясной гастрономии». Такое имя новое производство «Арианта» получило не только из-за масштабов, хотя поражают и они: «Фабрика» занимает около 15 тыс. м2 и обеспечивает работой порядка 600 сотрудников. На территории в полтора гектара разместились не только производственные корпуса, но и собственный энергоблок, очистные сооружения, обвалочный цех, гараж, хранилище для специй, логистический центр. Словом, иначе как фабрикой этот комплекс полного цикла, с максимально возможным уровнем автоматизации, энергетически независимый и способный производить до 150 т колбас и мясных деликатесов в сутки, и не назовешь. Комбинат, который, по мнению экспертов, не имеет пока аналогов в России, был

возведен достаточно быстро — строительство началось в 2012 г. Проект «Фабрики» заказали австрийской компании BertschLaska, чтобы получить действительно высокотехнологичное и современное производство. В реализацию проекта холдинг вложил 2 млрд 600 млн руб., но инвестиции окупаются: передовые технологии, применяемые на «Фабрике», позволяют снизить себестоимость продукции. Собственные энергетические мощности, например, не просто снабжают комбинат электричеством, горячей водой и паром — энергосистема «Фабрики» производит именно столько электричества, сколько необходимо предприятию в зависимости от его загрузки. Современные холодильные установки эффективно охлаждают громадные цеха, обеспечивая соблюдение технологии хранения мяса, а в производственных цехах температурный режим печей

поддерживается с помощью горячего пара. Неудивительно, что новый комбинат «Арианта» произвел переворот в местной пищевой промышленности. С его появлением компания сформировала вертикально интегрированный мясоперерабатывающий кластер, включающий предприятия по разведению свиней и крупного рогатого скота, переработку продукции, логистику и реализацию через собственную торговую сеть. Кроме того, «Фабрику» запустили в крайне удачный момент: мясные деликатесы, которые выпускает новое предприятие, заменили на полках южноуральских магазинов исчезнувшие западные аналоги. Действительно, помимо традиционных для «Арианта» колбас и мясопродуктов с запуском «Фабрики» продуктовая линейка компании пополнилась сырокопчеными колбасами, выпущенными по европейским рецептам, но на Южном Урале. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

АНК «БАШНЕФТЬ» В 2014 году федеральный топливный оператор, который до этого был представлен на Южном Урале лишь партнерскими компаниями, зашел на рынок самостоятельно. И всего за год серьезно усилил присутствие в трех крупнейших городах области. ля выхода на региональный рынок компания «Башнефть» использовала стратегию, многократно отработанную в прошлом другими федеральными ВИНКами, — покупку местного оператора. В марте 2014-го «Башнефть» объявила о завершении сделки по приобретению у магнитогорского ООО «Промэнергоресурс» пяти АЗС под брендом Red Oil и семи участков под строительство автозаправочных станций. Сеть Red Oil стала первым собственным розничным активом вертикально интегрированного нефтяного холдинга и в области, и в Магнитогорске: до ее покупки продукция «Башнефти» в регионе реализовывалась через 46 АЗС, принадлежащих компаниямпартнерам. Фактически топливный оператор одной из крупнейших в стране нефтяных компаний начал полноценную экспансию на местный рынок. На уже

Курс дела №4 (154) Май 2015

действующих заправках магнитогорской компании вскоре начался ребрендинг, в ходе которого все АЗС привели в соответствие с фирменным визуальным стилем «Башнефти». Одновременно с этим на заправки поступила новинка компании — премиальное топливо ATUM, продажи которого стартовали в Башкортостане осенью 2013-го. Строительство новых АЗС на приобретенных земельных участках должно было начаться в 2014-м и закончиться в 2015 г. Второй этап региональной экспансии начался спустя несколько месяцев и затронул не только Южный Урал — в июне компания достигла соглашения о приобретении сети автозаправочных станций, работающих под торговой маркой «Оптан», включающей 92 АЗС и 11 земельных участков в 12 регионах России: Челябинской, Курганской, Ульяновской,

Владимирской, Нижегородской, Самарской и Свердловской областях, а также в Башкирии, Мордовии, Чувашии, Татарстане и Республике Марий Эл. В результате этого поглощения «Башнефть» серьезно нарастила долю топливного рынка в двух городах области — Челябинске и Миассе. В областной столице к двум уже действующим собственным АЗС компании добавилось девять новых заправочных станций. К ним же можно приплюсовать еще одну АЗС в Коркино. Также после слияния в собственность оператора перешли девять АЗС в Миассе. Пока увеличение присутствия «Башнефти» на местном рынке неявное, перевод бывших активов «Оптана» под федеральный бренд стартует в этом году и продлится до следующего года. Тем не менее всего за год компания прочно закрепилась на Южном Урале, обострив рыночную конкуренцию. a

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

ТК «АГАПОВСКИЙ» В 2014 году компания почти на 50% увеличила площади тепличного комплекса и начала продажи продукции по всей области и в соседние регионы, покончив тем самым с фактической монополией крупного производителя зелени и овощей из Чурилово. радиции овощеводства в поселке Наровчатка, расположенном под Магнитогорском, давние: еще в 1975 г. там был построен тепличный комбинат, снабжавший зеленью и овощами столицу уральской металлургии. На новый уровень развития хозяйство вышло в 2012 г., тогда бывший совхоз «Тепличный» вошел в состав федерального агрохолдинга «Фабрика овощей». С помощью новых владельцев удалось получить нужные для модернизации комплекса средства: фонд прямых инвестиций AVG, чьим подразделением и является УК «Фабрика овощей», вложил в проект более 600 млн руб. Реконструкция стартовала в 2012-м, а уже год спустя, в апреле 2013-го, новый тепличный комбинат отправил на торговые прилавки Магнитогорска первую партию продукции: огурцы, салат и томаты. Общий объем инвестиций в про-

ект составил к тому времени 1,3 млрд руб. На эти средства тепличный комплекс был полностью перестроен, обзавелся собственной мини-ТЭЦ, которая обеспечивает теплицы тепловой и электрической энергией, а также СО2. Параллельно был построен пруд — накопитель дождевой воды, за счет чего предприятие получило возможность использовать влагу осадков для полива и внедрять современные технологии овощеводства. Сейчас огурцы и томаты, салат, укроп и петрушку, кинзу, базилик и щавель в ТК выращивают по методу малообъемной гидропоники на минераловатном субстрате. Для орошения посадок применяются системы капельного полива, для повышения урожайности — подкормка углекислым газом, системы ассимиляционного освещения, управления микроклиматом и зашторивания. Благодаря этому только на первом этапе

объемы производства нового тепличного комплекса составили около 5 тыс. т продукции в год. Однако на достигнутом в «Агаповском» не остановились, в 2014 г. площади тепличного комплекса увеличились почти вдвое — с 8,8 до 13,4 га. Рост площадей обусловил и увеличение объемов производства — продукция ТК «Агаповский», ранее поставлявшаяся преимущественно в Магнитогорск и южные районы области, начала продаваться на всей территории Южного Урала и отправляться в другие города Уральского региона и Сибири. Таким образом, агрокомплекс «Чурилово», до этого занимавший львиную долю местного рынка, получил серьезного конкурента, а в регионе сложились предпосылки для формирования полноценного кластера овощеводства закрытого грунта. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

«МЕГАПОЛИСРЕСУРС» Региональная компания не просто запустила завод по переработке батареек, но и нашла способ превратить сбор сырья для него в массовую экологическую акцию федерального уровня. уководство челябинского предприятия по переработке лома электронных деталей — компании «Мегаполисресурс» еще в 2013 г. озаботилось идеей поставить на поток процесс извлечения полезных металлов из отработавших свое батареек. Спустя некоторое время был запущен единственный в России завод по их переработке с технологической эффективностью процесса около 80%. А в 2014-м компания привлекла к загрузке своего предприятия сырьем федеральную торговую сеть, партнером «Мегаполисресурса» стал Media Markt, в чьи отделы гражданам предлагалось сдавать отработанные батарейки. Акция ритейлера получила название «Сдал батарейку — плюс 1 в карму» и развернулась во всех регионах присутствия сети. В феврале 2015 г. подвели ее итоги: в Челябинске за год

Курс дела №4 (154) Май 2015

собрали 484 кг использованных батареек — в пересчете на сотню тысяч жителей это примерно 44 кг. Вперед столица Южного Урала пропустила Волгоград (75,8 кг на 100 тыс. жителей), Москву (69,5 кг), Самару (67,2 кг), Краснодар (63,7 кг) и Ростов-на-Дону (48,6 кг на 100 тыс. жителей). В общей сложности на челябинское предприятие поступило и было переработано около 18 т батареек. Сама по себе акция действительно важна и выгодна — использованные батарейки представляют собой источник массы полезных материалов: железа, цинка, марганца, никеля, кадмия и прочих элементов таблицы Менделеева. Их переработка на предприятии «Мегаполисресурса», несомненно, имеет экономической смысл. Но главное новаторство акции — альянс с крупным электробытовым ритейлером. Имиджевые характе-

ристики этой компании заиграли новыми красками после организации федерального проекта под яркой «зеленой» вывеской. А в апреле 2015 г. компания МТС заявила о готовности принять участие в аналогичной акции совместно с «Мегаполисресурсом». Контейнеры для сбора отработанных батареек будут установлены во всех розничных салонах МТС, а это более 400 точек по России. В Челябинске тара пока есть только в семи салонах компании, но в дальнейшем их количество будет увеличено. При этом хранение и транспортировку собранных отходов оператор возьмет на себя. Таким образом, компания «Мегаполисресурс» действительно заслуживает признания за социально важную идею и за грамотные PR-альянсы, позволяющие обеспечить собственное предприятие сырьем. a

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

ООО «УРАЛГЛАВКЕРАМИКА» В 2014 году холдинг запустил после полной модернизации новое производство в Коркино, что позволило вернуть на рынок стройматериалов несколько уникальных видов кирпичной продукции и наладить производство актуальных новинок. прорыву этого года в южноуральской компании готовились начиная с 2011 г., именно тогда руководство Копейского кирпичного завода приобрело не пережившего прошлый кризис конкурента — Коркинский завод керамических изделий. Оценив уровень приобретенного предприятия, в компании не стали торопиться с запуском обжиговых печей — предприятие решили модернизировать, заменив основное оборудование. Фактически создать современное производство, которое может выпускать до 45 млн шт. кирпичей в год, чуть ли не с нуля. И перенести на новую площадку производство фирменной продукции завода — велюрового кирпича, технология производства которого защищена патентом, а технологические требования много выше, чем к обычной продукции. За два последующих года здесь заново отстроили туннельную печь для

обжига кирпича и туннельное сушило, закупили и смонтировали современные итальянские формовочные и упаковочные линии. Параллельно изменилась и организационно-хозяйственная структура предприятия — на базе Копейского и Коркинского кирпичных заводов был создан холдинг «УралГлавКерамика», а отдел продаж нового холдинга выделен в однодоменный торговый дом. Печи на Коркинском кирпичном заводе запустили весной 2014-го. Как и планировалось, в первую очередь здесь начали производство велюрового кирпича. А когда его было выпущено около миллиона штук, на поток встала еще одна новинка от «УралГлавКерамики» — рустированный кирпич с искусственно состаренной поверхностью, изготовленный по технологии флеш-обжига. Параллельно новое предприятие начало выпу-

скать традиционный лицевой кирпич самых популярных оттенков — красного и желтого, ликвидируя дефицит этого популярного строительного материала в регионе. А чуть позже стартовало производство главной новинки прошлого сезона — крупноразмерных поризованных керамических блоков. Коркинский кирпичный завод стал одним из первых предприятий в регионе, где освоили технологию производства современного строительного материала. Керамические блоки позволяют отказаться от использования ячеистых бетонов и утеплителей, обеспечивают хорошую тепло- и звукоизоляцию, пригодны как для высокоэтажного строительства, так и для частного домостроения. И вдобавок ко всему экономичны: один крупноформатный блок заменяет до 15 обычных кирпичей. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

ООО «ТРАКТОР» Еманжелинский завод, выпускающий мини-тракторы «Уралец», занял в 2014 году около 20% этого рынка и наладил поставки продукции в четыре страны. В планах — еще две. редприятие ООО «Трактор», входящее в состав столичного научнопроизводственного объединения «Интерагро», появилось в Еманжелинске в 2000-м — в январе того года были выпущены первые четыре мини-трактора. Из них три остались в Еманжелинске, а один был куплен челябинским предпринимателем, который впоследствии сделал хороший бизнес на сельхозпроизводстве. Сейчас объемы производства в «Тракторе» несколько иные — завод выпускает не только девять моделей мини-трактора «Уралец», но и широкий спектр навесного оборудования, коммунальных и сельскохозяйственных приспособлений. Это ножи бульдозера, плуги, косилки, сеялки, опрыскиватели, снегоуборочные отвалы, коммунальные щетки, шнекоротеры, фронтальные погрузчики, прицепы, которые позволяют использовать «Уралец»

Курс дела №4 (154) Май 2015

практически для любых нужд. Грамотная производственная политика и ценовая стратегия позволили предприятию в 2014 г. занять около 20% российского рынка мини-тракторов, для регионального производства это действительно прорыв. Кроме того, в прошлом году предпринята вполне удачная экспансия за пределы страны — «Уральцы» начали поставляться в Беларусь, Казахстан, Киргизию и Литву. Одно из важных рыночных преимуществ «Уральцев» — относительно невысокая цена (менее 200 тыс. руб. за базовую комплектацию). Таким образом, они даже дешевле китайских конкурентов. При этом руководство ООО «Трактор» сумело превратить отношения с производителями из Поднебесной в выгодный симбиоз: на площадке в Китае производятся дизели для «Уральцев». А недавно в Москве открылся офис ООО «Трактор».

Словом, судя по всему, останавливаться на 20% рынка в России компания не намерена, к тому же есть планы по зарубежной экспансии. «Мы хотим зайти на рынок Вьетнама, он очень обширный и благоприятный. В настоящий момент все пока на стадии переговоров, будем надеяться, что они приведут к нужному результату. Кроме того, еще одна лакомая страна — Сербия. Во-первых, это окно в Европу, во-вторых, мини-тракторы там очень нужны», — рассказывает директор Владимир Андрющенко. В настоящий момент линейка представлена колесными универсальными дизельными мини-тракторами «Уралец» мощностью 16, 18, 20, 22 и 24 л.с. Бизнеспрорыв еманжелинской компании особенно актуален в свете развития сельского хозяйства и необходимости улучшения качества работы коммунальных служб. a

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «КУРС ДЕЛА»

НЕЗАВИСИМАЯ ПРЕМИЯ «БИЗНЕС-ПРОРЫВ»

ФИТНЕС-ЦЕНТР CITRUS FITNESS В Челябинске есть те, кому нужен круглосуточный фитнес. Citrus занял эту нишу и стал действительно открытием 2014 г. А еще его клиенты начали покупать годовые карты. толичная управляющая компания Fitness Holding зашла в Челябинск с намерением технично убить трех зайцев: открыть самый крупный по площади фитнес-клуб в городе, сделать его первым в Челябинске, работающим круглосуточно, и, кроме того, привить клиентам навык покупать «долгие» абонементы. Новаторам можно аплодировать — все получается, во всяком случае, пока. Клуб Citrus Fitness расположился на пересечении улицы Молдавской и Комсомольского проспекта. Львиную долю посетителей составили жители этого района, сотрудники близлежащих офисов плюс довольно обширный пласт населения «Паркового» и Краснопольской площадки. Собственно, во многом именно удачная локация снискала Citrus быструю и яркую славу, все-таки Северо-Запад —

очень большой район, и локальный рынок в нем далек от насыщения. На площади более 5000 м2 в Citrus находятся тренажерный зал (1000 м2), помещения для групповых занятий, массажные кабинеты, детские игровые комнаты, зал бокса, студия персонального тренинга, кабинет функциональной диагностики. Обширный перечень услуг вкупе с относительно демократичным ценником способствует клиентской лояльности. Для годовых занятий предлагается более 40 разновидностей годовых клубных карт с ценой, начинающейся от 38 350 руб. Специфика и стоимость каждого абонемента обговариваются отдельно. «Заморозка» возможна несколько раз в год на срок от десяти дней и дольше. Маркетинговая политика нового центра оказалась действительно удачной.

Даже то, что вторая очередь с бассейном, профшколами, оздоровительным центром и рестораном откладывается по сдаче на 2017 г., не погубило репутацию новичка. Напротив, игрок из Москвы даже сформировал у клиентов привычку покупать годовые карты, что, кстати, мало кому удавалось в Челябинске даже при стабильно растущем интересе к спортиндустрии. Видимо, именно разнообразие форм абонементов привлекает челябинцев и заставляет платить за 12 месяцев вперед. Кстати, Citrus хоть и является прямым конкурентом многих спортивных клубов города, но, по сути, помогает соперникам: появление такой крупной и успешной точки в отдельно взятом районе популяризирует фитнес и повышает к нему интерес настолько, что многие готовы заниматься им круглосуточно, даже выкладывая деньги за год вперед. a

Курс дела №4 (154) Май 2015

ООО «Форсет». 454091, Челябинск, ул. Могильникова, 95, офис 301, тел./факс (351) 247-41-90, e-mail: info@akcent74.ru

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

«РЕВИЗОРРО» В ЧЕЛЯБИНСКЕ На мой взгляд, программа «Ревизорро» стала популярна благодаря скандальной составляющей. Это все же телевизионное шоу, и с такой точки зрения его и надо рассматривать. Артур Андреев бизнесмен, ресторатор, бизнес-тренер 1

Зрителям было бы неинтересно смотреть, если бы в программе не было конфликта. Если хозяин заведения или менеджмент не против съемок в служебных помещениях, тогда проблем нет, а вот если против, то, на мой взгляд, такие действия съемочной группы незаконны. Читаем законы: «Сбор, хранение, использование и распространение информации о частной жизни лица без его согласия не допускаются» (ст. %& Конституции РФ), «Защита чести, достоинства и деловой репутации» (ст. /0% ГК РФ), «Проникновение в частную собственность без разрешения хозяина» (ст. /45 УК РФ). Журналист может сослаться на ст. &5 закона о СМИ, но закон о СМИ ниже рангом Конституции РФ, ГК РФ. Да и к тому же в той же ст. &5 закона о СМИ написано следующее: «При осуществлении профессиональной деятельности журналист обязан уважать права, законные интересы, честь и достоинство граждан и организаций». Но чтобы защищать свои права, надо хотя бы знать законы. Как правило, слабо подкованные в юриспруденции сотрудники общепита не могут устоять про-

500

тив харизмы ведущей и статуса программы. Да и аргумент: «Вам разве есть что скрывать?» тоже требует смелого ответа. А если вам действительно нечего бояться, покажите свое заведение и используйте данный информационный повод в свою пользу! С точки зрения оценки качества и уровня заведений я большой ценности не вижу. Программа не претендует на кулинарный гид, не оценивает ни новизну или оригинальность концепции, ни уровень кухни или атмосферу. Суть проверки — соблюдение норм гигиены и регламентирующих общественное питание нормативных актов. Остальные оценки очень субъективны. Естественно, что маленькие заведения с невысоким средним чеком, скорее всего, не будут примером соблюдения этих норм. Для этого у них зачастую нет ни квалифицированного персонала, ни достаточного уровня внутренних стандартов качества, ни опытного менеджмента, ни финансовых возможностей.

КО М М Е Н ТА РИ И: Злобный зритель А с чем Титаник поздравлять? С тем, что смогли с руководством программы о деньгах договориться? Ревизороо — это коммерческий проект, а Рестостар всегда был падок на всякие столичные премии и выпендреж. Похоже, что они просто удачно нашли друг друга.

Читайте полную версию статьи эксперта на сайте kursdela.biz

Курс дела №4 (154) Май 2015