Affisch från Kulturens verksamhet ritad av Gösta Adrian-Nilsson på 1920-talet.
Året som gått Under mina tio år som museichef har det varje år genomförts upprustningar av det kulturarv vi förvaltar. Med hjälp av frivilliga gåvor har Kulturen restaurerat sina hus, byggt magasin, registrerat samlingar och förnyat utställningar. Under senare år har medarbetarutveckling prioriterats, liksom arbetet med att i samordning med de övriga regionmuseerna i Skåne: Malmö och Kristianstad, ta fram strategiska mål. 2004 införde vår nye ordförande Lars-Erik Skjutare två huvudmål: ökad publik och en budget i balans. "Publiken i fokus" är en paroll som vi har myntat tidigare. En omsvängning i rutinerna startades under året och orden blev utgångspunkt för verksamhetsplanen för 2005. Under året utvecklade ledningsgruppen fem punkter av att arbeta utifrån: ~ Samlingarna - är centrala för museets verksamhet. Det är genom våra föremål, bilder och byggnader vi kan göra berättelser som roar, berör och griper tag i våra besökare. ~ Service - en god service på alla områden är ett måste för att museibesöket skall bli en helhetsupplevelse som gör att fo lk återkommer. ~ Tillgänglighet - Kulturen skall vara lättåtkomligt på många olika sätt, både vad gäller att hitta i utställningarna och kunskap. ~ Lansering - alla skall känna till Kulturen och alla skall vilja komma tillbaka. Kulturen vill skapa sig en tydligare roll som Lunds stadsmuseum och därigenom nå fler lundabor. ~ Kulturmiljö - Kulturen finns även utanför museet, genom att vidareutveckla kulrurmiljöarbetet kan vi nå nya målgrupper i deras egna vardagsmiljöer.
ra
