城市發展中，跨界別合作的案例不少，以利東街街坊建議的啞鈴方案為例，形式如下 ： 持份者
立場
居民
居民掌握事件中詳盡的資訊，成立居民關注組，不只關心自己的權益，擴大到其他人 的權益，聯合專業界別擬定啞鈴方案。
建築師
積極就地區規劃提供意見，主動走入社區與居民直接對話，將專業用語平民化，努力 將居民意見化成具體方案，以專業手法據理力爭。與社工共同推展利東街民間參與規 劃方案，落實由下而上的地區規劃。
社工
切實了解居民需要，製造平台及對話空間讓持不同立場的人加強溝通。
區議員
回應市民合理的訴求，給予社區在制度上、規劃及財政上的支援，把事件由灣仔區提 升到全港的層次，在區議會成立利東街工作小組，把重建本來關乎一個選區的事，提 升到一個區議會層面的事，並把事情帶到立法會交待，討論重建的價值，需要以人為本， 要看到區內的歷史文化和價值，並予以保留。
文化人
在不同渠道撰文及公開演講，喚醒市民大眾關心本土社區，提升社區文化的價值。
記者
告知公眾雙方立場，討論市區更新背後的社會和經濟價值，平衡兩者之間的關係。
參考資料
H15 關注組 ：https://h15concerngroup.wordpress.com/
推動社區文化的民間組織 — 社區文化關注 社區文化關注推動 結合文化社會創 新 ( c u l tu ra l - s o c i a l innovation) 的 社 區 營
造 (community
building)，其中的「土 瓜灣社區達人」計 劃 以 藝 術 作 為 中 介， 在即將面臨重建巨 變 的 土 瓜 灣 區， 發 掘和培育社區達人 (community builders)， 並與他們一起重尋、紀錄和展現土瓜灣的歷史，以此為社區介入和營造的起點。同時街坊可藉此 互相交流，更了解自己的社區、身份、文化及行業發展。此計劃期望以「人」為連結點，尋找地 區以至城市發展的轉化和變革。
第二章
市區更新
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