Somos KMMP - Edición N° 38

Marzo - 2022

Edición N°

38

LOGROS 2021 Y RETOS 2022

VACUNAKOM Aplicamos más de mil dosis de vacunas a nivel nacional

El 2021 fue un año clave para la consolidación de nuestra estrategia de sostenibilidad y nos enorgullece haber obtenido logros importantes

LA RUTA DE LA

INNOVACIÓN EN KMMP

Hemos iniciado el viaje para convertirnos en una compañía innovadora

TOMÁS MARTÍNEZ PRESIDENTE EJECUTIVO

Quiero empezar agradeciéndoles infinitamente por la labor realizada en el 2021, como habrán leído en notas recientes, fue un año que permanecerá en nuestras memorias porque obtuvimos récord en todos nuestros indicadores. ¡Felicitaciones y muchas gracias!

En pilar Nuestra gente, alcanzamos un 83% de favorabilidad en clima laboral, lo que pone de manifiesto el gran trabajo que hicimos por preservar el bienestar, la salud y el cuidado de ustedes y de sus familias. También terminamos de reforzar nuestro programa GITT, trabajamos en temas de Diversidad e Inclusión, obteniendo el premio global MVV Mitsui.

En términos de negocio, nuestros clientes reconocieron el gran esfuerzo que realizamos, el grupo humano que nos conforma y el soporte que ofrecemos para los productos que hoy ponemos en el mercado. Logramos importantes ventas como la adjudicación de 2 pilotos que están comenzando este 2022. Además, alcanzamos récords en nuestro negocio construcción y renta de equipos; e importantes resultados en el área de generación y aftermarket.

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SOMOS KMMP n° 38

Sin lugar a dudas estamos haciendo las cosas bien, pero no podemos dejar de lado el cuidarnos, sin perder el foco en la tarea. Empezamos el 2022 con situaciones bastante preocupantes. En el mes de enero se registraron tres lesiones con tiempo perdido. Como les repito siempre ‘sin seguridad no hay negocio’, por ello les pido encarecidamente que se cuiden, que eviten los riesgos, que hagan uso de la negativa responsable y verifiquen que los controles sean eficientes.

El 2022 representa un año muchísimos retos, pero tengo la plena confianza que, con su dedicación, esfuerzo, compromiso y sobretodo, esa actitud que han mostrado en el 2021, vamos a superarlo con éxito.

Les agradezco nuevamente y los invito a seguir trabajando como el gran equipo que somos.

Construimos confianza creciendo juntos.

PI L A R CRECI MI EN TO REN TA B L E Y SOSTEN I B I L I DA D

LOGROS

SOSTENIBILIDAD El 2021 fue un año clave para la consolidación de nuestra estrategia de Sostenibilidad y nos enorgullece haber obtenido logros importantes durante este primer año.

Conócelos a continuación:

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Iniciamos el 2021 con la creación del área de sostenibilidad, definimos nuestra estrategia y conformamos el Comité de Sostenibilidad.

Definimos las Políticas de Sostenibilidad para KMMP y DCP. Lanzamos el primer curso de Sostenibilidad en Kampus KMMP, alcanzando +95% de participación.

Establecimos dos importantes alianzas institucionales para fortalecer nuestra gestión: WIM Perú y Perú Sostenible.

Creamos la zona de Sostenibilidad en nuestra Intranet KMMP, donde compartimos información sobre las iniciativas y avances del área.

PILAR SOCIAL ■

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En alianza con la ONG Kantaya, apoyamos a +360 niños a través de talleres virtuales, donación de útiles, tablets y actividades navideñas.

Ejecutamos 5 proyectos de responsabilidad social, donde participaron 341 voluntarios/as con un total de 1690 horas voluntarias.

Junto a nuestro cliente 'Compañía Minera Miski Mayo', donamos +1,3 toneladas de alimentos en beneficios de +100 familias en Sechura, Piura.

PILAR AMBIENTAL ■

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PILAR DIVERSIDAD E INCLUSIÓN ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

Lanzamiento de la política de diversidad e inclusión.

Conformación del comité de diversidad e inclusión.

Cuota de género del 18,2%, que superó la meta planteada a inicios de año (17%).

Lanzamiento del manual de comunicación inclusiva.

Ejecución de 5 campañas de prevención del hostigamiento sexual laboral.

Segunda edición del programa 'CEO por un día'. +60 padres beneficiados con la licencia de paternidad extendida.

Logramos la tercera estrella de la plataforma 'Huella de Carbono Perú' del MINAM, por reducir nuestras emisiones de CO2.

Implementamos iluminación LED al 100% en las oficinas de Callao.

Iniciamos la construcción de nuestra sede eco-amigable en Antapaccay.

Lanzamos nuestra campaña 'EcoTips', brindando consejos sostenibles para aplicar en casa y oficina.

PILAR INTEGRIDAD ■

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Conformación del equipo 'Líderes de integridad', compuesto por 14 miembros de KMMP, DCP y corporate.

Campaña 'Martes de cultura', con +270 participantes y 20 eventos organizados.

Campaña 'Claves de integridad', con +1000 participantes en las trivias semanales.

Primera edición de la 'Semana de integridad', con webinars, trivias, retos y paradas de integridad a nivel nacional.

‘ACTUAMOS HOY, PARA CAMBIAR EL MAÑANA’ SOMOS KMMP n° 38

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PI L A R N UESTRA GEN TE

VACUNAKOM Aplicamos más de mil dosis de vacunas a nivel nacional

Somos una de las primeras empresas en realizar campañas de vacunación contra la Covid-19 en sus propias instalaciones en plena pandemia.

Nuestra VACUNAKOM tuvo como punto de partida octubre del 2021 en el Callao y luego se fue extendiendo a las diferentes sedes a nivel nacional. Esto se hizo posible gracias a las coordinaciones permanentes que sostuvimos con la DIRESA y el MINSA. Este beneficio no fue sólo para nuestra gente, sino también sus familiares y allegados de las diferentes ciudades: Lima – Callao (976), Sechura (90) y Arequipa (119). En las próximas semanas continuaremos con la vacunación en Piura, Trujillo, Arequipa y en otras ciudades más.

En total fueron 1,185 dosis aplicadas, no sólo fueron vacunas contra la Covid-19, además se aplicaron vacunas contra la influenza y VPH. KMMP siempre velando por el bienestar de nuestra gente.

#KMMPmecuida

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PI L A R N UESTRA GEN TE

#ContigoParaDesarrollarte

En KMMP estamos comprometidos con el desarrollo de nuestra gente. Basado en nuestro Modelo de Aprendizaje KMMP, enfocado en cinco ejes formativos: know how, mentalidad digital, foco en cliente, liderazgo y mejora continua, en el 2021, capacitamos al 79% de nuestro equipo, logrando un 87% de satisfacción y un aumento de 7 puntos en la encuesta de clima en el factor de entrenamiento.

En el 2022 seguiremos trabajando en el desarrollo de nuestro personal y su experiencia de aprendizaje, usaremos nuevos recursos virtuales y sesiones sincrónicas a cargo de referentes especialistas. Continuaremos con nuestro programa Impulsa, Crehana y cursos de data.

Finalmente, hemos reforzado nuestro Programa de Gestión Integral del Talento Técnico – GITT con el lanzamiento de HábilMente que refuerza habilidades personales en nuestra población técnica a través de cursos virtuales y talleres remotos que se irán desarrollando a lo largo del año.

En Komatsu-Mitsui notamos la importancia de acercar más a los colaboradores y colaboradoras de KMMP y DCP para unir lo mejor de ambas empresas: SU GENTE Es así como nace ´Café con Frank´, una iniciativa corporativa que une a personas de diversas áreas de DCP y KMMP en un conversatorio virtual para conocer más de la compañía, resolver inquietudes del negocio y recibir aportes de cada participante para seguir impulsando la empresa hacia un objetivo común.

Café con Frank, que es liderado por Frank Lazo, gerente general de Cummins Perú, fomenta la integración de grupos de trabajo diversos y repercute positivamente en la unión todos y todas como una sola compañía.

¡Somos uno!

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PILAR CLIENTE

LOGROS 2021

Komatsu

En el 2021 logramos una venta récord de más de 473 millones de dólares. Las ventas totales del área de minería fueron superiores a las del 2020 en un 77%, y en el área de construcción superamos las del año anterior en 36%.

Además, vendimos 237 equipos de construcción, entre las distintas marcas que representamos como Komatsu, Bomag, Manitou, D’avino y Power Screen, siendo un 35% mayor la cantidad de equipos vendidos que en el 2020.

Este 2022, todas las áreas tienen el objetivo de desarrollar distintos proyectos con foco en innovación para crear valor con enfoque hacia nuestros clientes para asegurar así un crecimiento sostenible. Se espera tener un mayor porcentaje de margen bruto y mantener la utilidad, con mayor eficiencia y control de los gastos en las distintas operaciones para obtener mayor rentabilidad de nuestros negocios.

Cummins Perú

En el 2021 hemos alcanzado varios objetivos en nuestras diferentes unidades de negocios: En energía se logró un récord de proyectos entregados en ESB (gas natural): 4 proyectos a gas para los clientes Vitapro, Danper, Cobra y Proanco. Además, adjudicamos un proyecto minero top: Volcán Cia. Minera (03x C2000D6 por US$ 1.5 M). En minería se realizaron 4 exitosas pruebas de camiones Komatsu 980E-5 con motor QSK78MCRS en Antapaccay y Toromocho.

En aftermarket se recuperó el market share de motores automotrices, teniendo como resultado acumulado en todos sus segmentos (Heavy Duty, Mid Range y Light Duty) el mayor market share de los últimos años que correspondió a un 30.3%. En servicios se incrementó el 10% de mantenimiento de Gensets bajo contrato y alcanzó un RFT del 89%.

Para el 2022 trabajaremos de forma conjunta para aumentar la participación de mercado de motores Cummins en el país, la cual estará acompañada por el servicio de post-venta y portafolio de productos en partes, filtros, lubricantes, baterías y elementos de seguridad. Seguiremos penetrando el mercado marino en flota mediana y pequeña al norte del Perú, mientras que fortalecemos nuestra presencia con nuestros clientes corporativos industriales.

Sala de monitoreo y confiabilidad

La tecnología en nuestros equipos avanza y nosotros también. Por tal motivo, en junio 2021 se implementó nuestra Sala de monitoreo y confiabilidad de Operaciones y Servicios Minería en Callao, que gracias a sistemas tecnológicos nos permite monitorear remotamente los equipos Komatsu que se encuentran en los diferentes proyectos mineros.

Hemos implementado estrategias de mantenimiento que han permitido prevenir fallas mayores en componentes principales y asegurar el performance de la flota de 40 camiones 980E-5 ubicados en los proyectos Antapaccay, Toromocho y Cerro Verde. Hoy nos encontramos a puertas de iniciar la prueba de 4 camiones 980E-5SE en Antamina para brindar el mismo soporte y aportar al éxito de éste.

New Power: la nueva línea de negocio de Cummins Perú DCP en el 2022 incorpora a sus líneas de negocio New Power como respuesta al compromiso con el mercado peruano de generar nuevas soluciones de energía más limpias y amigables con el medio ambiente. En ese sentido, dentro de la BU de Energía, donde aún hay alta relevancia en la generación a través del diésel, se ha creado una SBU especializada en otras fuentes de energía llamada ESB & New Power.

A la fecha ESB (Energy Solutions Business) ha logrado un récord histórico para Cummins Perú, implementando de manera exitosa 4 proyectos de generación a gas natural.

PI L A R TECN OL OGÍ A E I N N OV A CI ÓN

LA RUTA DE LA

INNOVACIÓN KMMP EN

Hemos iniciado el viaje para convertirnos en una compañía innovadora, para ello hemos conformado un equipo multidisciplinario, con la consultora Viernes y muchos de ustedes venimos trabajando en el diseño de nuestro modelo de innovación con sabor a KMMP.

¿Qué hemos hecho?

Hemos dado una mirada hacia adentro para encontrar nuestras fortalezas y nuestras oportunidades de mejora, también hacia afuera para conocer como otras compañías han recorrido este camino. En estos momentos venimos ejecutando una serie de talleres para mapear procesos.

Asimismo, participamos en la encuesta de Índice de Madurez de la Innovación IMI, colaborando con la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la consultora KPMG cuyo objetivo es medir el nivel de innovación de las empresas peruanas. Esperamos compartir los resultados pronto.

Elección del team innovación y la definición roles

Definición: ¿Qué es innovación para KMMP?

Elaboración de alcance y objetivos

Ronda con expertos (consultores)

Benchmark: compañías industriales

Estrategia de innovación (según pilares)

Presentación de avances y propuestas al comité ejecutivo

Elección de partner para la innovación: Viernes

Capacitación y mentoría del team innovación

¿Y qué se viene?

En los próximos meses, podremos contar con nuestro modelo de innovación que nos permitirá hacer realidad muchas de las ideas que tú tienes y del cual serás pieza fundamental para hacerlas realidad.

El camino hacia la innovación ya empezó en KMMP. Espera nuestras próximas comunicaciones

Plan de capacitación y desarrollo de habilidades

Plan de comunicaciones

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Demuestra que conoces nuestros 6 valores corporativos R S O T N U J W B R D S H M Y D U N T E E T S E G U R A U N I G O L O N C E T U X S O S T E N I

B I

V B Z J

T S

I N D B

C D C Z Y D R M U S N R S U V W E S U I E S

I D S A L U D Y S E G U R I D A D W

L Y O R B U T Z V W R B H T L X M U S Y D I

V E R S

I D A D E

R N B N V E J

I N C L U S

¡Encuéntralos en el pupiletras y gana!

I O N

S M R T F L E J R G H D E

Y T H T C G R U P U O A C R S V Z C E U A B U M T B P N U V O T

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S G

I W S B O

R G G B U X F Z R O A E R F E N T E M C E R M L T G B J C

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Y U S A L U T S G X

A E D S Y C A R M T F H B N V U D O

I D Z H U W A C C

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E S R C T

M A T B N T R A B A J O E N E Q U I I D X

I N N O V A M A J

N Y R E X C E L E N C N S

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S G X U H M U S A U I

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I N C L U S B T U A S H T D I

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T R S E B U R J D X R V C B M D A U N I O T E R O V E U N W I N Z W C

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Escanea el código QR, envía tu respuesta y podrás ganar premios sorpresa.

S R D T

En KMMP cuidamos el medio ambiente por eso el papel que usamos tiene la certificación PEFC, proviene de materiales forestales certificados procedentes de bosques gestionados de forma sostenible.

Construimos confianza creciendo juntos