www.kerdos.gr ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012
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HMEPHΣIA OIKONOMIKH EΦHMEPIΔA
APIΘ. ΦYΛ. 8209 • ETOΣ ΚΗ • f1,30
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¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ∂ÏÏËÓ· ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· Î·È ÔÈ· ‰È·‰Èηۛ· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂΛ Ì›· ÂÙ·ÈÚ›·; ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· ¤¯ÂÈ Û˘ÚÚÈÎÓˆı› ÛËÌ·ÓÙÈο, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ÔÏÏÔ‡˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙË Á›ÙÔÓ· ¯ÒÚ· ÁÈ· ÙȘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ∂Ó·˜ ¯Ú‹ÛÈÌÔ˜ Ô‰ÈÎfi˜ ¯¿ÚÙ˘. ®® ™∂§. 18
1 2 μϤ ÛÂÏ.17
£Â̤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ÙÔ business plan
∏ ηٿÚÙÈÛË ÛˆÛÙÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘ Á›ÓÂÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó·Áη›· ·fi ÔÙ¤. ΔÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ıÂ̤ÏÈÔ Ï›ıÔ Ù˘. ®® ™∂§. 20 ΔÔ ÂÒÓ˘ÓÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ
¶·ÏÈ¿ ı· Ê¿ÓÙ·˙ ۯ‰fiÓ ·‰‡Ó·ÙÔ, ·ÏÏ¿ Û‹ÌÂÚ· Ì ¤Ó· ·Ïfi ÎÏÈÎ ·fi ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Û·˜ ÌÔÚ›Ù ӷ ·ÔÎÙ‹ÛÂÙ Û ¯·ÌËÏ‹ ÙÈÌ‹ ¤Ó· „˘ÁÂ›Ô ‹ Ì›· ÙËÏÂfiÚ·ÛË. √È ÂÒÓ˘Ì˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÂȉÒÓ, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, Ú›¯ÓÔÓÙ·È ÛÙË Ì¿¯Ë ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. √ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ̤۷ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Â›Ó·È ®® ™∂§. 22 ÌÂÁ¿ÏÔ˜.
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ª›˙Ó˜ Ì ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ Ù˘ ÂÍfi‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ΔÔ «∫¤Ú‰Ô˜» ÛÎÈ·ÁÚ·Ê› ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ∏ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË Î·È Ù· ηϿ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ∏ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ‰fiÛ˘ (·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È, ÂÎÙfi˜ ·ÚÔfiÙÔ˘, Ó· ÂÁÎÚÈı› ·‡ÚÈÔ ·fi ÙÔ Eurogroup Ì·˙› Ì ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË Ù˘ ÂÈÌ‡Î˘ÓÛ˘, ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Î·È ÙËÓ Â·Ó·ÁÔÚ¿ ¯Ú¤Ô˘˜) ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ·Ó¿Û· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ı· ‰ÒÛÂÈ ÂÓ¤ÛÂȘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙË ¯ÂÈÌ·˙fiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿.
√ÛÔ Î·È ·Ó Ë ¤ÍÔ‰Ô˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È Î¿ÙÈ Ô˘ ı· Û˘Ì‚Â› ÙËÓ Â·‡ÚÈÔ, ˆÛÙfiÛÔ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÙÂÓ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·. ∞ÏψÛÙÂ, ÌÂÁ¿ÏÔÈ Í¤ÓÔÈ fiÌÈÏÔÈ (Unilever, Cosco, HP Î.·) ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋
·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Î·È ÔÈ ante portas ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂӉȷʤÚÔÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÔÏϤ˜ Â͈ÛÙÚÂÊ›˜ Î·È Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¯Ù›˙Ô˘Ó ı¤ÛÂȘ ·Ú¿ ÙËÓ ‡ÊÂÛË Î·È Ù· ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó. ®® ™∂§. 2-6
√ ¯¿ÚÙ˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó Î·È ÁÈ· ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÙËÓ ÂÏÏÈ‹ ÛÙ‹ÚÈ-
ÍË ·fi ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙËÓ ÂӉ¯fiÌÂÓË ·ÔÙ˘¯›·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
ÙÔ 72% ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ‚ϤÂÈ ıÂÙÈο ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË. ¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ ®® ™∂§. 8 ›ӷÈ;
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ΔÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÂÁÎÏËÌ·Ù› ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ √ ηıËÁËÙ‹˜ Î. ªÈ¯·‹Ï °. π·Îˆ‚›‰Ë˜ ÌÈÏ¿ÂÈ ÛÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Î·È ÙË ¯ÚËÛÙ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÛÙÔȯ›· Ô˘, fiˆ˜ ϤÂÈ, Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ì ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÊÔÚÔ®® ™∂§. 10 ÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰·.
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ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ‰fiÛ˘ (·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È, ÂÎÙfi˜ ·ÚÔfiÙÔ˘, Ó· ÂÁÎÚÈı› ·‡ÚÈÔ ·fi ÙÔ Eurogroup Ì·˙› Ì ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË Ù˘ ÂÈÌ‡Î˘ÓÛ˘, ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Î·È ÙËÓ Â·Ó·ÁÔÚ¿ ¯Ú¤Ô˘˜) ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ·Ó¿Û· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ı· ‰ÒÛÂÈ ÂÓ¤ÛÂȘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙË ¯ÂÈÌ·˙fiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿. √ÛÔ Î·È ·Ó Ë ¤ÍÔ‰Ô˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È Î¿ÙÈ Ô˘ ı· Û˘Ì‚Â› ÙËÓ Â·‡ÚÈÔ, ˆÛÙfiÛÔ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÙÂÓ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·. ∞ÏψÛÙÂ, ÌÂÁ¿ÏÔÈ Í¤ÓÔÈ fiÌÈÏÔÈ (Unilever, Cosco, HP Î.·) ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Î·È ÔÈ ante portas ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂӉȷʤÚÔÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÔÏϤ˜ Â͈ÛÙÚÂÊ›˜ Î·È Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¯Ù›˙Ô˘Ó ı¤ÛÂȘ ·Ú¿ ÙËÓ ‡ÊÂÛË Î·È Ù· ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó.
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Δ√ ¶∞°¡π¢π Δø¡ ∂Δ∞πƒø¡, √π ∂§§∏¡π∫∂™ ¶ƒ√™¶∞£∂π∂™ ∫∞π ∏ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√™¢√∫π∂™
ª‹ˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Êˆ˜ ÛÙËÓ ¿ÎÚË ÙÔ˘ ÙÔ‡ÓÂÏ; ›ÛÔ‰fi Ù˘ ÛÙËÓ ¯ÔÚ›· ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂχıÂÚ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Â›Ó·È ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂Ó˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ‚¿ÛË Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÙÔ˘˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ∏ ∂ÏÏ¿‰· ·ÂÏ¢ıÂÚÒÓÂÙ·È ¤ÙÛÈ ·fi Ù· ‰ÂÛÌ¿ ÙÔ˘ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ˘¤ÚÌÂÙÚ· ˘„ËÏÒÓ Î·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Î·È ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Û˘ÓÙËÚÔ‡Û·Ó Ì Ù¯ÓËÙfi ÙÚfiÔ ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ˙‹ÙËÛË Î·È ÌÈ· ·Ú·ÁˆÁÈ΋ Ì˯·Ó‹ ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È Ì¿ÏÏÔÓ ¯·ÌËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ÚÔÛÙ·ÙÂ˘Ì¤Ó˘ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Î·È fiÔ˘ Ë ‰È·ÊıÔÚ¿, Ë ÚÔÛÔ‰ÔıËÚ›· Î·È Ë ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ ›¯·Ó ·Ó·‰Âȯı› Û ‚·ÛÈÎÔ‡˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÂÈ‚›ˆÛ˘ Î·È ·Ófi‰Ô˘.
®¶ˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÙÔ Ì·ÎÚÔÈÎÔÓÔÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ; ∏ ÂÎÎÚÂÌfiÙËÙ· Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, Ì ¢ı‡ÓË ÙÔ˘ ¢¡Δ Î·È ÙˆÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Ì·˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË, ÂÏ›˙ÂÙ·È Ó· ·Úı› ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ·˘ÚÈ·ÓÔ‡ Eurogroup, ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ ηٿ ÛÂÈÚ¿. √ˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÔ˘Ó Î·È ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Alpha Bank, Ë ‰fiÛË ÙˆÓ 31,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È, ÂÔ̤ӈ˜, Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÌÂÙ¿ ÙÔ PSI Plus Î·È Ë ¿ÚÛË Ù˘ ·Á›‰·˜ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ (Ô˘ Ê·ÏÎȉ‡ÂÈ Î¿ı ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÔÌ·Ï‹˜ Û˘Ó¤¯ÈÛ˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ - ·ÎfiÌË Î·È ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ) ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋
ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ηı˘ÛÙÂÚÔ‡Ó ·‰ÈηÈÔÏfiÁËÙ· ·fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2012. ∞˘Ù¿ Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó fiÙ·Ó Ë ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÂÎÙÂϤÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÎÂÚ·›·˜ Ù· Û˘ÌʈÓËı¤ÓÙ· ÛÙÔ ªÓËÌfiÓÈÔ Î·È fiÙ·Ó Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· ¤¯ÂÈ ·Ú¯›ÛÂÈ
Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛËÌ¿‰È· ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘, Ì ÙÔ ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ó· ÌˉÂÓ›˙ÔÓÙ·È ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ·Ó·ÌÂÓÔ̤ÓÔ˘. ∏ ¯ÒÚ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ï¤ÔÓ Û ·fiÛÙ·ÛË ·Ó·ÓÔ‹˜ ·fi ÙËÓ
Ù· ÚÔ·ÙÔ˘Ó Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ˆ˜ ·fiÚÚÔÈ· ÙˆÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ··ÈÛÈfi‰ÔÍˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ˘ÈÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÂÓfi„ÂÈ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÏËÊı› Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ÂÈϤÔÓ Ì¤ÙÚ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ‡„Ô˘˜ 13,5 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ 20132014 Ô˘ ÂÈ‚Ï‹ıËÎ·Ó ·fi ÙËÓ ΔÚfiÈη, Ù· ÔÔ›· ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ‹‰Ë ηٿ ÁÚ¿ÌÌ· ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ΔÚfiÈη fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ú¿ ÂÏ¿¯ÈÛÙË Â›ÙˆÛË ÛÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ, ·ÊÔ‡ ÛÙÔ ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ı· ‰È·ÌÔÚʈı› ÏÂfiÓ·ÛÌ· fi¯È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÔ˘ 0,4% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÔ 2013, ÂÓÒ, Î·È ÙÔ 2014 ÙÔ ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜ÏÂfiÓ·ÛÌ· ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ·Ú¿ ÂÏ¿¯ÈÛÙ·.
®¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÂÎÎÚÂÌ‹ ˙ËÙ‹Ì·Ù·;
∫·È ·˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ·Ú¿ ÙÔ fiÙÈ ‹‰Ë, Ë ¯ÒÚ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ڈÙÔÁÂÓ¤˜ ÏÂfiÓ·ÛÌ· ·fi ʤÙÔ˜, fiˆ˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Ù· ÛÙÔȯ›· ÂÎÙ¤ÏÂÛ˘ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ 10ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 Î·È ·Ú¿ ÙÔ fiÙÈ ÙÔ 2013 ı· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ÚfiÛıÂÙ· ̤ÙÚ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ‡„Ô˘˜ 10,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ Á›ÓÂÙ·È Ë ˘fiıÂÛË fiÙÈ ·˘Ù¿ Ù· ̤ÙÚ·, ‡„Ô˘˜ 10,6 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ı· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙË Ó¤· ÙÒÛË ÙÔ˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎÔ‡ ∞∂¶ ÛÙË ¯ÒÚ· ηٿ 5,6%, ‹ ηٿ ÂÚ›Ô˘ 11 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ 2013.
Δ· ı¤Ì·Ù· Ô˘ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙÔ Eurogroup Î·È ÙÔ ¢¡Δ Â›Ó·È ÔÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÁÈ· χÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙË «‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜» Î·È «ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ¤ˆ˜ ÙÔ 2016». ?ÛÙfiÛÔ, ·˘Ù¿ Ù· ˙ËÙ‹Ì·-
∂ÈϤÔÓ, Ó¤· ÙÒÛË ÙÔ˘ ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎÔ‡ ∞∂¶ ηٿ -0,4% ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Î·È ÁÈ· ÙÔ 2014. ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· Ó· ÂÈÎ˘Úˆı› Ë ÂÎÙ›ÌËÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ ÙÒÛË ÙÔ˘ ∞∂¶ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÙÔ 2013 Î·È ÙÔ 2014. ™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 4
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º·›ÓÂÙ·È Êˆ˜ ÛÙËÓ ¿ÎÚË ÙÔ˘ ÙÔ‡ÓÂÏ; ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÛÂÏ. 2 Á›ÓÂÙ·È Ë ˘fiıÂÛË fiÙÈ Ë ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· ·˘Í‹ıËΠηٿ 2,0% ÙÔ 2012, ı· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ ÂÎ Ó¤Ô˘ ÙÒÛË Î·Ù¿ -2,2% ÙÔ 2013 Î·È Î·Ù¿ -0,8% ÙÔ 2014, ÂÓÒ Ë ·‡ÍËÛ‹ Ù˘ ·fi ÙÔ 2015 Î·È ¤ˆ˜ ÙÔ 2020 ‰ÂÓ ı· ˘Âڂ› ÙÔ 0,5% ÂÙËÛ›ˆ˜, ¤Ó·ÓÙÈ Ù˘ ·‡ÍËÛ‹˜ Ù˘ ηٿ 2,4% ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 1998-2007.
‚ÂÈ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ 2013 ηıÒ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÌÂȈı› ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÂÈÙfiÎÈÔ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈο ÛÙËÓ ÛÙ·ıÂÚÔÔ›ËÛË Î·È ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. π‰È·›ÙÂÚ·, ÛÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÂÎÙfi˜ η˘Û›ÌˆÓ Î·È ÏÔ›ˆÓ ÛÙ· 6,66 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÛÙÔ ÂÓÓ¿ÌËÓÔ, ·fi 12,5 ‰È. ¢ÚÒ ÛÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙÔ˘ 2010 Î·È ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙ· 12,62 ‰ÈÛ. ·fi 11,27 ‰ÈÛ. ÙÔ 2010, Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, fiˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ Î·È ·fi ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÂÍÂϛ͈Ó:
∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο fiÙÈ ÔÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 2010, Î·È Ë ÚfiÛÊ·ÙË ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ı̛ۈÓ, Á›ÓÔÓÙ·È Â› Ì·Ù·›ˆ, Î·È ‰ÂÓ ÚfiÎÂÈÙ·È Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ·Ú¿ Û ÂÓȯڋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ̤¯ÚÈ ÙÔ 2020. ªÂ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ˘Ôı¤ÛÂȘ, ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È Ù· ·ÓˆÙ¤Úˆ ÂÏÏ›ÌÌ·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙÔ 2014-2016, ‡„Ô˘˜ 32 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Î·È ‰ÂÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¯Ú¤Ô˘˜ ÛÙÔ 120% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÔ 2020, ϤÓ ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ù˘ Alpha Bank.
®ΔÈ ÎÚ‡‚ÂÈ Ô Î·‚Á¿˜ ÁÈ· ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·; √ η˘Á¿˜ Á›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜. ªÈ· ‰È·Ì¿¯Ë Ô˘ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙËÓ ¯·ÌËÏ‹ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ fiÙ·Ó ˘fiÛ¯ÂÙ·È Î·È, ·ÎfiÌË ¯ÂÈÚfiÙÂÚÔ, fiÙ·Ó Û˘ÌʈÓ› Û ¤Ó· Ï·›ÛÈÔ, Î·È ‰ÂÓ Ê¤ÚÓÂÈ Û ¤Ú·˜ ÙÔ ÂȉȈÎfiÌÂÓÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ¶¤Ú·Ó, fï˜, ÙÔ‡ÙÔ˘ Ë ΔÚfiÈη ÚÔÛ·ı› ·ÂÁÓˆṲ̂ӷ Ó· ‰È·Ê˘Ï¿ÍÂÈ ÙËÓ ·ÎÂÚ·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂÓ˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∫·È ÙÔ ¢¡Δ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÛÎÏËÚÔ› Ù˘ ∂˘Úˆ˙ÒÓ˘, Ô˘ ¤‚·Ï·Ó Ì›· ÔÏÈÙÈ΋ η̤Ó˘ Á˘ Ì‹ˆ˜ Î·È Í·Ó·-Ê˘ÙÚÒÛÂÈ ¯ÔÚÙ¿ÚÈ, ı˘Ì›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÔÚ›· ÙÔ˘ ‚ÔÛÎÔ‡ Ô˘ ·Ó·ÏÔÁ›˙ÂÙ·È «ªÂ ÙÔÓ ‹ÏÈÔ Ù· ‚Á¿˙ˆ, Ì ÙÔÓ ‹ÏÈÔ Ù· ‚¿˙ˆ, ÙÈ ¤¯Ô˘Ó Ù· ¤ÚÌ· Î·È „ÔÊ¿ÓÂ;» fiÙ·Ó Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi fiÙÈ Ù· Úfi‚·Ù· ·ÔʇÁÔ˘Ó ÙÔÓ ‹ÏÈÔ fiÙ·Ó ÙÚÒÓ ηÈ, Û˘ÓÂÒ˜, Ô ‚ÔÛÎfi˜ Ù˘ ·ÚÔÈÌ›·˜ ÛÙËÓ Ô˘Û›· Ù· ¿ÊËÓ ÓËÛÙÈο Î·È „ÔÊÔ‡Û·Ó, ϤÓ ‰ËÎÙÈο ÔÈ ›‰ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜. ªÂ ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, ˆ˜ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ·¤¯Ô˘Ì ·ÎfiÌË ÔÎÙÒ ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ Ô ÏfiÁÔ˜ ¯Ú¤Ô˘˜ ÚÔ˜ ∞∂¶ Êı¿ÛÂÈ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ·Ó ÚÈÓ ·fi ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·, fiÙ·Ó ‹‰Ë Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ÚˆÙÔÁÂÓ¤˜
¤ÏÏÂÈÌÌ· ¤¯ÂÈ ÌÂȈı› ηٿ 10 ÔÛÔÛÙÈ·›Â˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔ˘ ∞∂¶ Î·È ¤¯ÂÈ Ú·ÎÙÈο ÌˉÂÓÈÛı›; ª¿ÏÏÔÓ, ÔÈ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ›¯·Ó οÔÈÔ Úfi‚ÏËÌ·. ΔÔ ¢¡Δ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ ı· ¤ÚıÂÈ ·Ó¿Î·Ì„Ë ÌfiÓÔ Ì ‰ÈÔÚıˆÙÈΤ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ó· ¤¯ÂÈ ÛÙÂÁÓÒÛÂÈ ·fi Ú¢ÛÙfiÙËÙ·. √È ÂÙ·›ÚÔÈ Ì·˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ˙ÒÓË ÚÔÛ¿ıËÛ·Ó Ó· ÙÈ̈ڋÛÔ˘Ó ÙȘ ∂˘Úˆ·˚Τ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ ¤Ӊ˘Û·Ó ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ‰¤Ô˘Û· ÂÈ̤ÏÂÈ· Û ÂÏÏËÓÈο ÔÌfiÏÔÁ·, ηٷÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·˜ fiÏË ÙËÓ ÎÂʷϷȷ΋ ‚¿ÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ÌfiÓÔ Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· Ó· ÙȘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ˆıÒÓÙ·˜ ÛÙ· ‡„Ë ÙÔ ¯Ú¤Ô˜, Ϙ Î·È ı· ¯·ıÔ‡Ó Ù· ÏÂÊÙ¿ Ù˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ fiÙ·Ó ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi Δ·ÌÂ›Ô ÃÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋˜ ™Ù·ıÂÚfiÙËÙ·˜, Î·È Î·Ùã ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ EFSF, ı· ¿ÚÂÈ ›Ûˆ Ù· ÏÂÊÙ¿ Ô˘ ı· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ, Ô˘ÏÒÓÙ·˜ ÙȘ ÎÔÈÓ¤˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ fiÙ·Ó ·ÔηٷÛÙ·ıÔ‡Ó Û˘Óı‹Î˜ ÔÌ·ÏfiÙËÙ·˜. ΔÔ Èı·ÓfiÙÂÚÔ, ‚¤‚·È·, Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ·Ó·Áη›Â˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ı· ÏËÊıÔ‡Ó ·‡ÚÈÔ Î·È fiÙÈ ı· ÂÚȤ¯Ô˘Ó Ú¿ÁÌ·ÙÈ Î·È ÌÈ· Ó¤· ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ·˘Ù‹ ÙË ÊÔÚ¿ Î·È ÙˆÓ Â›-
ÛËÌˆÓ ‰·ÓÂÈÛÙÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. «£ÂˆÚԇ̻ ϤÓ ÛÙËÓ Alpha Bank «fiÙÈ Ë ÙÂÏÈ΋ Ï‹„Ë ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Î·È Ë ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË ÙˆÓ ‰fiÛÂˆÓ Ù˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ Â›Ó·È ·Ôχو˜ ·Ó·Áη›· ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ·, ¤ÛÙˆ Î·È Ì οÔÈ· ·ÚÁÔÔÚ›·. ∂›Û˘, Ë fiÔÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ Â›Ó·È Î·Ïԉ¯ԇÌÂÓË ÛÙÔ ‚·ıÌfi Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÚfiÛıÂÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁηÈÚË ·Ó¿Î·Ì„Ë Î·È Â·Ó·ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜». °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ë Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ‰ÂÓ ı· ›¯Â ηӤӷ Ú·ÎÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·Ó ‰ÂÓ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙÔ ‰Ú·ÛÙÈÎfi ÂÚÈÔÚÈÛÌfi Ù˘ ‡ÊÂÛ˘ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÙÔ 2013 Î·È ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Î·Ì„Ë ·fi ÙÔ 2014. ∂›Û˘, Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ¤ÓÓÔÈ· ·Ó Ì ·˘Ùfi ÂȉÈÒÎÔ˘Ì ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ Ú˘ıÌÒÓ ·Ófi‰Ô˘ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ Î·È Í¤ÓˆÓ. ªÂ ÙȘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ ÂȉÈÒÎÂÙ·È Ë Ù·¯‡ÙÂÚË ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È fi¯È Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÛÙ·ÛÈÌfiÙËÙ· Ô˘ ÚԂϤÂÈ Ë ΔÚfiÈη ¤ˆ˜ ÙÔ 2030 Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Ì˯·-
ÓÈÛÌfi ·ÔÙÚÔ‹˜ Ù˘ ·Ó¿Î·Ì„˘ Î·È Ù˘ ÂÈÛÚÔ‹˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
®£· ‚Áԇ̠ÎÂÚ‰ÈṲ̂ÓÔÈ; ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, Ë Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ï¤ÔÓ Î·ıÔÚÈÛÙÈο ÛÙËÓ ·ÔÎÏÈ̿ΈÛË ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ (πΔ™) Î·È ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ˘¤Ú ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó ‰ÈÂıÓÒ˜ ÂÌÔÚ‡ÛÈÌ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ·Á·ı¿. °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÌÂÙ¿ ·fi ÔÏϤ˜ ‰ÂηÂٛ˜, ·ÓÔ›ÁÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÌˉÂÓÈÛÌfi ÙÔ˘ ÂÏÏ›ÌÌ·ÙÔ˜ ÙÔ 2013 Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÏÂÔÓ·ÛÌ·ÙÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ·fi ÙÔ 2014, ¤Ó· ¤ÙÔ˜ ÂÓˆÚ›ÙÂÚ· ·’ fiÙÈ ÂÎÙÈÌ¿ÙÔ ¤ˆ˜ ÙÒÚ·. ™ÙËÓ Ù·¯Â›· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÏÏÂÈÌÌ¿ÙˆÓ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙÔÁÂÓÔ‡˜ ÏÂÔÓ¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÛÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ÙÔ 2012, ηıÒ˜ Î·È Ë ÌÂÁ¿ÏË Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 4,4 ‰ÈÛ. ÙˆÓ ÏËÚˆÌÒÓ Î˘Ú›ˆ˜ ÙfiÎˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ ¯Ú¤Ô˘˜ ÌÂÙ¿ ÙÔ PSI. ∏ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·˘Ù‹ Ì›ˆÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· ÙfiÎÔ˘˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Ï¿-
·) ∞fi ÙËÓ ˘ÔÙ›ÌËÛË Ù˘ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋˜ ÛÙ·ıÌÈṲ̂Ó˘ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÌ·ÙÈ΋˜ ÈÛÔÙÈÌ›·˜ ÙÔ˘ ¢ÚÒ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ‚¿ÛË ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙÔ 17% ÛÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘ ÙÔ˘ 2009. ‚) ∞fi ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ı¤Û˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙËÓ Î·Ù¿Ù·ÍË Ù˘ ¤ÎıÂÛË Doing Business Ô˘ ηٷÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ΔÚ¿Â˙· Î·È ÙËÓ International Finance Corporation (IFC). ™ÙËÓ Î·Ù¿Ù·ÍË ·˘Ù‹, Ë ∂ÏÏ¿‰· ΤډÈÛ 27 ı¤ÛÂȘ Û ‰‡Ô ¤ÙË. ∂›Ó·È, ‰ËÏ·‰‹, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ 10 ÚÒÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ô˘ ÛËÌ›ˆÛ·Ó ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚfiÔ‰Ô fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·ÏÔÔ›ËÛË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ Ú˘ıÌÈÛÙÈÎÒÓ Î·ÓfiÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙË ¯ÒÚ·. ŒÙÛÈ Ë ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË ‚ÂÏÙÈÒıËΠÂÓÙ˘ˆÛȷο, ·ÊÔ‡ ÙÒÚ· ηٷٿÛÛÂÙ·È ÛÙËÓ 78Ë ı¤ÛË, ·fi ¿Óˆ Ù˘ 100‹˜ ı¤Û˘ Ô˘ ηٷٿÛÛÔÓÙ·Ó ÛÙ· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¤ÙË. Á) ∞fi ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ Û˘Ìʈӛ·˜ Ù˘ Cosco - TÚ·È√™∂ - Hewlett Packard ÁÈ· ÙËÓ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ̤ۈ ÙÔ˘ §È̤ÓÔ˜ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÛȉËÚÔ‰ÚÔÌÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÚÔÔÌfi Ù˘ Âȉ›ˆÍ˘ Î·È ¿ÏÏˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ Û˘ÌʈÓÈÎÒÓ Ì ¿ÏϘ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜
™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 6
KEP¢O™ 6 Δ√ £∂ª∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
„ p
£· Ê·Ó› ʈ˜ ÛÙËÓ ¿ÎÚË ÙÔ˘ ÙÔ‡ÓÂÏ; ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÛÂÏ. 4 ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ Ô˘ ÂȉÈÒÎÔ˘Ó ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚË Ô‰fi ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ¢˘ÙÈ΋ Î·È ÛÙËÓ ∞Ó·ÙÔÏÈ΋ ∂˘ÚÒË. ‰) ∞fi ÙËÓ ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛË Ù˘ ·fiÊ·Û˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Unilever Ó· ÌÂٷʤÚÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ 110 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Ù· ÔÔ›· ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ÂÈÛ¿ÁÂÈ Î·È ˆÏ› ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ı· ·Ó·ÙÂı› Û ÂÁ¯ÒÚȘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÔÈ Ôԛ˜ Ì ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¤ÙË (̤ۈ Ù˘ Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÌÈÛıÒÓ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Î·È Ù˘ ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ ·fi ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡) ÌÔÚ› ÙÒÚ· Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ ¯ÒÚ˜.
® ∏Ïı ÏÔÈÔÓ ‹ ÒÚ· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ; μÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ·ÎfiÌË ÛÙ· ·Ú¯Èο ÛÙ¿‰È· Ù˘ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ˘¤Ú ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Î·È Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋˜ ˘ÔηٿÛÙ·Û˘ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ. Δ· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ πÛÔ˙˘Á›Ô˘ ¶ÏËÚˆÌÒÓ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Ë ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· ÂÈÙ·¯‡ÓÂÙ·È, Ì ÛÙ‹ÚÈÁÌ· Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Ì·˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢Ù› ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ·, Î·È Â›Û˘ Ì ÛÙ‹ÚÈÁÌ· ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÁ¯ˆÚ›ˆ˜ ·Ú·ÁÔÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ‚ÂÏÙȈ̤ÓË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·Ó·‰Âȯı› ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË Ì ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË, Î·È ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·fi Â‰Ò Î·È ¤Ú·, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ›Û˘ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÈηӋ˜ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ÂÍ·ÁˆÁÈο ·ÓÔ›ÁÌ·Ù· Ì ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜, ȉ›ˆ˜ ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ÂÎÙfi˜ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆ-
Û˘. π‰È·›ÙÂÚ· ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÂÓ ÚÔÎÂÈ̤ӈ Â›Ó·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ·Á·ıÒÓ ÛÙÔ 10,9% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÔ 2012, ·fi 6,6% ÙÔ˘ ∞∂¶ ÙÔ 2009, ÂÓÒ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ÙÔ 2013 ÛÙÔ 11,9% ÙÔ˘ ∞∂¶. ∂›Ó·È ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙÔ fiÙÈ Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ·Á·ıÒÓ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È ·Ú¿ ÙË ÌÂÁ¿ÏË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ·Á·ıÒÓ, Ë ÔÔ›· Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È Û ·‰˘Ó·Ì›· ÂÍ·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ó· ÂÈÛ¿ÁÔ˘Ó ÙȘ ·Ó·Áη›Â˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ Î·È ËÌÈηÙÂÚÁ·Ṳ̂ӷ ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÏfiÁˆ ÂÌÔ‰›ˆÓ Ô˘ ˘ÂÈÛ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÂÚ›Ô‰Ô ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓÂÍ·ÁˆÁÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. À¿Ú¯Ô˘Ó, ›Û˘, Û·Ê›˜ ÂӉ›ÍÂȘ ˘ÔηٿÛÙ·Û˘ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ Ì ÂÁ¯ˆÚ›ˆ˜ ·Ú·ÁfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ·, ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙÔÓ ·ÁÚÔÙÈÎfi ÙÔ̤·. ∂ÈϤÔÓ, ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù˘ Unilever Ô˘ ÚԷӷʤÚıËÎÂ Â›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Î·È ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi ÌÈ·˜ ¢Ú›·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ¿ÏÏˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ·Ú¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÂÁ¯ˆÚ›ˆ˜ ·ÓÙ› Ó· ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·È ·fi ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. Δ·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ Î·È fi¯È ˆ˜ ‹ÛÛÔÓÔ˜ ÛËÌ·Û›·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈıÔ‡Ó ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÂΠ̤ÚÔ˘˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÂȉÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÌÈ· ˘ÁÈ‹ ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ‡ÊÂÛË. μ‚·›ˆ˜ ̤ÓÔ˘Ó ÔÏÏ¿ Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·È ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙ›· ÛÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ¿ÚÛ˘‰È·ÊfiÚˆÓ ·ÓÙÈÎÈÓ‹ÙÚˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô È‰È·›ÙÂÚ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙË ·Ó·ÎÂÊ·ÏÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÂÎ Ó¤Ô˘ ÙȘ ‰·ÓÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜. Δ¤ÏÔ˜, ÙËÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÚÔۉ˘ ÂÍfiÊÏËÛ˘ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜, ÔÈ Ôԛ˜ ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Êı¿ÓÔ˘Ó Ù· ÔÎÙÒ ‰ÈÛ. ¢ÚÒ Ó›ÁÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Î˘ÚÈÔÏÔÍ›· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙȘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ. ∂Ӊ¯Ô̤ӈ˜, Î·È ·˘Ùfi Ó· Â›Ó·È ÙÔ ÎÏÂȉ› Î·È ÛÙËÓ fiÏË ˘fiıÂÛË!
›Ó·È ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏÔ fiÙÈ Ë ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÂÚÓ¿ÂÈ ·fi ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Ó¤ˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÈηÓÒÓ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ∞∂¶. øÛÙfiÛÔ, ·Ú¿ Ù· fiÛ· ϤÁÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË ÛËÌ·Û›· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ (·Î·ı¿ÚÈÛÙ˜) ÂÈÛÚÔ¤˜ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, Ô˘ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ›‰ÔÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÛÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Û ¯·ÌËÏ¿ ›‰·, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ 2011 ÛËÌ›ˆÛ·Ó ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 20 % Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó Û ¢ÚÒ ÛÙ· 3.27 ‰È˜ Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· Ù˘ ΔÚ¿Â˙·˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.
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∏ Ù· ¯Â›· Ú Ô Ò ı Ë Û Ë Ì Â Ù·ÚÚ˘ı̛ۈÓ, Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙÒÓ Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÛÙ·ıÂÚÔ‡ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ı· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙȘ ͤÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ › Ó· È Ô Ú È Û Ì ¤ ÓÔ È · fi ÙÔ ˘ ˜ ÚÔÊ·Ó›˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ÚÔ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ‰ÈÂıÓÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∂Í›ÛÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Â›Ó·È Ë Î·Ù·ÔϤÌËÛË Ù˘ ‰È·ÊıÔÚ¿˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÂÌfi‰È· ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, Ë ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·‰ÂÈÔ‰ÔÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∏ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË Â˘ÓÔ˚ÎÒÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ‰ÈÂıÓÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ηı›ÛÙ·Ù·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ·ÎÙÈÎÔ› ·Ó·ÏÔÁÈ˙fiÌÂÓÔÈ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· ÁÂÈÙÔÓ Â‡ ÂÈ Ì Â ¯ Ò Ú Â ˜ Ô È Ô Ô ›  ˜ ¤¯Ô˘Ó ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ¯·ÌËÏÔ‡˜ Ê ÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜. ™ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ·˘Ùfi Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·˜ Ù˘, Ë ∂ÏÏ¿‰· ηÏÂ›Ù·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ Â Î · È ‰ ¢ Ì ¤ ÓÔ · Ó ı Ú Ò È ÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ Û ¤ÚÁ· ˘ Ô ‰ Ô Ì ‹ ˜ , Ù Ë Û ÙÚ · Ù Ë Á È Î ‹ Ù˘ ı¤ÛË Î·È ÙÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi Ï Â Ô Ó ¤ Î Ù Ë Ì · Ô ˘ ¤ ¯ Â È Û Â ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiˆ˜ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜, Ë Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È Ô ÚˆÙÔÁÂÓ‹˜ ÙÔ̤·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› ¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÌÚÔÛÙ¿ Ù˘. ΔÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ˆÛÙfiÛÔ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ
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∂ÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ∞Ó·Ù˘ÍȷΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ® Δ√À | £∞¡√À Δ™√Δ™√ƒ√À ÂÈÛÚÔÒÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ·ÏÏ¿ Ë ‰È¿¯˘ÛË ÙÔ˘˜ Û Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÎÏ ¿ ‰ Ô ˘ ˜ fi ˆ ˜ η È Ô Û ˘Ó ‰˘·ÛÌfi˜ ÙÔ˘˜ Ì ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ··Û¯fiÏËÛ˘. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2003-2011 Ô ÙÚÈÙÔÁÂÓ‹˜ ÙÔ̤·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ·ÔÚÚfiÊËÛ ÙÔ 68% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÂÈÛÚÔÒÓ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, Ô ‰Â˘ÙÂÚÔÁÂÓ‹˜ ÙÔ̤·˜ ÙÔ 30%, ÔÈ Ï Ô È ¤ ˜ ‰ Ú · Û ÙË Ú È fi ÙË Ù ˜ ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ 2% ÂÓÒ ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÂÈÛÚÔ¤˜ ÛÙÔÓ ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÙÔ̤·. ∏ Ù¿ÛË ·˘Ù‹ ˘·ÁÔÚ‡ıËΠ΢ڛˆ˜ ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ÙËÓ ·ÂÏ¢ı¤ÚˆÛË ÙˆÓ ÙËÏ ÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ηıÒ˜ ›Û˘ ÙËÓ ÙfiÓˆÛË ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘. √È ÎÏ¿‰ÔÈ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÂÎÙÈÌԇ̠fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÚÔÔÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ ˘ Û Ë Â Â Ó ‰ ‡ Û Â ˆ Ó Â› Ó· È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÙˆÓ Ê·Ú Ì ¿ ΈÓ, ÙˆÓ ÙÚÔ Ê›ÌˆÓ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÙˆÓ È¯ı˘ÔηÏÏÈÂÚÁÂÈÒÓ , ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡
∏ ∂ÏÏ¿‰· ηÏÂ›Ù·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ Û ¤ÚÁ· ˘Ô‰ÔÌ‹˜, ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ı¤ÛË Î·È ÙÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ô˘ ¤¯ÂÈ Û ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiˆ˜ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜, Ë Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È Ô ÚˆÙÔÁÂÓ‹˜ ÙÔ̤·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜
Î·È Ù˘ ·ÍÈÔÔ›ËÛ˘ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÁÈ· ÌÂÁ¿Ï˘ Îϛ̷ η˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÂÎÙÈÌԇ̠fiÙÈ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙ› ›Û˘ ÁÈ· ÂÙ·ÈÚ›˜ ÔÈ Ô Ô ›  ˜  › Ó· È Â Í ˆ Û ÙÚ Â Ê Â › ˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ù ˆ Ó Ú Ô ˚ fi ÓÙ ˆ Ó ÙÔ ˘ ˜ , Ô È Ôԛ˜ Ì ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ÂÙ·›ÚÔ˘ ı· Ì Ô Ú Ô ‡ Û · Ó Ó· Ô ÏÏ · Ï · ÛÈ¿ÛÔ˘Ó Ù· ÌÂÁ¤ıË ÙÔ˘˜. Δ· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË, Ë Ù¿ÛË Ô˘ ÈÛÙ‡ԢÌ ı· ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÂÈ ÙȘ ͤÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÚÔ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ÂÈÛÚÔ‹ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ Â›Ù¢ÍË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ Û ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiÔ˘ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Â›Ó·È Î·Ù·ÙÂÙÌË̤ÓË Î·È ÔÈ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ì ÙÚfiÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi fiˆ˜ Ë ÁˆÚÁ›· Î·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜. ∂ Ì Â› ˜ Û ÙË Ó K P M G , Ù fi Û Ô Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ Ì·˜ Û ∞ ı ‹ Ó· Î · È £ Â Û Û · Ï Ô Ó › Î Ë , fiÛÔ Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ٷ ÁÚ·Ê›· Ì·˜ Û 152 ¯ÒÚ˜, Û˘ÓÙÂÏԇ̠·ıfiÚ˘‚· ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Ê ÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Ó¤ˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. ∞˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÁÈ· ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ηٷÓÔÔ‡Ó ÙË ÛËÌ·Û›· Ù˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ ÛÙÔ ‰ÈÂıÓÔÔÈË̤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙËÓ ˘ Ô Û Ù ‹ Ú È Í Ë Ô Ï ˘  ı ÓÈ Î Ò Ó ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Û ¤Ó· ‡ÚÔ˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ, ÓÔÌÈÎÒÓ Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Û Ù Ë Ó ∂ ÏÏ ¿ ‰ · Î · ı Ò ˜ Î · È ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÙȘ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
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Δ
™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ 72% ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ‚ϤÂÈ ıÂÙÈο ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ÂÓÒ ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ ‰‡Ô ŒÏÏËÓ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Ê·ÓÙ·ÛÙ› ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘ Ó· ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË, fiˆ˜ ηٷÁÚ¿ÊÂÈ Ë ¤Ú¢ӷ Ù˘ GFK Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËΠÚÈÓ ·fi Ï›Á˜ ̤Ú˜. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi Ì¿ÏÈÛÙ· ·Ó‚·›ÓÂÈ ÛÙȘ Ó·ÚfiÙÂÚ˜ ËÏÈ˘, ηıÒ˜, ηıÒ˜ 8 ÛÙÔ˘˜ 10 ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜, ËÏÈΛ·˜ ·fi 18 ˆ˜ 29 ÂÙÒÓ, ‚Ï¤Ô˘Ó ıÂÙÈο ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·˘Ùfi. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi ÌÂÈÒÓÂÙ·È ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜, ¤ÊÙÔÓÙ·˜ ÛÙÔ 72%. ¶·ÚfiÏ· ·˘Ù¿, ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ¤¯Ô˘Ó ȉȷ›ÙÂÚ· ıÂÙÈ΋ ¿Ô„Ë ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ Âȯ›ÚËÛË, ·ÊÔ‡ ۯ‰fiÓ 7 ÛÙÔ˘˜ 10 (66%) ·¿ÓÙËÛ·Ó fiÙÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ «¤¯Ô˘Ó ÙÔ ı¿ÚÚÔ˜ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó Î·ÈÓÔ‡ÚÈ· ‰Èο ÙÔ˘˜ ÌÔÓÔ¿ÙÈ·». ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙÔ ‰›ÌËÓÔ ª·˚Ô˘-πÔ˘Ó›Ô˘, fiÔ˘ Ë ·ÚÓËÙÈ΋ „˘¯ÔÏÔÁ›· ‹Ù·Ó ·˘ÍË̤ÓË ÏfiÁˆ Ù˘ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·ÛÙ¿ıÂÈ·˜ ÛÙË ¯ÒÚ·. ∏ ÌÂϤÙË Ù˘ GFKÚ·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÂÙËÛ›ˆ˜ Û 16 ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ LMU (Ludwig-Maximilians University) Entrepreneurship Center ÛÙÔ ªfiÓ·¯Ô, ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ Amway Europe, Ë ∂ÏÏ¿‰· ˆÛÙfiÛÔ Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿. ∏ Ù¿ÛË ¿ÓÙˆ˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È, ı¤ÏÂÈ ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ Ó· ÂȉÈÒÎÔ˘Ó ÙËÓ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ı· Â›Ó·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎÔ›. ™‡Ì-
ʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ÙÔ 61% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ·¿ÓÙËÛ fiÙÈ ı· ÍÂÎÈÓÔ‡Û ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË «·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ·fi οı ÂÚÁÔ‰fiÙË», Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ôχ ÈÔ ¯·ÌËÏ¿, ÛÙÔ 45%. ∂›Û˘, ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ ‰‡Ô ŒÏÏËÓ˜ (50%) ı· ¤ÏÂÁ ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ˆ˜ ¢ηÈÚ›· ÁÈ· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰ÈΤ˜ ÙÔ˘ ȉ¤Â˜, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ Î·È ¿ÏÈ ÙÔÓ ∂˘Úˆ·˚Îfi ̤ÛÔ fiÚÔ (38%). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ 70% fiÛˆÓ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ıˆÚ› ˆ˜ ̤۷ ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË ‰ÂηÂÙ›· Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ı· Â›Ó·È ÂÍ›ÛÔ˘ ‹ Î·È ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·fi fiÙÈ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· ÛÙÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÎfiÛÌÔ, ÂËÚ·Ṳ̂ÓÔÈ Û·ÊÒ˜ Î·È ·fi ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÙˆÓ ÌÈÛıÒÓ Û ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤·. ∏ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË fï˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÈ ¤ÓÙÔÓ· ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ∂˘Úˆ·›Ô˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜. ΔÔ 79% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ıˆÚ› ˆ˜ Ë ·ÚÔ‡Û· ·‚¤‚·ÈË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂȯÂÈ-
∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó Î·È ÁÈ· ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÙËÓ ÂÏÏÈ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙËÓ ÂӉ¯fiÌÂÓË ·ÔÙ˘¯›·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÂÓÒ Â›Ó·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi fiÙÈ ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ı¤ÛË ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÔÈ ¢·ÓÔ› Ì ÔÛÔÛÙfi 64%. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó Î·È ÁÈ· ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÙËÓ ÂÏÏÈ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙËÓ ÂӉ¯fiÌÂÓË ·ÔÙ˘¯›·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
Δ¤ÏÔ˜, ÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi οı ¿ÏÏÔ ∂˘Úˆ·›Ô, Û ÔÛÔÛÙfi 70%, fiÙÈ Ë ÂÓ·Û¯fiÏËÛË Ì ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ·˘ÙÔÓÔÌ›· Ù˘ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ ÂÚÁ·Û›·˜. ΔË ÁÓÒÌË ·˘Ù‹ Û˘ÌÌÂÚ›˙ÔÓÙ·È ÙfiÛÔ ÔÈ °ÂÚÌ·ÓÔ› fiÛÔ Î·È ÔÈ ¢·ÓÔ› Ì ÔÛÔÛÙfi 59%, ÂÓÒ ÔÈ ÕÁÁÏÔÈ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÙ›ıÂÙË ¿Ô„Ë, ηıÒ˜ 15% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ÌfiÓÔ Û˘ÌÊÒÓËÛ·Ó Ì ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ¿Ô„Ë.
∏ ∂ƒ∂À¡∞ Δ√À ™À¡¢∂™ª√À μƒ∂Δ∞¡π∫ø¡ ¶∞¡∂¶π™Δ∏ªπø¡ ΔËÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ Î·È Ë ¤Ú¢ӷ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë √Ì¿‰· √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ∞fiÊÔÈÙˆÓ μÚÂÙ·ÓÈÎÒÓ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›ˆÓ (BGS) Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ Û ÂΉ‹ÏˆÛË ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∂‚‰ÔÌ¿‰·˜ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ΔÔ ‚·ÛÈÎfi Ù˘ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ‹Ù·Ó fiÙÈ ÙÔ 68% ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ› ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘. ∏ ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ
Û ‰Â›ÁÌ· 150 ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ˙ˆ‹˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÈÛ‹Ïı·Ó ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÛÙ›‚Ô Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ Â‰Ò Î·È ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ·. ¡· ÛËÌÂȈı› ¿ÓÙˆ˜ fiÙÈ «Ôχ ıÂÙÈΤ˜» ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÈÛ ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘ ÌfiÓÔ ÙÔ 25% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ, ÂÓÒ ÙÔ 43%, ·ÚfiÏÔ Ô˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ÈÔ ÂÈÊ˘Ï·ÎÙÈÎfi, ·¿ÓÙËÛ «ıÂÙÈΤ˜» ÛÙËÓ ›‰È· ÂÚÒÙËÛË. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ Â›Ó·È ÔÈ Ó¤ÔÈ ËÏÈÎȷο ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ fiÛÔÈ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ ¤¯Ô˘Ó ÛÙ‹ÛÂÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ÌÈÎÚfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ÙÔ 58% ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÙfiÛÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ fiÛÔ Î·È ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi, ÙÔ 16% ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜, ÂÓÒ ÙÔ 26% ÂÈϤÁÂÈ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ∏ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ˆ˜ ΛÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·È Î·È ·fi ·˘Ù‹ ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ηıÒ˜ ÙÔ 38% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ·¿ÓÙËÛ fiÙÈ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË ·fi ÂÈı˘-
Ì›· ÁÈ· ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›·, ÂÓÒ ÙÔ 34% ÂÈϤÁÂÈ ÙÔÓ ›‰ÈÔ ‰ÚfiÌÔ ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÈ· ηϋ ȉ¤·. ∞fi ÙÔ˘˜ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘˜, ÙÔ 34% ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ Ë È‰¤· ÙÔ˘˜ ÚÔ‹Ïı ·fi ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÙË ÁÓÒÛË ÙÔ˘, ÙÔ 30% fiÙÈ ‹Ù·Ó ηÈÓÔÙfiÌ· Î·È ÙÔ 20% fiÙÈ Î¿Ï˘Ù ¤Ó· ÎÂÓfi ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ, Ë ÏÂÈÔ„ËÊ›· ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÛÙÂÓfiÙËÙ·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ 60% ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÌÈÎÚfi ÔÛfi. ΔÔ 32,6% ›¯Â ·Ú¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î¿Ùˆ ·fi 10.000 ¢ÚÒ Î·È ÙÔ 28% ·fi 10.000 ¤ˆ˜ 30.000 ¢ÚÒ. ∏ ÎÚ›ÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È ÍÂοı·Ú· ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ Ù˘ BGS, ηıÒ˜ Ë Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ¿ÓÙÏËÛ ٷ ÎÂÊ¿Ï·È· Ô˘ ¤Ӊ˘Û ·fi ÚÔÛˆÈΤ˜ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ (51,5%) Î·È ·fi ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ‹ ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· (19%), ÂÓÒ ÌfiÏȘ ÙÔ 7,4% ‚ڋΠÎÂÊ¿Ï·È· ·fi ÙÚ¿Â˙˜.
9 KEP¢O™ ∞¶√ΔÀ¶ø™∏ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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£ÂÙÈ΋ ›‰Ú·ÛË ÛÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÛ‰Ô˘ ›¯Â Î·È Ë ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÚËÙÔÚÈ΋˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· ÙÚÔÊÔ‰fiÙËÛ οÔȘ ÛÙ·ıÂÚÔÔÈËÙÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ, ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ÛÙ·ı› ·ÚÎÂÙ‹ ÁÈ· Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Îϛ̷ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· ηٷϋÁÂÈ Ë ÚfiÛÊ·ÙË ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ π√μ∂ ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Îϛ̷ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ Ì‹Ó·. ∞ÎfiÌ· ÈÔ Î·ıÔÚÈÛÙÈΤ˜ ˆÛÙfiÛÔ ı· Â›Ó·È ÔÈ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙˆÓ ÂfiÌÂÓˆÓ Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ ÌÂÏÂÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ π√μ∂, ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ‹ ÙËÓ Î·Ù·ÔϤÌËÛË ÙˆÓ ·‚‚·ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ΢ÚÈ·Ú¯Ô‡Ó ÛÙË ¯ÒÚ· (ÔÏÈÙÈ΋, ÓÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈ΋, ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ηÙ‡ı˘ÓÛË ÎÙÏ) Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜. ¶ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚfiÓ, Ô ¢Â›ÎÙ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ∫ϛ̷ÙÔ˜ ˘Ô¯ˆÚ› ÂÏ·ÊÚÒ˜ ÛÙȘ 75,8 ÌÔÓ¿‰Â˜, ·fi 76,1 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙÔ Ì‹Ó· ™Â٤̂ÚÈÔ. ªÈÎÚ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ μÈÔÌ˯·Ó›·˜ Î·È ÛÙȘ ∫·Ù·Û΢¤˜, ·ÏÏ¿ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ ÛÙȘ ÀËÚÂۛ˜ Î·È ÙÔ §È·ÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ, ηıÒ˜ Î·È ·fi ÙË Û˘Ó¯È˙fiÌÂÓË ˘Ô¯ÒÚËÛË Ù˘ ηٷӷψÙÈ΋˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘. ∏ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ì¿ÏÈÛÙ· ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÏËÍË ÙˆÓ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂˆÓ Ì ÙÔ˘˜ ÈÛو٤˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· Ù· ̤ÙÚ· ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È ÙȘ ‰È·ÚıÚˆÙÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ÂfiÌÂÓ˘ ‰fiÛ˘ ÂËÚ¿˙ÂÈ ·ÚÓËÙÈο ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈο, ÛÙË μÈÔÌ˯·Ó›· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÙˆÙÈο ÔÈ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙË ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌË ÂͤÏÈÍË Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÂÓÒ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ Â›Â‰Ô ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ Î·È ˙‹ÙËÛ˘ ÂÓÈÛ¯‡ıËÎ·Ó ÂÏ·ÊÚ¿ ÙÔÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ Ì‹Ó·. ™ÙȘ ÀËÚÂۛ˜, ·ÓÙÈı¤Ùˆ˜, fiÏÔÈ ÔÈ ‰Â›ÎÙ˜ ÂȉÂÈÓÒıËηÓ. √È ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Î·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÔÈ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ˙‹ÙËÛË ¤¯·Û·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤‰·ÊÔ˜, ÂÓÒ Î·È ÔÈ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ ÚԂϤ„ÂȘ ÁÈ· ÙË ˙‹ÙËÛË ÙÔ˘ ÙÔ̤· ηٷÁÚ¿-
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√È ÚԂϤ„ÂȘ ÙÔ˘ π√μ∂ ÊÔ˘Ó ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÒÛË. ™ÙÔ §È·ÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ, Ë ÙÒÛË
ÛÙÔ ‰Â›ÎÙË ÙˆÓ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙȘ
ÙÚ¤¯Ô˘Û˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË, ÂÓÒ ··ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÂÈÎÚ·Ù› Î·È ÁÈ· ÙȘ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛ̘
ÚÔÔÙÈΤ˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ ÛÙÔ §È·ÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ
¤ÊÙ·Û ÛÙË ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ÊÂÙÈÓ‹ ÙÔ˘ ›‰ÔÛË, ÛÙȘ 51,1 ÌÔÓ¿‰Â˜ (·fi 58,4 ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ Ì‹Ó·).
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KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞ ™À¡∂¡Δ∂À•∏
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‡ÛË ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi Úfi‚ÏËÌ· ·ÔÙÂÏ› Ë ·Ó·‰È¿Ù·ÍË ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ ·˘Ùfi; ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ ÛÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ ηٷÌÂÚÈÛÌfi ÂÚÁ·Û›·˜ ¤ÙÛÈ, ÒÛÙ ӷ ÂÍ¿ÁÔ˘Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·’ fiÛ· ÂÈÛ¿ÁÔ˘ÌÂ Î·È ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋». √ Î. ªÈ¯·‹Ï °. π·Îˆ‚›‰Ë˜, Ô ÔÔ›Ô˜ η٤¯ÂÈ ÙËÓ ¤‰Ú· Sir Donald Gordon Chair of Entrepreneurship & Innovation ÛÙÔ London Business School Î·È Â›Ó·È Visiting Research Professor ÛÙÔ NYU Stern, ÌÈÏ¿ÂÈ ÛÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Î·È ÙË ¯ÚËÛÙ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÛÙÔȯ›· Ô˘, fiˆ˜ ϤÂÈ, Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ì ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰· ÁÈ· ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. √ˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÎÔÓ‰‡ÏÈ·, ÂȉÈο ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ European ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ Investment Fund (Î·È Ù· ÙÔ˘ ∂™¶∞), Ù· ÔÔ›· οÏÏÈÛÙ· ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó Ó¤Â˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ (Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó Û˘¯Ó¿ 80% Î·È Ï¤ÔÓ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜), ¿ÏÏ· Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ·˘Ù¿ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È. «™Â ¯ÒÚ˜, fiˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰·, Û˘ÓÙ¯ӛ˜ Î·È ÔÌ¿‰Â˜ ÂÚÈfiÚÈÛ·Ó ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ÎÈ ¿Ú· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ıÓËÛÈÁÂÓ¤˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ηٷÚÚ¤ÂÈ».
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➤ ¶Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ó· ‰ÒÛÂÈ ÒıËÛË ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ù˘ ¯ÒÚ·˜; ΔÔ ‚·ÛÈÎfi Ì·˜ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È fiÙÈ ‰ÂÓ Â›Ì·ÛÙ ηÈÓÔÙfiÌÔÈ. ¢ÂÓ ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ì οÙÈ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ. ∞˘Ùfi, ‚¤‚·È·, ‰ÂÓ Â›Ó·È ›‰ÈÔÓ Ù˘ Ê˘Ï‹˜ ‹ ÙÔ˘ ÔÏÈÙÈÛÌÔ‡ Ì·˜. ∞Ó ‰Â›Ù ÙÔ˘˜ ∂ÏÏËÓ˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Ôχ Û˘¯Ó¿ ÙÔ˘˜ ‚ϤÂÙ ӷ ËÁÔ‡ÓÙ·È Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ. ∂¯ÂÈ Ó· οÓÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ì ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ¯Ù›Û·Ì ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÈÎÔÛ·ÂÙ›·, ÔfiÙÂ Î·È Ì ¯·Ú¿ ‰Âı‹Î·Ì ηÈÓÔÙƠ̂˜ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË, ¯ˆÚ›˜ fï˜ Ó· ηÈÓÔÙÔÌ‹ÛÔ˘Ì ԢÛÈ·ÛÙÈο ÛÙËÓ ·Ú¿ÁˆÁË! ∏ ¤ÏÏÂÈ„Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È Ë ÛÙ·ÛÈÌfiÙËÙ· ›ӷÈ, ¿ÏψÛÙÂ, ‚·ÛÈÎfi˜ ·Ú¿ÁˆÓ ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ô˘Ú·Áfi˜ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ηٷٿÍÂȘ, Î·È ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ∞˘Ùfi ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· Ó¤ˆÓ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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ΔÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÂÁÎÏËÌ·ÙÈο ÂÓ¿ÓÙÈÔ ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·
√ Î. ªÈ¯·‹Ï °. π·Îˆ‚›‰Ë˜
ȉÂÒÓ Î·È ÌÔÚÊÒÓ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Â›Ó·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ˘Â‡ı˘ÓÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÛÙÔ ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ ÙÚÂ¯Ô˘ÛÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ì·˜ ‰ËÏ·‰‹, ÛÙÔ fiÙÈ ÂÈÛ¿ÁÔ˘Ì Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi fiÛ· ÂÈÛ¿ÁÔ˘ÌÂ. ∏ χÛË ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi Úfi‚ÏËÌ· Â›Ó·È Ë ·Ó·‰È¿Ù·ÍË ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ ·˘Ùfi; ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ ÛÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ ηٷÌÂÚÈÛÌfi ÂÚÁ·Û›·˜ ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÂÍ¿ÁÔ˘Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi fi,ÙÈ ÂÈÛ¿ÁÔ˘ÌÂ Î·È ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÌËÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋. ÃÚÂÈ·˙fiÌ·ÛÙ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙË ¯ÚËÛÙ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÁÈ· Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ì ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰· ÁÈ· ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ. ➤ ™Â ÔÈÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚfiÛÊÔÚÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È Î·ÈÓÔÙfi̘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ÒÛÙ ӷ ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ; ™Â Ì›· ÛÂÈÚ¿ ÙÔ̤ˆÓ, fiˆ˜ Ë ·ÁÚÔÙÈ΋ ·Ú¿ÁˆÁË, Ë ÌÂÙ·Ô›ËÛË Î·È Ë Ù˘ÔÔ›ËÛË ÙÚÔʛ̈Ó, Ë ∂ÏÏ¿‰· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¯ÚfiÓÈ·, ›Ûˆ˜ Î·È ‰ÂηÂٛ˜ ›Ûˆ. ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÔ˘Ì ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ·˘ÙÔ‡˜ Ì ¤Í˘ÓË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ·Ú¿ÁˆÁ˘, Ì ηϋ ‰ÈÎÙ‡ˆÛË (Î·È Èı·ÓÒ˜ ηıÂÙÔÔ›ËÛË) Ù˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ͤÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÔÚÊÒÓ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË. ¢Â›Ù ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ fiˆ˜ Ë °·›· ‹ Ë ∞ÁÚ›ÓÔ .¯. ™Â ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ì ÂÏÏËÓÈο Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, fiˆ˜ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÌ›˜, fiˆ˜ Ù· ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· (Ì Èı·Ófi ÎÔÈÓfi fi¯È ÌfiÓÔ, ‹ ΢ڛˆ˜, ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÏÏ¿ Î·È Í¤ÓÔ) ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. ∂›Û˘, ÙÔÌ›˜ Ô˘ ÂÎÌÂÙ·ÏχÔÓÙ·È ÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ÁÂÓÈÎÒ˜ ηϿ ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ (fiˆ˜ Ë ÏËÚÔÊÔÚÈ΋), fiÔ˘ ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔϘ ÂÎ ÙˆÓ ÂÓfiÓÙˆÓ, Û›ÁÔ˘Ú· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈıÒÚÈ·. ΔÔ ›‰ÈÔ Î·È ÛÂ
ÙÔÌ›˜, fiˆ˜ Ù· logistics, ·ÏÏ¿ ·ÎfiÌË Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ∂ÏÏËÓ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ (·Ó·ÏÔÁÈÛÙ¤˜ ÁÈ· ͤÓ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, .¯.) ı· ›¯·Ó ηϤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜. °ÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Ì ‰Â‰Ô̤Ó˜ ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂȘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ì ÂÁ¯ÒÚȘ Î·È Í¤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Î·È Ì ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Ó· ¤ÊÙÂÈ Î·È ÙȘ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜ Ó· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Û ÔÏÏÔ›˜ ÙÔÌ›˜. ∞˜ ÌËÓ Í¯ӿÌ fiÙÈ Ì›· ÎÚ›ÛË ·ÏÏ¿˙ÂÈ Â›Û˘ ¿Ú‰ËÓ Î·È ÙÔ ÙÈ ÂÈ˙ËÙ› Ë ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ∏ ÎÚ›ÛË Â›Ó·È Ì›· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ¢ηÈÚ›· Î·È Ë Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ‰˘ÛÎÔÏ›· Â›Ó·È Ï¤ÔÓ Ë ·Ó‡ÚÂÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. ➤ ¶Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ÛÙËÚ›ÍÂÈ ¤ ÌÚ·ÎÙ· ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·; √Ù·Ó ·Ó·Ê¤ÚÔÌ·È Û ηÈÓÔÙÔÌ›·, ‰ÂÓ ÂÓÓÔÒ Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›·. ∞˘Ù‹ Â›Ó·È ¤Ó· ÌÈÎÚfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ηÈÓÔÙfiÌÔ˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ¤¯ÂÈ Ó· ÛÎÂÊÙfiÌ·ÛÙ ÙËÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· ‹ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ‹ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘. ∞Ó, ÏÔÈfiÓ, ¿ÚÔ˘Ì ·˘Ù‹Ó ÙË ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓË ¤ÓÓÔÈ·, ı· ‰È·ÈÛÙÒÛÔ˘Ì fiÙÈ ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÌÔÚ› Ó· οÓÂÈ ÔÏÏ¿. ∫˘Ú›ˆ˜, Ó· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ Ó· Â›Ó·È ÙfiÛÔ ÂÁÎÏËÌ·ÙÈο ·Ó›Î·ÓÔ Î·È ÂÓ·ÓÙȈ̤ÓÔ ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·! ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë Âȯ›ÚËÛË (Î·È ÂȉÈο Ë Ó¤· Âȯ›ÚËÛË) ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ı ·ÏÏ·Á‹ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È Ì ÙÂÚ¿ÛÙÈ· η¯˘Ô„›·. ∞ÊÂÓfi˜, ÔÈ Ú˘ıÌÈÛÙÈΤ˜ ∞Ú¯¤˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛˆÚ›· ÂÌÔ‰›ˆÓ, Û˘¯Ó¿ ·Ó·›ÙȈÓ, ÁÈ· οÙÈ Ó¤Ô. ∞ÊÂÙ¤ÚÔ˘, ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È Ë ‰È¿‰Ú·ÛË Ì ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ Â›Ó·È ¯ÚÔÓÔ‚fiÚ· Î·È Û˘¯Ó¿ Ë ¤Î‚·ÛË ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ Â›Ó·È ·‚¤‚·È·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ¤¯ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÙÔ ÂÈÚfiÛıÂÙÔ Ú›ÛÎÔ Ó· ÛÙ·Ì·Ù¿ Ì›· Ó¤· ¤Ӊ˘ÛË ·fi Êfi‚Ô ‰˘ÓËÙÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ.
∂›Û˘, Ë ‰È·ÊıÔÚ¿ Î·È Ô ·˘ı·›ÚÂÙÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ∞Ú¯ÒÓ ÂÚÈÔÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·
™˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙË ÛÂÏ. 12
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∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ··ÈÙÔ‡Ó ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿, ›ÌÔÓË, Ê·ÓÙ·Û›· Î·È ÚÔÛ¿ıÂÈ·- Î·È ·˘Ù¿ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Ù· ‰ÒÛÂÈ ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ! ™˘Ó¤¯ÂÈ· ·fi ÛÂÏ. 10 ÔÈ Â˘ÚËÌ·ÙÈÎÔ› Û˘ÌÔϛ٘ Ì·˜ Ó· ÌËÓ ˆıÔ‡ÓÙ·È Û ηÈÓÔÙfi̘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ’ ·˘ÙÔ‡ Ó· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó (Ì ¤ÌÓ¢ÛË) ÙÔÓ Ê·‡ÏÔ Î‡ÎÏÔ Ù˘ ‰È·ÊıÔÚ¿˜. ∏ ÂÍÔÚıÔÏÔÁ›Î¢ÛË ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ı· ‰È¢ÎfiÏ˘Ó Ôχ ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·! ¶¿ÓÙˆ˜, Ú¤ÂÈ Ó· ԇ̠fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÎÔÓ‰‡ÏÈ·, ÂȉÈο ·fi ·˘Ù¿ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ European Investment Fund (Î·È Ù· ÙÔ˘ ∂™¶∞) Ù· ÔÔ›· οÏÏÈÛÙ· ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó Ó¤Â˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ (Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó Û˘¯Ó¿ 80% Î·È Ï¤ÔÓ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜), ·ÏÏ¿ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ·˘Ù¿ ‰ÂÓ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È. ∞˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È ÂÓ ÔÏÏÔ›˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ·Á΢ÏÒÛÂȘ ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ Ò˜ ηٷӤÌÔÓÙ·È Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È Û Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ‚·ıÌfi ÛÙËÓ ∂∂. ∞Ú· Ì›· ÛÔ‚·Ú‹ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ Ò˜ ÌÔÚԇ̠ӷ ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ì ÙȘ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ ·˘Ù¤˜ ı· ¤‰ÈÓ ۯ‰fiÓ 1 ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ ÁÈ· Ù·¯‡ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË. ªÈÏÒÓÙ·˜ ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ Ì ÙÔÓ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi ‰È¢ı˘ÓÙ‹ ÙÔ˘ ∂πF Ë ÂÓÙ‡ˆÛË Ô˘ ÌÔ˘ ‰fiıËÎÂ Â›Ó·È fiÙÈ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì οÏÏÈÛÙ· Ó· ¤¯Ô˘Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ôχ ηχÙÂÚ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ·ÔÚÚfiÊËÛ˘ Î·È fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË (‹ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË) ÎˆÏ˘ÛÈÂÚÁ›. £· Ú¤ÂÈ ¿ÓÙˆ˜ Ó· ÂÈÛËÌ¿ÓÔ˘Ì fiÙÈ Î·È ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÔÏÈÙÒÓ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ· Ô˘ ı· ÂÚ›ÌÂÓ οÔÈÔ˜, ÂȉÈο Û ٤ÙÔÈÔÓ Î·ÈÚfi ÎÚ›Û˘, ÎÚ›ÓÔÓÙ·˜ ·fi Ù· ·ÔÁÔËÙ¢ÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ ·ÔÚÚfiÊËÛ˘ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ. ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ··ÈÙÔ‡Ó ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿, ›ÌÔÓË, Ê·ÓÙ·Û›· Î·È ÚÔÛ¿ıÂÈ· - Î·È ·˘Ù¿ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Ù· ‰ÒÛÂÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ! ➤ Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, fi¯È ÌfiÓÔ Ë ∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿ Î·È Ë ∂˘ÚÒË Û˘ÓÔÏÈο Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¯¿ÓÔ˘Ó ¤‰·ÊÔ˜ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ·fi ¯ÒÚ˜ Ì ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜. °È· ÔÈÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ·˘Ùfi Î·È Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙ›; ∞˘Ù‹ Â›Ó·È Ì›· Û‡ÓıÂÙË ÂÚÒÙËÛË Î·È ÂÈÙÚ¤„Ù ÌÔ˘ Ì›· Ôχ ÂÈÏÂÎÙÈ΋ ·¿ÓÙËÛË. ∏ ∂˘ÚÒË Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÂÊËÛ˘¯·ÛÙ› ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÏÏ¿ ηÈ, ΢ڛˆ˜, Ó· ¤¯ÂÈ ÂıÈÛı› ÛÙÔÓ ‰·ÓÂÈÛÌfi. ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÎÚ›ÛË ¯Ú¤Ô˘˜ Â›Ó·È ·fiÚÚÔÈ· Ù˘ ¤ÏÏÂȄ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜,
ÙËÓ ÔÔ›· ηχٷÌ › ¯ÚfiÓÈ· Ì ‰¿ÓÂÈ·... Ù· ÔÔ›· Ì·˜ ¤‰ÈÓ·Ó ·fi ÙË ¡.∞. ∞Û›·, Ë ÔÔ›· Î·È ·Ú‹Á·ÁÂ Î·È ·Ó·Ù˘ÛÛfiÙ·Ó Î·È ·ÔÙ·Ì›Â˘Â. ™‹ÌÂÚ·, ÏÔÈfiÓ, ‚Ï¤Ô˘Ì fiÙÈ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ¤¯ÂÈ ‰˘ÛÎÔϤ„ÂÈ Ôχ Î·È Û˘ÓÂȉËÙÔÔÈԇ̠fiÙÈ ¤¯Ô˘Ì Ì›ÓÂÈ ›Ûˆ Î·È Û Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ¤Ú¢ӷ Î·È Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›·. ∂›Û˘, ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ‰›¯Ù˘ ·ÛÊ·Ï›·˜ ÛÙ¿ıËΠÔχ ·ÎÚÈ‚fi Î·È Û ·ÚÎÂÙ¤˜ ¯ÒÚ˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Î·È ‰ÔÌÈΤ˜ ÂÈÏÔΤ˜ - ‰ËÏ·‰‹ ÛÙÚ‚ÏÒÛÂȘ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ◊, Û ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û˘ÓÙ¯ӛ˜ Î·È ÔÌ¿‰Â˜ ÂÚÈfiÚÈÛ·Ó ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ¿Ú· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· ıÓËÛÈÁÂÓ¤˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ηٷÚÚ¤ÂÈ. ∞˘Ù‹ Â›Ó·È Î·È Ë ‚·ÛÈ΋ ‰È·ÊÔÚ¿ Ì ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋. ∂¯Ô˘Ì ÎÈ ¿ÏÏ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔ¸¿Ú¯Ô˘Ó, ‚¤‚·È· - fiˆ˜ ÙË ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ ·ÔÙ˘¯›·˜. ™ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋, ·Ó ¤Ó·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ¤¯ÂÈ ·ÔÙ‡¯ÂÈ Û ̛· Ó¤· Ù¯ÓÔÏÔÁ›·, ıˆÚÂ›Ù·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÚÔÛfiÓ, ÌÈ·˜ Î·È ¤Ì·ı ÙÈ ‰Ô˘Ï‡ÂÈ Î·È ÙÈ ‰ÂÓ ‰Ô˘Ï‡ÂÈ. ™ÙË °·ÏÏ›·, Ë ›‰È· ·ÔÙ˘¯›· Û ‚¿˙ÂÈ ÛÙ· Ì·‡Ú· ηٿÛÙȯ· Ù˘ ÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜ Î·È fiÏÔÈ ÛÔ˘ ·ÚÓÔ‡ÓÙ·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË. ∂ÙÛÈ, Ë ∂˘ÚÒË ÚÔÙÈÌ¿ ÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË! ΔÔ Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛÙ› ·˘Ùfi ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ‰ÂÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔÏÔ Ó· Û·˜ ˆ - ÂȉÈο Ì ̛·-‰‡Ô ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ¶¿ÓÙˆ˜, Ô ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜ Â›Ó·È ÂÓÙÔÓfiÙ·ÙÔ˜. ¶ÚÔ ‰‡Ô ‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ, Ì ڈÙÔ‚Ô˘Ï›· ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ ªfiÓÙÈ, ¤ÁÈÓ ÛÙË ƒÒÌË Ì›· Û˘Ó¿ÓÙËÛË ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, fiÔ˘ Û˘˙ËÙ‹Û·Ì ÚÔÔÙÈΤ˜ ·ÏÏ·ÁÒÓ Î·È ·ÎÔ‡ÛÙËÎ·Ó ÔÏϤ˜ ·fi„ÂȘ ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ¯ˆÚ›˜ η̛· Ó· Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· χÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙÔ Úfi‚ÏËÌ·. ∞ÏÏ¿ Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È! ¶ÚfiÛÊ·Ù· Û˘ÁÎÚÔÙ‹ıËΠ̛· ÔÌ¿‰· ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ Û˘ÁÎÚÔÙ‹ıËΠÁÈ· Ó· Û˘Ì‚Ô˘Ï‡ÛÂÈ ÙÔÓ Úfi‰ÚÔ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î. ‚·Ó ƒÔÌ¿È, Î·È ÂÏ›˙Ô˘Ì ӷ ¤¯Ô˘Ì ٷ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù¿ Ì·˜ ¤ÙÔÈÌ· ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ∂˘Úˆ·˚΋ ™‡ÓÔ‰Ô ÛÙË §ÈÛ·‚fiÓ·. √fiÙÂ, ·˜ ·Ê‹ÛÔ˘Ì ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ·˘Ùfi ÁÈ· ÂfiÌÂÓË Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË!
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ª∂§∂Δ∏ Δ∏™ KPMG ™∂ 110 ¶√§∂π™ ∫∞π 14 Ãøƒ∂™
ΔÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ...
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Ô ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, Ë √ÏÏ·Ó‰›· Î·È Ô ∫·Ó·‰¿˜, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘ Ï›ÛÙ·˜ Ì ÙȘ ¯ÒÚ˜ ¯·ÌËÏÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ÎfiÛÙË 5% ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÙˆÓ ∏¶∞. ΔËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹, Ë °·ÏÏ›· Î·È Ë πÙ·Ï›· ηٷϷ̂¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË Î·È ÙËÓ ¤ÌÙË ı¤ÛË ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ì ٷ ÎfiÛÙË 3,9% Î·È 2,1% ·ÓÙÈÛÙÔ›¯ˆ˜ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ·˘ÙÔ‡ ÙˆÓ ∏¶∞. ™Ù· ·Ú·¿Óˆ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· η٤ÏËÍ ÌÂϤÙË Ù˘ KPMG, Ë ÔÔ›· ‰ÈÂÍ‹¯ıË Ì ÛÎÔfi ÙË Û‡ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ¿ÏÏˆÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Û ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ 110 fiÏÂˆÓ Î·È 14 ¯ˆÚÒÓ ÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ BRIC (μÚ·˙ÈÏ›·, ƒˆÛ›·, πÓ‰›· Î·È ∫›Ó·), ÔÈ Ôԛ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ™ÙË ÌÂϤÙË Á›ÓÂÙ·È Ì¤ÙÚËÛË Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ›‰Ú·Û˘ 26 ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ ÎfiÛÙÔ˘˜ (.¯. ÂÚÁ·Û›·˜, ÂÁηٿÛÙ·Û˘, ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÒÓ) Û ¤Ó·Ó ¯ÚÔÓÈÎfi ÔÚ›˙ÔÓÙ· 10ÂÙ›·˜ Î·È Û ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ 19 ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ. ∏ Û‡ÁÎÚÈÛË ·Ó·Ù˘ÁÌ¤ÓˆÓ Î·È ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ‚¿ÛË ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ fiÏÂˆÓ ÙˆÓ ∏¶∞ (¡¤· ÀfiÚÎË, ™ÈοÁÔ, §Ô˜ ∞ÓÙ˙ÂϘ Î·È ¡Ù¿Ï·˜). ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›·, ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 3,7% ¿Óˆ ·fi ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙˆÓ ∏¶∞, ÂÓÒ Ë π·ˆÓ›· ¤¯ÂÈ ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·fi ÙȘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ Ì ÔÛÔÛÙfi 9,4% ¿Óˆ ·fi ·˘Ùfi ÙˆÓ ∏¶∞. ∫·È ÛÙȘ ‰‡Ô ·˘Ù¤˜ ¯ÒÚ˜ Ù· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ÎfiÛÙË ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ˘ÂÚÙ›ÌËÛ˘ ÙˆÓ ÓÔÌÈÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. ∏ ∫›Ó· Î·È Ë πÓ‰›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘ Ï›ÛÙ·˜ Ì ÎfiÛÙË 25,8% Î·È 25,3% ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ·fi ·˘Ù¿ ÙˆÓ ∏¶∞, Ì ÙÔ ªÂÍÈÎfi Î·È ÙË ƒˆÛ›· Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ì 21% Î·È 19,7% ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙȘ ·Ú·¿Óˆ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ¯ÒÚ˜, ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÛÙË μÚ·˙ÈÏ›· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈο ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Î·È ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ ·˘Ùfi ÙˆÓ ·Ó·Ù˘ÁÌ¤ÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÌÈÛıÒÓ
Î·È Ù˘ ˘„ËÏfiÙÂÚ˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜. ™Â Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù· ·ÚÈ· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ›ӷÈ: æËÊȷ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜, Ô ∫·Ó·‰¿˜, ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ Î·È Ë √ÏÏ·Ó‰›· Â›Ó·È ÔÈ Ï¤ÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÎfiÛÙË, ÂÓÒ ·fi ÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ¯ÒÚ˜, Ë πÓ‰›·, Ë ∫›Ó· Î·È Ë ƒˆÛ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË. Δ· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÎfiÛÙË ÛÙË μÚ·˙ÈÏ›· Â›Ó·È ˘„ËÏfiÙÂÚ· ·fi ·˘Ù¿ ÙˆÓ ÊıËÓfiÙÂÚˆÓ ·Ó·Ù˘ÁÌ¤ÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È Ì ÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÙÔ̤·. ∂Ú¢ӷ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ∞fi ÙȘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ë √ÏÏ·Ó‰›·, Ô ∫·Ó·‰¿˜ Î·È Ë °·ÏÏ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË ÛÙÔÓ ÙÔ̤·, ÂÓÒ ·fi ÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ¯ÒÚ˜, ÔÈ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ Â›Ó·È Ë πÓ‰›·, Ë ∫›Ó· Î·È ÙÔ ªÂÍÈÎfi. ÀËÚÂۛ˜ ΔÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, Ô ∫·Ó·‰¿˜ Î·È Ë √ÏÏ·Ó‰›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ÔÈ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ë πÓ‰›·, ÙÔ ªÂÍÈÎfi Î·È Ë ∫›Ó· ÔÈ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜. ªÂÙ·Ô›ËÛË ΔÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, Ë √ÏÏ·Ó‰›· Î·È Ë °·ÏÏ›· Â›Ó·È ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙÂÚ˜ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ Ë ∫›Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË
™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›·, ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 3.7% ¿Óˆ ·fi ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÙˆÓ ∏¶∞ ÂÓÒ Ë π·ˆÓ›· ¤¯ÂÈ ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·fi ÙȘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ Ì ÔÛÔÛÙfi 9.4% ¿Óˆ ·fi ·˘Ùfi ÙˆÓ ∏¶∞
·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. Δ· ·ÚÈ· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ·fi ÙË ÛÎÔÈ¿ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ÛÙȘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 55% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘, Ì ٷ ÎfiÛÙË Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· Û ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, ∫·Ó·‰¿ Î·È πÙ·Ï›·. Δ· ÎfiÛÙË ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ÔÈΛÏÏÔ˘Ó ÙfiÛÔ ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹ fiÛÔ Î·È ·Ó¿ ÙÔ̤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ΔÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ì›ÛıˆÛ˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 5% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂËÚ·˙fiÌÂÓÔ˘ ·fi ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘, Ì ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·˘Ùfi Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÛÙÔÓ ∫·Ó·‰¿, ÛÙȘ ∏¶∞ Î·È ÙËÓ ∫›Ó·. °È· ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·˘Ùfi ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û ÔÛÔÛÙfi 10%, Ì ٷ ÎfiÛÙË Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÛÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›·, ÛÙÔ ªÂÍÈÎfi Î·È ÙË °ÂÚÌ·Ó›·. Δ· ÌÂÙ·ÊÔÚÈο ÎfiÛÙË ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÛÔÛÙfi ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ 6% Î·È ÙÔ˘ 22% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂËÚ·˙fiÌÂÓÔ˘ ·fi ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘ Î·È ÁÂÓÈο ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∞Û›·˜. Δ· ‰È¿ÊÔÚ· ¤ÍÔ‰· ¯Ú‹Û˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ 8% ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ì ÙË ƒˆÛ›· Ó· Â›Ó·È Ë ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÔ̤·. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 18% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÙÔ̤ˆÓ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÙËηÓ. ™ÙËÓ „ËÊȷ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ô ∫·Ó·‰¿˜, Ë ∫›Ó·, Ë °·ÏÏ›· Î·È Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ¤¯Ô˘Ó ÙÔÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÊfiÚÔ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ˘fi ÂͤٷÛË ¯ÒÚ˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ΛÓËÙÚ· ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á‹˜. ∏ °·ÏÏ›·, Ë √ÏÏ·Ó‰›·, Ô ∫·Ó·‰¿˜ Î·È Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ¤¯Ô˘Ó ÙË ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ·˘Ùfi. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ë ƒˆÛ›·, Ô ∫·Ó·‰¿˜, ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ Î·È Ë ∫›Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘ Ô ∫·Ó·‰¿˜, Ë ∫›Ó·, Ë ƒˆÛ›· Î·È ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ÓÔ˚ÎfiÙÂÚË ÊÔÚÔÏÔÁ›·.
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ÙÔ ªÂÍÈÎfi Î·È Ë ∫›Ó· ÔÈ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜. ªÂÙ·Ô›ËÛË ΔÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, Ë √ÏÏ·Ó‰›· Î·È Ë °·ÏÏ›· Â›Ó·È ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙÂÚ˜ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ Ë ∫›Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. Δ· ·ÚÈ· Û˘ÌÂÚ¿ ÛÌ·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘ ·fi ÙË ÛÎÔÈ¿ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ÛÙȘ ·Ó·Ù˘Á̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 55% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘, Ì ٷ ÎfiÛÙË Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· Û ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, ∫·Ó·‰¿ Î·È πÙ·Ï›·. Δ· ÎfiÛÙË ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ÔÈΛÏÏÔ˘Ó ÙfiÛÔ ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹ fiÛÔ Î·È ·Ó¿ ÙÔ̤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ΔÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ì›ÛıˆÛ˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ÛÙÔ 5% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂËÚ·˙fiÌÂÓÔ˘ ·fi ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘, Ì ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·˘Ùfi Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÛÙÔÓ ∫·Ó·‰¿, ÛÙȘ ∏¶∞ Î·È ÙËÓ ∫›Ó·. °È· ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ·˘Ùfi ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Û ÔÛÔÛÙfi 10%, Ì ٷ ÎfiÛÙË Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÛÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›·, ÛÙÔ ªÂÍÈÎfi Î·È ÙË °ÂÚÌ·Ó›·. Δ· ÌÂÙ·ÊÔÚÈο ÎfiÛÙË ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ô ÛÔ ÛÙfi ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ 6% Î·È ÙÔ˘ 22% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂËÚ·˙fiÌÂÓÔ˘ ·fi ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘ Î·È ÁÂÓÈο ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∞Û›·˜. Δ· ‰È¿ÊÔÚ· ¤ÍÔ‰· ¯Ú‹Û˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ 8% ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ì ÙË ƒˆÛ›· Ó· Â›Ó·È Ë ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÔ̤·. √ÛÔÓ ·Ê ÔÚ¿ ÛÙË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 18% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÙÔ̤ˆÓ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÙËηÓ. ™ÙËÓ „ËÊȷ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Ô ∫·Ó·‰¿˜, Ë ∫›Ó·, Ë °·ÏÏ›· Î·È Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ¤¯Ô˘Ó ÙÔÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÊfiÚÔ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ó¿-
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Ù˘Í˘ ÔÏϤ˜ ·fi ÙȘ ˘fi ÂͤٷÛË ¯ÒÚ˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ΛÓËÙÚ· ÊÔÚÔ··ÏÏ·Á‹˜. ∏ °·Ï-
Ï›·, Ë √ÏÏ·Ó‰›·, Ô ∫·Ó·‰¿˜ Î·È Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ¤¯Ô˘Ó ÙË ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÛÙÔÓ ÙÔ̤·
·˘Ùfi. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ë ƒˆÛ›·, Ô ∫·Ó·‰¿˜, ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ Î·È Ë ∫›Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó
ÙÔ˘˜ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘˜ Ê ÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜, ÂÓÒ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘ Ô ∫·Ó·‰¿˜,
Ë ∫›Ó·, Ë ƒˆÛ›· Î·È ÙÔ ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ÓÔ˚ÎfiÙÂÚË ÊÔÚÔÏÔÁ›·.
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∫·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· ·ÓÙ›‰ÔÙ· ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË Ú È Ó · fi ‰ ‡ Ô ¯ÚfiÓÈ· Ô ˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Û·Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜, ˘‹Ú¯·Ó ‰È¿¯˘Ù˜ fiϘ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ÊÔ‚›Â˜, Ë ÙÚÔÌÔÎÚ·Ù›· ı· ¤ÏÂÁ·, ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ı· Á›ÓÂÈ Î·È ÙÈ ı· οÓÔ˘ÌÂ, ·Ó ı· ·Ú·Ì›ÓÔ˘Ì ÛÙÔ Â˘ÚÒ ‹ fi¯È. ∂Ì›˜ Ù· ‚¿Ï·Ì οو Î·È ·ÔÊ·Û›Û·Ì ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘ÌÂ. ∏ ÎÚ›ÛË Ì·˜ ÂËÚ¤·ÛÂ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Ì·˜ ÂËÚ¿˙ÂÈ. À¿Ú¯ÂÈ Ì›· ·ÊÚÈηÓÈ΋ ·ÚÔÈÌ›· Ô˘ ϤÂÈ ÙÔ ÂÍ‹˜: ◊ Â›Û·È Ì¤ÚÔ˜ Ù˘ χÛ˘ ‹ Â›Û·È Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÚÔ‚Ï‹Ì·ÙÔ˜. ∂Ì›˜ ÂÈϤͷÌ ӷ ›̷ÛÙ ̤ÚÔ˜ Ù˘ χÛ˘ Î·È Ó· οÓÔ˘Ì οÙÈ ‰ÈÎfi Ì·˜ ÁÈ· Ó· ÂÈχÛÔ˘Ì ÙÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Ì·˜ Úfi‚ÏËÌ·» ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» Ë Î˘Ú›· ª·Ú›· μÏ¿¯Ô˘ ‰È¢ı‡ÓÔ˘Û· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Fereikos Helix μÏ¿¯Ô˘ ¶.& μÏ¿¯Ô˘ ª. √∂.
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ª¤ÚÔ˜ Ù˘ χÛ˘ ¤ÏÂÍ·Ó Ó· Â›Ó·È 14 ∂ÏÏËÓ˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, Ô˘ ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È ÙËÓ ·ÚÓËÙÈ΋ ÂȉËÛÂÔÁÚ·Ê›·, ηٿÊÂÚ·Ó Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· οÓÔ˘Ó «branding» ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ™ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÙˆÓ 14  ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ Î˘Ú›Â˜ ª·Ú›· Î·È ¶¤ÓË μÏ¿¯Ô˘ Ô˘ ÂÍ¿ÁÔ˘Ó Û·ÏÈÁοÚÈ·... «ÚˆÙ·ıÏËÙ¤˜», Ô Î. ¶·‡ÏÔ˜ ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú¿ÁÂÈ... ˆÊ¤ÏÈÌ· ¤ÓÙÔÌ·, Ô Î. ∞Ú˘ ∫ÂÊ·ÏÔÁÈ¿ÓÓ˘ Ô˘ ¤Î·Ó ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ï¿‰È ¯Ú˘Ûfi, Ô ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ ∞ڈ̷ÙÈÎÒÓ º˘ÙÒÓ μÔ˚Ô˘ ∫Ô˙¿Ó˘ Î·È Ô Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¡ÙÔ‡ÏÈ·˜, Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔÓ ÚÒÙÔ ‚ÈÔÏÔÁÈÎfi ÎÚ·ÓÂÒÓ· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. «∏ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË Ì ٷ Û·ÏÈÁοÚÈ· ÍÂΛÓËÛ ·fi ¤Ó· ·ÛÙÂ›Ô Ù˘ ·‰ÂÚÊ‹˜ ÌÔ˘» ϤÂÈ Ë Î˘Ú›· ª·Ú›· μÏ¿¯Ô˘. «ΔÔ 2007 ¤ÙÚˆÁ· Û ¤Ó· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ ÛÙËÓ ∂Ï‚ÂÙ›·. ∏ ·‰ÂÚÊ‹ ÌÔ˘ Ì ‹Ú ÛÙÔ ÙËϤʈÓÔ Î·È Ì ÚÒÙËÛ ÙÈ ÙÚÒˆ. Δ˘ ·¿ÓÙËÛ·, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ Î·È ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ È¿ÙÔ Ô˘ ‹Ù·Ó Ôχ ·ÎÚÈ‚fi, Á‡Úˆ ÛÙ· 37 ¢ÚÒ. ∏ ÚÒÙË ·ÓÙ›‰Ú·ÛË Ù˘ ¶¤Ó˘ ‹Ù·Ó
Ó· ÁÂÏ¿ÛÂÈ Ï¤ÁÔÓÙ¿˜ ÌÔ˘ fiÙÈ Û‹ÌÂÚ· Ô˘ ‚Ú¤¯ÂÈ ÛÙËÓ ∫fiÚÈÓıÔ, ı· ‚ÁÂÈ ÛÙÔÓ Î‹Ô Î·È ı· Ì·˙¤„ÂÈ Û·ÏÈÁοÚÈ· ÁÈ· Ó· Ù· ÛÙ›ÏÂÈ ÛÙÔ˘˜ ∂Ï‚ÂÙÔ‡˜». ∏ ª·Ú›· ˙Ô‡Û ÁÈ· 11 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ¿ÓÙ· ¤„·¯Ó ÙÚfiÔ˘˜ Ó· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ·‰ÂÚÊ‹ Ù˘ ¤ÌÂÓ ÁÈ· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ‹ıÂÏ ӷ ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ÛÙË ÁÂÓ¤ÙÂÈÚ¿ Ù˘, ÙËÓ ∫fiÚÈÓıÔ ÁÈ· Ó· οÓÂÈ Î¿ÙÈ ‰ÈÎfi Ù˘. ΔÂÏÈο ÔÈ ·‰ÂÏʤ˜ μÏ¿¯Ô˘ Ù· ηٿÊÂÚ·Ó Î·È ÙÔ 2007 ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÂÓÙ·ÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ Î·È Ì ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û˘ÁÁÂÓÒÓ Î·È Ê›ÏˆÓ ¤ÛÙËÛ·Ó ÙË
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™‹ÌÂÚ· Ô ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ ∞ڈ̷ÙÈÎÒÓ º˘ÙÒÓ μÔ›Ô˘ ∫Ô˙¿Ó˘ ··ÚÈıÌ› 25 ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ̤ÏË, ÏfiÁˆ fï˜ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÔÏÏÔ› Ó¤ÔÈ ·Ú·ÁˆÁÔ› - ¿Óˆ ·fi 100 - ¤Î·Ó·Ó ·›ÙËÛË ÁÈ· Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ì¤ÏË Fereikos Helix. ª¤Û· Û ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ ·‡ÍËÛ·Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·fi ÙÚ›· ÛÙÚ¤Ì-
Ì·Ù· Û ÔÎÙÒ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·¤ÎÙËÛ·Ó Î·È ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ›ÎÔÛÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ 2011 ·ÔÊ¿ÛÈÛ·Ó Ó· ·Û¯ÔÏËıÔ‡Ó Î·È Ì ÙËÓ Ù˘ÔÔ›ËÛË. ™‹ÌÂÚ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÍ¿ÁÂÈ ÙÔ 70% Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È Û ¯ÒÚ˜, fiˆ˜ Ë ¶Ôψӛ· Î·È Ë ™ÏÔ‚ÂÓ›·. ¶¤Ú˘ÛÈ Ë πÛ·Ó›· ÚˆÙÔÛÙ¿ÙËÛ ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ. ¶ÚfiÛÊ·Ù· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÍÂΛÓËÛÂ Î·È Ì›· Ó¤· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÂÎÙÚÔ Ê›· ÙÒÚ·, Ë Fereikos Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì 162 ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÂÎÙÚÔ-
Ê›· ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· fiÔ˘ ÔÈ È‰ÈÔÎً٘ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Î˘Ú›ˆ˜ ÔÌÔÁÂÓ›˜. ™‡ÓÙÔÌ· ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ì›· Ó¤· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙËÓ Δ˘ÓËÛ›·. ªÂÏÏÔÓÙÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó Î·È ÛÙȘ ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜. ∞Í›˙ÂÈ Û ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ó· ·Ó·ÊÂÚı› fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‚Ú·‚¢ı› Ì ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‚Ú·‚Â›Ô Û·ÏÈÁηÚÔÙÚÔÊ›·˜.
Œ¡Δ√ª∞... ¶√§∂ªπ™Δ∂™ √ Î. ¶·‡ÏÔ˜ ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë˜, ÁˆfiÓÔ˜-ÂÓÙÔÌÔÏfiÁÔ˜, ¤˙ËÛ ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi fiÔ˘ ÂÚÁ¿ÛÙËÎÂ Î·È ÂÍÂȉÈ·ÙËΠÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ˆÊ¤ÏÈ-
ÌˆÓ ÂÓÙfïÓ- ÔÏÂÌÈÛÙÒÓ. À¿Ú¯Ô˘Ó ¿Ú·Á ˆÊ¤ÏÈÌ· ¤ÓÙÔÌ·; «∫È fï˜ Ù· ¤ÓÙÔÌ· ÔÏÂÌÈÛÙ¤˜, fiˆ˜ Ë ·Û¯·Ï›ÙÛ·, Â›Ó·È Û·ÚÎÔ Ê ¿Á· ¤ÓÙÔÌ· Ô˘ ÙÚ¤ÊÔÓÙ·È Ì ÙȘ „›Ú˜ ÙˆÓ Ê˘ÙÒÓ. √È ∂ÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ› ‹‰Ë Ù· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ·fi ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ. ¶·Ï·ÈfiÙÂÚ· Ù· ÂÈÛ‹Á·Á·Ó Ì¿ÏÈÛÙ· ·fi ÔÏÏ·Ó‰ÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. ª¤¯ÚÈ ÚfiÛÊ·Ù· fï˜ Ô ·Ú·ÁˆÁfi˜ ‰ÂÓ ‹ÍÂÚ fiÙÈ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Ù· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Î·È Ó· Ù· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ, ÂÚ›ÌÂÓ ·Ï¿ Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ·fi ÙË Ê‡ÛË, ·˘Ùfi ‚¤‚·È· Â›Ó·È Î·È Ï›ÁÔ Ù˘¯·›Ô», ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Î. ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë˜. ªÂ ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘, ÏÔÈfiÓ, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÊ¿ÛÈÛ Ì ÙË Û‡˙˘Áfi ÙÔ˘ (Î·È ·˘Ù‹ ÂÓÙÔÌÔÏfiÁÔ˜), Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÛÙËÓ Ú¿ÍË fiÛ· ›¯·Ó Ì¿ıÂÈ Î·È ÔÈ ‰˘Ô ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∂ÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, ÙÔ 2005 ›‰Ú˘Û·Ó ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ÔÔ›· ·Ú¯Èο ›¯Â ÌfiÓÔ ÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ηıÒ˜ Ë ÂÌÔÚÈ΋ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2008. «∏ ÎÚ›ÛË Ì·˜ Êfi‚ÈÛÂ, ·ÏÏ¿ Ì·˜ ÒıËÛ ӷ ‚Úԇ̠‰ÈÂÍfi‰Ô˘˜, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ¿ Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ‰›ÓÔÓÙ¿˜ Ì·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡ÌÂ Î·È ÚÔ˜ ¿ÏϘ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ (.¯. ·ÛÙÈÎfi Ú¿ÛÈÓÔ Î.Ù.Ï.). ∏ Bio-insecta ÙÔ˘ Î. ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û μÔ˘ÏÁ·Ú›·, ∫‡ÚÔ, ™ÎfiÈ·, fiÔ˘ ÂΛ ·Ú¤¯Ô˘Ó Î·È Ù¯ÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜,
ΔÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi Ï¿‰È ÛÙ· Ú¿ÊÈ· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ
√ Î. ∞Ú˘ ∫ÂÊ·ÏÔÁÁÈ¿ÓÓ˘, ·ÓÙ› Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi, Ô˘ ›ٷÛÛ ÙËÓ ÂÓ·Û¯fiÏËÛ‹ ÙÔ˘ Ì ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋, ·ӷÛÙ¿ÙËÛÂ Î·È ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ‚¿ÏÂÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ï¿‰È ÛÙ· Ú¿ÊÈ· ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Í¤ÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ. ∏ Ù˘¯·›· ÁÓˆÚÈÌ›· Ì ̛· ËÏÈÎȈ̤ÓË ∞ÁÁÏ›‰·, ÁÎÔ˘ÚÔ‡ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÙÚÔʛ̈Ó, ÙÔ˘ ÂÈÛ‹Ì·Ó ÙËÓ ·Ô˘Û›· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ·fi Ù· ‚ÚÂÙ·ÓÈο ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. ∏ ÁÓˆÚÈÌ›· ÙÔ˘ ·˘Ù‹ ÛÙ¿ıËÎÂ Ë ·ÊÔÚÌ‹ Ó· ·Û¯ÔÏËı› Ì ÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô˘. ∏ Gaea ȉڇıËΠÙÔ 1995 ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÂÓÒ ÙÔ 2011 ÂÈÛ‹Ïı ›ÛËÌ· Î·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔ-
Ú¿. √Ú·Ì· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‹Ù·Ó Î·È Â›Ó·È «Ó· Á›ÓÂÈ Ë ÎÔÚ˘Ê·›· ‰ÈÂıÓÒ˜ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂˆÓ˘Ì›· (brand name), Û˘ÓÒÓ˘ÌË Ì ÔÈÔÙÈο Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ÂÏÏËÓÈο ·Ú·‰ÔÛȷο ÙÚfiÊÈÌ·. ΔÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ·˘Ùfi Ê¿ÓÙ·˙ ÙfiÙ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔÏÔ, ηıÒ˜ ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ¯·Ú· ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·Ó ·fi ¤ÓÙÔÓË ÂÛˆÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ÂÓÒ Î·È ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Îϛ̷ ‰ÂÓ Â˘ÓÔÔ‡Û ÙÔÓ Î·ı·Ú¿ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜», ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. ∫ÂÊ·ÏÔÁÈ¿ÓÓ˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Gaea. ∏ ÎÚ›ÛË ‚ڋΠÙËÓ GAEA ˘ÁÈ‹ Î·È ‰˘Ó·ÌÈο ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË. «∞ÔÊ·Û›Û·Ì ӷ ‰Ô‡Ì ÙËÓ ÎÚ›ÛË Û·Ó Â˘Î·ÈÚ›· Î·È ·ÓÙ› Ó· ˘ÈÔ-
ıÂÙ‹ÛÔ˘Ì ̛· ·Ì˘ÓÙÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ó· ¯·Ú¿ÍÔ˘Ì ̛· ÂÈıÂÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ ̤۷ ·fi ÙÔ ÚfiÙ˙ÂÎÙ Ì·˜ ‘’Û˘ÓÂÚÁ·Û›·’’. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓÔÈ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ÂÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ packaging, ÒÛÙ ӷ ηٷʤÚÔ˘Ì ‰È·ÚÎÒ˜ Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ӥ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜», ϤÂÈ Ô Î. ∫ÂÊ·ÏÔÁÈ¿ÓÓ˘ Î·È Î·Ù·Ï‹ÁÂÈ: «£ÂˆÚԇ̠fiÙÈ Ë ÎÚ›ÛË ÌÔÚ› Ó· ÍÂÂÚ·ÛÙ› ÌfiÓÔ Ì ηÈÓÔÙÔÌ›· Î·È Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ηıÒ˜ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ÙËÓ ÎÈÓËÙ‹ÚÈÔ ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈ-
ÎÔÓÔÌ›· Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi». ∏ Gaea Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ÈÔ ‚Ú·‚Â˘Ì¤Ó˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ‰ÈÂıÓÒ˜, ÂÓÒ Ù· ÂÏ·ÈfiÏ·‰¿ Ù˘ ¤¯Ô˘Ó ‚Ú·‚¢Ù› Î·È ·˘Ù¿ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. √È ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ 82% ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ ÙÔ 2011 ¿ÁÁÈÍ ٷ 11,4 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÌÂ Î¤Ú‰Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ 427.000 ¢ÚÒ Î·È Ì¤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ 28,75% ·fi ÙËÓ Ë̤ڷ Û‡ÛÙ·Û˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ Gaea ¤¯ÂÈ ¤ÓÙÔÓË ·ÚÔ˘Û›· Û 26 Î·È Ï¤ÔÓ ¯ÒÚ˜, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ∏¶∞, ∞ÁÁÏ›·, ƒˆÛ›·, °ÂÚÌ·Ó›·, fiˆ˜ Ì·˜ ÏËÚÔÊÔÚ› Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
15 KEP¢O™ ¶∂ΔÀÃ∏ª∂¡∂™ π¢∂∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÍ¿ÁÔ˘Ó Î·È Û ¯ÒÚ˜, fiˆ˜ Ë πÙ·Ï›·, Ë πÛ·Ó›·, Ë ∞ÁÁÏ›· Î·È ÈÔ ÚfiÛÊ·Ù· Ë ™ÂÚ‚›·. «™‹ÌÂÚ· ÙÔ 20%-25% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ì·˜ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È Î·ı·Ú¿ ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÛÎÔfi˜ Ì·˜ fï˜ Â›Ó·È Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Û‡ÓÙÔÌ· ÙÔ 80%» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô Î. ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë˜. ∏ ∂ÏÏ¿‰· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌË Û ¤Ó· ÂÌ‚Ú˘ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ, ÂÍËÁ› Ô Î. ™ÎÂÓÙÂÚ›‰Ë˜ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ: «∏ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·, ÔÈ ÂÏÏ›„ÂȘ fiÛÔÓ ·Ê ÔÚ¿ ÛÙËÓ Ù·ÍÈÓfiÌËÛË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÊÔÚ›·, Ë ·Ô˘Û›· ‰·ÓÂÈÔ‰fiÙËÛ˘ ·fi ÙȘ ÙÚ¿Â˙˜ Ì·˜ ¤Ê·Á·Ó ·ÚÎÂÙfi ¯ÚfiÓÔ ·fi ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙÈΛÌÂÓfi Ì·˜ Î·È ·ÓÙ› Ó· ·Û¯ÔÏËıԇ̠̠ÙÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·Û¯ÔÏԇ̷ÛÙ·Ó Ì fiÏÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜. ∞Ó ¤¯ÂȘ fï˜ ¿ıÔ˜ ÁÈ’ ·˘Ùfi Ô˘ οÓÂȘ Ù›ÔÙ· ‰ÂÓ Û ÙÔ›» .
∞ƒøª∞Δπ∫∞ ºÀΔ∞ ∞¶√ Δ∏¡ ∫√∑∞¡∏ √ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·Û·›‰Ë˜, ÁˆfiÓÔ˜ Î·È ‚Ô˘ÏÂ˘Ù‹˜ ÛÙÔÓ Ó. ∫Ô˙¿Ó˘, ›¯Â Û·Ó fiÓÂÈÚfi ÙÔ˘ Ó· ·Û¯ÔÏËı› Ì ÙËÓ Î·ÏÏȤÚÁÂÈ· ÙÔ˘ Úfi‰Ô˘. ΔÔ 2004 Ì›· ÔÌ¿‰· 15 ·Ú·ÁˆÁÒÓ ÂÈÛΤÊıËΠ·ÁÚÔÎÙ‹Ì·Ù· ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ¤ÊÂÚ ÙȘ ÚÒÙ˜ Ú›˙˜. ΔÔ 2006 ¤ÁÈÓÂ Ë ÚÒÙË Û˘ÁÎÔÌȉ‹, ÂÓÒ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ¤ÁÈÓÂ Î·È Ë ·fiÛÙ·ÍË. ™‡Ìʈӷ Ì ÙË º·Ú̷΢ÙÈ΋ ™¯ÔÏ‹ ∞ıËÓÒÓ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Â›Ó·È ÚÒÙÔ Û ÔÈfiÙËÙ· Î·È Ôχ ηχÙÂÚÔ ·fi ÂΛÓÔ Ù˘ μÔ˘ÏÁ·Ú›·˜. «∞˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ¤¯Ô˘Ì Á‡Úˆ ÛÙ· 100 ÛÙÚ¤ÌÌ·Ù·. ∂ʤÙÔ˜ ·Ú¿Á·Ì Á‡Úˆ ÛÙÔ˘˜ 2,5 ÙfiÓÔ˘˜ ÚÔ‰fiÓÂÚÔ Î·È ÂÚ›Ô˘ ¤Ó· Ï›ÙÚÔ ÚÔ‰¤Ï·ÈÔ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹», ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. ∫ÒÛÙ·˜ ƒ‹Á·˜, ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ‡ ∞ڈ̷ÙÈÎÒÓ º˘ÙÒÓ μÔ›Ô˘ ∫Ô˙¿Ó˘. ™‹ÌÂÚ·, Ô ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ ··ÚÈıÌ› 25 ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ӷ ̤ÏË, ÏfiÁˆ fï˜ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÔÏÏÔ› Ó¤ÔÈ ·Ú·ÁˆÁÔ› (Á‡Úˆ ÛÙ· 100 ¿ÙÔÌ·) ¤Î·Ó·Ó ·›ÙËÛË ÁÈ· Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ì¤ÏË. «ΔÒÚ· Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ÔÈ ·Ú·ÁˆÁÔ› Î·È Ù· ÛÙÚ¤ÌÌ·Ù·. ª¿ÏÈÛÙ·, ÌÂÙ¿ ÙȘ 15 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ ı· Ê˘Ù¤„Ô˘Ì Á‡Úˆ ÛÙȘ 100.000 Ú›˙˜ Î·È ‰ÂÓ ı· ÊÙ¿ÛÔ˘Ó ÎÈfiÏ·˜. ∂ʤÙÔ˜, ı· ηÏÏÈÂÚÁ‹ÛÔ˘Ì Á‡Úˆ ÛÙ· 250 ÛÙÚ¤ÌÌ·Ù· Úfi‰· Î·È Ï‚¿ÓÙ·, ·ÏÏ¿ ı· ·Û¯ÔÏËıÔ‡ÌÂ Î·È Ì ¿ÏÏ· ·ÚˆÌ·ÙÈο Ê˘Ù¿, fiˆ˜ Ê·-
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ÛÎfiÌËÏÔ, ÙÛ¿È, Ú›Á·ÓË Î.Ù.Ï.», Ì·˜ ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ Ô ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ÙÔ˘ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ‡.
∏ ηÏÏȤÚÁÂÈ· ÙÚÈ·ÓÙ¿Ê˘ÏÏÔ˘ Â›Ó·È Û¯ÂÙÈο ÊıËÓ‹. °È· Ó· Ê˘Ù¤„ÂȘ ¤Ó· ÛÙÚ¤ÌÌ· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛ·È ÙÔ Ôχ
200 ¢ÚÒ. √ ¯ÚfiÓÔ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ‰È·ı¤ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Î·ÏÏȤÚÁÂÈ· ‰ÂÓ Â›Ó·È Ôχ˜ ÌfiÓÔ 20 ÌÂ
25 ̤Ú˜ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ. ∏ Û˘ÁÎÔÌȉ‹ Á›ÓÂÙ·È ÓˆÚ›˜ ÙÔ Úˆ› Á‡Úˆ ÛÙȘ 05:30 Ë ÒÚ· Î·È ‰È·ÚΛ ̤¯ÚÈ ÙȘ
09:00-09:30, ÁÈ·Ù› ·ÚÁfiÙÂÚ· Ô ‹ÏÈÔ˜ η›ÂÈ Ù· Úfi‰·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ˘Ô‚·ıÌ›˙ÂÙ·È Ë ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜.
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Ignite Athens: ∏ ÁÈÔÚÙ‹ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ È Ó¤ÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù ›  ˜ Ú¤ÂÈ Ó · ¤¯Ô˘Ó fiÚ·Ì· Î·È ÌÂÚ¿ÎÈ. ¢ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· Ù· ·Ú·Ù¿Ó Ì ÙËÓ ÚÒÙË ‰˘ÛÎÔÏ›·. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈÌÔÓ‹ Ó· οÓÔ˘Ó ÙËÓ È‰¤· ÙÔ˘˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·» ϤÂÈ ÛÙÔ ∫¤Ú‰Ô˜ Ô Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ Δ˙›Ó˘, ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Ignite Athens Î·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ: «ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó ·Ó·ÁÚ¿„ÂȘ ÙË Ï¤ÍË ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÛÙË Ì˯·Ó‹ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙÔ˘ Google Ù· ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ô˘ ı· ‚ÁÔ˘Ó ·ÊÔÚÔ‡Ó Ï¤ÍÂȘ fiˆ˜ Ê˘Ï·Î‹ Î·È ¯ÂÈÚÔ¤‰Â˜. ™ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋ Ë ›‰È· ·Ó·˙‹ÙËÛË ı· ÛÔ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ÔÓfiÌ·Ù· fiˆ˜ ÙÔ˘ Marc Zuckerberg È‰Ú˘Ù‹ ÙÔ˘ facebook Î·È ÙÔ˘ Jeff Bezos. ∂Ì›˜ ̤ۈ ÙÔ˘ Ignite Athens ı¤ÏÔ˘Ì ӷ ‰Â›ÍÔ˘Ì fiÙÈ ÙÔ Ó· Â›Û·È ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ‰Â ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· οÓÂȘ ÎƠ̂Ә».
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ΔÔ Ignite Athens Â›Ó·È ÛÙËÓ Ô˘Û›· ¤Ó· show, ¤Ó· start-up event ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ȉÂÒÓ Î·È ÂÌÂÈÚÈÒÓ. ¢Èη›ˆÌ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ¤¯Ô˘Ó fiÏÔÈ fiÛÔÈ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÈ· ¤Í˘ÓË È‰¤·. ∏ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ· Ù˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Â›Ó·È fiÙÈ Ô Î¿ı ÔÌÈÏËÙ‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ÙËÓ È‰¤· ÙÔ˘ ̤۷ Û ¤ÓÙ ÔÏfiÎÏËÚ· ÏÂÙ¿. «ŸÛÔ ÈÔ Ôχ ÌÔÈÚ·˙fiÌ·ÛÙ ÌÈ· ȉ¤·, ÙfiÛÔ ÈÔ Ôχ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ, Ì ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· fiÙÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ show ʤÚÓÔ˘Ì Û ·ʋ Ó¤Ô˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ì ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙ˜ Î·È ›Ûˆ˜ Î·È Ì ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜. £¤ÏÔ˘Ì ӷ ‰ÒÛÔ˘Ì ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Û ӤԢ˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ÂÎÊÚ¿ÛÔ˘Ó ·˘Ùfi Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ̤۷ ÙÔ˘˜. ŸÏ· ÍÂΛÓËÛ·Ó ·fi ÌÈ· ȉ¤·, ·fi ¤Ó· ÌÂÚ¿ÎÈ. ∞˘Ùfi ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·» ϤÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô Î. Δ˙›Ó˘.
√ μ·ÁÁ¤Ï˘ ¶ÙÂÚÓ¤·˜ Ì ÙÔÓ °ÈÒÚÁÔ ∫·Ú·Î·ÙÛÈÒÙË
™Ù¤ÁË °Ú·ÌÌ¿ÙˆÓ Î·È Δ¯ÓÒÓ. ª¤Û· ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË Â‚‰ÔÌ¿‰· ı· ·Ó·ÎËÚ˘¯ÙÔ‡Ó ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚ˜ ¤ÓÙÂ, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ÂÌÓ¢ÛÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Û ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ÛÙÔ §Ô˜ ÕÓÙ˙ÂϘ, fiÔ˘ ı· Û˘Ó·ÓÙËıÔ‡Ó Ì ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∂ÓÒ ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂΉ‹ÏˆÛË ı· ‰ÈÔÚÁ·Óˆı› Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. √È ¤ÏÏËÓ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„Ô˘Ó ÙÔ ¿ıÔ˜ ÙÔ˘˜ Û ηÈÓÔÙÔÌ›·. ∞˘Ùfi ·¤‰ÂÈÍ·Ó ÔÈ 27 ¤ÏÏËÓ˜ Ó¤ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÙȘ ȉ¤Â˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂΉ‹ÏˆÛË ÙÔ˘ Ignite Athens. ΔÔ ∫¤Ú‰Ô˜ ͯÒÚÈÛ οÔȘ ·fi ·˘Ù¤˜.
∂¡∞™ ∂•À¶¡√™ Δ√Àƒπ™Δπ∫√™ √¢∏°√™ √ μ·ÁÁ¤Ï˘ ¶ÙÂÚÓ¤·˜ Â›Ó·È ÌfiÏȘ 24 ¯ÚÔÓÒÓ Î·È ‹‰Ë ¤¯ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚ›· «Light Buzz.com» Ô˘ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È Ì ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÁÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜, ÎÈÓËÙ¿ ÙËϤʈӷ Î·È Ù·ÌϤÙ˜. ª·˙› Ì ÙÔ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÙÔ˘ °ÈÒÚÁÔ ∫·Ú·Î·ÙÛÈÒÙË ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó ÛÙÔ ÎÔÈÓfi ÙÔ˘ Ignite ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Touring Machine, ÂÓfi˜ ¤Í˘ÓÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ Ô‰ËÁÔ‡. √ μ·ÁÁ¤Ï˘ Î·È Ô °ÈÒÚÁÔ˜ ˆ˜ ÊÔÈÙËÙ¤˜ ÛÙÔ ÙÌ‹Ì· ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Ù˘ ∞™√∂ ÙÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ, ›¯·Ó ÂÚÁ·ÛÙ› ÛÙË
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ΔÔ˘ÚΛ·: EÂÓ‰˘ÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Â͈ÛÙÚÂÊ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ® ΔÂÏÂ˘Ù·›·, ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ‰È¤ÍÔ‰Ô ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÎÔÈÙ¿˙ÔÓÙ·˜ ÚÔ˜ ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∂›Ó·È Ë ΔÔ˘ÚΛ· Ë Ï‡ÛË Ô˘ „¿¯ÓÔ˘Ó; ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ ¿Ú· ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÂÎÙ›ÓÔ˘Ó ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ΢ڛˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ·Ú¢Í›ÓȘ ¯ÒÚ˜. ∏ ΔÔ˘ÚΛ· ·ÔÙÂÏ› fiÏÔ ¤Ï͢ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ Ô˘ ÊÙ¿ÓÂÈ Ù· 75 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ·, ÙÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, fiÔ˘ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ÌfiÏȘ 10%, ÙÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ∞∂¶ Ô˘ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 6% ¤ˆ˜ 11%, ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Ù˘ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙË ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·. Δ· ·ÓˆÙ¤Úˆ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ˆ˜ ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÙË ΔÔ˘ÚΛ·. £ÂˆÚÒ fiÙÈ Ë ΔÔ˘ÚΛ· Â›Ó·È Ë ÂÏ΢ÛÙÈÎfiÙÂÚË ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ¯ÒÚ·, Û˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓË Ì ¿ÏϘ ·Ú¢Í›ÓȘ ¯ÒÚ˜
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® ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÔÈ· Ë ˘Ô‰Ô¯‹ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂÈÊ˘Ï¿ÛÛÔ˘Ó ÔÈ ΔÔ‡ÚÎÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜; ∞ӷχÔÓÙ·˜ ÙȘ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È
˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ì fiÙÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Î·È fi¯È Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο, ÂÎÙfi˜ ÂÏ·¯›ÛÙˆÓ ÂÍ·ÈÚ¤ÛˆÓ. ∞fi ÙËÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ Û‡ÁÎÚÈÛË ‰È·ÈÛÙÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ΔÔ˘ÚΛ· ·ÔÚÚÔÊ¿ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ·Ú’ fiÏÔ
Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜, ηıÒ˜ ˘ÂÚÙÂÚÔ‡Ó Û ÔÈfiÙËÙ·. ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È Î·È ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÚÔ˜ ÙË ΔÔ˘ÚΛ· fiÔ˘ ÙÔ 2011 ¤ÊÙ·Û ÙÔ 1.800.000 ¢ÚÒ. √È ΔÔ‡ÚÎÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ·fi ÙËÓ
ª›ÓÈ Ô‰ËÁfi˜ ÁÈ· ¤Ó·ÚÍË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙË Á›ÙÔÓ·
¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ∂ÏÏËÓ· ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· Î·È ÔÈ· ‰È·‰Èηۛ· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂΛ Ì›· ÂÙ·ÈÚ›·; ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· ¤¯ÂÈ Û˘ÚÚÈÎÓˆı› ÛËÌ·ÓÙÈο, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ÔÏÏÔ‡˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙË Á›ÙÔÓ· ¯ÒÚ· ÁÈ· ÙȘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. √ˆ˜ ÂÍËÁ› Ë Î˘Ú›· ∑¢Ӥ ∫·Ú·¤Ú-°ÎÈÔ˘ÙÛÏÔ‡, ηıËÁ‹ÙÚÈ· ÓÔÌÈ΋˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎËÁÔÚÈÎÔ‡ ÁÚ·Ê›Ԣ Mergan Hukuk Burosu, Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È Û ٤ÙÔȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ: «√È ‰È·‰Èηۛ˜ ¤¯Ô˘Ó ·ÏÔÔÈËı› ÛËÌ·ÓÙÈο, ÂÓÒ ¤¯Ô˘Ó ·Úı› ÔÚÈṲ̂ÓÔÈ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Û·Ó ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÁÈ· ÙȘ ͤÓ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ. ∞Ó ÏÔÈfiÓ Î¿ÔÈÔ˜ ∂ÏÏËÓ·˜ ÂÈı˘Ì› Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ·ÚΛ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Û¯Â‰fiÓ Ù· ›‰È· ‚‹Ì·Ù· Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ÓÙfiÈÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÚԂϤ„ÂȘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ΔÔ˘ÚÎÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚÈÎÔ‡ ∫Ò‰Èη Ô˘ Ù¤ıËΠ۠ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ πÔ‡ÏÈÔ. ∏ ÌfiÓË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Â›Ó·È fiÙÈ ·fi ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ˙ËÙÔ‡ÓÙ·È ÔÚÈṲ̂ӷ ÂÈϤÔÓ ¤ÁÁÚ·Ê·, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÙ·˘ÚˆıÔ‡Ó ÔÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Ô˘ ·Ó·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·›ÙËÛ‹ ÙÔ˘˜». ∏ ΢ÚÈfiÙÂÚË ·fi ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ÂÈÛ‹Á·ÁÂ Ô Ó¤Ô˜ ÂÌÔÚÈÎfi˜ ÎÒ‰Èη˜ Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÚÁËÛË Ù˘ ˘Ô¯Ú¤ˆÛ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ Û˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÛÙȘ ͤÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·. ∏ ·ÏÏ·Á‹ ·˘Ù‹ ·ÏÔÔ›ËÛ ‰Ú·ÛÙÈο ÙË ‰È·‰Èηۛ· Î·È ‰›ÓÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÏ¢ıÂÚ›· ÂÈÏÔÁÒÓ Î·È ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈ-
Ô˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. «∏ ‰È¿ÚÎÂÈ· fiÏ˘ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË, ÂÓÒ ·fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ηٷÙÂıÔ‡Ó fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ¤ÁÁÚ·Ê· ÛÙȘ ·ÚÌfi‰È˜ ∞Ú¯¤˜, Ë ¿‰ÂÈ· ·Ú·¯ˆÚÂ›Ù·È Û ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ ÙË Ì›· Ë̤ڷ», ÂÍËÁ› Ë Î˘Ú›· ∫·Ú·¤Ú-°ÎÈÔ˘ÙÛÏÔ‡. ∞Ú¯Èο, ÏÔÈfiÓ, ÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙÔÓ Ù‡Ô Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ (∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚ›· ‹ ∂Ù·ÈÚ›· ¶ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˘ ∂˘ı‡Ó˘, ‹ ˘ÔηٿÛÙËÌ· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜). ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ΔÔ˘ÚÎÈÎfi ∂ÌÔÚÈÎfi ¢›Î·ÈÔ, ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ∞∂ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤ÓÔ Î·ÙÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ 50.000 ÙÔ˘ÚÎÈÎÒÓ ÏÈÚÒÓ (ÂÚ›Ô˘ 22.000 ¢ÚÒ), ÂÓÒ ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ∂¶∂ ··ÈÙÂ›Ù·È Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·ÙÒÙ·ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ 10.000 ÙÔ˘ÚÎÈÎÒÓ ÏÈÚÒÓ (ÂÚ›Ô˘ 4.500 ¢ÚÒ). ∂ÂÈÙ· ··ÈÙÂ›Ù·È Ë Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Î·È Ë Î·Ù¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ΔÔ˘ÚÎÈÎfi ∂ÌÔÚÈÎfi ∂ÈÌÂÏËÙ‹ÚÈÔ, Ì·˙› Ì ÙËÓ ·›ÙËÛË ¤Ó·Ú͢ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ˘fiÏÔÈ· ¤ÁÁÚ·Ê· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È Ë Û˘ÌÏ‹ÚˆÛË ÂÓfi˜ ÂÓÙ‡Ô˘ ÎÔÈÓÔÔ›ËÛ˘, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÙÔ fiÓÔÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ‰È‡ı˘ÓÛ‹ Ù˘, Ë ÂÌÔÚÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ Ù˘, ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ Î·È ¿ÏϘ Û¯ÂÙÈΤ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜. ΔÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¤ÓÙ˘Ô Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Óԉ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ È‰Ú˘ÙÈ΋ ‰‹ÏˆÛË ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ Î·È ÙÔ˘ ¢™ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙÔ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi Ù˘, ˘ÔÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ηıÒ˜ ηÈ
ÙÚ›· ıˆÚË̤ӷ ·ÓÙ›ÁÚ·Ê¿ ÙÔ˘. ∂ÈϤÔÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ÙÚ·Â˙È΋ ÂÁÁ‡ËÛË. ΔÔ ¤Ó· ٤ٷÚÙÔ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÙÂı› Û οÔÈ· ÎÚ·ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙·. ∂›Û˘, Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÈÛÙÔÏ‹ Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Ô˘ Ó· ‚‚·ÈÒÓÂÈ fiÙÈ ÙÔ ·ÓÙ›ÙÈÌÔ ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Â›Ó·È Î·Ù·ÙÂıÂÈ̤ÓÔ. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÁÈ· Ó· Á›ÓÂÈ Ë ¤Ó·ÚÍË ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Î·Ù·ÙÂıÂÈ̤ÓÔ ÛÙËÓ ÙÚ¿Â˙· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÔ ¤Ó· ٤ٷÚÙÔ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÚÈÓ ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Ù˘ ·›ÙËÛ˘, ÂÓÒ ‰›ÓÂÙ·È ¤Ó· ÂÚÈıÒÚÈÔ 24 ÌËÓÒÓ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Î·È ÙÔ˘ ˘fiÏÔÈÔ˘ ÔÛÔ‡. √ ¯ÚfiÓÔ˜ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·›ÙËÛË ¤Ó·Ú͢ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÔÈΛÏÂÈ ·Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. √ˆ˜ ÂÍËÁ› Ë Î˘Ú›· ∫·Ú·¤Ú-°ÎÈÔ˘ÙÛÏÔ‡: «ªÂ ÂÍ·›ÚÂÛË ÙȘ ÂÌÔÚÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ¯ÔÚ‹ÁËÛË ÂȉÈ΋˜ ¿‰ÂÈ·˜, Ë ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Î·È Ë Î·Ù¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘˜ ÌÔÚ› Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÙÔ Ôχ Û 20 Ë̤Ú˜» Î·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ: «ΔÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙÔÓ Ù‡Ô Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ ‹ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ. ™Â Ì›· ·Ï‹ ÂÚ›ÙˆÛË ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ 2.000 ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ·Ó ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÂȉÈΤ˜ ¿‰ÂȘ ÙfiÙ ۛÁÔ˘Ú· ı· ·˘ÍËı›. ™›ÁÔ˘Ú·, Ë ÂӉ‰ÂÈÁ̤ÓË Ï‡ÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Â›Ó·È Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó Ì ÓÙfiÈÔ˘˜ ÓÔÌÈÎÔ‡˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ı· ÙÔ˘˜ ‰È¢ÎÔχÓÔ˘Ó ÙfiÛÔ ÛÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂȉÈÎÒÓ ·‰ÂÈÒÓ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Ó· ·ÔʇÁÔ˘Ó ÙȘ ηÎÔÙÔȤ˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ÛÙÔȯ›ÛÔ˘Ó Û ¯ÚfiÓÔ Î·È Û ¯Ú‹Ì·».
19 KEP¢O™ ∂∫Δ√™ ™À¡√ƒø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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√È ‰È·‰Èηۛ˜ ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô˜ Ï›ıÔ˜ ÁÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ «ÂȯÂÈÚ›ӻ √È ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ÙÔÌ›˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È ÙÔ˘ÚÎÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜, Ë ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Î·È ÔÈ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, Ô È·ÙÚÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·È ÔÈ Î·Ù·Û΢¤˜ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÚfiÊÈÌ· ˆ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÙÚÂÏ·›Ô˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· ·ÊÔÚÔ‡Ó: √Ú˘ÎÙ¿ - Ï¿‰È· η‡ÛÈÌ·, Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ fiÁÎÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ì ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 36% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÚÔ˜ ÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·, ‚·Ì‚¿ÎÈ (ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 18% ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ì·˜), Ï·ÛÙÈΤ˜ ‡Ï˜ (10%), ¿ÚÁÈÏÔ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ (4%), ËÏÂÎÙÚÈΤ˜ Ì˯·Ó¤˜ (2,5%), ηıÒ˜ Î·È ¯·ÏÎfi˜ Î·È ˘ÔÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ (2%). ™Â ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ÔÛfiÙËÙ˜ ÂÍ¿ÁÔÓÙ·È Î·È ¯˘ÙÔÛ›‰ËÚÔ˜-Û›‰ËÚÔ˜, ¯¿Ï˘‚·˜, ‰¤ÚÌ·Ù·, Ê·Ú̷΢ÙÈο Î·È ¯ËÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ·. √È ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÚÔ˜ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ΔÔ˘ÚΛ·˜ ΢ڛˆ˜ ·fi ·Ú·‰ÔÛȷο ·ÁÚÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. ∞Ó ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÔÈ ˘„ËÏÔ› ‰·ÛÌÔ› Î·È Ô ÂȉÈÎfi˜ ÊfiÚÔ˜ ηٷӿψÛ˘ Ô˘ ÂÈ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó Ù· ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓ· ÚÔ˜ ÙË ΔÔ˘ÚΛ· ÚÔ˚fiÓÙ·. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÙÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô ¤¯ÂÈ ‰·ÛÌÔ‡˜ 40%, ÔÈ ÂÏȤ˜ 25%, ÔÈ ÊÚÔ˘ÙÔ¯˘ÌÔ› 58%, Ù· Ù˘ÚÈ¿ ·fi 130-140% Î·È Ù· ·ÏÏ·ÓÙÈο ·fi 96-121%. ∂ȉÈο ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÎÚ·ÛÈÒÓ Î·È ÁÂÓÈο ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì ·ÏÎÔfiÏ, ÔÈ ‰·ÛÌÔ› Â›Ó·È ˘¤ÚÔÁÎÔÈ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÙÔ Ô‡˙Ô Î·È Ù· ÎÚ·ÛÈ¿ ¤¯Ô˘Ó ÂȉÈÎÔ‡˜ ‰·ÛÌÔ‡˜ 50% ÂÈϤÔÓ ÙˆÓ Ê˘ÛÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ‰·ÛÌÒÓ, ÂÓÒ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È Ô ÂȉÈÎfi˜ ÊfiÚÔ˜ ηٷӿψÛ˘ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi 63% Î·È ÊÙ¿ÓÂÈ ˆ˜ 275%, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù· ·ÓˆÙ¤Úˆ ÚÔ˚fiÓÙ· Ú·ÎÙÈο Ó· ÌË ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·.
® ™Â ÔÈÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚfiÛÊÔÚÔ
¤‰·ÊÔ˜
ÁÈ·
‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÛÙË ΔÔ˘ÚΛ·; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚfiÛÊÔÚÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÁÈ· ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ÛÙË ΔÔ˘ÚΛ·. ΔÔ 2011 ÂÍ‹¯ıËÛ·Ó ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi 20 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ηÙËÁÔڛ˜. √È ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ÙÔÌ›˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó ÂÏÏËÓÈΤ˜ Î·È ÙÔ˘ÚÎÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜, Ë ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Î·È ÔÈ ·Ó·ÓÂÒÛÈ̘ ËÁ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, Ô È·ÙÚÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·È ÔÈ Î·Ù·Û΢¤˜.
® ¶fiÛ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÛÙË ÁÂÈÙÔÓÈ΋ ¯ÒÚ·; ™ÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· Û‹ÌÂÚ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È 500 ÙÔ˘ÚÎÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ¿Óˆ ·fi 120 ÂÙ·ÈÚ›˜. ∂¿Ó Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ô ›‰ÈÔ˜ Ú˘ıÌfi˜, ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· ı· ÍÂÂÚ¿ÛÔ˘Ì ÙȘ 1.000 ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·. ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÂӉ‰˘Ì¤ÓÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì¿ÏÈÛÙ· ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· ÂÙ¿ ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·fi Ù· Î¤Ú‰Ë ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ηٷÁÚ·ÊÔ‡Ó ·fi ÙȘ ÛÙ·ÙÈÛÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÙˆÓ ‰‡Ô ¯ˆÚÒÓ. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ Ì¤Û· Û ϛÁ˜ Ë̤Ú˜ Î·È Ì ÎfiÛÙÔ˜ ÙÚÂȘ ÊÔÚ¤˜ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ·fi ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Âȯ›ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. °ÂÓÈÎÒ˜, ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜ Â›Ó·È Ôχ ¢ÎÔÏfiÙÂÚ˜ ·’ fi,ÙÈ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜.
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‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ fiÛÔ ÔÙ¤ ¿ÏÏÔÙÂ Ë ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ÏÂÙÔÌÂÚÔ‡˜ ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛ˘ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È Ù˘ Û ‚¿ıÔ˜ ·Ó¿Ï˘Û˘ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÂ Â›Â‰Ô ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜, ‚·ıÌ›‰·˜, Î·È ·ÓıÚˆÔÌÔÓ¿‰·˜ ·ÎfiÌË. Δ· ÎfiÛÙË Û·Ó ÂÚÁ·Ï›· ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ‹Ù·Ó Û ¯Ú‹ÛË ·fi ·Ú¯‹˜ ˘¿Ú͈˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ. ™ÙËÓ ÂÍÂÏÈÎÙÈ΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÈÛÙ‹Ì˘ ÙfiÛÔ ÛÙË Ì·ÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌ›· fiÛÔ Î·È ÛÙË ÌÈÎÚÔÔÈÎÔÓÔÌ›· Ë ÌÂϤÙË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ‚¿ÛË Ù˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ ·Ó¿Ï˘Û˘ ÁÈ· οı ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. √ ηÓfiÓ·˜ «·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ΤډԢ˜» ‹Ù·Ó Â›Ó·È Î·È ı· Â›Ó·È Ô ÛÙfi¯Ô˜ οı ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∏ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÚÈÓ ·fi ›ÎÔÛÈ ¯ÚfiÓÈ· ‹Ù·Ó ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ÓË Û ¤Ó· ÎÏÂÈÛÙfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘, ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜, ‹ Ù˘ ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ ηٷӷψÙÒÓ ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋, ÚÔˆıÒÓÙ·˜ ÙÔ ‰›Ù˘¯Ô Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÈÌ‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∞͛˜ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈ˙·Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·, Ô˘ ÙÔ˘˜ ¤‰ÈÓÂ Ë Î·Ï‹ ¤Ú¢ӷ ·ÁÔÚÒÓ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ ‹ ¤ÙÔÈÌ· ÚÔ˚fiÓÙ·. ∞˘Ùfi˜ Ô ÙÚfiÔ˜ ÙÔ˘˜ ¤‰ÈÓ ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎfi ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ΤډԘ ¤ˆ˜ fiÙÔ˘ ·˘ÙÔ› ·ÓÙȉڿÛÔ˘Ó Î·È Î¿ÓÔ˘Ó Î¿ÙÈ ·Ó¿ÏÔÁÔ. ∏ ·ÏÌ·Ù҉˘ ÂͤÏÈÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È Ù˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ¤ÊÂÚ ٷ¯‡Ù·Ù· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Ôχ ÎÔÓÙ¿. ∞˘Ùfi ›¯Â ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ·Î·ÚÈ·›· ÌÂÙ¿‰ÔÛË Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÛÙËÓ Ô˘Û›· ÙËÓ ÂÍ·Ê¿ÓÈÛË ÙÔ˘ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎÔ‡ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ «Î·Ï¿ ÏËÚÔÊÔÚË̤ӈӻ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ΔÔ ÚÒÙÔ Ô˘ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ‹Ù·Ó Ë ÏËıÒÚ·
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ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ηϤ˜ ÙÈ̤˜ ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÊÔ‡ ·˘Í‹ıËÎ·Ó ÔÈ ·›ÎÙ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÏfiÁˆ Ù˘ ÌÂÁ¿Ï˘ ÚÔÛÊÔÚ¿˜, ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ÙÒÛË Î·È ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ. ΔÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Ô˘ ·Ú·ÙËÚ‹ıËΠ‹Ù·Ó Ë ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙˆÓ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ Ù˘ ∞ˆ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜ ·Â˘ı›·˜ ÛÙȘ ‰˘ÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ·ÊÔ‡ ›¯·Ó ‡ÎÔÏ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ˘ÂÚÚÔÛÊÔÚ¿ Î·È ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Û˘Ì›ÂÛË ÙÈÌÒÓ Î·È ÎÂÚ‰ÒÓ. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ¿ÎÚˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÎÏ‹ıËηÓ, ÁÈ· Ó· Û˘Ó¯›ÛÔ˘Ó Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó, Ó· ‚ÚÔ˘Ó ÙÚfiÔ˘˜ ·‡ÍËÛ˘ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ì ̛· ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ·Ú·Ù‹ÚËÛË (ÂÓ‰ÔÛÎfiËÛË) Î·È ÚÈ˙È΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜. ™ÙËÓ ÙˆÚÈÓ‹ ÂÚ›Ô‰Ô ·‚‚·ÈfiÙËÙ·˜ ÙËÓ ÔÔ›· Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ ‚ÈÒÓÂÈ Ôχ ¤ÓÙÔÓ·, ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ‰›Ô ·ÏÏ¿˙ÂÈ Û˘Ó¯Ҙ Î·È ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ì¤Û· Û ¤Ó· ¿ÎÚˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. À¿Ú¯ÂÈ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÚԂϤ„ˆÓ. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Â˘ÚÔÛ¿ÚÌÔÛÙ˜, ‰ËÏ·‰‹ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· ¿ÌÂÛ˘ Î·È Û˘Ó¯ԇ˜ ·ÏÏ·Á‹˜ Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ÙÔ˘˜. ™·Ó ÁÈ·ÙÚÈÎfi ÛÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ·˘Ù‹ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎ·Ó Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Business Process Management
(Bƒª). ™ÙËÓ Ô˘Û›· Â›Ó·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ. ∏ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÛȷ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜ ·ÔÙÂÏ› ÚÔ¸fiıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ‰È·Ù‹ÚËÛË ÂÓfi˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÂÓfi˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο. °›ÓÂÙ·È Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÌÂıfi‰ˆÓ, ÂÚÁ·Ï›ˆÓ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ÒÛÙ ӷ ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ì ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜ Û ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÚÁ·Û›·˜. ª¤Ûˆ Ù¤ÙÔÈˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¤·ÎÚÔÓ ÔÈ ·ÓıÚÒÈÓÔÈ fiÚÔÈ. ™ÙȘ ÚÔËÁ̤Ó˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ¯ÒÚ˜, ¤Ú¢Ó˜ ¤¯Ô˘Ó ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ ÚÒÙË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÁÂÓ. ‰È¢ı˘ÓÙÒÓ Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ (Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ μƒª) ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜. ¢È·‰Èηۛ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÂÛˆÙÂÚÈο ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ (Ì ‰Èο ÙÔ˘˜ ÛÙÂϤ¯Ë), Â¿Ó ¤¯Ô˘Ó ·˘Ù‹Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, ‹ Ó· ÙÔ ·Ó·ı¤ÛÔ˘Ó Û ÂȉÈÎÔ‡˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ‹ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ù¤ÙÔÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÎfiÏÔ˘ıÔ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Û ̛· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È fiÙÈ Â‡ÎÔÏ· ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ·fi Ù· ‰ÈÂıÓ‹ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ISO Î.Ï., ÈÛÙÔÔÈËÙÈο ··Ú·›ÙËÙ· ϤÔÓ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Ì ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÓÙfi˜ ‹ ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ. ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ηٿÛÙ·ÛË Ì ÙËÓ ÎÏÈÌ·ÎÔ‡ÌÂÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ÂÍ·ÏÒÓÂÙ·È Û fiÏË ÙËÓ Â˘Úˆ˙ÒÓË, οÓÂÈ ·ÎfiÌË ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È ··Ú·›ÙËÙË ı· ϤÁ·Ì ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ μƒª Û οı Âȯ›ÚËÛË, Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘. ∞ÏψÛÙÂ, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ, ÂÓÒ ÙÔ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi.
√ Î. ªÈ¯¿Ï˘ ™Ù·˘ÚÈÓÔ˘‰¿Î˘ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Venture Engineers
20
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∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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£Â̤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ÙÔ business plan
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¤Ó·ÚÍË ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘ ÂÓ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ú›ÛÎÔ, Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Ó· ÚÔηÏ› ·Ó·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÙÔ˘˜ ›‰ÔÍÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È Ó· ÂÌÔ‰›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. Δ· Î¤Ú‰Ë Ô˘ ı· ·¤ÊÂÚ ̛· Ó¤· Âȯ›ÚËÛË, Û ¿ÏϘ ÂÔ¯¤˜, Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ·Ó¤ÊÈÎÙ·. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ·ÎfiÌË Î·È Ì¤Û· ÛÙËÓ ‡ÊÂÛË, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ Â›Ó·È Î·Ï¿ ÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂ÓÔÈ Ó· ÙȘ ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó. ∏ ηٿÚÙÈÛË ÂÓfi˜ ÛˆÛÙÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘, ÏÔÈfiÓ, Á›ÓÂÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó·Áη›· ·fi ÔÙ¤. ΔÔ business plan ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ıÂ̤ÏÈÔ Ï›ıÔ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘. ∫·Ù’ ·Ú¯‹Ó, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ «˘Í›‰·» ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜, ÂȉÈο ÛÙËÓ ·Ú¯‹. √È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Á›‰Â˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙ· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È·, ΢ڛˆ˜ ÏfiÁˆ ¤ÏÏÂȄ˘ ÂÌÂÈÚ›·˜ Î·È ·Ú·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·. ∂›Û˘ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ˘fi Û‡ÛÙ·ÛË Âȯ›ÚËÛ˘ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙ˜ Ù˘. ™Â Ì›· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜, ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ›ÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Ù˘ ÚfiÙ·Û‹˜ ÙÔ˘˜ ̤ۈ Ù˘ ˘Ô‚ÔÏ‹˜ ÂÓfi˜ ÚÔÛÂÎÙÈο ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ˘ business plan. Δ¤ÏÔ˜, ‚ÔËı¿ ÛÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛË Î·È ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ È‰È·ÈÙÂÚÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÚÔÛٷهÂÈ ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ·fi ÙÔ Ú›ÛÎÔ Î·È ÙȘ ÎÈÓ‹ÛÂȘ «ÛÙ· Ù˘ÊÏ¿». ¶ÔÈ· Â›Ó·È fï˜ Ù· ‚·ÛÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο ÂÓfi˜ ηÏÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘;
∏ ȉ¤· ¶ÚÒÙ· ·fi fiÏ· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ì›· ηϋ ȉ¤·. ∏ Û‡ÏÏË„Ë Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÌÈ·˜ ¤Í˘Ó˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ȉ¤·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔÏË ˘fiıÂÛË, ·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔÓ ˘Ú‹Ó· οı ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ΛÓËÛ˘. ∏ ηϋ ȉ¤· ÌÔÈ¿˙ÂÈ ·Ï‹, ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ˆÛÙfiÛÔ Â›Ó·È ÚÔ˚fiÓ ÌÈ·˜ ›ÔÓ˘ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ ‰ÈÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ú¢ӷ ·ÁÔÚ¿˜, ÁÓÒÛË ÙÔ˘ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ ˙‹ÙËÛ˘ Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿˜, Û·Ê‹ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÚÔÛÂÎÙÈÎfi ηıÔÚÈ-
ÛÌfi ÙÔ˘ target group, ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ȉ¤·˜ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÙÔ Î·Ù¿ fiÛÔÓ Â›Ó·È Ú·ÏÈÛÙÈÎfi Ó· ˘ÏÔÔÈËı›. ™˘Ó‹ıˆ˜, Ë ¤Í˘ÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛË Û ¤Ó· Úfi‚ÏËÌ· Ô˘ ·Í›˙ÂÈ Ó· ··ÓÙËı›, ÈηÓÔÔÈ› ‰ËÏ·‰‹ Ì›· ‚·ÛÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ªÔÚ› Ó· Â›Ó·È ¤ÌÓ¢ÛË Ù˘ ÛÙÈÁÌ‹˜ ‹ Û˘Ó¤ÂÈ· οÔÈ·˜ ·ÚÓËÙÈ΋˜ ÂÌÂÈÚ›·˜ ÙÔ˘ ÂÌÓ¢ÛÙ‹ Ù˘. ∏ ÂȉÔÔÈfi˜ ‰È·ÊÔÚ¿ fï˜ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ̛· ηϋ Î·È Ì›· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË È‰¤·, Â›Ó·È Ë ÚˆÙÔÙ˘›· Ù˘ Î·È Ë Ú·ÎÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ¤¯ÂÈ. ∞Ó Ë ˘fi Û‡ÛÙ·ÛË Âȯ›ÚËÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Â›Ó·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË, ÈÔ ÔÈÔÙÈ΋ ‹ Ù·¯‡ÙÂÚË ·fi ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘, ÙfiÙ ÙÔ ÌfiÓÔ fiÏÔ Ô˘ Ù˘ ·Ô̤ÓÂÈ Â›Ó·È Ë ÚˆÙÔÙ˘›·. ∏ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÌÈ·˜ ηϋ˜ ȉ¤·˜ ÏÔÈfiÓ Á›ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ Ù˘ ÚÔÙ˘ÔÔ›ËÛ˘, Ù˘ ηϋ˜ ¤Ú¢ӷ˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙÔÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÔÌ¿‰ˆÓ ÂÛÙ›·Û˘.
√ÚÈÔı¤ÙËÛË ÍÂοı·ÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ΔÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚ›˙ÂÈ Ì ۷ʋÓÂÈ· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÂȉÈο
ΔÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚ›˙ÂÈ Ì ۷ʋÓÂÈ· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›·, ÂȉÈο ÛÙ· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È· ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ ÛÙ· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È· ˘ÏÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ··ÈÙÂ›Ù·È ÊÔÚÔÙ¯ÓÈ΋ ¤Ú¢ӷ Î·È Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰˘ıÔ‡Ó, ÒÛÙÂ Ë È‰¤· Ó· Á›ÓÂÈ ‚ÈÒÛÈÌË. ∂›Û˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÚˆÙÔÙ˘›· Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÒÛÙ ӷ ۯ‰ȷÛÙ› Î·È Ë ·Ó¿ÏÔÁË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÚÔÒıËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ªÂ ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÔÚ›ÛÂÈ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ˘fi Û‡ÛÙ·ÛË ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÛÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. √ ÛÙfi¯Ô˜ ·ÚÎÂÙÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ÙÔ ¿ÌÂÛÔ, ÁÚ‹ÁÔÚÔ Î¤Ú‰Ô˜, ÂΛӘ ˆÛÙfiÛÔ Ô˘ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó Û ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘ Â›Ó·È ÔÈ
Ú·ÁÌ·ÙÈο ÎÂÚ‰ÈṲ̂Ó˜. ∂ÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, Ô ÈÔ Ú·ÏÈÛÙÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ı¤ÛÂÈ ·Ú¯Èο οı Ӥ· Âȯ›ÚËÛË, ÂȉÈο ˘fi ÙȘ ·ÚÔ‡Û˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, Â›Ó·È Ë ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ Ù˘. °È· Ó· ÂÈÙ¢¯ı› fï˜ Ë ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ··ÈÙÂ›Ù·È Ôχ ηÏfi˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ. Δ· ÚÒÙ· ¤ÍÔ‰· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ›‰Ú˘Û˘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ù· ÂÓÔ›ÎÈ· ¯ÒÚˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Ê˘ÛÈο Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰·, ÔÈ ÌÈÛıÔ› ÙˆÓ ˘·ÏϋψÓ, Ù· ÎÂÊ¿Ï·È· ΛÓËÛ˘ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ΔÔ business plan Ú¤ÂÈ Ó· Ù· ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ Ì ·ÎÚ›‚ÂÈ· Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ Ì›· ÚÔÛÂÎÙÈ΋ ÂÎÙ›ÌËÛË ÁÈ· Ù· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ı· Ù· ÈÛÔÛÎÂÏ›ÛÔ˘Ó. ∂›Û˘, Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÔÈ ·ÓÙÔ¯¤˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÛÙËÓ ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Ë Âȯ›ÚËÛË Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ Â‡ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.
¶ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ Û Ӥ· ‰Â‰Ô̤ӷ ¶ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·ÚfiÛÌÂÓ˜ ‰˘ÛÎÔϛ˜. √ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ‰Â›¯ÓÂÈ „˘¯Ú·ÈÌ›·, ηıÒ˜ ·Ó·fiÊ¢ÎÙ· ı· ÙÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡Ó ·Ó·Ô‰È¤˜. ™Â Ì›· Ù¤ÙÔÈ· ÂÚ›ÙˆÛË, Ú¤ÂÈ Ó·
ÂȉÂÈÎÓ‡ÂÈ ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, Ó· ÂÌÈÛÙ‡ÂÙ·È ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ÙÔ˘ Û¯¤‰ÈÔ, ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ‰ÈÛÙ¿˙ÂÈ Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙ› ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ. ¶ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹. √ ˘Ú‹Ó·˜ ÙÔ˘ business plan Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·Ó·ÏÏÔ›ˆÙÔ˜, Âȉ¿Ïψ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ Ó· ‚ÚÂı› Ë Âȯ›ÚËÛË Û ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ‰ÚfiÌÔ ·fi ÂΛÓÔÓ Ô˘ ›¯Â ۯ‰ȷÛÙ› Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ, Ó· ΢ÓËÁ¿ÂÈ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÈηӋ Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ, ÁÈ·Ù› ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂÍÔÏÈÛÙ› Ì ٷ ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È·. √È ‰˘ÛÎÔϛ˜ Û˘¯Ó¿ ÁÂÓÓÔ‡Ó ·ÌÊÈ‚Ôϛ˜. ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È fï˜ ›ÛÙË ÛÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ, Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË Î·È ÂÈÌÔÓ‹ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÚÈÛÙ›. √ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ηÏÂ›Ù·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ¯Ú‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ Û ¯ÚfiÓÔ fiÛÔ Î·È Û ÂÓ¤ÚÁÂÈ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÊ¢¯ı› ÙÔ «¿ÓÔÈÁÌ·» ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Û Ӥ· ‰›·. ¶ÔÏÏÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÏ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ı· ÂÚÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ˙ËÌȤ˜. ™ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ë Û˘ÓÂÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹ Â›Ó·È Ó· Ú¿ÍÔ˘Ó ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ·ÓÙ›ıÂÙÔ, Ó· ÂÛÙÈ¿ÛÔ˘Ó Û ¤Ó· ‹ ‰‡Ô ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ˘ÂÚÙÂÚ› ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ Ù˘. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ¿ÏÈ, Ô˘ ÂÈÏÂÁ› Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, ÙfiÙ ڤÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÌÂıÔ‰Èο, ıÂÌÂÏÈÒÓÔÓÙ·˜ ÚÒÙ· ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘.
μ·ÛÈο ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ √È Ó¤ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ηϋ ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó Î·È Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó Ì ÚÔÛÔ¯‹ ÙË ÓÔÌÈ΋ ÌÔÚÊ‹ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘˜. ™˘ÓÂÒ˜, Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂ÓÔÈ Î·Ï¿ Î·È Ó· Ï¿‚Ô˘Ó ˘fi„Ë ÙÔ˘˜ ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÁÈ· Ó· ÌËÓ ·Ó·ÁηÛÙÔ‡Ó ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Ù‡Ô ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È Ó· ÂÈ‚·Ú˘ÓıÔ‡Ó Ì ÂÈÚfiÛıÂÙ· ¤ÍÔ‰·. ΔÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ÌÈ·˜ Âȯ›ÚË-
21 KEP¢O™ ∂¶π™∏ª∞¡™∂π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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Û˘ Â›Ó·È Ë ÛˆÛÙ‹ ÏÔÁÈÛÙÈ΋ Î·È ÊÔÚÔÙ¯ÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. √ ÏÔÁÈÛÙ‹˜ ÌÔÚ› Ó· Û˘Ì‚Ô˘Ï‡ÛÂÈ ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ÁÈ· ÙÔ ÓÔÌÈÎfi ÚfiÛˆÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi Ù· Î¤Ú‰Ë Ô˘ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ·˘Ù‹ Ó· ¤¯ÂÈ, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÌÔÚ› Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÙÔ˘ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ fiϘ ÙȘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˜ ¿‰ÂȘ, Ó· ¤¯ÂÈ Ù·ÎÙÔÔÈË̤Ó˜ ÙȘ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ Ù˘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Î·È Ó· ÏËÚÒÓÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ÏÈÁfiÙÂÚÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜, ¿ÓÙ· ̤۷ Û ÓfiÌÈÌÔ Ï·›ÛÈÔ.
°Ú·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ∏ ÈÔ ·Ï‹ ‰È·‰Èηۛ· ·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù‡Ô˘ π∫∂ (π‰ÈˆÙÈ΋ ∫ÂÊ·Ï·ÈÔ˘¯È΋ ∂Ù·ÈÚ›·), Ë Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜ ı· ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì›·˜ ÛÙ¿Û˘ (one stop shop) Î·È Ë ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜ ηٷ¯ˆÚÂ›Ù·È ÛÙÔ °ÂÓÈÎfi ∂ÌÔÚÈÎfi ªËÙÚÒÔ (°∂ª∏). ∂›Û˘ Â›Ó·È ··ÏÏ·Á̤Ó˜ ·fi Û˘Ì‚ÔÏ·ÈÔÁÚ·ÊÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ηٿ ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘˜, Ì ÙËÓ ÂÍ·›ÚÂÛË ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ fiÔ˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÈÛÊÔÚ¤˜ Û ·Î›ÓËÙ·, ÂÓÒ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË Î·È ¤Ó·Ó ÂÙ·›ÚÔ fiÙ·Ó ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÔÓÔÚfiۈ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ˘fiÏÔȘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÙÔ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi ÙˆÓ π∫∂ Î·È ÔÈ ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÁÏÈ΋ ÁÏÒÛÛ·, ÒÛÙ ÔÈ ÓÂÔÛ˘ÛÙ·ı›Û˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∂›Û˘, ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ÂÈϤÁÔ˘Ó ·˘Ùfi ÙÔÓ Ù‡Ô ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Û ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ‰ÂÓ ÔÚ›˙ÂÙ·È ÚËÙ¿ ÛÙÔ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi Ë ¯ÚÔÓÈ΋ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙfiÙ ı· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ·Ó·Ó¤ˆÛË Ù˘ ¿‰ÂÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ οı 12 ¯ÚfiÓÈ·. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÛÙȘ ∂¶∂ (∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ¶ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˘ ∂˘ı‡Ó˘) Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚ›˙ÂÙ·È ÚËÙ¿ ÛÙÔ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˘ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜, ÂÓÒ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ∞∂ (∞ÓˆÓ‡ÌˆÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ) ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚË ÙˆÓ 30 ÂÙÒÓ. ∞˘Ùfi, ˆÛÙfiÛÔ, Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÚËÙ¿ ÛÙÔ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi Ì›·˜ π∫∂ Â›Ó·È ÔÈ ÂÁÁ˘ËÙÈΤ˜ ÂÈÛÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Ù˘, ÔÈ Ôԛ˜ Ì¿ÏÈÛÙ· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ì¤¯ÚÈ ÂÓfi˜ ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘ ÔÛÔ‡. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÚfiÛÊ·ÙÔ ÔÏ˘ÓÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ, ˆÛÙfiÛÔ, ·ÏÔÔÈÂ›Ù·È Ë ‰È·‰Èηۛ· Û‡ÛÙ·Û˘ Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ Ù‡ˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÛÙ·
Û˘Ì‚ÔÏ·ÈÔÁÚ·ÊÈο ¤ÁÁÚ·Ê· ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË ∞∂ Î·È ∂¶∂ ηٷÚÁÂ›Ù·È Ë ˘Ô¯ÚˆÙÈ΋ ·Ú¿ÛÙ·ÛË ‰ÈÎËÁfiÚÔ˘, fiˆ˜ Î·È Ë ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ÂÓËÌÂÚfiÙËÙ·˜ ÂÙ·›ÚˆÓ Î·È ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. √È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ› ÊÔÚ›˜ ı· ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È Ï¤ÔÓ ·fi ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ «one stop shop» ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ fiÛÔ Î·È ÁÈ· Ù· ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÂÙ·›ÚˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÒÓ Ù˘. ∂›Û˘ Û˘ÁÎÚÔÙÔ‡ÓÙ·È ÌÈÎÙ¤˜ ÂÈÙÚÔ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ˘Ô˘ÚÁ›ˆÓ ∞Ó¿Ù˘Í˘, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÀÔ‰ÔÌÒÓ, ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ¢ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È ¢ÈηÈÔÛ‡Ó˘, ¢È·Ê¿ÓÂÈ·˜ Î·È ∞ÓıÚˆ›ÓˆÓ ¢ÈηȈ̿وÓ, ÒÛÙ ӷ ηٷÛÙ› ‰˘Ó·Ù‹ Ë ·ÔÙ‡ˆÛË Ù˘ ‚·ÛÈ΋˜ ‰ÔÌ‹˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÒÓ ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ ·Ó¿ Ù‡Ô ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ÔÔ›· ı· ÌÂÈÒÛÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Û‡ÛÙ·Û˘ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ.
ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∞ÎfiÌË Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ì›· Âȯ›ÚËÛË ÛÙËı› Ì ÌÈÎÚfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ› ÂÈÛÚÔ‹ Ó¤ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ. ∏ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, Â›Ó·È ·˘ÙÔ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓ˜, ‰ËÏ·‰‹ Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Â›Ù Ì ¿ÓÙÏËÛË fiÚˆÓ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ ÙˆÓ È‰Ú˘ÙÒÓ ÙÔ˘˜ ›Ù Ì ‰·ÓÂÈÛÌfi ‹ ¤ÛÙˆ ̤ۈ ȉȈÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ. ∂ÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, ÔÈ Ó¤ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÂÓ‹ÌÂÚÔÈ ÁÈ· Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ›Ù ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ›Ù Ù˘ ∂∂, Ù· ÔÔ›· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ô‰ÂȯıÔ‡Ó ¯Ú‹ÛÈÌ· ÂÚÁ·Ï›· ÁÈ· ÙË Û‡ÛÙ·ÛË, ÂÈ‚›ˆÛË Î·È ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘˜. √ √∞∂¢, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÚÔÛʤÚÂÈ ‰È¿ÊÔÚ˜ ÂȉÔÙ‹ÛÂȘ, ̤ۈ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Ôχ ¯Ú‹ÛÈÌˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ, ÚÒËÓ ·Ó¤ÚÁˆÓ ‹ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‰˘ÛÎÔχÔÓÙ·È Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜ ÏfiÁˆ ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÚÔ‚Ô‡Ó Û ·ÔχÛÂȘ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘Í˘ ηٷÚÙ›˙ÂÈ ‰È¿ÊÔÚ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÓ›Û¯˘Û˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· ÎÔÓ‰‡ÏÈ· ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ∂™¶∞. √È ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó¿ÁÎË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ΋ڢÍË ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˆÊÂÏ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘˜.
∫I¡¢À¡√π ∫∞𠶃√Ω¶√£E™∂π™ °π∞ Δ√ Δ√ •∂∫π¡∏ª∞ ªπ∞™ ∂Δ∞πƒ∂π∞™
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ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÍÂΛÓËÌ· ˆ˜ ·ÓÙ›‰ÔÙÔ ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË; ªÔÚ›˜ Ó· ÊÙÈ¿ÍÂȘ; ¡·È. ΔfiÙ ÊÙÈ¿ÍÂ. ªÔÚ›˜ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂȘ; √¯È. ΔfiÙ ÌË ÊÙÈ¿ÍÂȘ! √ÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÎÔ‡ˆ ÈÛÙÔڛ˜ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ¤¯·Û·Ó ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ‹ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿Ó ÙË ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›· ÙÔ˘˜ Î·È Î·ıÒ˜ ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÚÔ˘Ó ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó (Ë ÈÔ Û¿ÓÈ· Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó) Ì›· Âȯ›ÚËÛË, ˆ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ‰È¤ÍÔ‰Ô. ¶·Ú¿ Ù· Ôχ ÌÂÁ¿Ï· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ÛÙÔÓ Â›‰ÔÍÔ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, Ë ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ·fi ·Ó¿ÁÎË Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Û ÂÚ›Ô‰Ô ÎÚ›Û˘, ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ΛӉ˘ÓÔ. ∞˜ ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ì ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ª›· ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Âȯ›ÚËÛË ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÙÔ˘ ÂÏ¢ıÂÚ›·. ∫·Ó›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÙÔÓ ·ÔχÛÂÈ, ηÓ›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ˘ ÌÂÈÒÛÂÈ ÙÔÓ ÌÈÛıfi, ηÓ›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ÍÂÈ Í·ÊÓÈο Î·È ·ÚÔÂȉÔÔ›ËÙ· Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙÔ˘ ‰Â‰Ô̤ӷ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔ˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Î·È Î¿ÙÈ ›Ûˆ˜ ·ÎfiÌ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ. ΔËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Â›Ó·È ·ÊÂÓÙÈÎfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘. Δ¤ÏÔ˜ ÛÙ· ÂÚ›ÊËÌ· meeting ÙȘ ÌÂÙ·ÌÂÛÔÓ‡ÎÙȘ ÒÚ˜, Ù¤ÏÔ˜ ÛÙ· Ì·¯·›ÚÈ· Ô˘ ΢ÎÏÔÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ‰È·‰ÚfiÌÔ˘˜ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Ï¿ÙË ÙÔ˘, Ù¤ÏÔ˜ ÛÙȘ ÚÔ·ÁˆÁ¤˜ ÙˆÓ ËÌÂÙ¤ÚˆÓ Î·È Ù· office politics. ∫·È Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ‰ÂÓ ÛÙ·Ì·ÙÔ‡Ó Â‰Ò. ΔÔ ·›ÛıËÌ· ÂÈÙ˘¯›·˜ ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ‰È΋˜ Û·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Û˘ÁÎÚÈı› Ì ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÚÔ·ÁˆÁ‹ Û ‰È¢ı˘ÓÙÈ΋ ı¤ÛË Ì›·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∫·È ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ. ∏ ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Âȯ›ÚËÛË ¤¯ÂÈ ·Í›· Î·È fiÙ·Ó ÂÛ›˜ ·ÔÊ·Û›ÛÂÙ ӷ ÙËÓ ·Ô¯ˆÚÈÛÙ›ÙÂ. ¶Ô˘ÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÌÔÚ›Ù ӷ ·ÔÎÔÌ›ÛÂÙ ¤Ó· ÔÛfi Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ (ÂӉ¯Ô̤ӈ˜) ·fi ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ «ÂÊ¿·Í» Î·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ·fi Ù· ÂÏÏ›ÌÌ·Ù· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ¢ËÌÔÛ›Ô˘. ∞˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ÏÔÈfiÓ, ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÏ¢ıÂÚ›·, ÂÏ¢ıÂÚ›· ·fi ÙÔ Î·Ù·ÈÂÛÙÈÎfi ÂÚÁ·ÛÈ·Îfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÓıÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘ Î·È ı· ¤¯ÂÙÂ Î·È ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Îfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ó· ‰È·Ú·ÁÌ·-
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Ù¢Ù›ÙÂ Â¿Ó Î·È fiÙ·Ó ÂÛ›˜ ·ÔÊ·Û›ÛÂÙ ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÙ ÔÚ›·. ∂Í·ÈÚÂÙÈÎfi ·ÎÔ‡ÁÂÙ·È. ªÂ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ∞§§∞. ¶ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Âȯ›ÚËÛË ÛËÌ·›ÓÂÈ ÂÏ·Ù›·. ∫·È Ë ÂÏ·Ù›· ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÂÓÔ¯ÏËÙÈÎfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi. ¶ÂÚ·Ù¿ÂÈ! ¶Ú¤ÂÈ ÏÔÈfiÓ fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ‚Ú›ÙÂ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÙ ÙËÓ ÂÏ·Ù›· Û·˜ ÁÈ· Ó· ¤¯ÂÙ ̛· ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Âȯ›ÚËÛË. ∂·Ó·Ï·Ì‚¿Óˆ, Ë Ï¤ÍË ÎÏÂȉ› Â›Ó·È ¶ÂÏ·Ù›·. ∂›ÛÙÂ Ô ¿ÓıÚˆÔ˜ Ù˘ ÚÒÙ˘ ÁÚ·ÌÌ‹˜; ∂¯ÂÙ ·ÓıÚÒÈÓ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜; ∞ÈÛı¿ÓÂÛÙ ¿ÓÂÙ· ¿ÁÓˆÛÙÔ˜ ÌÂٷ͇ ·ÁÓÒÛÙˆÓ Û ̛· ÂΉ‹ÏˆÛË Î·È Ê‡ÁÂÙ ¤¯ÔÓÙ·˜ ÁÓˆÚÈÛÙ› Ì ¤Ó· ÛˆÚfi ÎfiÛÌÔ; ∂›ÛÙÂ Ô Ù‡Ô˜ «Nike», ‰ËÏ. «just do it» (·Ï¿ οÓÙÔ); ∞Ó Ó·È ÙfiÙÂ, ηْ ·Ú¯‹Ó, ¤¯ÂÙ ÙȘ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ÙËÓ ‰È΋ Û·˜ Âȯ›ÚËÛË. ∞Ó ÛÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· ›ÛÙ ÌÔÓ·¯ÈÎfi˜ Ù‡Ô˜, ›ÛÙÂ Ô ¿ÓıÚˆÔ˜ Ô˘ χÓÂÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÔÈ ÙÚÂÏÔ› Ô˘ ÚÒÙ· Ô‡ÏËÛ·Ó Î·È ÌÂÙ¿ ÛΤÊÙËηÓ, ›ÛÙÂ Ô Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ «Ù¯ÓÈÎfi˜» ÛÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û·˜ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ¤¯ÂÙ ÂÌÂÈÚ›· ·ʋ˜ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È Ù· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ì˘·Ïfi Û·˜ Â›Ó·È ·ÓËÛ˘¯ËÙÈο ÎÔÓÙ¿ Ì ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ·¿Ù˘, ÙfiÙ ÍÂÎÈÓ¿Ù ӷ ·Ó‚›Ù ÛÙÔ ∂‚ÂÚÂÛÙ ¯ˆÚ›˜ ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi. ¢ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ ·˘Ùfi fiÙÈ ‰ÂÓ ı· Ù· ηٷʤÚÂÙÂ. ™ËÌ·›ÓÂÈ fï˜ fiÙÈ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙ›Ù Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ı· ηٷӷÏÒÛÂÙ Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰˘Ó¿ÌÂȘ. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Â›‰ÔÍˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ Á›ÓÂÙ·È ·ÓÙ›ÛÙÚÔÊ· Ì ÙÔÓ ‚·ıÌfi ÙÔ˘ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘. ∏ Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÂÈϤÁÂÈ ÙË Ï‡ÛË Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Ì›·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ·fi ÙÔ Ìˉ¤Ó. £· ÌÔ˘Ó ÂÏ¿Ù˜ ÛÙÔ
Ì·Á·˙› ÌfiÏȘ ηٷʤÚÂÙ ӷ ÂÚ¿ÛÂÙ ÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ηٷÛ΢·ÛÙÈÎfi Î·È ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈÎfi ΢ÎÂÒÓ·; ∞ÁÓˆÛÙÔ. ∂ÓÙÂÏÒ˜ ¿ÁÓˆÛÙÔ. ¢Â‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹: ∞ÓÔÈÁÌ· ÂÓfi˜ franchise. ¡·È, ÙÔ franchise Ì·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ Î·È ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Ì›· ٷ̤Ϸ Ô˘ ÏÔÁÈο ı· Ì·˜ ʤÚÂÈ ÂÏ·Ù›·. ∞Ú· ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ΛӉ˘ÓÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÈ ˘·ÚÎÙfi˜. ΔÚ›ÙË ÂÈÏÔÁ‹, Ë ·ÁÔÚ¿ ˘¿Ú¯Ô˘Û·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ∑ˆÓÙ·Ó‹˜. ™Â ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ∞Ô‰ÔÙÈ΋˜. √ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ‰˘Ó·Ùfi˜ ΛӉ˘ÓÔ˜. ∞ԉ‰ÂÈÁ̤ÓÔ ÈÛÙÔÚÈÎfi Î·È ÂÈÛÚÔ‹ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ Ù·ÌÂ›Ô ÙËÓ ÚÒÙË ÎÈfiÏ·˜ ̤ڷ ·fi ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘. °È·Ù› ‰ÂÓ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ë Û˘ÓËı¤ÛÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹; πÛˆ˜ ÏfiÁˆ ¿ÁÓÔÈ·˜ ‹ ÏfiÁˆ Êfi‚Ô˘. ¢‡Ô ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Â‡ÎÔÏ· Ó· ÍÂÂÚ·ÛÙÔ‡Ó Ì ÙË Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ ÂÓfi˜ ·ÁÁÂÏÌ·Ù›· Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘. √ÛÔ ÈÔ ‰‡ÛÎÔϘ Á›ÓÔÓÙ·È ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙfiÛÔ ı· ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ Â›‰ÔÍˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ. ™˘ÓÈÛÙÒ ÛÙÔ˘˜ ›‰ÔÍÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ fiÙ·Ó ÛΤÊÙÔÓÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙˆÓ ÔÓÂ›ÚˆÓ ÙÔ˘˜, Ó· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó. ∏ ÌÂÙ¿‚·ÛË ·fi ÙËÓ ˘·ÏÏËÏÈ΋ Û¯¤ÛË ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È Ì›· Ôχ ‰‡ÛÎÔÏË Î·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË. ∞ÔÙÂÏ› Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ¤Ó· «¿ÏÌ· ›ÛÙˆ˜». ∞ÎfiÌ· Î·È ÁÈ· ÂÛ¿˜ Ô˘ ›ÛÙ ÊÙÈ·Á̤ÓÔÈ ÁÈ· ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÙÔ «¿ÏÌ· ›ÛÙˆ˜» Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ. 줂·È·, Ë ‰˘ÓËÙÈ΋ ·ÓÙ·ÌÔÈ‚‹ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛËÌ·ÓÙÈ΋. ∏ ÚÒÙË Î·È Î·Ï‡ÙÂÚË Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ Ô˘ ÌÔÚÒ Ó· Û·˜ ‰ÒÛˆ, ¤ÛÙˆ Î·È Ì ÙËÓ ˘ÂÚ‚ÔÏ‹ Ô˘ ÂÚȤ¯ÂÈ Â›Ó·È: ªÔÚ›˜ Ó· ÊÙÈ¿ÍÂȘ; ¡·È. ΔfiÙ ÊÙÈ¿ÍÂ. ªÔÚ›˜ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂȘ; √¯È. ΔfiÙ ÌË ÊÙÈ¿ÍÂȘ!
√ Î. °È¿ÓÓ˘ ∂̤ÔÁÏÔ˘ Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˜ ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (CBI) ·fi ÙÔ IBBA, È‰Ú˘Ù‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Synapsis ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ∞ÔÊ¿ÛÂˆÓ ∂¶∂ Î·È Û˘ÁÁڷʤ·˜ ÙÔ˘ ‚È‚Ï›Ô˘ «¶fiÛÔ ·Í›˙ÂÈ Ì›· Âȯ›ÚËÛË;» Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û ȉÈÔÎً٘ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Û ›‰ÔÍÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜.
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√ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ ªÔ˘ÚϤη˜, ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Electronet
ÓË Î·È ¿„ÔÁË Â͢ËÚ¤ÙËÛË fiÏË ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·È fiÏÔ ÙÔ 24ˆÚÔ. ∂¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÔχÙÈÌË ÎÏËÚÔÓÔÌÈ¿ ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Dixons ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓˆÓ online ·ÁÔÚÒÓ ‰ÈÂıÓÒ˜ ηٷʤڷÌ Ì ÙËÓ Î›ÓËÛË Ì·˜ ·˘Ù‹ Ó· ʤÚÔ˘Ì ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Ù˘ ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ Î·È Ù˘ ElectroWorld Û ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Û οı ÁˆÓÈ¿ Ù˘ ¯ÒÚ·˜», ϤÂÈ Ô Î. ºÈÏ‹ÌÔÓ· ƒÔ‡Î·˜, E-Commerce Commercial Manager Ù˘ Dixons South East Europe (∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜). ¶¿ÓÙˆ˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ ∂ÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (ELTRUN) ÙÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ B-C ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙˆÓ online ηٷӷψÙÒÓ, ÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÙȘ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ̤۷ ÛÙÔ 20011, ÔÈ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜
ª¤Û· ÛÙÔ 2011, ÔÈ ËÏÂÎÙÚÔÓÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 30% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2010. ∏ ÔÈÎÈÏ›· Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ·˘Í‹ıËΠ·ÈÛıËÙ¿ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿, ÂÓÒ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚÔÙ›ÌËÛË Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· Ù· ËÏÂÎÙÚÈο Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ›‰Ë ·ÁÔÚ¤˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 30% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2010. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÔÈÎÈÏ›· Î·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ·˘Í‹ıËΠ·ÈÛıËÙ¿ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿. Δ¤ÏÔ˜ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚÔÙ›ÌËÛË Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· Ù· ËÏÂÎÙÚÈο Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ›‰Ë.
¶ƒ√´√¡Δ∞ VALUE FOR MONEY ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, ¿ÓÔ‰Ô ÛÙȘ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ̤ۈ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ú·ÙËÚËı› ÛÙ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Dixons. «∞˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È Û ̛· Û˘ÓÔÏÈ΋ ÛÙÚÔÊ‹ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Ï¤ÔÓ Î¿ÓÔ˘Ó ÈÔ Û˘ÁÎÂÓÙڈ̤Ó˜ ¤Ú¢Ó˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ì ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Ó· Â›Ó·È Î·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ Ì¤ÛÔ Ô˘ ÙÔ˘˜ ‚ÔËı¿ Û ·˘Ùfi. ∂ÈϤÔÓ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·È ·fi ÙȘ ÊÈÏÈΤ˜ ÛÙË ¯Ú‹ÛË Ï·ÙÊfiÚ̘ Î·È ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· οÓÔ˘Ó ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ¿ÓÂÛË ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡ ÙÔ˘˜
√ Î. ºÈÏ‹ÌÔÓ· ƒÔ‡Î·˜, ECommerce Commercial Manager Ù˘ Dixons South East Europe (∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜)
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McAfee Secure, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÁÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ¯Ú‹ÛË ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·È ¯ÚˆÛÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ ·fi ÙË Visa, ÙËÓ Mastercard Î·È ÙË Diners Club» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Î. ƒÔ‡Î·˜. ¢Â‰Ô̤Ó˘ Ù˘ ÎÚ›Û˘, ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ì οı ÙÚfiÔ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. «£· ÂÈÌ›ÓÔ˘Ì ÛÙȘ ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜ Î·È Ù· ¢¤ÏÈÎÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·ÔÏËڈ̋˜ ÁÈ· Ó· ÌÔÚԇ̠۠οı ÂÚ›ÙˆÛË Ó· ›̷ÛÙ ‰›Ï· ÛÙÔÓ Î·Ù·-
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∞μ μ∞™π§O¶√À§√™ ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ë ÔÔ›· ̤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ÚÒÙË ı¤ÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÛÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ -ÂÚ› Ù· 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜-, ·Ú¿ ÙÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 266 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·. ΔËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÈÂÙ›·, ÌfiÓÔ, ¤¯Ô˘Ó ·ÓÔ›ÍÂÈ 51 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› Û˘ÓÔÏÈο 2.211 Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. ∏ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· Ù˘ ∞μ, Ô˘ ÙÔ 2012 ÂÈÎÂÓÙÚÒıËΠÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ¿ÓÔ‰Ô ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÙÔ ÔÔ›Ô Ï¤ÔÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ 21% (ÛÙÔȯ›· Nielsen 2011). π‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ, ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÂÍ¿-
ÁÔÓÙ·È Û‹ÌÂÚ· Û ∂˘ÚÒË Î·È ∏¶∞, ̤۷ ·fi Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜, Delhaize.
ª∞ƒπ¡√¶√À§√™ EÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‡„Ô˘˜ 200 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘, ÚÔˆı›, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, Ë Carrefour - ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Û ™Îfi È·, μÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ™ÂÚ‚›·. ™Â ·˘Ù‹Ó ÙË Ê¿ÛË, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô ‰ÈÎÙ‡Ô˘ fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô Ì›ˆÛ˘ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ Î·È ÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ. ™Ùfi¯Ô Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÔÙÂÏ› Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÙ› Ë ·Ó¿Ù˘Í‹ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ μ·ÏηӛˆÓ Ì ̛· Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ÓË ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÚÔÒıËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏‰Ë Ô fiÌÈÏÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÂÚ›Ô˘ 2.000 ∂ÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ̤۷ ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Â›Ó·È ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ Û ÔÛÔÛÙfi 96%.
ªETRO - MY MARKET ∏ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ¤Ӊ˘ÛË Û Ӥ· ÛËÌ›·, ‚·ÛÈṲ̂ÓË Û ¤Ó·Ó ÛˆÛÙfi ۯ‰ȷÛÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È fiÚ·Ì· ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·ÔÙÂÏ› ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ·ÓÙ›‰Ú·Û˘
ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÁÈ· ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Metro (My Market). Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ¤¯ÂÈ ÂÓÙ·ı› Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 40 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ. ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ·fi ÙÔ 2008 ¤ˆ˜ Î·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÊÂÙÈÓÔ‡ ¯ÚfiÓÔ˘ ı· ˘Âڂ› Ù· 180 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ô ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â›Ó·È ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˜. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ô fiÌÈÏÔ˜ ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ÛÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ Û ̛· ¢Ú›· Áο̷ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÂÂÓ‰‡ÂÈ Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ¿Óˆ ·fi 3.000.000 ¢ÚÒ Û ÌÂÈÒÛÂȘ ÙÈÌÒÓ Û ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ·Á·ı¿ ÚÒÙ˘ ·Ó¿Á΢. ª¤Û· ÛÙÔ 2012 Ë ÂÙ·ÈÚ›· ۯ‰ȿ˙ÂÈ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Û˘ÓÔÏÈο 10 Ó¤ˆÓ ÛËÌ›ˆÓ Î·È ÙˆÓ 2 ·Ï˘Û›‰ˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰›ÌËÓÔ ¿ÓÔÈÍ ‰‡Ô Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ¶¤Ú˘ÛÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¿ÓÔÈÍ ¤ÍÈ Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ë ¯ÚÔÓÈ¿ ¤ÎÏÂÈÛ Ì 90 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
™∫§∞μ∂¡ITH™ ∏ ™ÎÏ·‚ÂÓ›Ù˘ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ «·ÔÚÚfiÊËÛ» ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ∞ÙÏ¿ÓÙÈÎ, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ Î·È ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ ÙËÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘
¤ÙÔ˘˜. ∏ ·‡ÍËÛË Ù˙›ÚÔ˘ Ô˘ ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ 2011 Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Û˘ÓÔÏÈο ‰¤Î· Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·Ù¿ ÙÔ 2010 fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ÔÔ›· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÂÈıÂÙÈ΋ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÌÂÈˆÌ¤ÓˆÓ ÙÈÌÒÓ Î·È ÚÔÛÊÔÚÒÓ Ô˘ ‰È·ÙËÚ› Î·È Î·Ù¿ ÙÔ 2012, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ‰›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ Áο̷˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜. ¶·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈ΋˜, Ë ™ÎÏ·‚ÂÓ›Ù˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ «·›ÎÙË» ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÌÂÚȉ›Ô˘, ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ (ÏËÓ discount). ∏ ·Ï˘Û›‰· ·ÚÈıÌ› Û˘ÓÔÏÈο ÂÚ› Ù· 83 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.
B∂ƒ√¶√À§√™ ¶·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ 2011 ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ∞ÊÔ› μÂÚfiÔ˘ÏÔÈ ∞∂μ∂ - ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ - ·ÚÔ˘Û›·Û·Ó Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 4,67% Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒıËÎ·Ó ÛÙ· 690 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÂÚ›Ô˘ Ì 181 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÔÈ ÙÚÂȘ ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ Ù˘, ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË, ÛÙËÓ °¢ª Î·È ÛÙË ™ÂÚ‚›·, ·‡ÍËÛ·Ó ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈο. √ fiÌÈÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ 110 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÛÙȘ ‰‡Ô ¯ÒÚ˜
Î·È ··Û¯ÔÏ› ÂÚ›Ô˘ 1.500 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ √ fiÌÈÏÔ˜ Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÌÔÚÈ΋ ‰‡Ó·ÌË ÛÙË ÁÂÈÙÔÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiÔ˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÓÓ¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «Vero». ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ı˘Á·ÙÚÈ΋˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ °¢ª ›¯·Ó ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 17,5% Î·È Ù˘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ˘ ÛÙË ™ÂÚ‚›· ηٿ 29,5%. √˘ÛÈ·ÛÙÈο, ÔÈ ·ÒÏÂȘ Ù˘ ÂÛˆÙÂÚÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó·ÏËÚÒÓÔÓÙ·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙȘ ‰‡Ô ·˘Ù¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. ™ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ÂÈıÂÙÈ΋ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋, Ì ÌÂÈÒÛÂȘ ÙÈÌÒÓ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ 2011 Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ·ÚÔ˘Û›·Û ˙ËÌȤ˜ ÁÈ· ÚÒÙË ¯ÚÔÓÈ¿, ηıÒ˜ Ë ‡ÊÂÛË ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÌÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Â‰Ò Î·È Ì›· ÙÂÙÚ·ÂÙ›· ·Ê‹ÓÂÈ Ï¤ÔÓ ¤ÓÙÔÓ· Ù· ÛËÌ¿‰È· Ù˘ Î·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. √ ·ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ 68 ·Ï˘Û›‰ˆÓ, Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ Ô˘ ‰ËÌÔÛÈÂ‡Ô˘Ó ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi, ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 0,98%, ÊÙ¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· 9,89 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ∞Ó Û ·˘Ùfi ÙÔ ÔÛfi ·ıÚÔÈÛı› Î·È Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ ‰ËÌÔÛÈÂ‡Ô˘Ó ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ηٷÛÙ¿ÛÂȘ (fiˆ˜ Ë Lidl), ÙfiÙ ÚÔ·ÙÂÈ ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÂÚ›Ô˘ ÛÙ· 11,5 - 12 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. øÛÙfiÛÔ, Ë ÌÈÎÚ‹ ¤ÛÙˆ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ 2011, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙȘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ¯ÚÔÓȤ˜, ‰ÂÓ ÔÊ›ÏÂÙ·È Û ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÏfiÁˆ Ù˘ ˙‹ÙËÛ˘, ·ÏÏ¿ Û ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ, ÚÒÙÔÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ô¯ÒÚËÛ·Ó ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ (∞ÙÏ¿ÓÙÈÎ, Aldi Î.Ï.) Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔÓ, Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ÌÈÎÚ¿ Î·È ·Ú·‰ÔÛȷο ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘, Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÙÔ ›‰ÈÔ ÈηÓÔÔÈËÙÈο ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ηٷӷψً ÁÈ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜. ª¤Û· ÛÙÔ 2011, ÌfiÓÔ ÔÈ 5 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÂÁηÈÓ›·Û·Ó ‹ ÂÍ·ÁfiÚ·Û·Ó ¿Óˆ ·fi 75 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ·ÚÈıÌfi˜ Ô˘ ·Ó·ÏÔÁ› Û ÂÚ›Ô˘ ÛÙÔ 3% ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ™˘ÓÔÏÈο, ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÙÔ 2011 ÂÓÛˆÌ¿ÙˆÛ·Ó ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ ¿Óˆ ·fi 150 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (‰ËÏ·‰‹ ÙÔ 6% ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘). ∫¿ıÂ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıfi˜ ÙÔ˘, ·ÔÙÂÏ› Ì›· ¤Ӊ˘ÛË ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 1,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÌÔÚ› Ó· ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ Î·È Ù· 5 ÂηÙ. ¢ÚÒ.
25 KEP¢O™ ∂¶ø¡Àª∞ ¢π∫ΔÀ∞ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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πÛ¯˘Ú¿ brands ‰ڷÈÒÓÔÓÙ·È Ì¤Û· ÛÙËÓ ‡ÊÂÛË ·Ó¿Ù˘ÍË ÈÛ¯˘ÚÒÓ brands ̤۷ ÛÙËÓ ‡ÊÂÛË ·ÔÙÂÏ› ÛÙfi¯Ô Ù˘ so easy franchise, ËÁ¤Ùȉ· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising, Ô˘ Â‰Ò Î·È 20 ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙË Û¯Â‰›·ÛË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ‰˘Ó·ÙÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi.
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ÌÏÔÎ, Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜, Ù˘ ∞ÁÁÏ›·˜ Î·È ¿ÏÏˆÓ ¯ˆÚÒÓ. ™‹ÌÂÚ·, Ë so easy franchise ıˆÚÂ›Ù·È Ô ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ˜ ËÁ¤Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·fi ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 1.500 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, Û ¿Óˆ ·fi 30 ¯ÒÚ˜ Û fiϘ ÙȘ ∏›ÚÔ˘˜.
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∂Ó· ·fi Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ so easy franchise ·ÔÙÂÏ› Ë ‰ÔÌ‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Î·È ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÙÌ‹Ì·Ù· ·Ó¿Ù˘Í˘, marketing Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È ÛÙÂϯˆÌ¤Ó· ·fi ÚˆÙÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘ franchising Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ brands Î·È ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ˘·Ú¯Ô˘ÛÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ¶·Ú¤¯Ô˘Ì ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, ¯·Ú¿˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔ¯Â˘fiÌÂÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÂοÛÙÔÙ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ÂοÛÙÔÙ brand ͯˆÚÈÛÙ¿. ¶ÔÚ¢fiÌ·ÛÙ ̷˙› Ì ÙÔÓ franchisee ÁÈ· Ì›· Û›ÁÔ˘ÚË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚ›Ó!
¡∂∞ CONCEPTS ™Â ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ‡ÊÂÛ˘, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ concepts ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· Ó¤Ô Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· Ù˘ so easy franchise. ∞ӷχÔÓÙ·˜ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó·Î·Ï‡ÙÔ˘ÌÂ, ۯ‰ȿ˙Ô˘ÌÂ Î·È ÛÙ‹ÓÔ˘Ì Ӥ· concepts Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ηχ„Ô˘Ó ÂÌÔÚÈο «ÎÂÓ¿» Ì ÙȘ ϤÔÓ ·Ô‰ÔÙÈΤ˜ χÛÂȘ. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· Yoging Frozen Yoghurt Bars Ô˘ οÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·ÁˆÌ¤ÓÔ˘ ÁÈ·Ô˘ÚÙÈÔ‡, fi¯È ˆ˜ ¤Ó· ·ÎfiÌË brand ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘,
·ÏÏ¿ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ì›· lifestyle ÚfiÙ·ÛË Ì¤Û· ·fi ¤Ó·Ó ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi ÙÚfiÔ Á¢ÛÙÈ΋˜ ·fiÏ·˘Û˘. ΔÔ Yoging ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÓfiÛÙÈÌÔ, ˘ÁÈÂÈÓfi Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Á‡̷, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ‚·ÛÈ΋ ÚÒÙË ‡ÏË ÙÔ ·ÁÓfi ÂÏÏËÓÈÎfi ÁÈ·Ô‡ÚÙÈ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Ó¤Ô concept Ô˘ Û˘Ó¿‰ÂÈ ·fiÏ˘Ù· Ì ÙÔÓ ÛËÌÂÚÈÓfi ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜ Î·È ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÈÛıËÙÈ΋, ÂÓÒ Û˘ÓÈÛÙ¿ Ì›· ȉȷ›ÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·ÂÂÓ‰˘Ù‹ fiÛÔ Î·È ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً.
ªÂ ·ÊÔÚÌ‹ ÙÔ Ó¤Ô ·˘Ùfi concept ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹Û·Ì ÙËÓ so easy franchise F&B (Food & Beverage), Ë ÔÔ›· ÂȉÈ·ÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘. ∂ÙÛÈ ÌÔÚԇ̠ӷ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂȉÈο ·Ú·ÌÂÙÚÔÔÈË̤ÓÔ Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓÔ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Î·È È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿Ï˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ˘ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Î·È ÂÈÙ˘¯›·˜.
∞¶√Δ∂§∂™ª∞Δ∞ ΔËÓ so easy franchise ¤¯Ô˘Ó ÂÌÈÛÙ¢Ù› ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜, fiˆ˜ ÔÈ Marasil, Pink Woman, ªan & Manetti, MandarinÔ, Ice Gallery, Lollipops, Coffeway, Nanoek, Winnet, Fullah Sugah Î.¿., ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰ÔÌË̤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜ Û ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, fiˆ˜ ›Û˘ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜ Ì ÙËÓ Â͇ÚÂÛË Î·È ÂÁηٿÛÙ·ÛË ‰È·ÓÔ̤ˆÓ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ƒˆÛ›·˜ Î·È ÙÔ˘ ÚÒËÓ ·Ó·ÙÔÏÈÎÔ‡
∂¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· Î·È ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿, ηٷʤڷÌ ӷ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ì ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÎı¤ÛÂˆÓ franchise ÛÙË ƒˆÛ›·, ÛÙÔ ∫·˙·ÎÛÙ·Ó, ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹. ø˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ› agents ¤¯Ô˘Ì ·ÔÎÔÌ›ÛÂÈ ÙÈÌËÙÈΤ˜ ‰È·ÎÚ›ÛÂȘ ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ÁÈ· ÙË ÌÂıÔ‰È΋ Ì·˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜. ∏ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÙÔ ¿ÎÚˆ˜ ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ ÚÔ-
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26
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1.
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2.
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∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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® ΔÈ «ÎÚ‡‚ÂÙ·È» ÙÂÏÈο ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Û·˜; ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È Î˘Ú›ˆ˜ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› Ì·˜, fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÚfiÛˆ· Ô˘ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÁÈ· Ó· ʤÚÔ˘Ó ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ˘˜ ∂ÏÏËÓ˜ ηٷӷψ٤˜ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ·ÁÔÚÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜. √È ¿Óˆ ·fi 10.500 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÙȘ ‰È¢ı‡ÓÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜, ÔÈ ‰Âο‰Â˜ ÌÈÎÚÔ› Î·È ÌÂÁ¿ÏÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ› Î·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ·fi fiÏË ÙË ¯ÒÚ· Â›Ó·È ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ÂÈÏÈÎÚÈÓ¤˜ Î·È ¿ÌÂÛÔ ÚfiÛˆfi Ì·˜ ÛÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·. ™ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‰ÂÓ ÂÛÙÈ¿˙Ô˘Ì ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÏÏ¿ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ı· Ù· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó Î·È ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ı· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜.
27 KEP¢O™ ∂¶ø¡Àª∞ ¢π∫ΔÀ∞ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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Δ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ù˘ Modeco ÁÈ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ. ∂ÙÛÈ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ Ù˘ÔÔÈË̤ÓË Î·È ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÛÙ· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË 1. ¶ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜. ∂ÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ›‰È· ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈfi Ì·˜ ÛÙËÓ ∂Ï·ÛÛfiÓ· Î·È Ì ÙËÓ ·˘ÛÙËÚ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ¿ÚÈÛÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·Ù·Û΢‹˜ ̤ۈ Ù˘ ÛÙÂÓ‹˜ Î·È Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜ Û¯¤Û˘ Ì ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜. ŒÙÛÈ Î·Ù·Ê¤ÚÓÔ˘Ì ӷ ‰È·ÙËÚԇ̠ÙÔÓ
¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜ Î·È ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÚÔ‹ ÙˆÓ ∞’ ˘ÏÒÓ Ô˘ Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ¿ÌÂÛ˜ Î·È ·ÎÚȂ›˜ ·Ú·‰fiÛÂȘ. ªÂ fiÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ·Ú¤¯Ô˘Ì ȉ·ÓÈ΋ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜ Û ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜. 2. ™ÙÂÓ‹ Û¯¤ÛË ÌÂٷ͇ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘.
Δ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ù˘ Modeco ÁÈ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔ ‰Â‰Ô̤ÓÔ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ Ù˘ÔÔÈË̤ÓË ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÛÙ· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ·ÛÊ·Ï‹˜ Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ¤ˆ˜ ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛË Ù˘ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· Û˘ÓÂÚÁ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. 3. ¶ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙ· «Ì¤ÙÚ·» Î·È ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË - ÙÂÏÈÎÔ‡ ηٷӷψً. ªÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ʈÙÔÚ·ÏÈÛÙÈ΋˜ ·ÂÈÎfiÓÈÛ˘ ÙÔ˘ ‰ˆÌ·Ù›Ô˘ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Û ÙÚÈۉȿÛÙ·ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ ̤ۈ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ̤ÙÚˆÓ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë ÚÔÛˆÔÔÈË̤ÓË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘. ∂ÈϤÔÓ, Ë Ê·ÓÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÎÚ‚·ÙÈÒÓ, ÎÔ˘ÎÂÙÒÓ, ÁÚ·Ê›ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› «ÌÔÓ·‰ÈΤ˜» ·Ú·ÁÁÂϛ˜! ∫·È fiÏ· ·˘Ù¿ ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ.
® ¶fiÛÔ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÛÙ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜; ∂Ì›˜ ÛÙË modeco
ÂÈ̤ÓÔ˘Ì Û ·˘Ùfi Ô˘ Ì·˜ ¤¯ÂÈ Í¯ˆÚ›ÛÂÈ fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, ÙËÓ ÔÈÔÙÈ΋ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û fiÏ· Ù· ›‰·. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ οÓÔ˘Ì ÔÙ¤ η̛· «¤ÎÙˆÛË» ÛÙ· ÔÈÔÙÈο ‹ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο Ì·˜ standards. Δ· ¤ÈÏ· modeco ·Ú¿ÁÔÓÙ·È Ì ÙȘ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÈÛÙÔÔ›ËÛË ISO 9001(2000) Î·È ISO 14001(2004). ™Ù· ÎÚ‚¿ÙÈ· Î·È ÙȘ Û˘Óı¤Ù˜ ηٷÛ΢¤˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Ì·Û›Ê Í‡ÏÔ Ô͢¿˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ͢Ï›·˜ Shelman ηÙËÁÔÚ›·˜ ∂1. ∂ȉÈο ÙÂÏÂÈÒÌ·Ù· ·fi PVC ηχÙÔ˘Ó Ù· ¢·›ÛıËÙ· ÛËÌ›· ÚÔÛٷهÔÓÙ·˜ Ù· ·fi ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÊıÔÚ¿ ÂÓÒ fiÏÔÈ ÔÈ Ì˯·ÓÈÛÌÔ› Î·È ÔÈ Û˘Ó‰ÂÛÌÔÏÔÁ›Â˜ Â›Ó·È ·Ú›ÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜. ∂ÈϤÔÓ, ÔÈ ‚·Ê¤˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Â›Ó·È ÔÈÎÔÏÔÁÈΤ˜ Î·È ÌË ÙÔÍÈΤ˜. ‘ŸÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ¤¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÔÈËı› Ì ÂϤÁ¯Ô˘˜ ·fi ÙÔ °ÂÓÈÎfi ÃËÌÂ›Ô ÙÔ˘ ∫Ú¿ÙÔ˘˜. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Â›Ì·ÛÙ ÛÙË ı¤ÛË Ó· ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ «°Ú·Ù‹ ·ÚÔ¯‹: ΔË ∂ÁÁ‡ËÛË ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ 5 ÃÚfiÓˆÓ» ÌÈ· ‰¤ÛÌ¢ÛË Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙË Û¯¤ÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜.
® ΔÈ ‘ÎÚ‡‚ÂÙ·È’ ÙÂÏÈο ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Û·˜; ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ modeco Û˘Ì˘ÎÓÒÓÂÙ·È ÛÙË ÊÚ¿ÛË «¶ÔÈfiÙËÙ· Î·È ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· Û fi,ÙÈ Î·È ·Ó οÓÔ˘Ì». ¶ÔÈfiÙËÙ· ÛÙ· ˘ÏÈο ηٷÛ΢‹˜, ÔÈfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ· Îfi ۯ‰ȷÛÌfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÛÙȘ ˘ËÚÂۛ˜, ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÛÙȘ ÙÈ̤˜! ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· ‰ÈfiÙÈ Ë modeco Â›Ó·È ÌÈ· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÏ˘ÌÂÙÔ¯È΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 30 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡, Ó·ÓÈÎÔ‡ ·ÏÏ¿ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ›ÏÔ˘ Ô˘ ÂÛ¯¿Ùˆ˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Ì ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·. ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· ‰ÈfiÙÈ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Î·È ÛÙÈ‚·Ú¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜-ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ì ٷ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘. ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· ‰ÈfiÙÈ Ì ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¿ÚÈÛÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙËÓ ËÏÈΛ· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ηıÒ˜ ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Î·È Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ·Ó·ÁÎÒÓ. °È·Ù› Ù· ·È‰È¿ Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È Ë ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· Ì·˜ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÂÔ¯¤˜!
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Û˘ Î·È ÙË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Î¿Ï˘„Ë Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ÂÙ‡¯ÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜. ∫¿ı ηٿÛÙËÌ· ÙËÚ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÚԉȷÁڷʤ˜, ÒÛÙ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ·fi οı ÛËÌÂ›Ô Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù˘ ›‰È·˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ.
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1968. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ Î¿ÔÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô Ï›ıÔ Ù˘ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ Ù˘. ∂Í·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ì ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ú¿‰ÔÛË ÙˆÓ ÚÔ‡¯ˆÓ ÛÂ Û˘Ó-
ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ - ÂÏ¿Ù˘ ; ∂›Ì·ÛÙ ¤Ó· one stop shop ÁÈ· ÔÙȉ‹ÔÙ ¿ÙÂÙ·È ÙÔ˘ ηı·ÚÈÛÌÔ‡, Ù˘ ÂÚÈÔ›ËÛ˘ Î·È Ù˘ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ¤Ó‰˘ÛË fiÛÔ Î·È ÛÙ· ›‰Ë ÛÈÙÈÔ‡. ∞˘Ùfi Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Â›Ó·È Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ fiÊÂÏÔ˜, ‰ÈfiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Â͢ËÚÂÙÂ›Ù·È ÁÈ· fiÏ· Ù· ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓ· ·fi ¤Ó·Ó Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Û ¤Ó· ÌfiÓÔ ÛËÌ›Ô. ∞Í›˙ÂÈ Â›Û˘ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì fiÙÈ ÂÌÏÔ˘Ù›˙Ô˘Ì ‰È·ÚÎÒ˜ ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ χÛÂȘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜. ∏‰Ë ¤¯Ô˘Ì ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜ Ì ÙÚ›· Ó¤· services : Beauty Pack / ÀËÚÂۛ˜ Maxima / ÀËÚÂۛ˜ Retouce. π‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ıˆÚÒ Â›-
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∏ FOCUS-ON-GROUP ¶ƒ√™º∂ƒ∂π §À™∂π™ ™∂ ¢À™∫√§√À™ ∫∞πƒ√À™
Best value for money ÁÈ· ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Î·È Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ù·. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì οÔȘ ·fi ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜: website flashsite - eshop - social media marketing - search engine optimization - online advertisement. ∏ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÌÂ Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ì·˜, Á‡Úˆ ·fi ÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Ê˘ÛÈο ¤¯ÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì ÌÂÁ¿ÏË Â›Ú· & ÁÓÒÛË ÛÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓfi Ì·˜.
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Ô˘ ÛÙÔ˘˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ, ̤ۈ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÚÔÛʤÚÂÈ Ï‡ÛÂȘ ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘. ∫È ·˘Ùfi ÁÈ·Ù›: ■ ∂ηȉ‡ÂÈ Î·È ·ÍÈÔÏÔÁ› ÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ franchisee ¶ƒπ¡ ·fi ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘. ø˜ ÂÎ
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®¶fiÛÔ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÛÙ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜; ŸÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÂÌÔÚ¢fiÌ·ÛÙ ηχÙÔÓÙ·È ·fi Ù· Â˘Úˆ·˚ο ÛÙ¿ÓÙ·ÚÓÙ ÔÈfiÙËÙ·˜, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó Î·È Î¿ÔÈ· ·fi ·˘Ù¿ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÛÈ·ÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ŸÛÔ ÁÈ· ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜, Î·È ÏfiÁˆ ÙÔ˘ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ȉȷ›ÙÂÚË ¿ÓıËÛË Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ‰Âο‰ˆÓ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÚÔÛ·ıԇ̠ӷ ›̷ÛÙ ÂÌ›˜ ·˘ÙÔ› Ô˘ ı· ı¤ÛÔ˘Ó Ù· ÚfiÙ˘·. ™‡ÓÙÔÌ·, ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ì ӷ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘ÌÂ Î·È ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜, Ì οÔÈÔ Û¯ÂÙÈÎfi ISO, ‰Â›¯ÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Ì·˜, Û ÌÈ· ÔÌÔÏÔÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ ‰‡ÛÎÔÏË ÂÔ¯‹, Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ¤ÓÙÔÓÔ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi.
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Ì ‚¿ÛË ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Î·È fi¯È Ì ‚·ÛË ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ì·˜. √ ÂÏ¿Ù˘ Ì·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ value for money ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È Û·Ó Ó· Â›Ó·È Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ fiÛÔ «ÌÈÎÚfi˜»» Î·È Ó· ›ӷÈ. ™ÙËÓ ¿ ÏÏË Ô¯ıË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ·¿ÓÙËÛË ÛÙÔ ÂÚÒÙËÌ· °È·Ù› ÚÔÙÈÌÒ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÌÔ˘; ¶Ôχ ·Ï¿ ÁÈ·Ù› Â¯Ô˘Ì ٷ ›‰È· ÔÓÂÈÚ· Î·È ·Á¿Ë ÁÈ’·˘ÙÔ Ô˘ οÓÔ˘Ì ÙËÓ ›‰È· Û˘Ó¤ÂÈ·, ¿ıÔ˜ Î·È ÂÈÌÔÓ‹. ΔfiÙ ÌfiÓÔ ÙfiÙ ·ÔÎÙ¿˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Î·È Í¯ˆÚ›˙ÂȘ ·Ô ÙÔÓ ÛˆÚfi Î·È Ù· ηΤÎÙ˘·.
® ¶ÔÈ· Ù· ÔʤÏË Ô˘ ·ÔÎÔÌ›˙ÂÈ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ - ÂÏ¿Ù˘; √ ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ fiÙ·Ó ÂÚÓ¿ ÙËÓ fiÚÙ· ÂÓÔ˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ High Life ÁÓˆÚ›˙ÂÈ fiÙÈ Ì·›ÓÂÈ Û ÌÈ· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· fiÔ˘ Û¤‚ÂÙ·È Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È ÙȘ ÂÈı˘Ì›Â˜ ÙÔ˘ Î·È fiÙÈ ı· ÂÈϤÍÂÈ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·. Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· High Life ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì›· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÓÙfiÙËÙ· Î·È fi¯È ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘
Ô˘ÏÔ‡Ó «Ù· ¿ÓÙ·». ªÂÙ¿ ·Ô 44 ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÂÈÚ›·˜ Î·È Ì ÌÈ· ÔÌ¿‰· ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó Û «·Í›Â˜» Û›ÁÔ˘Ú· Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ ηٷϷ‚·›ÓÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙËÓ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ¿ÏψÛÙ ÌÂÙ¿ ·Ô 44 ¯ÚfiÓÈ· Ù›ÔÙ· ‰ÂÓ ÂÈÓ·È Ù˘¯·›Ô.
® ¶fiÛÔ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÛÙ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜; ™›ÁÔ˘Ú· ı· ‰È·ÈÛÙÒÛ·Ù ÔÙÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ¯ˆ ·ӷϿ‚ÂÈ ÙËÓ Ï¤ÍË ÔÈfiÙËÙ· ÔÏϤ˜ Ê ÔÚ¤˜. °È· Ì·˜ Â›Ó·È fi,ÙÈ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi. ¶ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙÔ˜,ÔÈfiÙËÙ· ·Ú¯fiÌÂÓ˘ ˘ËÚÂÛ›·˜,ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÒÏËÛË. √È ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· ÙËÓ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜ ÂÈÓ·È ·‰È·Ú·Á̿٢٘ Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ ‚·ÛÈÎfi ˘ÏÒÓ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì·˜.
®ΔÈ «ÎÚ‡‚ÂÙ·È» ÙÂÏÈο ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Û·˜; ¶¿ıÔ˜, ŸÚÂÍË, ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·, ™Â‚·ÛÌfi˜ ....∞˘Ùfi ÂÈÓ·È ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Ì·˜ Ì˘ÛÙÈÎfi.!!!
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ŒÓ· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÂÏÏËÓÈÎfi concept Ù· ÌÔÓ·‰Èο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Ionios ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ÙÔ ÂÓÈ·›Ô Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ηıÒ˜ Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿. √È ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ÛÙÂϯÒÓÔ˘Ó ÛÙÔ back office ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ϋÚË Î·Ù¿ÚÙÈÛË. √ ÏÔ˘Ú·ÏÈÛÌfi˜ Ù ˆ Ó Ú Ô ˚ fi ÓÙ ˆ Ó ÙË ˜ η È Ù ˆ Ó Û ˘Ó  ÚÁ· ˙ Ô Ì ¤ Óˆ Ó ÂÙ· È Ú ÂÈ Ò Ó . ∂›Û˘ Ë ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ˘¿Ú¯ Â È ¿ ÏÏ Ô Î · Ù ¿ Û Ù Ë Ì · Ì Â Ù · ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ πÔÓ›Ô˘ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‹ ¿ÏÏÔ˜ ÂÎÚfiÛˆÔ˜.
Ô fiÚ·Ì·, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ·, Ô ¿ÓÂÌÔ˜ Ù˘ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·˜ ÎÚ‡‚ÂÙ·È ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ionios Brokers. √ Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ πONIOS BROKERS, Î. ª¿ÚÎÔ˜ ƒÔÓÙÔÁÈ¿ÓÓ˘ ÂÍËÁ› fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙË ÌÔÓ·‰È΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ›Ûˆ˜ ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi concept Ô˘ Û οı ÁÂÈÙÔÓÈ¿ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓfi˜ financial center. √ˆ˜ ϤÂÈ Ô Î. ƒÔÓÙÔÁÈ¿ÓÓ˘, Û‹ÌÂÚ· Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙ·‰È·Î¿ ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ Î·È ·ÏÏ¿˙ÂÈ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÔÏÈÙÈ΋ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
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Û οı ÁÂÈÙÔÓÈ¿ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓfi˜ financial center. ∏ Ù·¯‡ÙËÙ· ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛ˘
Ù· ÔʤÏË Ô˘ ·ÔÎÔÌ›˙ÂÈ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ - ÂÏ¿Ù˘; √ ÂÏ ¿ ÙË ˜ ÎÂ Ú ‰ › ˙ ÂÈ ÙÔ fi Ù È ¤ ¯ ÂÈ Û ÙË Ó ÁÂÈ ÙÔ ÓÈ ¿ ÙÔ ˘ ¤ Ó· financial center ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ fiϘ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÂÙ·ÈÚ›· ‹ ÙÚ¿Â˙·. ∂›Û˘ ÛÂ
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ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÛÙ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜; ∂ÈÎÂÓÙÚˆÓfiÌ·ÛÙ Û ۇÛÙËÌ· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ηıÒ˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ ÔÔ›Ô Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔ‡ÚÁÈÔ Û‡ÛÙËÌ· Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ηıÒ˜ Î·È ¤Ó· ÂÈÙÂÏÂ›Ô ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∂›Û˘ ÂΛÓÔ Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Ionios ·ÏÏ¿ Î·È fiÏË ÙËÓ ÂÙ·È-
Ú›· Â›Ó·È ÔÈ ‰È·‰Èηۛ˜, ÔÈ Î·ÓfiÓ˜ Î·È Ë ‰ÔÌ‹ Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi.¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë Âη›‰Â˘ÛË Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ηٿÚÙÈÛË ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·ıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘˜. ∞ÏÏ¿˙ÂÈ fiÏË Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· Á‡Úˆ ·fi ÙȘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› status ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¿ÏÏË ÔÓÙfiÙËÙ· Î·È ¿ÏÏÔ Ó‡̷.
®ΔÈ ‘ÎÚ‡‚ÂÙ·È’ ÙÂÏÈο ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Û·˜; ∫Ú‡‚ÂÙ·È ÙÔ fiÚ·Ì·, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ‰È·Ê ÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ·, Ô ¿ÓÂÌÔ˜ Ù˘ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi. ∏ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ô˘ ÛÈÁ¿-ÛÈÁ¿ ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ, ·ÏÏ¿˙ ÂÈ Î· È ‰ Ë Ì È Ô ˘ ÚÁ› Ô ÏÈ Ù È Î ‹ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ΔÔ fiÓÔÌ·, Ë Ê‹ÌË ÙÔ˘, Ù· 300 ¿ÙÔÌ· Ô˘ Ó˘¯ıËÌÂÚfiÓ ÂÓÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ‰›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÁÚÔıÈ¿˜ Ù˘ Û˘ÓÂÎÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ù˘ Û˘ÏÏÔÁÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔ˘ Û˘ÓÂÙ·ÈÚ›˙ÂÈÓ.
∫ø™Δ∞™ ™Δƒ∞Δ∏™, COMMERCIAL DIRECTOR ∫øΔ™√μ√§√™
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∂ÏÏ¿‰·˜, ÌÔÚԇ̠ӷ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, ÂÓÒ Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ӷ ÂÂÎÙ›ÓÔ˘Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ì·˜ ̤۷ ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË franchise ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ.
® ¶ÔÈ· Ù· ÔʤÏË Ô˘ ·ÔÎÔÌ›˙ÂÈ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ - ÂÏ¿Ù˘; ∂ÈϤÁÔÓÙ·˜ ÙËÓ ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜, ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ ˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È Î·Ù·Ú¯¿˜ Ù˘ Ôχ ÌÂÁ¿Ï˘ ÔÈÎÈÏ›·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì Û ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηχÙÂÈ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂ Ô‰ËÁfi ÙÔ fiÚ·Ì¿ Ì·˜, ÚÔÛ·ıԇ̠ӷ «¢›ÓÔ˘Ì ˙ˆ‹ ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·», Î·È ·˘Ùfi ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ì Ì ÔÏÏÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜. ªÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Û‚·ÛÌfi ÛÙÔÓ ŒÏÏËÓ· ηٷӷψً, ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜, ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ηÈÓÔÙfi̘ χÛÂȘ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ οÓÔ˘Ó ÙË ˙ˆ‹ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ·ÎfiÌ· ¢ÎÔÏfiÙÂÚË. ∂›Û˘, ‰›ÓÔ˘Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Ó· ÂÍÔÊÏ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜ Ì ‰fiÛÂȘ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Ì›· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ·
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∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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∏ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ ÔÊ›ÏÂÙ·È Û ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ô˘ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û ÙÔÌ›˜ fiˆ˜ Ë Âη›‰Â˘ÛË, ÙÔ marketing, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ, Ë Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË Î·È Û ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ, ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ηÊÂÎÔÙ›Ԣ. ∞fi ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ πÔ‡ÏÈÔ, ÚÔ¯ˆÚ‹Û·Ì Û Ì›ˆÛË ÙÔ˘ Entry Fee, Û Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ηٷÛ΢·ÛÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ÌÂÏÂÙ¿Ì ÙÚfiÔ˘˜ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡.
™ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë ηıÈÂÚÒÓÔ˘ÌÂ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì Ӥ· ÚfiÙ˘· ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÂÏ·ÙÒÓ. ¢›ÓÔ˘Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÌ·‰È΋ ÂÚÁ·Û›· Î·È ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÊÈÏÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Â͢ËÚ¤ÙËÛË ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜. ➤ ¶ÔÈ· Ù· ÔʤÏË Ô˘ ·ÔÎÔÌ›˙ÂÈ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ ηٷӷψً˜ - ÂÏ¿ Ù˘; Δ· ∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë ‰›ÓÔ˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ·Í›· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙÔÓ ÂÓÙ˘ˆÛÈ¿˙Ô˘Ó, ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, ηıÒ˜ Î·È Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÛÈÙ‹ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·, ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Î·È ÁÈ· οı ÊÔÚ¿. ª¤Û· ÛÙÔ Î·ÊÂÎÔÙ›Ô, οÓÔ˘Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ÓÈÒÛÂÈ ÔÈΛ· Î·È ÌÔÓ·‰Èο, ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·Í›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ì ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘ÌÂ. ∏ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· §Ô˘Ì›‰Ë ¤¯ÂÈ ‰ÂÛÌ¢Ù› ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÊÚ¤ÛÎˆÓ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ Î·Ê¤ fiÛÔ Î·È ÛÙ·
Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ô˘ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û ÙÔÌ›˜, fiˆ˜ Ë Âη›‰Â˘ÛË, ÙÔ marketing, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ, Ë Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË Î·È Û ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ, ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi. ∏ ›‰È· Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· §Ô˘Ì›‰Ë, Ì ۇÌÌ·¯Ô ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË Î·È ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ‰È·ÙËÚ› Ì›· ÈÛ¯˘Ú‹ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ‰ÔÌ‹, ¤Ó· ۷ʤ˜ fiÚ·Ì· Î·È ˘„ËÏ‹ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙȘ ·Í›Â˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ, ηıÒ˜ Î·È ÙË ‚·ıÈ¿ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ηʤ Î·È ÌÂÁ¿ÏÔ Â‡ÚÔ˜ Î·È ‚¿ıÔ˜ ÂÓfi˜ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÔ‡
¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘. ➤ ΔÈ «ÎÚ‡‚ÂÙ·È» ÙÂÏÈο ›Ûˆ ·fi ÙÔ brand Û·˜; Δ· ∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi ÛÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ Î·È ·Ú¯¤˜ Ô˘ ‰È¤Ô˘Ó Ì›· Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ Î·È ·Ó·ÏÏÔ›ˆÙË ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋ Âȯ›ÚËÛË ·fi ÙÔ 1920. ™Â οı «Ù·Í›‰È» ÛÙÔ ∫·ÊÂÎÔÙÂ›Ô §Ô˘Ì›‰Ë Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÓÈÒıÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ·‰ÂÏÊÒÓ §Ô˘Ì›‰Ë Î·È Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÙÚ›Ù˘ ÁÂÓÈ¿˜ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜, ÙÔ ˙ÂÛÙfi ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Î·È Ù· ÔÈÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÊÚÂÛÎÔ·ÏÂṲ̂ÓÔ, Ì˘Úˆ‰¿ÙÔ Î·Ê¤ ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙ· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘.
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∞•π∂™, ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√∫§∏™∂π™ & ¢∂•π√Δ∏Δ∂™ √È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ·, ·ÊÂÓfi˜ ÌÂÓ Ì ÙË ‰ÔÌ‹ Î·È ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ÂÈ-
® Δ√À | ∫ø™Δ∞ ∞•∞ƒ§√°§√À ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ì ÙȘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÒÛÙ ӷ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó/‰ÈÔÈ΋ÛÔ˘Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË. ∏ ‰ÂηÂÙ›· ÙÔ˘ 2000 ¤¯ÂÈ ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÈ ÚÈ˙Èο ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ï¤ÔÓ Ó¤Â˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ. ΔÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·˘Ùfi ·ÊÂÓfi˜ ÌÂÓ Â›Ó·È ·ÁÎÔÛÌÈÔÔÈË̤ÓÔ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ë ÁÚ‹ÁÔÚË ÂÍ¿-
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ı· ÂÚ›ÌÂÓ ¿ÏψÛÙ ÙË ¯ÚÂÔÎÔ›· Ù˘ ¿Ï·È ÔÙ¤ ÎÚ·Ù·È‹˜ Kodak Ô˘ ‰ÂÓ ÌfiÚÂÛ ӷ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙË ÌÂÙ¿‚·ÛË Ù˘ ·ÔÙ‡ˆÛ˘ Ù˘ ʈÙÔÁÚ·Ê›·˜ ·fi ·Ó·ÏÔÁÈο ̤۷ (ÙÔ ÁÓˆÛÙfi ÊÈÏÌ) Û „ËÊÈÔÔÈË̤ӷ; ΔËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹, Ë ·Ú·ÙÂٷ̤ÓË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‡ÊÂÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÚÈ˙È΋˜ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛ˘ ÙÔ˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡ ÈÛÙÔ‡ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È Û˘ÓÂÒ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi Î·È Ó· ÛÙÚ·ÊÔ‡Ó ÚÔ˜ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿ (Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·), Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ó ÌÂ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfi ÙÚfiÔ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÂÏÔÙÔÎÂÓÙÚÈÎfiÙËÙ· Î·È Ó· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ™˘ÓÂÒ˜, Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ·ÓÙÈÏËÊıÔ‡Ó ¿ÌÂÛ· ÙȘ Ӥ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Î·È Ó· ÂÓÛÙÂÚÓÈÛÙÔ‡Ó ·Í›Â˜
Ô˘ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Ô˘ ‰ÈÔÈÎÔ‡Ó. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÙÔ‡Ó Î·È Ó’ ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÔÚÁ·ÓˆÛȷΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ fiˆ˜ ηÈÓÔÙÔÌ›·, Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·. ∫·È Â‰Ò Ô ÚfiÏÔ˜ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Â›Ó·È Î·›ÚÈÔ˜ ÌÈ·˜ Î·È Â›Ó·È ·˘ÙÔ› Ô˘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÚÔÂÙÔÈÌ¿ÛÔ˘Ó Î·È Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Û ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔ Ó¤Ô Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÔχÏÔÎÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∞˘Ù‹ fï˜ Ë ‰Ú¿ÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÒÛÙÂ Ô ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ó· Á›ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.
√ ‰Ú. ∫ÒÛÙ·˜ ∞Í·ÚÏfiÁÏÔ˘ Â›Ó·È ·Ó·ÏËÚˆÙ‹˜ Ú‡Ù·Ó˘ ∂η›‰Â˘Û˘ ™ÙÂϯÒÓ ÛÙÔ ALBA Graduate Business School at TheAmerican College of Greece
¢ÔÌ‹ Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·ÂÈÊÔÚ›·
™˘ÓÔÏÈο ÏÔÈfiÓ Ë ·ÂÈÊfiÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ··ÈÙ› Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÔÚÁ·ÓˆÛÈ·ÎÒÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÒÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘. ∫·È Â‰Ò ·ÎÚÈ‚Ò˜ Â›Ó·È Î·›ÚÈÔ˜ Ô ÚfiÏÔ˜ Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfi Ì˯·ÓÈÛÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ·˘ÙÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë Âη›‰Â˘ÛË ÛÙÂϯÒÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÍ‹˜ ˘ÏÒÓ˜ (‚Ï. Û˘ÓÔÙÈο ÙÔ ™¯‹Ì· 1):
1.
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Î·È ·Í›Â˜: ∂˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÛÙȘ Ӥ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, fiˆ˜ Ë ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË Î·È ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Ô˘ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ‰Ú·Ì·ÙÈο ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ó¤ˆÓ ·ÍÈÒÓ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÓۈ̿وÛË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ˆ˜ ˘Â‡ı˘ÓÔ˘ ̤ÏÔ˘˜ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Î·È ‰È·Ó¤ÌÂÈ ·Í›· ÛÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Ù˘ ÚÔÛ‰›‰Ô˘Ó Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÔÙÈ΋ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË.
2.
ψÛË ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ô‰ËÁ› Û ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÂÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÂıÓÈÎÒÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ. ∂Ó· Ù¤ÙÔÈÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Á›ÓÂÙ·È ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÈÔ ÔχÏÔÎÔ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ӥ˜ ¢ηÈڛ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î·È ··ÈÙ› ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ¢ÎÈÓËÛ›· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ÙÔ˘ 2007, ¤Ú·Ó ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Ù˘ Û˘ÓÂÂÈÒÓ, ·Ó¤‰ÂÈÍ ÙȘ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÚÔ¤‚·Ï ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ËıÈ΋ ˆ˜ ÛÙ·ıÂÚÔÔÈËÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∏ Âȯ›ÚËÛË Ï¤ÔÓ ÓÔÂ›Ù·È ˆ˜ ¤Ó·˜ ˙ˆÓÙ·Ófi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÔÛÎÔ› ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ Û‚fiÌÂÓË ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ (ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÂÏ¿Ù˜, ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜), ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›· (∂Ù·ÈÚÈ΋ KÔÈÓˆÓÈ΋ E˘ı‡ÓË) Î·È ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. Δ¤ÏÔ˜, Ë Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÌÂÙ·ÌÔÚÊÒÓÂÈ Î·È ·Ó·‰È·ÚıÚÒÓÂÈ ‰Ú·Ì·ÙÈο ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ¶ÔÈÔ˜
¶ÚÔÛˆÈΤ˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜: μ·ÛÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜
Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Â›Ó·È ¿ÓÙ· Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÁÓÒÛ˘, ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘fiÌÂÓˆÓ. Δ· ÛÙÂϤ¯Ë ÏÔÈfiÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ̤۷ ·fi ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ·ÔÎÙÔ‡Ó ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÁÓÒÛÂȘ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙȘ ·ÚȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· fï˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ··Ú·›ÙËÙ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· Ó· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·Ù›ÛÔ˘Ó ·Ú¯Èο Î·È Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Û ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙȘ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ˆ˜ ÔÏfiÙËÙ·, ‚ÔËı¿ ÛÙÔ Ó’ ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÛΤ„Ë Î·È Ó· ÌÔÚÔ‡Ó ¤ÙÛÈ Ó· ÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÁÈ· ÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ Ù˘ ÛÙfi¯ˆÓ. ø˜ ËÁ¤Ù˜ fï˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ó· ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋ ÓÔËÌÔÛ‡ÓË ÒÛÙ ·ÊÂÓfi˜ ÌÂÓ Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù˘ ·Ô‰Ô¯‹˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ (˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ, ÚÔ˚ÛÙ¿ÌÂÓˆÓ, Î.Ï.) Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÎÈÓËÙÔÔÈÔ‡Ó
Î·È Ó· ËÁÔ‡ÓÙ·È ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ fiÚˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¡· Â›Ó·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎÔ› Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔÈ, Ó· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÏÂÏÔÁÈṲ̂ӷ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜, Î·È Ù¤ÏÔ˜ Ó· Â›Ó·È Â˘¤ÏÈÎÙÔÈ Î·È ˘ÔÌÔÓÂÙÈÎÔ›.
3.
√ÚÁ·ÓˆÛȷΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜: ∏ ÂÈÙ˘¯‹˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ ··ÈÙ› ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ø˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÏÔÈfiÓ Ë Âȯ›ÚËÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Â͈ÛÙÚÂÊ‹ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi, Î·È Ó· ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÈ Ï¤ÔÓ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ù˘ Ì ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰Ô̤˜ Î·È ‰È·‰Èηۛ˜ Ô˘ ı· ÚÔˆıÔ‡Ó Î·È ı· ÂÈ‚Ú·‚Â‡Ô˘Ó ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂÓ‰ÔÂÙ·ÈÚÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ì ̷ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÔÙÈ΋ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·.
4.
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Î·È ·ÂÈÊfiÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË: √È ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜, ÚÔÛˆÈΤ˜ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÛȷΤ˜, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ ˘ÏÒÓ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ Î·Ù·Ï‡ÙË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·‰È¿Ú-
ıÚˆÛË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Î·È ÙËÓ Â·ÓÂÎΛÓËÛË Ù˘ Ô˘ ÙËÓ ı¤ÙÂÈ Û ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÙÚԯȿ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ϤÔÓ ÌÈ·˜ ÁÔÚÁ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∏ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Ó¤ˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ Î·È ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ˘ÏÒÓ˜ Ù˘ ·ÂÈÊfiÚÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο, ÏÔÈfiÓ, Ë ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È Ë Â·ÓÂÎΛÓËÛ‹ Ù˘ ··ÈÙ› ÁÓÒÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÎÏ‹ÛˆÓ, ˘ÈÔı¤ÙËÛË Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ·ÍÈÒÓ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÚÔÛˆÈÎÒÓ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÛÈ·ÎÒÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÙÂÏÈο ÛÙËÓ ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË Î·È Â·Ó·ÊÔÚ¿ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Û ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÙÚԯȿ. ∞˘Ù‹ Ë ‰È·‰Èηۛ· ··ÈÙ› Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ·fi ÛÙÂϤ¯Ë Ì ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÁÓÒÛÂȘ Î·È ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ÙȘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ‰ÔÌË̤Ó˘ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋˜ Âη›‰Â˘Û˘. ™˘ÓÂÒ˜, Ë Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ Î·È ‰ÔÌË̤ÓË Âη›‰Â˘ÛË ·ÔÙÂÏ› ··Ú·›ÙËÙË Û˘Óı‹ÎË ÁÈ· ÙËÓ Â·ÓÂÎΛÓËÛË Î·È ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘.
33 KEP¢O™ ∂¶ø¡Àª∞ ¢π∫ΔÀ∞ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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www.kerdos.gr
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¶ø™ ∏ Δ∂á√§√°π∞ ª∂™ø Δ√À CRM ∫∞¡∂π Δ∏ ¢π∞º√ƒ∞ ™∂ ∞μ∂μ∞π√À™ ∫∞πƒ√À™
∂ÍÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ô˘ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË
∏
‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÏ·ÙÂÈ·ÎÒÓ Û¯¤ÛˆÓ, ˆ˜ ‚·ÛÈ΋ ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, ·Ó·‰‡ıËΠÛÙ·‰È·Î¿ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÁÈÓfiÙ·Ó ÔÏÔ¤Ó· ÛÎÏËÚfiÙÂÚÔ˜. ∏ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· ·Ê‹ÓÂÈ ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ÂÚÈıÒÚÈ· ÁÈ· ÂÈıÂÙÈΤ˜ Î·È ‰··ÓËÚ¤˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ô˘ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ·Í›·˜ ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, Ë ¯Ú‹ÛË Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ Î·È ÂÚÁ·Ï›ˆÓ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ˆ˜ ‘ÛÒÊÚˆÓ’ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË. ΔÔ CRM Â›Ó·È Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó Î¿ı ·ÏÏËÏ›‰Ú·ÛË Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ΔÔ CRM ‚ÔËı¿ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÚÔ˘Ù›Ó·˜ ¤ˆ˜ Î·È ÙËÓ Ù˘ÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‚¤ÏÙÈÛÙˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Î·È ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Í›· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜. H Nucleus Research ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ «·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÙÔ̤·˜ Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, fiÔ˘ ı· Ú¤ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ó· ·˘Í‹ÛÂÈ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û‹ÌÂÚ·, Â›Ó·È ÙÔ CRM» (2008). Àπ√£∂Δø¡Δ∞™ ∂•π μ∞™π∫∂™ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∂™ ª∂™ø Δ√À CRM ∞ÏÏ¿ Ò˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÌÔÚ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· CRM Î·È ÔÈ· Â›Ó·È Ù· Èı·Ó¿ ÔʤÏË; ŒÍÈ Â›Ó·È ÔÈ Î‡ÚȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ÙÔ CRM ‚ÔËı¿ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó: ∂ÛÙ›·ÛË Û ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ∂›Ó·È ÎÔÈÓ‹ ‰È·›ÛÙˆÛË fiÙÈ Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Â›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚË ·fi ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Ó¤ˆÓ. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ‰È·Ù‹ÚËÛ˘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙË ÁÓÒÛË. ΔÔ CRM ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÔχÙÈÌÔ˜ Û‡ÌÌ·¯Ô˜ Ù˘ οı Âȯ›ÚËÛ˘ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· Û˘Óı¤ÛÂÈ ÙÔ ·˙Ï Ù˘ Ï‹ÚÔ˘˜ Û¯¤Û˘ Ù˘ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ·fi ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈο ‰Â‰Ô̤ӷ, ·ʤ˜, ·Ú¿ÔÓ·, ˆÏ‹ÛÂȘ, ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ Î.·. ‰Â‰Ô̤ӷ ‰ËÏ·‰‹ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‰È¿Û·ÚÙ· ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡.
1.
ªÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ ÂÛfi‰ˆÓ √È ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ÂÛfi‰ˆÓ. ∏ ÛÙfi¯Â˘ÛË ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ Â›Ó·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ Ë Ù·¯‡ÙÂÚË Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ηÈ
2.
ÏÈ· Î·È -ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ- Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡Ó ÙËÓ ·fiÎÚÈÛË. ªÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· CRM ÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ÌÔÚÔ‡Ó Â‡ÎÔÏ· Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· Ú˘ıÌ›˙Ô˘Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÙÔ Î·Ó¿ÏÈ ‹ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Ì ÏÈÁfiÙÂÚ· ̤۷ ªÂ ÙË Ì›ˆÛË, ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘, ÙˆÓ ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ fiÚˆÓ ÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ‰›ÓÔ˘Ó È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔÓ ÂÍÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ‚¤ÏÙÈÛÙˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Î·È ·ÂÏ¢ıÂÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó Û ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ∂ÚÁ·Ï›· Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ¯ÚÔÓÔ‚fiÚˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ fiˆ˜ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÔÈ ÂÁÎÚ›ÛÂȘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡, Ë ÂÎÙ¤ÏÂÛË Î·Ì¿ÓÈ·˜, Ë ˘Ô‚ÔÏ‹ ÚÔÛÊÔÚÒÓ Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛˆÓ- ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ Ó· Á›ÓÔÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Ì ÏÈÁfiÙÂÚ·.
3.
® Δ√À | ªÀƒø¡∞ º§√Àƒ∏
Èڛ˜ ÌÈ· ηϿ ÌÂÏÂÙË̤ÓË ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, ·ÏÏ¿ Î·È ¯ˆÚ›˜ Ù· ÂÚÁ·Ï›· Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹ Ù˘, ¯¿ÓÔÓÙ·È ÔÏϤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ‚ÈÒÛÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ οı ÂÎÛÙÚ·Ù›·˜. ª›· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ CRM ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ·ÎÚÈ‚¤ÛÙÂÚË Î·ÙËÁÔÚÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Â˘Î·ÈÚÈÒÓ ÒÏËÛ˘ Î·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ Â›Ó·È Èı·ÓfiÙÂÚÔ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó. ∏ ηχÙÂÚË ÛÙfi¯Â˘ÛË, fï˜, Â›Ó·È ·fi ÌfiÓË Ù˘ ·ÚÎÂÙ‹; √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· ÂÎÛÙÚ·Ù›˜, Ó· οÓÔ˘Ó ÙË ‰È·ÓÔÌ‹ Ù˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Û ηӿ-
ªÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ΔÔ CRM ÌÔÚ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ Û ‰‡Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜: ¢È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·Ô‰ÔÙÈ΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ó· ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰·¿Ó˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ̤ۈ Ù˘ ÂÓÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘ Ì ٷ ÏÔÈ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ∏ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÂÍ›ÛÔ˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·-
4.
μÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ˘·Ú¯Ô˘ÛÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ì ÙÔ Microsoft Dynamics ® CRM. ∏ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ Microsoft Dynamics ® CRM ‰›ÓÂÈ ¤Ó· ÂÈϤÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·: ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ‹‰Ë ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÔÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· Ù˘ ·ÚfiÛÎÔÙ˘ Û˘Ó‰ÂÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ì ÙË ÌÂÁ¿ÏË Áο̷ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ Ù˘ Microsoft ·ÏÏ¿ Î·È ÙÚ›ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ: Ø Microsoft Office Outlook, Word Î·È Excel. Ø Microsoft .NET Î·È SQL Server. Ø ∂˘¤ÏÈÎÙË Ï·ÙÊfiÚÌ· Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÂÁηٿÛÙ·Û˘ onpremise ‹ on-line (cloud). Ø ∂‡ÎÔÏË ‰È·Û‡Ó‰ÂÛË Ì ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙÚ›ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ. Ø ∂Óۈ̷و̤ӷ ÂÚÁ·Ï›· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Â˘Ê˘˝·˜ Î·È ·Ó¿Ï˘Û˘ ‰Â‰Ô̤ӈÓ. Ø ∂ÚÁ·Ï›· ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘ ÚÔ‹˜ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ (workflows).
‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ô ˘ÏÔÔÈËÙ‹˜ Ó· ÌÔÚ› Ó· ηٷϿ‚ÂÈ ÙÔ “business” ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· ۯ‰ȿÛÂÈ Ì·˙› ÙÔ˘ ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ χÛË Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂȉÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ Data Communication, ¤¯ÔÓÙ·˜ ¤ÁηÈÚ· ‰È·‚Ϥ„ÂÈ ÙËÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ CRM Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ 2006 ΔÌ‹Ì· ŒÚÁˆÓ CRM Î·È ¤¯ÂÈ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ¤ÚÁˆÓ Û ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∂›Ó·È, Û‹ÌÂÚ·, Ô ÌoÓ·‰ÈÎfi˜ Gold Partner Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ Microsoft. ¶ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Í›· ÙˆÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì ϷÙÊfiÚÌ· ÙÔ Microsoft Dynamics ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ χÛÂˆÓ ÁÈ· οıÂÙ˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜: º·Ú̷΢ÙÈ΋ AÁÔÚ¿ (Pharma CRM), ∂Ó¤ÚÁÂÈ·˜, ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÎÏ. ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο, ¯ˆÚ›˜ ÌÈ· ηϿ ÌÂÏÂÙË̤ÓË ÂȯÂÈÚËÛȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, ·ÏÏ¿ Î·È ¯ˆÚ›˜ Ù· ÂÚÁ·Ï›· Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹ Ù˘, ¯¿ÓÔÓÙ·È ÔÏϤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ‚ÈÒÛÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË. ªÂ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔ CRM ÔÈ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌ‹ÛÔ˘Ó ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È Ó· ‚ÚÂıÔ‡Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙÔÔıÂÙË̤ÓÔÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ΔÔ Microsoft Dynamics CRM ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ·˘Ù‹, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Ì›ÁÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙ› Ë Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ÂÈÙ˘¯›·.
ÀÏÔÔ›ËÛË, ÙÔ «ÎÏÂȉ›» Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜! H ÂÈÙ˘¯‹˜ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÓfi˜ ¤ÚÁÔ˘ CRM ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙȘ
√ Î. ª‡ÚˆÓ ºÏÔ˘Ú‹˜ Â›Ó·È Business Solutions Sales Manager, CRM Systems
ÙÈÎfi˜ ÙÚfiÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ªÂ ‡ÎÔÏË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ Ï‹Ú˜ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ (Û˘Ì‚¿ÓÙ·, ÈÛÙÔÚÈÎfi, ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ, Î.a.) ·ÏÏ¿ Î·È Û ÈÛ¯˘Ú¿ ÂÚÁ·Ï›· ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Ù˘ ÁÓÒÛ˘, Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÂÈχÛÔ˘Ó Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ·. ΔÔ CRM Â›Ó·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ̤۷ ÁÈ· ÎÔÛÙÔÏÔÁÈο ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ.
5.
6.
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È Á˘Ó·›Î˜ ÛÙËÓ ΔÔ ˘ Ú Î › · Î·È ÙË °· ÏÏ ›· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ÂÏÏËÓÈο Ê˘ÙÈο ηÏÏ˘ÓÙÈο Fresh Line, ÂÓÒ ÔÈ √‡ÁÁÚÔÈ Î·È ÔÈ ƒÔ˘Ì¿ÓÔÈ Ù· Û·‚‚·Ùfi‚Ú·‰¿ ÙÔ˘˜ Ù· ÂÚÓÔ‡Ó ÛÙ· ‰Èο ÙÔ˘˜ Goody’s Î·È Flocafe. ΔË ÚÔ‹ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢ÙÔ‡Ó ÔÈ ∂ÏÏËÓ˜ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ, ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙȘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏ ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ franchising made in Greece ‰ÂÓ Â›Ó·È Â‡ÎÔÏË ˘fiıÂÛË, ȉȷ›ÙÂÚ· Ì¿ÏÈÛÙ· Û ̛· ÂÔ¯‹ Ì ¤ÓÙÔÓ· Ù· ÛËÌ¿‰È· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. √ÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì franchising, Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó Û ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÁÈ· Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó Û˘Ìʈӛ˜ Ì ÙÔ˘˜ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘˜ ÂΛ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∞’ fi,ÙÈ Ê·›-
ÓÂÙ·È, Ù· ÂÏÏËÓÈο Û‹Ì·Ù· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ó· ·ÓÙ¤ÍÔ˘Ó ÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. « ¶ÈÛÙ‡ˆ ˆ˜ Ë Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÔÚ›· Ù˘ Fresh Line ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ·˘Ùfi Ì¿˜ ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ. ∏ ·ÚÔ‡Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì·˜ ˆı› ÛÙÔ Ó· ›̷ÛÙ ÈÔ Â͈ÛÙÚÂÊ›˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È Û˘Ó¯›˙Ô˘Ì ӷ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙȘ ͤÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ‰È·‚ϤÔÓÙ·˜ Û ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∞Óˆ ÙÔ˘ 70% Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ì·˜ ‰È·Ù›ıÂÙ·È Ï¤ÔÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛËÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· 34% ÔÚÁ·ÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË. ΔÔ 2012 ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ Fresh Line ÂÓÈÛ¯‡ıËΠ̠24 Ó¤· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ‰Â›¯ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ‚¤‚·È· Ù˘ ›‰È·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ » ϤÂÈ ÛÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» Ë Î˘Ú›· μÔ‡ÏÁ·ÚË, ºˆÙÂÈÓ‹ I n t e r n a t i o n a l Commercial Manager Ù˘ Fresh Line. ∏ ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Ê˘ÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ
H ΢ڛ· ºˆÙÂÈÓ‹ μÔ‡ÏÁ·ÚË, International Commercial Manager Ù˘ Fresh Line
Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ 15%20% ·Ó¿ ¤ÙÔ˜. « √È ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË ·ÓÙÔ¯‹ ·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‡ÊÂÛË Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ Ë ¯ÒÚ· ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÚ›Ô‰Ô, ·ÓÙȉÚÒÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈο Ì ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Û ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈο ‰›ÎÙ˘· ‰È·-
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∏ Fresh Line, ÌÈ· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ‰È·ı¤ÙÂÈ 40 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¿ÏÏ· 190 ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ ÂΛӘ Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, Ù˘ ∞Û›·˜ Î·È ÙˆÓ ∏¶∞
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™Ù· ¿ÌÂÛ· ÂÂÓ‰˘ÙÈο Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Goody’s AE-Everest AE Â›Ó·È Ë ÂͿψÛË ÛÙËÓ ·ÚıÂÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ‚·ÏηÓÈÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ μfiÚÂÈ·˜ ∞ÊÚÈ΋˜
ÓÔÌ‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ » Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ë Î˘Ú›· μÔ‡ÏÁ·ÚË. ΔËÓ ÒÚ· Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ï˘Û›‰Â˜ Ù·¯Â›·˜ ÂÛÙ›·Û˘ ÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÌÈÛıÔ‡˜, ÂÚÈÎfiÙÔ˘Ó ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ‚¿˙Ô˘Ó ÏԢΤÙÔ Û ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ê·ÁËÙfi Á›ÓÂÙ·È ·Ó¿Ú·ÛÙÔ. « ∂›Ì·ÛÙ ·ÈÛÈfi‰ÔÍÔÈ ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙË ‰ÈÂıÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏÏË-
ÓÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ. ∏ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ·ÔÎÔÌ›ÛÂÈ ·fi ÙË Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì·˜ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Vivartia - ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Marfin
Investment Group - ˘¤ÁÚ·„Â Û˘Ìʈӛ· Û‡Ìڷ͢ Ì ÙËÓ ∂Ã∂∂D Industries, ÙÔÓ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎfi ‚Ú·¯›ÔÓ· Ù˘ National Holding ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∞Ú·‚ÈÎÒÓ ∂ÌÈÚ¿ÙˆÓ (∏∞∂). ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏ· Ù· brands Ù˘ Vivartia, ‰ËÏ·‰‹ fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ¢∂§Δ∞, ª¿ÚÌ· ™Ù¿ı˘, ÃÚ˘Û‹ ∑‡ÌË, ηıÒ˜ Î·È Ù· Û‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·Û˘ GÔÔdy’s, Everest Î·È Flocafe Î·È ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙ› ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘˜ Û ̛· ·ÁÔÚ¿ 330 ÂηÙ. ηٷӷψÙÒÓ. ∞˘Ù‹ Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÂÈÛÊÚ¿ÁÈÛË Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Û ̿ÚΘ Ì ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ÓË ·Í›· Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ·. ∂›Ì·ÛÙ ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ Ô˘ Ù· ÈÔ ÂÙ˘¯Ë̤ӷ ÂÏÏËÓÈο Û‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·Û˘ ηٷÎÙÔ‡Ó ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÎÔÈÓfi ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÎÈ ÂÈÙ˘¯›· » ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ô Î. ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÛÙ›·Û˘ Goody’s AE Everest AE.
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Δ√À «FRANCHISE SUCCESS» ΔÔ «Franchise Success» ÂÎfiÓËÛ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Franchisees ÙÔ˘ 2011. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù·, ÙÔ Franchise ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÈÔ Û›ÁÔ˘ÚË Î·È ·ÛÊ·Ï‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ 57,9% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ı· Âͤٷ˙·Ó ıÂÙÈο ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ Ì›·˜ ¤Ӊ˘Û˘ Û ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÂÓ ·ÓÙÈı¤ÛÂÈ Ì ¤Ó· 42,2% Ô˘ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ·ÚÓËÙÈ΋ ‰È¿ıÂÛË. « ∏ ¤ÎÙ·ÛË ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Â›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈο ÌÈ· Ôχ ‰‡ÛÎÔÏË ‰È·‰Èηۛ·. ∫·È ÌfiÓÔ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë Fresh Line Â›Ó·È ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, Ì ‰È΋ Ù˘ ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, οÓÂÈ ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙȘ ‰˘ÛÌÂÓ›˜ Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ó· ‰˘ÛÈÛÙÔ‡Ó Û οı ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ¤Ӊ˘ÛË. ¢ÂÓ Â›Ó·È ÏÔÈfiÓ ·ÚÎÂÙfi ÁÈ· ÂÌ¿˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ó· Â›Ó·È ÌfiÓÔ Î·Ïfi Î·È Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ηٷӷψً. £· Ú¤ÂÈ Ó· ›ÛÔ˘Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ı· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÂÈ Î·È Ó· ÙÚÔÊÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ ·ÎfiÌË Î·È fiÙ·Ó, ÔÏÈÙÈο Î·È ÔÈÎÔ-
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ÓÔÌÈο, Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ı· ˘ÔÛÙ› ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‡ÊÂÛË » ÂÍËÁ› Ë Î˘Ú›· μÔ‡ÏÁ·ÚË. ∂ӉȷʤÚÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ, ¿ÓÙˆ˜, ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ·Ó ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ‹ ÌÂȈı› Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó Ì¤Ûˆ franchising Ì ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜. «∏ ·Ï‹ıÂÈ· Â›Ó·È fiÙÈ Ë ·ÚÔ‡Û· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ηٿÛÙ·ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÚ¤ÂÈ ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÂÈÚfiÛıÂÙ· ÂÌfi‰È·. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Û ›ÛÌ· ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ, ÂʤÙÔ˜ ÍÂΛÓËÛ·Ó ‰‡Ô ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ∞ÌÔ˘ ¡Ù¿ÌÈ Î·È Ù˘ °·ÏÏ›·˜. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂÈ ÂÌÔÚÈ΋ Û˘Ìʈӛ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ Ì ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ∞ÁÁÏ›·˜, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ¿Óˆ ·fi 70 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘. Δ¤ÏÔ˜, ·˘Ù‹Ó ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ÛÙȘ ÙÂÏÈΤ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Ì ÎÂÓÙÚÈÎfi ‰È·ÓÔ̤· ÁÈ· ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ª·Î¿Ô˘ Î·È ∫›Ó·. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË, Ë ÂͤÏÈÍË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜ Î·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ·fi ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ » ··ÓÙ¿ÂÈ Ë Î˘Ú›· μÔ‡ÏÁ·ÚË.
ª¤Û· Û ̛· ‰ÈÂÙ›· 2011-2012 Ô fiÌÈÏÔ˜ Goody’s AE-Everest AE ¿ÓÔÈÍ ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Flocafe Û ÙÚÂȘ ¯ÒÚ˜ Î·È ¤Ó· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Goody’s ÛÙ· Δ›Ú·Ó· Ù˘ ∞Ï‚·Ó›·˜. « ™›ÁÔ˘Ú· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·Ôı·ÚÚ‡ÓÂÈ ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ·ÏÏ¿ ÂÌ›˜ ¤¯Ô˘Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ¢¤ÏÈÎÙÔ Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ̤ۈ ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌ·ÛÙ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ franchisees. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈԇ̠ٷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·Û΢‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜, ÂÓÒ ÂÈϤÁÔ˘ÌÂ/ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ·˘ÛÙËÚ¿ ÂÎÏÂÎÙ¤˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ ÛÙȘ ηχÙÂÚ˜ ‰˘Ó·Ù¤˜ ÙÈ̤˜ ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ì ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜, Ô˘ Â›Ó·È Î·È ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·. √ÛÔÈ franchisees ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙˆÓ Goody’s Î·È ÙˆÓ Flocafe, ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯Ô˘Ì ˆ˜ ÂÙ·ÈÚ›· » ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ˘ÂÓı˘Ì›ÛÔ˘Ì fiÙÈ ÙÔ 2011 ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ›¯·Ó ‚ÈÒÛÂÈ ¤Ó· ›‰Ô˜ ·ÔÎÏÂÈÛÌÔ‡ ·fi ÙȘ ͤÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜. §fiÁˆ ÙÔ˘ ΢ڛ·Ú¯Ô˘
Êfi‚Ô˘ Ì›·˜ Èı·Ó‹˜ ¯ÚÂÔÎÔ›·˜, ÔÈ Í¤ÓÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ˙ËÙÔ‡Û·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ∂ÏÏËÓ˜ ÂÙ·›ÚÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÁÁ˘ËÙÈΤ˜ ÂÈÛÙÔϤ˜ ¤ˆ˜ Î·È Ú‹ÙÚ˜ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ·ÎfiÌË Î·È Û ‰Ú·¯Ì¤˜. ∏ Fresh Line, Ì›· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ‰È·ı¤ÙÂÈ 40 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÛÙËÓ
∂ÏÏ¿‰· Î·È ¿ÏÏ· 190 ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜, fiˆ˜ ÂΛӘ Ù˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, Ù˘ ∞Û›·˜ Î·È ÙˆÓ ∏¶∞. «¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¿ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÂͤÏÈÍ‹
35 KEP¢O™ FRANCHISE ÙÔ˘˜, ÒÛÙ ӷ ÌÔÚԇ̠ӷ ηχÙÔ˘Ì Û ÌfiÓÈÌË ‚¿ÛË fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ì·˜, ¯Ù›˙ÔÓÙ·˜ Ì›· ÛÙ·ıÂÚ‹ Û¯¤ÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘» ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë Î˘Ú›· μÔ‡ÏÁ·ÚË. ™Ù· ¿ÌÂÛ· ÂÂÓ‰˘ÙÈο Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Goody’s AE-Everest AE Â›Ó·È Ë ÂͿψÛË ÛÙËÓ ·ÚıÂÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ‚·ÏηÓÈÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ۯ‰ȿ˙Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ∞Ï‚·Ó›·, ∫fiÛÔ‚Ô, ª·˘ÚÔ‚Ô‡ÓÈÔ Î·È ™ÎfiÈ· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË §Â˘ÎÔÚˆÛ›·, ÙËÓ √˘ÎÚ·Ó›·, ÙÔ ∫·˙·ÎÛÙ¿Ó Î·È ÙË ƒˆÛ›·. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Â›Û˘ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ μfiÚÂÈ·˜ Ó· ∞ÊÚÈ΋˜. « ∞Í›˙ÂÈ ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÔÏÏ¿ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ı· ηٷӷÏÒÓÔÓÙ·È ÛÙ· Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ı· ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·fi ÙȘ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ·˘Ù‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙfiÛÔ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹ fiÛÔ Î·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÂÓ Á¤ÓÂÈ, ·Í›Â˜ Ô˘ ÚÂۂ‡ÂÈ Î·È ˘ÏÔÔÈ› Ô fiÌÈÏÔ˜ Vivartia ̤۷ ·fi οı ÙÔ˘ ‰Ú¿ÛË » ηٷϋÁÂÈ, ϤÁÔÓÙ·˜ Ô Î. ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘.
36
KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∂π¡
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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∂ÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿ ¶Â‰›Ô ∂ӉȷʤÚÔÓÙÔ˜
¶Â‰›Ô ∂ӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ·Ó¿ ·ÚÈ· ηÙËÁÔÚ›·
˜ franchisees ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÔÈ Ó¤ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∂Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi ÂÍ ·˘ÙÒÓ Ô˘ ÍÂÂÚÓ¿ÂÈ ÙÔ 77% ÂÈı˘Ì› Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘, ÂÓÒ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 100.000 ¢ÚÒ. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ÙÔ Î˘Ú›·Ú¯Ô ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ franchising ÙÔ 2011, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Ù˘ KEM. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ 13˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∂ÎıÂÛ˘ ∫∂ª Franchise, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙÔ ∂ÎıÂÛÈ·Îfi ™˘Ó‰ÚÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ÙÙÈ΋˜ (Helexpo Palace), Ë KEM Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ franchising. ∏ ¤ÎıÂÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ∞Ú·‚Ô-∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÈÌÂÏËÙËÚ›Ô˘ ∂ÌÔÚ›Ô˘ Î·È ∞ӷه͈˜, Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (∂™∂∂), ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ OÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise (EFF) Î·È ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise (WFC). ∏ ¤Ú¢ӷ ÍÂΛÓËÛ ÛÙȘ 25 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2011 Î·È ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠÙËÓ ÙÚ›ÙË Î·È ÙÂÏÂ˘Ù·›· Ë̤ڷ ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ ÛÙȘ 28 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘. ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ¤ÊÙ·Û ÙÔ˘˜ 5.564, ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ 1.414 (ÙÔ 25%) Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ··ÓÙÒÓÙ·˜ Û ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈ· ηٿ ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË. ∏ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÚԤϢÛË ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ‹Ù·Ó ηٿ 51% ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, 44% ·fi ÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¤Ó· 5% ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ¡· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· MSO - Marketing Services Organization ÂÂÍÂÚÁ¿ÛÙËÎÂ Î·È ·Ó¤Ï˘Û ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ ÌÂϤÙ˘. ∞fi ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 38,55% ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ «∂ÛÙ›·Û˘». ∞̤ۈ˜ ÂfiÌÂÓÔ˜ ÎÏ¿‰Ô˜, Ì ÔÛÔÛÙfi ÚÔÙ›ÌËÛ˘ 23,19% Â›Ó·È Ë «¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Âη›‰Â˘ÛË», ÂÓÒ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜ «¢È¿ÊÔÚ·» Ì 13,41% Î·È «∂Ó‰˘ÛË, ˘fi‰ËÛË Î·È
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ΔËÓ ÂÛÙ›·ÛË ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees Δ‡Ô˜ ∂ӉȷʤÚÔÓÙÔ˜
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·ÍÂÛÔ˘¿Ú» Ì 13,13%. ™ËÌ·ÓÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ «ÀÁ›· Î·È ÔÌÔÚÊÈ¿» Ì 8,9% Î·È «√ÈÎÈ·Îfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜» Ì 2,79%. ¶·Ú¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ÔÈ ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ıˆÚÔ‡Ó ·ÛÊ·Ï‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔÓ ıÂÛÌfi Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÙÔ 71,24% ÂÈϤÁÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ˆ˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ (franchisee). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 19,67% ÂΉËÏÒÓÂÈ ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· Ó· Á›ÓÂÈ franchisor, ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·˜ οÔÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ȉ¤· ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. Δ¤ÏÔ˜, ¤Ó· ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi (9,09%) ‰ËÏÒÓÂÈ ÙËÓ ÚfiıÂÛ‹ ÙÔ˘ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì›· ‰È΋ ÙÔ˘ ȉ¤· ‹ ˘ËÚÂÛ›·, Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰ËÏ·‰‹ ˆ˜ master franchisor.
∂ÛÙ›·ÛË - ÙÚfiÊÈÌ· ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘ ÚÔÙ›ÌËÛ˘
∏ ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹˜ ηÙËÁÔÚ›· ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓˆÓ Â›Ó·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees Ë «∂ÛÙ›·ÛË - ΔÚfiÊÈÌ·» Ì 77,69%. ∞ÎÔÏÔ˘ı› Ì 76,74% Ë «∂Ó‰˘ÛË - Àfi‰ËÛË - ∞ÍÂÛÔ˘¿Ú» Î·È Ë «¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ» Ì 75,44%. √ÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ˘˜ Franchisor, ÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ Ù˘ «∂η›‰Â˘Û˘» (21,05%), ÙÔ˘ «√ÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡» (18,18%) Î·È Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ «ÀÁ›·˜ Î·È ÔÌÔÚÊÈ¿˜» (17,86%) Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ. √ÛÔÈ ¿ÏÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó Ì›· ȉ¤· ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙȘ ÂÍ‹˜ ·ÚȘ ηÙËÁÔڛ˜: «∂Ó‰˘ÛË Àfi‰ËÛË - ∞ÍÂÛÔ˘¿Ú» (18,60%), «√ÈÎÈ·Îfi ÂÍÔÏÈÛÌfi˜» (18,8%) Î·È «¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ» (15,79%). °ÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Ë Ù¿ÛË Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Û fiϘ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ Â›Ó·È Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› Ô ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ˆ˜ Franchisee. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ì fiÙÈ ·fi fiÛÔ˘˜ ÂÈϤÁÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ «¶·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ» ÙÔ 75,44% ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚÔ-
Ì¤ÓˆÓ Â›Ó·È franchisee, ÙÔ 15,89% Master Franchisor, ÂÓÒ ÙÔ 8,77% franchisor. ¶ÂÚ›Ô˘ ·Ó¿ÏÔÁ· Â›Ó·È Ù· ÔÛÔÛÙ¿ Î·È ÛÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, fiˆ˜ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· Ù˘ «∂Ó‰˘Û˘, ˘fi‰ËÛ˘ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú», fiÔ˘ ÔÈ franchisees Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi 76,74%, ÂÓÒ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ Master Franchisor Ì 18,60% Î·È Ù¤ÏÔ˜ ÔÈ Franchisor Ì 4,65%. ¶fiÛ· fï˜ ¯Ú‹Ì·Ù· Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ Ó¤ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜; ∏ ¤Ú¢ӷ Ù˘ KEM ·ÔηχÙÂÈ fiÙÈ ÙÔ 59,02% ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‹ ÚfiıÂÛË Â¤Ó‰˘Û˘ ¤ˆ˜ Î·È 100.000 ¢ÚÒ. ΔÔ 21,88% ÌÔÚ› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ·fi 101.000 ¤ˆ˜ 200.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÙÔ 11,81% ‰‡Ó·Ù·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ·fi 201.000 ¢ÚÒ ¤ˆ˜ Î·È 300.000 ¢ÚÒ. ªfiÓÔ ¤Ó· ÌÈÎÚfi ÔÛÔÛÙfi, 7,81%, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 300.000 ¢ÚÒ. ∏ ¤Ú¢ӷ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·È ÛÙÔȯ›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿
ÛÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ·Ó¿ ‰›Ô ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ», ÙÔ 72,22% ÙˆÓ ·ÙfiÌˆÓ Ô˘ ÙËÓ Â¤ÏÂÍ·Ó Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó ¤ˆ˜ Î·È 100.000 ¢ÚÒ. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ‰ËÏ·‰‹, ¤ˆ˜ 200.000 ¢ÚÒ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 18,52%, ÂÓÒ ¤Ó· ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi, 3,70%, ÌÔÚ› Ó· ‰ÒÛÂÈ ·fi ̤¯ÚÈ Î·È 300.000 ¢ÚÒ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ¤Ó· 5,56% ‰‹ÏˆÛ fiÙÈ ÂÈı˘Ì› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi 301.000 ¢ÚÒ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·fi ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ¤ÏÂÍ·Ó ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «ÀÁ›· Î·È ÔÌÔÚÊÈ¿», ¤Ó· 51,72% ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ÌÔÚ› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¤ˆ˜ Î·È 100.000 ¢ÚÒ, ¤Ó· 34,48% ¤ˆ˜ Î·È 300.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ¤Ó· 13,79% ¿Óˆ ·fi 300.000 ¢ÚÒ. ∂›Û˘, ·fi ÂΛÓÔ˘˜ Ô˘ ¤ÏÂÍ·Ó ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· «∂ÛÙ›·ÛË Î·È ÙÚfiÊÈÌ·», 100.000 ¢ÚÒ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¤Ó· 61,72%, ÂÓÒ ·fi 301.000 ¢ÚÒ Î·È ¿Óˆ ¤Ó· 7,03%.
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ÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ô˘ ‰È·Ó ‡ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ ÙÔ Franchise ÎÂÚ‰›˙ÂÈ Û˘Ó¯Ҙ ¤‰·ÊÔ˜. Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ› ÎÏ¿‰ÔÈ ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó Ó· ÂÓÙ¿ÍÔ˘Ó ÙÔ Franchising ÛÙÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘˜ ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ‰Âο‰Â˜ Franchise οı ¯ÚfiÓÔ. √ ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ Franchising ¤¯ÂÈ ·Ô‰ÂȯÙ› Ì›· ·ÍÈfiÈÛÙË Î·È ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ú·ÎÙÈ΋, ·ÚΛ Ó· ˘ÏÔÔÈÂ›Ù·È Ì ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi, ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È Û‚·ÛÌfi ÛÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ ¢ÈÂıÓ‹˜ ∂ÎıÂÛË ∫∂ª Franchise ¤¯ÂÈ ·›ÍÂÈ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Franchising ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ¶ÚÈÓ ·fi 15 ¯ÚfiÓÈ· Ë ∫∂ª, ‚ϤÔÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÁÔÚ¿˜, ·ÔÊ¿ÛÈÛ ӷ ¿ÚÂÈ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Ú›ÛÎÔ Î·È Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ì›· Ó¤· ∂ÎıÂÛË, Ë ÔÔ›· ı· Ù·Ú·ÎÔ˘ÓÔ‡Û ٷ ÏÈÌÓ¿˙ÔÓÙ· ÓÂÚ¿ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∞fi ÙfiÙ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÂÚ›Ô˘ 650 Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise Ì 19.600 Franchisee Î·È Ë ·ÁÔÚ¿ ‰È·Ó‡ÂÈ Ì›· Ê¿ÛË ˆÚÈÌfiÙËÙ·˜, ηıÒ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Û ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ Ê·ÓÙ·˙fiÌ·ÛÙ·Ó fiÙÈ ı· ·ÁοÏÈ·˙·Ó ÙÔÓ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ Franchising. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‹ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ÌË ÌÔÚÒÓÙ·˜ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÎÏ›ÓÔ˘Ó. μ·ÛÈÎÔ› ÏfiÁÔÈ Ô˘ ÙÔ˘˜ ¤ÊÂÚ·Ó Û ·˘Ù‹ ÙË ‰˘Û¿ÚÂÛÙË Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Â›Ó·È fiÙÈ: ¢ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛˆÛÙfi ۯ‰ȷÛÌfi marketing, ¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë, ¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ηıÈÂÚˆı› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ¤Ó· ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ fiÓÔÌ·. ¢ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó budget ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ η̿ÓÈ·. ¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· οÓÔ˘Ó Ì·˙ÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÒÛÙ ӷ η٤‚ÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ Franchise, ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË Ì ÙÔ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi Ú›ÛÎÔ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙȘ ·Ú·Î¿Ùˆ ·ÚÔ¯¤˜: ¢·Ó›˙Ô˘Ó ÙÔ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ fiÓÔÌ· Î·È Û‹Ì· ÙÔ˘˜. ¢È·ı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÛÙÂϯÒÓ Ô˘ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ Franchisee. ¶·Ú¤¯Ô˘Ó Âη›‰Â˘ÛË Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¶·Ú·¯ˆÚÔ‡Ó fiÏË ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘˜. ¶·Ú¤¯Ô˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ηÈ
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Franchise ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘
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37 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∂π¡ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Û ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó ÛÙÔ ÎÔÈÓfi ÙËÓ ÚfiÙ·Û‹ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ÔÈ ÂÈÛΤÙ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·Ï¤ÍÔ˘Ó Ì¤Û· ·fi Ì›· ÌÂÁ¿ÏË Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ concept Ô˘ ÙÔ˘˜ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ. ™ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÂÙ·ÈÚ›˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú·Î¿Ùˆ ÎÏ¿‰Ô˘˜: ∂ÛÙ›·ÛË - ÙÚfiÊÈÌ· ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ - Snack - ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙ›· - Cafe - ·ÁˆÙ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÚÙÔÔÈ›·˜, ¤Ó‰˘ÛË - ˘fi‰ËÛË - ·ÍÂÛÔ˘¿ÚÎÔÛÌ‹Ì·Ù·, ˘Á›· - ÔÌÔÚÊÈ¿ ÚÔÛˆÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰·, ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Âη›‰Â˘ÛË ÂÈÌfiÚÊ ˆÛË, ÔÈÎÈ·Îfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ‰ÒÚ· - ·È¯Ó›‰È·, ÔÈÎÔÏÔÁÈο - Ú¿ÛÈÓË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, ˘ËÚÂۛ˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ·˘ÙfiÌ·ÙÔÈ ˆÏËÙ¤˜, ‰È¿ÊÔÚ·.
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∏ ¢ÈÂıÓ‹˜ ŒÎıÂÛË ∫∂ª Franchise Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ·fi 8-11 ª·ÚÙ›Ô˘ 2013, ¤¯ÂÈ ·›ÍÂÈ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Franchising ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ˘ËÚÂۛ˜ ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ÚÔËÁËı› ÂÎÙÂٷ̤Ó˜ ¤Ú¢Ó˜ ·ÁÔÚ¿˜. ÀÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ‰È·ÊËÌÈÛÙÈο ÙÔ Brand Name. ∂Í·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ì›·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜. μÔËıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ηٿÏÏËÏÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ Ô˘ ı· ÛÙÂÁ¿ÛÂÙ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‹ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË. ¢›ÓÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ Û ÙÚfiÔ˘˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. ¶·Ú¤¯Ô˘Ó ÌfiÓÈÌË Î·È ‰È·Ú΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. √Ï· ·˘Ù¿ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ· ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Franchise.
Δ√ ª∂§§√¡ ¢∂¡ ª¶√ƒ∂π ¡∞ ¶∂ƒπª∂¡∂π ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘, ÔÏÏÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ‹ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ¤¯Ô˘Ó ¤ÛÂÈ ÛÙËÓ ·‰Ú¿ÓÂÈ· ÂÚÈ̤ÓÔÓÙ·˜ Ó· ¤ÚıÂÈ Ë ·Ó¿Î·Ì„Ë ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÌË Î¿ÓÔÓÙ·˜ Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ı·
·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó Î·È ı· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó. √ÛÔÈ ÙÔÏÌÔ‡Ó ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÎÚ›ÛË Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Â›Ù ˆ˜ Franchisor ›Ù ˆ˜ Franchisee ı· ‚ÁÔ˘Ó ÎÂÚ‰ÈṲ̂ÓÔÈ ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∏
·Ó¿Î·Ì„Ë ı· ÙÔ˘˜ ‚ÚÂÈ ¤ÙÔÈÌÔ˘˜ Î·È ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ 15Ë ¢π∂£¡∏™ ∂∫£∂™∏ ∫∂ª FRANCHISE, Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ·fi 8-11 ª·ÚÙ›Ô˘ 2013,
√ Î. ª·ÍÈÌÈÏÈ·Ófi˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ Â›Ó·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∫∂ª (∫Ï·‰ÈΤ˜ ∂Îı¤ÛÂȘ ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ∞∂)
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KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∂π¡
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FRANCHISE
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ΔÔ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÛÙÔ franchise
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Û˘Á΢ڛ· Ô˘ ‚ÈÒÓÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÙË ¤¯ÂÈ ÂËÚ¿ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙÔ˘ franchising, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ȉȷ›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· (business concepts) Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ÙȘ Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ì·˜. ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÂÙÚ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012, ÙÔ franchising ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ È‰È·›ÙÂÚ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, Ì ÙȘ ‰ÈηÈÔ¿Úԯ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ó· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û ̛· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ‰›ÓÂÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÙÈÌ‹, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÚÈÔÚ›˙ÂÈ Î·ıfiÏÔ˘ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ÁÈ· ÔÈÎÈÏ›·, ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Î·È ÔÈfiÙËÙ·. ª›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÎÚ›ÛÈÌ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÔÚÈÔıÂÙÔ‡Ó ÙÔ Ó¤Ô Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÛÙÔ franchise Î·È Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜, ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ϤÔÓ ÂÓ·ÚÌÔÓ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise. √È ‚·ÛÈΤ˜ ηÙ¢ı‡ÓÛÂȘ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·ÚÈıÌËÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘˜ Ì Ӥ· ÛËÌ›· Û ÂÚÈÔ¯¤˜ Ì ·ÍÈfiÏÔÁ· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÁÈ‹ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÔÚ›· ÙÔ˘˜, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘˜.
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‹ÌÂÚ·, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ú¿ ÔÙ¤, ηÓ›˜ ‰ÂÓ ı· ÙÔÏÌ‹ÛÂÈ Ó· ·ÌÊÈÛ‚ËÙ‹ÛÂÈ ÙË ÛËÌ·Û›· ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ. √È ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ¤¯Ô˘Ó ‰˘ÛÙ˘¯Ò˜ Ù·˘ÙÈÛÙ› Ì ÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÔÙÒÓ ‹ Î·È ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ. Èڛ˜ Ó· ˘Ô‚·ıÌ›˙Ô˘Ì ÙËÓ ÛËÌ·Û›· ·˘ÙÒÓ, ı· ı¤Ï·Ì ӷ ÂÛÙÈ¿ÛÔ˘Ì ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ Ì·˜ Û ¤Ó·Ó ÙÔ̤·, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÎÙ¿ ηıËÌÂÚÈÓ¿ fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÛËÌ·Û›·. ∞Ó·ÊÂÚfiÌ·ÛÙ ÛÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ‰È·‰Èηۛ·˜ franchising Î·È master franchising. ΔÔ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ Û‹Ì· Ì›·˜ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂ÎÌÂÙ·ÏχÂÙ·È Ù· ıÂÙÈο ÙÔ˘ franchising Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∏‰Ë, Â‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·, ÂÙ·È-
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√È ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ӷۯ‰ȿÛÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘˜, ηıÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ηÈÓÔÙfiÌ· Î·È ÓˆÙÂÚÈÛÙÈο ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û˘ÓÔÏÈÎfi ÚÔ˚fiÓ
Δ· ·Ó·Ù˘Íȷο Ï¿Ó· ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó, ϤÔÓ, Û ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, ‰ËÏ·‰‹ Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ franchise ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜ Û ̛· ÂӉȷʤÚÔ˘Û· Î·È ·ÍÈÔÚ‹ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË, ¤ˆ˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ï‡ÛË ÁÈ· Ó¤Ô˘˜ ·Ó¤ÚÁÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ˘„ËÏfi‚·ıÌ· ÛÙÂϤ¯Ë ÎÏ¿‰ˆÓ Ô˘ ÈÛÔ¤‰ˆÛÂ Ë ÎÚ›ÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· ηÈÓÔÙÔÌÈο Î·È ÓˆÙÂÚÈÛÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ - ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ franchise Â›Ó·È ·˘Ù¿ Ô˘ Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ·Úfi¯ˆÓ, Ì ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ¯·ÌËÏ¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰·, ηϿ ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜ Î·È ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡˜ Ù˙›ÚÔ˘˜, Ì ·ÚÈÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÙËÓ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙËÓ ‡·ÚÍË ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢. √È ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯ÔÈ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ϤÔÓ ÂӉ‰ÂÈÁ̤ÓÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÒÛÙÂ: ■ ¡· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó ÈηÓfi Ï‹ıÔ˜ ‰˘ÓËÙÈÎÒÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ (ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÚÈıÌfi Ì ڷÁÌ·ÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÈηÓfiÙËÙ·) ■ ¡· ÚÔÙ›ÓÔ˘Ó ¤Ó· ÂÏ΢ÛÙÈÎfi Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ■ ¡· ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌfiÛÔ˘Ó ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ‹ Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ó¤· concepts Ì ۷ʋ Î·È ‰˘Ó·Ù¿ ¯·Ú·-
ÎÙËÚÈÛÙÈο ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ■ ¡· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó ÏÈÙ¤˜ ‰Ô̤˜ Î·È Ó· ··ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÙËÓ ÂÊԉȷÛÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ·fi ÂÚÈÙÙ¿ ¤ÍÔ‰· ■ ¡· ·Ú¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛË Î·È ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË
∞¡Δ∞°ø¡π™Δπ∫H ¶√§πΔπ∫H §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙÔ˘˜ ÙÔÓ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙Ô˘Ó ÔÈ ÙÈ̤˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÛÙË ˙‹ÙËÛË Î·È Î·Ù’ ¤ÎÙ·ÛË ÛÙ· ¤ÛÔ‰¿ ÙÔ˘˜, ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÙȘ ÙÈ̤˜ ÒÏËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜. √ ÛÙfi¯Ô˜ ·˘Ùfi˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÏfiÁˆ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ Îϛ̷ÎÔ˜ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Ë ·ÚÈıÌËÙÈ΋ ‰‡Ó·ÌË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘˜ fiÛÔ Î·È Ù˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛ˘ ÏÈÙÒÓ ‰ÔÌÒÓ ÛÂ Â›Â‰Ô ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ó· ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ∂ÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓȷ΋ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜, ̤ۈ Ï¿ÓˆÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ ÂÓ·ÚÌÔÓ›˙ÔÓÙ·È ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ, οÓÔÓÙ·˜ ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÏˆÓ ª¤ÛˆÓ, fiˆ˜ Ú·‰ÈÔÊÒÓÔ˘ Î·È ÙËÏÂfiÚ·Û˘. §·ÓÛ¿ÚÔ˘Ó Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÂÚÂı›ÛÌ·Ù· ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÁÈ· Ó· ÂÈÛÎÂÊı› Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ηْ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ˙‹ÙËÛË Î·È ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ù· ¤ÛÔ‰· ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘˜.
ÀÈÔıÂÙÔ‡Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜, ÂÈ‚Ú·‚‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÛÙ·ıÂÚÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÛÊÔÚÒÓ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Ó¤ˆÓ. ΔÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ¤ÓÙÔÓ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ÌfiÓÔ fiÙ·Ó ÔÈ ‰ÈηÈÔ¿Úԯ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ηٷʤÚÓÔ˘Ó Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜: ■ ¢È·ÙËÚÒÓÙ·˜ Î·È ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ̤˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜, ̤ۈ ÏÈÙÒÓ ‰ÔÌÒÓ Î·È ·Ó·Û˘ÁÎÚfiÙËÛ˘ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰ÈÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘˜ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ logistics ■ ∞ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÁÈ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÚÔÛÊÔÚÒÓ ■ ¶·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ÂÓËÌÂڈ̤ÓÔÈ ÁÈ· ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ï·ÓÛ¿ÚÔÓÙ·˜ Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÔÈÎÈÏ›· Î·È value for money ■ ¢È·ÙËÚÒÓÙ·˜ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÏ·ÙÂȷ΋ ‚¿ÛË ÙÔ˘˜, ̤ۈ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο, ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ӷۯ‰ȿÛÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘˜, ηıÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ηÈÓÔÙfiÌ· Î·È ÓˆÙÂÚÈÛÙÈο ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ˜ Î·È ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ‰È·ÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û˘ÓÔÏÈÎfi ÚÔ˚fiÓ.
√ Î. ¶Ï¿ÙˆÓ ª·ÏÈÎÔ‡ÚÙ˘ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Franchise Business Services
Δ· ÂÏÏËÓÈο franchise ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ú›˜ fiˆ˜ Ë Folli Follie Î·È Ë Oxette ¤¯Ô˘Ó ηٷʤÚÂÈ Ó· ‰ڷȈıÔ‡Ó ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Ó· ÂÍÈÛÔÚÚÔ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ fiÔÈ· ·ÒÏÂÈ· Û ˆÏ‹ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿. ∏ Easy Franchise ¤¯ÔÓÙ·˜ ·fi ÓˆÚ›˜ ÂÓÙÔ›ÛÂÈ ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·˘Ù‹ ¢ηÈÚ›·, ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÈÎÒÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ¤¯ÂÈ ÂÁηٷÛÙ‹ÛÂÈ Ì ÂÈÙ˘¯›· ÂÏÏËÓÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÛÙ· μ·ÏοÓÈ·, ÛÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÛÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÛÙËÓ π·ˆÓ›·, ÛÙËÓ Δ·˚‚¿Ó, ÛÙËÓ ∫ÔÚ¤·, ÛÙËÓ πÓ‰›·, ÛÙÔ ∫·˙·ÎÛÙ¿Ó, ÛÙË ƒˆÛ›·, ÛÙËÓ √˘ÎÚ·Ó›· Î·È ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ¢. ∂˘ÚÒ˘. π‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ Â›Ó·È ÔÈ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜, fiÔ˘ Ù· ÂÏÏËÓÈο franchise ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ·‹¯ËÛË Î·È ÂÈÙ˘¯›·, ÂÓÒ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ·Ó·‰ÂȯÙ› Ë ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ƒˆÛ›·˜ ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ·ÚȘ ÂÍ·ÁˆÁÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο
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franchise. Δ· ÔʤÏË ÙÔ˘ franchising ‰ÂÓ ÂÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙÔ fiÙÈ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó Ì›· ‰ÈÂıÓ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ¯ˆÚ›˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‰¤ÛÌ¢ÛË ›‰ÈˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ì¤Û· ·fi ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÎÏ›ÓÔÓÙ·È Û˘Ìʈӛ˜, ÔÈ
Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ·. ∞˘Ùfi ÙȘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ·fi ÙȘ ·Ï¤˜ ÂÍ·ÁˆÁÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜, ·ÊÔ‡ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ª√¡πª√À™ ϤÔÓ ÂÏ¿Ù˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙËÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó Ì ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ franchising. ∏ ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› Ë easy franchise ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· ÔÏ‡Ù˘¯Ô ‰Ú¿ÛÂˆÓ ·fi ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤ÛÂȘ franchise, ¤ˆ˜ ÙË ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË Â͇ÚÂÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ franchisees ÛÙȘ ÂοÛÙÔÙ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜. Δ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ easy franchise Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ¿ÓÙÔÙ ÙÔ ‚¤ÏÙÈÛÙÔ ÙÚfiÔ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÂÓÒ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ franchise Û οı ÙÔ˘˜ ‚‹Ì·, ¤ˆ˜ fiÙÔ˘ ‰ڷȈı› ÙÔ franchise ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂοÛÙÔÙ ·ÁÔÚ¿.
∏ ÂÌÂÈÚ›· Ì·˜ ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Ù· ÂÏÏËÓÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·ÏÏ¿ ¿Óˆ ·fi fiÏ· ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÁÈ· Ó· ΢ÚÈ·Ú¯‹ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜. ∞·ÈÙÂ›Ù·È ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÛÙÔ¯Â˘Ì¤Ó˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ. ∂Ì›˜ ÛÙËÓ easy franchise ÈÛÙ‡ԢÌ ÛÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙÔ ¤¯Ô˘Ì ·Ô‰Â›ÍÂÈ ÂÌÚ¿ÎÙˆ˜, ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ ‰Âο‰Â˜ ÂÏÏËÓÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ÙÚÈ¿ÓÙ· ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∞˜ οÓÔ˘Ì fiÏÔÈ Ì·˙› Ô˘ÛÈ·ÛÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Î·È ÛÔ‚·Ú¤˜ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ì ӷ ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ì ˆ˜ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÎÔÈÓfiÙËÙ· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ Û‹ÌÂÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi οı ¿ÏÏË ÊÔÚ¿.
√ Î. ¶¿ÓÔ˜ ¶·ÙÚˆÓ›‰Ë˜ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ Easy Franchise
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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FRANCHISE
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39 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∂π¡
∞™º∞§∏™ Δƒ√¶√™ °π∞ ¢∏ªπ√Àƒ°π∞ ¶∂§∞Δ∂π∞™
∏ ̤ıÔ‰Ô˜ franchise ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔ brand Û·˜
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Ûˆ˜ ÔÈ ÈÔ ÁÓˆÛÙ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‹ Âȯ›ÚËÛ˘ ÏÈ·ÓÈ΋˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÍ‹˜ ÙÚÂȘ: ΔÔÔıÂÛ›·, ÙÔÔıÂÛ›·, ÙÔÔıÂÛ›·! ∏ ˘ÂÚ‚ÔÏ‹ ÛÙË Ú‹ÛË ÚÔÊ·ÓÒ˜ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰ÒÛÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÛËÌ›Ԣ ÒÏËÛ˘ Û·Ó ÙÔ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfiÙÂÚÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂÏ·ÙÒÓ. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ Ô˘ ÂÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise, ÙÔÏÌԇ̠ӷ ÚÔÛı¤ÛÔ˘Ì ¿ÏÏ· ÙÚ›· ηıÔÚÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›·: brand, brand, brand (=Ì¿Úη) Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ó· Ù˘ ‰ÒÛÔ˘Ì ÙËÓ ›‰È· ·Ó fi¯È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›·. ∏ ̤ıÔ‰Ô˜ franchising Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ Â‡ÎÔÏÔ˘˜, ·ÛÊ·Ï›˜ Î·È Ù·¯‡ÙÂÚÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÂÏ·Ù›· ÙÔÈο, ηıÒ˜ ı· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÙË ÁÂÓÈ΋ ÁÓÒÛË Ù˘ Ì¿Úη˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÎÙÈÛÙ› ·fi ÙÔÓ franchisor, ı· «ÂÈÛÚ¿ÍÔ˘Ì» ÙËÓ ÂÏ·Ù›· Ô˘ Â›Ó·È ‰Â‰Ô̤ÓÔ fiÙÈ Ì·˜ ·Ó·ÏÔÁ› ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÏfiÁˆ Ù˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ Î·È ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ì ÛÙ·ıÂÚ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÚÔ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ª¿ÏÈÛÙ·, ÔÈ fiÚÔÈ brand Î·È franchising Â›Ó·È Û¯Â‰fiÓ Û˘ÓÒÓ˘ÌÔÈ, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙË ÁÂÓÈ΋ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È Û‚·ÛÌfi Û ¤Ó· fiÓÔÌ·. √ Warren Buffett, ÁÓˆÛÙfi˜ ÁÎÔ˘ÚÔ‡ Ù˘ Wall Street, Û˘¯Ó¿ ·ÔηÏ› franchises ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì Ôχ ÈÛ¯˘Ú¿ brand names, ·ÎfiÌË ÎÈ ·Ó ‰ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise. °È·Ù› Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ·˘Ùfi Î·È ÁÈ·Ù› ÙÔ brand ¤¯ÂÈ ‰‡Ó·ÌË, Ë ÔÔ›· Ì ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ÌÂٷʤÚÂÙ·È ·˘ÙfiÌ·Ù· ÛÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛ˘ - ηٿÛÙËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜; ¢ÈfiÙÈ Û‡Ìʈӷ Î·È Ì ÙÔÓ ÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ brand Ë Ì¿Úη Â›Ó·È ÚÒÙ· ¤Ó· fiÓÔÌ· ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘. ∂›Ó·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌË, ÔÈ ÂÏ¿Ù˜/ηٷӷψ٤˜ ÙËÓ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È Î·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó «Ù˘ÊÏ¿» ÁÈ·Ù› ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, «ÂÁÎÂÎÚÈ̤ӷ» ·fi ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ÎÔÈÓfi-ÛÙfi¯Ô Ù˘. ∂¯ÂÈ Ì›· Û˘Ó¤ÂÈ· ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ ·ÔÁÔËÙ‡ÛÂÈ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·, ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ-
ÂÏ¿ÙË. ∂Ó· ηٿÛÙËÌ· Ù˘ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜ Ì fiÓÔÌ·, Û·ÊÒ˜ ÌÔÚ› Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù· ·Ú·¿Óˆ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ fï˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·, Â›Ó·È ÙÔÈÎfi. ∏ ÙÔÔı¤ÙËÛË ·˘Ù‹ Â›Ó·È «ÁÂÓÈ΋» ÁÈ·Ù› ÈÛ¯‡ÂÈ ˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ, ÌÂÚÈΤ˜ ·fi ÙȘ Ôԛ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÍ‹˜: √ Franchisor, Ô˘ ÂίˆÚ› ÙÔ brand name Ì franchise ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È¿ÛÂÈ ¤Ó· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ Î·È Û˘Ó¤˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· «ÎÙÈ̷ۛÙÔ˜» ÙÔ˘ brand Ì ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÛˆÛÙ‹ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙ· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘. ∏ Ì¿Úη ‰È·ı¤ÙÂÈ ‹‰Ë ÌÈ· «Î·Ï‹ Ê‹ÌË» - ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ì ÙÔ franchise Ù˘ ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ - Û ¿ÏϘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ‹ ÛÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·. ªÂ ‚¿ÛË ·˘Ù‹Ó ÙË Ê‹ÌË Â˘ÂÏÈÛÙԇ̠ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì «ÂÏ·Ù›·» Î·È ÛÙË ‰È΋ Ì·˜ Ó¤· ÂÚÈÔ¯‹. ¢ÂÓ Â›Ó·È ·˘ÙÔÓfiËÙÔ fiÙÈ ı· «·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ì» ¤Ó· ηϋ˜ Ê‹Ì˘ franchise brand; §ÔÁÈο Ó·È, ÂÂȉ‹ fï˜ fiÏ· Ù· ·Ú¿‰ÔÍ· Û˘Ì‚·›ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ¤¯Ô˘Ì ‰ÂÈ Î·È franchise brands Ì ̤ÙÚÈ· Ê‹ÌË ÌfiÓÔ Î·È ÌfiÓÔ ÂÂȉ‹ Â›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘˜, ˙ËÙÔ‡Ó ‰ËÏ·‰‹ ¯·ÌËÏ‹ ¤Ӊ˘ÛË ÁÈ· ÙÔ brand ·fi ÙÔÓ franchisee. ΔÔ «·Ú¿‰ÔÍÔ» ÌÔÚ› Ó· Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ franchisor: ¡· Ô˘Ï¿ÂÈ ¤Ó· brand ·Ï¿ Î·È ÌfiÓÔ Û·Ó ÂÍÔÏÈÛÌfi, Û·Ó ‰È·‰Èηۛ· Î·È Ó· ÌËÓ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· franchise ·¤Ù˘¯·Ó ÁÈ’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÏfiÁÔ: √È È‰ÈÔÎً٘ Ô‡ÏËÛ·Ó Ù· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Û ·‰·Â›˜ franchisees, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛ·Ó ÔÙ¤, ‰ÂÓ ¤ÎÙÈÛ·Ó ÙÔ brand ÛÙÔ Ì˘·Ïfi ÙÔ˘ ηٷӷψً. √ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Î·Ï¿ Ù¤ÙÔÈ· ı¤Ì·Ù· ÚÔÙÔ‡ ÚԂ› ÛÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·fiÊ·ÛË ˙ˆ‹˜ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ¤Ó· franchise brand. ∞Ó ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ÙÔ˘ master franchise Î·È ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Û ̛· ¯ÒÚ· Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÂÓfi˜ ·ÎfiÌË (ÙÔ˘ 36Ô˘ .¯.) ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ˘¿Ú¯Ô˘Û· ·Ï˘Û›‰·. ™·ÊÒ˜ Ô master franchisee
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̤ÓË Ì¤ıÔ‰Ô Î·È ‰È·‰Èηۛ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ¤¯ÂÈ ·Í›· ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜, ÁÈ·Ù› ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÌÈ· ÙÈÌ‹ Ô˘ «Ù˘ ·Í›˙ÂÈ». ∏ Ì¿Úη/brand ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù›ÔÙ· ¿ÏÏÔ ·Ú¿ Ì›· «ÂÚ›ÏË„Ë ·ÍÈÒÓ» ÛÙ· Ì¿ÙÈ· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ì›· ÔÌ¿‰· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Ô˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓÔ‡ÓÙ·È Ì ¤Ó· ÌfiÓÔ fiÓÔÌ·, ¿Ú· Ì›· ÂÁÁ‡ËÛË fiÙÈ ÛÙËÓ ·˘Ù‹ ηÙËÁÔÚ›· ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· οÓÂÈ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ ı· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ. £· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÂÈ ÙÔ brand name Î·È ı· ·ÏÒÛÂÈ ·˘ıfiÚÌËÙ· ÙÔ ¯¤ÚÈ ÛÙÔ Ú¿ÊÈ Ó· ¿ÚÂÈ ·˘Ùfi Î·È fi¯È Ù· ¿ÏÏ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Â›Ó·È ‰›Ï·. ™·Ó ÁÂÓÈ΋ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÌÔÚԇ̠ӷ ԇ̠ÏÔÈfiÓ Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· fiÙÈ Ì›· Âȯ›ÚËÛË / brand Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÙ·È ·fi ÙÔ franchise Î·È ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Èı·ÓfiÙËÙ˜ ÂÌÔÚÈ΋˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ·fi Ì›· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Âȯ›ÚËÛË Ì ÙÔ ›‰ÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ, Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·˘ÙfiÓÔÌ·. ∞˘Ùfi ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë ‰Â‡ÙÂÚË Âȯ›ÚËÛË ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù·˘ÙfiÙËÙ·, οÏÏÈÛÙ· ÌÔÚ› Ó· ʤÚÂÈ ÙÔ Î·Ïfi fiÓÔÌ· ÙÔ˘ ȉÈÔÎÙ‹ÙË Ù˘. ∂‰Ò fï˜ ¤ÁÎÂÈÙ·È Ë ‰È·ÊÔÚ¿: √ fiÚÔ˜ brand, fiˆ˜ ›·ÌÂ, ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ï¿ ¤Ó· fiÓÔÌ·, ·ÏÏ¿ οÙÈ Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, Â›Ó·È ¤Ó· fiÓÔÌ· Ì ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›·, ÁÓˆÛÙfi, ·ÍÈfiÈÛÙÔ, ¤¯ÂÈ ÂÏ¿Ù˜, ÙÔ˘˜ ‰È·ÙËÚ› Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· Î·È ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÂÌ‚¤ÏÂÈ·. ∂›Ó·È fiÓÔÌ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÎÙÈÛÙ› ÚÔÛÂÎÙÈο, ¤¯ÂÈ ·ÚÂÏıfiÓ, ·ÚfiÓ Î·È Ì¤ÏÏÔÓ ÁÈ· ÙÔÓ
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¤¯ÂÈ Ó· οÓÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¤ÚÁÔ ÛÙÔ ÎÙ›ÛÈÌÔ ÙÔ˘ brand Î·È ÛÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·fi ÙÔÓ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ ÙÔ˘ 36Ô˘. √ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ÙÔ˘ 36Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‚·Û›˙ÂÈ ÂÓ ÔÏÏÔ›˜ ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÛÙË ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ brand Î·È ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ÁÂÌ›ÛÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ Î·È ÙÔ Ù·ÌÂ›Ô ÙÔ˘, ·ÓÙ› Ó· ÂÚÈ̤ÓÂÈ ÙÔ ÛÙ·‰È·Îfi ÎÙ›ÛÈÌÔ - ‚¿ÛÂÈ word of mouth - Ù˘ ·ÓÒÓ˘Ì˘ (ˆ˜ ÙfiÙÂ) Ó¤·˜ Âȯ›ÚËÛ˘. √ master franchisor Ì ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ‚·Û›˙ÂÈ ÙËÓ ·fiÊ·Û‹ ÙÔ˘ ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ‰‡Ó·ÌË, ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ê‹ÌË ÙÔ˘ brand, Ô˘ ¢ÂÏÈÛÙ› fiÙÈ ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘ ÏfiÁˆ «·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘». ™ˆÛÙfi Â›Ó·È Ó· ÂȂ‚·ÈÒÛÂÈ Ì ¤Ú¢Ó˜ fiÙÈ ÈÛ¯‡ÂÈ ·˘Ù‹ Ë ÁÓÒÛË ÛÙÔ ÎÔÈÓfi-ÛÙfi¯Ô˜ ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘ Î·È ·ÎfiÌË ÈÔ ÛˆÛÙfi Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ (·Ó ηÈ
·˘Ùfi ··ÈÙÂ›Ù·È Û¯Â‰fiÓ ¿ÓÙ· ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·) Û ÙÔÈ΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. ∂›Û˘, ÌÔÚ› Ó· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ÚÔÛ·ÚÌfiÛÂÈ ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙ· ÁÔ‡ÛÙ· ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÂÊfiÛÔÓ Ê˘ÛÈο ÙÔ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·. √È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÈÛ¯‡Ô˘Ó Ê˘ÛÈο Î·È ÁÈ· ÙÔÓ franchisee Ô˘ ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙË ‰È΋ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ¯‹. °È·Ù› ·Ï¿, η̛· ÂÚÈÔ¯‹ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ›‰È·, ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó ‹ ¤Ó·˜ ÙÔÈÎfi˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∫·È ÂÚ¯fiÌ·ÛÙ ÛÙËÓ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÚÔ¸fiıÂÛË ÂÈÙ˘¯›·˜ ÂÓfi˜ franchise brand. √ÛË «ÂÛˆÙÂÚÈ΋»
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‰‡Ó·ÌË ÎÈ ·Ó ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ brand, ÙËÓ ÔÔ›· Ô franchisee ÚÔÛ·ı› Ó· «ÌÂٷʤÚÂÈ» ÙÔÈο, ·Ó ‰ÂÓ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÙÔÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘, Â›Ó·È Èı·ÓfiÓ Ó· ÌËÓ ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÛÙ·ı› ‰›Ï· ÛÙÔÓ Ê·ÈÓÔÌÂÓÈο «¿ÛËÌÔ», «·ÓÒÓ˘ÌÔ» ÙÔÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ ÙÔ˘. ¶ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ Ë ˘ÂÚÔ„›·, ¤ÏÏÂÈ„Ë Â˘ÂÏÈÍ›·˜, ÂÌÌÔÓ‹ ÛÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ η٤ÏËÍ·Ó Û ¤ÏÏÂÈ„Ë Â·Ê‹˜ Ì ÙÔÓ ÙÔÈÎfi ÂÏ¿ÙË Î·È ‰ÂÓ Î·Ù¿ÊÂÚ·Ó Ó· ÙÔÓ ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó. °È· ÙÔÓ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi ÙÔ brand ‰ÂÓ ·ÚΛ. ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· οÓÂÈ Î·Ï¿ fi,ÙÈ Î¿ÓÂÈ Ô ÙÔÈÎfi˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ Î·È ÂÈϤÔÓ Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ brand ÁÈ· Ó· ˘ÂÚÈÛ¯‡ÛÂÈ.
√ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞ÚÂÙ·›Ô˜ Â›Ó·È Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (careteos@hol.gr)
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·Ú’ fiÏË ÙËÓ ÎÏÈ̿ΈÛË Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ¯ÒÚ·, ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchise Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Î¿ÙÈ ÎÈÓ›ٷÈ. ∏ ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÙÔ˘ «ÌÂÁ¿ÏÔ˘ Ï‹ı·ÚÁÔ˘» Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· ÙÂÏÂÈÒÓÂÈ, ›Ûˆ˜ ÁÈ·Ù› ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· ‰È·„‡‰ÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ ˆ˜ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ‰È¤Ú¯ÂÙ·È Ë ¯ÒÚ· Â›Ó·È Î¿ÙÈ ÚÔÛˆÚÈÓfi Î·È fiÙÈ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ı· Í·Ó·¤ÚıÔ˘Ó ÂΛ Ô˘ ‹Ù·Ó ÙÔ 2009 ‹ ¤ÛÙˆ ÙÔ 2010. ºÚÔ‡‰Â˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÏ›‰Â˜ fiÙÈ Ë ˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Ô˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ı· ·ӤÏıÂÈ ÛÙ· ›‰È· ›‰· Î·È fiÙÈ Ë Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘˜ ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Í·Ó¿, fiˆ˜ Î·È ÚÈÓ ‹ fiÙÈ ÔÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ¿ÓÂÚÁÔÈ Ô˘ ‚Ú¤ıËÎ·Ó Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÂÎÙfi˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ı· Í·Ó·‚ÚÔ‡Ó, ·Ó fi¯È Ì ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ·ÚfiÌÔÈÔ˘˜, Ì›· Ó¤· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È fiÙÈ ÁÈ· Ù· ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ó¤· ·È‰È¿, Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Î·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰ÈÂΉÈ΋ÛÔ˘Ó Ì›· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜, ı· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó Ó¤Â˜ ı¤ÛÂȘ ÛÙÔÓ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È È‰ÈˆÙÈÎfi ÙÔ̤· ‹ Î·È ·ÎfiÌË, fiÙÈ
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Ô ı¤Ì· ·fi ÌfiÓÔ ÙÔ˘ Û ̛· ÂÚ›Ô‰Ô Ô˘ ·Ó Î·È fiÏÔÈ ÈÛ¯˘Ú›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ÌfiÓÔÓ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Ï‡ÛË, ÂÓÙÔ‡ÙÔȘ οÔÈÔ˜ ‹ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÈ ¤ÛÙˆ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË. √È ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÊÔÚ¤˜ ÛÙÔ franchise Â›Ó·È Ó· ‚ÚÂı› οÔÈÔ˜ «˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee» (Ù· ÂÈÛ·ÁˆÁÈο ‰ÈfiÙÈ Â›Ó·È Â›‰Ô˜ ÚÔ˜ ÂÍ·Ê¿ÓÈÛË), Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÊfiÛÔÓ ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ı· ¤ÚıÂÈ ˆ˜ «ªÂÛÛ›·˜» Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙˆÓ Ù·ÌÂÈ·ÎÒÓ ·ÓÔÈÁÌ¿ÙˆÓ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÌÂÚÈ¿, ÔÈ ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· franchisees ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ¯ˆÚ›˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ˘ÔÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó, Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ηÙ‚¿ÛÔ˘Ó Ù·Ì¤Ï· ‹ ¿ÏÏÔÈ Î·È Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó. ™‹ÌÂÚ·, fiÏÔÈ ÂÌ›˜ Ô˘ ·Û¯ÔÏԇ̷ÛÙ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Ì ÙÔÓ ıÂÛÌfi ›̷ÛÙ ÔÏÏ·Ï¿ ˘Â‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· Ó· ÂÓËÌÂÚÒÛÔ˘Ì ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÎÚ›ÛÈÌ· ÂΛӷ ÛËÌ›· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ, ÒÛÙ ӷ ·ÔʇÁÂÙ ‰˘Û¿ÚÂÛÙ˜ «ÂÎÏ‹ÍÂȘ» Î·È Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË. °È· franchisees - ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ■ ∂ϤÁÍÙ ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Û·˜ Ì ڷÁÌ·ÙÈο ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È fi¯È ˘ÔıÂÙÈο ‹ Û‡Ìʈӷ Ì fiÛ· Û·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Ì¤Û· Û ÔÚÈṲ̂ӷ «ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ï¿Ó·».
® Δ√À | ¶∞¡∞°πøΔ∏ ƒ√À™√¶√À§√À
ΔÔ ÚÒÙÔ Ú¿ÁÌ· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ú¿ÍÂÈ ¤Ó·˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜, Â›Ó·È Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÙÔ franchising ˆ˜ ÂÈÏÔÁ‹, ˆ˜ Û‡ÛÙËÌ· Î·È ˆ˜ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘Í˘
ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ı· Í·Ó·‚ÚÔ‡Ó ÂΛӘ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ˘‹Ú¯·Ó Î·È ÚÈÓ, ÁÈ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ·Ô‰ÔÙÈο Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. º·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Î¿ÙÈ ·ÏÏ¿˙ÂÈ, ÏÔÈfiÓ, Î·È ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Ì›· Ó¤· ‰È¤ÍÔ‰Ô, ΢ڛˆ˜ ›Ù ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛ˘ ›Ù ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ì›·˜ Ó¤·˜ ¤Ӊ˘Û˘ Û ӤԢ˜ ÙÔÌ›˜, Ô˘ Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Î·È ·ÓÙÈÛÙ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÔ˘Ó ¤Ó·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ë̤ڷ. To franchising, ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ, ÌÔÚ› - Î·È Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ·ÔÙÂÏ› - Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÛÙȘ Ӥ˜ ·˘Ù¤˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ. ∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ‰ÈÂÚ¢ӋÛÔ˘ÌÂ Î·È Ó· ‰ÒÛÔ˘Ì ··ÓÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜ Û ̛· ÂÔ¯‹ ÎÚ›Û˘ Î·È Û˘Ó¯ÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Û·Ó Î·È ·˘Ù‹, Ì ÔÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È Ì ÔÈ· Ê›ÏÙÚ· ı· ÂÈϤÍÔ˘Ì ÙÔ franchising ˆ˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ, ηıÒ˜ Î·È ÔÈ· ·fi Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ ÚÔ˜ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË. ΔÔ ÚÒÙÔ Ú¿ÁÌ· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ú¿ÍÂÈ ¤Ó·˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜, Â›Ó·È Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÙÔ franchising
ˆ˜ ÂÈÏÔÁ‹, ˆ˜ Û‡ÛÙËÌ· Î·È ˆ˜ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘Í˘. ¶Ú¤ÂÈ, ‰ËÏ·‰‹, Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ ÌÔÚ› Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ ·Ó ÙÔ˘ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ÎÈ ·Ó ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ Î·È Ù· ٷϤÓÙ· ÙÔ˘. ΔÔ franchising ˆ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ ‰Ô̤˜, ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ӷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜, Û˘Ó¯‹ ÂͤÏÈÍË ÎÔÎ. √̈˜, Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ¤¯ÂÈ Î·È Ôχ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ηÓfiÓ˜. §ÂÈÙÔ˘ÚÁ› ̤۷ ·fi Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ ÚfiÏÔ˘˜ Î·È Î·Ù·ÌÂÚÈÛÌfi ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ··ÈÙ› Û˘ÌfiÚ¢ÛË Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜, ÏÔÈfiÓ, fiÙÈ Ô ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ franchisee, ˆ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚÔ˜ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising, ÌÈ·˜ Î·È ··ÈÙ› ‰Ú¿ÛË Ì¤Û· ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ï·›ÛÈÔ, ÂÌÂÚȤ¯ÂÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ΛӉ˘ÓÔ fiˆ˜ Î·È fiϘ ÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú¿ÛÂȘ - Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ··ÈÙ› Ì›· ıÂÒÚËÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Û˘ÌʤÚÔÓÙÔ˜ ¤Ú· ·fi ·˘Ùfi ηı·˘Ùfi ÙÔ ÛÙÂÓfi Û˘ÌʤÚÔÓ Ù˘ ‰È΋˜ ÙÔ˘ ÂÈ-
¯Â›ÚËÛ˘. ∫·È ÙÔ‡ÙÔ ÁÈ·Ù› Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο Ô Î¿ı franchisee Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ·ÏÏ¿ Î·È ˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ˘ÂÚ·Í›· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Û˘ÏÏÔÁÈο ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ∏ Û˘ÁÎÚÔÙË̤ÓË ·˘Ù‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰ÈÎÙ‡ˆÛË ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙÔ franchisor ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ franchisees. ∏ ¤ÓÓÔÈ·, ÏÔÈfiÓ, ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÔ‡ ÛÙÔÈ¯Â›Ô˘, Ù˘ ÎÔÈÓ‹˜ ÔÌ¿‰·˜ Â›Ó·È ¿Ú· Ôχ ÎÚ›ÛÈÌÔ Ó· Â›Ó·È Î·Ù·ÓÔËÙ‹ ·fi ÙÔ ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛ˘ ÙÔ˘ franchising ˆ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘.
√ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ °. ƒÔ˘ÛfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Franchise The Franchise Co. (www.thefranchiseco.gr) Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Dale Carnegie Training Hellas (www.dalecarnegie.com) ÛÛ. ¢È·‚¿ÛÙ ÙÔ Ï‹Ú˜ ¿ÚıÚÔ ÛÙË ‰È‡ı˘ÓÛË http:// www.franchiseblog.gr/?p=2011#m ore-2011
Franchisors & franchisees: ΔÈ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔʇÁÂÙ ■ •ÂÎÈÓ‹ÛÙ Ì ÙË ‚‚·ÈfiÙËÙ· fiÙÈ ı·
ÂÚÁ·ÛÙ›Ù ÛÎÏËÚ¿, ·ÏÏ¿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó·, ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ‰ÂÓ ı· ‰Â›Ù ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ■ ∂ÓËÌÂÚˆı›Ù ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ô˘ Û·˜ ÂӉȷʤÚÂÈ, ÙȘ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘, ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙ Ì ÂÓÂÚÁÔ‡˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜, ·Ó·˙ËÙÒÓÙ·˜ Â¿Ó Î·È Ò˜ Ë ÌËÙÚÈ΋ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ■ ∫¿ÓÙ ¤Ú¢ӷ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ô˘ Û·˜ ÂӉȷʤÚÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÙ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜. ■ ªÂÈÒÛÙ ÙÔÓ «ÂÁˆÈÛÌfi» Û·˜ Î·È ˙ËÙ‹ÛÙ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ·fi ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜. ∏ ·ÌÔÈ‚‹ Û‹ÌÂÚ· ı· Û·˜ ÚÔÊ˘Ï¿ÍÂÈ ·fi ÙÔ Ó· ¯¿ÛÂÙ ÙÔÓ ‡ÓÔ Û·˜, ÙËÓ ˘Á›· Û·˜, ÙÔ Û›ÙÈ Û·˜, Î.Ï. ■ πÛÔÚÚÔ‹ÛÙ ÙȘ «ÚÔÛ‰Ô˘» Û·˜. ■ ªËÓ Í¯ӿÙ ˆ˜ Ë ·fiÊ·Û‹ Û·˜ ·˘Ù‹ ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜. ∂¯ÂÈ Î·È ·˘Ù‹, ÏÔÈfiÓ, ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·È Ó· Û˘ÌʈӋÛÂÈ, ÒÛÙ ӷ ¤¯ÂÙ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ Ù˘. ■ ∂ÍÂÙ¿ÛÙÂ, ›Û˘, Î·È ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÂÚÁ·Û›· ·fi ÙÔ Û›ÙÈ. ΔÔ Home Base Opportunity ‹ «SÔHÔ» fiˆ˜ ÙÔ ¤¯Ô˘Ì ‚·ÊÙ›ÛÂÈ ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ¿ÓıËÛË Î·È ÌÔÚ› Ó· ηχÙÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ ¯·ÌËÏfi ‹ Î·È ÌˉÂÓÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÎÙ‹Û˘,
® Δ√À | ∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√À ™∞ƒƒ∏-Δ∑∞ªΔ∑∏
√È ÂÓ ÂÓÂÚÁ›· franchisees ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ¯ˆÚ›˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ˘ÔÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó, Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ηÙ‚¿ÛÔ˘Ó Ù·Ì¤Ï· ‹ Î·È Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó
ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, ÂÓÒ ÙÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ô˘ ·Ú¿ÁÂÙ·È ÌÂÙÔ˘ÛÈÒÓÔÓÙ·È Û ¿ÌÂÛÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÁÈ· ÂÛ¿˜. ■ ™‹ÌÂÚ·, fiˆ˜ Î·È ¿ÓÙÔÙÂ, ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È «ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·», «ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿», «ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›·». °È· ‰ÈηÈÔ·Úfi¯Ô˘˜ - franchisors ■ ªËÓ ÊÔ‚Ëı›Ù ӷ ¿ÚÂÙ ‰‡ÛÎÔϘ ‹ Î·È ÂÒ‰˘Ó˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û·˜. ∞˘Ùfi Ô˘ ÚÔ¤¯ÂÈ Â›Ó·È Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ô˘ Â›Ó·È Ô ıÂÌ·ÙÔʇϷη˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÔÏfiÎÏËÚÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ■ ∂ÍÂÙ¿ÛÙÂ Â¿Ó Ë Ì¤ıÔ‰Ô˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Û·˜ ηχÙÂÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ‹ Û·˜ ÚÔÛı¤ÙÂÈ ÂÈϤÔÓ ‚¿ÚË, Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚ›Ù ӷ «ÛËÎÒÛÂÙ». ■ ∂ϤÁÍÙ ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ï¿Ó· Ô˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›Ù ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ‰ÈfiÙÈ ÔÈ ˘ÂÚ‚ÔϤ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·Ó·ÓfiÚıˆÙ˜ ˙ËÌȤ˜, ÛÙÔ˘˜ franchisees, ÙȘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ÙÔ˘˜, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ‚¤‚·È· Î·È Û ÂÛ¿˜. ■ ΔÔ cost cutting (Ì›ˆÛË ÎfiÛÙÔ˘˜) Â›Ó·È ·Ó¿ÁÎË Ô˘ fï˜ ¤¯ÂÈ Î¿ÔÈ· fiÚÈ·, ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ›Ù ӷ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÚÂ˘Û‹ ÙÔ˘. ■ ∂ÓÈÛ¯‡ÛÙ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔ˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Û·˜. ∂Λ, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ·Ô‰ÂÈ-
ÎÓ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ Ú¿ÍË Ë ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊÔÚ¿ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Franchise ·fi ¿ÏϘ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ■ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙÈÏ Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ì ‹ Î·È Ó· ÌˉÂÓ›ÛÔ˘Ì ÙÔ entry fee ÁÈ· Ó· οÓÔ˘Ì ¢ÎÔÏfiÙÂÚË ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Â›Ó·È Ì›· χÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ■ ∏ Ì›ˆÛË ‹ Ô ÌˉÂÓÈÛÌfi˜ ÙˆÓ royalties ÁÈ· οÔÈ· ÂÚ›Ô‰Ô Â›Û˘ ‚ÔËı¿ÂÈ, fï˜ ¯ˆÚ›˜ Ì›ˆÛË Ù˘ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢. ■ ¶ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û·˜, ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó. ■ ∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο οı ¢ηÈÚ›· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û·˜. ■ ¡· ‰È·ÙËÚ›ÙÂ Û˘Ó¯Ҙ ÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Û·˜, ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÔ¯‹ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û·˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È fiˆ˜ ÙÔ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙ ÎÈ ÂÛ›˜. ■ ™‹ÌÂÚ· fiˆ˜ Î·È ¿ÓÙÔÙ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È «ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·», «‰Ô˘ÏÂÈ¿», «ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·» «Û˘ÓÂÚÁ·Û›·» Î·È «˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË».
√ Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ™·ÚÚ‹˜-Δ˙·ÌÙ˙‹˜, FC&D The Development Experts (http://www.fcd.gr/>)
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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www.kerdos.gr
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FRANCHISE
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41 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∂π¡
¢π∞Ã√¡π∫∞ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∞ ª√¡Δ∂§∞ ∞¶√ Δ∏ NEW BUSINESS
√È Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂȘ ÛÙÔ ∂ȯÂÈÚ›Ó
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Âȉ‹ Ë ·ÏÏ·Á‹ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· - Â›Ó·È Ë ‰È·‰Èηۛ· Ì ÙËÓ ÔÔ›· ÂÈÛ‚¿ÏÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÛÙË ˙ˆ‹ Ì·˜, Ë New Business, ÂÙ·ÈÚ›· ۯ‰ȷÛÌÔ‡, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Franchise & ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ·Ú·ı¤ÙÂÈ ÙȘ Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ ÛÙÔ Franchise - ÂȯÂÈÚÂ›Ó Ô˘ - Û ›ÛÌ· Ù˘ ‰‡ÛÎÔÏ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì - ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ó¤Ô˘˜ ·ÎÏÔ˘˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È Ó¤Â˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. ™ÙË ‰Âο¯ÚÔÓË Î·È Ï¤ÔÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ‰È·¯ÚÔÓÈο ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ÌÔÓ٤Ϸ Ù· ÔÔ›· ·ÓÙÈÛÙ¤ÎÔÓÙ·È Î·È ÂÈ‚ÈÒÓÔ˘Ó ¤Ó·ÓÙÈ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ›‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, ηıÒ˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·È Í¯ˆÚ›˙Ô˘Ó, ÈηÓÔÔÈÒÓÙ·˜ ·Ó¿ÁΘ, ÂÓÒ Û˘Ó¿Ì· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ÚÔ˜ fiÏÔ˘˜. ∏ ¿ÌÂÛË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÛÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ͯˆÚ›˙ÂÈ Ù· ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ÌÔÓ٤Ϸ - ›Ù ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ ÙÔ˘ Franchise ›Ù fï˜ Î·È ÁÈ· concept, Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ‰È·Ó‡ÛÂÈ Ì›· ÔÚ›· Î·È ÂÎ Ó¤Ô˘ ‰ÈÂΉÈÎÔ‡Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ™Â Ù¤ÙÔȘ ÂÚÈfi‰Ô˘˜, Ô˘ ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ ʤÚÔ˘Ó ÙÔÓ Ì·Ó‰‡· ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ Ú›ÛÎÔ˘, ¤Í˘Ó˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ¤Ú¯ÔÓÙ·È Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì›· Ó¤· Ù¿ÍË Ú·ÁÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Franchise. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·Ó·Î·Ù·ÓÔÌ‹˜ Ù˘ «›Ù·˜» Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ë New Business ·ÚÔ˘Û›·Û ÙÔ Í¯ˆÚÈÛÙfi concept Froz Yogurt Bar. ∂ÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Û fiÏ· Ù· ›‰·, ‰ËÌÈ-
concept Ì ÙÔ ÌÂÚ¿ÎÈ ÙÔ˘ ·ÏÈÔ‡ Î·È ÙÔÓ ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘. °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ Trend Ì ¿ÚˆÌ· ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÂÁÁ˘¿Ù·È ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ, ¤¯ÔÓÙ·˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ¤Ӊ˘Û˘. ∏ ‰È¿ÚÎÂÈ¿ ÙÔ˘, fi Ì ˆ ˜ , ÂÍ·ÚÙ¿Ù · È
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™ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· - ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂȘ Î·È Ë ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ï·ÈfiÙÂÚˆÓ ¤ÈÓ·È ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÌÔ¯Ïfi ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ √ÈÎÔÓÔÌ›·
ÙÈÛÌfi˜, ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË, Âη›‰Â˘ÛË ™›ÁÔ˘Ú·, ÙÔ concept Froz Yogurt Bar ¤¯ÂÈ Ì›· ÏÂÈ¿‰· ȉȷ›ÙÂÚˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Ô˘ ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó Ó· ͯˆÚ›˙ÂÈ ¤Ó·ÓÙÈ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ ¿ÏÏÔ˘. 줂·È·, Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È Ë Â˘ËÌÂÚ›· Â›Ó·È ÛÙfi¯ÔÈ Ô˘ ÁÈ· Ó· ÂÈÙ¢¯ıÔ‡Ó ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿, ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Î·È Ï‹ÚË ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË Ì ÙȘ ηٷӷψÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Ó. ΔÔ ÙÌ‹Ì· ¤Ú¢ӷ˜ & ∞Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ New Business ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÂÍÂÚÁ·ÛÙ› ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ı· Á›ÓÔ˘Ó ÛÙÔ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi Ì›ÁÌ· ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÌÂÚÈÓÔ‡˜ Ì‹Ó˜, ÂÓÒ ÂÈϤÔÓ ¤¯ÂÈ ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ fiϘ ÙȘ Ӥ˜ Á‡ÛÂȘ Ô˘ ı· Ï·ÓÛ¿ÚÂÈ ÙË ÛÂ˙fiÓ ¿ÓÔÈÍË Î·ÏÔη›ÚÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Froz Yogurt Bar. ΔÔ ¯·ÌËÏfi ‡„Ô˜ ¤Ӊ˘Û˘, ÙÔ ¤Í˘ÓÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ë ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Ë Ï‹Ú˘ ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó «Ô¯˘Ú¿» ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ì·˜ Î·È Û˘Ó¿Ì· ÂÁÁ˘ËÙ¤˜
Ù˘ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜. ™ÙÔÓ ·ÓÙ›Ô‰· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘ ÙÔ˘ Froz Yogurt Bar, ¤¯Ô˘Ì ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ∫∞º∂¢ƒ√ªπ√ - Fast Cafe. Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∫∞º∂¢ƒ√ªπ√ by New Business ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙȘ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·Í›Â˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Franchise. ∞ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ·Ó¿ÁÎË fi¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÔÈÔÙÈÎfi ηʤ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ‡Á¢ÛÙ· ÛÓ·Î. ∞ÓÙÈΛÌÂÓfi Ì·˜ ·ÔÙÂÏ› Ë Á¢ÛÙÈ΋ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË fiϘ ÙȘ ÒÚ˜ Ù˘ Ë̤ڷ˜. Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∫∞º∂¢ƒ√ªπ√ Â›Ó·È ¯ÒÚÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ۯ‰ȷÛÙ› ηٿ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ ÒÛÙ ӷ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û fiÏÔ˘˜. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÂ: ■ ÁÚ‹ÁÔÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ■ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ■ ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜
™Â Â›Â‰Ô Marketing, ÛÙ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ì ̛· ÈÔ ÂÈıÂÙÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ̤ۈ Ù˘ ÔÔ›·˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘ÌÂ Î·È ·ÔÎÙԇ̠ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹ Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, Ë Ù¯ÓÔÎÚ·ÙÈ΋ Ì·ÙÈ¿ Ì·˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ‰ÒÛÂÈ ÒıËÛË Â›Ù Û Ӥ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈο ÌÔÓ٤Ϸ, fiˆ˜ ÙÔ Froz Yogurt Bar, ›Ù Û ˘¿Ú¯ÔÓÙ· Ô˘ ·Ó·Û˘ÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È Î·È ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÙȘ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ Û˘Óı‹Î˜. ™ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· - ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂȘ Î·È Ë ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ï·ÈfiÙÂÚˆÓ Â›Ó·È ·˘Ù¤˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÌÔ¯Ïfi ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·.
∏ ΢ڛ· ¢ÒÚ· ∞Ó·ÛÙ·ÛÔÔ‡ÏÔ˘ Â›Ó·È Area Sales Manager ÛÙË New Business
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∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ¤Ó· ÌÂÙ·‚·ÙÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ, ‚ÈÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÓÙÔÓ˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂȘ. ∫˘Ú›·Ú¯Ë Ù¿ÛË Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ Ù‡ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÈÔ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÙÔÓ ÙfiÔ Î·È ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜ Î·È ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfio˘ÏÔ˜ ‰È·‚ϤÔÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ù˘ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘, ¤ıÂÛ ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ù˘ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Û ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ›‰Ô. ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ¤¯ÔÓÙ·˜ 70 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ηıÈÂÚÒıËΠÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ-ηٷӷψÙÒÓ ˆ˜ Ë Ï¤ÔÓ ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ˜ ·Ï˘Û›‰· ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂ ‚·ÛÈÎfi ¿ÍÔÓ· ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Û ı¤Ì·Ù· ÔÈfiÙËÙ·˜, ÔÈÎÈÏ›·˜ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤Ù˘ÍÂ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤Ó· ͯˆÚÈÛÙfi ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·ÙÔ¯˘ÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.
π™ÃÀƒ∞ ∞¡Δ∞°ø¡π™Δπ∫A ¶§∂√¡∂∫Δ∏ª∞Δ∞ ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Ô‰ËÁ› ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Ù˘ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û ‰‡Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜: ΔÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ Î·È ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ù˘. ∏ ‰È·Ú΋˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Â›Ó·È ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ Ì¤ÛÔ ÁÈ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ Ù˘ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ù˘ ËÁÂÙÈ΋˜ Ù˘ ı¤Û˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. √È Î˘ÚÈfiÙÂÚÔÈ ÙÔÌ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ÙÚÔʛ̈Ó, ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ-
Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÂÒÓ˘ÌÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜, Ì ÊÈÏÈÎfi Î·È ÔÈÎÂ›Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÁÔÚÒÓ. √ ¯ÒÚÔ˜ ÒÏËÛ˘ Â›Ó·È ·fi +/- 350 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 700 Ù.Ì., ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ô ¯ÒÚÔ˜ ·Ôı‹Î˘. ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË ·ÔÙÂÏ› Ë ‡·ÚÍË ¯ÒÚÔ˘ ÛÙ¿ıÌ¢Û˘ Ì ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 20 25 ı¤ÛÂȘ, ÂÓÒ Ë ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ı¤ÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Â›Ó·È ÔÈ fiÏÂȘ Î·È ÎˆÌÔfiÏÂȘ Ù˘ ·گ›·˜, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ΤÓÙÚ· Ôχ ÌÂÁ¿Ï˘ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘ ·Ú·ıÂÚÈÛÙÒÓ Î·È ÌÂÁ¿Ï˘ ÂÔ¯È΋˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜.
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΋ ÙÈÌÔÏÔÁȷ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÛÙ· Û‡ÛÙËÌ·Ù· logistics ÁÈ· ÙËÓ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È ÙÔÓ ÂÊԉȷÛÌfi, ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜. ™Â Ì›· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ Ë ¤ÓÓÔÈ· Î·È Ú·ÎÙÈ΋ Ù˘ Ϥ͢ «·ÏÏ·Á‹» Â›Ó·È Ì›· ηıËÌÂÚÈÓ‹ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ Î˘ÚÈ·Ú¯Â›Ù·È ·fi ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ™Ù· Ó¤· ÚfiÙ˘· ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘, ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È, Ë ¤ÓÙ·ÍË Û ‰›ÎÙ˘· ·ÔÙÂÏ› Ì›· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· Ù· ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›· ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÚfiÎÏËÛË ÙÔ˘ ̤ÏÏÔÓÙÔ˜ Ì ÂÈÙ˘¯›·, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÂÌÊ·Ó‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ̤ۈ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜, Ù˘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˘ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ ÚÔ‚·ÏÏfiÌÂÓ˘ Û¯¤Û˘ ÔÈÎÈÏ›·˜ - ÔÈfiÙËÙ·˜ - ÙÈÌ‹˜. ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Ì ÂÊfi‰È· ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ·, ÙËÓ ˘„ËÏ‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ηÈ
ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ·ÔÙÂÏ› Ì›· ÈÛ¯˘Ú‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ fiÛÔ Î·È ÁÈ· Ó¤Ô˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÔ˘Ó ÛÙȘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜
∂¯ÔÓÙ·˜ fiÓÔÌ· ÂÁÁ‡ËÛË Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi Ù˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì franchising Û ̛· ·ÁÔÚ¿ fiÔ˘ Û˘Ó˘¿Ú¯Ô˘Ó Ô ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÂͤÏÈ͢
Î·È Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜, Ì ̛· Û˘Ó¯‹ ÚÔ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi Ù· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ‹ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘. μ·ÛÈ΋ ·Ú¯‹ Ù˘ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¿ÍÈÔ˘˜ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÈÛfiÙÈÌË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È Â˘Î·Èڛ˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ÔÈ franchisees Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ - ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È fi¯È Û·Ó ·ÏÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜.
∞μ FOOD MARKET : Δ√ ª√¡Δ∂§√ Δ∏™ ∂¶πΔÀÃπ∞™ ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ AB Food Market Ì ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÈηÓfi Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. μ·ÛÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ ∞μ Food Market Â›Ó·È Ë ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Ù˘ ‚‰ÔÌ¿‰·˜, ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔ·„Ô˘Ó. ΔÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ∞μ Food Market Â›Ó·È ÙÔ
√ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο, ÂÂÓ‰‡ÂÈ: ■ ™Â ¤Ó· ‰ڷȈ̤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ Ì ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ■ ™ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘, ηıÈÂڈ̤ÓÔ˘ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ■ ™ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Û ̛· ‰ڷȈ̤ÓË Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓË ·Ï˘Û›‰· Ì ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ·, ·ÓÂÙ˘Á̤ÓË ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹, ÈÛ¯˘Ú‹ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ôχ¯ÚÔÓË ÂÌÂÈÚ›· ■ ™ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏ· Ù· ›‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ (ÔÈÎÈÏ›·, ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜, ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· -ÂÊԉȷÛÌfi˜, ηıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, merchandising, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛˆÓ) ■ ™ÙËÓ Ï¤ÔÓ ·ÓÂÙ˘Á̤ÓË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. ■ ™ÙËÓ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ ∞μ ∞Í›˙ÂÈ, Ù¤ÏÔ˜, Ó· ÛËÌÂȈı› Ë ÛËÌ·Û›·, Ë ı¤ÛË Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ̤۷ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Ù˘ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜. ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise Ù˘ ∞μ Ô˘ ‹‰Ë ·ÚÈıÌ› 46 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÔÚÁ·ÓÈο Ì·˙› Ì ٷ 208 ÂÙ·ÈÚÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ù· 12 Cash & Carry Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙˆÓ 266 ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘.
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modeco Â›Ó·È ÚˆÙÔfiÚÔ˜ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ‰È¿ıÂÛ˘ ·È‰ÈÎÒÓ & Ó·ÓÈÎÒÓ Â›ÏˆÓ, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 30 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ªÂ ¤‰Ú· ÙËÓ ∂Ï·ÛÛfiÓ· ÓÔÌÔ‡ §·Ú›Û˘, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÁÚ·Ê›· ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û ȉÈfiÎÙËÙË ¤ÎÙ·ÛË 20.000 m2, Û˘ÓÔÏÈ΋˜ Î¿Ï˘„˘ 3.500 m2. ∏ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓË ÌÔÓ¿‰· ηıÂÙÔÔÈË̤Ó˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Â›ÏˆÓ Ù˘ modeco Ù˘ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤ÈÏ· ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈ΋˜. ™ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È 40 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ. ΔÔ ÚÔ˚fiÓÙÈÎfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ Ù˘ modeco ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ χÛÂȘ Û ·È‰Èο ÎÚ‚¿ÙÈ·, ÎԢΤÙ˜, ÁÚ·Ê›· Î·È ÂÈÏÔÛ˘Óı¤ÛÂȘ Ì ÔÏϷϤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· Î·È ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ. ¶¤Ú·Ó ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ - Ó·ÓÈÎÔ‡ ‰ˆÌ·Ù›Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Â›Û˘ χÛÂȘ Û ÓÙÔ˘Ï¿Â˜, ηӷ¤‰Â˜, Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘˜ ηӷ¤‰Â˜, ÙÚ·Â˙·Ú›Â˜, ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ·. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÁÚ·Ê›ˆÓ, ÍÂÓԉԯ›ˆÓ & ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ. ∏ modeco ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ ·Ú¿ ÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÂÎÙÂٷ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÚÈıÌ› Û‹ÌÂÚ· 14 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Û ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, μfiÏÔ, ∞ÚÙ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫fiÚÈÓıÔ, ÷ÏΛ‰· Î·È Ã·ÓÈ¿. ∂ÈϤÔÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È 7 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· shop in a shop Û ¿ÏϘ fiÏÂȘ Ù˘ ¶ÂÚÈʤÚÂÈ·˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙÂÏ› Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡-
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5aSec, ·ÁÎfiÛÌÈ· ËÁ¤ÙȘ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÂÁÓÔ‡ ηı·ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ÂÚÈÔ›ËÛ˘ ˘Ê·ÛÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂȉÒÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ·fi ÙÔ 1968 ÛÙË °·ÏÏ›·, Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈο ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘. M ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ÔÚ›· ·Ó¿Ù˘Í˘, ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ë 5aSec Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· Ì›· ·fi Ù˘ Ù·¯‡Ù·Ù· ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘. ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ô fiÌÈÏÔ˜ 5aSec ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙÔ˘ ¿Óˆ ·fi 1.900 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È 5.000 Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û ÂÚ›Ô˘ 40 ¯ÒÚ˜. H 5aSec ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ‰˘Ó·ÌÈο Î·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ì ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.
MODECO ABEE
¶ÚˆÙÔfiÚÔ˜ ÛÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ·È‰ÈÎÒÓ Î·È Ó·ÓÈÎÒÓ Â›ÏˆÓ
ÂÏÏËÓÈÎfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ·’ ˘ÏÒÓ.
·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ. ¶ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ franchisees ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ë modeco ÚÔÛʤÚÂÈ ‰ˆÚÂ¿Ó ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Û ÂÒÓ˘Ì· ̤۷. ∂›Û˘, ÚÔÛʤÚÂÈ ·Ú¯È΋ Î·È Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔÙ¿ÛÂȘ ‰È·ÎfiÛÌËÛ˘ Î·È ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi. ∂ÈϤÔÓ, ·Ú¤¯ÂÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ Û‹Ì· Î·È ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ı¤Û˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙË ÌÂϤÙË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÙÔ˘ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ηٷÛ΢‹˜ ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â¿Ó ·˘Ùfi ÎÚÈı› ÂÈı˘ÌËÙfi.
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¶ƒ√ºπ§ À¶√æ∏ºπ√À FRANCHISEE
∏ modeco, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙȘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ˙ˆ‹˜, ۯ‰ȿ˙ÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ê‹Ì˘ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎÔ‡ ۯ‰ȷÛÙ‹ Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÃÔ‡ÚÛÔÁÏÔ˘. √È ¤Í˘Ó˜ χÛÂȘ ÙÔ˘ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·ÈÛıËÙÈο & Ú·ÎÙÈο ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î¿ı ÛÈÙÈÔ‡ Î·È Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ·fiÏ˘Ù· Ù· ˘„ËÏ¿ ÂÏÏËÓÈο ÚfiÙ˘· ·ÈÛıËÙÈ΋˜ Ì ٷ ·˘ÛÙËÚ¿ Â˘Úˆ·˚ο ÔÈÔÙÈο ÚfiÙ˘·. ∫‡ÚÈ· ̤ÚÈÌÓ· Â›Ó·È Ë
°È· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ modeco ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó: ■ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ó‡̷. ■ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ··Û¯fiÏËÛ˘ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Û ÌfiÓÈÌË ‚¿ÛË. ■ ¢ÈÔÈÎËÙÈΤ˜ ÈηÓfiÙËÙ˜. ■ πηÓfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ. ■ ¶Ó‡̷ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ■ Δ‹ÚËÛË ÙˆÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ■ ¡¤Â˜ ȉ¤Â˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂȘ.
∏ modeco ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ ·Ú¿ ÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÂÎÙÂٷ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÚÈıÌ› Û‹ÌÂÚ· 14 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù·
Ô˘ ÙˆÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ modeco Û ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÂÚÈÔ¯¤˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· ÚԂϤÂÙ·È ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙfiÛÔ ÛÙË ¢˘ÙÈ΋ ∞ÙÙÈ΋ fiÛÔ Î·È Û ¿ÏϘ fiÏÂȘ fiˆ˜: ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘, ¶¿ÙÚ·, ∫·‚¿Ï· Î.¿. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ì ÂÏ¿Ù˜ Û ΔÔ˘ÚΛ·, ∏ӈ̤ӷ ∞Ú·‚Èο ∂ÌÈÚ¿Ù·, ªÂÁ. μÚÂÙ·Ó›·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙ·ıÂÚ¿ Û ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘, ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ 2012 ÚÔ¯ÒÚËÛ Û ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Ì›ˆÛË ÙÈÌÔηٷÏfiÁÔ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚-
fiÓÙˆÓ Ù˘ ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Û ˘„ËÏ¿ ›‰·, Ú¿ÁÌ· ÙÔ ÔÔ›Ô ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ modeco ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·ÎfiÏÔ˘ıÔ˘˜ ¿ÍÔÓ˜: ∂ÁÁ˘Ë̤ÓË ÔÈfiÙËÙ· & ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ̤ۈ Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ÁÚ·Ù‹˜ ÂÁÁ‡ËÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ 5 ÂÙÒÓ ÁÈ· fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ·fiÏ˘Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜, ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi˜ ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜, ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ì¤Ûˆ 3D ۯ‰ȷÛÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Û ∏/À, ÔÏ˘ÌÔÚÊÈÎfiÙËÙ·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· & ÂÂÎÙ·ÛÈÌfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Î·Ù·Û΢ÒÓ, ÚÔÛÙ·Û›· & ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡,
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¢˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ «ºÚÔÓÙ›‰· 5aSec -∫¿ı ̤ڷ ‰›Ï· Û·˜», ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÊÈÏÈÎfi, ÁÚ‹ÁÔÚÔ, ÔÈÔÙÈÎfi, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ηı¿ÚÈÛÌ· Î·È ÙȘ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÂȉÈÔÚıÒÛÂˆÓ & Beauty Pack (ÊÈÍ¿ÚÈÛÌ· -ÎÔÏÏ¿ÚÈÛÌ· - ·‰È·‚ÚÔ¯ÔÔ›ËÛË) ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙË ı¤ÛË Î·È ÂÈÎfiÓ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Ï‹Úˆ˜ ˆÊÂÏËı› ·fi ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘. ª¿ÏÈÛÙ· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙȘ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ì ÙÔ ª∞Ãπª∞ Ì›· Ù¯ÓÔ-
ÏÔÁÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· ÂÚÈÔ›ËÛ˘ ·ÎfiÌ· Î·È ÙˆÓ ÈÔ Â˘·›ÛıËÙˆÓ ˘Ê·ÛÌ¿ÙˆÓ. ∏ ÔÈfiÙËÙ·, Ë ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÊÈÏÔÛÔÊ›·, Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ, ÙÔ ¿ÚÙÈ· ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È Ë ›ÛÙË ÛÙÔ ÎÔÈÓfi fiÚ·Ì· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‚·ÛÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘ 5aSec. ªÂ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Ù˘ ÁÈ· ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘˜ franchisees, Ë 5asec ·Ú¤¯ÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ Î·È Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ∏ Ê˘ÛÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘
5asec Û οı Ù˘ ηٿÛÙËÌ· ·ÔÙÂÏ› Î·Ù·Ï˘ÙÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜, Ë Û˘Ó¯‹˜ Âη›‰Â˘ÛË Î·È Ë ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Â›Ó·È Ù· ¯¤ÁÁ˘· Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó fiÏÔ˘˜ ¤Ï͢ ÁÈ· Ó¤Ô˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È Â›Û˘ Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ‹‰Ë ˘ÊÈÛÙ·Ì¤ÓˆÓ franchisees, ηıÒ˜ Û ÔÛÔÛÙfi ¿Óˆ ÙÔ˘ 35% ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û ‰Â‡ÙÂÚÔ Î·È ÙÚ›ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘, Ë 5¿sec ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰ÂÛÌ¢ı› ÁÈ· ÙËÓ
ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Î·È ˘„ËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ηٿÚÙÈÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û‡Á¯ÚÔÓ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ¤Ó· Ï‹Ú˜ ΤÓÙÚÔ Û˘Ó¯ԇ˜ ıˆÚËÙÈ΋˜ Î·È Ú·ÎÙÈ΋˜ Âη›‰Â˘Û˘. ∏ ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ô Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ Ì˯·ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Ë ÂÌÂÈÚ›· Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ¿ÌÂÛË Î·È Â·Ú΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛ‹ Û·˜. ™ÙËÓ 5asec ηٷÓÔÔ‡Ó ·fiÏ˘Ù· fiÙÈ Ë ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË fiÚˆÓ Î·È ¯ÚfiÓÔ˘ ÛÙȘ Ë̤Ú˜ Ì·˜ Â›Ó·È ¤Ó· ÔχÙÈÌÔ ·Á·ıfi. √ˆ˜ ϤÓÂ, ÓÈÒıÔ˘Ó ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔÈ Ó· Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó, Ó· ‰›ÓÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ ÛÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù˙ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È Ó· Û˘Ó¿ÙÔ˘Ó Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Û¯¤ÛÂȘ Ì·˙› ÙÔ˘˜, ÂÊfiÛÔÓ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂΛÓÔÈ Î·È ÔÈ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜.
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Focus-on Group ÍÂΛÓËÛ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ÙÔ 2008 ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛ˘ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô. ∂ÎÙÔÙ ηٷÁÚ¿ÊÂÈ Ì›· Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÔÚ›· Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ·ÓÙÈÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ù˘. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, ÒÛÙ ӷ ·ÔʤÚÂÈ ÙȘ ̤ÁÈÛÙ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - ÂÏ¿Ù˜ Ù˘. ∏ Focus-on Group ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ˘ËÚÂۛ˜ Ì ·ÚÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓfi Ù˘ ÙÔ portal .focus-on.gr, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ¤Á΢ÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Ô‰ËÁfi ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, Ì ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ ¿Óˆ ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ηٷÛ΢‹˜ site Î·È e-shops ̤ۈ Î·È ÙÔ˘ site <http://www.focuson.gr/> ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÚȤ¯ÂÈ 44.000 ‰Â›ÁÌ·Ù· ÁÈ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ Ô ÂÈÛΤÙ˘, ¤¯ÂÈ ÛËÌÂÈÒÛÂÈ ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· ηıÒ˜ ¤¯ÂÈ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÂÁ¿Ï· projects ηÈ
To Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È franchisees. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ fiϘ ÙȘ
··Ú·›ÙËÙ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÁÈ· Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ì fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È· Î·È Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ Û fiϘ ÙȘ ÂÎÊ¿ÓÛÂȘ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘˜. ΔÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÂÂÎÙ›-
ÓÂÙ·È Û ÙÔÌ›˜, fiˆ˜ Ë Âη›‰Â˘ÛË, ÙÔ marketing, ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂȘ, Ë Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË Î·È Û ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ, ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·Ï¿ ˆ˜ Ë ·Ó¿Ù˘Í‹ Ì·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ·. ∏ ÂÌÂÈÚ›·, Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û˘Ó‰˘·˙fiÌÂÓË Ì ÙÔ ÌÂÚ¿ÎÈ Î·È ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÛËÌ›·-ÎÏÂȉȿ ÛÙ· ÔÔ›· ÛÙËÚ›¯ıËÎÂ Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. Δ· ·Î¤Ù· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ, ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È Ì ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË. ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ ÊÚÂÛÎÔÎÔÌ̤ÓÔ˘ ηʤ §Ô˘Ì›‰Ë ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÛËÌ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙÔ Î·ı¤Ó·.
∞Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ οı ˘Ô„ËÊ›Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË, ÂÈϤÁÂÙ·È ÙÔ Î·Ó¿ÏÈ Ô˘ ı· ÚÔÛʤÚÂÈ Ù· ηχÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È ÁÈ· ÙȘ ‰‡Ô Ï¢ڤ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ú¢ӷ/·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·ÁÔÚ¿˜, ÔÈÎÔÓÔÌÔÙ¯ÓÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜, Â͇ÚÂÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈο Û¯¤‰È·, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú¯È΋ Î·È Û˘Ó¯‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ Franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛ˘ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ù˘ ∫·ÊÂÎÔÙ›· §Ô˘Ì›‰Ë ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó Û ̛· ·ÍÈfiÈÛÙË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ «ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·» Î·È ÚÔÛ‰ÔÎÔ‡Ó Ì ¯·ÌËÏfi Ú›ÛÎÔ Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ˘„ËϤ˜ Î·È ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ·Ô‰fiÛÂȘ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ηψÛÔÚ›˙ÂÈ Î·È ‚ÔËı¿ Ó· ÂÍÂÏȯıÔ‡Ó ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰È¿ıÂÛË Î·È ·Á¿Ë ÁÈ· ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜ Î·È ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·È ÙȘ ·Í›Â˜ Î·È ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
∏ FOCUS-ON GROUP ∫∞Δ∂Ã∂π ∏°∂Δπ∫∏ £∂™∏ ™Δ√¡ Δ√ª∂∞ Δ∏™
√ÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÁÓˆÛÙ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ social media ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ï‹ÚÔ˘˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· brand awareness ÌÂÁ¿ÏˆÓ Î·È ÌÈÎÚÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∏ Focus-on ÛÎÔfi ¤¯ÂÈ ÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ηٷÁÚ·Ê‹, Û ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ›‰Ô, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÂχıÂÚˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ÔÈÔÙÈ΋ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜, ÚÔÛÂÏ·ÔÓÙ·˜ Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ∂›Û˘ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, fiÔ˘ Ë ·˘ÛÙËÚ‹ ÂÈÏÔÁ‹ Î·È Ë ÛˆÛÙ‹ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ì¤ÛˆÓ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ›, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ Ù˘ ȉ¤Â˜, ÙÔÓ ·ÎÚÈ‚‹ ۯ‰ȷÛÌfi Î·È ÙËÓ ¿„ÔÁË ÂÎÙ¤ÏÂÛË, ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙË ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ·ÔÙÂϤÛÌ·ÙÔ˜ ÛÙÔ «ÎÙ›ÛÈÌÔ» Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ Û·˜ ÂÈÎfiÓ·˜. ªÂÙ¿ ÙÔ 2010 Ì ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi Ù˘ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Franchise ÛÙ·
ÀËÚÂۛ˜ ■ ¶ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙÔ Internet ■ ∫·Ù·Û΢‹ πÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ ■ ºÈÏÔÍÂÓ›· πÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ ■ Social Media Marketing ■ ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË Domain Name ■ SEO ■ E-Mail Marketing ■ SMS Marketing ■ Loyalty Marketing ■ ∂Ê·ÚÌÔÁ¤˜ ■ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋ ■ ¢ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ™ÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ
¿ÌÂÛ· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â›Ó·È Ë ÂͿψÛË ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ· Î·È Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ÓÂÏÏ·‰Èο, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. Δ· Ï¿Ó· ·ÊÔÚÔ‡Ó fiÏÂȘ, fiˆ˜ Ë £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘, Ë ¶¿ÙÚ·, Ë §¿ÚÈÛ·, Ù· πˆ¿ÓÓÈÓ·, Ë ∫¤Ú΢ڷ, Ë ƒfi‰Ô˜. ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ‡ÛÙÂÚ· ·fi 4 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ô fiÌÈÏÔ˜ ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ Ù˘ °Ï˘Ê¿‰·˜, ÌÂÙÚ¿ 8 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÛÙËÓ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, ÙËÓ ∞Á›· ¶·Ú·Û΢‹, ÙÔ˘ ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, ∞ı‹Ó· ΤÓÙÚÔ, ÙÔ ∞ÈÁ¿Ïˆ, ÙÔ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È Ì›· Master Focus-on ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ª¤Û· ÛÙ· ÔÚ¿Ì·Ù· Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙËÓ ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜. ∂›Û˘, Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ fiÚˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜, Ë ‰È·Ú΋˜
ÂÓ›Û¯˘ÛË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎfiÓ·˜ Î·È Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ¢‡Ó·ÌË Ù˘ Focus-On ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ÙˆÓ ÂÈÛËÁËÙÒÓ Ù˘ ηıÒ˜ Î·È ÛÙÔ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Ì ˘„ËÏfiÙ·ÙË ıˆÚËÙÈ΋ ηٿÚÙÈÛË Î·È ÂȉÈΤ˜ ÛÔ˘‰¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘, ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ, ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, marketing Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ∂›Û˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ Â›Ó·È Ô ˘„ËÏfi˜ ‚·ıÌfi˜ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Ô˘ ÈηÓÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ. ∂›Û˘ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ˜ Â›Ó·È ÔÈ Î·ÈÓÔÙfi̘ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÊÂÓfi˜ ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÁÈ· Ù· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ· ̤ÏË.
45 KEP¢O™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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To MOYO ¿ÂÈ ÙÔ frozen yogurt? ·ÓÙÔ‡!
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so easy F&B ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙÔ ÎÂÓfi Ù˘ ‡ÚÂÛ˘ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Ó¤ˆÓ ηÈÓÔÙÔÌÈÎÒÓ concept ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó˘ ÂÛÙ›·Û˘, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ì ÌÔÓ·‰Èο ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÔÙÒÓ. ∏ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÁÓÒÛË Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙ· ÛÙÂϤ¯Ë Î·È ÙÔ˘˜ ۯ‰ȷÛÙ¤˜ Ù˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ HACCP - ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙËÓ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙ· ÙÔ˘ οı ˘Ô„ËÊ›Ô˘ Î·È ÚÔÙ›ÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ηٿÏÏËϘ χÛÂȘ ·ÎfiÌË Î·È ÁÈ· ÙȘ ÈÔ ··ÈÙËÙÈΤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, ÛÙÔ Â‰›Ô Ù˘ ·˘ÙfiÓÔÌ˘ Ì·˙È΋˜ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ·Ó·„˘¯‹˜. ∂Ó· ·fi Ù· Ó¤· ηÈÓÔÙÔÌÈο project Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›-
ªÂÙ¿ ÙÔ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ start yoging, Ì 7 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 6 Ì‹Ó˜, ÙÔ MOYO by YOGING ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË Ù˘ so easy F&B ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ frozen yogurt, Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ·˜, ÁÈ· ÙË ÛÂ˙fiÓ 2012-2013, Â›Ó·È ÙÔ MOYO by YOGING, ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ̠ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ «Yoging frozen yogurt bar». ªÂÙ¿ ÙÔ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ start yoging, Ì 7 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 6 Ì‹Ó˜, ÙÔ MOYO by
YOGING ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË Ù˘ so easy F&B ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ frozen yogurt, Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·. ΔÔ MOYO by YOGING Â›Ó·È ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÌÔÚ›·˜ ·ÁˆÌ¤ÓÔ˘ ÁÈ·Ô˘ÚÙÈÔ‡, Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ ηÚÔÙÛÈÔ‡. ΔÔ ÚˆÙfiÙ˘Ô
·˘Ùfi ÙÚÔ¯‹Ï·ÙÔ ·Ì·Í›‰ÈÔ ·ÔÙÂÏ› Ì›· ÂÓÙÂÏÒ˜ ·˘ÙfiÓÔÌË ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛ˘ ·ÁˆÌ¤ÓÔ˘ ÁÈ·Ô˘ÚÙÈÔ‡, Ô˘ ÌÔÚ› ¿ÌÂÛ· Î·È Â‡ÎÔÏ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ȉȈÙÈÎfi ‹ ‰ËÌfiÛÈÔ ¯ÒÚÔ, Ì ηÈÓÔÙÔÌ›· ÙË ÌË ··›ÙËÛË ·Ú·Û΢·ÛÙËÚ›Ô˘. ΔÔ ¤ÙÔÈÌÔ Ì›ÁÌ· ÁÈ·Ô˘ÚÙÈÔ‡, Ô˘ ÙÔ Û˘Óԉ‡ÂÈ, ÙÔ ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û ˘ÁÚ‹ ÌÔÚÊ‹ Î·È ÈηÓfi Ó· ‰È·ÙËÚËı› ÛÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË, ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ì›· ·˘ÙÔÓÔÌ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ 303lit, ̤ۈ ÙÔ˘ „˘Á›Ԣ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Î·È ˆ˜ ηٿ„˘ÍË. H ‚ÈÙÚ›Ó· ÙÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 15 Á·ÛÙÚÔÓfiÌÔ˘˜, ÈηÓÔ‡˜ Ó· ÊÈÏÔÍÂÓ‹ÛÔ˘Ó Î·È ÙËÓ ÈÔ ··ÈÙËÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ Û toppings ‹ ÚÔ·ÈÚÂÙÈ΋ ÚÔÛı‹ÎË ben mari ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙÚÈÒÓ ˙ÂÛÙÒÓ ˘ÁÚÒÓ toppings. To ª√À√ by YOGING ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓ·‰È΋ χÛË ÁÈ· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÛÙ›·Û˘, Û ·ÓÔȯٿ ÂÌÔÚÈο ΤÓÙÚ· ‹ mall, ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο ÛËÌ›·, ÓËÛÈ¿, ÛËÌ›· ÂÔ¯È΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰›ÎÙ˘· Ì·˙È΋˜ ÂÛÙ›·Û˘,
ηÊÂÙ¤ÚȘ, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, Û¯ÔÏ›·, ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ·, ÎÔÏϤÁÈ·, ÎÏ·‰ÈΤ˜ Î·È ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ÌÈÎÚÔˆÏËÙ¤˜. ªÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ›‰È˜ Ì ·˘Ù¤˜ ÂÓfi˜ ·˘ÙfiÓÔÌÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ì ÎfiÛÙÔ˜ Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔ Ù˘ ÙÈÌ‹˜ ÙÔ˘, ÙÔ MOYO by YOGING ·ÔÙÂÏ› ÙÔ fi¯ËÌ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ frozen yogurt ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·گ›·. Δ¤ÏÔ˜, Ì›· ·fi ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÙ·È Â›Ó·È Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ Ù˘ Ì˯·Ó‹˜ soft yogurt Ì ÙË Û˘Óԉ›· ÙÔ˘ ¤ÙÔÈÌÔ˘ Ì›ÁÌ·ÙÔ˜ ÁÈ·Ô˘ÚÙÈÔ‡, ˘fi ÌÔÚÊ‹ ¯ÚËÛȉ·Ó›Ԣ, Û ΢ÏÈΛ· Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ, ÎÔÏ˘Ì‚ËÙ‹ÚȈÓ, ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ. ∏ so easy F&B, ÚԂϤÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ‰È›ۉ˘ÛË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÚÔηϤÛÂÈ ÙÔ MOYO by YOGING ÛÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÔÈÓfi, ¤¯ÂÈ ÚÔÂÙÔÈÌ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÂÎÙÂٷ̤ÓË ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘, ̤۷ ·fi ÙȘ ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ÎÏ·‰ÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÔÙÒÓ, ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2013.
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Ô ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ & ∞ÂÈÊfiÚÔ˘ ∞Ó¿Ù˘Í˘ (π∂∞) Î·È Ë Boussias Communications ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ∂ÛÂÚ›‰· «∂ÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∞Ó·Ù˘Íȷ΋ ¶ÚÔÔÙÈ΋», Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÙËÓ ¶¤ÌÙË 6 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012 ÛÙÔ ·ÌÊÈı¤·ÙÚÔ Ù˘ ∂ÏÏËÓÔ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ∂ÓˆÛ˘, ÛÙȘ 18:00 ¤ˆ˜ ÙȘ 21:00. ∏ ÂΉ‹ÏˆÛË ÙÂÏ› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ∂μ∂∞, ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ∞Ó¿Ù˘Í˘, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÀÔ‰ÔÌÒÓ, ªÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ¢ÈÎÙ‡ˆÓ, ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ∂Ó¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È ∫ÏÈÌ·ÙÈ΋˜ ∞ÏÏ·Á‹˜ Î·È ÙËÓ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ∂ÏÏËÓÔ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ∂ÓˆÛ˘. ™˘ÓÙÔÓÈÛÌfi˜ Ù˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ ı· Á›ÓÂÈ ·fi ÙÔÓ
Stephen Timewell, Financial Times Ltd. representative.
«∂£∂§√¡Δπ∫◊ ¢ƒA™∏ ™Δ∏¡ ¶Aƒ¡∏£∞» ¡√Eªμƒπ√™ 2012 ∞ÍÈÔÛËÌ›ˆÙË Â›Ó·È Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ ·Ó·‰¿ÛˆÛ˘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠÛÙËÓ ¶¿ÚÓËı· ·fi ÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ & ∞ÂÈÊfiÚÔ˘ ∞Ó¿Ù˘Í˘ (π∂∞) Î·È ÙÔÓ ºÔÚ¤· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜ ÙËÓ ∫˘Úȷ΋ 18 ¡ÔÂÌ‚Ú›Ô˘ 2012. ∏ ‰Ú¿ÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÙËÓ Â˘ÁÂÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ¢˘ÙÈ΋˜ ∞ı‹Ó·˜ (∞™¢∞), Ù˘ Alpha Bank, Ù˘ ¢∂∏ ∞∂, Ù˘ ¢∂¶∞ ∞∂, ÙÔ˘ ∫∂∞¡ Î·È ¯ÔÚËÁÔ‡˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Boussias Communications, ÙÔ
ÙËÏÂÔÙÈÎfi ηӿÏÈ SBC Channel, ÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «∫∂ƒ¢√™» Î·È ÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Attiki Press». √Ú·Ì· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙÂÏ› Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ «ECO-∂ȯÂÈÚ›ӻ, ‰ËÏ·‰‹ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÂÓÙfi˜ Û˘ÓıËÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÈ΋˜ ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ ∂˘ı‡Ó˘, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙËÓ ·ÂÈÊfiÚÔ ·Ó¿Ù˘ÍË, Ù· ·ÓıÚÒÈÓ· Î·È ÂÚÁ·Ûȷο ‰ÈηÈÒÌ·Ù·, Ì ÔÏÈ΋
ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÂÓۈ̿وÛË Û fiÏË ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·Ï˘Û›‰·. ∞ÔÛÙÔÏ‹ Ù˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙË ÌÂϤÙË, ÚÔ‚ÔÏ‹, ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÚÔÒıËÛË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ì ‰È·¯Â›ÚÈÛË fiÚˆÓ Ô˘ Û˘Ó¿‰ÂÈ ÛÙËÓ Ú¿ÛÈÓË ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È Ë ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì ·ÂÈÊfiÚÔ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ·Ó¿Ù˘Í˘ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ Ì ¤ÌÊ·ÛË Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ Îϛ̷η ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.
ª∂Δ∞•À Δø¡ ª∂§ø¡ Δ√À π¡™ΔπΔ√ÀΔ√À ∏ ¢∂∏ ∞∂, Ë ∂§¶∂ ∞∂, Ë ª&ª GAS ∞∂, Ë ¢∂¶∞ ∞∂, Ë Vodafone AETE, Ë ∞ÛÚÔÊfi˜ ∞∂, Ë Δ∂ƒ¡∞ ∂ÓÂÚÁÂȷ΋ ∞∂, Ë ™ˆÏËÓÔ˘ÚÁ›· ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ ∞∂, Ë Δ·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜
∂§Δ∞ ∞∂, Ë ENIMEX SA, Ë ONEX Hellenic SA, Ë Wunderman AE, Ë ∞ÁÚÔÙÈ΋ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ∞∂, Ë ONETEAM AE, Ô ºÔÚ¤·˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ¢Ú˘ÌÔ‡ ¶¿ÚÓËı·˜, Ë ¢∂™º∞ ∞∂, Ë Eurobrokers SA, Ë Pizza Fan AE, Ô ºÔÚ¤·˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶¿ÚÎÔ˘ ¶ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ∂˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛ˘, Ë Trefin Tankers SA, Ë Martifer Solar SA, Ë Logica LTD, Ë Boussias Communications, Ë TUV Austria Hellas, Ô ¢‹ÌÔ˜ ™·Ï·Ì›Ó·˜, Ë Attiki Press AE, Ô ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ¢˘ÙÈ΋˜ ∞ı‹Ó·˜ (∞™¢∞), Ë ∫¤Ú‰Ô˜ ∂ΉÔÙÈ΋ ∞∂, Ë ¶ÚÔÌËı¤·˜ GAS ∞∂, Ë ∂ÏÏËÓÔ·ÌÂÚÈηÓÈ΋ ∂ÓˆÛË, Ë Contractors Consolitated Company (CCC) SA, o ∞¢ª∏∂ ∞∂, Ë J&P ∞‚·Í Î.¿.
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∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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DELATOLAS EXPRESS CARGO
™ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ‚ÈÒÛÈÌ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î·ÈÚfi ÙˆÓ Ú·Á‰·›ˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÚÔÊ˘Ï·¯ÙÔ‡Ó ·fi ÙȘ ‰˘Û¿ÚÂÛÙ˜ Û˘Ó¤ÂȘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ë ‰È¿Ï˘ÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ÈÛÙÔ‡.
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∏ ·ÁÔÚ¿ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ÊÂÓÙ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ È‰ÂÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘ ΤډԢ˜, ¯ˆÚ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÂÈÙ›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Ú¢ÛÙÔ‡  ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Ï‹ÙÙÂÙ·È ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó Ï¿‚Ô˘Ì ˘fi„Ë ÙÔÓ Î·Ù·ÎÂÚÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘, Ô ÔÔ›Ô˜ ÔÏÈÛı·›ÓÂÈ Û ÔÏÈÁÔÒÏÈ·, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔÓ ˘ÁÈ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ∞ÓÙ›ıÂÙ· ÚÔ˜ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi Îϛ̷ Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù›, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Delatolas Express Cargo ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ› Ù· ÎÂÎÙË̤ӷ Ù˘, ‚·‰›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔn ‰ÚfiÌÔ Ì›·˜ ‚ÈÒÛÈÌ˘
ÂÙ·ÈÚ›· High Life hair products, ˆ˜ ı˘Á·ÙÚÈ΋ Î·È Ê˘ÛÈ΋ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ Lamna Group Ô˘ ȉڇıËΠÙÔ 1968, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÔÌÔÚÊÈ¿˜ Î·È ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·ÏÏÈÒÓ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È È‰ÈÒÙ˜.
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∏ High Life hair products Ì ·ÚˆÁfi ÙËÓ ÂӉ‰ÂÈÁ̤ӷ ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ Ù˘ ¿Óˆ ÙˆÓ 40 ÂÙÒÓ Î·È ÙËÓ ‰È·Ú΋ ¤Ӊ˘ÛË Û Ӥ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ¿Óˆ ÛÙ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙȘ Ù¯ÓÈΤ˜ ÚÔÛıÂÙÈ΋˜ Ì·ÏÏÈÒÓ, ·Ô‚ϤÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ Ê˘ÛÈ΋˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜, ÛÙËÓ ¤ÎÊÚ·ÛË Ù˘ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÛÙËÓ Ú·ÁÌ¿ÙˆÛË ÙˆÓ ÂÈı˘ÌÈÒÓ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, ηχوÓÙ·˜ ÙȘ Û˘Ó¯Ҙ ‰È¢ڢÓfiÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘˜. √È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ηıÒ˜ Î·È ÙÔ Û˘Á¯ÚÔÓÔ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· Ù˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ‰È¿ıÂÛË ÌÈ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·Ù˘ Áο̷˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ¶ÂÚԇΘ, ¶ÔÛÙ›˜, Hair Extensions, TÚ¤ÛÛ˜ & ΔÚ¤ÛÛÔ
∏ ¤Ӊ˘ÛË Û Ӥ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶¿ÙÚ·, Ì ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ΤÓÙÚ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ‚ÔËıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó¿Ù˘Í˘, Ë ÔÔ›· ËÁ¿ ˙ ÂÈ ·fi ÙÔ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Ô˘ ÙËÓ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÔÈ ·Óı Ú Ò È ÓÔ È fi Ú Ô È , Ô È Ô Ô › Ô È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‚¿ÛË ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÛÈ· ÎÔ‡ ÔÚÁ·ÓÔÁÚ ¿ ÌÌ·ÙÔ˜, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È Ë ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹, ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÁηٷÛÙ¿ÛˆÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙȘ ‰‡o ‚ ·ÛÈ Î¤˜ ÌÔÓ¿ ‰Â˜ Ù˘ ˘ÁÈÔ‡˜ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó·Ù‡¯ıËΠÛÙ·‰ È· Î ¿ · fi ÙËÓ Â Ì È ÛÙÔ Û ‡ ÓË Ô˘ ¤‰ÂÈÍ·Ó ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ηÈ, ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó Ì ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Û·Ó Û˘Óı‹ÎË ÂÎ ÙˆÓ ˆÓ ԢΠ¿Ó¢ ÁÈ· Ì›· Û˘Ó‹ ÔÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ
Ù˘ ÂÊ Ô‰È· Û Ù È Î ‹ ˜ · Ï ˘ Û › ‰ · ˜ , ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‰ÔÌÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Û ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ì ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ··ÈÙ‹ÛˆÓ. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, Ë Delatolas E x p r e s s C a r g o · Ô ÙÂÏ Â› Ì ›· ·fi ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ Î·Ù’ Ô›ÎˆÓ ·Ú·‰fiÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ÓÔÌfi ∞ÙÙÈ΋˜, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ͯˆÚÈÛÙfi ηӿÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ì ȉÈfiÎÙËÙÔ ÛÙfiÏÔ ÊÔÚÙËÁÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∂›Û˘, Ù· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ê·Ú̷ΛԢ Î·È ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰‡Ô ÂÈϤÔÓ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÛÙ· ÛËÌ›· ·Ú·‰fiÛÂˆÓ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÂÈÙ˘Á-
¯¿ÓÔÓÙ·È ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ë Â¤Ó‰˘ÛË Û Ӥ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶¿ÙÚ·, Ì ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ΤÓÙÚ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È Î·Ù·ÚÙÈṲ̂ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ‚ÔËıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÙË ˜ ÂÙ· È Ú Â›· ˜ Û ÙË Ì ÂÙ· Ê Ô Ú ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ Î·Ó¿ÏÈ ·Ú·‰fiÛÂˆÓ (business to business): ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜, Ê·Ú̷Λ·, ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ, ÍÂÓԉԯ›· Î.¿. ™ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ Ù˘ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ‰È·ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ì ̷ÎÚÔ¯ÚfiÓȘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ (ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ¯Ò-
∏ HIGH LIFE ∏°∂Δ∏™ ™Δ√ Ãøƒ√ Δ∏™ √ª√ƒºπ∞™
Δ¤ÛÛÂÚȘ ‰ÂηÂٛ˜ ‰˘Ó·ÌÈ΋˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ √È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ‰È·ÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ηıÒ˜ Î·È ÙÔ Û˘Á¯ÚÔÓÔ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎfi ÙÌ‹Ì· Ù˘, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ‰È¿ıÂÛË ÌÈ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·Ù˘ Áο̷˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ
Clips ηٷÛ΢·Ṳ̂ӷ ·fi 100 % Ê˘ÛÈÎfi Ì·ÏÏ› ·Ú›ÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ Ù· ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÈÏÔÁ‹˜.∏ ‰È·Ú΋˜ Û˘ÌÂÙÔ¯‹ Û ÂÎ-
ı¤ÛÂȘ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙÔ˘ ∂͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ Û‹Ì· Ù˘ High Life Hair Products ÔÈΛÔ,·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙÔ Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ˘fiÏÔÈ·
ÚÔ ÙÔ˘ retail) Ô˘ ‚·‰›˙Ô˘Ó ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ Ì ÛÎÔfi Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ·Í›· ÛÙ· Ê˘ÛÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ̤ۈ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Ù˘ ‰È·Î›ÓËÛ˘ ·fi ÙÔÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ¤ˆ˜ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ηٷӷψً. ∞Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÒÓÔÓÙ·˜, Û˘ÓÔÙÈο, ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜, Ë Delatolas Express Cargo ·Ú¤¯ÂÈ: ñ ¶ · Ó Â ÏÏ · ‰ È Î ‹ Ì Â Ù · Ê Ô Ú ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÍËÚÔ‡ ÊÔÚÙ›Ô˘ (ηӿÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜ business to business) ñ ∫·Ù’ Ô›ÎˆÓ ‰È·ÓÔ̤˜ ÛÙÔn ÓÔÌfi ∞ÙÙÈ΋˜ Ì ¿ÚÙÈ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ñ ∞Ôı‹Î¢ÛË Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ. ñ ¶ÚÔ ÛˆÚÈÓ‹ ·Ôı‹Î¢ÛË Î·È ¿ÌÂÛË ‰È·ÓÔÌ‹ (˘ËÚÂۛ˜ ross docking) ñ ∂ÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙ· ηӿÏÈ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Ê·Ú̷ΛԢ Î·È ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ.
brands Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ ηıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ ÙÔ˘  ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï ¿ ÓÔ˘ Ù˘ High Life hair products ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Û˘Ó¯‹ ¤Ӊ˘ÛË Û Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ˘Ô‰Ô̤˜, ÛÙËÓ ÂÈÛٷ̤ÓË ¤Ú¢ӷ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ ÛÙÂϤ¯ˆÛË Ì ¿ÚÙÈ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ™ÙÔ¯ÔıÂÙÂ›Ù·È ÙÔ brand name Ù˘ Ó· Û˘Ó‰¤ÂÙ·È Ì ÚÔ˚fiÓÙ· ηÈÓÔÙfiÌ·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο, ‡¯ÚËÛÙ· Ì ˘„ËϤ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜, ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜. ∏ High Life hair products ̤ۈ Ù˘ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ¤Ӊ˘Û˘ ȉ›ˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ηıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ù˘ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Û ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ ·Ó· ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì·, ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi, ÂıÓÈÎfi ›‰Ô, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ‰È¢ڇÓÂÈ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ˆı› ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÚfiÙ˘· Ì ÂÓ·Ó ÈÛ¯˘Úfi ·›ÎÙË Ì ·ÚÈÔ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ËÚÂÛ›·˜,Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÛÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ı¤ÛË.
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Ionios Brokers: ÔÈ ÂȉÈÎÔ› ÛÙË ÌÂÛÈÙ›· ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ionios Brokers Â›Ó·È ÌÈ· ·ÓÒÓ˘ÌË ÌÂÛÈÙÈ΋ ÔÏ˘ÌÂÙÔ¯È΋ ÂÙ·ÈÚ›·. π‰Ú‡ıËΠÙÔ 2006 Î·È ‹Ú ÙËÓ ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÌÔÚÊ‹ Ù˘ ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2009. ∏ ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ Ionios ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙ· 2 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ 29.000 ÂÏ¿Ù˜ ÙfiÛÔ ·fi ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi fiÛÔ Î·È ·fi ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ¯ÒÚÔ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ retail ̤ۈ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise.
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™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ 200 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2017 Î·È Ó· Á›ÓÂÈ ËÁ¤Ùȉ· ‰‡Ó·ÌË ÛÙËÓ ‰È·ÓÔÌ‹ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ Ionios ÌÂÛÈÙ‡ÂÈ Î˘Ú›ˆ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Î·È ÙÚ·Â˙Èο ÚÔ˚fiÓÙ· (ÛÙÂÁ·ÛÙÈο Î·È Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈο ‰¿ÓÂÈ·). ªÂÛÈÙ‡ÂÈ Â›Û˘ ÂÈÏÂÎÙÈο ˘ËÚÂۛ˜ real estate Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ¿ÓÙ· Û˘Ó‰˘·Ṳ̂Ó˜ Ì ÙȘ ·ÚȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. √È ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ real estate ‰ÈÂÓÂÚÁÔ‡ÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ Í¯ˆÚÈÛÙÒÓ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ Ionios Financial
& Ionios Real Estate ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. ◊‰Ë Û˘ÁηٷϤÁÂÙ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï˘Ù¤ÚˆÓ ÌÂÛÈÙÒÓ. ∏ Ionios ‹‰Ë ¤¯ÂÈ 31 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise Û 27 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ fiÏÂȘ Î·È ‰‹ÌÔ˘˜. ¶ÚԂϤÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ 35 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2012. ∂ÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ Ë Ionios ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ ˆÏËÙÒÓ ÌÂ Û˘Ó¯›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ∏ Ionios Brokers Â›Ó·È Ô ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ ÌÂÛ›Ù˘ Ô˘ ·ÛΛ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ Î·È ÙÚ·Â˙ÈΤ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜. ™ÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÙÔ̤· ‰ÂÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·ÛÊ¿ÏÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ¢È·Ó¤ÌÂÈ fiϘ ÙȘ ÁÚ·Ì̤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ-
ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ÁÂÓÈÎÒÓ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ πÔÓ›Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË 3 ηӷÏÈÒÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ - ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Î·È Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ Agency, Direct Marketing, Franchise - Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Franchise. ΔÔ franchise ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô Ï›ıÔ Ù˘ πfiÓÈÔ˜ Î·È ÙÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ·fi ÙËÓ ˘fiÏÔÈË ·ÁÔÚ¿. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘fi ÙËÓ ÌÔÚÊ‹ franchise ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 2Ô ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009. ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ionios Franchise ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÈÛfiÁÂÈ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ˆÏÔ‡Ó ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈο ÚÔ˚fi-
ÓÙ· (΢ڛˆ˜ ·ÛÊ¿ÏÂȘ Î·È ‰¿ÓÂÈ·). ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ô˘ÏÔ‡ÓÙ·È Î·È ˘ËÚÂۛ˜ Real Estate ηıÒ˜ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ (ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi˜ ¿ÚÔ¯Ô˜, ʈÙÔ‚ÔÏÙ·˚η) ·ÏÏ¿ Û ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓÔ ‚·ıÌfi Î·È ¿ÓÙ· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Î·È Û¯¤ÛË Ì ÙȘ ·ÚȘ ˘ËÚÂۛ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘. ∏ πfiÓÈÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Franchisee χÛË «Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ» ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙÔ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi ¤ˆ˜ ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ (∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, ÙÚ¿Â˙˜, ¿ÚÔ¯Ô˘˜). ™˘Ó¤ÂÈ· ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ Â›Ó·È fiÙÈ Ù· ÈÛfiÁÂÈ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ú·ÁÌ·ÙÈο ΤÓÙÚ· ˆÏ‹ÛˆÓ. ∏ πfiÓÈÔ˜ ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÙfiÛÔ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ fiÛÔ Î·È ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ˆ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÂÁ›ÚÂÈ ÂÚˆÙËÌ·ÙÈο fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÙÔ˘. Δ¤ÛÛÂÚ· Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise ∞Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ IONIOSBROKERS, Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ . ª¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ó¤· ÛËÌ›· franchiseÛÙÔ ∞ÏÈ‚¤ÚÈ, ÙËÓ ∫fiÚÈÓıÔ, ÙÔ ∫·ÚÂÓ‹ÛÈ Î·È ÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Û˘ÓÔÏÈÎfi
·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û 31 ¶·ÓÂÏÏ·‰Èο ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ¶Úfi‰ÚÔ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î. ª¿ÚÎÔ ƒÔÓÙÔÁÈ¿ÓÓË , Ë ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ - franchiseesȉȷ›ÙÂÚ· ·˘Ù‹ ÙËÓ Ôχ ‰‡ÛÎÔÏË ÂÚ›Ô‰Ô ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ franchiseconcept¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÔÏÏ¿ Î·È ÈÛ¯˘Ú¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›‰ÈÔ , ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ‰˘Ô ·ÎfiÌ· ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÔÈ Ôԛ˜ ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÔ‡Ó ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÓÔÏÈο . ∂ȉÈÎfiÙÂÚ· , Ë ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Â͢Á›·ÓÛË ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ IONIOSBROKERSÛÙ· ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈ· ˙ˆ‹˜ , ˘Á›·˜ , Î·È Û‡ÓÙ·Í˘ . ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ï¤ÔÓ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ·˘Ù¤˜ ·fi onestopshopfiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÈfiÙÈ Ë ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÈÚfiÛıÂÙ˜ ËÁ¤˜ ÂÛfi‰Ô˘ Ì ̷ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ· . ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ÂͤÏÈÍË ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎÔ‡ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ηÈÓÔÙÔÌ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ·ÊÔ‡ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙÔ Ï‹Ú˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees¤Ó· Ï‹Ú˜ ·Î¤ÙÔ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÚÔ˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛË.
WORLDOFBIKE SHOP
∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ.... ÔÚıÔÂÙ·ÏȤ˜! o Worldofbike Shop ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·fi ÙȘ ÈÔ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ô‰ËÏ¿ÙÔ˘. •ÂΛÓËÛ ÙÔ 1996, ˆ˜ Û˘ÓÔÈÎȷ΋ Âȯ›ÚËÛË ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, Ì ÛÎÔfi Ó· ·Ó·ÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ÎÂÓfi ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô‰ËÏ¿ÙˆÓ, Ô˘ ¤ÏÏÂÈ ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹. ªÂ Ô‰ËÁfi ÙÔ ÌÂÚ¿ÎÈ Î·È ÙËÓ ·Á¿Ë ÌÈ·˜ ÔÌ¿‰·˜ ·ıÏËÙÒÓ Ô‰ËÏ·Û›·˜, Î·È Ì ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ÙÔ Worldofbike Shop ÂÍÂÏ›¯ıËΠ۠ÌÈ· ·fi ÙȘ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Ì ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ¤ÓÙ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÛËÌ›· ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ Î·È ÙËÓ ¡fiÙÈ· ∂ÏÏ¿‰·. ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Ó· ÚÔ-
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ÛʤÚÔ˘Ì fiÛ· ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ Ô‰ËÏ¿Ù˜ ÂÚ·ÛÈÙ¤¯Ó˜ ‹ ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜, ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Û¯¤ÛË ÙÈÌ‹˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜. ΔÔ Worldofbike Shop ·Ú¤¯ÂÈ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ service. ∫·Ù¿
·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ‚ÔËı¿ ÙÔ˘˜ Ô‰ËÏ¿Ù˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȤ‰ˆÓ Î·È ËÏÈÎÈÒÓ Ó· ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜ Ô‰‹Ï·ÙÔ, Û˘Ó‰Ú¿ÌÂÈ ÛÙËÓ Ï‹Ú˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ Ô‰ËÏ¿ÙÔ˘ ÛÙÔ ÛÒÌ· Î·È Ù· ¯·Ú·-
ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ ·Ó·‚¿ÙË, ̤۷ ·fi ÌÈ· Ï‹Ú˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋ ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Bodyscanning, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÛÙËÓ ÚfiÏË„Ë ÂÓԯϋÛÂˆÓ Î·È ·Ù˘¯ËÌ¿ÙˆÓ ·fi η΋ ı¤ÛË Ô‰‹ÁËÛ˘.
™‹ÌÂÚ·, fiÔ˘ ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜, ÙÔ Worldofbike Shop Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÙÔ Ô‰‹Ï·ÙÔ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘, ÙfiÛÔ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜, ÂÏ΢ÛÙÈΤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ·ÏÏ¿ ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÁÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜. ™Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Worldofbike ˘¿Ú¯ÂÈ ÔÈÎÈÏ›· Ô‰ËÏ¿ÙˆÓ, ÂÍ·ÚÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ÁÓˆÛÙÔ‡˜ Ô›ÎÔ˘˜. ªÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ·ÔÙÂÏ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ηٷÛ΢·ÛÙÒÓ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔˆı› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ›ÎÔÛÈ ÂÙ·Èڛ˜ Ô‰ËÏ¿ÙˆÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ·fi πÙ·Ï›·, °·ÏÏ›·, μ¤ÏÁÈÔ, °ÂÚÌ·-
Ó›·, μÔ˘ÏÁ·Ú›· Î.·. To Worldobike Shop Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ‰È¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Ô‰ËÏ¿ÙÔ˘ ˆ˜ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Ì¤ÛÔ ÁÈ· Ì›· ηχÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ fiÏ˘, ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ Ô‰‹Ï·ÙÔ Ì ‰Ú¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ Ô‰‹Ï·ÙÔ, Ì ¯ÔÚËÁ›Â˜ Û ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂȘ, ۈ̷Ù›· Î·È ·ıÏËÙ¤˜, Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ÙËÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ Ô‰ËÏ·Û›·˜ Ô˘ ʤÚÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ· TEAM WORLDOFBIKE, Î·È Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi. ∏ ·Á¿Ë Ì·˜ ÁÈ· ÙÔÓ ·ıÏËÙÈÛÌfi ‰ÂÓ ÛÙ·Ì·Ù¿ ÌfiÓÔ ÛÙÔ Ô‰‹Ï·ÙÔ, ÙÔ Worldofbike Shop ·ÔÙÂÏ› Î·È ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹˜ ¯ÔÚËÁfi˜ Î·È Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ Ì¿ÛÎÂÙ ÙÔ˘ ∏Ï˘ÛÈ·ÎÔ‡, Ô˘ ·ÁˆÓ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞1 ∫·ÙËÁÔÚ›·.
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ÔÏϤ˜ ΢‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ·ÓÙÈ̤و˜ Ì ÛËÌ·ÓÙÈο ÂÏÏ›ÌÌ·Ù·. °È· ÙÔÓ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ ÙˆÓ ·Ú¯ÒÓ Ó· ÊÔÚÔÏÔÁ‹ÛÔ˘Ó ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Í¤ÓˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÌ›ÙÔ˘Ó, Èı·ÓfiÓ, ÛÙË ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›· ÙÔ˘˜. ∏ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ÔÚÈÛÌÔ‡, Ù› Û˘ÓÈÛÙ¿ «ÌfiÓÈÌË ÂÁηٿÛÙ·ÛË» ÌÈ· ͤÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘, ·ÔÙÂÏ› ̤ÚÔ˜ ·˘Ù‹˜ Ù˘ Ù¿Û˘. ∞˘Ùfi ›Ûˆ˜ Â›Ó·È ·Ù˘¯¤˜ ηıÒ˜ Ù· Û˘ÓÔÏÈο ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰· Û ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ‰ÂÓ ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó, Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔ˘˜. ∏ ÚfiÛıÂÙË ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· ı· ·ÚÂÌÔ‰›ÛÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ȉ›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÌÈÎÚÒÓ ‹ ÌÂÛ·›ˆÓ √ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (ªª∂).
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√ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ √ÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ∞Ó¿Ù˘Í˘ (√√™∞) ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ‰È·‰Èηۛ· ·Ó·ıÂÒÚËÛ˘ Ù˘ ÂÚÌËÓ›·˜ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 5 ÙÔ˘ ªÔÓÙ¤ÏÔ˘ ™‡Ì‚·Û˘ ÁÈ· ÙËÓ ∞ÔÊ˘Á‹ ¢ÈÏ‹˜ ºÔÚÔÏÔÁ›·˜. √È ‰È·Ù¿ÍÂȘ ÙÔ˘ ÂÓ ÏfiÁˆ ¿ÚıÚÔ˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ªfiÓÈÌË ∂ÁηٿÛÙ·ÛË. ∏ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ªfiÓÈÌ˘ ∂ÁηٿÛÙ·Û˘ (ª∂) ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ·ÎÚÔÁˆÓÈ·›Ô Ï›ıÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ÌÈ· ¯ÒÚ˜. ∞Ó Ë ·ÚÔ˘Û›· ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ Û ÌÈ· ͤÓË ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›· Êı¿ÓÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ª∂, ÙfiÙ ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ·˘Ù¤˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ͤÓ˘ ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›·˜. √ √√™∞ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ‰È·‚Ô˘Ï‡ÛÂȘ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ÂÚÌËÓ›· Ù˘ ª∂, Ì ÙËÓ ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË ÂÓfi˜ ÚÔۯ‰›Ô˘ ÚÔ˜ Û˘˙‹ÙËÛË ÙÔÓ √ÎÙÒ‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011. ∏ ÂÈηÈÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÚÌËÓ›·˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 5 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆı› ÙÔ 2014. ∏ ÂÈηÈÚÔÔ›ËÛË ·˘Ù‹ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋. ¶·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· Û¯fiÏÈ· ÙÔ˘ √√™∞ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÁÂÓÈο ‰ÂÛÌ¢ÙÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ‹ Ù· ‰ÈηÛÙ‹Ú È· , ı  ˆ Ú Ô ‡ ÓÙ· È Â Í · È Ú ÂÙ È Î ¿ ¤Á΢ڷ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÌËÓ›· ÙˆÓ
ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ∞ÔÊ˘Á‹˜ ¢ÈÏ‹˜ ºÔÚÔÏÔÁ›·; °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, Ô √√™∞ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ôχ ÚÔÛÂÎÙÈÎfi˜ ηٿ ÙËÓ ·Ó·ıÂÒÚËÛË ÙˆÓ Û¯ÔÏ›ˆÓ ÙÔ˘. ∏ ‰È¢ÎÚ›ÓÈÛË, ÙÔ˘ Ù› Û˘ÓÈÛÙ¿ ª∂,Â›Ó·È Â˘ÚfiÛ‰ÂÎÙË fiÙ·Ó ··ÈÙ›ٷÈ. √È ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Î·È ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÌÂÙ·‚¿ÏÏÔÓÙ·È. ¡¤Â˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ˜ - Ë „ËÊȷ΋ ·ӿÛÙ·ÛË Î·È Ë ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË, ȉȷ›ÙÂÚ· Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Ù·ÍȉÈÒÓ - ··ÈÙÔ‡Ó Ó¤Ô˘˜ ÔÚÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÂÚÌËÓ›˜. ∏ ·ÔÛ·Ê‹ÓÈÛË fï˜ ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› ˘Ô¯ÚˆÙÈο Ì ‰È‡ڢÓÛË Ù˘ ¤ÓÓÔÈ·˜ Ù˘ ª∂. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ Ô‰ËÁÔ‡Ó Û ª∂ ‰ÂÓ ·˘Í¿ÓÂÈ ˘Ô¯ÚˆÙÈο Ù· ·ÁÎfiÛÌÈ· ÊÔÚÔÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰·. √È ÊfiÚÔÈ Â› ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ·ÏÒ˜ ·Ó·‰È·Ó¤ÌÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· fï˜, Ë ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÙˆÓ ª∂ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Û˘ÌÌfiÚʈÛ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜. ∞˘Ù‹ Ë ÚfiÛıÂÙË ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·, ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈ‚·Ú˘ÓÙÈ΋ ÁÈ· ÙȘ ªª∂, ÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È, ·Ó·Ù˘Íȷο, Û ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜, Ô˘ ÙfiÛË ÛËÌ·Û›· ¤¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ
··Û¯fiÏËÛË, ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. °È· ÔÏÏÔ‡˜ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, Ë Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ¤ÓÓÔÈ·˜ Ù˘ ª∂ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ ÂÍÂÏȯı› Û ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi ÂÊÈ¿ÏÙË. ∂›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈο ¯Ú‹ÛÈÌÔ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ó· ıˆڋÛÔ˘Ì fiÙÈ ¤Ó·˜ ηÏÏÈÙ¤¯Ó˘ Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÂÙ·‚·›ÓÂÈ Û ÌÈ· ͤÓË ¤ÎıÂÛË ÁÈ· Ï›Á˜ ‚‰ÔÌ¿‰Â˜ οı ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ¤ÚÁ· Ù¤¯Ó˘, ¤¯ÂÈ ª∂ ÛÙËÓ Í¤ÓË ·˘Ù‹ ¯ÒÚ·; ΔÔ ÚÔÛ¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ √√™∞ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ˘Ô‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È. ÃÚËÛÈÌÔÔÈ› ·˘Ùfi ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÁÈ· Ó· ·ÔÛ·ÊËÓ›ÛÂÈ ÙÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ª∂, fiˆ˜ ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÙÔ Û¯ÔÏÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ ·fi ÙÔ 2003. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, Ô Î·ÏÏÈÙ¤¯Ó˘, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ È‰ÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ÛÙËÓ Í¤ÓË ¯ÒÚ· Î·È Ó· ‰ËÏÒÛÂÈ Î·ÙãÂÎÙ›ÌËÛË Ù· Î¤Ú‰Ë ·fi ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ. ∂ÈϤÔÓ, Ô Î·ÏÏÈÙ¤¯Ó˘ ·˘Ùfi˜ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ÂÈÛΤÙÂÙ·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ¯ÒÚ˜ Î·È Ó· ηٷÛÙ› ˘ÔΛÌÂÓÔ˜ ÛÙÔ ÊfiÚÔ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Û ÔÏϷϤ˜ ‰ÈηÈÔ‰Ôۛ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. √È ÚfiÛıÂÙ˜ ÂÈ‚·Ú‡ÓÛÂȘ ‰ÂÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜. ∫·È ÔÈ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰··Ó‹ÛÔ˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ Û˘ÌÌfiÚʈ-
Û˘ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·Ó ‰È¢ڢÓı› Ô ÔÚÈÛÌfi˜ Ù˘ ª∂. ¶ÚÔÊ·ÓÒ˜ ·˘Ùfi Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜. ∂ÈϤÔÓ, ¤Ó·˜ ¢ڇÙÂÚÔ˜ ÔÚÈÛÌfi˜ Ù˘ ª∂ Ô˘ ÍÂÂÚÓ¿ ÙËÓ ·Ú¯È΋ ȉ¤· ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰ÈηÛÙÈΤ˜ ‰È·Ì¿¯Â˜. ∫·È ¿ÏÈ, ÔÈ ·˘ÍË̤Ó˜ ÂÎÎÚÂÌ›˜ ‰›Î˜ ÛËÌ·›ÓÔ˘Ó ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜. ™˘ÓÂÒ˜, ·˘Ùfi Ô˘ ‰È·Î˘‚‡ÂÙ·È Â›Ó·È Î¿ÙÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÙËÓ Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÊÔÚÔÏfiÁËÛ˘. √È ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·ÚˆÙËıÔ‡Ó Î·Ù¿ fiÛÔÓ Â›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ó· ÂÌ̤ÓÔ˘Ó ÛÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ù˘ ÊÔÚÔÏfiÁËÛ˘ ̤ÚÔ˘˜ ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ ÌÈ·˜ ͤÓ˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÂÓÙfi˜ Ù˘ ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›·˜ ÙÔ˘˜. Δ· ¤ÍÔ‰· ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó Ù· ÚfiÛıÂÙ· ¤ÛÔ‰·. ∂›Ó·È ۷ʤ˜ fiÙÈ Ô √√™∞, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘Âڂ› ÙËÓ ÔÙÈ΋ ÙˆÓ ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÂıÓÈÎÒÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ Î·È Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË, ·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÈÎfiÓ· ηٿ ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Ó·ıÂÒÚËÛË Ù˘ ÂÚÌËÓ›·˜ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ ÕÚıÚÔ˘ 5. ∞ÎfiÌË Î·È ·Ó Â›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÏÔÁÈÎfi, ÁÈ· οı ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋ ·Ú¯‹, Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ÁÈ· οı ÂÈ̤ÚÔ˘˜ ÂÚ›ÙˆÛË, Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ÙÔ˘˜ ı¤ÛË ‰ÂÓ ı· ‚ÂÏÙȈı› ÏfiÁˆ Ù˘ ÁÂÓÈ΋˜ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙÔ˘˜. ∂ÈϤ-
ÔÓ, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ, ı· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈο ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙȘ ›‰È˜ ÙȘ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ·Ú¯¤˜. ∂Ï›˙Ô˘Ì ·˘Ùfi Ó· ÏËÊı› ˘fi„Ë ·fi ÙÔÓ √√™∞. º˘ÛÈο ÔÈ ÂıÓÈΤ˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈΤ˜ ·Ú¯¤˜ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡Ó ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ ª∂ ÌÈ·˜ ͤÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ô˘ ÂÌ›ÙÂÈ ÛÙË ‰ÈηÈÔ‰ÔÛ›· ÙÔ˘˜. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂηÂÙ›· ˆÛÙfiÛÔ, ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÙˆÓ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ·Ú¯ÒÓ Î·È ‰ÈηÛÙÈΤ˜ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Û ÔÏϤ˜ ‰ÈηÈÔ‰Ôۛ˜, ¤¯Ô˘Ó ÚÔηϤÛÂÈ ÌÈ· ÛÙ·‰È·Î‹ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ÔÚÈÛÌÔ‡ Ù˘ ª∂ Î·È ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ Ù˘ Û ‰È¿ÊÔÚ˜ Ì¿ÏÏÔÓ ÂÔ˘ÛÈÒ‰ÂȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. £· ‹Ù·Ó ÛÎfiÈÌÔ Ô √√™∞ Ó· ÌËÓ ‰ÈηÈÒÛÂÈ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂͤÏÈÍË. ∞fi ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ¿Ô„Ë, ·Í›˙ÂÈ Ó· ı˘ÌËıԇ̠ÙȘ Ú›˙˜ Ù˘ ¤ÓÓÔÈ·˜ Ù˘ ª∂, Ë ÔÔ›· ηٷگ‹Ó ›¯Â ÛÎÔfi Ó· ÂÚÈÔÚ›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ, Ó· Ê ÔÚÔÏÔÁÔ‡Ó ÙÔÓ «Â ÈÛΤÙË ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·» Î·È ÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË Ô˘ Â›Ó·È ÂÁÁÂÓ‹˜ Û ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. £· Ú¤ÂÈ Â›Û˘ Ó· Û˘ÓÂȉËÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì fiÙÈ ÈÔ ÏÂÙÔÌÂÚ›˜ Ô‰ËÁ›Â˜ ‰ÂÓ Ô‰ËÁÔ‡Ó ¿ÓÙ· Û ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·Û¿ÊÂȘ. √ÚÈṲ̂Ó˜ ‰È¢ÎÚÈÓ›ÛÂȘ ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È Ì ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÚÔı¤ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ ,·ÓÙ› Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Û·Ê‹ÓÂÈ· Î·È ‚‚·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÊÔÚÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜, Û˘¯Ó¿ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ÙË Û‡Á¯˘ÛË Î·È ÙËÓ ·‚‚·ÈfiÙËÙ·. ¶¿Ú· Ôχ Û˘¯Ó¿, ÂÂÍËÁ‹ÛÂȘ Î·È ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· Ô˘ ›¯·Ó ÛÎÔfi Ó· ·ÔÛ·ÊËÓ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÌÈ·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ Ϥ͢, ÚfiÙ·Û˘ ‹ ·Ú·ÁÚ¿ÊÔ˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘˜ Ӥ˜ ·ÌÊÈÛ‚ËÙ‹ÛÂȘ. ∞ Ó· Î Â Ê · Ï · È Ò ÓÔ ÓÙ· ˜ , η Ù¿ ÙËÓ ÂÈηÈÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÔÚÈÛÌÔ‡ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙ fiÚÔ˘, ˘¿Ú¯ÂÈ ¿ÓÙ· Ô ÂÈÚ·ÛÌfi˜ Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ Î·Ó›˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ϤÍÂȘ, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù·, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏÂÙÔ̤ÚÂȘ. ∫·Ù¿ ÙËÓ ‰È·‰Èηۛ· ·˘Ù‹, ˘¿Ú¯ÂÈ Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ Ó· ¯·ı› Ô ·Ú¯ÈÎfi˜ ÛÎÔfi˜ Ù˘ ¤ÓÓÔÈ·˜ Ù˘ ª∂. £· ‹Ù·Ó ÛÎfi ÈÌÔ Ô √√™∞ Ó· ÂÚÈÔÚÈÛÙ› Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·Ï¤˜, ηٷÓÔËÙ¤˜ ‰ÈÂ˘Î Ú È Ó › Û Â È ˜ , fi Ô ˘ · ˘ Ù fi  › Ó· È ··Ú·›ÙËÙÔ.
KEP¢O™
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
49
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ÎÚÔۈ› ÙËÓ fiÁ‰ÔË ÁÂÓÈ¿ Ù˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷ΋˜ ‰˘Ó·ÛÙ›·˜ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ì›· ÂÙ·ÈÚ›·-ÔÚfiÛËÌÔ ÛÙ· ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜, ÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ Faber-Castell. ™Ù· 71 ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÈ·, Ô ÎfiÌ˘ ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁ ÊÔÓ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï ·ÔÓ¤ÂÈ ÙÔÓ ·¤Ú· Ù˘ ·ÏÈ¿˜ ·ÚÈÛÙÔÎÚ·Ù›·˜, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ·Ú¤ÛÎÂÙ·È ÛÙ· ÏÔ‡ÙË Î·È ÙÔÓ... Ù›ÙÏÔ ÙÔ˘.
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¶·Ú·Ì¤ÓÂÈ «Ì¿¯ÈÌÔ˜» ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÛÙ›‚Ô, ˆ˜ Úfi‰ÚÔ˜ Î·È ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙÔ˘, Faber-Castell, Ì›·˜ ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÛÙ· ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜. ∫·È fiˆ˜ ϤÂÈ, ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Financial Times», ÙÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ ÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘. ∂ȉÂÈÎÓ‡ÂÈ Ì ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ· ÙÔ «ªÔχ‚È ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2012», ¤Ó· ÌÔχ‚È Ù˘ Faber-Castell ÊÙÈ·Á̤ÓÔ ·fi ‰Ú˘ (ÙÔ «Û‡Ì‚ÔÏÔ Ù˘ ·ÈˆÓÈfiÙËÙ·˜») Î·È ·fi ¯Ú˘Ûfi (ÙÔ «Û‡Ì‚ÔÏÔ ÙÔ˘ ÏÔ‡ÙÔ˘ Î·È Ù˘ Ù‡¯Ë˜»), ÙÔ ÔÔ›Ô Î˘ÎÏÔÊfiÚËÛ Û ÂÚÈÔÚÈṲ̂ÓÔ ·ÚÈıÌfi, ÌfiÏȘ 1.500 ÎÔÌÌ·ÙÈÒÓ. √ ÎfiÌ˘ ÂÍËÁ› fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ ÂȉÈÒÎÂÈ Ó· ʤÚÓÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ οÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ Ù˘... ˘Ú·Ì›‰·˜, ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘˜. ¶ÚfiÛÊ·Ù· ‚Ú¤ıËΠÛÙÔ §ÔÓ‰ › ÓÔ Á È· Ó· ·Ú Ô ˘ Û È ¿ Û ÂÈ ÙÔ ·ÎÚÈ‚fiÙÂÚÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘ FaberCastell, ÙË «¢È·Ì·ÓÙ¤ÓÈ· ™ÂÈÚ¿» (Diamond Edition) - 10 ¤ÓÙ ‰È· ÎÔ ÛÌË̤Ó˜ Ì ‰È·Ì¿ÓÙÈ· (ÚÔ˜ ÙÈÌ‹Ó ÙÔ˘ ¢È·Ì·ÓÙ¤ÓÈÔ˘ πˆ‚ËÏ·›Ô˘ Ù˘ ‚·Û›ÏÈÛÛ·˜ ∂ÏÈÛ ¿ ‚ ÂÙ ) , Ë Î ¿ ı Â Ì ›· · fi Ù È ˜ Ôԛ˜ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ Á‡Úˆ ÛÙȘ 60.000 ÛÙÂÚϛӘ (75.000 ¢ÚÒ). Δ¤ÙÔÈ· ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ· ÌÔÚ› Ó· Ê·ÓÙ¿˙ÂÈ ÚÔÎÏËÙÈ΋ Û ÂÔ¯¤˜ ÛÎÏËÚ‹˜ ÏÈÙfiÙËÙ·˜ ۯ‰fiÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË, ·ÏÏ¿ Ô ÎfiÌ Ë ˜ ∞ ÓÙ fi Ó - μ fi Ï Ê Á η Ó Á Î º ¿ ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï ıˆÚ› ˆ˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ›‰Ô˘˜ Ë ÚÔ‚ÔÏ‹ οÓÂÈ Î·Ïfi ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛË. ∂Ó· ·ÎÚÈ‚fi ÚÔ˚fiÓ ÛÙ¤ÏÓÙÂÈ ÙÔ «Ì‹Ó˘Ì·» fiÙÈ ·Í›˙ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ó· ÏËÚÒÛÂÈ Î·È Î¿ÙÈ... ·Ú·¿Óˆ ÁÈ· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÌÔχ‚È, ÛÙÈÏfi ‹ ¤Ó· Ù˘ Faber-Castell. ¶ ¤ Ú ˘ Û È Ë ÂÙ· È Ú Â›· ¤ ÎÏ ÂÈ Û Â 250 ¯ÚfiÓÈ· ˙ˆ‹˜ Î·È Ë Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ Î·È Ë Î·Ï‹ Ù˘ Ê‹ÌË, Ù˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ·Ó‚¿˙ÂÈ ÙȘ ÙÈ̤˜ Î·È Ó· ‰È·ÙËÚ› ˘„ËÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜, ·Ú’ fiÏÔ Ô˘ ÔÈ ˆ-
μ∞™π∫√ ™Δ√πÃ∂π√ ¶√À ¢π∞∫ƒπ¡∂π Δ∏¡ ∂Δ∞πƒ∂π∞ ∂π¡∞π ∏ ¶√π√Δ∏Δ∞
∏ Faber-Castell ÁÚ¿ÊÂÈ... ÈÛÙÔÚ›· ÁÈ· 250 ¯ÚfiÓÈ·
√ ÎfiÌ˘ ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁ ÊÔÓ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï, ÂȉÂÈÎÓ‡ÂÈ ˘ÂÚ‹Ê·ÓÔ˜ Ù· ÌÔχ‚È· ÙÔ˘.
√ ÎfiÌ˘ ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁ ÊÔÓ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Faber-Castell ·Ú·Ì¤ÓÂÈ «Ì¿¯ÈÌÔ˜» ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÛÙ›‚Ô ÛÙ· 71 ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÈ· Ï‹ÛÂȘ Ù˘ Â›Ó·È ÈÔ ÂÚÈÔÚÈṲ̂Ó˜ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ ˆÏÔ‡Ó ÈÔ Ì·˙Èο, ÊıËÓfiÙÂÚ· ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜. ªÈÏÒÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ «Financial Times», Ô 71¯ÚÔÓÔ˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ Faber-Castell ÂÍËÁ› fiÙÈ Ù· ÔÏ˘ÙÂÏ‹ ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÌfiÓÔ ÙÔ 10% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘, Ô˘ Û˘ÓÔÏÈο Êı¿ÓÂÈ Ù· 538 ÂηÙÔÌ̇-
ÚÈ· ¢ÚÒ, ·ÏÏ¿ ·›˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙÔ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙË Ê‹ÌË Ù˘ fiÙÈ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ∏ «Î·Ú‰È¿» Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙ· Û¯ÔÏÈο ›‰Ë, Ù· ÔÔ›· ·ÔʤÚÔ˘Ó Î·È Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ΤډË. √ ηı¤Ó·˜, ¿ÏψÛÙÂ, ÌÔÚ› Ó· ı˘ÌËı› ¤Ó· ÌÔχ‚È Faber-Castell ·fi Ù· ·È‰Èο-Û¯ÔÏÈο ¯ÚfiÓÈ·. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ÎfiÌË ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁÎ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï «fiÙ·Ó ·Ó·Î·Ï›˜ ÌӋ̘ ·fi Ù· ·È‰Èο ÛÔ˘ ¯ÚfiÓÈ· Î·È ı˘Ì¿Û·È ¤Ó· ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ÙÔ Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó Â˘¯ ¿ Ú È Û Ù ˜ · Ó· ÌÓ ‹ Û ÂÈ ˜ , ı · ÙÔ ·ÁÔÚ¿ÛÂȘ Î·È ·ÚÁfiÙÂÚ· ÛÙË ˙ˆ‹ ÛÔ˘. ∞ÏÏ¿ ·Ó ı˘Ì¿Û·È ¤Ó· ÚÔ˚fiÓ Î·Î‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ¤Ó· Ì Ô Ï ‡ ‚ È Ô ˘ fi Ï Ô ¤ Û ·Á , ı · ·ÔʇÁÂȘ Ó· ÙÔ ·ÁÔÚ¿ÛÂȘ Í·Ó¿». √ ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ Faber-Castell ‰ÂÓ «·Ú·Û‡ÚÂÙ·È» ·fi Ù· Ù¯ÓÔÏÔÁÈο ÂÈ٠‡Á Ì · Ù· ÙË ˜ Â Ô ¯‹ ˜ Á È· Ó· ÛÙÚ·Ê› Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÚÔ˚fi-
ÓÙ· (fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÔχ‚È· Ô˘ ¯ÚˆÌ·Ù›˙Ô˘Ó ¿Óˆ Û ÔıfiÓ˜ iPad). ¶ÚÔÙÈÌ¿ Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ ÚÔÛËψ̤ÓÔ˜ ÛÙ· ‚·ÛÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ¯ˆÚ›˜ ·˘Ùfi Ó· ÛËÌ·›ÓÂÈ ˆ˜ ‰ÂÓ ·Ó·˙ËÙ› Ӥ˜ ¢ηÈڛ˜. √ˆ˜ ÂÍËÁ› ÛÙËÓ ›‰È· Û˘Ó¤ÓÙ Â ˘ Í Ë Û ÙÔ ˘ ˜ « F i n a n c i a l Times», ηٿ ÙËÓ ¿Ô„‹ ÙÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË Ôχ ̤ÏÏÔÓ Ù· ·Ú·‰ÔÛȷο ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜ Î·È Â›Ó·È fiÓÂÈÚÔ... ··ÙËÏfi, ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô ¯ˆÚ›˜ ¯·ÚÙ›. √ˆ˜ ϤÂÈ «fiÙ·Ó Ï·Ì‚¿ÓÂȘ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi e-mail, ÚÔÙÈÌ¿˜ Ó· ÙÔ Ù˘ÒÛÂȘ Î·È ÛÙÔ ¯·ÚÙ›. ΔÔ ‰È·‚¿˙ÂȘ Î·È ÛËÌÂÈÒÓÂȘ Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÛËÌ›·. £¤ÏÂȘ Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ οÔÈ· ÛËÌ›ˆÛË, Ó· ˘ÔÁÚ·ÌÌ›ÛÂȘ Ì›· ϤÍË ‹ ÊÚ¿ÛË»...
¶π™Δ∏ ™Δ∞ ¶∞ƒ∞¢√™π∞∫∞ ∂π¢∏ °ƒ∞º∏™ ∏ Faber-Castell ̤ÓÂÈ ÈÛÙ‹ ÛÙ· ·Ú·‰ÔÛȷο ›‰Ë ÁÚ·Ê‹˜ Î·È ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÂÏ·ÙÒÓ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁ-
Ì·, ÙÔ 40% ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂÒÓ Ù˘ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û ·È‰È¿ ËÏÈΛ·˜ ÌÂٷ͇ 3-12 ÂÙÒÓ. ΔÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ·˘Í¿ÓÂÈ Ù·¯‡ÙÂÚ· Û ·ÁÔÚ¤˜ fiÔ˘ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Ì ٷ¯‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Ô ÏËı˘ÛÌfi˜, ‰ËÏ·‰‹ Û ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ ·˘Ù¤˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜ Î·È Ù˘ ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈ΋˜ ∞Û›·˜. ™ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ∞Û›·˜-∂ÈÚËÓÈÎÔ‡ ·’ fiÔ˘ Ë Faber-Castell ·ÓÙÏ› ÙÔ 25% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘, ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È Ì ‰È„‹ÊÈÔ ÔÛÔÛÙfi. √ˆ˜ ϤÂÈ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÎfiÌ˘ ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁÎ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï, fiÛÔ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Ô ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ÏËı˘ÛÌfi˜ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Î·È Ë ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Âη›‰Â˘ÛË. «™’ ·˘Ù¤˜ ÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Ó· Â›Ó·È ÚÔÛÈÙ¿ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Ù· ·Ú·‰ÔÛȷο ÌÔχ‚È· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È Û’ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ì ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ». ™ÙË §·ÙÈÓÈ΋ ∞ÌÂÚÈ΋ Ë Faber-Castell Â›Ó·È ·Û›ÁÓˆÛÙË. ™ÙËÓ ∫›Ó· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙԯ‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛ¯ÔÏÈ΋ ΢ڛˆ˜ ËÏÈΛ· Ì ̛· ÛÂÈÚ¿ Ì·Úη‰fiÚˆÓ. «∞˘Ù‹ Â›Ó·È Ë ÚfiÎÏËÛË - Ó· ηıÈÂÚÒÛÂȘ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ˆ˜ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ brand ÁÈ· Ù· Û¯ÔÏÈο ›‰Ë», ϤÂÈ Ô 71¯ÚÔÓÔ˜ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¶·Ú·‰¤¯ÂÙ·È fiÙÈ Ë Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ Faber-Castell ÛÙȘ ·Ó·‰˘fiÌÂÓ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ¤¯ÂÈ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Î·È ‰È¿ÊÔÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·. «∂¿Ó ÌÂȘ Û ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ Ë πÓ‰ÔÓËÛ›·, ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂȘ ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È Úfi‚ÏËÌ· Ì ÚÔ˚fiÓÙ·Ì·˚ÌÔ‡». ∏ Faber-Castell ¤¯ÂÈ ÌfiÓÔ ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÙˆÓ ÊıËÓÒÓ ·ÔÌÈÌ‹ÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ηÙÔ¯‡ÚˆÛ˘ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Ù˘, ·ÏÏ¿ ÔÈ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È fiϘ ÁÈ· ÙËÓ ¿Ù·ÍË ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔ̤ÓÔ˘ ÙˆÓ ·ÔÌÈÌ‹ÛˆÓ. ∞ÏÏÔ ¤Ó· «Ì˘ÛÙÈÎfi» Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘ Faber-Castell Â›Ó·È fiÙÈ ÚÔÛ·ı› Ó· «ÎÚ·Ù¿ÂÈ» ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ù˘. ∂ÙÛÈ, ‰È·ÙËÚ› Î·È ÙËÓ Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘. °È·Ù›, fiˆ˜ ÂÍËÁ› Ô ÎfiÌ˘ ∞ÓÙfiÓ-μfiÏÊÁηÓÁÎ º¿ÌÂÚ-∫·ÛÙ¤Ï, ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· fiÙ·Ó ¯¿ÓÂȘ ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂϤ¯Ë. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÚfiÛÊ·Ù· ‰È·ÈÛÙÒıËÎ·Ó ÂÏ·Ùو̷ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË μÚ·˙ÈÏ›·. ∫·È Ô ÏfiÁÔ˜ ‹Ù·Ó fiÙÈ Â›¯·Ó ·Ô¯ˆÚ‹ÛÂÈ ·ÚÎÂÙ¿ ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂϤ¯Ë Î·È Â›¯·Ó ·ÓÙÈηٷÛÙ·ı› ·fi ÓÂfiÙÂÚÔ˘˜ Î·È Ì ÏÈÁfiÙÂÚË Â›Ú·...
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Illycaffe: ∂Ó·˜ ηʤ˜ ÌÂ... ¶ø§∏£∏∫∂ Δ√ 24% Δ∏™ HALKBANK
∞Ô‰›‰ÂÈ Î·ÚÔ‡˜ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ΔÔ˘ÚΛ·˜
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¯ÂÈ ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·Ô‰›‰ÂÈ Î·ÚÔ‡˜, fiˆ˜ fiÏ· ‰Â›¯ÓÔ˘Ó, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ȉȈÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ΔÔ˘ÚΛ·˜, ηıÒ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ù˘ ∞Á΢ڷ˜ ¤ÊÂÚ ÂȘ ¤Ú·˜ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÒÏËÛË ÌÂÚȉ›Ô˘ ÎÚ·ÙÈ΋˜ ÙÚ¿Â˙·˜, ·ÓÙÏÒÓÙ·˜ 4,5 ‰ÈÛ. ϛژ (1,96 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ) ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ 24% Ù˘ ÙÚ¿Â˙·˜ Halkbank. √È ÌÂÙÔ¯¤˜ ‰È·Ù¤ıËÎ·Ó ÚÔ˜ 15,1 ϛژ ÂοÛÙË, ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ ·ÓÒÙÂÚÔ fiÚÈÔ ÙÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ ›¯Â ηıÔÚÈÛı› ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË (13,80-15,90 ϛژ) ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤ÓÙÔÓÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·, ηıÒ˜ Ë ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ·Ú¿ ÙÔ ·‚¤‚·ÈÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∏ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ Halkbank Â›Ó·È Ë ÙÚ›ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÒÏËÛË ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ¯ÚfiÓÔ Î·È Ë ÚÒÙË ÂÈÙ˘¯‹˜ ȉȈÙÈÎÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· ·ÊfiÙÔ˘ Ô ΔÔ‡ÚÎÔ˜
˘Ô˘ÚÁfi˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î. ªÂ¯Ì¤Ù ™È˙̤Π(ʈÙÔÁÚ·Ê›·) ›¯Â ‰ËÏÒÛÂÈ ÛÙÔ Reuters ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ fiÙÈ Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ÛÙÔ Ì¤ÙˆÔ ÙˆÓ È‰ÈˆÙÈÎÔÔÈ‹ÛˆÓ, ÒÛÙ ӷ Û˘ÌÂÚÈÏ¿‚ÂÈ ·ÎfiÌË Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ÎÚ·ÙÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ¤ÛÔ‰·. ∏ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÌÂÚȉ›Ô˘ Ù˘ Halkbank η٤‰ÂÈÍÂ, Û‡Ìʈӷ Ì ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÛÙËÓ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ‡ÔÏË, fiÙÈ Ë ΔÔ˘ÚΛ· ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÎÂÊ¿Ï·È· ·ÎfiÌË Î·È Ì¤Û· Û’ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. ∏ Halkbank ¤¯ÂÈ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi 102 ‰ÈÛ. ÙÔ˘ÚÎÈÎÒÓ ÏÈÚÒÓ (44,4 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ) Î·È Â›Ó·È Ë ‰Â‡ÙÂÚË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÎÚ·ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Ù˘ ΔÔ˘ÚΛ·˜, Ì ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË 19,9 ‰ÈÛ. ÙÔ˘ÚÎÈÎÒÓ ÏÈÚÒÓ. ∂ϤÁ¯ÂÈ ÙÔ 10% ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·Ù·ı¤ÛÂˆÓ ÛÙË ¯ÒÚ·. ªÂÙ¿ ÙËÓ ÒÏËÛË, ÙÔ ÎÚ·ÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙËÓ ÙÚ¿Â˙· ÂÚÈÔÚ›ÛıËΠÛÙÔ 51% ·fi 57% ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜.
›· ÊÈÏfi‰ÔÍË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ‰È·ÁÚ¿ÊÂÙ·È ›Ûˆ ·fi ¤Ó· ·fi Ù· ϤÔÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ӷ brand ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ηʤ: Δ˘ ÂˆÓ˘Ì›·˜ Illycaffe. ™Ù· ÎÂÓÙÚÈο Ù˘ ÁÚ·Ê›· ÛÙËÓ ΔÂÚÁ¤ÛÙË Ù˘ πÙ·Ï›·˜ ‰ÂÛfi˙ÂÈ ÙÔ ÌfiÙÔ «·fi ÙÔÓ ÎfiÎÎÔ (ÙÔ˘ ηʤ) ÛÙÔ ÊÏÈÙ˙¿ÓÈ».
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M›· ÊÚ¿ÛË Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÙ·È Ì ÙË Á‡ÛË Î·È ÙÔ ¿ÚˆÌ· ÂÓfi˜ ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ηʤ, ·ÏÏ¿ ÚÔ¯ˆÚ› ·ÎfiÌË ÈÔ ¤Ú· Êı¿ÓÔÓÙ·˜ Û ̛· ÔÏÈÙÈ΋, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ¯ÔÚËÁÈÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Ì ÂÙ· Ù ˘ ¯ È· Î Ô ‡ Ù › Ù Ï Ô ˘ ( m a s t e r ) ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È Ù˘ ÂÈÛÙ‹Ì˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙÔ˘ ηʤ (Coffee Economics and Science). £· ‹Ù·Ó ÔˆÛ‰‹ÔÙ ϷÓı·Ṳ̂ÓÔ, fiˆ˜ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë ÂÊËÌÂÚ›‰· «Financial Times» Ó· ıˆڋÛÔ˘Ì fiÙÈ ›Ûˆ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂÓÙ˘ˆÛȷΤ˜ ÊÚ¿ÛÂȘ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÏÒ˜ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· «‚·Ú‡» fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ fiÛË ÙÔ˘ ηʤ Î·È «ÂÏ·ÊÚ‡» fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Î·È ÙËÓ ÂÈÛÙ‹ÌË. ™ÙÔ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ¤ÓÙ ÌËÓÒÓ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÁÏÈ΋ ‰È‰¿ÛÎÔ˘Ó Î·ıËÁËÙ¤˜ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 400 ÒÚ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ Ù¿ÍË, Ô˘ «ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È» Û 20 Ì·ı‹Ì·Ù· Î·È ¤¯ÂÈ Ù· Ï‹ÚË «‰È·ÈÛÙÂ˘Ù‹ÚÈ·» ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ ·ÓÂÈÛÙËÌÈ·ÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. Δ√ π¢ƒÀª∞ ΔÔ Ernesto Illy Foundation, fiˆ˜
‰È·‚¿˙Ô˘Ì ÛÙËÓ ›‰È· ÂÊËÌÂÚ›‰·, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, Â›Ó·È ·ÊÈÂڈ̤ÓÔ ÛÙÔÓ ¿Óı Ú ˆ Ô , Ô ˘ ¤ η Ó Â Ù Ë Ê › Ú Ì · Illycaffe ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ·, Ì 800 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È ˆÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ¤Ú˘ÛÈ ¿ÁÁÈÍ·Ó Ù· 342 ÂηÙ. ‰ÔÏ¿ÚÈ·. Àfi ÙË ÛÎ¤Ë ÙÔ˘ ȉڇ̷ÙÔ˜ ‰ÈÂÍ¿ÁÂÙ·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Î·È ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ÔÈ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi. °È· ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ·ÚÎÂÙÔ› ¿ÓıÚˆÔÈ. √È Î·ıËÁËÙ¤˜ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi Ù· ¶·-
ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· Ù˘ ΔÂÚÁ¤ÛÙ˘ Î·È ÙÔ˘ ÁÂÈÙÔÓÈÎÔ‡ √‡ÓÙÈÓÂ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ‰È‰¿ÛÎÔ˘Ó ÂÈÛΤÙ˜ ϤÎÙÔÚ˜, ÂÓÒ Î¿ÔÈÔÈ ÂÍ ·˘ÙÒÓ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ University of Campridge Judge Business School. Oˆ˜, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÔÓ›˙ÂÈ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ Â ˘ Í ‹ Ù Ô ˘ Û Ù Ô ˘ ˜ « F i n a n c i a l Ti m e s » Ô ‰ È Â ˘ ı ˘ ÓÙ ‹ ˜ Ù Ô ˘ π l l y Foundation Î. ƒÔ̤ÚÙÔ ªÔÚ¤ÏÈ (ʈÙÔÁÚ·Ê›·), ÂÍ fiÛˆÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÙÈ ·ÚfiÌÔÈÔ Û ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.
√ CEO ÙÔ˘ eBay ¤¯ÂÈ ‚Ú› ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋... Û˘ÓÙ·Á‹
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‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˘ Ônline ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÙÔ˘ eBay, fiÔ˘ Ô Î·ı¤Ó·˜ ÌÔÚ› Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ Î·È Ó· Ô˘Ï¿ ۯ‰fiÓ ÔÙȉ‹ÔÙÂ, Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ‚ÚÂÈ Ì›· ηϋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋... Û˘ÓÙ·Á‹. √ Î. Δ˙ÔÓ ¡ÙfiÓ·¯ÈÔ˘ ›‰Â Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Ô˘ Â›Ó·È ÂÈÊÔÚÙÈṲ̂ÓÔ˜ Ì ٷ ηı‹ÎÔÓÙ· ÙÔ ˘ C E O , ÙË Ì ÂÙÔ ¯‹ ÙË ˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ ‰ËÌÔÚ·ÛÈÒÓ Î·È ·ÁÔÚÔˆÏËÛÈÒÓ Ó· ·Ó‚·›ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο, ÂÓÒ ÎÚ·ÙÒÓÙ·˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ Ù· ËÓ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÙËÓ ¤¯ÂÈ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ̛· ÔÚ›· Ì Ӥ· ÓÔ‹, Ú¿ÁÌ· Ô˘ Ê·›ÓÂÙ·È ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ùo˘ eBay.
°È· ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Ë ÂÙ·ÈÚ›· eBay Inc. ȉڇıËΠÙÔ 1995 ÛÙÔ ™·Ó ÃÔÛ¤, Ù˘ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ·˜. «∂›Ó·È ÙfiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ ÛÙË ™›ÏÈÎÔÓ μ¿ÏÂ˚ Ó· ÔÚÈÛÙ› Ì›· ÂÈÙ˘¯›· ˆ˜ Ôχ ÌÂÁ¿ÏË», Û¯ÔÏÈ¿˙ÂÈ ÛÂ Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· «Financial Times» o Î. Δ˙ÔÓ ¡ÙfiÓ·¯ÈÔ˘. «£¤Ï·Ì ӷ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ̛· ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÚ›·-Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·, ·ÏÏ¿ Ì›· Ô˘ ı· Â›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Î·È Ì ‰È¿ÚÎÂÈ· 30,40,50 ÂÙÒÓ» , ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ. ™ÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÂÔ¯¤˜ Ô˘ ‰È·Ó‡ÂÈ Ë ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·ÚÎÂÙ¤˜ Â›Ó·È ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙ·Á‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ Û ÂÓ‰ÔÍfiÙÂÚ˜ Ë̤Ú˜. ¢ÂÓ Ï›ԢÓ
ÔÈ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Ô˘ ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ó fiÙÈ Ë eBay ¤¯ÂÈ ÂÍÂÏȯÙ› Û ̛· ÂÙ·ÈÚ›· Ôχ ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ·fi fi,ÙÈ Â›¯·Ó Ê·ÓÙ·ÛÙ› ÚÈÓ ·fi Ì›· ‰ÂηÂÙ›·. √Ù·Ó ·Ó‹Ïı ÛÙËÓ ËÁÂÛ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô Î. ¡ÙfiÓ·¯ÈÔ˘ ÔÈ ‰˘ÛÎÔϛ˜ ‰ÂÓ ¤ÏÂÈ·Ó. √ ›‰ÈÔ˜ ÂÎfiÓËÛ ¤Ó· ÙÚÈÂÙ¤˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ó¿Ù˘Í˘. ΔfiÙ οÔÈÔÈ ÙÔ Â›¯·Ó ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÂÈ ÌË ‰ËÌÔÊÈϤ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜ Î·È ‰˘ÛÓfiËÙÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜. √̈˜ Ô Î. ¡ÙfiÓ·¯ÈÔ˘ ÚÔ¯ÒÚËÛ ÈÔ ¤Ú·. ∞Ó·ıÂÒÚËÛ ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ Î·È ¿Ú¯ÈÛ ӷ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ˘ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ ÁÈ· Ù· ÌÂÏÏÔÓÙÈο Ú‡̷ٷ Ô˘ ¤‚Ï ӷ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·. ª ¤ Û · Û ’ · ˘ Ù fi Ù· Ï · › Û È Ô , Ë
eBay ÚÔÛ‰Ôο, ›Û˘, fiÙÈ Ë ÚˆÛÈ΋ Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ı· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ¿ÏÌ·, ·Ó ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÂÌfi‰È· ÛÂ Â›Â‰Ô logistics, ÂÓÒ ·Ó·˙ËÙ› ¤Ó·Ó ÙÔÈÎfi ÂÙ·›ÚÔ ÁÈ· Ó· ÙËÓ ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙÔ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ¿ Ù˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ÌÈ·˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜ ÛÙË ÚˆÛÈ΋ ÁÏÒÛÛ· ÙÔ 2010 Î·È ÚÔ Û¤Ï·‚ ÙÔÓ Î. μÏ·ÓÙÈÌ›Ú ¡ÙÔÏÁÎfi‚, ÚÒËÓ ‰È¢ı˘ÓÙÈÎfi Û٤ϯԘ Ù˘ Google ÁÈ· Ó· ËÁÂı› Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, Û ̛· ΛÓËÛË Ô˘ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· Ù˘ ÚˆÛÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ ƒˆÛ›· - fiÔ˘ ÙÔ eBay ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ Î˘Ú›ˆ˜ Û ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË Ìfi‰· Î·È ÙËÓ
Ù¯ÓÔÏÔÁ›· - ·ÔÙÂÏ› Ì›· ·ÁÔÚ¿ ˘„ËÏÒÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ, fï˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÌfi‰È· Á‡Úˆ ·fi ÙË ‰È·ÓÔÌ‹, Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÏ˘ıÔ‡Ó. A˜ ÌËÓ Í¯ӿÌ fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· ¯ÒÚ· Ô˘ Ë · fi Û Ù· Û Ë · fi ÙË Ó · Î Ù ‹ ÙË ˜ μ·ÏÙÈ΋˜ ÛÙÔ ∫·Ï›ÓÈÁÎÚ·Ó٠̤¯ÚÈ ÙÔÓ ∂ÈÚËÓÈÎfi øηÓfi Â›Ó·È 9.000 ¯ÈÏÈfiÌÂÙÚ·. ∏ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÂ Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ logistics ı· ‰ÒÛÂÈ Ó¤· ÒıËÛË ÛÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Ù˘ ÔÔ›·˜ ËÁÂ›Ù·È Ô Î. ¡ÙÔÏÁÎfi‚. ΔÔ Û¿ÈÙ ‰ËÌÔÚ·ÛÈÒÓ Û ÚfiÛÊ·ÙË ·ÚÔ˘Û›·ÛË ¤Î·Ó ÁÓˆÛÙfi, fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÒÓ ƒÒÛˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ηٿ 82% ÂʤÙÔ˜, ·Ó Î·È ‰ÂÓ ‰fiıËΠοÔÈÔ˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜. ªÂ ÙËÓ
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ÌÂÙ·Ù˘¯È·Îfi Ì·Ù›Ô˘. √È ˘¿ÏÏËÏÔÈ ›ÓÔ˘Ó ÂΛ ÙÔÓ Î·Ê¤ ÙÔ˘˜ - ÂÛÚ¤ÛÔ, ηԢÙÛ›ÓÔ ‹ ¿ÏÏÔ Î·Ê¤ Ù˘ ·ÚÂÛΛ·˜ ÙÔ˘˜. ™ÙË Ì›· ÏÂ˘Ú¿ ˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· Ì˯·Ó‹ ÙÔ˘ ηʤ ÙÔ˘ 1935, Ì›· Ì˯·Ó‹ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÙË Ï·ÌÚ‹ «ÈÛÙÔÚ›·» ÙÔ˘ ηʤ ÂÛÚ¤ÛÔ. ™ÙÔ ›‰ÈÔ ÎÙ›ÚÈÔ, Ô˘ ÛÙÂÁ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, Ë πllycaffe «„‹ÓÂÈ» ÙȘ ÂÓÓ¤· ÔÈÎÈϛ˜ Ù˘ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘ ηʤ Arabica, ÂÓÒ ÂΛ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÔÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ·Ôı‹Î˜. Δ· Ì·ı‹Ì·Ù· ·Ú· ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó 20 Ì·ıËÙ¤˜ ÂʤÙÔ˜ Î·È ÙÔ 90% ÂÍ · ˘ Ù Ò Ó Ú Ô ¤ Ú ¯ ÔÓÙ· È · fi ¯ Ò Ú Â ˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó Î·Ê¤. EÙÛÈ, ÛÙËÓ Ù¿ÍË ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Ì·ı Ë Ù¤ ˜ Ô ˘ ¤ Ú ¯ Ô ÓÙ· È · fi ÙÔ ∂ Ï ™·Ï‚·‰fiÚ, ÙË °Ô˘·ÙÂÌ¿Ï·, ÙÔ ¶ÂÚÔ‡, ÙËÓ ∫ÔÏÔÌ‚›·, ÙË μÚ·˙ÈÏ›·, ÙËÓ Δ·Ó˙·Ó›·, ÙËÓ ∞ÈıÈÔ›·, ÙËÓ πÓ‰›· Î·È ÙËÓ πÙ·Ï›·.
™Ù· Ì·ı‹Ì·Ù· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ı¤Ì·Ù· ·ÁÚÔÓÔÌ›·˜, ÙÔ Ò˜ Êı¿ÓÔ˘Ì ÛÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÚÔ˚fiÓ ÙÔ˘ ηʤ Î·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ô˘ ÙÔÓ ·Ê ÔÚÔ‡Ó. ª·ı‹Ì·Ù· Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È ¯ Ú Ë Ì · ÙÔ ‰ fi Ù Ë Û Ë ˜ · ÏÏ ¿ η È Ò ˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ù· futures ÁÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ηχÙÂÚ˜ ÙÈ̤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÒÙË ‡ÏË, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·. √Ù·Ó Ô Â ÈÛΤÙ˘ ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο Ù˘ Illycaffe ÙÔÓ ˘Ô‰¤¯ÂÙ·È ÙÔ ¿ÚˆÌ· ÙÔ˘ ηʤ, ·fi ¤Ó· coffee bar ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ‰ˆ-
on line ÚˆÛÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÏÈ·ÓÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·Ó¿Ù˘ÍË ¿Óˆ ÙÔ˘ 25% ÂÙËÛ›ˆ˜ Î·È ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛË ÁÈ· ÂÚ›Ô˘ 25 ÂηÙ, Ó¤Ô˘˜ ¯Ú‹ÛÙ˜ (Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó online) ̤۷ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·, ÚÔÊ·ÓÒ˜ ÙÔ eBay ‰ÂÓ ÌÔÚ› ·Ú¿ Ó· ÚÔۂϤÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ûã ·˘Ù‹ ÙË ¯ÒÚ·, ÛËÌ›ˆÛ Û ÚfiÛÊ·ÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢ÍË ÙÔ˘ ÛÙÔ Ú·ÎÙÔÚÂ›Ô Reuters Ô Î. ¡Ù·ÏÁÎfi‚. ¶¤Ú˘ÛÈ Ë ƒˆÛ›· η٤ÛÙË Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· ÙÔ ›ÓÙÂÚÓÂÙ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, fï˜ ·ÔÙÂÏ› Ì›· ¯ÒÚ· Ì ·ÎfiÌË ÈÔ Â˘Ú›˜ ÚÔÔÙÈΤ˜, ·ÊÔ‡ ÌfiÏȘ ÙÔ 60% ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ÙˆÓ 140 ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ ›ÓÙÂÚÓÂÙ.
√ˆ˜ ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô Î. ªÔÚ¤ÏÈ, Ë ÁÂÓÈ΋ ȉ¤· Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙÔ fiÙÈ ÔÈ ÊÔÈÙËÙ¤˜ ı· ÂÈÛÙÚ¤„Ô˘Ó ÛÙȘ ·ÙÚ›‰Â˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÂÓ Ù¤ÏÂÈ ı· ‰È·‰ÒÛÔ˘Ó ÙË ÁÓÒÛË ·fi ·¤ÎÙËÛ·Ó ÛÙËÓ ΔÂÚÁ¤ÛÙË. ∂¶E¡¢À™∏ 175.000 ∂Àƒø ΔÔ ›‰Ú˘Ì· Illy ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÂÚ›Ô˘ 175.000 ¢ÚÒ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ, ΢ڛˆ˜ ̤۷ ·fi ÙȘ ÂÙ¿ Ï‹ÚÂȘ Î·È Î¿ÔȘ ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ˘ÔÙÚÔʛ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ·fi ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó Î·Ê¤. « °È· Ì·˜ Â›Ó·È ıÂÙÈÎfi Ó· ›̷ÛÙÂ Û˘Ó‰Â‰Â̤ÓÔÈ Ì ٷϷÓÙÔ‡¯Ô˘˜,
®® ˘„ËÏÒÓ ‰˘Ó·ÙÔًوÓ, Ó¤Ô˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ·fi ‰È¿ÊÔÚ˜ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, Ô˘ ›Ûˆ˜ οÔÙ ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ », ÙÔÓ›˙ÂÈ o Î. ªÔÚ¤ÏÈ Î·È ÚÔÛı¤ÙÂÈ: « ™˘ÓÂÚÁ·˙fiÌ·ÛÙ ÛÙÂÓ¿ Ì ÙÔ˘˜ ÊÔÈÙËÙ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ÙÔ˘˜ ‰È·ÙÚÈ‚‹ Î·È ¤ÙÛÈ Â›Ì·ÛÙ ÂÎÙÂıÂÈ̤ÓÔÈ Û Ӥ˜ ȉ¤Â˜. ∂ÈϤÔÓ, ÙÔ ÌÂÙ·Ù˘¯È·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÌÈ· ÎÔÈÓfiÙËÙ· ·ÓıÚÒˆÓ ·fi fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÔÈ ‘’ÚÂÛ‚Â˘Ù¤˜’’ ÙÔ˘ Illycaffe ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÔ˘Ì ۯ¤ÛÂȘ Ì ÌÂÁ¿Ï· ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ». ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÈ ‰È·Ï¤ÍÂȘ fiÛˆÓ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Illycaffe ʤÚÓÔ˘Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ ηʤ ̤۷ ÛÙËÓ Ù¿ÍË. ª›· ‰È¿ÏÂÍË ÂÓfi˜ ηıËÁËÙ‹ ÁÈ· ÙÔ Ì¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ‹ ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ê ÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÚÒÙ˘ ‡Ï˘ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÙ·È ·’ fi Û · Ì Ô Ú Â › Ó· · Ó· Ù ‡ Í Â È ¤ Ó· ˜ ˘¿ÏÏËÏÔ˜ Ù˘ Illycaffe, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÈÏ‹ÛÂÈ ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ¤¯ÂÈ ÙÔ ı¤Ì· Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË. ∏ ÎfiÚË ÙÔ˘ ∂ÚÓ¤ÛÙÔ πÏÏ˘ Î·È ·ÓÙÈÚfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ȉڇ̷ÙÔ˜, ΢ڛ· ∞ÓÓ· πÏÏ˘, ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË Û ‰ È · Ï ¤ Í Â È ˜ Ù Ë ˜ Û Ù Ô Ï · › Û È Ô Ù Ô ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜, ϤÂÈ ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ: « ¢È‰¿ÛΈ ÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· Ó· ¤¯Ô˘Ó ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ó‡̷ Î·È Ó· Â›Ó·È ÚÔÛËψ̤ÓÔÈ ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô fiÙ·Ó ÂÈÚ·Ì·Ù›˙ÔÓÙ·È ¿Óˆ Û οÔÈÔ Ó¤Ô ÚÔ˚fiÓ ».
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Δ·... ÚÔÌfiÙ ·›ÚÓÔ˘Ó ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙˆÓ ÎËÔ˘ÚÒÓ;
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·›ÚÓÔ˘Ó ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙˆÓ ÎËÔ˘ÚÒÓ Ù·… ÚÔÌfiÙ; ∂›Ó·È Èı·ÓfiÓ Ó· Á›ÓÂÈ Î¿ÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ Î·È Ó· ˘ÂÚÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔ fi¯È Î·È ÙfiÛÔ Ì·ÎÚÈÓfi ̤ÏÏÔÓ; ¶¿ÓÙˆ˜, ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi - 25% ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È - fiÛˆÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÁÚ·Û›‰È ÛÙÔÓ Î‹Ô ÙÔ˘˜ ‰ÂÓ ‰ÈÛÙ¿˙Ô˘Ó Ó· ·Ú·‰Â¯ÙÔ‡Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ·Ú¤ÛÂÈ Î·È ÙfiÛÔ Ó· ÎÔ˘ÚÂ‡Ô˘Ó ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÙÔ Áη˙fiÓ. ∂ Ù Û È , Ù· · ÓÙ › Û ÙÔ È ¯ · ÂÈÙ‡ÁÌ·Ù· Ù˘… ÚÔÌÔÙÈ΋˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ηÏfi ‰ÚfiÌÔ ÁÈ· Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. º·›ÓÂÙ·È Ì¿ÏÈÛÙ· fiÙÈ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ù· ÚÔÌfiÙ Â›Ó·È ÈÔ «·Á·ËÙ¿» ÁÈ’ ·˘Ù‹ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ÙȘ ∏¶∞, fiÔ˘ ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ·˘Ù¤˜ ÎÔÛÙ›˙Ô˘Ó ÊıËÓfiÙÂÚ·.
ÚÒÓÂÈ: « °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ·Îԇ̠fiÙÈ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÛÔ˘Ó Û¯ÂÙÈο ηÈÓÔ‡ÚÁÈ· ¯ÂÈÚÔΛÓËÙ· ¯ÔÚÙÔÎÔÙÈο Ì ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ú Ô Ì Ô Ù È Î ¿ Ì˯·Ó‹Ì·Ù· » . ∏ ·ÁÔÚ¿ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ, Ë ÔÔ›· ·ÚÔ˘Û›·Û ¤ÎÙ·ÛË Ì Â Á· Ï ‡ Ù Â Ú Ë ÙÔ ˘ 3 0 % ÂʤÙÔ˜, ·ÔÙÂÏ› ›Ûˆ˜ ·Ú ¿ ‰ ÂÈÁ Ì · Ï · Ì Ú ‹ ˜ ÔÚ›·˜ ̤۷ ÛÙÔ ‰‡Û Î Ô Ï Ô Î · Ù · Ó· Ï ˆ Ù È Î fi ÎÏ › Ì · Ù Ë ˜ ∂ ˘ Ú Ò Ë ˜ . √ˆ˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Ô Î. √ Ï Û ÔÓ , Ë Â˘ Ú ˆ · ˚ Î ‹ ·ÁÔÚ¿ ›Ûˆ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ¿ÓÔ‰Ô ¤ˆ˜ Î·È 20% ÂÙËÛ›ˆ˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ·. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Â›Ó·È ™ Ô ˘ Ë ‰ Ô › , °Â Ú Ì · ÓÔ › , °¿ÏÏÔÈ Î·È ∂Ï‚ÂÙÔ›, ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Û ¯ÒÚ˜ Ô˘, ¿ÓÙˆ˜, ¤¯Ô˘Ó ·Ô‰Âȯı› ÈÔ · Ó ı Â Î Ù È Î ¤ ˜ · ¤ Ó· ÓÙ È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË.
√π ∂Δ∞πƒ∂π∂™ ª›· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì‹Î·Ó Û’ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, fiÔ˘ ÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏÔ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ·›˙ÂÈ Ë ∏usqvarna, ÙÔ Ù È Ì fi ÓÈ Ù Ë ˜ Ô Ô ›· ˜ ÎÚ·Ù¿ ·fi ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ CEO ¤Ó· ¤ÌÂÈÚÔ ÛÙ¤Ï Â¯Ô ˜, Ô Î. ÷Ә §› Ó·ÚÛÔÓ (ʈÙÔÁÚ·Ê›·). EÙ·ÈÚ›˜, fiˆ˜ Ë Robert Bosch, Ë Deere & Co Î·È Ë Global Garden Products Italy, ¤ÊÂÚ·Ó ÂʤÙÔ˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¯ÔÚÙÔÎÔÙÈο Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ÚÔÌÔÙÈ΋˜. «∞ÈÛı·Óı‹Î·Ì fiÙÈ ¤Ú ӷ ·Û¯ÔÏËıԇ̠̠·˘Ùfi », ϤÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, Û‡ÌÊ ˆÓ· Ì ÙÔ Bloomberg, o Î.ΔfiÌ·˜ √ÏÛÔÓ, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙˆÓ ÛԢˉÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ù˘ Garden Global Products Î·È Û˘ÌÏË-
Àæ∏§∂™ Δπª∂™ øÛÙfiÛÔ, Ë ÙÈÌ‹ ÙˆÓ ¯ÔÚÙÔÎÔÙÈÎÒÓ ·˘ÙÒÓ › Û ˆ ˜ · Ô Ù Â Ï Â› Ì ¤ ¯ Ú È ÛÙÈÁÌ‹˜ ÂÌfi‰ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ‰È¿‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜. ∞Ó·Ï˘Ù¤˜, ¿ÓÙˆ˜, ÙÔÓ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÔÈ ÙÈ̤˜ ÚÔԉ¢ÙÈο ı· Á›ÓÔÓÙ·È ÂÚ È Û Û fi Ù Â Ú Ô Ú Ô Û È Ù¤ ˜ , fiÙ·Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·˘Ù¿ ηٷʤÚÔ˘Ó Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î‡ÚÈ· Ù¿ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ΔÔ 6 % fi Ï ˆ Ó Ù ˆ Ó ¯ÔÚÙÔÎÔÙÈÎÒÓ, Ô˘ ˆÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó › · ,  › Ó· È Ï ¤ Ô Ó Ú Ô ÌÔÙÈ΋˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È Ë ·ÁÔÚ¿ ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎ Ú È Ì ¤ Ó Ë ¯ Ò Ú · · Ó· Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ‰È„‹ÊÈÔ˘˜ ·ÚÈıÌÔ‡˜, Û‡Ìʈӷ Ì Â Ù Ë Ó Â Ù · È Ú Â › · ÂÚ¢ÓÒÓ GfK Retail and Technology.
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∂ȉfiÛÂȘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Û 190 Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÂÚÈʤÚÂȘ ηÈÓÔÙÔÌ›· Â›Ó·È ÌÈ· ‚·ÛÈ΋ ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ù˘ ··Û¯fiÏËÛ˘ ·ÏÏ¿ Ë ·ÓÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ÛÙË ‰È·ÌfiÚʈÛË ˘„ËÏÒÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Û ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ ·˘Ùfi Û˘Ó·ÚÙ¿Ù·È Ì ˘„ËÏ‹ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÈ ÙËÓ ∂∂. ∞˘Ù¿ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· Ô˘ ‰ËÌÔÛȇıËΠÚfiÛÊ·Ù· Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ· Û˘ÁÎÚÈÙÈ΋ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË 190 ÂÚÈÔ¯ÒÓ Û fiÏË ÙËÓ ∂˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË, ÙËÓ ∫ÚÔ·Ù›·, ÙË ¡ÔÚ‚ËÁ›· Î·È ÙËÓ ∂Ï‚ÂÙ›·.
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ΔÔ ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi «Innovation Scoreboard 2012» Ù·ÍÈÓÔÌ› ÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ÂÚÈʤÚÂȘ Û ٤ÛÛÂÚȘ ηÈÓÔÙƠ̂˜ ÔÌ¿‰Â˜ ·fi‰ÔÛË, ·ÚfiÌÔÈ· Ì ÙÔÓ ›Ó·Î· ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ŒÓˆÛË ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·˜. À¿Ú¯Ô˘Ó 41 ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙËÓ ÚÒÙË ÔÌ¿‰· ÙˆÓ «ËÁÂÙÒÓ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜», 58 ÂÚÈÔ¯¤˜ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÔÌ¿‰· “√·‰Ô› Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜”, 39 ÂÚÈʤÚÂȘ Â›Ó·È «ÌÂÙÚÈÔ·ı›˜ ηÈÓÔÙfiÌÔÈ” Î·È 52 ÂÚÈʤÚÂȘ Â›Ó·È Ë Ù¤Ù·ÚÙË ÔÌ¿‰· «Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfi̘». ∞fi ÙË Û‡ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ ÛÙÔȯ›ˆÓ ÚÔ·ÙÂÈ fiÙÈ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌÈ΋ ·fi‰ÔÛË ‰È·Ê¤ÚÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Û ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi ·fi fiÙÈ ÛÙÔ ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô Î·ıÒ˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÛÙȘ ÂȉfiÛÂȘ Ù˘ ηÈÓÔÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È fi¯È ÌfiÓÔ ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ·ÏÏ¿ Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Î·È ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙˆÓ ÎÚ·ÙÒÓ ÌÂÏÒÓ. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ÙȘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ¯ÒÚ˜ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ›‰· ÂȉfiÛÂˆÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·˜ Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÈÔ ¤ÓÙÔÓË ‰È·ÊÔÚ¿ Â›Ó·È ÛÙË °·ÏÏ›· Î·È ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ∫·È ÛÙȘ ‰‡Ô ¯ÒÚ˜ Ë ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ÂÚÈÊÂÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘˜ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ “ËÁ¤Ù˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜” ¤ˆ˜ Î·È Û “̤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfi̘” ÂÓÒ ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ Ì ÌÂÁ¿Ï˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÛÙËÓ ·fi‰ÔÛË Â›Ó·È
Ë ΔÛ¯ȷ Ë ºÈÓÏ·Ó‰›·, Ë πÙ·Ï›· Î·È ÔÈ ∫¿Ùˆ ÃÒÚ˜. ™Â ¡ÔÚ‚ËÁ›·, πÛ·Ó›·, ™Ô˘Ë‰›· Î·È ∏ӈ̤ÓÔ μ·Û›ÏÂÈÔ, fiÏÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì›· ÂÚÈÔ¯‹ Û 3 ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ ›‰ÔÛ˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. √È ÈÔ ÔÌÔÈÔÁÂÓ›˜ ¯ÒÚ˜ Â›Ó·È Ë Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfi̘ fiˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰·, Ë √˘ÁÁ·Ú›·, Ë ¶Ôψӛ· Î·È Ë ™ÏÔ‚·Î›·, fiÔ˘ Â›Ó·È fiϘ ÔÈ ÂÚÈʤÚÂȘ ̤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfi̘. ∏ ηٿÛÙ·ÛË Â›Ó·È ·ÚfiÌÔÈ· ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›· Î·È ÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·, fiÔ˘ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ‹ ·ÎfiÌË Î·È fiϘ ÔÈ ÂÚÈʤÚÂȘ Â›Ó·È Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfiÌÔÈ.
√π ¶π√ ∫∞π¡√ΔŸª∂™ ¶∂ƒπº∂ƒ∂π∂™ √È ÈÔ Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÚÈʤÚÂȘ Ù˘ ∂∂ Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ÛÙȘ ÈÔ Î·ÈÓÔÙfi̘ ¯ÒÚ˜: ™Ô˘Ë‰›·, ¢·Ó›·, °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ºÈÓÏ·Ó‰›·. ™ÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ˘¿ÁÔÓÙ·È Û ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· 12 ·fi ÙȘ 16 ÂÚÈʤÚÂȘ. ™ÙË ºÈÓÏ·Ó‰›· 3 ·fi 5 ÂÚÈÔ¯¤˜ Î·È ÛÙË ™Ô˘Ë‰›· 5 ·fi 8 ÂÚÈʤÚÂȘ Â›Ó·È ËÁ¤Ù˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. ªfiÓÔ ÛÙË ¢·Ó›·, Ë ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Â›Ó·È Ô·‰Ô› Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜, Î·È 2 ·fi 5 ÂÚÈÔ¯¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ËÁ¤Ù˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔ̤Ó˘ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ù˘ ∫ÔÂÁ¯¿Á˘ Î·È ÙÔ˘ ª›ÓÙÈÏ·ÓÙ. ∂›Û˘, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ ›Ó·Î· ·Ô-
ÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ŒÓˆÛ˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ 2011, fiϘ ÔÈ ÂÏ‚ÂÙÈΤ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, ÂÎÙfi˜ ·fi Ì›·, Â›Ó·È ËÁ¤Ù˜ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·.
∫∞π¡√Δ√ªπ∞ ¢À¡∞Δ∞ ∫∞π ∞¢À¡∞Δ∞ ™∏ª∂ÿ∞ √È ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ ·Ó·Ï‡ıËÎ·Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ·fi‰ÔÛ˘ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. ∏ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÒÓ ËÁÂÙÒÓ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÈÛÔÚÚÔË̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ηÈÓÔÙÔÌ›·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ˘„ËϤ˜ ÂȉfiÛÂȘ Û ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜, fiˆ˜: ÔÈ ‰ËÌfiÛȘ Î·È È‰ÈˆÙÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ÁÈ· ¤Ú¢ӷ, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ªª∂, Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ‰ËÌfiÛÈÔ˘ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔ̤· ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·È ÌË Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÒÓ, Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ‰ÈÏˆÌ¿ÙˆÓ Â˘ÚÂÛÈÙ¯ӛ·˜, ηıÒ˜ Î·È Ë ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ë ··Û¯fiÏËÛË Û ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ¤ÓÙ·Û˘ ÁÓÒÛ˘. √È “̤ÙÚȘ” ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ¤¯Ô˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË ‰ÔÌ‹ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, ˘ÔʤÚÔ˘Ó ·fi Û¯ÂÙÈο ¯·ÌËÏ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ù˘ ηÈÓÔÙÔ-
Ì›·˜ ÙˆÓ ªª∂ Î·È ÙˆÓ Ôχ ¯·ÌËÏÒÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ ¤Ú¢ӷ˜. ∂ÈϤÔÓ, Û ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂٷ͇ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ηıÒ˜ Î·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ‰ËÌfiÛÈˆÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ Â›Ó·È Ôχ οو ·fi ÙÔÓ Â˘Úˆ·˚Îfi ̤ÛÔ fiÚÔ. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È ¤Ó·˜ Û¯ÂÙÈο ¯·ÌËÏfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ ‰ÈÏˆÌ¿ÙˆÓ Â˘ÚÂÛÈÙ¯ӛ·˜ Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·È ÌË Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓˆÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù˘¯ı› Û ̤ÙÚÈ· Î·È Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfi̘ ÂÚÈÔ¯¤˜. ™Â ÔÚÈṲ̂ӷ ÎÚ¿ÙË Ì¤ÏË, ·Ó Î·È «Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfiÌÔÈ», ÔÈ ÚˆÙ‡ԢÛ˜ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔÓ ÂıÓÈÎfi ̤ÛÔ fiÚÔ ·fi‰ÔÛ˘ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Ì ‰‡Ô ¢Ú›˜ ÔÌ¿‰Â˜ ÂȉfiÛˆÓ. ∞˘Ù‹ Â›Ó·È Ë ÂÚ›ÙˆÛË ÛÙËÓ ΔÛ¯È΋ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›· Î·È ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, Ô˘ ·Ó Î·È Ì¤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfiÌÔÈ, Ù· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜ ÛÙȘ ÂÚÈʤÚÂȘ ¶Ú¿Á· Î·È §ÈÛ·‚ÒÓ· ÙȘ ηٷٿÛÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÔ‡˜ ËÁ¤Ù˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. ™ÙËÓ ›‰È· ηÙËÁÔÚ›· ·Ó‹ÎÂÈ Î·È Ë ∞ÙÙÈ΋ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ªÚ·ÙÈÛÏ¿‚· ÛÙË ™ÏÔ‚·Î›·, Ë ÂÚÈÔ¯‹ ÛÙÔ μÔ˘ÎÔ˘ÚÂÛÙÈÔ˘ ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›· Î·È ¿ÏϘ. ∞fi ÙÔ 2007, Ë ÂÚÈÊÂÚÂȷ΋ ›‰ÔÛË ‹Ù·Ó Û¯ÂÙÈο ÛÙ·ıÂÚ‹. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Â˘Úˆ-
·˚Τ˜ ÂÚÈʤÚÂȘ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. øÛÙfiÛÔ, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û·Ê›˜ ·ÓÔ‰ÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ. √ ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ËÁÂÙÒÓ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ·˘Í‹ıËΠηٿ 7 ÂÚÈʤÚÂȘ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ 2007 Î·È 2011. Δ¤ÛÛÂÚȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ ‚ÂÏÙÈÒıËÎ·Ó ·fi ̤ÙÚÈ· ‹ ̤ÙÚÈ· ηÈÓÔÙfiÌÔÈ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ Ô·‰ˆÓ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. 8 ÂÚÈʤÚÂȘ ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ ÙÔ˘˜ Û ı¤Ì·Ù· ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ˘„ËÏfiÙÂÚË Û οı ̛· ·fi ÙȘ ÙÚÂȘ ›Ó· Θ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ (2007, 2009, 2012): Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ Niedersachsen, Á·ÏÏÈο Bassin Parisien Î·È Ouest, ÈÙ·ÏÈ΋ ∫·Ï·‚Ú›· Î·È Sardegna, Ë ÔψÓÈÎË Mazowieckie, Ë ÔÚÙÔÁ·ÏÈÎË Lisboa Î·È Ë ∂Ï‚ÂÙÈ΋˜ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ΔÈÙÛ›ÓÔ.
∫√ƒÀº∞π∂™ ¶∂ƒπ√Ã∂™ °π∞ ∂¶π¢√Δ∏™∂π™ √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi ÙȘ ̤ÙÚȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ˘„ËÏÔ› ¯Ú‹ÛÙ˜ ÙˆÓ ‰È·ÚıÚˆÙÈÎÒÓ Ù·Ì›ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· Ì Ôχ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂȯÔÚËÁ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ¶Ï·›ÛÈÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ŒÚ¢ӷ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË. ¶¿Óˆ ·fi ÙÔ 90% ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·ÔÚÚÔÊËÙ¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÔ› ËÁ¤Ù˜ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜. ΔÔ ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈ· Îfi Innovation Scoreboard 2012 ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Û ·˘Ùfi ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÔÈÓÔ‡ ÌÔÙ›‚Ô˘ Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÈ ÙËÓ ·fi‰ÔÛË Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ Ù˘ ∂∂ ÛÙ fiϘ ÙȘ ÂÚÈԯ˜. ¢ËÏ·‰‹, ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·fi ÙȘ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈο ÌÂÙ·ÎÈÓÔ‡ÌÂÓ˜ ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ ÂÚÈÔ¯¤˜ (Bassin Parisien Î·È Ouest) ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÔÚ›· ·Ó Î·È ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ¯·ÌËÏ‹ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÎÔÈÓÔÙÈÎÒÓ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, Û ÂÚÈÙÒÛÂȘ fiˆ˜ Ë ∫·Ï·‚Ú›·, Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ ·‡ÍËÛË Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Û˘Ó¤‚Ë Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÌÈ·˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ·˘ÍË̤Ó˘ ¯Ú‹Û˘ ÙˆÓ ÎÔÓ‰˘Ï›ˆÓ Ù˘ ∂∂.
53 KEP¢O™ ™Δ√¡ ∫√™ª√
∫Àƒπ∞∫∏ 25 ¡√∂ªμƒπ√À 2012
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∏ Ãøƒ∞ ∫∞Δ∂§∞μ∂ Δ∏¡ 14∏ £∂™∏ ª∂Δ∞•À 20 Ãøƒø¡ √π √¶√π∂™ £∂øƒ√À¡Δ∞π ∞¶√ Δπ™ ª∂°∞§∂™ •∂¡∂™ ∂Δ∞πƒ∂π∂™ ø™ ∫Àƒπ√Δ∂ƒ√π À¶√æ∏ºπ√𠶃√√ƒπ™ª√π
∏ ¡. ∞ÊÚÈ΋ ÚÒÙË ÛÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÕÌÂÛˆÓ •¤ÓˆÓ ∂ÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ¡. ∞ÊÚÈ΋ η٤Ϸ‚ ÙËÓ 14Ë ı¤ÛË ÌÂٷ͇ 20 ¯ˆÚÒÓ ÔÈ Ôԛ˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ͤÓ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˆ˜ ΢ÚÈfiÙÂÚÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÚÔÔÚÈÛÌÔ› ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, ÌÂٷ͇ ÙÔ˘ 2012 Î·È ÙÔ˘ 2014, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË World Investment 2012 Ù˘ ¢È¿Û΄˘ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ∂ıÓÒÓ ÁÈ· ÙÔ ∂ÌfiÚÈÔ Î·È ÙËÓ ∞Ó¿Ù˘ÍË (UNCTAD), fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Û ¤ÁÁÚ·ÊÔ Ù˘ ÚÂۂ›·˜ Ì·˜ ÛÙÔ °ÈÔ¯¿ÓÂÛÌÔÚÁÎ Ô˘ ˘ÔÁÚ¿ÊÂÈ Ô Î ¶. ¢ÂÚÌÂÓÙ˙fiÁÏÔ˘, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ √∂À μ’.
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∏ ¡. ∞ÊÚÈ΋ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÙ·È ˆ˜ ‚·ÛÈ΋ ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË ÛÙȘ ∞•∂ Ù˘ ˘ÔÛ·¯·ÚÈ΋˜ ∞ÊÚÈ΋˜, Ì ¿ÏÌ· ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ 25% ηٿ ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ˜. √ È Â È Û Ú Ô ¤ ˜ ¿ Ì Â Û ˆ Ó Í ¤ Óˆ Ó ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ (∞•∂) ÛÙË ¯ÒÚ· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Û¯Â‰fiÓ ¤ÓÙ ÊÔÚ¤˜ Û 5,81 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞, ·fi 1,23 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ÙÔ 2010, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙË ¡. ∞ÊÚÈ΋ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·Ô‰¤ÎÙË ÔÏfiÎÏËÚ˘ Ù˘ Ë›ÚÔ˘ ÌÂÙ¿ ÙË ¡ÈÁËÚ›·, Ë ÔÔ›· ¤Ï·‚ ۇÌʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ 8,9 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞. ∏ ÂÓ ÏfiÁˆ ›‰ËÛË , fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË, ıˆÚÂ›Ù·È ÛÙË ¡. ∞ÊÚÈ΋ ηıËÛ˘¯·ÛÙÈ΋, ÂÓ Ì¤Ûˆ ÂÓÙÂÈÓfiÌÂÓˆÓ ·ÓËÛ˘¯ÈÒÓ ÁÈ· ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ÂÈ‚Ú¿‰˘ÓÛ˘ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ηٿ ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ Î·È Ù˘ Û˘˙‹ÙËÛ˘ ÁÈ· ÂӉ¯fiÌÂÓË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÎÚ·ÙÈ΋ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· (ˆ˜ ·ÓËÛ˘¯ËÙÈ΋˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘ ÁÈ· ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜). √ Â È Î Â Ê · Ï ‹ ˜ ¤ Ú Â ˘ Ó· ˜ Î . Maia Ù˘ Industrial Development Corporation, Ë ÔÔ›· Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ Ù˘ UNCTAD, ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ “ÙÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ Ù˘ ¡. ∞ÊÚÈ΋˜ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÊÈÏÂχıÂÚÔ Û ۇÁÎÚÈÛË Ì ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜” ηıÒ˜ Î·È fiÙÈ “Ë ¡. ∞ÊÚÈ΋ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÏÔ‡ÛÈ· ÛÂ Ê˘ÛÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ·ÏÏ¿ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ôχ ηϤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜, Û ۯ¤ÛË Ì ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ·Ú·Ï‹ÛÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, Î·È ÈηÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ Ù¯ÓÈΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜” - ÂÓÒ Ô
›‰ÈÔ˜ ıˆÚ› ‰‡ÛÎÔÏË ÙËÓ Úfi‚ÏÂ„Ë ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ∞•∂ ηٿ ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜, ηıÒ˜ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÈÛÚÔÒÓ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜. Ÿˆ˜ η٤‰ÂÈÍÂ Ë ÂÓ ÏfiÁˆ ¤ÎıÂÛË ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÈÛÂÚ¯fiÌ Â Óˆ Ó Û Ù Ë ¡ . ∞ Ê Ú È Î ‹ ∞ • ∂ · ÓÙ È Û Ù Ô È ¯ Ô ‡ Û Â ¤ Ú ˘ Û È Û Â 13,6% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÛÙËÓ ·ÊÚÈηÓÈ΋ ‹ÂÈÚÔ, ÂÓÒ ÙÔ ·ıÚÔÈÛÙÈÎfi ·fiıÂÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Û ∞•∂ ·Ó‹Ïı Û 31,8% ÙÔ˘ ∞ ∂ ¶ ( ¤ Ó· ÓÙ È 9 , 9 % Á È · Ù Ô 1995). ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ ∞•∂ ÛÙËÓ ∞ÊÚÈ΋ ÌÂÈÒıËΠ¤Ú˘ÛÈ Û 42,6 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞, ·fi $ 43,1 ‰ÈÛ. ÙÔ 2010, ÁÂÁÔÓfi˜ ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÊÂÈÏfiÙ·Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·ÛÙ¿ ı ÂÈ· ÛÙË μfiÚÂÈ· ∞ÊÚÈ΋. √È ÂÈÛÚÔ¤˜ ÛÙËÓ ˘ÔÛ·¯·ÚÈÎ ‹ ∞ Ê Ú È Î ‹ · ˘ Í ‹ ı Ë Î· Ó Û Â $ 36,9 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞ ηٿ ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ˜, ·fi $ 29,5 ‰ÈÛ. ÙÔ 2010 - Â›Â‰Ô ·Ó¿ÏÔÁÔ Ì ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ÙˆÓ $ 37,3 ‰ÈÛ. ÁÈ· ÙÔ 2008, fiÙ·Ó ¿Ú¯ÈÛ·Ó
ÔÈ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘. √È ÚÔÔÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÊÚÈηÓÈ΋ ‹ÂÈÚÔ Î·Ù¿ ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜ Â›Ó·È “ÂÏȉÔÊfiÚ˜”, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ¤ÎıÂÛË, ηıÒ˜ ÔÈ Î·ÏÔ› Ú˘ıÌÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ Î·È ÔÈ ˘„ËϤ˜ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ıÂÙÈο ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ. ™ÙËÓ ›‰È· ¤ÎıÂÛË, “ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ¤Ó‰ÂÈÍË Â›Ó· È fi Ù È Û Ù Ë Ó ˘ Ô Û · ¯ · Ú È Î ‹ ∞ÊÚÈ΋, Ì ÂÍ·›ÚÂÛË ÙË ¡. ∞ÊÚÈ΋, ÔÈ Î·ı·Ú¤˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ Î·È ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ˘ÂÚ‰ÈÏ·ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ¤ÓÙ ̋Ó˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜, ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ›‰È· ÂÚ›Ô‰Ô ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ¤ÙÔ˘˜”. √ Î. Myburgh, ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ Citigroup ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛ·¯·ÚÈ΋ ∞ÊÚÈ΋, ¤¯ÂÈ ÂÈÛËÌ¿ÓÂÈ fiÙÈ Ë ∞ÊÚÈ΋ ÂÁÁÚ¿ÊÂÈ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ · Ó¿ Ù˘Í˘ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ·˘ÙÔ‡˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·-
ı Ò ˜ Î · È Ô Ú È Û Ì ¤ Óˆ Ó Â Î Ù ˆ Ó ·Ó·‰˘fiÌÂÓˆÓ. “§fiÁˆ ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈο ¯·ÌËÏÔ‡ ÂȤ‰Ô˘ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ù˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÙÂÚ¿ÛÙȘ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ‹ÂÈÚÔ, ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ‹ ˘Ô‰Ô̤˜ - ÔÈ Â˘Î·Èڛ˜ ·˘Ù¤˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‹‰Ë ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ÂÎÌ ÂÙ¿ ÏÏ Â˘ Û Ë ˜ η È ı · Û ˘Ó  ¯ › ÛÔ˘Ó Ó· ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·È ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ”. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ô ÚÔ·Ó·ÊÂÚı›˜ Î. Maia ·Ó¤ÊÂÚ fiÙÈ ·ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÙËÓ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Û· ·ÓÙ›ÏË„Ë, Ë Û¯ÂÙÈ΋ ÛËÌ·Û›· ÙˆÓ ÚˆÙÔÁÂÓÒÓ ÙÔ̤ˆÓ ÙˆÓ ·ÊÚÈηÓÈÎÒÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÒÓ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙȘ ∞•∂ ÌÂÈÒÓÂÙ·È ÂÓÒ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÌÂÙ·ÛÙÚÔ Ê‹ ÚÔ˜ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÙË ‚ÈÔÌ˯·Ó›·. ∏ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ·‚‚·ÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚˆÓ Ú˘ıÌÒÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ó·‰˘fiÌÂÓˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ·ÔÙ¤ÏÂÛ ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÙˆÓ ·ÁÎfiÛÌÈˆÓ ¿ÌÂÛˆÓ Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ (∞•∂) ηٿ ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜, Û‡ÌÊ ˆÓ· Ì ÙËÓ ›‰È· ¤ÎıÂÛË. ΔÔ Û‡ÓÔÏÔ
ÙˆÓ ·ÁÎfiÛÌÈˆÓ ∞•∂ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· “ÛÙ·ıÂÚÔÔÈËı›” ÛÙ· 1,6 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞ ηٿ ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜, ÚÔÙÔ‡ ·˘ÍËı› ηْ ÂÎÙ›ÌËÛË Ì¤¯ÚÈ Î·È 1,8 ÙÚÈÛ. ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ Û 1,9 ÙÚÈÛ. ‰ÔÏ¿ÚÈ· ηٿ ÙÔ 2014. √È ∞•∂ ÚÔ˜ ÙȘ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ˜ ¯ÒÚ˜ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó Û¯Â‰fiÓ ÛÙÔ ‹ÌÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÁÎfiÛÌÈˆÓ ∞•∂ ηٿ ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ˜, Ì ·‡ÍËÛË ÂÈÛÚÔÒÓ Î·Ù¿ 11% Û $ 684 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞ (ÔÛfi Ô˘ ·ÔÙÂÏ› Ó¤Ô Ì¤ÁÈÛÙÔ ÚÂÎfiÚ Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË), ÂÓÒ ÔÈ ÂÈÛÚÔ¤˜ ÚÔ˜ ÙȘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 21% Û $ 748 ‰ÈÛ. Δ¤ÏÔ˜, ηÙã ÂÎÙ›ÌËÛË ÙÔ˘ Î. M a i a ( I D C ) Ô È Ô Ï ˘  ı ÓÈ Î ¤ ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ‰È¤ıÂÙ·Ó ÙÔ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ ¤ÙÔ ˜ Ù· Ì ÂÈ· Î ¿ ‰ È· ı ¤ Û È Ì · ‡ „ Ô ˘ ˜ 4 , 5 ÙÚ È Û . ‰ Ô Ï . ∏ ¶ ∞ , Î·È ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ÂÚ› Ù· 500 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. ∏¶∞ ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÂÊfiÛÔÓ ÔÈ Â Ù · È Ú Â ›  ˜ · Ô Ê · Û › Û Ô ˘ Ó Ó· ˘ Ï Ô Ô È ‹ Û Ô ˘Ó Ù· Â Â Ó ‰ ˘ Ù È Î ¿ ÙÔ˘˜ Û¯¤‰È·.
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¶ˆ˜ Âȉڿ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Ë ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÛÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Ì ÓÔ‡ÌÂÚ· ÌÂϤÙË ÙÔ˘ π‰Ú‡Ì·ÙÔ˜ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È μÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ ∂Ú¢ÓÒÓ (π√μ∂) Ì ٛÙÏÔ: «∏ ∂›‰Ú·ÛË ÙÔ˘ ΔÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·».
·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ∂›Ó·È ÂÔ̤ӈ˜ ··Ú·›ÙËÙË, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÌÔÚÊÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÔÈ Ôԛ˜ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÙÔ˘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘ ÚÔÙ‡Ô˘ Á‡Úˆ ·fi ÙÔÓ ‹ÏÈÔ Î·È ÙË ı¿Ï·ÛÛ·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ˘ÏÒÓ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ™Â ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· · ÓÙ·Á ˆ Ó È Û Ù È Î fi Â Ú È ‚ ¿ ÏÏ Ô Ó , fiˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ·fi ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ªÂÛÔÁ›Ԣ, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Ó¤Ô˘˜ ·Ó·‰˘fiÌÂÓÔ˘˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜, ÌÔÚʤ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, fiˆ˜ Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ fiÏÂˆÓ (ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË), Ô Û˘Ó‰ÚÈ· Îfi˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ Î·È Ô ÙÔ˘ÚÈÛÌfi˜ ˘Á›·˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÎÚÔ˘·˙Ȥڷ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο
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π‰Ô‡, Ù· Â˘Ú‹Ì·Ù· Ù˘ ÌÂϤÙ˘: - ∏ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ‰·¿ÓË ÙˆÓ ·ÏÏÔ‰·ÒÓ Î·È Ë̉·ÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÒÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Î·È ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ 2010, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·È ÛÙ· 34,4 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ ‹ 15,1% ÙÔ˘ ∞∂¶. ∞fi ·˘Ùfi ÙÔ ÔÛfiÓ, Ù· 15,2 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ ·ÓÙÈÚÔ ÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙËÓ ¿ÌÂÛË Â›‰Ú·ÛË ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ∞∂¶ ÙÔ 2011 ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Ôχ ˘„ËÏfiÙÂÚË, ηıÒ˜ ÔÈ ·Ê›ÍÂȘ Î·È Ù· ¤ÛÔ‰· ‹Ù·Ó ˘„ËÏfiÙÂÚ· ·fi ·˘Ù¿ ÙÔ˘ 2010, ÂÓÒ ÙÔ ∞∂¶ Û˘ÚÚÈÎÓÒıËÎÂ.
∏ ™À¡∂π™º√ƒ∞ Δø¡ ∫§∞¢ø¡
∑∏Δ∏™∏ °π∞ ∫∞Δ∞§§Àª∞Δ∞ - ŸÛÔÓ ·Ê ÔÚ¿ ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË Â›‰Ú·ÛË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ∞∂¶ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ۯ‰fiÓ Ù· 2/3 ·˘Ù‹˜ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ˙‹ÙËÛ˘ ÁÈ· ˘ËÚÂۛ˜ ηٷχ̷ÙÔ˜ Î·È ÂÛÙ›·Û˘. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 3,1 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ, Ì ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚË ÂΛÓË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ı·Ï¿ÛÛÈˆÓ ÌÂÙ·Ê ÔÚÒÓ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ¤Ó· ÂÎÙÂٷ̤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÎÙÔÏÔ˚ÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, fiˆ˜ ›Û˘ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ Ì ÙÔÓ ı·Ï¿ÛÛÈÔ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi. ™ËÌ·ÓÙÈ΋ Â›Ó·È Â›Û˘ Ë Â›‰Ú·ÛË ·fi ÙȘ Ô‰ÈΤ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜, Ë Ô Ô ›· ÂÎ Ù È Ì ¿ Ù· È ÛÙÔ 7 % ÙË ˜ ¿ÌÂÛ˘ ›‰Ú·Û˘, ÂÓÒ ÂÏ·ÊÚÒ˜ ÌÈÎÚfiÙÂÚË Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ·fi ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·ÂÚÔÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÂÈ‚·ÙÒÓ (5%). ™ÙȘ  È̤ÚÔ˘˜ ηÙËÁÔڛ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ηٷӿψÛË, Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ·fi ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ·Á·ıÒÓ ÏÈ·ÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙÔ 5% Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ¿ÌÂÛ˘ ›‰Ú·Û˘. ™¯Â‰fiÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯË, Â›Ó·È Ë ·Ó·ÏÔÁ›· ÁÈ· ÙȘ æ˘¯·ÁˆÁÈΤ˜-¶ÔÏÈÙÈÛÙÈΤ˜-∞ıÏËÙÈΤ˜ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Î·È Ù· Δ·ÍȉȈÙÈο ÁÚ·Ê›·, ÂÓÒ ÛÙȘ ∂ÓÔÈÎÈ¿ÛÂȘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 2%. ∏
ÌÈÎÚfiÙÂÚË Â›‰Ú·ÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÙË ¢ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ∂ÌÔÚÈÎÒÓ ∂Îı¤ÛˆÓ-™˘Ó‰ڛˆÓ (1%) ÁÂÁÔÓfi˜ fï˜, Ô˘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙȘ ıÂÙÈΤ˜ ÂÈÙÒÛÂȘ Û fiÚÔ˘˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜- ·fi ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË Û˘Ó‰ڛˆÓ ΢ڛˆ˜ ÁÈ· Ù· ÍÂÓԉԯ›· Î·È ÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË. - ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ·, Ë ¤ÌÌÂÛË Â›‰Ú·ÛË ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙ· 5,2 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ. √È ÎÏ¿‰ÔÈ Ô˘ ˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È Û ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‚·ıÌfi · fi Ù Ô Ó Ù Ô ˘ Ú È Û Ì fi  › Ó· È Ù Ô ∂ÌfiÚÈÔ, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ Î·È ÔÈ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜. £ÂÙÈο ÂËÚ¿˙ÂÙ·È Â›Û˘, Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙȘ ∫·Ù·Û΢¤˜ Î·È ÙȘ ΔËÏÂÈÎÔÈӈӛ˜, ÂÓÒ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ¶ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ÙÔ̤· (°ÂˆÚÁ›·, ∫ÙËÓÔÙÚÔÊ›· Î·È ∞ÏÈ›·) fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ‚ÈÔÌ˯·ÓÈ΋ ·Ú·ÁˆÁ‹. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ë ÚÔηÏÔ‡ÌÂÓË Â›‰Ú·ÛË ·fi ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ηٷӿψÛ˘
ÙˆÓ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È ÛÙ· 13,9 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ.
Δ∞ ∂™√¢∞ ∞¶√ Δ√¡ º.¶.∞. ∂Í›ÛÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ Â›Ó·È Î·È Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙ· ¤ÛÔ‰· ·fi ÙËÓ ¤ÌÌÂÛË ÊÔÚÔÏÔÁ›·, ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜ ‰ËÏ·‰‹ (º¶∞, ÊfiÚÔÈ Î·È ‰·ÛÌÔ› › ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÂÈÛ ¿ÁÔÓÙ·È Î·È ∂ȉÈÎfi˜ ºfiÚÔ˜ ∫·Ù·Ó¿ÏˆÛ˘) Ô˘ ηٷ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˆ˜ ÂÈÛÚÔ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÙÔ˘˜ ‰È·‰Èηۛ·. ∏ Û˘ÓÔÏÈ΋ ›‰Ú·ÛË ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Û 1,4 ÂÚ›Ô˘ ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ ‹ ÛÙÔ 5% ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ·fi ÙËÓ ¤ÌÌÂÛË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ÙÔ 2010. - °È· οı 1.000 ¢ÚÒ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ‰·¿Ó˘ ÙÔ ·Î·ı¿ÚÈÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·Ù¿ ÂÚ›Ô˘ 2.220 ¢ÚÒ. - ∏ ›Ù¢ÍË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ÙˆÓ 20 ÂηÙ. ·Ê›ÍÂˆÓ ·ÏÏÔ‰·ÒÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ı· ›¯Â ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÈ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈΤ˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂȘ ·fi ÙÔ Â͈-
ÙÂÚÈÎfi Ó· ·Ó¤ÏıÔ˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÙ· 12,8 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Û fiÚÔ˘˜ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ›‰Ú·Û˘ ÛÙÔ ∞∂¶ Ë ÂÈϤÔÓ Â›‰Ú·ÛË ı· ÍÂÂÚÓÔ‡Û ٷ 7 ‰ÈÛÂÎ. ¢ÚÒ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2010, ‰ËÏ·‰‹ 3% ÙÔ˘ ∞∂¶. - ™Â fiÚÔ˘˜ ··Û¯fiÏËÛ˘, Ë ¿ÌÂÛË Î·È ¤ÌÌÂÛË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Û 446 ¯ÈÏ. ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜, ÂÓÒ Û˘ÓÔÏÈο 741 ¯ÈÏ. ı¤ÛÂȘ ··Û¯fiÏËÛ˘ (‹ 16% Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜) ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. -√È ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË. °È· ÙÔ ÛÎÔfi ·˘Ùfi, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰Ôı› ¤ÌÊ·ÛË Û ·ÓÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· fiÚÔ˘˜-‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ˙‹ÙËÛË, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ Û¯¤Û˘ ÌÂٷ͇ ÙÈÌ‹˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Ú Ô Û Ê Â Ú fi Ì Â Óˆ Ó ˘ Ë Ú Â Û È Ò Ó
- ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, fiˆ˜ Ë °ÂˆÚÁ›·, Ë μÈÔÌ˯·Ó›·, ÙÔ ∂ÌfiÚÈÔ, ÔÈ ∫·Ù·Û΢¤˜, ÎÏ., Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ‰ÂÓ ·ÔÙ˘ÒÓÂÙ·È Û ¤Ó· ÌÂÌÔӈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ∏ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ, Ë ˙‹ÙËÛË ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÌÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Î·ÙËÁÔÚ›· ηٷӷψÙÒÓ, ÙÔ˘˜ ÂÈÛΤÙ˜ ÌÈ·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜. ¶ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘, ÂÔ̤ӈ˜, Ó· ·Ó·Ï˘ı› Ë Â›‰Ú·ÛË ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô˜ Ô ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ (ÎÏ¿‰ˆÓ) Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹-‰È¿ıÂÛË ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ηٷӿψÛË. °È· ÙÔ ÛÎÔfi ·˘Ùfi Ë ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ï˘ı› Ì ٤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ, ÒÛÙ ӷ Û˘ÌÂÚÈÏ¿‚ÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ Û˘Ó‹ıË ÌÂÁ¤ıË ÁÈ· ÙËÓ ·ÂÈÎfiÓÈÛË Ù˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋˜ ˙‹ÙËÛ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË Â›‰Ú·Û‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ∏ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ ‰È·ÎÏ·‰ÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÙÔ ˘ Ú È Û Ù È Î Ô ‡ ÙÔ Ì ¤ · · Ô Ù ÂÏ Â› ¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›Ô Î·Ù·ÓfiËÛ˘ Ù˘ ÔχÏ¢Ú˘ Û˘ÓÂÈÛÊ ÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚ› Ó· ÂÓÙ·¯ı› ÛÙÔ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ Ï·›ÛÈÔ ÔÏÈÙÈ΋˜ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜.ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·˘Ù‹.
www.kerdos.gr ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012
μϤ √ÈÛıfiÊ˘ÏÏÔ
HMEPHΣIA OIKONOMIKH EΦHMEPIΔA
APIΘ. ΦYΛ. 8209 • ETOΣ ΚΗ • f1,30
®® ¢π∞μ∞™Δ∂ ™∏ª∂ƒ∞ ∂˘Î·Èڛ˜ ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ·
¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ∂ÏÏËÓ· ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËı› ÛÙËÓ ΔÔ˘ÚΛ· Î·È ÔÈ· ‰È·‰Èηۛ· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂΛ Ì›· ÂÙ·ÈÚ›·; ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· ¤¯ÂÈ Û˘ÚÚÈÎÓˆı› ÛËÌ·ÓÙÈο, ‰È¢ÎÔχÓÔÓÙ·˜ ÔÏÏÔ‡˜ ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙË Á›ÙÔÓ· ¯ÒÚ· ÁÈ· ÙȘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ∂Ó·˜ ¯Ú‹ÛÈÌÔ˜ Ô‰ÈÎfi˜ ¯¿ÚÙ˘. ®® ™∂§. 18
1 2 μϤ ÛÂÏ.17
£Â̤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ÙÔ business plan
∏ ηٿÚÙÈÛË ÛˆÛÙÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘ Á›ÓÂÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó·Áη›· ·fi ÔÙ¤. ΔÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ıÂ̤ÏÈÔ Ï›ıÔ Ù˘. ®® ™∂§. 20 ΔÔ ÂÒÓ˘ÓÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ
¶·ÏÈ¿ ı· Ê¿ÓÙ·˙ ۯ‰fiÓ ·‰‡Ó·ÙÔ, ·ÏÏ¿ Û‹ÌÂÚ· Ì ¤Ó· ·Ïfi ÎÏÈÎ ·fi ÙÔÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Û·˜ ÌÔÚ›Ù ӷ ·ÔÎÙ‹ÛÂÙ Û ¯·ÌËÏ‹ ÙÈÌ‹ ¤Ó· „˘ÁÂ›Ô ‹ Ì›· ÙËÏÂfiÚ·ÛË. √È ÂÒÓ˘Ì˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÂȉÒÓ, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, Ú›¯ÓÔÓÙ·È ÛÙË Ì¿¯Ë ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. √ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ̤۷ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Â›Ó·È ®® ™∂§. 22 ÌÂÁ¿ÏÔ˜.
√π •∂¡√π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√π √ªπ§√π ∞ƒÃπ∑√À¡ ¡∞ ¢∂πá√À¡ ∂ª¶π™Δ√™À¡∏ ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞
ª›˙Ó˜ Ì ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ Ù˘ ÂÍfi‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ΔÔ «∫¤Ú‰Ô˜» ÛÎÈ·ÁÚ·Ê› ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ∏ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Ë ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË Î·È Ù· ηϿ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ∏ ÂÎÙ·Ì›Â˘ÛË Ù˘ ‰fiÛ˘ (·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È, ÂÎÙfi˜ ·ÚÔfiÙÔ˘, Ó· ÂÁÎÚÈı› ·‡ÚÈÔ ·fi ÙÔ Eurogroup Ì·˙› Ì ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË Ù˘ ÂÈÌ‡Î˘ÓÛ˘, ÙË Ì›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔΛˆÓ Î·È ÙËÓ Â·Ó·ÁÔÚ¿ ¯Ú¤Ô˘˜) ı· ÚÔÛʤÚÂÈ ·Ó¿Û· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ı· ‰ÒÛÂÈ ÂÓ¤ÛÂȘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÛÙË ¯ÂÈÌ·˙fiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿.
√ÛÔ Î·È ·Ó Ë ¤ÍÔ‰Ô˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È Î¿ÙÈ Ô˘ ı· Û˘Ì‚Â› ÙËÓ Â·‡ÚÈÔ, ˆÛÙfiÛÔ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÙÂÓ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›·. ∞ÏψÛÙÂ, ÌÂÁ¿ÏÔÈ Í¤ÓÔÈ fiÌÈÏÔÈ (Unilever, Cosco, HP Î.·) ¿Ú¯ÈÛ·Ó Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋
·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Î·È ÔÈ ante portas ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂӉȷʤÚÔÓ. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ·Ú¿ ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÔÏϤ˜ Â͈ÛÙÚÂÊ›˜ Î·È Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¯Ù›˙Ô˘Ó ı¤ÛÂȘ ·Ú¿ ÙËÓ ‡ÊÂÛË Î·È Ù· ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·ÙÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó. ®® ™∂§. 2-6
√ ¯¿ÚÙ˘ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·ÓËÛ˘¯Ô‡Ó Î·È ÁÈ· ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ, ÙËÓ ÂÏÏÈ‹ ÛÙ‹ÚÈ-
ÍË ·fi ÙÔ ‰ËÌfiÛÈÔ Î·È ÙËÓ ÂӉ¯fiÌÂÓË ·ÔÙ˘¯›·, Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÙÚÔ¯Ô¤‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.
ÙÔ 72% ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ‚ϤÂÈ ıÂÙÈο ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË. ¶fiÛÔ Â‡ÎÔÏÔ ®® ™∂§. 8 ›ӷÈ;
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ΔÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ÂÁÎÏËÌ·Ù› ÂȘ ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ √ ηıËÁËÙ‹˜ Î. ªÈ¯·‹Ï °. π·Îˆ‚›‰Ë˜ ÌÈÏ¿ÂÈ ÛÙÔ «∫¤Ú‰Ô˜» ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Î·È ÙË ¯ÚËÛÙ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÛÙÔȯ›· Ô˘, fiˆ˜ ϤÂÈ, Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· Ó· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ì ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÊÔÚÔ®® ™∂§. 10 ÏÔÁÈο ¤ÛÔ‰·.