Årsmelding 2017

2017 AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG

Ã…RSMELDING OG REGNSK AP

– med hjerte for by’n oss

INNHOLD Styrets beretning 2017 4 Om KBBL 4 Tillitsvalgte 4 Administrasjon 5 2017 kort oppsummert 6 Virksomhetsområdene 6 Organisering 11 Regnskap/økonomi 12 Samfunnsengasjement 13 Planer fremover 14 Regnskap 15 Resultatregnskap 16 Balanse 17 Noter til regnskapet 18 Revisors beretning 19 KBBL som forretningsfører

20

DAGSORDEN GENERAL­FORSAMLING Sted: Thon Hotel Kristiansund, Innlandet Dato: 11. juni 2018 Tid: kl 18.00 Året 2017 – oppsummering ved adm.dir. Vidar Solli 1. KONSTITUERING a) Opptak av navnefortegnelse b) Valg av møteleder c) ­ Spørsmål om generalforsamlingen er ­ lovlig innkalt d) Valg av møtesekretær og to personer til å ­underskrive protokollen 2. ÅRSMELDING 2017 3. ÅRSREGNSKAP 2017 a) Resultatregnskap 2017 b) Balanse 2017 c) Revisors beretning d) Disponering av årsresultat 4. VALG a) Valg av tillitsvalgte til styret b) Valg av valgkomité

ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2017 Forsidebilde: KBBL Bilder: KBBL, Shutterstock, Fridtjof Bjerkås (s.13) Design: EKH Grafisk Papir: Edixion

5. GODTGJØRELSE TIL: a) Styrets leder og medlemmer b) Godtgjørelse til revisor Avslutningskåseri ved Petter Ingeberg.

«Kæm va dæm, å koffer fikk dæm ei gate oppkalt ætte sæ.

Et lokalhistorisk streiftog gjennom Kristiansund.»

AL Kristiansund Boligbyggelag Styret

Årsmelding og regnskap 2017

3

STYRETS BERETNING 2017 OM KBBL AL Kristiansund Boligbyggelag (KBBL) med forretningskontor i Kristiansund er et samvirkeforetak som har til hovedmål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte – samt å forvalte boliger for

andelseierne. Gjennom KBBL og datterselskaper tilbyr vi tjenester som boligforvaltning, regnskap, teknisk rådgiving, eiendomsmegling, boligbygging og medlemsfordeler.

TILLITSVALGTE 2017/2018 STYRET Medlemmer Anders Marthinussen, styreleder Ture Haugen* Astrid Rønning* Gunn Eva Mjønes Vidar Fagerheim Heidi Sæther (ansattes representant) Robert Nordvik (kommunens repr.)

VÅR VISJON

KBBL skal bidra til at Kristiansunds­ regionen blir verdens beste bosted!

4

AL Kristiansund Boligbyggelag

Varamedlemmer Erik Aasprong*, møter fast i styret Cathrine Elde Husby* Daniel Lillebø* Margrete Magerøy* Inger Øksenvåg* (ansattes repr.)

Erik Hansen (kommunens repr.)

VALGKOMITÉEN Medlemmer Gro Løvik* Sigurd Marsteen* Anniken Hjelle* Olav Loe* Anders Marthinussen* (styrets repr.)

Varamedlemmer Tina H. Sakshaug* Kai Bratteng* Vidar Fagerheim* (styrets repr.)

De som er markert med stjerne, er på valg i 2018.

ADMINISTRASJON PR. 1. MAI 2018 LEDELSE, STAB OG UTVIKLING Vidar Solli, adm. dir.

Liv Berit Bach REGNSKAP, FORVALTNING OG MEDLEM Inger Øksenvåg, leder regnskap og forvaltning Brynjar Jacobsen Iren Gimnes Karianne Hammervik Strand Britt Stokke, teamleder forvaltning Anita Larsen Tina Helen Sakshaug Mali Ørbog Joakim Øksenvåg

TEKNISKE TJENESTER Johan Grønvik, teknisk sjef Pål Sæther Roger Storsæther Bjørn Blakstad KBBL EIENDOMSMEGLING Heidi Sæther, fagansvarlig Rune Johansen Karen Heggset Monge Ansgar Løvold Gunnar Andreas Kjønnøy Randi Kvisvik Hansen

Teknisk avdeling hos KBBL har stor fokus på å hjelpe borettslagene med planlegging og gjennomføring av vedlikeholdsplaner og -tiltak.

Årsmelding og regnskap 2017

5

2017 KORT OPPSUMMERT I 2017 fikk KBBL med datterselskaper et samlet overskudd på kr 791 917,-.

Vi har fått tilført 15 nybygde boenheter til forretningsførsel (bl.a. Norddalsveien Borettslag og Innlandet Brygge Borettslag), av disse er 10 boenheter bygd i egenregi. I tillegg så har vi overtatt forretningsførsel for Havbrisen borettslag med 11 boenheter. Det ble ferdigstilt rehabiliteringsprosjekter av ulik grad i 6 av våre borettslag.

Medlemstallet øker jevnt, og både ­medlemsfordeler og opptjening av ­ansiennitet er motivasjon for innmelding.

Ved årsskiftet hadde KBBL 4 584 medlemmer.

Vi får stadig henvendelser fra frittstående borettslag og sameier i Kristian­ sund som ønsker å benytte KBBL som forretningsfører, og porteføljen som vi utfører forretningsførsel for utgjør nå 119 boligselskaper.

VIRKSOMHETSOMRÅDENE MEDLEMMER

4584 FORVALTEDE BOENHETER

2201 BORETTSLAG/ BOLIGSELSKAPER

119

6

AL Kristiansund Boligbyggelag

MEDLEMMER OG MEDLEMSKAP Forkjøpsretten er tradisjonelt den viktigste medlemsfordelen med et medlemskap i KBBL. I tillegg er det mange gode lokale medlemsavtaler tilgjengelig for KBBLs medlemmer. Vi opplever at næringslivet anser KBBLs medlemmer som en attraktiv kundegruppe, og at det er stor vilje for å tilby gode medlems­tilbud.

I 2017 var det 203 nye medlemmer som meldte seg inn, og etter normalt frafall av medlemmer, var medlems­tallet oppe i 4584 ved utgangen av året. I Bomagasinet (opplag ca 4.800), på våre hjemmesider og på Facebook forsøker vi å formidle saker som er ­int­eressante for både våre boligselskaper og for våre enkeltmedlemmer. Medlemsfordelene blir også jevnlig profilert gjennom disse kanalene, samt kommunisert til medlemmene pr. e-post. I 2017 startet vi med utvikling av nye hjemmesider for KBBL samt ny medlemsfordels-app, for enklere å kunne kommunisere med våre medlemmer. Medlemsappen ble lansert tidlig i 2018.

REGNSKAP OG BOLIGFORVALTNING KBBL utførte forretningsførsel for 2 201 boligenheter. Av disse var 420 i frittstående borettslag og 144 i sameier/stiftelser. I tillegg til forvaltning og regnskap til boligselskap utføres også regnskapstjenester for 16 aksjeselskap og 1 sameie, samt sekretær- og regnskapstjenester for alle datterselskap­ene og KBBLs eget regnskap. Våre forvaltningstjenester er organisert slik at alle b ­ oligselskaper har sin dedikerte kontaktperson og rådgiver, som skal kjenne godt til borettslag­enes aktiv­iteter og behov innen finans­iering, vedlikehold, regnskap osv. Det nettbaserte verktøyet «Styreportalen» letter arbeidet for de tillitsvalgte i boligsel­skapene, og er tatt i bruk av nesten alle våre boligselskap.

Det er som tidligere år avholdt kurs rettet mot boligselskapenes tillitsvalgte: I februar holdt vi kurs om regnskap og gjennomføring av generalforsamling, i mai et kurs for nye tillitsvalgte, i september en tema­ kveld om vedlikehold, styrets ansvar

og budsjettering, og i november en temakveld med eksterne foredragsholdere.

TEKNISKE TJENESTER Det har også i 2017 vært stor aktivitet i forbindelse med både bygging av nye boliger samt rehabilitering av eksist­ erende bygninger i våre boligselskaper.

I tillegg jobber vår tekniske avdeling mye med å bistå boligselskapene med å få satt vedlikeholdsplanlegging i ­system gjennom 10-års vedlikeholdsplaner. Vi ser at flere og flere bolig­ selskap ønsker å inngå fast avtale om dette, og tilbakemeldingene fra alle de som har tatt systemet i bruk er meget gode. Vi foretar også mye oppfølging av en rekke små og store forsikringsskader for boligselskapene.

Teknisk avdeling jobber kontinuerlig mot boligselskap­ene med økt fokus på skadefore­byggende tiltak, for å redusere faren for forsikringsskader. I tillegg til dette tilbyr teknisk avdeling tjen­ ester som trykktesting av nye boliger, termografering, uavhengig kontroll, byggelånsopp­følging, radonmåling, skade- og ­reklamasjonstaksering og generell ­byggeteknisk rådgiving.

Det er viktig for KBBL og boligselskap­ ene å tilrettelegge for at våre medlemmer kan bo lengre hjemme i sine ­boliger. KBBL har i de senere årene ­initiert et prosjekt vedrørende instal­ lering av heis i eksisterende bygg, der Husbanken kan gi tilskudd på inntil 50% av prosjektering- og instal­ lasjonskostnadene. I 2017 ble det

Ny medlemsapp ble lansert tidlig i 2018. Her kan medlemmene enkelt finne oversikt over sine fordeler og sin opptjente bonus

Årsmelding og regnskap 2017

7

1

2

3

4

Bildene viser noen rehabiliteringer og nye boliger i 2017 1 Dragatoppen Borettslag 2 Norddalsveien Borettslag 3 Kvennberggata 31–39 Borettslag 4 Solsvingen Borettslag 5 Boxaspenenga Borettslag 6 Ormtunga Borettslag 7 Tors vei Borettslag

5 6

8

AL Kristiansund Boligbyggelag

7

påbegynt installering av 3 heiser i Sameiet Freiveien 79 som da hadde fått innvilget tilskudd fra Husbanken.

Heisene ble ferdigstilt på våren 2018, og hele 36 leiligheter har nå fått enkel og trinnfri adkomst.

2 medarbeidere avsluttet sitt arbeidsforhold i KBBL i 2017. Takstingeniør Bjørn Blakstad ble ansatt på teknisk avdeling fra august 2017, og avde­l­ ingen har i dag 4 ansatte. Disse har lang erfaring og bred kompetanse fra byggebransjen – innen nybygg, boligfornyelse og forvaltning av ­boliger.

Vi har stor fokus på at de ansatte holder seg oppdatert innen våre tjenesteområder gjennom kurs og ­videreutdanning.

Rehabiliteringer ferdigstilt i 2017 ≠ Tors Vei Borettslag ≠ Kvennberggata 31–39 Borettslag ≠ Solsvingen Borettslag ≠ Boxaspenenga Borettslag ≠ Sameiet Nerlandsdalen 3 ≠ Furuveien Borettslag Rehabiliteringer påbegynt i 2017 ≠ Milnveien 1 Borettslag ≠ Karitunet Borettslag ≠ Sameiet Freiveien 79

BOLIGBYGGING Boligbygging i KBBL gjennom­føres i våre datterselskap, hvor vår tekniske avdeling i all hovedsak foretar byggoppfølgingen. I 2017 er det særlig oppstart på Skorpa og omsorgsboliger i Skolegata som har fått stor fokus. Gjennom Skorpa Eiendom er det hyret ekstern bistand for gjennomføring av utbygging av infrastruktur på Skorpa, mens det i KBBL er startet planlegging av det første boretts­laget.

Omsorgsprosjektet i Skolegata 12+14 har vært et meget interessant og tidkrevende prosjekt frem til bygge­ starten i januar 2018. Oppsummert ble det ferdigstilt 10 nye boenheter, og igangsatt bygging av ytterligere 35 boenheter i 2017.

Nye boliger ferdigstilt i 2017 ≠ 2 boliger i Dragatoppen Borettslag ≠ 6 boliger i Norddalsveien 39 Borettslag ≠ 2 boliger i Ormtunga Borettslag Nye boliger igangsatt i 2017 ≠ 6 boliger i Lofotgata 5 Borettslag ≠ 6 boliger i P. Bendixens gate 4 Borettslag ≠ 23 boliger i Skolegata Borettslag.

NYE BOENHETER

REHABILITERINGER BORETTSLAG

3

6

35

10

Igangsatt

Ferdigstilt

Igangsatt

Ferdigstilt

Årsmelding og regnskap 2017

9

EIENDOMSMEGLING KBBL eiendomsmegling formidler salg av alle typer boliger, men borettslags­ boligene er fortsatt vårt største satsningsområde – både når det gjelder brukte og nye boliger. Vi kjenner borettslagene godt og har, gjennom

å være tilknyttet boligbyggelaget, kunnskap og erfaring som gjør oss til den «komplette» borettslagsmegl­eren.

Hvert borettslag har fått tildelt sin megler som kontaktperson, som har spesialisert seg på sine borettslag.

Vi er tilgjengelige for KBBL eiendomsmegling sine kunder enten i våre kontorer i Langveien 16 eller på vårt salgskontor på Amfi Futura.

Våre meglere samarbeider om å finne den beste løsningen for hvordan vi skal selge den enkelte bolig.

Vårt primærområde er Kristiansund og Averøy, men vi har også styrket vår innsats mot distriktet, spesielt Gjemnes, Tingvoll og Aure. Meglerne har fordelt områdene mellom seg, og gjort markedsaktiviteter i «sine» distrikt. Sats­ ingen på distriktet opprettholdes og vi har både sett, og har tro på, at jevne markedstiltak vil føre til økt volum her.

Antall boliger for salg har vært stort lenge, og de største utfordringene i meglerens hverdag har vært å finne kjøpere til hver bolig. Avdelingen teller nå fem eiendomsmeglere (inklusiv fagansvarlig) og én medhjelper.

VAKTMESTERTJENESTER Vaktmestertjenester tilbys gjennom eget selskap: Sameiet KBBL Service­sentral. Servicesentralen har i 2017 hatt et stabilt år med god ordre­tilgang. Det er i dag 5 ansatte i 100 % stilling, i tillegg er det benyttet en del vikarer i sommermånedene. ­Fokusområdet i sentralen er rene vaktmestertjenester, og den siste tiden har det også blitt en del arbeid med bistand til internkontrollen i lagene. Det vises for øvrig til Sameiet KBBL Servicesentral sin egen års­ melding.

Vi har i 2017 gjennomført prosjekt med teori og metode fra «tjeneste­ design» for å videreutvikle vår satsing innen eiemdomsmegling. Prosjektet er ­gjennomført i samarbeid med trainee Mari Sandbakk fra traineeprogrammet KOM Kultur.

ORGANISERING

AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG

KBBL Prosjekt AS Utvikling av boligprosjekt 100 %

KBBL Utleieboliger AS Utleie av boliger 100 %

KBBL Servicesentral AS Vaktmester og håndverker­tjenester 100 %

Sameiet KBBL Servicesentral (deleier) Nordic Light Events AS (16,3 %) Ulike BBL samarbeids­selskap

KBBL Eiendomsutvikling AS, 100% (66,67% eier av Skorpa Eiendom AS) KBBL Mino AS 50% KBBL Bygg AS 75% Nergata 8 AS 20% Kristiansund Boligutvikling AS 50% P. Bendixensgate 4 AS 33,33%

Årsmelding og regnskap 2017

11

REGNSKAP/ØKONOMI

2017 2016 2015 Driftsinntekter 25 241 619 25 538 703 27 768 353 Driftsresultat 153 559 -1 147 658 1 895 774 Årsresultat 791 917 -48 555 10 408 797

31.12.17 31.12.16 31.12.15 Balansesum 51 271 094 50 362 174 50 420 127 Egenkapital 35 185 244 34 332 404 34 306 281 Egenkapitalprosent 68,63% 68,17% 68,04%

Regnskapet for 2017 viser et drifts­ over­skudd på kr 153 559,-. Inklusiv års­ resultater i datterselskaper og selskaper hvor KBBL har eierandeler, blir overskuddet kr 791 917,-. Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets slutt som har betydning for det framlagte årsregn­skapet. Regnskapet er avgitt under ­forutsetning om fortsatt drift. Årsresultat og disponering: Styret finner framlagte resultatregnskap og balanse med noter tilfredsstillende og foreslår at overskuddet på kr 791 917,overføres fond for vurderingsforskjeller og annen egenkapital.

Styremøter Styret har avholdt 6 møter og behandlet i alt 36 protokollførte saker. I tillegg har det vært gjennomført årlig strategi­arbeid i styret. Valgkomiteen har hatt 1 møte.

ANSATTE

9+11

12

AL Kristiansund Boligbyggelag

Godtgjørelser I henhold til generalforsamlingsvedtak fra 12. juni 2017 har de tillitsvalgtes godtgjørelse vært som følger: Styreleders honorar: kr 88 000,Styremedlemmers honorar: kr 22 000,Møtegodtgjørelse pr. møte: kr 1 320,Styrets medlemmer utgjør også styret for datterselskapene KBBL Prosjekt AS og KBBL Utleieboliger AS, samt KBBL

Eiendomsutvikling AS. For dette styre­ arbeidet får de halve av ovennevnte honorar. Kostnader i forbindelse med godtgjørelser til tillitsvalgte ble i 2017 utgiftsført med kr 323 840,-.

Arbeidsmiljø Styret er av den oppfatning at arbeidsmiljøet i selskapet er godt, og de ansatte uttrykker at de trives på jobb.

Det har ikke vært skader eller ulykker i 2017. Samlet sykefravær utgjør 4,3 %, hvor det noe høyere utslaget fra forrige år skyldes 2 langtidssykemeldinger.

Likestilling Pr. 31.12.17 hadde bedriften 20 fast ansatte, hvorav ni menn og elleve kvinner. I tillegg har vi gjennom store deler av året hatt ansatt en trainee, via traineeprogrammet KOM Kultur. Styret består av fire menn og tre kvinner. Styret har ut fra vurdering av antall ansatte og stillingskategorier så langt ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling.

Ytre miljø Bedriften driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø.

Etiske retningslinjer KBBL har fokus på gode rutiner og retningslinjer for etikk og forretnings-

skikk. Det foretas årlige vurderinger om at selskapets etiske retningslinjer og andre rutiner er hensiktsmessige og i bruk. Styret anser at organisasjonen har tilfredsstillende fokus på bl.a. korrupsjon og nærståendeproblematikk,

og mener å ha dekkende rutiner for å sikre seg mot uønskede hendelser.

Forsknings- og utviklingsaktiviteter Boligbyggelaget har ikke drevet med forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2017.

SAMFUNNSENGASJEMENT KBBL har følgende visjon: «KBBL skal bidra til at Kristiansundsregionen blir verdens beste bosted!»

Dette skal bl.a. gjenspeiles enda sterk­ere gjennom bredden i våre bygge­prosjekt i tiden fremover, og langsiktig innsats for å sikre variasjon i bolig­tilbudet er i ferd med å realiseres.

vi både deltar i, støtter økonomisk og er positive ambassadører for. De siste årene har aktiviteter som Nordic Light, KBK og sponsing av aktiviteter for barn og unge vært bærende elementer i vår rolle som støttespiller. KBBL er stolte av å være tribunesponsor til KBK på Kristiansund Stadion, og tilbyr bl.a. billetter til våre medlemmer på «vår» tribune.

For KBBL er det viktig å være en samfunnsengasjert støttespiller og initiativtaker til positive tiltak i nærmiljøet, være en pådriver for JA-kommunen ­Kristiansund, samt være med å støtte sunn aktivitet for barn og unge. Idrett og kultur er arenaer

I tillegg har vi stor interesse i å fortsette arbeidet med å være en påvirkningskraft i utviklingen av sentrum, med spesiell fokus på Gågata og Skolegata.

KBBL har sponset idrett og kultur med om lag kr 370 000,- i 2017.

Vi er stolt sponsor og støttespiller for mye lokal idrett og kultur. Spesielt stolt er vi av å være KBK-sponsor og ha navnet vårt på en egen tribune på Kristiansund Stadion.

PLANER FREMOVER Vi vil fortsette det langsiktige arbeidet med å fremskaffe egnede boliger etter alles behov, også i tett samarbeid med Kristiansund kommune.

Vi i KBBL er opptatt av å være aktiv og engasjert for å skape et levende bysentrum i Kristiansund. Dette være seg gjennom å fremskaffe gode boliger i sentrum, delta i forsterkningen av Gågata og Skolegata, og i tillegg jobbe aktivt for å få økt aktivitetsnivå i sentrum. Vi ønsker også å være en positiv påvirker for å bevare og forsterke den delen av Kristiansunds identitet som omhandler gjenreisingsarkitektur og polykromt uttrykk. Vi vil også for våre nybygg forsøke å tilpasse det poly­ krome til dagens byggestil.

Naturlig nok vil utbyggingen av Skorpa få mye av vår fokus i årene fremover, nå er vi snart ferdig med 2 broer og klar for boligbygging høsten 2018. Vi ser også veldig frem til ferdigstillelse og innflytting i 23 omsorgsboliger i Skolegata i starten av 2019.

Både gjennom vår ordinære forretningsdrift og vår rolle som samfunns­ engasjert støttespiller, ønsker vi å signalisere at vi sikter høyt, søker kvalitet i alt vi gjør, og ønsker å fortsette med å utgjøre en forskjell i nærmiljøet vårt.

KBBL har som mål å opprettholde sin stilling som en sentral og foretrukket samarbeidspartner både innen nybygging og rehabilitering, primært gjennom egen organisasjon, men også ved bruk av gode samarbeidspartnere. Boligbygging er et hovedformål for KBBL, og vi mener å ha en god posisjon i markedet med langsiktige prosjekter under planlegging. Hele tiden har vi fokus på spennende utbyggingsprosjekter som vi mener lokalsamfunnet har behov for.

Styret vil til slutt benytte anledningen til å takke forbindelser, andelseiere, tillitsvalgte og de ansatte for et godt samarbeid i 2017.

Kristiansund, 07. mai 2018 I styret for AL Kristiansund Boligbyggelag

Anders Marthinussen

Ture Haugen

styreleder

nestleder

Astrid Rønning

Vidar Fagerheim

styremedlem

styremedlem

Robert Nordvik kommunens repr.

14

AL Kristiansund Boligbyggelag

Gunn Eva Mjønes styremedlem

Heidi Sæther

Vidar Solli

ansattes repr.

adm. dir.

REGNSKAP

RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

NOTER

2017

2016

Driftsinntekter Forretningsførerhonorar Andre inntekter forvaltning / teknisk Meglerinntekter Medlemsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

8 187 811 8 277 496 6 366 398 1 136 200 1 273 714 25 241 619

7 722 583 9 118 874 6 676 701 1 099 800 920 744 25 538 703

Driftskostnader Varekostnad Personalkostnader 1,2 Avskrivning på varige driftsmidler 3 Annen driftskostnad Sum driftskostnader

2 440 378 17 062 492 647 437 4 937 754 25 088 061

2 507 382 18 512 393 770 033 4 896 552 26 686 361

153 559

(1 147 658)

Finansinntekter Inntekt på investering i datterselskap 4 Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum finansinntekter

791 005 93 292 41 685 925 982

917 504 151 894 58 360 1 127 757

Finanskostnader Annen rentekostnad Kostnad på investering i datterselskap 4 Sum finanskostnader Netto finansposter

239 175 135 239 310 686 672

311 623 0 311 623 816 134

Ordinært res. før skattekostnad

840 231

(331 524)

5

48 314

(282 969)

Ordinært resultat

791 917

(48 555)

Årsresultat

791 917

(48 555)

Overf. og disponeringer Overf. fond for vurderingsforskjeller Overføringer annen egenkapital Sum overføringer og disponeringer

791 005 912 791 917

917 504 (966 059) (48 555)

Driftsresultat

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Skattekostnad på ordinært resultat

10 M

Årsresultat

Driftsresultat

8M 6M 4M 2M 0 2M 2013

16

AL Kristiansund Boligbyggelag

2014

2015

2016

2017

BALANSE EIENDELER NOTER 31.12.17 31.12.16 ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Forretningsbygg / eiendommer 3,6 10 825 510 11 166 083 Andre varige driftsmidler 3,6 492 738 711 764 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

3,6 9 000 13 000 Sum varige driftsmidler 11 327 248 11 890 847 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 4 Lån til foretak i samme konsern 4 Investeringer i aksjer og andeler 7 Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler

23 957 377 3 874 266 964 601 28 796 244 40 123 492

23 166 372 3 665 208 964 601 27 796 181 39 687 028

OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer

164 151 10 093 336 10 257 487

23 357 9 424 050 9 447 407

Investeringer Andre finansielle instrumenter Sum investeringer

(193) (193)

1 1

Bankinnskudd, kontanter o.l.

8 Sum omløpsmidler Sum eiendeler

890 308 11 147 602 51 271 094

1 227 738 10 675 146 50 362 174

EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital 9 Overkurs 9 Sum innskutt egenkapital

2 159 650 3 230 000 5 389 650

2 092 450 3 230 000 5 322 450

Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 9 Annen egenkapital 9 Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital

22 751 977 7 043 617 29 009 954 35 185 244

21 960 972 7 042 705 29 052 231 34 326 127

GJELD Langsiktig gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt 5 Sum avsetning for forpliktelser

97 250 97 250

81 802 81 802

Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 Sum annen langsiktig gjeld

9 480 972 9 480 972

10 073 854 10 073 854

Sum langsiktig gjeld

9 578 222

10 155 656

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt 5 Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld

1 951 058 32 866 2 848 816 1 674 890 6 507 629 16 085 851 51 271 094

1 737 683 27 965 2 247 629 1 867 114 5 880 391 16 036 047 50 362 174

Kristiansund, den 31.12.2017 / 07.05.2018 Astrid Elisabeth Rønning styremedlem Robert Nordvik styremedlem

Anders Marthinussen styrets formann Vidar Fagerheim styremedlem Heidi Sæther styremedlem (ansattes repr.)

Ture H. Haugen styremedlem Gunn Eva Mjønes styremedlem Vidar Solli daglig leder

Årsmelding og regnskap 2017

17

NOTER TIL REGNSKAPET Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i regnskapsprinsipper.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til ­be­taling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelses­ kost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).

Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten.

Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.

Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet Definisjon av datterselskaper framgår av regnskapslovens §1-3, tilknyttet selskap i §1-4 og felles kontrollert virksomhet i §5-18. Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet er vurdert etter egen­ kapitalmetoden. Spesifikasjon av investeringene er vist i egen note til regnskapsposten. Vår andel av resultatet fra selskapene er ført opp som inntekt etter fradrag for avskrivninger på henførbare merverdier og goodwill.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.

NOTE 1 Lønnskostnad Selskapet har hatt 21,0 årsverk i regnskapsåret.

Spesifikasjon av lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Totalt

I år 13 143 687 2 072 461 1 700 429 145 914 17 062 492

Ytelser til ledende personer og revisor Daglig leder 1 209 832 Styremedlemmer 323 840 Revisjonshonorar ekskl. merverdiavgift, som består av: Revisjon Attestasjonsoppgaver Andre tjenester Samlet honorar til revisor

I fjor 13 454 248 2 202 054 2 110 959 745 132 18 512 393

56 674 3 300 11 000 70 974

NOTE 2 Annen kortsiktig gjeld Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har AFP ordning. Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven.

Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført, og den årlige pensjonspremie anses som årets pensjonskostnad. Ordningen omfatter alle ansatte. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelse på ydelse fra folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i et forsikringsselskap.

Antall personer som omfattes Aldersfordeling: < 30 år 30-40 år 40-50 år 50-60 år >60 år

18

2017 2016 2015 21 22 24

AL Kristiansund Boligbyggelag

3 4 4 5 4 5 9 8 8 2 3 4 2 3 3

NOTE 3 Tomter, bygninger og annen fast eiendom

Forretningsbygg/ Andre varige Driftsløsøre, Sum

eiendommer driftsmidler inventar, verktøy, kontorm.

Anskaffelseskost pr. 1/1 13 933 336 6 609 010 254 453 20 796 799 + Tilgang 0 0 0 0 - Avgang 0 0 0 0 Anskaffelseskost pr. 31/12 13 933 336 6 609 010 254 453 20 796 799 Oppskrivning pr. 1/1 3 230 000 0 0 3 230 000 - Avgang 0 0 0 0 Oppskrivning pr. 31/12 3 230 000 0 0 3 230 000 Akk. av/nedskr. pr 1/1 5 997 253 5 897 246 241 453 12 135 952 + Ordinære avskrivninger 359 411 219 026 4 000 582 437 + Avskr. på oppskrivning 65 000 0 0 65 000 - Tilbakeført avskrivning 0 0 0 0 + Ekstraord nedskrivninger 0 0 0 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/12

6 421 663

6 116 273

245 453

12 783 389

Balanseført verdi pr 31/12

10 741 672

492 737

9 000

11 243 410

1-33

10-33

10-14

Prosentsats for ord.avskr

NOTE 4 Investeringer i datterselskap Datterselskap og konsernmellomværende Selskapet kommer inn under reglene om små selskaper, definert i regnskapslovens §1-6, og har med hjemmel i regnskapslovens §3-2, 3. ledd unnlatt å utarbeide konsernregnskap.

Datterselskapene og de tilknyttede selskapene er bokført i regnskapet etter egenkapitalmetoden.

Firma / kontorsted Anskaffelseskost Balanseført Eier- og Egenkapital stemmeandel KBBL Prosjekt AS 1 000 000 18 778 819 100,00% KBBL Utleieboliger AS 105 400 5 030 758 100,00% KBBL Servicesentral AS 100 000 147 800 100,00% Totalt 1 205 400 23 957 377 Balanseført verdi er ført opp etter egenkapitalmetoden, og framkommer slik:

KBBL KBBL KBBL Service

Prosjekt AS Utleieboliger AS Sentral AS Inngående balanse pr 01.01.

17 769 619 5 122 788 273 965 +/- Inntektsført resultat 1 009 200 - 92 030 - 126 165 - Utbytte mv i året 0 0 0 + Innbetalt aksje- og selskapskapital 0 0 0 +/- Andre egenkapitaltransaksjoner = Utgående balanse pr 31.12.

18 778 819 5 030 758 147 800 Selskapene har Kristiansund Boligbyggelag AL vært med i siden stiftelsen. Det foreligger derfor ingen mer-/mindreverdier ved bruk av egenkapitalmetoden.

Fordringer og gjeld med datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet spesifisert for hver post i balansen (Gjeld angitt med negativt fortegn): Regnskapspost: Kortsiktig fordring Langsiktig fordring

Virksomhetstype: Datterselskap Datterselskap

Pr 31.12. i år 0 3 874 266

antstillelse, annen sikkerhetsstillelse samt garantier o.l.

P

Datterselskap

0

Pr 31.12. i fjor 0 3 665 208 0

NOTE 5 Skattekostnad på ordinært resultat Spesifikasjon av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnader + Permanente og andre forskjeller + Endring i midlertidige forskjeller = Inntekt før anvendelse av framført underskudd - Anvendt skattemessig framførbart underskudd = Inntekt Netto skattbar formue (avrundet)

840 231 -758 245 71 349 153 335 153 335 0 21 920 389

UAVHENGIG REVISORS BERETNING UTTALELSE OM REVISJONEN AV ÅRSREGNSKAPET

Spesifikasjon av årets skattekostnad: Beregnet skatt av årets resultat + Formueskatt = Sum betalbar skatt +/- Endring i utsatt skatt (regnskapsført) +/- Endring i utsatt skattefordel (regnskapsført) = Ordinær skattekostnad Skattesats i inntektsåret

0 32 866 32 866 15 448 0 48 314 24

Betalbar skatt i balansen består av Sum betalbar skatt = Betalbar skatt i balansen

32 866 32 866

Utsatt skatt/utsatt skattefordel + Driftsmidler inkl. goodwill + Utestående fordringer + Leasingavtaler (ikke skm. aktivert) - Andre avsetninger for forpliktelser - Skattem. fremf. underskudd som utlignes = Grunnlag utsatt skatt Utsatt skatt

2017 1 664 443 -236 696 30 240 243 321 791 837 422 829 97 250

2016 1 854 064 -284 643 30 240 313 646 945 172 340 843 81 802

I år 9 480 972

I fjor 10 073 854

Pantsatte eiendeler: Forretningsbygg Langveien 16 Gnr. 6, Bnr. 363 10 825 510 Øvrig driftstilbehør 492 738 Driftsløsøre 9 000 Sum pantsatte eiendeler 11 327 248

11 166 083 711 764 13 000 11 890 847

NOTE 6 Øvrig langsiktig gjeld Gjeld, pantsettelser og garantiansvar Pantsettelser Gjeld sikret med pant

NOTE 7 Investeringer i aksjer og andeler Aksjer i Boligbyggelagenes Partner AS Aksjer i Rullebaneutvidelse AS Aksjer i BBL DK Aksjer i Kvernberget Vekst AS Aksjer i Nordic Light AS Grunnkapital Stiftelsen Frei utleieboliger Andel i Sameiet KBBL Servicesentral Sum investeringer i aksjer og andeler

200 000 100 000 123 100 15 000 500 001 25 000 1 500 964 601

NOTE 8 Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 605 043 og utgjorde pr 31.12. i fjor kr 588 895.

Konklusjon Vi har revidert AL Kristiansund Boligbyggelag sitt årsregnskap som viser et overskudd på Kr 791.917. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2017, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Det henvises til https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger som inneholder en beskrivelse av revisors oppgaver og plikter.

NOTE 9 Andelskapital

Aksjekapital / Overkurs selskapskapital fond

Pr 1.1.

2 092 450 3 230 000 +Fra årets resultat 0 0 -Til årets resultat 0 0 +/-Andre transaksjoner: 67 200 0 =Pr 31.12.

2 159 650 3 230 000

Andre transaksjoner andelskapital består av: Utmeldinger og nytegning av andeler.

Fond for vurderings- forskjeller 21 960 972 791 005 0 0 22 751 977

Annen EK / udekket tap 7 042 705 912 0 0 7 043 617

UTTALELSE OM ØVRIGE LOVMESSIGE KRAV Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Kristiansund, den 09.05.2018 Statsautorisert revisor André Hansø AS André Hansø Statsautorisert revisor

19

BOLIGSELSKAP OG ANDRE SELSKAP TILSLUTTET KBBL SOM FORRETNINGSFØRER Allanengen Borettslag Bendiksensgate 43–47 Borettslag Bentnesveien Borettslag Borettslaget Dalegata 54 BCD Borettslaget «Det Knudtzonske Hus» Borettslaget Måseveien 20 Borettslaget Sørsundveien 37 Boxaspenenga Borettslag Brattøya Sjøstuer Borettslag Breilisikten Borettslag Bremsneshatten Borettslag Byhagen Kristiansund Borettslag Dahlbakken Borettslag Dalegata 21 Borettslag Dalegata 3–5 Borettslag Dalegata 40 Borettslag Dragatoppen Borettslag Draget Borettslag Fiskergata 14 Borettslag Flintegata Borettslag Fløya Terrasse Borettslag Fredericiaveien Borettslag Fredriciaveien 41 Borettslag Furuveien Borettslag Røsand Galeas/Skonnertgate Borettslag Ganger Rolfsgate Borettslag Gomagata 29–35 Borettslag Gomagata 30–34 Borettslag Gomalandets Borettslag Grendalsgata 1–5 Borettslag Grendalsgata 24–34 Borettslag Grendalsgata 6–22 Borettslag Grindalsenga Borettslag Grindhaugen Borettslag H. Brinchmannsvei Borettslag Hauggt. 22 Borettslag Havbrisen Borettslag Havgapet Borettslag Havsikten Borettslag Hegerberget 16–34 Borettslag Hegerberget 2–8 Borettslag Horisonten Borettslag Härnösandveien Borettslag Innlandet Brygge Borettslag Innlandets Borettslag Ivar Aasensgate 15 Borettslag

Jørihaugen Borettslag Jørihaugen Terrasse Borettslag Jøritunet Borettslag Karihola Borettslag Karitunet Borettslag Kariveien Borettslag Karo 1 Borettslag Kirkelandet Borettslag Kjørsetorget Borettslag Knudtzondalen Borettslag Kokkolaveien Borettslag Kroghkaia Borettslag Kvennberggata 31–39 Borettslag Kvennberggata 43–47 Borettslag Liabø Borettslag Liatun Borettslag Lille Skaugum Borettslag Lyhsalmenningen Borettslag Lyhsalmenningen II Borettslag Lyhsenga 2 Borettslag Makrellsvingen Borettslag Marcussundet Borettslag Marstrandsgata 17 Borettslag Marstrandsgata 19 Borettslag Midtbyen Hage Borettslag Milnveien 1 Borettslag Myra Borettslag Nedre Enggate 13 Borettslag Nergata 8 Borettslag Norddalsveien Borettslag Nordlandet Borettslag Nordvesten Terrasse Borettslag Norfinn Bo & Ro Borettslag Ole Jullumsgate Borettslag Omagata Borettslag Ormtunga Borettslag Parken Borettslag Rensvik Borettslag Rensviktunet Borettslag Roligheten 2 Borettslag Roligheten Borettslag Røsandåsen Borettslag Rådhustunet Borettslag Sameiet Freiveien 79 Sameiet Langveien 36 Sameiet Langveien 72

Sameiet Nerlandsdalen 3 Sameiet Storgata 18 Skjærva Borettslag Skonnert/Schjetnansgate Borettslag Solsvingen Borettslag Stavnesveien Borettslag Stift. Frei Trygdeboliger Stift. Frei Utleieboliger Stift. Omsundet Trygdeboliger Storbakken Borettslag Storenggata 1–6 Borettslag Storgata 89–95 Borettslag Storskarven Borettslag Strykjernet Borettslag Talgøenga Lag 1 Borettslag Talgøenga Lag 2 Borettslag Talgøenga Lag 3 Borettslag Talgøenga Lag 4 Borettslag Talgøenga Lag 5 Borettslag Teistholmveien Borettslag Terrasseveien velforening Tors vei Borettslag Undervisningspersonalets Borettslag Vestre Bydel I Borettslag Vestre Bydel II Borettslag Wesselgate 10 Borettslag Ørnvika Borettslag AL Kristiansund Boligbyggelag Sameiet KBBL Servicesentral Fager Holding AS Faktisk AS Folkets Hus Kristiansund SA KBBL Bygg AS KBBL Mino AS KBBL Prosjekt AS KBBL Servicesentral AS KBBL Eiendomsutvikling AS KBBL Utleieboliger AS Kristiansund Boligutvikling AS Nergata 8 AS Nordic Light Events AS P. Bendixensgate 4 AS Polykrom AS Shiplog AS Skorpa Eiendom AS

KBBL Langveien 16 6509 Kristiansund

71 58 74 00 firmapost@kbbl.no www.kbbl.no