2
TIIVISTELMÄ Kauppakamarin ja HERA:n (Helsinki Education and Research Area) tavoitteena on etsiä ratkaisuja, joilla yritykset ja työnantajat pystyvät nykyistä paremmin löytämään ja työllistämään koulutettuja kansainvälisiä osaajia. Tehokkaita tunnistettuja keinoja ovat mentorointi, täsmärekrytointipalvelut, suomen kielen oppimisen integrointi työelämään, informaation jalostaminen ja jakaminen työnantajille ja sekä työnantajien valmentaminen monikulttuurisuuden hyödyntämiseen. Tässä esiselvityksessä tutkitaan mahdollisuuksia perustaa metropolialueelle yrityksiin ja työnantajiin keskittyvä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöhön perustuva palvelu (työnimi HERIEC), jonka kautta edistetään koulutettujen ulkomaalaistaustaisten osaajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille koulutustaan vastaaviin tehtäviin. Esiselvityksen keskeisiä tietolähteitä ovat korkeakoulujen ja kauppakamarin omien kokemusten lisäksi sidosryhmien haastattelut, hankkeen työryhmät ja ihmiset (projektiryhmä, yritysviisaat ja jedit) sekä kansainvälisistä esimerkeistä erityisesti Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC) ja International House Copenhagen (IHC). Lisäksi esiselvityksessä tehtiin kirjallisuus- ja lähdeaineistokatsaus työperäiseen maahanmuuttoon ja ulkomaalaistaustaisten työllistymiseen liittyvistä hankkeista, politiikkalinjauksista, strategiapapereista ja tutkimuksista. Esiselvityksen johtopäätöksinä voidaan todeta, että metropolialueella ja koko Suomessa työperäisen maahanmuuton ja jo täällä olevien koulutettujen ulkomaalaistaustaisten työllistymiseen liittyviin haasteisiin ja tavoitteisiin ei helposti voida nykyisillä palveluprosesseilla vastata. Lähes kaikki sidosryhmät näkevät, että julkisen sektorin poikkihallinnollista yhteistyötä tulee parantaa sekä saada lisää ja nykyistä järjestelmällisemmin tietoa yritysten ja työnantajien tarpeista sekä tiivistää julkisen sektorin, yksityisen palveluntarjonnan ja kolmannen sektorin yhteistyötä. Yhtä vahvaa on näkemys, että haasteet ja ratkaisuvalikoima ovat hyvin tunnistettuja, mutta metropolialueelta puuttuu neutraali, vakinaiselta pohjalta toimiva, julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhdistävä, toimeenpaneva taho, jonka kautta saadaan olemassa olevat palvelut ja resurssit tehokkaaseen käyttöön ja kehitykseen. Siksi tarvitaan uusia toimintatapoja ja yhteistyöverkostoja, jotka keskittyvät työperäisen maahanmuuton ja ulkomaalaisten nopeutetun työllistymisen kysymyksiin. Esiselvitys ehdottaa erityisesti yrityksiin ja työnantajiin painottuvan HERIEC-palvelun perustamista ja siihen tähtäävää kehityshanketta. HERIEC-kehityshankkeessa tehtävinä olisivat 1) yritys- ja työnantajatarpeiden selvittäminen ja sovittaminen sidosryhmien käyttöön, 2) viranomaisten poikkihallinnollisen yhteistyön fasilitointi, 3) yksityisen sektorin palveluntarjonnan kumppanuudet ja yhteistyö, 4) tulosten ja toimien monistaminen ja levittäminen soveltuvin osin kansalliselle tasolle ja 5) pohjan luominen HERIEC-palvelun vakinaistamiselle. Toimintoja olisivat mm. Helsinki Region Welcome Weeks -tapahtumakokonaisuuden koordinointi ja kehittäminen, mentorointi- ja työharjoitteluohjelmien konseptointi ja käynnistys, työelämälähtöisen kielikoulutuksen edistäminen, PR ja mielipidevaikuttaminen ja rekrytointi- ja matchingpalveluiden kehittäminen.