ΑΦΙΕΡΩΜΑ
συνεδρίων. Στο εξωτερικό οι περισσότεροι οργανωτές συνεδρίων, όταν θελήσουν να συμπεριλάβουν έναν προορισμό στην πρότασή τους για τη διεξαγωγή ενός συνήθως μεγάλου συνεδρίου, απευθύνονται σε αυτά προκειμένου να αντλήσουν αμερόληπτες πληροφορίες. Στην Ελλάδα τα CBs πρέπει να συνεργάζονται με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με στόχο την αποτελεσματική προσέλκυση συνεδρίων. • Από πλευράς ιδιωτικών υποδομών (συνεδριακά κέντρα, ξενοδοχεία, κ.λπ.) σε τι επίπεδο θεωρείτε ότι είμαστε και πόσο οι δραστηριότητες αυτές θα πρέπει να επιδοτούνται από το κράτος; Η άποψή μου είναι ότι, ένας προορισμός για να γίνει συνεδριακός στον παγκόσμιο χάρτη χρειάζεται πρωτίστως να είναι εύκολα προσβάσιμος από αέρα, με απευθείας συνδέσεις από διεθνή αεροδρόμια. Οι ελληνικοί προορισμοί που πληρούν την παραπάνω προϋπόθεση διαθέτουν και
και το «Know how» για το τι θέλει αυτός ο ταξιδιώτης για να έρθει στη
ικανές, ιδιωτικές υποδομές. Ίσως όχι για όλο το βεληνεκές των συνεδρίων
χώρα μας, είτε ως τουρίστας αναψυχής, είτε ως σύνεδρος. Ειδικά τα κρά-
αλλά για τα περισσότερα. Ελλείψεις υπάρχουν, όπως το μητροπολιτικό
τη της Ασίας, χρήζουν μιας «ιδιαίτερης» αντιμετώπισης την οποία θεω-
συνεδριακό κέντρο στην Αθήνα. Σε αυτή την περίπτωση η συμμετοχή
ρώ ότι δε γνωρίζουμε, δεν έχουμε ασχοληθεί εντατικά για να μάθουμε,
της πολιτείας στη δημιουργία και λειτουργία μητροπολιτικού συνεδρι-
να αναλύσουμε και να καλύψουμε.
ακού κέντρου είναι αναγκαία. Αξίζει να σταθούμε στο παράδειγμα της Ιρλανδίας. Σε αντίστοιχο συνε-
• Πολιτική προβολής συνεδριακού τουρισμού: Υπάρχει; Που πρέπει να
δριακό κέντρο στο Δουβλίνο, εν μέσω οικονομικής κρίσης, διεξάγονται
εστιάζει και τι και που πρέπει να προβάλλει; Τι λείπει από την Ελλάδα
σε σταθερή βάση συνέδρια, με αποτέλεσμα την άνοδο της τουριστικής
ώστε να εξελιχθεί σε έναν από τους μεγάλους συνεδριακούς προορι-
κίνησης στα ξενοδοχεία της πόλης. Είναι παράδειγμα προς μίμηση το
σμούς;
πώς το Ιρλανδικό κράτος «διαφημίζει» μέσω του «Travel bureau» τη
Ο συνεδριακός τουρισμός στην Ελλάδα κατά την γνώμη μου, ήρθε, δεν
χώρα και τον συνεδριακό τουρισμό.
τον ψάξαμε, ούτε τον εφεύραμε, και μάλιστα μας έπιασε «αδιάβαστους». Το ενδιαφέρον παρουσιάστηκε πρωταρχικά από τις κλασικές χώρες,
• Η μείωση των χρεώσεων του «Ελ. Βενιζέλος», αλλά και η παροχή κινή-
παρόλο τον σχεδόν ανύπαρκτο σχεδιασμό και την πρόχειρη πολιτική
τρων (π.χ. χαμηλότερα τέλη προσγείωσης) στα περιφερειακά αεροδρό-
προβολής για τη συγκεκριμένη μορφή τουρισμού στη χώρα μας. Δυστυ-
μια, θα τόνωναν την συνεδριακή δραστηριότητα προς τη χώρα;
χώς, όμως, ακόμη και σήμερα η προβολή της Ελλάδας ως συνεδριακός
Βεβαίως και θα την «τόνωναν», αλλά μόνο θα την τόνωναν και αυτό
προορισμός στο εξωτερικό, ειδικά στον κύκλο των decision makers,
από μόνο του δεν αρκεί. Χωρίς τις προαναφερόμενες κρατικές παρεμ-
παραμένει σχεδόν ανύπαρκτη ή το λιγότερο μη στοχευμένη. Το ίδιο
βάσεις και τις εντατικότερες προσπάθειες του ιδιωτικού τομέα, ώστε να
συμβαίνει και με την εγχώρια προβολή.
«πείσουμε» τους επαγγελματίες ταξιδιώτες να έρθουν, τα κίνητρα στο
Στις τωρινές, δύσκολες εποχές όπου οι «κλασικοί» επισκέπτες μας,
αεροδρόμιο δε θα μπορέσουν να προσελκύσουν ή να «κρατήσουν»
«φοβούνται» κατά κάποιο τρόπο να έρθουν, οφείλουμε να ξεκινήσου-
μακροπρόθεσμα το ενδιαφέρον για τη διεξαγωγή μεγάλου μεγέθους
με από την αρχή. Δημιουργώντας συνέργειες μεταξύ υπουργείου Του-
συνεδρίων στη χώρα μας.
ρισμού, Ε.Ο.Τ. και όλων των εμπλεκόμενων φορέων για τη δυναμική, συνεχή και συνεπή παρουσία και προβολή της χώρας μας στο εξωτε-
• Μιλάμε για νέες αγορές για τον ελληνικό Τουρισμό και πράγματι κάποι-
ρικό αλλά και εγχώρια.
ες από αυτές φαίνεται να αποδίδουν. Νέες αγορές για τον συνεδριακό
Για να προβάλλουμε τη χώρα μας σωστά, κυρίως εμπνέοντας εμπιστοσύ-
τουρισμό υπάρχουν;
νη, ας παραδειγματιστούμε από την Ιρλανδία, τη Σκοτία ακόμη και από
Η Ελλάδα, απευθυνόταν στις «κλασικές» αγορές Ευρώπης και Αμερι-
την Τουρκία στην οποία υφυπουργός Τουρισμού για 30 σχεδόν χρόνια,
κής. Μεγάλες αγορές, όχι ακριβώς καινούργιες, όπως η Κίνα, η Κορέα,
είναι το ίδιο πρόσωπο. Όσο για τι θα μπορούσε να κάνει και ο ιδιωτικός
η Αυστραλία, η UAE, η Ινδία, η Ρωσία, κ.λπ., είναι ακόμη και σήμερα σχε-
τομέας; Σ’ ένα έδαφος κοινής στρατηγικής, πιστεύω πάρα πολλά.
τικά άγνωστες για την Ελλάδα.
Να επισημάνω ότι η Club Hotel Casino Loutraki έχει αποδείξει το ενδια-
Επίσης, ενδιαφέρον για συνέδρια και «demand» εμφανίζουν κράτη όπως
φέρον της για την προβολή, την ανάδειξη και την καθιέρωση της Περι-
η Ιρλανδία, η Νορβηγία, η Σουηδία, κ.λπ.. Θεωρώ ότι ο λόγος που δεν
φέρειας Πελοποννήσου σε διεθνή τουριστικό προορισμό. Η διεξαγω-
έχουμε ως χώρα (κράτος και ιδιώτες) κινηθεί δυναμικά προς αυτή την
γή του Ράλλυ Ακρόπολις στο Λουτράκι, οι Μουσικές Βραδιές Πανσελή-
κατεύθυνση είναι διότι δε διαθέτουμε ευέλικτα αντανακλαστικά, ίσως
νου στους αρχαιολογικούς χώρους της Κορινθίας, το Διεθνές Φεστιβάλ
ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
/
119