Τεύχος Ιουνίου 2010 - Χρήμα & Τουρισμός

Page 83

ΑΦΙΕΡΩΜΑ Φρονώ ότι με αποκλειστική ευθύνη του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού και με την διασφάλιση του απόρρητου των στοιχείων της κάθε μεμονωμένης επιχείρησης, μέσω αξιόπιστης, αδιαμφισβήτητης και έγκυρης Στατιστικής Υπηρεσίας Τουρισμού, στη σημερινή ψηφιακή εποχή του διαδικτύου, και του on-line, θα πρέπει να εγκατασταθεί άμεσα ειδικό Λογισμικό Πρόγραμμα Στατιστικής, στο σύστημα κρατήσεων του συνόλου των καταλυμάτων της χώρας. Με τον τρόπο αυτό θα υποχρεωθούν όλα τα ξενοδοχεία, τα πρακτορεία, αλλά και τα άλλα τουριστικά επαγγέλματα εν γένει, να προσφέρουν υψηλής ποιότητας και χρησιμότητας στατιστικά στοιχεία, για τις αφίξεις, τις διανυκτερεύσεις, τις πραγματικές τιμές διαμονής, σίτισης, μα και για τα ενδο-ξενοδοχειακά και έξω-ξενοδοχειακά έξοδα των επισκεπτών μας. Απόρρητα, αυτόματα και διασφαλισμένα. Με σκοπό την ακριβέστερη, έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση του προβλήματος. Και εξ αυτών, για την καταλληλότερη και πλέον αρμόζουσα βελτιωτική λύση. Άμεσα και προσηκόντως. Άρα ο εξορθολογισμός της διάγνωσης, βασισμένης σε ορθά στατιστικά στοιχεία, μόνον τότε θα είναι σύμμαχός μας, σε μια μάχη όπου, η υπερπροσφορά κλινών η δική μας, η υπεροπλία αντιπάλων, αλλά και η σύγκριση με ασύμβατους ανταγωνιστές, που μερικές φορές μας αδικεί, να μπορεί να γίνει όπλο μας και σύμμαχός μας. Και όχι εχθρός μας και ανεύθυνος πολέμιος της κοινής λογικής. Πάντως άδειες λειτουργίες νέων μεγαθηρίων, σε περιοχές με ζήτηση και ετήσια πληρότητα 30 και 40% δεν μπορεί να έχει λογική βάση σκέψης. 2) Όταν η γειτονική μας Τουρκία έχει προδιαγράψει με πλήρη ποσοτικοποιημένα δεδομένα, την τουριστική στόχευσή της για το 2025, με αφίξεις, διανυκτερεύσεις, αριθμό κλινών, και προσδοκώμενες εισπράξεις, όταν ο πρωθυπουργός της χώρας μας, δηλώνει από το δικό μας Καστελλόριζο, ότι ο «προορισμός» είναι γνωστός, ότι η Ιθάκη είναι γνωστή, και ότι έχουν υδατογραφηθεί τα νερά έως ότου να φθάσουμε εκεί, το αίτημα του ξενοδοχειακού κόσμου της χώρας για τουριστικές ηγεσίες με προσδόκιμο χρόνο ζωής τουλάχιστον πέντε ετών, αποτελεί προϋπόθεση σοβαρότητας και αποτελεσματικότητας, στη λήψη αποφάσεων και στην διάρθρωση σοβαρών στρατηγικών, για ένα καλύτερο για εμάς και για όλους μας, μέλλον του Ελληνικού τουρισμού. Ο Ελληνικός λαός, ουδόλως ενδιαφέρεται για ονόματα και επίθετα. Αντίθετα την περίοδο αυτή αγωνιά, έχει ανάγκη και κόπτεται για αποτελεσματικές και παραγωγικές λύσεις, που θα του προσφέρουν ένα καλύτερο αύριο, και ένα υποφερτό σήμερα. Η εναλλαγή στις υπεύθυνες θέσεις «στρατηγών» που έως να ενημερωθούν, έως να συνειδητοποιήσουν το πρόβλημα και να ακούσουν τους ενδιαφερόμενους, έχουν παραδώσει το χαρτοφυλάκιό τους στον επόμενο, χωρίς όχι μόνο να προλάβουν να εφαρμόσουν, τον έστω άριστο στρατηγικό τους σχεδιασμό, αλλά και συχνότατα ευρισκόμενοι στην άβολη θέση να δικαιολογηθούν, γιατί οι προσωπικές τους δεσμεύσεις δεν τηρήθηκαν, από τον διάδοχό τους, ο οποίος είχε αντιδιαμετρικά αντίθετη προσέγγιση, με τούς προκατόχους του. 3) Ευτυχώς σε ένα σήμερα που αμφισβητούνται και καταλύονται τα πάντα, όπου οι αρχές και τα πιστεύω επανεξετάζονται και αναθεωρούνται, ευτυχώς, ο ξενοδοχειακός κλάδος, έχει να παρουσιάσει απτά τεκμήρια σοβαρότητας και υπευθυνότητας, με ξενοδοχεία αιχμής,

πραγματικές επενδύσεις εκατομμυρίων ευρώ, και ανωδομές που δεν επιτρέπουν αντιρρήσεις, αμφισβητήσεις και σκανδαλολογίες. Πραγματικά διαθέτουμε εξαιρετικές ανακαινισμένες, ανακατασκευασμένες, και νέες ξενοδοχειακές υποδειγματικές μονάδες, που όχι απλά δεν έχουν να ζηλέψουν τίποτα παγκοσμίως, αντίθετα έχουν μιμηθεί τις καλύτερες και υψηλότερες προδιαγραφές, των καλύτερων ξενοδοχείων διεθνώς. Και αυτά πρέπει σήμερα να αποτελέσουν τον «γίγαντα» της τουριστικής μας δυναμικής & υπεραξίας, σε έναν κόσμο απαιτητικό, μα και ενίοτε παράλογο. Ας πάρουμε τα πράγματα από την θετική τους οπτική γωνία και ας θεωρήσουμε ότι προηγείται το χτίσιμο της μονάδας, της άφιξης του πελάτη σε αυτήν. Εγώ προσωπικά είμαι διατεθειμένος να συγχωρήσω την όποια άστοχη, ατυχή ή ακόμη και σαφώς λανθασμένη στρατηγική των τελευταίων χρόνων, για υπέρ-δόμηση νέων ξενοδοχειακών μονάδων. Είμαι διατεθειμένος ακόμα και να δεχθώ ότι τα πολλά νέα ξενοδοχεία που δημιουργήθηκαν, δεν θα είναι μέρος του σεναρίου όπου, θα υπάρξουν αμέτρητα θύματα οικονομικής καταστροφής, στην προσπάθεια όλων να επιβιώσουν σε μια πίττα, η οποία είναι 4 φορές πιο μεγάλη από τη ζήτηση. Αλλά θα πρέπει να είμαι ρητός και κατηγορηματικός μέσα από την τοποθέτησή μου αυτή, στο ότι απαιτείται άμεσος επαναπροσδιορισμός της σημερινής θέσης μας, σε σχέση με τον αριθμό των κλινών και των απαιτούμενων, για την πληρότητά τους, αφίξεων. Θα πρέπει όταν μιλάμε, διαβουλευόμαστε και προτείνουμε λύσεις να βασιζόμαστε στις σημερινές πραγματικές ανάγκες της αγοράς, και όχι στα χθεσινά παρελθόντα στοιχεία του 1980 και 1990. Η σημερινή ξενοδοχειακή Ρόδος προϋποθέτει ένα μίνιμουμ αριθμό ετήσιων αφίξεων 2.100.00 ανθρώπων. Αν συνυπολογίσουμε δε, την εξειδίκευσή μας σε πολυτελή, συνεδριακά και υπερπολυτελή προϊόντα, όπου ο ανώτερης οικονομικής στάθμης πελάτης της σουίτας με πισίνα, έχει σαφώς μικρότερη μέση παραμονή από τον γκρουπαρισμένο πρακτοριακό των 10 ημερών, σε σημείο μάλιστα να αντικρούεται ή άφιξη του επόμενου, με την αναχώρηση του προηγούμενου, τότε το απαιτούμενο νούμερο ανεβαίνει αναγκαία στις 2.400.00 αφίξεις. Αυτό καλούμεθα να μελετήσουμε, και αυτός πρέπει να είναι ο μοναδικός στόχος της κάθε μας προσπάθειας. Αυτή πρέπει να είναι η σαφής Ιθάκη του τουρισμού μας, και να υδατογραφήσουμε, από κοινού με την κεντρική και την τοπική εξουσία, τις απαιτούμενες ενέργειες, στις οποίες άμεσα πρέπει να προβούμε, για να προχωρήσουμε μπροστά, σε ένα βιώσιμο και ανταγωνιστικό Ελληνικό μέλλον τουρισμού. Αύξηση 5, 10 και 15% των τουριστικών αφίξεων για την Ρόδο, κατά την γνώμη μου, αποτελούν χαριστική περίοδο, σε ένα άδοξο και επίπονο τέλος. Θα πρέπει να μπει άμεσα ένα τέλος στην ανέγερση νέων μονάδων. Γιατί πάντοτε, εκ καταβολής κόσμου, και δη μετά την βιομηχανική επανάσταση, η ζήτηση καθόριζε την προσφορά. Ποτέ δεν γινόταν το αντίστροφο. Ποτέ δεν μετάλλασε η προσφορά, την ζήτηση. Σαφώς και δεν πρέπει μα ούτε και μπορούμε να σταματήσουμε την εξέλιξη. Στην Ελλάδα της Δημοκρατίας και της Ελευθερίας ο τουρισμός δεν μπορεί να είναι Club προνομιούχων και ευγενών. Αλλά από την ελευθερία έως την ασυδοσία υπάρχει μεγάλη απόσταση. Και το να δίδονται αλόγιστα νέες άδειες λειτουργίας, νέων υπερμεγεθών

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

83


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.