Tema 1 La empresa y su organizaci贸n
1.1 La función económica de las empresas Desde un punto de vista económico la empresa es la
unidad económica de producción en la que se combinan los factores de producción –capital, trabajo, recursos naturales, tecnología…-, bajo la dirección del empresario, para producir bienes y servicios –destinados a la satisfacción de las necesidades humanas- que serán vendidos en el mercado con objeto de obtener el máximo beneficio.
Ciclo de producción y ciclo económico
EMPRESA
FACTORES DE PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN EMPRASARIAL Pagos
Cobros
1.2 Clasificación de las empresas Según el sector de actividad: Del sector primario Del sector secundario Del sector terciario
Según el ámbito geográfico
Locales Regionales Nacionales Multinacionales
Según la titularidad del capital Privadas Públicas Mixtas
Según la forma jurídica
1.3 La organización de las empresas El empresario ha de dotar a la empresa de una organización
de manera que se integren de manera eficiente todos los elementos que intervienen, y que tendrá que determinar los niveles de autoridad y responsabilidad, y las funciones que tienen que desempeñar todos los miembros. Una manera muy extendida de organizar las empresas es la de estructurarla en unidades más pequeñas que se encargan de realizar una actividad concreta, los departamentos. Lo normal es que los departamentos se constituyan de manera que asuman, cada uno de ellos, las distintas funciones que se realizan en la empresa.
Funciones de los departamentos
Organización formal
Organización informal
La establece la dirección
Surgen espontáneamente
Las relaciones las marca la posición jerárquica
Las relaciones se establecen por amistad, afinidad, enemistad,…
Las actividades las marca la dirección
Las actividades se realizan voluntariamente
Persigue fines empresariales
No tiene por qué seguir los fines de la empresa
La comunicación sigue cauces jerárquicos
La comunicación se establece por conversaciones espontáneas, rumores, contactos en los descansos
Los grupos de trabajo se forman por departamentos
Los grupos se forman por amistad
La autoridad la ejercen los directivos
La autoridad la ejercen las persona consideradas como líderes por sus compañeros
1.4. Los organigramas Son
representaciones gráficas que muestran de manera esquemática la estructura interna de la empresa, los órganos directivos, los departamentos y las relaciones jerárquicas entre superiores y subordinados.
Relaciones que se reflejan en los organigramas Directas. Relaciones entre directivos y subordinados para dar
órdenes y rendir cuentas respectivamente. Indirectas. Un directivo coordina a varios grupos de subordinados. Staff. Su misión es aconsejar en materia jurídica, fiscal, …para colaborar en la consecución de los objetivos, pero no tienen autoridad sobre las personas que trabajan en la empresa. De apoyo. Vínculos de colaboración entre departamentos del mismo nivel jerárquico. Pueden no aparecer en el organigrama, pues estas relaciones nacen a veces de las relaciones informales Relaciones externas. Son vínculos con organismos de fuera de la empresa.
Ejemplo de oraganigrama
1.5 El departamento comercial La funci贸n del departamento comercial consiste en llevar a cabo el intercambio de la empresa con el mercado. Realiza tanto las funciones de aprovisionamiento como de ventas, y su organizaci贸n va a depender mucho de tipo de empresa que se trate.
Las principales formas organizativas de este departamento
son: A. Por funciones. Agrupando las distintas funciones atendiendo al principio de especialización. B. Por productos. Para empresas que fabrican productos muy distintos o varias líneas del productos C. Por zonas geográficas. D.Por clientes. Los clientes de la empresa son grupos de clientes muy diferenciados. E. Organización mixta.