Contigo marzo abril 2017

BOLETÍN DIGITAL

SECCIONES

LABORAL CONSTRUCCIÓN ACS CONSTRUCCIÓN SECCION SINDICAL

tus intereses son nuestros intereses LABORAL

INDICE

LABORAL  Plazos importantes durante una relación laboral

CONSTRUCCIÓN  Las grandes constructoras reducen un 51% sus plantillas en España  La contratación y la licitación de obra pública en España se mantienen en mínimos históricos

ACS CONSTRUCCIÓN  ACS será la primera firma española de infraestructuras con caja en 16 años  El Ayuntamiento de Madrid trabaja en la resolución del contrato integral de infraestructuras a ACS  Las obras de demolición de Santa Adela comenzarán en mes y medio  Casi 30 auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio de Diputación reciben su certificado profesional  Dragados y Tecsa solicitan parcelas municipales para el acopio de balasto para la Algeciras-Almoraima  Cimic (ACS) construirá la nueva tienda de Ikea en India por 70,4 millones de dólares  El Superior rechaza parar la contratación de la obra del ofimático como exigió una promotora  La empresa mejor valorada del servicio de ayuda a domicilio dispone de 10 días para presentar la documentación antes de su adjudicación

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Contigo MARZO – ABRIL 2017

tus intereses son nuestros intereses LABORAL  Los regantes negocian con ACS doblar el volumen de la desaladora de Escombreras  Cimic (ACS) ampliará el aeropuerto de Hong Kong por 200 millones  ACS finaliza la excavación de uno de los más grandes túneles del mundo  El BNG pedirá que se prohíba que el Concello contrate servicios a la empresa Clece  Clece comienza a gestionar este mes la ayuda a domicilio  ACS), seleccionada para mejorar las infraestructuras de Melburne  Florentino Pérez compartirá el poder en su constructora ACS con su sucesor, Marcelino Fernández  ACS provisiona 155 millones por las últimas medidas de Montoro para subir la recaudación  ACS y FCC elevan su demanda contra Perú a los 280 millones  Protesta en las puertas del astillero de Puerto Real contra las horas extra  Rechazado el arbitraje de Dundee contra ACS por el almacén de Castor  Florentino Pérez congela su sueldo de ACS en 5,93 millones de euros  Comienzan las obras que convertirán la estación de Sabadell Centre en plenamente accesible  Hochtief (acs) construye el museo de la segunda guerra mundial en gdansk (polonia)  ACS se adjudica un contrato en Ottawa por 343 millones  El grupo ACS, a través de sus filiales Iridium y Dragados Canada, se ha adjudicado las obras de extensión de la línea de tranvía de La Confederación en Ottawa.  . ACS remodelará y mantendrá un histórico funicular de Los Angeles

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tus intereses son nuestros intereses LABORAL

LABORAL  Plazos importantes durante una relación laboral Plazos al empezar la relación laboral 

Plazo para entregar la copia básica del contrato



Plazo para pedir que el contrato verbal se formalice por escrito.



Plazo para dar de alta a un trabajador en la Seguridad Social.



Plazo para poder hacer un contrato en prácticas.

Plazos de duración de los contratos 

Plazos del contrato en prácticas.



Plazos del contrato de formación y aprendizaje.



Plazo del contrato de obra o servicio.



Plazos del contrato eventual por circunstancias de la producción.



Plazo máximo de concatenación de contratos temporales.

Plazos durante la relación laboral 

Plazo mínimo para conocer los días de trabajo.



Plazo de descanso entre jornada de trabajo.



Plazo para compensar la distribución irregular de la jornada.



Plazo para compensar las horas extra.



Plazo máximo de turno nocturno cuando se trabaja a turnos.



Plazo para disfrutar de las vacaciones después de una baja médica.



Plazo para ver si la modificación sustancial es colectiva o individual.



Plazo para ver si se tiene que hacer un Despido Colectivo por acumulación de despidos individuales.



Plazo para formar la comisión de trabajadores en un ERE.



Plazo para informar de quien es el empresario principal en una contrata o subcontrata.



Plazo para pedir el permiso de paternidad.



Plazo del permiso para abandonar el puesto de trabajo por ser víctima de violencia de género.



Plazo para adaptarse a las modificaciones técnicas.



Plazo de protección contra un despido por maternidad o paternidad.



Plazo para hacer asambleas de trabajadores.



Plazo que tiene que guardar la empresa los cuadrantes.



Plazo de preaviso de las horas complementarias.



Plazo para finalizar el acuerdo de horas complementarias.



Plazo para reconocer que el contrato es indefinido.



Plazos del periodo de pruebas.



Plazo para finalizar el pacto de plena dedicación.



Plazo máximo del pacto de permanencia.



Plazo para pagar el salario.



Plazo para avisar el reingreso al acabar el permiso de lactancia o la reducción de jornada.



Plazo para fijar las vacaciones.



Plazos máximos de la movilidad funcional.



Plazo del periodo de consultas en una movilidad geográfica.

tus intereses son nuestros intereses LABORAL 

Plazo para comunicar una movilidad geográfica.



Plazos para un traslado temporal de un trabajador.



Plazo del periodo de consulta al realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.



Plazos para comunicar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.



Plazo para pedir el reingreso desde una excedencia forzosa o suspensión del contrato por cargo público o sindical.



Plazos para pedir una excedencia voluntaria.



Plazos en la excedencia por cuidado de hijos o familiares.



Plazos en un ERTE de suspensión o reducción de jornada.



Plazos en un Despido Colectivo.



Plazos para que la empresa pueda imponer sanciones disciplinarias.

Plazos al finalizar la relación laboral 

Plazo de preaviso del fin de un contrato temporal.



Plazo para dar una baja voluntaria.



Plazo para dar el finiquito.



Plazos para computar las faltas de asistencia para justificar un despido.



Plazo de preaviso en un despido objetivo.



Plazo para dar de baja al trabajador en la Seguridad Social.



Plazo para pedir el paro o un subsidio.



Plazo para enviar el certificado de empresa.



Plazo máximo del pacto de no competencia.



Plazo de reserva de puesto de trabajo por Incapacidad Permanente.

Plazos para demandar 

Plazo para demandar por despido o fin de contrato.



Plazo para demandar por un despido en un ERE.



Plazo para demandar por una sanción.



Plazo para reclamaciones de cantidad y derechos.



Plazo para demandar por conciliación de la vida laboral y familiar.



Plazos para demandar por vacaciones.



Plazo para demandar contra una movilidad geográfica.



Plazo para demandar contra una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.



Plazo para demandar contra un Expediente de Regulación Temporal de Empleo.



Plazo para reclamar el pago de los salarios de tramitación por el Estado.



Plazo para reclamar una categoría o grupo profesional.



Plazo para reclamar cotizaciones impagadas.

Otros plazos durante el proceso judicial 

Plazo para pedir pruebas antes de un juicio.



Plazo para un nuevo despido después de un despido improcedente por requisitos de forma.



Plazo para recurrir una sentencia.



Plazo para que la empresa elija cuando un despido es improcedente.



Plazo para pedir la ejecución de una sentencia o una conciliación judicial.



Plazo para pedir la readmisión después de un despido improcedente.



Plazo que tiene la empresa para indicar el día de readmisión después de un despido improcedente.



Plazo de reclamación al FOGASA.



Plazo de responsabilidad en las subcontratas.



Plazo de responsabilidad entre empresas cuando hay una subrogación.

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Plazos importantes durante una relación laboral Fuente: CitaPreviaInem

Los plazos son muy importantes durante una relación laboral. Desconocerlos puede suponer la pérdida de un derecho o no saber si la empresa está actuando bien o mal.

Veamos los más significativos.

Plazos al empezar la relación laboral Durante una relación laboral hay muchísimos plazos a tener en cuenta, tanto que tienen que respetar el trabajador como la empresa, o a veces incluso la Administración. Hay que tener en cuenta que en este artículo se indican los plazos generales, pero algunos de ellos pueden ser modificados por los Convenios Colectivos. Veamos los más importantes para un trabajador.



Plazo para entregar la copia básica del contrato. La empresa tiene un plazo 10 días naturales desde la firma del contrato para entregar copia básica del contrato al SEPE y a los representantes de los trabajadores.



Plazo para pedir que el contrato verbal se formalice por escrito. . Cuando un trabajador tiene un contrato verbal puede pedir en cualquier momento desde que se empieza a trabajar que el contrato se firme por escrito.



Plazo para dar de alta a un trabajador en la Seguridad Social. Se puede dar de alta a un trabajador hasta 60 días antes de empezar la relación laboral hasta el momento en el que se empiece a trabajar. En ese momento el trabajador deberá estar dado de alta y asegurado.



Plazo para poder hacer un contrato en prácticas. Se puede hacer un contrato en prácticas siempre que no hayan pasado más de 5 años desde que el trabajador no finalizase los estudios, o 7 en el caso de que el trabajador tenga una discapacidad. En el caso de trabajadores menores de 30 años no se aplican estos plazos por el actual Plan de Empleo Juvenil.

Plazos de duración de los contratos 

Plazos del contrato en prácticas. Los contratos en prácticas tienen una duración mínima de 6 meses y máxima de 2 años.



Plazos del contrato de formación y aprendizaje. Este tipo de contratos de formación tienen una duración entre 1 año y 3.



Plazo del contrato de obra o servicio. Los contratos de obra o servicio pueden durar como mucho 3 años, ampliable este plazo 12 meses más si lo indica el Convenio Colectivo. Superado este plazo el trabajador pasa a ser indefinido .



Plazos del contrato eventual por circunstancias de la producción. En estos contratos, la duración puede ser por un plazo de 6 meses en un periodo de 12, ampliable por Convenio Colectivo a un plazo de 12 meses en un periodo de 18.



Plazo máximo de concatenación de contratos temporales. Cuando un trabajador está contratado con 2 o más contratos con la misma empresa un plazo de más de 24 meses en un periodo de 30 meses, pasa a convertirse en indefinido.

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tus intereses son nuestros intereses LABORAL Plazos durante la relación laboral 

Plazo mínimo para conocer los días de trabajo. La empresa tiene que indicar al trabajador los días que trabaja, indicando la hora y el día con un plazo mínimo de 5 días.



Plazo de descanso entre jornada de trabajo. El trabajador tiene derecho a un descanso mínimo de 12 horas entre cada jornada de trabajo. Por lo que entre que sale del trabajo y tiene que volver a entrar tiene que haber al menos estas 12 horas.



Plazo para compensar la distribución irregular de la jornada. En ocasiones la empresa puede hacer una distribución irregular de la jornada , es decir, que no siempre se trabaje el mismo número de horas, pero que de media el resultado sea que no se trabaja más de la jornada máxima legal, que es 40 horas a la semana. El plazo para compensar esta distribución es de 12 meses, por lo que en este plazo se tiene que compensar si se ha trabajado de más o de menos para que al final salga la jornada media legal.



Plazo para compensar las horas extra. Cuando un trabajador hace horas extra la empresa tiene que compensar esas horas con descanso en el plazo de 4 meses desde que se han hecho, o bien tiene que pagarlas.



Plazo máximo de turno nocturno cuando se trabaja a turnos. Si un trabajador tiene un trabajo a turnos, es decir que hay horarios de mañana, tarde y noche, solo puede estar como mucho 15 días seguidos en turno de noche, salvo que voluntariamente se quiera estar más tiempo. Este límite es para los trabajadores a turnos, que van cambiando, no para los trabajadores nocturnos contratados específicamente para trabajar por la noche.



Plazo para disfrutar de las vacaciones después de una baja médica. Si no se ha podido disfrutar de las vacaciones por estar de baja médica , no se perderán y se podrán disfrutar siempre que no haya pasado un plazo superior a 18 meses desde que finalizó el año al que corresponden esas vacaciones.



Plazo para ver si la modificación sustancial es colectiva o individual. Cuando una empresa hace una modificación sustancial de las condiciones de trabajo puede hacer la forma individual o colectiva, dependiendo del número de trabajadores afectados. Para ver si se tiene que hacer de forma colectiva y no individual, se tiene en cuenta el número de trabajadores individuales afectados en un plazo de 90 días.



Plazo para ver si se tiene que hacer un Despido Colectivo por acumulación de despidos individuales. Para ver si la empresa tiene que hacer un Despido Colectivo en vez de despidos objetivos individuales se tiene que tener en cuenta el plazo de 90 días. Si en ese plazo se supera los límites establecidos para un ERE, habrá que hacer un Despido Colectivo y no despidos individuales.



Plazo para formar la comisión de trabajadores en un ERE. Cuando una empresa informa de que quiere hacer un ERE los representantes de los trabajadores tienen un plazo de 7 días para formar la comisión que participará en el periodo de consultar. Si en algún centro de trabajo afectado no hay representantes de los trabajadores, el plazo pasa a ser de 15 días.



Plazo para informar de quien es el empresario principal en una contrata o subcontrata. Un trabajador que trabaja para una contrata o una subcontrata tiene que saber antes de empezar a prestar servicios cual es el empresario principal. Igualmente tiene que saberlo los representantes de los trabajadores antes del inicio de la actividad.



Plazo para pedir el permiso de paternidad. El plazo para pedir el permiso de paternidad es desde que se acaba el permiso por nacimiento de hijo de 2 días hasta que finalice el descanso de maternidad.



Plazo del permiso para abandonar el puesto de trabajo por ser víctima de violencia de género. Si se es víctima de violencia de género se puede pedir una suspensión del contrato de trabajo por un plazo de 6 meses. Este plazo se puede ir prorrogando por periodos de 3 meses hasta un máximo de 18 meses.

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tus intereses son nuestros intereses LABORAL 

Plazo para adaptarse a las modificaciones técnicas. Si una empresa realiza una serie de modificaciones técnicas tiene que dar un plazo de 2 meses al trabajador para adaptarse, a contar desde que se realiza la modificación o desde que se finaliza la formación para adaptarse a la modificación. Durante este plazo la empresa no puede despedir al trabajador de forma objetiva por no haberse adaptado al cambio.



Plazo de protección contra un despido por maternidad o paternidad. Los trabajadores que han sido madres o padres, están protegidos durante un plazo de 9 meses desde el nacimiento. En caso de ser despedidos, y que el despido no sea procedente (por existir motivos legales y cumplir los requisitos formales), el despido podrá ser declarado nulo .



Plazo para hacer asambleas de trabajadores. Los trabajadores pueden convocar asambleas, siempre que hayan pasado al menos 2 meses desde la última, y avisando al empresario con un plazo de 48 horas.



Plazo que tiene que guardar la empresa los cuadrantes. Las empresas tienen que guardar durante 4 años los registros mensuales de las jornadas de los trabajadores. Estos registros son importantes sobre todo para reclamaciones de horas extra o pluses de nocturnidad .



Plazo de preaviso de las horas complementarias. La empresa tiene que avisar al menos con 3 días el día y la hora en la que se tiene que hacer las horas complementarias cuando se tiene un contrato a tiempo parcial. Por Convenio Colectivo este plazo se puede reducir.



Plazo para finalizar el acuerdo de horas complementarias. Si un trabajador tiene pactadas horas complementarias, puede avisar con un plazo de 15 días a la empresa que ya no quiere seguir haciéndolas. Para poder romper este acuerdo es necesario que haya pasado al menos 1 año desde que se pactaron.



Plazo para reconocer que el contrato es indefinido. Cuando un trabajador contratado temporalmente pasa a ser indefinido por haber superado el límite de los contratos de obra y servicio o de concatenación de contratos, la empresa tiene un plazo de 10 días para dar un justificante de esta nueva condición.



Plazos del periodo de pruebas. Salvo que el Convenio Colectivo diga lo contrario, los periodos máximos de prueba son de 6 meses para los trabajadores técnicos titulados y 2 meses para los demás. En el caso de empresas de menos de 25 trabajadores, 3 meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.



Plazo para finalizar el pacto de plena dedicación. En el caso de que un trabajador tenga pactada plena dedicación puede finalizar este acuerdo dando un preaviso de 30 días.



Plazo máximo del pacto de permanencia. Si el trabajador tiene un pacto de permanencia en la empresa, por haber recibido una formación por parte de esta, este pude durar como mucho 2 años.



Plazo para pagar el salario. El salario se tiene que recibir como mucho mensualmente, no pudiéndose hacer pagos en plazos más largos. Solo en el caso de las pagas extra está la excepción.



Plazo para avisar el reingreso al acabar el permiso de lactancia o la reducción de jornada. Cuando el trabajador está disfrutando del permiso de lactancia o de una reducción de jornada , tendrá un plazo de 15 días para avisar a la empresa que regresa a su jornada normal.



Plazo para fijar las vacaciones. La empresa tiene que poner el calendario con las vacaciones de los trabajadores al menos con 2 meses de antelación antes de la fecha de esas vacaciones.



Plazos máximos de la movilidad funcional. Cuando un trabajador está ocupando un puesto de una categoría superior por una movilidad funcional , puede reclamar que se le reconozca esta categoría cuando ha estado ocupando el puesto por un plazo de más de 6 meses en un año o 8 meses en 2 años.

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tus intereses son nuestros intereses LABORAL 

Plazo del periodo de consultas en una movilidad geográfica. Si la movilidad geográfica es colectiva, tiene que haber un periodo de consultas entre empresa y representantes de los trabajadores de 15 días.



Plazo para comunicar una movilidad geográfica. Cuando un trabajador es trasladado a otro centro de trabajo de forma permanente mediante una movilidad geográfica, la empresa tiene que avisarle con un plazo de 30 días antes de la fecha en la que se tiene que incorporar en el nuevo centro. Para ser una movilidad geográfica debería de suponer de forma objetiva un cambio de domicilio.



Plazos para un traslado temporal de un trabajador. Si un trabajador es desplazado temporalmente a otro centro de trabajo, tendrá que ser avisado con un plazo de 5 días si el desplazamiento es de más de 3 meses. Este desplazamiento puede durar como mucho un plazo de 12 meses en el periodo de 3 años. Si supera este tiempo podrá ser considerado una movilidad geográfica.



Plazo del periodo de consulta al realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo. Cuando se hace una modificación sustancial de las condiciones de trabajo colectiva, que afecte a un número sustancial de los trabajadores de la empresa, tendrá que haber un periodo de consultas entre la empresa y los representantes de los trabajadores de al menos 15 días.



Plazos para comunicar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo. La empresa que haga una modificación sustancial de las condiciones de trabajo por el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, tendrá que notificar a los trabajadores con un plazo de 15 días en el caso de ser una modificación individual, o de 7 días si es colectiva.



Plazo para pedir el reingreso desde una excedencia forzosa o suspensión del contrato por cargo público o sindical. Cuando se está en una excedencia forzosa, por estar ocupando un puesto público, se tiene el plazo de 1 mes para pedir el reingreso cuando se acaba ese cargo. El plazo es igual en el caso de suspensión del contrato por ocupar un cargo público o sindical de ámbito provincial o superior.



Plazos para pedir una excedencia voluntaria. Se puede pedir una excedencia voluntaria siempre que se lleve en la empresa al menos 1 año. Esta excedencia puede durar entre 4 meses y 5 años, y tiene que haber pasado al menos 4 años desde que se pidió la anterior excedencia.



Plazos en la excedencia por cuidado de hijos o familiares. Una excedencia por cuidado de hijos dura el plazo máximo de 3 años, y en el caso de una excedencia por cuidado de familiares de 2 años. En esta excedencia se tiene reservado el mismo puesto de trabajo durante 1 año, y luego un puesto de categoría similar. Si la familia es numerosa el plazo de reserva es de 15 meses y si es familia numerosa de categoría especial, 18 meses.



Plazos en un ERTE de suspensión o reducción de jornada. Cuando una empresa quiere hacer un Expediente de Regulación Temporal de Empleo y suspender o reducir temporalmente a los trabajadores su jornada, tiene que hacer un periodo de consultas de 15 días naturales entre la empresa y los representantes de los trabajadores. Además el plazo máximo para comunicar la suspensión de los contratos es de 15 días desde que finalizó el periodo de consultas.



Plazos en un Despido Colectivo. Si una empresa quiere hacer un Despido colectivo tiene que llevar a cabo un periodo de consultas con los representantes de los trabajadores. El plazo de este periodo dependerá del tamaño de la empresa, si es de menos de 50 trabajadores será de 15 días, si es de más de 50 trabajadores será de 30 días.



Plazos para que la empresa pueda imponer sanciones disciplinarias. La empresa puede imponer sanciones solo si no han pasado 10 días naturales en el caso de sanciones leves, 20 días naturales si son sanciones graves, y 60 días si son sanciones muy graves. Estos plazos se cuentan desde que ha sucedido el hecho que se imputa para sancionar. Además en cualquier caso, la empresa no puede imponer sanciones si han pasado más de 6 meses desde los hechos, aunque no su hubiese enterado antes. Los trabajadores altos directivos tienen unos plazos especiales, y el plazo para sancionarles es de 12 meses.

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Contigo MARZO – ABRIL 2017

tus intereses son nuestros intereses LABORAL Plazos al finalizar la relación laboral 

Plazo de preaviso del fin de un contrato temporal. Cuando un contrato temporal ha durado más de 1 año se tiene que preavisar con un plazo de 15 días de su finalización.



Plazo para dar una baja voluntaria. Si se quiere presentar una baja voluntaria es necesario dar un plazo mínimo de 15 días de preaviso, o el que venga establecido en el Convenio Colectivo o en el contrato.



Plazo para dar el finiquito. No hay un plazo establecido para dar el finiquito: tiene que darlo en el momento de finalizar la relación.



Plazos para computar las faltas de asistencia para justificar un despido. Un trabajador puede ser despedido por las faltas de asistencia. Para este despido se tienen en cuenta las faltas en un plazo de 2 meses que tienen que ser del 20%, siempre que las faltas de asistencia en el plazo de 12 meses anteriores sea del 5% o del 25% en 4 meses discontinuos dentro de ese lazo de 12 meses.



Plazo de preaviso en un despido objetivo. La empresa tiene que dar un preaviso de 15 días cuando hace un despido objetivo o pagar el salario equivalente a los días que no cumpla de este plazo.



Plazo para dar de baja al trabajador en la Seguridad Social. La empresa tiene un plazo de 3 días naturales para dar de baja al trabajador desde el último día de trabajo.



Plazo para pedir el paro o un subsidio. El plazo para pedir el paro es de 15 días hábiles (no cuentan sábados, domingos ni festivos) a contar desde el último día de trabajo o desde que pasan las vacaciones no disfrutadas en el caso de que queden pendiente. Si se pasa el plazo, se podrá seguir pidiendo pero con descuentos .



Plazo para enviar el certificado de empresa. Las empresas que tienen la obligación de mandar el certificado de empresa por internet, la práctica totalidad, el mismo día del cese del trabajador. Y en cualquier caso un plazo máximo de 10 días para enviarlo o dárselo al trabajador.



Plazo máximo del pacto de no competencia. Si el trabajador tiene un pacto de no competencia , este tendrá una duración máxima de 2 años para los trabajadores técnicos, y 6 meses en el resto de los casos.



Plazo de reserva de puesto de trabajo por Incapacidad Permanente. Un trabajador que ve reconocida una Incapacidad Permanente , salvo en la parcial que no se deja de trabajar, mantiene una reserva de su puesto de trabajo durante dos años. Significa que si el trabajador mejora en su salud y pierde la Incapacidad Permanente, la empresa en la que trabajaba tendrá que readmitirle si no han pasado más de 2 años. El plazo para reincorporarse es de 1 mes desde que se pierde la Incapacidad.

la empresa

Plazos para demandar 

Plazo para demandar por despido o fin de contrato. Cuando se produce un despido , el trabajador tiene un plazo de 20 días hábiles para impugnarlo, desde la fecha en la que se produce el despido. En este caso es necesario presentar primero una papeleta de conciliación , que paralizará dicho plazo.



Plazo para demandar por un despido en un ERE. El plazo es de 20 días hábiles. Es recomendable que si no se tiene constancia de si el ERE ha sido impugnado colectivamente por los representantes de los trabajadores, se empiece a contar el plazo desde la fecha de efectos del despido.

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Contigo MARZO – ABRIL 2017

tus intereses son nuestros intereses LABORAL 

Plazo para demandar por una sanción. Al ser sancionado el trabajador tiene un plazo de 20 días hábiles desde que se recibe la carta de sanción, para demandar. El primer paso es presentar una papeleta de conciliación que interrumpe el plazo.



Plazo para reclamaciones de cantidad y derechos. Es el plazo general de reclamación y es de 1 año. Se puede reclamar cantidades impagadas y derechos siempre que no haya pasado este plazo.



Plazo para demandar por conciliación de la vida laboral y familiar. En el caso de que la empresa deniegue algún derecho de conciliación de la vida laboral y familiar, como puede ser una reducción de jornada o una excedencia por cuidado de familiares, se tiene un plazo de 20 días hábiles para presentar directamente demanda ante los Juzgados de lo Social .



Plazos para demandar por vacaciones. Si al trabajador se le han impuesto unas vacaciones de forma unilateral por parte de la empresa, incumpliendo la forma legal de establecerse, el trabajador tiene un plazo de 20 días hábiles para demandar ante los Juzgados de lo Social. Si en cambio el trabajador es el que quiere que se le reconozcan unas vacaciones y la empresa no se las concede, tiene que hacerlo cuando quede al menos 2 meses de plazo hasta las fechas pretendidas de vacaciones



Plazo para demandar contra una movilidad geográfica. Cuando la empresa traslada a un trabajador a otro centro de trabajo y dicho traslado supone una movilidad geográfica, hay un plazo de 20 días hábiles para demandar desde que se recibe la carta notificando el traslado.

Tiene que ser un traslado que implique que el trabajador objetivamente necesite cambiar de domicilio para acudir a trabajar.



Plazo para demandar contra una modificación sustancial de las condiciones de trabajo. Si la empresa realiza una modificación sustancial y el trabajador opta por impugnar esta medida, se tiene un plazo de 20 días hábiles para presentar una demanda, desde que se recibe la notificación del cambio.



Plazo para demandar contra un Expediente de Regulación Temporal de Empleo. Si un trabajador ve reducida o suspendida su jornada mediante un ERTE , el plazo para demandar si no se está de acuerdo es de 20 días hábiles.



Plazo para reclamar el pago de los salarios de tramitación por el Estado. Cuando una empresa tiene que pagar salarios de tramitación , puede reclamar al Estado parte de estos, cuando entre la presentación de la demanda y la sentencia ha pasado un plazo de más de 90 días. El plazo que tiene la empresa para reclamarlos es de 1 año a contar desde el pago de los salarios de tramitación por el empresario, o desde la notificación del auto de insolvencia provisional al trabajador.



Plazo para reclamar una categoría o grupo profesional. Cuando se recibe una notificación por parte de la empresa indicando una categoría o un grupo profesional con el que no se está de acuerdo, se tiene un plazo de 20 días hábiles para impugnarlo. En el caso de que se quiera reclamar el derecho a que se reconozca que se está ocupando un puesto de una categoría superior, el plazo es el general de 1 año para el reconocimiento de derechos.



Plazo para reclamar cotizaciones impagadas. Cuando una empresa ha cotizado por menos cantidad de la que debería o no ha cotizado, se tiene un plazo de 4 años para reclamar esas cotizaciones a través de una denuncia ante la Inspección de Trabajo .

Otros plazos durante el proceso judicial 

Plazo para pedir pruebas antes de un juicio. Se puede pedir al Juzgado que solicite a la empresa que aporte algunas pruebas el día del juicio hasta 5 días antes de dicho día. Es útil pedir pruebas a la empresa cuando existen documentos que solo tiene ella y no se pueden conseguir de otra forma. Igualmente se pueden pedir también que se citen a testigos con este plazo.

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tus intereses son nuestros intereses LABORAL 

Plazo para un nuevo despido después de un despido improcedente por requisitos de forma. Cuando un despido es declarado improcedente , por no cumplir los requisitos formales, la empresa puede optar por readmitirle y luego realizar un nuevo despido en el plazo de 7 días desde la sentencia.



Plazo para recurrir una sentencia. Si una sentencia puede ser recurrida en suplicación , el plazo para anunciar la intención de recurrir es de 5 días hábiles desde que se recibe la sentencia.



Plazo para que la empresa elija cuando un despido es improcedente. Al ser declarado un despido improcedente , la empresa tiene un plazo de 5 días para elegir entre readmitir al trabajador y pagarle los salarios de tramitación o pagarle la indemnización por despido improcedente . En el caso de que el trabajador sea representante de los trabajadores, es él el que elije.



Plazo para pedir la ejecución de una sentencia o una conciliación judicial. Cuando una empresa no cumple la obligación de pagar una cantidad reconocida en una sentencia o en una conciliación judicial, hay un plazo de 3 meses para solicitar al Juzgado la ejecución de esa sentencia o acuerdo. De esta forma se intentará que la empresa cumpla o el embargo de bienes para cubrir la deuda.



Plazo para pedir la readmisión después de un despido improcedente. En el caso de que un despido sea declarado improcedente y la empresa opte por readmitir o no elija y entonces se entiende que opta implícitamente por la readmisión, el trabajador tiene hasta 3 meses de plazo para pedir que se le readmita en el caso de que la empresa no lo haga.



Plazo que tiene la empresa para indicar el día de readmisión después de un despido improcedente. Cuando la empresa opta por la readmisión tiene un plazo de 10 días para indicarle al trabajador la fecha de reincorporación, teniendo que haber al menos 3 días de plazo entre la comunicación y dicha fecha.



Plazo de reclamación al FOGASA. Desde que se puede reclamar al FOGASA por la insolvencia de la empresa o la declaración de concurso y reconocimiento de las deudas, se tiene el plazo de 1 año para reclamarle el pago de las cantidades de las que se hace cargo este Organismo.



Plazo de responsabilidad en las subcontratas. Cuando hay una subcontratación, la empresa principal es también responsable de los salarios y cotizaciones durante 3 años



Plazo de responsabilidad entre empresas cuando hay una subrogación. Cuando hay una subrogación, hay un plazo de 3 años de responsabilidad de las dos empresas por las deudas anteriores a la subrogación.

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 La contratación y la licitación de obra pública en España se mantienen en mínimos históricos

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CONSTRUCCIÓN

Las grandes constructoras reducen un 51% sus plantillas en España Fuente: ElMundo 17/04/2017

Las primeras señales de cambio de tendencia que se detectaron en el maltrecho mercado inmobiliario en el año 2014 han logrado consolidarse. El año 2016 ha dejado las primeras subidas significativas de precios en grandes ciudades y ciertos enclaves de la costa, y contundentes crecimientos a nivel nacional de compraventas, hipotecas y visados de obra nueva en tasa interanual.

Hay sectores económicos y empresas que por el momento no están notando el crecimiento del PIB superior al 3% al que navega la economía española ni la reducción del paro que lleva aparejada. Más bien todo lo contrario. Uno de estos es el de la construcción nacional en el área de las infraestructuras. Las grandes constructoras no han parado de reducir sus plantillas en España desde el inicio de la crisis ante el parón acumulado de la obra pública. En total, desde el año 2007, los gigantes del sector congregados en Seopan han reducido en más de 18.000 personas su número de empleados locales, lo que supone un recorte de alrededor del 51% de la plantilla.

La situación no tiene visos de mejorar. OHL ha sido la última empresa en confirmar, la pasada semana, que va a reducir sus efectivos en 554 personas en los próximos meses, la mayor parte vinculados a España y al negocio constructor. El grupo de la familia Villar Mir ha tomado el relevo a FCC, la constructora controlada por el mexicano Carlos Slim, que el año pasado ejecutó un total de 610 despidos en su división española.

Un 20% menos de facturación Todas las compañías vinculan sus recortes al continuo ajuste en la licitación de obra pública, lo que en la práctica supone una respuesta a la reducción de las licitaciones por parte del Ministerio de Fomento. Según los cálculos de la patronal, la facturación en España hoy en día supone apenas un 20% de la registrada en el año del boom previo al inicio de la crisis económica. La adjudicación de obra pública descendió el pasado año un 4%, hasta situarse en 7.704 millones de euros, según la estadística del departamento que dirige Íñigo de la Serna.

Este año, como adelantó EL MUNDO, el dinero para nuevas infraestructuras se reducirá todavía más tras el nuevo recorte dibujado en los Presupuestos Generales del Estado de 2017 presentados la pasada semana. El Ministerio de Hacienda prorroga así el ajuste extraordinario de 624 millones de euros aprobado a mediados de 2016 para cumplir con los objetivos de déficit marcados por Bruselas.

El presupuesto total para el campo de las infraestructuras ascenderá este ejercicio hasta los 7.540 millones de euros. La mayor partida presupuestada será destinada al ferrocarril y, dentro de éste, a la Alta Velocidad, con 2.400 millones de euros.

Fomento pretende usar los fondos para avanzar en los corredores que van al norte peninsular (Galicia, Asturias y País Vasco) y el corredor mediterráneo. El problema es que en muchos casos el anquilosamiento técnico de algunos proyectos hace que no se liciten nuevas obras por la paralización y retraso de las que ya están en marcha, por lo que las cifras ejecutadas son inferiores incluso a las presupuestadas en el inicio de año.

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CONSTRUCCIÓN Recuperación del sector inmobiliario Los despidos en las grandes constructoras contrastan con el incremento del número de empleados en el negocio constructor que refleja Encuesta de Población Activa (EPA). Desde el primer trimestre de 2014, el peor de la serie estadística, los ocupados en el sector de la construcción han crecido en 137.000 personas. «Está mejorando el empleo poco a poco en el área de edificación ligada a la recuperación del sector inmobiliario, donde muchas de las grandes compañías del sector no participan», explican fuentes del sector. El número de visados concedidos para la construcción de viviendas se disparó en 2016 un 28,9%, alcanzando los 64.038 registros.

Seopan ha trasladado a Fomento una serie de propuestas para reflotar la obra pública y volver a situar este sector como uno de los motores de la economía nacional. La patronal de las constructoras reclama en este sentido nuevas inversiones en «infraestructuras sociales» como hospitales y escuelas. Por otro lado, en uno de sus últimos informes Seopan apunta a más de 800 actuaciones de carácter «prioritario» con una inversión total de 100.000 millones de euros en el ámbito del agua, transporte y residuos municipales para cumplir las directivas medio ambientales de la Comisión Europea y mejorar la competitividad del país.

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CONSTRUCCIÓN

La contratación y la licitación de obra pública en España se mantienen en mínimos históricos Fuente:Interempresas 10/04/2017

Pocos días antes de conocerse los Presupuestos Generales del Estado 2017, donde se anuncia una nueva caída de la inversión pública en infraestructuras de más del 20%, la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, Seopan, organizó una rueda de prensa en Madrid para dar a conocer los resultados de su último informe estadístico 2016-2017 en materia de Construcción e Infraestructuras. Respecto a 2015, el pasado año la contratación de obras por el sector público ha caído el 32% (3.280M€), la licitación en obra civil ha descendido un 4% (6.066M€) y la licitación de concesiones se ha desplomado un 74% (166M€).

Desde Seopan se habla de “agravamiento sin precedentes de la recesión en el sector de la obra pública”. Y para ello no hay más que fijarse en tres datos que aporta su último informe:   

Desplome de la actividad de obra civil pública nacional del agregado Seopan del -33% (mínimo de la serie histórica y quinta parte de la actividad registrada en 2007).

Desplome de la contratación de obras por parte de las Administraciones Públicas: -32% (mínimo también de la serie estadística y quinta parte del valor contratado en 2007).

Reducción de la licitación pública de obras del -4% y desplome del -74% en licitación pública de concesiones (2% del valor licitado en 2007).

Afortundamente, frente a estos datos, desde Seopan también se apuntan algunas tendencias positivas dentro del sector, como el mantenimiento de la línea creciente en la actividad residencial con clientes privadosque comenzó en 2015, con un crecimiento el pasado año en los visados de las viviendas iniciadas del 28,9%, totalizando 64.038 visados (a pesar de este incremento, estamos aún un 71% por debajo del nivel de inicio de la serie estadística, 1992).

También es positivo que se haya mantenido durante el 2016 el crecimiento de tráfico en las autopistas de peaje iniciado en 2014 (+5,6%).

Caída de las inversiones en infraestructuras Según las estimaciones de Seopan, las inversiones en infraestructuras de transporte y de medio ambiente representaron en 2016 el 24% de toda la inversión pública prevista (23.400 millones de euros, un 2,1% del PIB).

Desde la Asociación se añade que los últimos datos de la Comisión Europea ponen de relieve que la inversión pública en España en 2015 fue un 60% inferior a la media de las cuatro mayores economías europeas (por países, un 27% inferior a la de Italia, un 58% inferior a la de Alemania, un 61% inferior a la de Reino Unido y un 64% inferior a la de Francia).

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CONSTRUCCIÓN Por otro lado, España (15ª economía del mundo) figura en la 27ª posición por volumen de inversión en el ránking de los 100 proyectos estratégicos en curso elaborado por ‘CG/LA Infraestructure’ anualmente (y eso gracias en buena parte al proyecto del Corredor del Mediterráneo, que se lleva 5.000 millones de euros).

Ante esta situación de déficit inversor en nuestro país, Seopan resalta la necesidad de invertir en determinadas áreas de infraestructuras esenciales para no frenar su competitividad y desarrollo. Para ello ha encargado a la ingeniería Sener el informe ‘Análisis de la Inversión en Infraestructuras Prioritarias en España’ que selecciona más de 800 actuaciones en planificación en el ámbito del agua, transporte y tratamiento de residuos municipales por valor de 100.000 millones de euros. La necesidad de estas actuaciones está fundamentada en el cumplimiento de la normativca y Directivas (agua y residuos) y en su rentabilidad socioeconómica, determinada de acuerdo al procedimiento de análisis vigente en la CE. Pero tal y como señala el presidente de Seopan, Julián Núñez, “los ajustes pendientes hasta 2019 para cumplir los objetivos de reducción de déficit y deuda pública son un obstáculo para restituir, con cargo al presupuesto público, el nivel inversor que España necesita, por lo que será necesario acudir a la financiación privada mediante fórmulas de colaboración público privadas”.

Por ello, Seopan, junto con los despachos de abogados Deloitte y Uría Menéndez, han elaborado un segundo informe llamado ‘Hacia un modelo eficiente de colaboración público privada’ que identifica las carencias del actual modelo concesional y analiza las mejores prácticas internacionales, concluyendo con varias recomendaciones para mejorar el sistema.

Además de los ya mencionados, Seopan está también trabajando en otros dos informes: ‘La crisis del sistema de contratación pública de infraestructuras en España’ y ‘Seguridad en carreteras convencionales: un reto prioritario de cara al 2020’.

El primero identifica los problemas actuales en el modelo de contratación pública en las fases de planificación, proyecto, preparación de ofertas, adjudicación, ejecución y terminación del contrato. Concluye con 25 propuestas de mejora para incrementar el rigor e información pública durante todo el proceso de maduración de la obra civil aportando la transparencia como garantía de eficiencia.

En cuanto al último de los informes, recoge más de 70 actuaciones en la red convencional de carreteras, con una inversión total de casi 900 millones de euros, para reducir la accidentalidad en estas vías, que concentran el 40% del tráfico y el 78% de los fallecidos por accidentes de circulación.

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CONSTRUCCIÓN Situación actual y previsiones De acuerdo a los registros aportados por Seopan, el arranque del 2017 también está siendo negativo para la obra pública. En los dos primeros meses del año, la contratación pública ha vuelto a caer un -19%, si bien es cierto que el comportamiento de las diferentes administraciones ha sido desigual (Estado +26%; CC AA -58%; Administraciones locales -26%). Además, el modelo concesional en la contratación de nuevos proyectos ha sido nulo.

En el otro lado de la balanza y como datos positivos, continúa el impulso de la edificación residencial iniciado en 2015 (+48,5% en licitación pública) y el tráfico en las autopistas de peaje se ha vuelto a ver incrementado en un 4,8%.

Los resultados de este estudio de Seopan fueron hechos públicos pocos días antes conocerse los Presupuestos Generales del Estado 2017, por lo que las previsiones que apuntaba para este año en actividad para la obra civil pública (-12%) serán posiblemente más negativas que las contenidas en el estudio (finalmente los PGE 2017 anuncian una caída del 20,6% en la inversión pública en infraestructuras).

Con todo ello, España mantendrá seguramente el menor ratio inversor de los 27 países de la Unión Europea (1.136 euros/km2 por millón de habitantes).

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ACS CONSTRUCCIÓN

ACS CONSTRUCCIÓN 

ACS será la primera firma española de infraestructuras con caja en 16 años

 El Ayuntamiento de Madrid trabaja en la resolución del contrato integral de infraestructuras a ACS  Las obras de demolición de Santa Adela comenzarán en mes y medio  Casi 30 auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio de Diputación reciben su certificado profesional  Dragados y Tecsa solicitan parcelas municipales para el acopio de balasto para la Algeciras-Almoraima  Cimic (ACS) construirá la nueva tienda de Ikea en India por 70,4 millones de dólares  El Superior rechaza parar la contratación de la obra del ofimático como exigió una promotora  La empresa mejor valorada del servicio de ayuda a domicilio dispone de 10 días para presentar la documentación antes de su adjudicación  Los regantes negocian con ACS doblar el volumen de la desaladora de Escombreras  Cimic (ACS) ampliará el aeropuerto de Hong Kong por 200 millones  ACS finaliza la excavación de uno de los más grandes túneles del mundo  El BNG pedirá que se prohíba que el Concello contrate servicios a la empresa Clece  Clece comienza a gestionar este mes la ayuda a domicilio  ACS), seleccionada para mejorar las infraestructuras de Melburne  Florentino Pérez compartirá el poder en su constructora ACS con su sucesor, Marcelino Fernández  ACS provisiona 155 millones por las últimas medidas de Montoro para subir la recaudación  ACS y FCC elevan su demanda contra Perú a los 280 millones  Protesta en las puertas del astillero de Puerto Real contra las horas extra  Rechazado el arbitraje de Dundee contra ACS por el almacén de Castor  Florentino Pérez congela su sueldo de ACS en 5,93 millones de euros  Comienzan las obras que convertirán la estación de Sabadell Centre en plenamente accesible

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ACS CONSTRUCCIÓN

ACS será la primera firma española de infraestructuras con caja en 16 años Fuente: Eleconomisata 20/07/2017

La situación financiera de ACS ha dado un giro de 180 grados en los últimos diez años. Si en pleno estallido de la burbuja inmobiliaria, en 2007, la compañía tuvo que afrontar el descenso en la actividad de la construcción con la losa de una deuda que ascendía a 16.575 millones de euros, ahora los analistas ya vislumbran el final de este largo camino y esperan que, incluso, en 2019 esta cambie su signo y pase a contar con una posición de caja de 371 millones de euros.

"ACS ha reducido su deuda neta en un 82% en los cuatro últimos años [desde que acelerase su proceso de venta de activos]", destacan los expertos de Citi. De cumplirse las previsiones de los analistas, sería la primera firma española de infraestructuras que lo logre en 16 años. La última compañía del sector que alcanzó posición de caja fue Acciona, en 2003, cuando cerró el ejercicio con una tesorería de 155 millones de euros, impulsada por la venta de Airtel a Vodafone por casi 1.400 millones de euros. Algo que también consiguió ACS, de forma fugaz, en 2001, cuando cerró con una tesorería de 53 millones de euros o Ferrovial a finales de los 90. En la actualidad, esta última cuenta con una caja de 697 millones de euros sin contabilizar la deuda sin recurso -aquella asociada a sus filiales internacionales y en la que los acreedores no pueden exigir responsabilidad a la matriz en caso de impagos-, aunque en los cálculos de los expertos, que sí la incluyen, su deuda neta ascendió a 4.580 millones en 2016.

El consenso de analistas prevé, además, que ACS, que forma parte del Eco10, el índice de ideas de inversión de calidad de elEconomista, elevará su ebitda -resultado bruto de explotación- a un ritmo del 7% anual en los tres próximos años, hasta los 2.330 millones de euros en 2019. Algo que ha encumbrado al grupo, que lleva dos años siendo compra, a lo más alto de la tabla de La Liga Ibex de elEconomista, que combina las recomendaciones de FactSet y Bloomberg. A la compañía presidida por Florentino Pérez la siguen de cerca otras dos firmas del sector como Ferrovial y Acciona, si bien es cierto que esta última ha enfocado su negocio hacia las renovables.

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ACS CONSTRUCCIÓN Las buenas perspectivas se han trasladado al parqué y han permitido a ACS sobreponerse al baile en su accionariado -la familia Fluxá, propietaria de Iberostar, anunció la venta de su participación del 5,6% en la constructora, y la Corporación Financiera Alba, que redujo su participación del 11 al 9,9%-. Rebota un 7,6% en 2017 y se instala en máximos de abril de 2015. Los inversores están tomando posiciones en la compañía con la perspectiva de que una vez aflojada la presión con la que apretaba la deuda, ACS se coloque como una de las empresas mejor situadas para aprovechar la inversión en infraestructuras en Estados Unidos -ver apoyo-.

La venta de activos Buena parte de la culpa de que la constructora haya logrado convertir en fortaleza lo que hasta entonces era uno de sus quebraderos de cabeza descansa sobre su programa de venta de activos.

La firma de infraestructuras ha llevado a cabo desinversiones por valor de 11.950 millones de euros desde 2012. Entre ellas, la venta de su participación en Iberdrola y Abertis hasta la salida a bolsa de Saeta Yield o, la más reciente, venta de Urbaser. ACS vendió esta filial de servicios de limpieza al grupo chino Firion Investments por 1.144 millones de euros en una operación que le reportará unas plusvalías de unos 350 millones de euros. Las ventas de activos no estratégicos podrían no haber tocado su fin, ya que, en Berenberg calculan que "ACS podría llevar a cabo desinversiones por valor de 750 millones de euros".

Regreso a grado de inversión El esfuerzo por la contención de su deuda ha venido acompañado de una fuerte rebaja del tipo de interés exigido. Según datos de la compañía, este ha pasado del 5,4% en 2014 al 3,7% en 2016. Algo que podría prolongarse, ya que, como destacan en Bankinter, "este menor endeudamiento permitirá la obtención de un rating con grado de inversión y reforzará la posición de la compañía de cara a refinanciar sus préstamos en unas condiciones más favorables".

En posición privilegiada para aprovechar el tirón del sector Los analistas señalan que, además de las desinversiones, ACS será capaz de reducir su deuda de forma orgánica. Es decir, mediante su propio crecimiento y su "generación de caja", como destaca Rafael Fernández de Heredia, analista de GVC Gaesco Beka, que señala que, de mantenerse su nivel de inversiones anuales, en el entorno de los 500 millones de euros, "alcanzará posición de caja en 2018". En Bankinter señalan que "el crecimiento de la cartera de proyectos en EEUU coloca a ACS en una posición ventajosa ante los planes de inversión en infraestructuras del nuevo Gobierno", que prometió una inversión de 1 billón de dólares. No en vano, Estados Unidos ha pasado a ser el principal mercado de la constructora presidida por Florentino Pérez, ya que en 2016 aportó el 38% de los ingresos del grupo. Su cartera de pedidos ya aumentó un 13% en 2016, hasta los 66.500 millones de euros y su mayor proyecto entre manos es la expansión del aeropuerto de Los Ángeles.

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ACS CONSTRUCCIÓN

El Ayuntamiento de Madrid trabaja en la resolución del contrato integral de infraestructuras a ACS Fuente: Capitalbolsa | 20 abr, 2017 08:35

El Ayuntamiento de Madrid ha dicho basta ante el estado de deterioro en el que se encuentra el asfaltado de las vías públicas de la capital, seriamente desgastado y cargado de socavones, y ha decidido resolver el contrato que desde hace tres años ostenta en exclusiva Dragados, una de las empresas que conforman el Grupo ACS, según informa El Confidencial.

Se trata de la segunda medida de este tipo que lleva a cabo el consistorio dirigido por Manuela Carmena contra el 'holding' de Florentino Pérez, a quien ya rescindió, el pasado otoño, la concesión de las obras para remodelar el paseo de la Dirección, una ruptura que terminó firmándose de mutuo acuerdo, pero a la que precedió una tensa negociación, y que conllevó el pago de 130 millones de euros en suelos a la constructora.

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ACS CONSTRUCCIÓN Las obras de demolición de Santa Adela comenzarán en mes y medio  

Urbanismo propone la adjudicación del proyecto a Dragados y Construcciones El plazo de ejecución es de 14 meses

FUENTE: Granada Hoy 20/04/2016

Si todo sale según lo previsto, las máquinas excavadoras empezarán a demoler parte de la tercera fase de la barriada de Santa Adela en mes y medio. El Ayuntamiento de Granada celebró ayer la mesa de contratación para la propuesta de adjudicación de las obras del derribo de 156 viviendas y la posterior construcción de 128 en régimen de protección oficial (VPO). Un proyecto que ha sido adjudicado a la empresa Dragados y Construcciones con un plazo de ejecución de 14 meses y cuyo pliego inicial salió con un presupuesto de 9,8 millones.

Según explicó ayer el portavoz del equipo de gobierno, Baldomero Oliver, se trata de la adjudicación provisional del proyecto. La empresa tendrá ahora que presentar la documentación que falta en un plazo máximo de 15 días. A esto le sucederá un periodo de dos semanas para que las empresas que han optado al proyecto puedan presentar las alegaciones que consideren oportunas. "Se trata de una propuesta de adjudicación que tendrá que completarse una vez que se den todos los trámites legales", destacó el portavoz que esperó que en un plazo entre un mes y un mes y medio "si no hay ninguna novedad" arranquen las obras.

Llegar hasta este punto no ha sido una tarea fácil. El proyecto acumula siete meses de retrasos que han despertado el nerviosismo de los vecinos beneficiados por el plan que ayer estuvieron presentes en la comisión de Urbanismo y en la propia mesa de contratación para despejar todas sus dudas. Vestidos con sus características camisetas azules que llevaban como lema Ni un paso atrás, los vecinos reclamaron respuestas. "Las obras tienen que empezar cuanto antes porque los edificios que han sido desalojados están muy mal. Tenemos miedo de que pase algo. Hay personas que entran para robar y llevarse el cobre.

También hay quien hace fuegos por la noche en la calle. Al final va a ocurrir una desgracia", explicó Pepi Soto, una de las vecinas que ayer estuvo presente tanto en la comisión de Urbanismo como en la mesa de contratación.

Cabe resaltar que los grupos municipales de la oposición también lanzaron ayer varios interrogantes al equipo de gobierno. El cumplimiento de los plazos para no perder las subvenciones es el principal. En este sentido, uno de los técnicos del área explicó que el Ayuntamiento estaba a la espera de adjudicar las obras de demolición y construcción para presentar un nuevo cronograma en la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía. Con anterioridad, resultaba inútil por los constantes retrasos que habrían provocado cambios en el calendario.

Más de 40 empresas de toda España se interesaron por la construcción de las nuevas viviendas de Santa Adela. En un principio la adjudicación estaba prevista para principios de febrero, sin embargo no fue posible. Pese a todo, con la celebración de la mesa de ayer y la adjudicación a Dragados y Construcciones se da el paso más importante para que Santa Adela sea una realidad lo antes posible. Quedan por delante, también, dos contratos menores relativos a seguridad y coordinación de las obras que, en un principio, también se impulsarán en abril.

De forma paralela se va a desarrollar un proyecto social para los vecinos del barrio. En este sentido, el portavoz de IU, exigió más transparencia acerca de este proyecto y las productividades que cobrarán por este trabajo extra distintos funcionarios municipales.

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ACS CONSTRUCCIÓN Casi 30 auxiliares del Servicio de Ayuda a Domicilio de Diputación reciben su certificado profesional Fuente: Noticias de Almeria 15/04/2017

La Institución y Clece prosiguen en Los Vélez con la entrega de los certificados a las 427 auxiliares que prestan este servicio en la provincia La Diputación Provincial de Almería, con la colaboración de Clece, han entregado a casi una treintena de auxiliares del Servicio de Ayuda a Domiclio (SAD) de la comarca del Andarax el certificado de profesionalidad de Atención Sociosanitaria a personas en domicilio que se presta a 3.000 usuarios de 97 municipios.

El municipio de Vélez-Blanco ha acogido el acto en el que han participado auxiliares y alcaldes de 4 municipios de Los Vélez. El vicepresidente segundo, Ángel Escobar; el gerente de Clece, Diego López y el alcalde, Antonio Cabrera, y el representante del IAJ, Ramón Soto, han presidido el acto de reconocimiento a las auxiliares de esta comarca. En concreto, esta mañana se ha hecho entrega a un total de 27 auxiliares procedentes de Vélez-Blanco, Chirivel, María y Vélez-Rubio. Ángel Escobar, ha resaltado la buena armonía e indispensable coordinación, a lo largo de todo el año, entre Diputación y Ayuntamientos, con el objetivo de que el servicio sea mejor que bueno.

La obtención de estos certificados suponen una garantía más del compromiso de calidad que tiene tanto la empresa como el personal con el Servicio de Ayuda a Domicilio de Diputación.

Escobar ha agradecido también la confianza que depositan los ayuntamientos en un servicio que ya es todo un referente.

El responsable de Clece ha asegurado que se “trata de un reconocimiento a nuestra plantilla” y ha explicado que “la normativa exigía que a final de 2017 había se tuviera ese certificado y desde Clece nos pusimos a trabajar. Hoy podemos decir que el 80% de la plantilla ya está acreditada.

Esos números son excepcionales, espero que el año que viene ya sea 100% de nuestro personal el que cuente con este certificado”.

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ACS CONSTRUCCIÓN

Dragados y Tecsa solicitan parcelas municipales para el acopio de balasto para la Algeciras-Almoraima Fuente: El Estrecho Digital 18 Abril, 2017

La Unión Temporal de Empresas formada por Dragados y Tecsa (adjudicataria del proyecto de renovación de los 16,7 kilómetros del trayecto Algeciras-Almoraima (fases II y III) de la línea Algeciras-Bobadilla), ha solicitado el uso de dos parcelas municipales para el acopio de balasto para el desarrollo de la obra.

El pasado 21 de abril de 2016, Adif licitaba el suministro de balasto para esta obra por importe de 5 millones de euros, pero la empresa paralizaba estos trabajos al solicitar un modificado con una ampliación de la consignación presupuestaria por encima del posible 10% que marca la ley.

El balasto es la capa de material pétreo que se intercala entre la plataforma y las traviesas de la vía y se caracteriza por su buena permeabilidad al aire y al agua, contribuyendo a mantener la capacidad portante de la plataforma. Entre sus funciones, destaca la transmisión homogénea de las cargas que soportan las traviesas hacia la plataforma, y la alta resistencia longitudinal y transversal, con el fin de mantener la geometría de la vía. Además, facilita la corrección de la posición de la vía tras una alteración en la misma y garantiza su elasticidad.

Así, el balasto que se va a acumular en las dos parcelas que se solicitan en Alamillos Oeste y junto al paso a nivel de la Cañada de los Tomates, con una superficie de 2700 metros cuadrados, permitirá mejorar el firme por el que discurre la línea ferroviaria, así como la instalación de pantallas de sonido y de otras obras menores en el entorno de la estación.

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ACS CONSTRUCCIÓN Cimic (ACS) construirá la nueva tienda de Ikea en India por 70,4 millones de dólares FUENTE: EXPANSION - POR EUROPA PRESS Actualizado: 10/04/201718:39 horas

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La filial del grupo que preside Florentino Pérez refuerza así con este proyecto su cartera de obras en la zona de Asia-Pacífico y Australia, un mercado estratégico para la compañía.

Cimic, filial australiana de ACS, se ha adjudicado la construcción de un nuevo centro de venta de Ikea en India por un importe de 70,4 millones de dólares australianos (unos 50 millones de euros), según informó la constructora.

La filial del grupo que preside Florentino Pérez refuerza así con este proyecto en India su cartera de obras en la zona de Asia-Pacífico y Australia, un mercado estratégico para la compañía.

En virtud del contrato, Cimic levantará un inmueble de 40.000 metros cuadrados con cinco plantas, dos de ellas bajo rasante para aparcamiento y otras tres en altura para albergar el establecimiento comercial de Ikea, que contará con exposiciones, restaurantes, servicio de reparto y atención al cliente y un centro para el cuidado de los niños.

El centro se construirá en la ciudad de Hyderabad, ciudad del Sur de la India, sobre una superfice de unas 5,2 hectáreas.

El contrato abarca la ejecución de todos los trabajos de construcción, desde la estructura del inmuble hasta su fachada y cobertura exterior, pasando por las distintas instalaciones.

En un comunicado, Cimic manifestó su deseo de continuar con la colaboración que ahora inicia con el fabricante de muebles sueco en India.

La compañía del grupo ACS ha comenzado ya los trabajos de construcción del centro comercial, que deberá estar listo a comienzos de 2018.

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ACS CONSTRUCCIÓN

El Superior rechaza parar la contratación de la obra del ofimático como exigió una promotora Una empresa reclamó sin éxito al tribunal una suspensión cautelar hasta que se resolviese un nuevo proceso judicial, en el que se investiga el incumplimiento de los plazos de la urbanización del polígono Fuente: LaOpinión Ana Rodríguez A Coruña 11.04.2017 | 15:09 Un auto del Superior avala que el Concello pueda seguir con la adjudicación de la parte de las obras del ofimático que se necesitan para que las cooperativas, con los edificios casi rematados o en marcha, obtengan sus licencias de primera ocupación. Uno de los promotores con suelo privado había demandado la suspensión cautelar mientras no se resolviese un proceso judicial pero el tribunal entiende que se podría causar perjuicio "al interés público o a terceros". El Gobierno local, que había calculado que estas primeras semanas de primavera podría contratar los trabajos, está en fase de valoración de ofertas. Son 17 las empresas aspirantes en el concurso abierto, licitado por 4,3 millones de euros. La oferta más baja es la de Dragados, con 2,39 millones El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) rechaza paralizar la contratación de las obras de urbanización del ofimático, como había solicitado como medida cautelar una de las promotoras con suelo en el futuro polígono. Los trámites que quería suspender la empresa corresponden a la "separata" de los trabajos que sacó a concurso el Concello y pendientes de adjudicar, una parte de la urbanización imprescindible para que las cooperativas que ya tienen muy avanzados sus inmuebles obtengan la licencia de ocupación que les permita estrenar sus pisos.

La promotora Inversiones Parque Ofimático es la solicitante de la paralización. Es una de las empresas que posee parcelas para construir en la mitad privada del suelo del parque ofimático.

Nacida en el Grupo Fontenla, figuran actualmente como administradores solidarios de la firma Vicente Mato Corral y Manuel Mato Freijeiro. También es una de las fundadoras de la asociación Parque Ofimático 2010, entidad que agrupa a empresarios con intereses en la zona y ligada a la asociación coruñesa de promotores (Aproinco), que logró que el Superior anulase el proceso de contratación de las obras de urbanización que el Concello adjudicó a Acciona en 2011.

Inversiones Parque Ofimático requirió a los tribunales que paralizase temporalmente la adjudicación en marcha hasta que se resolviese otro proceso judicial en el que es co-demandada. Dicho procedimiento fue promovido en 2015 por la única cooperativa que construye en suelo privado (Sociedade Cooperativa Galega de Vivendas Parque Ofimático). Esta entidad presentó dos denuncias por el incumplimiento de los plazos de los trabajos de urbanización. El juez admitió a trámite la primera llamando a declarar como testigos al anterior edil de Urbanismo y dos funcionarios de esta área municipal.

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ACS CONSTRUCCIÓN

El auto del juez, firmado el pasado 6 de abril, rechaza las razones de la promotora para pedir el bloqueo de los trabajos y añade que "ha de tenerse en cuenta que (...) hay en juego un interés público y el interés de terceros" y que la Ley de la Jurisdicción Contencioso-administrativa permite denegar la medida cautelar "cuando de esta pudiera seguirse perturbación grave de los intereses generales o de terceros que el juez o tribunal ponderará en forma circunstanciada".

El área de Rexeneración Urbana celebra, en una nota de prensa, el auto del juez que niega la suspensión cautelar de unos trabajos "imprescindibles para facilitar que los cooperativistas puedan conseguir licencias de primera ocupación". Esta obras de carácter "esencial" son, por ejemplo, la repavimentación de los accesos, el cableado y otras instalaciones básicas, "necesarias para la concesión de esas primeras licencias".

El Concello señalaba a mediados de marzo que la adjudicación de los trabajos podría resolverse a finales del pasado mes o a inicios del presente abril. Según figura en el perfil del contratante, los sobres con las ofertas económicas se abrieron el 17 de febrero. Son 17 las empresas aspirantes a realizar las obras, entre ellas, Acciona, la adjudicataria del contrato millonario para urbanizar la zona en 2011 y que ha reclamado en los tribunales al Concello 7 millones de euros por la anulación dictaminada por los tribunales. Aspiran además a realizar dicha actuación, licitada por 4,3 millones de euros (con IVA), firmas principales del sector de la construcción como Dragados, Arias Infraestructuras, Canarga, Copcisa, San José, Cobra-López Cao, Ferrovial Agroman o Copasa.

Según figura en el Perfil del Contratante de la web municipal, la oferta económicamente más ventajosa es la de Dragados, que ofrece una baja hasta los 2,39 millones de euros. Dragados está trabajando en la zona para una de las cooperativas. Los trabajos necesarios para que puedan habitarse las viviendas del parque ofimático que ya estén terminadas se desarrollarán en un plazo máximo de seis meses a partir de su adjudicación, según figura en la documentación de la licitación.

Las cooperativas han demandado al Concello apurar los tiempos lo máximo posible, dado que algunos inmuebles ya están prácticamente terminados.

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ACS CONSTRUCCIÓN

La empresa mejor valorada del servicio de ayuda a domicilio dispone de 10 días para presentar la documentación antes de su adjudicación Fuente: Ayuntamiento de Murcia 11/04/2017 El nuevo contrato, que cuenta con un presupuesto de 14,2 millones de euros y un plazo de dos años y medio, supondrá una mejora en la prestación del servicio para los 1.700 usuarios y para los trabajadores Antes de que finalice el mes de abril podría quedar resuelta la adjudicación del nuevo contrato del servicio de ayuda a domicilio. En la reunión celebrada esta mañana por la mesa de contratación, la propuesta presentada por la UTE Clece-Salzillo Servicios Integrales ha sido la mejor valorada técnica y económicamente, además de entender que su propuesta organizativa se traducirá en una mejor prestación del servicio para los 1.700 usuarios y para la plantilla de trabajadores.

A partir de ahora, la empresa dispondrá de un plazo de 10 días hábiles para entregar al Ayuntamiento la documentación, que será revisada y verificada en una próxima reunión de la mesa de contratación, de la que saldrá una propuesta de adjudicación para la Junta de Gobierno. Si todo transcurre con normalidad, esta aprobación se llevará a cabo antes de que finalice el mes de abril.

Con este nuevo contrato, que cuenta con un presupuesto de 14,2 millones de euros y un plazo de dos años y medio, el Ayuntamiento quiere seguir garantizando un servicio de calidad para los usuarios de ayuda a domicilio y unas condiciones laborales adecuadas para los trabajadores que lo prestan.

La nueva empresa cumplirá unas condiciones que incluyen numerosas novedades respecto al contrato en vigor, incorporadas con la intención de mejorar el servicio a los beneficiarios. Entre las novedades figuran cláusulas sociales, más personal, medios tecnológicos y auditorías de calidad, la creación de una central de llamadas para atender las llamadas de los usuarios y un exigente régimen sancionador.

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ACS CONSTRUCCIÓN Los regantes negocian con ACS doblar el volumen de la desaladora de Escombreras

La polémica desaladora de Escombreras puede aliviar en parte los problemas de escasez de agua para los regadíos, pero necesita incrementar su capacidad actual de 20 hectómetros cúbicos. La Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena ha iniciado conversaciones con los propietarios de la planta, Hydro Management, para duplicar de largo la producción hasta alcanzar los 43 hectómetros cúbicos, ya que están dispuestos a adquirir 23, según informaron ayer fuentes de dicha organización.

Hydro Management está controlada por el grupo ACS, propiedad de Florentino Pérez, y cuenta con una pequeña participación de socios murcianos. El acuerdo con los regantes, una vez que se cierre, supone ampliar las instalaciones, que dispondrán de un sistema de captación y vertido propios.

El precio del metro cúbico de agua aún no está acordado, pero se prevé que sea inferior al actual, dado que la producción será mayor.

La Comunidad de Regantes, adscrita al Sindicato Central (Scrats), cuenta ahora con una dotación de 4 hectómetros anuales de dicha desaladora, los cuales son insuficientes. Una vez que cierren el acuerdo, los regantes necesitarán el permiso de la Confederación Hidrográfica del Segura para disponer de esos caudales.

La desaladora está arrendada al Gobierno regional a través de unos contratos que suscribió el antiguo Ente Público del Agua. Esamur se ha hecho cargo de esos compromisos por medio de la entidad pública Desaladora de Escombreras. La instalación fue objeto de una comisión de investigación en la Asamblea Regional. Nació para dotar de agua al valle industrial de Escombreras, después la asumió el Gobierno regional para abastecer los futuros crecimientos urbanísticos, que fracasaron, y ahora tiene como finalidad atender los regadíos.

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ACS CONSTRUCCIÓN Cimic (ACS) ampliará el aeropuerto de Hong Kong por 200 millones Fuente: ElPeriodista Digital - Europa Press, 07 de abril de 2017 a las 12:26

Cimic se ha adjudicado el contrato de obras de ampliación del aeropuerto internacional de Hong Kong por un importe de 278 millones de dólares australianos (unos 198 millones de euros), según informó la sociedad del grupo ACS. La compañía que preside Florentino Pérez refuerza de esta forma la cartera de proyectos que tiene en Hong Kong y en la zona del Sureste del continente asiático a través de su filial australiana.

El proyecto logrado ahora consiste en ampliar la terminal del aeropuerto y de uno de los aparcamientos con el fin de adecuar sus instalaciones al crecimiento previsto para uno de los 'hub' de aviación más transitados del mundo.

El contrato, promovido por la Autoridad Portuaria de Hong Kong, consiste en ampliar la terminal T1 mediante la construcción de una estructura de hormigón armado de siete pisos con techo de acero.

Este nuevo espacio albergará zonas de facturación, cintas de recogida de equipaje y puestos de control de viajeros e inmigración.

En cuanto a los trabajos en los aparcamientos, suponen levantar una estructura de once pisos que se conecta a la rampa de llegadas de los aparcamientos 4 y la T1.

Cimic comenzará los trabajos este mismo mes con el fin de que las nuevas instalaciones estén listas en 2019.

Entre los principales proyectos logrados por la filial australiana de ACS en Hong Kong sobresale el contrato logrado a mediados de 2016 para construir un túnel de 2,2 kilómetros de longitud para una autopista, un proyecto estimado en unos 1.080 millones de euros.

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ACS CONSTRUCCIÓN ACS finaliza la excavación de uno de los más grandes túneles del mundo Fuente: Noticias Bancarias 6 Abril, 2017

ACS y Dragados han finalizado las excavaciones de uno de los túneles más grande del mundo en término de diámetro que se conoce. Esta infraestructura tiene una longitud de 3 kilómetros a lo largo y centro de la ciudad de Seattle (Estados Unidos).

El túnel en el que ACS participa a través de un consorcio con Dragados tiene 17.5 metros de diámetro. Para realizar el hueco ha sido necesario una tuneladora de grandes dimensiones que ha sido construida expresamente para tal obra en Japón.

Con la construcción de este túnel Seattle pretende sustituir un viaducto de dos niveles que discurre paralelo a la fachada marítima de la ciudad. Tras concluir la excavación, el grupo ACS y su socio se emplearán ahora en completar la estructura interior del túnel, que canalizará dos calzadas de distinto nivel.

Posteriormente se deberá desmontar la maquinaria pesada e instalar los sistemas de ventilación, iluminación y protección y control contra incendios.

ACS se refuerza así en el sector de este tipo de construcción. Además, la compañía ya tiene previsto la ejecución de las obras en Londres para el nuevo ferrocarril Crossrail; en Lima para el metro; y en Australia para trenes ligeros y autopistas.

Recientemente ACS se ha adjudicado un contrato de obras para la ampliación de una línea de tranvía de Ottawa (Canadá). El importe total de la obra asciende a 492 millones dólares canadienses. Este contrato contempla ejecutar las obras de ampliación de los talleres y las cocheras de la línea ‘La Confederación’ del tranvía de la ciudad canadiense.

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El BNG pedirá que se prohíba que el Concello contrate servicios a la empresa Clece Fuente: A Coruña 08.04.2017 | 01:06 El BNG llevará al pleno de este lunes una moción en la que pedirá que se declare a Clece como empresa en situación de prohibición para contratar con el sector público, a raíz de las "malas prácticas laborales" de la concesionaria con las trabajadoras del servicio de ayuda a domicilio.

Los nacionalistas también reclaman al Ejecutivo local que no prorrogue la duración de uno de los contratos de este servicio, que está a punto de acabar, y que saque a concurso de nuevo el Servicio de Ayuda a Domicilio III con unos pliegos que garanticen "los derechos laborales".

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ACS CONSTRUCCIÓN Clece comienza a gestionar este mes la ayuda a domicilio 

El Ayuntamiento ya firmó el contrato con la nueva concesionaria, que sustituye a Ralons Fuente: Laprovincia T. G. 06.04.2017 | 04:00

El grupo Clece se hará cargo el próximo 24 de abril del servicio de ayuda a domicilio, uno de los contratos más cuantiosos del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, cuyo traspaso ha permanecido bloqueado durante más de seis meses, por el recurso de la anterior concesionaria, la empresa Ralons. El rechazo por parte del Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias del recurso de Ralons Servicios S. L. y Ralons Salud S.L. y de la Unión Temporal de Empresas (UTE) Asidma ha desbloqueado el traspaso de la gestión del servicio, aunque la empresa de Miguel Ángel Ramírez ha amenazado con con recurrir la adjudicación en los tribunales y pedir la suspensión cautelar al considerar desproporcionadas las mejoras que presentó Clece.

El Ayuntamiento ya firmó el contrato con Clece el pasado 24 de marzo, tan solo dos días después del dictamen del Tribunal Administrativo, que consideró que la adjudicación fue correcta y que ni la oferta de Clece ni la del resto de empresas que participaron contenía "parámetros anormales o desproporcionados" y respetaba los criterios establecidos en el concurso.

Más dinero El recurso ha permitido a Ralons estar más de un año extra al frente del servicio, que gestionaba en precario desde el pasado mes de abril, en el que se venció la última prórroga de la anterior concesión. El actual contrato, que tiene una financiación de 34.4 millones por un periodo de dos años más otros dos de prórroga, fue adjudicado el pasado mes de septiembre, pero el recurso de Ralons y de la UTE Asidma mantuvieron en suspenso el traspaso.

La nueva concesión contempla un aumento de un millón anual en la financiación del servicio, una parte de la cual se va a destinar a mejorar la situación de los trabajadores, cuyas condiciones laborales se ajustarán a los convenios colectivos sectoriales, según aseguró el pasado mes de septiembre el concejal de Cohesión Social, Jacinto Ortega. También permite realizar tres limpiezas de choque al año, gratuitas para el Ayuntamiento, en las viviendas de los 2.800 usuarios, en su mayoría mayores dependientes, que reciben la atención en sus casas de manera gratuita.

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ACS CONSTRUCCIÓN

(ACS), seleccionada para mejorar las infraestructuras de Melburne Fuente: Madrid EFECOM 03/04/2017 18:53

La constructora australiana CIMIC, filial de ACS, ha sido seleccionada, junto a John Holland, contratista preferente para desarrollar el proyecto West Gate Tunnel, un amplio conjunto de infraestructuras para mejorar las comunicaciones de la ciudad de Melburne (Australia).

La sociedad conjunta (joint venture), formada por CPB Contractors, filial de CIMIC, y la también australiana John Holland, trabajarán junto al gobierno del estado de Victoria y el grupo Transurban, que promueve el desarrollo de infraestructuras, en la elaboración del estudio de impacto ambiental.

Está previsto que el contrato se cierre a finales de este año, una vez que el Gobierno apruebe la declaración de impacto ambiental, según un comunicado de John Holland.

Se prevé que las obras comiencen en 2018 y que las infraestructuras se abran al tráfico en 2022.

Los trabajos incluyen el ensanchamiento de la West Gate Freeway, que pasará de ocho carriles a doce entre el M80 Ring Road y Willamstown Road; y la construcción de dos túneles, de 2,8 y 4 kilómetros, bajo Yarraville, de un nuevo puente sobre el río Maribyrnong, y de una carretera elevada hasta el puerto de Melburne.

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ACS CONSTRUCCIÓN Florentino Pérez compartirá el poder en su constructora ACS con su sucesor, Marcelino Fernández Fuente: ElMundo 03/04/2017

ACS ha nombrado consejero a Marcelino Fernández Verdes como paso previo a su posterior previsto nombramiento como consejero delegado de la compañía, en la que compartirá la gestión con el presidente y primer accionista, Florentino Pérez. El grupo de construcción y servicios aprobará la entrada de Fernández Verdes en su máximo órgano de gestión, con carácter de consejero ejecutivo, en la junta de accionistas que celebrará el próximo 4 de mayo.

Fernández ocupa actualmente los puestos de consejero delegado y presidente de las filiales de construcción alemana Hochtief y australiana Cimic, respectivamente. Por el momento, pese a entrar en el consejo, continuará con esta labor, dado que su designación como consejero delegado no será inmediata, sino en fase posterior.

El futuro consejero delegado de ACS ha dedicado los últimos ejercicios a reestructurar dichas filiales de construcción extranjeras, con el fin último de integrarlas con Dragados y que actúen de forma unitaria.

El presidente de la compañía ya anunció a comienzos de 2014 en una entrevista en televisión que tenía decidido que Marcelino Fernández sería su sucesor como primer ejecutivo de ACS. Posteriormente, concretó que en un primer término sería nombrado consejero delegado y compartirían tareas y que todo ello no tendría lugar hasta que no culminara la reestructuración de Hochtief y Cimic.

Con ocasión de la presentación de los resultados de 2016 de ACS, Pérez avanzó que Fernández volvería a Madrid "lo antes posible", dado que la reestructuración de las filiales está prácticamente terminada.

Hombre de la casa Pérez, de 70 años de edad, está al frente de ACS desde su constitución en 1997, fruto de la fusión de OCP, firma que presidía, con la constructora Ginés y Navarro. En la actualidad, y tras vender Corporación Financiera Alba casi toda su participación, es también primer accionista del grupo con el 12,5% de su capital.

Por su parte, Fernández es desde 2012 consejero delgado de Hochtief. Ingeniero de profesión, cuenta con una dilatada experiencia en el sector de la construcción. Desde 1984 ha enlazado distintos cargos en el grupo ACS. Su ascenso a consejero delegado tendrá lugar en tanto el accionariado de la compañía se reestructura con la salida del holding inversor de los March y de Miguel Fluxa, pero también mientras el grupo aborda una estrategia de crecimiento con la deuda en niveles mínimos históricos.

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ACS CONSTRUCCIÓN

ACS provisiona 155 millones por las últimas medidas de Montoro para subir la recaudación La normativa, introducida a finales del pasado año, afecta especialmente a los activos fiscales de la compañía y le obligará a pagar a Hacienda cerca de 100 millones adicionales en los próximos cinco ejercicios.

Fuente: VozPopuli 02/04/2017

Las medidas adoptadas por el Ministerio de Hacienda a finales del pasado año, nada más constituirse el nuevo Gobierno, han pasado factura de forma notable a ACS. El grupo de construcción, servicios y concesiones se ha visto obligado a provisionar 155 millones de euros para afrontar el impacto de la nueva normativa, que persigue incrementar la recaudación para cumplir con los compromisos de consolidación fiscal adquiridos con la Unión Europea. La compañía que preside Florentino Pérez es una de las más afectadas.

Concretamente, la aprobación del Real Decreto Ley 3/2016 sobre la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos de todas las entidades integrantes del grupo fiscal en España, que entró en vigor el pasado mes de diciembre, persigue como objetivo incrementar la base imponible del Impuesto de Sociedades para asegurar, de este modo, unos volúmenes de recaudación adecuados.

El informe de gobierno corporativo de ACS correspondiente al ejercicio 2016 ya adelantaba que la compañía había llevado a cabo una importante provisión debido a las últimas medidas adoptadas por el departamento que dirige Cristóbal Montoro "por un potencial deterioro en la valoración a largo plazo de algunos de sus activos fiscales".

De forma más precisa, el informe anual de la compañía detalla que la aplicación del Real Decreto Ley afecta a la capacidad de recuperar provisiones de años anteriores que no habían sido deducidas fiscalmente. Este hecho ha provocado un deterioro en activos fiscales que estaban valorados en algo más de 121 millones de euros y que la compañía deberá ahora revisar.

Deducciones por venta de filiales Principalmente, el problema para ACS es que no podrá deducirse las posibles minusvalías registradas en la venta de filiales o participadas, un tipo de operaciones que la compañía ha realizado de forma masiva en los últimos ejercicios para lograr el objetivo de reducir la abultada deuda que acumulaba y que llegó a superar los 10.000 millones de euros.

Además, la nueva normativa también obliga a ACS a afrontar pagos de 95,1 millones de euros en los próximos cinco años a la Agencia Tributaria debido a que el grupo debe revertir las provisiones por deterioros deducidas hasta 2012, último año en el que esta partida estaba declarada como deducible.

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ACS CONSTRUCCIÓN ACS y FCC elevan su demanda contra Perú a los 280 millones  La concesionaria de la línea 2 del Metro de Lima alega el incumplimiento de los plazos y las condiciones del contrato Fuente: El Pais 31/03/2017

La concesionaria de la línea 2 del Metro de Lima, en la que participan ACS y FCC, presentó el pasado 16 de enero una solicitud de arbitraje contra la República de Perú ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), un organismo del Banco Mundial, por el incumplimiento grave del contrato de concesión y le exige una indemnización de 310 millones de dólares (280 millones de euros), según consta en las cuentas anuales de ACS depositadas en la CNMV. La demanda, de la que ya habían advertido los socios del proyecto, se justifica en la falta de entrega del área de la concesión en los plazos y condiciones establecidos en el contrato y en la aprobación tardía de los estudios de ingeniería.

En la misma, se solicita por un lado, una ampliación de plazo de ejecución de las obras del proyecto, y una indemnización de daños y perjuicios “pendiente de cálculo pero superior a 30 millones de dólares”.

En segundo lugar, se hace constar que “adicionalmente los daños contingentes potenciales que afectarían a distintas partes intervinientes en el proyecto (grupo constructor, proveedor de material rodante, etcétera) cuya legitimación para exigirlos podría ser cuestionada, podrían ascender a 280 millones de dólares”.

En marzo de 2014, ACS, FCC, Impregilo, AnsaldoBreda y Cosapi se adjudicaron el megacontrato para la construcción y explotación de la línea 2 del Metro de Lima por 3.900 millones de euros, la mayor obra de Perú. El plazo previsto para la fase de construcción era de cinco años, hasta 2019, y la fase de explotación se extendía durante 30 años con una facturación prevista de 2.400 millones de euros.

El consorcio está participado al 25 % por el grupo ACS y al 19% por FCC, el mismo porcentaje que Impregilo. El proyecto une Lima, desde Ate, con El Callao, en un recorrido subterráneo de 35 kilómetros que incluirá el ramal al aeropuerto internacional Jorge Chávez (AIJC).

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ACS CONSTRUCCIÓN Protesta en las puertas del astillero de Puerto Real contra las horas extra Los parados del metal exigen a la industria auxiliar que fiche más mano de obra y reparta así la carga de trabajo de los petroleros Los desempleados realizan una entrega masiva de curriculums para denunciar un sistema de contratación obsoleto

Fuente: La Voz de Cadiz 28/03/2017

«Menos horas extraordinarias y más trabajo para todos». Esta ha sido una de las consignas más repetidas esta mañana ante las puertas del astillero de Puerto Real, donde se ha vivido una protesta simbólica a favor del empleo. Un centenar de parados del sector del metal de la Bahía se ha concentrado a primera hora del lunes en los tornos de acceso a la factoría por donde entra el personal de las subcontratas. El origen de la protesta no es otro que reclamar un reparto más equitativo de la carga de trabajo de los cuatro petroleros que se construyen en esta planta de Navantia.

LA VOZ publicó la pasada semana un reportaje en el que se dejaba constancia como grupos de parados montan guardia a diario en los alrededores de la factoría buscando un empleo.

Se trata de parados de larga duración, muchos de ellos superan los 45 años, que aguardan al raso la llegada de los jefes de producción o de los encargados de obra para entregarles en mano su curriculum y optar así a un puesto de trabajo. La lista de aspirantes es larga.

La obra de los cuatro petroleros de la serie Suezmax, encargados a Navantia por el armador Ondimar para el grupo vasco Ibaizábal, arrancó oficialmente en abril del año pasado. Desde entonces, la actividad en la planta puertorrealeña no ha cesado con el corte de chapa y el ensamblaje de los primeros bloques de acero. La obra sigue su curso y es a partir de ahora cuando entra en una fase de máxima producción con el montaje de los barcos en el dique. De hecho, la estructura del primero de ellos ya emerge y es perceptible desde el cruce del Río San Pedro. No hay que olvidar que Navantia subcontrata buena parte de las secciones de los barcos y es en este punto, precisamente, donde las empresas auxiliares juegan un papel determinante en el fichaje de la mano de obra.

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ACS CONSTRUCCIÓN La industria auxiliar cuenta con plantilla propia para abordar los encargos, pero necesita de la incorporación de más trabajadores a medida que la construcción de los petroleros va cubriendo etapas. Por ello, los parados del sector del metal acuden a las puertas del astillero en busca de trabajo, pero no es oro todo lo que reluce. La desesperación y la angustia cunden entre quienes aspiran a un contrato por obra y servicios. En la puerta se concentran tuberos, soldadores, caldereros, pintores, electricistas y especialistas en andamiaje en busca de una nueva oportunidad laboral. Las escenas que se viven en el exterior de la factoría entre la seis y las siete de la mañana, hora de entrada y salida de dos turnos de trabajo, parecen sacadas de otra época. Los parados insisten en que conocer a un encargado abre puertas, por ello, la esperanza es lo último que pierden cada mañana.

En la provincia hay casi 49.000 parados de larga duración que han superado la barrera de los 45 años, de los que, al menos, 12.000, tienen una formación básica. La edad se ha convertido en un lastre para quienes aspiran a un puesto de trabajo en sectores donde la formación y la cualificación han ido a más.

La carga de trabajo tanto en Navantia como en la planta de Dragados Offshore, en el polígono de La Cabezuela, es real y ha generado un efecto llamada entre los parados gaditanos. El astillero se encuentra ahora sumido en dos grandes proyectos de construcción. Por un lado, los cuatro petroleros y, por otro, la plataforma para un complejo eólico-marino de Iberdrola en aguas del Reino Unido. Además, Dragados construye una ‘jacket’ para la noruega Satoil y cuatro plataformas eólicas para la danesa Dong Energy. Sin embargo, la oferta de empleo no llega para todos.

La Coordinadora de Parados del Metal ha denunciado que las empresas auxiliares prefieren pagar horas extras a sus empleados antes que invertir en nuevos contratos de personal. Esta situación, según Antonio Muñoz, portavoz de la Coordinadora, es lo que ha provocado el desequilibrio y «el que muchos desempleados monten guardia en la puerta de las factorías a la espera de un contrato laboral”. Muñoz destaca que esta práctica supone un ahorro de costes para la industria auxiliar, “pero un agravio para el mercado laboral de la Bahía». Los desempleados exigen que las subcontratas acaben con las horas extraordinarias y repartan la carga de trabajo entre todos. De esta forma se lograrían jornadas de tres turnos completos sin necesidad de echar horas extras.

La coordinadora denuncia que la plantilla subcontratada echa una media de tres horas diarias, que se pagan a diez euros de media. Según Muñoz, su eliminación permitiría la entrada de numerosos parados que aguardan cola en la puerta del astillero. La Coordinadora reclama que sea Navantia y no la industria auxiliar la que se encargue directamente de las contrataciones.

El contrato de los petroleros prevé unos 3.100 empleos entre directos, indirectos e inducidos, y concluirá a finales de 2018 con la entrega de la última unidad, el ‘Monte Urbasa’.

Ante esta situación de desamparo, más de un centenar de desempleados del metal ha realizado esta mañana una entrega masiva de curriculums en la puerta del astillero. La Coordinadora no descarta emprender nuevas acciones de protesta sino cambian las fórmulas de contratación.

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Rechazado el arbitraje de Dundee contra ACS por el almacén de Castor Fuente: ELECONOMISTA 9:56 - 28/03/2017

El tribunal de la Cámara de Comercio Internacional de París rechazó ayer una demanda de arbitraje de la canadiense Dundee Energy contra la constructora ACS, relacionada con una inyección de capital en la sociedad que tenía la concesión del malogrado almacén de gas Castor en la costa mediterránea.

"La decisión la tomó una mayoría del tribunal de tres personas, con una de ellas emitiendo un opinión disconforme", dijo Dundee ayer en un escueto comunicado. "El consejo está revisando la decisión para determinar qué pasos tomar".

Según su página web, Dundee interpuso la demanda en 2015 a través de su filial CLP (Castor UGS Limited Parnership) y en ella denunciaba una línea de financiación de 300 millones de euros que ACS pidió para Escal, la sociedad conjunta que explotaba Castor y que en su mayor parte se destinó a devolver otros préstamos anteriores de ACS, el socio mayoritario.

Para Dundee esto no sólo iba contra los intereses de la sociedad conjunta Escal, sino que también obviaba los derechos de propiedad de CLP en esta sociedad, participada al 67% por el grupo presidido por Florentino Pérez y al 33% por el grupo canadiense.

Escal renunció al almacén subterráneo en 2015 tras llevar paralizado casi dos años a raíz de los centenares de microterremotos que afectaron las costas de Tarragona y Valencia en septiembre de 2013.

A finales de 2014, los concesionarios de la infraestructura fueron indemnizados por el Gobierno español con 1.350 millones de euros, compensación que sirvió para devolver la financiación del proyecto.

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Florentino Pérez congela su sueldo de ACS en 5,93 millones de euros o

Los ingresos del presidente ejecutivo de la constructora se mantienen en 2016 igual que en 2015

Fuente: EP Madrid 23 MAR 2017 - 20:31 CET

Florentino Pérez percibió en 2016 lo mismo que en 2015 como presidente ejecutivo de ACS: 5,93 millones de euros, según el informe de remuneraciones del consejo de la compañía constructora. De este importe, 4,57 millones corresponden a su salario y 1,36 millones, a la aportación anual a su plan de pensiones. Ambos se mantuvieron el año pasado igual que en el periodo anterior.

En cuanto al salario de Pérez, 1,89 millones de euros constituyen su salario fijo y los otros 2,678 millones corresponden al bonus, esto es, la retribución variable que, según la compañía, "está ligada al cumplimiento de unos objetivos cuantitativos y cualitativos". Respecto al fondo de pensiones, tras la aportación realizada en 2016, el presidente ejecutivo acumula un importe de 39,67 millones de euros como pensión para su jubilación.

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Comienzan las obras que convertirán la estación de Sabadell Centre en plenamente accesible En el marco del Plan de Mejora de Estaciones de Rodalies de Catalunya, se instalarán ascensores y escaleras mecánicas y se modernizará el vestíbulo Renfe iniciará esta semana las obras de mejora de la estación de Sabadell Centre, que incluirán actuaciones para convertirla en plenamente accesible, además de la modernización del vestíbulo. La adjudicación de estos trabajos se realizó en 2016 a Tecsa, por un importe de 2.424.295 euros (más IVA) y un plazo de ejecución de siete meses.

Fuente: ViaLibre (22/03/2017) Las principales actuaciones consistirán en la adecuación de la estación para convertirla en plenamente accesible, mediante la instalación de dos ascensores para conectar andenes y vestíbulo, uno de ellos con salida a calle, escaleras mecánicas del vestíbulo a la calle, una nueva escalera mecánica en el andén 1, recrecido y prolongación de andenes y la instalación de elementos de encaminamiento en toda la estación.

Asimismo, se llevarán a cabo otras actuaciones, como la rehabilitación integral del vestíbulo, urbanización de accesos con instalación de una nueva marquesina, mejoras en los sistemas de información al viajero y adecuación y mejora de la iluminación en vestíbulo y andenes.

Establecimiento de un servicio lanzadera en verano En una primera fase se ejecutarán obras compatibles con el servicio ferroviario, si bien en una segunda etapa, que se hará coincidir con el periodo estival, no se podrá prestar el servicio habitual. Para facilitar la movilidad de los viajeros durante ese periodo se establecerá un servicio lanzadera de autobús entre Sabadell Centre y Sabadell Sud. La estación de Sabadell Centre dispone de 83 servicios de la línea R4 de Cercanías de Cataluña y diariamente es utilizada por 11.142 viajeros de media en día laborable, que se pueden desplazar hasta el centro de Barcelona en un tiempo de 32 minutos.

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ACS CONSTRUCCIÓN

Hochtief (acs) construye el museo de la segunda guerra mundial en gdansk (polonia) Fuente: Eleconomista MADRID, 22 (SERVIMEDIA)

Un consorcio liderado por HOCHTIEF filial de ACS, ha terminado la construcción del Museo de la Segunda Guerra Mundial en la ciudad polaca de Gdansk, según informó este miércoles la compañía en un comunicado.

La instalación se abrirá al público mañana, jueves, y está previsto que reciba hasta 400.000 visitantes al año. Con una superficie total de 58.000 metros cuadrados, el museo ha sido diseñado como un edificio multifuncional.

Su parte principal comprende salas de exposiciones y museos. El edificio también alberga una biblioteca, salones de conferencias, un cine, archivos, un área de almacenamiento de exposiciones, un restaurante con vistas panorámicas y un aparcamiento subterráneo.

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ACS CONSTRUCCIÓN ACS se adjudica un contrato en Ottawa por 343 millones  El grupo ACS, a través de sus filiales Iridium y Dragados Canada, se ha adjudicado las obras de extensión de la línea de tranvía de La Confederación en Ottawa.

FUENTE: EFEEMPRESAS | MADRID VIERNES 17.03.2017

Según ha explicado la compañía en un comunicado, el proyecto comprende la construcción de las obras de ampliación de los talleres y cocheras de la línea de tranvía por un valor de 343 millones de euros.

ACS también llevará a cabo todo el mantenimiento de las nuevas extensiones, incluyendo la obra civil, las instalaciones y estaciones.

Las obras se planifican para albergar 38 nuevos vehículos.

Tanto la ampliación, como los vehículos adicionales se utilizarán para dar servicio a las extensiones de la línea original, que será parte de la segunda fase del proyecto y se pondrá en marcha en 2023.

Las extensiones añadirán un total de 26 nuevos kilómetros de vía y 15 nuevas estaciones al proyecto original.

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ACS CONSTRUCCIÓN

. ACS remodelará y mantendrá un histórico funicular de Los Angeles FUENTE: Europa Press, 12 de marzo de 2017 a las 11:08

ACS se ha hecho con un emblemático contrato en Estados Unidos, el de la rehabilitación de un centenario funicular de la ciudad de Los Angeles, el denominado Angels Flight, para que pueda volver a ponerse en servicio, un proyecto que además conlleva el mantenimiento de la infraestructura durante los próximos treinta años.

La compañía que preside Florentino Pérez se ha hecho con el proyecto a través de un acuerdo de colaboración suscrito con el Ayuntamiento de Los Angeles y la compañía operadora del funicular, según informó el consistorio de la ciudad.

Se trata de un emblemático proyecto que se suma a los macrocontratos de construcción y concesión de infraestructuras que ACS tiene en toda Norteamérica, actual primer mercado del grupo, dado que genera casi la mitad de su facturación (un 46%).

ACS se ha hecho con esta significativa obra a través de un consorcio que completan la filial de construcción Dragados y la ingeniería española Sener.

El grupo de empresas españolas se encargará de rehabilitar y acondicionar el centenario funicular, conocido también por ser el ferrocarril más corto del mundo, con el fin de que se reabra coincidiendo con la fiesta del 'Labour Day' de Estados Unidos, que se conmemora el primer lunes de septiembre.

Los trabajos de rehabilitación deberán respetar el histórico diseño del sistema de transporte.

Posteriormente, estas empresas se encargarán del mantenimiento de la infraestructura durante un periodo de treinta años.

El Angels Flight es un centenario funicular, dado que data de 1906, que está considerado un elemento cultural e icónico de la ciudad, pero que está cerrado desde un incidente registrado en 2013. Los Angeles considera que su reapertura constituirá un foco de atracción de los turistas que visitan la ciudad.

En el plano operativo, el Ayuntamiento considera que supondrá una importante conexión entre el metro de la ciudad y lo alto del Bunker Hill de la ciudad, una destacada área cultural de la ciudad que concentra salas de conciertos y teatros y museos.

Este emblemático proyecto se suma a la destacada cartera de grandes contratos de obras de infraestructuras de transportes que ACS tiene en Norteamérica, que a cierre de 2016 se estimaba en 22.057 millones, un 22% más que el ejercicio anterior. Además de Estados Unidos, el grupo está presente en México y Canadá.

Estados Unidos es un mercado estratégico para la compañía presidida por Florentino Pérez, y por el que sigue apostando, al considerar que está "bien posicionada" para el incremento de la inversión en infraestructuras anunciada en el país.

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