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Quinta-feira, 02 de Outubro de 2025.
'Rede Catarina', da Polícia Militar de SC, já atendeu mais de 100 Mil Mulheres.
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EMPRESARIAL
CDL realiza Encontro Empresarial com Posse de Diretoria.
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ESPECIAL
Psícólogo representa Campos Novos no Conselho de Psicologia de SC.
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COMUNIDADE
Secretário de Obras faz balanço do andamento da sua Gestão.
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A reforma tributária, aprovada pelo Congresso, promete mexer profundamente com a forma como os impostos são cobrados no Brasil. E, claro, os produtores rurais — que estão no coração da economia do país — sentem de perto essa mudança e serão um dos principais afetados. Afinal, o campo responde por grande parte do PIB, gera milhões de empregos e garante o abastecimento interno e externo.
O que muda na prática que hoje, o produtor rural não precisa lidar com uma verdadeira “colcha de retalhos” de impostos: PIS, Cofins, ICMS, ISS, IPI, cada um com suas regras, alíquotas e obrigações. Isso significa um peso enorme de burocracia, que muitas vezes exige contratar contadores e manter uma estrutura administrativa que foge da realidade de quem deveria focar na produção.
Com a reforma, a ideia é simplificar, esses impostos serão substituídos por dois novos: o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), que
será dividido entre estados e municípios, e a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), de responsabilidade federal. A principal mudança para o campo está no modelo de tributação sobre o valor agregado. Em outras palavras, os impostos não serão cobrados de forma cumulativa em cada etapa, mas apenas sobre a diferença entre o que foi comprado e o que foi vendido.
Os desafios que vêm pela frente, pois nem tudo será fácil. O primeiro obstáculo é a transição: por alguns anos, o sistema antigo e o novo vão coexistir, o que pode gerar confusão e exigir atenção redobrada. Outro ponto é a necessidade de profissionalização. O produtor rural que ainda não tem controle rigoroso das suas finanças e notas fiscais vai precisar se adaptar. Pequenos produtores, especialmente, podem sentir dificuldade para atender às novas exigências.
E há também a questão da carga tributária final. Embora a promessa seja de neutralidade — ou seja, o governo não arrecadar mais nem menos do que já arrecada —, é possível que alguns setores do campo paguem mais e outros me-
nos. Isso vai depender do tipo de atividade, da escala de produção e da forma de comercialização.
A gestão será a palavra-chave, no fim das contas, a reforma traz um recado claro para os produtores rurais: é hora de encarar a fazenda também como empresa. Planejamento, organização financeira e gestão tributária deixam de ser opcionais para se tornarem ferramentas indispensáveis.
Aqueles que já usam sistemas de gestão e têm apoio contábil especializado sairão na frente. Quem ainda trabalha de forma mais informal precisará correr atrás para não perder competitividade.
A reforma tributária chega como uma promessa de simplificação, mas também como um desafio de adaptação. Para o campo, ela pode significar menos burocracia e mais competitividade, especialmente no mercado externo.O produtor rural que se preparar desde já, entendendo as novas regras e organizando sua gestão, terá muito mais chances de aproveitar os benefícios e superar as dificuldades desse novo cenário tributário que começa a nascer no Brasil.
PARCEIROS: >Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). >Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)
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Comandante-geral da Polícia Militar de Santa Catarina, Coronel Emerson Fernandes, comemora o reforço no efetivo da corporação e os resultados das ações de redução da criminalidade e de combate à violência contra a mulher
O comandante-geral da Polícia Militar de Santa Catarina (PMSC), coronel Emerson Fernandes, concedeu entrevista à Rede Catarinense de Notícias (RCN) na segunda-feira, 29, na sede do Comando-Geral, em Florianópolis. Durante a conversa, ele apresentou resultados das ações da corporação e detalhou programas em andamento.
Violência em queda
Segundo o coronel, os indicadores de criminalidade no estado estão em queda. “Alguns dos nossos indicadores de criminalidade são os menores da série histórica que começou a ser mensurada em 2008”, afirma. Ele ressaltou ainda que os números positivos aparecem mesmo diante do crescimento populacional do estado. “Desde 2008, Santa Catarina aumentou sua população em quase 40%, e ainda assim conseguimos alcançar resultados expressivos”, ressalta.
Rede Catarina
Entre os programas preventivos, o comandante destacou o fortalecimento da Rede Cata-
rina, voltada ao enfrentamento da violência contra a mulher. “Desde que o programa foi criado, atendeu mais de 100 mil mulheres, e nenhuma delas foi vítima de feminicídio. Esse dado é importantíssimo e mostra a efetividade do trabalho realizado”, disse.
Rede Rural
Outro ponto abordado foi a ampliação da Rede Rural de Segurança, com a aquisição de 42 novas viaturas para reforçar o atendimento no campo. De acordo com o comandante, a iniciativa busca reduzir ocorrências como abigeato e invasões de propriedades.
Comunicação
Fernandes também comentou sobre a comunicação institucional da PMSC. “Um dos pilares do nosso plano de comando foi mostrar mais à sociedade catarinense aquilo que a corporação realiza, seja via redes sociais, seja por meio da mídia tradicional. O retorno tem sido muito positivo
em termos de imagem e aproximação com a comunidade”, destaca.
Reforços
Sobre o efetivo, o comandante informou que novas formações estão em andamento. “No ano passado, formamos 600 policiais militares de carreira, e temos 148 cadetes em preparação, além de 340 policiais que se formam em dezembro. Além disso, o governador autorizou o concurso para 1.500 policiais militares temporários, que devem estar atuando em meados do próximo ano”, explicou.
Parcerias
Fernandes reforçou a importância das parcerias institucionais. “A Polícia Militar de Santa Catarina tem uma imagem positiva, mas não seríamos o que somos sem as parcerias com a sociedade, empresários, imprensa e poderes constituídos. Isso fortalece a corporação e nos permite avançar cada vez mais”, finaliza.
Intenção de compras para o Dia das Crianças cresce 11%
O valor médio dos presentes para o Dia das Crianças em Santa Catarina deve alcançar R$ 283 em 2025, alta de 11% frente a 2024 e de 6% em termos reais, segundo pesquisa da Fecomércio SC.
“Este é o melhor resultado desde o início do levantamento, em 2018”, ressalta o presidente da entidade, Hélio Dagnoni. Ele atribui o desempenho ao aumento de 10% no rendimento real dos trabalhadores catarinenses no último ano. “Com mais renda disponível, cresce também a intenção de compras. Outro dado interessante é a influência da presença da criança no momento da compra: quando ela está junto, o valor médio sobe para R$ 304; sem a criança, cai para R$ 274”, observa. Brinquedos, roupas e eletrônicos lideram a lista de presentes, com destaque para os eletrônicos (R$ 592). O pagamento à vis-
ta ainda é maioria (75,6%), principalmente via PIX e dinheiro. As intenções variam conforme a cidade, com Itajaí e Blumenau acima da média estadual e Joinville e Lages abaixo. Quase metade dos consumidores deve comprar na semana da data, e 42,7% afirmam estar em melhor situação financeira do que em 2024.
Sicoob SC/RS é a 7ª maior empresa de Santa
O Sicoob SC/RS foi reconhecido como a 7ª maior empresa de Santa Catarina no ranking “500 Maiores do Sul 2025”, promovido pelo Grupo Amanhã, em parceria técnica com a PwC Brasil. A premiação, que é considerada o mais importante levantamento regional de empresas do país, chega à sua 35ª edição como referência para o mercado. Para o presidente do Sicoob Central SC/RS, Rui Schneider da Silva, o prêmio é resultado da força do cooperativismo na região. “É um reconhecimento ao trabalho realizado pelo Sicoob para o crescimento do cooperativismo de crédito, especialmente na região Sul. É também um reflexo da confiança das pessoas em nosso modelo de negócios, que pro-
move justiça financeira e o desenvolvimento socioeconômico das regiões de atuação. Em Santa Catarina hoje estamos em praticamente todos os 295 municípios e nos que ainda faltam estamos trabalhando para ter uma agência Sicoob”, destacou.
Você sabia que 7 em cada 10 clientes decidem em segundos se confiam ou não em uma empresa apenas pela forma como ela se apresenta? Esse julgamento rápido acontece no atendimento, na postura dos colaboradores, na maneira de se comunicar muito antes de qualquer produto ou serviço ser avaliado.
Aqui na região, onde o comércio e os serviços ainda dependem do contato direto entre pessoas, a imagem corporativa pode ser o grande diferencial entre fechar uma venda ou perder um cliente para a concorrência.
Não basta ter produtos de qualidade ou estrutura moderna: se a equipe não transmite profissionalismo, simpatia e credibilidade, a impressão negativa pode ser irreversível.
O que é consultoria de imagem corporativa?
É um trabalho estratégico que ajuda a alinhar comportamento, comunicação e aparência de todos os colaboradores, de acordo com os valores e os objetivos da empresa.
O foco não está apenas em “como se vestir”, mas em como cada atitude impacta na percepção do público.
Entre os principais benefícios, estão: uMais credibilidade: a empresa transmite confiança e profissionalismo.
uAtração de clientes: um bom atendimento conquista e fideliza.
u Engajamento de colaboradores: funcionários mais conscientes e motivados.
u Reputação fortalecida: a marca se destaca e se torna re-
ferência. Um trabalho que vai além do uniforme bonito e adequado, orienta desde a escolha de tecidos confortáveis e funcionais até ferramentas práticas de etiqueta profissional: como atender bem no WhatsApp, evitar ruídos de comunicação, receber clientes com cordialidade e manter uma postura condizente com os valores da empresa. Investir em consultoria de imagem
corporativa é uma estratégia que traz resultados concretos: clientes mais satisfeitos, equipes mais alinhadas e empresas mais fortes no mercado.
Em um cenário competitivo, onde cada detalhe conta, a imagem corporativa pode ser a chave para garantir não apenas boas vendas, mas também a sobrevivência e o crescimento sustentável dos negócios locais.
Atletas de Campos Novos, estiveram em Setembro, participando da Meia Maratona RVB em Brusque. Os camponovenses, Daniel Silva alcançou o Pódio em 3º Lugar, João Vargas, ficou em 4º, registrando a qualidade da participação.
Em setembro, a Milatech de Campos Novos, esteve na Feira Construir Aí, em Balneário Camboriú, representada pelo gestor, Robson e pelo Colaborador, Jonatas.
Ambos puderam acompanhar de perto as tendências que estão transformando a construção civil. Cada aprendizado é inspiração para trazer mais inovação, tecnologia e evolução para as histórias que a empresa constroí junto com seus clientes.
Ação permitiu observar a progra,ação de fim de ano e datas para 2026.
A Câmara de Dirigentes Lojistas de Campos Novos, realizou nesta última semana, uma Roda de Conversa com associados, para tratar algumas demandas do comércio e também discutir alternativas para este final de ano.
Entre os assuntos foram discutidos os Horários do Comércio em Geral, Horários Especiais de Natal, Calendário de Sábados D de 2026, Sugestões de horários estendidos em vésperas de datas comemorativas e Assuntos Gerais.
A Presidente da CDL Campos Novos, Sidreana da Silva, repassou Convites aos presentes de eventos e ações que a entidade realizará neste fim de ano.
Entre as ações programadas estão: u Remember Fest – Dia 25 de Outubro no Galpão Crioulo. Maior evento Retrô de todos os tempos, com o show da Celebration Band e Luiz Mauríci, Wilma e Vitória; uWorkshop em Tecnologia e IA – Dia 16 de Outubro no Se-
nac, com Instrutor, Marlon Sandro Lesnieski. u Palestra Workshow, Conexão com a Música – Dia 12 de Novembro no Auditório da Unoesc, com Thedy Corrêa (Vocalista do ‘Nenhum de Nós’); u Lançamento da Promoção de Vendas, ‘Natal Celeiro da Paz’. Para 2025, 40 mil em prêmios.
Foi esclarecido pela presidente que o Horário do Comércio é um horário de sugestão, que vários lojistas tem dúvidas sobre que horas podem abrir e fechar, mas que a regra é LIVRE, respeitando a Carga Horária dos Funcionários e CLT; Alguns Lojistas deram a sugestão da criação de um Horário Especial de Verão, em que a CDL deve realizar um cadastro para divulgar as empresas e comércios que funcionam
no verão após às 18h; Os ‘Sábados D’ 2026 foram mapeados, bem como os Feriados, de 2026 e datas comemorativas. Além disso o Horário do Comércio para Natal e Ano Novo também foi comentado, agora a CDL junto com o Sindilojas irá encaminhar a proposta para o Sindicato do Comércio para aprovação, após aprovado, haverá a divulgação do calendário.
A CDL, já abriu a comercialização e cadastramento dos lojis-
tas para a campanha ‘Natal Celeiro da Paz’, 2025, ao todo serão 40 MIL REAIS em Vales Compras com 90 contemplados sendo 45 vendedores e 45 consumidores.
As empresas cadastradas oferecem cupons nas compras realizadas em seu comércio, os cupons concorrem aos sorteios. Os cadastramentos terminam agora em outubro.
A campanha 2025 terá patrocínio da Credcomin e serve para impulsionar vendas no comércio, engajar clientes e colaboradores e trazer retorno aos lojistas.
Adesões devem ser cadastradas através do contato (49) 98848.6628.
Desde 2024, a CDL não é mais responsável pela Programação do Natal e nem pela Organização da Decoração Natalina, essas ações são agora responsabilidade da Prefeitura.
AMA - ASSOCIAÇÃO DOS PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS
Fundada em 28 de outubro de 2009
Rua: Vergílio Antunes de Souza, S/N, esquina com Avenida Caetano Belicanta Neto, Jardim Bela Vista, Campos Novos/SC Certidão de Personalidade Jurídica, nº 1880. Fis 086, Livro A - 14
ESTATUTO: LEI: 9790/99 e Arts. 53 61 do Código Civil, Lei 104006-02
CNPJ: 11.408.672/0001-57
ATA Nº 02/2025 DO EDITAL DE SELEÇÃO Nº 01/2025
CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EXECUÇÃO DE OBRA DE CONSTRUÇÃO DO BLOCO ADMINISTRATIVO/ESPAÇO PEDAGÓGICO DA ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS (AMA), CONFORME ESPECIFICAÇÕES DO PROJETO BÁSICO.
Confira EDITAL COMPLETO: https://bit.ly/4psBOWT
AMA - ASSOCIAÇÃO DOS PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS Fundada em 28 de outubro de 2009
Rua: Vergílio Antunes de Souza, S/N, esquina com Avenida Caetano Belicanta Neto, Jardim Bela Vista, Campos Novos/SC Certidão de Personalidade Jurídica, nº 1880. Fis 086, Livro A - 14
ESTATUTO: LEI: 9790/99 e Arts. 53 61 do Código Civil, Lei 104006-02
CNPJ: 11.408.672/0001-57
ATA Nº 02/2025 DO EDITAL DE SELEÇÃO Nº 02/2025
CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EXECUÇÃO DE OBRA DE CONSTRUÇÃO DO BLOCO ADMINISTRATIVO/ESPAÇO PEDAGÓGICO DA ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS (AMA), CONFORME ESPECIFICAÇÕES DO PROJETO BÁSICO.
Confira EDITAL COMPLETO: https://bit.ly/47ThFmG
Evento também contou com a Posse de Dirertoria.
A Câmara de Dirigentes Lojistas de Campos Novos realizou, nesta semana, a Posse Oficial de sua Diretoria. A cerimônia aconteceu dentro do primeiro Encontro Empresarial, no Clube Anos Dourados.
A presidente da CDL, Sidreana da Silva, o presidente do Sindilojas, Altair Granzotto, e o diretor do Senac, Márcio Zancanaro, abriram o evento destacando o trabalho do comércio e o desenvolvimento de
Campos Novos.
O diretor distrital do 11° Distrito da FCDL-SC, Fernando Dorini, também esteve presente representando o presidente da FCDL-SC, Onildo Dalbosco Júnior. Durante o evento, foram realizada uma palestra e um painel com o tema “Tendências e Oportunidades no Comércio, Serviços e Turismo: Um Olhar Nacional e Regional”, conduzidos pelo palestrante Igor Drudi, profis-
sional atuante nas áreas de design, inovação e empreendedorismo, com mestrado em Desenvolvimento Socioeconômico.
Igor apresentou um panorama econômico nacional, abordando comércio e prestação de serviços no Brasil, tendências do turismo nacional e o cenário regional, destacando as potencialidades da Amplasc (Associação dos Municípios do Planalto Sul de Santa Catarina),
além de oportunidades e estratégias para empresários locais.
Ao longo de sua explanação, falou sobre tendências de consumo, estratégias de venda e objetivos estratégicos, mostrando aos presentes que atualmente é fundamental ser relevante no cenário lojista e comercial.
Ele destacou ainda que os modelos de negócios precisam evoluir, oferecendo experiências aos clientes e apostando em ações de sustentabilidade, engajamento, propósito e hospitalidade de modo que cada pessoa que entra em uma empresa sinta-se fundamental.
Para finalizar, o palestrante ressaltou que os empresários precisam estar mais presentes em ecossis-
DIRETORIA 2025/2026
temas, como a CDL, que fomentam capacitação e crescimento.
NOVO MOMENTO
A Diretoria 2025/2026 tomou posse durante o Encontro Empresarial. A gestão foi eleita em novembro de 2024, durante a Assembleia Geral Ordinária, ocasião em que Sidreana da Silva foi eleita presidente da entidade. O vice-presidente é Adriano Kemer.
Em entrevista à imprensa, a gestora comentou que vem aprendendo muito através da entidade e que a CDL está em evolução, destacando-se pela realização de eventos e pela continuidade dos trabalhos.
“Já participei de várias diretorias. Agora, como gestora, está sen-
do um desafio, e acredito que a intenção é dar o nosso melhor para atender bem os associados, dando suporte aos empresários no sentido de fortalecer o varejo de Campos Novos e os serviços. Desde que assumi, realizamos um planejamento estratégico e logo iniciamos a perspectiva de melhorar nosso acesso a todos, colher necessidades e procurar auxiliar da melhor forma. Continuamos os projetos e ações tradicionais da CDL, e também estamos realizando novos projetos, sempre ouvindo a nossa classe”, destacou. A realização do evento foi da CDL, em parceria com o Senac, Fecomércio, Sesc e Sindilojas. No local, foi servido um café colonial.
Presidente Sidrena da Silva Agropecuária Agro Sesi
Vice Presidente Adriano Kemer Lojas Magrão
Diretora Financeira Rosangela Simon Mecânica CD
Diretor Secretário Edilaine Paulina Carlesso Edi Ateliê
Diretor SPC Juliano Visoná Madeireira Visomade
Diretor Comercial Marilene Salete Titon Wine House
Diretor de Comunicação Wilhiam Rodolfo Peretti Jornal O Celeiro
Diretor Juridico Fernanda Scalssavara Escritorio de Advocacia
Diretor de Esportes Reginaldo Del Castanhel Supermercado Castanhel
Diretor de Aperfeiç. Prof. Whilhiam Fagundes Fagundes Odontologia
Diretor de Inovação Aldemir Scolaro Scolaro Informática
Diretor de Eventos Eliane França Loja Personalité
Diretor de Integração Micheli Rossi Manah Cereais
Diretor Tributário Maria Zancanaro Orcatéa Contabilidade
Conselho Diretivo Altair José Granzotto Loja Base Forte
Conselho Diretivo Marcos Giovani da Silva Xpression Celulares
Conselho Fiscal José Valdomiro Pinheiro Joalheria Pinheiro
Coselho Fiscal Daniele Maracci Dallagnol Loja Bhia Ba
Conselho Fiscal Jackson Garcia Unicred
Método é único no mundo, não cirúrgico, uma forma inovadora, exclusiva e transformadora.
A Enfermeira camponovense Jaqueline Vicente, realizou na última semana, em Campos Novos, o Lançamento da ‘VicenteBaby’, marca de Protocolo Exclusivo, para Correção de Orelha de Abano em Bebês, considerado a segunda maior causa de bullyng na infância e que impacta diretamente na estética, autoestima e desenvolvimento social de crianças que nascem com a característica.
Segundo Jaqueline, além de afetar a vida dos pequenos o problema também acaba afetando o desempenho escolar, levando muitas famílias a submeterem a criança a uma cirurgia reparadora, acreditando que esta seria a única solução.
O protocolo VicenteBaby, único no mundo a trabalhar a remodelação da orelhinha de forma natural, sem corte, sem dor e sem traumas.
“Nosso propósito é garantir que cada criança cresça, com autoestima e liberdade de sorrir sem medo”, avalia.
“Estou muito feliz, em receber amigos, clientes, pessoas que conheço neste momento t]ao importante para minha carreira. O VicenteBaby, realmente é algo inédito no mundo. Atualmente estamos com o Registro de Patente em trâmite, mas esse projeto é uma ação iniciada, já com estudos de mais de um ano e meio. Tudo acompanhado, para registro dos resultados, porque o objetivo não é só ter, então a gente tem bebês que já fizeram protocolo, e mantém as orelhinhas com essa correção. O nosso maior intuito é fazer a correção da orelha
A profissional explica que de dois meses a vinte meses de vida, o bebê, utiliza moldes, que são fixos na orelha, remodelando a cartilagem delicadamente, pois essa ainda está em formação. Com essa duração média de noventa dias, e acompanhamento contínuo, as famílias, evitam cirurgias futuras, prevenindo procedimentos desnecessários nas crianças.
de abano, modelar ela e tracionar, e não apenas fazer um método, e o mais vantajoso, que é um processo indolor”.
O protocolo ocorre de 60 a 150 dias e inicia, a partir dos 2 meses, podendo chegar até os 20 meses do
bebê. Ao todo 50 bebês, integraram os estudos, o bebê mais velho, já possui, dois anos e três meses e mantém os resultados.
“Hoje nós já atendemos todo o Brasil e já chegamos a quinze países no mundo. Em
todo lugar, nossa intenção é abordar e falar desse problema que a gente acha que não é tão comum, mas é muito comum nas crianças”.
A orelha de abano está presente em mais ou menos 8% da população geral, tanto de bebês, crianças e adulta. A incidência não é um fator genético e sim, também um fator muito postural. A criança pode nascer com o problema, mas também pode desenvolver. Atualmente, 80% dos bebês, eles vêm desenvolvendo a característica de forma postural, que ocorre desde a formação do feto no intraútero.
A profissional destaca que quando alguma família a procura para solucionar essa questão, primeiramente, realiza-se uma consulta para entender o formato da orelha e as
questões físicas e estéticas, se tem deformidade, e qual a indicação dentro do nosso protocolo. Atualmente há três tipos de modelo, e devido a isso a profissional precisa entender qual é a necessidade de cada bebê e quanto tempo será necessário para estar utilizando o molde.
Após a primeira retirada, de dez a quinze dias, já é perceptível as mudanças na orelha, ficando visível o resultado. A ação mais definitiva, ocorre com sessenta a noventa dias, podendo se estender em até 150 dias, dependendo a idade do bebê.
A profissional, oferece atendimento presencial em Campos Novos, a clínica está situada próximo ao Colégio Potencial, e também trabalha com consultas no formato online para orientar e dar suporte as famílias.
Melhorias vem sendo realizadas aos poucos com investimnetos em diversas frentes.
O psicólogo
Alesson Gomes assumiu a função de conselheiro no Conselho Regional de Psicologia de Santa Catarina (CRP-SC). Ele é um dos 30 profissionais eleitos para integrar a nova gestão da entidade, que tem como atribuições orientar, fiscalizar e deliberar sobre questões relacionadas ao exercício da psicologia em todo o Estado. Com mais de oito anos de experiência na área, Alesson construiu uma trajetória marcada pela diversidade de atuações. Ele é especialista em psicologia clínica, com enfoque na terapia cognitivo-comportamental, e tem formações complementares em psicologia escolar e educacional,
social e também um MBA em educação especial.
Atualmente, desempenha seu trabalho em diferentes instituições. Em Campos Novos, atua na ACADAV
– Associação Camponovense de Apoio aos Deficientes Auditivos e Visuais, onde realiza atendimentos individuais e grupais com alunos, acompanha familiares, participa
da mediação junto à equipe pedagógica e observa os educandos em variados contextos, para identificar demandas que necessitem de atenção psicológica. Além disso, desenvolve projetos internos e externos, como ações de prevenção ao suicídio, combate ao bullying, enfrentamento do preconceito e desconstrução do capacitismo, em especial no ambiente escolar.
Alesson também trabalha na Apae de Celso Ramos, onde exerce funções semelhantes, e atua como palestrante. Suas apresentações costumam reunir temas como saúde mental, motivação e inclusão da pessoa com deficiência. Nesses momentos, ele compartilha inclusive suas próprias vivências como pessoa com deficiência visual, trazendo reflexões que unem experiência pessoal e conhecimento técnico.
NOVA FUNÇÃO NO CONSELHO
O convite para integrar uma das chapas concorrentes ao Conselho Regional de Psicologia surgiu no primeiro semestre deste ano. Para Alesson, o desafio foi visto como uma oportunidade de crescimento.
“Desde o início, buscamos estruturar as propostas de forma alinhada à valorização da psicologia enquanto ciência e profissão, sempre pensando em ampliar o reconhecimento e a força da categoria”, explica.
Ele detalha que, entre as responsabilidades de um conselheiro, estão: orientar profissionais em casos de dúvidas, fiscalizar práticas em desacordo com a ética, deliberar sobre resoluções e votar em projetos que o Conselho irá desenvolver em Santa Catarina. Além disso, os conselheiros participam de comissões temáticas, como ética, educação, direitos humanos e finanças.
A intenção de Alesson é atuar especialmente em pautas relacionadas à educação especial e à inclusão das pessoas com deficiência, áreas nas quais já tem experiência consolidada.
“Acredito que posso contribuir com esse olhar dentro do Conselho, ampliando as discussões e fortalecendo o trabalho da psicologia nesse campo”, afirma.
REPRESENTATIVIDADE REGIONAL
Outro aspecto destacado pelo psicólogo é a representatividade que sua presença leva ao Conselho. Segundo ele, nem sempre há membros oriundos do Meio-Oeste catarinense, já que grande parte das vagas costuma ser ocupada por profissionais de cidades maiores ou próximas à capital, Florianópolis.
“Quando estive em contato com os colegas da região pedindo apoio à chapa, muitos ressaltaram o quanto é importante ter alguém daqui para representá-los. Isso aproxima
o Conselho da realidade do interior e cria um canal mais direto de diálogo com os profissionais que atuam fora dos grandes centros”, comenta.
PROJETOS E PERSPECTIVAS
Entre as iniciativas que ele considera fundamentais em sua trajetória recente estão as ações realizadas junto às escolas da rede regular, em especial no enfrentamento ao capacitismo. Segundo Alesson, ainda é frequente que pessoas com deficiência sejam vistas pela sociedade de forma limitada, como se fossem incapazes de desenvolver determinadas atividades.
“O objetivo é desconstruir essa visão, mostrar que a pessoa com deficiência tem limites, sim, mas também tem inúmeras capacidades que precisam ser reconhecidas e valorizadas. É uma forma de abrir espaço para que cada indivíduo desenvolva seus potenciais, seja no âmbito profissional, social ou comunitário”, explica.
Com a nova responsabilidade como conselheiro, Alesson pretende manter o vínculo com as instituições em que atua e, ao mesmo tempo, colaborar com as deliberações que impactam toda a categoria no Estado. Ele reforça que está aberto ao diálogo com colegas da região para ouvir sugestões e levar as demandas às plenárias do Conselho Regional de Psicologia.
Rafael Carvalho falou ao Jornal O Celeiro relatando experiência de vida e fé.
O camponovense Rafael Carvalho compartilhou com o jornal O Celeiro a experiência de caminhar o Caminho de Santiago de Compostela, uma das peregrinações mais antigas e conhecidas do mundo.
A rota, que combina história, fé e turismo, tem como destino a cidade de Santiago de Compostela, cujo centro histórico é Património Mundial da UNESCO desde 1985.
“Eu conheço o Caminho desde a minha adolescência. O Caminho está aqui há mais de mil anos: começou como rota comercial e se transformou num caminho de peregrinação e fé. Hoje é uma mistura de muitas coisas: religiosidade, misticismo, desafio desportivo, reencontro pessoal”, comenta.
A ROTA ESCOLHIDA
O Caminho Francês, a rota mais conhecida do percurso, foi a opção escolhida por Rafael. Ela tradicionalmente parte de Saint-Jean-Pied-de-Port, na
França, e segue pelos Pireneus até a Espanha.
“Eu fiz o caminho francês. Ele se inicia em Saint-Jean-Pied-de-Port e vai até Santiago de Compostela. Dizem que dá 856 quilômetros, mas essa precisão eu vou ter só quando chegar lá, estou monitorando pelo GPS do relógio”, explica.
Ele descreve o traçado como dividido em etapas: “Eles dividem o caminho em 33 etapas, 33 dias”, e ressalta a diversidade do terreno, que inclui estradas de pedra, trilhas
por florestas e trechos de serra.
“A primeira parte foi a mais difícil: de Saint-Jean a Roncesvalles foram quase 30 quilômetros, muitos morros, subida parecida com a nossa Serra do Rio do Rastro. Peguei muita chuva, vento, frio… cheguei todo molhado e cansado. Mas é uma experiência marcante.”
ENCONTRO E TROCAS PELO CAMINHO
O que torna a peregrinação tão es-
*Fotos: Divulgação/Arquivo Pessoal
pecial não é apenas a paisagem ou a história, mas principalmente o convívio com outros caminhantes.
“O encanto do caminho está nas pessoas. Você encontra gente do mundo inteiro: australianos, neozelandeses, taiwaneses, coreanos, chineses, malaios, muitos americanos, italianos, suecos, ucranianos”, comenta.
Em um único dia, ele tomou café com um canadense, encontrou uma brasileira de Americana (SP), outra de Blumenau que mora
há 17 anos na Austrália e conversou longamente com uma peregrina da Coreia do Sul. Os donos do albergue eram italianos, e o jantar coletivo que ali aconteceu se transformou em uma oportunidade de trocas culturais e histórias de vida entre os caminhantes.
Ao longo da jornada, Rafael também conheceu um casal da Nova Zelândia que reencontrou várias vezes, uma família americana com duas filhas de 9 e 10 anos que seguiu em ritmo das meninas, e um
“Tem italiano de 79 anos que vai fazer 80 no final de setembro. Em Logroño, um recepcionista comentou que este ano até duas pessoas com mais de 90 anos passaram por ali. Você olha para isso e pensa: por que eu reclamo?”
Mais do que uma viagem, o Caminho tem sido para ele um exercício de fé e autoconhecimento.
“Muitos vêm em busca de um reencontro com Deus, outros por desafio, outros por algo místico. Eu saí de Campos Novos sem uma resposta completa. Caminhando, às vezes sozinho e enfrentando frio, chuva e longos trechos, a resposta foi chegando.”
Ele reconhece o impacto da experiência na vida familiar: ficar longe do filho de 10 anos, embora difícil, tem sido também um casal que faz o caminho de bicicleta com um filho pequeno.
processo de independência para ambos.
O planejado é que a chegada a Santiago coincida com o seu aniversário, transformando o destino em um marco pessoal.
Ele ainda pretende permanecer na Europa por cerca de cinquenta dias, visitando outros lugares e, talvez, realizando outra caminhada.
Apesar da ideia inicial de manter a viagem discreta, ele acabou compartilhando momentos no Instagram e planeja, após o retorno, produzir um material mais completo com as histórias que não cabem nas redes sociais.
FINAL: A CATEDRAL E O TÚMULO DE SANTIAGO
O percurso culmina na Catedral de Santiago de Compostela, onde, segundo a tradição cristã, estão os restos do apóstolo Tiago Maior (Santiago). A catedral e os monumentos ao redor formam o núcleo histórico que transformou a cidade em um dos destinos de peregrinação mais importantes da Europa.
“É uma experiência de vida incrível. Você encontra peregrinos de todas as idades e volta para casa com outra visão do mundo. Se todos tivessem a oportunidade de viver isso, acredito que muita gente mudaria a forma de encarar a vida”, conclui.
A Banda Municipal de Abdon Batista, recebeu na última semana, novos instrumentos musicais adquiridos através de projeto contemplado no edital FIA 2023, do Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente - CEDCA-SC, através da Secretaria da Assistência Social, Mulher e Família, do Governo do estado de Santa Catarina.
O projeto, apre-
sentado ao edital em 2023 teve seus trâmites com repasse em novembro de 2024 e licitações em 2025, contemplando Instrumentos, assessórios, materiais de manutenção e uniformes para a Banda Municipal. Os novos Instrumentos substituirão alguns antigos com problemas de afinação e manutenção, e abrirão espaço para aprendizes das escolinhas de música poderem pra-
ticar em instrumentos em melhor condição de uso. – Afirma o Maestro Telmo, responsável pelo projeto que teve um investimento de R$ 40.200,18.
O prefeito Municipal, Lucimar Salmória, ressaltou a relevância da Banda Municipal para a cultura do município e da região, e, agradecendo a Secretaria de Estado, frisou a importância de ter investimentos nessa área.
Seis novos membros da Banda Municipal, passaram a integrar o programa “Bolsa Cultura” que agora conta com 37 participantes.
O programa mantido com recursos próprios do município, é um incentivo financeiro no valor de R$ 200,00 para os integrantes da corporação da Banda Municipal, que em contrapartida, assumem o compromisso com os horários, o regimento e
a disciplina da Banda, além do desempenho escolar, o comportamento na escola, com os colegas e na sociedade.
Para a administração municipal, “esse é um investimento direto na pessoa do bolsista, que pode, desde novo, praticar uma educação financeira, que aliada as regras de comportamento” - destaca o prefeito Lucimar Salmória.
Para o Maestro Telmo: “esse incentivo
cria condições do aluno se adequar com suas tarefas escolares e os compromissos com a Banda, pois sabe que será recompensado por essa atividade.”
Os aspirantes à Bolsa Cultura, geralmente, passam de um ano e meio a dois anos, pelo aprendizado da leitura e da prática musical, até tornar-se membro efetivo da Banda, quando então podem aderir ao programa.
vem sendo realizadas aos poucos com investimnetos em diversas frentes.
Em entrevista ao Jornal O Celeiro, o secretário de Obras e Infraestrutura de Campos Novos, Aldocir Michelotto (Chicão), vereador eleito e licenciado para assumir a pasta, falou sobre os primeiros meses de trabalho à frente da secretaria. Ele contou como encontrou a estrutura, destacou os principais desafios e explicou as prioridades para os próximos meses.
Chicão assumiu a secretaria em 2 de janeiro, a convite do prefeito. Segundo ele, o início foi marcado por muitas dificuldades.
“Assumimos em 2 de janeiro, sou vereador licenciado a pedido do prefeito para assumir a Secretaria de Obras, e aceitei para ajudar a nossa comunidade”.
Desde então, a equipe vem atuando em várias áreas, como limpeza, iluminação, mobilidade e manutenção de estradas.
PÚBLICA
Um dos primeiros problemas encontrados foi o acúmulo de entulho nas ruas e a falta de iluminação adequada. Para resolver, a secretaria organizou uma força-tarefa com equipes trabalhando de dia e à noite.
“Era um problema crônico. Organizamos uma força-tarefa com duas equipes, uma
de dia e outra à noite”, explicou Chicão.
Foram trocadas cerca de 4 mil lâmpadas e implantado o sistema das “caçambinhas”, instaladas na entrada dos bairros para facilitar o descarte de entulhos.
“Sozinho ninguém faz nada. Temos uma equipe dedicada, que não mede esforços, e sempre contamos com o apoio do prefeito Dirceu Kaiper, que está junto nas demandas e dá o suporte necessário para que possamos atender a comunidade”, ressaltou.
MOBILIDADE
URBANA
A Secretaria fez intervenções importantes em duas avenidas muito cobradas pela população: a Avenida Caetano Belincanta Neto
e a Avenida JK. Na Avenida Caetano Belincanta Neto, foram abertas passagens e iniciou-se a instalação de galerias pluviais para melhorar o escoamento da água.
“Uma parte das galerias já está sendo colocada, a empresa que ganhou a licitação está executando o serviço”, afirmou Chicão.
Também foram retirados obstáculos que atrapalhavam a circulação, o que favoreceu a ligação com bairros próximos e melhorou fluxos que antes exigiam grandes desvios.
Na Avenida JK, a principal ação foi a remoção de canteiros e de bancos que impediam a passagem de caminhões em pontos próximos ao comércio. A
medida buscou facilitar entregas, mudanças e a rotina dos lojistas.
Nas palavras do secretário: “Não dá para pensar numa avenida só para automóveis quando o comércio depende do transporte de cargas diariamente”.
Chicão explicou ainda que nem todas as intervenções avançaram no mesmo ritmo.
Em alguns trechos houve atrasos por causa de processos de licitação, ajustes técnicos ou exigências legais que precisaram ser resolvidas antes do começo das obras, situações que acabam estendendo prazos, mesmo quando a necessidade é urgente. Ainda assim, ele avaliou que as mudanças já melhoraram a circulação e que os
trabalhos seguirão conforme o cronograma e a regularização dos processos.
Segundo Chicão, a frota de veículos e máquinas da secretaria está defasada. Faltam equipamentos como trator de esteira e carregadeira, essenciais para o trabalho no interior.
Apesar disso, algumas aquisições já estão em andamento, como retroescavadeiras, patrolas e caminhões. Ele lembrou que ainda trabalha com o orçamento do governo anterior, o que limita os investimentos neste primeiro momento.
Com cerca de 1.800 quilômetros de estradas rurais, Campos Novos tem na manutenção do interior um de seus maiores desafios.
“O interior cresceu muito em produção de suínos, aves, leite e a prefeitura precisa acompanhar esse crescimento. A produção é diária e precisa escoar, seja feriado, domingo ou chuva”, disse Chicão. As equipes da Secretaria já atuaram em diferentes comunidades do município, com serviços de abertura de ramais, recuperação de pontes e instalação de bueiros. Mesmo assim, algumas estradas voltaram a ser danificadas pelas chuvas, o que exige reparos frequentes e
Na área urbana, foram feitos calçamentos e recapeamentos em ruas do centro e bairros. Outras obras, porém, ainda não puderam avançar por questões técnicas ou burocráticas.
Um exemplo é a Rua 15, que precisa de nova licitação e de obras de tubulação antes da recomposição asfáltica.
“Não é da noite para o dia, requer projeto e a empresa vencedora precisa executar. Quando há contestação judicial de licitação, a obra fica atrasada e nós só podemos aguardar os despachos”, explicou. Chicão também apontou como prioridade o cuidado com estradas de chão dentro do perímetro urbano, que somam cerca de seis quilômetros, além de pontos estratégicos que precisam de asfalto.
Ao final da entrevista, Chicão agradeceu a equipe e reforçou o compromisso com a população.
“Estamos trabalhando domingo a domingo para que tenhamos uma cidade mais limpa, mais iluminada e com melhor mobilidade. Agradeço a todos os funcionários da secretaria, desde os garis até os operadores de máquinas, e ao prefeito pelo apoio. Nosso compromisso é deixar Campos Novos mais organizada e acolhedora”, concluiu.
uIntrodução
Este texto não tem a intenção de desmerecer a história do nosso município, nem a memória das pessoas que ajudaram a construir Campos Novos. Pelo contrário: o objetivo é demonstrar respeito à verdade histórica, deixando claro onde termina o fato documentado e onde começa o mito popular.
Na tradição do nosso povo, muitas vezes a oralidade cria personagens e feitos grandiosos que se fixam na memória coletiva. Esse processo é natural e até enriquecedor. No
entanto, quando se trata de documentos oficiais da Prefeitura, da Câmara de Vereadores ou de outros órgãos públicos, é nosso dever diferenciar a história comprovada da narrativa popular.
uQuem foi Manoel Ferreira da Silva Farrapo?
Manoel Ferreira da Silva Farrapo foi o primeiro intendente — hoje equivalente ao cargo de prefeito — de Campos Novos, exercendo a função entre 1882 e 1886. Recebeu o título de “Coronel” ligado à Guarda Nacional, instituição que concedia patentes honoríficas a chefes políticos e lideranças locais. Além disso, exerceu cargos de destaque, como o de deputado estadual em Santa Catarina.
Tudo isso é história comprovada, registrada em documentos, e merece
ser lembrado e valorizado.
uO registro de batismo como prova de nascimento
É importante esclarecer: no Brasil do século XIX não havia registro civil obrigatório de nascimentos. Essa função cabia à Igreja Católica, através dos livros de batismo. Assim, a certidão de batismo equivalia legalmente ao registro de nascimento.
No caso de Manoel Ferreira da Silva Farrapo, consta o batismo em 28 de fevereiro de 1833, em Ponta Grossa (PR). Normalmente, o batismo era realizado poucos dias ou semanas após o parto, raramente muito tempo depois. Portanto, é seguro afirmar que Farrapo nasceu em 1833, ou no final de 1832, no máximo.
uA Guerra dos Farrapos e o mito da participação
A Guerra dos Far-
rapos ocorreu entre 1835 e 1845. Em Santa Catarina, o episódio mais marcante foi a Batalha de Curitibanos, em janeiro de 1840.
Se fizermos a conta: em janeiro de 1840, Farrapo tinha apenas 6 anos de idade, quase 7. Em 1839, nos demais episódios em Lages e região, tinha apenas entre 5 e 6 anos. É evidente que uma criança dessa idade não poderia ter participado de batalhas.
Além disso, não existe nenhum registro histórico — militar, civil ou político — que associe Farrapo à Guerra dos Farrapos. Os documentos oficiais consultados mencionam apenas sua trajetória política.
uComo surgiu o mito?
A confusão provavelmente nasceu da coincidência entre o sobrenome ou apelido “Farrapo” e a
Por: Giovani Primieri Produtor artístico-cultural, Palestrante, Escritor e Iinstrutor de Danças Tradicionais
SINDICATO DOS EMPREGADOS NO COMÉRCIO E EM
EMPRESAS DE SERVIÇOS CONTÁBEIS DE JOAÇABA
ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA - EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Pelo presente edital, ficam convocados todos os trabalhadores pertencentes à categoria profissional dos Empregados no Comércio Varejista e Cooperativas, associados ou não associados ao Sindicato dos Empregados no Comércio e Em Empresas de Serviços Contábeis de Joaçaba, dos municípios de Campos Novos, Vargem, Zortéa, Abdon Batista, Brunópolis, Monte Carlo, Celso Ramos, Anita Garibaldi, Agua Doce, Capinzal, Catanduvas, Tangará e Ibian, para participarem da ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÀRIA, nos dias e horários abaixo informados. Fica determinado que todas as assembleias da categoria representadas pelo Sindicato dos Empregados no Comércio e em Empresas de Serviços Contábeis de Joaçaba, serão realizadas de forma itinerante entre os dias 18 de Outubro de 2025 a 14 de Novembro de 2025 pelos municípios da base territorial, e de forma presencial nos dias conforme segue: uDIA 17/10/2025 – Sessão presencial no município de Anita Garibaldi, Local: O CASA, sito a Rua: Pedro Zampieri, 171 - Centro – Anita Garibaldi/SC, as 18h30min, em primeira convocação, com 50% mais um dos trabalhadores da categoria presentes, e às 19h00min em segunda e última convocação, com qualquer número dos trabalhadores da categoria de presentes; uDIA 23/10/2025 – Sessão presencial no município de Campos Novos, Local: ACIRCAN, sito a Rua: Coronel Pedro Carlos, 974, Centro – Campos Novos/SC, as 19h00min, em primeira convocação, com 50% mais um dos trabalhadores da categoria presentes, e às 19h30min em segunda e última convocação, com qualquer número dos trabalhadores da categoria de presentes; Para discutir e deliberar sobre a seguinte ORDEM DO DIA:
1. CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO – discussão, aprovação e autorização da diretoria do Sindicato a negociar as normas, e celebrar Convenção Coletiva de Trabalho de 2026, que inclui os reajustes salariais, o desconto a ser feito nos salários e todas as demais cláusulas econômicas e sociais, dos empregados associados ou não associados, em razão da contratação a ser realizada (contribuição assistencial/ negocial), conforme Art. 513, Alínea “e” da CLT e de acordo com a decisão do STF, no julgamento do ARE 1.018.459 Tema 935;
2. DÍSSIDIO COLETIVO - no caso de insucesso nas negociações das Convenções Coletivas de Trabalho, poderes para a Diretoria requerer a instauração de Dissídio Coletivo perante a Justiça do Trabalho. Poderes para realizar acordos, em juízo ou fora dele.
Joaçaba (SC), 02 de Outubro de 2025. Edson Paulo Damin - Presidente
denominação dada aos revolucionários farroupilhas.
Com o passar do tempo, a expressão “Coronel Farrapo” acabou se misturando ao imaginário popular, levando muitos a acreditar que ele teria sido um herói de guerra. Mas trata-se de uma construção oral e simbólica, sem qualquer prova documental.
uPor que é importante esclarecer?
Valorizar a memória de Campos Novos é fundamental. Mas precisamos ter clareza: o respeito à história não se constrói com equívocos, e sim com fatos.
O mito pode continuar existindo como parte do folclore local, contado em rodas de conversa e transmitido como tradição popular. Porém, em documentos oficiais da governança municipal — atas, protocolos ou publicações
públicas — não é correto reproduzir uma informação falsa.
uConclusão: Diante dos documentos disponíveis, especialmente o batismo de 1833 — que à época equivalia ao registro civil de nascimento —, fica provado que Manoel Ferreira da Silva Farrapo era criança durante a Guerra dos Farrapos e, portanto, não poderia ter participado dos combates. O título de “coronel” que carregava vinha da Guarda Nacional, e não de feitos militares no conflito.
Assim, com todo o respeito à memória local, conclui-se que a versão do “Coronel Farrapo combatente farroupilha” é um mito popular. Pode ser preservado como parte do imaginário cultural, mas não deve ser repetido em textos oficiais como se fosse verdade histórica.
AMA - Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos - SC EDITAL DE SELEÇÃO Nº 003/2025
A Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos - AMA, inscrita no CNPJ sob o nº 11.408.672/0001-57, com sede na Rua Vergílio Antunes de Souza, s/n, Bairro: Jardim Bela Vista, na cidade de Campos Novos – SC, CEP: 89.620-000 leva ao conhecimento dos interessados que se encontra aberto edital de seleção para CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA FINALIZAÇÃO DA OBRA DE CONSTRUÇÃO DO BLOCO CLÍNICO DA ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS – AMA, CONFORME ESPECIFICAÇÕES DO PROJETO BÁSICO.
O edital será regido pela Lei 10.406 de 10 de janeiro de 2002
Forma de Julgamento: Menor preço Global
Data de Entrega dos Envelopes: Até às 14 horas do dia 15 de outubro de 2025, na sede da Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos - AMA.
Data de Abertura dos Envelopes: 14h15min do dia 15 de outubro de 2025, na sede da Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos - AMA
Telefone para informações: (49) 3541-0322 ou (49) 9983-2360
E-mail para pedidos de esclarecimentos: ama.cn.sc@gmail.com
Área Responsável: Associação de Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos
Trabalho teve início há quatro anos, quando ela retornou ao Brasil depois de um período vivendo no exterior
A produtora rural Joana Scapini, do município de Vargem, conquistou o primeiro lugar na categoria Produtora Rural do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios 2025. A etapa estadual da premiação foi realizada em Florianópolis, durante o Startup Summit, evento que reuniu empreendedores, startups e lideranças do setor de inovação de todo o estado.
Joana é a responsável pelo Recanto das Colinas e pela marca Dona Terra, iniciativas que aliam a produção orgânica certificada à oferta de experiências na natureza. Os projetos têm como objetivo incentivar uma alimentação mais saudável, aproximar consumidores da produção local e criar oportunidades de lazer em contato direto com o meio rural.
A trajetória da produtora teve início há quatro anos, quando ela retornou ao Brasil depois de um período vivendo no exterior. Foi fora do país que Joana conheceu práticas de consciência ecológica
*Foto:
e hábitos ligados a uma alimentação mais natural. Com essa bagagem, decidiu implementar os conhecimentos adquiridos em sua propriedade, voltada à agricultura orgânica.
Três anos após o início do cultivo, ela conquistou a certificação orgânica, tornando-se uma das poucas pro-
“
Produzir de forma orgânica não é fácil, mas traz um impacto enorme para a saúde e para o meio ambiente. Esse prêmio reforça que estamos no caminho certo.
que está ficando cada vez mais bonita e movimentada. É um espaço para conhecer os produtos frescos da nossa região e incentivar uma alimentação mais natural”, explicou.
dutoras da região a obter esse reconhecimento. O selo garante que frutas e verduras são cultivadas sem o uso de fertilizantes ou defensivos químicos, um desafio que exige dedicação e persistência.
“Produzir de forma orgânica não é fácil, mas traz um impacto enorme para a saúde e
para o meio ambiente. Esse prêmio reforça que estamos no caminho certo”, destacou Joana. O trabalho desenvolvido pela produtora inclui a entrega de cestas de alimentos diretamente nas residências, além da oferta de atividades voltadas a diferentes públicos. Entre elas estão a tradicional colheita da batatinha, realizada em fevereiro, trilhas educativas e visitas de grupos escolares, que têm a oportunidade de aprender sobre a agricultura orgânica e vivenciar a rotina no campo.
Além disso, o Recanto das Colinas oferece estrutura de
lazer para famílias e visitantes, com camping, trilhas e espaços que podem ser utilizados em momentos de confraternização. Segundo Joana, a proposta é proporcionar experiências que aproximem as pessoas da natureza e reforcem a importância de práticas sustentáveis no dia a dia.
Os produtos da família Scapini também estão presentes quinzenalmente na Feirinha Municipal de Vargem, que vem atraindo cada vez mais consumidores em busca de alimentos frescos e de procedência local.
“A cada 15 dias estamos na feirinha,
As cestas e demais produtos podem ser adquiridos ainda por meio das redes sociais. No Instagram, os perfis @donaterraorganica e @recantodascolinas apresentam informações sobre alimentos, novidades de produção e as atividades oferecidas na propriedade, como trilhas, camping e experiências ligadas ao turismo rural.
Ao receber o Prêmio Sebrae Mulher de Negócios, Joana reforçou o papel das mulheres que empreendem no campo e destacou a importância de iniciativas que valorizam o interior de Santa Catarina. Para ela, o reconhecimento a nível estadual não representa apenas uma conquista pessoal, mas também um incentivo a outros produtores que buscam caminhos sustentáveis na agricultura.
