Jornal Folha de Santa Isabel Edição 63

Sexta-Feira 11 de Junho de 2021 - 63° Edição

Hospital federal no Paraná seleciona voluntários para testes de medicamento contra a Covid-19 Pag 05

Mercosul causou danos ao Brasil nas últimas décadas, diz Guedes Pag 06

O jornal que faz a diferença!

Para Girão, CPI da Pandemia tem viés político-eleitoral Pag 03

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SEXTA-FEIRA, 11 DE JUNHO DE 2021

Condiloma Acuminado Dr. Vicente Restanho

O condiloma acuminado também conhecido como verruga genital é um dos sinais da infecção pelo HPV, infecção sexualmente transmissível (IST) que pode causar câncer de colo do útero e no ânus. É importante que você fique atenta ao surgimento delas para procurar o seu médico o mais rápido possível, pois nem sempre aparecem em locais onde são facilmente identificáveis.

A infecção pelo HPV pode não apresentar sintomas, mas é comum que cause verrugas de tamanhos variáveis. Mas, nem sempre elas são visíveis ao olho humano.

Pode ser da cor da pele ou ligeiramente mais escuras. A parte de cima das verrugas pode ser macia ou ser enrugada, lembrando uma couve-flor.

Podem surgir várias verrugas juntas ou somente separadas.

A localização das verrugas no homem, é mais comum na cabeça do pênis (glande) e na região do ânus. Na mulher, pode surgir na vagina, na vulva, na região do ânus e no colo do útero. Também podem aparecer na boca e na garganta.

Os sintomas das verrugas mesmo que não sejam visíveis, podem causar secreção vaginal, coceira, sangramento e sensação de queimação.

Dependendo do tamanho da área atingida e do tamanho da verruga, o desconforto pode ser maior e também causar dor.

As verrugas genitais são tratáveis com medicamentos ou remoção cirúrgica. Mas, lembre-se que elas são sinais de infecção por HPV – vírus que tem mais de 100 tipos diferentes, sendo que 15 deles têm um risco maior de provocar lesões precursoras de câncer. Os tipos 16 e 18 estão associados a 70% dos casos de câncer de colo do útero, sendo que o HPV-16 é o mais frequente. É possível que o HPV não apresente nenhum sinal ou sintoma ou que leve de dois a oito meses para que os primeiros sinais apareçam. Além disso, pode demorar 20 anos até que haja alguma nova manifestação. Portanto, é preciso tomar algumas precauções para evitar o contágio pelo vírus do HPV: • Múltiplos parceiros – evite ter muitos parceiros sexuais; • Vacinação – evita o contágio pelos principais tipos de HPV, sendo oferecida na rede pública para meninas de 9 a 15 anos e meninos de 11 a 15 anos incompletos (até 14 anos, 11 meses e 29 dias); • Preservativo – a camisinha deve ser utilizada em todos os tipos de relações sexuais – oral, vaginal e anal; • Higiene – faça uma boa higiene pessoal antes e depois do sexo.

EDITORIAL Eduardo Denecken

Personalidade é derivada da palavra latina persona, usada para identificar as máscaras utilizadas pelos autores teatrais na antiga Grécia.

Com o tempo, ela passou a ser descrita como a máscara que usamos para o mundo ver.

Somos uma combinação de vários estilos de personalidades, variando de extrovertido a introvertido, sociável a tímido, do agressivo ao passivo, etc..., formando-se em nós na infância.

Digamos que seja uma forma de nos mostrarmos ao mundo, da maneira que queremos.

A personalidade é um conceito mais elusivo, depende muito da situação: lembre-se que persona significa máscara, e usamos diversas máscaras ao longo de nossa vida.

Já o caráter é uma palavra originada de um verbo grego que significa gravar. A firmeza moral de uma pessoa, portanto, é o sinal visível de sua natureza interior. É o que somos por baixo de nossa personalidade (máscara).

O caráter continua a se desenvolver ao longo da vida, são estas definições sobre as escolhas que fazemos, ou nossos comportamentos, e pode ser denominado de nossa maturidade moral.

Caráter é nossa força moral e ética, aquilo que guia nosso comportamento de acordo

com os valores e princípios adequados – o que explica por que a liderança pode ser definida como ‘caráter em ação’. Os líderes procuram fazer a coisa certa.

Podemos dizer, resumindo, que caráter seja a soma de nossos vícios, hábitos e virtudes. Com o discernimento, podemos optar por fazer o bem e amar o bem.

A primeira coisa a ser procurada em qualquer tipo de líder ou líder em potencial é a força de caráter. Qualidades como honestidade, integridade, autodisciplina, aprendizado, confiabilidade e ética são essenciais na liderança.

Aristóteles escreveu sobre o assunto: “A virtude moral é uma consequência do hábito. Nós nos tornamos o que fazemos repetidamente. Ou seja: nós nos tornamos justos ao praticarmos atos justos, controlados ao praticarmos atos de autocontrole, corajosos ao praticarmos atos de bravura”.

Portanto, o caráter é formado pelas nossas escolhas, no dia-a-dia.

Chico Xavier disse: “Não é possível fazer um novo começo, mas qualquer um pode recomeçar agora e fazer um novo fim.” Ou seja, hoje é o melhor dia para decidirmos escolher a coisa certa.

Mudar requer determinação e comprometimento.

E compensa, já que buscamos a excelência da liderança.

E se for para mudar, que seja para o bem, para a coisa certa, para as escolhas certas.

Até a próxima semana...

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Para Girão, CPI da Pandemia tem viés político-eleitoral

Em pronunciamento nesta terça-feira (8), o senador Eduardo Girão (Podemos-CE) afirmou que a CPI da Pandemia tem apresentado um “viés político-eleitoral” por concentrar as investigações nas ações e omissões do governo federal e ignorar os atos de corrupção cometidos nos estados e municípios.

Ele disse que o presidente da comissão, senador Omar Aziz (PSD-AM), manteve encontros com políticos oposicionistas, como o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva e o governador de São Paulo, João Doria. Girão também disse haver “conflito de interesses” no caso do relator da comissão, senador Renan Calheiros (MDB-AL), por ser o

pai do governador daquele estado, Renan Filho, que para ele poderia ser um dos alvos das investigações.

O senador qualificou o que se viu até agora na CPI de “show de horrores” e disse haver diferença de tratamento dada aos depoentes, sejam oposicionistas ou favoráveis a políticas governamentais, como o chamado “tratamento precoce” da covid-19.

Ele mencionou o depoimento da médica Nise Yamaguchi, que foi convocada pela CPI para explicar sua atuação junto ao governo Bolsonaro.

— Não ouviram o que ela tinha a dizer, não deixaram ela responder.

Era um tratamento jocoso. A mesma forma que aconteceu com a doutora Mayra Pinheiro, um trata-

mento pejorativo. Aí você compara no dia seguinte, nada como um dia atrás do outro, e você vê o que aconteceu com a doutora Luana Araújo, só faltaram entregar flores. Um

jogo combinado, um discurso político — afirmou Girão, para quem a população tem perdido o interesse pela CPI, que não estaria funcionando como esperavam os cidadãos.

Guedes: auxílio será prorrogado por mais 2 meses e pode ser estendido

O ministro da Economia, Paulo Guedes, afirmou nesta terça-feira (8) que o auxílio emergencial será prorrogado por pelo menos mais dois meses.

Previsto para terminar em julho, o benefício será estendido até setembro, mas esse período ainda poderá ser ampliado, caso a vacinação da população adulta não esteja avançada.

“Todos os governadores estão dizendo que toda a população adulta estará vacinada no final de setembro. Se isso não acontecer, a gente estende o auxílio emergencial.

Nós estamos estendendo para agosto e setembro. Se for necessário, estenderemos mais”, afirmou Guedes, durante conferência virtual do Bradesco BBI em Londres.

“O presidente Jair Bolsonaro é quem vai decidir o prazo. Primeiro, esses dois ou três meses, e então devemos aterrissar em um novo programa social que vai substi-

tuir o Bolsa Família”, acrescentou.

Segundo Guedes, os recursos para a prorrogação do auxílio serão viabilizados por meio de abertura de crédito extraordinário. Atualmente, o custo mensal do programa, que paga um benefício médio de R$ 250 por família, é de R$ 9 bilhões.

“O auxílio emergencial são R$ 9 bilhões por mês. Então, seriam R$ 18 bilhões por dois meses. Só que R$ 7 bilhões já estão lá de remanescente do auxílio emergencial do ano passado. Precisaríamos de R$ 11 bilhões, que viriam por crédito extraordinário”, explicou.

O novo programa social que substituirá o Bolsa Família não foi detalhado pelo ministro durante a palestra.

Segundo ele, será um programa que vai incluir mais beneficiários, mas terá “linhas conservadoras” e ficará dentro da regra de teto de gastos.

O ministro também disse que o go-

verno estuda a criação de um fundo de para a erradicação da pobreza, que poderia ser abastecido com recursos de privatizações de empresas estatais.

Durante sua fala, Guedes defendeu a venda de ativos públicos e citou sua expectativa quanto à aprovação, pelo Senado Federal, da venda da Eletrobras, maior empresa de energia da

América Latina. A privatização já foi aprovada na Câmara dos Deputados.

Sobre o programa de desestatizações, o ministro ainda mencionou o processo de venda dos Correios, de privatização da Cedae, a companhia de saneamento do estado do Rio de Janeiro, além da concessão recente de portos e aeroportos.

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Casa Verde e Amarela: Governo Federal entrega chaves da casa própria a 448 famílias em Campo Grande/MS O Governo Federal entregou, na última sexta-feira (4), 448 apartamentos a famílias de baixa renda em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. Ao todo, os residenciais Aero Rancho CH7 e CH8 vão proporcionar moradia digna a cerca de 1,8 mil pessoas. O investimento nos dois empreendimentos foi de R$ 42,2 milhões, entre recursos federais e contrapartidas do governo do estado.

Os Residenciais Aero Rancho CH7 e CH8 têm 224 apartamentos de dois quartos, com 50 m² de área, dispostos em 28 blocos com quatro unidades por andar. Contam com infraestrutura completa de água, esgoto, iluminação pública, energia elétrica, pavimentação e drenagem. No entorno do empreendimento, há duas cre-

ches, quatro escolas, um posto de saúde e dois de segurança.

Os empreendimentos fazem parte do programa Casa Verde e Amarela, que tem como meta atender 1,2 milhão de famílias até o fim de 2022. Lançada em agosto do ano passado, a iniciativa busca facilitar o acesso da população a uma moradia digna, assegurando mais qualidade de vida.

Ministério da Saúde autoriza mais de dois mil leitos Covid19 para 20 estados e Distrito Federal Mais 2.146 leitos de Suporte Ventilatório Pulmonar para atendimento exclusivo aos pacientes confirmados ou com suspeita de Covid-19 foram autorizados, na terça-feira (8).

A medida reforça os atendimentos no Sistema Único de Saúde (SUS) em Hospitais Especializados, Unidades Mistas, Hospitais de Pequeno Porte, Prontos Socorros, Unidades de Pronto Atendimento, Hospitais de Campanha e Hospitais Gerais.

As autorizações são destinadas para os estados do Amazonas,

Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe e São Paulo. O valor do repasse é de mais de R$ 30 milhões, correspondente ao mês de maio.

Os leitos de Suporte Ventilatório Pulmonar são voltados para pacientes de Covid-19 que não evoluíram para estado grave, mas que necessitam de suporte de oxigênio.

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Hospital federal no Paraná seleciona voluntários para testes de medicamento contra a Covid-19 Um estudo clínico internacional que investiga um medicamento antiviral como possível tratamento para a Covid-19 tem a participação do Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR/Ebserh/MEC. Os testes clínicos iniciais indicaram segurança e eficácia do medicamento.

No entanto, é importante realizar mais uma etapa de testes para que esse tratamento possa ser validado.

Para participar, os interessados devem ter testado positivo para Covid-19 nos últimos quatro dias e não ter recebido nenhuma dose de vacina contra o coronavírus.

Além disso, é necessário ter a confirmação de Covid-19 (por PCR ou teste rápido) com até 5 dias do início dos sintomas e apresentar ao menos um fator de risco como: ter idade maior do que 60 anos, obesidade, doença renal crônica, diabetes, problemas cardíacos graves, doença pulmonar obstrutiva crônica (DPOC) ou câncer ativo.

Para mais informações e cadastro, os voluntários devem entrar em contato pelo telefone ou WhatsApp (41) 99116-0066 que está disponível todos os dias, inclusive aos finais de semana.

O Complexo Hospital de Clínicas de Curitiba faz parte da Rede

Ebserh desde outubro de 2014.

Estatal vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) foi criada em 2011 e, atualmente, administra 40 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência.

Vinculadas a universidades federais, essas unidades hospitalares possuem características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), e, principalmente, apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas. Devido a essa natureza educacional, os hospitais universitários são campos de formação de profissionais de saúde.

Com isso, a Rede Ebserh atua de forma complementar ao SUS, não sendo responsável pela totalidade dos atendimentos de saúde do país.

Campos Neto espera maior abertura da economia no segundo semestre

O presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, disse nesta terça-feira (8) que espera uma maior abertura da economia no segundo semestre deste ano, bem como uma recuperação maior do setor de serviços, amplamente afetado pela pandemia de covid-19.

Contribui para esse cenário o avanço “significativo” da vacinação no Brasil e também uma resiliência maior das economias que, de alguma maneira, se adaptaram e sofrem impactos cada vez mais suaves das medidas restritivas provocadas pelas diferentes ondas de contaminação.

“A economia de alguma maneira se adaptou a essa nova maneira de fazer as coisas, e acho que em grande parte [essas mudanças] serão permanentes”, disse Campos, que fez também uma exposição dos planos do banco para a modernização da economia e dos pagamentos.

Com o avanço da vacinação, Campos Neto disse que pode acontecer no Brasil a mesma espécie de “euforia” no setor de serviços que se observa em países com vacinação mais avançada. Ele citou como exemplo os Estados Unidos, onde já há dificuldade para se reservar um quarto de hotel ou reservar um carro para viagens próximas.

As declarações foram dadas em inglês em uma apresentação, por videoconferência, para economistas

do banco JP Morgan. Campos Neto apresentou dados que são acompanhados pelo BC sobre a pandemia e a reação das economias em países desenvolvidos e em desenvolvimento.

Campos Neto reconheceu a existência de uma pressão inflacionária em todo o mundo e que os preços de insumos se encontram em elevação, acompanhando a alta das commodities, mas disse ver que começa a se desenhar uma curva de estabilização nos gráficos.

No Brasil, as projeções de inflação seguem pressionadas, contudo, pela expectativa de alta no preço da energia provocada pela crise hídrica, observou o presidente do BC. Essa foi a última manifestação de Campos Neto antes da próxima reunião do Comitê de Política Monetária (Copom), que está marcada para 15 e 16 de junho. Na ata da reunião anterior, o colegiado sinalizou nova alta da taxa básica de juros, a Selic, atualmente em 3,5% ao ano.

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Mercosul causou danos ao Brasil nas últimas décadas, diz Guedes

O ministro da Economia, Paulo Guedes, afirmou nesta terça-feira (8) que a participação no Mercosul tem sido prejudicial ao Brasil. Segundo ele, a associação ao bloco travou a ampliação de mercados pelo país.

“Estarmos unidos [no Mercosul] causou danos ao Brasil nos últimos 30 anos. O Brasil está comercializando menos com nossos parceiros do Mercosul hoje do que há 20 anos. Foi uma armadilha.

Impediu o Brasil de se engajar numa integração industrial mais produtiva nas cadeias globais”, afirmou durante conferência virtual do Bradesco BBI em Londres.

Guedes destacou que o Brasil pretende reduzir “unilateralmente” as tarifas de importação. “E também falando com nossos amigos do Mercosul, porque nós queremos ter uma flexibilização e modernização no Mercosul”, disse.

O ministro voltou a defender a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e afirmou que o governo está adotando todas as medidas para se adequar às regras exigidas para o bloco.

Criada em 1961 e com sede em Paris, a OCDE é uma organização internacional formada por 36 países, incluindo algumas das principais economias desenvolvidas do mundo, como Estados Unidos, Japão e países da União Europeia. É vista

como um “clube dos ricos”, mas também tem entre seus membros economias emergentes latino-americanas, como México, Chile e Colômbia.

Durante sua fala na conferência, Paulo Guedes afirmou que está claro para o governo que o futuro é digital e verde, mas reconheceu que o Brasil enfrenta problemas na área ambiental. Ele disse também que o governo federal tem mantido contato próximo com o enviado presidencial para o clima do governo dos Estados Unidos (EUA), John Kerry. Os EUA passaram a liderar o debate sobre meio ambiente na esfera internacional. “É verdade que temos problemas com desmatamento florestal, com ocupação ilegal de terras, e estamos muito alertas a isso. Nos últimos três meses, temos mantido contato estreito com o senhor Kerry, que é o homem indicado pelo presidente [dos EUA, Joe] Biden para tratar de questões ambientais com o Brasil”.

EMTU altera os horários de 11 linhas de ônibus na Grande São Paulo

A partir desta quinta-feira, 10 de junho de 2021, 11 linhas gerenciadas pela EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos) passam a operar com novos horários.

Os serviços atendem município como Barueri, Santa Isabel, Carapicuíba, Santo André e São Bernardo do Campo (Rudge Ramos).

Os passageiros devem ser informar dos novos horários pelo aplicativo ou site oficial da EMTU. As alterações ocorrem nas tabelas de dias úteis, sábados e domingos, dependendo da linha.

Veja a relação das linhas: 053 – BARUERI (PARQUE IMPERIAL)/ SAO PAULO (LAPA) – Mudança nas tabelas de dias úteis 069 SANTO ANDRE (TERMINAL METROPOLITANO SANTO ANDRE LESTE)/ SAO PAULO (FABRICA TROL) – Mudança nas tabelas de dias úteis 219 SANTA ISABEL (MONTE SERRAT)/ SAO PAULO (METRO ARMENIA) – Mudança nas tabelas de dias úteis 260 BARUERI (ALPHAVILLE)/ COTIA (KM 30 RODOVIA RAPOSO TAVARES) – Mudança nas tabelas de dias úteis 321 CARAPICUIBA (COHAB V)/ SANTANA DE PARNAIBA (ALPHAVILLE 10) 323 SANTO ANDRE (TERMI-

NAL METROPOLITANO SANTO ANDRE LESTE)/ SAO PAULO (JARDIM CLIMAX) – ) – Mudança nas tabelas de dias úteis 450 CARAPICUIBA (JARDIM NOVO HORIZONTE)/ BARUERI (ALPHAVILLE 2) – Mudança nas tabelas de dias úteis, com acréscimo de um ônibus 455 BARUERI (ALPHAVILLE)/ CARAPICUIBA (ALDEIA) – Mudança nas tabelas de dias úteis 542 CARAPICUIBA (PARQUE JANDAIA)/ SANTANA DE PARNAIBA (ALPHAVILLE 10) – Mudança nas tabelas de dias úteis 559 CARAPICUIBA (COHAB V)/ SANTANA DE PARNAIBA (TERMINAL RODOVIARIO ALPHAVILLE) – Mudança nas tabelas de dias úteis 820 SANTA ISABEL (JARDIM ELDORADO)/ SAO PAULO (METRO ARMENIA) – Mudança nas tabelas de dias úteis

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Bope faz ação com 100 agentes para achar bandidos do “Novo Cangaço”

Quase uma semana após o assalto, em Nova Bandeirantes (MT), em que 12 criminosos usaram reféns como escudo humano, nenhum suspeito foi preso. Os assaltantes levaram mais de R$ 900 mil dos bancos, em uma modalidade de roubo chamada “Novo Cangaço”.

Um dos bancos assaltados, Sicredi, divulgou que também foram levados um colete balístico, um revólver calibre .38 e 12 munições intactas do segurança da agência.

Desde 4 de junho, quando ocorreu o crime, o Centro Integrado de Operações Aéreas (Ciopaer) tem feito operações aéreas na

tentativa de localizar os criminosos. A suspeita é de que eles tenham passado por propriedades rurais da região de Apiacás.

Além disso, cerca de 100 militares do Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE) e policiais do GOE e do GCCO atuam nas buscas.

O secretário de Segurança Alexandre Bustamante afirmou, em entrevista, nessa quarta-feira (9/6), que a resposta aos criminosos será “adequada” ao tamanho do trabalho que as forças de segurança têm enfrentado na busca pelo bando.

Magalu abre 500 vagas de emprego para começar a trabalhar no mês de agosto em seu novo Centro de Distribuição em Guarulhos (SP)

O Magalu, maior ecossistema para comprar e vender no Brasil, abre mais um Centro de Distribuição.

Dessa vez, na segunda maior cidade do estado de São Paulo, Guarulhos.

O novo ponto logístico irá gerar mais de 500 vagas de emprego e a previsão é que inicie suas atividades em agosto. O processo seletivo já está aberto!

O novo depósito irá compor a infraestrutura logística do Magalu, que conta com mais de 23 centros logísticos por todo o país e chega para oferecer ainda mais agilidade às entregas de produtos aos consumidores da Grande São Paulo.

Hoje, a entrega mais rápida do Brasil é feita pelo Magalu. Nos primeiros três meses de 2021, 51% dos pedidos do e-commerce, que saíram do estoque próprio, foram entregues em até 24 horas. E 70% deles chegaram às casas dos clientes em todo o Brasil em, no máximo, 48 horas. Hoje, a entrega em 1 hora já é realidade na companhia e já está disponível em 50 lojas.

O empreendimento fica na Avenida Abrahão Lincoln, 43, local estratégico, próximo às grandes avenidas e rodovias da cidade, oferecendo vazão eficiente aos itens vendidos pelo e-commerce da companhia.

O Magalu tem mais de 26 milhões de produtos disponíveis em diversas categorias que vão desde eletrodomésticos, eletrônicos, móveis, até itens de mercado, beleza, esporte e moda.

O Magalu não deu detalhes sobre os cargos e funções, portanto não há

critério para envio de currículo. Todos os níveis de escolaridade e profissionais são bem vindos na empresa!

Os interessados em concorrer às vagas de emprego abertas pelo Magalu em São Paulo devem cadastrar o currículo diretamente no site da empresa.

O Magalu é o maior ecossistema para comprar e vender no Brasil, uma plataforma digital, com pontos físicos e calor humano. Desde maio de 2011, a companhia é listada no Novo Mercado da B3.

Nos últimos anos, fez diversas aquisições, consolidando sua presença nacional.

Além de 1.300 lojas em 21 estados do país, o Magalu conta com mais cinco marcas online: Netshoes, Zattini, Shoestock, Época Cosméticos e Estante Virtual – além de milhares de sellers em seu marketplace e um superaplicativo com 33 milhões de usuários ativos.

Atualmente, o Magalu emprega mais de 47 mil funcionários. Sua política de gestão de pessoas foi reconhecida com diversos prêmios.

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SEXTA-FEIRA, 11 DE JUNHO DE 2021

Crise leva ao fechamento de 40% dos restaurantes de comida a quilo

A Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) estima que 40% dos restaurantes especializados em comida a quilo fecharam no país devido à crise econômica causada pela pandemia de covid-19.

O Brasil tinha cerca de 200 mil estabelecimentos desse tipo, e a estimativa atual é de que esse número tenha caído para 120 mil.

Nas regiões com grande concentração de escritórios, as medidas de restrição e o grande número de pessoas em trabalho remoto reduziram o movimento nos estabelecimentos de refeição rápida. Segundo a Abrasel, os restaurantes por quilo ou self-service, que tinham grande procura antes da crise, atualmente têm menos de 10% do movimento pré-pandemia.

O empresário Renato Rezemini fechou as portas do restaurante por quilo que tinha em um bairro comercial na zona sul de São Paulo, mas conseguiu manter outro estabelecimento à la carte, em que os clientes escolhem os pratos em um cardápio, mas o movimento ainda é baixo. “Eu tinha uma média de 350, 400 refeições por dia; hoje eu faço 40 refeições por dia, incluindo as entregas. Praticamente inviável, todo mês a gente cava mais um pouco do buraco, entra mais um pouco no negativo”, lamentou.

Rezemini disse que o serviço de entregas não resolve o problema dos restaurantes, especialmente aqueles localizados em bairros comerciais, onde a circulação de pessoas diminuiu muito devido ao trabalho remoto. “Então, não tem pra quem entregar”, acrescentou.

O setor de serviços tem sofrido os impactos das incertezas relacionadas ao avanço da pandemia e à necessidade da quarentena, para manter tanto as portas abertas quanto os empregos. De acordo com a Abrasel, as dificuldades devem permanecer mesmo depois da pandemia. “Dependendo da situação, do capital de giro que tinha, da sua capacidade, isso aí vai de três a cinco anos”, disse o presidente do Conselho de Administração Abrasel, Joaquim Saraiva.

A Abrasel informou que cerca de 335 mil bares e restaurantes encerraram as atividades definitivamente no país, considerando todos os segmentos, com uma extinção de 1,3 milhão de postos de trabalho. Ainda segundo a associação, só no estado de São Paulo, 50 mil estabelecimentos fecharam as portas definitivamente durante a pandemia,

sendo 12 mil apenas na capital paulista, também levando em conta todos os segmentos.

“O setor de bares e restaurantes é um dos que mais contam com pequenos empreendedores no país e, destes, a maioria está endividada. Muitos estabelecimentos são pequenos negócios e até mesmo negócios familiares, o que dificulta a renegociação de dívidas e a quitação de pendências fiscais”, ressaltou o economista Thomas Carlsen, cofundador da Mywork, startup especializada em gestão de departamento de pessoal para pequenas e médias empresas.

Manter seu restaurante durante a pandemia está sendo extremamente difícil para a empresária Maria Teresa Dias: “A gente está em uma área estritamente comercial, só tem escritório e lajes corporativas, e as empresas não estão trazendo os funcionários [para trabalho presencial].” Com a clientela atual, disse Maria Teresa, não é possível pagar as contas como antes. A empresária conseguiu negociar com o proprietário do imóvel e não está pagando o aluguel do restaurante neste momento. Um acordo com seus funcionários também gerou economia, com o objetivo de evitar demissões.

Maria Teresa lembrou que, antes da quarentena, às quintas-feiras, atendia cerca de 550 pessoas. Na última quinta, porém, atendeu apenas 36. “Na sexta-feira, eu tinha fila de espera aqui para entrar no restaurante. Quinta e sexta-feira eram os meus melhores dias. E hoje eu estou fechada na sexta-feira, porque não tenho cliente.”

Para Carlsen, o fechamento de portas não representa apenas um encolhimento na economia, mas também a extinção de milhões de postos de trabalho, o que só aumenta as taxas de desemprego no país. “A sobrevivência de restaurantes por quilo e de tantos outros empreendimentos do setor depende diretamente da aceleração da vacinação”, acrescentou.

Fragatas ‘Classe Tamandaré’ estão em fase avançada de configuração

A Marinha do Brasil, por intermédio da Diretoria-Geral do Material da Marinha, informa que o processo de definição dos armamentos, sensores e sistemas de propulsão e auxiliares que serão instalados nas futuras Fragatas Classe Tamandaré está em fase avançada.

Os navios que serão construídos, no Brasil, pela Águas Azuis Construção Naval SPE LTDA, já apresentam delineadas as seguintes configurações: 1. a) Armamento • MSA MBDA SEA CEPTOR; • MSS MANSUP; • Canhão Leonardo 76/62 MM SRGM; • Canhão Rheinmetall Sea Snake 30MM; • Sistema de lançamento de torpedo SEA TLS-TT; e • Sistema de Despistamento Terma C-Guard.

1. b) Sensores • Radar de Busca Volumétrica Hensoldt TRS-4D ROT; • Radar de Direção de Tiro Thales STIR 1.2; • Sonar de Casco Atlas Elektronik ASO 713; • Radar Busca de superfície Raytheon (Banda S); • MAGE MB/Omnisys Defensor MK3; • Alças optrônicas: SAFRAN PASEO XLR; e- Radares de Navegação Raytheon (Banda X).

1. c) Sistemas de Gerenciamento – Sistema de Gerenciamento de Combate Atlas-ANCS; e – Sistema Integrado de Gerenciamento da Plataforma L3 Mapps.

1. d) Propulsão – Motor de Combustão principal MAN – 12V 28/33D STC. As Fragatas serão escoltas versáteis e de significativo poder combatente, capazes de se contraporem a múltiplas ameaças e destinadas à proteção do tráfego marítimo, podendo realizar missões de defesa aproximada ou afastada do litoral brasileiro, com ênfase na fiscalização e proteção das atividades econômicas, principalmente a petrolífera e a pesqueira.

Os navios serão construídos com elevados índices de conteúdo local, incluindo a gestão do conhecimento e a consequente transferência de tecnologia com o acréscimo da mentalidade da gestão do ciclo de vida, proporcionando, portanto, um novo paradigma de manutenção e evolução de conhecimento para Marinha do Brasil.

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Quatro Ciretrans serão transformados em Poupatempo em SP O Governo do Estado de São Paulo anunciou recentemente que as Ciretrans de Barueri, Embu das Artes, Rio Grande da Serra e Santa Isabel vão virar Poupatempo.

A integração faz parte do plano de expansão anunciado em agosto de 2020 pelo governo paulista. O modelo já foi implementado em 82 unidades e deverá chegar a 340 até 2022.

O posto da Ciretran de Barueri recebe em média 120 cidadãos por dia em busca de serviços.

Com a integração ao Poupatempo e a inclusão dos serviços municipais esse número pode chegar a 550. O novo formato beneficiará 277 mil habitantes que residem no município.

O investimento estimado do Estado na implantação do novo posto é de aproximadamente R$ 250 mil.

Em Embu das Artes são feitos

diariamente cerca de 20 atendimentos. Com a integração ao Poupatempo e a inclusão dos serviços municipais esse número pode chegar a 550. Cerca de 276 mil habitantes do município serão contemplados com a nova unidade, que terá investimento estimado de R$ 250 mil.

A unidade de Rio Grande da Serra, município com 51 mil habitantes, atende uma média de 25 cidadãos. Com a integração ao Poupatempo e a inclusão dos serviços municipais esse número pode chegar a 150.

O investimento estimado no novo posto será de R$ 160 mil.

Já a unidade de Santa Isabel recebe em média 20 cidadãos em busca de atendimento, número que deve chegar a cerca de 150 com os serviços municipais.

O investimento estimado é de R$ 160 mil e beneficiará mais de 58 mil cidadãos do município.

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Fatos & Fotos

Janete Puca felicidades para você, por este dia tão especial que é o seu aniversário.

Parabéns... que possa ter muitos anos de vida, abençoados e felizes, da redação.

Paula hoje é uma data especial, pois você completa mais um ano de vida. Feliz aniversário e curta o dia com alegria!

Da redação.

Helio que Deus abençoe sua vida e que cumpra muitos anos mais, e não esqueça de beber um bom vinho chileno... feliz aniversário! meu amigo. Forte abraço Eduardo Denecken.

Eu nunca imaginei que um dia teria uma neta da qual eu tivesse tanto orgulho e prazer em ver crescer e conquistar o seu lugar no mundo. Você foi feita para brilhar! Feliz Aniversário que Deus ilumine sempre você e que venha os próximos aniversários, aproveito para agradecer a todos os policiais militares do 1° PELOTÃO PM de Santa Isabel que participaram da festinha de aniversário realizando assim o sonho de minha neta Emanuelly Simas Denecken de fazer sua festa com o tema Polícia Militar, agradecimento especial ao Comandante da 3ª Companhia de Arujá Capitão Anderson Reis Pelegrine, meu muito obrigado.

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Vende-se Chácara

LOUCURA TOTAL!!

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Noticias Rotary

Rotary Club Conchali Distrito 4340 Reagião Metropolitana Santiago-Chile

Arch C. Klumph: el padre de La Fundación Rotaria Pese a su reputación como padre de La Fundación Rotaria, Arch C. Klumph era modesto en cuanto a dicho logro.

En 1928, mencionó otras realizaciones rotarias que consideraba “más satisfactorias”, pero el establecimiento de la Fundación no se contaba entre ellas. Puso de relieve su papel en la redacción de los Estatutos de Rotary en 1915, lo cual “confirió a Rotary International su primera estructura de poder centralizado y universalizó los Objetivos y fundamentos de Rotary”.

Se enorgullecía, también, de haber establecido los informes de asistencia y de haber sido el primero en abogar por el establecimiento de una oficina de Rotary International en Europa.

Klumph nació en la pequeña ciudad de Conneautville, Pennsylvania (EE. UU.), el 6 de junio de 1869. Cuando era niño, su familia se mudó a Cleveland, Ohio, donde fue uno de los socios fundadores del Club Rotario de Cleveland en 1911. Como presidente del club, en 1913, insistió en que el club acumulara una reserva de capital para hacer buenas obras en el futuro. Klumph nunca abandonó esta idea y la siguió impulsando al ejercer otros cargos rotarios.

Con cinco años de antigüedad rotaria, Klumph fue elegido presidente de Rotary en 1916-1917. Hacia el final de su mandato, en la Convención de 1917 en Atlanta, Georgia, dijo lo siguiente a los socios: “Rotary está en los albores de una nueva era y se necesitan mejores métodos administrativos para implementar los espléndidos

principios que hemos establecido”.

Klumph definió seis puntos de acción, incluido el establecimiento de un fondo de dotación, que más adelante se convertiría en La Fundación Rotaria: “Como entidad que presta distintos tipos de servicio, me parece adecuado que aceptemos fondos de dotación para hacer el bien en el mundo, mediante obras filantrópicas, educativas u otras maneras de fomentar el avance de la comunidad.

Asimismo, esos fondos podrían utilizarse para actividades de extensión”.

El Fondo de Dotación de Rotary fue establecido tras la sencilla y profunda intervención de Klumph. En 1928, pasó a denominarse La Fundación Rotaria y se estableció un Consejo de Fiduciarios, presidido por Arch Klumph de 1928 a 1935. Tras su mandato, Klumph siguió dedicado a la labor de promover la importancia de las contribuciones a la Fundación entre los líderes y socios de Rotary.

Klumph murió el 3 de junio de 1951 a los 82 años, pero sigue cambiando vidas mediante la Fundación.

Arch C. Klumph, alrededor de 1916

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SEXTA-FEIRA, 11 DE JUNHO DE 2021