Jornal da Manhã
Sexta-feira, 28 de outubro de 2016
GESTÃO, NEGÓCIOS & CIA
Marcelo Blume marcelo.blume@referenda.com.br
As crises e as lideranças Vivemos num país em que as crises vão e vem, mudando apenas os motivos, como efeitos climáticos, ou política. As crises têm maior ou menor impacto nas organizações empresariais ou não, públicas, privadas ou comunitárias de acordo como as lideranças conduzem o processo entre as crises e durante as crises. A forma como as lideranças estruturam a organização durante seus melhores momentos para enfrentar a próxima crise, como um bom fundo de reserva, investimentos em projetos perenes de aumento e garantia de receitas, planejamento, organização e controles, é determinante para o bom andamento da organização diante de qualquer situação externa. Uma boa leitura de como e quando este momento vai chegar também auxilia muito para decidir como agir nas etapas que se seguirão. Pode-se culpar os governos municipal, estadual e federal ou a economia do planeta sobre as decisões mal conduzidas, políticas equivocadas, prioridades mal definidas. Estas situações têm gerado sem dúvidas, dificuldades para que as organizações brasileiras independente da sua natureza, se desenvolvam em nível mundial, a ponto de muita gente dizer que um governo que não atrapalha, já ajuda muito no desenvolvimento. Todavia, os governantes não podem ser culpados por uma série de situações que só podem ser resolvidas por quem está à frente das organizações, responsável pelas decisões. Construir um fundo de reserva para ser utilizado em momentos de dificuldades para bancas os custos fixos como a folha de pagamento e manutenção, evitando a necessidade de financiamentos de capital de giro, que tem sabidamente custos mais altos é algo da maior importância. O crédito deve ser aquela opção estratégica utilizada para investimentos que claramente vão gerar resultados e que por sua vez vão contribuir com o desenvolvimento e a solidez da organização a médio e longo prazos. Quando os prenúncios são de crise política, deve-se ter clareza de que os programas governamentais não podem ser pilares da sustentação da organização. É preciso evitar que a vantagem competitiva de uma organziação seja ancorada em políticas de um governo, que no Brasil, sabe-se que não são perenes e não possuem garantia de continuidade. A análise da ociosidade das operações deve ser feita constantemente, para que sejam tomadas decisões de base evitando que a ociosidade seja gerada. Efetuar pequenos cortes em pontos específicos de maneira mais frequente gera bem menos traumas, transtornos, insatisfações e dificuldades do que fazer grandes cortes quando as crises afetam a saúde da organização. Além disso, grandes cortes envolvem altos custos imediatos e para quem já tem dificuldade de caixa, os efeitos podem ser tão traumáticos quanto a repercussão e o abalo na imagem institucional e de seus líderes. Utilizar o período de menos movimento no setor para direcionar parte dos esforços na revisão do planejamento dos próximos 5 anos, fazer pesquisas de mercado e perspectivas de negócios para os próximos 3 a 5 anos, elaborar projetos e implementar ações de maior envergadura que precisam de maior tempo para gerar resultados é a agenda positiva que as lideranças precisam fomentar nas suas organizações, em paralelo as preocupações com os controles. Um abraço e até a semana que vem!
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UNIMED
Segurança é tema de treinamento Ao buscar a qualificação da sua rede prestadora, a Unimed Noroeste/RS amplia o esforço em busca da acreditação como operadora de planos de saúde, com reflexos diretos na relação com seus beneficiários. Esta política foi reforçada na quartafeira, durante treinamento que envolveu administradores e coordenadores assistenciais de hospitais credenciados da região. A atividade contemplou visita técnica ao Centro de Materiais e Esterilização e a Lavanderia do Hospital Unimed Noroeste/RS. A gerente de Desenvolvimento Humano e Sustentabilidade, Analice Koch, destaca que a Acreditação de Operadora pela ANS preconiza o acompanhamento dos prestadores, avaliando o seu desempenho e promovendo ações de desenvolvimento. Já o diretor técnico do Hospital, médico Jorge Luiz Vargas Montardo, enfatiza que “o esforço para qualificar o
atendimento contribui para a maior segurança do paciente”. A atividade desta semana contemplou o tema Segurança do Paciente na Instituição Hospitalar, abordagem feita pelo consultor Breno Roberto, da IAG Saúde – Instituto de Acreditação e Gestão em Saúde. No Brasil, este conceito vem sendo trabalhado de forma efetiva pelos órgãos governamentais e pelos serviços de saúde a partir de 2011, com a adoção de normas reguladoras por parte do Ministério da Saúde, Anvisa e ANS. A exigência para que os serviços hospitalares implantem o Núcleo de Segurança do Paciente veio apenas em 2013, visando prevenir, monitorar e reduzir a incidência de eventos adversos nos atendimentos prestados. Breno observa que a disseminação da cultura de segurança contribui para reduzir a ocorrência de evento adverso, “que é o incidente que resulta em dano à saúde”. Tais eventos
Representantes dos hospitais foram recebidos no Centro de Materiais e Esterilização
causam prejuízos ao paciente, familiares e a todo sistema de saúde. Podem ocorrer devido às falhas de processos ou estruturas da assistência. O consultor frisa que a adoção de práticas voltadas à segurança do paciente e a qualidade em serviços de saúde exige o envolvimento direto das
lideranças da organização. Do treinamento desta semana participaram representantes da rede credenciada da Unimed Noroeste/RS em Ajuricaba, Chiapetta, Crissiumal, Frederico Westphalen, Ijuí, Palmeira das Missões, Três Passos, Rodeio Bonito e Santo Augusto.
Comunidade participa da Papai Noel dos Correios reinauguração de Capela incentiva a solidariedade
Celebração foi realizada no fim da tarde de ontem
Ontem, a comunidade escolar do Colégio Sagrado Coração de Jesus (CSCJ) participou do ato que celebrou a reinauguração da Capela da Escola, com uma Missa celebrada pelo pároco da Natividade Padre Magnus. A capela foi construída em 1963 e neste ano passou por uma reforma completa. Foi realizada troca do telhado, conserto do teto, troca do piso e pintura interna. O momento da reinauguração também foi prestigiado pelas Irmãs Sonia Grass e Fátima Mello,
representando a mantenedora da Rede Verzeri. A diretora do CSCJ Lorena Beal enfatiza que “a data de 27 de outubro foi escolhida especialmente para a inauguração, tendo em vista seu significado, pois contempla os 215 anos do nascimento de Teresa Verzeri, os 185 anos de fundação da Congregação das FSCJ, os 85 anos de presença missionária no Brasil e 15 anos da proclamação da santidade de Teresa Verzeri. Portanto, um belíssimo momento de homenagem.”
MUNICÍPIO DE IJUÍ – PODER EXECUTIVO AVISO DE LICITAÇÃO PREGÃO PRESENCIAL Nº 67/2016 – OBJETO: Aquisição de mobiliários e eletrodomésticos diversos. ABERTURA: 17/11/16 às 11h. Informações pelo telefone/fax (55) 3331-8219 ou no site www.ijui.rs.gov.br. Ijuí/RS, 27 de outubro de 2016. Fioravante Batista Ballin Prefeito Municipal
Realizada há mais de 20 anos, a campanha Papai Noel dos Correios é uma das maiores ações sociais natalinas do Brasil. Desenvolvida em todas as 28 diretorias regionais da ECT, tem por objetivo principal o envio de carta-resposta às crianças que escrevem ao Papai Noel. Além de estimular a redação de cartas manuscritas pelas crianças, a campanha incentiva a solidariedade dos empregados e da sociedade e tem como foco principal o envio de carta-resposta às crianças que escrevem ao Papai Noel, sendo o objetivo central de manter a magia do Natal. Segundo o gerente dos Correios de Ijuí, Paulo Schneider, os moldes continuam sendo como nos últimos anos, exclusivamente com as escolas. "Não vamos ter o porta a porta que era aberto para a comunidade como um todo, até
porque a questão das escolas, além de incentivar a escrita, incentiva a educação e fomenta a questão do voluntariado", comenta. Sobre a escolha das escolas que irão participar, o gerente acrescenta que é uma escola municipal e outra estadual. "A escola estadual já foi escolhida, portanto, vai ser a Escola de Ensino Fundamental Luiz Fogliatto e como escola municipal a Escola de Ensino Fundamental João Goulart", alega. Em relação a idade das crianças atendidas, Paulo afirma que são crianças que tem até 10 anos de idade. "Atendemos até essa idade ou até o 5º ano, esse é o limite. Crianças com deficiência não possui limite de idade, mas precisa estar em uma das escolas selecionadas", explica. As cartas podem ser entregues até o dia 10 de novembro.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORONEL BARROS AVISOS DE LICITAÇÃO O Município de Coronel Barros – RS torna público que encontra-se aberto o edital de licitação modalidade PREGÃO PRESENCIAL nº 011/2016 – MÃO DE OBRA E PEÇAS RANDON RK 406B – Licitação Exclusiva ME e EPP – Menor Preço Global. Abertura para o dia 09 de novembro de 2016 às 9h. O edital poderá ser adquirido pelo site www.coronelbarros.rs.gov.br. Coronel Barros, em 27 de outubro de 2016. SENIO REINOLDO KIRST Prefeito Municipal
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