ADMINISTRAÇÃO & LEGISLAÇÃO
Fevereiro 2015
Atraso de processo é coisa do passado na paraibana São João Moderno sistema de ERP calcula rendimento e eficiência e faz análises diárias, do mês e de safras LUIZ MONTANINI, DE SANTA R ITA, PB
Atrasos nos processos são enrascadas do passado na companhia Usina São João, de Santa Rita, PB. Um moderno sistema de ERP calcula rendimento e eficiência e faz análises diárias, do mês e de safras. O sucesso no aplicativo e o resultado das operações chegaram a render à usina o Prêmio MasterCana Norte/Nordeste em Tecnologia da Informação e Comunicações. Foi recebido pelo diretor presidente Eduardo Ribeiro Coutinho, em novembro de 2014, no Recife. O sistema automatiza e integra em tempo real os processos de todas as áreas da empresa. E oferece controle e possibilidade de análises das informações necessárias para as tomadas de decisões de forma rápida e segura. Faz toda a somatória e cálculo do rendimento, eficiência, permite análises diárias, semanais e levantamentos de dados, do dia passado à safra vigente e anteriores. Jordão Dias Florindo, que trabalha há mais de dez anos na São João e atualmente é gerente de TI explica que o sistema foi adotado para melhorar a qualidade da gestão em todos os setores. “É inevitável que qualquer área de tecnologia da informação que possua uma ferramenta como esta obtenha resultados benéficos”. Jordão explica que antes da integração em tempo real a unidade estava limitada apenas a vários “programinhas” que atendiam um todo. “Isto não funcionava e havia muito retrabalho porque os sistemas eram independentes, sem qualquer interação entre eles. Através da implantação do ERP eliminamos o retrabalho e ganhamos eficiência tanto na informação quanto na gestão”.
Jordão Dias Florindo: sistema melhorou qualidade da gestão em todos os setores
Responsável por uma destas áreas, o laboratório, a química Kiara de Fátima, confirma os benefícios. “O sistema é meu espelho. Todas as análises diárias são levadas a ele, que as devolve com informações em tempo real e emissões de boletins detalhando todos os processos laboratoriais. A partir destas informações tomamos decisões sobre ações necessárias nas áreas fundamentais da indústria, como na fermentação, por exemplo, cujo processo é bastante delicado e exige dose na medida de qualquer adição de produto. O que aconteceu hoje é jogado no sistema e amanhã ele me devolve sistematizado. Assim, acompanhamos o comportamento de toda a unidade, setor a setor. Informação, aliás, é crucial para a gestão. Informação é tudo, diz Jordão.
Kiara de Fátima: o sistema é meu espelho
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