Zwitsal

Jorinde Boon | 1571494 | Strategy & Production | Zwitsal Case | maandag 1 april 2013

inhoud pagina 3

briefing

pagina 8

debriefing

pagina 10

creatief concept

pagina 11

art & copy

pagina 13

fotograaf & regisseur

pagina 15

mediaplanning & budgettering

pagina 18

mijn favorieten

2.

Briefing CONCEPT STRATEGY & PRODUCTION (2013/B)

CASE ‘ZWITSAL’

OMSCHRIJVING

Hieronder vind je de beschrijving van een Zwitsal campagne. Voor deze campagne won het bureau van Zwitsal een bronzen Effie. Je zult zien dat sociale media een cruciale rol hebben gespeeld in deze campagne.

Het is nu 2013. De campagne was een success maar hoe geven we er nu een vervolg aan ? Hoe zorgen we dat vrouwen betrokken blijven/betrokken raken bij de geur en hoe bereiken we ze ? Hyves heeft haar dominantie als het favoriete social medium in Nederland verloren en de doelgroep van ‘Go Baby !’ is ook al weer iets ouder. Desondanks denkt Zwitsal dat de succesvolle introductie gebruikt kan worden als een briefing voor de vervolgcampagne.

Zwitsal wil het success van de introductiecampagne overtreffen en ze staan open voor nieuwe ideeën. Zwitsal realiseert zich dat ze een budget beschikbaar moeten stellen voor deze champagne en staat open voor een goed onderbouwd voorstel.

3.

Opdracht

Maak een communicatieconcept gebaseerd op de gegeven informative.

Maak bij de visualisaties op een spitsvondige manier gebruik van art & copy en zorg dat de visualisaties gericht zijn op een specifiek medium c.q. media (print/digitaal/tv/radio/outdoor etc).

De mediaplanning en het budget voor deze campagne zijn op dit moment nog niet vastgesteld. In je uitwerking neem je een mediaplanning en budget op die je deugdelijk onderbouwt.

Gebruik de theorie die is beschreven in de studiehandleiding en die tijdens de lessen is behandeld. Maak een cross-­‐mediaal concept waarin ook traditionele media worden gebruikt. Leg deugdelijk uit welke media je wilt gebruiken en waarom.

4.

Go Baby! – Introductie Eau de Zwitsal Op verzoek van haar fans introduceert Zwitsal het bekende geurtje in een flesje. De 'Go Baby!' campagne voor Eau de Zwitsal is de eerste exclusieve productintroductie vanuit Hyves, en is volledig gebouwd op ‘owned en ‘earned’ marketingprincipes. De campagne is zó succesvol dat nog voor de introductie al wachtlijsten ontstaan, en drogisterijketens als Etos en DA vragen de introductiedatum te vervroegen. Sterker: vanaf haar introductie is Eau de Zwitsal de nummer 1 damesparfum van Nederland. Zonder één euro mediabudget uit te geven.

Looptijd: van 1 maart 2010 tot en met 31 december 2010 Budget: zeer beperkt (data niet openbaar) De uitgangssituatie Zwitsal is het nummer 1 baby verzorgingsmerk in Nederland. Maar Zwitsal is er niet alleen voor baby’s. Alleen al op Hyves heeft het merk meer dan 300.000 volwassen fans. En die fans zijn daar continu met elkaar in discussie over het merk en de huidige én toekomstige producten van Zwitsal. Op verzoek van haar fans introduceert Zwitsal daarom: ‘Eau de Zwitsal’ - het bekende Zwitsal geurtje in een parfumflesje. Eau de Zwitsal is bedoeld voor iedereen die van het kenmerkende geurtje houdt, en te vinden in het parfumschap bij de drogist.

De uitdaging Met Eau de Zwitsal betreedt Zwitsal een nieuwe wereld: een nieuw product in een voor Zwitsal nieuwe categorie. Eau de Zwitsal gaat daarmee de concurrentie in het parfumschap aan met klassieke geuren van o.a. Calvin Klein en Mexx en de rondom bekende personen ontwikkelde populaire geurtjes zoals Beyoncé Heat.

Zwitsal wil een impactvolle introductiecampagne ontwikkelen die haar doelgroep in beweging brengt. De commerciële doelstelling is ambitieus: Zwitsal wil in 2010 maar liefst 82.000 flesjes Eau de Zwitsal verkopen (gescand binnen drogisterijen). Dit aantal is gebaseerd op kwantitief in-home consumentenonderzoek zoals dit wordt gedaan voor alle nieuwe (baby)producten. Een extra uitdaging is dat Zwitsal zeer beperkte financiële middelen heeft om de introductie te begeleiden.

De (communicatie)strategie Het merk Zwitsal is diep geworteld in de wereld van baby’s. Dit is een wereld die ver af staat van het beeld dat Mexx, Calvin Klein, VanderBilt en Beyoncé schetsen. Want in de parfum categorie draait alles om ‘onweerstaanbaar’ zijn. Met beelden die gaan over verleiding en sensualiteit. Niet direct woorden die bij Zwitsal passen. Juist door terug te gaan naar de merkessentie van Zwitsal – ‘We weten hoe het voelt’ – en die toe te passen in het parfumschap, kan Zwitsal een onderscheidend geluid laten horen.

5.

Wat Zwitsal betreft is ‘onweerstaanbaar’ namelijk niet alleen verleiding of sensueel. Iemand die heel zeker van zichzelf is, kan ook onweerstaanbaar zijn. Soms lekker gek doen of soms heel lief. Dát is zoals je écht bent. En dat is ook de manier waarop de merkfans van Zwitsal zich op Hyves gedragen.

De 300.000 Zwitsal brand fans op Hyves vertonen veel overeenkomstig gedrag. Het zijn (jong)volwassen vrouwen in de leeftijd van 15 tot 30 jaar die fan zijn van Zwitsal producten (door de karakteristieke geur) en het Zwitsal merk (door het kleintje logo en de gele kleur).

Ze houden hun profiel up-to-date én ‘pimpen’ deze regelmatig. Daarmee willen ze laten zien wie ze zijn en wat ze doen. Niet alleen in tekst, maar juist óók in beeld door het delen van foto’s. Dus de boodschap van Eau de Zwitsal valt helemaal in hun comfort zone.

De redenatie van de campagne is eenvoudig: ‘the product is the marketing’. Het verhaal van Eau de Zwitsal is ontstaan op Hyves, dus de introductie van Eau de Zwitsal vindt exclusief binnen Hyves. De 120.000 leden van de Zwitsal Hyve worden opgeroepen om de introductie mee te vieren. Uitgangspunt van de campagne is om zoveel mogelijk word-of-mouth te creëren onder de fans in de maand voor lancering.

De resultaten Eau de Zwitsal blijkt een doorslaand succes: nog vóór de introductie ontstaan wachtlijsten bij DA en krijgt Zwitsal het verzoek de introductiedatum te vervroegen. In totaal verkoopt Zwitsal in de beschreven periode tot 31 december 2010 meer dan 119.000 stuks. Dit is 46% boven de netto salesdoelstelling van 82.000 stuks!

270.000 Hyvers zien de campagne rechtstreeks, waarbij alle 120.000 leden van de Zwitsal Hyve worden bereikt. Uiteindelijk stralen meer dan 3.000 Hyvers als het gezicht van de campagne, en worden meer dan 12.000 fotoshoots en advertenties gemaakt. Wegens het grote succes van de campagne wordt Eau de Zwitsal een veelbesproken geur in social media. Tijdens de Hyves campagne gaat Eau de Zwitsal twee keer out-of-stock, en na de campagne blijkt Eau de Zwitsal een € euromarktaandeel van 2,0%, in eenheden 2,8% en in volume aandeel zelfs 7,3% te hebben.

Terwijl de totale bruto bestedingen in de markt van eau de toilette/parfum in 2010 ruim 58 miljoen euro bedragen, weet de Eau de Zwitsal campagne zonder significant (media)budget het verschil te maken. Eau de Zwitsal stoot in 2010 qua volume (vanuit het niets) door naar de nummer één positie in de Eau/Parfum de toilette categorie!

De introductie van Eau de Zwitsal is niet alleen succesvol voor Zwitsal zelf. Ook de categorie profiteert van deze introductie. Zowel in euro’s, units als volumes sales is te zien dat de markt zonder deze introductie nauwelijks zou groeien of zelfs zou dalen. Dankzij deze introductie groeit de categorie juist t.o.v. 2009 met 6%, in stuks 7% en in liters zelfs 16%.

De samenwerking met Hyves en de uitgerolde PR aanpak resulteert er in dat - met een zeer beperkt budget - geen enkele marketing euro aan media inkoop uitgegeven hoeft te worden!

6.

Alleen de kosten voor de inzet van de ‘Hyvertising pagina’ komen voor rekening van Zwitsal.

De rest van het geringe budget wordt volledig gestoken in de productie van de introductiecampagne en het (online) PR materiaal. Daarnaast wordt ook op de winkelvloer geïnvesteerd in Eau de Zwitsal, in de vorm van displays en folderplaatsingen.

Communicatie Zwitsal kiest in de communicatie rond de introductie van Eau de Zwitsal niet voor een bekend gezicht, zoals andere parfums vaak doen, maar gaat voor échtheid. De Zwitsal fans op Hyves zijn het gezicht van Eau de Zwitsal. De campagne getiteld ‘Go Baby!’ werkt als een online fotoshoot waarin fans vier poses moeten aannemen. Vrolijk! Lief! Lekker Gek! Zeker!

De foto’s worden verwerkt als printadvertenties en verschijnt automatisch op je Hyves profiel. De campagnetitel ‘Go Baby!’ is een directe call-to-action om mee te doen, en verwijst tegelijkertijd met een knipoog naar de roots van Zwitsal. Met je deelname maak je kans op een Eau de Zwitsal Goodiebag. De winnaars hebben de primeur, en krijgen Eau de Zwitsal één maand voordat het geurtje in de schappen ligt.

De campagne is opgebouwd in een drietal fases: • Fase 1: Attentie creëren - vanaf maart 2010 lanceert Zwitsal’s eigen PR netwerk de campagne online. Blogs en websites geven aandacht aan de introductie en de actie, en plaatsen de film en campagneboodschap door.

• Fase 2: Activatie stimuleren - op een actiepagina binnen Hyves (april 2010) wordt de activatie gestart. Vanuit de activatie wordt slim gebruik gemaakt van de werking van Hyves om de boodschap te verspreiden.

• Fase 3: Kapitaliseren - aan het eind van de kick-off activatie (mei 2010) deelt Zwitsal het succes met een korte filmpje waarin de dagwinnaars van de Goodiebag een hoofdrol hebben. Opnieuw wordt door blogs en websites veel aandacht gegeven aan Eau de Zwitsal.

In de periode na juni 2010 zorgen periodieke ‘boosts’ (o.a. rond de feestmaand in december) via o.a. de Zwitsal e-mail nieuwsbrief, Zwitsal.nl, point-of-sale acties (in samenwerking met Kruidvat, DA en Etos) en mail-en-win acties er voor dat Eau de Zwitsal top-of-mind blijft. Het word-of-mouth effect dat ontstaat (na april 2010) resulteert er in dat er geen gekochte media inzet (print, outdoor, tv) plaats hoeft te vinden. De introductie komt dus volledig op basis van ‘owned’ en ‘earned’ media tot stand.

7.

Debriefing Strategie en huidige positionering merk Zwitsal is het nummer 1 baby verzorgingsmerk van Nederland. Het heeft al sinds 1928 de autoriteit op het gebied van babyverzorging. De kernwaarden van Zwitsal zijn zorg, zacht en zekerheid. Zwitsal wil op basis van jarenlange ervaring jonge ouders zo goed mogelijk helpen bij de verzorging van hun baby. Op mooie en moeilijke momenten.

Door jarenlange ervaring weet Zwitsal als geen ander hoe het is om een ouder te zijn of te worden en voor je baby te zorgen. Zwitsal producten zijn dan ook geïnspireerd door relevante ervaringen vanuit de babywereld.

Zwitsal weet hoe het voelt en dat draagt het merk in alles uit. Het verpakkingsdesign en alle productintroducties en communicatie-uitingen zijn gebaseerd op relevante (emotionele) consumenteninzichten. Hiermee claimt Zwitsal de emoties die met de babycategorie verbonden zijn.

Belangrijke punten waar Zwitsal mee geassocieerd wordt is de gele kleur en de herkenbare geur van de producten. Ook is belangrijk dat het niet alleen voor baby’s gebruikt wordt, maar ook door volwassenen. Op het verzoek van de Hyves-fans heeft Zwitsal in 2010 een parfum geïntroduceerd; Eau de Zwitsal. Voor de lancering was vrijwel geen budget en de hele campagne liep via Hyves. De titel van de campagne was ‘Go Baby’ en door je eigen foto’s te uploaden kon je het nieuwe gezicht worden van Zwitsal. De campagne werd een gigantisch succes. Het doel was om 82.000 flesjes Eau de Zwitsal te verkopen, uiteindelijk zijn er maar liefst 119.000 stuks verkocht en is Eau de Zwitsal vanaf haar introductie de nummer 1 damesparfum van Nederland.

Concurrentiepositie Het merk Zwitsal is diep geworteld in de wereld van baby’s. Zwitsal is marktleider als het gaat om babyverzorgingsproducten. Concurrenten voor Zwitsal zijn de diverse huismerken en Natusan. De concurrenten die Zwitsal heeft bij Eau de Zwitsal zijn anders dan de concurrenten voor de babyverzorgingsproducten. De concurrenten voor Eau de Zwitsal zijn de andere parfummerken. Eau de Zwitsal valt in de lage prijsklasse van de parfums en is gewoon bij de drogisterij te koop. Het moet daarom concurreren met soortgelijke luchtjes, bijvoorbeeld van Puma.

In de parfumcategorie draait alles om onweerstaanbaar, verleidelijk en sensueel. Omdat Zwitsal diep geworteld is in de wereld van de baby’s, zijn dit geen woorden die bij Zwitsal passen. Maar Zwitsal gebruikt dit juist om zich te onderscheiden van alle andere parfummerken. Ze gaan terug naar de merkessentie ‘we weten hoe het voelt’ en passen dit toe in het parfumschap.

Onweerstaanbaar is niet alleen maar verleidelijk of sensueel. Iemand die heel zeker van zichzelf is, kan ook onweerstaanbaar zijn. Soms lekker gek doen of soms heel lief. Dát is zoals je écht bent en dit is wat de fans van Zwitsal uitstralen en waarin Zwitsal uniek is.

Doelgroep Vanaf het begin richt Zwitsal zich met haar babyverzorgingsproducten op jonge gezinnen. Met de babylijn richt Zwitsal zich op ouders met kinderen tussen de 0 en 3 jaar. Daarnaast richt Zwitsal zich met haar mamalijn ook op zwangere vrouwen (ca. 185.000 per jaar).

Naast de vaste doelgroep heeft Zwitsal ook een grote volggroep. In 2010 had Zwitsal op Hyves meer dan 300.000 fans. Op Facebook zijn momenteel verschillende Zwitsal pagina’s, die bij elkaar meer dan 402.000 volgers hebben. De fangroep van Zwitsal bestaat voornamelijk uit jonge vrouwen. De fans zijn continu met elkaar in discussie over het merk en de huidige én toekomstige producten van Zwitsal. Zwitsal is er dus niet alleen voor baby’s en zwangere vrouwen. De volggroep van Zwitsal is sociaal actief en voelt liefde voor het merk. Ze gebruiken Zwitsal zelf voor de herkenbare geur en voor het merk. Eau de Zwitsal is op verzoek van de fans op de markt gebracht.

Het is voor de fans van Zwitsal, de volggroep.

8.

Zwitsal heeft dus een grote hoeveelheid fans, waar het parfum Eau de Zwitsal voor geïntroduceerd is. Van de fans wordt een tweede doelgroep gemaakt voor Zwitsal, de doelgroep voor Eau de Zwitsal. Op deze doelgroep wordt de vervolgcampagne op voor Eau de Zwitsal gericht. Het zijn jonge vrouwen van tussen de 15 en 30 jaar, die sociaal actief zijn. Ze vinden het belangrijk om zichzelf te zijn en hun eigen pad te volgen. Ze houden van echtheid, vrolijkheid en gek doen en laten via social media zien wie ze zijn en wat ze doen. Deze doelgroep is tegenwoordig niet meer op Hyves, maar vooral op Facebook te vinden.

Ondanks de nieuwe doelgroep die er bij is gekomen, richt Zwitsal zich op Facebook en op de website vooral op hun eerste doelgroep, de zwangere vrouwen en de moeders.

Communicatiedoelstellingen Bedenk een communicatieconcept als vervolg op de succesvolle introductiecampagne die ervoor zorgt dat; • De huidige klant betrokken blijft bij Eau de Zwitsal • Andere vrouwen betrokken raken bij Eau de Zwitsal Propositie Vervolgcampagne voor Eau de Zwitsal waaruit blijkt dat Zwitsal ‘Weet hoe het voelt’.

Zwitsal is onweerstaanbaar, maar niet op een verleidelijke of sensuele manier. Voor Zwitsal is onweerstaanbaar jezelf zijn. Soms gek doen of soms lief, in moeilijke en mooie tijden.

Stijl: richtlijnen voor tekst en vormgeving Zwitsal wil dat er bij de visualisaties op een spitsvormige manier gebruik wordt gemaakt van art & copy. Ook moeten de visualisaties gericht zijn op een specifiek media c.q. media.

Voorkeur voor marketingcommunicatie-instrumenten en media De introductiecampagne van ‘Go Baby’ werd exclusief uitgezet op Hyves. Maar Hyves heeft haar dominantie als het favoriete medium in Nederland verloren. Zwitsal wil voor de vervolgcampagne een crossmediaal concept waarin ook de traditionele media worden gebruikt.

Budget Er is nog geen budget vastgesteld voor de nieuwe campagne. Bij de introductiecampagne was vrijwel geen budget beschikbaar, maar Zwitsal realiseert zich dat er nu wel een budget beschikbaar gesteld moet worden en ze staan open voor een goed onderbouwd voorstel.

Tijdplanning Zwitsal wil vanaf 2013 een vervolg op de introductiecampagne ‘Go Baby’. Er zijn geen specifieke eisen gesteld voor de tijdsplanning van de nieuwe campagne. De vorige campagne duurde 10 maanden. Zwitsal wil graag een goed onderbouwde mediaplanning voor de nieuwe campagne.

Bronnen: 1. Zwitsal Briefing 2. Zwitsal http://zwitsal.nl 3. Google Books http://books.google.nl/books?id=atFFFGDmU3cC&lp g=PA37&ots=K2PZyFCS1e&dq=concurrenten%20zwitsal&hl=nl&pg=P A38#v=onepage&q&f=false 4. Media Masterclass http://media.rtl.nl/web/components/service/ masterclasses/Zwitsal_Jacobien_Meijering.pdf 5. Natusan http://natusanbaby.nl/ 6. Floor, k. & Raaij, F., marketingcommunicatiestrategie

9.

Creatief concept Zwitsal weet hoe het voelt als het om babyverzorging en zwangerschap gaat. De slogan ‘We weten hoe het voelt’ wordt door Zwitsal gebruikt om te laten zien dat ze vanuit jarenlange ervaring werken. Zwitsal wil ouders zo goed mogelijk helpen bij de verzorging van hun baby. En dit zowel op mooie en als op moeilijke momenten. We willen dit nu ook vertalen naar het parfum Eau de Zwitsal.

Concept

Bij het leven horen mooie en moeilijke momenten. Het mooiste van het leven is om de levensmomenten en gevoelens met elkaar te delen en er voor elkaar te zijn. Want we weten ten slotte allemaal hoe het voelt om te leven. We kennen allemaal het gevoel van verdriet, blijdschap, angst en geluk. En ook Zwitsal weet hoe het voelt om te leven.

Met de nieuwe campagne speelt Zwitsal in op het gevoel en de claimt de bijzondere momenten van het leven.

Waar het bij andere parfummerken alleen maar gaat om verleiding en sensualiteit, laat Zwitsal de echtheid en puurheid van het leven zien. Hierdoor zie je dat Zwitsal er voor elk moment en periode is.

Uitvoering

De campagne zal uitgezet worden via commercials, op grote posters in bushokjes en via Facebook.

Zie hiervoor ook de mediaplanning.

In de nieuwe campagne gaat het om het delen van emoties en momenten uit het leven. Er worden zowel mooie momenten als minder mooie momenten laten zien, omdat dit nou eenmaal bij het leven hoort. De campagne zal inspelen om de emoties en het gevoel van de consument. In de campagne komt naar voren dat ‘Zwitsal weet hoe het leven voelt’ en Zwitsal er is voor alle momenten in het leven.

Commercial De commercial zal een stuk of vijf beelden laten zien van emotionele momenten uit het leven. De muziek zal extra emoties in de commercial leggen en deze versterken. De campagne eindigt met ‘Zwitsal weet hoe het voelt’ en het luchtje Eau de Zwitsal.

Print-campagne Er worden verschillende posters ontworpen waarop een moment uit het leven staat afgebeeld dat emoties oproept en veel mensen zullen herkennen.

Facebook Verder wordt de campagne ook uitgezet via Facebook. Dit is een vervolg op de campagne van de introductie van Eau de Zwitsal en ook hier zullen de fans erbij betrokken worden en een eigen invulling kunnen geven aan de campagne. Fans kunnen een foto uploaden van zichzelf van een bijzonder moment uit hun leven. Dit kan bijvoorbeeld een foto zijn op hun verjaardag, van een diploma uitreiking, bij de geboorte van hun kind, met hun huisdier, hun eerste date, of dat ze aan het schaatsen zijn in de kou. Zwitsal maakt een poster van deze foto, die in dezelfde stijl is als de posters van de print-campagne. Op de foto zal bijvoorbeeld staan ‘Jorinde weet hoe het voelt’.

De poster kan als afbeelding gedeeld worden op Facebook, maar ook als E-card of geprinte kaart naar vrienden of familie verzonden worden.

10.

Art & Copy Hieronder de art & copy voor het concept. Je moet het meer zien als een moodboard of een schets dan als het uiteindelijke resultaat. Het is de Art & Copy voor de print-campagne, maar dezelfde sfeer en onderwerpen zullen in de commercial verwerkt worden.

11.

Art & Copy

Art & Copy Facebook Via Facebook kunnen fans hun eigen foto van een speciaal moment uploaden, Zwitsal maakt hier dan een mooie poster van. De poster kan je delen op je eigen Facebook of als kaartje versturen.

12.

Keuze fotograaf en regisseur Fotograaf Simon Filip Als fotograaf voor de campagne zou ik kiezen voor Simon Filip. Hij is portretfotograaf en fotografeert dagelijkse momenten uit het leven, op een mooie manier. Hij legt emotie en leven in die beelden en doet dit op een pure manier, zijn foto’s stralen echtheid uit. Dit is precies wat we met Zwitsal willen uitstralen, Filip kan hierbij dus goed helpen.

Website één: http://simonfilip.com/ Website twee: http://www.cuded.com/2012/03/amazing-photography-by-simon-filip/# Portfolio Simon Filip:

13.

Regisseur Lennart Verstegen Als regisseur heb ik gekozen voor reclamemaker Lennart Verstegen. Hij is een inspirerende regisseur die onder andere commercials heeft gemaakt voor Masterpeace en KWF Kankerbestrijding. Ook werkte hij mee aan een korte film voor parfummerk Dominique.

De video’s van Lennart gaan over het leven. Je ziet dat hij zowel de schoonheid als de kwetsbaarheid van het leven kan vastleggen in kleine momenten. Het zijn mooie commercials die inspelen op het gevoel. Muziek speelt een belangrijke rol in zijn commercials en versterkt de beelden. Hij het leven op een realistische en pure manier vast en laat ook de minder mooie kanten van het leven zien. Maar het zijn geen droevige beelden, maar juist beelden vol hoop in de toekomst.

Het is de bedoeling dat de commercial voor Zwitsal in de stijl is van zijn volgende commercials: Dominique http://www.wefilm.nl/#/project/dominique-3 Love Life. Fight Cancer http://www.wefilm.nl/#/project/kwf-love-life-fight-cancer 4G Internet http://www.wefilm.nl/#/project/megafon Portfolio Lennart Verstegen:

14.

Mediaplanning & budgettering De campagne voor Eau de Zwitsal is een crossmediale campagne die uit een commercial, een printcampagne en een Facebook-gedeelte bestaat. De campagnes sluiten op elkaar aan en vertellen elk het verhaal net op een andere manier. Het zijn op zichzelf staande elementen, dus ze hebben elkaar niet perse nodig om het verhaal te kunnen begrijpen. Maar het is een toegevoegde waarde als de consument twee of drie van de uitingen tegenkomt. Ook zullen er veel mensen door de printcampagne of commercial naar de Facebook van Zwitsal gaan.

Voor de commercial die uitgezet wordt op tv is gekozen omdat video een belangrijke rol speelt als het gaat om het claimen van emoties. Omdat het concept over emoties en leven gaat, is video een belangrijk medium. Met de printcampagne wordt diepgang in de boodschap gebracht en de consument nieuwsgierig gemaakt. [1] Print Voor de printcampagne wordt er geadverteerd in de Viva, onderdeel van uitgeverij Sanoma. De doelgroep van Eau de Zwitsal komt voor een groot deel overeen met de doelgroep van Viva. Dus door hier te adverteren heb je een direct bereik naar je doelgroep en worden de advertentiekosten optimaal benut.

Omschrijving doelgroep Viva De Viva-lezeres is goed opgeleid en houdt van nieuwe dingen, maar is tegelijkertijd trouw aan geliefden, familie en vrienden. Ze is bovengemiddeld sociaal en eigenzinnig en wil graag leren en meer weten. Ze is grensverleggend en wil het maximale uit het leven halen. De Vivavrouw is nieuwsgierig en heeft een brede interesse, variërend van mode en lekker eten tot reizen en de inrichting van haar eigen huis. Ook serieuze zaken als relaties, gezondheid, psychologie/ balans en maatschappelijke thema’s hebben haar belangstelling. Ze kiest voor Viva omdat ze daarin dezelfde mix van zinvolle informatie en ontspanning vindt die ook haar eigen leven kenmerkt. En omdat ze een ontspannend moment wilt in haar drukke leven, waarbij het helemaal om haar draait. [2] Advertentiekosten De advertentiekosten voor de Viva zijn € 7.550,00 voor een pagina vullende advertentie met een bladspiegel van 221,0 x 274,0 en een zetspiegel van 204,0 x 254,0. Voor een advertentie die 1/3 van de pagina in beslag neemt zijn de kosten voor de advertentie €3.344,00. Het gaat dan om een bladspiegel van 221,0 x 89,0 en een zetspiegel van 204,0 x 82,0. Viva komt 52 keer per jaar uit.

15.

Commercial Voor de commercial houden we een tijd van 30 seconden aan om de kosten te berekenen. Ik denk dat dit voldoende is om genoeg te laten zien en er niet meer tijd nodig is. Je kunt het met de commercial van Nikon vergelijken. De Nikon reclame speelt ook in op de emotie en laat situaties van ongeveer vijf verschillende mensen zien. Deze commercial is precies 30 seconde. [4] De kosten voor het uitzenden van een commercial van 30 seconden is € 1.540,- [5] Doelgroep De tv-commercial zal op RTL 5 verschijnen omdat dit de zender is met de doelgroep die het meest overeenkomt met de doelgroep van Eau de Zwitsal; RTL 5 is een brutale en eigenzinnige zender met een jonge en verleidelijke uitstraling. De zender heeft haar focus op kijkers tussen 20 en 34 jaar (16-24 is daarnaast ook een belangrijke doelgroep). Typische RTL 5-programma’s, waarbij reality, uitdaging en avontuur de boventoon voeren, zijn ‘Expeditie Robinson’, ‘Benelux’ Next Top Model’ en ‘Project Catwalk’. Andere sterke pijlers van de zender zijn het stoere amusementsprogramma ‘So You Think You Can Dance’ en de dagelijkse flirtshow ‘Take Me Out’. [6]

Facebook De Facebookcampagne zal, net als met de introductie van het luchtje via Hyves, alleen de kosten voor het onderhouden van de pagina met zich meebrengen. Door het uit te zetten op de eigen Facebookpagina, bereik je alle volgers van Zwitsal direct via hun tijdlijn. Als zij berichten liken of zelf een foto uploaden, dan zien de vrienden van je volgers dit ook weer. Op deze manier kan de campagne zich als een olievlek verspreiden. Er zullen meer mensen de Facebookpagina gaan volgen om zelf ook een foto te uploaden. Door de commercial en de printcampagne zullen veel mensen zich ook van offline naar online verplaatsen en gebruik maken van de crossmediale functie.

Website Op de website van Zwitsal zal een aparte ruimte moeten komen voor Eau de Zwitsal. Momenteel wordt de website nog alleen gericht op moeders en zwangere vrouwen en is er niets voor de doelgroep van Eau de Zwitsal.

De website zal daarom op een innovatieve manier aangepast moeten worden, zodat hij beide doelgroepen kan aanspreken. Een andere mogelijkheid is om een aparte website te maken voor het parfum.

De website www.eaudezwitsal.nl zou een goed voorbeeld kunnen zijn. Deze website kan je dan helemaal aanpassen aan de wensen van de doelgroep en je kunt hier de mensen ook meteen hun foto laten uploaden.

16.

Planning De campagne zal 8 maanden duren, van maart t/m oktober 2014.

Facebook website print commercial

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

Print, commercial en website starten tegelijkertijd, zodat er meteen veel aandacht is voor de campagne en er direct een groot aantal mensen bereikt wordt. Op de website is informatie over de campagne en het luchtje te vinden, maar het uploaden van de foto’s start pas een maand later. Op deze manier raakt iedereen eerst bekend met de campagne, waardoor het later veel leuker wordt om zelf op een poster te staan. Print en de commercial wisselen elkaar af, om steeds top of mind bij de doelgroep te zijn. In de zomer richt de campagne zich meer op print dan op televisie. Dit omdat er in de zomer veel mensen op vakantie zijn en er dus weinig televisie wordt gekeken en er vooral herhalingen op televisie zijn. Tijdschriften worden in de zomer juist veel gelezen, omdat veel mensen tijdschriften meenemen op vakantie.

Budget De website en de Facebook pagina hebben geen advertentiekosten. Hier zijn alleen de kosten voor de ontwikkeling en het onderhoud op van toepassing. Dit is vergelijkbaar met de kosten voor de introductie van Eau de Zwitsal via Hyves.

De printcampagne zal in maart, mei, juni en september in de Viva verschijnen. Het wordt een paginagrote advertentie. De kosten hiervoor zijn €7.550,00 x 4 = €30.200,00. Bij voldoende budget zou er de week erna nog een advertentie in de Viva geplaatst kunnen worden die 1/3 van de pagina vult. Door de herhaling zal Zwitsal nog meer Top of Mind zijn bij de doelgroep. De kosten hiervoor zijn €3.344 x 4 = €15.376,00.

De comercial zal in maart, april, augustus en oktober een week lang dagelijks verschijnen op RTL5.

Bij een commercial van 30 seconden is dit 7 x €1.540,00 = €10.780,00. Dit zou in totaal 4 keer gebeuren, dus 4 x €10.780,00 = €43.120,00.

1. Advertentie Viva 2. Advertentie Viva Extra 3. Commercial RTL5

€7.550,00 x 4 = €3.344 x 4 = €10.780,00 x 4 =

€30.200,00. €15.376,00. €43.120,00.

Totale kosten Totale kosten Extra

1. + 3. = 1. + 2. + 3. =

€73.320,00. €88.696,00.

Bronnen: 1.http://books.google.nl/books?id=atFFFGDmU3cC&lpg=PA37&ots=K2PZyFCS1e&dq=concurrenten%20zwitsal&hl=nl& pg=PA38#v=onepage&q&f=false 2. Viva doelgroep http://www.sanomamedia.nl/merken/artikel/viva/print/doelgroep/ 3. Viva advertentiekosten http://www.sanomamedia.nl/merken/tarieven-formaten/print/viva/ 4. Nikon http://www.youtube.com/watch?v=T2sL8SMgcWo 5. RTLhttp://www.rtl.nl/service/rtlnederland/components/adverteren/televisie/spot/articles/Instaptarieven_2008.xml 6. RTL 5 Doelgroep http://www.rtl.nl/(/service/rtlnederland/)/service/rtlnederland/components/corporate/zenders/ articles/rtl.xml

17.

Mijn 10 fotografen 1. Pawel Uchorczak Poland Landschapsfotografie Kleurrijk http://pawello91.35photo.ru/ http://www.cuded.com/2012/11/landscape-photography-by-pawel-uchorczak/

2. Erik Johansson Sweden Onmogelijke fotografie/ landschappen Absurde concepten fotografeert de losse onderdelen en laat alles in Photoshop in elkaar overvloeien http://erikjohanssonphoto.com/ http://www.adobe.com/inspire/2013/02/interview-erik-johansson.html

3. Enzo Perrazziello Italy Portretfotografie Duister en droevig http://www.cuded.com/2012/07/photography-by-enzo-perrazziello/# http://500px.com/enzo_perrazziello

4. Simon Filip Portretten Vintage sfeer http://www.cuded.com/2012/03/amazing-photography-by-simon-filip/# http://simonfilip.com/

5. Tim Flach England Gedetailleerde dieren portretten http://www.timflach.com/ http://www.boredpanda.com/more-than-human-animal-photography-tim-flach/

18.

6. Katerina Plotnikova Portretfotografie Misterieus en sprookjesachtig http://500px.com/katerina_plotnikova

7. Stefan Vanfleteren Portretfotografie Zwart wit Krachtig http://stephanvanfleteren.com/nl

8. Dewan Irawan Documentaire fotograaf Culturen http://www.cuded.com/2012/06/amazing-photography-by-dewan-irawan/

9. ilvy njiokiktjien Nederland Documentaire fotograaf http://www.imagesbyilvy.com/

10. Anton Corbijn Portretfotografie Zwart wit http://www.antoncorbijn.com/

19.

Mijn 10 illustratoren & vormgevers 1. Banksy http://www.banksy.co.uk/menu.html 2. Fiep Westendorp http://www.fiepwestendorp.nl/fiepamsterdam/ 3. Dran http://www.fatcap.com/artist/dran.html 4. Blond Amsterdam http://www.blond-amsterdam.nl/nl/ 5. Parya Madjzoub http://parya.deviantart.com/ 6. Chamo San http://chamosan.com/ http://chamosan.tumblr.com/

by Chamo San

7. Max Zorn Kunst met tape http://www.maxzorn.com/ http://www.wherecoolthingshappen.com/amazingstreet-art-with-only-packing-tape/ 8. Manuel Robello http://eu.art.com/gallery/id--a264789/posters-prints.htm http://manuelrebollo.blogspot.nl/ 9. Ilena Hunter http://www.ileanahunter.co.uk/ http://ileanahunter.deviantart.com/ 10. Russel Mills http://www.booooooom.com/2012/04/25/artist-russmills-byroglyphics/

by Russel Mills

20.

Mijn 10 regisseurs 1. Christopher Nolan

Films: Inception, Memento http://www.imdb.com/name/nm0634240/?ref_=tt_ov_dr 2. Martin Koolhoven

http://martinkoolhoven.nl/ 3. Tim Burton

Films: Alice in Wonderland, Corpse Bride http://www.imdb.com/name/nm0000318/?ref_=tt_ov_dr 4. Marc Schmidt

Documentaire: De regels van Matthijs http://www.marcschmidt.nl http://dokument.ncrv.nl/pagina/regels-van-matthijs 5. Erik Kessels

Reclamemaker, schrijver van Een idee AUB http://nl.wikipedia.org/wiki/Erik_Kessels http://www.hollanddoc.nl/kijk-luister/documentaire/d/de-kijkvan-kessels.html 6. Roel Welling

Reclamemaker, SRIE http://www.wefilm.nl/#/directors/roel-welling http://www.wefilm.nl/#/project/sire-child-abuse 7. Martijn de Jong

Reclamemaker, Masterpeace http://www.wefilm.nl/#/directors/martijn-de-jong http://www.wefilm.nl/#/project/masterpeace-music-above-fighting 8. Lennart Verstegen

Reclamemaker, Masterpeace, Fight Cancer http://www.wefilm.nl/#/directors/lennart-verstegen http://www.wefilm.nl/#/project/kwf-love-life-fight-cancer 9. Alain Friedrichs

Reclamemaker, Ben, Cinestud http://www.wefilm.nl/#/directors/alain-friedrichs http://www.wefilm.nl/#/project/cinestud http://www.wefilm.nl/#/project/ben-bathtub 10. Jori Holsheimer

Reclamemaker, Nivea stresstest, ABN AMRO, KRO http://www.wefilm.nl/#/directors/joeri-holsheimer http://www.wefilm.nl/#/project/abn-amro-dump-old-bank http://www.wefilm.nl/#/project/kro-het-gevoel-dat-je-wilt-delen

by Lennart Verstegen

21.

Pressure cooker week Student: Jorinde Boon Studentnummer: 1571494 Datum: woensdag 3 april 2013 Vak:

Strategy & Production In de pressure cooker week hebben we drie dagen kunnen brainstormen en de laatste dag hebben we de resultaten aan de klant gepresenteerd. Samen met Nathan Roos, Kelly Ariesen en Paul de Gruyl werk ik aan het project ‘HU magazine’ van de Hogeschool Utrecht. De opdracht is om een digitaal personeelsmedium te ontwikkelen, met als doel dat de medewerkers van de Hogeschool zich meer verbonden voelen met elkaar en met de HU. Het was de eerste keer sinds de opleiding dat we zo een soort week hadden. Ik vond het erg prettig om meteen flink aan de slag te kunnen en uitgebreid te kunnen brainstormen. Doordat we drie volle dagen bezig zijn geweest hebben we ons goed kunnen verdiepen in de opdracht.

Op het begin kregen we een presentatie waarin verteld werd dat het belangrijk is om eerst goed de opdracht te onderzoeken en te kijken wat precies het probleem is en wat de klant ziet als oplossing of verwacht als resultaat. Het is belangrijk om niet klakkeloos te doen wat de klant vraagt, maar te kijken of ze wel het échte probleem neergezet hebben, of dat er nog een diepliggender probleem is waar het eigenlijk om gaat. Ook de oplossing of het resultaat dat de klant wil zien hoeft niet altijd de juiste oplossing te zijn.

Het is dus belangrijk om met een kritische blik naar de briefing te kijken.

Met deze informatie zijn we aan de slag gegaan. We hebben gekeken wat de opdracht en het probleem was en zijn hierover in gesprek gegaan. We hebben een opdracht die al voor een groot deel uitgestippeld is, maar doordat we zoveel tijd kregen hebben we per stuk voor elk onderwerp kunnen kijken of het de beste oplossing is. We hebben bij elke stap gekeken wat de klant wil en wat de mogelijkheden zijn die we zelf zien. Daarbij hebben we steeds afgewogen wat het beste idee was. Hierdoor hebben we sommige delen van de opdracht veranderd en zijn we met nieuwe ideeën gekomen.

De nieuwe ideeën hebben we op vrijdag aan de opdrachtgever gepresenteerd. Ze waren het niet overal meteen mee eens, maar doordat we zo uitgebreid overlegd hadden konden we alles goed onderbouwen.

De opdrachtgever wilde bijvoorbeeld dat er discussies zouden plaatsvinden via Yammer, maar wij hebben besloten dat het effectiever is om de mogelijkheid tot reageren direct in het digitale magazine te verwerken. Als we de pressure cooker week niet hadden gehad dan hadden we niet genoeg tijd gehad om alle mogelijkheden te bespreken en alles goed te kunnen onderbouwen.

Verder heeft de week ervoor gezorgd dat we direct een goede start hebben gemaakt, die we de rest van het project hebben kunnen vast te houden. Bij vorige projecten duurde het vaak lang voordat het project echt goed was opgestart en kwam er pas de laatste weken echt vaart in het project. Het was goed om deze nieuwe manier van werken mee te maken.