Proyecto Administración

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¿Cómo hacer un organigrama lineal? 

En primer lugar debemos planificar de forma adecuada la estructura de la empresa. Debido a su origen, sobre todo en el ejército.

Ventajas    

Hay que incluir siempre al «oficial» responsable cada dirección, departamento o sección.

Es sencillo y fácil, tanto de diseñar como de leer Siempre va a ver un responsable para cada decisión Hay una fuerte disciplina y figura de autoridad, que no siempre es una ventaja dependiendo del tipo de negocio Recomendado para empresas pequeñas

de

Desventajas 

Una vez tenemos claro qué vamos a mostrar, hay que saber cómo lo vamos a hacer. En este caso, como ya hemos mencionado, el diseño será de tipo vertical. Las líneas mostrarán los distintos niveles y subniveles.

     

 Por último y como siempre, hay que elegir una aplicación que nos sirva para esta tarea.

SLIDESMANIA.COM SLIDESMANIA.COM

No permite flexibilidad para posibles expansiones futuras Puede llevar a procesos largos y poco ágiles en la toma de decisiones No se recomienda en equipos multifuncionales, donde existe mucha especialización de tareas La comunicación es lenta, con numerosos intermediarios que pueden dificultar el entendimiento y el proceso ágil Se puede tornar autocrática Es difícil encontrar un mando único capaz de tomar decisiones siempre adecuadas para todos los departamentos

4.


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Proyecto Administración by jonnygomez133 - Issuu