Organigramas Sinteticos y Analiticos--------------------------------------------------- Página

Organigramas Sintéticos

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: se puede basar en cualquier tema.

Ventajas

 Facilita la toma de decisiones.  Es intuitivo.  Da claridad a la estructura de organización SLIDESMANIA.COMSLIDESMANIA.COM

Organigramas Analíticos

Un organigrama analítico es aquel cuyo fin es analizar el comportamiento organizacional a través de una información que se presenta de forma global. Por tanto, podemos decir que es una fotografía de la empresa y de aquello que nos interesa conocer de ella.

con un organigrama analítico los empleados y directivos siempre saben qué tienen que hacer. Todo queda detallado y cada cuál conoce su responsabilidad y que se espera de su trabajo. Estudio de necesidades

Supervisión de la dirección

Control de desviaciones Presupuesto de gastos

Puesta en marcha

Corrección de desviaciones

Cómo hacer un organigrama analítico:

 Debemos conocer la empresa a fondo. Cuales son sus departamentos, como se organizan y quién depende de quién  Elegir la forma de hacerlo. Esto a su vez tiene relación con los tipos de organigramas. Así, tendremos que optar entre uno general o específico  Puede ser vertical, horizontal, mixto, por bloques o circular. Todo dependerá de los subniveles que tenga o del objetivo.  Elegir App