Proyecto Administración

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Organigramas Desventajas

Ventajas  Un organigrama es fácil de entender, no se necesita una larga explicación para comprenderlo. Ya que permite observar de manera sencilla la estructura general y las relaciones.

 El organigrama únicamente señala las relaciones de autoridad formal, pero no informa sobre las relaciones informales. Lo que es una limitación

 Esta gráfica muestra de forma particular la estructura de cada empresa, lo que permite identificar sus fortalezas y debilidades y los cambios que se han dado en la organización.

 No refleja los grados de autoridad entre los diversos niveles. Si se utilizarán líneas que indiquen relaciones informales de autoridad y comunicación se hace complejo. Al hacerse complejo pierde su utilidad.

 El organigrama ofrece la gran ventaja de ser una herramienta intuitiva y fácil de usar. Todos saben usar un organigrama entre más sencilla sea una herramienta de utilizar, más se apoyaran las personas encargadas de tomar decisiones.

 Las organizaciones cambian y si el organigrama no se actualiza resulta obsoleto.

 Sirve como instrumento de estudio.

 Son rígidos e inflexibles.

 Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen.

 Ocasionan confusión entre la autoridad y el status.

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2.


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Proyecto Administración by jonnygomez133 - Issuu