Diskussion - hvad er behovet for en CO2 klub ? (NABC

En søgning efter CO2Klubben på Twitter giver ingen resultater.

CO2Klubben er nævnt i alt 3 gange på Instagram, henholdsvist én gang af Carsten Borch, én gang af Business Kolding og én gang af Volkerts Fylke, med tilsammen 129 visninger og 4 interaktioner ved deadline. På Youtube ligger én enkelt video relateret til CO2Klubben. Videoen er produceret af Carsten Borch (i samarbejde med Tina-Klemmensen.dk), lagt online den 19. Maj 2020 og er ved deadline for indeværende rapport vist i alt 48 gange. Dermed er aktiviteten på de sociale medier begrænset til at foregå på CO2Klubbens egen hjemmeside, på LinkedIn, på Facebook samt meget begrænset på Youtube.

Diskussion - hvad er behovet for en

CO2 klub ? (NABC)

For forbrugeren kan det være en udfordring at skulle navigere i de krav som i dag stilles i forhold til udledning af CO2 og øgede udgifter - vægtafgift/grøn afgift på bilen, for eksempel - hvis éns valg ikke er klimavenlige i forhold til lovgivningen. For små virksomhedsejere kan det føles som en stor opgave at skulle stå - måske alene - med indkøb, marketing, salg, varebeholdning, regnskab, logistik med mere - mens man egentlig bare gerne vil gøre det som man er passioneret omkring, samtidig med at man også blive banket oven i hovedet af kunder, leverandører, lovgivere og miljøorganisationer fordi man skal huske at tænke bæredygtighed og grøn fremtid ind i alt hvad man foretager sig i virksomheden. For større virksomheder kan man som ejer eller leder være med skabe en kultur som gør det til en helt naturligt ting for sine ansatte og kolleger at træffe miljøvenlige valg. Det kræver dog at man er bevidst om hvilke valg man kan træffe og hvordan de bliver implementeret i virksomheden, og det er her at behovet (Need) for en CO2 klub kommer ind. Ved at skabe et samlet, overskueligt overblik på CO2Klubbens hjemmeside, kan man som leder eller som virksomhedsejer blive inspireret til at

kopiere tiltagene fra CO2Klubben til sin egen virksomhed - uanset om man er lokal Koldingensisk virksomhed eller ej. Samtidig opnår man at være ‘i samme båd’ som andre, som man kan spørge til råds eller lade sig inspirere af. Man behøver ikke at skulle opfinde den dybe tallerken hver især. Det kan også argumenteres at tiltaget er noget som andre erhvervsnetværk i andre byer nemt kunne kopiere, og dermed vil idéen med CO2Klubben give endnu mere mening. Tilgangen (Approach) til at udbrede CO2Klubben var, i starten, at man ret intenst delte historier om virksomheder samt de løsninger man havde valgt at implementere. Toget mistede dog hurtigt sin damp, og allerede efter juni måned 2020, har der kun været ganske få opslag på de sociale medier om CO2Klubben. Grundet corona-nedlukningen har det samtidig været en udfordring på tværs af medlemmerne af CO2Klubben at måle på effekten af sine tiltag. Fordelen (Benefit) for CO2Klubben og for de enkelte medlemmer er at man, ligesom Danmarks medlemskab af EU, står stærkere sammen, end hver for sig. Medlemmerne af CO2Klubben kender allerede hinanden gennem deres samarbejde i Erhvervsklubben, og det gør at man kan sparre og støtte hinanden i at sætte skub i de bæredygtige tiltag som CO2Klubben gerne skulle inspirere - for til sidst at gavne os alle. Fordelen ved CO2Klubben er at selv det mindste tiltag kan gøre en forskel for borgere og forbrugere i området hvor tiltaget iværksættes. CO2Klubben og bæredygtighed er ikke en konkurrence. Det er ikke et kapløb i klassisk forstand hvor det handler om at komme først og vinde. CO2Klubben handler ikke om at udskamme nogen for ikke at gøre ‘nok’ eller ikke at gøre det ‘godt nok’ , men i stedet om at hjælpe hinanden med at gøre hvad man kan, for samlet at gøre en forskel. Konkurrencen består i at få alle med over målstregen, senest i

år

2050. Både den information som research til rapporten har afdækket samt tal fra Danmarks Statistik99 , viser at de internationale sværvægtere er med i kampen mod CO2 og det tyder på at

mange flere allerede har fået øjnene op for at det er en god idé at tænke grønt. Tallene fra Danmarks statistik viser også, at selv om behovet for lige netop CO2Klubben måske ikke er essentielt, så hjælper det at gøre virksomheder og organisationer opmærksom på at der ikke skal meget til at gøre en forskel. I sommeren 2020 var der, som nævnt i afsnittet sociale medier, aktivitet på både hjemmesiden CO2Klubben.dk, på LinkedIn og på Facebook. Ideen var ny, medlemmerne var spændte og alle lod til at være ‘tændte’ på at det her skulle udbredes. Siden Juni har de tre nævnte ‘talerør’ desværre stort set stået stille og derfor er aktiviteten omkring CO2Klubben kun meget lidt synlig, hvilket underbygges af deltagerne i interview-sessionen, som over en bred kan ikke ander at CO2Klubben eksisterer. Før den 1. December 2020, da aktiviterne i CO2Klubben lå hos Erhvervsklubben, skulle man være medlem af Erhvervsklubben for at kunne blive medlem af CO2Klubben. Efter den 1. December 2020,

99 https://www.dst.dk