CO2Klubben (CSR

at på den måde gøre en forskel. Den sociale økonomi handler også om at hvis man har ressourcerne til at gøre en forskel, så bør man gøre det, fordi man tror på at man kan sætte nogle bølger i gang i samfundet som andre før eller siden vil blive nødt til at skulle forholde sig til og helst gøre efter - til gavn for alle. Det er ikke sikkert at CO2Klubben ender med at starte en revolution - men måske gør den lokalt. Mange store bevægelser og ændringer i verdenshistorien er startet ved at en lille snebold begyndte at rulle, og det er ganske vist at hvis man gør hvad man altid har gjort, får man de resultater man altid har fået. Nu har - i første omgang Erhvervsklubben Kolding, og siden Business Kolding besluttet sig for at prøve en ny retning for erhvervslivet CO2Klubben og hvilken forskel gør den i og omkring Kolding ? i lokalområdet. Hvad er

The 100% Solution

Bogen ‘The 100% Solution’ handler om hvordan vi som samfund kan skabe et bedre klima ved fundamentalt at ændre den måde vi tænker på. Som samfundet fungerer nu, bliver det lagt i hænderne på os hver især - som individer - at gøre hvad vi kan for at passe på hvad vi udleder af eks CO2 i atmosfæren. Forfatter og klimaaktivist Solomon Goldstein-Rose mener i stedet at de store virksomheder og organisationer bør tage ansvaret og gå forrest. På den måde mener Solomon Goldstein-Rose at virksomhederne kan påvirke forbrugerne på en positiv måde. Han mener ikke at man udelukkende kan vente på at politikerne lovgiver sig ud af et grønnere miljø og han mener at det for nogle individer er svært eller umuligt ved egen kraft at ændre sine vaner og rutiner. Derfor mener Solomon at ansvaret skal flyttes højere op, og at flere af de store virksomheder skal gå forrest, for på den måde at skabe rammerne for ganske enkelt at indskrænke udvalget og på den måde tvinge forbrugerne til at tage nye eller anderledes, grønnere, valg.

Carsten Borch Aps

Carsten Borch fik ideen til CO2-klubben, som han præsenterede for Erhvervsklubben Kolding.

Her kunne man godt kunne se idéen i at være nogen af de første til at starte med at fortælle åbent om tiltag i forskellige virksomheder og dele disse tiltag og ideer med andre som måske ville kopiere og udbrede et tiltag til andre. Carsten Borch har drevet virksomhed som selvstændig innovationskonsulent i ca 20 år og selv om han er tilflytter til Kolding, så kender erhvervslivet i

Kolding udmærket Carsten Borch. Carsten er selvudnævnt klimatosse og ved godt at mange ofte ryster på hovedet i starten, når han præsenterer en ny idé. Gennem tiden lader det dog til at man er begyndt at kunne se at nogle af de her lidt skøre nye idéer har nogen potentiale og faktisk kan gøre en forskel. Carsten er tydeligt influeret af forfatter og klimaforkæmper Solomon Goldstein-Rose’s bog “The 100% solution” som giver sit bud på hvordan vi som samfund sammen kan skabe en bedre verden og nedbringe niveauet af forurening. Mere i afsnittet “The 100% Solution” . Der er sket et skred i virksomheders tilgang til brug af ressourcer og det viser sig ret tydeligt i statistikkerne som vidner om en “Vækst i ressourcebesparende aktiviteter”10 . Tendenser i tiden har derfor gjort at en række virksomheder under Erhvervsklubben nu tager CO2Klubben til sig og selv på trods at den igangværende globale pandemi, arbejder man virksomheds- og organisationsniveau på at gøre sit til at ændre verden -- små skridt ad gangen.

Volkerts Fylke

Volkerts Fylke er et eventsted i Kolding som åbnede i 2018 og siden har udvidet ganske betragteligt med gastrobaren og frokoststedet Bror Ditlev. Hos Volkerts Fylke var man allerede i fuld gang med tanker om hvordan man kan optimere udnyttelsen af de tilgængelige råvarer samtidig med at man minimerer spild, da CO2Klubben startede i begyndelsen af 2020, og egentlig var holdningen at man ikke ‘behøvede’ at blive medlem. Alligevel er Volkerts Fylke en holdspiller som gerne ville være med til at gå forrest og være med til at vise andre hvordan man med nogle få smarte trin både kan spare penge og spare på sin udledning af CO2. Volkerts Fylke lægger til daglig hus til både små, private arrangementer såsom konfirmationer og bryllup, men huser også store firmafester og julefrokoster for virksomheder som McDonald’s, TDC, Danske Bank med flere. Derfor ville man normalt forbruge enormt mange stearinlys i forskellige størrelser. Fra sommeren 2019 og til midten af 2020 oplyser Jimi Kristensen fra Volkerts Fylke at man har købt 150 kronelys, 660 bloklys og 1500 fyrfadslys til en bred vifte af arrangementer. Det er estimeret at disse lys ville forbruge cirka 615,9 kilo CO2 per år men man har nu blandt andet valgt at delvist udfase stearinlys og i stedet gøre brug af LED-lys, som, selvom de er fremstillet af plastic, allerede på kort sigt vil spare en ‘stor sum’ penge i indkøb af stearinlys samtidig med at LED-lysene skaber et meget bedre indeklima med den ekstra bonus at CO2-regnskabet hurtigt går i næsten-nul.

10 https://www.dst.dk

Danske Bank

Områdedirektør for Danske Bank, Niels Erikstrup Mortensen, har ikke blot fulgt bankens offentlige landsdækkende strategi, kaldet “Workplace 2020”11 , men også ivrigt været forrest i CO2Klubben i forhold til aktivt at iværksætte lokale initiativer for at nedbringe filialens forbrug af CO2. Workplace 2020 går blandt andet ud på at alle underleverandører og samarbejdspartnere forpligter sig til at opfylde en række miljømæssige, etiske og sociale krav for at alle led i forsyningskæden er med til at maksimere den fælles nedbringelse af CO2-udledning. I den nyligt opførte (2018) filial tæt på havnen i Kolding har Danske Bank fået opført et solcelleanlæg som i sammenhæng med at man har rettet henvendelse til det lokale energiselskab (EWII) og krævet grøn strøm leveret, så har filialen gjort de mulige tiltag for at sikre et lavt forbrug af el samtidig med at den el man forbruger, er så grøn som muligt. Danske Bank har rullet et 0% elbils-lån

ud12

som man håber vil sætte skub i salget af elbiler, som sammen med aftalen om nye bilafgifter som blev vedtaget i oktober 202013 , kan gøre det endnu mere attraktivt at vælge elektrisk.

Sydbank

Områdedirektør for Sydbank, Dennis Vibjerg, er meget engageret i at være forrest i feltet i forhold til at vise - ikke bare andre Sydbank-filialer - men også andre virksomheder i Trekantsområdet hvad der kan gøres internt og lokalt for at tænke grønnere ind i alt hvad man gør. Dennis forklarer at man i mange virksomheder har et bureaukrati som gør at det kan være svært for en god idé at blive kommunikeret fra bunden af organisationen, og til tops hvor man kan behandle og iværksætte den. Derfor har han påtaget sig ansvaret for at være den person i toppen som aktivt opsøger de forskellige trin og led i organisationen for at lytte sin sine ansatte og vise dem at han ikke bare lytter, men også eksekverer. Nogle af de første trin til en grønnere fremtid er, at Dennis Vibjerg har ladet sig inspirere af SDU (se mere i afsnittet SDU) og påbegyndt en let omstrukturering af Sydbank til at erstatte plastikservice med mere bæredygtige løsninger såsom eksempelvis bestik og tallerkener af bambus, hvor de

benyttes.

11 https://www.finextra.com 12 https://danskebank.dk 13 https://fdm.dk

Idéen er, at bambus vokser ret hurtigt og derfor er en bedre løsning i forhold til miljøet end at bruge paptallerkener som er lavet af papir fra træ som vokser langsommere end bambus samt

plastikbestik, der er fremstillet af blandt andet olie.

I den nyopførte (2018) Sydbank-filial, tæt på havnen i Kolding, har man ved opførelsen valgt at installere intelligent overvågning af el, vand- og varmeforbrug som man til enhver tid hurtigt kan få et overblik af, blot ved få tryk på telefonen. Dennis har også iværksat en ændring af filialens grundlæggende IT-struktur, idet han i slutningen af foråret 2020 fik installeret en såkaldt ‘kill-switch’ , som med ét tryk slukker for alt it-udstyr der ikke absolut behøver at stå standby. På den måde kan den sidste person som forlader kontoret, slukke for unødvendige strømslugere på kontoret, sådan at der ikke står skærme, blæsere, klient-pc’ere og andet udstyr tændt. Servere og andet driftsafhængigt it-udstyr står tændt - det er nødvendigt - men Dennis er glad for den nye løsning, som grundet corona-pandemien og alle de hjemsendte medarbejdere i 2020 desværre ikke endnu har vist et konkret brugbart resultat i forhold til økonomisk besparelse eller en reel målbar nedsat udledning af CO2.

Dennis Vibjerg kan på grund af nedsat daglig drift ikke sætte 2020-tal på hvilken forskel systemet har gjort for filialen. Sydbank har, som mange andre virksomheder i 2020, kigget ind i mulighederne for at lade medarbejdere arbejde mere fleksibelt hjemmefra og måske på den måde optimere yderligere på forbruget i bankens lokaler. Der foreligger ved deadline af denne rapport ingen tal for de

forventede mål.

EDC Poul Erik Bech & LEA Ejendomspartner

Ejendomsmægler John Vogt fra den landsdækkende ejendomsmæglerkæde, EDC, holder til huse i Jernbanegade 25 sammen med LEA Ejendomspartner. Sammen har de to virksomheder sørget for at få installeret et nyt varmeanlæg i bygningen. Det er vurderet at det nye anlæg kan give en samlet besparelse i ejendommen på i alt cirka 3.706 kg CO2 per år. Grundet den igangværende pandemi og hjemsendte medarbejdere har det ikke været muligt at kunne oplyse hvor vidt det nye anlæg har kunne give en besparelse i 2020 i forhold til sædvanligt forbrug.

Middelfart Sparekasse

Afdelingsdirektør for Middelfart Sparekasse i Kolding, Stephan Lorenzen, er også en ihærdig leder af kampen mod udledning af CO2. Inspireret af Dennis Vibjerg, Stephan’s kollega fra Sydbank, vil han

gerne være den leder som de ansatte går til når de har idéer og input til at nedbringe virksomhedens forbrug. Ligesom Danske Bank har Middelfart Sparekasse indført nye muligheder for online møder primært som følge af corona-pandemien, ligesom man også har påkrævet det lokale elselskab at levere grøn energi gennem blandt andet vindenergi14 Et tiltag som umiddelbart adskiller sig fra de andre medlemmer af CO2Klubben for Middelfart Sparekasse er en lånetype som man oprettede i 2020 for at motivere og stimulere udbredelsen af elbiler15 . Lånet giver mulighed for at låne til 1,49% i årlig variabel rente, hvor andre lånemuligheder kan være så høje som eks et lån hos Basisbank til 12,14% i årlig variabel debitorrente16 . Stephan har bedt alle ansatte om at overveje sit brug af farveprint, og helst gerne undlade dem helt, hvis muligt. Det skal minimere brugen af tonere og farveblæk, men Stephan ved også at tiden er til at man skal indføre digitale signaturer på mange flere dokumenter ligesom der absolut skal mindskes brugen af fysisk papir i mange arbejdsgange. Hjemsendelse af medarbejdere under corona-pandemien har gjort at der ikke kan oplyses et retvisende overblik på de CO2-besparelser som man havde sigtet efter i 2020.

Nordea

Christina Roschmann, Senior Relationship Manager hos Nordea i Kolding, er også

Nordea ´ s repræsentant i CO2Klubben. Christina har informeret at man hos Nordea har justeret i kantinen og nu er begyndt at portionsanrette frokosten i stedet for at have en åben buffet, som tidligere. Det er tiltænkt at skulle give væsentligt mindre madspild, men Christina kan ikke give et præcist svar på hvor meget madspildet kan nedsættes, for grundet corona-pandemien har alle de medarbejdere været sendt til interimistiske hjemmearbejdspladser indflydelsen af det nye tiltag i filialen. og derfor har det været umuligt at måle

Christina oplyser også at Nordea har iværksat en rutine hvor man lukker ned for ventilationsanlægget om eftermiddagen, således at anlægget kun er tændt i de cirka 8 timer om dagen hvor det normalt er trafik i filialen, og man dermed vil kunne spare ⅔ af den energi (8 timer tændt, 16 timer slukket) man normalt forbruger. Hos Nordea i Kolding vil man rejse mindre internt mellem afdelingerne og flytte alle de møder som er mulige at flytte online, online. Nordea havde estimeret at man ville kunne spare 11% af sit CO2-forbrug ved at flytte så mange møder som muligt, online, men den igangværende pandemi har gjort at tallet “nok er større” , som Christina udtaler. Det præcise tal kan Nordea ikke oplyse før forbrugsanalyserne er gennemgået, i starten af 2021.

14 https://www.dst.dk 15 https://midspar.dk 16 https://www.basisbank.dk