THEMA VISIE
ALGEMEEN
De arbeidsmarkt is krap en dynamisch, de branche onbekend
PERSONEELSWERVING VEREIST DOORDACHTE AANPAK In geval van een vacature stellen we veelal een functieomschrijving op, plaatsen een advertentie en wachten af wie er reageren. Maar is die aanpak wel slim, in een tijd waarin de arbeidsmarkt krapper wordt en de ‘jeugd van tegenwoordig’ niet bijster geïnteresseerd lijkt in een baan in onze branche? Volgens de directie van I-recruiting, een online-recruitmentbureau, doen oppervlaktebehandelaars er verstandig aan hun personeelswerving kritisch onder de loep te nemen.
Momenteel draait de economie goed en de werkgelegenheid stijgt. Tegelijk wordt ook de arbeidsmarkt krapper. Dat is onder meer af te lezen aan het groeiende aantal vacatures en de wervings- en selectiebureaus die het momenteel erg druk hebben. Hoe kunt ú ervoor zorgen dat uw vacatures vervuld worden met de juiste medewerkers? Deze vraag verdient nadere beschouwing, omdat hij in de nabije toekomst wel eens urgenter zou kunnen worden.
gaan naar nieuwe medewerkers, zodat je zelf de kandidaat vindt die je zoekt. In veel gevallen werkt die persoon bij een bepaald bedrijf en is hij (of zij) niet actief op zoek naar een andere baan. Maar je zou hem daartoe wel kunnen verleiden als je een interessant aanbod hebt. We zullen moeten wennen aan een dynamische arbeidsmarkt, waar personeelsleden regelmatig van baan zullen veranderen.”
MARKETINGVRAAGSTUK Twee mensen die hier een duidelijke visie op hebben, zijn Mirjam Bink en Martijn de Jonge, samen de directie van wervingsbureau I-recruiting. Die I in de bedrijfsnaam staat er niet voor niets: het bureau zoekt louter op internet naar kandidaten. Als je weet hoe je moet zoeken, kan dat een heel efficiënte methode zijn. Volgens Mirjam en Martijn zullen mkbondernemers steeds meer moeite moeten doen om technische vacatures vervuld te krijgen met de juiste medewerkers. Ze zullen zich dan ook moeten afvragen of hun personeelsbeleid en personeelswerving wel opgewassen zijn tegen de groeiende concurrentie op de arbeidsmarkt. “Als de arbeidsmarkt krapper wordt, wordt een doordachte en efficiënte personeelswerving belangrijker”, zegt Mirjam Bink, oprichtster en eigenaar van I-recruiting BV. “Als je een personeelsadvertentie zet, is dat te vergelijken met schieten met hagel. Je moet maar afwachten wie er reageren en of daar de kandidaten tussen zitten die je zoekt. Onze insteek is dat je het moet omdraaien: je moet dus proactief op zoek
32 | OPPERVLAKTETECHNIEKEN DECEMBER 2016
Martijn de Jonge, directeur van I-recruiting, vult aan: “De tijd dat iemand veertig jaar bij een werkgever bleef, is echt voorbij. We zien nu de contouren van een dynamische arbeidsmarkt waar werknemers regelmatig van werkgever zullen wisselen of soms een tijdje als zelfstandige functioneren. Werkgevers zullen zich steeds meer moeten gaan afvragen hoe ze hun personeel kunnen behouden en hoe ze zonder al te veel moeite aan nieuwe medewerkers kunnen komen. Die vraag speelt dus niet alleen wanneer er een vacature is, maar zou onderdeel moeten worden van het bedrijfsbeleid. Wij zijn van mening dat je personeelswerving als een marketingvraagstuk moet zien en niet als een inkoopvraagstuk.” Personeelswerving beschouwen als marketingvraagstuk betekent dat je je als werkgever moet afvragen hoe je ervoor kunt zorgen dat je bedrijf in beeld komt bij de juiste kandidaten. Het houdt ook in dat je je moet afvragen hoe je aan nieuwe, jonge medewerkers komt die graag bij jouw bedrijf zouden willen werken. Een
belangrijk onderdeel van het antwoord is dat je moet zorgen dat je huidige medewerkers graag bij je werken. Hun tevredenheid en hun verhaal zou je kunnen gebruiken in de zoektocht naar nieuwe medewerkers. De huidige medewerkers ‘verkopen’ je bedrijf. Personeelswerving is dus ook een continu vraagstuk. Mirjam Bink: “Die benadering vergt een andere mindset. We zien dat veel werkgevers die omslag in denken nog moeten maken. Tevreden medewerkers zijn het visitekaartje van je bedrijf. Door internet is alles transparant geworden. Ook jouw medewerkers zijn online te vinden, net als jouw toekomstige medewerkers. Het is maar de vraag of het invullen van een vacature lukt met het plaatsen van een personeelsadvertentie. Internet biedt de mogelijkheid om een-op-een te communiceren met potentiële kandidaten. Het onderscheidende van onze aanpak is dat we louter via internet op zoek gaan naar gekwalificeerde kandidaten voor de vacature. De vraag is immers: waar zitten de mensen die de werkgever graag als nieuwe medewerker zou willen verwelkomen?”
NETHUNTING Een centraal punt in de aanpak is dat ingespeeld wordt op de latente behoefte van werknemers aan een andere baan. Oftewel, het vinden van kandidaten die niet actief op zoek zijn naar een andere baan – en die dus niet naar personeelsadvertenties kijken - maar die vaak wel geïnteresseerd zijn als ze met een interessant aanbod worden benaderd. Om te achterhalen