kennisknooppunt voor internationale handel
16 Hoe voldoe je aan de EUDR?
AI kan helpen bij het opstellen van zorgvuldigheidsverklaringen
32 Trends in Export 2025
Onderzoek wijst uit dat groei niet langer vanzelfsprekend lijkt
38 Goederen indelen met AI
Tool wordt steeds beter, maar menselijke controle blijft nodig
Douanemanager van Versuni verdiept zich steeds meer in duurzaamheidswetgeving meer
“Data zijn onmisbaar voor compliance”
Met onze software en knowhow vereenvoudigen wij het import- en exportproces van bedrijven
Software & knowhow
Douaneadvies
van complexiteit naar eenvoud in douanezaken
Advies en praktische hulp bij CBAM en EUDR; Ondersteuning bij douanevergunningen aanvragen;
Advies en praktische hulp bij CBAM en EUDR; Ondersteuning bij douanevergunningen aanvragen;
grip op je import- en exportproces met onze software
grip op je import- en exportproces met onze software
Één oplossing voor Douane, KVK, NVWA en CMR/ATR; Nederlands sprekende servicedesk met douanekennis; 100% automatische aangifteverwerking;
Één oplossing voor Douane, KVK, NVWA en CMR/ATR; Nederlands sprekende servicedesk met douanekennis; 100% automatische aangifteverwerking;
Gratis Douane QuickScan
Gratis Douane QuickScan
Ontdek de kansen en risico's in je douaneproces
Ontdek de kansen en risico's in je douaneproces
Vraag aan via: stratechlogistic.nl/qs
Vraag aan via: stratechlogistic.nl/qs
Export control management is a challenge: numerous, o en complex, and frequently changing regulations such as export control classification, sanction lists and embargo checks, determination and management of licensing requirements, as well as the assessment of end use and end users must be conformed to.
MIC Export Control Management (ECM) enables centralized management of all export control processes within the company, as well as detailed examination of business transactions for relevant regulations. Clear status information and comprehensive documentation for each business case ensure a seamless audit trail as a commitment to compliance, while also providing e ective risk management.
Hoge energieprijzen, strenge regels en gesubsidieerde concurrentie. Het is slecht s een greep uit de regelmatig –en terecht – gehoorde problemen van het Nederlandse bedrij fsleven. Deze ui tdagingen, zoals ook benoemd in de rappor ten van Draghi , Lett a en Niinistö, bedreigen de concurrentieen innovatiek racht van Nederland en de Euro pese Unie (EU) Voeg daar bij de grote onzekerheid van de door de Verenigde St aten (V S) inmiddels volop begonnen handelsoorlog en het is duidelijk waarom exporteurs geopolitieke onrust als hun groots te uitdaging zien
Maar waar in Europa over wegend een pessimistisch geluid klinkt als het gaat om de zojuis t genoemde problemen en het onvoorspelbare gedrag van de VS , blij ven Nederlandse exporteurs iets positiever gestemd. Di t blijkt uit het jaar lijk se rappor t Trends in Export (zie ook pagina 32). De export groei zal vooral moeten komen uit Euro pa, waar traditioneel twee derde van de Nederlandse export naar toe gaat en waar zo wel voor de middellange als de lange termijn nog veel kansen liggen
Het is voor onze export wel belangrijk dat Euro pa een rol van betekenis blijft spelen op het wereldwijde toneel. In de nieu we geopolitieke realitei t van ‘A merica Firs t’ en de rivali teit met China moet Euro pa – en daar mee Nederland – de handelsbanden verder aantrekken met andere partijen dan de usual suspec ts Denk aan partners in het mondiale zuiden, zoals India en Indonesië. Het recent gesloten handelsverdrag tussen de EU en de Zuid -A merikaanse Mercosur-landen is in dat kader een positiev e st ap, nu nog het eigen parlement over tuigen. Ui t het rappor t Trends in Export blijkt ook dat het Midden -Oos ten ster k groeit en veel kansen biedt. Door op andere regio’s te focussen, reduceren we af hankelijkheden en bouwen we func tionele coalities om zowel oneerlijke Chinese st aats steun als arbi trair Amer ik aans handelen tegen te gaan
We moeten het gedachtegoed van de EU als een ‘normatieve’ en regelgevende macht die invloed ui toefent door het bevorderen van waarden, normen en principes zo als mensenrechten, democratie en de rechts st aat blij ven koes tere n. Maar we moeten onze ogen niet slui ten voor de harde realitei t van de andere geopolitieke machten die het spel spelen met militaire of economische druk . En de knieval van Tr ump door dezeren en uitzonderingen voor chips en mobiele telefoon s aan te kondigen, laat zien dat het eigen
mark ten grenzen stellen aan het losgeslagen beleid van de VS
Daadk racht en visie van onze leider s zijn vandaag de dag essentieel. Met de hernieuwde focus vanuit Brusse l op concur rentievermogen en het vasthouden aan de duur zame transiti e realiseert Euro pa zich tere cht dat zijn kracht niet alleen komt uit zijn regelgevend als richting handelspartners – maar zeker ook uit zijn innovatieve vermogen en de ambi tie van een ster kere interne mark t.
Het zou mooi zijn als Europa ook het Nederlandse optimisme en vertrouwen in eigen kunnen overneem t om zo tegenw icht te bieden aan de veranderende machtsblok ken en zelf (weer) een speler van belang op het schaakbord van de wereldeconomie
Bart Jan Koopman
Algemeen directeur evofenedex
Banken nemen exporteurs onder de loep
Banken stellen steeds kritischere vragen aan bedrij ven die exporteren naar landen die onder een vergroot glas liggen. Zorg vuldig trade compliance -beleid is de sleutel om soepel zaken met deze landen te kunnen blij ven doen
Duurzaam compliant dankzij data Door de toename van wet- en regelgev ing, geopolitieke verschui vingen en handelssanc ties wordt internationaal ondernemen steeds ingewikkelder. Data vormen de oplossing om aan alle wetten en regels te voldoen. Hoe je door datagedreven werken compliant kunt zijn in de gehele waardeketen, ontdek je op 17 juni op het Trade Compliance Congres.
Trends in Export 2025: exporteurs blijven positief Hoewel groei niet langer vanzelfsprekend lijk t, blij ven Nederlandse exporteurs positief gestemd. Di t werd onlang s duidelijk op de 27e editie van Trends in Export , waar het gelijk namige onderzoek werd gepresenteerd. Hét onderwerp van gesprek op dit evenement waren
05 Grenzen aan gebruik sloophamer
36
Ontwikkelingskapitaal als springplank naar nieuwe markten
Mondiale uitdagingen zoals klimaatverandering en betere to egang tot gezondheidszorg vragen om gedurfde ideeën die banken niet al tijd willen
International is bedoeld om al bewezen technologieën en produc ten op te schalen als opmaat naar internationale groei.
46
Binnendienst Luiten Food bezig met compliance
Internationaal opererende ondernemers hebben te maken met toenemende wet- en regelgev ing, vooral op het gebied van duur zaamheid. Dit geld t niet alleen voor sales, maar ook voor de binnendienst Wat dit kan betekenen, vragen we aan Dennis van der Linden van Luiten Food
08 Trade compliance -medewerkers zijn nu de cool kids
15 Tijd is rekbaar, waarheid irrelevant
16 Hulp van AI bij opstellen due diligence statements
20 Banken doen grondiger onderzoek naar transacties
22 Data bieden de sleutel tot duur zame compliance
24 Aanv ragen status ‘toegelaten CBAM -aangever’ nu mogelijk
25 Gastcolumn – Geopolitieke achtbaan: hoe blijf je compliant?
29 Trade compliance -beleid blijft aandacht spunt
30 Ondernemers moeten veiligheidsbewus tzijn verhogen
32 Uitkomsten van onderzoek ‘Trends in Export 2025’
38 Goederenindeling verbeteren met AI
42
46 Ook binnendienst moet compliant werken
14 Oranje Handelsmissiefonds
26 Opleidingen en evenementen
28 Vreemde zaken
36 F inanciering
40 Landen: Ethiopië
45 Buitenlandse belevenissen
48 Vraag het een expert
50 Colofon + Contac tinformatie
Rob Hendrickx, European customs manager:
“Als compliancespecialisten worden we steeds meer betrokken bij het maken van strategische keuzes”
Teks t Marianne Elissen Beeld Erik Borst
Trade compliance-medewerkers zijn nu de cool kids
Je data op orde hebben is essentieel voor compliance. Dit stelt Rob Hendrickx, European customs manager bij Versuni, dat ontstaan is uit een af splitsing van Royal Philips. Zowel binnen als buiten het bedrijf zoekt hij continu de verbinding met gelijkgestemden op.
Na de afspli tsing is de divisie huishoudelijke apparaten van Royal Philips in 2021 onder de naam Versuni als een zelf st andige onderneming verder gegaan, leg t Euro pean customs manager Rob Hendrick x uit in zijn kantoor in Amsterdam. “We leveren in ruim honderd landen onder de merk naam Philips en merken als L'OR Barist a, Senseo en Saeco. Bij Versuni houd ik mij bezig met de Europese douaneprocessen. Co mpliance maakt daar van een belangrijk onderdeel uit.
Daarom werk ik nauw samen met onze global trade compliance manager en export trade manager, van wie de laat ste verant woordelijk is voor compliance met exportcontrole - en sanc tiewet geving. Met z’n drieën bespreken we wekelijk s ac tuele ontw ik kelingen. Als team kr ij gen we steeds meer voet aan de grond binnen het bedrij f. Hierdoor onts taat meer r uimte om proactief in te spelen op veranderingen en om bewust wording van het belang van compliance te creëren.”
Vraag naar dropshipment s Europa vertegenwoordigde vorig jaar ongeveer de helf t van de omzet, vervolgt Hendrick x. “A lle werk zaamheden die te
maken hebben met de fy sieke leveringen, hebben we uitbes teed aan vijf ex terne distributiecentra (DC’s) Deze zijn allemaal gecentraliseerd in hun eigen verkoopregio De DC ’s st aan onder meer in Frankr ijk, Hongarij e en Nederland. Alle vijf hanteren ze een iets andere strategie voor de import en export
De ene douaneautori teit communiceert namelijk veel soepeler dan de andere. In Hongarij e bijvoorbeeld communiceer je in de lokale taal via een port al en moet je op een andere manier voldoen aan verplichtingen en licenties. Daarbij komt dat Hongarij e een heel strikte cultuur heef t. Vanuit de DC ’s leveren we rechts treeks aan de klanten. Dat zijn voornamelijk groothandels en grote retailer s.”
Hendrick x ziet nu een toenemende vraag van grote klanten naar dropshipment s. “Zij willen buiten de DC ’s om rechts treeks geleverd kr ij gen v anuit de fabriek. Het is een mark tontw ik keling die voor tv loei t uit de behoef te aan duurz aamheid en kostenreductie.”
Douane en duurzaamheid
Hendrick x, die een paar maanden na de af spli tsing in dienst kwam bij Versuni, blik t in het gesprek met hem te rug op de begin -
besp
jaren van het bedrij f: “We hebben in eers te inst antie de best aande processen van Royal Philips overgenomen. Maar we merk ten al
nemen di verse disciplines, zo als inkoop,
“Duurz aamheidswe tgeving kr ijgt een gr ot er e impact op tr ade compliance”
snel dat niet alle processen passend waren voor onze port folio, daarom hebben we een aant al aanpas singen doorgevoerd. Zo werk te Royal Philips met interne douaneagenten, wat goed aansloot bij de scope van dat bedrij f. We hebben toen weloverwogen besloten de rol van douaneagent uit te besteden aan ex terne specialisten Het is namelijk pret tig om je te kunnen richten op je corebusiness en de ex tra serv ices door een douaneagent te laten ui tvoeren. Deze douaneagenten werken op onze licenties en volmacht, waarbij we wel controle uitoefenen.”
Het af gelopen jaar is Hendrick x zich steeds meer gaan verdiepen in duurz aamheidswetgev ing. “Deze kr ij gt een alsmaar grotere impact op trade compliance. Ik las laat st dat trade compliance -medewerkers belangrijker worden en nu de cool kids zijn. Ik verwacht dat di t ook gaat gelden voor medewerker s die met duurz aamheid bezig zijn. De autoriteiten focussen alsmaar meer op duurz aam en verant woord ondernemen Hierdoor worden duurz aamheids aspecten steeds vaker onderdeel van strategische keuzes Kennis op dit vlak is dus even noodzakelijk als de kennis van een douane - of trade compliance -specialis t.
Sinds een paar maanden zijn we Europees breed gest ar t met tweewekelijk se interne besprekingen over duurz aamheid. Hieraan
meetings bereiden we hen voor op nieu we duurz aamheids wet geving zoals het Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) en het digitaal productpaspoort (DPP).
Doordat onze ro l [v an de compliancemedewerker s, red.] belangrijker word t, kunnen we de nieu we regels beter en breder implementeren in het bedrij f.”
Betrok ken bij strategische ke uzes
Versuni werk t samen met toeleverancier s en produceert een deel zelf in Europa, bijvoorbeeld in Roemenië, vertel t Hendrick x. “Deze produc tiefacili teit valt ook onder mijn verantwoordelijk heid, evenals een 4PL- bedrij f [F ourth Part y Logistic s, een bedrij f dat diensten levert rondom supply chain management , red.], van waarui t we serv iceonderdelen vers turen. Hier mee komen we tegemoet aan de ster ke vraag naar duurz aamheid. Verder is India momenteel een groeimarkt voor ons. Eind vorig jaar hebben we daar een fabriek neergezet. Dat was een strategische keuze die mede ingegeven is door compliance met lokale wet- en regelgev ing. In India mogen sommige elek tronische produc ten namelijk niet als eindproduct worden geïmporteerd. De
daar in elkaar worden gezet. Vervolgens sturen we die eindproducten naar de DC ’s.
Dat genereer t ook werk gelegenheid, waarmee we de lokale bevolk ing helpen. En we kunnen de mark t in India zo makkelijker bedienen, wat tevens een kostenreduc tie oplevert Voorheen bungelden de compliancefunc ties,
zoals trade compliance en douane, er een beetje bij, maar we worden strategisch gezien belangrijker Het is een goede ontwik keling dat we steeds meer betrok ken worden bij strategische keuzes Je kunt dan denken aan beslissingen rondom het eventueel verplaat sen van de produc tie naar andere landen. Naas t mogelijke voordelen van kostenreductie en nabijheid tot de mark t, krijgen de goederen hiermee ook een andere oorsprong. Dit kan ons tevens pro -
Belang van correc te HS -codes
Belang rijke export stromen zijn volgens Hendrick x bijvoorbeeld die van Euro pa naar Canada , Zuid -Afrik a en Turkij e. “Voor ons zijn de best aande handelsverdragen dan ook erg belangrijk , want die zorgen er voor dat we minder invoer rechten hoeven te betalen. Dat kan oplopen tot een besparin g van enkele miljoenen euro ’s per jaar. En daar komt compliance om de hoek kijken. Want om te kunnen voldoen aan de voor waarden van de handelsverdragen, moet je je preferentiële oorsprongsdocumenten en de HS -codes op orde hebben.”
Andere interne afdelingen zijn zich vaak niet bewust van het belang van oorsprongsdocument atie en het uitrekenen van de Euro pese waarde van een ar tikel, aldus de douanemanager. “Zo leef t er bij inkoop niet al tijd de urgentie van het opvragen van leverancier sverk laringen die daar voor nodig zijn. We zijn nu retrospectief leveranciers verk laringen
leverancier s, zo dat we die waardecalculatie kunnen doen voor 2025 Want zo nder de calculatie moeten we invoer rechten betalen”, aldus Hendrick x.
Maar ook vanwege exportcontrole - en sanc tiewetgeving en de komst van duur zaamheidsregelgeving is een correc te goederenclas-
“Om compliant te kunnen opereren met al deze regelgev ing is het borgen van je proces rondom HS-codes essentieel Doordat je met HS -codes goederen indeelt, weet je ook direct welke goederen onder bij voorbeel d de ontbossing sregelgeving (EUDR) vallen. Maar als je de verkeerde HS -codes gebruikt , kan het zijn dat je per ongeluk een ar tikel waarin hout is ver-
“E en foutieve HS-code kan to t gevolg hebben da t je ex portcontrole- en sanc tiewe tgeving overt reed t”
werk t, niet meeneemt in je ontbossing srapportage. Een foutieve HS -code kan ook tot gevolg hebben dat je exportcontrole -en sanctiewetgeving over treedt.” Hendrick x noemt als voorbeel d het exporteren van een robots tofzuiger waarin een chip zit. “Het kan zomaar zijn dat de chip op een sanc tielijst staat. Met onjuiste of onvolledige HS-codes glipt deze levering er tussendoor.”
Correc te produc tgegevens, waaronder HS -codes , zijn de sleu tel om compliant te
Als kennisknooppunt voor handel en logistiek hebben we voor exportmedewerkers een nieuw evenement: de Online Kennis3daagse Binnendienst. In drie interactieve online sessies van ongeveer een uur behandelen we essentiële onderwerpen die je direct in de praktijk kunt toepassen. De sessies vinden plaats van 20 tot en met 22 mei.
Dag 1
Dag 2
Dag 3
ICC Incoterms® 2020 – maak de juiste afspraken en voorkom fouten
Oorsprong en herkomst – begrijp de regels en benut voordelen
Detective van de export – minimaliseer risico’s en werk compliant
De Online Kennis3daagse is exclusief en gratis voor leden van evofenedex.
Meld je nu aan: evofenedex.nl/online-kennis3daagse
kunnen zijn in de gehele waardeketen, benadr uk t Hendrick x. “Daarom moet je deze masterdat a goed inrichten in je systemen Di t raak t ook aan het digitaal produc tpaspoor t, dat vanaf 2026 in de Europese Unie verplicht word t voor een groot aant al produc tg roepen Het DPP moet onder meer gedet ailleerde informatie bevatten over de samens telling en de herkoms t van de materialen en componenten Doel van het DPP is informatie beschikbaar te stellen, zo dat bedr ij ven en consumenten duurz amere keuzes kunnen maken. Met de komst van het DPP moet je nadenken over hoe je jouw data in de sy stemen gaat borgen, zo dat je later makkelijker kunt voldoen aan onder meer duurz aamheidsrapport ages Als je het goed weet te au tomatiseren, kun je sneller werken en is de kwalitei t van je output een stuk hoger.”
Hulp van AI en communit y
(AI) goede onders teuning bieden om snel aan produc tinformatie te komen. “A ls ik benieuwd ben naar lokale wetgev ing, vraag ik het aan Copilot. Dan kr ij g ik keurig relevante ar tikelen
hulp, maar controle van een mens blijft wel nodig. We merken namelijk dat niet alle informatie al tijd even betrouwbaa r is. Daarom ontw ik kelen we momenteel onze eigen zogenoemde chatbot. Deze digitale as sistent grijpt uit de door ons aangeleverde en gecontroleerde documenten of websites. Zo als CB AM-documen tatie en AEO- richtlijnen. Als we een vraag stellen over bijvoorbeeld de belasting op plastic in Hongarije, weten we voor 95 procent zeker dat we correc te en relevante informatie ontv angen. We zitten nog in de test fase. Maar als het goed werk t, willen we iets dergelijks ook opzetten voor de afdelingen inkoop en tax.”
Omdat zijn werk als douanemanager veel raak vlak ken heef t met dat van een trade compliance manager, is Hendrick x al enige tijd lid van de Trade Compliance Co mmunit y Zuidoost van evofenedex “Voor mij is dat de ul tieme gelegenheid om in contac t te komen met gelijk gestemden. Ik probeer daar zo veel mogelijk met mijn twee compliancecolleg a’s naartoe te gaan Het is voor ons een mooie manier om te netwer ken en op de hoog te te blij ven van nieu we ontw ik kelingen.
Er worden zeer relevante work shops aangeboden en in de communit y is er alle ruimte om vragen te stellen. Het is intere ss ant van anderen te horen hoe zij omgaan met bepaalde onderwer pen. Er is veel informatie beschikbaar, maar er is in ons vakgebied slecht s een kleine pool van specialisten.” Door te netwer ken met trade compliancespeciali sten ontdek te Hendrick x dat er ook andere groepen van specialisten zijn voor
deze manier in contac t gekomen met SA P. Deze soft wareproducent heef t een special intere st groep voor mensen die gebruikmaken van zijn global trade compliance -s ys teem. Ik zit nu om de tafel met de Vereniging Nederlands talige SA P Gebruiker s, een specialinteres tg roep Met hen spar ik onder meer over het gebruik van nieu we soft ware -updates Tijdens die bijeenkoms ten ontmoet ik mensen van andere bedrij ven
Daar onts taat weer een nieu we netwer kbubbel die heel relevant kan zijn voor je IT-s truc tuur.”
Samen optrekken
Hendrick x is zeker van plan het Trade Compliance Co ng res van evofenedex en Customs Know ledge bij te wonen. “T ijdens het cong res heb ik vorig jaar veel relevante kennis opgedaan. Van het komende cong res verwacht ik dat er verder word t ingegaan op AI en de verplichtingen rondom duurz aamheidsrapport ages. Ik ga ernaar toe samen met mijn twee compliancecolleg a’s.” Hendrick x benadruk t dat het belangrijk is samen met anderen in je bedrij f op te trek ken. “Het is raadzaam dat medewerker s die zich binnen het bedrij f bezighouden met compliance, regelmatig overle ggen en één team vormen Want dan st a je ster ker. Als je ergens een risico ontdek t, is het veel simpeler hier voor intern aandacht te kr ij gen, zo dat het word t aangepak t. Ook word t het makkelijker andere afdelingen bewust te maken van het belang van compliance. Bij Versuni maken we bijvoorbeeld in de samenwer king met sales vaak duidelijk dat we hetzel fde doel voor ogen hebben: samen willen we zoveel mogelijk omzet realiseren, maar wel op een manier zoals die door de lokale au tori teiten is voorgeschreven ”, beslui t Hendrick x.
D“De Tr ade Compliance Communi ty is voor mij de ul tieme gelegenheid om in cont ac t te komen me t gelijkgest emden”
Di t jaar lijk se evenement vind t plaats op dinsdag 17 juni in Veenendaal . Leden van evofenedex betalen 345 euro, niet-leden 495 euro (e xclusief bt w). Sc an de QR- code voor meer informatie en om je aan te melden
Te ks t Beel d
De wereld mooier ma ken met circulaire huid verzorgingsproducten. Dat is de missie van Food for Skin, een van de winnaars van het Oranje Handelsmissiefonds. “Voor meer impact heb je grotere volumes nodi g”, is de er varing van medeoprichtster Angela Ur sem.
“In eers te inst antie waren we van plan onze plantaardige beauty produc ten via retailer s op de Nederlandse mark t af te ze tten ”, vertelt Angela Ursem, die ruim vier jaar geleden samen met haar zus Cathy het bedrijf Food for Sk in oprichtte. “Maar di t liep anders door corona Omdat onze produc tlancering net in de eers te lockdown viel, moes ten we ons herbezinnen. We konden immers niet naar de retailer s toe. We besloten toen in te zetten op e- commerce. Het eers te anderhalf jaar verkochten we alleen via onze eigen webshop, en dat is heel goed bevallen Door het rechts treekse cont ac t met de klant konden we in korte tijd veel relevante data verz amelen; wie is de consument en hoe vaak komt hij terug? Ook bleek het digitale kanaal zeer geschikt om informatie te delen en ons verhaa l over te brengen.”
Opschalen
Momenteel maakt online verkoop via de eigen webshop 90 procent uit van de totale
omzet van Food for Sk in, dat een ‘B Corp ’ is Dit is een onderneming die door het
haar sociale impact Ur sem: “Het overige
onaf hankelijke imageret ailer s en schoonheidss alons. In de st ar t- upfase hebben we ons tot de Nederlandse mark t beperk t om zo eers t alle kinder ziek ten er uit te krijgen en alle processen te optimaliseren. Nu de achterk ant goed is neergezet, is het tijd om in volume op te schalen. Wij streven met onze produc ten naar duur zame impact om zo de wereld mooier te maken. Voor meer impact is groei noodzakelijk ; dan krijg je een seat at the table Onze doelstelling tot 2030 is elk jaar een verdubbeling van de omzet. Dit willen we realiseren door jaarlijk s een exportland toe te voegen We hebben net de eers te st appen in Duit sland ge zet. Volgend jaar is België aan de beur t en Denemarken is verkozen tot doelland voor 2027.”
Hulp via OHMF
Deze ambi ties waren voor Ur sem en haar zus de aanleiding zich in te schrij ven voor het Oranje Handelsmis siefonds (OHMF) “Want we kunnen wel wat hulp gebruiken Als klein bedrij f zonder investeerder s zijn we op zo ek naar kennis en warme connec ties We zijn nu zo ’n twee maanden bezig met het OHMF en hebben met vr ijwe l alle partners van het fonds al contac t gehad. Inmiddels zijn er deuren voor ons opengegaan die anders dicht waren gebleven of waar voor we hadden moeten betalen. Zo zijn we onlangs
succes vol geïntroduceerd bij een intere ssante Duit se ret ailer ”, aldus Ur sem. Uit onderzoek door studenten van EuroCollege Rotterdam bleek dat Duit sland voor Food for Sk in het meest geschikte exportland was om mee te st ar ten. Duit se consumenten zijn goed bekend met natuurcosmetic a, legt Ur sem uit. “We hoeven hen niet te over tuigen van de goede werking. Dus dat scheel t al een hobbel. Daarbij komt dat zij ook bereid zijn voor kwalitei t te betalen. Eind vorig jaar hebben we met online ad vertising onderzocht welke boodschap aanslaat , wie de klant is en of de visuals kloppen. Op basis van de resultaten hebben we er voor gekozen in Duit sland dezelfde strategie toe te passen als in de thuismarkt Dus eers t online verkoop via onze eigen website en eventueel daarna fy sieke verkoop aan ret ailer s en salons.”
Met het Oranje Handelsmissiefonds (OHMF ) onders teunen evofenedex, EY, het ministerie van Buitenlandse Zaken, Regina Coeli en RVO jaarlijk s tien mk b-bedrij ven in hun exportambities. De inschrijving is geopend. Bedrij ven die in 2024 niet hebben gewonnen, kunnen dit jaar weer meedoen Scan de QR- code voor meer informatie
Tijd is een rekbaar begr ip. Er zijn jaren dat de klok stilst aat en er weinig verandert, maar op gezette momenten kantel t er van alles in een adembenemend tempo. Hier van zijn de afgelopen maanden een goed voorbeel d; het geopolitieke nieu ws is niet bij te houden Wel bekr uipt mij een gevoel van een déjà vu naar het jaar 1989, toen het Oostblok verk ruimelde door de val van de muur en het machtige communis tische blok plot seling een reus op lemen voeten bleek Het lukte Moskou niet langer om alle kikker s in de kr ui wagen te houden
Momenteel gebeur t er iets vergelijkbaars , maar dan bij de ‘w innaar’ van destijds: de Verenigde St aten (V S) Nota bene op eigen initiatief De Amer ik aanse rege ring beweeg t als een olifant door de porseleinkas t en ze t allerlei internationale conventies en zekerheden overboord. Ze zaai t tw ij fel over haar loyali teit aan de NAVO, valt terug naar een negentiende- eeuws aandoende territoriumdrang en wil zelf s complete landen inlijven Bovendien worden zo rg vuldig opgebou wde handelsrelaties in de waagschaal gesteld door het dreigement van hogere invoer-
Met deze ko er sw ijziging , waarbij de k racht van de verleiding word t ingeruild voor macht
regering haar bondgenoten voor het blok: zw ichten voor de druk of zich losweken van
hun grote broer. Voor nu zal het beide zijn. Maar als dit doorgaat en bondgenoten
spel ik dat de nadruk steeds meer naar optie twee zal verschui ven en dat de economische en milit aire hegemonie van de VS minder vanzel fsprekend word t.
Mogelijk is het mijn gebrek aan verbeeldingskracht , maar tot dusver is het mij niet gelukt om de economische ratio van de Amer ikaanse koer sw ijziging te vatten. Ik weet niet
voor iedereen, dat in de handelsbalan s alleen
Vanuit zijn optiek als econoom bij het Economisch Bureau van ABN AMRO becommentarieert Philip Bokeloh ondernemend Nederland.
door buitenlandse concur rentie. De industrie gaat gewoon de landbouw achter na: banen verd wijnen door technologische voorui tgang. Ook de anal yse dat de Amer ik aanse dollar is overgewaardeerd vanwege zijn reservev alu tast atus en dat dit industriebanen kost , roept tw ij fels bij mij op. De reserves van centrale banken zijn bescheiden af gezet tegen het totale mondiale dollar verkeer. Di t komt doordat beleg gers graag dollar s aanhouden en in de VS investeren Voor Amer ik anen is dat een geweldig voordeel
Volgens mij is het probleem dat waarheid een
Ik weet niet be ter dan da t invoerhe ff ingen schadelijk zijn voor iedereen
goederen zijn opgenomen en dat die dus een incompleet beeld geef t van de internationale handelsrelaties. De VS hebben weliswaar een teko rt op de handelsbalans, maar ook een over schot op de dienstenbalans. Vanwaar die focus op de handelsbalans?
Naar verluidt heef t dat te maken met de slinkende werk gelegenheid in de industrie, een belangrijke kiezer sbasis voor Tr ump. Toch tw ij fel ik eraan dat di t banenverlies komt
plooibaar begrip is geworden Ooit was waarheid objectiveerbaar en absoluut Later kreeg het een meer relatief karakter, mede gevoed door individuele er varingen. Maar daar konden wij tenminste over praten Di t laat ste word t steeds lastiger in een wereld waarin waarheid irrelevant is en ondergeschik t aan wat goed voel t en correspondeert met onze morele (en immorele) over tuigin gen. Helaas zijn die vaak minder rekkelijk dan tijd
Als gevolg van de EUDR moeten bedr ijven voor taan bewijzen dat hun producten ontbossingsvrij zijn. Stijn Scheepers van het Duitse osapiens ve rtelt over de mogelijkheid om de vereis te documentatie te automatiseren.
De Euro pean Union Deforest ation Regulation (EUDR) , ook wel bekend als de ontbos sing sverordening , is een comple xe wet om na te leven, bleek vorig jaar De verordening zou eind 2024 al in werk ing treden, maar werd opgeschort tot 30 december 2025 om bedrij ven en lids taten meer tijd te geven hun procedures en organisaties op de rails te kr ij gen. Co ncreet betekent di t dat er vanaf deze datum in Europa geen product meer mag binnenkomen van bosgebied dat na 30 december 2020 is -
palm, hout en rund vee, maar ook voor produc ten die daar van worden gemaak t.
Een deel van de complexi teit van de EUDR zit erin dat de inkopende partijen niet alleen inzicht moeten geven in de geolocaties, maar ook in de lokale wetgeving, mogelijke corruptie en de sociale omstandigheden van boeren en verwerkers van oogs ten. Om te bewijzen dat produc ten ontbossing svrij zijn, moet een bedrij f een stelsel van zorg vuldigheid opzetten. Maar bij grote aantallen produc ten is het bijna onmogelijk om dat zelf te doen.
EUDR- tool
Di verse aanbieders zijn nu in dat gat gespron gen en bieden een EUDR-tool aan die ondernemer s werk uit handen neemt. Maar hoe kies je uit het aanbod ? En welke cr iter ia zijn daarbij voor je organisatie belangrijk? Di t soor t vragen werden onlangs besproken in de zogenoemde Themagroep Ontbossing van evofenedex. Leden die in deze co mmunit y zi tten, noemden onder meer het Duit se os apiens , een specialist in een EUDR-tool. Stijn Scheeper s is directeur Benelux en Noordwest- Europa bij dat bedrij f. Hij legt ui t dat zijn klanten gebruik maken van os apiens HUB, een cloudplat form voor het opstellen en beheren van de vereis te due diligence statements (DDS). “Ik denk dat we onze klanten hier mee een unieke oplossing bieden ”, stel t hij. “Met behulp van ons AI-gedreven cloudplat form onders teunen we alle tw intig complianceve rplichtingen, inclusief die van de EUDR en de Co rporate Sust ainabili ty Repor ting Directive.”
DDS- code als sleutel
Voor elk in te kopen produc t moet voor de EUDR een DDS worden opgesteld, legt Scheeper s uit. “Een fabrikan t van een houten tafel moet dus voor drie onderdelen een DDS opstellen: voor het tafelblad, de tafelpoten en voor de deuvels die hij voor de verbindingen gebruik t. Het maak t wel verschil wat de st atus van de meubelfabrik ant is. Is hij de directe importeur van het hout of de exploitant van Europees bos, dan is hij de operator. In dit geval is hij verant woordelijk voor het waarborgen dat de produc ten die hij op de mark t brengt , voldoen aan de EUDR-vereisten
Heef t de meubelfabrik ant de rol van handelaar en koopt hij produc ten die hier al op de mark t zijn gebracht, dan kan hij gebrui kmaken van het DDS van de importeur. Of eigenlijk van de DDS- code die is gelink t aan het DDS dat na af ronden van de procedure bij de EU en in onze hub voor de EUDR word t gearchiveerd. Onze hub voor de EUDR maakt het mogelijk om due diligence st atements voor beide rollen op te stellen en te beoordelen. Ook als het produc t veel comple xer is
dan de drie houten onderdelen die voor de tafel worden gebr uik t.”
Kaar ten
De basis van elk DDS voor de ontbos sing sverordening is de opgave door de leverancier van de coördinaten van het perceel waar de koeien grazen of gewassen zijn geoogst. De EU heef t kaar ten gepubliceerd met omvangrijke bosgebieden, maar legt de bewijslast neer bij het Euro pese bedrij f dat het produc t op de Euro pese mark t brengt
“E en fabr ikan t van een hou ten tafel moet voor drie onderdel en een DDS op st el len”
Scheeper s: “Met de kaar ten waarme e je navigeer t op internet kr ij g je geen indruk van hoe het gebied voor 2021 was. We hebben daarom zelf AI ontw ik keld en getraind om recente beelden van een perceel te vergelijken met door ons aangekochte satellie tbeelden van voor 2021. Dat doen we met grote precisie. We kunnen percelen van 10 bij 10 meter beoordelen .” In een presentatie geef t Scheeper s een indr uk van de werk ing van de soft ware. Hij laat zien dat de coördinaten snel de locatie opleveren. Na een geautomatiseerde beoordeling laat een vink je zien dat de inkoper daar geen problemen hoeft te verwachten en dat hij verder kan met het invullen van het DDS, óf dat hij beter met deze locatie kan stoppen.
os apiens HUB helpt importeurs ook bij het vereis te ESG- onderzoek voor import , het onderzoek in het clus ter Environmental, Social and Governance. “Ons cloudplat form helpt de importeur om het DDS volledig in te vullen. Dus ook als het gaat om environmental le gislation, lokale wetten, eigendomsrechten en de werk- en leefoms tandigheden van boeren en produc tiemedewerkers.” Ook daar zit kuns tmatige intelligentie in, legt
Stijn Scheepers:
“Dankzij AI kunnen we helpen bij het invullen van een DDS”
Het Trade Compliance Congres vindt op 17 juni 2025 in Van der Valk Hotel Veenendaal alweer voor de vijfde keer plaats. Dé plek waar trade-complianceprofessionals samenkomen om te netwerken, kennis te delen en zich te laten inspireren door de laatste ontwikkelingen. Ook dit jaar is er weer genoeg te bespreken. Er wordt steeds meer duurzaamheidswetgeving van kracht die impact heeft op de inrichting van organisaties en supplychains.
Op dit evenement krijg je een actueel overzicht van de laatste ontwikkelingen op het gebied van geopolitiek en duurzaam ondernemen. Ook is er aandacht voor de rol van data bij trade-compliance. Er zijn diverse verdiepende themasessies over CBAM, EUDR, export- en importsancties en strategische goederenindeling. Als kers op de taart komt Amerika-kenner Raymond Mens de dag afsluiten. Hij duidt de laatste ontwikkelingen uit de Verenigde Staten en beantwoordt vragen uit het publiek.
Meld je nu aan: evofenedex.nl/tradecompliancecongres2025
Scheeper s uit. “AI speelt een belangrijke rol in osapiens HUB. Ze is geïntegreerd in het plat form voor onder meer AI-ges tuurde nieuwsbewaking voor due diligence en geolocatie-anal yse. Doorlopend worden nieuwsbronnen geanal yseerd om mogelijke mensenrechten- en milieuschendingen te detecteren Verder gebruiken we AI voor generatieve taken zoals het samenvat ten van documenten en het genereren van teks tuele sugges ties aan inkopers De AI-mogelijkheden maken deel uit van de risicobeheerprocessen van osapiens HUB. De inkoper, of beter gezegd degene die voor de Douane als aanspreekpunt genoteerd staat, moet veel antwoorden zien te vinden op vragen op het gebied van ESG. Hij moet af wegingen kunnen maken over risico ’s zoals het aangeleverd krijgen van valse duur-
“De inkoper moet veel an twoorden zien te vinden op vr agen op he t gebied van ESG”
standen bij het verwerken van de oogst. Wij bieden hem een ac tielijst , met steeds de mogelijk heid een waarde tussen nul en vijf in te vullen voor de inschatting van het risico.” Als de verklaring is ingevuld, kan de inkoper het DDS indienen bij het EUDR-regis ter van de Europese Commissie voor beoordeling. Als het DDS de status ‘beschikbaar krijgt , kan de inkoper wel doorgaan en kan het DDS, of de referentiecode die daarnaar link t, later worden gebruikt voor het inklaren van de goederen en voor volgende klanten. Scheeper s: “Wat wij bieden is dat je het DDS volgens de eisen kunt inv ullen.”
Datum nadert
Zoals het er nu naar uitziet, is 30 december 2025 een belangrijke datum voor inkopers.
Vanaf die dag moeten produc ten uit de zeven produc tgroepen op de Europese mark t vergezeld gaan van een DDS- code. Scheeper s verwacht dat bedrij ven volgend jaar in de problemen komen. “osapiens is een grote speler, ik denk dat we mark tleider zijn en de mark t goed kennen. Naar onze schatting maak t op dit moment ongeveer 10 procent van de relevante importeurs gebruik van een EUDR-
plat form en 90 procent dus nog niet.” Langer wachten kán niet , vindt hij. “Je moet immers rekening houden met levertijden. Als je dit najaar een produc t bestelt dat je in 2026 geleverd krijgt , moet je dit jaar een zorgvuldigheidsverklaring hebben opgesteld. Nog voordat je gaat bestellen. Als je wacht totdat het schip in Rotterdam gaat lossen, ben je te laat.”
Willemijn Gwanmesia is projectmanager
IM VO en Trade Compliance bij evofenedex
Handvatten voor het kiezen van een tool
Op zo ek naar een passende EUDR-tool?
Volgens Willemijn Gwanmesia kun je de volgende selectiecr iter ia gebruiken om een keuze uit het aanbod te maken:
ook andere IM VO -wet geving?
• Verander t de soft ware mee als wetgev ing wijzig t?
• Kan de tool risicoanal yses uitvoeren in de hele supply chain? En om welke risico ’s gaat het dan?
• Onders teunt het deel rond moni toring en rappor tages ook legalitei t zo als beschreven in de EUDR?
• Zijn er audi t/rappor tagefunc ties?
• Hoever brengt de tool beide in kaar t? En geld t dat voor de hele keten?
• Is een koppeling naar best aande ERP- of SCM-systemen mogelijk?
• Onders teunt de soft ware API’s of andere koppelingen voor data-uit wisseling met TR ACES ?
• Heel belangrijk : is de tool gebruiks vr iendelijk?
• Kun je zelf documenten toevoegen en beheren? Denk aan verk regen EUDRdocument atie uit de keten, die vaak ook nog is opgesteld in een vreemde taal
• Voldoet de veiligheid aan de st andaarden zoals ook in de CSRD beschreven? En slui t de tool daarop aan?
• Zorg t de tool er voor dat je compliant bent rond pr iv ac ywet geving?
• Worden opgeslagen gegevens goed beveiligd?
met het EUDR-s tappenplan van evofenedex kunnen bedrij ven eenvoudig bepalen of hun produc ten voldoen aan de ontbossing sverordening en of ze de noodzakelijke st appen zetten om compliant te blijven. Het st appenplan biedt niet alleen duidelijkheid over wat er van bedrij ven word t verwacht, maar ook prak tische tools voor het beheren van het proces Het st appenplan kun je downloaden via de QR- code
Lidwina Hoekstra is advocaat bij Customs Knowledge. Jochen Vankerckhoven is partner bij Alongsight.
Te ks t Beel d
Banken stellen steeds kritischere vragen aan bedrij ven die exporteren naar landen die onder een vergrootglas liggen. Zorg vuldig trade compliance -beleid is de sleutel om soepel za ken met deze landen te kunnen blijven doen.
Vorig jaar werd in dit magazine al geschreven over het zakendoen met sanc tielanden en de rol van banken daar bij. Toen al was duidelijk dat steeds meer banken uiters t kritisch zijn over transacties naar bijvoorbeeld Rusland, terw ijl zeker niet alle transacties gesanc tioneerd zijn. Inmiddels gaan banken nóg verder dan dat. Veel bedrij ven melden zich bij Customs Know ledge en Alongsig ht met ui tgebreide vragen van banken die onderzoek doen naar transacties die mogelijk te maken hebben met exportcontrole en sancties We zien veel klanten wors telen met de beantwoording van die vragen en de reactie op gegeven antwoorden. ‘Waarom doen banken dit soor t onderzoek? ’ en ‘Wat willen ze eigenlijk horen? ’ zijn veelgehoorde vragen. Belang rijker is echter dat van steeds meer bedrij ven word t verwacht en gevraagd dat ze trade compliance -beleid hebben Of nog liever, een intern complianceprogramma (ICP) en juist daar word t het voor bedrij ven vaak helemaal lastig
Poor twachters -
lingen als ‘poort wachters ’ dienen voor onge -
bruikelijke transacties. Ze zijn verplicht er voor te zo rgen dat hun klanten geen ongebruikelijke of ongeoorloofde transacties verrichten. De banken dw ingen de hoge mate van compliance die van hen word t verwacht ook af bij hun klanten. Dat betekent dat ze hun exporterende klanten kritisch onder de loep nemen. Eerder speelde dit vooral bij op handen zijnde transacties. Nu zien we steeds vaker dat banken ook terugkij ken naar eerdere transacties en hun onderzoek mede hierop richten
Zo bekijken de banken reeksen van transacties en doen ze navraag over bepaalde risicovol geachte transacties, waarbij ze di verse onderlig gende stuk ken opvragen. Hiermee willen ze achterhalen of er sprake is of was van een ongeoorloofde transactie. Die ongeoorloofdheid kan bijvoorbeeld blijken ui t de soor t goederen (dual- use of gesanc tioneerd) of de soort klant (wat voor bedrij f betref t het)
Als de antwoorden van de bedrij ven niet binnen de gestelde termijn komen of niet naar tevredenheid zijn, willen banken nog weleens dreigen met het opzeggen van de klantrelatie
Dat betekent dat een bedrijf geen bank rekening en daarmee ook geen best aansrecht
meer heef t. Di t is een uiters t sterk machtsmiddel, dat banken kunnen én ook daadwerkelijk inzetten. Er is daarom veel aan gelegen om adequaat en correc t te handelen
We zien regelmatig dat klanten zelf de beantwoording oppakken en daarbij soms problemen over zich af roepen, te rw ijl daar eigenlijk geen reden voor best aat. Va ak beperk t het onderzoek zich daar na niet meer tot de geselecteerde transacties, maar wil de bank een volledig beeld van de onderneming kr ij gen.
Intern beleid
Waar vragen over goederencodes en eindgebruikers verk laringen doorgaans concreet zijn, er varen bedrij ven een vraag naar trade compliance -beleid als veel vager. Toch is dit beleid van es sentieel belang De bank wil namelijk kunnen vaststellen of en hoe de wetgev ing word t nageleefd. Een bedrij f kan op basis van goederencode s en eindgebruikersinformatie goed beoordelen of één spe-
hoe zi t dat met de tweede, derde, tiende of honderds te transactie? Kan het bedrijf die inschatting systematisch en gedocumenteerd blij ven maken? Als het antwoord daarop ‘ja’ is , zal dat veelal gebaseerd zijn op trade compliance -beleid.
Veel bedrijven wors telen met de vraag hoe ze di t beleid moeten maken. De wetgev ing en aandacht spunte n, maar blij ven vaak abstract . Een ICP opstellen is dan ook geen eenvoudige oefening Bedr ij ven vragen ons gere geld of er st andaardtemplates zijn. Een ICP is echter geen document dat een bedrij f zomaar kan kopiëren van een ander bedrij f. Het is maat werk De aanbevolen eers te st ap is een risicobeoordelin g: breng in kaar t welke produc ten, mark ten en klanten mogelijk onder exportcontrole of sanc tieregimes vallen. Dr ie vragen moeten daarbij in ieder geval aan bod komen:
1. Verhandelt het bedrijf technisch geavanceerde produc ten die als dual -use kunnen
worden aangemerkt? Zo ja, voor welke landen of toepas singen zijn er exportrestricties?
2. Levert het bedrij f aan landen buiten de Europese Unie die politiek gevoelig liggen of op de sanc tieradar st aan? Dan zijn vaak bijkomende vergunningen of verboden van toepas sing en best aat het risico op het omzeilen van sanc ties
De bank wil kunnen vastst el len of en hoe de we tgeving word t nageleef d
3. Wie zijn de klanten en eindgebruiker s? Zijn die op enigerlei wijze gesanc tioneerd of verbonden aan defensie - of nucleaire ac tivi teiten?
Door deze vragen te beantwoorden , kr ij gt het bedrij f (en de bank) inzicht in de risicozones en kan het gericht maatregelen nemen en beleid uitschrijven. Cr uciaal daar bij zijn de termen ‘consistent’ en ‘aantoonbaar ’. Consis tent betekent dat iedereen in het bedrij f weet wat er van hem of haar word t verwacht en er geen willekeur onts taat Aantoonbaar houd t in dat een bedrij f bij een audi t, een bank vraag of een overheidscontrole kan aantonen hoe intern word t gehandeld, dat incidenten worden geregistreerd en verbeter maatregelen worden genomen. Tot slot : een ICP is geen louter juridische oefening , maar moet de dagelijk se prak tijk van het bedrijf zijn en niet een map in de -
DLidw ina Hoek stra en Jochen
Vankerck hoven verzorgen op het Trade Compliance Co ng res de work shop
top to bottom Met een helder, op maat gemaakt en breed gedragen ICP kun je niet alleen met een gerust hart die lastige bankvragen beantwoorden , maar vooral met een gerust hart exporteren
Exportcontrol en sanc ties Het jaar lijk se evenement vind t op dinsdag 17 juni plaats in Veenendaal Sc an de QR-code voor meer informatie en om je aan te melden
Trade Compliance Congres 2025
Door de toename van wet- en regelgeving, geopolitieke verschuivingen en handelssancties wordt internationaal ondernemen steeds ingewikkelder. Data vormen de oplossing om aan alle wetten en regels te voldoen. Hoe je door da tagedreven werken compliant kunt zijn in de gehele waardeketen, ontdek je op 17 juni op het Trade Compliance Congres.
“Het vakgebied trade compliance ontw ik kelt zich in rap temp o. Vooral omdat er steeds meer duur zaamheids wetgeving van kracht word t, waardoor de Douane, de Nederlandse Voedsel- en Warenautor itei t en de Nederlandse Emis sieau tori teit meer handhaven op compliance. Daar naas t zorgen de toenemende geopolitieke spanningen voor meer handelssanc ties Di t alles maakt internationaal ondernemen steeds ingewikkelder”, vertel t Willemijn Gwanmesia, projec tmanager IM VO en Compliance bij evofenedex en dagvoorzit ter van de vijfde editie van het Trade Co mpliance Co ng res, dat dit jaar weer een ze er inspirerend evenement beloof t te worden
Wereldhande l onder druk
In zijn keynote zal algemeen directeur Bart Jan Koopman van evofenedex de impact van de ac tuele geopolitieke ontw ik kelingen op duurzame groei en concur rentiek racht schetsen Ook laat hij zien welke strategische keuzes bedrij ven te wachten st aan. “De wereldhandel st aat onder dr uk ”, aldus Koopman. “Geopolitieke spanningen nemen toe en de roep om open , eerlijke en duurzame handel word t steeds urgenter Voor Nederlandse handels- en produc tiebedrijven is een st abiele, transparan te en concur rerende mark t van levensbelang. Maar hoe navigeren we in een speelveld waarin politieke keuzes , regelgeving ui t Brusse l en duur zaamheidsambities met elkaar botsen?”
Koopman zal de deelnemers op het Trade Compliance
Cong res meenemen in de veranderende dy namiek van internationale handel en logistiek en duiden wat di t betekent voor
het werk van trade compliance profes sionals. Hij slui t zijn keynote af met een aant al scherpe dilemma’s die ons allemaal aangaan.
Datagedreven werken
Di t jaar is er op het cong res speciaal aandacht voor de rol van data bij trade compliance. Gwanmesia: “Om te voldoen aan alle wet- en regelgev ing en handelss ancties doe je er als organisatie goed aan om datagedreven te werken. Niet alleen als individueel bedrij f, maar in de gehele waardeketen. Dit zorg t niet alleen voor naleving van compliance -eisen , maar biedt ook strategische kansen Door gr ip op data te kr ij gen en deze -
seren en risico ’s verk leinen. Data vormen dan ook de basis
tegelijker tijd een motor voor innovatie en concur rentievoordeel – je license to op erate ”, aldus Gwanmesia
Een bekend gezicht op het Trade Compliance Congres is professor dr Albert Veenstra van de Rotterdam School of Management , Erasmus Univer siteit Dit jaar geef t hij in een plenaire sessie een heldere en prak tische uitleg hoe data en IT -
tere naleving van wet- en regelgeving, kan datagedreven werken helpen om tot meer strategische beslui tvorming te komen, de samenwerking in de waardeketen te verbeteren en risico ’s beter te beheersen. Op het congres wil ik allereer st kijken naar de EU customs data hub waar de Euro pese Unie momenteel aan werk t. Deze moet de douaneautori teiten een
volledig over zicht bieden van de toeleveringsketens en het verkeer van goederen in Europa, waardoor goederen met zo min mogelijk controles in- en uitgevoerd kunnen worden.”
Deze data spelen ook een belangrijke rol bij de ontw ik keling van het digitaal produc tpaspoor t (DPP), dat vanaf 2027 verplicht word t voor een groot aant al produc tg roepen.
Veenstra: “Het DPP zou weleens de oplossing kunnen zijn voor het voldoen aan heel veel wet- en regelgev ing. Dit word t momenteel ook door Brusse l onderzocht Tijdens de sessie wil ik kijken welke voordelen dit bied t en of er ook valk uilen zijn. Wat in elk geval een voordeel voor bedrij ven lijk t te zijn is dat na de invoering van het DPP het niet meer nodig is voor elke nieu we wet een ander soft warepakket te kopen.”
Na het plenaire deel zijn er acht themasessies over ac tuele onderwer pen. Zo als welke verplichtingen en kansen het nieu we Douanewetboek van de Unie met zich meebrengt en wat de veranderin gen betekenen voor trade compliance. Ook zijn er sessies over exportcontrol en sanc ties , CB AM , de ontbos sing sverordening EUDR en de laat ste ontw ik kelingen rondom Europese wet- en regelgev ing en de impact daar van op trade compliance
Veenstra zal ingaan op de rol van dienst verleners bij trade compliance. Nadat dire cteur
Bart Boer sma van medeorgani sator Customs Know ledge tijdens een themasessi e zijn licht heef t laten schijnen over het belang van een
solide trade compliance -beleid, leidt hij een paneldiscussie Hier in gaan drie complianceprofes sionals met elkaar in gesprek over ac tuele compliance vraags tukken in internationale handel
Laatste ontwikkelingen VS Als kers op de taar t slui t Amer ik a- kenner Raymond Mens het evenement af Hij duid t de laat ste ontw ik kelingen uit de Verenigde St aten, gaat in gesprek met da gvoorzit ter Gwanmesia en beantwoord t vragen uit het publiek. Als de man die in 2016 al voor spelde dat Donald Tr ump de presidents verk iezingen van 2017 weleens zou kunnen winnen , weet hij alles van de Amer ik aanse poli tiek Tóen werd Mens vooral verbaasd aangekeken, nu is hij een veelgevraagde spreker die de trends achter Tr ump anal yseert en in de context van de huidige Verenigde St aten plaats t. Gwanmesia: “W ij beloven bezoekers dat zij aan het eind van de dag naar huis gaan met waardevoll e tips , sugges ties en inspirat ie. Bovendien is het Trade Compliance Co ng res voor trade compliance managers , managers
en bedrij fsjuristen hét evenement om te spar ren en van gedachten te wisselen met vakgenoten.”
Di t jaar lijk se evenement vind t plaats op dinsdag 17 juni in Veenendaal Leden van evofenedex betalen 345 euro, niet-leden 495 euro (exclusief bt w). Sc an de QR-code voor meer informatie en om je aan te melden
Bart Jan Koopman:
“Hoe navigeren we in een speelveld waarin politieke keuzes, regelgeving uit Brusse l en duur zaamheidsambities met elkaar botsen?”
Albert Veenstra:
“Het digitaal produc tpaspoor t zou weleens de oplossing kunnen zijn ”
Raymond Mens:
“Zoals een voetbalcommentator een voetbalwedstrijd analyseert , zo duid ik de Amerikaanse politiek ” © Jeroen Voor veld
Agnieszka Brodacz is specialist Customs & Trade Compliance bij evofenedex.
Het aanv raagproces voor de st atus van ‘toegelaten CB AM-aangever’ is op 31 maar t 2025
Te ks t
van st ar t gegaan in het nieuwe CBAM-regis ter. Dit stelt importeurs en indire cte douanevertegenwoordigers in staat om de benodigde autorisatie aan te vragen voor CB AMgoederen die vanaf 1 januari 2026 worden ingevoerd.
Wie vanaf 1 januari 2026 CB AM-goederen wil importeren in de Euro pese Unie, moet zijn toegelaten als CB AM -aangever of een indirect vertegenwoordiger inschakelen die de st atus van ‘toegela ten CB AM -aangever’ heef t. Om het aanv raagproces te facili teren is een speciale module, de Authoris ation Management Module, toegevoegd aan het nieuwe CB AM-regis ter. Di t is een ander register dan het CB AM-regis ter da t tot op heden word t gebruik t en alleen bedoel d is voor de transitieperiod e. Deze loopt af op 1 januari 2026 Voor CB AM-goederen geïmporteerd vanaf 1 januari 2026 , verlopen de rappor tages via het nieu we CB AM-regis ter.
Vereenvoudigingspakket CBAM Als onderdeel van het eers te Omnibuspakket , gepresenteerd op 26 februari 2025, heef t de Euro pese Co mmis sie een aant al wijzigingen voorgesteld om CBAM (voluit: Carbon Border Adjustment Mechanism) te vereenvoudigen en de administratieve lasten te verminderen. De voorstellen moeten nog het Europese wetgevingsproces doorlopen voordat
we na de zomer of ze worden aangenomen. Hieronder de vier belangrijk ste voorstellen: 1.
Importeurs die minder dan 50 ton CB AMgoederen per jaar invoeren, worden vr ijgesteld van alle verplichtingen Di t zonder t circ a 90 procent van de importeurs uit, terw ijl nog steeds vr ijwe l 10 0 procent van de emis sies onder CBAM blijft vallen
2.
Het word t eenvoudiger om st andaard-catie niet langer nodig is. De monitoring word t beperk t tot de emis sies van de produc tieprocessen van de belangrijk ste
3.
. Importeurs hoeven geen apar te informatie meer te verz amelen over de betaalde koolstof prijs, dank zij de introduc tie van st andaardwaarden 4.
De verplichting per kwar taal CB AM -
meer voor 80 maar voor 50 procent van de ingebedde emis sies van de geïmporteerde goederen
Wie en wanneer?
Aangezien de voorgestelde jaar lijk se drempelwaarde van 50 ton (mas sa van ingevoerde CB AM-goederen) nog niet is goedgekeurd, kunnen CB AM-declaranten zich afvragen of ze nu wel of niet een au torisatie als CB AM-declarant moeten aanv ragen. De Nederlandse Emis sieautor itei t (NEa) heef t hier voor onlang s een richtlijn gepubliceerd. De letter lijke teks t daar van luid t als volgt :
• Een CBAM-toelating zal in uw geval naar verwachting niet nodig zijn. U kunt het beste wachten met het indienen van uw aanv raag tot er meer duidelijkheid is over de nieu we onderg rens .
• Als de nieu we drempelwaarde gaat gelden, heef t u vanaf het moment dat u opgeteld meer dan 50 ton aan CB AMgoederen heef t geïmpor teerd een toelating nodig. U kunt wachten met het aanv ragen van een toelating tot er meer duidelijkheid is over de nieuwe ondergrens én u meer weet over de omvang van uw invoer in 2026.”
• U dient na 1 mei, maar uiterlijk 1 september, een aanv raag in via het CBAM-regis ter.
Hoewel de au torisatiemodule al op 31 maar t 2025 beschikbaar was, neemt de NEa aanvragen pas vanaf 1 mei in behandeling. Aangezien de doorlooptij d van een aanv raag 120 dagen is , garandeert indienen voor 1 september dat de aanv raag voor 1 januari 2026 is beoordeeld De aanv raag voor een toelating moet je indienen in de lidstaat van vestig ing, ongeacht waar de goederen worden geïmporteerd. De benodigde ge gevens voor de au torisatieaanvraag zijn te vinden op de website van de NEa en in de EU Verordening 2025/4 86
Samantha Zwart-Speelman is partner en jurist bij Customs Knowledge.
Bijna iedereen is weleens in een achtbaan gest apt zonder te weten hoe steil de afdaling is Spannend, maar je hebt geen controle. Zo voel t het voor veel bedrij ven nu ook op het gebied van trade compliance. Geopolitieke spanningen st apelen zich op: sanc ties tegen Ruslan d en China, handels tarieven en een herpositionering van de Euro pese Unie (EU) en de Verenigde
St aten (V S) Hoe voor kom je dat jouw bedrij f uit de bocht vliegt?
Handel is allang geen neutrale mark t meer, maar een strategisch instrument De EU rolt sanc tiepak ketten uit tegen Ruslan d en Iran De VS ze tten handelsres tric ties in tegen China
dere landen Di t heef t dire cte gevolgen voor bedrij ven wereldwijd De vraag is niet óf regelgeving verander t, maar hoe snel en hoe ingrijpend Voor supply chains beteke nt dit een cons tant risico op disruptie.
Sanc tiewet geving en exportcontrole zijn geen vr ijblij vende ad viezen, maar harde regels Over tredingen brengen hoge boetes , repu tatieschade en zelf s mark tver boden met zich mee. Eén verkeerde transactie kan jouw bedrij f in de problemen brengen. Vooral de controle op technologie, soft ware en know how word t strenger Amer ik aanse en Europese toezichthouder s kijken scherp naar de verspreiding van strategische technologie. De druk op bedrij ven om volledig transparant te zijn, neemt toe. Af wachten is geen optie meer. Compliance moet worden geïntegreerd in de strategische beslui tvorming Di t betekent niet alleen dat je geopolitieke en juridische ontw ik kelingen continu moet moni toren, maar ook dat de kwalitei t
van data gewaarborgd moet blij ven. Een foutieve goederencode of onjuis te oorsprong kan er toe leiden dat je onbedoeld regelgev ing omzeil t, met mogelijk erns tige juridische en
Een ster ke samenwer king tussen compliance, inkoop, sales en douane is es sentieel om risico ’s vroegtijdig te detecteren en te beheersen.
Investeren in diepgaande kennis op het gebied van douane en trade compliance is daar bij onmisbaa r. Door de juis te expertise op te bouwen en technologie slim in te zetten, kun je niet alleen risico ’s beperken, -
Een
fout ieve goeder encode of onjuis te oorspr ong kan er toe leiden da t je onbedoeld regelgeving omzeilt
reren in een steeds complexer handelslandschap. Veel bedrij ven zien compliance als een kostenpost , maar het kan ook een strategisch voordeel zijn. Wie gr ip heef t op geopolitieke risico ’s en snel inspeelt op regelgev ing, is aantrekkelijker voor handelspartners en investeerder s.
Bovendien voor komt een ster ke compliancestrategie dure juridische procedures en vers toringen in de supply chain. De geopolitieke achtbaan stopt niet . Maar wie zich goed voorbereid t, blijft in controle. Door geopolitieke ontw ik kelingen te volgen, technologie slim in te zetten en compliance structureel in de bedrij fsstrategie te verankeren, voor kom je dat jouw bedrij f onnodig kopjeonder gaat De afdaling komt , maar jij bepaalt hoe je er in gaat
Bt w basis
Cursus • Utrecht
Export van A t/m Z
Opleiding • online
Behoef te aan een compleet over zicht van het exportproces? In deze dr iedaag se brede basisopleiding leer je alles over douanezaken, oorsprong, ICC Incoterms® 2020 en de rollen van alle betrok ken partijen Ideaal voor iedereen die op operationeel niveau bezig is met export of zijn kennis hierover wil vergroten.
Declarant
Basisopleiding • Utrecht
Documenten bij export
Cursus • Eindhoven
Export control en sanc tiebeleid
Work shop • Utrecht
Declarant
Basisopleiding • Zoeter meer
Online Kennis3daagse Binnendienst
Evenement • online
Di t nieu we kennisevenemen t is gratis en exclusief voor leden. Het is bedoeld voor professionals op de exportbinnendien st , maar het is ook intere ss ant voor hun collega’s van export sales. In drie interactieve online sessies behandelen we es sentiële onderwer pen die je direct in de prak tijk kunt toepas sen.
®
Maak de juiste af spraken en voorkom fouten
Begrijp de regels en benu t voordelen
Minimaliseer risico ’s en werk compliant
Douaneprocedures in de prak tijk
Cursus Zoeter meer
Indeling juiste douanetarie f
Work shop • Utrecht
Voor kom fouten en onnodige kosten door je goederen correc t in te delen in het douane tarief
In deze prak tische work shop leer je wat de gevolgen kunnen zijn van een verkeerde in deling en hoe je de juis te goederencode s toepas t.
Verdieping in bt w en internationaal ondernemen
Work shop • Utrecht
factuurverklaringen
Work shop • Utrecht
Trade Compliance Congres
Van der Valk Hotel Veenendaal
Op deze dag kr ij g je een over zicht van de laat ste ontw ik kelingen op het gebied van trade compliance. Deze ke er met ex tra aandacht voor de rol van data Organisaties werken namelijk steeds meer datagedreven om te voldoen aan alle weten regelgev ing. Dit stel t eisen aan het beheer van je data en hoe je deze verz amel t en uitw isselt.
Internationaal betalings verkeer en risicomanagement
Work shop • Utrecht
Letters of Credit
Masterclas s • Utrecht
Zorg voor een vlek keloos proces bij het gebruik van Letter s of Credit en voor een gegarandeerde betaling. In deze masterclas s leer je st ap voor st ap hoe je het hele proces in je organisatie optimaal inricht – van contrac t tot uitbetaling. Aan de hand van prak tijk voorbeelde n ontdek je waar de risico ’s zitten en hoe je foutloze document atie aanlever t. Zo haal je het maximale uit een betaling via een Letter of Credit
ICC Incoterm s® 2020 Work shop • online
Accijns en verbruik sbelasting Work shop • Utrecht
Evenement • • online
Op 20, 21 en 22 mei behandelen we elke dag in een uur een belangrijk onderwer p rond de af handeling van internationale orders: ICC Incoterms® 2020 (dag 1) , oorsprong en herkomst (dag 2), en trade compliance (dag 3) Dit online kennisevenement is exclusief voor leden van evofenedex
ICC Incoterms® 2020
Workshop • 25 juni • online
om voor iedere transactie de juis te Incoterms® -regel te kiezen
Alle evenementen vind je via
“De workshop heef t ons doen inzien dat wij tot voor kort exporteerden op basis van verkeerde Incoterms® -regels. In plaats van zoveel mogelijk op basis van Ex Works te verzenden – zonder stil te staan bij de risico ’s daar van – werken we nu met Free Carrier en Delivered at Place. Bovendien hebben we leuke discussies gevoerd en heb ik goede contacten opgedaan. Deze workshop is een must voor wie in de export werk t.”
Met de juis te kennis van douanezaken kun je grenzeloos ondernemen en bespaar je veel kosten. evofenedex biedt als enige opleider een complete douaneleerlijn van assistent- declarant
René van Poelje
international salesmanager bij Thermo -Electra in Pijnacker
Bekijk het volledige opleidingenaanbod van evofenedex op de website. Bij vragen kun je cont ac t opnemen met evofenedex via of
Inuteq
Opgericht in: 2014
Hoofdkantoor : Deventer
Aantal werknemers: 18
Formule 1-coureurs, bouw vakkers, medewerkers in de gezondheidszorg en vele anderen vinden
verkoeling met de produc ten van Inuteq. Inmiddels exporteert deze marktleider naar 42 landen. Volgens mede-eigenaar en CSO Rein Bokslag vormen exportdocumenten de grootste uitdaging.
“Onze koeloplossingen, waaronder vesten, petten en handdoeken, reguleren de lichaams temperatuur en beperken zo het risico op hittes tres s”, legt Rein Bokslag ui t.
“Met onze produc ten volgen we de warmte. Daarom was export meteen al vanaf de st ar t, r uim tien jaar geleden, een logische st ap.”
Lokale voorraad
Europa, de Verenigde St aten en Japan zijn voor Inuteq de belangrijk ste af zetmarkten
Bokslag: “Momenteel bouwen we vooral business op in Zuid -Europa. Wij zijn mark tleider voor wat betref t de koel vesten Het is echt een pioniersmark t maar de potentie is enor m groot. Iedereen kan een pet of handdoek gebruiken, maar dat is nog behoorlijk onbekend Doordat het overal op de wereld steeds warmer word t, zal dit snel veranderen; dan
Inuteq heef t sinds het begin een webshop. Bokslag hoor t vaak dat je dan geen distributeur s meer hoef t te hebben , maar zelf ziet hij dat anders “Je hebt al tijd lokale voorraad nodig. In onze exportlanden werken we daarom voornamelijk met distribu teur s. Omdat we ac tief zijn in verschillende mark ten, stellen we in een land vaak per mark tsegment een distribu teur aan. Doorgaans kr ij gt die exclusivitei t van ons. Hierdoor lopen de distribu teur s harder en kunnen we makkelijker eisen stellen. Zo als het aanhouden van een bepaalde voorraad en het bezoeken van beur zen. Uiteindelijk zijn onze beste klanten exclusieve distributeur s.”
Met de mees te sluit Inuteq contrac ten, maar wel voor kortere perioden dan vroeger. “Voorheen hadden we contrac ten voor drie tot vijf jaar ”, vertel t Bokslag. “Maar op dit
moment vind ik het moeilijk zo ver voorui t te kijken. Daarom beperken we de looptijd tot een jaar met daar na eventueel steeds jaarlijk se verlenging.”
Hele papier winkel
De groots te uitdaging vind t Bokslag de exportdocumenten “Vooral landen in het Midden -Oos ten zijn erg veeleisend. Zo gaat
oorsprong, en vraagt de douane daar allerlei aanv ullende informatie Ondertus sen st aat je pallet in de haven en kun je daar voor betalen. Tegenwoordig zorgen we er voor dat de hele papier winkel voor die tijd klaar is. Brazilië spant trouwens de kroon. Dat is bijna niet te doen. Gelukk ig hebben we nu een logistieke partner gevonden die het regelen van documenten van ons overneem t als het te ingewikkeld word t.”
Ronald Kok is senior projectadviseur bij evofenedex.
Internationaal opererende bedrij ven moeten voldoen aan aller lei wet- en re gelgeving zoals sanc ties en exportcontroles. Bedrij ven kunnen hierin nog veel st appen zetten, blijkt uit een anal yse van de gegeven antwoorden in onze Trade Compliance Scan. Trade compliance helpt om risico ’s te beperken en strategische voordelen te behalen .
Met de Trade Compliance Sc an van evofenede x kunnen bedrij ven aan de hand van 22 vragen checken hoever ze op dit gebied zijn. Een anal yse laat zien dat bij 40 procent van de respondenten trade compliance een continu onderwer p van gesprek is in hun organisatie. Van alle respondenten zegt 35 procent dat dit slecht s sporadisch gebeur t. En volgens 25 procent komt het onderwer p helemaal niet aan bod.
Een belangrijk aandacht spunt bij compliant ondernemen is het structureren van de complianceproce ssen Veel bedrij ven werken al
zoals ISO of BRC; 68 procent van alle respondenten heef t dergelijke beschrij vingen. Toch heef t maar 32 procent van alle bedrij ven die de scan invulden een intern complianceprogramm a (ICP), terwijl dit wel een essentieel instrument is om structureel aan regelgev ing te voldoen en risico ’s te beperken
Gevangeni sstraf
Ook blijkt uit de gegeven antwoorden in de Trade Compliance Sc an dat er onduidelijkheid is over de verant woordelijk heid van bedrij ven bij door verkoop van goederen door derden. Hoewel 55 procent van de bedrij ven zich bewust is van de mogelijke aansprakelijkheid als hun produc ten via een tussenpartij in een gesanc tioneerd land terechtkomen, heef t 45 procent hier nog geen concreet beleid
voor Dit onders treept de noodzaak van een gestructureerde aanpak en duidelijke richtlijnen binnen bedrij ven – ook omdat je persoonlijk aansprakelijk gesteld kunt worden Zo was er laat st nog een dire cteur van een bedrij f dat indire ct goederen aan Rusland leverd e via een Baltische st aat. Als aangesteld dire cteur van een BV was hij dire ct persoonlijk aansprakelijk en riskeert hij nu een gevangenisstraf.
De resultaten van de Trade Compliance Sc an laten zien dat veel bedrij ven nog niet optimaal voorbereid zijn om internationale handelsregels te kunnen naleven. Het feit dat 25 procent van de bedrij ven trade compliance helemaal niet intern bespreek t en bijna 70 procent geen ICP heef t, toont aan dat er aanzienlijke verbeteringen mogelijk zijn
Voordelen
Bedrij ven die trade compliance serieus nemen, vers terken hun positie in de internationale handel en minimaliseren risico ’s in hun toeleveringsketen. Het implementeren van een ICP en het vergroten van de bewust wording in de organisatie zijn belangrijke st appen in dit proces Door structureel aandacht te besteden aan compliance, kunnen bedrij ven niet alleen beter voldoen aan regelgeving, maar ook concur rentievoordelen behalen. evofenedex helpt bedrij ven met ad vies , opleidingen en prak tische hand vatten om de
comple xe wereld van trade compliance beheersbaa r te maken. Ondernemers die inzicht willen kr ij gen in hun eigen complianceposi tie, kunnen onze Trade Compliance Sc an invullen. Di t geef t een goed beeld van hoever hun organisatie is op het gebied van trade compliance en wat mogelijke vervolgsta ppen zijn om zaken te verbeteren
Het duur t tussen de vijf en tien minu ten om de vragen in de scan te beantwoorden.
Daar na kr ij g je direct de uitkomsten te zien en ontv ang je die vervolgens per e-mail
Hoewel trade compliance ook duur zaamheidwetgev ing omvat, kijk t de scan vooral naar sanc ties en dual-use -goederen naar aanleiding van de Russische inval in Oekraïne. De gevolgen voor bedrij ven die zich niet aan de regels houden, komen eveneens aan de orde.
Wil je weten hoe je organisatie er voor st aat? Scan de QR-code en doe de Trade Compliance Sc an.
Hiermee krijg je direct inzicht in eventuele mogelijk heden om je compliancebeleid te vers terken
De media berichtten onlangs diverse malen over Europeanen die onder abominabele omstandigheden werden vastgehouden in detentiecentra in de Verenigde St aten.
Onder hen waren ook zakenreizigers. Als exportmanager houd je rekening met problemen aan de grens in onveilige landen als Irak of Soedan, maar toch niet in Amerika?
“Het is niet zo dat de Amerikanen hun regels hebben veranderd, maar ze zijn die wel op een strengere manier gaan handhaven. Als je op een ES TA [een vrijstelling voor het visum voor onder andere een zakelijk verblijf van maximaal negentig aaneengesloten dagen, red.] de Verenigde St aten (VS) binnenkomt , mag je daar alleen presales werken en dus geen serv icecontracten uitvoeren Wie dat wel deed, werd het land uitgezet en mocht vijf jaar de VS niet in als de grenspolitie daarachter kwam Nu moet je er rekening mee houden dat je wordt afgevoerd naar een detentiek amp waar je twee weken op een koude betonnen vloer ligt tussen illegale immigranten. Dat kan ook met jouw monteur gebeuren, wat je als werk gever duur kan komen te staan omdat je je zorgplicht hebt verzaakt.”
Aan het woord is Eric Schouten, oprichter en algemeen directeur van Dyami Security Intelligence (hierna Dyami genoemd) in Nieuwegein Hij werk te ruim dertien jaar lang voor de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIV D). Naar aanleiding van de aanslagen van 9/11 in New York , spionage en diverse terroris tische complotten en aanvallen – zoals de ramp met MH17 –
werk te hij wereldwijd samen met overheden en bedrij ven. Sinds 2019 biedt hij met Dyami zelf veiligheids- en inlichtingendiensten en trainingen op het gebied van veiligheid, weerbaarheid en veerk racht Het verhogen van het veiligheidsbewus tzijn staat bij dit alles centraal
Veranderende wereldorde
De uitleg van Schouten maakt duidelijk dat de wereld is veranderd en dat er aanzienlijk meer risico ’s zijn dan een paar jaar geleden. “Ondernemers en hun medewerkers moeten zich daar van bewust zijn en zorgen dat zij weerbaarder worden.
Want door de veranderende wereldorde zijn allerlei zaken die tot voor kort normaal waren, onzeker en daardoor minder veilig geworden.”
“Wij zien steeds vaker dat mensen tijdens een zakenreis in de
land echt iets is veranderd. Exportmanagers denken vaak dat ze niet in de problemen kunnen komen omdat ze ergens al jarenlang komen en het altijd goed is gegaan Door bedrij ven te voorzien van ac tuele informatie en mensen te trainen in bewust zijn, proberen wij dit soor t situaties te voorkomen”, vult COO Charlotte Bakker van Dyami Academy aan.
Plan B en C
“Wij helpen het bedrij fsleven en overheden met strategisch inzicht , prak tische veiligheidsoplossingen, bijvoorbeeld voor zakenreizen, en proactieve risicobeheer sing , zodat ze weerbaar en wendbaar blijven in een steeds veranderende wereld. Daar voor onderzoeken we internationale veiligheidsrisico's, van geopolitieke spanningen en spionagebewust zijn tot sociale onrust en dreigingen voor reizigers en organisaties Op basis daar van maken we holistische dreiging sanaly ses en duiden we
die. De informatie die dit oplevert delen we op een prak tisch toepasbare manier met onze klanten. Hierdoor kennen zij de veiligheidsrisico ’s in hun export sector of -land en kunnen ze beleidsmatig de juiste maatregelen nemen om die zo klein mogelijk te maken”, vertelt Schouten.
Hij geloof t in samenwerking en het combineren van expertise. “Daarom benaderen wij alle vraags tukken en risico ’s vanuit de menselijke kant Hier voor kijken we steeds hoe we ondernemers op zo ’n manier kunnen helpen dat ze over een jaar niet in dezelfde valkuil trappen. Wij zien gelukkig dat geopolitiek bewust zijn in de boardrooms steeds hoger op de agenda staat en een vast onderdeel wordt van de export strategie. Scenariodenken is daarbij onmisbaar. Bereid je voor op het ergs te, bijvoorbeeld een hy bride oorlog met Rusland, maak een crisisplan en train je medewerkers daarin. Denk tegelijker tijd strategisch voorui t om nieuwe kansen te ontdek ken”, aldus Schouten.
“Ook op dingen die je niet verwacht moet je goed voorbereid zijn”, waarschuwt Bakker
“Want de spelregels veranderen steeds. Zo hebben wij recentelijk gevallen gezien waarbij Nederlandse zakenreizigers aan de grenzen van het Verenigd Koninkrijk en Canada hun laptop voor drie dagen moes ten inleveren in het kader van terrorismebestrijding. Zorg er daarom voor dat je altijd een plan B en ook een plan C hebt voor al je ac tiviteiten.”
Geopolitieke voelsprieten
Het groots te risico voor ondernemers is volgens Bakker momenteel de onvoorspelbaarheid van alles wat er speelt in de wereld “Door de toenemende geopolitieke en economische instabiliteit nemen de risico ’s op vers toorde handelsrelaties, spionage, sabotage en criminaliteit toe. Hoe veilig is het in een bepaald land en willen ze daar nog wel zakendoen met
“Denk tegelijker tijd strategisch voor ui t om nieu we kansen te on tdek ken”
Eric Schouten:
“Wij zien gelukkig dat geopolitiek bewust zijn in de boardrooms steeds hoger op de agenda staat”
Charlotte Bakker:
“Ook op dingen die je niet verwacht moet je goed voorbereid zijn”
Nederland? Neem Indonesië. Dat land wordt altijd gezien als een betrouwbare handelspartner van Nederland. Maar het kan zomaar zijn dat Indonesië nu handelsverdragen met China gaat af sluiten, waardoor Nederlandse ondernemers in de verdrukk ing raken. Hoe zou jij daarmee omgaan?”
DSchouten wijs t er ook op dat Nederlandse exporteurs vaak nog vast zitten in de gedachtegang dat wij het goed voor hebben met de wereld en dat iedereen ons daarom aardig vindt. “Maar het is niet altijd meer zo dat Europa nummer 1 is Denk aan Afrika, waar China en Rusland inspelen op anti-Europese sentimenten. Maar ook aan de VS. Daarom doen ondernemers er vers tandig aan hun geopolitieke voelsprieten uit te steken om vroeg-
en te vertalen naar de eventuele impact voor hun bedrijf Bedrij ven die dit structureel doen zijn niet alleen veiliger, maar kunnen morgen ook nog zakendoen waar anderen af haken.”
Hoewel groei niet langer vanzelfsprekend lijk t, blijven Nederlandse exporteurs positief gestemd. Dit werd onlangs duidelijk op de 27e editie van Trends in Export, waar het gelijknamige onderzoek werd gepresenteerd. Hét onderwerp van gesprek op dit evenement waren de
Nederlandse exporteurs verwachten voor 2025 een gemiddelde export groei van 6 procent. Tegelijker tijd laat een rapportcijfer van 6, 2 zien dat het vertrouwen in het economische klimaat gematigd blijft Di t blijkt uit het rappor t Trends in Export 2025, een onderzoek van evofenedex en Atradius
naar ac tuele trends , knelpunten en verwachtingen ro nd de Nederlandse export Het onderzoeksrappor t werd op 10 april gepresenteerd op het jaar lijk se evenement
‘Trends in Export ’ van beide organisaties
Terugkij kend op 2024 blijkt dat de export groei met slecht s
1 procent aanzienlijk lager ui tv iel dan de eerder verwachte
7 procent voor dat jaar Hoewel er dus nog steeds sprake is van groei en Nederlandse exporteurs met een verwachte
6 procent aan export groei gematigd optimistisch zijn, lijk t groei niet langer vanzel fsprekend. Zo heef t een minderheid
(38 procent) in 2024 zijn omzet zien groeien, terw ijl 28 procent die zag dalen, zo dat onder de streep slecht s sprake is van 1 procent groei. Het aant al bedrij ven met een positieve omzetver wachting ligt per saldo op 43 procent. Dat is veel minder dan in voorgaande jaren, toen dit voor de helf t van de bedrij ven gold Het gematigde vertrouwen in het economische klimaat is met een rappor tcij fer van 6, 2 vergelijkbaar met het ni veau van 2022 en is sindsdien niet hers teld
Niet verbazin gwekkend
Aangezien het onderzoek is gedaan in de periode van december 2024 tot en met januari 2025, is de verwachting dat het nieu we handelsbelei d van de Verenigde St aten (V S) de uitkoms ten van het onderzoek verscherpt . Een voorproefje daar van kan het volgende zijn: hoewel Amer ik a in 2025 nog steeds de mees t gewilde nieu we exportmark t is , st aat di t land volgens het onderzoek ook in de top tien van landen waar exporteurs hun omzet zagen dalen. 30 procent van de bedrij ven die naar de VS exporteerden , boek te in 2024 een lagere omzet dan het jaar daar voor Hoe dan ook: tijdens de presentatie van het rappor t in Circ a Amsterdam waren de escapades van de Amer ik aanse presi-
ui t de Euro pese Unie voor 90 dagen is uitges teld en verlaagd naar 10 procent, heer st er bij veel bedrij ven nog steeds onze -
produc ten daar van, au to ’s en au to -onderdelen gehandhaafdducten, koper en hout Bovendien kan de uit de hand
Europa is en blijft mees t kansrijke regio
Noord-Amerika Canada
3-5 jaar) 5-10 jaar)
Europa
Noord-Amerika / Canada
Midden-Oosten / Noord-Afrika
Europa
Noord-Afrika / Midden-Oosten
India
Sub-Sahara Afrika
Midden- / ZuidAmerika
Midden- / Zuid-Amerika
gelopen handelsoorlo g tussen de VS en China negatieve gevolgen hebben voor de Euro pese economie
“Het is dan ook niet verbazingwek kend dat de deelnemers aan Trends in Export handelsoorlogen en geopolitieke disrupties, na personeels teko rten, als hun groots te uitdaging zien ”, aldus Bart Jan Koopman, algemeen directeur van evofenedex “In dit speelveld moeten Nederlandse bedrij ven zich rekenschap geven van de valk uilen en kansen die er in het buitenland liggen, zowel op bekende als nieu we af zetmarkten Wat de kansen betref t, doen exporteurs er goed aan die vooral ook te zo eken op de Euro pese mark t. Ook is het mogelijk dat
“De wereld is gr ot er dan al leen de VS ”
er nieu we kansen onts taan dank zij samenwer king met andere landen en handelsblokken, zo als India en het ZuidAmer ik aanse Mercosur Want de wereld is groter dan alleen de VS Op de langere termijn kan de wereldhandel daardoor aanzienlijk veranderen.”
Europa en Midden-Ooste n Ui t het onderzoek blijkt ook dat de mees te exportomzet onveranderd uit de Euro pese Unie (EU) komt Exporteurs melden dat ze 67 procent van hun exportomzet binnen de interne mark t realiseren Duit sland is al jaren nummer 1exportland voor Nederlands e bedrij ven. Belg ië, Frankr ijk,
China
Zuidoost-Azië
Sub-SaharaAfrika
Ital ië en Spanje st aan respec tievelijk op de tweede, derde, vierde en vijfde plek als handelspar tner s in de EU, wat gelijk is aan vorig jaar. Vanwege de Brexit in 2020 is het Verenigd Konink rijk dit jaar voor de vierde keer de nummer 1 van exportbestemmingen buiten de EU, gevolgd door de VS , Zw it serland, Noor wegen en China op respec tievelijk de tweede, derde, vierde en vijfde plek, wat ook gelijk is aan vorig jaar. Een overgrote meerderheid van de exporteurs ziet Europa over drie tot vijf jaar en vijf tot tien jaar nog steeds als de mees t kansrijke regio, op grote af st and van de overige regio’s. Een beeld dat we elk jaar terugzien.
De Verenigde Arabisch e Emiraten voeren in 2025 de ranglijs t aan met exportlanden waar het vaak st een omzets tijging word t verwacht. 68 procent van de bedrij ven die naar dat land exporteert , verwacht daar een omzets tijging te realiseren. Saoedi-A rabië st aat met 52 procent op de derde plek , vlak na Polen met 53 procent. De VS , in 2023 nog het vaak st genoemd als omzets tijger, zijn gedaald naar de zevende plek op deze ranglijs t. Duit sland en Turkij e voeren de lijs t van verwachte omzetdaler s aan.
Opvallende cijfers Duitsland
Het onderzoek toont opvallende cijfers voor Duit sland, dat nog al tijd de belangrijk ste handelspar tner van Nederland is Als we kijken naar de top tien van gerealiseerde omzetdaler s in 2023 en 2024 en die van verwachte omzetdaler s voor 2024 en 2025, zien we dat Duit sland in alle vier de lijs tjes voorkomt Net als het Verenigd Konink rijk als gevolg van de Brexit
Tom Kaar s Sijpes teijn, directeur van Atradius Nederland: “In Duit sland is al enige tijd, in het bijzonder in de au to -indus trie,
Voor haar leden heef t evofenedex twee magazines:
Globe en Logistic x. Het eers te richt zich op internationale handel en het tweede op logistiek. Leden ontvangen maandelijk s ac tuele informatie vanuit de vereniging via de e-mailnieuwsbrief ‘evofenedex Verenigingsnieuws’
Globe en Logistic x bieden de meer dan 10 000 leden van evofenedex informatie, duiding en verdieping over hun vakgebied.
Elk magazine verschijnt zeven keer per jaar en is zowel op papier als online beschikbaar. Voor leden uiteraard gratis te lezen.
Krijg je nu Globe in de brievenbus en wil je ook Logistic x op papier lezen? Meld je dan op onze website aan voor een gratis abonnement op Logistic x. Of doe een collega daar een plezier mee. Beide magazines kun je ook lezen op onze website.
sprake van economische st ag natie. De gevolgen hier van worden ook voor Nederlandse expor tbedrij ven steeds duidelijker zichtbaar. Zo zien we in 2024 voor het eers t dat Nederlands e bedrijven in Duit sland per saldo een daling van de export realiseerden
Daar naast st aat Duit sland al drie jaar in de top ze ven van landen waar exporteurs te maken kregen met betaling s achter st anden. Deze optelsom van ontw ik kelingen kan de positie van Duit sland als onze belangrijk ste exportbestemming op termijn onder druk zetten.”
Striktere betalings condities
Ook dit jaar zijn Nederlands e exporteurs strikter geworden in hun betaling scondi ties De verslechterd e kredietwaardig heid van internationale klanten draagt daar in belangrijke mate aan bij. Landen waar sprake is van de groots te betaling sproblemen zijn
Frankr ijk (12 procent van de exporteurs er vaar t daar problemen) , Italië (9 procent) , Spanje (8 procent) , Duit sland (8 procent) en het Verenigd Konink rijk (8 procent) “Nederlandse exporteurs doen er goed aan hun risicomanagement te vers terken en hun bloots telling aan kwet sbare mark ten go ed door te lichten. In deze onzekere tijden bied t een goede screening van internationale afnemers veel houv as t, omdat bedrij ven zo een goede inschatting kunnen maken van mogelijke risico ’s ”, benadr uk t Kaar s Sijpes teijn.
Proac tief handelen
Verant woord omgaan met risico ’s was dit jaar ook het thema van Trends in Export De wereld verander t snel, en de veranderingen gaan verder dan alleen nieu we trends Machtsblok ken verschui ven, handelsrelaties worden herzien en protec tionisme neemt toe. Voor exporteurs betekent dit dat bedrij ven risico ’s goed moeten kunnen inschatten, hier mee moeten kunnen omgaan en hun export zo moeten inrichten dat ze structureel kunnen handelen Onder het motto ‘Succesvol blij ven exporteren in een risicovollere wereld: van instinct naar inzicht’ werd onderzocht hoe bedrij ven omgaan met deze nieu we realitei t.
36 procent van de bedrij ven in het onderzoek liet weten ge en export strategie te hebben Circ a een kwar t moes t het ant-
woord op de vraag schuldig blijven. De overige bedrij ven noemden ‘t wee tot vijf jaar ’ het vaak st als de periode waar voor een exportstrategie was vast gesteld. Perioden langer dan vijf jaar werden weinig genoemd. Daar naast antwoordde circ a een kwar t van de onderv raagde bedrij ven dat ze de huidige exportmark ten niet evalueren Evenzoveel bedrij ven doen dat juis t elke twee tot drie maanden. Een kwar t evalueert met een lagere frequentie en een ze er bescheiden aandeel doet dat alleen ad hoc bij problemen of bij het betreden van nieu we mark ten. Bovendien weet een kwar t het eigenlijk niet
“Te veel ex port eurs handel en nog reac tief en op gevoel ”
“De cons tatering dat veel ondernemer s geen heldere export strategie hebben , blijft onverminderd relevant . Ster ker nog: het belang van strategisch denken is alleen maar toegenomen. Te veel exporteurs handelen nog reac tief en op gevoel. In deze tijden is het een must vanuit een strategie proactief te handelen ”, aldus Mischa German van evofenede x, die exportmanagers van lidbedrijven onders teunt.
TOm haar leden zo goed mogelijk te informeren, heef t evofenedex de Themagroep Handelspolitiek Verenigd e St aten opgericht. In deze online communit y st aat de impact van de Amer ik aanse ontw ik kelingen op Nederlands e bedrij ven centraal. Leden kunnen in de groep vragen stellen, hun inzichten delen en hun kennis bijhouden rond ac tuele ontw ik kelingen. Intere sse om deel te nemen? Sc an de QR- code
Te ks t
Mondiale uitdagingen zoals klimaatverandering, betere toegang tot gezondheidszorg, schoon drinkwater en duurzame voedselbronnen vragen om gedurfde ideeën die bedoeld om al bewezen technologieën en produc ten door te ontwikkelen en op te schalen als opmaat naar internationale groei.
Een succes vol bedrij fsmodel, een solide bedrij fsplan en een uit-
ring , zou je denken Toch haken b anken vaak af, zeker als een projec t nog in de kinderschoenen staat of veel kapitaal nodig is om op te schalen en daarmee te hoge risico ’s zijn gemoeid. Invest International is er juis t om deze bedrij ven te onder-
proposities minder riskant maken. En om te helpen bij het aantrek ken van meer kapitaal
Jasper Klapwijk , development capital manager & health lead bij
Invest International: “Bij het vers trek ken van ontwik keling skapitaal ligt de focus op scale-ups en mkb-bedrij ven die al een commercieel bewezen bedrij fsmodel in Nederland hebben en toe zijn aan een stap naar het buitenland Wij delen het ontwik-
nale uitrol van een produc t succes vol zijn. Zo niet , dan wordt het vers trek te bedrag afgeschreven door Invest International. We hebben het dus over een voor waardelijke lening.”
Ontwikkelingsrisico delen
Businessdeveloper Manou Aelmans van Invest International vult aan: “Het bedrij f in kwes tie moet zelf natuurlijk ook investeren. Als je als ondernemer ergens in geloof t, moet je bereid zijn je eigen middelen op het spel te zetten Wij vers trek ken maximaal
andere helf t komt van het bedrij f zelf. Een unieke cons truc tie
werken we vaak hierin samen met banken Voor de eerste stap
Zo gaat het balletje rollen, dat is precies de bedoeling.”
Zo investeerde Invest International onlang s in Protix uit Dongen, een Nederlandse pionier in insecteneiwitten, door middel van een ontwik keling sk rediet van een miljoen euro. Dit is bedoeld voor een haalbaarheids studie naar de oprichting van een eiwitfabriek in Zuid-Korea, waar zwar te soldaatv liegen voedselresten omzetten in hoog waardige eiwitten voor dier voeding. “Onze keuze voor dit land is strategisch, aangezien het dagelijk s meer dan 15.0 00 ton voedselafval verwerkt en beschikt over een geavanceerd af valbeheers ys teem”, zegt Stijn Harms, directeur
Projec ts & Technolog y bij Protix “In tegens telling tot de Europese Unie staat Zuid -Korea de veilige omzetting van voedselres ten naar insectenvoer toe, wat guns tig is voor Protix ’ ac tiviteiten”, vervolgt hij. De samenwerking benadruk t de inzet van de impactinvesteerder om Nederlandse bedrij ven met internationale ambities te onders teunen, vooral in sectoren die bijdragen aan duurzaamheid en circulariteit in de voedselketen
Verduurz aming scheepvaar t
Ook de innovatieve scal e- up Econowind ontv ing recentelijk ontw ik keling sk apit aal om bij te dragen aan duurzame scheepvaar t. Di t bedrij f uit Ze ewolde is gespecialiseerd in windonders teunde voor ts tuwing voor schepen, wat het brands tofverbruik en de CO 2 -uit stoot in de maritieme sector vermindert . Econow ind ontw ik kelde de VentoF oils: innovatieve zeil en die zijn ontworpen voor grote schepen en windenergie benutten om de CO 2 -uit stoot tot 15 procent te verminderen. Econowind produceert al met succes 10 en 16 meter-Vento-
Foils voor de kust vaar t. Nu word t gewerk t aan een grotere variant: de VentoF oil XL met een hoog te van 24 tot 30 meter, bedoeld voor de diepzeescheepvaart . Invest Internationa l vers trek te Econow ind een miljoen euro aan ontw ik keling sk apit aal om de VentoF oil XL verder te ontw ik kelen en te testen Ook kreeg
onders teunen “Econowind past perfec t binnen de portefeuille van Invest International als innovatieve Nederlandse scale-up die bijdraagt aan de verduur zaming van de scheepvaar t. Met belangrijke partners, zoals de Nederlandse scheepsbou wer Damen Shipyards en klanten
Jasper Klapwijk: “Econowind past perfec t binnen onze portefeuille als innovatieve Nederlandse scale-up”
Manou Aelmans: “Als je als ondernemer ergens in geloof t, moet je bereid zijn je eigen middelen op het spel te zetten”
Stijn Harms: “Onze keuze voor Zuid-Korea is strategisch”
uit de top tien van de wereldwijde scheepvaar tbedrij ven, is Econowind goed gepositioneerd voor een wereldwijde uitrol ”, aldus Klapwijk
Citrusfabriek in Spanje
Een ander voorbeeld is biotechbedrijf PeelPioneers, dat citrusaf val omzet in hoogwaardige producten en een fabriek in sinaasappelland Spanje wil openen Het bedrijf uit Den Bosch zet citrusschillen – vaak beschouwd als af val – om in waardevolle produc ten zo als oliën en vezels. Zo transformeer t het een rest-
Bij he t kr ijgen van financiering speelt impact een belangrijke rol
Bproduc t in een gronds tof met brede toepassing smogelijkheden Met een sterke positie op de Nederlandse mark t bereidt PeelPioneers zich nu voor op uitbreiding naar Spanje met een nieuwe fabriek dicht bij grote citrusleveranciers Tegen 2027 zal deze nieuwe productieloc atie 30 miljoen kilogram citrusschille n per jaar verwerken, wat de huidige capaciteit meer dan verdrievoudigt De nieuwe faciliteit zal naar verwachting jaarlijk s 4689 ton CO2
hulpbronnen: 98 procent van de gebruik te materialen wordt gerecycled. Invest International vers trek t 50 procent van de -
baarheidss tudie, een bedrag van 850.00 0 euro.
een belangrijke rol. Klapwijk : “We meten de impact van onze investeringen aan de hand van de bijdrage aan de Duur zame Ontwik keling sdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties , met name ‘waardig werk en economische groei’ (SDG 8) en ‘k limaatactie ’ (SDG 13). Voorafgaand aan een investering beoordelen we de milieugerelateerde, sociale en bestuurlijke (ESG) aanpak van het bedrij f. Waar nodig bieden we onders teuning bij het beheersen van ESG-gerelateerde risico ’s en zorgen we voor naleving van ESG-normen.”
Over Invest International Invest International onders teunt Nederlandse bedrij ven bij het internaoplossingen die bijdragen aan het behalen van de Sustainable Development Goals van de VN en aan het toekomstige verdienvermogen van BV Nederland. Vandaar de slogan Dutch solutio ns for global challenges Meer weten? Kijk op of mail naar
Beel d
Te ks t
Agnieszka Brodacz is specialist Customs & Trade Compliance bij evofenedex.
en vertragingen – en daarmee tot ontevreden klanten. Maar een product correct indelen is zeker niet eenvoudig en kost vaak veel tijd. Zou AI daarbij kunnen helpen?
Elk materieel produc t dat internationaal word t verhandeld, heef t een eigen goederencod e. Op basis daar van bepaalt de Douane onder andere de verschuldigde invoer rechten en of
vereis t de CBS-aang if te een achtcijferige GN -code. Di t is de HS -code van de World Customs Organization aangevuld met twee cijfers.
Dat de juis te goederencode toekennen lastig en tijdrovend kan zijn, is bekend terrein voor Sidney Rouwenhors t, global dire ctor Indire ct Ta x & Customs bij Tr iv ium Pack ag ing. Dit bedrij f is gespecialiseerd in recyclebare metalen verpakkingen en heeft wereldwijd bijna 7500 medewerker s op meer dan 60 locaties “A ls verpak king sbedrijf werken wij met circ a 60 000 materialen die allemaal een goederencode moeten kr ij gen. Dat geld t ook voor nieu we materialen , waar van we er maandelijk s 10 00 binnenk rijgen Ook daaraan moet een goederencode worden toegekend. Een ex tra uitdaging is dat goederencode s soms ook veranderen.”
Flexibiliteit en snelheid
seren, st ar tte Tr ivium Packag ing een AI-pilot met Pinc vision. Di t bedrijf uit Doetinchem verzorgt voor handelsbedrijven diensten rondom trade compliance Regulatory technolog y (vaa k af geko rt als RegTech) is daar bij het sleu telwoord. Dat is het gebruik van informatietechnologie om regelgev ings- en naleving sproce ssen te verbeteren. “RegTech stel t internationaal opererende bedrij ven in st aat snel te reageren op veran-
nodig zijn om hun operationele excellentie te behouden ”,
Pinc vision
au tomatisering , bigdat a-anal yses en ou tsourcing”, vertel t
draait op de achtergrond om ons geau tomatiseerde proces te facili teren en helpt ons grotere ar tikels t ambes tanden te
Niet nodig
Tijdens de AI-pilot zijn de masterdata van alle materialen en produc ten van Tr ivium Packag ing handmatig onder de loep genomen. “De mees te eigenschappen die nodig zijn om de goederen correc t in te delen, zijn te vinden in de produc t-
een methode van machine learning toegekend”, vertel t Rouwenhors t.
Hij vervolgt : “Deze berg aan data word t gebruikt om de AI-tool te laten leren. Op dit moment kunnen we met behulp van team in Hongarij e gaat de tool gebrui ken om nieu we ar tikelen
steekproef sgewijs te evalueren. Het blijft een hulpmiddel , en je moet het blij ven moni toren om in cont rol te blij ven. Als je dat pas na een half jaar doet en dan een onjuiste indeling cons tateer t, zijn er al te veel transacties gewees t – met alle gevolgen van dien Het grote voordeel van de tool is niet alleen dat AI
echte specialisten – die schaars zijn – voor ander werk kunt inzetten Die heb je hard nodig voor het opvolgen van de ar tikelen die onder de ingestelde grenswaarden uitkomen en voor
proces kunnen we nu ook onze masterdata verbeteren.”
Tijdens de pilot bleek bij voorbeel d dat veel houten en kuns ts tof verpak king smaterialen van Tr iv ium Packag ing ten onrechte als
“Waarom? Simpel weg omdat het al tijd al zo werd gedaan. Daardoor vielen sommige producten ten onrechte onder de sanc ties tegen Rusland of onder de CBAM-wet geving. Soms moes ten we invoer rechten betalen, terw ijl dat eigenlijk niet nodig was. De Douane signaleer t dit soor t fouten en dan moet je kunnen uitleg gen waarom een materiaal
Steeds beter
Omdat de tool gebaseerd is op machine learning , word t hij steeds beter. Een tool gaat immers niet uit zichzelf meteen goed -
leren, vertel t Joos t Rulf, projec tmanager van Pinc vision. “Hiervoor begin je met het uploaden van de masterdata van de materialen en produc ten die je wilt indelen. Welke data-elementen zijn nodig om een produc t
werkelijk in de dataset? Na het handmatig
materialen en een goede set- up van het geau tomatiseerde proces kun je aan de slag
maak je een controlegroep Met machine
learning maak t de tool daar mee een beslisboom Als je nieu we materialen upload t, deel t het programm a die in volgens de kenmerken van de controlegroep. Na goedkeur ing worden de nieuwe materialen daaraan toegevoegd. Zo word t de controlegroep steeds groter en worden de data betrouwbaarder Ook worden de ar tikelen ui t de controlegroep steeds opnieu w
nog klopt, omdat de data veranderen na elke upload of wijziging. Je kr ij gt een waar schuwing als een goederencode niet meer best aat of is gewijzigd. Het programm a leer t en word t steeds beter”, aldus Rulf
“RegTech stelt internationaal opererende bedrij ven in staat snel te reageren op veranderende regelgeving”
Work shops en cursussen
Sidney Rouwenhors t en Joos t Rulf spraken onlang s tijdens de work shop ‘A I bij goederenindeling en opmaak van douaneaangif te ’ van evofenedex Wij organiseren regelmatig prak tische workshops en cursus sen over een correc te goederenindeling. Sc an de QR voor onze opleidingen en evenementen.
AEB-soft ware helpt om ons geautomatiseerde proces te faciliteren”
Sidney Rouwenhorst:
“De Douane signaleert dit soor t fouten en dan moet je kunnen uitleg gen waarom een materiaal
Joost Rulf:
“Als je nieuwe materialen uploadt, deelt het programma die in volgens de kenmerken van de controlegroep”
Nederland is grootste EU-investeerder en afzetmarkt in EU
Ethiopië heef t veel mogelijkheden voor ondernemer s én kent de nodige risico’s, zegt Christine Pirenne, de Nederlandse ambassadeur in Addis Abeba. Het land heef t van oudsher sterke economische banden met Nederland. “Ik benadruk dat ondernemers rust en veiligheid nodig hebben, naas t een transparante, voorspelbare overheid.”
Wat moeten Nederlandse ondernemer s weten over Ethiopië?
“Ethiopië heef t, na Nigeria, met 130 miljoen mensen de groots te bevolk ing van een Afrikaans land. Daar van is 70 procent jonger dan 30 jaar Het land heef t enor m veel vr uchtbare grond en een groot economisch potentieel. Dat stond de af gelopen jaren
Christine Pirenne:
“O p papier is van alles geregeld, maar Ethiopië is een fe derale st aat. In de regio’s gaan dingen niet al tijd zo als in Addis Ab eb a is bepaald” Te ks t El s
Welke Nederlands e bedrij ven zijn in Ethiopië succes vol?
“Heel bekend is de grote rozenk wekerij vlak bij het Ziwa ymeer. Met bijna 15 000 werknemers is ze een van de groots te werk gevers en er bevinden zich in die regio nog meer rozenk wekers. Vanwege het guns tige klimaat zi tten er bloemenk wekers in Ethiopië, Kenia en Oeganda.
land. Desondanks had Et hiopië de afgelopen jaren steeds een economische groei van rond de 6 procent. Nederland is de groots te investeerder van de Euro pese Unie in Ethiopië en is in Europa de groots te af zetmark t voor Et hiopische produc ten. Er zijn in Ethiopië rond de honderd Nederlands e bedrij ven gevestigd. Zo ’n 20 tot 25 jaar geleden hebben vele de st ap gewaagd.”
In welke sectoren liggen er kansen?
“De mees te kansen zijn er in landbouw, hor-
tech Vooral rond de hoofds tad Addis Abeba met ruim vijf miljoen inwoners zijn er veel kansen en de veiligheid is hier goed.”
Dan is er nog een Nederlands bedrij f dat yoghur t maakt met melk van lokale veehouders Deze yoghur t is trouwens mijn vaste ontbij t. Om de zuivelindustrie in Ethiopië te vers terken, investeert Nederland ook in een ontw ik keling spro gramma. Di t heef t als doel dat de produc tie van kleine melkboeren omhoog gaat , de handhaving op adulteratie [het toevoegen van water aan de melk , red.] verbeter t en de boeren betere to egang hebben tot de mark t.
Ik noem dit soor t voorbeelde n graag, omdat ze werk gelegenheid brengen in Ethiopië zelf Di t soor t ondernemingen op het grensv lak van economische samenwer king en lokale ontw ik keling steunen we als ambass ade. Daar naast werk t het laat st genoemde bedrij f
ook nog eens zo duur zaam mogelijk : het water da t nodig is voor het produc tieproces word t hergebr uik t voor irrigatie door boerenbedrijf jes die rond de fabriek liggen
Tot slot noem ik een aardbeienk wekerij die aardbeien kweekt in bakken op heuphoog te. Oogs ten is daardoor een stuk eenvoudiger. En de aardbeien zijn verr uk kelijk .”
Hoe veilig is Ethiopië nu?
“Ethiopië heef t r uim 25 keer de opperv lakte van Nederland en er zijn grote verschillen als het gaat om de veiligheid en de st abilitei t. Er zijn vandaag de dag delen van het land waar
delen waar het rustig is Di t is eigenlijk al tijd zo ge wees t, met di verse regio’s waar con-voudig om in een paar woorden uit te leggen
terug in de geschiedenis en gaan over het af bakenen van grond, zijn vaak etnisch gekleurd en gaan over wie het uiteindelijk voor het zeggen heef t.
De af gelopen jaren is er een enkel bedrij f vertrokken Mees tal was dat vanwege een combinatie van factoren, met veiligheid als een belangrijk element in de af weging
Echter, veel meer bedrijven blij ven omdat het ondank s de uitdagingen nog steeds goed zakendoen is Ook zijn er ook nog steeds
bedrij ven die de st ap ze tten om iets op te zetten in Ethiopië. Addis Abeba word t gezien als een van de veiligs te steden van Afrika en hier liggen dan ook veel kansen voor ondernemers.”
Wat kan de Nederlands e ambassade in Addis Abeba betekenen voor bedrij ven met interesse in Ethiopië?
“W ij kunnen helpen om cont ac ten te leggen en de juiste partner te vinden. Dat is hier sowieso goed geregeld We hebben een vereniging van Nederlandse ondernemer s, de
totaal anders. In Ethiopië nemen mensen de tijd om elkaar te leren kennen Als je nieu we cont ac ten legt , moet je eers t de tijd nemen om te praten over allerlei andere zaken, bijvoorbeel d familie, voordat het zakeli jk wordt. Tegelijker tijd zijn er Ethiopiërs die meer ‘intercultureel’ zijn en veel contac t hebben met wester lingen. Zij hebben meer begr ip voor hoe wij dingen aanpak ken. Wat betref t de taal kom je met Engels best ver als het gaat om cont ac ten met de overheid en andere ondernemer s.”
“De mees te kansen zijn er in landbouw, hort icul tuur, zuivelindustrie, ou tsourcing en fint ech”
Ethiopia Netherlands Business As sociation. Die ad viseer t nieu wkomer s op allerlei vlak ken.”
Sluiten de zakenculturen van Nederland en Ethiopië op elkaar aan?
“Op de culturele kaar t zijn Nederlanders en Et hiopiërs tegenp olen. Ik noem een klein voorbeel d: een fout maken is voor Nederlander s een kans om iets te leren. Hier is dat
Welke risico ’s zijn er voor ondernemers?
“De veiligheidssituatie heb ik al genoemd. Daar naast moet Et hiopië st appen ze tten op economisch terrein en het ondernemer sklimaat. De huidige regering wil dat zeker. Er zijn plannen voor serieuze verbeter ingen, bijvoorbeel d betere regelgev ing en een helder stelsel voor belastingen en douaneformaliteiten Op papier is van alles geregeld, maar Ethiopië is een federale st aat, met centraal gezag. In de regio’s gaan dingen daardoor niet altijd zo als in Addis Abeba is bepaald. In Ethiopië kennen de mensen de ster ke economische banden met Nederland. Dat geef t mij als ambass adeur wat ar mslag. Ik benadr uk dat ondernemer s rust en veiligheid nodig hebben , naas t een transparan te en voor spelbare overheid Hier in hebben beide landen een gedeeld belang .”
De Nederlandse ambas sade in Addis Abeba is bereik baar via
enthousiast. “Voor het eind van 2025 moet iedereen over zijn op blanco papier.” -
Plony de Vrij:
“De klant heef t het CvO al, terwijl de container nog onderweg is”
Martin van der Weide:
sprong , kort weg Cv O. Een tot nu to e op speciaal papier geprin t document , dat word t af gegeven door de Kamer van Koophandel (K VK ) en onmisbaa r is bij export ac ti vi teiten “Je kunt prima een lading zonder Cv O laten vertrekken ”, vertel t Martin van der Weide, beleidsadv iseur Exportdocumenten bij de KV K, “maar de aankomst is dan wat lastig. Wij noemen het weliswaar een exportdocument , maar het is in feite natuurlijk een importdocument Want je hebt het nodig om een land binnen te komen.”
Dat ‘tot nu toe’ st aat hier boven niet voor niet s, want een proef om Cv O’s voor taan niet meer te prin ten, maar als pd f aan te leveren is opmerkelijk goed uitgepak t. KV K deed de proef vorig jaar samen met Heineken, dat de bekende, voorgedr uk te oranje papieren inmiddels vr ijwe l volledig heef t af gezworen “Er word t hier niet meer geprin t op papier ”, zegt Plony de Vrij van de afdeling Customer Serv ice Export & Customs bij Heineken Netherland s Supply in Leiden We spreken haar samen met Van der Weide op een kantoor van Heineken in de sleu tels tad.
Om de impact van een papierloos Cv O alleen al voor Nederland te schetsen heef t Van der Weide een paar intere ss ante weetjes. “Van het niet-preferent iële Cv O- document vers trek ken we als KV K ongeveer 450.000 stuk s per jaar, voor alle bestemmingen in de wereld Het is heel divers waar voor het word t gebruikt ; de term ‘oor sprong is duidelijk. In de internationale handel is het heel belangrijk te weten waar iets vandaan komt , dat heef t een politieke en handelspolitieke achtergrond.”
Heineken is geen kleine exporteur, de bierbrouwer maak t algauw gebruik van een paar duizend Cv O’s per jaar Al was het maar omdat die op dit moment nog ‘zendinggebonden zijn. Elke cont ainer die word t ver-
pallet die op een vliegtuig word t gezet. Al is dat laat ste een beetje af hankelijk van de bestemming Binnen Euro pa is er zelden sprake van een Cv O. Een ui tzondering is Turkij e, omdat dat half in het Midden -Oos ten ligt “W ij lopen als Heineken al een tijdje mee”, vertel t De Vrij “W ij komen uit de tijd van het fy siek op kantoor prin ten, met een kopie erachter. De KV K had toen nog een kantoor
Link s het bekende Cv O, rechts het result aat van de pilot.
in Leiden en dan ging zo ’n document per koerier daar naar toe. Dan kwam het de volgende dag ondertekend weer terug. De zending kon dan trouwens al wel onderweg zijn, je moes t alleen zo rgen dat de documenten tijdig bij de klant waren. We stuurden de Cv O’s vervolgens al tijd met DHL naar de klant, omdat het
Digitaal gemaak t
In 2013 heef t de KV K het hele proces gedigitaliseerd. Alle balies werden eind dat jaar gesloten, omdat er een goed werkend digitaal systeem was. “Dat was een enorme voorui tgang ”, ze gt De Vrij “De documenten gingen niet meer fy siek heen en weer, maar konden dire ct vanuit het systeem worden geprin t op speciaal papier.” Sinds 2018 is de KV K 10 0 procent digitaal en met een pilot hebben de Kv K en Heineken nu getest hoe een Cv O voor taan op gewoon papier kan worden geprint. Anders gezegd: het is helemaal digitaal gemaakt , als pd f.
Dat moes t nog wel even worden ontworpen, legt Van der Weide uit. “Het is niet eens zo baanbrekend”, zegt hij bescheiden, “maar de
besteld bij een aant al druk kerijen die daar toes temming voor hadden gekregen. En nu is er deze wi tte versie. Alle vakken st aan hierop, we hebben in de pdf alleen nieu we lagen aangebracht zodat die vakken worden meegeprint , met de teks t. Een pd f is net een
“E en pd f is ne t een taar t hè, waar je naar kijk t zijn al lemaal laag jes die op el kaar liggen”
taar t hè, waar je naar kijk t zijn allemaal laag jes die op elkaar liggen. Je kunt vr ij eenvoudig een laag je toevoegen of weghalen.”
Voordelen De voordelen zijn volgens hem duidelijk: je -
papier meer op voorraad te hebben en je hoef t niet zelf meer te prin ten. “Dat kun je net zo go ed de klant laten doen Het begrip ‘originele kopie’ is ook verdwenen, die
gebrui kten bedrij ven vaak voor hun eigen administratie. Maar waarom zo u je dat doen?
Van der Weide.
Een mooi voorbeel d is volgens De Vrij Taiwan “Daar is een Cv O het enige document dat we moeten meesturen. Er gaan heel wat zendingen naar Taiwan, dus die Cv O’s moes t je allemaal op kantoor inscanne n en dan –laten opsturen. Dat is nu niet meer nodig. We kunnen het prin ten, maar we hebben het inmiddels zo geregeld dat we het document als pd f in onze m ailbox kr ij gen – inmiddels ook inclusief naam van de klant en ordernummer Wat we nu bijvoorbeeld voor Taiwan doen is dat we ze bij elkaar pakken en door sturen. Je kunt dat zelf s vanuit huis doen. Dan heef t de klant het Cv O al, terw ijl de cont ainer nog onderweg is.”
Importklaar
Heineken is vol lof over de begeleiding van de KV K bij de pilot. “Er waren goede gespre kken vooraf, we hebben het echt samen opgezet. We kregen van de KV K ook een begeleidende brie f bij het document , waarin werd beschreven wat er veranderd was. Dat legt toch net even meer gewicht in de schaal bij onze klanten dan als wij tegen ze ze ggen: ‘Hier heb je het nieu we Cv O.’ Bij de eers te Cv O’s met de nieu we opzet hebben we die brie f bijgevoegd en dat sloeg goed aan. Er zijn genoeg landen die enorm behoudend zijn als het om veranderingen gaat , maar dit werk te goed We hebben maar aan één klant een beetje ex tra uitleg moeten geven.”
De pilotfase bij Heineken is inmiddels voorbij. “Echte problemen waren er niet ”, vertel t De Vrij “K lanten kregen ineens een ander document , maar voor wat betref t het importklaar maken zodat de cont ainers op weg konden gaan, ging het allemaal prima. En door de douane in de andere landen is het ook goed geaccepteerd.”
De begeleidende brie f uit de pilot stuurde de KV K ook naar een aant al ambass ades in Nederland en er zijn wat bezoeken af gelegd,
vertel t Van der Weide. “Dat ging met name over ambas sades van landen waar van we weten dat ze nog weleens wat vragen hebben over wijzigingen. Ook het minister ie van Buitenlandse Zaken – waar formulieren nog weleens lang s moeten voor een ex tra stempel – hebben we geïnformeerd. En daar na hebben we Heineken de documenten geleverd en zijn we in de wachts tand gegaan: hoe reageren ze? Deels was dat wel spannend, want zo ’n Cv O is toch een importdocument en als je aan de grens vragen kr ij gt , blijft in het ergs te geval jouw cont ainer op de kade st aan. Aan de andere kant : als Nederlandse KV K zi tten we dusdanig goed in het internationale netwer k dat we bij 80 of 90 procent van de landen in st aat zijn om het allemaal weer vlot te trek ken.”
Geen keus meer
Heineken voel t zich geen proefkonijn, maar eerder eers te gebruiker van een welhaast ideaal produc t, ze gt De Vrij “Ik ben niet zo bang voor veranderingen, en als je ziet wat di t oplevert voor ons, dat is alleen maar fantastisch Niet alleen vanwege het gemak, maar ook vanwege duurz aamheid: geen papier meer de wereld over slepen. Er st aat ook een nummer van uitg if te op het document Als de klant inlogt op onze website, zouden ze ‘m zelf eraf kunnen halen. Dat zou een intere ss ante volgende st ap kunnen zijn.” “Het is echt een gamechanger”, vat Van der Weide samen. “L ang niet iedere IT ’er zal onder de indr uk zijn van de techniek , maar in je proces als bedrij f heb je er vooral heel veel voordelen van. Heineken gaat ermee door en we gaan het nu ook verder uitrollen. We hebben een aant al soft wareleverancier s –die een koppeling hebben met ons systeem – geïnformeerd over onze nieu we func tionali teit Bij de een merk je wat koudwa terv rees , maar de ander is er juist heel ac tief mee geworden We ze tten als KV K er ook wel op in dat het geen keus meer is, straks. Ik ben niet zo van het pappen en nathouden, maar als het werk t en het heef t voordelen, word t di t de norm Voor het eind van dit jaar moet iedereen over zijn op blanco papier.”
“Enorme tijdwinst”
Hans Kokje, projec tleider Internationaal Ondernemen bij evofenedex , is positief gestemd over de pilot tussen de KV K en Heineken “Het levert natuurlijk een enor me tijdwins t op, als je een document overal kunt prin ten waar je dat maar wilt . En dat er geen voorgedr uk te formulieren meer nodig zijn, scheel t in de kosten. Een pd f kan ook niet zo ekraken. Met geprin te formulieren loop je al tijd het risico dat er bij het opsturen wat misgaat, maar bij een digitaal document heb je dat niet . Er is ook geen kopie meer nodig, zo als nu nog wel gebruikelijk is.”
Oorsprong en herkomst Tijdens de Online Kennis 3daagse Binnendienst st aan oorsprong en herkoms t op woensdag 21 mei (kennisdag 2) centraal Op deze dag leer je hoe je de oorsprong van produc ten bepaalt en hoe oorsprongsregels kunnen leiden tot export voordelen.
Georganiseer d door : MK B
Bezoek aan: Global
A antal deelnemers: 12
De ene handelsmissie is de andere niet . Zo zijn er naas t die van de rijksoverheid ook handelsmissies van regionale samenwerkingsverbanden. Michel Disselhorst vertegenwoordigde de leden van evofenedex bij een missie naar Lyon.
seerden in maart 2025 een handelsmissie naar het Franse Lyon “Deze vierdaagse handelsmissie voor ondernemers uit Gelderland en Overijssel is een succes vol voorbeel d van wat regionale samenwerking zonder ministeriële aanwezigheid kan opleveren”, vertelt
Michel Disselhors t enthousias t. Als senior exportconsultant bij evofenedex onders teunt hij leden van de vereniging bij hun exportac tiviteiten
De handelsmissie naar Lyon draaide om de vakbeurs Global Industrie, een van de groots te industriële beurzen in Europa Het doel was ondernemers uit Oost-Nederland de gelegenheid te geven om contac ten te leggen en zaken te doen met Franse partners “Met meer dan 2500 standhouders in verschillende sectoren, van metaal en kuns ts tofver werking tot robotisering en digitalisering , heef t het Netherlands
daar voor gezorgd”, ver volgt Disselhors t. “We begonnen met een bezoek aan het paviljoen van de kamer van koophandel voor Auvergne -Rhône -A lpes , om te zien welke mogelijk heden deze regio met acht miljoen inwoners biedt. Met belangrijke sectoren als maakindus trie, AI en gezondheidszorgtechnologie werd dat al snel duidelijk. Een groot pluspunt was dat voor de mees te deelnemers van de handelsmissie een- op -een-meetings waren georganiseerd met lokale bedrij ven.”
Netwerken
Naas t Global Industrie stonden de haven van Lyon en een fabriek van Renaul t op het programma. Disselhors t: “Deze haven bedient de anderhal f miljoen inwoners van Métropole de Lyon en voer t goederen door via de weg en het spoor. Andere pluspunten van deze megast ad zijn het internationale vliegveld en de nabijheid van Ital ië. Het bezoek aan de
Renaul t-fabriek was erg intere ss ant door de v racht au to ’s die op waters tof rijden.”
Het laat ste programmaonderdeel was een netwer kevenement bij Materi ’Act , een centrum voor materiaalont wikkeling en R&D. “Ook hier konden de deelnemende bedrij ven zeer nu ttige cont ac ten leg gen voor samenwerk ing. Voor onze leden heb ik zelf ook allerlei contac ten kunnen leg gen, die de rol van evofenedex als kennisknooppunt voor internationaal ondernemen vers terken ”, vertel t Disselhors t opgetogen.
Geduld en begrip
Ondernemers die zaken willen doen in Frankr ijk moeten wel geduld en begrip voor cultuurver schillen meenemen , is de er varing van Disselhors t. “De handelsmis sie leerde de deelnemers dat de lunch een kans biedt om relaties op te bouwen en voor zichtig te ontdekken wie de beslisse r aan tafel is.”
Internationaal opererende ondernemer s hebben te maken met toenemende wet- en regelgeving, vooral op het gebied van duurzaamheid. Dit geldt niet alleen voor sales, maar ook voor de binnendienst. Wat dit kan betekenen, vragen we aan
Dennis van der Linden van Luiten Food.
Dennis van der Linden (36) werk t voor Luiten Food – Thomas Foods Euro pa (hierna ‘Lui ten’ genoemd) Di t in 1938 opgerichte handelsbedrijf in Stompw ijk heef t circ a 120 medewerker s en bedient in meer dan 35 landen groothandels , cruisemaa tschappijen, supermarkten, slager ijen en poeliers met vlees- en vis(produc ten). Van der Linden begon op zijn vijf tiende bij de produc tieafdeling en werk t nu op de binnendienst , waar hij vooral met inkoop, logistiek, oorsprongsbepaling en douanezaken bezig is “Maar omdat Luiten niet zo groot is dat iedereen één taak heef t, doe ik ook een stuk verkoop aan klanten buiten Euro pa. Dan is het handig als je weet wat in een land de wetten en regels zijn en wat er nodig is qua
document atie.” Va n der Linden is mede daarom ac tief in zowel de communit y Import en Export Binnendienst als het Export Managers netwer k van evofenedex
Geolocatie s documenteren
Compliant werken gaat tegenwoordig niet meer alleen over douanezaken, maar vooral ook over duurz aam ondernemen , is de er varing van Van der Linden “Zo vragen klanten steeds vaker waar iets vandaan komt De volledige traceerbaarheid van een produc t word t steeds belangrijker.” Vo or Luiten speelt di t met name rond de Euro pese ontbos sing sverordening EUDR . Van der Linden: “Die is nu uitges teld tot eind 2025, maar wij moeten daar wel aan gaan voldoen, omdat wij rundvlees importeren uit Australië, Nieu w-Zeeland en ZuidAmer ik a. Hier voor moeten wij een zorg vuldigheidsver klar ing aanleveren. Bovendien moeten de geolocaties goed gedocumenteerd zijn om te bewijzen dat er geen sprake is van ontbossing op de plek waar de runderen hebben gelopen. Al die data achterhalen en invoeren in TR ACES [een digitaal systeem van de Euro pese Unie voor het controleren van onder andere de import en export van levende dieren en dier lijke producten, red.] betekent veel ex tra werk voor de binnendien st .”
Dat de herkomst van produc ten steeds transparan ter moet worden , vinden ze bij Luiten een goed idee. “W ij werken daar graag aan mee”, zegt Van der Linden “Want wij beleveren ook de supermarkten en die stellen steeds vaker vragen over de duur zaamheid van onze produc ten. Hoewel de EUDR is uitgesteld, invent ar iseren we al wat er allemaal word t gevraagd
en hoeveel werk dit oplevert . Kunnen we dat doen met dezelfde club mensen? Of moeten we daar voor ex tra mensen inschakelen of
Klanten vragen ook steeds vaker naar de herkoms t van produc ten vanwege de Corporate Sust ainabili ty Repor ting Directive (C SRD)
Ondank s dat Luiten door de invoerin g van het Omnibuspak ket als mk b- onderneming niet meer hieraan hoef t te voldoen, vragen de supermarkten Luiten toch om gegevens omdat zij wél moeten rappor teren. “Het voordeel daar van is dat het de kans biedt er toch mee aan de slag te gaan en voor de muziek ui t te lopen. Die duur zaamheids wetgev ing blijft immers komen en vooroplopen doen we graag”, zegt Van der Linden “Zo zijn we in Nieu w-Zeeland bezig met een zero -emissieprojec t om ons vlees uit dat land zo duurzaam mogelijk te maken, hoewel we geen produc ten hebben die onder het Carbon Border Adjustment Mechanism vallen.”
Af sprake n tussen landen
Als handelaar in voornamelijk vlees(producten) heef t Luiten ook te maken met veterinair-technische wetgev ing. “Bij de import loopt dat over het algemeen soepel. Het aanleveren van de vereis te gezondheids-
Amer ik a gesneden koek ”, vertel t Van der Linden
Bij de export ligt dat anders “A llereers t doordat niet voor alle landen veterinaire
Nederland. Hierdoor merken wij concurrentie uit andere EU -landen die deze vete -
Export technisch veterinair gezien is de Europese Unie helaas niet één mark t. S oms
“Super mark ten st el len st eeds vaker vr agen over de duur zaamheid van onze pr oduc ten”
vraagt een klant naar een bepaald produc t, maar kunnen wij dat niet leveren omdat we de document atie niet op orde kr ij gen. Want het is niet al tijd even gemakkelijk om de
weer via de brancheorganisaties en de Nederlandse Voedsel- en Warenautor itei t. Daar naast loop ik soms tegen bepaalde af spraken tu ssen bepaalde landen aan. Ook binnen de EU. Dat zorg t er voor dat een partij rund vlees uit Nederland in land A word t geweigerd, terw ijl land B hetzel fde rund vlees wel in land A mag verkopen. In de toekomst zal dat vast worden gelijk getrok ken binnen Europa, maar nu is dat voor ons regelmatig een struikelblok.”
Exportbinnendien st bij evofenedex
Trade compliance centraal
Tijdens de Online Kennis 3daagse Binnendienst st aat trade compliance op donderdag 22 mei (kennisdag 3) ce ntraal. Ontdek hoe je rode vlag gen kunt herkennen en risico ’s kunt minimaliseren door compliant te werken Ook zijn er demons traties van tools zo als Access2Mar kets en EU Sanc tions Maps Sc an de QR- code voor meer informatie en om je aan te melden
Juiste expertise cruciaal “De rol van de exportbinnendien st verander t razendsnel Nieu we duurzaamheids wetgev ing, strengere sancties en digitalisering vragen om een proactieve houding en ac tuele kennis Tegelijker tijd blijft het dagelijk se werk gewoon doorgaan Door personeels verloop kan waardevolle kennis verloren gaan. Daarom is het cruciaal dat de exportbinnendien st over de juis te expertise beschikt Oók op het gebied van trade compliance.”
Bij de ledenser vice van evofenedex komen vragen binnen over de mees t uiteenlopende zaken op het gebied van internationaal ondernemen. In elk nummer van Globe lichten we er een aant al uit.
Momenteel geldt voor veel landen een aanv ullend basist arief van 10 procent voor het invoeren van goederen in de Verenigde St aten (V S). President Trump wil dat vanaf 10 juli 2025 voor een groot aant al landen verhogen tot het percentage dat st aat vermeld in bijlage I van het presidentieel decreet. Voor de Europese Unie (EU) is dit percentage 20. Als een land niet in bijlage I st aat, betekent dit dat het basist arief van 10 procent geldt. Het aanv ullende tarief komt boven op het algemene tarief Dus stel dat er al een algemeen invoer tarief van 7,5 procent geldt, dan zou dit met ingang van 10 juli 27,5 procent zijn als de goederen af koms tig zijn uit de EU Er zijn ook uitzonderingen. Zo is de aanv ullende invoer-
somd in bijlage II, zie de QR-code. Denk aan koper, farmaceutische producten, halfgeleiders, houtar tikelen, bepaalde kritieke mineralen, energie en energieproducten
In deel 2 van bijlage III, zie de QR-code, staan de relevante HTS-codes uit hoofds tuk 99 Die moeten bij inklaring in de VS worden gebruikt, zodra de ingaan.
Auto’s en bepaalde onderdelen daar van zijn ook uitgezonderd. Net als staal, aluminium en daarvan afgeleide produc ten. Die vallen allemaal al onder de sectie 232-tarieven. Dit betekent dat het tarief van 25 procent blijft gelden Het verhoogde tarief van 20 procent (bij oorsprong EU) wordt hier dus niet bij opgeteld
Een over zicht van alle uitzonderingen is te vinden in
onder 'Chapter Notes' bij hoofdstuk 99, of op de website van het Witte Huis onder 'Presidential Ac tions'
De invoer tarieven op st aal en aluminium, ook bekend als sectie 232-tarieven, zijn ook van toepas sing op bepaalde afgeleide produc ten daar van. Zo moeten importeurs van st aal, st aal- en aluminiumartikelen
St ates' of wel HT SUS) en afgeleide produc ten van st aal en aluminium het land van smelten/gieten opgeven
De U.S. Customs and Border Protec tion vereis t ook dat je de waarde en het gewicht van het st aal- of aluminiumgehalte apar t vermeldt Dit kan gevolgen hebben voor de manier waarop producten op handels facturen moeten st aan. Producten die volledig van st aal of aluminium zijn gemaakt , blij ven op één factuurregel st aan met de volledige waarde van het
produc t beoordeeld tegen de toepas selijke invoerbevatten, moet je op de handelsfac tuur scheiden in twee af zonderlijke regels. Er is één regel voor het st alen of aluminium gedeel te van het eindproduc t.
Daarnaast is er een regel voor de andere materialen (bij voorbeel d plas tic, rubber of andere metalen onderdelen).
Als een afgeleid staal- of aluminiumprodu ct niet onder hoofds tuk 72, 73 of 76 van het HTSUS valt , zijn de tarieven alleen van toepas sing op het gehalte staal of aluminium. Als dit niet apar t op de factuur staat, loopt de importeur de kans dat de Amerikaanse
de volledige factuurwaarde. Om de huidige bepalingen en tarieven volledig te begrijpen is het raadzaam om de recent ste versie van het HT SUS te raadplegen Scan hier voor de QR- code
Om haar leden zo go ed mogelijk te informeren, heef t evofenedex de Themagroep Handelspolitiek Verenigde St aten opgericht. In deze online communit y st aat de impact van de Amer ik aanse ontw ik kelingen op Nederlands e bedrij ven centraal Leden kunnen in de groep vragen stellen, hun inzichten delen en hun kennis bijhouden rond ac tuele ontw ik kelingen. Intere sse?
Sc an de QR- code
“W ie wil importeren of exporteren, moet weten welke documenten er nodig zijn en of er invoerrechten betaald moeten worden Di t kan per land en produc t verschillen. Wij kunnen dit voor onze leden uitzoeken. Een van de belangrijk ste bronnen hier voor is Access2Mar kets Deze database van de Europese Unie bied t niet alleen informatie over de ook over handelsbelemmeringen en oorsprongsregels voor alle EU -landen en meer dan 120 exportmark ten.”
Wie zelf vragen heef t, kan cont ac t opnemen met evofenedex via ledenser vice -internationaal @
Globe is het enige Nederlandse magazine voor internationaal ondernemen en word t ui tgegeven door ondernemer svereniging evofenedex
Hoofdredactie
Gerben J. Sas
Eindredactie
Wilma Nijdam, Gerben J. Sas
Redactie
Job Halkes
Redac tionele medewerkin g Philip Bokeloh, Alice Boons toppel, Erik Bors t, Els Brennink meijer, Agnieszk a Brodacz, Ed Coenen, Michel Disselhorst, Marianne Elis sen, Mischa German, Willemijn Gwanmesia, Lidwina Hoek stra, Linda van der Hoeven, Rostislav Ilchenko, Ronald Kok, Hans Kokje, Wessel Kokje, Martijn Laan, Elmar Ot ten, Guus Peters , Casper Roerade, Godfried Smit, Peter Teunisse, Lisette van Tol, Jochen Vankerck hoven, Siet ske Venderink, Ever t- Jan Visser, Lianne de Vries, Rob Zomer, Samantha Zwar t-Speelman
Uit gever evofenedex , Bart Jan Koopman
Redactieadres
Postbus 350, 2700 AJ Zoeter meer +31 (0)79 34 67 34 6 redactie@evofenedex .nl
Vormgevin g/prepress De Communic atie Kliniek Melbournes traat 7, 1175 RM Lijnden
+31 (0)20 40 83 10 0
Druk
Dex, Rotterdam
Abonnementen
Ledenadminis tratie evofenedex
postbus 350, 2700 AJ Zoeter meer
+31(0)79 34 67 34 6 serv ice@evofenedex.nl
Advertenties
Mooijman Marketing & Sales
Julius Rönt gens traat 17, 2551 KS Den Haag +31(0)70 3234 070 dm@mooijmanmarketing.nl
Ad vertentiecontrac ten worden afgesloten conform de ‘Regelen voor het ad vertentiewezen ’, gedeponeerd bij de rechtbanken in Nederland. Ad vertenties vallen buiten de redactionele verant woordelijk heid van evofenedex
Duurzaamheid
Di t blad word t milieu vr iendelijk gedr uk t op sealfolie is gemaakt ui t meer dan 80 procent recyclebaa r.
© copyright
Alle rechten voorbehouden Niet s ui t deze ui tgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een digitaal gegevensbest and of openbaar gemaakt , in enige vorm of op enige wijze, hetzij digitaal, mechanisch, door fotokopieë n, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande schrif telijke toes temming van de ui tgever De inhoud van deze ui tgave is au teur srechtelijk beschermd. Ui tgever, redactie en au teur s hebben de in deze ui tgave opgenomen informatie op zorg vuldige wijze en naar beste weten verzameld en geselecteerd. Zij aanv aarden geen enkele aansprakelijkheid voor onverhoopte onjuis theden en /of onvolledige informatie
ISSN 2352-5843
Bel ons +31(0)79 3467 346 E-mail info@evofenedex.nl
Startpunt voor ondernemers evofenedex.nl
Discuseer mee op LinkedIn linkedin.com/company/evofenedex Facebook facebook.com/evofenedex
Volg het laatste nieuws via x.com/evofenedex
postbus 350, 2700 AJ Zoetermeer Signaalrood 60, 2718 SG Zoetermeer
Hoe houd je vaste koers
richting groei en ontwikkeling?
In een wereld die voortdurend in beweging is, is cashflow van essentieel belang voor zakelijke vooruitgang. Om die reden biedt Atradius alle moderne tools om je openstaande facturen te beheren. Zo stel je je liquiditeit veilig en houd je vaste koers richting stabiliteit en groei.
Kredietverzekering | Zakelijke incasso | Bedrijfsinformatie