RE-INTEGRATIE
Casus 1 Aan de slag in de thuiszorg Thuiszorgorganisatie TSN, de gemeente Den Haag en re-integratiebureau Agens hebben samen het project ‘Aan de slag in de thuiszorg’ opgezet om uitkeringsgerechtigden snel en gericht naar een baan in de thuiszorg te helpen. Het project richt zich op mensen die enige (verouderde) ervaring hebben in de thuiszorg, maar ook deelnemers zonder die ervaring kunnen meedoen. De selectie gebeurt via speeddates, korte ontmoetingen die door de gemeenten worden verzorgd. Gemiddeld doen daar twintig personen aan mee, vijf vallen af. Bij de intake worden de kandidaten beoordeeld op hun functioneren op acht gebieden. Kort daarna volgt een sollicitatiegesprek met TSN. De eerste maand volgen de kandidaten een trainingsstage bij Agens. Wie daar doorheen komt krijgt een arbeidscontract voor een half jaar bij Agens. Op detacheringsbasis gaan zij als huishoudelijk medewerker werken bij cliënten van TSN. Is het functioneren naar behoren, dan volgt een contract bij TSN zelf. Ongeveer 70% van de gedetacheerde werknemers stroomt door naar een reguliere arbeidsovereenkomst. Meer dan tachtig voormalig Wwb’ers werken inmiddels als thuishulp bij TSN. ‘Doordat Agens de mensen in dienst neemt, nemen zij een belangrijk deel van het risico over en hebben we een directe besparing op de uitkeringen’, aldus Mirjam Staas van de gemeente Den Haag. De begeleiding is ook voor Marieke van Neijssel van TSN één van de succesfactoren. ‘Wij doen in de eerste plaats mee omdat we maatschappelijk verantwoord willen ondernemen. Het werk als huishoudelijk medewerker in de thuiszorg is bij uitstek geschikt voor vrouwen met kinderen. Het kan parttime en binnen schooluren, het werk is goed aan te passen aan individuele omstandigheden. Dat geeft de kans om weer mee te gaan doen op de arbeidsmarkt. Begeleiding is een cruciale factor. Het gaat om mensen met een wat grotere afstand tot de arbeids-
markt. Agens biedt de extra begeleiding die nodig is om de nieuwe werknemers op weg te helpen. Daardoor is de uitval bijzonder gering, kleiner dan vroeger voordat we dit project startten.’ In de visie van Agens op re-integratie gaat het erom zo snel mogelijk aan de slag te komen, aldus Marc Christiaens, business line manager bij Agens en verantwoordelijk voor de uitvoering van het thuiszorgproject. ‘We beginnen dus met het zoeken van werkplekken. Liefst betaald, maar het kunnen ook ervaringsplaatsen of vrijwilligersbanen zijn. Belangrijk is dat de mensen aan het werk gaan. Stap twee is verder ontwikkelen, een opleiding volgen, verder kijken. Dan kan in stap drie de droombaan worden bereikt.’
Casus 2 Rotterdamse arbeidsmarkt In de regio Rijnmond hebben de gemeente Rotterdam en UWV het regionaal Werkgeversservicepunt Rijnmond opgericht. Dit Werkgeversservicepunt voert de regie op de implementatie en uitvoering van de samenwerking met re-integratiebureau Callant. Het doel is om binnen drie jaar tijd zo’n 350 mensen vanuit de sociale werkvoorziening duurzaam aan werk te helpen bij reguliere werkgevers. ‘Rotterdam heeft een enorme opgave op het gebied van werkgelegenheid, met name ook op de doelgroepen die wat verder af staan van de arbeidsmarkt’, zegt Ton van der Leck, manager van het Werkgeversservicepunt Rijnmond. ‘Dit heeft geleid tot een businesscase van re-integratiebureau Callant en de gemeente.’ Callant is gespecialiseerd in begeleiden van mensen in de sociale werkvoorziening naar duurzame werkverbanden in het productiewerk van bedrijven. ‘Doorgaans vraagt deze doorstroming om een langdurig proces waar veel deskundigheid bij komt kijken’, aldus Van der Leck. ‘Ten eerste om bedrijven te vinden die hier voor openstaan, vervolgens om dit te regelen binnen de productieafdelingen.’ Callant is
”
AAN DE SLAG 5-2013
13