ITSS News #2

Page 1

IT S S

NEWS

O desprerevistaITSSers si pentru ITSSers!

Hello again ITSSers,

Am primit multe feedback-uri bune de la voi cu privire la primul număr al revistei, lucru care ne-a bucurat și ne-a făcut să fim și mai creativi cu ediția următoare. Știm că vara deja este în toi și pe plajă în Bahamas (positive thinking) nu vă prea arde să citiți fix o revista de la job, însă noi totuși sperăm că v-am stârnit curiozitatea îndeajuns de mult cu primul număr încât să ziceți...

hai să vedem ce se mai întâmplă prin ITSS!

Pentru că se întâmplă multe lucruri faine și interesante, și vrem să le împărtășim cu voi. Avem colegi noi pe care îi puteți cunoaște mai bine citind secțiunea de Newbies precum și o nouă serie de interviuri Goldies, un brand new website cu cireașa de pe tort un redesign la logo-ul ITSS, un articol super interesant despre cum să gestionăm tendința de a procrastina.. și să nu mai zicem de noua secțiune de ITSS Pets, mai dulce că nuca de cocos de pe plaja din Bahamas.

Citire plăcută, vacanță faină și nu uitați de SPF!

KEEP IT SIMPLE
Editorial
Cătălina Păun redactor șef
1 Internal news 9 Inner development 13 Newbies 19 Goldies 23 Learning & development 27 Upcoming events 31 Book recommendation 33 ITSS Pets 35 ITSS Zodiac 39 T he Game Cuprins
KEEP IT SIMPLE Internal news

Team building în

Deltă

Anul acesta vă invităm la team buildingul ITSS în Delta Dunării, la Puflene Resort.

Vă promitem o experiență legendară pe final de vară , fără țânțari și pește la fiecare masă (cele mai mari îngrijorări ale colegilor), cu piscină interioară și exterioară, saună, terenuri, mult spațiu verde, spațiu de party, foc de tabără, mâncare bună, băutură și mai bună..și cel mai important..comunitatea ITSS împreună.

E poate una din puținele ocazii din an în care reușim să ne adunam cu toții, să ne cunoaștem mai bine colegii, să ne distram împreună și să ne bucurăm de comunitatea noastră faină.

Team Bulding

î n Delta Dunarii 04—06 Sept. 2023

Vom merge cu autocarul din București și din Chișinău și cu câteva mașini personale, iar acolo vom avea un super spațiu la dispoziție. AVENTURĂ este cuvântul cheie al acestui team building.

Așa că dacă încă nu v-ați hotărât să veniți, acum e momentul să vă eliberați programul și să dați accept la meetingul din calendar.

A 2 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE
Let’s have some fun #ITSScommunity!
“Teamwork makes the dream work.”

O noua campanie ITSS pe LinkedIn

Fabric of Digital Channels! Check it. Like it. Share it.

O nouă abordare a experienței acumulate în cadrul marilor proiecte de transformare digitală este seria de LinkedIn ‚Fabric of Digital Channels - Build with ITSS”’.

Aceasta cuprinde articole sau scurte intervenții din partea liderilor de opinie din IT Smart Systems, cu scopul de a deveni ‚top of mind’ pentru comunitatea care se informează pe acest canal profesional în direcța ‚next generation digital channels’, cu content relevant pentru ea.

Primul articol a apărut deja la sfârșit de iunie și este scris de Gabriela Gheorghe: Strengthening the fabric of digital channels using the power of agility. Vă invităm și pe voi să urmăriți seria și să share-uiți ce vi se pare interesant cu rețeaua voastră.

3 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE

Descoperiți cea mai nouă experiență online cu itsmartsystems.eu

Luna iunie ne-a adus cadou o nouă versiune de website: mai organizată, mai cuprinzătoare și mai ușor de navigat.

Așa cum majoritatea dintre voi a aflat deja, varianta updated a website-ului IT Smart Systems, pe care vă invitam să o navigați aici:

https://www.itsmartsystems.eu/ vine cu un look nou, fresh și minimalist.

Pe o perioadă de 7 săptămâni și 2 zile colegi din echipele de Sales, Marketing, Design și Frontend au lucrat la cercetarea, conceptul, designul, dezvoltarea și implementarea noilor direcții de business din IT Smart Systems.

S-au creat și îmbunătățit 8 pagini noi în website, după cum urmează:

1. Partea de Services a fost masiv regândită și organizată ca informații, design și experiență de navigare, integrată într-o poveste cuprinzătoare a direcțiilor digitale, produselor, successstory-urilor, partenerilor, tehnologiilor etc. pe care le știm și folosim de mulți ani deja în ITSS, sau a celor pe care le abordăm începând de anul acesta ca obiective strategice.

Astfel, și-au făcut loc în oferta IT Smart Systems 7 direcții noi de business:

a. Systems of Engagement, care cuprinde toate sistemele cu care interacționează instituțiile financiare, companiile de retail sau telco, cu clienții acestora.

A 4 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE
Destinația ta pentru informații, inspirație și comunitate #ITSS

b. Business Logic & Decisioning, cu toate serviciile care orchestrează procesele clientului în back-office, vitale pentru o experiență unică și încântătoare.

e. Cloud Transformation, direcție pe care o urmărim activ de câțiva ani deja, pentru că ‘the future is in the Cloud’.

c. Digital Identity, cu securizarea prezenței din spațiul digital, care cuprinde zone de expertiză în IAM, CIAM, Biometrics, eIDAS, Passwordless și multe altele.

f. Innovation & Early Adopters, care include toate preocupările nostre privind tehnologiile și inovațiile emergente.

d. Open Banking & EU Regulations, cu experiența acumulată în traducerea reglementărilor europene și construcția tehnică de soluții inovatoare pentru clienții noștri, însă și șansa de a contribui direct la discuțiile din Parlamentul și Comisia Europeană despre reglementările ce vizează Open bankingul și dezvoltarea cadrului legislativ către Open Finance.

g. Systems of Record, o direcție pe care o explorăm de curând, și care prezicem că vă aduce o schimbare majoră în sistemele de Core banking după 2025.

5 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE
#keepitsimple

2. Partea de Home a fost și ea gândită să integreze toate aceste direcții în povestea de peste 21 de ani a ITSS, cu 2 mari componente: Build with ITSS & How we deliver, și un boilerplate care vorbește despre noi. Regăsiți acolo și toți clienții cu care ne mândrim.

3. Partea de Menu a fost refacută într-un mega-menu detaliat și ușor de navigat.

4. Partea de Footer a fost și ea reorganizată și cuprinde și formularul de înscriere la newsletterul ITSS.

Toate cele de mai sus au fost integrate frumos și de noua imagine a brandului: varianta îmbunătățită și modernizată a logo-ului IT Smart Systems, care ‘vorbește’ despre evoluția companiei.

Sperăm să vă placă și să vă regăsiti și voi mai bine în noua imagine externă, pentru că este vorba și despre reușitele, cunoștintele și proiectele voastre!

Navigați și voi website-ul să descoperiți 21 de ani de ITSS: servicii tradiționale, tehnologii inovatoare și produse proprii.

6 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE
Articol scris de Ioana Dumitru

Moments of joy

În curând trece o luna de la Moments of Joy și încă am bucuria pe față când mă gândesc la poveștile fiecărui speaker și la curajul lor de a urca pe scenă .

Prima ediție a evenimentului de după rebranding a fost un mare succes. Scena teatrului, atmosfera, poveștile, emoțiile, cei peste 100 de colegi din sală și din online au făcut ca vibe-ul din jurul Moments of Joy să se simtă puternic. Cu 20 de speakeri, câteva ore de sharing și lessons, cu multe emoții asociate, dar și super-bucurie, Moments of Joy ne-a reconectat, ne-a făcut mândri, ne-a făcut să empatizam și să ne recunoaștem pe noi în poveștile celorlalți. Ne-am arătat și vulnerabili în ‘momentul nostru de joy’, ceea ce ne-a apropiat și mai mult.

Ediția aceasta a abordat 5 teme mari:

- Openbanking cu povești despre reușitele Hubului, despre efectul unui bune- organizări, despre etapele de maturizare ale unui produs în mod particular și cum drumul lui este strâns legat de maturizarea echipei. A adus în scenă nu doar reușitele, dar și obstacolole asociate, trăirile personale ale echipei și drumul pe care l-au parcurs de la lipsa înțelegerii domeniului, la experții care sunt astăzi. Totul în contextul domeniului dinamic în care activăm.

- Proudly built by ITSS, cu accent pe produsele și asseturile constrite de noi, 7 chiar. Am vorbit aici despre viteză, dedicare, placerea de a construi și cum am inovat accesând cunoștinte din proiecte anterioare făcute pentru diverși clienți.

- Expert guidance & implementations, secțiunea despre core business-ul ITSS, care a punctat reușitele din proiecte, în special prin ghidarea clienților, devenind acei Trusted Advisors pentru ei, aducând expertiza în echipele lor. Dedicarea și profesionalismul, cât și abilitatea noastră de a depăși orice obstacol s-au regăsit în poveștile implementărilor.

7 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE

- Journey from idea to reality a punctat încrederea și în mod special efortul, arantandune cum alinierea foarte bună între concept, execuție și preluarea dezvoltării de către echipă poate face minuni, mai ales când echipa este conectată la scop, motivată de provocare și determinată să reușească.

- Leaving your mark starts with mindset a vorbit despre diferența pe care o facem fiecare prin munca și dedicarea noastră și cum totul pornește de la mindset. Cu cât acționăm mai mult urmărind un scop bine definit, cu atât lucrurile sunt mai mult în controlul nostru, ceea ce ne face mai responsabili și ne oferă mai multe șanse să obținem rezultatele dorite.

Secțiunea a punctat foarte bine ideea de self-leadership și posibilitatea pe care fiecare dintre noi o are să facă diferența și să transforme lucrurile înspre mai bine. Cu toate insighturile, conexiunile și poveștile, cred că am plecat cu toții un pic mai determinați și mai încărcați de energie după Moments of Joy.

Mulțumim și felicitări tuturor celor care au ieșit pe scenă și ne-au împărtășit din experiențele lor.

Las aici câteva food for thought cu care eu personal am plecat de la eveniment:

- Dedicarea și hotărârea de a reuși, împreună cu acțiunea conștientă din partea fiecăruia dintre noi aduce acea valoare extra în rezultatul final

- Ne putem folosi cu succes de cunoștinte din proiectele trecute pentru a aduce inovație, care la rândul ei crește pasiunea în noi

- Importanța și efectele unei bune alinieri în echipe, cu accentul pe obervatia că echipele care se cunosc între ele au reușite mult mai mari

- Expertiza și consultanța sunt trade markuri ITSS și continuă să fie

- ITSS community vorbește prin fapte despre încredere , efort, bucuria rezultatului și comunitate.

Sperăm că și pentru voi a fost o experiență frumoasă și inspiratoare, și că ne vom vedea cu cel puțin la fel de mult entuziasm și povești faine la următoarea ediție.

A 8 ITSS News No. 002 | Internal news KEEP IT SIMPLE
Articol scris de Diana Dima

Inner development

KEEP IT SIMPLE

Procrastinarea: de ce “lăsăm pe mâine ce putem face azi?”

Ni s-a întâmplat tuturor de-a lungul timpului să simțim că amânăm conștient sau mai puțin conștient anumite activități sau taskuri pe care știam că trebuie să le îndeplinim, așa este?

Acest comportament poartă numele de procrastinare și sigur ne este cunoscut tuturor. Partea mai puțin plăcută legată de procratinare este efectul pe care îl poate avea pe termen lung asupra noastră, întrucât ne poate afecta negativ atât viața personală, cât și cea profesională.

Însă, vestea bună este că există anumite tehnici sau acțiuni pe care le putem face pentru a diminua procrastinarea atunci când simțim că apare și se instalează ușor-ușor.

O altă cauză actuală este chiar societatea din prezent și dezvoltarea atât de rapidă a tehnologiei care poate duce la distrageri repetate, fiind destul de greu de controlat de către majoritatea persoanelor

Efectele procrastinării asupra noastră

Procrastinarea poate apărea oricând și la orice vârstă. Ce nu știm mulți dintre noi, este faptul că, indiferent de cauzele procrastinării, pe termen lung, acest comportament poate duce chiar la scăderea nivelui de stimă de sine, prin aceste întârzieri repetate stima noastră de sine scade din cauza faptului că nu ne mai

simțim la fel de utili, la fel de eficienți sau productivi. Practic, teamă de eșec face că nivelul stimei de sine să scadă treptat.

Alte efecte care pot apărea în urma procrastinării sunt: stresul, oboseala excesivă, un sentiment constant de vinovăție, deteriorarea stării de sănătate în general sau deteriorarea stării financiare.

Există și un sindrom asociat cu procrastinarea, numit sindromul Shiny Object, iar cei care au acest sindrom, caută mereu noutatea în lucruri, experiențe, sau proiecte noi, însă își pierd la un timp foarte scurt interesul față de ele, fapt care duce pe termen lung la burnout, pentru că nu își canalizează energia și eforturile într-o singură direcție, și în felul acesta nu pot vedea rezultate.

A 10 ITSS News No. 002 | Inner development KEEP IT SIMPLE

Combaterea procrastinării

De cele mai multe ori, procrastinarea apare și atunci când activitatea pe care urmează să o facem este una neplăcută pentru noi, simțim că nu ne aduce plăcere, și atunci creierul o amână și o înlocuiește cu o activitate pe care o consideră mai plăcută.

Motivația intrinsecă

Motivația este motorul acela care ne ajută și ne împinge să avem rezultate și să facem activitățile pe care le avem de făcut, însă și motivația variază și este la rândul sau de mai multe feluri:

Vine din interiorul nostru, este de lungă durată și este bazată pe acțiuni, nu neapărat pe rezultate; este cea mai “benefică” motivație pe care o putem avea pentru a ne atinge obiectivele propuse, pe termeb lung; exemplu: “îmi aduce bucurie să fac acest task”

Sugestia noastră: try it at least twice per month, nu ai nimic de pierdut.

Motivația extrinsecă

Factorii motivatori vin din exteriorul nostru, funcționează pe mecanismul de recompensăpedeapsă; nu este cel mai de dorit tip de motivație pentru activități pe termen lung pentru că scade performanță și efortul mental depus este mult mai mare; exemplu: “realizez acest task doar pentru bani/ o diplomă/ recunoaștere”.

Există o legătură strânsă între motivație, procrastinare și nivelul de dopamină din creier, astfel încât când ne atingem obiectivele, nivelul de

dopamină din creier crește, fapt care duce la o stare de fericire temporară, după care nivelul de dopamină scade.

11 ITSS News No. 002 | Inner development KEEP IT SIMPLE
01
02

Motivația bazată pe îndeplinirea de obiective 03

Este un tip de motivație apărut mai târziu în literatura de specialitate, și apare atunci când suntem focusați foarte mult pe rezultate, pentru că acest lucru ne crește ulterior mult nivelul de satisfacție resimțit; imediat după atingerea obiectivelor și dispariția satisfacției, revenim la starea anterioară și urmărim un alt obiectiv pe care să îl îndeplinim.

Câteva moduri prin care putem combate procrastinarea:

» Să contientizam că într-adevăr procrastinam;

» Să avem un time management bun, obiective clar stabilite, un “to do list”, să prioritizam corect, să începem ziua cu taskurile care ni se par mai dificile sau mai puțin plăcute și să le realizăm pe acelea primele (eat-the-frog attitude);

» Să diminuăm distragerile din jurul nostru

» Să înlocuim gândul “eu trebuie să fac asta” cu “eu aleg să fac asta”;

» Să nu ne simțim vinovați pentru întârzierile din trecut, ci să ne rezumăm la prezent și la ce se întâmplă în prezent;

» Să ne concentrăm și să ne autodisciplinăm pe parcurs astfel încât să ajungem la un mod propriu de lucru, mai eficient;

» Să ne recompensăm mai des pentru reușite și să vorbim mai des despre ele cu cei din jurul nostru.

Suntem indivizi diferiți, este benefic să descoperim ce funcționează pentru fiecare în parte, ca să putem diminua procrastinarea atunci când ea apare, dar este la fel de important să știm că ea există și să reușim să identificăm când acest comportament apare, ca mai apoi să încercăm să îl diminuăm, treptat.

Efectele procrastinării pe termen lung nu sunt cele mai bune pentru noi, ne pot afecta sănătatea emoțională și psihică, însă avem la îndemână diferite pârghii pentru a combate acest comportament și de a deveni mai conștienți de eficiența acțiunilor noastre.

B 12 ITSS News No. 002 | Inner development KEEP IT SIMPLE
Articol scris de Raluca Cucos
KEEP IT SIMPLE
Newbies

Andreea Hatnean –noul nostru jr. IT Business Analyst

Andreea Hatnean este proaspăta noastră colegă în echipa de BA, așa că am luat-o la întrebări să aflăm mai multe despre ea. Haideți să vedem ce răspunsuri a avut la întrebările pregătite de noi și să o cunoaștem mai bine.

Ce te-a făcut să vii în ITSS, ce te-a atras la noi?

Din fericire cun osc niște oameni care lucrează în ITSS de ceva timp și au făcut o reclamă foarte bună companiei. Mi-a plăcut că vorbeau foarte relaxat de ce ținea de birou, de lucratul în cadrul companiei și m-am gândit: “pare un mediu fain și cu oameni mișto și relaxati în care se poate lucra și crește în același timp ”. Când am luat decizia de a face o reconversie profesională m-am gândit la ITSS și că în tipologia asta de firma mi-ar placea să lucrez. Adevarul este că realitatea a bătut lucrurile pe care le-am auzit, este foarte fain și sunt super mulțumită de interacțiunile pe care le-am avut cu oamenii pană acum.

Că tot ai menționat de interacțiunile pe care le-ai avut cu oamenii și că ai venit aici la recomandarea lor, câți colegi ai cunoscut în ITSS pană acum?

Aveam câteva persoane pe care le cunoșteam dinainte, patru sau cinci oameni, iar acum am ajuns la 15, sincer nu i-am numărat. Am avut oportunitatea de a intra deja pe două proiecte într-un timp destul de scurt și astfel am avut interacțiuni cu colegii de pe proiecte, în dailyuri, diverse meetinguri, chiar și separat dacă am avut ceva de rezolvat. De asemenea am cunoscut oameni și în persoană la Moments of joy sau la Community Day. Îmi doresc să ajung la un număr cât mai mare de colegi pe care îi cunosc, sky is the limit.

După cum bine ai vazut, la Moments of Joy s-a anunțat teambuildingul, unde o să ai oportunitatea de a cunoaște mai mulți oameni.

14 ITSS News No. 002 | Newbies KEEP
IT SIMPLE

Cum îți imaginezi tu că ar arăta un teambuilding in ITSS?

Am mai auzit de teambuildingurile voastre, eu ,în general, un team building îl văd cu câteva zile de relaxare cu colegii cu diverse activități, fie ele de divertisment sau de muncă în echipă. Văd așa, o voie bună și relaxare, să petrecem timp împreună și să ne cunoaștem cât mai bine, nu doar profesional cât și personal, căci altfel comunicăm și lucrăm împreună când cunoaștem câteva lucruri personale despre noi.

Mi-ai spus mai devreme de reconversia ta profesională, ce ai lucrat înainte?

Eu am studiat dreptul și lucram într-o companie pe partea de insolvență, lucram în zona juridică și administrativă, o zonă mult mai birocratică față de ceea ce fac în momentul ăsta. Am mai avut contact cu lumea asta, ce ține de IT și tehnologie, și mi s-a părut tare interesant, iar citind despre diverse lucruri, cum ar fi joburi, posturi, m-am regăsit în zona aceasta de BA. Vin din total alt tip de domeniu, de organizare. Ca la orice început există o perioadă de adaptare cu informații noi de asimilat, dar atâta timp cât ai voința și îți dorești cu adevărat o sa depășești orice obstacol. Nu cred că exista un drum lin pe nicăieri și vei avea parte și de reusite și de eșecuri, dar trebuie să le îmbrățișezi pe toate și să înveți din ambele. Cred că cel mai bine înveți din erorile pe care le faci, dar cel mai important este să nu te lași doborât de acele momente mai puțin favorabile.

Ce te enervează cel mai tare la locul de muncă?

Momentan n-am descoperit ceva care să mă enerveze, poate dacă mă mai întrebi peste 3 luni voi găsi ceva de care să mă plâng, dar în acest moment n-aș putea să îți spun, dimpotrivă, pot să zic doar lucruri pozitive. Comparând cu fostul job pot spune că este o diferență în bine din puctul de vedere al flexibilității, oamenii, disponibilitatea oamenilor de a te ajuta, oricând cu orice, nimeni nu mi-a spus că nu are timp sau nu vrea.

Ce hobby-uri ai?

În timpul liber, când îl am, îmi place să mă plimb în aer liber, să merg la sală, să citesc, să urmăresc diverse documentare. Îmi place tot ce ține de a ieși afară și a nu sta în casă, dar într-o mică măsura îmi place să mă uit la un documentar sau să mă relaxez citind o carte. Îmi place să mă bucur de aerul curat și să mă plimb.

Cum ți-ai imagina vacanța ta de vis?

Ar fi o combinație dintre relaxare și plimbare. Mi-aș dori ca orașul sau zona respectivă să aibă ieșire la o zona cu apă, mare, ocean, orice, să-mi dea posibilitatea să înnot, să am o zi de leneveală, doar să stau să mă relaxez la plaja, să beau o cafea pe malul mării. A doua zi mi-ar plăcea să plec în tot felul de drumeții, să vizitez diverse locuri interesante cu o cultură faină, să vad oamenii locului, să încerc diverse feluri de mâncare. Ideal ar fi să am o zi de relaxare și o zi de plimbare, de asemenea să fie cald, dar nu caniculă, o temperatură de mijloc, pentru a te putea plimba și să nu simți că leșini la mijlocul zilei. Asta ar fi vacanța perfectă pentru mine.

Spuneai mai devreme că îți place să citești, spune-mi câteva din cărțile care te-au impresionat sau au avut un impact asupra ta.

Tot ce ține de Dostoievski, am citit aproape tot, îmi place foarte mult, revin la cărțile lui și le recitesc după o anumită perioadă pentru că mi se pare că înțeleg altceva sau evaluez altfel ceea ce citesc. Îmi plac cărțile care au o tentă atât umană cât și psihologică, iar Dostoievski mi se pare că le bifează pe amândouă. Cealaltă tipologie de cărți care îmi place este cea de istorie sau cărțile de psihologie comportamentală. Am avut o perioada în care am citit foarte mult despre istoria Rusiei, iar de ziua mea, în anul respectiv, i-am rugat pe toți să îmi ia carți despre asta, nici nu erau foarte multe așa că le-am zis ca fiecare să iși aleagă una din ele și să mi le aducă. Una din cartile care m-a impresionat a fost despre istoria Romanovilor, mi s-a părut foarte bine scrisă, una din cele mai bune cărți pe care le-am citit, atât din punct de vedere istoric cât și uman. Ascult destul de des Mind Architect și acolo

4A 15 ITSS News No. 002 | Newbies KEEP IT SIMPLE

mai fac recomandări bune de cărți, mai ales pe partea asta de psihologie comportamentală. Este foarte important subiectul, trebuie sa ma atraga intr-un fel sau altul.

Ai spus mai devreme de podcastul Mind Architect, care ar fi un youtuber sau un podcast care îți place sau pe care îl urmărești cu drag?

Pentru podcasturi clar Mind Architect și îmi place, mai nou, Andrew Huberman. Sunt foarte lungi podcasturile lui, dar îmi place foarte mult, de asemenea îl urmaresc pe Cătălin Moise, de la noi din țară, îmi plac subiectele pe care le atacă și felul în care le abordează. Vorbea pe twitch despre ultimul lui material și spunea că i-a luat in jur de cinci luni să îl facă, iar noi ne uităm două ore și spunem că am mai vrea, de ce nu au fost de cinci ore? De asemenea, pe twitch, îl urmăresc pe Faiăr, mai ales că are și invitați de genul lui Cătălin și că abordează diverse teme sociale și de interes, cum a fost in perioada cutremurelor din Turcia când s-a vorbit despre seisme și despre ce ar trebui să conțină un kit de supraviețuire, mi se pare că transmite informația într-un mod fun și mai ramai și cu ceva la final.

Ai animale de companie?

Am un cațel pe care l-am salvat din parcarea de la Carrefour, din gunoi. Toată lumea auzea ceva, un zgomot, și era un cațel foarte mic, așa că l-am luat acasă. Îl cheamă Mototol pentru că, în prima seară după ce l-am salvat, l-am spălat, m-am ocupat puțin de el pentru că era vai de capul lui, iar în următoarele patru zile nu se mișca de pe jos, așa că l-am dus la veterinar să vedem despre ce este vorba, iar ei mi-au spus ca dacă vrem să îl ținem trebuie să îi facem carnet de sănătate, așa că m-au întrebat cum îl cheamă, iar eu le-am spus: „nu se mișcă așa că o sa îi zic Mototol”, iar acum îl strigăm Moto pentru că se mișcă prea mult.

What’s your spirit animal?

Cred că un delfin, pentru că îmi place să înnot, să am libertate, să înnot. Sunt vesel, dar dacă mă enervez sunt si agresiv, o combinație de friendly cu not nice.

Serialul preferat?

Game of Thrones.

Introvertă sau extrovertă?

Combinație. Depinde de context.

Mare sau munte?

Mare!

Pizza sau shaorma miercurea la birou?

Pizza.

Trei lucruri pe care le-ai lua pe o insula pustie?

SPF, o bricheta și un cutit.

Somnic la 23:00 sau dansând pe mese pană la 5 dimineața?

Somnic la 23, trezit la 7.

Cafea sau ceai?

Cafea!

Daca ai fi o ora din zi, ce ora ai fi?

Dimineața când e răcoare și liniște, între 6 si 8, când toată lumea înca doarme.

16 ITSS News No. 002 | Newbies KEEP IT SIMPLE
Interviu realizat de Andrei Patru

Oana Santia –QA Specialist

Interviu realizat de Andrei Ilie

Interviul cu Oana a fost ca o discuție între doi prieteni vechi: caldă, relaxată și cu mult umor. Ne bucurăm să o avem pe Oana în comunitatea ITSS, și vă invităm să o cunoașteți mai bine.

Ce te-a făcut sa ne alegi pe noi?

A fost foarte mult feeling-ul bun din timpul interviului. Asta a făcut diferența dintre voi si ceilalți. De fapt, cu ceilalți nici nu am mai mers mai departe. M-am simțit bine in timpul interviului, am simțit un vibe bun, cum s-a și dovedit si din ce am văzut la birou si in comunitate. A fost un interviu degajat si centrat pe obiective.

Ca sa te putem cunoaște mai bine pe lângă partea profesionala, am pregătit o serie de întrebări: sa începem cu, ei bine, începutul:

Ce fel de persoana ești? Introvertită sau extrovertită?

Sunt introvertita, dar lucrez la asta. Îmi aleg diverse activități pentru a ieși din zona de confort; inclusiv daca am ocazia sa vorbesc in public, chiar daca am inima strânsă, spun da, nu mă ascund.

Care este destinația preferata pentru o vacanța? Mare sau munte?

MARE!!! Cu caps lock!

Pentru „Miercuri la birou” când alegem junk food, ce preferi dintre o shaorma si o pizza ?

Ambele! Sunt pofticioasa.

Pizza cu ananas sau fără?

Fără!

Ai spus mai devreme ca încerci sa ieși din zona de confort, preferi conversații pe teams sau sa te auzi într-un meeting?

Cred ca este mai rapid într-un meeting, prefer un meeting.

17 ITSS News No. 002 | Newbies KEEP IT SIMPLE

Ședințele dimineața sau nu ești o persoana matinala?

Nu sunt o persoana matinala, insa sunt forțata de conjunctură, având un copil mic.

Dimineața cu ce te trezești mai bine, un ceai sau o cafea?

Cafea! Cafea! Cafea!

Iar legat de băuturile mai „energice”, ce iți băutură alcoolica preferi?

Prefer băuturile dulci.

Ai animale de companie?

Da, am un beagle. Este hiperactiv, are nevoie de 10-15 ture de curte ca sa își dozeze energia, iar după o pauza de 5 minute o ia de la capăt. Si mai am o pisica, uitasem de ea. I-a furat locul câinelui in coteț (tipic!)

Care este animalul tău spiritual, ce animal ai vrea sa fii?

As vrea sa fiu un câine. Nu un beagle cu atâta energie, deși mi-aș dori, dar pentru loialitate, si deși este mult spus pentru un câine, pentru diplomație.

Ce hobbyuri ai?

Îmi place, atunci când sunt complet relaxata, sa fac prăjituri. De obicei deviez de la rețeta, si adaug un plus al meu pentru rețete.

Cânți la vreun instrument?

Nu, mi-ar fii plăcut. Am încercat la pian, dar nu am fost perseverenta.

Ai vreun film/serial preferat?

Seriale, de 5 ani nu mai am timp in afara de Baby Riki. Ca si filme, mi-a plăcut foarte mult Wander (2017), este cu un băiețel care are o problema medicala, iar părinții încearcă sa îl învețe cum sa facă fata provocărilor de zi cu zi.

Ai un actor/actrița favorita?

Da, pentru vibe-ul pozitiv, îmi place Jennifer Aniston.

Iți place sa citești?

Da, in ultimii ani, de când a apărut cea mica, am citit foarte mult despre dezvoltare personala. Cel mai mult mi-a plăcut cea a lui Joe Dispenza

– „Antrenează-ți creierul”. Mi-au plăcut si „Arta negocierii” de Chris Voss, „Creierul copilului tău” de Daniel Siegel. Încerc sa citesc 10 cărți pe an.

Ce muzica iți place sa asculți? Ce ne recomanzi?

Îmi place ultima melodie a lui Puya cu Tudor Chirilă. Îmi place atât de mult încât fetița mea îmi spune: „asta este melodia lui mami”. Atunci când fac curățenie, am ascult un DJ neamț, Ramon.

Urmărești canale de youtube?

Da, in ultima vreme am ascultat podcast-urile celor de la Mind Arhitect.

Care este gluma ta preferata?

Îmi plac bancurile seci. Cum iese un cal din mare? Ud!

Care este un obicei la care nu ai vrea sa renunți niciodată?

La cafea. Nu as vrea sa renunț niciodată. Îmi place gustul la nebunie.

Ai spus mai devreme ca iți place marea. Cum ar arata pentru tine o vacanta de vis?

O casa sau un apartament cu vedere la mare, sa se audă valurile, sa ieși dimineata pe balcon sa iți bei cafeaua acolo, apoi sa poți sa iți iei rucsacul in spate si sa mergi in drumeții sau alte activități. Nu sunt adepta statului toata ziua la plaja, dar îmi place foarte mult sa aud valurile.

Daca din aceasta expediție ai rămâne pe o insula pustie, ce trei obiecte ai lua cu tine?

Crema de plaja! Un cuțit si ceva de aprins focul, o bricheta cred ca ar tine mai mult.

Vrei sa împărtășești o amintire funny din copilăria ta?

Când eram la bunicii mei, am mers cu prietenii la un stadion din apropiere, ne jucam acolo. Toți au sărit gardul, iar eu am rămas agățata in gard, iar ei nu au vrut sa mă dea jos de acolo.

Ce te supară cel mai mult la colegii cu care lucrezi?

Nu îmi place sa se plângă cineva repetat si fără sa facă ceva in privința asta legat de locul de munca.

18 ITSS News No. 002 | Newbies KEEP IT SIMPLE

Goldies

KEEP IT SIMPLE

poveștile lui

Florin Stanca

Până acum am făcut cunoștință cu noii veniți în cadrul companiei, dar ne-am gândit că ar fi interesant să îi cunoastem mai bine și pe cei mai vechi oameni din firmă, așa că interviul următor ne poartă prin poveștile lui Florin Stanca, unul din oamenii care a fost cu ITSS încă din primii ani de activitate, din 2002.

Cum era ITSS la început, când ai venit tu versus cum este acum?

La început eram eu cu încă un coleg, care a fost primul angajat al firmei, dar nu mai este în ITSS, îl chemă Adrian Gheorghe. Noi doi ne știam de dinainte, prin el am ajuns aici, a fost coleg de facultate cu Cristi Barbu. Lucram cu Adrian la niște proiecte de la IBM, în sediul lor, deja

începuse proiectul de integrare la Connex, pe vremea aia nici nu era Vodafone, iar pe acel proiect erau trei sau patru baieți. Inițial eram 5 oameni, apoi au mai venit încă cinci sau șase oameni, trei oameni la IBM iar la Connex au mai venit vreo doi oameni. La un moment dat am ajuns să lucrăm în sedii apropiate și mai ieșeam la masă, mai o ciorbă, mai o bere, eram ca o gașcă, nu era senzația de muncă. Toți

eram apropiați ca vârstă, iar cand se făceau teambuildinguri sau cand se sărbătorea ziua cuiva din cadrul firmei, venea fiecare cu tot ce avea, cu nevasta, cu copil, cu purcel.

Eram puțini inițial, dar am început să creștem ușor, ușor. Teambuildingu-rile nu erau

20 ITSS News No. 002 | Goldies KEEP IT SIMPLE
Eram puțini inițial, dar am început să creștem ușor, ușor.
Teambuildingu-rile nu erau teambuilding-uri, erau drinkbuildig-uri, veneau toți și cu neveste și cu copii, cu câinele, fiecare venea cu tot ce avea acasă.

teambuilding-uri, erau drinkbuildig-uri, veneau toți și cu neveste și cu copii, cu câinele, fiecare venea cu tot ce avea acasă. Era un cadru familial, cu relații extrem de aproiate, te cunoșteai cu toți, te trăgeai de șireturi cu toată lumea, nu exista o ierarhie de genul manager, teamlider sau chestii de genul ăsta, astea au venit mai târziu când am început să fim mai mulți și trebuia să ai un lead cu care sa vorbească project managerul IBM.

Ai adus în discuție, mai devreme, teambuildingurile, care a fost teambuildingul tău preferat?

Până în 2006 sau 2008 noi făceam drinkbuildingurile, nu erau organizate de o firma care să se ocupe de asta. Am ajuns în teambuilding la Sovata, noi: “Scoate băutura din autocar, scoate tot ce trebuie”. Ne-am așezat noi frumos, iar lângă erau niște trainer care ne-au spus: “Prima regula: în timpul probelor pe

În celelalte teambuildinguri noi stăteam unde era terasa mai frumoasă, aveai sticla de Jack pe masă și… asta era, așteptai să vină ora mesei. Acum, nu mai aveam nimic, doar niște harnașamente pe noi, nu aveai voie să te miști, nu aveai voie să fumezi ca să nu arzi hamul. Sincer nici nu prea aveai timp să faci ceva.

Ăsta a fost primul teambuilding adevărat și ne-a marcat cumva, pentru că nu mai făcusem asta.

Următorul teambuilding am fost undeva pe lângă Brașov, iar un coleg, Victor a zis că dacă tot mergem.. să luăm și un berbec să îl frigem la proțap, a stat Andrei Dumitru să marinize mielul pe care îl luase din piață de la Matache. A fost primul teambuilding în care au participat și cei din Republica Moldova. Am stat o noapte întreagă să păzim mielul pus la proțap și la final a ieșit o talpă, așa că am mâncat tot mici. :)))

Pe vremea aia eram în jur de 20-25 cu tot cu cei din Republica Moldova.

Mi-a mai plăcut unul în care am fost la mare, unde în locația unde am fost cazați s-a nimerit să fie și o nuntă.

Care a fost evoluția ta în ITSS? Ai schimbat postul pe care ai intrat sau ai păstrat acelasi post și ai evoluat pe el?

care le aveți nu aveți voie să beți și să fumați.”

În momentul ăla ne-am trezit și ne-am zis: “Noi suntem în teambuilding” și am început activitățile imediat ce am ajuns acolo. Am ajuns pe la patru după-amiaza și la ora șase am început activitățile.

Prima activitate: orientare în pădure, ne-au împărțit în niște grupuri, ghizii noștri au plecat și ne-au lăsat cu niște busole să ajungem într-un punct. Noi tot țipam unii la alții, eram, pur și simplu în pădure. Apoi a urmat o zi fantastică, dar eu n-am avut parte de cea mai faină probă. Am făcut rapel, cățărare și mountain bike, ceea ce nu făcusem până atunci.

Proiectul pe care am intrat se numea Software Repackaging, se uitilizau niște tooluri scumpe. În momentul în care am intrat eu exista un singur contract, între IBM Elveția și Philip Moris. Exista un tool de deployment automat care făcea push la installer direct pe mașină, fără ca utiliatorul final să fie impactat. Asta am facut până în 2006. Era o chestie nouă, super nișată, nu se ocupa nimeni de chestia asta. În Romania erau foarte puține bănci care aveau genul ăsta de tooluri automate. Ei aveau zeci de mii de mașini pe care trebuiau instalate diverse aplicații și care trebuiau configurate într-un anumit fel.

După perioada asta s-au diversificat proiectele, au venit proiecte de la Deutsche Bank, firme foarte mari, KLM. O chestie foarte faină era că dacă nu reușeai să împachetezi un soft local trebuia să mergi la client, spre exemplu eu am stat 3 săptămâni în Amsterdam, 5 săptămâni în

B 21 ITSS News No. 002 | Goldies KEEP IT SIMPLE
Am stat o noapte întreagă să păzim mielul pus la proțap și la final a ieșit o talpă, așa că am mâncat tot mici. :)))

Seattle, aveam colegi care stăteau câte 6 luni la Zurich, au început să ia și proiecte care să fie numai on site.

Din 2006 am trecut în altă echipă în care erau niște tooluri IBM pentru administrare, se făceau în Pearl, era un soi de mini framework. Eram o echipă mai mică, doar eu de la ITSS. În jur de 5 oameni, fiecare avea rolul lui, toți știam ce avem de făcut.

Din 2012 m-am ocupat de identity, single sign on, proiect la Vodafone. Era super nou totul și a fost un challenge să pui access manager, să faci un single sign on în momentul în care nu exista așa ceva, mă refer la nivel enterprise. Cel mai mult a muncit Andrei Dumitru acolo, de altfel el a destupat proiectul acolo pentru că noi o luasem pe căi greșite.

Mai apoi am trecut pe partea de testare, am stat 1 an și jumate pe proiectul SIRENE, care este o prescurtare al unui department din Ministerul de Interne. Locul unde am lucrat a fost Casa Poporului, ne-am blestemat zilele, nu știam cum să scăpăm mai repede. De la metrou de la Izvor până la etajul nouă în Casa Poporului puteai să faci între 25 și 40 de minute. Noi ne cronometram să vedem cât facem, aveai o bucată de drum, după ce ieșeai de la metrou, treceai parcul, ajungeai în fața Casei Poporului, nu intrai pe unde intrau angajații, intrai pe unde intra toată lumea, puteai să nimerești chiar și un grup de turiști, aveai și control făcut “la sânge”, de către cei de la SPP. Intrai, te duceai la prima tură de lifturi, așteptai, te lăsa liftul la etajul șapte și trebuia să mergi spre liftul care ajungea la etajul noua, iar pentru asta trebuia să străbați o distanță echivalentă cu cea de la fântânile de la Unirii până la hotelul Marriot.

Liftul puteai să îl chemi doar dacă aveai card, trebuia să chemăm pe cineva să ne ia cu liftul, iar apoi, după ce ieșeai din lift trebuia să străbați aceeași distanță înapoi. Era o adevarată aventură să te duci și la masă, dacă nu aveai apă la tine era foarte rau.

După aventura asta am ajuns iar al Vodafone pe proiectele de integrare unde m-am orientat pe partea de configurare, tot ce înseamnă instalări de aplicații, confiugrare de servere etc. Apoi am trecut la api connect la First Bank, CEC, BT.

Am avut parte de foarte, foarte multe proiecte. Am mai avut pe la Rompetrol, la ING. Cel mai lung proiect a fost Connex – Vodafone, ne știam și scaunele. Am trecut prin toate etapele și toate sediile Vodafone. Inițial echipa cu care lucra Cristi era la Avrig, la piață la Obor, unde Vodafone au și acum un sediu.

Cum s-a schimbat viața ta personală de când ești in ITSS?

La început erau cu totul alte legaturi între noi pentru că eram puțini. Am păstrat legatura unii cu alții, iar într-o perioadă era o colega care organiza diverse întruniri cu foști angajați ITSS, ne vedeam de Craciun și alte ocazii de genul ăsta, veneau la întâlniri oameni care erau plecați și de 15 ani din firmă. Am păstrat o grămadă de prietenii. Eu cel mai bine mă înțelegeam cu Andrei Dumitru, el înca era student și trăgeam niște băute pe la cămin cu colegii lui.

Am dezvoltat niște relații personale cu oamenii din perioada de început, am devenit aproape ca o familie.

Pentru mine a fost extrem de greu când au zis că trebuie să lucrăm de acasă. Eu eram obișnuit că trebuie să merg la serviciu, așa că nu puteam să mă concentrez. După o perioadă de stat așa, acum nu mă mai pot concentra când merg la sediu. E bine totuși să mergi la birou să îți vezi colegii noi cu care nu ai interacționat și frumos este să îi cunoști și pe ceilalți.

Pentru mine primii ani de ITSS au fost ca intr-o familie, am participat și la botezuri și la nunți.

22 ITSS News No. 002 | Goldies KEEP IT SIMPLE
Interviu realizat de Andrei Patru

Learning & development

KEEP IT SIMPLE

Agile nu mai este doar la modă, ci auzim că este the way to work în toate organizațiile din jurul nostru. Întrebarea pe care ne-am pus-o în cadrul primului meetup de project management, este cum arată agile în acțiune, în special în proiectele cu o complexitate ridicată.

Conform unui studiu KMPG, doar 50& dintre organizații își fac un plan înainte de începerea proiectului inițial pe care îl consideră un baseline, și 75% dintre ele ajung să îl schimbe de mai multe ori pe parcurs.

Uitandu-ne la următorul nivel, se pot observa în figura de mai jos alti 8 indici de performanță a proiectelor, reiesite în urma unui studiu Gartner.

Un procent mare din proiectele inițiate cu mult entuziasm ajung să eșueze, chiar dacă sunt rulate sub umbrela manifestului Agile, iar motivele principale sunt:

- lipsa de implicare din partea stakeholderilor, un proiect poate avea success doar daca stakeholderii înțeleg cu adevărat care sunt procesele agile și să comită pentru feedback continuu și implicare pe tot parcursul iterațiilor. Când vorbim de stakeholderi nu ne referim doar la sponsori sau management, ci inclusiv la membrii echipelor.

- project management slab - o greșeală care se întâmplă frecvent în piață este că sunt alocați waterfall project manageri pe un proiect agile fără pregătire anterioară și fară o schimbare de mindset.

24 ITSS News No. 002 | Learning & development KEEP IT SIMPLE
73% met goals 62% within budget 56% positive social impact scope creep 34% deemed failuries 12% 35% failed projects, budget lost 66% active projects sponsorship 55% on time
Performanța – cum o evaluăm și ce putem face pentru a o crește!

- comunicare inadecvatăAgile are ca fundație comunicarea, însă dacă canalele de comunicare nu sunt definite clar și nu sunt schițate procesele, proiectul are de suferit

- lipsa de asumare când vine vorba de calitate - proiectele Agile se focuseaza pe produse cu o calitate ridicată, însă dacă mereu tăiem din etapa de testare și validare, produsul poate să nu atingă standardele dorite

- flexibilitate neînțeleasăAgile încurajează mult flexibilitatea scopului, însă unele echipe duc această flexibilitate la extrem și schimbă scopul prea des, nemai existând definition of done al produsului.

- provocări tehnice - continuos integration and testing cere ca echipa să aibă un anumit nivel de expertiză

- structura inadecvată a echipeine bazăm pe echipa cross-funcțional cu o structură optimă și suficiente abilitați

În cadrul meetupului, am povestit despre un studiu desfășurat de cercetătorii de la Google cu scopul de a înțelege ce face o echipă să fie eficientă și productivă. În perioada 2012-2015, aceștia au analizat peste 180 de echipe din cadrul organizației.

Principalele presupuneri ale proiectului Aristotle au fost că oamenii de știință și liderii de la Google credeau că cele mai bune echipe sunt cele formate din cei mai buni indivizi, că succesul unei echipe depinde de compatibilitatea personalităților și că comunicarea și colaborarea sunt cele mai importante ingrediente pentru succesul unei echipe.

Rezultatele au demonstrat că aceste presupuneri nu sunt întotdeauna adevărate, iar principalele lucruri care definesc contextul unei echipe perfecte sunt:

- Siguranța psihologicămembrii echipei se simt în siguranță să ia riscuri și să își exprime opiniile fără a fi judecați sau criticați. Asta înseamnă un climat în care te simți confortabil să te exprimi / să fii așa cum ești, să împărtășești îngrijorări sau erori fară teama că vei fi pedepsit și să poți vorbi fară să fii umilit, ignorat sau acuzat. Siguranță psihologică iți permite să te concentrezi pe obiectiv vs protecție personala.

- Fiabilitateamembrii echipei își îndeplinesc sarcinile și își respectă angajamentele.

25 ITSS News No. 002 | Learning & development KEEP IT SIMPLE

- Structura și claritateamembrii echipei au o înțelegere clară a obiectivelor, a rolurilor și a proceselor de lucru.

- Încredereamembrii echipei se bazează unii pe alții și cred că fiecare membru își vă face treaba în mod eficient.

- Angajamentulmembrii echipei sunt dedicați și motivați să își îndeplinească obiectivele comune și există un impact în ceea ce fac.

Una dintre poveștile mele preferate din acest meetup a fost povestea călărețului unui cal mort care ne-a învățat că cel mai bun lucru pe care putem să îl facem atunci când călărim un cal mort este să renunțăm la el. Aceasta este o poveste tradițională a tribului Dakota din America de Nord, care a fost transmisă oral din generație în generație și care poate fi folosită pentru a ne aminti că în managementul de proiect, trebuie să fim inovativi, flexibili și să ne adaptăm la schimbările și riscurile care pot apărea pe parcursul proiectului.

Apoi am povestit despre Tata Nano, lansat în India în 2009 ca o mașină accesibilă și convenabilă ca preț pentru familii cu venituri mici. Mașina a fost lansată cu un preț foarte scăzut, însă lansarea a fost marcată de o serie de probleme, cum ar fi întârzieri la livrări, probleme cu calitatea și probleme de siguranță, care au condus la o imagine negativă a mărcii Tata Nano.

puteau permite să cumpere mașini noi, promovarea modelului ca fiind cea mai ieftină mașină din lume a dus la percepția că este o mașină ieftină și de calitate scăzută. Acest lucru a condus la scăderea interesului publicului pentru model și la o imagine negativă a mărcii Tata Nano.

Deși prețul scăzut era un avantaj într-o piață în care majoritatea oamenilor nu își

Daca vreți să găsiți și alte astfel de exemple cu privire la cauzele pentru care și cele mai bune idei pot duce la eșec, vă recomand să citiți despre dezastrul de la NASA și poveștile despre Nokia și Blockbuster și de ce acestea au eșuat.

Ca povesti de succes, vă recomand să citiți cum anume aplică procesele Agile Spotify, Amazon și Google.

Spre final, am înțeles că o organizație performantă face lucrurile bune (livrare de servicii/produse) într-un mod potrivit (calitate ridicata) și la momentul potrivit (livrare cu o viteză accelerată și lansare la momentul bun).

Totuși, ne-am întrebat în care din cele trei zone simțim cele mai mari provocări? Vă invit să reflectați și voi la această întrebare în munca voastră și chiar în proiectele pe care lucrați și să vedeți ce răspunsuri apar.

C 26 ITSS News No. 002 | Learning & development KEEP IT SIMPLE
“să ne adaptăm la schimbările și riscurile care pot apărea pe parcursul proiectului.”

Upcoming events

KEEP IT SIMPLE

Team building 4—6 Septembrie

Team Bulding

Team buildingul va avea loc în Delta Dunării, la Puflene Resort, între 4-6 Septembrie, și vă așteptăm pe toți să participați.

În Iulie vom trimite către voi formularul de înscriere, în care vom include și organizarea pe camere, transportul autocar/mașină personală și alte aspecte organizatorice, pentru a planifica o experiență cât mai faina pentru voi.

28 ITSS News No. 002 | Upcoming events KEEP IT SIMPLE
î n Delta Dunarii

Learning Days final de Iulie

Pe lângă subiectele de mai sus, am inclus și subiecte strategice urmărite ongoing în echipe, așa că vă încurajez să prioritizati acel articol, acel video sau acel curs pe care l-ați salvat pentru mai târziu dar nu ați avut timp de ele până acum.

Câteva topicuri sugerate pentru voi:

» Standardul OpenID for VC, OneSpan, Forgerock Identity Cloud

La finalul lunii iulie vom celebra din nou învățarea și dezvoltarea noastră prin deja tradiționalul Learning Days, și sperăm că sunteți pregătiți de un learning marathon.

Vom avea din nou subiecte interesante pregatite pentru voi, inspirate din nevoile exprimate de echipe și din proiectele actuale.

Pregătim cu mult entuziasm și câteva surprize...dar pe acestea le mai ținem ascunse un pic.

Câteva dintre principalele topicuri de la următorul Learning Days:

» Negociere și interacțiuni win-win, adresat coordonatorilor și PMilor

» Arhitectura în depth, adresat BAs, seniorilor tehnici, QA Auto

» SQL training, adresat echipei de QA

» Forgerock analysis, adresat echipei de BA

» DWH training, adresat echipei de QA

» Comportamente și așteptări organizaționale, adresat tuturor

» Sesiuni de feedback pe echipe pe parcursul lunii august și septembrie

» Reutilizare & solutioning

» Cloud

» LLM (ChatGpt code companion sau AWS whisperer)

» Android Jetpack Compose &iOS SwiftUI

Learning days nu înseamnă doar 2 zile full de învățare o dată la câteva luni, ci mai degrabă reprezintă un reminder să ne ocupăm de ceea ce noi considerăm ca important pe zona de learning, este modul nostru de a vă încuraja să accesați un pool de knowledge care face diferență pentru voi care vă poate debloca într-o problemă tehnică, sau care vă poate oferi o perspectivă nouă care vă va face mai complecși din punct de vedere profesional.

Scenariul ideal al Learning Days este prioritizarea learningului pe subiectele relevante pentru noi as we speak sau pe cele strategice, astfel încât să completăm learning by doing cu referințe bune pentru maximizarea rezultatelor.

KeepITSmart & KeepITShort, quality vs quantity în ediția aceasta.

LEARNING DAYS C 29 ITSS News No. 002 | Upcoming events KEEP IT SIMPLE
Articol scris de Diana Dima

More than Tech #3 – Navigate the world with Savvy Travel Hacks –12 Iulie

Să lucrăm într-o companie IT poate aduce multă satisfacție și bucurie, vă poate sprijini dezvoltarea și nevoile sociale, dar toți avem nevoie din când în când de acea vacanță perfectă, pentru a ne relaxa, a ne regenera și a experimenta acel sentiment de aventură.

În cadrul acestui workshop vei învăța:

1. Cum să planifici o călătorie

2. Ce să nu faci când plănuiești o călătorie

3. Cum să iți folosești eficient bugetul de vacanță și să mergi în continuare în locații uimitoare

4. Cum să eviți cheltuielile inutile

5. Cum să călătorești ușor și să împachetezi inteligent (cu toții am fost în acea situație de a avea un bagaj uriaș și de a folosi 30% din lucrurile din interior)

6. Locații interesante, dar nu atât de cunoscute, pentru vacanța de vis

Oamenii se plâng adesea că vacanța lor de vis s-a transformat într-un coșmar sau că merg în același loc iar și iar pentru că nu se pricep să organizeze o excursie îndrăzneață care să se potrivească bugetului lor.

Pentru More than Tech #3 am invitat doi vloggeri călători experimentați de la HaiHui în 2 să ne împărtășească câteva sfaturi și trucuri din numeroasele lor aventuri de pe tot globul și să ne învețe cum să călătorim inteligent și cu stil.

De asemenea, vor împărtăși cu noi câteva locații uimitoare, dar încă necunoscute pe care le-au găsit de-a lungul timpului, și povești din călătoriile lor.

Vom avea, de asemenea, o sesiune de întrebări și răspunsuri, unde vă puteți adresa întrebări și vă puteți împărtăși experiențele de călătorie.

C 30 ITSS News No. 002 | Upcoming events KEEP IT SIMPLE

Book recommendation

KEEP IT SIMPLE

Atomic Habits de James Clear

Atomic Habits scrisă de James Clear este o carte excepțională de dezvoltare personală care oferă metode practice de zi cu zi de a-ți transforma obiceiurile și pentru a-ți transforma viață în bine cu ajutorul lor.

Cartea explică cum putem atinge succesul în orice arie a vieții noastre prin puterea schimbărilor mici dar dese în rutina noastră zilnica și în comportamentul nostru.

Autorul integrează cercetării științifice, exemple din viețile oamenilor de succes și povesti personale care susțin ideea centrală a cărții. Stilul este accesibil și foarte practic, dar în același timp mobilizator.

5 idei valoroase din Atomic Habits:

» Puterea obiceiurilor mici: Focusul pe schimbări foarte mici dar design comportament sau în stilul de viață pot avea un mult mai mare impact asupra țelului nostru decât marile gesturi.

» Cuplarea obiceiurilor: Dacă urmărim să legăm un obicei pe care dorim să îl integrăm în viața de zi cu zi de un alt obicei pe care deja îl avem, șansele de reușită sunt mult mai mari.

» Importanta mediului: Construind mediul nostru înconjurător într-un mod care susține obiceiurile pozitive pe care ne dorim să le învățăm, ne ajutăm pe noi înșine și scopul pe care îl urmărim.

» E important să înțelegem ce declanșează anumite comportamente și ce recompense așteptăm putem mult mai ușor schimba un obicei negativ cu unul pozitiv.

» Focusul pe transformarea continua, pas cu pas, și nu pe un obiectiv ideal îndepărtat, vom avea mult mai multa încredere să continuam și atunci când este mai greu.

Recomandăm această carte foarte utilă și motivantă, care conține foarte multe chei practice de transformare și chiar de autoevaluare.

C 32 ITSS News No. 002 | Book recommendation KEEP IT SIMPLE
Cătălina Păun redactor șef

ITSS Pets

KEEP IT SIMPLE

Teriyaki

și chiriașul lui, Alex Nitu

Eu sunt Alex și ea este Teriyaki, și de aproape 3 ani îmi bucură sufletul și îmi mănâncă nervii, dar o iubesc mai mult decât viată însăși.

Cu acest câine nu există momente plictisitoare, fie că mergem pe munte, lenevim pe canapea sau mergem să luăm cafeluța de dimineața, mereu reușește să stârnească o reacție.

Am avut nenumărate aventuri și momente funny, de la drumeții de 7 ore după care eu și prietenii mei eram extenuați, iar ea abia aștepta să ne mai jucăm puțin cu mingea, la faptul că a căzut pe scări prima oara când am fost cu ea în vizita la ai mei de Crăciun, până la momentele adorabile de morning snuggles .

Este un câine plin de personalitate, energie și entuziasm, și sunt extrem de mândru de ea și de relația pe care am construit-o, învățând amândoi unul de la celălalt.

She has a special place in my heart și va rămâne mereu imortalizată prin tatuajul cu imprimeul lăbuței ei de pe piciorul meu.

Doarme. Doarme oriunde și în toate pozițiile posibile. Cred că într-o viața anterioară a fost contorsionist. Când nu doarme, are chef de joacă, mai ales când am treaba. Adoră să stea pe birou, să se ascundă după laptop, să apese pe taste, să mă prindă de mână sau să prindă mouse-ul. Nu, nu a înțeles încă că nu este un șoarece adevărat.

Chiar dacă este pisică de apartament, încă are instincte de animal de pradă. În momentul în care un porumbel se așază pe pervazul geamului devine vânător și nu ține cont de ce are în față. Se năpustește asupra prăzii

încercând să treacă prin perdea, ghivecele cu flori sau geam. El este Cox, stăpânul casei.

34 ITSS News No. 002 | Itss pets KEEP IT SIMPLE
El este Cox . Ce face în cea mai mare parte a timpului?
C

ITSS Zodiac

KEEP IT SIMPLE

Berbec

Vara aceasta răbdarea iți va fi încercată din plin. Să te aștepți la meetinguri lungi și taskuri puse on hold, iar dacă ai bilete cumpărate la Wizzair pentru vacanță, s-ar putea să aștepți ceva ore bune în aeroport. Partea bună este că soarele te face mai creativ, așa că dacă iți vine vreo idee genială sau o soluție la un task pe plaja, go for it și scrie-le colegilor tăi un mail. Faima garantată!

Taur

Ai grija la burtică! Știm că iți plac prăjiturile, pizza cu de toate și miercurea la birou când Andrei ne comandă mâncare, dar pentru vara aceasta recomandarea astrelor este să adaugi și un pic de alergare. Carisma ta combinată cu câteva ore la sală..tu vei fi vedeta team buildingului din toamnă!

Gemeni

Planeta ta guvernatoare este Mercur, așa că ai tendința să overthink everything, și să overtalk everything. Colegii tăi iți stiu deja toate poveștile și ideile, așa că n-ar strica un pic de liniște interioară. As-ul din mâneca ta în această vară: JOACA! Amintește-ți să fii și copil, zi-le glume colegilor în ședințe și rezolvă rebusul de la finalul revistei.

Rac

Familia e pe primul loc vara aceasta..și filmele lacrimogene! Fie că mergi în vacanță sau rămâi acasă și te bucuri de câteva weekenduri liniștite pe canapea, timpul cu familia ta este cel mai împlinitor. Tranzitul lui

Marte însă te împinge de la spate să cauți și o nouă aventură, pentru a nu deveni Al Bundi sau Mrs Doubtfire.

Mai hai și pe la birou să dai un ping pong cu colegii sau caută să faci ceva nou și aventuros, ca mersul într-un club sau o excursie cu cortul.

36 ITSS News No. 002 | Itss zodiac KEEP IT SIMPLE

Leu

Vei fi senzația verii, un adevărat ambasador ITSS, care va atrage toate privirile pe plajă. S-ar putea chiar să fii solicitat pentru un interviu în ediția #3 a revistei, așa că prepare yourself. Însă până atunci, ai grijă să nu devii overly confident la birou...baromentru: cât de tare își dau colegii ochii peste cap când zici ceva.

Fecioar a

Tu ești cel/cea care își spală de fiecare dată cana de cafea la birou, fară să te bată Irina la cap. Toți colegii te apreciază în secret pentru taskurile tale ordonate în Jira!

Astrele țin cu tine vara aceasta, se arată câștiguri mari la pungile de pufuleți sau la lozuri în plic.

Balanta

Ești constant chinuit/a de întrebarea: Să merg la birou azi sau să nu merg?.. Și dacă merg, cu ce să mă îmbrac?

Sfatul astrelor: colegii tai te plac și iți apreciază de cele mai multe ori prezența, pentru că ești fain și simpatic, așa că pune niste blugi și un tricou pe tine, și hai la birou!

Scorpion

Dacă nu ești lângă o apă în care să te scalzi vara, nu e bine și conflicte cu team lead-ul se arată la orizont. Este urgent necesar pentru tine să iți pui doua săptămâni de concediu și să te refugiezi la umbra unui palmier pe malul marii. Cu toții vom înțelege! Săgetător Pentru tine nu există obstacole vara aceasta, proiectele merg ca pe roate, te înțelegi bine cu sefu, ai extra zile de vacanță și vei primi și o mărire. Ce să mai...ești norocos!

37 ITSS News No. 002 | Itss zodiac KEEP IT SIMPLE

Sagetator

Pentru tine nu există obstacole vara aceasta, proiectele merg ca pe roate, te înțelegi bine cu sefu, ai extra zile de vacanță și vei primi și o mărire. Ce să mai...ești norocos!

Capricorn

Cuvântul vacanță nu este în vocabularul tău..și nici relaxarea. Tu ești acela care ne strică statisticile de work-life balance. Însă tu ești și acela care duce proiectele în spate când berbecii, leii și scorpionii sunt la plajă. Astrele spun, dă-i bătaie!

Varsator

Tu ești cel care vibrează pe aceeași coardă cu comunitatea, care are toate tricourile cu logo-ul ITSS, care participă la toate evenimentele și care share-uiește mereu postările noastre pe social media. Tranzitul lui Venus iți aduce mulți prieteni noi și multă voie bună, însă atenție la planul material..mai lasă și pe alții să facă cinste.

Pesti

Vara aceasta te vei înscrie fie la un retreat de yoga, fie vei citi multe cărți de dezvoltare personală. Descoperi noi laturi ale personalității tale și începi să ai căutări profunde. Who knows..poate curând vei fi speaker la More than Tech!

38 ITSS News No. 002 | Itss zodiac KEEP IT SIMPLE

T he Game

KEEP IT SIMPLE

Rezolvă rebusul de mai jos și câștigă două bilete* la Therme pentru vara aceasta!

1. Cum îl cheamă pe câinele lui Sergiu?

2. Care e ultimul tatuaj al lui Alex Nitu

3. Care e locația team buildingului?

4. Ce aduc băieții din Moldova de fiecare data când vin în București?

5. În ce luna este ziua itss?

6. Cel mai nou coleg din Tech Experience?

7. Cu ce ne-a surprins Mircea Tica la Community Day?

8. Ce meserie avea Bogdan Guriță înainte să vină în ITSS?

9. Câți colegi sunt în Digital Touch?

10. Ce aduce Mishi de fiecare dată la party-uri?

11. Care e pasiunea ascunsă a lui Andrei Achiaua?

12. Care a fost cel mai des întâlnit fashion item la petrecerea de Crăciun?

13. Cine ne comandă cel mai des miercurea de mâncare?

14. Sportul național ITSS?

A.B.C. Am ascuns în paginile revistei un cod. - găsește toate literele și formează cuvântul

Daca știi tot ce mișcă prin birou și participi la toate evenimentele ITSS, atunci this contest is peace of cake. Altfel, va trebui să iei la întrebat colegii și să cauți prin postările noastre, însă noi zicem că cele două bilete la Therme merită osteneala.

Ne poți trimite soluțiile cum vrei tu, fie să desenezi pe foaie rebusul și să îl completezi, fie răspunsurile unul sub altul.

Termenul limit ă pentru rezolvarea rebusului este 19 iulie, la adresa catalina.paun@itsmartsystems.eu, cu subiectul emailului REBUS ITSS.

* În cazul în care sunt mai mulți dintre voi care au toate răspunsurile corecte, vom face o loterie pentru a desemna câștigătorul celor 2 bilete.

Hai să vedem cât de conectat ești cu comunitatea ITSS!

40 ITSS News No. 002 | The game KEEP IT SIMPLE 1 5 6 7 8 A B C 11 12 13 14 10 9 2 3 4
C

Vă mulțumim că ați citit și numărul #2 al ITSS News,

sperăm că ați aflat lucruri noi și că v-ați și amuzat puțin de năstrușniciile noastre.

Vine sezonul vacantelor și poate o pauză un pic mai lungă până cand următorul număr va vedea lumina tiparului virtual, dar așteptăm cu mare interes ideile voastre, feedback, recomandări și poze cu animalutele voastre simpatice.

Până atunci, o vară ca-n filme vă dorim și nu uitați să vă înscrieți la team building!

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.