Rückblick 2024
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Inhaltsverzeichnis
Dank strategischer Anpassung bereit für die Zukunft 4-5
Forum cinfo 2024 · Globale Ziele, individualle Wege 6-9
Fachkräfte und Organisationen unterstützen 10-11
Befragungen und Analysen, die den Sektor prägen 12-13
Förderung junger Talente in der internationalen Zusammenarbeit 14-15
Gemeinsames Lernen und Austausch für die Zukunft der internationalen Zusammenarbeit 16-17
Förderung von Schweizer UN-Karrieren durch gezielte Massnahmen 18-19
Erstklassige Rekruitierungslösungen 20-21
Dank strategischer Anpassung bereit für die Zukunft
Die weltweiten geopolitischen Umwälzungen sowie die Neuverteilung des Bundesbudget stellten 2024 den gesamten Sektor vor Herausforderungen, die es in den kommenden Jahren zu bewältigen gilt. Dank einer Strategieanpassung im Jahr 2024, ist cinfo vorbereitet und in der Lage, den Akteuren des Arbeitsmarkts des Internationalen Zusammenarbeit (IZA) weiterhin mit Expertise und Support zur
Mitte 2024 genehmigte der Stiftungsrat die Strategie für 2025-2028 mit drei Hauptelementen, welche sich an cinfos Kernkompetenzen orientieren:
• Think Tank: Analyse des (Schweizer) Arbeitsmarkts der Internationalen Zusammenarbeit, Trendforschung und Förderung der Vernetzung der Mitgliedsorganisationen und der Akteure in der IZA.
• Career and Capacity Development: Laufbahnberatungen von Individuen und Kapazitätsentwicklung bei Organisationen
• Jobs: Stellenplattform cinfoPoste mit Talent Pool sowie Rekrutierungservices für Organisationen Die Budgetdiskussionen auf Bundesebende stellten diese strategische Konzentration auf drei Kernkompetenzen bereits im zweiten Halbjahr auf den Prüfstand.
Akteure im Sektor in herausfordernden Zeiten unterstützen
In der zweiten Jahreshälfte zeichnete sich ab, dass es in der Budgetdebatte des Parlaments zu Kürzungen bei der Internationalen Zusammenarbeit kommen wird. Auch cinfo musste ihr Budget um mehr als 10 % reduzieren. Diese Budgetkürzungen werden auch die kommenden Jahre prägen.
Die aktuelle Strategie von cinfo ermöglicht es der Stiftung, ihre Aktivitäten vollständig auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren: Analyse von Markttrends, Laufbahnberatungen und Kapazitätsentwicklung sowie Zusammenführen von Organisationen und Personen. Angesichts der Entwicklungen im Frühjahr 2025 wird sich diese Fokussierung auf die Kernkompetenzen als richtig erweisen: Denn Unterstützungsangebote in diesen drei Bereichen sind aktuell und in Zukunft besonders wichtig.
Neuer und zentraler Standort
Nach 25 Jahren in Biel entschied cinfo ihren Standort nach Bern zu verlegen. Dies, weil die über drei Stockwerke verteilten Büroräumlichkeiten in Biel nicht mehr den aktuellen Anforderungen entsprachen – cinfo arbeitet seit COVID vollständig hybrid. Zusätzlicher Auslöser war die Ankündigung einer Grossbaustelle neben dem Standort an der Zentralstrasse in Biel.
Nach einigen Monaten suchen in Biel und Bern, wurde cinfo schliesslich an der Eigerstrasse 57 in Bern fündig. Der Standort überzeugt mit moderner Ausstattung, Energieeffizienz und zentraler Lage. Der Umzug in den grossflächigen Co-Working Space mit Sitzungs- und Beratungszimmern findet im Februar 2025 statt.
Der neue und zentral gelegene Standort ermöglich es cinfo in den kommenden Jahren, ihre Rolle als Kompetenzzentrum noch besser auszufüllen.
Forum cinfo 2024 –Globale Ziele, individuelle Wege
Die internationale Zusammenarbeit veränderte sich rasant – geprägt von Klimawandel, Migration, Krisen und Sparmassnahmen im Sektor. Auch technologische Entwicklungen wie künstliche Intelligenz und die Digitalisierung spielen eine
40
cm
Schnee,
minus 5 Grad, über 1’250 Teilnehmende
Trotz starkem Schneefall in der Nacht und für einmal eher «unschweizerischen» Problemen im öffentlichen Verkehr reisten am 22. November über 1’200 Personen nach Bern, um am Forum cinfo 2024 teilzunehmen. Die Veranstaltung bot 18 Sessions zu aktuellen Trends in der internationalen Zusammenarbeit und neuen Perspektiven in Anbetracht der aktuellen Sparmassnahmen. Interessierte
zentrale Rolle. Am Forum cinfo 2024 beleuchteten wir diese Veränderungen und diskutierten, welche Kompetenzen entscheidend sind für die Zukunft von Fachpersonen in diesem dynamischen Feld.
und bereits im Sektor tätige Personen tauschten sich mit Expert:innen und Organisationen aus und erhielten Einblick in die vielfältigen Dienstleistungen der am Forum vertretenen Organisationen.
Die Karrieremesse bot 50 Arbeitgebenden aus NGOs, multilateralen Organisationen, Bildungsinstitutionen und Stiftungen eine einmalige Gelegenheit, sich einem breit gefächerten Publikum zu präsentieren. Erstmals waren auch das WEF und das SEM unter den ausstellenden Organisationen vertreten. Zahlreiche interaktive Workshops und Sessions brachten Fachpersonen und Persönlichkeiten aus dem Sektor sowie dem globalen Süden zusammen.
Stimmen zum Forum
Ausstellende:
«Die Besucher:innen dieses Jahr waren hervorragend –passende Ausbildungen und relevante Erfahrung.
Vielen Dank für die Einladung zur Teilnahme.»
WHO
Teilnehmende:
«Ich schätzte das Engagement von cinfo sehr, eine so vielfältige und erfahrene Gruppe von Redner:innen zusammenzubringen.»
«Vielen Dank für die grosse Sichtbarkeit und die vielfältigen Mitwirkungsmöglichkeiten. Wir hatten einen erfolgreichen Tag mit vielen interessanten Kontakten. Der Veranstaltungsort war super – Infrastruktur, Erreichbarkeit und Verpflegung :-)»
Geneva Graduate Institute
«Eine bereichernde Veranstaltung, die sowohl den NGOs als auch den Stellensuchenden diente.»
Blog Articles on the Forum cinfo 2024
Essential Skills and In-Demand Profiles for Careers in Humanitarian Settings – Experts Give Advice
Experts give advice: explore the essential skills and in-demand profiles needed in humanitarian aid.
The Adapting Role of Global North Professionals in International Cooperation
How professionals and organisations from the Global North must adapt their roles to embed localisation in their actions for a fairer world.
Work-Life Balance in International Cooperation: Navigating Challenges and Opportunities
Work-life balance remains a universal challenge. This article shares key insights from professionals working in the demanding field of international cooperation.
21st-Century Teaching and Learning Competences – Preparing Professionals for What Lies Ahead in International Cooperation
Discover how educational institutions can better prepare young professionals for the dynamic challenges of international cooperation through practical experience, emotional resilience, and cultural competence.
The Future of the Labour Market: Strategies for Professionals to Adapt to New Trend
Experts from NGOs, donors, and educational institutions shared insights on the future of the international cooperation labour market, highlighting key trends, political shifts, and strategies for professionals to stay ahead.
Highlights
Karrierecoaching und Informationen am cinfo-Stand
Am Forum cinfo konnten sich Besucherinnen am Informationsstand über die Dienstleistungen von cinfo informieren. Noch wichtiger: Die Karriere-Coaches von cinfo standen während der gesamten Veranstaltung für kurze Beratungsgespräche zur Verfügung.
Rund 200 Teilnehmenden profitierten davon und wurden gleich auf passende Organisationen am Forum hingewiesen. Für viele Besucherinnen stellte das Forum cinfo den Einstieg in eine längerfristige und strukturierte Karrierebegleitung in der internationalen Zusammenarbeit dar.
Den
eigenen
gehen:
Weg
Ein Schritt zurück kann ein Sprung nach vorn sein
In einer Session teilten drei Fachpersonen mit ganz unterschiedlichen Hintergründen ihre Gedanken, Zweifel und Freuden im Zusammenhang mit ihrem persönlichen Engagement im Sektor. Zwischen Inspiration und Rückblick ermutigten die Podiumsgäste das Publikum, authentisch zu bleiben, an die eigenen Fähigkeiten zu glauben und auch einmal einen Schritt zurückzumachen, um anschliessend voranzukommen.
Changemaker: Besuch aus aller Welt
Das von der Botnar Foundation finanzierte Programm «Learning Journey», durchgeführt von cinfo, ermöglichte fünf jungen Changemakern aus Indien, Rumänien, Tansania, Kolumbien und Vietnam eine Reise in die Schweiz.
Im Rahmen des Programms nahmen sie am Forum cinfo teil und berichteten in der Meet & Exchange-Session, wie sie mit ihren Projekten Veränderungen in ihren Gemeinschaften anstiessen. Neben spannenden Gesprächen und wertvollen Inputs erlebten einige von ihnen zum ersten Mal in ihrem Leben Schnee!
Vernetzung und Karriereförderung im multilateralen Umfeld
Zum ersten Mal nutzte cinfo das Forum als Plattform, um Schweizer Staatsangehörige in multilateralen Organisationen untereinander sowie mit wichtigen Vertreter:innen relevanter Bundesstellen zu vernetzen.
In mehreren Workshops entwickelten die Teilnehmenden Massnahmen, wie dieser strategisch bedeutende Austausch künftig gestaltet werden kann – zum Nutzen der multilateralen Politik der Schweiz. Gleichzeitig diskutierten sie, wie Schweizer Fachpersonen gezielt unterstützt werden können, um ihre Laufbahn weiterzuentwickeln und langfristig in multilateralen Organisationen tätig zu bleiben.
Impressionen
Fachkräfte und Organisationen unterstützen
Angesichts der geopolitischen Veränderungen, der komplexen Sicherheitslage sowie technologischen Trends ist die stetige Weiterentwicklung für Fachkräfte und Organisationen essenziell.
cinfo unterstützte ihre Kund:innen unter anderem mit Coaching, praxisorientierten Workshops und Sicherheitsberatung.
Stärkung der Kompetenzen
Im Jahr 2024 war die internationale Zusammenarbeit geprägt von globalen Umwälzungen und sich ändernde strategischen Prioritäten. Dies beeinflusste – und hat auch weiterhin Einfluss –die beruflichen Perspektiven von Fachpersonen weltweit. Über 400 Berufseinsteiger:innen und erfahrene Fachleute profitierten von Beratungen im Rahmen unseres Karriere- und Coachingangebots.
Dies ermöglichte es ihnen, ihre Erfahrungen gezielt einzusetzen, um Veränderungen in ihren Rollen oder unerwartete Karrierewechsel erfolgreich zu meistern.
cinfo hat auch 2024 ihr Ziel erreicht, Kund:innen in Laufbahnfragen zu unterstützen und gemeinsam mit ihnen (neue) Möglichkeiten zu erkunden.
Inspirierende Einblicke und realistische Perspektiven
Im Jahr 2024 führte cinfo acht Informations- und Inspirationstage durch – in Deutsch und Französisch sowie sowohl online als auch vor Ort. Mehr als 80 Teilnehmende profitierten von diesem Angebot. Die Workshops boten eine Kombination aus:
• einer Einführung in die Besonderheiten, Voraussetzungen und Karrieremöglichkeiten im Arbeitsmarkt der internationalen Zusammenarbeit (IZA)
• interaktiven Karrierediskussionen
• auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnittenen Beratungsgesprächen in Gruppen
Zusätzlich luden Schweizer Hochschulen, wie Swiss TPH, die Universitäten Lausanne und St. Gallen sowie das Berner Bildungszentrum Pflege, die Laufbahnberater:innen von cinfo ein, um ihren Absolvent:innen Informations- und Karriereberatungen anzubieten. Auch dieses Angebot stiess 2024 auf grosses Interesse.
Sicherheitstrainings und-beratungen für Fachkräfte und Organisationen
595 humanitäre Helfer:innen waren 2023 Opfer schwerer Angriffe – wie der Aid Worker Security Report 2024 (humanitarianoutcomes.org) aufzeigt. Zusätzlich wird die Sicherheitslage immer komplexer. Die Fürsorgepflicht «Duty of Care» der Organisationen gegenüber ihren Mitarbeitenden ist somit wichtiger denn je. Auch 2024 führte cinfo mehrere eintägige Pre-departure Security Workshops sowie zwei dreitägige Security Trainings speziell für die Teilnehmenden des UNYV-Programms durch.
Darüber hinaus konnte cinfo mehrere Organisationen bei der Verbesserung ihres Sicherheitsmanagements unterstützen – sowohl durch Expertise und massgeschneiderte Begleitung als auch mit dem Tool «Duty of Care Model Matrix».
Evaluieren Sie die sicherheitsrelevanten Aspekte der Führsorgepflicht in Ihrer Organisation
Befragungen und Analysen, die den Sektor prägen
Wissenstransfer in Organisationen
2024 führte cinfo Befragungen und Analysen durch, welche die Art zu arbeiten und den Umgang mit Wissen im Sektor verändern werden. Zur Knowledge-Management-Studie publizierte cinfo Karten, welche die Reflexion über das Thema innerhalb der Organisation an -
Wissenstransfer in der Organisation
Bereits 2023 führte cinfo gemeinsam mit Vertreter:innen von einigen Mitgliedsorganisationen eine kritische Reflexion über Wissensmanagement und -transfer durch. Die Ergebnisse flossen 2024 in die Entwicklung von 16 «Think & Design-Karten» ein. Diese regen zum Nachdenken, Hinterfragen und so zur Verbesserung des Knowledge Management in der Organisation an. Begleitend zu den Karten publizierte cinfo 4 Blogartikel
regen. Der neueste Bericht zum Arbeitsmarktmonitoring und die Ergebnisse der Vertiefungsstudie zu « Kompetenzen und Lehrmethodiken » werden beide in der ersten Jahreshälfte 2025 erscheinen.
15 Empfehlungen für Bildungsinstitutionen
2023 publizierte cinfo in Zusammenarbeit mit ETH
NADEL die Studie Future Trends and Competencies for the Swiss International Cooperation Sector. 2024 folgte eine Umfrage bei Schweizer Universitäten, Hochschulen und IZA-Organisationen zu Kompetenzen und Lehrmethodiken in der Erwachsenenbildung und Personalentwicklung. Sie basierte ebenfalls auf dem KSA-Framework (Knowledge, Skills, Attitudes) und fokussierte hauptsächlich auf Attitudes (soft skills).
Ein weiteres Thema der Umfrage war Dekolonialisierung bzw. das (fehlende) Bewusstsein für systemische Probleme, welche die Diskriminierung im Sektor sowie in Bildungs- und Ausbildungskontexten begünstigen.
Die Studienergebnisse und 15 Empfehlungen für Lehrinstitutionen und Organisationen erscheinen 2025.
Wissen über den Arbeitsmarkt stärkt für die Zukunft
Gemeinsam mit BASS erstellte cinfo 2024 das Monitoring des Schweizer IZA-Arbeitsmarkts auf Basis der Statistiken von 2022–23. Ziel dieses regelmässigen Monitorings ist es, den Anspruchsgruppen einen Überblick über den Sektor zu bieten. Erfasst wurden
Schweizer Zahlen zu Stellenangeboten, Stellen suchenden, Arbeitgebern (82 Organisationen nahmen an der Umfrage teil) sowie relevanten Ausbildungs- und Trainingsinstitutionen.
Der Fokus liegt auf Positionen, die Schweizer Staatsangehörigen offenstehen – sowohl an Standorten in der Schweiz als auch als «Expatriates» in Einsatzländern, jedoch ohne lokal rekrutierte Mitarbeitende oder unbezahlte Freiwillige. Berücksichtigt wurden spezifische IZA-Positionen sowie unterstützende Funktionen wie Fundraising, HR und Finanzen. Bericht zum Arbeitsmarktmonitoring 2024
Förderung junger Talente in der internationalen Zusammenarbeit
Förderung junger Talente in der internationalen Zusammenarbeit. Bereits seit ihrer Gründung ist die Nachwuchsförderung in der DNA von cinfo verankert. Junge Menschen bei ihrem Weg in die internationale Zusammenarbeit zu unterstützen, ist eine unserer Herzensangelegenheiten.
Youth Community am Puls der Generation
Um diese Mission besser zu unterstützen, lancierte cinfo eine Youth Community. 20 Junge Menschen –interessiert oder bereits aktiv in der Internationale Zusammenarbeit – tauschten sich über die beruflichen Herausforderungen und Chancen im Sektor aus. Für cinfo war dies eine hervorragende Möglichkeit, ihren „Puls“ zu fühlen und so unsere Dienstleistungen besser auf ihre Bedürfnisse auszurichten. Der Austausch bestätigte, dass cinfo mit ihren Nachwuchsangeboten und reflektierten Informationen über den Sektor einen Mehrwert bietet und Orientierung schafft.
20 Jahre «Swiss Youth at the United Nations and Worldbank Group»
2004 durfte cinfo die ersten drei Kandidat:innen für vom Bund finanzierte Stellen in UNOrganisationen rekrutieren. Diese einjährigen, bezahlten UN-Voluntary-Positionen bieten Studienabgänger:innen die Möglichkeit, erste Auslandserfahrungen im Sektor zu sammeln – denn diese fehlen Interessierten für den Start einer Karriere in der internationalen Zusammenarbeit oft. Über die 20 Jahre seit der ersten Durchführung ist das Programm gewachsen: Insgesamt konnte cinfo 362 Nachwuchstalente rekrutieren und bei ihrem Karrierestart unterstützen.
Alleine 2024 besetzte cinfo 34 Stellen in 9 Organisationen – vorwiegend in den Bereichen Gleichberechtigung, Inklusion und Menschenrechte.
JPO-Programm
ermöglicht jungen Erwachsenen bei der UN Fuss zu
fassen
Aufgrund von Budgetkürzungen wurde das vom Bund finanzierte Junior Professional Officers (JPO) Programme bei den Vereinten Nationen 2024 reduziert durchgeführt. cinfo konnte 11 junge Schweizerinnen und Schweizer rekrutieren und sie beim Start ihrer UN-Karriere unterstützen. Wie in den Vorjahren bewarben sich erneut mehr Frauen auf die Stellen. Eine Umfrage aus 2023 zeigte zudem, dass etwa zwei Drittel der JPOs am Ende des Programms ein Angebot für einen Anschlussvertrag erhalten. Um den Austausch zu fördern, organisierten wir drei Treffen. Eines davon in New York, bei dem sich 64
JPOs persönlich trafen und über das Programm sowie die Herausforderungen bei der UN austauschten.
Gemeinsames Lernen und Austausch für die Zukunft der internationalen Zusammenarbeit
Vernetzen, voneinander lernen, sich, die Organisation sowie den Sektor kontinuierlich weiterentwickeln, sind wichtige Aspekte von cinfo. Mit unseren Communities of Practices ces (CoP) und der Localisation Community Platform bieten wir unseren
Localisation Community Platform fördert praxisorientiertes Lernen und Austausch
Die 2024 gegründete Localisation Community Platform bietet Organisationen, die mehr lokal geführte Prozesse integrieren möchten, einen Raum für praxisorientiertes Lernen und Austausch. cinfo organisierte dazu mehrere Webinare mit globalen Experten, um Forschungsergebnisse zu präsentieren und zu diskutieren. Den Mitgliedern steht zusätzlich ein
Mitgliedsorganisationen die Möglichkeit, sich zu aktuellen Herausforderungen auszutauschen, gemeinsam Methodiken, Prinzipien und Wissen (weiter) zu entwickeln und neue Trends zu erforschen.
Sammlung von Ressourcen, Tools, Fallstudien und Lernmaterialien zur Verfügung. Das wichtigste Element ist jedoch der Austausch untereinander und das gemeinsame Lernen. An den Treffen nehmen jeweils Personen aus aller Welt aus den Bereichen Humanitäre Hilfe, Entwicklung und Forschung sowie aus der operativen Arbeit und dem Management teil.
Künstliche Intelligenz, Datenschutz und hybride Arbeitsformen im HR
Bei der CoP Personal und Personalentwicklung (PPE) standen 2024 der Einfluss künstlicher Intelligenz auf HR-Prozesse, das neue Datenschutzgesetz und die Gestaltung hybrider Arbeitsformen im Fokus. An den Treffen teilten die Teilnehmenden HR-Leiter:innen Best Practices und analysierten Chancen sowie Risiken neuer Technologien im Bereich der Personalarbeit. Ab Januar 2025 wird die CoP PPE in CoP HR umbenannt.
Kompetenzen, die die Zukunft braucht
EduCoP erlebte 2024 einen neuen Aufschwung.
Die Mitglieder, alles Vertreter:innen von IZABildungseinrichtungen, setzen sich intensiv mit den Kompetenzen auseinander, die für Individuen in der Zukunft erforderlich sind. Die Gruppe traf sich mehrfach, begrüsste neue Mitglieder und fokussierte ihre Diskussionen auf die zukunftsweisende Ergebnisse der Studie Future Trends andCompetenciesfortheSwissInternationalCooperation Sector, die zusammen mit Forschenden und Experten der internationalen Zusammenarbeit durchgeführt wurde.
Die Gruppe analysierte auch die zweite Studie, welche die pädagogische Elemente im Zusammenhang mit Softskills/Attitudes (eines der analysierten Elemente unter dem Begriff Kompetenzen) und den Bedarf an solchen untersucht. Diese Studie wird im Jahr 2025 veröffentlicht.
Förderung von Schweizer UN-Karrieren durch gezielte Massnahmen
cinfo stärkt die Schweizer Präsenz in multilateralen Organisationen durch Nachwuchsprogramme, Netzwerkförderung und Bewerbungsworkshops.
2024 untersuchte cinfo zudem Best Practices anderer Länder und erstelle eine Tracer Study zu den drei Nachwuchsprogramme.
Nachwuchsprogramme fördern UN-Laufbahnen
In einer Tracer Study hat cinfo den Einfluss der drei Nachwuchsprogramme (UNYV/UNV/JPO) auf die Laufbahn der Teilnehmenden von 2014 bis 2024 evaluiert. Die Studie zeigt die Faktoren auf, welche einen erfolgreichen Einsatz ausmachen und identifiziert Programmverbesserungen.
Erfreulich ist, dass viele Teilnehmende direkt nach dem Einsatz und auch 2, 5 und 7 Jahre später noch im multilateralen System arbeiten. Dies zeigt, dass die Nachwuchsprogramme die Schweizer Präsenz nachhaltig stärken.
Wie unterstützen andere Länder
ihre Staatsangehörigen im UN-System?
Im Auftrag der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) untersuchte cinfo, wie andere Länder ihre Staatsangehörigen in UN-Laufbahnen unterstützen, und leitete daraus Empfehlungen ab. Es zeigte sich, dass Länder, die ihre UN-Angestellten erfolgreich fördern, fünf zentrale Praktiken umsetzen:
• Professionalisierung der Präsenzförderung via Strategie und Leadership
• Pflege des Netzwerks der Staatsangehörigen im UNO-System
• Nachwuchsförderung (Bottom-up)
• Unterstützung für höher positionierte UNO-Mitarbeitende (Top-down)
• Zugang zum nationalen Sozialversicherungssystem.
Netzwerk für Schweizerinnen in multilateralen Organisationen
Je mehr Schweizer Staatsangehörige in multilateralen Organisationen untereinander und mit der Schweizer Regierung vernetzt sind, desto höher ist die Chance, dass sie im multilateralen System bleiben. 2024 unterstützte cinfo deshalb proaktiv das Netzwerk der
Erfolgreiche
Schweizer Frauen in multilateralen Organisationen, WomIN+. So boten wir Plattformen für Netzwerkevents und erhöhten die Visibilität des Netzwerks bei den Bundespartnern sowie bei Schweizerinnen im multilateralen System.
«How to Apply Workshops» für Schweizer
Kandidat:innen
2024 führte cinfo drei «How to Apply Workshops» mit den multilateralen Organisationen United Nations Development Programme (UNDP), UNICEF, Inter American Development Bank (IDB), World Bank Group (WBG) und UN Volunteers (UNV) durch.
Vorselektionierte und wettbewerbsfähige Schweizer Kandidat:innen erhielten Informationen und Rat aus
erster Hand dazu, wie sie ihre Chancen im Bewerbungsprozess erhöhen. Die Partner Organisationen waren äusserst zufrieden über die Qualität der Kandidat:innen. Und auch die Teilnehmenden bewerteten die Events positiv und die Informationen als qualitativ hochstehend.
Erstklassige Rekrutierungslösungen
Der cinfoPoste Talent Pool entwickelt sich stetig weiter. Die Zahl der Profile ging leicht zurück, doch stiegt dafür deren Qualität.
Hochqualifizierte Fachkräfte für die IZA
Im Jahr 2024 umfasste der cinfoPoste Talent Pool über 14'000 Profile, darunter mehr als 6'000 Schweizer Staatsangehörige. Die Geschlechterverteilung lag bei 44 % männlichen und 46 % weiblichen Profilen. Trotz eines leichten Rückgangs der Gesamtzahl bleibt die Qualität hoch: Über 5'400 sind erfahrene Fachkräfte, und mehr als 1'400 Führungskräfte suchen nach neuen Herausforderungen im Sektor der internationalen Zusammenarbeit.
Unser Rekrutierungsangebot wurde 2024 vor allem für die Besetzung von Führungspositionen in Anspruch genommen. Wir konnten mit gezieltem Recruiting und unserer starken Plattform massgeblich zur Besetzung zentraler Positionen beitragen.
Dank dieser hochqualifizierten und spezialisierten Kandidatenbasis bleibt der cinfoPoste Talent Pool eine einzigartige und essenzielle Plattform für gezieltes Recruiting im Sektor.
Attraktive Ausschreibungsplattform für Organisationen
Die Anzahl der Organisationen, die 2024 auf cinfoPoste Stellen ausschrieben, ist insgesamt stabil geblieben. Die Zahl der veröffentlichten Stellen übertraf die Erwartungen um 26 %. Dies ist wahrscheinlich auf die proaktive Ansprache kleiner NGOs und Schweizer Botschaften zurückzuführen, welchen wir die Möglichkeit bieten, Praktikumsstellen kostenlos auszuschreiben.
Der Verkauf von Stellenanzeigen ist hingegen zurückgegangen, was einen generellen Rückgang an offenen Stellen im Sektor widerspiegelt. Dennoch bleibt die Plattform attraktiv und gewinnt weiterhin neue Nutzer:innen.
Vermittlung von Führungspositionen
Im Jahr 2024 lag der Schwerpunkt von cinfo auf der Besetzung von Führungspositionen: 85 % der vermittelten Stellen waren auf höchster Ebene angesiedelt, darunter zwei CEO-Positionen und eine Aufsichtsratsfunktion. Dies unterstreicht das Vertrauen, das Schweizer Organisationen in unsere Expertise setzen.
Die hohe Nachfrage zeigt, dass cinfo in der Lage ist, durch den Talent Pool, LinkedIn und unser weitreichendes Netzwerk Top-Führungskräfte zu identifizieren und für jede Position die bestmögliche Besetzung zu gewährleisten.
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Text: Team cinfo
Photos: Matthias Käser
Layout: Maya Freymond