HECHOS DESTACADOS DEL MES DESTAQUES DO MÊS
Flexibilidad y personalización de las soluciones, proximidad al cliente y presencia en un mercado en crecimiento: la estrategia de Wagner Spraytech S.L.
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De una entrevista con Christian Pustlauk vicepresidente Iberica & South America, Industrial Solutions de Wagner Group - Gijón (España)
Flexibilidade e personalização de soluções, proximidade com o cliente e tutela de um mercado em crescimento: a estratégia da Wagner Spraytech S.L.
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ispondo de uma posição central no País Basco vasco y el norte de Portugal, y con una e no norte de Portugal e da densa rede de densa red de representantes y empresas representantes e empresas parceiras de de ingeniería en todos los rincones de la península engenharia em todos os cantos da Península Ibérica, ibérica, nace, a mediados de 2021, Wagner Spraytech nasce, em meados de 2021, a Wagner Spraytech SL, S.L. en Gijón, Asturias: la división de Wagner Group em Gijón, nas Astúrias: a sucursal da Wagner Group que se ocupará del mercado de la península ibérica que será responsável do mercado da Península (España y Portugal) y apoyará activamente las Ibérica (Espanha e Portugal), além de apoiar actividades de Wagner en América Central y del Sur. ativamente as atividades da Wagner na América Wagner regresa a la península ibérica. Después Central e do Sul. de unos años en los que este mercado se había Para a Wagner, este é um retorno em terras gestionado desde la central en Alemania y la sede ibéricas. Após alguns anos em que este mercado era italiana, la empresa alemana, líder en soluciones de controlado pela sede central na Alemanha e pela aplicación de adhesivos, sellados, pinturas líquidas y sede italiana, a empresa alemã, um os líderes de Christian Pustlauk pinturas en polvo, ha optado por regresar bajo forma soluções de aplicação de adesivos e selantes, tintas de entidad jurídica para atender un mercado en líquidas e em pó, optou por voltar como entidade expansión después de la crisis pandémica. legal para tutelar um mercado em expansão, após a crise da pandemia. Ipcm®_Ibérica ha entrevistado a Christian Pustlauk, vicepresidente A ipcm®_Ibérica entrevistou Christian Pustlauk, vice-presidente Iberica racias a su ubicación céntrica entre el país
© Wagner Group
productivas.
& South America, do grupo Wagner, para apresentar a estratégia da empresa e analisar o potencial manifestado pelo mercado ibérico neste momento de grande retomada do consumo e dos investimentos em produção.
Ipcm®: ¿Por qué Wagner ha decidido abrir de nuevo una
Ipcm®: Por que a Wagner resolveu reabrir um escritório
sede en España?
na Espanha? CP: Em uma retrospectiva da história industrial da Wagner, se nota como a empresa teve uma longa presença aqui na Espanha. A partir de 1960, em Barcelona, a empresa já tinha uma entidade legal relativamente grande e bem estruturada, porém, se concentrava principalmente em B2C e no setor da construção, ou seja nos produtos de consumo e bricolagem. A parte industrial do negócio sempre foi administrada diretamente pela matriz alemã ou pela filial italiana. Após a crise do colapso financeiro global de 2008, o grupo Wagner decidiu fechar o escritório de Barcelona e deixar uma rede de representantes para atender os clientes industriais. O que temos observado nos
Iberica & South America de Wagner Group, para presentar la estrategia de la empresa y analizar el potencial que el mercado ibérico exhibe en este momento de fuerte recuperación del consumo y de las inversiones
CP: Si miramos hacia atrás, vemos que Wagner ya contaba con una larga presencia aquí en España desde 1960, puesto que poseía en Barcelona una entidad jurídica bastante grande y estructurada, pero que estaba enfocada más en el B2C y en el sector de la construcción, es decir, en productos de consumo y bricolaje. La parte industrial de la empresa siempre se había gestionado directamente desde la casa madre alemana o desde su sede italiana. Tras la crisis debida al colapso financiero mundial de 2008, el Grupo Wagner decidió cerrar su sede de Barcelona y dejar una red de representantes para atender a los clientes industriales. Lo que hemos observado en estos últimos 2 años es un
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N. 25 - FEBRERO/FEVEREIRO 2022 - ipcm_IBÉRICA/LATINO AMÉRICA magazine
