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RELATÓRIO DE

ATIVIDADES 2020


JORGE TOMIO GUIYOTOKU Diretor Executivo

MENSAGEM DO DIRETOR EXECUTIVO

Nos momentos adversos, surgem oportunidades de inovação social! O ano de 2020 foi desafiador. Foram milhares de vidas perdidas para esse vírus que desestabilizou todo o mundo. Impactados pelas incertezas e tristezas que a pandemia causou, precisávamos buscar uma forma de sermos resilientes e propor soluções inovadoras, pensando em manter os nossos programas e projetos sociais, afinal, nosso público estava sendo afetado de forma devastadora por uma crise sanitária e econômica.

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Problemas novos, exigem novas soluções. Como foi a primeira vez que vivenciamos uma pandemia dessa magnitude, o primeiro passo foi reconhecer que o compartilhamento de informações confiáveis precisava ser o nosso ponto de partida. Com isso, apoiamos as iniciativas Bússola Cast e Portal do Impacto, dos nossos parceiros Bússola Social e Phomenta, respectivamente. Tratam-se de plataformas desenvolvidas para a disseminação de conteúdos relevantes para as instituições sociais passarem por aquele momento, de maneira inovadora e plausível.


Depois desse primeiro impacto, passamos a olhar para a comunidade e constatar o resultado já esperado, o aumento das necessidades básicas das pessoas, por exemplo, a alimentação. Os pedidos de apoio e doações se intensificaram e nos vimos na missão de contribuir para o resgate da dignidade dessas pessoas mais vulneráveis. Com o aumento do desemprego, as famílias mais pobres do Distrito Federal buscaram apoio nas organizações sociais, que, por conseguinte, repassaram tais necessidades às empresas, aos investidores sociais e às pessoas em geral. Ao todo, realizamos sete ações de enfrentamento aos impactos sociais da pandemia, investindo cerca de R$39.000,00 de recursos próprios em doações e apoios a instituições sociais de todo o Brasil, impactando mais

de 8 mil pessoas em situação de vulnerabilidade social. Sabemos que tais ações podem não ser tão expressivas em comparação às de outras empresas, entretanto, levando em consideração o impacto econômico que o Turismo sofreu com a pandemia, fizemos o possível para oferecer condições de vida digna à população que mais sofreu com os acontecimentos de 2020. Finalizo minha mensagem, agradecendo a todos que apoiaram e colaboraram para que tivéssemos muitos aprendizados. A solidariedade e a união se fortaleceram, em prol da transformação social, mesmo em tempos tão adversos.

Jorge Tomio Guiyotoku Diretor Executivo

Instituto Bancorbrás

NOS MOMENTOS ADVERSOS, SURGEM OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO SOCIAL!

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Voluntárias do Programa Eu Abraço Essa Causa

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APRESENTAÇÃO Criada em 2008, a Associação Bancorbrás de Responsabilidade Social, também conhecida como Instituto Bancorbrás, é o agente social do conglomerado e tem como função, além de exercer o papel de empresa consciente e que acredita em um futuro melhor, incentivar a sociedade a ser responsável socialmente. Por meio de boas práticas sociais voltadas para educação, meio ambiente, cidadania e esporte, o Instituto empreende programas que buscam promover o protagonismo de indivíduos e instituições, por meio do desenvolvimento educacional e esportivo; da capacitação profissional de jovens e adultos; da promoção do voluntariado corporativo e dos conceitos e das práticas de sustentabilidade. Em 2020, o Instituto Bancorbrás completou 12 anos de existência e precisou se adaptar ao ambiente digital para manter o atendimento e funcionamento dos projetos sociais.

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MISSÃO Ser o agente social das Empresas Bancorbrás, promovendo o protagonismo de pessoas e instituições, por meio da oferta de qualidade de vida à comunidade, com práticas que fomentem a educação, o desenvolvimento sustentável e a cidadania.

VISÃO Ser reconhecida nacionalmente como instituição comprometida com o desenvolvimento humano. Em 2020, foram aproximadamente 44.925 pessoas beneficiadas direta e indiretamente pelos programas e projetos sociais desenvolvidos pelo Instituto.

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FOTO

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ÁREAS DE ATUAÇÃO

EDUCAÇÃO

MEIO AMBIENTE 08


ESPORTE

CIDADANIA CORPORATIVA 09


AÇÕES DE ENFRENTAMENTO À PANDEMIA Inovação, resiliência e solidariedade foram as palavras de ordem para guiar as ações de adaptação ao ano de 2020. A situação adversa que se instalou em todo o mundo impactou diretamente o Instituto Bancorbrás, uma vez que os recursos investidos nos programas e projetos provêm, em sua maioria, da Bancorbrás, afetada consideravelmente em seu principal negócio, o Turismo. Após o impacto inicial, fez-se necessário revisitar o planejamento estratégico e orçamentário do ano, analisar cada projeto e decidir o que seria prioridade de execução e o que poderia ser suspenso. Paralelamente, o Instituto fortaleceu sua rede de parceiros, com o compartilhamento de informações e conteúdos importantes para o Terceiro Setor, no que diz respeito à adaptação das instituições sociais à realidade

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desafiadora imposta pela Pandemia, durante a qual o contato humano era impossível. Pensando em projeto social, as relações humanas são essenciais para a promoção de impacto significativo na comunidade. Então, o principal desafio enfrentado tanto pelas instituições sociais parceiras, quanto pelo Instituto Bancorbrás, foi migrar os projetos para o ambiente digital. Como forma de diminuir os impactos sociais da pandemia na população mais vulnerável, foram realizadas sete ações de doação, totalizando o investimento de cerca de R$39.000,00, que foram doados a instituições sociais de todo o Brasil, impactando mais de 8 mil pessoas em situação de vulnerabilidade social.


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PROGRAMAS E PROJETOS

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EDUCAÇÃO

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

PROGRAMA EDUCAÇÃO 34.283 IMPACTADOS O principal programa do Instituto busca o desenvolvimento humano de crianças, adolescentes e adultos. Tem a intenção de contribuir com o ensino profissionalizante, com a ampliação do universo sociocultural, a inclusão social e o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Oferece à comunidade a possibilidade de atendimento nas áreas de assistência social, de educação e de profissionalização. Em 2020, o assessoramento a profissionais e a instituições do Terceiro Setor teve evidência, adaptando as capacitações para o ambiente online, ampliando o alcance do projeto Capacita Bancorbrás, por exemplo. O Capacita Bancorbrás é um projeto voltado para a formação de profissionais do Terceiro Setor, visando o fortalecimento de Organizações da Sociedade Civil - OSCs e a oferta de capacitação acessível para esse público. Criado em 2019, o projeto impacta, em

média, de 30 a 60 pessoas por ano. Em 2020, o projeto, assim como todos os outros do Instituto, passou por mudanças, migrando 100% para o ambiente digital. Dividido em três módulos independentes, a capacitação impactou 56 profissionais de 27 organizações do Terceiro Setor, de diversas localidades do País, tendo o total de 116 participações ativas em três dias de curso. As facilitações dos módulos ficaram por conta de Zélia Fernandes, falando sobre liderança; Ariceya Souza, abordando captação de recursos; Rodrigo Cavalcante, que finalizou a capacitação trazendo a temática indicadores sociais. Com carga horária de três horas por módulo, o Capacita trouxe o diferencial de ser online, tornando-se mais acessível nacionalmente, além de ter acontecido no período noturno, das 19h às 22h, horário mais viável para os profissionais que atuam durante o dia e têm a noite livre para se qualificar.

"O ano de 2020 foi muito desafiador para nós, pois tivemos que nos adaptar à nova realidade por conta da COVID-19. Uma dessas adaptações foi no projeto Capacita Bancorbrás, que nos anos anteriores era executado de forma presencial, passando a ser online. Foi uma mudança positiva, pois aumentamos em 100% o número de beneficiados impactados diretamente e atingimos diversas regiões do País, que anteriormente não conseguíamos alcançar."

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Edivan Nascimento, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás


A capacitação teve uma excelente avaliação, conquistando uma taxa de 90% de NPS (Net Promoter Score), que mede o índice de recomendação do projeto pelos participantes. Além disso, a maioria considerou, mediante avaliação pós-curso, que o projeto contribuiu para a formação e reflexão sobre a postura no ambiente de trabalho, para a troca de novas experiências e conhecimentos entre os participantes, para que adquirissem novos conceitos e pontos de vistas a respeito dos temas abordados e desenvolvessem novas habilidades e técnicas de utilização nas suas atividades cotidianas. Confira o depoimento da educadora social, Ednalva Guedes, do Lar Fabiano de Cristo - Casa de Lívia, de Brasília-DF: “Instituto Bancorbrás, vocês estão em alto Mar. É missão! Tragam mais oportunidades assim, pois sempre será mais rico em atualidades e aprendizado para todos. Foi maravilhoso. Parabéns à equipe. Aos facilitadores, gratidão!”

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL – PAIS O PAIS em 2020 também foi online. Ao todo, 546 instituições de todo o Brasil se inscreveram para participar do Programa. Após o processo de seleção e diagnóstico, realizado pela Phomenta, 28 organizações foram selecionadas para participar da capacitação, sendo divididas em duas trilhas, de acordo com o grau de maturidade. O PAIS teve duração de 6 meses, com mentorias, encontros e assessoramentos a 56 profissionais do Terceiro Setor. A trilha 1 focou nas lideranças, com a profissionalização da gestão. O conteúdo foi elaborado para o desenvolvimento de habilidades centradas na profissionalização interna e estabelecimento de rotinas de planejamento, com temáticas múltiplas,

COM INFLUÊNCIA DO PROGRAMA, AS OSCs CAPTARAM

854.586,69

R$

desde gestão de voluntariado e de tempo, captação de recursos, até relacionamentos com potenciais parceiros. A trilha 2 buscou desenvolver a sustentabilidade econômica, fortalecer as parcerias e desenvolver um voluntariado estratégico nas instituições. Foram desenvolvidas ferramentas e reflexões que se apoiam na evolução do senso crítico, da habilidade de testagem rápida e na capacidade comercial das organizações. Além disso, o formato do programa buscou incentivar a troca e a criação de redes, o que pode proporcionar resultados positivos nas áreas de captação de recursos e de cultura organizacional.

RESULTADOS IMPORTANTES:

R$

291,768,00

R$

562,818 ,69

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Valor captado TRILHA 1

Valor captado TRILHA 2


Com as técnicas e metodologias aprendidas no PAIS, as instituições puderam captar R$854.586,69. O investimento no programa, considerando os recursos dos quatro Institutos financiadores, representa aproximadamente 32% do valor total captado pelas organizações.

84,2% DAS OSCs AUMENTARAM A TRANSPARÊNCIA EM REDES SOCIAIS/SITE

O PAIS é uma iniciativa colaborativa entre quatro Institutos: Bancorbrás, BRB, Cooperforte e Sabin, além de contar com a parceria da Phomenta, aceleradora de OSCs, na execução do programa.

95,8% DAS OSCs AUMENTARAM O USO DE FERRAMENTAS DIGITAIS

63,8% DAS OSCs AUMENTARAM A QUANTIDADE DE DOADORES

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DEMODAY O evento de encerramento do PAIS contou com apresentações de projetos elaborados pelas ONGs participantes, a Casa de Fraternidade Francisco de Assis e a ACRIDAS, premiadas com um Capital Semente (recurso financeiro para realizarem os projetos apresentados). Uma vitrine online sobre as iniciativas foi lançada no evento.

CENTRO CIDADANIA "Muitas vezes entramos em uma capacitação, num processo de aprendizagem meio que 'de forma comum' mas, com o PAIS, estamos tendo a certeza de que se trata de um aprendizado que vai bem de encontro aos problemas que vivenciamos em nossa instituição. Por isto, vemos os frutos já sendo colhidos, mesmo em meio à sobrecarga de trabalho e problemas de conexão via internet."

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ORGANIZAÇÕES BENEFICIADAS DIVIDIDAS POR TURMA

P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O


TRILHA 1

· Associação Arte Sem Fronteira Salvador - BA · Associação Beneficente das Mães da Vila dos Frades São Luís - MA · Associação Beradeiro Porto Velho - RO

· Associação de Assistência Social São João Vianney Campinas - SP · Associação Despertar Trancoso Trancoso - BA · Associação dos Amigos e Moradores do Bairro Jardim Santa Luzia São Paulo - SP

· Associação Meninos da Aracy Itirapina - SP · Associação Para O Desenvolvimento Social e Conservação dos Ambientes da Costa Amazônica Brasileira - Sarambuí Bragança - PA

TRILHA 2

· ACRIDAS - Associação Cristã de Assistência Social Curitiba - PR

· Bairro da Juventude dos Padres Rogacionistas Criciúma - SC

· Rede Feminina de Combate ao Câncer de Brasília Brasília - DF

· Associação "Lute Pela Vida" - Grupo de Assistência e Cuidados - GACC Rio Claro - SP

· Clube e Escola de Rugby Samambaia Samambaia - DF

· Associação Supereco de Integração Ambiental e Desenvolvimento da Criança São Paulo - SP

· Associação Capixaba Contra o Câncer Infantil Vitória - ES · Projeto Assistencial Novo Céu Contagem - MG · Compaixão Internacional Anápolis - GO

· Foco Empreendedor Santa Cruz do Sul - RS · Instituto Tibagi Curitiba - PR · Organização Fraternidade sem Fronteiras Campo Grande - MS

· Centro Cidadania - Ação e Educação Socioambiental Maturéia - PB · Instituto para o Desenvolvimento Tecnológico e Social Maracanaú - CE

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

ABRANGÊNCIA

DAS OSCs SELECIONADAS

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Estados + DF

25 Cidades

28 OSCs

"Construir parcerias leva tempo e dedicação. Para constituir uma parceria, precisamos de uma base de confiança entre os envolvidos e criar uma governança diferente da que estamos habituados. Nos exige mais abertura e interesse, porque muitas vezes, significa ter que ceder, construir diálogo e entender diferentes pontos de vista. É desafiador, mas esta é a riqueza do trabalho em colaboração. Em 2020, tivemos orgulho dos resultados do nosso trabalho colaborativo. Por meio do PAIS, projeto em que precisamos atuar de modo colaborativo com outros Institutos investidores, posso destacar os vários benefícios gerados e alguns deles foram a troca de conhecimentos e experiências, novos aprendizados, otimização dos recursos, ampliação do impacto, além da consolidação de relações de confiança e parcerias sólidas e duradouras. Posso afirmar que, para termos a excelência dos resultados, precisamos que as pessoas estejam envolvidas genuinamente e queiram atuar em colaboração e foi o aconteceu em 2020." Roberta Abreu, Coordenadora do Instituto Bancorbrás

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Área de atuação do PAIS

Em três anos, o PAIS já beneficiou 78 instituições e 79.693 pessoas indiretamente. Com as técnicas aprendidas no programa, as organizações conseguiram captar R$3.321.689,94 para investir em seus projetos sociais.

Bragança - PA / Novo Progresso - PA / Porto Velho - RO / São Luíz - MA / Boca da Mata - AL / Porto Seguro - BA / Salvador - BA / Maracanaú - CE / Maturéia - PB / Brasília - DF / Anápolis - GO / Goiânia - GO / Campo Grande - MS / Campinas - SP / São Sebastião - SP / Embu das Artes - SP / Rio Claro - SP / Itirapina - SP / Rio de Janeiro - RJ / Duque de Caxias - RJ / Contagem - MG / Vitória - ES / Curitiba - PR / Criciúma - SC / Santa Cruz do Sul - RS

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

BANCORBRÁS SOCIAL Após passar por uma reformulação em 2019, o projeto Bancorbrás Social precisou ser novamente atualizado, agora, para um modelo totalmente online. Com a execução da Phomenta, o projeto beneficiou 14 instituições, sendo impactados, diretamente, 26 profissionais do Terceiro Setor e, indiretamente, 3.889 pessoas atendidas pelas instituições. Para garantir a qualidade da capacitação, o número de módulos e assessoramentos aumentou, sem perder o diferencial do projeto que é a conexão e o fomento à rede. O projeto foi lançado no segundo semestre de 2020 com o objetivo de capacitar as lideranças das organizações

em gestão, inovação, liderança e captação de recursos. Seguindo os objetivos estratégicos da Bancorbrás, as capitais escolhidas para a edição do ano passado foram Fortaleza-CE e João Pessoa-PB. Ao todo, 120 organizações se inscreveram para participar do projeto. O processo de seleção incluiu uma análise documental e das informações das instituições, além da realização da Sessão Explicativa, um encontro online e ao vivo, com duração de 1 hora, em que se reúne o grupo de organizações durante o processo de seleção com objetivo de apresentar, com mais detalhes, os benefícios do projeto e as etapas do processo de seleção.

COM INFLUÊNCIA DO PROJETO, AS OSCs CAPTARAM

194.920,00

R$

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O PROJETO CONTOU COM AS SEGUINTES AÇÕES: · Encontros online ao vivo;

· Troca de experiência entre as organizações;

· Exemplos reais;

· Assessorias individuais;

· Linguagem simples (sem termos em inglês e jargões corporativos);

· Uso de nudges (insights comportamentais) para formação de hábitos;

· Atividades práticas e lúdicas;

· Desafios práticos para aplicação das ferramentas aprendidas.

82%

82%

DAS OSCs AUMENTARAM O USO DE FERRAMENTOS DIGITAIS*

DAS OSCs AUMENTARAM A TRANSPARÊNCIA EM REDES SOCIAIS/SITE*

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PROJETO DIVIDIDO

POR MÓDULOS

MÓDULO 0 Início do projeto com ambientação da metodologia de ensino e ferramentas digitais.

EVENTO DE ENCERRAMENTO Apresentação das OSCs préselecionadas e seleção da vencedora para receber apoio institucional.

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DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE ORGANIZACIONAL Autoavaliação da organização, auxiliando no processo de adaptação dos conteúdos no momento inicial.

RODA DE AVALIAÇÃO Momento de coleta dos resultados do projeto no âmbito individual e organizacional.


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

MÓDULO 1, 2, 3 E 4 Encontros online ao vivo, assessorias individuais e apoio nas atividades. Módulo 3 contou com sessão explicativa ICFO e lançamento do edital interno.

CERTIFICAÇÃO ICFO Diagnóstico das OSCs em boas práticas de Gestão e Transparência.

DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE ORGANIZACIONAL Avaliação da organização após encerramento do Projeto no momento final.

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"Em uma reunião emergencial realizada ainda no saguão do hotel, no evento de encerramento da edição 2019, iniciamos a avaliação dos cenários e de possíveis soluções que poderíamos adotar para darmos continuidade ao projeto em 2020. Toda esta situação só nos aproximou ainda mais das organizações porque, assim como elas, vivenciamos a necessidade de adequação, utilização de novas ferramentas de agilidade, demonstrando que com união e resiliência é possível, inclusive, aumentarmos o nosso impacto." Leandra Santos, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás


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DEMODAY O evento online foi realizado em dezembro de 2020, com a participação das OSCs beneficiadas pelo projeto, Instituto Bancorbrás, Phomenta e convidados especiais. As instituições puderam pôr em prática as técnicas aprendidas nas apresentações de propostas de realização de projetos voltados à sustentabilidade, à comunicação e às melhorias na captação de recursos. A banca julgadora contou com a participação de representantes de investidores sociais e convidados da Bancorbrás. O projeto premiado foi o do Instituto Esporte Mais, que tinha a proposta de Projeto para criar o plano de doadores recorrentes da Organização.

"Com o melhor uso das ferramentas digitais, tivemos maior visibilidade e reconhecimento da organização, o que atraiu pessoas capacitadas e alinhadas à nossa causa para compor a equipe no futuro. Organizamos nossos processos de gestão e estamos preparadas para assumir projetos e riscos maiores. Tivemos um aumento no número de doadores e estamos estruturando um programa de doação recorrentes e, com o prêmio do Capital Semente do Instituto Bancorbrás Social, queremos aumentar o nosso time da mudança social." Jessyca Rodrigues, Coordenadora Geral do Instituto Esporte Maisr5

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NOTAS E CANÇÕES O projeto busca oferecer a inclusão social por meio da música, a formação artística, cultural e social de crianças e adolescentes moradores da Cidade Estrutural-DF, além de contribuir para criação de vínculos afetivos entre os beneficiados por meio da interação social. Teve início em 2012, em parceria com o Instituto Reciclando Sons – IRS. Em 2020, o Instituto Reciclando Sons-IRS também precisou vencer o desafio de realizar o projeto em

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ambiente online, sem perder a qualidade. Graças aos recursos tecnológicos disponíveis, nasceu o Reciclando Sons EAD, em que os educadores desenvolveram os conteúdos programados em forma de vídeos, que foram compartilhados com os beneficiários pelo WhatsApp. Outras ferramentas utilizadas durante o ano foram o YouTube e o Google Meet, para a realização de Lives e encontros com os atendidos, parceiros e familiares.


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FORAM PROMOVIDAS SEIS OFICINAS SOCIOEDUCACIONAIS COM OS BENEFICIÁRIOS: · OFICINA DE MUSICALIZAÇÃO INFANTIL: destinada às crianças de 7 a 10 anos, a atividade teve o objetivo de trabalhar o conteúdo de maneira lúdica, com atividades interativas como canto, contação de histórias, produção de instrumentos reciclados, composição de músicas, entre outras.

· OFICINA DE ORQUESTRA DE CÂMERA: mais uma vez, os alunos-destaque foram selecionados para receber conteúdos sobre técnicas interpretativas musicais e de prática musical. Foram realizados ensaios presenciais para as produções, respeitando todos os protocolos de saúde e higiene.

· OFICINA DE FORMAÇÃO INSTRUMENTAL: voltada para o público de 11 a 16 anos, trabalhou conceitos teóricos e históricos musicais de forma prática, para que os educandos fossem capazes de visualizar, auditar e executar.

· OFICINA DE VIVÊNCIAS MUSICAIS: voltada para os adolescentes de 11 a 16 anos, teve o conteúdo voltado à teoria musical bilíngue, português/inglês, além da leitura e pronúncia dos versos em alemão da Nona Sinfonia de Beethoven.

· OFICINA DE CORAL DE CÂMERA: nessa atividade, os educandos que tiveram o desempenho mais bem avaliado pela equipe do IRS foram selecionados para participarem de produções musicais que aconteceram ao longo do ano. Os beneficiários participantes receberam todo o conteúdo sobre técnica vocal e repertório musical, sendo acompanhados pelos educadores de forma online.

· OFICINA DE PRÁTICAS MUSICAIS: foram realizados encontros virtuais para solfejo (a arte de saber ler as notas que estão na pauta seguindo as respectivas alturas e ritmos anotados em uma partitura) e leitura de repertórios. Além disso, a oficina também preparou os alunos para as produções musicais.

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PERFIL DOS

ATENDIDOS

Mulheres | 35

Homens | 12

FAIXA ETÁRIA DOS ATENDIDOS 7 - 11 anos 12 - 14 anos 15 - 17 anos

Masculino

30

Feminino

ATENDIDOS

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O acompanhamento e envolvimento familiar são muito importantes para o desenvolvimento dos atendidos. Com isso, foram realizados atendimentos com os beneficiários e seus responsáveis, por uma equipe multidisciplinar, com o objetivo de promover o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários.

QUADRO: ATENDIMENTOS INDIVIDUAIS E FAMILIARES

Atendimentos Individuais 1155

Atendimentos em Grupo 550

Atendimentos Familiares 17

ATENDIMENTOS INDIVIDUAIS: os que são realizados exclusivamente com o educando. Famílias Envolvidas 37

Pessoas Impactadas Diretamente 156

ATENDIMENTO EM GRUPO: aulas do projeto. ATENDIMENTOS FAMILIARES: realizado pelo Serviço Social, com momentos de acolhida, entrevista social, acompanhamento de um membro ou todos da mesma família, encaminhamento ou inserção desses nas redes da própria comunidade.

NÍVEL DE ENSINO

Ensino Fundamental | 37 Ensino Médio | 10

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

ACONTECEU NO PROJETO: Em maio de 2020, após determinações das autoridades do Distrito Federal que adotaram o isolamento social como meio de prevenção à disseminação do Coronavírus, o IRS iniciou o projeto Serenata Solidária, um programa no Canal no YouTube da instituição com apresentações musicais e entrevistas com convidados especiais. Em uma das transmissões, a presidente do Comitê de Diversidade da Bancorbrás, Aline Pereira, abordou temas como racismo e discriminação racial no Brasil. Paralelamente às atividades socioeducacionais do projeto, o IRS iniciou a Campanha NOS AJUDE A AJUDAR, voltada a garantir a segurança alimentar das famílias atendidas. A Campanha contou com o apoio de empresas, Institutos e a sociedade civil de

modo geral, beneficiando 3.407 famílias e quase 33 toneladas de alimentos. Em outubro, em comemoração ao mês das crianças, o Instituto Bancorbrás promoveu uma ação educativa sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA, com a produção de cinco vídeos pedagógicos compartilhados também pelo WhatsApp, em que os educandos puderam compreender mais a fundo os seus direitos e responsabilidades como cidadãos, realizando atividades práticas voltadas para essas temáticas. Além disso, como forma de celebração ao Dia da Criança, o Instituto Bancorbrás presenteou as 150 famílias atendidas pelo IRS com um presente confeccionado pelo projeto da instituição, Sabor e Som, que atende mulheres da comunidade com um curso de panificação e confeitaria.

"A criação e o desenvolvimento das oficinas sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA, para educandos do projeto Notas & Canções, nos permitiu fazer parte do processo de aprendizagem e construção do conhecimento, de forma que possam reconhecer seus direitos e deveres e lutar por eles." Alessandra Martins, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás

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Trabalho de educanda sobre o ECA proposto pelo Instituto Bancorbrás

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FORMATURA DO PROJETO Nos dias 12, 13 e 14 de novembro de 2020, o Instituto Reciclando Sons realizou a cerimônia de formatura do projeto, de forma híbrida, com um evento online e entrega de certificados para os beneficiários, de forma separada, respeitando os protocolos de segurança e distanciamento social. Cerca de 50 pessoas participaram do evento, entre educandos, responsáveis, educadores da instituição e a equipe do Instituto Bancorbrás.

34Beneficiária do Projeto Notas & Canções


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

PROGRAMA ADOTE UM ESTUDANTE 9 I M PA C T A D O S O programa Adote um Estudante oferece assistência a universitários em situação de vulnerabilidade social que estejam devidamente matriculados em universidades públicas. Os estudantes beneficiados são estimulados pelo Instituto Bancorbrás a participarem de ações sociais próprias e das ações promovidas pela Empresa.

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E D U C A Ç Ã O

BOLSA UNIVERSITÁRIA Trata-se de concessão de auxílio financeiro para alimentação e transporte, além de acompanhamento social do Instituto, para a conclusão da graduação. O projeto é realizado em parceria com universidades públicas federais e estaduais, em Brasília-DF, Belo

Horizonte-MG, Goiânia-GO, Rio de Janeiro-RJ, São Paulo-SP, Fortaleza-CE e João Pessoa-PB. Desde sua criação, o projeto já beneficiou 27 jovens estudantes, sendo nove somente no Distrito Federal.

ATUALMENTE, O PROJETO ATENDE 9 JOVENS · CECÍLIA GABRIELLA COIMBRA Estudante de Engenharia Química, na Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, Belo Horizonte-MG;

· LARISSA SILVA NELO OLIVEIRA Estudante de Medicina Veterinária, na Universidade Federal da Paraíba – UFPB, João Pessoa-PB;

· FLAVIANE MARQUES DE ASSIS Estudante de Medicina, na Universidade Federal de Goiás – UFG, Goiânia-GO;

· LUIZ FELIPE BRITO SILVA Estudante de Geografia, na Universidade de São Paulo – USP, São Paulo-SP;

· FRANK LUCAS XAVIER Estudante de História, na Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, Belo Horizonte-MG;

· MARIANNE TOMAZ PORTO Estudante de Arquitetura e Urbanismo, na Universidade Federal de Goiás – UFG, Goiânia-GO;

· ISA VIVIANE QUEIROZ SILVA Estudante de Música, na Universidade Federal da Paraíba – UFPB, João PessoaPB;

· RAFAEL RAMOS RIBEIRO Estudante de Letras, na Universidade de Brasília – UnB, Brasília-DF.

· KANANDA GABRYELLE DOS REIS SOUSA Estudante de Terapia Ocupacional, na Universidade de Brasília – UnB, Brasília-DF;

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Encontro de Estudantes com a participação dos beneficiados, da equipe do Instituto e dos convidados Claudio Roberto, Vice-Diretor do Instituto e Diretor Geral de Negócios e Marketing da Bancorbrás, e Andréia Ribeiro, Gerente Executiva da Filial Bancorbrás em Belo Horizonte-MG.

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Com a realidade estudantil impactada pela pandemia, as universidades parceiras aderiram às aulas online. Os estudantes beneficiados precisaram se adaptar ao novo formato, assim como o acompanhamento social do Instituto. Para promover um monitoramento mais próximo dos beneficiados, foram realizados seis encontros virtuais com a participação dos estudantes, da assistente social do Instituto e demais colaboradores, além de convidados.

"A realização dos encontros mensais com os universitários nos possibilita acompanhar as diversas trajetórias de vida, transformações, evoluções e conquistas. O acompanhamento social traz, em sua aplicabilidade, relevância na construção de uma sociedade mais igualitária." Núbia Carrijo, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás e Assistente Social Voluntária do Programa

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Meu nome é Flaviane, em 2018 iniciei o curso de Medicina na Universidade Federal de Goiás (UFG) e, desde 2019, sou beneficiada pelo programa ‘Adote um Estudante’ da empresa Bancorbrás. Esse lindo programa, que ajuda jovens estudantes de todo país, veio como um presente para que eu pudesse continuar com meus estudos. Atualmente, estou no 5o período e é muito importante poder contar com esse auxílio até a minha formatura. O Instituto Bancorbrás realiza um trabalho incrível e sou grata por fazer parte dele.

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PROGRAMAS E PROJETOS

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CIDADANIA

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PROGRAMA EU ABRAÇO ESSA CAUSA 9 . 8 4 2 I M PA C T A D O S O programa Eu Abraço Essa Causa tem o objetivo de propagar os princípios e as práticas de cidadania, sustentabilidade e de voluntariado para os públicos interno e externo da Bancorbrás. Além disso, oferece auxílio para instituições sociais, possibilitando a melhoria no serviço prestado para seus beneficiados.

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

Membros do Programa Eu Abraço Essa Causa, no43 evento Encontro de Voluntários, que ocorreu antes da pandemia.


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

VOLUNTÁRIOS BANCORBRÁS Tem o objetivo de estimular e oferecer ao público interno da Bancorbrás a possibilidade de exercer a cidadania, por meio do trabalho voluntário estruturado. Assim como os demais projetos do Instituto, o de Voluntariado também foi impactado pelo distanciamento social. A Bancorbrás adotou o home office para os colaboradores da empresa, visando a segurança de todos. Com isso, a única ação presencial em 2020 foi o Encontro de Voluntários, realizado no dia 10 de março. Ao todo, 31 colaboradores voluntários tiveram um dia de muito aprendizado. Com o tema “Tudo o que você precisa é de amor”, os presentes estiveram reunidos no Ninho do Dragão, no Lago Norte, Brasília-DF, para a primeira atividade do ano e puderam aprender mais sobre várias temáticas relacionadas ao meio ambiente, visto que seria o tema do ano para o Instituto.

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Ao longo do dia, o facilitador Paulo César Araújo, dos movimentos Tempo de Plantar e Brasília em Transição, promoveu algumas oficinas de metodologia de design colaborativo de projetos, Dragon Dreaming, que pode ser aplicada em atividades voluntárias, no ambiente de trabalho e na vida pessoal. Os voluntários também apresentaram ideias de projetos para 2020 e tiveram uma aula prática de comunicação carismática, em que aprenderam algumas técnicas para falar do seu projeto.

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

AÇÕES VOLUNTÁRIAS ONLINE

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HAPPY HOUR DOS VOLUNTÁRIOS Realizado para comemorar o Dia Nacional do Voluntariado, em 28 de agosto, o evento online contou com a participação de 19 colaboradores. A proposta do encontro foi celebrar o voluntariado, além de trocar experiências e ideias para ações sociais possíveis no momento de distanciamento social.

AMIGO ANJO A ação foi proposta ao grupo de voluntários com o objetivo de oferecer apoio emocional durante o momento de pandemia. Em avaliação do Happy Hour dos voluntários, foi identificada a importância de momentos de escuta e partilha entre eles. Durante um mês, após um sorteio com os nomes dos interessados em participar, eles puderam manter contato com mensagens de conforto, amizade e de troca de experiências.

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LIGAÇÃO DE VÍDEO PARA IDOSOS DO LAR JORGE CAUHY Com o distanciamento social, os idosos atendidos pelo Lar Jorge Cauhy ficaram sem receber as tradicionais visitas, que servem como distração e conforto aos beneficiados. A proposta do Instituto foi utilizar as ferramentas tecnológicas para oferecer aos voluntários da Bancorbrás a oportunidade de levar alegria a esse público, por meio de ligações de vídeo, agendadas e periódicas. O resultado foi positivo tanto para os beneficiários quanto para os voluntários que relataram o impacto significativo da ação em suas vidas.

“Em meio ao cenário de pandemia, para mim, essa ação teve ainda mais significado. Foi um momento de troca e de profunda reflexão, sobre o verdadeiro sentido da vida! Com gestos simples, podemos fazer a diferença! O sentimento é de gratidão e orgulho pela oportunidade de estar 'presente' de forma tão singular e desafiadora, pois cheguei a fazer contato, inclusive, com uma pessoa acamada que se expressava apenas com o olhar. Muito obrigada Instituto Bancorbrás, pela vivência que, certamente, contribuiu para o meu crescimento profissional e pessoal”. Andressa Figueiredo, colaboradora da Bancorbrás e voluntária do programa Eu Abraço Essa Causa

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FOI UMA DAS EXPERIÊNCIAS MAIS INCRÍVEIS QUE TIVE, SINTO UM IMENSO CARINHO POR TER PARTICIPADO DA AÇÃO.

Helen Cristina, colaboradora da Bancorbrás e voluntária do programa Eu Abraço Essa Causa

Comparativo dos últimos três anos, que relaciona quantidade de voluntários cadastrados, ações realizadas e participações ativas. É possível notar o impacto da pandemia nos resultados de 2020: ANO

VOLUNTÁRIOS INSCRITOS

AÇÕES REALIZADAS

PARTICIPANTES

2018

276

12

140

2019

350

17

130

2020

290

4

57

P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

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CAPACITAÇÃO DO COMITÊ DE VOLUNTARIADO Com o objetivo de formar os voluntários membros do comitê, foram realizadas duas capacitações em dezembro de 2020. A primeira foi focada em democratizar os conhecimentos acerca do Instituto Bancorbrás, como os programas e projetos, além de conceitos básicos para o Terceiro Setor, como Responsabilidade Social Corporativa e Investimento Social Privado. A segunda capacitação contou com a facilitação do especialista em voluntariado empresarial e consultor Marcelo Nonohay, da MGN Consultoria, que voluntariamente compartilhou suas experiências de mercado, relacionadas às funcionalidades de um comitê e como os membros podem contribuir no planejamento e na execução das ações empreendidas ou sugeridas.

"Eu sempre amei trabalhar com pessoas, de ter o contato físico, o famoso olho no olho. Estar à frente do voluntariado da Bancorbrás é muito isso, mas com a pandemia, infelizmente o contato virou virtual. Foi um desafio enorme para mim, mas estamos nos reinventando a cada dia para continuar fazendo o bem e entregando o melhor para quem mais precisa. A participação ativa do comitê, colaborou para termos um envolvimento dos demais voluntários, o que tornou as ações virtuais bem positivas."

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Danyelle Amaral, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás


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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

CAMPANHAS E CAUSAS SOCIAIS Pretende engajar, sensibilizar e conscientizar os públicos interno e externo da Bancorbrás sobre as práticas de cidadania e responsabilidade socioambiental. Em 2020, além das campanhas pontuais, foram realizadas cinco ações emergenciais com o objetivo de diminuir os impactos da crise econômico-social e de saúde pública

NOME

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gerada pela pandemia. Nas ações de arrecadação com colaboradores, clientes e público em geral, o Instituto contou com o apoio importante dos voluntários, que buscaram engajar as pessoas às causas sociais. Confira abaixo as Campanhas realizadas:

DESCRIÇÃO

Apoio emergencial

Em virtude do impacto causado pela pandemia do Coronavírus no Brasil, em meados de março de 2020, o Instituto Bancorbrás recebeu inúmeros pedidos de apoio de instituições sociais, que naquele momento não tinham como se manter diante desse cenário inesperado. Depois de um estudo de viabilidade de recursos e análise dos pedidos pelo núcleo de assistência social, o Instituto Bancorbrás apoiou por 2 meses (abril e maio), 3 instituições do Distrito Federal, com o recurso de R$1.000,00 mensal cada, para ajuda assistencial, como a compra de cestas básicas e outros itens de maior necessidade.

Apoio ao Programa de Voluntariado da SEJUS - DF

No mês de maio, o Instituto Bancorbrás apoiou o Programa de Voluntariado do Distrito Federal - Voluntariado em Ação, da Secretaria de Justiça, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal (SEJUS-DF) na confecção de 500 máscaras de proteção para profissionais de saúde que estavam na linha de frente de combate ao COVID-19 e para pessoas em situação de vulnerabilidade social. As máscaras foram produzidas por apenados do sistema penitenciário do Distrito Federal, dentro da oficina de profissionalização em costura.


PÚBLICO BENEFICADO

INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS

VALOR DOADO

• Ong Vida, do Sol Nascente;

Famílias em situação de vulnerabilidade social.

Pessoas em situação de vulnerabilidade social e profissionais da saúde.

• Ong Mãos Solidárias, do Sol Nascente-DF;

R$ 6.000,00

• Instituto Reciclando Sons, da Cidade Estrutural-DF.

• A distribuição ficou a cargo da SEJUS.

R$ 1.500,00

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NOME

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DESCRIÇÃO

Destino Solidariedade

No embalo das ações de apoio devido ao cenário de pandemia, as Empresas do Conglomerado Bancorbrás se reuniram em prol de uma só causa: a solidariedade. Foram arrecadados recursos para compra de aproximadamente 5 toneladas de alimentos. Quatro instituições de atendimento a pessoas em situação de vulnerabilidade social foram selecionadas para receber as cestas básicas, visto que estavam com dificuldades em manter as contribuições dos doadores recorrentes, por conta da pandemia. As doações foram entregues no dia 21 de maio de 2020.

Doe Amor

Em continuidade às ações de apoios emergenciais devido à pandemia da COVID-19 no DF, o Instituto Bancorbrás fez uma campanha interna, denominada “Campanha Doe Amor”, para engajamento dos colaboradores, com o intuito de fomentar a prática de doação voluntária. A instituição recebeu os valores diretamente em sua conta corrente e o valor arrecadado foi utilizado para custear parte dos gastos com a manutenção dos projetos existentes na instituição e demais ações de apoio aos beneficiados.

Campanha da Boação

A tradicional Campanha da Boação chegou ao fim, no dia 31 de julho de 2020 e teve a duração de dois meses. Originalmente criada para arrecadação de roupas, agasalhos, entre outros itens, a Campanha precisou se transformar e, este ano, diante do cenário pandêmico, a ação foi 100% online e exclusiva para arrecadação de dinheiro, a ser doado às instituições selecionadas. A Campanha foi realizada em parceria com os Institutos Sabin, Cooperforte e BRB.


PÚBLICO BENEFICADO

INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS

VALOR DOADO

· Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Taguatinga e Ceilândia – APAED-DF;

Famílias em situação de vulnerabilidade social.

· Centro Comunitário do Idoso Luísa de Marillac, de Ceilândia-DF;

R$ 19.485,00

· Lar dos Velhinhos de Taguatinga-DF; · Comunidade Terapêutica Vinde Vida, do Gama-DF.

Pacientes com câncer e seus familiares.

• Rede Feminina de Combate ao Câncer, de Braíslia-DF.

R$ 3.105,00

• Mulheres Negras Contra o COVID, do Rio de Janeiro-RJ; • Casa da Sopa - Rede Rua Contra o COVID, de Fortaleza-CE; • Escola Maria Teixeira, de Luziânia-GO;

Pessoas em situação de vulnerabilidade social

• Associação de Mulheres Acometidas Com Câncer - AMACC, de Brasília-DF;

R$ 16.000,00

• Vila do Pequenino Jesus, de Brasília-DF; • Cooperativa Renascer, de Brasília-DF; • Centro Social Luterano Cantinho do Girassol, de Ceilândia-DF; • ASCOM - Associação Comunitária de São Sebastião-DF.

P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

NOME

DESCRIÇÃO

Conversão Solidária

Iniciativa do Clube de Turismo Bancorbrás com o apoio do Instituto, em que os clientes tiveram a opção de converter diárias em cestas básicas para doação.

Campanha de Natal

Arrecadação de recursos financeiros para apoio no Natal. Foi realizada a venda de uma rifa de 3 diárias da Bancorbrás.

"Empenhamos todos os esforços em mobilizar os recursos, a rede de parceiros e a de pessoas solidárias, para suprir as demandas emergenciais de segurança alimentar. A reação das organizações e famílias ao receberem nosso apoio foi algo inexplicável, foi alegria, surpresa e alívio. É muito gratificante realizar ações como essas, porque nos fortalece internamente, nos faz enxergar e valorizar ainda mais as causas sociais." Lilia Kézia, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás

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PÚBLICO BENEFICADO

INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS

VALOR DOADO

• Instituto Inclusão de Desenvolvimento e Promoção Social, de Ceilândia-DF;

Pessoas em situação de vulnerabilidade social.

• CAEEsp - Centro de Atendimento Educacional Especializado, de Fortaleza-CE;

R$ 9.451,44

• AEV - Associação Esperança e Vida, de João Pessoa-PB.

Crianças e Adolescentes em situação de vulnerabilidade social

• IPREDE, de Fortaleza-CE

R$ 6.920,00

• Pró-Vida, de Brasília-DF

TOTAL

62.461,44

R$

"No ano de 2020, a Campanha da Boação foi diferente e inovadora. Diante da situação atual, adotamos novas formas para continuarmos apoiando as instituições e mantendo o distanciamento social. Conseguimos realizar o apoio para as instituições com toda segurança necessária." Kallyne Castro, Auxiliar Administrativa do Instituto Bancorbrás

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SEMANA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL - SRS

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

Promovido entre os dias 28 e 30 de setembro, o tradicional evento do Instituto Bancorbrás foi realizado de forma online. Como de costume, a SRS abordou temáticas plurais, contemplando as áreas de atuação do Instituto e levando conhecimento voltado à responsabilidade social. Os temas abordados foram: A importância do Serviço Social para o Terceiro Setor; Os impactos da Covid-19 no meio ambiente e as expectativas para o pós-pandemia; e Conflitos e comunicação não-violenta como caminhos para integridade e bem-estar em âmbito organizacional.

Ao todo, 60 pessoas participaram do evento que foi aberto e gratuito. Como facilitadores dos temas, o Instituto contou com o apoio de profissionais especialistas, que compartilharam seus conhecimentos e experiências de forma didática e colaborativa. Os palestrantes foram:

"Adaptar a SRS para o ambiente online foi desafiador! Foi importante identificar que, mesmo um evento tradicionalmente presencial, também poderia promover a interação e o aprendizado de forma virtual. Além do nosso esforço em realizar algo inovador, tivemos a honra de contar com parceiros incríveis nessa jornada de aprendizagem e troca de experiências!" Ana Caroline Rodrigues, Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás

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· ROBERTA ABREU Coordenadora do Instituto Bancorbrás, Especialista em COACHING E LIDERANÇA PARA GESTÃO DE PESSOAS pelo Centro Universitário Euro-Americano e GESTÃO SOCIAL: Políticas Públicas, Redes e Defesa de Direitos pela Universidade do Norte do Paraná e bacharel em SERVIÇO SOCIAL pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC/RIO. · NÚBIA CARRIJO Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás, atua com a elaboração de estudos socioeconômicos para seleção dos beneficiados dos projetos, além de realizar o monitoramento dos programas sociais. Possui certificação PMD PRO emitido pela Ink Inspira, em Gestão de Projetos e Programas. Assistente social, formada pelo PUC-MG, com 20 anos de experiência no Terceiro Setor. · LILIA KÉZIA LION Analista de Responsabilidade Social do Instituto Bancorbrás. Atua com os processos de elaboração e acompanhamento de programas, propostas e editais para o levantamento de informações e indicadores de responsabilidade social, além de pleitear junto aos órgãos de interesse, títulos e qualificações das organizações do Terceiro Setor.

P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C I D A D A N I A

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· MICHELLE CONFESSOR Pedagoga, orientadora educacional formada pela Faculdade de Educação da Universidade de Brasília; Especialista em Pedagogia da Cooperação e Metodologias Colaborativas pelo Projeto Cooperação em parceria com a Universidade Paulista. · LUCIANE SCHUTTE Palestrante e escritora dos livros “Pequeno Manual da Boa Morte”, “Voo do Trapezista”, “Cura em Gotas” e “Cama Espacial”. Medical Coach (MCI - Medical Coaching Institute de Israel); Coach Ontológica (Newfield Network do Chile); Terapeuta Vibracional nível III (Ateliê de Luz); Professora de Kundalini Yoga nível I (KRI - Kundalini Research Institute); Terapeuta Holística e Reikiana (Instituto Terceira Visão); Formação em Comunicação não violenta (Instituto CNV Brasil). · CESAR PEGORARO Biólogo, educador e ativista ambiental. Atua há mais de 20 anos em projetos ecológicos, de mobilização e educação. Desde 2003, faz parte da Equipe Água da Fundação SOS Mata Atlântica, mobilizando cidadãos para o monitoramento participativo de Rios e o engajamento com a sua qualidade.

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PROGRAMAS E PROJETOS

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MEIO AMBIENTE

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PROGRAMA SAÚDE DO PLANETA 4 1 , 5 M I L M U D A S D O A D A S O Instituto Bancorbrás se preocupa com os impactos da sociedade no meio ambiente e procura desenvolver ações que utilizam os recursos naturais de forma responsável e sustentável. Com base nisso e pensando nas gerações futuras, o Programa Saúde do Planeta contribui para a conscientização política, institucional e comunitária dos públicos interno e externo da Empresa em relação à preservação dos recursos naturais.

CAMPANHA USO CONSCIENTE Desde 2010, o Instituto Bancorbrás desenvolve ações para os colaboradores da empresa, buscando a conscientização desse público sobre o consumo consciente, a coleta seletiva e, consequentemente, a preservação do meio ambiente. A Campanha é voltada para as práticas sustentáveis dentro da empresa, como a separação correta dos resíduos, o descarte consciente e a economia de energia, água e materiais.

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“Desde sua criação em 2010, a Campanha Uso Consciente sempre teve ótimos resultados nas Empresas Bancorbrás. Em 2020, com as mudanças advindas da pandemia e com o teletrabalho, tivemos que fazer ações de conscientização para promover práticas sustentáveis em nosso dia a dia, no home office e tivemos resultados surpreendentes! Ver os colaboradores compartilhando várias dicas e ações foi fundamental para manter acesa a chama da sustentabilidade em nossas casas”. Thaíse Abreu, Auxiliar Administrativo

Em 2020, com a implementação do home office para os colaboradores da empresa, a Campanha precisou mudar, já que o tradicional trabalho “corpo a corpo” não seria mais possível. Além disso, os conteúdos abordados passaram a levar em consideração atitudes sustentáveis do dia a dia, que poderiam ser praticadas em casa. Foi lançada uma campanha interna, por e-mail e pela rede social corporativa, com dicas de atitudes sustentáveis para o dia a dia no home office.

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // M E I O A M B I E N T E

DIA DO CONSUMO CONSCIENTE Na semana do dia 15 de outubro, para celebrar o Dia do Consumo Consciente, o Instituto fez quatro posts nas redes sociais, com o intuito de promover uma maior conscientização sobre as práticas sustentáveis e os conceitos da Campanha. Foi proposto aos voluntários do programa Eu Abraço Essa Causa que enviassem vídeos com dicas sustentáveis para o dia a dia, que foram postados no Instagram do Instituto. O material somou 1.522 visualizações.

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Post comemorativo: 674 pessoas alcançadas e 97 curtidas.


Vídeo da colaboradora do Instituto, Núbia Carrijo: 521 pessoas alcançadas, 204 visualizações e 66 curtidas.

Vídeo do colaborador e voluntário Fausto Antônio: 711 pessoas alcançadas, 431 visualizações e 64 curtidas.

Vídeo da colaboradora do Instituto, Danyelle Amaral: 749 pessoas alcançadas, 631 visualizações e 107 curtidas.

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PROGRAMAS E PROJETOS

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ESPORTE

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P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E S P O R T E

PROGRAMA ESPORTE E QUALIDADE DE VIDA 4 I M PA C T A D O S Desde sua criação, o Instituto acredita no esporte como uma ferramenta de desenvolvimento social e, por meio do Programa Esporte e Qualidade de Vida, incentiva a prática de atividades físicas por pessoas que residem em comunidades de baixa renda no Distrito Federal. Além disso, estimula a prática do esporte, por meio de apoio financeiro a jovens atletas. Em 2020, o único projeto ativo foi o Padrinhos do Esporte, que incentiva atletas profissionais de diversas

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modalidades a permanecerem no esporte por meio de apoio para treinamento e para participação em competições. Os atletas apoiados no ano foram Antônio Alves, de corrida de rua; Elianay Pereira, de marcha atlética; Glauber Silva, de natação; e Pedro Maia, de jiu-jítsu. A agenda de competições também foi afetada pela pandemia, diminuindo drasticamente as competições previstas para os atletas.


ANTÔNIO ALVES Maratonista

2020 pra mim foi um ano difícil! Precisei reformular todo o meu planejamento por causa da pandemia, mas segui firme nos treinos e participei das competições de Brasília. Confiança é a base para a vitória!

DATA

COMPETIÇÃO

LOCALIDADE

COLOCAÇÃO

12/2/2020

Meia Maratona das Pontes

Brasília - DF

14o colocado geral

15/11/2020

12 km Taboquinha

Brasília - DF

2o Colocado na faixa etária

6/12/2020

12km Country Club

Brasília - DF

3o colocado geral

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ELIANAY PEREIRA Marcha Atlética

O ano foi muito atípico. Com bastante treino em esteira, uma lesão grau II, que me fez perder muita performance e resultado, tudo isso após ter ficado parada por 40 dias após Covid... Resumindo, um ano de desafios e muita resiliência!

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DATA

COMPETIÇÃO

LOCALIDADE

COLOCAÇÃO

16/2/2020

Copa Brasil Marcha Atlética

Recife - PE

Vice-campeã

8/3/2020

Copa Sul-americana Marcha Atlética

Lima, Peru

18a Colocada

31/10/2020

Campeonato Paulista de Atletismo

Bragança Paulista - SP

Campeã

28/11/2020

Campeonato Brasiliense de Atletismo

Brasília - DF

Vice-campeã

13/12/2020

Troféu Brasil de Atletismo

São Paulo - SP

4a Colocada


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E S P O R T E

DATA

COMPETIÇÃO

LOCALIDADE

COLOCAÇÃO

10 a 23/12/2020

Treinamento

Felgueiras, Portugal

--

14 e 15/11/2020

Torneio Zonal

Porto, Portugal

Prata - 50 e 100 borboleta

19 e 20/12/2020

Aberto do Jamor

Lisboa, Portugal

Quinto - 100 metros borboleta

O ano de 2020 foi desafiador. Diversas competições canceladas, olimpíadas adiadas e a incerteza do que estava por vir. Para mim foi um ano baseado na resiliência.

GLAUBER SILVA Natação

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PEDRO MAIA Jiu-Jítsu

O ano de 2020 foi uma surpresa com a chegada da COVID-19, apesar desse acontecimento, pude lutar em algumas competições, entre elas fui campeão do Miami Open, logo no começo do ano, estreando a faixa marrom e conseguindo subir no lugar mais alto do pódio.

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DATA

COMPETIÇÃO

LOCALIDADE

COLOCAÇÃO

15/2/2020

Miami Open

Miami, Florida - USA

1o Lugar

3/2/2020

GP Top 10

Brasília - DF

1o Lugar

28/6/2020

Copa Pódio

Belo Horizonte - MG

--

28/9/2020

BJJ Games

Brasília - DF

1o Lugar

10/11/2020

Brasília PRO

Brasília - DF

1o Lugar

8/11/2020

Brasiliense

Brasília - DF

1o Lugar

5/12/2020

Grand Slam Rio

Rio de Janeiro - RJ

--

20/11/2020

Word Pro

Dubai, Emirados Árabes Unidos

--


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // E S P O R T E

No terceiro trimestre de 2020, foi realizado um estudo de viabilidade para a transferência da gestão dos apoios aos atletas para a área de Marketing da Bancorbrás. Desde 2015, as bolsas-auxílio já eram custeadas pela Bancorbrás e o Instituto era responsável pelo apoio com passagens, hospedagens e uniformes, além de fazer toda a gestão do projeto e acompanhamento dos atletas. Após análises social e de marketing, identificou-se que seria mais assertivo e viável que a gestão dos apoios ficassem concentradas na área de Marketing da empresa, a partir de 2021, pelo caráter publicitário do então projeto Padrinhos do Esporte. O Instituto participará ativamente do processo transitório para o Marketing, oferecendo todo apoio necessário aos atletas e à empresa.

ATLETAS PASSAM A SER ACOMPANHADOS PELO MARKETING DA BANCORBRÁS 75


COMUNICAÇÃO E EVENTOS

LANÇAMENTO DAS REDES SOCIAIS PRÓPRIAS A realidade do distanciamento social evidenciou uma necessidade antiga do Instituto, a de se comunicar diretamente com seus públicos pelas redes sociais. Com isso, no dia 22 de abril de 2020, após um estudo de viabilidade e identificação da persona do Instituto, os perfis no Instagram, Facebook e YouTube foram oficialmente lançados. Em aproximadamente um ano, as redes sociais cresceram consideravelmente, de forma orgânica,

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alcançando mais de 1.830 seguidores no Instagram, 320 curtidas no Facebook e 49 inscritos no canal do YouTube. A rede em que o perfil possui mais engajamento e alcance é o Instagram, como é possível perceber no gráfico a seguir, que representa o crescimento do número de seguidores no período de um ano:


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C O M U N I C A Ç Ã O E E V E N T O S

77


P R O G R A M A S E P R O J E T O S // C O M U N I C A Ç Õ E S E E V E N T O S

FÓRUM INTERAMERICANO DE FILANTROPIA ESTRATÉGICA – FIFE Palestra online sobre voluntariado, ministrada pela colaboradora Danyelle Amaral. O FIFE estava programado para ser realizado em abril de 2020, no espaço de eventos CentroSul, em Florianópolis-SC. Com as determinações das autoridades que proibiram a realização de eventos presenciais, em decorrência da pandemia, o Fórum foi adiado para agosto. Realizado entre os dias 25 e 28 de agosto de 2020, de forma online, o FIFE contou com a participação de cerca de 800 pessoas de organizações do Terceiro Setor, com mais de 100 atividades e palestras voltadas aos temas: legislação, contabilidade, captação de recursos, comunicação, administração, recursos humanos, voluntariado, sustentabilidade, tecnologia, entre outros. A iniciativa do Instituto Filantropia tem como objetivo reunir temas variados voltados à gestão do setor e tem o apoio do Instituto Bancorbrás desde 2014. Em 2020, além de apoiar o evento financeiramente e contar com a participação de parte da equipe operacional, o Instituto ficou responsável por abordar a temática Voluntariado Corporativo: Engajar para evoluir, ministrada pela analista de responsabilidade social e responsável pelo projeto de voluntariado do Instituto, Danyelle Amaral.

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CAMPANHA DE NATAL DA ABRACE Anualmente, a Abrace promove a tradicional Festa de Natal, no Estádio Nacional, para cerca de 900 pessoas, como beneficiários, familiares, parceiros, entre outros. Devido ao cenário de pandemia e por medida de segurança, em 2020 ficaram impossibilitados de realizar o evento. Como alternativa viável, a instituição realizou a distribuição de 350 cestas de natal e 700 presentes para os atendidos e suas famílias. Com o apoio do Instituto, foi possível beneficiar 335 famílias, ou, aproximadamente, 1.340 pessoas.

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EXPECTATIVAS PARA O “NOVO NORMAL” Após todo o aprendizado que adquirimos em 2020, ficou mais evidente a relevância da nossa missão de promover ações de incentivo ao engajamento do público interno com o propósito do Instituto, que comunga com a Bancorbrás o desejo de transformar vidas, por meio do desenvolvimento sustentável. Além disso, o alinhamento dos negócios da Empresa com o impacto social proporcionado pelo Instituto é uma realidade crescente que deve ser incentivada e celebrada. Mais uma lição aprendida, dessa vez com as Campanhas realizadas, é que podemos criar oportunidade para envolver ainda mais os clientes da Bancorbrás às causas sociais empreendidas, para torná-los também protagonistas desse processo de inclusão social e de promoção da solidariedade.

empatia, respeito à diversidade e a valorização do ser humano. Isso porque é perceptível o aumento da produtividade e engajamento de colaboradores voluntários, além do desenvolvimento de novas habilidades e competências, contribuindo assim para a evolução pessoal e profissional do nosso público interno. Por fim, nosso desejo e expectativa para as instituições beneficiadas pelos projetos de assessoramento é que seja possível aplicar os conhecimentos e técnicas aprendidos nas capacitações, de forma eficiente em suas realidades. E podermos ir além e compartilhar a nossa causa com essas organizações, para que elas possam ser multiplicadoras das tecnologias sociais ensinadas, criando assim um ciclo virtuoso de promoção do protagonismo e da sustentabilidade, com um alcance cada vez maior na sociedade.

Quanto ao voluntariado, fica o desejo de reforçarmos com os colaboradores e gestores, a importância desse trabalho, no fomento da cidadania e de valores como Claudio Roberto Vice-Diretor do Instituto Bancorbrás

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EXPEDIENTE: No 1 – ano 2020 DIRETOR PRESIDENTE DAS EMPRESAS BANCORBRÁS Alfredo Leopoldo Albano ASSOCIAÇÃO BANCORBRÁS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – INSTITUTO BANCORBRÁS DIRETOR EXECUTIVO Jorge Tomio Guiyotoku VICE-DIRETOR EXECUTIVO Claudio Roberto Nogueira de Souza Filho COORDENADORA Roberta Abreu

ANALISTAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL NÚCLEO DE PROJETOS Alessandra Amaral Núbia Carrijo Leandra Santos Edivan de Sousa Nascimento Lilia Kézia Pereira ANALISTAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO E VOLUNTARIADO Caroline Rodrigues Danyelle Amaral AUXILIARES ADMINISTRATIVOS NÚCLEO DE PROJETOS E NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO E VOLUNTARIADO Kallyne Castro Thaise Souto

O Instituto Bancorbrás tem credibilidade certificada. Com registros do Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente – CDCA e do Ministério Público como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público – OSCIP, desenvolve com idoneidade programas e projetos voltados para o desenvolvimento sustentável e para o fortalecimento da comunidade em situação de vulnerabilidade social.

Profile for Instituto Bancorbrás

Relatório de Atividades 2020 - Instituto Bancorbrás  

Relatório de Atividades 2020 - Instituto Bancorbrás  

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