Equalpower March 2019 8 številka slovensko Izida Vita

Page 1

EQUALPOWER • JUNIJ 2019 / ŠTEVILKA 8 •

eRevija za enakost in raznolikost MACEDONIA, SLOVENIA, EUROPE


EQUALPOWER ODGOVORNA UREDICA IZVRŠNI UREDNICI UREDNICE

mag. Natalie C. Postružnik Lejla Saban, Monika Aksentievska Nina Klančnik, Martina Špiljak Danaja Postružnik

OBLIKOVANJE

Gorazd Postružnik

eRevija je ena od aktivnosti in orodij, ki jih izvajamo v slovenskem, makedonskem in angleškem jeziku v okviru projekta Equal Power to the Women Izida Vita, Slovenija v sodelovanju z Institute of Communication Studies, Makedonija www.izidavita.si, gorazd@izidavita.si Naslovna fotografija: Insights, d.o.o., Slovenija Sofinancer projekta Enakopravna moč ženskam / Equal power to the women je Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije Vsebina te revije izraža stališča in mnenja avtorjev in avtoric ter ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.


4

OSEBNI POGLED MIRNA RADOŠEVIĆ:

SLEDITE SVOJI DUŠI

Mirna Radošević

7

INFOGRAFIKA O ENAKOSTI SPOLOV V MAKEDONIJI

8

PREDSTAVLJAMO ORGANIZACIJO GIRL EFFECT

9

DEJSTVA O NEENAKOSTI SPOLOV V SVETU

10

ZGODBA O USPEHU SVETLANA PESHOVSKA: SVETLA BARVNA FANTAZIJA JE USTVARILA BLAGOVNO ZNAMKO OBUTVE "BELMONDO"

Svetlana Pešovska

Youth and NGO training

12

BLOGA O ENAKOSTI SPOLOV

13

IZOBRAŽEVANJE ZA MLADE IN NGO S PODROČJA ENAKOSTI SPOLOV

14

DOBRE PRAKSE IN POVABILO


SLEDITI JE POTREBNO DUŠI I N B OSE ED L G PO Mirna Radošević je predsednica uprave Salveo za Srednjo in Vzhodno Evropo. Je velika zaljubljenka v osebni in organizacijski razvoj Mirna uspešno vodi podjetje od leta 2007, ko je bilo podjetje ustanovljeno z le nekaj člani tima. Sedaj je to organizacija, ki posluje na osmih tržiščih in šteje 100 zaposlenih. A naš navdih ni (le) zaradi svoje izjemne poslovne poti; navdihuje nas s svojo zgodbo, Fotografije: osebni arhiv

Kdo je Mirna (kaj imaš rada, česa se bojiš)? To je vprašanje, ki si ga rada pogosto postavljam. Skozi leta sem spoznala, da se odgovor spreminja z mojim dozorevanjem in razvojem. Pred desetimi leti bi se opisala kot mama dveh prekrasnih deklet in kot uspešna poslovna ženska. Dane svem, da sta to samo dve od mojih vlog v tem življenju, v katerem doživljam vlogo mame, poslovne ženske, prijateljice, partnerice ...

EQUALPOWER

| 04

Mirna Radošević

Danes vem, da sta to samo dve od mojih vlog v tem življenju, v katerem doživljam vlogo mame, poslovne ženske, prijateljice, partnerice ... Danes bi se opisala kot tisto, ki se zaveda svoje izkušnje življenja, zaveda svojih vlog in ki se z vsakim dnem bolj prepušča življenju, ki jih ponuja tisto najboljše. S prepuščanjem se zmanjšujejo tudi moji strahovi. Nekaj časa sem se bala smrti, minljivosti in takrat sem veliko razmišljala o obojem, tako da se danes sploh ne spomnim več, česa sem se bala. Včasih me strahovi še obiščejo, a se z njimi soočim, malo se pogumno pogovorimo in enostavno minejo. Življenje občutim vedno bolj optimistična. Prav življenje je tisto, kar imam najraje. Uporniška perfekcionistka Kakšna si bila kot otrok, najstnica in kakšna kot poslovna ženska? Kot otrok sem bila sramežljiva, vase zaprta deklica. Mama mi pravi, da sem veliko jokala. Spominjam se, da sem že takrat imela bogat notranji svet in sem se rada zadrževala v njem. Skozi leta sem

postajala vse bolj odprta do ljudi in do sveta. Pa vendar sem ves čas ostajala nekako introvertirana in ekstrovertirana. Tudi kot najstnici mi je bilo vedno pomembno, da sem preživela nekaj časa sama s seboj, čeprav sem zelo radovedno spoznavala vse čare izhodov, druženja ... Že v zgodnjih najstniških letih sem začela dnevno pisati. Moji zapisi so bili v dnevniku, v katerem sem podrobno razpravljala z Bogom in z njim delila svoja najgloblja spoznanja, uvide, razmisleke. Spominjam se, kako dragoceni so bili zame ti trenutki in to je ostalo pomembno v mojem življenju vse do dandanes. Vedno sem bila odlična učenka. Z ene strani sem bila malo uporniška in radovedna, a z druge vedno »perfekcionistka«, ko so bile pod vprašanjem vsakodnevne obveznosti. Sama od sebe sem vedno zahtevala največ. Te navade se rešujem šele sedaj ... hahahahaha in počasi spoznavam, da mi prinaša več škode kot koristi. In Mirna kot poslovna ženska ... hm, naj malo razmislim. Danes se je moj pogled na to, kaj počnem, popolnoma


spremenil. Danes čutim, da sem tukaj na razpolago krasnemu timu ljudi, s katerimi delam in s katerimi preživim veliko časa. Skupaj smo uspešni in sanjamo o organizaciji, v kateri se bodo vsi počutili svobodne, v kateri šteje mnenje vsakega in v kateri vsi doprinašamo k razvoju poslovanja, a pri tem ne pozabimo živeti. Počasi gradimo takšno kulturo in ustvarjamo rezultate, doprinašamo skupnosti in uživamo. Kot poslovna ženska sem predana poslu, sem disciplinirana, zahtevna, etična in – lahko bi rekla – odprta za novo, radovedna. Osvobajam se omejujočih življenjskih vzorcev Kaj te v življenju najbolj opredeljuje? Eden mojih najljubših izrekov je izrek Alana Wattsa »To define is to limit.« oziroma »Definirati pomeni omejiti.« Če me vprašaš, kaj me definiran, sem prepričana, da marsikaj, kar so mi prenesli starši, prijatelji, delo, ki ga opravljam ... zavedam se, kako me ta definicija omejuje pri moji avtentičnosti. Poskušam se osvoboditi vsega, kar me definira in živeti takšna, kot sem izvorno brez ozira na vse vloge, v katerih se trenutno v življenju nahajam. Učim se imeti rada v svoji

izvorni lepoti brez omejitev, pogojenih z mojimi življenjskimi vlogami, uspehi in izkušnjami. To je prava svoboda in tu se skriva prava radost življenja. Zakaj si danes to, kdor si? Vse moje izkušnje, tako lepe kot tiste izzivalne, so me zaznamovale. Zgodovina je odigrala svoje. Osvobotiti se zgodovine, kot tudi ponavljanja vedno istih življenjskih vzorcev ni niti malo enostavno. Zelo sem pogumna in tudi disciplinirana, veliko časa preživim v meditaciji in v tišini, kar me je pripeljalo do mene same oz. do te osebe, ki sem danes.

Odvijam darilo moje diagnoze benigni tumor Kje si našla moč za rešitev svoje diagnoze? Kdo te je ob tem podpiral in kaj si od takrat spremenila? Vselej, ko govorim o svoji diagnozi, pravim, da je v mojem fizičnem telesu. Tako nekako se tudi počutim. Ko so mi konec leta 2016 postavili diagnozo benigni tumor na lobanjskem dnu, ki ga je bilo težko operirati, saj se je nahajal v delu, kjer se stikajo vsi življenjsko

pomembni živci, sem vedela, da mi je bila ta diagnoza poslana zato, da spremenim svoje življenje, se začnem spoštovati in imeti rada. Hkrati s tem uvidom je prišla tudi notranja moč. To je notranja, božanska moč. S postavljeno diagnozo se je v meni prebudil tisti božanski del, ki ga vsi nosimo v svojih srcih, v globini svoje biti. V takšnih situacijah rada pogledam navzgor in rečem ali »hvala« ali »okej, razumem, greva skupaj«. Kolikor že sem se bala izida operacije in tega, da ne bi ostala invalidna, saj je bilo tveganje za to izjemno veliko, sem v globini svoje biti vedela, da bo vse tako, kot mora biti, in da mi je bil tumor podarjen. Darilo, ki je, ko sem ga odvila, začelo odvijati tudi moje novo življenje. Veliko ljudi me je ob tem podpiralo. Najprej moji najbližji, moji hčeri, bratje in njihove družine, moji prijatelji, moj bivši soprog, moji sodelavci, poslovni partnerji ... in veliko število znancev. Podpora je prihajala z vseh strani. Imela sem občutek, kot da mi ves svet stoji ob strani in da nam bo skupaj uspelo. | 05

EQUALPOWER


Ko sem se pripravljala na operacijo v Nemčiji, sem imela občutek, da se bo moje življenje samodejno spremenilo po operaciji. Tumor sem doživljala kot staro »jaz«, kot nek star program, ki ga je potrebno izbrisati. Spominjam se nekega jutra kakšen mesec in pol po operaciji, ko sem se že vrnila domov – zbudila sem se in začutila, da je v meni vse postarem in da se sprememba ni zgodila samodejno. Takrat sem vklopila vso svojo moč in se odločila, da bom predano, disciplinirano in pogumno zakorakala po poti odpiranja svojega srca. Tega jutra sem si obljubila, da bom poslušala svojo dušo vsak dan bolj vse dokler se je ne naučim popolnoma poslušati. Odpiram srce in sledim duši Kaj je zate duša? Toplo mi je pri srcu, ko se omenja duša. No, toplo mi je tudi, ko rečemo telo. Pogosto namreč pozabljamo, kako pomembno je telo za nas. Telo je naš hram. Hram, ki nas ščiti, varuje, ki je vedno tukaj za nas. In hram je potrebno redno čistiti in vzdrževati. V hramu živi naša duša. Duša zame predstavlja tisti iskren del nas, izvorni del nas, čisto brezpogojno ljubezen. Definicija tukaj sploh ni pomembna. Pomembno se je naučiti poslušati, slišati tisto, kar nas resnično veseli, delovati skladno s tem, kdor smo in se imeti rad takšne, kot smo. Takšno potovanje je stvar odločitve. Odločitve, usmeriti se na pot ljubezni in resnice. Rada imam izrek, ki pravi, da nismo človeška bitja, ki imajo duhovno izkušnjo, ampak smo duhovna bitja, ki imajo človeško izkušnjo. Naša Duša je kot brezpogojna ljubezen in naš nesmrtni vidik. Naš nesmrtni odtis v vesolju, ki nas povezuje z božanskim. Katera lekcija je zate najbolj pomembna? Veliko lekcij je bilo, a vendar se mi zdi moja diagnoza in pot, ki sem jo

prehodila od takrat in po kateri še zmeraj potujem, moja najbolj pomembna lekcija. Ta lekcija se imenuje Živeti. Živeti avtentično, živeti sebe neozirajoče se na okolico in slediti modrosti svoje Duše. Če slediš duši, je uravnoteženost samoumevna Kaj je v tebi izzvalo največ bolečine in kaj največje veselje? Moja največja bolečina je bolezen moje mame. V letu 2007 je moja mama zbolela za težko obliko bipolarne motnje in ta dogodek je pustil pečat ne vsej naši družini. Sprejeti to težko psihično stanje ni niti najmanj enostavno, še posebej, ko je prizadet tvoj bližnji član družine. A kot vsaka težavna in boleča situacija, me je tudi ta naredila modrejšo. Naučila me je potrpljenja in me soočila z množico lastnih strahov, ki sem jih počasi prerasla. A največje veselje. Toliko je veselja. Kje naj začnem: narava, gozd, moja otroka, pisanje, meditacija, globoki pogovori, sinhroniciteta, mistične izkušnje ... Kako uravnotežiti svoje zasebno in poslovno življenje? Nehajte iskati ravnotežje. Izberite poklic, ki ga imate radi, dajte vse od sebe, kjerkoli že ste v danem trenutku. Mislim, da je najbolj pomembno, slišati sebe in temu slediti. Ko se poslušamo, se bo vse samo po sebi uravnotežilo. Kaj ti v življenju največ pomeni? Odpreti srce, osvoboditi se preteklosti in bodi z vsem, kar je, kot je. Kakšne načrte gojiš za prihodnost? Ne načrtujem ravno. Imam pa sanje. Raje bi jih tako poimenovala. Vem, kaj me veseli. Gradim majhno hišico blizu Zagreba ob gozdu in želim se preseliti tja. Prihaja tudi čas, ko rada dajem in navdihujem druge. Kako in v kakšni obliki, bo pokazalo življenje, a jaz bom z odprtim srcem pogumno sledila.

| 05

EQUALPOWER


INFOGRAFIKA O ENAKOSTI SPOLOV MAKEDONIJA

Avtorja: Daniel Dimitrieski, Vladimir Delov, Equal Power, ICS program »Integrated marketing communication«, predavateljica Natalie Cvikl Postružnik

| 07

EQUALPOWER


E X P L O R E

|

B A R C E L O N A

E D I T I O N

Girl Effect Girl Effect je leta 2004 ustanovila fundacija Nike. Danes so strokovnjaki za medije, mobilnost, blagovno znamko in mednarodni razvoj, neodvisno ustvarjalno neprofitno delo na devetih globalnih lokacijah in z dejavnostjo v več kot 50 državah. S svojim delom se lahko dekle začne izražati, se ceniti in graditi odnose, ki jih potrebuje, na otipljive in merljive načine; ko ima širši vpogled in široko prepričanje in podporo drugih. Ko je na milijone deklet, kot je ona, te spremembe postanejo nova normalnost. Prav tako ji to da možnost, poiskati stvari, ki jih potrebuje - od izobraževanja do gospodarskih priložnosti. Ustvarjajo mladinske blagovne znamke in mobilne platforme, ki jih uporabljajo milijoni mladih tudi za medsebojno interakcijo na načine, ki dekleta opolnomočijo in spodbujajo, da spremenijo svoje življenje. Osredotočajo se na celotni svet dekleta, na njeno celostno potovanje v odraslost in ustvarjajo z njo na vseh področjih, da lahko pove svojo zgodbo. Moč za spremembo: Da bi dekle postalo opolnomočeno, potrebuje podporo sveta okoli sebe. Povpraševanje in ponudba: Delo s partnerji, ki zagotavljajo storitve, da je lahko varna, zdrava, izobražena in ekonomsko preskrbljena. Zavezanost varovanju: Girl Effect je zavezana zagotavljanju varnosti in zaščite vseh otrok in mladih.

Več: https://www.girleffect.org/ EQUALPOWER

08


Worldwide facts about gender E X P L O R E | B A R C E L O N A inequality

E D I T I O N

1. Ena od petih žensk v ameriških kolidžih je doživela spolni napad. End Rape on Campus ponuja sredstva za preživele in podpornike, ki si prizadevajo, da bi več primerov prišlo na sodišče in da bi povečali ozaveščenost. (AAUW) 2. Ženske imajo trenutno 24 ali 4,8 odstotka pozicij direktorjev v podjetjih S&P 500. Mentorski programi, kot je Step Up, pomagajo zadržati dekleta v šoli in jih tako približati vodilnemu položaju. (Catalyst) 3. Več kot 43 milijonov ljudi po svetu je zaradi konfliktov in preganjanja prisilno razseljenih. Polovica vseh beguncev je žensk. Zainab Salbi je ustanovila mednarodno organizacijo Women for Women International, da bi ženskam v državah, ki jih je prizadela vojna, pomagali zgraditi lastno prihodnost. (ZN) 4. Manj kot 30 odstotkov svetovnih raziskovalcev je žensk. Google ima program, ki bo navdihnil naslednjo generacijo tehnoloških inovatork. (UNESCO) 5. Vsaka tretja ženska po vsem svetu je v življenju doživela bodisi intimno partnersko nasilje bodisi spolno nasilje brez partnerjev. Amnesty International se zavzema za zakone, ki priznavajo to statistiko, in njena spletna stran vsebuje seznam načinov za vključitev v spremembe. (WHO)

EQUALPOWER

Извор: Forbes

09


SVETLA BARVNA FANTAZIJA JE USTVARILA BLAGOVNO ZNAMKO OBUTVE "BELMONDO" SVETLANA OBLIKOVALKA

IN

LASTNICA

PESHOVSKA,

OBUTVENEGA

PODJETJA

"BELMONDO"

A O B D ZGO HU E P US

ŽELJA PO ČEVLJIH, KI IZSTOPAJO OD VSEH DRUGIH, SE JE SPREMENILA V VSEŽIVLJENJSKO POKLICNO DELO SVETLANE PESHOVSKE - OBLIKOVALKE IN LASTNICE OBUTVENE DRUŽBE "BELMONODO". LETA 2004 JE PRVIČ PREDSTAVILA SVOJE IDEJE ITALIJANSKEMU PODJETJU. IDEJA JIM JE BILA VŠEČ IN ZAČELA JE DELATI Z NJIMI.

EQUALPOWER

|10

Njene inovacije so postale priljubljene na trgu obutve v Italiji in drugih evropskih državah. Uspeh podjetja je prinesel novo idejo, da bi odprla lastno tovarno čevljev. V letu 2011 je Peshovska odprla svoje podjetje, zato je na trg za čevlje uvedena nova blagovna znamka - »Belmondo«. Začetek je bil težak, danes pa je "Belmondo" donosen posel in zaradi svoje izvirnosti in kakovosti je blagovna znamka, ki je osvojila tudi trge v sosednjih državah. Podjetje ima 40 zaposlenih, edinstvene čevlje pa lahko najdete v štirih trgovinah. Poleg vodilne oblikovalke je Peshovska odgovorna tudi za vodenje podjetja. Zanjo je to velika naloga in bilo bi nepošteno in sebično, če bi rekla, da to počne sama. Za Peshovsko je zelo pomembno sodelovanje in zaupanje zaposlenih.

"Ker sem zaprisežena ljubiteljica čevljev, mi je prepuščeno, da ustvarim modele, da se odločim, kateri modeli bodo izdelani v katerem letnem času, da izberem usnje, tisk in tudi kombinacije. Ker sem timska igralka, razpravljamo o kakršni koli kritiki ali nasvetu tima "Belmondo" in se odločamo skupaj, "je nasmejno poudarila Peshovska. Predanost, profesionalnost in družbena odgovornost so razlog za pozitivno podobo podjetja, ki se loči od konkurence. "Vse je odvisno od tega, kako zaznavate svojo konkurenco. Boj na trgu je neizogiben dejavnik za vsako podjetje. Mislim, da se ne smete bati rivalstva, saj mora biti trg vedno inovativen in ponuditi strateški izdelek, ki je trenutno v povpraševanju. Konkurenca je namreč dobra stvar, če lahko raziščete podjetja, ki so podobna vašim in odkrijete njihove slabosti, da bi jih uporabili kot priložnosti za svoj razvoj." neustrašno pripoveduje vodilna ženska tega podjetja.


Na vprašanje, kako se soočajo s težavami in napakami, je Svetlana odgovorila: "Napake bodo, najsi bodo lastne ali jih povzroča drug dejavnik." Vendar jih vidi kot priložnost za učenje in nadaljevanje v smeri cilja, "k uspehu". Peshovska pravi, da je v Makedoniji veliko žensk, ki so na čelu najboljših makedonskih podjetij, vendar je le malo lastnic podjetij. Verjame, da vsakdo, ki ima dobro zamisel in načrt za uresničitev, lahko uspem

pa naj bo to moški ali ženska. "Obstajajo dobre priložnosti za najem posojila za novoustanovljena podjetja, a seveda so načrt, podpora, priznanje kakovosti zaposlenih, prava in resnična uspešnost, ki je postla tudil moja realnost," svetuje designerka čevljev. Težko je najti ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem. "Moj mož in jaz delava skupaj, v takšnih razmerah je potrebno ravnovesje med vašim domom in poslovanjem," je dejala Peshovska.

Pogosto prinašata delo tudi s tovarne domov. Imata pa tudi dva otroka, s katerima poskušata preživeti čim več časa.

Vodilo Svetlane Peshovske je "Molk je vir mogočne sile. Ko molčiš, se ti ponudi priložnost, da si prisluhneš in se osredotočiš na tukaj in zdaj. Ne pozabite na moč domišljije! Predstavljajte si uspeh v vseh rezultatih v prihodnosti," še dodaja.

Author: ICS

| 11

EQUALPOWER


GA O L B

Prof. dr. Dubravka Valic Nedeljkovic Če sodimo po medijih, ženske obstajajo samo na odru

V zadnjih petindvajsetih letih, če ne še dlje, medijske raziskave na Balkanu in na mednarodni ravni kažejo na isti pojav, da mediji menijo, da ženske niso zanesljiv vir informacij. Več.

Arancha González Pomagamo ženskam razbila “izvozno kodo” NEW YORK – Ko sem prvič srečala modno oblikovalko iz Akre Chiedzo Makonnen leta 2014, je bila prodaja njenih izdelkov izven meja Gane minimalna. A vendarle je danes njena blagovna znamka Afrodesia Worldwide predstavljena na rdeči preprogi v Hollywoodu in na odrih Essence Festival v New Orleansu. Ker je Makonnenova razbila "izvozno kodo", je njeno podjetje izjemno povečalo prodajo, potrojilo število zaposlenih in povečalo medijsko prisotnost. Več.

EQUALPOWER

| 12


Usposabljanje podjetniških veščin za mlade in nevladne organizacije

Od 11. do 19. aprila so bile v Skopju, Bitoli in Tetovu organiziralnetri delavnice o razvoju veščin za lažje zaposlovanje mladih in nevladnih organizacij. Mladi so imeli priložnost izvedeti, kako pripraviti življenjepis, motivacijsko pismo, kako se predstaviti na zaposlitvenem intervjuju, kako se prijaviti na določeno mesto, zakaj so »mehke veščine« pomembne v komunikaciji in kako premagati razlike med spoloma pri timskem delu.

Claudia de Castro Caldeirinha

“Delavnica je prišla ob pravem času, ker sem si nameravala poleti posikati neko študentsko zaposlitev ali delati kot prostovoljka. Znanje in veščine, ki sem jih pridobila danes, mi bodo zelo koristile,« pravi Bisera Šegmanović, udeleženka na eni od delavnic. Delavnice so organizirali Inštitut za komunikacijske študije in Zavod Izida Vita iz Slovenije v sodelovanju z Mladinskim izobraževalnim forumom (MOF) in Mladinskim kulturnim centrom - Bitola (YCC-Bitola) v okviru projekta "Enakopravna moč ženskam".

| 13

EQUALPOWER


Spletna zbirka dobrih praks in orodij Vabimo vas, da si ogledate dobre prakse podjetij in organizacij, ki so izvajale aktivnosti za podporo enakosti spolov. Na linku lahko najdete kratek opis, kaj in kako so organizacije v procesu izvajanja aktivnosti za uravnoteženost po spolu spoznale in kakšni so bili učinki uvajanja teh orodij in aktivnosti. Če imate tudi vi kakšen primer dobre prakse, vas vabimo, da nam ga pošljete. Vse pozitivne primere in orodja bomo objavili v spletni zbirki podatkov, ki bo javno dostopna. Organizaciji vseh vrst – podjetjem, podjetjem, nevladnim organizacijam, strokovnim združenjem, javnim ustanovam, političnim strankam in drugim subjektom se je mogoče pridružiti.

EQUALPOWER

| 14

Na ta način želimo druge organizacije motivirati, kaj lahko storijo za spodbujanje enakosti spolov v podjetjih in družbi. Enakost spolov pomeni, da imajo tako ženske kot moški možnost enakopravno sodelovati v vseh javnih in zasebnih sferah življenja; da zasedajo enakopravne položaje in uživajo enake pravice pri razvoju osebnega potenciala, ki ga uporabljamo zase in za razvoj družbe. Pomeni tudi, da smo deležni enakih koristi od rezultatov, doseženih s tem razvojem. Uravnotežena udeležba po spolu pomeni, da je vsak spol vključen z vsaj 40-imi odstotki. To vsakemu od spolov omogoča, da vpliva na proces odločanja in sodeluje pri doseganju sprememb.


EQUALPOWER ODGOVORNA UREDICA IZVRŠNI UREDNICI UREDNICE

mag. Natalie Cvikl Postružnik Lejla Saban, Monika Aksentievska Nina Klančnik, Martina Špiljak Danaja Postružnik

OBLIKOVANJE

Gorazd Postružnik

eRevija je ena od aktivnosti in orodij, ki jih izvajamo v slovenskem, makedonskem in angleškem jeziku v okviru projekta Equal Power to the Women Izida Vita, Slovenija v sodelovanju z Institute of Communication Studies, Makedonija www.izidavita.si, gorazd@izidavita.si Naslovna fotografija: Insights, d.o.o., Slovenija Sofinancer projekta Enakopravna moč ženskam / Equal power to the women je Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije Vsebina te revije izraža stališča in mnenja avtorjev in avtoric ter ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.


eRevija za enakost in raznolikost MAKEDONIJA, SLOVENIJA, EVROPA

Pišite nam na www.izidavita.si; natalie@izidavita.si; nina@izidavita.si https://www.facebook.com/ZAVOD.IZIDA/ www.iks.edu.mk; info@iks.edu.mk; 02 30 90 004 www.facebook.com/InstituteOfCommunicationStudies Mednarodni projekt Enakopravna moč žensk sofinancira Ministrstvo za zunanje zadeve Republike Slovenije. Vsebina informatorja predstavlja mnenja avtorjev in avtoric in ne predstavlja uradnega stališča Vlade Republike Slovenije.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.