Südthüringische Wirtschaft - Ausgabe 7-8/2012

Titel

Standortpolitik

Regionalmarketing

Unternehmensnachfolge Jetzt vorbereiten

Südthüringer Gewerbegebiete stellen sich vor

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Südthüringische

Wirtschaft

7-8 / 2012

Zeitschrift der Industrie- und Handelskammer Südthüringen

Industrie- und Handelskammer Südthüringen

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MB Actros 1844 LS, 4x2 SZM m. Kipphydr., EZ 06/10, 230 tkm, Megaspace, 335 kW, Euro 5, Klima, Retarder V0173 64.800 EUR

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EDITORIAL

Unternehmensnachfolge frühzeitig organisieren Die Botschaft, dass sich der Fachkräftemangel aufgrund des Geburtenknicks der Nachwendezeit in den neuen Bundesländern und damit bei uns besonders dramatisch auswirken wird, kommt in der Wirtschaft druckvoll an. Es ist kein Geheimnis, dass wir vor acht Jahren noch um jeden Ausbildungsplatz in der Wirtschaft gerungen haben, um den Schulabgängern im IHK-Bezirk eine Chance bieten zu können. Heute sind wir nicht in der Lage, 500 attraktive Ausbildungsplätze in Südthüringen zu besetzen. Die ersten Unternehmen können Aufträge aufgrund des Mangels an personeller Ressource nicht mehr annehmen und treffen aufgrund dessen Entscheidungen gegen Investitionen und Wachstum.

Noch größerer Schaden dürfte entstehen, wenn der Nachwuchsmangel auf den Chefsesseln ankommt. Große Teile der Nachwendeunternehmer stehen vor der Übergabe des Staffelstabes an die nächste Unternehmergeneration. Natürlich ist derzeit viel Geld im Markt und der Verkauf gut laufender Unternehmen nicht unmöglich. Aber was wir brauchen, ist eine organische Entwicklung des eignergeführten Mittelstandes in Richtung Wachstum und Produktinnovation. Hierfür braucht es engagierte gut ausgebildete junge Unternehmerpersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen wollen. Hinzu kommt, dass ein Übergabeprozess an potenzielle Nachfolger langwierig und fachlich kompliziert ist. Dies gilt sogar für Übergabeprozesse in der Familie.

Staat und Politik sind gut beraten, das für Deutschland und Thüringen so wichtige Unternehmerbild aufzuwerten und klar herauszuarbeiten, dass der deutsche Wohlstand maßgeblich auf dem Wirkungskreis der auf eigene Rechnung handelnden Unternehmer beruht. Das ist der Anfang, um junge Menschen für den schwierigen aber wichtigen Beruf des Unternehmers zu begeistern.

Das aktuelle Heft unserer Zeitschrift beschäftigt sich mit den Facetten der Unternehmensnachfolge. Und sollten Sie noch mindestens fünf Jahre bis dahin Zeit haben, dann dürfte für Lektüre und den baldigen Start des Nachfolgeprozesses der richtige Zeitpunkt gekommen sein.

Dr. Peter Traut Präsident der IHK Südthüringen

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

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© Peter Atkins - Fotolia.com

TITEL UNTERNEHMENSNACHFOLGE 12 Hineingewachsen in die Nachfolge 14 Wo finden Unternehmer ihre Nachfolger 15 PRAXIS-TIPP: Bewertung und Finanzierung der Unternehmensnachfolge 15 Nationaler Aktionstag „Nachfolge ist weiblich!“ 1 EDITORIAL

■ AUS- UND WEITERBILDUNG

ENERGIE UND ROHSTOFFE FÜR MORGEN 3 In der Energiepolitik verstärkt auf europäische Gemeinsamkeiten setzen 4 IHK lobt Transparenz im Netzentwicklungsplan

■ STANDORTPOLITIK 6 Südthüringer Gewerbegebiete stellen sich vor In dieser Ausgabe: Gewerbepark „Nord/Ost“ Hildburghausen

8 Tourismuspreis für Südthüringer Unternehmen 9 MuT-Preis 2012 - Jetzt noch bewerben!

22 Duales Berufsakademie-Studium 23 IHK-Weiterbildungsangebot

■ INNOVATION I UMWELT 24 Forschungs- und Technologieforum am 17. September 2012 24 Know-how und Know-how-Träger vereint bei der Technologiekonferenz der ELMUG e.G. 25 Maschinenbau Thüringen 2020

■ INTERNATIONAL 27 Englisch für Unternehmer und Führungskräfte 27 Ausnahmeregelung für CeBIT bei Thüringer Messeförderung

IHK-WAHL

IHK SETZT SICH EIN

REGIONALMARKETING THÜRINGER WALD

© Arto - Fotolia.com

16 Genehmigungsverfahren zur Bewilligung von Sonn- und Feiertagsarbeit weiter in der Kritik 16 Unseriösen Geschäftspraktiken Einhalt gebieten 17 E-Bilanz – Erleichterungen jetzt dauerhaft 17 IHK unterstützt Engagement ehemaliger SchleckerMitarbeiterinnen 17 Stadionmillionen in der gewerblichen Wirtschaft gut angelegt 28 Interview mit dem Vorsitzenden des Wahlausschusses

■ RECHT I FAIR PLAY 32 Thüringer Sachverständigentag der IHKs 32 Finanzanlagenvermittlungsverordnung im BGBI. verkündet 33 Ungenaue Angabe zur Lieferzeit kann teuer werden

20 Thüringer Wald Firmenlauf – Jetzt noch anmelden!

33 Impressum

In der Energiepolitik verstärkt auf europäische Gemeinsamkeiten setzen Interview mit Prof. Dr. Marc Oliver Bettzüge, Direktor des Energiewirtschaftlichen Instituts an der Universität zu Köln

Der Energiemarkt wird immer mehr durch staatliche Eingriffe und Vorgaben ausgehebelt.

Wie sollte die Bundesregierung den ordnungspolitischen Rahmen für die Energiepolitik Ihrer Meinung nach gestalten?

Bettzüge: Der bisher beschlossene Gesetzes­rahmen scheint mir nicht zur ehrgeizigen Rhetorik der Energiewende zu passen. Insbesondere die staatliche Förderung der Erneuerbaren Energien wird weiterhin nach ordnungspolitisch fragwürdigen Prinzipien organisiert. Ein ordnungspolitisches Gesamtkonzept für den Umbau des Stromsystems ist, wenn überhaupt, bislang nur in Ansätzen erkennbar, und diese Ansätze stehen bisweilen im Widerspruch zu den übergeordneten europäischen Regelungen. Und es ist auch nur bruchstückhaft beschrieben, wie die gewünschten Anpassungen im Wärme- und Verkehrssektor herbei geführt werden sollen. Was wir benötigen, ist eine langfristig angelegte Energiestrategie, die eine ordnungspolitische Handschrift trägt und sinnvoll in einen umfassenden, europäischen Gesamtansatz eingebettet ist. Dieser muss vor allem technologieoffen, innovations- und investitions­ orientiert sein, damit die angestrebte Transformation des Energiesystems mit der erforderlichen Dynamik bewältigt werden kann.

Markt nicht funktioniert. Es könnte ja gerade das richtige Signal eines funktionierenden Marktes dafür sein, dass es keinen größeren Kapazitätsbedarf gibt. Diese Situation erscheint derzeit stabil, könnte sich aber im Zeitverlauf ändern, insbesondere nach 2020.

Schaffen wir es, die erneuerbaren Energien schrittweise in den Markt zu integrieren oder geht das dauerhaft nur mit staatlichen Eingriffen?

Bettzüge: Marktorientierung eines Fördersystems verlangt, dass das System europaweit einheitlich organisiert ist, und dass es sicherstellt, dass die Erneuerbaren Energien aktiv an den wettbewerblich organisierten Großhandels- und Regelmärkten partizipieren. Das seit kurzem in Deutschland geltende Marktprämienmodell geht in diese Richtung, ist in seiner Ausgestaltung allerdings ein reines Wahl­ modell und aus Sicht des Verbrauchers unnötig teuer. Ordnungspolitisch am schlüssigsten wäre eine Marktintegration, in der die Verbraucher ihre offensichtlich vorhandene Präferenz für Erneuerbare Energien dadurch bekunden würden, dass sie sich freiwillig für Verträge mit einen hohem Liefer­ anteil Erneuerbarer Energien entscheiden, und die verbleibenden Differenzkosten zu konvenWie beurteilen Sie die Diskussion um so­ tionell erzeugtem Strom ohne staatlichen Zwang genannte Kapazitätsmärkte? finanzieren würden. Dass eine solche Bereitschaft besteht, zeigen diverse Studien. Ob diese in der ReaBettzüge: Dahinter verbergen sich komplizierte Fra- lität allerdings hoch genug ausfallen würde, um die gen an das Marktdesign, die aufgrund der derzeit politisch formulierten Erneuerbaren-Ziele zu unterauskömmlichen Kapazitätsausstattung in Zentraleu- stützen, lässt sich jedoch kaum verlässlich abschätropa nicht kurzfristig beantwortet werden müssen. zen, nicht zuletzt weil staatlich verordnete Förder­ Nach derzeitigem Stand des Wissens kann aber – systeme allerorten das Marktgeschehen verzerren. bei einem weiteren Ausbau von nicht-steuerbaren Wind- und Sonnenkraftwerken – ein Marktversagen bei der Investitionsbereitschaft in konventionelle Kraftwerke und Speicher nicht für alle Zukunft ausgeschlossen werden. Ob Kapazitätsmärkte dann allerdings die bestmögliche Anpassung des Marktdesigns darstellen, muss sich noch erweisen.

Investitionen in neue Kraftwerke sind mit den derzeitigen Strom- und Gaspreisen kaum rentierlich. Heißt das, wir haben auf absehbare Zeit genug Kapazität?

Bettzüge: Derzeit sind die Gasbezugskosten und die Investitionskosten im Vergleich zu den Stromgroßhandelspreisen in der Tat so hoch, dass sich der Neubau von Gaskraftwerken kaum zu lohnen scheint. Das muss aber nicht bedeuten, dass der

Gerade in der Politik besteht die Ansicht, dass sich Deutschland am besten selbst vollständig mit Strom versorgen sollte. Wie stehen Sie dazu?

Bettzüge: Autarkie heißt immer Verzicht auf die Nutzung von Verbundvorteilen. Sie verursacht also Kosten, die umso höher ausfallen, je kleiner die au­tarke Einheit ist. Selbstverständlich ist die-

Prof. Dr. Marc Oliver Bettzüge

sen Kosten ein möglicher Nutzen der Autarkie gegenüberzustellen, aber worin genau besteht dieser im Falle der Einbindung Deutschlands in den europäischen Energieverbund? Ich persönlich bin fest davon überzeugt, dass die Vorteile einer gemeinsamen europäischen Energiepolitik erheblich sind, und dass wir daher verstärkt auf europäische Gemeinsamkeit statt auf deutsche Autarkie setzen sollten.

Wie beurteilen Sie denn den europäischen Rahmen für die Energiepolitik aus ordnungspolitischer Sicht?

Bettzüge: Wir haben durch die verschiedenen Initiativen der Europäischen Union einen stimmigen Ordnungsrahmen für einen EU-Binnenmarkt für Strom, Gas und CO2-Verschmutzungsrechte.

Bei der Umsetzung dieses Rahmens durch die Mitgliedsstaaten ist seit der Liberalisierung im Jahre 1998 Vieles erreicht worden, vor allem auf den Großhandelsmärkten und beim diskriminierungsfreien Netzzugang.

Doch manche guten Ansätze sind im Gestrüpp nationaler Interessen hängen geblieben, und der LissabonVertrag sichert explizit die fortgesetzte Souveränität der Nationalstaaten in wichtigen Fragen. Bis zum Jahre 2014 sollen nun die fehlenden Schritte zu einem voll funktionstüchtigen Energiebinnenmarkt gegangen werden – wenn die nationalen Regierungen nicht bis dahin noch durch nationale Alleingänge – zum Beispiel bei den Erneuerbaren Energien oder mit Blick auf die Einführung von Kapazitätsmechanismen – für eine weitere Re-Regulierung und eine Re-Nationalisierung sorgen.

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

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IHK-JAHRESTHEMA

IHK lobt Transparenz im NEP Am 30. Mai 2012 wurde der Netzentwicklungsplan (NEP) durch die vier großen Netzbetreiber vorgestellt. Der NEP stellt den für die kommenden zehn Jahre notwendigen Ausbau der überregionalen Stromtrassen dar, welche ein Investitionsvolumen von 20 Milliarden Euro repräsentieren.

Der weitere Ausbau der Netzinfrastruktur infolge der Energiewende ist für die langfristige Stabilisierung der Versorgungssicherheit notwendig. Planungsund Genehmigungsverfahren für Investitionen in den Netzausbau und Speichertechnologien müssen beschleunigt werden. Die IHK Südthüringen akzeptiert die Notwendigkeit der 380-kV-Trasse (Südwestkuppelleitung 380-kV-Verbindung Halle – Schweinfurt; Abschnitt Altenfeld – Redwitz, Teilabschnitt Thüringen) und unterstützt eine rasche natur- und tourismusverträgliche Umsetzung. Ebenso wird die Notwendigkeit gesehen, regionale Energiespeicher, wie Pumpspeicherwerke, zu errichten. Aufgrund der schematischen Darstellungen im Netzentwicklungsplan (nur Anfangs- und Endpunkte sind eindeutig), der breiten Korridore und der darauf beruhenden unscharfen Beschreibung der geplanten Vorhaben

ist es aus Sicht der IHK Südthüringen notwendig, eine weitere fundierte Prüfung der Stromstrecken einzufordern.

Grundlage für den Netzentwicklungsplan ist der jeweils aktuelle und genehmigte Szenario-Rahmen, dieser dokumentiert die zu erwartenden Entwicklungen von Energieerzeugung und Verbrauch in den nächsten 10 bzw. 20 Jahren und beschreibt damit die Randbedingungen künftiger Netznutzungssituationen.

Da das prognostizierte Wachstum der küstennahen Windenergieerzeugung an Land und auf See der größte Treiber (in allen Szenarien) des überregionalen Netzausbaubedarfs ist, sind diese Prognosen einer kritischen Prüfung zu unterziehen. Dies gilt

insbesondere aufgrund der Verzögerungen bei Ausbau/Anschluss der Offshore-Windkraftanlagen, des Ausbaus und der Einbindung in europäische Netzinfrastrukturen, der Entwicklung der regionalen Verteilnetze und der Entwicklungen im Bereich der Speichertechnologien (z. B. Methanisierung).

Aus Sicht der IHK ist die mit dem NEP erzeugte Transparenz der Netzplanung und die durch das Konsultationsverfahren praktizierte Einbeziehung aller Beteiligten ausdrücklich zu begrüßen. Die IHK Südthüringen wird sich an diesem Prozess aktiv beteiligen, um eine rasche und tourismusverträgliche Umsetzung zu unterstützen.

Ihr Ansprechpartner: Jan Scheftlein 03681 362-210 scheftlein@suhl.ihk.de

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4 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

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NEUES AUS BERLIN UND BRÜSSEL

pro€ent

■ Driftmann und Altmaier für „Mittelstandsinitiative Energiewende“

Das innovative Wirtschaftsfernsehen der IHK Südthüringen

Berlin. Bundesumweltminister Peter Alt-

Energieeffizienz-Richtlinie Brüssel. Nach monatelangen Verhandlungen haben Parlament, Rat und Kommission doch noch die umstrittene neue EnergieeffizienzRichtlinie beschlossen. Durch strenge Vorschriften will die EU ihr Ziel einer 20-%igen Einsparung des Energieverbrauchs bis 2020 erreichen. Die ab 2013 geltende Richtlinie verpflichtet alle EU-Länder dazu, ihren Energieverbrauch jährlich um 1,5 % zu senken. Aus DIHK-Sicht fällt der Kompromiss zwar besser aus, als zwischenzeitlich befürchtet, aber, so DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben: „Gleiche Quoten für alle werden den unterschiedlichen wirtschaftlichen Strukturen der Mitgliedstaaten nicht gerecht.“ Zumindest können die Mitgliedstaaten nun selbst entscheiden, wie sie die Einsparung erreichen wollen und bereits erbrachte Vorleistungen sind anrechenbar. Diese Flexibilisierung hatte der DIHK immer wieder gefordert. Wansleben appellierte deshalb an die Bundesregierung,

Die ca. halbstündige Sendung wird einmal monatlich produziert und beim Südthüringer Regionalfernsehen und Rennsteig TV ausgestrahlt. Die einzelnen Filmbeiträge können auch auf der Homepage der IHK Südthüringen unter www.suhl.ihk.de angesehen werden. Hier finden Sie im Archiv auch alle bisherigen Beiträge aus 2011 und 2012.

Bundesumweltminister Peter Altmaier will eine bessere Akzeptanz der Energiewende mit den Unternehmen des Mittelstands erreichen.

Das Team von pro€ent freut sich über Ihr Feedback, Anregungen und Hinweise.

werden. Ganz konkret schlug DIHKPräsident Driftmann u. a. vor, regionale „Effizienzwerkstätten“ einzurichten, in denen Unternehmen gemeinsam Projekte zur Energieeinsparung entwickeln.

Außerdem soll das Qualifizierungsangebot für Energiemanager und -beauftragte deutlich ausgeweitet werden.

Ihr Ansprechpartner: Birgit Hartwig 03681 362-311 hartwig@suhl.ihk.de

bei der Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht keine Einsparverpflichtung für Energieversorger einzuführen. Dies hätte nur neue Bürokratie und steigende Energiepreise zur Folge.

■ Forschungsförderung ZIM verlängert Berlin. Gute Nachricht: Das Zentrale Inno-

vationsprogramm Mittelstand (ZIM) des Bundeswirtschaftsministeriums ist vorzeitig bis Ende 2014 verlängert worden. Und: Ab sofort können sich auch Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern (bisher: 250 Mitarbeiter) für eine Forschungsförderung bewerben. Dafür hatte sich der DIHK eingesetzt.

Seit Mitte 2008 wurden beim ZIM rund 17 500 Vorhaben mit einem Fördervolumen von über 2,2 Mrd. Euro bewilligt. DIHK-Innovationsexperte Michael Liecke: „Das Programm ist erfolgreich, weil es themen- und technologieoffen ist. Antragsbearbeitung und Abwicklung erfolgen relativ schnell und unbürokratisch. ZIM ist ein gutes Beispiel für sinnvolle staatliche Zukunftsinvestitionen.“

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■ 6. Einigung über umstrittene neue

Themen aus der Wirtschaft der Region einem breiten Publikum in der Region verständlich zu erklären, das ist eines der Ziele von pro€ent – dem Wirtschaftsmonitor der IHK Südthüringen.

© BMU / Thomas Imo photothek

maier und DIHK-Präsident Hans Heinrich Driftmann wollen eine gemeinsame „Mittelstandsinitiative Energiewende“ starten. Das erklärten beide bei einem Treffen in Berlin. Sie waren sich einig, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in Deutschland durch die Energiewende nicht leiden darf. Ziel müsse es sein, die Versorgungssicherheit zu jeder Sekunde zu gewährleisten und die Stromkosten für alle Unternehmen in Grenzen zu halten. Der Umbau des Energiesystems sei zugleich ein großes Investitionsprogramm mit Chancen für alle Unternehmen, die ihre Produkte und Dienstleistungen rechtzeitig darauf einstellen. Die Mittelstandsinitiative soll dazu beitragen, das Bewusstsein der kleinen und mittleren Unternehmen für die erkennbaren großen Herausforderungen zu schärfen. Gleichzeitig soll die Umsetzung der Energiewende in den Regionen vorangebracht und die Akzeptanz für das Mammutprojekt erhöht

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Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

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~42,2 ha

SÜDTHÜRINGER GEWERBEGEBIETE STELLEN SICH VOR

~12,8 ha

Gewerbepark „Nord/Ost“ Hildburghausen

Daten und Fakten zum Gewerbepark „Nord/Ost“ 1. bis 5. Bauabschnitt Gewerbegebiet (GE) / Industriegebiet (GI) gewerbliche Flächen entsprechend B-Plan Bruttofläche:

75,0 ha

Nettofläche:

66,1 ha

Belegte Flächen:

49,8 ha

Verfügbare Fläche:

16,3 ha (davon 13,3 ha GI )

Erschließung:

Elektroenergie, Erdgas, Wasser und Abwasser

Hildburghausen ist Kreisstadt des gleichnamigen Landkreises in Südthüringen. Die Stadt am Oberlauf der Werra hat heute ca. 12 000 Einwohner. Zusammen mit den benachbarten Städten Schleusingen und Themar sowie den umliegenden Gemeinden leben über 25 000 Menschen rund um Hildburghausen und stellen ein hervorragendes Angebot an qualifizierten Arbeitskräften der verschiedensten Fachrichtungen dar.

Die Gewährung der maximal möglichen Förderleistungen in den neuen Bundesländern sowie das relativ große Angebot an Arbeitskräften machen Hildburghausen zu einem idealen Standort für Investitionen. Hinzu kommen die logistischen Vorteile durch die zentrale Lage in Deutschland, die sich durch die Autobahnen A 71 und A 73 in Richtung Würzburg / Süd-West-Deutschland bzw.

Nürnberg / Bayern noch verstärken.

Hildburghausen – Mitten in Deutschland:

300 %

Grundsteuer – Hebesatz B:

389 %

Trinkwasser:

1,59 Euro/m³

Abwasser:

2,70 Euro/m³

Verkehrsanbindung: Autobahnanschlüsse:

A 73 – 12 km / A 71 – 28 km

Bundesstraße:

B 89 anliegend

Güterumschlag: Flughäfen:

Eisenach (90 km) Erfurt – Vieselbach (95 km) Erfurt – Weimar (80 km) Nürnberg (135 km)

© Stadtverwaltung Hildburghausen

Grundsteuer – Hebesatz A:

Freie Flächen im Gewerbepark „Nord/Ost“ 5. Bauabschnitt

Vorteile liegen in der flexiblen Aufteilung der Grundstücke. Die entsprechend gekennzeichneten Flächen ermöglichen die Nutzung im GI-Rahmen (Industriegebiet).

Grundstückskosten: auf Verhandlungsbasis Der Stadtrat von Hildburghausen entscheidet jeden Kaufpreis als Einzelfall.

357 %

Ein Großteil der noch freien Flächen ist als Industriegebiet (GI) ausgewiesen. Aufgrund seiner Großflächigkeit wurden entsprechend der topografischen Lage vorhandene Geländehöhenunterscheide von –392 m bis 415 m durch leichte Hangneigungen ausgeglichen. Teile der Grundstücke im 5. Bauabschnitt sind als Mischgebiet ausgewiesen, alle anderen Flächen entsprechen dem Charakter und den Anforderungen eines Gewerbegebietes. Die infrastrukturelle Erschließung kann kurzfristig erfolgen, sobald Gewerbegrundstücke verkauft werden. Die Flächen können bedarfsgerecht parzelliert werden.

Der 5. Bauabschnitt ist bisher nur im nördlichen Teil der Straße „Am Trockenbach“ vollständig erschlossen. Die Straße endet in einem Wendehammer. Der weitere Bau erfolgt bei entsprechenden Grundstücksverkäufen.

Grundstücke: Größen von ca. 5 700 m² bis 4,0 ha (für Großinvestitionen sind bei Bedarf ca. 10 ha möglich)

Gewerbesteuer – Hebesatz:

Schlosserei, Tischlerei, und Werkzeugherstellung, Bedachungsfachhandel, Objekteinrichtungen sowie, die Montage und der Versand von Fahrrädern.

Überblick über die Bauabschnitte

Standort gewerbliche Bauflächen Gewerbepark „Nord/Ost“ 5. Bauabschnitt Der Gewerbepark „Nord/Ost“ liegt am östlichen Stadtrand von Hildburghausen und soll durch eine neue Erschließungsstraße direkt an die B 89 angebunden werden. Die Entfernung zum Stadtzentrum beträgt ca. 2 km. Der Gewerbepark ist der Nachfrage endsprechend in fünf Bauabschnitten entwickelt worden und zu mehr als 70 % durch Unternehmen der folgenden Branchen belegt: Aluminiumgießerei, Metallverarbeitende Industrie, Werkzeugbau, Elektroindustrie, Baugewerbe, Autohäuser, Tankstelle, Heizung – Sanitär und Klempnerei, Beschichtungsunternehmen, Handwerksunternehmen wie

© Stadtverwaltung Hildburghausen

~29,5 ha

Ansprechpartner: Stadtverwaltung Hildburghausen Kerstin Heß Clara-Zetkin-Straße 3 98646 Hildburghausen Tel. 03685 774-167 Fax 03685 774-132 E-Mail: k.hess@hildburghausen.de

© Stadtverwaltung Hildburghausen

SÜDTHÜRINGER GEWERBEGEBIETE STELLEN SICH VOR

Unternehmer

Statement Oliver Melzer, Werkleiter Alupress GmbH, Hildburghausen

„Die Alupress GmbH in Hildburghausen ist innerhalb der Alupress-Gruppe der Standort, an dem aufgrund der vorhandenen und erschlossenen Industrieflächen das meiste Wachstum möglich ist.

Durch die gute Autobahnanbindung stellt auch das Thema „Logistik“ keine größere Herausforderung dar.

Mehr Probleme kommen auf uns künftig im Hinblick auf Nachwuchs- und Fachkräftegewinnung zu. Hier ist es hauptsächlich die demographische Entwicklung, die jetzt voll zum Tragen kommt. Um dem auch nur ansatzweise entgegen zu wirken, muss es gelingen, hier ein Umfeld mit einer entsprechenden Infrastruktur zu schaffen, die es auch

für „Neuthüringer oder Rückkehrer“ erstrebenswert macht, sich dauerhaft hier niederzulassen. Verschiedene Projekte sind dazu schon angelaufen oder befinden sich in der Startphase. Gerade jetzt ist es wichtig, immer wieder die Stärken und Vorzüge des Standortes in den Vordergrund zu stellen. Weitere Punkte sind sicher auch Aktionen wie die LANGE NACHT DER INDUSTRIE Thüringer Wald, die es ermöglichen, sich als Unternehmen aber auch die Region einem größeren Publikum entsprechend vorzustellen. Um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, sind solche abgestimmten Aktionen Hand in Hand mit IHK, Wirtschaft und Verbänden sicher vorteilhaft. Die Zusammenarbeit der einzelnen Betriebe, speziell hier in Hildburghausen im Bereich Metall, kann sicherlich als einzigartig und beispielhaft bezeichnet werden. Damit ist auch schon ein gutes Fundament für die Zukunftsfähigkeit gelegt.“ (Die Alupress Gruppe ist Automobil-Zulieferer für einbaufertige Aluminium Druckgußteile, mit Standorten in Italien, Deutschland und den USA.)

STANDORTPOLITIK

Wenn das kein Grund zur Freude ist

© Dehoga Thüringen e.V.

Tourismuspreis vergeben – Zwei Preisträger kommen aus dem Thüringer Wald

Der Thüringer Wirtschaftsminister Matthias Machnig (3.v.l.) und die Geschäftsführerin der Thüringer Tourismus GmbH, Bärbel Grönegres (r.), überreichten den Thüringer Tourismuspreis an Elisabeth Pauli (2.v.l.), Touristinformation Limbach, Axel Müller (4.v.l.), Outdoor Inn GmbH & Co. KG, und Wolfgang F. Kanig (2.v.r.), Ringberg Hotel.

Wolfgang F. Kanig, Geschäftsführer des Ringberg Hotels in Suhl und Axel Müller, Geschäftsführer des Sporthotels Outdoor Inn GmbH & Co. KG in Sonneberg sind die Preisträger. Erstmals wurde zum Thüringer Tourismustag vom Freistaat Thüringen ein Tourismuspreis 2012 vergeben. In der Kategorie Touristiker des Jahres bekam Wolfgang F. Kanig den begehrten Preis. Investitionen in die Produkt- und Angebotsqualität sowie eine ständige Weiterentwicklung in die Servicequalität überzeugten die Jury.

Mit maßgeschneiderten Out-

doorTeamEvents und Incentives holte Axel Müller den Preis in der Kategorie „Angebot / Produkt“ in den Thüringer Wald. Die Gewinner erhielten ein Preisgeld von jeweils 1.500 Euro, eine Urkunde und einen Imagefilm.

Einen Sonderpreis bekam Elisabeth Pauli von der Touristinformation Limbach für ihr Lebenswerk. Sie hat mit viel Engagement und Ausdauer innovative Produkte entwickelt und erfolgreich mit den Unternehmen in der Region rund um Limbach und dem Rennsteig zusammengearbeitet. Qualität und Service standen dabei immer an erster Stelle.

Die IHK Südthüringen gratuliert den Preisträgern ganz herzlich.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.suhl.ihk.de

IHK-Regional · IHK-Regional · IHK-Regional · IHK-Regional · IHK-Regional · IHK-Regional

Fachkräftesicherung durch Wandel in der Kinderbetreuung Der Kinderpark „Zukunft“ in Sonneberg Einer der letzten Unternehmerstammtische in Sonneberg beschäftigte sich mit dem Thema Fachkräftesicherung unter einer ganz anderen Sichtweise.

Bedingt durch den demografischen Wandel müssen künftig Formen der Kinderbetreuung gefunden und realisiert werden, die es noch besser ermöglichen, die Anforderungen der Erwerbstätigkeit mit dem Familienleben zu vereinbaren. Da die Kinderbetreuung aber nicht Hauptinhalt einer Unternehmensführung ist, sah der Regionalausschuss Sonneberg einen wichtigen Ansatzpunkt, Unternehmen über ein neu entwickeltes Kindergartenmodell zu informieren.

© Rainer Sturm - pixelio.de

Seit Januar 2011 gibt es im Kinderpark „Zukunft“ ein neues Betreuungsangebot im Raum Sonneberg.

Das Angebot richtet sich vorrangig an allein erziehende Elternteile, an Eltern im Schichtdienst, an Studenten und anderweitig beruflich eingebundene Eltern.

8 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Der Kinderpark „Zukunft“ besteht aus verschiedenen Modulen, die die individuelle Rundumbetreuung der Kinder ermöglicht. So gibt es die Regelbetreuung in der Zeit von 06:00 bis 18:00 Uhr, die Spätbetreuung von 17:00 bis 20:00 Uhr, die Nachtbetreuung von 19:00 bis 07:00 Uhr, die Nachschulbetreuung von 16:00 bis 20:00 Uhr und die Samstagsbetreuung von 06:00 bis 15:00 Uhr. Weitere Informationen hierzu erhalten interessierte Unternehmen bei: ASB Kinderpark „Zukunft“, Sonneberg 03675 702169 sowie unter www.kinderbetreuung24-erfurt.de

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen: Ulrike Wiedt 03675 7506-252 wiedt@suhl.ihk.de

Erfurter Kreuzes haben sich mehrere Unternehmen angesiedelt, die im durchgehenden 3-SchichtSystem arbeiten. Hier gilt es, flexible Betreuungsbedingungen zu schaffen, an deren Realisierung die Arbeitsgruppe Kita der Initiative Erfurter Kreuz arbeitet. Die regionale Anbindung eines zu entwickelnden Angebotes steht dabei ebenso im Mittelpunkt, wie eine hohe Flexibilität in den Betreuungszeiten, die Anpassung an betriebliche Erfordernisse und ein starkes soziales Engagement der beteiligten Firmen im Sinne der Arbeitskräftebindung am Standort Erfurter Kreuz.

Derzeit läuft eine Umfrage zur Vereinbarkeit Familie und Beruf, um den erforderlichen Bedarf einer umfänglichen Kinderbetreuung festzustellen. Interessierte Unternehmen finden weitere Informationen und die Ansprechpartner zum Projekt über die Internetseite www.initiative-erfurter-kreuz.de, Rubrik Arbeitskreise, Dienstleistungen, Kita oder erhalten diese über die Niederlassung Arnstadt der IHK Südthüringen.

Arbeitsgruppe Kita der Initiative Erfurter Kreuz

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen:

Auch die Initiative Erfurter Kreuz engagiert sich am Standort in Arnstadt für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Denn im Einzugsgebiet des

Tilo Werner 03628 6130-511 werner@suhl.ihk.de

STANDORTPOLITIK

Bewerben Sie sich für den MuT-Preis!

Auch in diesem Jahr suchen wir wieder die besten Südthüringer Unternehmen und vergeben bereits zum achten Mal den MuT-Preis.

Ausgelobt werden der MuT-Preis „Unternehmen des Jahres“ und zwei Sonderpreise. Anlässlich des IHK-Jahresempfangs im September werden die Preisträger bekannt gegeben und geehrt.

© Rene Siegling / VfB 91 Suhl

Weitere Informationen zu Bewertungskriterien, Wettbewerbsbedingungen sowie die vollständigen Bewerbungsunterlagen finden Sie unter: www.mut-unternehmerpreis.de Bewerbungsschluss: 15. August 2012

Kampf – nicht nur um jeden Ball Seit neun Jahren macht der VfB 91 Suhl in der ersten Bundesliga der Volleyballfrauen mit bemerkenswerten Erfolgen auf sich aufmerksam.

In den Auseinandersetzungen mit den Teams aus den Volleyballhochburgen wie Schwerin, Hamburg, Dresden, Wiesbaden oder Stuttgart war die Mannschaft aus Südthüringen nicht selten der Sieger. Mit Stolz konnten die Verantwortlichen des Vereins in den vergangenen Jahren besonders auf den Pokalsieg 2008 in der Gerry Weber-Halle in Halle / Westfalen verweisen. In der letzten Saison kam aber ein neues Highlight dazu. Zum ersten Mal gingen sie im Europapokal an den Start, und scheiterten erst im Halbfinale an Baku (Aserbaidschan). Bis dahin wurden Teams aus Österreich, Israel, der Schweiz und der Türkei aus dem Wettbewerb geworfen.

Nicht nur in der deutschen Sportszene wurde diese Bilanz mit Erstaunen registriert, auch die internationale Volleyballwelt wurde auf Suhl aufmerksam.

Die Suhler Gastronomie war sichtbar erfreut über den VfB, bescherte er doch Suhl rund 500 zusätzliche Übernachtungen in der gesamten Saison.

Diese Fakten sollten sich noch mehr touristische Unternehmen oder gar die einheimische Industrie zunutze machen. Neben dem vielbeschworenen Image ist das VfB-Team als „Werbeträger“ in seiner zehnmonatigen Wettkampfsaison in ganz Deutschland unterwegs und kann auf seiner Wettkampfkleidung Unternehmen präsentieren, deren Marktinteressen über die Region hinausgehen.

Die Spiele in der Wolfsgrube mit Live-Übertragungen bei Rennsteig TV und vor oft weit mehr als 1 000 Zuschauern bieten beste Präsentationsmöglichkeiten für Sponsoren. Auf eben diese Sponsoren ist der VfB aber andererseits auch zwingend angewiesen.

Ihr Ansprechpartner: Birgit Hartwig 03681 362-311 hartwig@suhl.ihk.de Anzeige

Organisiert wird der Spielbetrieb in der ersten Bundesliga durch eine Spielbetriebsgesellschaft, der GfB. Diese GmbH beinhaltet das gleiche Geschäftsmodell einer jeden anderen GmbH. Durchschnittlich 15 Personen sind darin als Profispielerinnen, Trainer oder Angestellte beschäftigt. Demzufolge werden auch Steuern, Beiträge und Gebühren bezahlt.

Bevor zum Beispiel ein Spiel in der Suhler Wolfsgrube angepfiffen werden kann, sind vorab schon rund 600 Euro an Miete zu entrichten. Wenn am Saisonende die Beiträge zur Berufsgenossenschaft fällig werden, hat auch der VfB seine Probleme (Volleyballspielerinnen werden in der Gefahrenklasse höher eingestuft als Dachdecker!).

Damit wird deutlich, dass das Erfolgsmodell „Bundesliga in Suhl“ nur durch Unterstützung der Stadt und der Region auf Dauer bestehen kann.

Nötig sind eine eindeutige Positionierung der Politik zur Unterstützung und das Bekenntnis der regionalen Wirtschaft. Ohne Volleyball-Bundesliga in der Region würde etwas Wichtiges fehlen – und zwar nicht „nur“ 15 Arbeitsplätze!

Anzeigen-Hotline 09303 982-149 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

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STANDORTPOLITIK

Wussten Sie schon?

© Gerd Altmann / pixelio.de

208,9 Prozent Zuwachs gab es zwischen den Jahren 2002 und 2011 bei den Auslandsumsätzen der Südthüringer Industriebetriebe mit im Jahresdurchschnitt mindestens 20 Beschäftigten. Diese Auslandsumsätze werden in Veröffentlichungen auch schon mal zum Südthüringer Export verabsolutet, obwohl das nicht ganz richtig ist. Der Pragmatismus

siegt, denn Zahlen über den Export der Industriebetriebe mit weniger als 20 Beschäftigten liegen ebenso wenig vor wie über den Export touristischer Dienstleistungen durch das Südthüringer Gastgewerbe, den Export von Dienstleistungen auf dem Bau, durch Fuhrunternehmer, durch Steuerberater und durch viele andere mehr. Für den so verkürzten

Kundencenter Suhl der Thüringer Aufbaubank mit neuer Leitung Michael Klughardt leitet seit dem 1. Juli 2012 das Kundencenter Suhl der Thüringer Aufbaubank (TAB).

Von 1995 bis April 2012 war Klughardt für die Öffentlichkeitsarbeit der TAB zuständig.

Klughardt löste damit Jan Güssow ab, der nach neuneinhalb Jahren in Suhl die Leitung der Abteilung Individualfinanzierungen am Hauptsitz der Thüringer Aufbaubank in Erfurt übernommen hat.

Allein im letzten Jahr hatte das Kundencenter Suhl 400 persönliche und 2 800 telefonische Beratungen durchgeführt.

Kontakt: Michael Klughardt Thüringer Aufbaubank/ Kundencenter Suhl 0361 393311 kundencenter-suhl@ aufbaubank.de

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„Export“ liegen hingegen sogar Vergleichszahlen vor. So erreichte das Land Thüringen einen Zuwachs von 89 Prozent, die neuen Bundesländern von 100 Prozent und die alten Bundesländern von 51 Prozent. Mehr als zwanzig Jahre nach der Wiedervereinigung befindet sich die ostdeutsche Wirtschaft noch immer im Aufholprozess. Die Industrie erschließt sich neue Märkte im Ausland. Wenn das westdeutsche Niveau erreicht werden soll, dann muss sich die Entwicklung jedoch noch eine Weile fortsetzen. Gegenwärtig beträgt der Südthüringer Anteil des Exports am Industrieumsatz – auch als Export-

quote bezeichnet – 26,7 Prozent.

Thüringen erreicht 29,5 Prozent, die neuen Bundesländer kommen gar auf 32,3 Prozent. Sofern die alten Bundesländer das Maß aller Dinge sind, läge die Zielmarke derzeit bei 45,9 Prozent. Um diese Exportquote zu erreichen, müsste eine Umstrukturierung der Südthüringer Wirtschaft erfolgen: Mehr Investitionsgüter, weniger Konsumgüter und dazu eine konsequente Weltmarktorientierung.

Die Blaupause für diese Umstrukturierung liefert die Industrie in den Alten Bundesländern selbst: Im Jahr 1995 lag ihre Exportquote bei lediglich 29,9 Prozent.

Thüringer Sicherheitsforum 2012 Cybercrime – jedes Unternehmen kann es treffen!

Termin:

6. September 2012 14:00 Uhr

Ort:

IHK-Bildungszentrum Hauptstraße 33 98527 Suhl-Mäbendorf

Eine 2008 von der IHK SchleswigHolstein und dem dortigen Landeskriminalamt (LKA) durchgeführte Befragung von rund 2 000 Unternehmen kam zu dem Ergebnis, dass 39 Prozent der befragten Betriebe in Schleswig-Holstein innerhalb der vergangenen sechs Monate einmal oder mehrfach von Cybercrime betroffen waren.

Auch die „e-Crime Studie 2010“ der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft KPMG bestätigt eine hohe Betroffenheit der deutschen Wirtschaft durch Delikte der Cybercrime. Die Befragung von 500 Unternehmen ergab, dass die Angriffe aus dem Internet dabei immer komplexer werden. Ein Viertel der Unternehmen gab an, in den letzten drei Jahren von Cybercrime betroffen gewesen zu sein. Dabei sind große Unternehmen tendenziell mehr im Visier der Kriminellen (31 Prozent) als mittelgroße (26 Prozent) und kleine Unternehmen (22 Prozent).

Unternehmen wissen oder bemerken häufig nicht, dass sie Opfer einer Straftat aus dem Bereich der Cybercrime geworden sind. Aber selbst wenn solche Straftaten festgestellt werden, gelangen diese nur in wenigen Einzelfällen zur Anzeige und somit zur Kenntnis der Sicherheitsund Strafverfolgungsbehörden.

Dabei ist die Bedeutung von IT und den damit verarbeiteten Informationen im Unternehmensalltag inzwischen sehr groß: So schätzen 87 Prozent der Umfrageteilnehmer die Abhängigkeit von den Informations- und Kommunikationssystemen und den verarbeiteten Daten als hoch oder sehr hoch ein!

Welche Gefahren im Internet lauern, wie Sie Ihr Unternehmen besser davor schützen können und wie Ihnen die staatlichen Behörden im Schadensfall beistehen, erfahren Sie beim „Thüringer Sicherheitsforum 2012“.

Ansprechpartner und Anmeldung: Hartmut Carl VSW - Mitteldeutschland e.V. 03641 65 25 62 info@vswm.de Internet: www.vswm.de

STANDORTPOLITIK

Wirtschaftspolitische Positionen 2012

2012 Wirtschaftspolitische Grundpositionen

WiPol_02.07.2012.indd

Elektronische Rechnung IHK-Veranstaltung informiert Termin:

4. September 2012 16:00 bis 18:00 Uhr

Ort:

IHK-Bildungszentrum Hauptstraße 33 98527 Suhl-Mäbendorf

das für Ihr Unternehmen bedeutet, wie das Kostensenkungspotenzial genutzt und wie die elektronische Rechnungsabwicklung funktioniert, möchte diese Veranstaltung demonstrieren.

Elektronische Abläufe sparen Zeit und Kosten. Im Bereich der Rechnungsstellung dominiert bislang noch das Papier. Allerdings ist eine eindeutige Entwicklung zu erkennen: Immer mehr Lieferanten wollen auf elektronische Rechnungen umsteigen. Mit dem Steuervereinfachungsgesetz wurde versucht, die Anforderungen an so genannte E-Rechnungen zu vereinfachen und somit Hemmnisse in den Unternehmen abzubauen. Was genau

Als Referenten stehen zur Verfügung: André Hübel, DATEV, Berlin Thomas Kassner, Steuerberater, Schmalkalden

Ihr Ansprechpartner: Jan Pieter Schulz 03681 362-406 schulz@suhl.ihk.de

101 04.07.12 13:02

Attraktive Standortbedingungen sind die Basis erfolgreichen Unternehmertums. Die IHK Südthüringen formuliert deshalb regelmäßig in ihren Wirtschaftspolitischen Positionen ihren Standpunkt und gibt Handlungsempfehlungen zur Stärkung und zum weiteren Ausbau der Wirtschaftskraft der Region.

Das wirtschaftspolitische Grundsatzpapier gilt als Handlungsrahmen für die IHK als politische Interessenvertretung. Es enthält Empfehlungen an die Entscheidungsträger in den Kommunen und der Landesregierung mit dem Ziel, politische Handlungsspielräume im Sinne einer optimalen Wirtschaftsentwicklung auszunutzen.

Insbesondere die veränderten Rahmenbedingungen, wie die immer knapper und damit teurer werdenden Rohstoffe, die eingeleitete Energiewende, der demografische Wandel und die im Zusammenhang des globalen Wettbewerbs dringend erforderliche Hebung der Wertschöpfungspotenziale fanden bei der Erarbeitung der Wirtschaftspolitischen Positionen besondere Berücksichtigung.

Der überdurchschnittliche Anstieg der Preise für Energie und Rohstoffe beispielsweise, ist durch die Unter-

nehmen kaum noch kompensierbar. Deshalb müssen Bezahlbarkeit und Verfügbarkeit von Energie bei gleichzeitig nachhaltigem Ausbau der Erneuerbaren Energien priorisiert werden.

Darüber hinaus wird die zukünftig sinkende Zahl an Erwerbspersonen insbesondere den Fachkräftemangel sowie die Sorge um Unternehmensnachfolgen verschärfen. Um dem zu begegnen, sind geeignete Aktivitäten zur Gewinnung von Fachkräften aus der eigenen Arbeitsmarktreserve und aus anderen Regionen, so auch aus dem Ausland zu entwickeln.

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Zur Bewältigung dieser Herausforderungen müssen Politik, regionale Unternehmen und die IHKs als deren starke Vertretung eng zusammenarbeiten. Die Gestaltung wirtschaftsfreundlicher Rahmenbedingungen ist dabei vordringliche Aufgabe.

Die Wirtschaftspolitischen Positionen der IHK Südthüringen finden Sie unter www.suhl.ihk.de.

Ihr Ansprechpartner: Kersten Mey 03681 362-151 mey@suhl.ihk.de

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© Uwe Annas - Fotolia.com

Hineingewachsen in die Nachfolge Wenn Unternehmer in den Ruhestand gehen, kann das Ende eines Arbeitslebens auch das Ende einer Firma bedeuten. Neben dem Alltagsgeschäft die Nachfolge zu regeln, ist eine große Herausforderung. Zwei Südthüringer Unternehmen gestalten den Generationswechsel als ­allmähliche Ablösung.

AUMA-TEC Ausbau-, Umwelt- und Anlagen-Technik GmbH aus Suhl und Kern Technik GmbH & Co. KG aus Schleusingen - zwei Unternehmen, wie sie unterschiedlicher kaum sein können. AUMA-TEC installiert technische Anlagen in Industrie- und Wohnbauten, Kern Technik entwickelt und baut Elektromagnete. In Suhl tragen etwa 100 Mitarbeiter zum Erfolg des Mittelständlers bei, in Schleusingen sind es fast doppelt so viele. Eines haben beide Firmen gemeinsam: Ihre Geschäftsführer übergeben die Verantwortung schrittweise an ihre Kinder.

Zwischen 2010 und 2014 steht bei rund 110 000 Betrieben in Deutschland ein Generationswechsel an. Doch die Nachfolge innerhalb der Familie funktioniert dabei nur noch in etwa 45 Prozent der Fälle.

12 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Dass AUMA-TEC und Kern Technik damit erstmals in weibliche Hand übergehen, ist für deren Inhaber nebensächlich. Dabei gehören sie damit zu einer Minderheit: Der Anteil von Frauen unter den Nachfolgern pendelt zwischen 13 und 23 Prozent.

Im Hause Kern wurde schon früh über die Ausbildung der beiden Töchter diskutiert. Beide kennen den Betrieb noch als VEB und haben den schwierigen Start in die Marktwirtschaft miterlebt. Für Cornelia Kern stand schon bei der Abiturprüfung fest, dass sie in das Unternehmen ihres Vaters eintreten wird. Sie entschied sich schließlich für ein Betriebswirtschaftsstudium. Die Diplomarbeit schrieb sie im Unternehmen – und verstärkte ab 1997 das Team.

Sieben Jahre später kam Kathrin Kern-Ludwig dazu; auch sie absolvierte zunächst ein BWL-Studium.

Während sich Kathrin Kern-Ludwig heute um den Bereich Vertrieb, Marketing und Personalwesen kümmert, leitet Cornelia Kern den Bereich Produktion. Beide bilden sich bei Management-Schulungen weiter. Als Doppelspitze wollen sie später das Unternehmen führen.

Während Hans-Jürgen Kern 1982 von seinem Vater noch beinahe überredet werden musste, als Betriebsdirektor den 1972 verstaatlichten Familien­betrieb zu leiten, entschieden sich seine Töchter relativ früh, in seine Fußstapfen zu treten. „Wir finden es richtig und wichtig, dass Menschen Verantwortung übernehmen“, sagt Kathrin Kern-Ludwig – eine Verantwortung, die ihnen von Kindesbeinen an vorgelebt wurde. Seit mehreren Jahren beschäftigt sich die Familie damit, wie die Nachfolge gelingen kann.

TITEL Dass er seinen Töchtern die Unternehmensleitung übertragen wird, war für Hans-Jürgen Kern keine Entscheidung über Nacht. Der Diplom-Ingenieur hat schon früh darüber nachgedacht, wie es mit dem Traditionsbetrieb in Schleusingen weitergeht, wenn er in den Ruhestand wechselt. Als Nachkomme des Firmengründers fühlt er sich einerseits der Tradition verpflichtet, sagt er. Andererseits sieht er auch seine unternehmerische Verantwortung für seine Mitarbeiter und deren Familien.

Ein Patentrezept für die Nachfolgeregelung kann Hans-Jürgen Kern nicht präsentieren. Er hat in seinen Töchtern zwei Persönlichkeiten gefunden, die sich zum Unternehmertum bekennen und bereit sind, umsichtig in die neue Rolle hineinzuwachsen.

Wer frisch von der Hochschule kommt und eine Firma übernimmt, hätte wahrscheinlich nur eine kurze Karriere, meint Kathrin Kern-Ludwig. „Man entwickelt sich in die neue Rolle“, sagt sie. Damit das gelingt, dürfe es keinerlei Zweifel geben. „Wer dabei Bauchschmerzen hat, sollte darauf verzichten“, stellt Kathrin Kern-Ludwig fest.

Während Hans-Jürgen Kern, heute 63 Jahre alt, noch einige Zeit an der Spitze des Unternehmens stehen wird, hat Klaus-Peter Riedel sein Chefbüro bei der AUMA-TEC schon vor drei Jahren geräumt. 2009 hat der Diplom-Ingenieur für Mess-, Steuer- und Regeltechnik die Firmenleitung an Tochter Susanne Riedel übergeben. Er selbst ist in ein kleineres Büro gezogen, „Assistent der Geschäftsführung“ steht auf dem Schild neben der Tür. Sein Arbeitsvertrag über 33 Wochenstunden endet zwar mit seinem 70. Geburtstag. Doch auch darüber hinaus wird der 68-jährige für alle Fragen seiner Tochter ein offenes Ohr haben.

Susanne Riedel kennt die Firma von Kindesbeinen an. Als ihr Vater in der Nachwendezeit seinen Traum von der Selbstständigkeit verwirklichen

konnte und gemeinsam mit dem Sohn des letzten Geschäftsführers vor der Zwangsverstaatlichung den VEB Zentralheizungsbau Suhl reprivatisierte, erlebten sie und ihr Bruder den Aufbau eines marktwirtschaftlich orientierten Unternehmens hautnah mit. „Ich war von Anfang an eingebunden und habe schon als Schülerin hier gearbeitet“, erzählt Susanne Riedel.

Die Vorstellung, in die Fußstapfen des Vaters zu treten, reifte langsam zum Entschluss. Zunächst absolvierte Susanne Riedel ein Jurastudium in Göttingen. Danach studierte sie Betriebswirtschaft – eine solide Ausbildung sollte das Fundament ihrer zukünftigen Tätigkeit als Geschäftsführerin sein. „Das Handwerk muss man beherrschen“, sagt sie – und Klaus-Peter Riedel ist überzeugt, dass sie es beherrscht. Unterstützt wird sie dabei von Bruder Dirk Riedel, der Informatik und BWL studiert hat und im Unternehmen als Netzwerkadministrator für den EDV-Bereich und das Controlling verantwortlich ist.

Und doch ist es gut, dass der Vater noch da ist.

Klaus-Peter Riedel kennt das Unternehmen wie kaum ein zweiter – und wenn sie ihn um Rat fragt, bekommt sie eine verlässliche Antwort. Die unternehmerischen Entscheidungen trifft sie getreu dem Prinzip „Haftungsverantwortung und Entscheidungsmacht gehören in eine Hand“ selbst.

Doch schon die bloße Möglichkeit, im Zweifelsfall Unterstützung zu bekommen, gibt der Nachfolgerin Sicherheit. „Man hat einen Fallschirm“, sagt Susanne Riedel. Gebraucht hat sie den Fallschirm bisher nicht. Und so, wie sich das Unternehmen entwickelt, wie sie weiter hineinwächst in ihre Funktion, wird er wohl dauerhaft zubleiben können.

mensnachfolge gibt, hat er sich einige Regeln auferlegt. Sich zurückhalten und nicht ungefragt in die Entscheidungen der Nachfolgerin einmischen ist wohl eine der wichtigsten. Dazu ist gegenseitiges Vertrauen elementar – und das hat sich Susanne Riedel längst erarbeitet. „Sie hat bewiesen, dass sie es kann“, sagt Klaus-Peter Riedel.

Zwei Unternehmen, zwei Ansätze bei der Nachfolge. Eines ist AUMA-TEC und Kern Technik jedoch gemeinsam – die Unternehmer haben früh damit begonnen, die Nachfolge vorzubereiten. Beide Familien organisieren einen Prozess der schrittweisen Ablösung, bei dem der Senior die nächste Generation begleitet. Die Einzelheiten sind dabei so vielfältig wie die handelnden Personen. „Man muss die individuelle Situation immer sehr genau beleuchten“, sagt Hans-Jürgen Kern. „Man kann Unternehmensnachfolge nicht bei Google nachschlagen.“ Er rät dazu, sich anzuschauen, was bei Unternehmenskollegen erfolgreich funktioniert hat – und dann den individuell besten Weg einzuschlagen.

Es ist ein Weg, den alle Beteiligten gemeinsam bestimmen müssen. Konflikte bleiben dabei nicht aus. Die Riedels klären in ausführlichen Gesprächen die strittigen Punkte. Für die Kerns war es besonders wichtig, Informationen zu diesem existenziellen Thema zusammenzutragen, um Stolpersteine zu identifizieren. „Es geht um ein achtungsvolles Miteinander“, sagt Susanne Riedel. „Man muss um die beste Lösung ringen und Kompromisse finden“, sagt Kathrin Kern-Ludwig. Die juristischen Details scheinen da fast nebensächlich und rasch zu klären – wenn der künftige Kurs erst einmal festgelegt ist.

Obwohl es auch für Klaus-Peter Riedel kein allgemeingültiges Rezept für eine gelingende Unterneh-

© Marco Schreiber

Susanne Riedel und Klaus-Peter Riedel

© Kern Technik

(v.l.) Kathrin Kern-Ludwig, Cornelia Kern und Hans-Jürgen Kern

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 13

TITEL

Wo finden Unternehmer ihre Nachfolger im Herbst eine gute Gelegenheit zum Austausch.

Darüber hinaus können Übergabe- und Übernahmegesuche sowohl auf der Internetseite der IHK Südthüringen unter www.suhl.ihk.de als auch in der IHK-Zeitschrift „Südthüringische Wirtschaft“ veröffentlicht werden.

Ihr Ansprechpartner: Detlef Schmidt S 03628 6130-515 Y schmidtd@suhl.ihk.de Bundesweit suchen jedes Jahr rund 22 000 Familienunternehmen – gewerbliche Firmen, Handwerksbetriebe, aber auch Kanzleien und Büros von Freiberuflern – einen Nachfolger. In 86 Prozent der Fälle geschieht dies aus Altersgründen, in 14 Prozent, weil der Inhaber schwer erkrankt oder stirbt.

Doch häufig suchen Unternehmen vergeblich nach einem Nachfolger, der das Lebenswerk fortführt und die Arbeitsplätze sichert. So können aktuell 45 Prozent der Nachfolgeregelungen familienintern gelöst werden. Als Alternativen bleiben dann meist die Übertragung auf einen Mitarbeiter aus dem Unternehmen oder die Suche nach einem externen Nachfolger. Und gelegentlich gelingt es, den Fortbestand des Unternehmens und die Erhaltung der Arbeitsplätze über den Verkauf an ein anderes Unternehmen zu sichern.

Umgekehrt gibt es viele gut ausgebildete Existenzgründungsinteressierte, die sehr gern im Zuge einer Altersnachfolge ein Unternehmen übernehmen würden – aber nicht wissen, wo gerade ein Nachfolger für den Firmenchef gesucht wird.

Hier setzen die Beratungsangebote der Kammern an. Nachfolgesuchende aber auch Übernahmeinteressenten haben die Möglichkeit, sich an die IHK zu wenden. Die Kenntnis der und die Verbindung zur regionalen Wirtschaft bilden neben vielschichtigen Informationen und der kompetenten Beratung zu den individuellen Fragestellungen die Grundlage für die umfassende Betreuung im Nachfolgeprozess. Weiterhin bieten gemeinsam mit den Netzwerkpartnern organisierte regionale Sprechstunden oder die Treffen im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Roadshow-Unternehmensnachfolge“

14 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Landesweit bestehen im Beratungsnetzwerk Gründen und Wachsen in Thüringen (GWT) als Gemeinschaftsprojekt der IHKs und Handwerkskammern in Thüringen enge Verbindungen zu regionalen Netzwerken für die Unternehmensnachfolge, um die Kompetenz von Experten zu bündeln aber auch den Austausch zu bestehenden Angeboten oder Anfragen zu optimieren (www.beratungsnetzwerk-thueringen.de).

Diese Zusammenarbeit wird im IHK-Bezirk Südthüringen aktuell in zwei regionalen Netzwerken koordiniert, in denen neben den Kammern auch Rechtsanwälte, Steuer- und Unternehmensberater sowie Vertreter von Kreditinstituten, Hochschulen und Wirtschaftsverbänden aktiv mitwirken.

Zudem sollen über die Verbindung zu den Hochschulen und zu Weiterbildungseinrichtungen potenzielle Nachfolger identifiziert und sensibilisiert werden. Der Einwand, dass ein Absolvent einer Hochschule oder einer Technikerausbildung allein schon wegen der möglicherweise fehlenden Berufs- oder Lebenserfahrung nicht sofort für eine Nachfolgeregelung in Frage kommt, ist sicher berechtigt. Tatsache ist aber, dass für die Planung einer geregelten Betriebsnachfolge ein Zeitraum zwischen drei und fünf Jahren veranschlagt werden sollte. Diese Zeit kann beispielsweise auch für die zielgerichtete Qualifizierung eines geeignet erscheinenden Nachfolgers und die schrittweise Übertragung von unternehmerischer Verantwortung genutzt werden.

Bundesweit können Übergabeinteressierte und Übernahmeinteressenten die kostenfreie Nach-

folgebörse „nexxt-change“ (www.nexxt-change.org) als Internetplattform für Anbieter und Nachfrager von Unternehmen nutzen. Diese Börse wird seit sechs Jahren vom Bundeswirtschaftsministerium und der KfW Bankengruppe sowie vom DIHK und ZDH, dem BVR und dem DSGV betrieben. Aktuell sind jedoch die Möglichkeiten der Nachfolgevermittlung durch nexxt-change bei Unternehmern noch nicht ausreichend bekannt.

Auch, dass Übergeber und Übernehmer eines Betriebes von Regionalpartnern unterstützt werden – dies sind die IHKs sowie Handwerkskammern, aber auch Volks- und Raiffeisenbanken sowie Sparkassen. Diese kennen die Betriebe und die Branchen in ihrer Region und können aus dieser Kenntnis heraus Anbietern und Nachfragern wertvolle Hilfestellung geben. Die Anonymität der Eintragung des Inserats, die kompetente und persönliche Betreuung sowie die Vermittlung durch den jeweiligen Regionalpartner vor Ort machen diese Internetvermittlung effizient und gewährleisten lia.com - Foto dioart die erforderliche Vertraulichkeit im tu s fl ©e Nachfolgeprozess.

PRAXIS-TIPP Bewertung und Finanzierung der Unternehmensnachfolge Der Fahrplan zur Übergabe des unternehmerischen Staffelstabes ist fertig, ein geeigneter Nachfolger steht in den Startlöchern und der Senior freut sich auf den „Tag danach“. Steuerliche sowie erbschafts- und gesellschaftsrechtliche Aspekte wurden rechtzeitig geregelt und in ein ganzheitliches Übergabekonzept integriert.

Doch bevor es soweit ist, stellt sich unter anderem auch die Frage „Was ist mein Unternehmen wert?“ Unternehmer brauchen zu Beginn eine REALISTISCHE Kaufpreisvorstellung, die am Markt umsetzbar ist, denn Wert ist nicht gleich Preis, d. h. entscheidend ist, was ein Käufer zu zahlen bereit ist. „Angebot und Nachfrage“ bestimmen auch hier letztendlich den Preis.

zusätzlich notwendigen Betriebsmittel sowie eventueller Ersatzinvestitionen. Die erforderlichen Mittel in einem Gesamtkonzept zu planen ist Erfolg versprechender, als einzelne Finanzierungsbausteine nacheinander zu beantragen.

Als Alternativen zur Einmalzahlung des vollen Kaufpreises bieten sich auch Raten- oder Rentenzahlungsvereinbarungen aus dem laufenden Geschäftsbetrieb an.

Maßgeblich für das Gelingen der Finanzierung ist die frühzeitige Einbeziehung der Kreditinstitute.

Bestehen zwischen Unternehmer und Hausbank gute Geschäftsbeziehungen ist diese ohnehin langfristig über die Planungen zur Nachfolge informiert und sie hat diese Fragen im Unternehmensrating berücksichtigt. Bewährt hat es sich, wenn Übergeber und Übernehmer gemeinsam ein frühzeitiges Gespräch in der Vorbereitungsphase suchen, vorausgesetzt, der Übernehmer plant die Fortsetzung der Geschäftsbeziehung mit dem bisherigen Finanzierungspartner.

Hinsichtlich der Finanzierungsbausteine steht dem Übernehmer zudem die Möglichkeit der öffentlich geförderten Finanzierungen offen.

Fördermittel sind u. a. auch deshalb sehr interessant, weil sie dem Übernehmer lange und flexible Laufzeiten, günstige Zinsen sowie tilgungsfreie Jahre bieten.

Für die Bewertung eines Unternehmens kommen verschiedene Bewertungsverfahren zum Ansatz, wie das (vereinfachte) Ertragswertverfahren, die Substanzwertmethode, das Vergleichswertverfahren, die Discounted-Cashflow-Methode oder die Unternehmensbewertung nach IDW-Standard. Welches Verfahren genutzt wird, ist maßgeblich von Branche, Größe und Art der Übertragung des Unternehmens abhängig. In jedem Fall sollten hier erfahrene Experten einbezogen werden. Meist werden zudem für die Übertragung von Grundbesitz und Immobilien Wertgutachten der Kreditinstitute oder von Sachverständigen zugrunde gelegt.

Auf der anderen Seite sollte für die finanziellen Aspekte einer Nachfolgeregelung der Grundsatz gelten, „Wer übernehmen will, muss VORHER wissen, was er sich leisten kann“, d.h. ein wichtiger Gesichtspunkt für den Übernehmer ist die Finanzierbarkeit des Übernahmepreises und der

4. Nationaler Aktionstag „Nachfolge ist weiblich!“

Unter dem Grundsatz „Betriebswirtschaftlich sinnvolle Vorhaben dürfen nicht an der Finanzierung scheitern“ bietet die Thüringer Aufbaubank (TAB) eine zielgerichtete Beratung zu den Landesprogrammen, z. B. das GuW-Darlehen, sowie zu Bundesprogrammen der KfW an. Als weitere Partner bei der Finanzierung des Nachfolgeprozesses können die Mittelständische Beteiligungsgesellschaft (MBG) mit einer Stillen Beteiligung oder die Bürgschaftsbank Thüringen (BBT) in diesen Prozess einbezogen werden.

Stellt sich doch im Hinblick auf das Bankengespräch die Frage, welche Sicherheiten beim Geschäftsübergang übernommen werden oder welche der Übernehmer privat bieten kann. Falls diese nicht ausreichen, bietet die Ausfallbürgschaft der BBT, mitunter auch in Kombination mit Programmen der TAB, eine Verstärkung der Sicherheiten an. Denn, so die BBT, „Keine sinnvolle Finanzierung darf an fehlenden Sicherheiten scheitern.“

© HWK Erfurt

Mit einer eigenen Veranstaltung beteiligte sich das Beratungsnetzwerk Gründen und Wachsen in Thüringen (GWT) gemeinsam mit dem Verband Deutscher Unternehmerinnen, dem Verband der Unternehmerfrauen im Handwerk, dem Büro Startklar, dem Netzwerk Unternehmensnachfolge und Claudia Burgardt Coaching & Beratung am 4. Nationalen Aktionstag „Nachfolge ist weiblich“ am 14. Juni 2012. Im Fokus stand, dass das Thema Unternehmensnachfolge zunehmend auch für Frauen eine wichtige Rolle spielt. Sei es, dass eine Unternehmerin an die Sicherung und Weitergabe ihres Lebenswerkes denkt oder dass Frauen die Übernahme eines bestehenden Betriebes als Chance und attraktive Alternative zur Existenzgründung ansehen. Aus diesem Grund wandte sich der Aktionstag speziell an diese Zielgruppe.

Mit unterschiedlichen Informations- und Beratungsangeboten standen ExpertInnen zu verschiedenen Aspekten einer Unternehmensübergabe und -übernahme den etwa 70 Teilnehmerinnen und Teilnehmern zur Verfügung. Hier konnten insbesondere solche Themen, wie Finanzierung und Förderung, Unternehmensbewertung, Recht und Steuern, der Faktor Mensch in der Unternehmensnachfolge, Notfallvorsorge und die Suche nach einem geeigneten Nachfolger diskutiert werden. Zudem berichteten erfolgreiche Nachfolgerinnen in einer lebhaften Diskussion von ihrem speziellen Weg in die Selbstständigkeit und ihren Erfahrungen dabei.

Denn, nicht immer ist es einfach, aus dem Schatten des/der Seniorchefs/Seniorchefin herauszutreten und die eigenen Ideen zu verwirklichen. Und das ist oftmals noch verbunden mit der Verantwortung für die eigene Familie mit meist kleinen Kindern.

Erneut machte der Aktionstag deutlich, dass die Unternehmensnachfolge mehr ist, als nur ein Handschlag bei der Übergabe.

Fazit der Veranstaltung: Wer rechtzeitig mit der Planung beginnt und Unterstützung durch Experten wahrnimmt, befindet sich bereits auf dem richtigen Weg. Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 15

SETZT SICH EIN

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SETZT SICH EIN

Genehmigungsverfahren zur Bewilligung von Sonn- und Feiertagsarbeit weiter in der Kritik Neuer Kriterienkatalog führt in der Praxisanwendung zu Standortnachteil für Thüringer Unternehmen Seit Oktober 2011 wird der neue Kriterienkatalog zum Genehmigungsverfahren zur Bewilligung von Sonn- und Feiertagsbeschäftigung nach § 13 Abs. 5 Arbeitszeitgesetz (ArbZG) sowie § 15 Abs. 2 ArbZG in der Praxis angewendet. Dabei zeigt sich, dass sich die Südthüringer Unternehmen durch die jetzigen Genehmigungskriterien den erhöhten bürokratischen Hürden in den Antragsverfahren stellen müssen und insgesamt die Erteilung der Bewilligungen in Thüringen restriktiver gehandhabt wird.

man darauf, dass die Unternehmen an der Hürde scheitern, die erforderlichen Stellungnahmen der beteiligten Institutionen z. B. der Gewerkschaften in der gebotenen Frist zu erhalten. Die neu eingebauten Hürden für Sonntagsarbeit sind wirtschaftsfeindlich, realitätsfern und entwickeln sind nach Ansicht der IHK Südthüringen zu einem echten Standortnachteil für Thüringer Unternehmen im internationalen Wettbewerb.

Sonn- und Feiertagsarbeit bedarf in Deutschland einer Ausnahmegenehmigung. Diese erhalten die Unternehmen nur dann, wenn sie die Notwendigkeit und Unvermeidbarkeit der Sonn- und Feiertagsarbeit umfassend nachgewiesen haben. Zudem gestaltet sich Sonn- und Feiertagsarbeit durch diverse Zuschlagssysteme im Entlohnungsbereich für die Unternehmen naturgegeben teurer als an regulären Arbeitstagen. Dennoch ist Sonn- und Feier­tagsarbeit nötig, um Aufträge, die in harten Zeitregimen an die Südthüringer Unternehmen vergeben werden, auch weiterhin in die Region zu holen und letztlich fristgemäß abzuleisten.

So müssen die Stellungnahmen von Kammern und Verbänden, die vorher vom zuständigen Thüringer Landesbetrieb für Arbeitsschutz und technischen Verbraucherschutz (TLAtV) zur Untersetzung des Antrages eingeholt wurden, nunmehr vom Unternehmen selbst beschafft werden. Offenbar setzt

Die IHK Südthüringen bezweifelt deshalb weiterhin den Sinn der Verschärfung der Genehmigungskriterien in den Antragsverfahren. Denn bislang wurde in Thüringen in den Genehmigungsverfahren zur Sonntagsarbeit aus Sicht der IHK sowohl

den betrieblichen Interessen der Unternehmen als auch dem Gebot der Sonntagsruhe abwägend Rechnung getragen.

Ausgehend von den vorliegenden Erfahrungen der neuen Genehmigungspraxis nimmt die Arbeitsgemeinschaft der Thüringer IHKs derzeit wieder gegenüber dem Thüringer Ministerium für Soziales, Familie und Gesundheit im Sinne der Unternehmen kritisch Stellung. Gleichzeitig ist für das zweite Halbjahr im Rahmen der vorgesehenen Evaluierung des Kriterienkatalogs zur Sonn- und Feiertagsarbeit ein Arbeitsgespräch mit dem Ministerium vorgesehen, um die wirtschaftsfeindlichen Auswirkungen der geänderten Genehmigungspraxis zu beseitigen.

Kritikpunkte, Erfahrungen und Anregungen der betroffenen Südthüringer Unternehmen möchten wir in diesem Zusammenhang gern in die Gespräche mit einbringen und bitten Sie um entsprechende Rückmeldung.

Ihr Ansprechpartner: Tilo Werner S 03681 362-203 Y werner@suhl.ihk.de

Unseriösen Geschäftspraktiken Einhalt gebieten Durch das Bundesministerium der Justiz wurde ein Referentenentwurf eines Gesetzes gegen unseriöse Geschäftspraktiken erarbeitet. Die IHK Südthüringen hat sich mit einer Stellungnahme gegenüber dem DIHK geäußert.

Stellungnahme der IHK Südthüringen gegenüber dem DIHK begrüßt. Die IHK Südthüringen wird den Prozess intensiv mit dem Ziel weiter verfolgen, die Interessen und Belange der mittelständisch geprägten Unternehmen einzubringen.

Im Entwurf geht es um die Bekämpfung des Abmahnunwesens, insbesondere das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (UWG) und das Urheberrechtsgesetz (UrhG) betreffend Telefonwerbung, Datenschutzeinwilligung und besondere Pflichten von Inkassounternehmen. Der Referentenentwurf berücksichtigt allgemein bekannte Erfahrungen und Tatsachen aus der Praxis, die insbesondere immer wieder auch von Gewerbetreibenden gegenüber der IHK vorgetragen wurden. Insgesamt wurden die geplanten Änderungen im UWG in der

Ausführliche Informationen hierzu finden Sie auf der Internetseite der IHK Südthüringen: www.suhl.ihk.de, Rubrik Recht | Fair Play, Wettbewerbsrecht.

Holger Fischer S 03681 362-114 Y fischerh@suhl.ihk.de

© Thorben-Wengert - pixelio.de

16 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Ihr Ansprechpartner:

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IHK unterstützt Engagement ehemaliger SchleckerMitarbeiterinnen

Der bürokratische Aufwand bei der E-Bilanz fällt geringer aus als befürchtet! Das Bundesfinanzministerium und das Bundeswirtschaftsministerium haben kürzlich öffentlich erklärt, dass die Erleichterungen bei der ab 2013 vorgeschriebenen elektronischen Übermittlung von Bilanzen an die Finanzämter dauerhaft erhalten bleiben. Damit kamen sie einer wesentlichen Forderung der IHKOrganisation nach. Konkret geht es um die so genannten Auffangpositionen, die eine große Umstellung der Buchhaltung in den Unternehmen vermeiden sollen. Sie sollten ursprünglich nach einer Anfangsphase entfallen.

Was sich seit Monaten abzeichnete, wurde Ende Juni 2012 Realität: Mit der Schließung der letzten Schlecker-Filialen endete die Ära einer der größten deutschen Drogerieketten.

Allein in Thüringen sind ca. 90 Filialen mit fast 800 Mitarbeiterinnen betroffen.

Ihr Ansprechpartner: Jan Pieter Schulz S 03681 362-406 Y schulz@suhl.ihk.de

Gemeinsam mit dem Wirtschaftsministerium hat die IHK Südthüringen im Projekt des Beratungsnetzwerkes Gründen und Wachsen in Thüringen (GWT) ein Unterstützungskonzept entwickelt. Dies soll ehemaligen Mitarbeiterinnen dabei helfen, ihre bisherigen Schleckerfilialen zu übernehmen und so die Chance zu Selbstständigkeit als Alternative zur Arbeitslosigkeit zu nutzen. Den Interessentinnen steht damit das breit aufgestellte Netzwerk der Thüringer Kammern und weiterer Gründungsinitiativen gebündelt zur Verfügung.

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E-BilanzErleichterungen jetzt dauerhaft

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Ihr Ansprechpartner: Detlef Schmidt S 03628 6130-515 Y schmidtd@suhl.ihk.de

Stadionmillionen in der gewerblichen Wirtschaft gut angelegt Am 30. Juni 2012 endete die zweite Vergaberunde der GRW-Investitionsförderung (Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur). Dabei konnte das zu verteilende Budget kurzfristig von 65 auf 89 Mio. Euro erhöht werden. Diese unerwartete Mittelaufstockung hat die Thüringer Wirtschaft der Umschichtung von Fördermitteln aus den ambitionierten Stadienprojekten in Erfurt und Jena in Richtung betriebliche Investitionsförderung zu verdanken.

Mit der zweiten Vergaberunde werden 35 Thüringer Investitionen gefördert. Es ist dabei sehr erfreulich, dass zwei Drittel dieser Projekte in kleinen und mittleren Unternehmen stattfinden. Der Anteil Südthüringens an dieser Vergaberunde ist mit 13 Förderzusagen sehr ordentlich. Pro bewilligten Förderantrag entstehen in Südthüringen im Durchschnitt 25 Dauerarbeitsplätze. Der Aufwand pro neuem Arbeitsplatz liegt mit 374.000 Euro etwa 14 Prozent über dem Thüringer Durchschnitt.

Die erfreuliche Botschaft der aufgestockten Investitionsmittel macht auch das Ärgernis wett, dass

einige bedachte Unternehmen bereits den Eingangsstempel von 2010 auf ihren Anträgen hatten und diese wegen Richtlinienänderungen und der Einführung des Priorisierungsverfahrens mehrfach anpassen mussten.

Unsere Hochachtung gilt allen Verantwortlichen in den Thüringer Unternehmen, denen es gelingt, solch schwierige Zusagebedingungen zu beherrschen.

Die letzte GRW-Vergaberunde in diesem Jahr, wird nach dem Stichtag 30. August 2012 erfolgen.

Ihr Ansprechpartner: Jan Scheftlein S 03681 362-210 Y scheftlein@suhl.ihk.de

© Uwe-Steinbrich - pixelio.de

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 17

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STARTHILFE UND UNTERNEHMENSFÖRDERUNG

Kooperationsbörse Bereich Handel/Dienstleistungen Betreiber von Lkw/Bus-Waschanlage sucht Nachfolger. Kauf oder Miete sind möglich. Personal vorhanden, ebenso großer Kundenstamm.

Positive Geschäftsenwicklung.

B 2012/1 Jetzt Partner in einem bundesweit expandierenden Netzwerk aus rund 140 Werbeagenturen und Bürodienstleistern werden. Erfolgreiches Unternehmensnetzwerk sucht Existenzgründer bzw. schon Selbstständige aus den Bereichen Büro-Organisation (z. B. Berater, Buchhalter, Betriebswirte etc.) und Marketing (z. B. Designer, Texter, IT-/Web Engineering etc.) zum Ausbau des Netzwerkes in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Arbeiten unter dem Schutz einer Marke, Austausch mit Partnern des Netzwerks, Profitieren von gemeinsamen Kunden – zusammen erfolgreich sein. Haupt- oder nebenberuflich, auch vom Wohnsitz aus möglich. Geringes Risiko, da keine Einstiegsgebühr.

A 2012/1 Industrienahes Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Suhl führt mit gut eingearbeitetem und flexiblem Personal Aufträge mit hohem Handarbeitsanteil kurzfristig, auch bei sehr enger Terminsetzung, zuverlässig aus. Schwerpunkte: Handverpackung (auch kleinere Stückzahlen), kleinere und mittlere Montagearbeiten nach Vorgabe, manuelle Teilebearbeitung, Konfektionierung, Kommissionierung, Kuvertierung, Displaybestückung nach Vorgabe. Weitere Leistungen: kurz-, mittel- und langfristige Einlagerung, Retourenbearbeitung.

Vertragsbindung möglich, aber nicht Bedingung.

Gute Referenzen vorhanden.

D 2012/1 Suche Nachfolger (inkl. kompletter Übernahme des Inventars) für eine attraktiv eingerichtete Gaststätte in bester Lage im Zentrum von Suhl mit ca. 40 Plätzen. Wegen seiner traditionell deutschen Küche verfügt das Lokal über einen sehr guten Ruf. Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr und sehr gute Parkmöglichkeiten befinden sich in unmittelbarer Nähe.

F 2012/1 Alle o. g. Angebote und Nachfragen werden von der IHK ohne Gewähr veröffentlicht!

Ihr Ansprechpartner: Corinna Traut S 03681 362-222 Y traut@suhl.ihk.de

18 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Gabriele Badura von ADVANTAGE AUSTRIA, Österreichisches AußenwirtschaftsBüro Dresden, bertät am Wirtschaftsund Handelsvertretersprechtag Wolfgang Panhans von Personalmanagement & Vertriebskoordination aus FlohSeligenthal zu Kooperationen mit österreichischen Unternehmen.

Wirtschafts- und Handelsvertretersprechtag Österreich Vertriebspartner und Kooperationen vermittelt Die IHK Südthüringen veranstaltete am 14. Juni 2012 in Suhl gemeinsam mit der Handelsabteilung der Österreichischen Botschaft einen Wirtschaftsund Handelsvertretersprechtag.

Handelsvertretungen spielen für den österreichischen Export nach Deutschland eine große Rolle.

Neben den Vorteilen des EU-Raums wie Zollfreiheit, Rechtsicherheit und gemeinsame Währung sprechen das hohe technische Niveau der Erzeugnisse, die gemeinsame Sprache und die mentale Nähe für eine Zusammenarbeit mit österreichischen Unternehmen. Das Österreichische AußenwirtschaftsBüro Dresden präsentierte in persönlichen Gesprächen den Handelsvertretern konkrete Vertriebsangebote österreichischer Unternehmen zum Aufbau einer Zusammenarbeit.

Die Handelsabteilung der Österreichischen Botschaft vermittelt ständig Informationen zu mehr als 500 Vertriebsangeboten österreichischer Unternehmen aus allen Branchen. Ebenfalls können sich Südthüringer Unternehmen bei Fragen zu Wirtschaftskooperationen und bei der Suche nach den

richtigen Ansprechpartnern in Österreich an das Büro Dresden der Handelsabteilung der Österreichischen Botschaft wenden, das insbesondere die Bundesländer Sachsen und Thüringen betreut.

Kontakt: ADVANTAGE AUSTRIA Dresden Österreichische Botschaft Handelsabteilung Bertolt-Brecht-Allee 24 01309 Dresden S 0351 3110710, 0351 3110711 Y dresden@austriantrade.org Internet: www.advantageaustria.org/de/

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen: Tilo Werner S 03681 362-203 Y werner@suhl.ihk.de

Altersvorsorge muss freiwillig bleiben Die Bundesregierung plant eine gesetzliche Altersvorsorgepflicht für Selbstständige. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) veröffentlichte hierzu bereits im März 2012 ein Papier „Eckpunkte für eine Altersvorsorgepflicht für selbstständig tätige Erwerbspersonen“. Danach sollen die Selbstständigen in die gesetzliche Rentenversicherung einzahlen. Von monatlichen Beiträgen bis zu 400 Euro ist die Rede.

Das BMAS begründet den aus seiner Sicht bestehenden Regelungsbedarf mit dem Anstieg der Solo-Selbstständigen seit Beginn der 1990er Jahre.

Da nur eine Minderheit von Selbstständigen (Freiberufler, Landwirte sowie Künstler und Publizisten) zu einer obligatorischen Absicherung verpflichtet sei, seien die anderen zumindest potenziell von Altersarmut bedroht. Dies belaste die Gesamtheit der Steuerzahler, denn das Gemeinwesen sei im Fall von Alters­armut zur Zahlung der Grundsicherung verpflichtet.

Einen empirischen Beleg, dass der breiten Masse der Selbstständigen im Alter der Gang zum Sozialamt droht, bleibt das BMAS allerdings schuldig.

Stattdessen legt es bereits sehr konkrete Vorschläge zur Ausgestaltung der Vorsorgepflicht fest. So sollen alle Selbstständigen, die noch nicht das 50. Lebensjahr erreicht haben, der Vorsorgepflicht unterliegen. Die Versicherungsansprüche sollen nicht vererbbar, nicht übertragbar, nicht beleihbar, nicht veräußerbar und nicht kapitalisierbar sein.

Die IHK Südthüringen lehnt eine Altersvorsorgepflicht für Selbstständige strikt ab. Mit der Entscheidung für Selbstständigkeit ist häufig auch der Wunsch nach Unabhängigkeit von staatlicher Reglementierung verbunden. Wer diese unternehmerische Freiheit für sich wählt, will auch über die Art der Altersvorsorge selbst entscheiden. Dieses System hat sich bislang bewährt.

Die geplante Altersvorsorgepflicht schadet der Entwicklung des freien Unternehmertums. So können viele Kleingewerbetreibende die neuen monatlichen Prämien nicht aufbringen. Sie stehen vor der Wahl, ins Angestelltenverhältnis zu wechseln oder mit Hartz IV-Leistungen ihr Einkommen aufzustocken. Die Einführung der Altersvorsorge-

pflicht für Selbstständige wird die Zahl der Selbstständigen verringern. Bunte Vielfalt z. B. im Handel wird dezimiert.

Sofern die Altersvorsorge der Selbstständigen gestärkt werden soll, empfiehlt die IHK Südthüringen staatliche Anreize für mehr Vorsorgeanstrengungen. So könnte z.

B. die Riester-Rente für Selbstständige geöffnet werden.

Es ist nicht sinnvoll, dass diese steuerfinanzierte Förderung lediglich von – im Wesentlichen – Angestellten und Beamten in Anspruch genommen werden kann.

© Thorben Wengert - pixelio.de

Pflege und Beruf vereinbaren In einer alternden Gesellschaft gewinnt das Thema Pflege an Bedeutung. Viele Angehörige von Pflegebedürftigen möchten diese Pflege selbst übernehmen. Dies wirft die Frage nach der Vereinbarkeit von Pflege und Beruf auf. Ein Baustein für eine bessere Vereinbarkeit stellt das Gesetz über die Familienpflegezeit dar, das am 1. Januar 2012 in Kraft getreten ist. Das Gesetz leistet einen Beitrag, Fachkräfte mit pflegebedürftigen Angehörigen besser an die Unternehmen zu binden.

Die Familienpflegezeit schafft den rechtlichen Rahmen für eine vorübergehende Reduzierung der Arbeitszeit durch den Arbeitnehmer. Voraussetzung für die Inanspruchnahme der Familienpflegezeit ist jedoch, dass sich Unternehmen und Arbeitnehmer einvernehmlich auf dieses Modell einigen.

Für den Arbeitnehmer bedeutet die Familienpflegezeit, dass sich seine Arbeitszeit für einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren auf ein Minimum von 15 Stunden wöchentlich reduziert. Dabei kann er weiterhin über 75 Prozent seines vorherigen Bruttogehalts verfügen. Damit dies nicht zu einem Zuschussgeschäft für das Unternehmen wird, muss sich der Arbeitnehmer allerdings im Vorfeld verpflichten, nach Abschluss der Familienpflegezeit wieder Vollzeit, jedoch mit weiterhin reduziertem Bruttogehalt für das Unternehmen zu arbeiten.

Der Arbeitnehmer erhält solange 75 Prozent seines Ausgangsbruttogehalts, bis der Vorschuss aus der

Familienpflegezeit vollständig an das Unternehmen zurück geflossen ist.

Um die Inanspruchnahme der Familienpflegezeit nicht an den Kosten scheitern zu lassen, die den Unternehmen während der Pflegephase entstehen, hat der Gesetzgeber eine Darlehenslösung geschaffen. Die Unternehmen können beim Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben ein zinsloses Darlehen für die Aufstockung des Arbeitsentgelts in der Pflegephase beantragen.

Um sicherzustellen, dass Mitnahmeeffekte seitens der Arbeitnehmer unterbleiben, müssen diese eine Familienpflegezeitversicherung abschließen, die bei Berufsunfähigkeit oder Tod die Ansprüche der Unternehmen bedient.

Ihr Ansprechpartner: Jan Pieter Schulz S 03681 362-406 Y schulz@suhl.ihk.de

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Mit der Familienpflegezeit wird den Betrieben und ihren Mitarbeitern ein Instrument an die Hand gegeben, mit dem die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf verbessert wird. Mit der Familienpflegezeit können qualifizierte Fachkräfte besser an das Unternehmen gebunden werden, die sonst bei Pflegefällen in der Familie aus dem Berufsleben ausscheiden würden. Zu begrüßen ist, dass die Betriebe der Familienpflegezeit zustimmen müssen. Auf diese Weise wird verhindert, dass gerade kleine Unternehmen überfordert werden. Die Familienpflegezeit ist aber nur ein Baustein. Nötig sind außerdem eine gute Pflegeinfrastruktur vor Ort und gebündelte Informationen, die im Notfall schnell abrufbar sind.

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 19

REGIONALMARKETING THÜRINGER WALD

Culcha Candela sind beigeistert vom Das zweite t-wood FESTIVAL ließ die Herzen der Jugend höher schlagen.

Thüringer Wald Firmenlauf: Jetzt noch anmelden!

1 000er Teilnehmermarke ist längst geknackt Am 22. August 2012 heißt es wieder „Die Wirtschaft im Thüringer Wald läuft“. Schon bis Ende Juli hatten sich rund 1 400 Teilnehmer aus über 100 Firmen angemeldet, um die sportlichste Netzwerkparty im Thüringer Wald zu feiern.

Die Streckenführungen werden in diesem Jahr erstmals zwischen der Laufstrecke – ein Rundkurs um die DKB-Skisport-HALLE – und der Strecke für Nordic Walker getrennt. Diese Änderung wurde aus Sicherheitsgründen vorgenommen, um jedem Läufer und Walker optimale Bedingungen zu bieten. Start und Ziel für beide Strecken ist die DKBSki-ARENA Oberhof, hier findet im Anschluss an den Lauf die After-Run-Party mit Liveband statt.

Viele der angemeldeten Unternehmen waren bereits bei den Firmenläufen in den beiden letzten Jahren am Start. Mittlerweile hat aber der Firmenlaufvirus auch viele neue Firmen infiziert und noch bis zum 15. August ist Zeit, sich anzumelden.

Nutzen Sie die Chance, sich mit dem Laufshirt als Visitenkarte zu präsentieren und im Kreis Ihrer Kollegen die Strecken um die DKB-Ski-ARENA gemeinsam zu bewältigen. Dies schafft eine positives Gemeinschaftserlebnis und neue Motivation.

Am 6. und 7. Juli 2012 rockte die Jugend wieder den Thüringer Wald. In der SkiArena Oberhof waren große Namen, wie Culcha Candela, Jennifer Rostock, Luxuslärm, aber auch regionale Bands live zu erleben. Es war ein buntes Festivalwochenende mit Campen und Bikefliegen unter dem Motto: LIEBE DEINEN WALD! Zugleich war das t-wood FESTIVAL auch in diesem Jahr der Höhepunkt der Jugendkampagne t-wood.de.

Als „Big Bang“ für den Start des Internetportals t-wood.de feierte das t-wood ­FESTIVAL im letzten Jahr seine erfolgreiche Premiere. In diesem Jahr wurde das Festival nicht zuletzt aufgrund des positiven Feedbacks erweitert. Nun konnte an zwei Tagen mit national sehr erfolgreichen Künstlern gerockt und vor Ort gecampt werden.

Angesagte Bands, wie Luxuslärm, Jennifer Rostock und Culcha Candela standen auf der Bühne. Besonders Culcha Candela sorgten für Partystimmung, denn die Band feierte beim t-wood FESTIVAL ihr zehnjähriges Jubiläum. Ganz nebenbei machten sie Imagewerbung für den Thüringer Wald, © Sebastian Reuter denn nach einem Ausflug am Vormittag brachten sie am Abend auf der Bühne mehrfach Anstoß geben, die Region Thüringer Wald mit ihre Begeisterung für die Region zum Ausdruck. positiven Emotionen zu verbinden, die Identifikation der Jugendlichen mit der Region zu festigen Genau das ist das Anliegen der Jugendkampagne und die Perspektiven in der Region besser wahrt-wood.de, denn Portal und Festival sollen den zunehmen.

Anmeldungen bis 15. August 2012 und Informationen unter: www.thueringer-wald-firmenlauf.de

Cornelia Grimm Regionalmanagerin S 03681 362-231 Fax 03681 362-444 Y grimm@forum-thueringer-wald.de

20 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

© Sebastian Reuter

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Thüringer Wald

Erfolgreiche zweite LANGE NACHT DER INDUSTRIE Thüringer Wald Teilnehmer erlebten innovative Industrieunternehmen und spannende Touren

Das t-wood FESTIVAL setzte das gleichnamige Portal t-wood.de wirkungsvoll in Szene. Im letzten Jahr als Event-Homepage gestartet, hat sich t-wood.de als Kommunikationsplattform der Jugend im Thüringer Wald gemausert. Es bietet den Jugendlichen die wichtigsten Informationen rund um PARTYS, FREUNDE, JOBS - die Themen der heutigen „Generation Netzwerk“. Die Nutzung des Portals ist steigend, das t-wood FESTIVAL hat mit einem neuerlichen Schub weiter dazu beigetragen.

© Michael Reichel / arifoto.de

© Michael Reichel / arifoto.de

Rund 600 Teilnehmer erlebten am 7. Juni 2012 die zweite Auflage der LANGEN NACHT DER INDUSTRIE Thüringer Wald bei elf Bustouren zu 18 Industrieunternehmen und drei Bildungseinrichtungen.

Der Thüringer Wald präsentierte sich an diesem Abend eindrucksvoll als attraktiver Wirtschaftsstandort mit der Industrie als wichtigstem Wachstumsmotor.

Die Unternehmen aus den verschiedensten Branchen öffneten zeitgleich ihre Tore und gewährten exklusive Einblicke hinter ihre Kulissen. Die Teilnehmer kamen überwiegend aus der Region, aber auch aus angrenzenden Bundesländern waren Interessierte angereist. Bei den spannenden und informativen Führungen standen Ansprechpartner aus Produktions- und Personalabteilungen für Fragen und Gespräche zur Verfügung. Insbesondere viele junge Leute - deutlich mehr als im vergangenen Jahr - nutzten die Möglichkeit, „Industrie auch mal anzufassen“ oder die eigenen Bewerbungsunter­ lagen direkt zu übergeben.

Die Erwartungen an die LANGE NACHT DER INDUSTRIE Thüringer Wald 2012 haben sich erneut bestätigt, fast doppelt so viele Interessenten wie im vergangenen Jahr sind auf Entdeckungstour durch die Industrie im Thüringer Wald gegangen. Auch die gute Stimmung der Teilnehmer bei den Unternehmensbesuchen bekräftigt dies.

Mitwirkende Unternehmen/ Bildungsträger waren: LPKF Motion & Control GmbH Aesculap Suhl GmbH BorgWarner Transmission Systems Arnstadt GmbH Eisenwerk Arnstadt GmbH Geräte- und Pumpenbau GmbH Dr. Eugen Schmidt Kern Technik GmbH & Co. KG Feintechnik GmbH Eisfeld MEG Mechanik GmbH Gießübel Maier GmbH & Co. KG Präzisionstechnik alupress GmbH Vosseler Umformtechnik GmbH Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG MIWE Meiningen Michael Wenz GmbH UST Umweltsensortechnik GmbH Masdar PV GmbH Rennsteig Werkzeuge GmbH UPONOR GmbH Tubex Wasungen GmbH Tuben und Metallwaren HBZ Hildburghäuser Bildungszentrum e.V. Fachhochschule Schmalkalden Technische Universität Ilmenau Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 21

AUS- UND WEITERBILDUNG

Das duale Berufsakademie-Studium Erfolgsmodell für die Thüringer Wirtschaft Viele Südthüringer Unternehmen müssen sich auf der Suche nach Fachpersonal gegen Großunternehmen behaupten oder stehen aufgrund ihrer ländlichen Lage in Konkurrenz mit Unternehmen aus Ballungsgebieten, die für Abiturienten häufig attraktiver erscheinen. Globalisierung, technischer Fortschritt und demographischer Wandel haben den Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte deutlich verschärft. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen steigt der Druck, akademisch qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Vor diesem Hintergrund lohnt es sich, über Alternativen im Bereich des Personalmarketing nachzudenken und andere (Ausbildungs-) Wege zu gehen. Die Staatliche Studienakademie Thüringen bietet mit ihren Berufsakademien Eisenach und Gera Unternehmen die Möglichkeit, als Praxispartner zur eigenen Nachwuchskräftegewinnung Ingenieure, Betriebswirte, Wirtschaftsinformatiker und Sozialpädagogen im © Staatliche Studienakademie Thüringen

des Studiums ihre zukünftigen Mitarbeiter aus und schließen mit ihnen einen Ausbildungsvertrag. In nur drei Jahren wird von den Studierenden ein straffes, wissenschaftliches Studium absolviert. Die Theoriephasen an den Berufsakademien Eisenach und Gera sind geprägt von seminaristischen Vorlesungen, Übungen und Laborpraktika. Während der vierteljährlichen Praxisphasen im Unternehmen werden spezifische Kompetenzen,

mit den Leitern der Studienrichtungen sind die Praxispartner direkt an der fachlichen Ausgestaltung der Studiengänge beteiligt.

Derzeit studieren rund 1 400 junge Menschen an den beiden Standorten in Eisenach und Gera. Das Studienangebot umfasst drei Bereiche mit 22 Studienrichtungen. Bereits über 130 Unternehmen aus dem Südthüringer Raum gewinnen ihre akademischen Nachwuchskräfte in Kooperation mit den Berufsakademien. Im Regelfall werden die Absolventen nach erfolgreichem Studienabschluss von ihren Praxispartnern übernommen.

Die Integration des Studierenden im Unternehmen über die Gesamtzeit des Studiums stärkt dabei einerseits dessen Bindung an das Unternehmen und ermöglicht andererseits die optimale Entwicklung der Potenziale des Studierenden für dessen zukünftigen Einsatz.

Je nach Studienrichtung und Bedarf der Unternehmen sind die BA-Absolventen des Studienbereiches Wirtschaft in allen kaufmännischen Abteilungen einsetzbar, etwa im Marketing, Vertrieb, Controlling, Personalmanagement sowie im IT- oder Logistikbereich. Die frischgebackenen Studierende Marco Behr (l.) und Robert Schmidt (r.) im Gespräch mit Ausbildungsleiter Ralf-Peter Jander Ingenieure werden während ihrer Praxisphase bei der Thales Transportation Systems GmbH am Standort Arnstadt. vorzugsweise mit der Rahmen von dreijährigen dualen Produkt- und Branchenkenntnisse Planung, Projektierung, Entwicklung, Bachelorstudiengängen selbst mit vermittelt. Somit sind die Studieren- Datenanalyse, technischen Beratung den bereits mit Beginn des Studiums oder auch mit dem Qualitätsmanageauszubilden. in alle Abläufe des Unternehmens ment betraut.

Das duale Berufsakademie-Studium eingebunden. Das spart teure Einarüberträgt das bewährte duale Prin- beitungszeiten und die Praxispartner Weitere Informationen unter: zip aus der Berufsausbildung auf den gewinnen qualifizierte und sofort www.ba-thueringen.de akademischen Bereich: Theoretischer einsatzfähige Mitarbeiter, die auf Unterricht und praktische Ausbil- ihre Anforderungen hin ausgebildet Prof. Dr. habil. Burkhard Utecht dung im Unternehmen wechseln wurden. Über die Arbeitskreise und Direktor Staatliche Studienakademie sich in regelmäßigen Abständen ab. Gremien der Berufsakademien sowie Thüringen Die Praxispartner wählen vor Beginn durch den persönlichen Kontakt Berufsakademien Eisenach und Gera

22 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Ausgewählte Seminare Unternehmen & Insolvenz Schwerpunkt im Seminar sind die rechtlichen Grundlagen der Insolvenzordnung. Die Teilnehmer erfahren, wann Insolvenzfähigkeit gegeben ist und welche rechtlichen Abläufe die Insolvenzordnung vorsieht. Nach dem Seminar wissen sie, welche rechtlichen Möglichkeiten Gläubiger haben, um ihre Forderungen durchzusetzen.

Termin: 11. September 2012 Ort: IHK-Bildungszentrum, Suhl Ihr Ansprechpartner: Christine Zohles 03681 362-425 zohles@suhl.ihk.de

Windows Server 2008 R2 – ProfiAdministration Der berufsbegleitende Lehrgang Windows Server 2008 R2 – ProfiAdministratison richtet sich an Netzwerkadministratoren, Systembetreuer und fortgeschrittene Anwender. An sechs Terminen mit jeweils sechs Unterrichtsstunden erwerben die Teilnehmer anwendungsbereite Kenntnisse und Fertigkeiten bei der Planung, Einrichtung sowie der Wartung und Sicherheit.

Start: ab 14. September 2012 Ort: IHK-Bildungszentrum, Suhl

Datenschutzbeauftragter (IHK) Der 5-Tages Vollzeit-Lehrgang Datenschutzbeauftragter (IHK) beschäftigt sich mit den Grundlagen des Datenschutzes, Arbeitsrecht und Telemedienrecht,

IHK-Weiterbildungsangebot

IT-Sicherheit und Praxis des Datenschutzes. Fachkräfte aus Unternehmen, die den Regeln des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) unterliegen, erwerben das Lehrgangszertifikat und werden somit befähigt im Unternehmen als Datenschutzbeauftragter tätig zu sein.

Start: ab 17. September 2012, 09:00 – 16:00 Uhr Ort: IHK Bildungszentrum Suhl Ihr Ansprechpartner: Sandro Schilling 03681 362-426 schilling@suhl.ihk.de

Intensivseminar zur Lohnund Gehaltsabrechnung Anhand der Kombination von theoretischen Grundlagen und Praxisfällen wird das Basiswissen zur Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung auf den neuesten Stand gebracht. Schwerpunkte sind das Arbeits-, Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht.

gegenüber der Firma. Im Seminar werden neben den Verantwortungsbereichen auch Haftungsfragen des Prokuristen sowie auch dessen arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Stellung besprochen und Empfehlungen zur sicheren Vertragsgestaltung gegeben.

Termin: 25. September 2012 Ort: IHK-Bildungszentrum, Suhl Ihr Ansprechpartner: Christine Zohles 03681 362-425 zohles@suhl.ihk.de

MS Office – Themenworkshops und Lehrgänge – Noch freie Plätze verfügbar!

Im Bereich der Themenveranstaltungen zu MS Office Anwendungen bieten wir an:

Workshop – Word-Serienbriefe, Termine: 5. und 6. Oktober 2012, je vier Unterrichtsstunden

Dabei wird vor allem eine Strategie des Unternehmens zur internen Kontrolle der Personalaufwendungen erarbeitet. Das Seminar hilft, sich zielgerichtet auf die Prüfung der Finanzbehörden und der Sozialversicherungsträger vorzubereiten. Durch ein ausführliches Skript und zahlreiche Arbeits- und Organisationsunterlagen wird die Thematik anschaulich und praxisnah untersucht.

MS Excel für Controller, Termine: 9.,11.,16. und 18. Oktober 2012, je vier Unterrichtsstunden

Termin: 17. bis 19. September 2012 Ort: IHK-Bildungszentrum, Suhl

Sandro Schilling 03681 362-426 schilling@suhl.ihk.de

Der Prokurist Die Prokura ermächtigt zu allen Arten von gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften und Rechtshandlungen, die der Betrieb eines Handelsgeschäfts mit sich bringt. Der Prokurist hat daher eine hohe Verantwortung

Workshop – Word-Vorlagen und Formulare, Termine: 12. und 13. Oktober 2012, je vier Unterrichtsstunden Ihr Ansprechpartner:

Datum

Bezeichnung

Std

Ort

21.08.2012

Existenzgründerlehrgang

24

SHL

27.08.2012

Qualitätsbeauftragter (IHK)

40

SHL

28.08.2012

Geprüfter Technischer Fachwirt

850

SHL

03.09.2012

Finanzbuchhaltung mit Lexware

28

SHL

03.09.2012

MS Word - Grundkurs

16

SHL

03.09.2012

IHK-Fachkraft Kaufmännischer Mitarbeiter für Solartechnik

200

ARN

03.09.2012

IHK-Fachkraft für Solartechnik

200

ARN

03.09.2012

Existenzgründerlehrgang - NL

24

SON

03.09.2012

MS Word - Aufbaukurs

16

SHL

03.09.2012

Aufbaukurs Buchführung

28

SHL

03.09.2012

Geprüfter Personalfachkaufmann

600

SHL

04.09.2012

Mündliche Prüfungsvorbereitung - Ausbildung der Ausbilder

16

SHL

04.09.2012

MS Power Point

16

SHL

04.09.2012

Beendigung von Arbeitsverhältnissen - Kündigung und Aufhebungsvertrag

8

SHL

04.09.2012

Workshop - Projektmanagement

16

SHL

04.09.2012

Ausbildung der Ausbilder

96

SHL

05.09.2012

Schwerpunkte der Lohnsteuer und Sozialversicherung 2012

8

SHL

05.09.2012

MS Excel - Aufbaukurs

16

SHL

05.09.2012

MS Excel - Grundkurs

16

SHL

06.09.2012

IHK-Fachkraft für Unternehmensprozesse

80

SHL

06.09.2012

MS Outlook

8

SHL

06.09.2012

Das Richtige richtig tun - Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich

32

SHL

07.09.2012

“Junge Wilde” und “alte Hasen” - Ressourcen und Synergien mit alten und jungen Mitarbeitern entwickeln

16

SHL

10.09.2012

IHK-Fachkraft Solarzellenfertigung

200

ARN

10.09.2012

Von der Vision zur erfolgreichen Unternehmensführung

12

SON

10.09.2012

Ausbildung der Ausbilder

96

SHL

10.09.2012

Unterrichtung für Bewachungspersonal

40

SHL

10.09.2012

Umweltbeauftragter (IHK)

40

SHL

11.09.2012

Unternehmen & Insolvenz

8

SHL

11.09.2012

Workshop - Arbeiten mit Windows 7 und Office 2010

8

SHL

12.09.2012

Messevorbereitung und Produktpräsentation in Englisch

16

SHL

13.09.2012

Schlagfertigkeitstraining

8

SHL

14.09.2012

Energiebeauftragter (IHK)

58

SHL

14.09.2012

Business-Knigge

8

SHL

14.09.2012

Windows Server 2008 R2 - Profi-Administration

36

SHL

15.09.2012

Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe

20

SHL

17.09.2012

Datenschutzbeauftragter (IHK)

40

SHL

17.09.2012

IHK-Fachkraft Montage und Service von Solaranlagen

240

ARN

17.09.2012

Gewinnermittlung durch Einnahmen-/ Überschussrechnung

20

ARN

17.09.2012

Existenzgründerlehrgang - NL

24

ARN

18.09.2012

Windows Server-Workshops

16

SHL

21.09.2012

Moderation von Besprechungen

12

SON

25.09.2012

Existenzgründerlehrgang

24

SHL

25.09.2012

Der Prokurist

8

SHL

Weitere Lehrgangsangebote regionaler Anbieter, die auf IHK-Prüfungen vorbereiten, finden Sie unter www.qualiservice-thueringen.de oder www.suhl.ihk.de.

Ihre Ansprechpartner im Bildungszentrum der IHK Südthüringen: Suhl Suhl Suhl Suhl Sonneberg Arnstadt

Katrin Pertig Beate Rammelt Sandro Schilling Christine Zohles Heidi Leistner Carmen Klotz

03681 362-427 03681 362-429 03681 362-426 03681 362-425 03675 7506-255 03628 6130-516

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 23

INNOVATION | UMWELT

Gründungsideen mit Tiefgang beim 9. Thüringer Elevator Pitch 9. Forschungs- und Technologieforum am 17. September 2012 in Arnstadt „Mit Innovationen wachsen und Geld verdienen“ so kann das Ziel von Forschungs- und Entwicklungsarbeit zusammengefasst werden. Auf diesem Weg haben Thüringer Unternehmen unterschiedliche Erfahrungen gemacht.

Für den 17. September 2012 laden die Thüringer IHKs und der Forschungs- und Technologieverbund Thüringen e. V. (FTVT) zum 9. Mal zum Erfahrungsaustausch ein. Veranstaltungsort ist die Bosch Solar Energy AG in Arnstadt.

Das ausführliche Programm finden Sie unter: www.suhl.ihk.de

23 Gründungsprojekte und Wachstumsunternehmen 500 Meter unter Tage im Erlebnisbergwerk Merkers vorgestellt Im spektakulären Rahmen des Erlebnisbergwerkes Merkers stellten am 12. Juni 2012 beim 9. Thüringer Elevator Pitch 23 herausragende innovative Gründungsprojekte und Wachstumsunternehmen ihre Unternehmenskonzepte vor. Damit wurde nach den Themen Luft (Hangar des Flugplatz Gera-Leumnitz) und Wasser (Panzerbrücke über der Weißen Elster bei Crossen) die Tradition „Pitchen an ungewöhnlichen Orten“ fortgesetzt.

Bei dieser einzigartigen Netzwerkveranstaltung kamen rund 220 Entscheidungsträger aus dem In- und Ausland, darunter Unternehmer, Medienvertreter, Wirtschaftsförderer und etwa 50 Investoren nach Thüringen, um 500 Meter unter Tage mitzuerleben, wie 15 Gründerfirmen und 8 Wachstumsunternehmen in jeweils nur drei Minuten ihre innovativen Geschäftsideen präsentierten. Erstmals waren auch internationale Teilnehmer des

Creative Innovation Summit als Pitcher sowie als Gäste mit dabei.

Der 9. Thüringer Elevator Pitch wurde von ThürInG, dem Thüringer Netzwerk für Innovative Gründungen, welches als eine Anlaufstelle für innovative Gründungs- und Wachstumsprojekte eine intensive und umfassende Beratung und Betreuung bietet, sowie der Thüringer Agentur für Kreativwirtschaft (ThAK) im Rahmen der internationalen Konferenz „Creative Innovation Summit“ veranstaltet.

Ansprechpartner: Dr. Merle Arnika Fuchs Thüringer Netzwerk für Innovative Gründungen 0361 7892372 thuering@stift-thueringen.de

Know-how und Know-how-Träger vereint bei der Technologiekonferenz der ELMUG e. G. Die 130 Teilnehmer der diesjährigen Technologiekonferenz des Clusters Elektronische Mess- und Gerätetechnik Thüringen (ELMUG) schätzten die Qualität des fachlichen Programms und die Möglichkeiten des Gedankenaustausches als sehr gut ein.

Die Tagung fand am 26. und 27. Juni 2012 im Ringberg Hotel in Suhl statt.

Die Themen waren für den Spezialisten genauso interessant wie für den Interessenten, der sich außerhalb seines Spezialgebietes informieren wollte.

Natürlich standen spezielle Sensoren und ihre Herstellung im Mittelpunkt. Ein Highlight war sicher die Vorstellung eines Gassensors durch die UST Umweltsensortechnik Geschwenda. Mit dem Sensor wird es möglich, Herzinsuffizienzen über die Atemwege oder Ausdünstungen über die Haut zu erkennen.

Breiten Raum nahm die Nutzung der Reinraumtechnik ein. Hier wurden auch für Entscheider wichtige

24 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Überlegungen zum „Wann und Wie Reinraumtechnik“ geboten. Der traditionellen Thüringer Stärke Glasherstellung und Glasbearbeitung widmeten sich vier Beiträge rund um hochfeste planare Gläser, Diffusoren aus Quarzglas und Verarbeitungen.

Die Aktivitäten des ELMUG-Netzwerkes zur Nachwuchssicherung mit dem Projekt elmug4students fanden eine Würdigung in der Verleihung des Titels ausgewählter Ort des Wettbewerbes „365 Orte im Land der Ideen“.

Auch IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Ralf Pieterwas ging in seinem Grußwort auf die Sicherung des Fachkräftenachwuchses ein. In diesem Zusammenhang ermunterte er die anwesenden Unternehmen zu einer verstärkten Inanspruchnahme der Förderprogramme der Thüringer Aufbaubank für die Einstellung von Personal in Forschung und Entwicklung.

Weitere Informationen unter: www.elmug4future.de

Stolz präsentiert Nadine Tusche den Ehrenpreis „Ausgewählter Ort“ des Wettbewerbes 365 Orte im Land der Ideen, den sie von Marc Frings für das ELMUG-Projekt elmug4students erhalten hat.

Ihr Ansprechpartner: Volker Hirsch 03681 362-413 hirsch@suhl.ihk.de

INNOVATION | UMWELT

Schwer spanbar – aber spanbar!

Metallverarbeitung ist eine der Stärken Thüringens und ganz sicher Südthüringens. Auch im Bereich der spanenden Metallbearbeitung gibt es eine Reihe von konventionellen Techniken, die über Jahrzehnte die Technologie bestimmten und noch bestimmen.

Die Steigerung der Effektivität der Fertigung führte am Ende des 20. Jahrhunderts zum Aufbau des Hochgeschwindigkeitszerspanens (HSC), das zum Teil einher ging mit der Senkung des Einsatzes von Kühlschmierstoffen.

Maschinenbau Thüringen 2020 Nachhaltige Wertschöpfung findet eben in der Realwirtschaft statt. Das ist eine Aussage des Thüringer Wirtschaftsministers Matthias Machnig am 12. Juli 2012 beim Workshop „Produktionstechnik im Maschinenbau“ in Schmalkalden.

Eine zweite: Energiewende ohne Maschinenbau – geht nicht. Und eine dritte soll noch genannt sein: Der deutsche Maschinenbau ist eine entscheidende Stütze der deutschen Exportwirtschaft; auch in Thüringen ist der Anteil der Branche am Export überdurchschnittlich. Seine Würdigung, Schmalkalden und die Werkzeugregion Südthüringen als eine Wiege des deutschen Maschinenbaus zu bezeichnen, haben die Besucher sicher auch als Wertschätzung der Stärken der Region im Bereich Fertigungstechnik und Metallverarbeitung verstanden. Auch die positive Bewertung der Arbeit des Clusters FerMeTh lässt auf die Anerkennung der Stärken im Maschinenbau schließen.

In den Diskussionsbeiträgen wurde mehrfach deutlich, dass der mittelständisch geprägte Maschinenbau neben dem eigenen Wertschöpfungspotenzial auch Wachstumsimpulse bei Anwendern und Zulieferern setzt. Dies war schon vor dem Trendatlas bekannt, mit dem sich aber die Landesregierung dazu bekennt, den Thüringer Maschinenbau als nachfragestarkes Wachstumsfeld besonders zu unterstützen.

Damit geht „... der Wille der Unternehmen“ (den Maschinenbau strategisch zu entwickeln) „in die gleiche Richtung wie der Wille der Politik“, wie es Prof. Thomas Seul (Fachhochschule Schmalkalden) formulierte. Für diese Entwicklung soll nun der Fahrplan geschrieben werden; ein Team um Prof. Seul wird zum 31. März 2013 die Roadmap Maschinenbau Thüringen vorlegen.

Das Stichwort „Defizitausgleich in der Wertschöpfung“ im Beitrag von Prof. Frank Barthelmä (Cluster FerMeTh, GFE – Gesellschaft für Fertigungstechnik und Entwicklung Schmalkalden e. V.) war ein klares Bekenntnis für eine Aufgabenstellung eines möglichen „Thüringer Innovationszentrums für Produktions- und Fertigungstechnik im Maschinenbau“. Für Hartmut Tröger (MWS Schneidwerkzeuge GmbH & Co. KG) ist die Frage, wo ein solches Zentrum entstehen sollte, längst beantwortet, nämlich dort wo bereits Kompetenz und Wirtschaftsnähe bewiesen wurden und auch materiell die wichtigsten Voraussetzungen schon bestehen.

Hans-Günter Dose (DECKEL MAHO Seebach GmbH) konnte sich mit der zeitlichen Entwicklung (ist man seit September 2011 - Thüringer Branchentag Metall – weitergekommen?) nicht zufrieden geben. „Wenn wir noch lange reden, dauert das wirklich bis 2020!“.

Prof. Klaus Augsburg (TU Ilmenau) fasste den Tag zusammen: Der Maschinenbau ist für Thüringen heute und in Zukunft Struktur bestimmend.

Es gilt Alleinstellungsmerkmale des Thüringer Maschinenbaus zu entwickeln und sichtbar zu machen. Schwerpunkte sind: Präzision, Integration und Intelligenz.

Ihr Ansprechpartner:

Einige Anforderungen der letzten Jahre resultieren aus dem Fortschreiten von Leichtbautechnologien.

Vermehrt kommen hochfeste Werkstoffe zum Einsatz, die in herkömmlicher Weise als schwer spanbar gelten. Die Gesellschaft für Fertigungstechnik und Entwicklung Schmalkalden e. V. (GFE) hat eine exzellente Kompetenz bei der Entwicklung von Werkzeugen und Technologien für die Zerspanung aufgebaut, die nicht nur die Mitglieder des FerMeth kennen und schätzen.

Im Rahmen des Firmenbesuchsprogramms der Thüringer IHKs fand am 5. Juni 2012 eine Informationsveranstaltung zum Thema Zerspanung statt. Neben den metallischen Werkstoffen (hochfeste Stähle, Titan) spielten Verbundwerkstoffe eine besondere Rolle.

Beiträge zu Verschleißschutz, sonstige funktionelle Oberflächenbeschichtungen und Qualitätssicherungsmethoden rundeten das Programm ab. Beim anschließenden Rundgang konnte man das ein oder andere Werkstück in die Hand nehmen und selbst begutachten. Die Teilnehmer untereinander nutzten die Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen und Meinungen auszutauschen. Allgemeine Anerkennung erfuhr einmal mehr die Praxisnähe der GFE als wirtschaftsnahe Forschungseinrichtung.

Eine Veranstaltung zum Thema „Ressourceneffizienz in mittelständischen Unternehmen“ findet am 5. September 2012 im Thüringischen Institut für Textil- und KunststoffForschung e. V. (TITK) statt.

Ihr Ansprechpartner: Volker Hirsch 03681 362-413 hirsch@suhl.ihk.de

Volker Hirsch 03681 362-413 hirsch@suhl.ihk.de Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 25

PRAXIS-TIPPS INTERNATIONAL

Warnhinweis zu kontaminiertem Edelstahl aus Indien Das Bundesumweltministerium warnt in einem aktuellen Rundschreiben vor Funden von radioaktiv kontaminierten Waren aus Edelstahl mit dem Herkunftsland Indien. Unter www.suhl.ihk.de können sich metallverarbeitende Betriebe informieren, welche Vorkehrungen zu treffen sind, damit Lieferungen mit kontaminiertem Material vermieden werden können und somit kontaminiertes Material nicht in den Warenkreislauf gelangt.

Weitere Verschiebung der Nachweise für EU-Lieferungen jetzt offiziell In den letzten Wochen gab es vielfachen Protest der Wirtschaft über die neuen Nachweisvorschriften für steuerfreie innergemeinschaftliche Lieferungen. Sie sind seit dem Jahreswechsel in der neuen Umsatzsteuerdurchführungsverordnung (UStDV) verankert. Mit Erlass vom 1. Juni 2012 hat das Bundesfinanzministerium (BMF) jetzt mitgeteilt, dass die Regelungen nochmals geändert werden und verfügt, dass die verpflichtende Anwendung der neuen Nachweise nochmals verschoben wird. Danach wird es nicht beanstandet, wenn die bisherigen bekannten Nachweise bis zum Inkrafttreten der erneuten Änderung der Nachweisvorschriften fortgeführt werden. Dies bestätigt jetzt offiziell die bereits mündlich mit-

geteilten Absichten des BMF. Die insoweit offene Frist gibt die Gelegenheit, dass die Verwaltung nach der erneuten Änderung bereits von vornherein eine maßvolle Frist des Inkrafttretens aufnimmt, die allen Wirtschaftsbeteiligten die Umsetzung ermöglicht. Die IHK wird sich hierfür sowie für praktikable Inhalte weiter einsetzen.

Embargoländer – elektronische Zollanmeldung nötig Bei dem Export von Warensendungen unter einem Wert von 1.000 Euro kann in den meisten Fällen auf die Abgabe einer elektronischen Zollanmeldung verzichtet werden. Dies gilt nicht bei Lieferungen in Länder, gegen die ein Länderembargo besteht, das eine Vorabanmeldung vorschreibt. Betroffen von dieser Regelung sind zurzeit: Eritrea, Iran, Libyen, Nordkorea, Somalia und Syrien. Dies bedeutet, dass alle kommerziellen Sendungen in diese Länder - also auch Dokumentensendungen – elektronisch angemeldet werden müssen.

neu gefasste und geänderte gesetzliche Vorgaben für Verpackungsholz (Paletten, Kisten usw.) aufmerksam. Hierbei geht es insbesondere um die Neufassung des Pflanzenschutzgesetzes und der Pflanzenbeschauverordnung. Aber auch die Leitlinie zur Anwendung des Standards ISPM 15 wurde geändert. Betroffen von den neuen Regelungen sind Unternehmen, die Verpackungsholz gemäß der Internationalen Pflanzenschutzkonvention (IPPC) verwenden, insbesondere solche, die Holzverpackungen reparieren. Werden bei der Reparatur nach IPPC gekennzeichnete Holzverpackungen mit nicht nach IPPC behandelten Hölzern ausgebessert, so müssen alle ursprünglichen Kennzeichnungen auf der Verpackung dauerhaft entfernt werden. Das Inverkehrbringen der Verpackung mit der alten Markierung unter der Einschränkung „nur noch für den EU-Verkehr“ ist nicht zulässig. Die Reparatur und das anschließende Wiederinverkehrbringen von IPPC gekennzeichneten Holzverpackungen ist nur mit einer behördlichen Genehmigung möglich. Für weiterführende Informationen wenden Sie sich bitte an das Regierungspräsidium Gießen.

Ihr Ansprechpartner:

Neue gesetzliche Vorgaben für das Inverkehrbringen und die Aufarbeitung von Verpackungsholz

Corinna Katzung 03681 362-232 katzung@suhl.ihk.de

Das Regierungspräsidium Gießen macht als in Hessen zuständige Überwachungsbehörde auf

6. Thüringer Außenwirtschaftstag Termin: 8. November 2012 Ort: congress centrum neue weimarhalle UNESCO-Platz 1, 99423 Weimar

Telefon 03 69 48 - 84 0 . 98631 Westenfeld

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SPEZIALISTEN für individuelle LÖSUNGEN

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Starkes Team und komplette Bandbreite der Bauleistungen

Der diesjährige Thüringer Außenwirtschaftstag mit dem Titel „Thüringen International im Fokus: China, Vietnam, Polen und Niederlande“ wird nunmehr zum sechsten Mal durchgeführt. Mit dem Thüringer Außenwirtschaftstag 2012 wollen die Organisatoren die Unternehmen des Freistaats noch besser bei der Erschließung ausländischer Märkte unterstützen und stärkere Impulse für die weitere Internationalisierung der Thüringer Wirtschaft geben. So wird auch in diesem Jahr eine Palette interessanter Keynotes und Panels in der Tagesveranstaltung geboten. Zudem stehen wie gewohnt Vertreter der Auslandshandelskammern u.v.m. als Gesprächspartner zur Verfügung.

Ihr Ansprechpartner: Tilo Werner 03681 362-203, werner@suhl.ihk.de

INTERNATIONAL begleitendes Sprachtraining und Auslandsaufenthalte in Irland bzw. Norwegen.

Im zweiten Halbjahr 2012 starten zwei Maßnahmen: Sprachkompetenztraining mit Praxisseminar „Interkulturelle Wirtschaftskommunikation“ in Irland: Modul 1 – berufsbegleitendes Sprachtraining: 13. August – 13. September 2012 Modul 2 – Auslandsmodul Irland: 15. – 22. September 2012

© Gabi-Schoenemann-pixelio.de

Englisch für Unternehmer und Führungskräfte Sprachkompetenztraining in Irland und Norwegen stehen im Fokus Die Platzierung eigener innovativer Produkte und Dienstleistungen auf internationalen Märkten ist für die Südthüringer Wirtschaft eine große Herausforderung. Internationale Sprach- und interkulturelle Handlungskompetenz spielen in diesem Zusammenhang eine entscheidende Rolle. Deshalb bietet die IHK Südthüringen wieder verschiedene

sprachfördernde Maßnahmen an. Südthüringer Unternehmer und Unternehmerinnen sowie leitende Führungskräfte verbessern mit den Maßnahmen unternehmens- und praxisnah ihre Kompetenzen in der internationalen Geschäftssprache Englisch und erhalten Marktinformationen aus erster Hand. In zwei Modulen ergänzen sich berufs-

Aufbau- und Praxisseminar „Interkulturelle Wirtschaftskommunikation in der Mittlersprache Englisch“ in Norwegen: Modul 1 – berufsbegleitendes Sprachtraining: optional – 20 Stunden Modul 2 – Auslandsmodul Norwegen: 13. – 20. Oktober 2012 Die weiteren Informationen zu den genauen Inhalten, den Abläufen und den Kosten finden Sie auf der Internetseite der IHK Südthüringen: www.suhl.ihk.de, Rubrik International

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen: Tilo Werner 03681 362-203 werner@suhl.ihk.de

Ausnahmeregelung für CeBIT in Hannover bei Thüringer Messeförderung

© RainerSturm-pixelio.de

Eine Förderung der Teilnahme an der Messe CeBIT in Hannover ist auch 2013 für Thüringer KMU unabhängig vom Gründungsdatum möglich.

Zusätzlich zu den nach der derzeit gültigen Richtlinie zuwendungsfähigen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes sowie Architektur- und Ingenieurbüros kann Softwareentwicklern eine Teilnahme an der CeBIT bezuschusst werden. Die Ausnahmeregelung gilt sowohl für die einzelbetriebliche Beteiligung von Unternehmen als auch für die Beteiligung an Gemeinschaftsständen, welche zum Beispiel von der Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen (LEG) organisiert werden.

Auch für andere Maßnahmen entsprechend der Richtlinie zur Außenwirtschafsförderung des Freistaates Thüringen vom 11. August 2011 stehen sowohl für 2012 als auch für 2013 Fördermittel zur Verfügung. Es können Anträge für die Beteiligung an internationalen Fachmessen im Ausland sowie an internationalen Messen in Deutschland für Unternehmens- und Existenzgründungen oder auch die Neuerstellung von Internetauftritten in Fremdsprachen und fremdsprachige Printmedien für Thüringer KMU bewilligt werden. Die IHK Südthüringen empfiehlt, Förderanträge zeitnah zu stellen.

Antragsformulare finden Sie auf der Internetseite der IHK Südthüringen: www.suhl.ihk.de, Rubrik International, Förderprogramm der Außenwirtschaft

Ihr Ansprechpartner: Ulrike Karl 03681 362-235, karl@suhl.ihk.de Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 27

IHK-WAHL

IHK-Wahl 2012 Interview mit Wolfgang Voigt, Vorsitzender des Wahlausschusses Herr Voigt, was ist der Wahlausschuss?

Der Wahlausschuss ist ein eigens für die Wahl zur Vollversammlung gebildetes Wahlorgan. Mit der Wahl des Wahlausschusses verlieren Präsidium, Vollversammlung und Geschäftsführung alle Befugnisse zur Entscheidung und Einflussnahme, welche die Vorbereitung und Durchführung der Vollversammlungswahl betreffen.

Wie setzt sich der Wahlausschuss zusammen?

Der Wahlausschuss besteht aus drei Mitgliedern; mit mir als Vorsitzendem und Herrn Riedel und Herrn Wagner als weitere Mitglieder. Wir sind ehrenamtlich tätig und von der IHK Südthüringen unabhängig. Wir sind nur an die Regelungen des

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IHK-Gesetzes und der Wahlordnung der IHK Südthüringen gebunden und unterliegen keinerlei Weisungen der IHK.

Was sind die Aufgaben des Wahlausschusses?

Der Wahlausschuss ist zentrales Gremium für die Durchführung der Wahl. Er ist dafür verantwortlich, dass die Wahl ordnungsgemäß durchgeführt wird. Er trifft alle wesentlichen Entscheidungen im Wahlverfahren, kann sich bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben jedoch der Unterstützung durch die Geschäftsführung der IHK bedienen.

Was bedeutet das konkret?

Der Wahlausschuss ist für die Festsetzung des zeitlichen Ablaufs der Wahl verantwortlich. Die Termine zur Wahl wurden bereits im Rahmen der 1. Wahlbekanntmachung veröffentlicht. Die

Aufstellung der Wählerlisten erfolgte im Mai dieses Jahres. Derzeit prüfen wir die eingegangenen Wahlbewerbungen, welche im September 2012 durch die Kandidatenlisten veröffentlicht werden.

Nach dem Ende der Wahlfrist ist der Wahlausschuss für das Auszählen der Stimmzettel und die Bekanntgabe des Wahlergebnisses verantwortlich.

Sollten Einsprüche gegen das Wahlergebnis erhoben werden, sind diese vom Wahlausschuss zu prüfen und darüber zu entscheiden.

Wie läuft die Wahl zur Vollversammlung ab?

Die Wahl erfolgt schriftlich als Briefwahl. Voraussichtlich am 27. September 2012 erhalten die wahlberechtigten Mitgliedsunternehmen die Wahlunterlagen mit der Tagespost. Der darin enthaltene Wahlumschlag mit Stimmzettel sowie der Wahlschein sind im Rücksendeumschlag in der Zeit vom 29. September 2012 bis 26. Oktober 2012,

IHK-WAHL Wichtige Termine zur Wahl: Versand der Briefwahlunterlagen

27. September 2012

Stimmabgabe

29. September - 26. Oktober 2012, 14:00 Uhr

Veröffentlichung der Wahlergebnisse

spätestens 10. Dezember 2012

Konstituierende Sitzung der Vollversammlung

Februar 2013

ment gute Arbeit leisten kann. Gleichzeitig ist die Ausübung des Wahlrechts eine Referenz an die Kandidatinnen und Kandidaten, die sich um die 48 Sitze in der Vollversammlung bewerben und sich ehrenamtlich dem Unternehmerparlament der IHK Südthüringen zur Verfügung stellen.

Was sind Ihrer Ansicht nach wichtige Aufgaben der Vollversammlung und wie können die Unternehmerinnen und Unternehmer darauf Einfluss nehmen?

Was ist Ihre Botschaft an die Unternehmerinnen und Unternehmer?

Ich wünsche mir, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer von ihrem Wahlrecht Gebrauch machen und damit die Zusammensetzung ihres Unternehmerparlaments aktiv mitgestalten. Mit ihrem Votum stärken sie die Selbstverwaltung der Wirtschaft und nehmen Einfluss auf die Entwicklung in der Region.

Herr Voigt, vielen Dank für das Gespräch.

Die neu gewählten Vollversammlungsmitglieder bestimmen die Schwerpunkte der Arbeit der Industrie- und Handelskammer Südthüringen. Dazu gehören auch Beschlussfassungen zu den finanziellen und organisatorischen Grundlagen dieser Arbeit. Da alle Beschlüsse der Vollversammlung immer auch eine direkte oder indirekte Auswirkung auf jedes Mitgliedsunternehmen haben, wirken die Unternehmerinnen und Unternehmer mit ihrer Wahl auf diese mit ein.

© Arto - Fotolia.com

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen: Kerstin Krüger 03681 362-321 krueger@suhl.ihk.de Weitere Informationen zur Wahl finden Sie unter: www.suhl.ihk.de

Der Wahlausschuss: Die Vollversammlung hat in ihrer Sitzung am 20. März 2012 einen Wahlausschuss gewählt und mit der Durchführung der Wahl beauftragt.

14:00 Uhr, an den Wahlausschuss zu senden.

Gewählt sind in den einzelnen Wahlgruppen und Wahlbezirken die Bewerber, welche die meisten Stimmen erhalten haben. Sollte einmal Stimmengleichheit in einer Wahlgruppe/ einem Wahlbezirk bestehen, entscheidet der Wahlausschuss durch das Los.

Warum sollen die Unternehmerinnen und Unternehmer ihr Wahlrecht ausüben?

Mit ihrer Stimme entscheiden die Unternehmerinnen und Unternehmer, wer in den nächsten fünf Jahren stellvertretend für alle Unternehmen der Region die Interessen der regionalen Wirtschaft wahrnehmen soll. Wirtschaftliche Selbstverwaltung funktioniert nur, wenn die Unternehmerinnen und Unternehmer mitmachen. Sie tragen mit ihrer Stimme dazu bei, dass die IHK Südthüringen weiterhin mit einem starken Unternehmerparla-

Wolfgang Voigt Vorsitzender

Klaus-Peter Riedel Mitglied

Rolf Wagner Mitglied

Sie erreichen den Wahlausschuss: per Post:

IHK Südthüringen Wahlausschuss Hauptstraße 33 98529 Suhl-Mäbendorf

oder per Telefon: oder per Fax: oder per E-Mail:

03681 362-412 03681 362-300 ihkwahl@suhl.ihk.de

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PRAXIS-TIPPS RECHT | FAIR PLAY

Onlinehändler treffen neue Verpflichtungen mit Buttonlösung Das Gesetz zur Änderung des Bürgerlichen Gesetzbuches zum besseren Schutz der Verbraucherinnen und Verbraucher vor Kostenfallen im elektronischen Geschäftsverkehr und zur Änderung des Wohnungseigentumsgesetzes wurde am 16. Mai 2012 im Bundesgesetzblatt (BGBl I Nr. 21) verkündet und trat mit der wesentlichen Neuerung, Änderung und Ergänzung des § 312 g BGB, zum 1. August 2012 in Kraft.

Erfinderberatung in der IHK Südthüringen Die IHK Südthüringen führt monatlich eine Sprechstunde zu Fragen des gewerblichen Rechtschutzes durch. Hier erhalten interessierte IHKMitglieder eine kostenlose Erstberatung zu Fragen in Verbindung mit Marken, Patenten, Gebrauchsund Geschmacksmustern, zum Verfahren und zu Kosten einschließlich Fördermöglichkeiten. Die Termine werden auch auf der Internetseite der IHK Südthüringen unter www.suhl.ihk.de rechtzeitig bekannt gegeben. Im IHK-Bezirk ansässige Anwälte stellen sich dankenswerterweise für diese Tätigkeit zur Verfügung. Die Anmeldung zu den einzelnen Beratungsterminen ist erforderlich.

Die Termine für 2012 sind wie folgt geplant: 23.08.

13.09.

18.10.

15.11.

13.12.

Patentanwalt Dr. Hans-Dieter Schmalz Rechtsanwalt Dr. Frank Weihrauch Patentanwalt Dr. Hans-Dieter Schmalz Rechtsanwalt Dr. Frank Weihrauch Patentanwalt Dr. Hans-Dieter Schmalz

Ihr Ansprechpartner in der IHK Südthüringen: Kerstin Krüger 03681 362-321 krueger@suhl.ihk.de

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Ab diesem Datum müssen Verkaufsangebote im Internet besondere Anforderungen erfüllen. Die Buttonlösung verpflichtet alle Unternehmen, bei denen die kostenpflichtige Bestellung über eine Schaltfläche (Button) erfolgt, diese gut lesbar und unmissverständlich mit den Worten „zahlungspflichtig bestellen“ zu beschriften. Alternativ ist eine entsprechend eindeutige Formulierung, wie beispielsweise „kostenpflichtig bestellen“ oder „kaufen“ möglich. Diese und weitere Informationspflichten werden im § 312 g BGB geregelt, der um drei Absätze ergänzt wurde. Verbraucher müssen auch über weitere wichtige Vertragsangaben wie eine eventuelle Mindestlaufzeit oder Lieferkosten verständlich informiert werden.

Enthält die Bestellfläche nicht die vorgeschriebenen Informationen kommt das Geschäft, gemäß § 312 g Abs. 4 BGB nicht zustande. Der Kunde muss dann nicht zahlen.

Die neuen Regeln gelten bei jeder Online-Bestellung von Waren oder Dienstleistungen unabhängig davon, ob sie über einen PC, ein Smartphone oder einen Tablet ausgelöst wird.

Zwangsgeld bei falscher Geschäftsanschrift im Handelsregister Seit Inkrafttreten des Gesetzes zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) vom 1. November 2008 muss eine aktuelle inländische Geschäftsanschrift im Handelsregister beim in Thüringen zuständigen Amtsgericht Jena eingetragen werden.

Der Eintragungspflicht unterliegen alle im Handelsregister eingetragenen Kaufleute (z. B. e. K., OHG, KG, GmbH, AG, etc.) sowie Zweigniederlassungen ausländischer Unternehmen. Auch für bereits vor Inkrafttreten des MoMiG eingetragene Unternehmen besteht die Eintragungspflicht. Ausnahme: die aktuelle inländische Geschäftsanschrift hat sich seit der Eintragung ins Handelsregister oder seit der letzten Änderung des Registereintrages nicht mehr geändert. Das Gesetz sah eine Übergangsfrist bis zum 31. Oktober 2009 vor.

§ §

In der Praxis werden Änderungen der Geschäftsadressen augenscheinlich nicht zeitnah oder überhaupt nicht dem zuständigen Registergericht gemeldet.

Wer seiner Pflicht zur Anmeldung oder Einreichung von Dokumenten zum Handelsregister nicht nachkommt, ist hierzu von dem Registergericht durch Festsetzung von Zwangsgeld anzuhalten. Das einzelne Zwangsgeld darf dabei den Betrag von 5.000 Euro nicht übersteigen. Gegenwärtig betreffen 80 Prozent der Zwangsgeldverfahren gem. § 388 FamFG i. V. m. § 14 HGB die Erzwingung der geänderten Geschäftsanschrift. Das Registergericht erhält nur unzureichend Kenntnis durch die Unternehmen selbst oder durch Gläubiger, die Forderungen an Unternehmen haben und diese unter der eingetragenen Firmenanschrift nicht erreichen können.

Um zu verhindern, dass eine unter Umständen nicht mehr aktuelle Anschrift eingetragen ist, sollte jedes betroffene Unternehmen die Richtigkeit der Anschrift im Handelsregister überprüfen. Dies kann zum Beispiel durch eine kostenfreie Recherche unter www.handelsregister.de erfolgen.

Daten ausgeschiedener Mitarbeiter löschen Sie präsentieren Ihre Mitarbeiter im Internet? Das ist beliebt, um bei Kunden Hemmschwellen für den Erstkontakt abzubauen oder zu unterstreichen, dass der Betrieb über kompetente Fachkräfte verfügt. Mit Erlaubnis der Mitarbeiter ist es auch völlig legitim.

Aber: Scheidet ein Mitarbeiter aus und ist nichts anderes vereinbart, haben Sie seine Daten auf Ihren Internetseiten umgehend zu löschen, so entschied das hessische Landesarbeitsgericht mit Urteil vom 24. Januar 2012, Az.: 19 SaGa 1480/11. Sie verletzten seine Persönlichkeitsrechte, wenn Sie weiter mit seinem Foto oder seinem Qualifikationsprofil für Ihr Unternehmen werben. Das gilt im Übrigen nicht nur für die Kontaktseite auf Ihrer Internetseite, sondern für alle Seiten, die Sie redaktionell verantworten.

Denken Sie dabei auch an Foren und Blogs. In dem entschiedenen Fall wurde dem Arbeitgeber ein Ordnungsgeld von 50.000 Euro angedroht, wenn er die Daten seiner ehemaligen Mitarbeiter nicht umgehend vollständig löscht.

Foto-Klau? Bleiben Sie nicht auf Anwaltskosten sitzen Solchen Ärger haben vielleicht auch Sie schon erlebt: Ihre Fotos von Verkaufsware finden sich plötzlich bei ebay & Co. wieder. Ein privater Verkäufer hat sie einfach von Ihrer Website kopiert, ohne Sie zu fragen und natürlich ohne dafür zu zahlen.

Das brauchen Sie sich nicht gefallen zu lassen.

Aber Vorsicht: Wenn Sie einen Anwalt einschalten und die Privatperson von ihm abmahnen lassen, bleiben Sie leicht auf hohen Anwaltskosten sitzen.

§ § §

So erging es jüngst einem Internet-Versandhändler, der wegen eines Foto-Klaus gegen einen privaten ebay-Verkäufer vorging. Sein Anwalt nahm für die Abmahnung und die nachträgliche Einforderung von Lizenzgebühren ein Honorar von rund 700 Euro. Erstatten musste der Rechte-Verletzer aber nur 100 Euro davon, hat das Oberlandesgericht Braunschweig entschieden (Urteil vom 8. Februar 2012, Az.: 2 U 7/11).

Das Gericht führte zur Begründung aus: § 97 a Abs. 2 Urheberrechtsgesetz (UrhG) begrenzt die vom Abgemahnten zu tragenden Kosten einer berechtigten urheberrechtlichen Abmahnung auf nur 100 Euro, wenn es um die erste Abmahnung geht, der Fall einfach gelagert ist, die Rechtsverletzung wie im verhandelten Fall nicht erheblich ist und nicht im Rahmen gewerblicher Aktivitäten erfolgte. Das heißt für Sie: Mit Kanonen auf Spatzen zu schießen, ist zu teuer.

Fordern Sie den Rechte-Verletzer selbst dazu auf, die Verwendung Ihres Fotos sofort zu unterlassen.

Ein einfacher Brief oder eine E-Mail reicht aus.

Berechnen Sie ihm ruhig eine geringe Lizenzgebühr für die bereits erfolgte Nutzung. Das schreckt vor weiterem Foto-Klau ab. 20 Euro pro Foto sah das Gericht in dem entschiedenen Fall für angemessen an. Löscht er Ihre Fotos dann tatsächlich, sollten Sie aber keine weitere Zeit und Arbeit in den Fall investieren – selbst wenn er Ihnen die Lizenzgebühr schuldig bleibt.

Hausverbot für unerwünschte Kunden Als Unternehmer steht es Ihnen grundsätzlich frei, bestimmten Kunden Hausverbot zu erteilen.

Der Kunde kann sich nur dagegen wehren, wenn Ihr Hausverbot diskriminierend ist, er also z. B. nur wegen seiner Religion oder Nationalität abgelehnt wird. Geregelt ist das im Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG). Aber: Sie dürfen einen Kunden wegen seiner politischen Überzeugung ablehnen. So braucht etwa ein Hotel keine rechtsoder linksextremen Gäste aufzunehmen, hat jüngst der Bundesgerichtshof (BGH) entschieden (Urteil vom 9. März 2012, Az.: V ZR 115/11). Der Gesetzgeber habe nämlich bewusst davon abgesehen, im AGG die Benachteiligungen wegen politischer Überzeugungen zu verbieten. Zwar darf nach dem Grundgesetz niemand wegen seiner politischen Anschauung benachteiligt werden. Doch dem stehe ihr ebenfalls berechtigtes Interesse entgegen, Geschäftsschädigungen abzuwenden - etwa, weil sich sonst andere Kunden belästigt fühlen.

Ihr Ansprechpartner: Holger Fischer 03681 362-114, fischerh@suhl.ihk.de

RECHT | FAIR PLAY

Neue Besen ...?

Der Thüringer Landesbeauftragte für den Datenschutz will die Unternehmen für das digitale Zeitalter fit machen Dr. Lutz Hasse setzt auf Dialog mit den Unternehmen in Thüringen und will die „Bußgeldkeule“ zunächst nicht herausholen. … kehren gut, sagt man. Seit dem 9. Dezember ist der Thüringer Landesbeauftragte für den Datenschutz (TLfD) die zuständige Aufsichtsbehörde, die die Einhaltung der datenschutzrechtlichen Vorgaben in Unternehmen prüft. Diese Aufgabe wurde bislang durch das Thüringer Landesverwaltungsamt mehr verwaltet als wahrgenommen.

Der TLfD, Dr. Lutz Hasse, hat sich zur Aufgabe gemacht, die Unternehmen für den Datenschutz zu begeistern. Von der Möglichkeit, mit dem eisernen Besen Ordnung zu schaffen, will er aber keinen Gebrauch machen. Aufräumen will er vielmehr mit der weitverbreiteten Ansicht, Datenschutz koste nur Geld und mache Arbeit.

Kurz nach seinem Amtsantritt am 1. März 2012 ist er deshalb in den Dialog mit den IHKs in Thüringer getreten. Er beabsichtigt, in den IHK-Ausschüssen über datenschutzrechtliche Anforderungen an Unternehmen sowie aktuelle Datenschutzprobleme, beispielsweise die Präsentation von Unternehmen in sozialen Netzwerken, zu informieren. Dr. Hasse ist sehr daran interessiert, den Arbeitsablauf in verschiedenen repräsentativen Unternehmen kennenzulernen und hat vor, zu diesem Zweck bestimmte Betriebe zu besichtigen. Gemeinsam mit den IHKs sollen dann Informationsmaterialien erarbeitet werden, die auf die speziellen Probleme in mittelständischen Unternehmen eingehen. Die Unternehmen sollen darin unterstützt werden, die vielfältigen an sie gerichteten Datenschutzanforderungen zu erfüllen. Hierzu gehören die Fragen, ob ein Datenschutzbeauftragter zu bestellen ist, wie mit den personenbezogenen Daten von Kunden und

Kontakt: Dr. Lutz Hasse Thüringer Landesbeauftragter für den Datenschutz 0361 3771900 poststelle@datenschutz.thueringen.de Internet: www.thueringen.de/datenschutz

Mitarbeitern umgegangen werden muss, in welchen Fällen eine Videoüberwachung zulässig ist, welche Anforderungen an die technische Sicherheit zu stellen sind, etc.

Nur sofern vorerst eklatante Verstöße vorliegen oder Unternehmen sich einer Mitarbeit verweigern, will der TLfD von dem ihm durch das Bundesdatenschutzgesetz eingeräumten Möglichkeiten der Anordnung oder der Einleitung eines Zwangs-/Bußgeldverfahrens Gebrauch machen.

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Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 31

RECHT | FAIR PLAY

Sachverständigenbestellung Herr Dr. Ralf Pieterwas, Hauptgeschäftsführer der IHK Südthüringen, hat am 25. Juni 2012 die öffentliche Bestellung und Vereidigung von

Herrn Dipl.-Ing. (FH) Achmed Leser TÜV Thüringen Fahrzeug GmbH & Co. KG Service-Center Südthüringen Industriestraße 13 | 98544 Zella-Mehlis bestellt für: Kraftfahrzeugschäden und -bewertung befristet bis zum 31. Dezember 2016 vorgenommen.

Finanzanlagenvermittlungsverordnung im BGBl. verkündet Die Verordnung zur Einführung einer Finanzanlagenvermittlungsverordnung (FinVermV) vom 2. Mai 2012 wurde im Bundesgesetzblatt Jahrgang 2012 Teil I am 9. Mai 2012, S. 1006, veröffentlicht. Die FinVermV enthält Regelungen zur Berufsausübung von Finanzanlagenvermittlern.

Neben Regelungen zur Sachkundeprüfung enthält sie u. a. Vorschriften zur Gleichstellung anderer Berufsqualifikationen, zum Vermittlerregister, zur Berufshaftpflichtversicherung und zu Informations-, Beratungs- und Dokumentationspflichten.

Die Vorschriften zur Sachkundeprüfung treten am 1. November 2012 in Kraft, im Übrigen tritt die Verordnung am 1. Januar 2013 in Kraft.

Ihr Ansprechpartner: Kerstin Krüger 03681 362-321 krueger@suhl.ihk.de

32 Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012

Thüringer Sachverständigentag der IHKs Zum 9. Thüringer Sachverständigentag trafen sich am 6. Juni 2012 auf Einladung der Thüringer IHKs und des Landesverbandes öffentlich bestellter und vereidigter sowie qualifizierter Sachverständiger Thüringen e. V. (LVS) rund 90 Thüringer Sachverständige im Congress Centrum Suhl unter dem Titel „Der Sachverständige im digitalen Zeitalter“, um sich über technische und rechtliche Aspekte der Sachverständigentätigkeit bei Verwendung digitaler Technologien auszutauschen.

Insgesamt sind in Thüringen derzeit ca. 250 IHKSachverständige in 84 Sachgebieten tätig. Damit kann der Bedarf der Gerichte, Unternehmen und Privatpersonen auf den häufig nachgefragten Sachgebieten der Grundstücksbewertung, Kraftfahrzeugschäden und -bewertung sowie Schäden an Gebäuden mit Fachleuten aus der Region abgedeckt werden. Aber auch in zahlreichen anderen Sachgebieten wie Vorbeugender Brandschutz, Bewertung von Maschinen oder Systeme und

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Anwendung der Informationsverarbeitung stehen Thüringer Sachverständige zur Verfügung.

Jedes Jahr werden von den IHKs in Thüringen auf Anfrage von Unternehmen, Privatpersonen oder Gerichten mehrere hundert Sachverständige benannt. Insgesamt haben die deutschlandweit 80 IHKs ca. 8 400 Sachverständige auf etwa 270 technischen und wirtschaftlichen Sachgebieten öffentlich bestellt und vereidigt. Diese finden Sie im bundesweiten Sachverständigenverzeichnis unter www.svv.ihk.de oder im regionalen Sachverständigenverzeichnis unter www.suhl.ihk.de.

Ihr Ansprechpartner: Kerstin Krüger 03681 362-321 krueger@suhl.ihk.de

RECHT | FAIR PLAY

Südthüringische Wirtschaft

Ungenaue Angabe zur Lieferzeit kann teuer werden

© Viktor Mildenberger-pixelio.de

Auch wer es gut mit dem Kunden meint, wird leider oft schlecht belohnt! Das musste ein Online-Händler erfahren, der seine Kunden über die Lieferfrist aufklären wollte und diese mit „in der Regel ein bis zwei Tage bei DHLVersand“ angab. Zu ungenau, befand ein Konkurrent und mahnte ihn deshalb ab.

Herausgeber:

Damit ging die Sache vor Gericht, doch dieses gab dem Online-Händler kein Recht (OLG Bremen, Urteil vom 08.09.2009, Az.: 2 W 55/09). Das Gericht befand, er gebe nicht mit hinreichender Genauigkeit und für alle Fälle bestimmbar an, mit welcher Lieferfrist er seine Kunden bediene. Das Gericht hat auf eine Alternative hingewiesen: Zulässig sei die Angabe einer „ca.-Frist“, z. B. die Lieferung erfolgt ca. eine Woche nach Zahlungseingang.

Es gibt jedoch eine Fülle von Urteilen auch anderer Gerichte zu diesem Thema und keine Rechtsicherheit in der Frage, welche Formulierung „abgenickt“ wird. Das heißt für Sie: Fest steht, dass Sie sich kein „Hintertürchen“ offen lassen dürfen, wenn Sie Lieferfristen für Ihre Kunden angeben. Verzichten Sie auf Einschränkungen wie „in der Regel“, und greifen Sie nicht einen Dienstleister heraus, wenn Sie Pakete auch mit anderen versenden.

Am besten garantieren Sie nur das, was Sie selbst in der Hand haben – z. B: „Die Übergabe der Ware an den Versender erfolgt spätestens ein Tag nach dem Zahlungseingang“.

Ihr Ansprechpartner: Hans-Georg Meier 03681 362-211 meier@suhl.ihk.de

Industrie- und Handelskammer Südthüringen, Hauptstraße 33, 98529 Suhl-Mäbendorf Telefon: 03681 362-0 Telefax: 03681 362-100 Internet: http://www.suhl.ihk.de E-Mail: info@suhl.ihk.de Druckauflage: 12 500 Exemplare (IVW 2. Quartal 2012) Erscheinungsweise: Neunmal jährlich Herausgabedatum: 06.08.2012

Redaktion: Dipl.-Ök.-Päd. Birgit Hartwig (verantwortlich) E-Mail: hartwig@suhl.ihk.de

Titelbild: © Peter Atkins - Fotolia.com

Verlag: VHI Verlagsgesellschaft für Handel und Industrie, Zweigniederlassung der Robert Krick Verlag GmbH + Co. KG Mainparkring 4, 97246 Eibelstadt

Anzeigenverwaltung: Gudrun Müller, Tel. 09303 982-149 vhi@krick.com

Anzeigenschluss: Am 10. des Vormonats Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 23 vom 1. Januar 2012

WIR GRATULIEREN

Druck:

… zur Auszeichnung als eines der 100 innovativsten Unternehmen im Mittelstand mit dem Gütesiegel TOP 100 Innovator 2012: Rennsteig Werkzeuge GmbH, Viernau

Stellvertretend für alle Unternehmen und Institutionen, die ein Jubiläum feiern, gratulieren wir: … zum 20-jährigen Jubiläum Bonsack Werkzeugbau, Brotterode

HOTEL Waldmühle GmbH, Zella-Mehlis

Weißbachtal Agrar GmbH, Henfstädt

Autohaus Mittelsdorf GmbH & Co. KG, Meiningen

Fuhrunternehmen Albin Pechtold, Spechtsbrunn

GFE - Gesellschaft für Fertigungstechnik und Thüringer Landesamt für Statistik

Entwicklung Schmalkalden e. V.

GD Gotha Druck und Verpackung GmbH & Co. KG Gutenbergstraße 3, 99869 Wechmar Mit Namen oder Signum gekennzeichnete Artikel geben nicht unbedingt die Meinung der IHK Südthüringen wieder. „Südthüringische Wirtschaft" ist das offizielle Mitteilungsblatt der IHK Südthüringen.

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK.

Haftung und Urheberrecht: Der Inhalt dieses Heftes wurde sorgfältig erarbeitet. Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag übernehmen dennoch keine Haftung für die Richtigkeit von Angaben und Hinweisen sowie für mögliche Druckfehler.

Nachdruck nur mit Genehmigung und Quellenangabe.

Südthüringische Wirtschaft 7-8/2012 33

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